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内容！爱奇艺的“救命稻草”

博望财经2021-12-03

近日，市场传出消息，爱奇艺将进行史上最大规模裁员，本轮裁员罕见覆盖了爱奇艺所有部门，从影业、IP、游戏、电商部门，甚至到经纪公司，预计离职人数将超过2000人。按2020年爱奇艺财报上显示的7721名雇员数计算，本次裁员幅度超过了总员工人数的四分之一。或许这与爱奇艺惨淡的业绩表现不无关系。不久前公布的三季报显示，爱奇艺Q3总营收75.89亿元，环比下降0.3%，低于预期；毛利润5.61亿元，...

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铁韭谨慎观望
·2021-12-04
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年，奈飞在北美地区平均付费用户6662 万人，订阅用户渗透率约20%；剔除试用用户，奈飞平台用户付费率接近100%（同年爱奇艺用户付费率仅为约22%）。2020年财报显示，其99%的营收来自会员付费服务。\n和奈飞的用户费用相比，无论从会员数量还是会员价格，爱奇艺都还有许多提升空间。2011 年奈飞首次涨价使得用户短期内流失80万，但收入大幅增长63%。\n参考奈飞历次提价后会员数量变动情况可以发现，如果能长期持续输出优质内容，提高用户的付费意愿，不仅订阅服务渗透率将得以提升，用户和会员忠诚度也会相对上涨。会员留存率及会员收入业务取得增长后，新增盈利将反哺于内容制作与IP 发掘中，进一步增加爆款产生的可能性，形成良性循环，最终形成“用户-营收-内容-用户”正向增长齿轮。\n因此，如果爱奇艺要从走出亏损泥沼，必须提升付费会员收入；而提升会员收入，唯一的底气就是有大量高品质内容。\n结尾\n在爱奇艺Q3财报发布后的电话会议上，龚宇表示：“目前爱奇艺的重点工作是减少亏损，控制成本，其实就是开源节流，把那些低效率的业务砍掉，把低效率的作品砍掉，找各种各样的货币化机会，增加收入。”如果裁员是为了把内部资源的重新高效分配，集中优势力量死磕内容质量，或许裁员对爱奇艺来说并非坏事。","kind":null,"is_publish_news":true,"is_publish_highlight":true,"is_publish_live":false,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"column":"","sentiment":"0","news_tag":"","news_rank":0,"symbols":[],"gpt_button":1},"commentList":[{"id":608997810,"gmtCreate":1638591451078,"gmtModify":1638591451078,"author":{"id":"3547155938177908","authorId":"3547155938177908","name":"铁韭谨慎观望","avatar":"https://static.tigerbbs.com/d7b723ed7c352d5313b95a986c07e60b","vip":1,"crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3547155938177908","authorIdStr":"3547155938177908"},"htmlText":"中国人的创意搞不了内容，你信不信？","listText":"中国人的创意搞不了内容，你信不信？","text":"中国人的创意搞不了内容，你信不信？","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/608997810","repostId":1165831342,"repostType":2,"repost":{"id":"1165831342","pubTimestamp":1638530026,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1165831342?lang=&edition=full","pubTime":"2021-12-03 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年，奈飞在北美地区平均付费用户6662 万人，订阅用户渗透率约20%；剔除试用用户，奈飞平台用户付费率接近100%（同年爱奇艺用户付费率仅为约22%）。2020年财报显示，其99%的营收来自会员付费服务。</p>\n<p>和奈飞的用户费用相比，无论从会员数量还是会员价格，爱奇艺都还有许多提升空间。2011 年奈飞首次涨价使得用户短期内流失80万，但收入大幅增长63%。</p>\n<p>参考奈飞历次提价后会员数量变动情况可以发现，如果能长期持续输出优质内容，提高用户的付费意愿，不仅订阅服务渗透率将得以提升，用户和会员忠诚度也会相对上涨。会员留存率及会员收入业务取得增长后，新增盈利将反哺于内容制作与IP 发掘中，进一步增加爆款产生的可能性，形成良性循环，最终形成“用户-营收-内容-用户”正向增长齿轮。</p>\n<p>因此，如果爱奇艺要从走出亏损泥沼，必须提升付费会员收入；而提升会员收入，唯一的底气就是有大量高品质内容。</p>\n<p>结尾</p>\n<p>在爱奇艺Q3财报发布后的电话会议上，龚宇表示：“目前爱奇艺的重点工作是减少亏损，控制成本，其实就是开源节流，把那些低效率的业务砍掉，把低效率的作品砍掉，找各种各样的货币化机会，增加收入。”如果裁员是为了把内部资源的重新高效分配，集中优势力量死磕内容质量，或许裁员对爱奇艺来说并非坏事。</p>","source":"lsy1599487363437","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>内容！爱奇艺的“救命稻草”</title>\n<style 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年，奈飞在北美地区平均付费用户6662 万人，订阅用户渗透率约20%；剔除试用用户，奈飞平台用户付费率接近100%（同年爱奇艺用户付费率仅为约22%）。2020年财报显示，其99%的营收来自会员付费服务。\n和奈飞的用户费用相比，无论从会员数量还是会员价格，爱奇艺都还有许多提升空间。2011 年奈飞首次涨价使得用户短期内流失80万，但收入大幅增长63%。\n参考奈飞历次提价后会员数量变动情况可以发现，如果能长期持续输出优质内容，提高用户的付费意愿，不仅订阅服务渗透率将得以提升，用户和会员忠诚度也会相对上涨。会员留存率及会员收入业务取得增长后，新增盈利将反哺于内容制作与IP 发掘中，进一步增加爆款产生的可能性，形成良性循环，最终形成“用户-营收-内容-用户”正向增长齿轮。\n因此，如果爱奇艺要从走出亏损泥沼，必须提升付费会员收入；而提升会员收入，唯一的底气就是有大量高品质内容。\n结尾\n在爱奇艺Q3财报发布后的电话会议上，龚宇表示：“目前爱奇艺的重点工作是减少亏损，控制成本，其实就是开源节流，把那些低效率的业务砍掉，把低效率的作品砍掉，找各种各样的货币化机会，增加收入。”如果裁员是为了把内部资源的重新高效分配，集中优势力量死磕内容质量，或许裁员对爱奇艺来说并非坏事。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"}],"hasMoreComments":true,"newsSizeData":{"likeSize":6,"commentSize":1,"repostSize":0,"favoriteSize":0,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false}}