2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？_老虎社区_美港股上老虎

2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？

Tech星球2021-05-23

文/乔雪、王慧莹、翟元元在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。” 当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的...

网页链接

免责声明：本文观点仅代表作者个人观点，不构成本平台的投资建议，本平台不对文章信息准确性、完整性和及时性做出任何保证，亦不对因使用或信赖文章信息引发的任何损失承担责任。

7e040c23
·2021-05-24
[微笑]
回复
点赞
举报
LunLun6767
·2021-05-24
[暗中观察]
回复
3
举报
hhyw
·2021-05-24
是时候享受人生😁😁
回复
3
举报
sgczhao
·2021-05-24
👍👍
回复
1
举报
高明兴_8399
·2021-05-24
嗅到了不好的味道
回复
6
举报
收起
- 十八顺:
  对，对，对 [贱笑] [贱笑]
  2021-05-24
  回复
  举报
HCBICE
·2021-05-24
都赚够钱了溜了
回复
4
举报
KKKkkkk
·2021-05-23
👍🏻
回复
1
举报
收起
- KKKkkkk:
  👍🏻
  2021-05-24
  回复
  举报
- KKKkkkk:
  👍🏻
  2021-05-27
  回复
  举报
JunLee83
·2021-05-23
[微笑]
回复
1
举报
Json22
·2021-05-23
[流泪]
回复
3
举报
收起
- ruiping88:
  [笑哭]
  2021-05-23
  回复
  举报
Daphnez
·2021-05-23
监管和反垄断之后会受制，不会像以前一样迅速发展了，激流勇退是最明智的选择。
回复
1
举报
Lasers
·2021-05-23
因为社会主义市场经济[真香]
回复
1
举报
MyKhoo
·2021-05-23
Really ?
回复
2
举报
dwh790101
·2021-05-23
提前跑路？
回复
1
举报

热议股票

7x24

全部

关于我们·老虎社区守则·老虎社区账号管理规范·老虎社区服务协议·老虎社区隐私政策

公司名称：北京至简风宜信息技术有限公司

违法和不良信息投诉：010-5681-3562（工作时间9:30-18:30）

邮箱：service@laohu8.com

营业执照：91110105MA01A4U55R

ICP备：京ICP备18016422号

网安备：京公网安备11010502036490

关注我们

{"i18n":{"language":"zh_CN"},"data":{"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1159987430?lang=zh_CN&edition=full","thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/fc0d9459911bfb890663ce7587256aa0","is_english":false,"pubTime":"2021-05-23 17:44","share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","id":"1159987430","market":"hk","top_or_hot":-1,"title":"2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？","media":"Tech星球","content":"<div>\n文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的...\n\n<a href=\"http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml\">网页链接</a>\n\n</div>\n","source":"techxq","html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2021-05-23 17:44 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml>Tech星球</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的...\n\n<a href=\"http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml\">网页链接</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","isBrief":false,"type":0,"news_type":1,"symbol":null,"symbol_name":null,"start_time":0,"source_url":"http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml","article_id":"1159987430","we_media_id":null,"thumbnails":["https://static.tigerbbs.com/fc0d9459911bfb890663ce7587256aa0"],"rights":null,"url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1159987430","pubTimestamp":1621763059,"sourceInfo":{"source_id":"techxq","name":"Tech星球"},"weMediaInfo":null,"summary":"不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。","collect":0,"end_time":0,"defaultTopTitle":"sina.com.cn","property":[],"viewcount":null,"language":"zh","relate_stocks":{},"translate_title":"In 2021, why are young CEOs retreating in torrents?","themeId":null,"isJumpTheme":false,"ttsUrl":"https://static.tigerbbs.com/f5991a0542e61e200f9937b1e8eac7d6","symbols_score_info":{},"content_text":"文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的第一个明星产品“今日头条”就于此诞生，由此，开启了不可逆的全球扩张之路。\n如今，字节跳动已经跳动了近10年，业务足迹已经跳过全球几十个国家，拥有地段繁华高级的写字楼，办公地点遍布240多处；张一鸣口中的“梁汝波”，现在成为这家10万人庞大“APP超级工厂”的掌舵者。在此前，梁汝波的身份颇为低调，飞书和效率工程负责人，字节人力资源和管理负责人等工作，与字节中国董事长张利东和抖音负责人张楠相比，都显得隐形，而在大学室友张一鸣的心里，他却是最值得信任的CEO人选。\n张一鸣曾经说过，要把公司当成一款产品来运营，如今，字节跳动已成为一艘巨轮，他却选择隐退，去开启一个新旅程，拥抱新的可能性。\n不久前，超速登上富豪榜的拼多多创始人黄峥也是以这种方式卸下董事长和CEO的光环。这几个剪影让我们看到，新一代的互联网企业CEO们新的管理方式，他们不恋权，不烦恼公司的接班人，不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。\n急流勇退的80后CEO\n五年前，黄峥在央视《对话》栏目中调侃张一鸣：“如果我是张一鸣，我会更加激进地做全球化。”\n一直以狼性居称的张一鸣不甘示弱，现场回怼：“你为什么一定要去做人家已经做好的领域呢，你应该去创新，去做别人没做好的领域。”\n有趣的是，后来，字节跳动用前所未有的速度去出海，2020年3月，字节跳动组织架构升级，张一鸣将中国业务交给张利东、张楠，自己All in 公司全球化。而拼多多，则利用社交裂变的创新在阿里电商帝国的裂缝里撕开了一道缺口，开始了逆袭之路。\n两位80后互联网“新贵”的针锋相对，在五年后却殊途同归，相继上演卸任CEO的相同戏码。\n2020年7月，黄峥辞任拼多多CEO，今年3月，又辞任拼多多董事长，当时，拼多多市值已达到千亿美元，并超越阿里成为中国用户规模最大的电商平台。如今，张一鸣宣布辞任CEO，也恰逢字节估值4000亿美元，频频传出上市传闻之际。\n潮水的涌动似乎暗示着，高处不胜寒。\n张一鸣曾被问过，如果有天被对手全面超越，原因可能是什么。他答：先后顺序是——竞争、政策环境变化、我自己的问题。\n现在的局面似乎在预言般的印证着张一鸣的远见，抖音的6亿月活接近天花板，Tik Tok命运依旧不明朗，字节全球化受阻；在无法更有力的改变对手、政策的情况下，对自己“下手”，或许是更明智的决策。\n一如他在内部信里说的那样，“每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。”\n快，曾是张一鸣应对世界的节奏。他喜欢并着迷于可以有迅速见效的事物，就连大学选专业的时候，先是报考了微电子专业，随后又转专业到软件工程。\n“你的行为，你的输出，都要快点看到变化。而计算机是最快的。”这套法则在做公司时也得到了极致地发挥。\n向往“快”“极致”的另一面是，张一鸣也喜欢说延迟满足，“很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。延迟满足感本质是克服人性弱点，而克服弱点，是为了更多的自由。 ”或许，卸任CEO，是张一鸣在自己人生的延迟满足案例上，又做的一枚显著的注脚。\n“张一鸣真正的梦想是做一个Super Company，一个突破人类过去商业史所有边界和格局的Super Company。”B站董事长陈睿在接受《晚点》采访时如此形容张一鸣的野心，“太阳照得到的地方，都是我（张一鸣）的疆土。”\n不知道，现在的字节是不是张一鸣心中的Super Company，但目前看来，他仍不满意，“未来将系统性思考，为公司下一个十年创造更多可能”。\n掰倒巨头，成为巨头\n再将时间倒回，以张一鸣和黄峥为代表的这届互联网大厂CEO，都在奋力地赢得牌桌上的一个席位，他们的崛起，是一部野心勃勃，与巨头扳手腕，充满颠覆、挑战、重新建立游戏规则的激流勇敢进击史。\n2015年，字节另一超级App抖音还未上线，张一鸣便已开始用全球化的战略替公司谋划部署，彼时拼多多刚成立。\n一年后，短视频踩中风口，字节开始重点发力短视频，先后推出火山小视频、西瓜视频、抖音。可以说，字节从今日头条成长为字节帝国，几乎都是在2016年完成的无边界扩张。\n同样在2016年，业内有传闻称，腾讯即将对今日头条进行财务投资，给出高达80亿美元的估值。时任今日头条创始人兼CEO的张一鸣发公开信辟谣，表示“不抱大腿”。当时，张一鸣曾说：“最近有同事郑重地跟我说，他加入头条的目的不是为了成为腾讯员工。我当然也不是，多没意思。”\n在那个互联网格局长期稳定在“BAT”，创业者不得不站队的时代，创业成功的标志是能拿到一张BAT的船票，张一鸣可能是为数不多站在巨头对立面的创业者。\n风口浪尖时，张一鸣参加央视《对话》节目时直言，“创立头条，不是为了成为腾讯的员工。希望能够成为一个对社会有很大价值的平台级公司，头条还是有自己的志向的。”\n此后，字节收购musicly，推出海外版抖音“TIKTOK”，商业版图再增一名得力“战将”。\n拼多多则在这个时期开启疯狂烧钱，抢占用户心智。从“五环外”崛起，到农村包围城市，从下沉市场到反攻一二线城市，崛起路径快速且精准。洗脑歌曲“拼多多，拼多多，拼得多省的多”彷佛开了单曲循环模式。连微信一向克制的生态也为拼多多“砍一刀”网开一面，后者在争议与高速增长的割裂态势下野蛮生长。\n2018年，抖音迎来爆发式增长，日活超越快手，成为短视频赛道第一名。\n字节跳动与腾讯在各个领域的竞争开始公开化。为了抵御抖音进攻，腾讯不得不重启短视频项目“微视”。\n张一鸣与马化腾两位创始人甚至亲自下场在朋友圈开战。张一鸣称 “微信的借口封杀，微视的抄袭搬运挡不住抖音的步伐。”马化腾直接在张一鸣朋友圈底下回应：“可以理解为诽谤。”\n同样是2018年，拼多多上市前的员工大会上，黄峥表示，未来三年要在GMV上超过京东。2019年，黄峥对拼多多新战役进行总结——黄峥对内宣布拼多多真实支付GMV超过京东，比预计时间提前了两年。\n2019年拼多多实现成交额10066亿元，成为最快突破万亿GMV的电商平台。阿里巴巴突破万亿的时间为14年，京东则用了20年。\n字节跳动虽未上市，据传资本市场已将其估值推高到4000亿美元。今日头条、抖音两大超级App成为字节傲视群雄的“倚天”“屠龙”。张一鸣的对手不再只是马化腾，字节逐渐杀入社交、游戏、教育、金融、电商、搜索，深入每一家巨头原本的腹地。\n在字节跳动九周年的演讲上，张一鸣分享，总有同事和他抱怨，这种竞争怎么没完没了，到底什么时候才结束？张一鸣给出的回答是，把竞争当作常态，不要逃避竞争。\n当自己成为了那只巨龙，放下屠龙刀，成为了这届CEO的新解。当然，这是勇敢者的游戏。\n学不来的勇敢者游戏\n19岁时，还在美国加州读书的孙正义，给自己立下了一段flag：\n“无论如何，20多岁的时候，正式开创事业、扬名立万；30多岁的时候，至少要赚到1000亿日元；40岁的时候，为干出一番大事业，开始出击；50多岁的时候，成就大业；60多岁，交棒给下任管理者。”\n现年63岁的日本首富孙正义，掌舵着年净利润（2020财年）高达4.9879万亿日元的软银集团，却找不到“下一个孙正义”，迟迟无法将权杖交出。\n与孙正义类似，更多的上一代互联网CEO们选择守成。江湖里已有早已打下的一片江山，但曾经的创始人们并不甘心撤退；于自己，是要自己巩固好这一份基业，于公司，是在关键节点还需要最熟悉它的人去运筹帷幄，放弃的这门哲学并不容易。\n梁建章求学1年短暂离开，2013年便要回归救携程于群雄争霸中，二次卸下重担，4年后仍然重回到携程，甚至亲身下场直播拉订单，不可谓不尽心；李彦宏，虽然早在8年前，就有过退休的想法，但目前来看，百度仍是李彦宏的百度；创业老兵雷军不仅操持小米上上下下，事无巨细，连包装盒都要把控细节，还做起小米代言人，今年更是为了小米能有更漂亮的第二曲线，带头造车。\n互联网的第一代CEO们轻易不下牌桌，将公司牢牢掌握在手中，而反观，第二代的CEO们早已走上另一条道路。在外界看起来极不恋权的背后，是他们区隔前一代人思维的跃迁。\n张一鸣说，自己过去三年都在 “吃老本”，认知也跟不上技术的新发展，而新的技术变革已经在酝酿中。他指出，特斯拉自18年前就开始相关的试验和努力了。卸任 CEO 是为了恢复思考、重拾对生命科学、虚拟现实、科学计算等新技术的敏感度。\n黄峥辞去拼多多则说：“而今一晃已过不惑之年，想成为真正的科学家也许已经不太可能，但如果我努力，把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来，我天真的想，说不定也能再做出点有意思的事儿。”\n张一鸣几年前在一次旅途中，发朋友圈：旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体， 审视自己和生活本身。\n字节的确面对这这样的战争，虽然版图越来越大，但除了信息流产品和短视频，至今没能找到第三条赛道为互联网江湖再生波澜，当竞争和内卷已经成为常态，真正的创新，也许不在内部，需要跳出原本的内部视角去寻找和思考。\n张一鸣是这样理解浪漫的，“精致的文艺不是浪漫，粗糙的宏大是浪漫，新事物都是粗糙的。晒情怀故意感动别人不是浪漫，独立思考穿越喧嚣是浪漫。有生命力是浪漫，面向未来是浪漫，拥抱不确定性是浪漫，保持可能性是浪漫。”把卸任CEO之后当作一场旅程，用外部视角来观察公司，去探索更多可能，向创新不断求索，才是属于理工男的极致浪漫，这大概真的才是勇敢者的游戏。\n虽然，但竞争不会停止，跳动也不会，但向后一步，或许应验了张一鸣曾说过的“放小自己，放大格局”。","kind":null,"is_publish_news":false,"is_publish_highlight":true,"is_publish_live":false,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"column":"","sentiment":"0","news_tag":"","news_rank":0,"symbols":[],"gpt_button":1},"commentList":[{"id":131004788,"gmtCreate":1621815301344,"gmtModify":1634186468577,"author":{"id":"3584739632942904","authorId":"3584739632942904","name":"7e040c23","avatar":"https://community-static.tradeup.com/news/default-avatar.jpg","vip":1,"crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3584739632942904","authorIdStr":"3584739632942904"},"htmlText":"[微笑]&nbsp;","listText":"[微笑]&nbsp;","text":"[微笑]","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/131004788","repostId":1159987430,"repostType":4,"repost":{"id":"1159987430","pubTimestamp":1621763059,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1159987430?lang=&edition=full","pubTime":"2021-05-23 17:44","market":"hk","language":"zh","title":"2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1159987430","media":"Tech星球","summary":"不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。","content":"文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的第一个明星产品“今日头条”就于此诞生，由此，开启了不可逆的全球扩张之路。\n如今，字节跳动已经跳动了近10年，业务足迹已经跳过全球几十个国家，拥有地段繁华高级的写字楼，办公地点遍布240多处；张一鸣口中的“梁汝波”，现在成为这家10万人庞大“APP超级工厂”的掌舵者。在此前，梁汝波的身份颇为低调，飞书和效率工程负责人，字节人力资源和管理负责人等工作，与字节中国董事长张利东和<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>负责人张楠相比，都显得隐形，而在大学室友张一鸣的心里，他却是最值得信任的CEO人选。\n张一鸣曾经说过，要把公司当成一款产品来运营，如今，字节跳动已成为一艘巨轮，他却选择隐退，去开启一个新旅程，拥抱新的可能性。\n不久前，超速登上富豪榜的<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>创始人黄峥也是以这种方式卸下董事长和CEO的光环。这几个剪影让我们看到，新一代的互联网企业CEO们新的管理方式，他们不恋权，不烦恼公司的接班人，不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。\n急流勇退的80后CEO\n五年前，黄峥在央视《对话》栏目中调侃张一鸣：“如果我是张一鸣，我会更加激进地做全球化。”\n一直以狼性居称的张一鸣不甘示弱，现场回怼：“你为什么一定要去做人家已经做好的领域呢，你应该去创新，去做别人没做好的领域。”\n有趣的是，后来，字节跳动用前所未有的速度去出海，2020年3月，字节跳动组织架构升级，张一鸣将中国业务交给张利东、张楠，自己All in 公司全球化。而拼多多，则利用社交裂变的创新在阿里电商帝国的裂缝里撕开了一道缺口，开始了逆袭之路。\n两位80后互联网“新贵”的针锋相对，在五年后却殊途同归，相继上演卸任CEO的相同戏码。\n2020年7月，黄峥辞任拼多多CEO，今年3月，又辞任拼多多董事长，当时，拼多多市值已达到千亿美元，并超越阿里成为中国用户规模最大的电商平台。如今，张一鸣宣布辞任CEO，也恰逢字节估值4000亿美元，频频传出上市传闻之际。\n潮水的涌动似乎暗示着，高处不胜寒。\n张一鸣曾被问过，如果有天被对手全面超越，原因可能是什么。他答：先后顺序是——竞争、政策环境变化、我自己的问题。\n现在的局面似乎在预言般的印证着张一鸣的远见，抖音的6亿月活接近天花板，Tik Tok命运依旧不明朗，字节全球化受阻；在无法更有力的改变对手、政策的情况下，对自己“下手”，或许是更明智的决策。\n一如他在内部信里说的那样，“每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。”\n快，曾是张一鸣应对世界的节奏。他喜欢并着迷于可以有迅速见效的事物，就连大学选专业的时候，先是报考了微电子专业，随后又转专业到软件工程。\n“你的行为，你的输出，都要快点看到变化。而计算机是最快的。”这套法则在做公司时也得到了极致地发挥。\n向往“快”“极致”的另一面是，张一鸣也喜欢说延迟满足，“很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。延迟满足感本质是克服人性弱点，而克服弱点，是为了更多的自由。&nbsp;”或许，卸任CEO，是张一鸣在自己人生的延迟满足案例上，又做的一枚显著的注脚。\n“张一鸣真正的梦想是做一个Super Company，一个突破人类过去商业史所有边界和格局的Super Company。”B站董事长陈睿在接受《晚点》采访时如此形容张一鸣的野心，“太阳照得到的地方，都是我（张一鸣）的疆土。”\n不知道，现在的字节是不是张一鸣心中的Super Company，但目前看来，他仍不满意，“未来将系统性思考，为公司下一个十年创造更多可能”。\n掰倒巨头，成为巨头\n再将时间倒回，以张一鸣和黄峥为代表的这届互联网大厂CEO，都在奋力地赢得牌桌上的一个席位，他们的崛起，是一部野心勃勃，与巨头扳手腕，充满颠覆、挑战、重新建立游戏规则的激流勇敢进击史。\n2015年，字节另一超级App抖音还未上线，张一鸣便已开始用全球化的战略替公司谋划部署，彼时拼多多刚成立。\n一年后，短视频踩中风口，字节开始重点发力短视频，先后推出火山小视频、西瓜视频、抖音。可以说，字节从今日头条成长为字节帝国，几乎都是在2016年完成的无边界扩张。\n同样在2016年，业内有传闻称，<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>即将对今日头条进行财务投资，给出高达80亿美元的估值。时任今日头条创始人兼CEO的张一鸣发公开信辟谣，表示“不抱大腿”。当时，张一鸣曾说：“最近有同事郑重地跟我说，他加入头条的目的不是为了成为腾讯员工。我当然也不是，多没意思。”\n在那个互联网格局长期稳定在“BAT”，创业者不得不站队的时代，创业成功的标志是能拿到一张BAT的船票，张一鸣可能是为数不多站在巨头对立面的创业者。\n风口浪尖时，张一鸣参加央视《对话》节目时直言，“创立头条，不是为了成为腾讯的员工。希望能够成为一个对社会有很大价值的平台级公司，头条还是有自己的志向的。”\n此后，字节收购musicly，推出海外版抖音“TIKTOK”，商业版图再增一名得力“战将”。\n拼多多则在这个时期开启疯狂烧钱，抢占用户心智。从“五环外”崛起，到农村包围城市，从下沉市场到反攻一二线城市，崛起路径快速且精准。洗脑歌曲“拼多多，拼多多，拼得多省的多”彷佛开了单曲循环模式。连微信一向克制的生态也为拼多多“砍一刀”网开一面，后者在争议与高速增长的割裂态势下野蛮生长。\n2018年，抖音迎来爆发式增长，日活超越快手，成为短视频赛道第一名。\n字节跳动与腾讯在各个领域的竞争开始公开化。为了抵御抖音进攻，腾讯不得不重启短视频项目“微视”。\n张一鸣与马化腾两位创始人甚至亲自下场在朋友圈开战。张一鸣称 “微信的借口封杀，微视的抄袭搬运挡不住抖音的步伐。”马化腾直接在张一鸣朋友圈底下回应：“可以理解为诽谤。”\n同样是2018年，拼多多上市前的员工大会上，黄峥表示，未来三年要在GMV上超过<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>。2019年，黄峥对拼多多新战役进行总结——黄峥对内宣布拼多多真实支付GMV超过京东，比预计时间提前了两年。\n2019年拼多多实现成交额10066亿元，成为最快突破万亿GMV的电商平台。<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>突破万亿的时间为14年，京东则用了20年。\n字节跳动虽未上市，据传资本市场已将其估值推高到4000亿美元。今日头条、抖音两大超级App成为字节傲视群雄的“倚天”“屠龙”。张一鸣的对手不再只是马化腾，字节逐渐杀入社交、游戏、教育、金融、电商、搜索，深入每一家巨头原本的腹地。\n在字节跳动九周年的演讲上，张一鸣分享，总有同事和他抱怨，这种竞争怎么没完没了，到底什么时候才结束？张一鸣给出的回答是，把竞争当作常态，不要逃避竞争。\n当自己成为了那只巨龙，放下屠龙刀，成为了这届CEO的新解。当然，这是勇敢者的游戏。\n学不来的勇敢者游戏\n19岁时，还在美国加州读书的孙正义，给自己立下了一段flag：\n“无论如何，20多岁的时候，正式开创事业、扬名立万；30多岁的时候，至少要赚到1000亿日元；40岁的时候，为干出一番大事业，开始出击；50多岁的时候，成就大业；60多岁，交棒给下任管理者。”\n现年63岁的日本首富孙正义，掌舵着年净利润（2020财年）高达4.9879万亿日元的软银集团，却找不到“下一个孙正义”，迟迟无法将权杖交出。\n与孙正义类似，更多的上一代互联网CEO们选择守成。江湖里已有早已打下的一片江山，但曾经的创始人们并不甘心撤退；于自己，是要自己巩固好这一份基业，于公司，是在关键节点还需要最熟悉它的人去运筹帷幄，放弃的这门哲学并不容易。\n梁建章求学1年短暂离开，2013年便要回归救携程于群雄争霸中，二次卸下重担，4年后仍然重回到携程，甚至亲身下场直播拉订单，不可谓不尽心；李彦宏，虽然早在8年前，就有过退休的想法，但目前来看，<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>仍是李彦宏的百度；创业老兵雷军不仅操持小米上上下下，事无巨细，连包装盒都要把控细节，还做起小米代言人，今年更是为了小米能有更漂亮的第二曲线，带头造车。\n互联网的第一代CEO们轻易不下牌桌，将公司牢牢掌握在手中，而反观，第二代的CEO们早已走上另一条道路。在外界看起来极不恋权的背后，是他们区隔前一代人思维的跃迁。\n张一鸣说，自己过去三年都在 “吃老本”，认知也跟不上技术的新发展，而新的技术变革已经在酝酿中。他指出，<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>自18年前就开始相关的试验和努力了。卸任 CEO 是为了恢复思考、重拾对生命科学、虚拟现实、科学计算等新技术的敏感度。\n黄峥辞去拼多多则说：“而今一晃已过不惑之年，想成为真正的科学家也许已经不太可能，但如果我努力，把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来，我天真的想，说不定也能再做出点有意思的事儿。”\n张一鸣几年前在一次旅途中，发朋友圈：旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体， 审视自己和生活本身。\n字节的确面对这这样的战争，虽然版图越来越大，但除了信息流产品和短视频，至今没能找到第三条赛道为互联网江湖再生波澜，当竞争和内卷已经成为常态，真正的创新，也许不在内部，需要跳出原本的内部视角去寻找和思考。\n张一鸣是这样理解浪漫的，“精致的文艺不是浪漫，粗糙的宏大是浪漫，新事物都是粗糙的。晒情怀故意感动别人不是浪漫，独立思考穿越喧嚣是浪漫。有生命力是浪漫，面向未来是浪漫，拥抱不确定性是浪漫，保持可能性是浪漫。”把卸任CEO之后当作一场旅程，用外部视角来观察公司，去探索更多可能，向创新不断求索，才是属于理工男的极致浪漫，这大概真的才是勇敢者的游戏。\n虽然，但竞争不会停止，跳动也不会，但向后一步，或许应验了张一鸣曾说过的“放小自己，放大格局”。","source":"techxq","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2021-05-23 17:44 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml>Tech星球</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的...\n\n<a href=\"http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/fc0d9459911bfb890663ce7587256aa0","relate_stocks":{},"source_url":"http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1159987430","content_text":"文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的第一个明星产品“今日头条”就于此诞生，由此，开启了不可逆的全球扩张之路。\n如今，字节跳动已经跳动了近10年，业务足迹已经跳过全球几十个国家，拥有地段繁华高级的写字楼，办公地点遍布240多处；张一鸣口中的“梁汝波”，现在成为这家10万人庞大“APP超级工厂”的掌舵者。在此前，梁汝波的身份颇为低调，飞书和效率工程负责人，字节人力资源和管理负责人等工作，与字节中国董事长张利东和抖音负责人张楠相比，都显得隐形，而在大学室友张一鸣的心里，他却是最值得信任的CEO人选。\n张一鸣曾经说过，要把公司当成一款产品来运营，如今，字节跳动已成为一艘巨轮，他却选择隐退，去开启一个新旅程，拥抱新的可能性。\n不久前，超速登上富豪榜的拼多多创始人黄峥也是以这种方式卸下董事长和CEO的光环。这几个剪影让我们看到，新一代的互联网企业CEO们新的管理方式，他们不恋权，不烦恼公司的接班人，不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。\n急流勇退的80后CEO\n五年前，黄峥在央视《对话》栏目中调侃张一鸣：“如果我是张一鸣，我会更加激进地做全球化。”\n一直以狼性居称的张一鸣不甘示弱，现场回怼：“你为什么一定要去做人家已经做好的领域呢，你应该去创新，去做别人没做好的领域。”\n有趣的是，后来，字节跳动用前所未有的速度去出海，2020年3月，字节跳动组织架构升级，张一鸣将中国业务交给张利东、张楠，自己All in 公司全球化。而拼多多，则利用社交裂变的创新在阿里电商帝国的裂缝里撕开了一道缺口，开始了逆袭之路。\n两位80后互联网“新贵”的针锋相对，在五年后却殊途同归，相继上演卸任CEO的相同戏码。\n2020年7月，黄峥辞任拼多多CEO，今年3月，又辞任拼多多董事长，当时，拼多多市值已达到千亿美元，并超越阿里成为中国用户规模最大的电商平台。如今，张一鸣宣布辞任CEO，也恰逢字节估值4000亿美元，频频传出上市传闻之际。\n潮水的涌动似乎暗示着，高处不胜寒。\n张一鸣曾被问过，如果有天被对手全面超越，原因可能是什么。他答：先后顺序是——竞争、政策环境变化、我自己的问题。\n现在的局面似乎在预言般的印证着张一鸣的远见，抖音的6亿月活接近天花板，Tik Tok命运依旧不明朗，字节全球化受阻；在无法更有力的改变对手、政策的情况下，对自己“下手”，或许是更明智的决策。\n一如他在内部信里说的那样，“每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。”\n快，曾是张一鸣应对世界的节奏。他喜欢并着迷于可以有迅速见效的事物，就连大学选专业的时候，先是报考了微电子专业，随后又转专业到软件工程。\n“你的行为，你的输出，都要快点看到变化。而计算机是最快的。”这套法则在做公司时也得到了极致地发挥。\n向往“快”“极致”的另一面是，张一鸣也喜欢说延迟满足，“很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。延迟满足感本质是克服人性弱点，而克服弱点，是为了更多的自由。 ”或许，卸任CEO，是张一鸣在自己人生的延迟满足案例上，又做的一枚显著的注脚。\n“张一鸣真正的梦想是做一个Super Company，一个突破人类过去商业史所有边界和格局的Super Company。”B站董事长陈睿在接受《晚点》采访时如此形容张一鸣的野心，“太阳照得到的地方，都是我（张一鸣）的疆土。”\n不知道，现在的字节是不是张一鸣心中的Super Company，但目前看来，他仍不满意，“未来将系统性思考，为公司下一个十年创造更多可能”。\n掰倒巨头，成为巨头\n再将时间倒回，以张一鸣和黄峥为代表的这届互联网大厂CEO，都在奋力地赢得牌桌上的一个席位，他们的崛起，是一部野心勃勃，与巨头扳手腕，充满颠覆、挑战、重新建立游戏规则的激流勇敢进击史。\n2015年，字节另一超级App抖音还未上线，张一鸣便已开始用全球化的战略替公司谋划部署，彼时拼多多刚成立。\n一年后，短视频踩中风口，字节开始重点发力短视频，先后推出火山小视频、西瓜视频、抖音。可以说，字节从今日头条成长为字节帝国，几乎都是在2016年完成的无边界扩张。\n同样在2016年，业内有传闻称，腾讯即将对今日头条进行财务投资，给出高达80亿美元的估值。时任今日头条创始人兼CEO的张一鸣发公开信辟谣，表示“不抱大腿”。当时，张一鸣曾说：“最近有同事郑重地跟我说，他加入头条的目的不是为了成为腾讯员工。我当然也不是，多没意思。”\n在那个互联网格局长期稳定在“BAT”，创业者不得不站队的时代，创业成功的标志是能拿到一张BAT的船票，张一鸣可能是为数不多站在巨头对立面的创业者。\n风口浪尖时，张一鸣参加央视《对话》节目时直言，“创立头条，不是为了成为腾讯的员工。希望能够成为一个对社会有很大价值的平台级公司，头条还是有自己的志向的。”\n此后，字节收购musicly，推出海外版抖音“TIKTOK”，商业版图再增一名得力“战将”。\n拼多多则在这个时期开启疯狂烧钱，抢占用户心智。从“五环外”崛起，到农村包围城市，从下沉市场到反攻一二线城市，崛起路径快速且精准。洗脑歌曲“拼多多，拼多多，拼得多省的多”彷佛开了单曲循环模式。连微信一向克制的生态也为拼多多“砍一刀”网开一面，后者在争议与高速增长的割裂态势下野蛮生长。\n2018年，抖音迎来爆发式增长，日活超越快手，成为短视频赛道第一名。\n字节跳动与腾讯在各个领域的竞争开始公开化。为了抵御抖音进攻，腾讯不得不重启短视频项目“微视”。\n张一鸣与马化腾两位创始人甚至亲自下场在朋友圈开战。张一鸣称 “微信的借口封杀，微视的抄袭搬运挡不住抖音的步伐。”马化腾直接在张一鸣朋友圈底下回应：“可以理解为诽谤。”\n同样是2018年，拼多多上市前的员工大会上，黄峥表示，未来三年要在GMV上超过京东。2019年，黄峥对拼多多新战役进行总结——黄峥对内宣布拼多多真实支付GMV超过京东，比预计时间提前了两年。\n2019年拼多多实现成交额10066亿元，成为最快突破万亿GMV的电商平台。阿里巴巴突破万亿的时间为14年，京东则用了20年。\n字节跳动虽未上市，据传资本市场已将其估值推高到4000亿美元。今日头条、抖音两大超级App成为字节傲视群雄的“倚天”“屠龙”。张一鸣的对手不再只是马化腾，字节逐渐杀入社交、游戏、教育、金融、电商、搜索，深入每一家巨头原本的腹地。\n在字节跳动九周年的演讲上，张一鸣分享，总有同事和他抱怨，这种竞争怎么没完没了，到底什么时候才结束？张一鸣给出的回答是，把竞争当作常态，不要逃避竞争。\n当自己成为了那只巨龙，放下屠龙刀，成为了这届CEO的新解。当然，这是勇敢者的游戏。\n学不来的勇敢者游戏\n19岁时，还在美国加州读书的孙正义，给自己立下了一段flag：\n“无论如何，20多岁的时候，正式开创事业、扬名立万；30多岁的时候，至少要赚到1000亿日元；40岁的时候，为干出一番大事业，开始出击；50多岁的时候，成就大业；60多岁，交棒给下任管理者。”\n现年63岁的日本首富孙正义，掌舵着年净利润（2020财年）高达4.9879万亿日元的软银集团，却找不到“下一个孙正义”，迟迟无法将权杖交出。\n与孙正义类似，更多的上一代互联网CEO们选择守成。江湖里已有早已打下的一片江山，但曾经的创始人们并不甘心撤退；于自己，是要自己巩固好这一份基业，于公司，是在关键节点还需要最熟悉它的人去运筹帷幄，放弃的这门哲学并不容易。\n梁建章求学1年短暂离开，2013年便要回归救携程于群雄争霸中，二次卸下重担，4年后仍然重回到携程，甚至亲身下场直播拉订单，不可谓不尽心；李彦宏，虽然早在8年前，就有过退休的想法，但目前来看，百度仍是李彦宏的百度；创业老兵雷军不仅操持小米上上下下，事无巨细，连包装盒都要把控细节，还做起小米代言人，今年更是为了小米能有更漂亮的第二曲线，带头造车。\n互联网的第一代CEO们轻易不下牌桌，将公司牢牢掌握在手中，而反观，第二代的CEO们早已走上另一条道路。在外界看起来极不恋权的背后，是他们区隔前一代人思维的跃迁。\n张一鸣说，自己过去三年都在 “吃老本”，认知也跟不上技术的新发展，而新的技术变革已经在酝酿中。他指出，特斯拉自18年前就开始相关的试验和努力了。卸任 CEO 是为了恢复思考、重拾对生命科学、虚拟现实、科学计算等新技术的敏感度。\n黄峥辞去拼多多则说：“而今一晃已过不惑之年，想成为真正的科学家也许已经不太可能，但如果我努力，把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来，我天真的想，说不定也能再做出点有意思的事儿。”\n张一鸣几年前在一次旅途中，发朋友圈：旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体， 审视自己和生活本身。\n字节的确面对这这样的战争，虽然版图越来越大，但除了信息流产品和短视频，至今没能找到第三条赛道为互联网江湖再生波澜，当竞争和内卷已经成为常态，真正的创新，也许不在内部，需要跳出原本的内部视角去寻找和思考。\n张一鸣是这样理解浪漫的，“精致的文艺不是浪漫，粗糙的宏大是浪漫，新事物都是粗糙的。晒情怀故意感动别人不是浪漫，独立思考穿越喧嚣是浪漫。有生命力是浪漫，面向未来是浪漫，拥抱不确定性是浪漫，保持可能性是浪漫。”把卸任CEO之后当作一场旅程，用外部视角来观察公司，去探索更多可能，向创新不断求索，才是属于理工男的极致浪漫，这大概真的才是勇敢者的游戏。\n虽然，但竞争不会停止，跳动也不会，但向后一步，或许应验了张一鸣曾说过的“放小自己，放大格局”。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":131003654,"gmtCreate":1621814934978,"gmtModify":1634186473655,"author":{"id":"3578562412522571","authorId":"3578562412522571","name":"LunLun6767","avatar":"https://static.tigerbbs.com/e777b1ae53f7859ee574d632a763fd54","vip":1,"crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3578562412522571","authorIdStr":"3578562412522571"},"htmlText":"[暗中观察]&nbsp;","listText":"[暗中观察]&nbsp;","text":"[暗中观察]","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":3,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/131003654","repostId":1159987430,"repostType":4,"repost":{"id":"1159987430","pubTimestamp":1621763059,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1159987430?lang=&edition=full","pubTime":"2021-05-23 17:44","market":"hk","language":"zh","title":"2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1159987430","media":"Tech星球","summary":"不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。","content":"文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的第一个明星产品“今日头条”就于此诞生，由此，开启了不可逆的全球扩张之路。\n如今，字节跳动已经跳动了近10年，业务足迹已经跳过全球几十个国家，拥有地段繁华高级的写字楼，办公地点遍布240多处；张一鸣口中的“梁汝波”，现在成为这家10万人庞大“APP超级工厂”的掌舵者。在此前，梁汝波的身份颇为低调，飞书和效率工程负责人，字节人力资源和管理负责人等工作，与字节中国董事长张利东和<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>负责人张楠相比，都显得隐形，而在大学室友张一鸣的心里，他却是最值得信任的CEO人选。\n张一鸣曾经说过，要把公司当成一款产品来运营，如今，字节跳动已成为一艘巨轮，他却选择隐退，去开启一个新旅程，拥抱新的可能性。\n不久前，超速登上富豪榜的<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>创始人黄峥也是以这种方式卸下董事长和CEO的光环。这几个剪影让我们看到，新一代的互联网企业CEO们新的管理方式，他们不恋权，不烦恼公司的接班人，不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。\n急流勇退的80后CEO\n五年前，黄峥在央视《对话》栏目中调侃张一鸣：“如果我是张一鸣，我会更加激进地做全球化。”\n一直以狼性居称的张一鸣不甘示弱，现场回怼：“你为什么一定要去做人家已经做好的领域呢，你应该去创新，去做别人没做好的领域。”\n有趣的是，后来，字节跳动用前所未有的速度去出海，2020年3月，字节跳动组织架构升级，张一鸣将中国业务交给张利东、张楠，自己All in 公司全球化。而拼多多，则利用社交裂变的创新在阿里电商帝国的裂缝里撕开了一道缺口，开始了逆袭之路。\n两位80后互联网“新贵”的针锋相对，在五年后却殊途同归，相继上演卸任CEO的相同戏码。\n2020年7月，黄峥辞任拼多多CEO，今年3月，又辞任拼多多董事长，当时，拼多多市值已达到千亿美元，并超越阿里成为中国用户规模最大的电商平台。如今，张一鸣宣布辞任CEO，也恰逢字节估值4000亿美元，频频传出上市传闻之际。\n潮水的涌动似乎暗示着，高处不胜寒。\n张一鸣曾被问过，如果有天被对手全面超越，原因可能是什么。他答：先后顺序是——竞争、政策环境变化、我自己的问题。\n现在的局面似乎在预言般的印证着张一鸣的远见，抖音的6亿月活接近天花板，Tik Tok命运依旧不明朗，字节全球化受阻；在无法更有力的改变对手、政策的情况下，对自己“下手”，或许是更明智的决策。\n一如他在内部信里说的那样，“每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。”\n快，曾是张一鸣应对世界的节奏。他喜欢并着迷于可以有迅速见效的事物，就连大学选专业的时候，先是报考了微电子专业，随后又转专业到软件工程。\n“你的行为，你的输出，都要快点看到变化。而计算机是最快的。”这套法则在做公司时也得到了极致地发挥。\n向往“快”“极致”的另一面是，张一鸣也喜欢说延迟满足，“很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。延迟满足感本质是克服人性弱点，而克服弱点，是为了更多的自由。&nbsp;”或许，卸任CEO，是张一鸣在自己人生的延迟满足案例上，又做的一枚显著的注脚。\n“张一鸣真正的梦想是做一个Super Company，一个突破人类过去商业史所有边界和格局的Super Company。”B站董事长陈睿在接受《晚点》采访时如此形容张一鸣的野心，“太阳照得到的地方，都是我（张一鸣）的疆土。”\n不知道，现在的字节是不是张一鸣心中的Super Company，但目前看来，他仍不满意，“未来将系统性思考，为公司下一个十年创造更多可能”。\n掰倒巨头，成为巨头\n再将时间倒回，以张一鸣和黄峥为代表的这届互联网大厂CEO，都在奋力地赢得牌桌上的一个席位，他们的崛起，是一部野心勃勃，与巨头扳手腕，充满颠覆、挑战、重新建立游戏规则的激流勇敢进击史。\n2015年，字节另一超级App抖音还未上线，张一鸣便已开始用全球化的战略替公司谋划部署，彼时拼多多刚成立。\n一年后，短视频踩中风口，字节开始重点发力短视频，先后推出火山小视频、西瓜视频、抖音。可以说，字节从今日头条成长为字节帝国，几乎都是在2016年完成的无边界扩张。\n同样在2016年，业内有传闻称，<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>即将对今日头条进行财务投资，给出高达80亿美元的估值。时任今日头条创始人兼CEO的张一鸣发公开信辟谣，表示“不抱大腿”。当时，张一鸣曾说：“最近有同事郑重地跟我说，他加入头条的目的不是为了成为腾讯员工。我当然也不是，多没意思。”\n在那个互联网格局长期稳定在“BAT”，创业者不得不站队的时代，创业成功的标志是能拿到一张BAT的船票，张一鸣可能是为数不多站在巨头对立面的创业者。\n风口浪尖时，张一鸣参加央视《对话》节目时直言，“创立头条，不是为了成为腾讯的员工。希望能够成为一个对社会有很大价值的平台级公司，头条还是有自己的志向的。”\n此后，字节收购musicly，推出海外版抖音“TIKTOK”，商业版图再增一名得力“战将”。\n拼多多则在这个时期开启疯狂烧钱，抢占用户心智。从“五环外”崛起，到农村包围城市，从下沉市场到反攻一二线城市，崛起路径快速且精准。洗脑歌曲“拼多多，拼多多，拼得多省的多”彷佛开了单曲循环模式。连微信一向克制的生态也为拼多多“砍一刀”网开一面，后者在争议与高速增长的割裂态势下野蛮生长。\n2018年，抖音迎来爆发式增长，日活超越快手，成为短视频赛道第一名。\n字节跳动与腾讯在各个领域的竞争开始公开化。为了抵御抖音进攻，腾讯不得不重启短视频项目“微视”。\n张一鸣与马化腾两位创始人甚至亲自下场在朋友圈开战。张一鸣称 “微信的借口封杀，微视的抄袭搬运挡不住抖音的步伐。”马化腾直接在张一鸣朋友圈底下回应：“可以理解为诽谤。”\n同样是2018年，拼多多上市前的员工大会上，黄峥表示，未来三年要在GMV上超过<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>。2019年，黄峥对拼多多新战役进行总结——黄峥对内宣布拼多多真实支付GMV超过京东，比预计时间提前了两年。\n2019年拼多多实现成交额10066亿元，成为最快突破万亿GMV的电商平台。<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>突破万亿的时间为14年，京东则用了20年。\n字节跳动虽未上市，据传资本市场已将其估值推高到4000亿美元。今日头条、抖音两大超级App成为字节傲视群雄的“倚天”“屠龙”。张一鸣的对手不再只是马化腾，字节逐渐杀入社交、游戏、教育、金融、电商、搜索，深入每一家巨头原本的腹地。\n在字节跳动九周年的演讲上，张一鸣分享，总有同事和他抱怨，这种竞争怎么没完没了，到底什么时候才结束？张一鸣给出的回答是，把竞争当作常态，不要逃避竞争。\n当自己成为了那只巨龙，放下屠龙刀，成为了这届CEO的新解。当然，这是勇敢者的游戏。\n学不来的勇敢者游戏\n19岁时，还在美国加州读书的孙正义，给自己立下了一段flag：\n“无论如何，20多岁的时候，正式开创事业、扬名立万；30多岁的时候，至少要赚到1000亿日元；40岁的时候，为干出一番大事业，开始出击；50多岁的时候，成就大业；60多岁，交棒给下任管理者。”\n现年63岁的日本首富孙正义，掌舵着年净利润（2020财年）高达4.9879万亿日元的软银集团，却找不到“下一个孙正义”，迟迟无法将权杖交出。\n与孙正义类似，更多的上一代互联网CEO们选择守成。江湖里已有早已打下的一片江山，但曾经的创始人们并不甘心撤退；于自己，是要自己巩固好这一份基业，于公司，是在关键节点还需要最熟悉它的人去运筹帷幄，放弃的这门哲学并不容易。\n梁建章求学1年短暂离开，2013年便要回归救携程于群雄争霸中，二次卸下重担，4年后仍然重回到携程，甚至亲身下场直播拉订单，不可谓不尽心；李彦宏，虽然早在8年前，就有过退休的想法，但目前来看，<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>仍是李彦宏的百度；创业老兵雷军不仅操持小米上上下下，事无巨细，连包装盒都要把控细节，还做起小米代言人，今年更是为了小米能有更漂亮的第二曲线，带头造车。\n互联网的第一代CEO们轻易不下牌桌，将公司牢牢掌握在手中，而反观，第二代的CEO们早已走上另一条道路。在外界看起来极不恋权的背后，是他们区隔前一代人思维的跃迁。\n张一鸣说，自己过去三年都在 “吃老本”，认知也跟不上技术的新发展，而新的技术变革已经在酝酿中。他指出，<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>自18年前就开始相关的试验和努力了。卸任 CEO 是为了恢复思考、重拾对生命科学、虚拟现实、科学计算等新技术的敏感度。\n黄峥辞去拼多多则说：“而今一晃已过不惑之年，想成为真正的科学家也许已经不太可能，但如果我努力，把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来，我天真的想，说不定也能再做出点有意思的事儿。”\n张一鸣几年前在一次旅途中，发朋友圈：旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体， 审视自己和生活本身。\n字节的确面对这这样的战争，虽然版图越来越大，但除了信息流产品和短视频，至今没能找到第三条赛道为互联网江湖再生波澜，当竞争和内卷已经成为常态，真正的创新，也许不在内部，需要跳出原本的内部视角去寻找和思考。\n张一鸣是这样理解浪漫的，“精致的文艺不是浪漫，粗糙的宏大是浪漫，新事物都是粗糙的。晒情怀故意感动别人不是浪漫，独立思考穿越喧嚣是浪漫。有生命力是浪漫，面向未来是浪漫，拥抱不确定性是浪漫，保持可能性是浪漫。”把卸任CEO之后当作一场旅程，用外部视角来观察公司，去探索更多可能，向创新不断求索，才是属于理工男的极致浪漫，这大概真的才是勇敢者的游戏。\n虽然，但竞争不会停止，跳动也不会，但向后一步，或许应验了张一鸣曾说过的“放小自己，放大格局”。","source":"techxq","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2021-05-23 17:44 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml>Tech星球</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的...\n\n<a href=\"http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/fc0d9459911bfb890663ce7587256aa0","relate_stocks":{},"source_url":"http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1159987430","content_text":"文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的第一个明星产品“今日头条”就于此诞生，由此，开启了不可逆的全球扩张之路。\n如今，字节跳动已经跳动了近10年，业务足迹已经跳过全球几十个国家，拥有地段繁华高级的写字楼，办公地点遍布240多处；张一鸣口中的“梁汝波”，现在成为这家10万人庞大“APP超级工厂”的掌舵者。在此前，梁汝波的身份颇为低调，飞书和效率工程负责人，字节人力资源和管理负责人等工作，与字节中国董事长张利东和抖音负责人张楠相比，都显得隐形，而在大学室友张一鸣的心里，他却是最值得信任的CEO人选。\n张一鸣曾经说过，要把公司当成一款产品来运营，如今，字节跳动已成为一艘巨轮，他却选择隐退，去开启一个新旅程，拥抱新的可能性。\n不久前，超速登上富豪榜的拼多多创始人黄峥也是以这种方式卸下董事长和CEO的光环。这几个剪影让我们看到，新一代的互联网企业CEO们新的管理方式，他们不恋权，不烦恼公司的接班人，不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。\n急流勇退的80后CEO\n五年前，黄峥在央视《对话》栏目中调侃张一鸣：“如果我是张一鸣，我会更加激进地做全球化。”\n一直以狼性居称的张一鸣不甘示弱，现场回怼：“你为什么一定要去做人家已经做好的领域呢，你应该去创新，去做别人没做好的领域。”\n有趣的是，后来，字节跳动用前所未有的速度去出海，2020年3月，字节跳动组织架构升级，张一鸣将中国业务交给张利东、张楠，自己All in 公司全球化。而拼多多，则利用社交裂变的创新在阿里电商帝国的裂缝里撕开了一道缺口，开始了逆袭之路。\n两位80后互联网“新贵”的针锋相对，在五年后却殊途同归，相继上演卸任CEO的相同戏码。\n2020年7月，黄峥辞任拼多多CEO，今年3月，又辞任拼多多董事长，当时，拼多多市值已达到千亿美元，并超越阿里成为中国用户规模最大的电商平台。如今，张一鸣宣布辞任CEO，也恰逢字节估值4000亿美元，频频传出上市传闻之际。\n潮水的涌动似乎暗示着，高处不胜寒。\n张一鸣曾被问过，如果有天被对手全面超越，原因可能是什么。他答：先后顺序是——竞争、政策环境变化、我自己的问题。\n现在的局面似乎在预言般的印证着张一鸣的远见，抖音的6亿月活接近天花板，Tik Tok命运依旧不明朗，字节全球化受阻；在无法更有力的改变对手、政策的情况下，对自己“下手”，或许是更明智的决策。\n一如他在内部信里说的那样，“每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。”\n快，曾是张一鸣应对世界的节奏。他喜欢并着迷于可以有迅速见效的事物，就连大学选专业的时候，先是报考了微电子专业，随后又转专业到软件工程。\n“你的行为，你的输出，都要快点看到变化。而计算机是最快的。”这套法则在做公司时也得到了极致地发挥。\n向往“快”“极致”的另一面是，张一鸣也喜欢说延迟满足，“很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。延迟满足感本质是克服人性弱点，而克服弱点，是为了更多的自由。 ”或许，卸任CEO，是张一鸣在自己人生的延迟满足案例上，又做的一枚显著的注脚。\n“张一鸣真正的梦想是做一个Super Company，一个突破人类过去商业史所有边界和格局的Super Company。”B站董事长陈睿在接受《晚点》采访时如此形容张一鸣的野心，“太阳照得到的地方，都是我（张一鸣）的疆土。”\n不知道，现在的字节是不是张一鸣心中的Super Company，但目前看来，他仍不满意，“未来将系统性思考，为公司下一个十年创造更多可能”。\n掰倒巨头，成为巨头\n再将时间倒回，以张一鸣和黄峥为代表的这届互联网大厂CEO，都在奋力地赢得牌桌上的一个席位，他们的崛起，是一部野心勃勃，与巨头扳手腕，充满颠覆、挑战、重新建立游戏规则的激流勇敢进击史。\n2015年，字节另一超级App抖音还未上线，张一鸣便已开始用全球化的战略替公司谋划部署，彼时拼多多刚成立。\n一年后，短视频踩中风口，字节开始重点发力短视频，先后推出火山小视频、西瓜视频、抖音。可以说，字节从今日头条成长为字节帝国，几乎都是在2016年完成的无边界扩张。\n同样在2016年，业内有传闻称，腾讯即将对今日头条进行财务投资，给出高达80亿美元的估值。时任今日头条创始人兼CEO的张一鸣发公开信辟谣，表示“不抱大腿”。当时，张一鸣曾说：“最近有同事郑重地跟我说，他加入头条的目的不是为了成为腾讯员工。我当然也不是，多没意思。”\n在那个互联网格局长期稳定在“BAT”，创业者不得不站队的时代，创业成功的标志是能拿到一张BAT的船票，张一鸣可能是为数不多站在巨头对立面的创业者。\n风口浪尖时，张一鸣参加央视《对话》节目时直言，“创立头条，不是为了成为腾讯的员工。希望能够成为一个对社会有很大价值的平台级公司，头条还是有自己的志向的。”\n此后，字节收购musicly，推出海外版抖音“TIKTOK”，商业版图再增一名得力“战将”。\n拼多多则在这个时期开启疯狂烧钱，抢占用户心智。从“五环外”崛起，到农村包围城市，从下沉市场到反攻一二线城市，崛起路径快速且精准。洗脑歌曲“拼多多，拼多多，拼得多省的多”彷佛开了单曲循环模式。连微信一向克制的生态也为拼多多“砍一刀”网开一面，后者在争议与高速增长的割裂态势下野蛮生长。\n2018年，抖音迎来爆发式增长，日活超越快手，成为短视频赛道第一名。\n字节跳动与腾讯在各个领域的竞争开始公开化。为了抵御抖音进攻，腾讯不得不重启短视频项目“微视”。\n张一鸣与马化腾两位创始人甚至亲自下场在朋友圈开战。张一鸣称 “微信的借口封杀，微视的抄袭搬运挡不住抖音的步伐。”马化腾直接在张一鸣朋友圈底下回应：“可以理解为诽谤。”\n同样是2018年，拼多多上市前的员工大会上，黄峥表示，未来三年要在GMV上超过京东。2019年，黄峥对拼多多新战役进行总结——黄峥对内宣布拼多多真实支付GMV超过京东，比预计时间提前了两年。\n2019年拼多多实现成交额10066亿元，成为最快突破万亿GMV的电商平台。阿里巴巴突破万亿的时间为14年，京东则用了20年。\n字节跳动虽未上市，据传资本市场已将其估值推高到4000亿美元。今日头条、抖音两大超级App成为字节傲视群雄的“倚天”“屠龙”。张一鸣的对手不再只是马化腾，字节逐渐杀入社交、游戏、教育、金融、电商、搜索，深入每一家巨头原本的腹地。\n在字节跳动九周年的演讲上，张一鸣分享，总有同事和他抱怨，这种竞争怎么没完没了，到底什么时候才结束？张一鸣给出的回答是，把竞争当作常态，不要逃避竞争。\n当自己成为了那只巨龙，放下屠龙刀，成为了这届CEO的新解。当然，这是勇敢者的游戏。\n学不来的勇敢者游戏\n19岁时，还在美国加州读书的孙正义，给自己立下了一段flag：\n“无论如何，20多岁的时候，正式开创事业、扬名立万；30多岁的时候，至少要赚到1000亿日元；40岁的时候，为干出一番大事业，开始出击；50多岁的时候，成就大业；60多岁，交棒给下任管理者。”\n现年63岁的日本首富孙正义，掌舵着年净利润（2020财年）高达4.9879万亿日元的软银集团，却找不到“下一个孙正义”，迟迟无法将权杖交出。\n与孙正义类似，更多的上一代互联网CEO们选择守成。江湖里已有早已打下的一片江山，但曾经的创始人们并不甘心撤退；于自己，是要自己巩固好这一份基业，于公司，是在关键节点还需要最熟悉它的人去运筹帷幄，放弃的这门哲学并不容易。\n梁建章求学1年短暂离开，2013年便要回归救携程于群雄争霸中，二次卸下重担，4年后仍然重回到携程，甚至亲身下场直播拉订单，不可谓不尽心；李彦宏，虽然早在8年前，就有过退休的想法，但目前来看，百度仍是李彦宏的百度；创业老兵雷军不仅操持小米上上下下，事无巨细，连包装盒都要把控细节，还做起小米代言人，今年更是为了小米能有更漂亮的第二曲线，带头造车。\n互联网的第一代CEO们轻易不下牌桌，将公司牢牢掌握在手中，而反观，第二代的CEO们早已走上另一条道路。在外界看起来极不恋权的背后，是他们区隔前一代人思维的跃迁。\n张一鸣说，自己过去三年都在 “吃老本”，认知也跟不上技术的新发展，而新的技术变革已经在酝酿中。他指出，特斯拉自18年前就开始相关的试验和努力了。卸任 CEO 是为了恢复思考、重拾对生命科学、虚拟现实、科学计算等新技术的敏感度。\n黄峥辞去拼多多则说：“而今一晃已过不惑之年，想成为真正的科学家也许已经不太可能，但如果我努力，把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来，我天真的想，说不定也能再做出点有意思的事儿。”\n张一鸣几年前在一次旅途中，发朋友圈：旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体， 审视自己和生活本身。\n字节的确面对这这样的战争，虽然版图越来越大，但除了信息流产品和短视频，至今没能找到第三条赛道为互联网江湖再生波澜，当竞争和内卷已经成为常态，真正的创新，也许不在内部，需要跳出原本的内部视角去寻找和思考。\n张一鸣是这样理解浪漫的，“精致的文艺不是浪漫，粗糙的宏大是浪漫，新事物都是粗糙的。晒情怀故意感动别人不是浪漫，独立思考穿越喧嚣是浪漫。有生命力是浪漫，面向未来是浪漫，拥抱不确定性是浪漫，保持可能性是浪漫。”把卸任CEO之后当作一场旅程，用外部视角来观察公司，去探索更多可能，向创新不断求索，才是属于理工男的极致浪漫，这大概真的才是勇敢者的游戏。\n虽然，但竞争不会停止，跳动也不会，但向后一步，或许应验了张一鸣曾说过的“放小自己，放大格局”。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":133741707,"gmtCreate":1621813977109,"gmtModify":1634186489698,"author":{"id":"3561544476596136","authorId":"3561544476596136","name":"hhyw","avatar":"https://static.tigerbbs.com/62f8a12108672917c80685184f331b6f","vip":1,"crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3561544476596136","authorIdStr":"3561544476596136"},"htmlText":"是时候享受人生😁😁","listText":"是时候享受人生😁😁","text":"是时候享受人生😁😁","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":3,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/133741707","repostId":1159987430,"repostType":4,"repost":{"id":"1159987430","pubTimestamp":1621763059,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1159987430?lang=&edition=full","pubTime":"2021-05-23 17:44","market":"hk","language":"zh","title":"2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1159987430","media":"Tech星球","summary":"不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。","content":"文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的第一个明星产品“今日头条”就于此诞生，由此，开启了不可逆的全球扩张之路。\n如今，字节跳动已经跳动了近10年，业务足迹已经跳过全球几十个国家，拥有地段繁华高级的写字楼，办公地点遍布240多处；张一鸣口中的“梁汝波”，现在成为这家10万人庞大“APP超级工厂”的掌舵者。在此前，梁汝波的身份颇为低调，飞书和效率工程负责人，字节人力资源和管理负责人等工作，与字节中国董事长张利东和<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>负责人张楠相比，都显得隐形，而在大学室友张一鸣的心里，他却是最值得信任的CEO人选。\n张一鸣曾经说过，要把公司当成一款产品来运营，如今，字节跳动已成为一艘巨轮，他却选择隐退，去开启一个新旅程，拥抱新的可能性。\n不久前，超速登上富豪榜的<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>创始人黄峥也是以这种方式卸下董事长和CEO的光环。这几个剪影让我们看到，新一代的互联网企业CEO们新的管理方式，他们不恋权，不烦恼公司的接班人，不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。\n急流勇退的80后CEO\n五年前，黄峥在央视《对话》栏目中调侃张一鸣：“如果我是张一鸣，我会更加激进地做全球化。”\n一直以狼性居称的张一鸣不甘示弱，现场回怼：“你为什么一定要去做人家已经做好的领域呢，你应该去创新，去做别人没做好的领域。”\n有趣的是，后来，字节跳动用前所未有的速度去出海，2020年3月，字节跳动组织架构升级，张一鸣将中国业务交给张利东、张楠，自己All in 公司全球化。而拼多多，则利用社交裂变的创新在阿里电商帝国的裂缝里撕开了一道缺口，开始了逆袭之路。\n两位80后互联网“新贵”的针锋相对，在五年后却殊途同归，相继上演卸任CEO的相同戏码。\n2020年7月，黄峥辞任拼多多CEO，今年3月，又辞任拼多多董事长，当时，拼多多市值已达到千亿美元，并超越阿里成为中国用户规模最大的电商平台。如今，张一鸣宣布辞任CEO，也恰逢字节估值4000亿美元，频频传出上市传闻之际。\n潮水的涌动似乎暗示着，高处不胜寒。\n张一鸣曾被问过，如果有天被对手全面超越，原因可能是什么。他答：先后顺序是——竞争、政策环境变化、我自己的问题。\n现在的局面似乎在预言般的印证着张一鸣的远见，抖音的6亿月活接近天花板，Tik Tok命运依旧不明朗，字节全球化受阻；在无法更有力的改变对手、政策的情况下，对自己“下手”，或许是更明智的决策。\n一如他在内部信里说的那样，“每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。”\n快，曾是张一鸣应对世界的节奏。他喜欢并着迷于可以有迅速见效的事物，就连大学选专业的时候，先是报考了微电子专业，随后又转专业到软件工程。\n“你的行为，你的输出，都要快点看到变化。而计算机是最快的。”这套法则在做公司时也得到了极致地发挥。\n向往“快”“极致”的另一面是，张一鸣也喜欢说延迟满足，“很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。延迟满足感本质是克服人性弱点，而克服弱点，是为了更多的自由。&nbsp;”或许，卸任CEO，是张一鸣在自己人生的延迟满足案例上，又做的一枚显著的注脚。\n“张一鸣真正的梦想是做一个Super Company，一个突破人类过去商业史所有边界和格局的Super Company。”B站董事长陈睿在接受《晚点》采访时如此形容张一鸣的野心，“太阳照得到的地方，都是我（张一鸣）的疆土。”\n不知道，现在的字节是不是张一鸣心中的Super Company，但目前看来，他仍不满意，“未来将系统性思考，为公司下一个十年创造更多可能”。\n掰倒巨头，成为巨头\n再将时间倒回，以张一鸣和黄峥为代表的这届互联网大厂CEO，都在奋力地赢得牌桌上的一个席位，他们的崛起，是一部野心勃勃，与巨头扳手腕，充满颠覆、挑战、重新建立游戏规则的激流勇敢进击史。\n2015年，字节另一超级App抖音还未上线，张一鸣便已开始用全球化的战略替公司谋划部署，彼时拼多多刚成立。\n一年后，短视频踩中风口，字节开始重点发力短视频，先后推出火山小视频、西瓜视频、抖音。可以说，字节从今日头条成长为字节帝国，几乎都是在2016年完成的无边界扩张。\n同样在2016年，业内有传闻称，<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>即将对今日头条进行财务投资，给出高达80亿美元的估值。时任今日头条创始人兼CEO的张一鸣发公开信辟谣，表示“不抱大腿”。当时，张一鸣曾说：“最近有同事郑重地跟我说，他加入头条的目的不是为了成为腾讯员工。我当然也不是，多没意思。”\n在那个互联网格局长期稳定在“BAT”，创业者不得不站队的时代，创业成功的标志是能拿到一张BAT的船票，张一鸣可能是为数不多站在巨头对立面的创业者。\n风口浪尖时，张一鸣参加央视《对话》节目时直言，“创立头条，不是为了成为腾讯的员工。希望能够成为一个对社会有很大价值的平台级公司，头条还是有自己的志向的。”\n此后，字节收购musicly，推出海外版抖音“TIKTOK”，商业版图再增一名得力“战将”。\n拼多多则在这个时期开启疯狂烧钱，抢占用户心智。从“五环外”崛起，到农村包围城市，从下沉市场到反攻一二线城市，崛起路径快速且精准。洗脑歌曲“拼多多，拼多多，拼得多省的多”彷佛开了单曲循环模式。连微信一向克制的生态也为拼多多“砍一刀”网开一面，后者在争议与高速增长的割裂态势下野蛮生长。\n2018年，抖音迎来爆发式增长，日活超越快手，成为短视频赛道第一名。\n字节跳动与腾讯在各个领域的竞争开始公开化。为了抵御抖音进攻，腾讯不得不重启短视频项目“微视”。\n张一鸣与马化腾两位创始人甚至亲自下场在朋友圈开战。张一鸣称 “微信的借口封杀，微视的抄袭搬运挡不住抖音的步伐。”马化腾直接在张一鸣朋友圈底下回应：“可以理解为诽谤。”\n同样是2018年，拼多多上市前的员工大会上，黄峥表示，未来三年要在GMV上超过<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>。2019年，黄峥对拼多多新战役进行总结——黄峥对内宣布拼多多真实支付GMV超过京东，比预计时间提前了两年。\n2019年拼多多实现成交额10066亿元，成为最快突破万亿GMV的电商平台。<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>突破万亿的时间为14年，京东则用了20年。\n字节跳动虽未上市，据传资本市场已将其估值推高到4000亿美元。今日头条、抖音两大超级App成为字节傲视群雄的“倚天”“屠龙”。张一鸣的对手不再只是马化腾，字节逐渐杀入社交、游戏、教育、金融、电商、搜索，深入每一家巨头原本的腹地。\n在字节跳动九周年的演讲上，张一鸣分享，总有同事和他抱怨，这种竞争怎么没完没了，到底什么时候才结束？张一鸣给出的回答是，把竞争当作常态，不要逃避竞争。\n当自己成为了那只巨龙，放下屠龙刀，成为了这届CEO的新解。当然，这是勇敢者的游戏。\n学不来的勇敢者游戏\n19岁时，还在美国加州读书的孙正义，给自己立下了一段flag：\n“无论如何，20多岁的时候，正式开创事业、扬名立万；30多岁的时候，至少要赚到1000亿日元；40岁的时候，为干出一番大事业，开始出击；50多岁的时候，成就大业；60多岁，交棒给下任管理者。”\n现年63岁的日本首富孙正义，掌舵着年净利润（2020财年）高达4.9879万亿日元的软银集团，却找不到“下一个孙正义”，迟迟无法将权杖交出。\n与孙正义类似，更多的上一代互联网CEO们选择守成。江湖里已有早已打下的一片江山，但曾经的创始人们并不甘心撤退；于自己，是要自己巩固好这一份基业，于公司，是在关键节点还需要最熟悉它的人去运筹帷幄，放弃的这门哲学并不容易。\n梁建章求学1年短暂离开，2013年便要回归救携程于群雄争霸中，二次卸下重担，4年后仍然重回到携程，甚至亲身下场直播拉订单，不可谓不尽心；李彦宏，虽然早在8年前，就有过退休的想法，但目前来看，<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>仍是李彦宏的百度；创业老兵雷军不仅操持小米上上下下，事无巨细，连包装盒都要把控细节，还做起小米代言人，今年更是为了小米能有更漂亮的第二曲线，带头造车。\n互联网的第一代CEO们轻易不下牌桌，将公司牢牢掌握在手中，而反观，第二代的CEO们早已走上另一条道路。在外界看起来极不恋权的背后，是他们区隔前一代人思维的跃迁。\n张一鸣说，自己过去三年都在 “吃老本”，认知也跟不上技术的新发展，而新的技术变革已经在酝酿中。他指出，<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>自18年前就开始相关的试验和努力了。卸任 CEO 是为了恢复思考、重拾对生命科学、虚拟现实、科学计算等新技术的敏感度。\n黄峥辞去拼多多则说：“而今一晃已过不惑之年，想成为真正的科学家也许已经不太可能，但如果我努力，把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来，我天真的想，说不定也能再做出点有意思的事儿。”\n张一鸣几年前在一次旅途中，发朋友圈：旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体， 审视自己和生活本身。\n字节的确面对这这样的战争，虽然版图越来越大，但除了信息流产品和短视频，至今没能找到第三条赛道为互联网江湖再生波澜，当竞争和内卷已经成为常态，真正的创新，也许不在内部，需要跳出原本的内部视角去寻找和思考。\n张一鸣是这样理解浪漫的，“精致的文艺不是浪漫，粗糙的宏大是浪漫，新事物都是粗糙的。晒情怀故意感动别人不是浪漫，独立思考穿越喧嚣是浪漫。有生命力是浪漫，面向未来是浪漫，拥抱不确定性是浪漫，保持可能性是浪漫。”把卸任CEO之后当作一场旅程，用外部视角来观察公司，去探索更多可能，向创新不断求索，才是属于理工男的极致浪漫，这大概真的才是勇敢者的游戏。\n虽然，但竞争不会停止，跳动也不会，但向后一步，或许应验了张一鸣曾说过的“放小自己，放大格局”。","source":"techxq","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2021-05-23 17:44 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml>Tech星球</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的...\n\n<a href=\"http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/fc0d9459911bfb890663ce7587256aa0","relate_stocks":{},"source_url":"http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1159987430","content_text":"文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的第一个明星产品“今日头条”就于此诞生，由此，开启了不可逆的全球扩张之路。\n如今，字节跳动已经跳动了近10年，业务足迹已经跳过全球几十个国家，拥有地段繁华高级的写字楼，办公地点遍布240多处；张一鸣口中的“梁汝波”，现在成为这家10万人庞大“APP超级工厂”的掌舵者。在此前，梁汝波的身份颇为低调，飞书和效率工程负责人，字节人力资源和管理负责人等工作，与字节中国董事长张利东和抖音负责人张楠相比，都显得隐形，而在大学室友张一鸣的心里，他却是最值得信任的CEO人选。\n张一鸣曾经说过，要把公司当成一款产品来运营，如今，字节跳动已成为一艘巨轮，他却选择隐退，去开启一个新旅程，拥抱新的可能性。\n不久前，超速登上富豪榜的拼多多创始人黄峥也是以这种方式卸下董事长和CEO的光环。这几个剪影让我们看到，新一代的互联网企业CEO们新的管理方式，他们不恋权，不烦恼公司的接班人，不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。\n急流勇退的80后CEO\n五年前，黄峥在央视《对话》栏目中调侃张一鸣：“如果我是张一鸣，我会更加激进地做全球化。”\n一直以狼性居称的张一鸣不甘示弱，现场回怼：“你为什么一定要去做人家已经做好的领域呢，你应该去创新，去做别人没做好的领域。”\n有趣的是，后来，字节跳动用前所未有的速度去出海，2020年3月，字节跳动组织架构升级，张一鸣将中国业务交给张利东、张楠，自己All in 公司全球化。而拼多多，则利用社交裂变的创新在阿里电商帝国的裂缝里撕开了一道缺口，开始了逆袭之路。\n两位80后互联网“新贵”的针锋相对，在五年后却殊途同归，相继上演卸任CEO的相同戏码。\n2020年7月，黄峥辞任拼多多CEO，今年3月，又辞任拼多多董事长，当时，拼多多市值已达到千亿美元，并超越阿里成为中国用户规模最大的电商平台。如今，张一鸣宣布辞任CEO，也恰逢字节估值4000亿美元，频频传出上市传闻之际。\n潮水的涌动似乎暗示着，高处不胜寒。\n张一鸣曾被问过，如果有天被对手全面超越，原因可能是什么。他答：先后顺序是——竞争、政策环境变化、我自己的问题。\n现在的局面似乎在预言般的印证着张一鸣的远见，抖音的6亿月活接近天花板，Tik Tok命运依旧不明朗，字节全球化受阻；在无法更有力的改变对手、政策的情况下，对自己“下手”，或许是更明智的决策。\n一如他在内部信里说的那样，“每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。”\n快，曾是张一鸣应对世界的节奏。他喜欢并着迷于可以有迅速见效的事物，就连大学选专业的时候，先是报考了微电子专业，随后又转专业到软件工程。\n“你的行为，你的输出，都要快点看到变化。而计算机是最快的。”这套法则在做公司时也得到了极致地发挥。\n向往“快”“极致”的另一面是，张一鸣也喜欢说延迟满足，“很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。延迟满足感本质是克服人性弱点，而克服弱点，是为了更多的自由。 ”或许，卸任CEO，是张一鸣在自己人生的延迟满足案例上，又做的一枚显著的注脚。\n“张一鸣真正的梦想是做一个Super Company，一个突破人类过去商业史所有边界和格局的Super Company。”B站董事长陈睿在接受《晚点》采访时如此形容张一鸣的野心，“太阳照得到的地方，都是我（张一鸣）的疆土。”\n不知道，现在的字节是不是张一鸣心中的Super Company，但目前看来，他仍不满意，“未来将系统性思考，为公司下一个十年创造更多可能”。\n掰倒巨头，成为巨头\n再将时间倒回，以张一鸣和黄峥为代表的这届互联网大厂CEO，都在奋力地赢得牌桌上的一个席位，他们的崛起，是一部野心勃勃，与巨头扳手腕，充满颠覆、挑战、重新建立游戏规则的激流勇敢进击史。\n2015年，字节另一超级App抖音还未上线，张一鸣便已开始用全球化的战略替公司谋划部署，彼时拼多多刚成立。\n一年后，短视频踩中风口，字节开始重点发力短视频，先后推出火山小视频、西瓜视频、抖音。可以说，字节从今日头条成长为字节帝国，几乎都是在2016年完成的无边界扩张。\n同样在2016年，业内有传闻称，腾讯即将对今日头条进行财务投资，给出高达80亿美元的估值。时任今日头条创始人兼CEO的张一鸣发公开信辟谣，表示“不抱大腿”。当时，张一鸣曾说：“最近有同事郑重地跟我说，他加入头条的目的不是为了成为腾讯员工。我当然也不是，多没意思。”\n在那个互联网格局长期稳定在“BAT”，创业者不得不站队的时代，创业成功的标志是能拿到一张BAT的船票，张一鸣可能是为数不多站在巨头对立面的创业者。\n风口浪尖时，张一鸣参加央视《对话》节目时直言，“创立头条，不是为了成为腾讯的员工。希望能够成为一个对社会有很大价值的平台级公司，头条还是有自己的志向的。”\n此后，字节收购musicly，推出海外版抖音“TIKTOK”，商业版图再增一名得力“战将”。\n拼多多则在这个时期开启疯狂烧钱，抢占用户心智。从“五环外”崛起，到农村包围城市，从下沉市场到反攻一二线城市，崛起路径快速且精准。洗脑歌曲“拼多多，拼多多，拼得多省的多”彷佛开了单曲循环模式。连微信一向克制的生态也为拼多多“砍一刀”网开一面，后者在争议与高速增长的割裂态势下野蛮生长。\n2018年，抖音迎来爆发式增长，日活超越快手，成为短视频赛道第一名。\n字节跳动与腾讯在各个领域的竞争开始公开化。为了抵御抖音进攻，腾讯不得不重启短视频项目“微视”。\n张一鸣与马化腾两位创始人甚至亲自下场在朋友圈开战。张一鸣称 “微信的借口封杀，微视的抄袭搬运挡不住抖音的步伐。”马化腾直接在张一鸣朋友圈底下回应：“可以理解为诽谤。”\n同样是2018年，拼多多上市前的员工大会上，黄峥表示，未来三年要在GMV上超过京东。2019年，黄峥对拼多多新战役进行总结——黄峥对内宣布拼多多真实支付GMV超过京东，比预计时间提前了两年。\n2019年拼多多实现成交额10066亿元，成为最快突破万亿GMV的电商平台。阿里巴巴突破万亿的时间为14年，京东则用了20年。\n字节跳动虽未上市，据传资本市场已将其估值推高到4000亿美元。今日头条、抖音两大超级App成为字节傲视群雄的“倚天”“屠龙”。张一鸣的对手不再只是马化腾，字节逐渐杀入社交、游戏、教育、金融、电商、搜索，深入每一家巨头原本的腹地。\n在字节跳动九周年的演讲上，张一鸣分享，总有同事和他抱怨，这种竞争怎么没完没了，到底什么时候才结束？张一鸣给出的回答是，把竞争当作常态，不要逃避竞争。\n当自己成为了那只巨龙，放下屠龙刀，成为了这届CEO的新解。当然，这是勇敢者的游戏。\n学不来的勇敢者游戏\n19岁时，还在美国加州读书的孙正义，给自己立下了一段flag：\n“无论如何，20多岁的时候，正式开创事业、扬名立万；30多岁的时候，至少要赚到1000亿日元；40岁的时候，为干出一番大事业，开始出击；50多岁的时候，成就大业；60多岁，交棒给下任管理者。”\n现年63岁的日本首富孙正义，掌舵着年净利润（2020财年）高达4.9879万亿日元的软银集团，却找不到“下一个孙正义”，迟迟无法将权杖交出。\n与孙正义类似，更多的上一代互联网CEO们选择守成。江湖里已有早已打下的一片江山，但曾经的创始人们并不甘心撤退；于自己，是要自己巩固好这一份基业，于公司，是在关键节点还需要最熟悉它的人去运筹帷幄，放弃的这门哲学并不容易。\n梁建章求学1年短暂离开，2013年便要回归救携程于群雄争霸中，二次卸下重担，4年后仍然重回到携程，甚至亲身下场直播拉订单，不可谓不尽心；李彦宏，虽然早在8年前，就有过退休的想法，但目前来看，百度仍是李彦宏的百度；创业老兵雷军不仅操持小米上上下下，事无巨细，连包装盒都要把控细节，还做起小米代言人，今年更是为了小米能有更漂亮的第二曲线，带头造车。\n互联网的第一代CEO们轻易不下牌桌，将公司牢牢掌握在手中，而反观，第二代的CEO们早已走上另一条道路。在外界看起来极不恋权的背后，是他们区隔前一代人思维的跃迁。\n张一鸣说，自己过去三年都在 “吃老本”，认知也跟不上技术的新发展，而新的技术变革已经在酝酿中。他指出，特斯拉自18年前就开始相关的试验和努力了。卸任 CEO 是为了恢复思考、重拾对生命科学、虚拟现实、科学计算等新技术的敏感度。\n黄峥辞去拼多多则说：“而今一晃已过不惑之年，想成为真正的科学家也许已经不太可能，但如果我努力，把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来，我天真的想，说不定也能再做出点有意思的事儿。”\n张一鸣几年前在一次旅途中，发朋友圈：旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体， 审视自己和生活本身。\n字节的确面对这这样的战争，虽然版图越来越大，但除了信息流产品和短视频，至今没能找到第三条赛道为互联网江湖再生波澜，当竞争和内卷已经成为常态，真正的创新，也许不在内部，需要跳出原本的内部视角去寻找和思考。\n张一鸣是这样理解浪漫的，“精致的文艺不是浪漫，粗糙的宏大是浪漫，新事物都是粗糙的。晒情怀故意感动别人不是浪漫，独立思考穿越喧嚣是浪漫。有生命力是浪漫，面向未来是浪漫，拥抱不确定性是浪漫，保持可能性是浪漫。”把卸任CEO之后当作一场旅程，用外部视角来观察公司，去探索更多可能，向创新不断求索，才是属于理工男的极致浪漫，这大概真的才是勇敢者的游戏。\n虽然，但竞争不会停止，跳动也不会，但向后一步，或许应验了张一鸣曾说过的“放小自己，放大格局”。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":133726105,"gmtCreate":1621812950907,"gmtModify":1631890555612,"author":{"id":"3564398777411265","authorId":"3564398777411265","name":"sgczhao","avatar":"https://static.tigerbbs.com/463ea3f31ed77071863bce732e8e8336","vip":1,"crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3564398777411265","authorIdStr":"3564398777411265"},"htmlText":"👍👍","listText":"👍👍","text":"👍👍","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/133726105","repostId":1159987430,"repostType":4,"repost":{"id":"1159987430","pubTimestamp":1621763059,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1159987430?lang=&edition=full","pubTime":"2021-05-23 17:44","market":"hk","language":"zh","title":"2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1159987430","media":"Tech星球","summary":"不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。","content":"文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的第一个明星产品“今日头条”就于此诞生，由此，开启了不可逆的全球扩张之路。\n如今，字节跳动已经跳动了近10年，业务足迹已经跳过全球几十个国家，拥有地段繁华高级的写字楼，办公地点遍布240多处；张一鸣口中的“梁汝波”，现在成为这家10万人庞大“APP超级工厂”的掌舵者。在此前，梁汝波的身份颇为低调，飞书和效率工程负责人，字节人力资源和管理负责人等工作，与字节中国董事长张利东和<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>负责人张楠相比，都显得隐形，而在大学室友张一鸣的心里，他却是最值得信任的CEO人选。\n张一鸣曾经说过，要把公司当成一款产品来运营，如今，字节跳动已成为一艘巨轮，他却选择隐退，去开启一个新旅程，拥抱新的可能性。\n不久前，超速登上富豪榜的<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>创始人黄峥也是以这种方式卸下董事长和CEO的光环。这几个剪影让我们看到，新一代的互联网企业CEO们新的管理方式，他们不恋权，不烦恼公司的接班人，不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。\n急流勇退的80后CEO\n五年前，黄峥在央视《对话》栏目中调侃张一鸣：“如果我是张一鸣，我会更加激进地做全球化。”\n一直以狼性居称的张一鸣不甘示弱，现场回怼：“你为什么一定要去做人家已经做好的领域呢，你应该去创新，去做别人没做好的领域。”\n有趣的是，后来，字节跳动用前所未有的速度去出海，2020年3月，字节跳动组织架构升级，张一鸣将中国业务交给张利东、张楠，自己All in 公司全球化。而拼多多，则利用社交裂变的创新在阿里电商帝国的裂缝里撕开了一道缺口，开始了逆袭之路。\n两位80后互联网“新贵”的针锋相对，在五年后却殊途同归，相继上演卸任CEO的相同戏码。\n2020年7月，黄峥辞任拼多多CEO，今年3月，又辞任拼多多董事长，当时，拼多多市值已达到千亿美元，并超越阿里成为中国用户规模最大的电商平台。如今，张一鸣宣布辞任CEO，也恰逢字节估值4000亿美元，频频传出上市传闻之际。\n潮水的涌动似乎暗示着，高处不胜寒。\n张一鸣曾被问过，如果有天被对手全面超越，原因可能是什么。他答：先后顺序是——竞争、政策环境变化、我自己的问题。\n现在的局面似乎在预言般的印证着张一鸣的远见，抖音的6亿月活接近天花板，Tik Tok命运依旧不明朗，字节全球化受阻；在无法更有力的改变对手、政策的情况下，对自己“下手”，或许是更明智的决策。\n一如他在内部信里说的那样，“每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。”\n快，曾是张一鸣应对世界的节奏。他喜欢并着迷于可以有迅速见效的事物，就连大学选专业的时候，先是报考了微电子专业，随后又转专业到软件工程。\n“你的行为，你的输出，都要快点看到变化。而计算机是最快的。”这套法则在做公司时也得到了极致地发挥。\n向往“快”“极致”的另一面是，张一鸣也喜欢说延迟满足，“很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。延迟满足感本质是克服人性弱点，而克服弱点，是为了更多的自由。&nbsp;”或许，卸任CEO，是张一鸣在自己人生的延迟满足案例上，又做的一枚显著的注脚。\n“张一鸣真正的梦想是做一个Super Company，一个突破人类过去商业史所有边界和格局的Super Company。”B站董事长陈睿在接受《晚点》采访时如此形容张一鸣的野心，“太阳照得到的地方，都是我（张一鸣）的疆土。”\n不知道，现在的字节是不是张一鸣心中的Super Company，但目前看来，他仍不满意，“未来将系统性思考，为公司下一个十年创造更多可能”。\n掰倒巨头，成为巨头\n再将时间倒回，以张一鸣和黄峥为代表的这届互联网大厂CEO，都在奋力地赢得牌桌上的一个席位，他们的崛起，是一部野心勃勃，与巨头扳手腕，充满颠覆、挑战、重新建立游戏规则的激流勇敢进击史。\n2015年，字节另一超级App抖音还未上线，张一鸣便已开始用全球化的战略替公司谋划部署，彼时拼多多刚成立。\n一年后，短视频踩中风口，字节开始重点发力短视频，先后推出火山小视频、西瓜视频、抖音。可以说，字节从今日头条成长为字节帝国，几乎都是在2016年完成的无边界扩张。\n同样在2016年，业内有传闻称，<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>即将对今日头条进行财务投资，给出高达80亿美元的估值。时任今日头条创始人兼CEO的张一鸣发公开信辟谣，表示“不抱大腿”。当时，张一鸣曾说：“最近有同事郑重地跟我说，他加入头条的目的不是为了成为腾讯员工。我当然也不是，多没意思。”\n在那个互联网格局长期稳定在“BAT”，创业者不得不站队的时代，创业成功的标志是能拿到一张BAT的船票，张一鸣可能是为数不多站在巨头对立面的创业者。\n风口浪尖时，张一鸣参加央视《对话》节目时直言，“创立头条，不是为了成为腾讯的员工。希望能够成为一个对社会有很大价值的平台级公司，头条还是有自己的志向的。”\n此后，字节收购musicly，推出海外版抖音“TIKTOK”，商业版图再增一名得力“战将”。\n拼多多则在这个时期开启疯狂烧钱，抢占用户心智。从“五环外”崛起，到农村包围城市，从下沉市场到反攻一二线城市，崛起路径快速且精准。洗脑歌曲“拼多多，拼多多，拼得多省的多”彷佛开了单曲循环模式。连微信一向克制的生态也为拼多多“砍一刀”网开一面，后者在争议与高速增长的割裂态势下野蛮生长。\n2018年，抖音迎来爆发式增长，日活超越快手，成为短视频赛道第一名。\n字节跳动与腾讯在各个领域的竞争开始公开化。为了抵御抖音进攻，腾讯不得不重启短视频项目“微视”。\n张一鸣与马化腾两位创始人甚至亲自下场在朋友圈开战。张一鸣称 “微信的借口封杀，微视的抄袭搬运挡不住抖音的步伐。”马化腾直接在张一鸣朋友圈底下回应：“可以理解为诽谤。”\n同样是2018年，拼多多上市前的员工大会上，黄峥表示，未来三年要在GMV上超过<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>。2019年，黄峥对拼多多新战役进行总结——黄峥对内宣布拼多多真实支付GMV超过京东，比预计时间提前了两年。\n2019年拼多多实现成交额10066亿元，成为最快突破万亿GMV的电商平台。<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>突破万亿的时间为14年，京东则用了20年。\n字节跳动虽未上市，据传资本市场已将其估值推高到4000亿美元。今日头条、抖音两大超级App成为字节傲视群雄的“倚天”“屠龙”。张一鸣的对手不再只是马化腾，字节逐渐杀入社交、游戏、教育、金融、电商、搜索，深入每一家巨头原本的腹地。\n在字节跳动九周年的演讲上，张一鸣分享，总有同事和他抱怨，这种竞争怎么没完没了，到底什么时候才结束？张一鸣给出的回答是，把竞争当作常态，不要逃避竞争。\n当自己成为了那只巨龙，放下屠龙刀，成为了这届CEO的新解。当然，这是勇敢者的游戏。\n学不来的勇敢者游戏\n19岁时，还在美国加州读书的孙正义，给自己立下了一段flag：\n“无论如何，20多岁的时候，正式开创事业、扬名立万；30多岁的时候，至少要赚到1000亿日元；40岁的时候，为干出一番大事业，开始出击；50多岁的时候，成就大业；60多岁，交棒给下任管理者。”\n现年63岁的日本首富孙正义，掌舵着年净利润（2020财年）高达4.9879万亿日元的软银集团，却找不到“下一个孙正义”，迟迟无法将权杖交出。\n与孙正义类似，更多的上一代互联网CEO们选择守成。江湖里已有早已打下的一片江山，但曾经的创始人们并不甘心撤退；于自己，是要自己巩固好这一份基业，于公司，是在关键节点还需要最熟悉它的人去运筹帷幄，放弃的这门哲学并不容易。\n梁建章求学1年短暂离开，2013年便要回归救携程于群雄争霸中，二次卸下重担，4年后仍然重回到携程，甚至亲身下场直播拉订单，不可谓不尽心；李彦宏，虽然早在8年前，就有过退休的想法，但目前来看，<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>仍是李彦宏的百度；创业老兵雷军不仅操持小米上上下下，事无巨细，连包装盒都要把控细节，还做起小米代言人，今年更是为了小米能有更漂亮的第二曲线，带头造车。\n互联网的第一代CEO们轻易不下牌桌，将公司牢牢掌握在手中，而反观，第二代的CEO们早已走上另一条道路。在外界看起来极不恋权的背后，是他们区隔前一代人思维的跃迁。\n张一鸣说，自己过去三年都在 “吃老本”，认知也跟不上技术的新发展，而新的技术变革已经在酝酿中。他指出，<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>自18年前就开始相关的试验和努力了。卸任 CEO 是为了恢复思考、重拾对生命科学、虚拟现实、科学计算等新技术的敏感度。\n黄峥辞去拼多多则说：“而今一晃已过不惑之年，想成为真正的科学家也许已经不太可能，但如果我努力，把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来，我天真的想，说不定也能再做出点有意思的事儿。”\n张一鸣几年前在一次旅途中，发朋友圈：旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体， 审视自己和生活本身。\n字节的确面对这这样的战争，虽然版图越来越大，但除了信息流产品和短视频，至今没能找到第三条赛道为互联网江湖再生波澜，当竞争和内卷已经成为常态，真正的创新，也许不在内部，需要跳出原本的内部视角去寻找和思考。\n张一鸣是这样理解浪漫的，“精致的文艺不是浪漫，粗糙的宏大是浪漫，新事物都是粗糙的。晒情怀故意感动别人不是浪漫，独立思考穿越喧嚣是浪漫。有生命力是浪漫，面向未来是浪漫，拥抱不确定性是浪漫，保持可能性是浪漫。”把卸任CEO之后当作一场旅程，用外部视角来观察公司，去探索更多可能，向创新不断求索，才是属于理工男的极致浪漫，这大概真的才是勇敢者的游戏。\n虽然，但竞争不会停止，跳动也不会，但向后一步，或许应验了张一鸣曾说过的“放小自己，放大格局”。","source":"techxq","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2021-05-23 17:44 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml>Tech星球</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的...\n\n<a href=\"http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/fc0d9459911bfb890663ce7587256aa0","relate_stocks":{},"source_url":"http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1159987430","content_text":"文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的第一个明星产品“今日头条”就于此诞生，由此，开启了不可逆的全球扩张之路。\n如今，字节跳动已经跳动了近10年，业务足迹已经跳过全球几十个国家，拥有地段繁华高级的写字楼，办公地点遍布240多处；张一鸣口中的“梁汝波”，现在成为这家10万人庞大“APP超级工厂”的掌舵者。在此前，梁汝波的身份颇为低调，飞书和效率工程负责人，字节人力资源和管理负责人等工作，与字节中国董事长张利东和抖音负责人张楠相比，都显得隐形，而在大学室友张一鸣的心里，他却是最值得信任的CEO人选。\n张一鸣曾经说过，要把公司当成一款产品来运营，如今，字节跳动已成为一艘巨轮，他却选择隐退，去开启一个新旅程，拥抱新的可能性。\n不久前，超速登上富豪榜的拼多多创始人黄峥也是以这种方式卸下董事长和CEO的光环。这几个剪影让我们看到，新一代的互联网企业CEO们新的管理方式，他们不恋权，不烦恼公司的接班人，不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。\n急流勇退的80后CEO\n五年前，黄峥在央视《对话》栏目中调侃张一鸣：“如果我是张一鸣，我会更加激进地做全球化。”\n一直以狼性居称的张一鸣不甘示弱，现场回怼：“你为什么一定要去做人家已经做好的领域呢，你应该去创新，去做别人没做好的领域。”\n有趣的是，后来，字节跳动用前所未有的速度去出海，2020年3月，字节跳动组织架构升级，张一鸣将中国业务交给张利东、张楠，自己All in 公司全球化。而拼多多，则利用社交裂变的创新在阿里电商帝国的裂缝里撕开了一道缺口，开始了逆袭之路。\n两位80后互联网“新贵”的针锋相对，在五年后却殊途同归，相继上演卸任CEO的相同戏码。\n2020年7月，黄峥辞任拼多多CEO，今年3月，又辞任拼多多董事长，当时，拼多多市值已达到千亿美元，并超越阿里成为中国用户规模最大的电商平台。如今，张一鸣宣布辞任CEO，也恰逢字节估值4000亿美元，频频传出上市传闻之际。\n潮水的涌动似乎暗示着，高处不胜寒。\n张一鸣曾被问过，如果有天被对手全面超越，原因可能是什么。他答：先后顺序是——竞争、政策环境变化、我自己的问题。\n现在的局面似乎在预言般的印证着张一鸣的远见，抖音的6亿月活接近天花板，Tik Tok命运依旧不明朗，字节全球化受阻；在无法更有力的改变对手、政策的情况下，对自己“下手”，或许是更明智的决策。\n一如他在内部信里说的那样，“每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。”\n快，曾是张一鸣应对世界的节奏。他喜欢并着迷于可以有迅速见效的事物，就连大学选专业的时候，先是报考了微电子专业，随后又转专业到软件工程。\n“你的行为，你的输出，都要快点看到变化。而计算机是最快的。”这套法则在做公司时也得到了极致地发挥。\n向往“快”“极致”的另一面是，张一鸣也喜欢说延迟满足，“很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。延迟满足感本质是克服人性弱点，而克服弱点，是为了更多的自由。 ”或许，卸任CEO，是张一鸣在自己人生的延迟满足案例上，又做的一枚显著的注脚。\n“张一鸣真正的梦想是做一个Super Company，一个突破人类过去商业史所有边界和格局的Super Company。”B站董事长陈睿在接受《晚点》采访时如此形容张一鸣的野心，“太阳照得到的地方，都是我（张一鸣）的疆土。”\n不知道，现在的字节是不是张一鸣心中的Super Company，但目前看来，他仍不满意，“未来将系统性思考，为公司下一个十年创造更多可能”。\n掰倒巨头，成为巨头\n再将时间倒回，以张一鸣和黄峥为代表的这届互联网大厂CEO，都在奋力地赢得牌桌上的一个席位，他们的崛起，是一部野心勃勃，与巨头扳手腕，充满颠覆、挑战、重新建立游戏规则的激流勇敢进击史。\n2015年，字节另一超级App抖音还未上线，张一鸣便已开始用全球化的战略替公司谋划部署，彼时拼多多刚成立。\n一年后，短视频踩中风口，字节开始重点发力短视频，先后推出火山小视频、西瓜视频、抖音。可以说，字节从今日头条成长为字节帝国，几乎都是在2016年完成的无边界扩张。\n同样在2016年，业内有传闻称，腾讯即将对今日头条进行财务投资，给出高达80亿美元的估值。时任今日头条创始人兼CEO的张一鸣发公开信辟谣，表示“不抱大腿”。当时，张一鸣曾说：“最近有同事郑重地跟我说，他加入头条的目的不是为了成为腾讯员工。我当然也不是，多没意思。”\n在那个互联网格局长期稳定在“BAT”，创业者不得不站队的时代，创业成功的标志是能拿到一张BAT的船票，张一鸣可能是为数不多站在巨头对立面的创业者。\n风口浪尖时，张一鸣参加央视《对话》节目时直言，“创立头条，不是为了成为腾讯的员工。希望能够成为一个对社会有很大价值的平台级公司，头条还是有自己的志向的。”\n此后，字节收购musicly，推出海外版抖音“TIKTOK”，商业版图再增一名得力“战将”。\n拼多多则在这个时期开启疯狂烧钱，抢占用户心智。从“五环外”崛起，到农村包围城市，从下沉市场到反攻一二线城市，崛起路径快速且精准。洗脑歌曲“拼多多，拼多多，拼得多省的多”彷佛开了单曲循环模式。连微信一向克制的生态也为拼多多“砍一刀”网开一面，后者在争议与高速增长的割裂态势下野蛮生长。\n2018年，抖音迎来爆发式增长，日活超越快手，成为短视频赛道第一名。\n字节跳动与腾讯在各个领域的竞争开始公开化。为了抵御抖音进攻，腾讯不得不重启短视频项目“微视”。\n张一鸣与马化腾两位创始人甚至亲自下场在朋友圈开战。张一鸣称 “微信的借口封杀，微视的抄袭搬运挡不住抖音的步伐。”马化腾直接在张一鸣朋友圈底下回应：“可以理解为诽谤。”\n同样是2018年，拼多多上市前的员工大会上，黄峥表示，未来三年要在GMV上超过京东。2019年，黄峥对拼多多新战役进行总结——黄峥对内宣布拼多多真实支付GMV超过京东，比预计时间提前了两年。\n2019年拼多多实现成交额10066亿元，成为最快突破万亿GMV的电商平台。阿里巴巴突破万亿的时间为14年，京东则用了20年。\n字节跳动虽未上市，据传资本市场已将其估值推高到4000亿美元。今日头条、抖音两大超级App成为字节傲视群雄的“倚天”“屠龙”。张一鸣的对手不再只是马化腾，字节逐渐杀入社交、游戏、教育、金融、电商、搜索，深入每一家巨头原本的腹地。\n在字节跳动九周年的演讲上，张一鸣分享，总有同事和他抱怨，这种竞争怎么没完没了，到底什么时候才结束？张一鸣给出的回答是，把竞争当作常态，不要逃避竞争。\n当自己成为了那只巨龙，放下屠龙刀，成为了这届CEO的新解。当然，这是勇敢者的游戏。\n学不来的勇敢者游戏\n19岁时，还在美国加州读书的孙正义，给自己立下了一段flag：\n“无论如何，20多岁的时候，正式开创事业、扬名立万；30多岁的时候，至少要赚到1000亿日元；40岁的时候，为干出一番大事业，开始出击；50多岁的时候，成就大业；60多岁，交棒给下任管理者。”\n现年63岁的日本首富孙正义，掌舵着年净利润（2020财年）高达4.9879万亿日元的软银集团，却找不到“下一个孙正义”，迟迟无法将权杖交出。\n与孙正义类似，更多的上一代互联网CEO们选择守成。江湖里已有早已打下的一片江山，但曾经的创始人们并不甘心撤退；于自己，是要自己巩固好这一份基业，于公司，是在关键节点还需要最熟悉它的人去运筹帷幄，放弃的这门哲学并不容易。\n梁建章求学1年短暂离开，2013年便要回归救携程于群雄争霸中，二次卸下重担，4年后仍然重回到携程，甚至亲身下场直播拉订单，不可谓不尽心；李彦宏，虽然早在8年前，就有过退休的想法，但目前来看，百度仍是李彦宏的百度；创业老兵雷军不仅操持小米上上下下，事无巨细，连包装盒都要把控细节，还做起小米代言人，今年更是为了小米能有更漂亮的第二曲线，带头造车。\n互联网的第一代CEO们轻易不下牌桌，将公司牢牢掌握在手中，而反观，第二代的CEO们早已走上另一条道路。在外界看起来极不恋权的背后，是他们区隔前一代人思维的跃迁。\n张一鸣说，自己过去三年都在 “吃老本”，认知也跟不上技术的新发展，而新的技术变革已经在酝酿中。他指出，特斯拉自18年前就开始相关的试验和努力了。卸任 CEO 是为了恢复思考、重拾对生命科学、虚拟现实、科学计算等新技术的敏感度。\n黄峥辞去拼多多则说：“而今一晃已过不惑之年，想成为真正的科学家也许已经不太可能，但如果我努力，把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来，我天真的想，说不定也能再做出点有意思的事儿。”\n张一鸣几年前在一次旅途中，发朋友圈：旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体， 审视自己和生活本身。\n字节的确面对这这样的战争，虽然版图越来越大，但除了信息流产品和短视频，至今没能找到第三条赛道为互联网江湖再生波澜，当竞争和内卷已经成为常态，真正的创新，也许不在内部，需要跳出原本的内部视角去寻找和思考。\n张一鸣是这样理解浪漫的，“精致的文艺不是浪漫，粗糙的宏大是浪漫，新事物都是粗糙的。晒情怀故意感动别人不是浪漫，独立思考穿越喧嚣是浪漫。有生命力是浪漫，面向未来是浪漫，拥抱不确定性是浪漫，保持可能性是浪漫。”把卸任CEO之后当作一场旅程，用外部视角来观察公司，去探索更多可能，向创新不断求索，才是属于理工男的极致浪漫，这大概真的才是勇敢者的游戏。\n虽然，但竞争不会停止，跳动也不会，但向后一步，或许应验了张一鸣曾说过的“放小自己，放大格局”。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"EN"},{"id":133769912,"gmtCreate":1621812040536,"gmtModify":1634186519973,"author":{"id":"3557375403451824","authorId":"3557375403451824","name":"高明兴_8399","avatar":"https://static.tigerbbs.com/c106c9c1b7bec94cd1fcd8a7834344f2","vip":1,"crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3557375403451824","authorIdStr":"3557375403451824"},"htmlText":"嗅到了不好的味道","listText":"嗅到了不好的味道","text":"嗅到了不好的味道","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":6,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/133769912","repostId":1159987430,"repostType":4,"repost":{"id":"1159987430","pubTimestamp":1621763059,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1159987430?lang=&edition=full","pubTime":"2021-05-23 17:44","market":"hk","language":"zh","title":"2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1159987430","media":"Tech星球","summary":"不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。","content":"文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的第一个明星产品“今日头条”就于此诞生，由此，开启了不可逆的全球扩张之路。\n如今，字节跳动已经跳动了近10年，业务足迹已经跳过全球几十个国家，拥有地段繁华高级的写字楼，办公地点遍布240多处；张一鸣口中的“梁汝波”，现在成为这家10万人庞大“APP超级工厂”的掌舵者。在此前，梁汝波的身份颇为低调，飞书和效率工程负责人，字节人力资源和管理负责人等工作，与字节中国董事长张利东和<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>负责人张楠相比，都显得隐形，而在大学室友张一鸣的心里，他却是最值得信任的CEO人选。\n张一鸣曾经说过，要把公司当成一款产品来运营，如今，字节跳动已成为一艘巨轮，他却选择隐退，去开启一个新旅程，拥抱新的可能性。\n不久前，超速登上富豪榜的<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>创始人黄峥也是以这种方式卸下董事长和CEO的光环。这几个剪影让我们看到，新一代的互联网企业CEO们新的管理方式，他们不恋权，不烦恼公司的接班人，不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。\n急流勇退的80后CEO\n五年前，黄峥在央视《对话》栏目中调侃张一鸣：“如果我是张一鸣，我会更加激进地做全球化。”\n一直以狼性居称的张一鸣不甘示弱，现场回怼：“你为什么一定要去做人家已经做好的领域呢，你应该去创新，去做别人没做好的领域。”\n有趣的是，后来，字节跳动用前所未有的速度去出海，2020年3月，字节跳动组织架构升级，张一鸣将中国业务交给张利东、张楠，自己All in 公司全球化。而拼多多，则利用社交裂变的创新在阿里电商帝国的裂缝里撕开了一道缺口，开始了逆袭之路。\n两位80后互联网“新贵”的针锋相对，在五年后却殊途同归，相继上演卸任CEO的相同戏码。\n2020年7月，黄峥辞任拼多多CEO，今年3月，又辞任拼多多董事长，当时，拼多多市值已达到千亿美元，并超越阿里成为中国用户规模最大的电商平台。如今，张一鸣宣布辞任CEO，也恰逢字节估值4000亿美元，频频传出上市传闻之际。\n潮水的涌动似乎暗示着，高处不胜寒。\n张一鸣曾被问过，如果有天被对手全面超越，原因可能是什么。他答：先后顺序是——竞争、政策环境变化、我自己的问题。\n现在的局面似乎在预言般的印证着张一鸣的远见，抖音的6亿月活接近天花板，Tik Tok命运依旧不明朗，字节全球化受阻；在无法更有力的改变对手、政策的情况下，对自己“下手”，或许是更明智的决策。\n一如他在内部信里说的那样，“每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。”\n快，曾是张一鸣应对世界的节奏。他喜欢并着迷于可以有迅速见效的事物，就连大学选专业的时候，先是报考了微电子专业，随后又转专业到软件工程。\n“你的行为，你的输出，都要快点看到变化。而计算机是最快的。”这套法则在做公司时也得到了极致地发挥。\n向往“快”“极致”的另一面是，张一鸣也喜欢说延迟满足，“很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。延迟满足感本质是克服人性弱点，而克服弱点，是为了更多的自由。&nbsp;”或许，卸任CEO，是张一鸣在自己人生的延迟满足案例上，又做的一枚显著的注脚。\n“张一鸣真正的梦想是做一个Super Company，一个突破人类过去商业史所有边界和格局的Super Company。”B站董事长陈睿在接受《晚点》采访时如此形容张一鸣的野心，“太阳照得到的地方，都是我（张一鸣）的疆土。”\n不知道，现在的字节是不是张一鸣心中的Super Company，但目前看来，他仍不满意，“未来将系统性思考，为公司下一个十年创造更多可能”。\n掰倒巨头，成为巨头\n再将时间倒回，以张一鸣和黄峥为代表的这届互联网大厂CEO，都在奋力地赢得牌桌上的一个席位，他们的崛起，是一部野心勃勃，与巨头扳手腕，充满颠覆、挑战、重新建立游戏规则的激流勇敢进击史。\n2015年，字节另一超级App抖音还未上线，张一鸣便已开始用全球化的战略替公司谋划部署，彼时拼多多刚成立。\n一年后，短视频踩中风口，字节开始重点发力短视频，先后推出火山小视频、西瓜视频、抖音。可以说，字节从今日头条成长为字节帝国，几乎都是在2016年完成的无边界扩张。\n同样在2016年，业内有传闻称，<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>即将对今日头条进行财务投资，给出高达80亿美元的估值。时任今日头条创始人兼CEO的张一鸣发公开信辟谣，表示“不抱大腿”。当时，张一鸣曾说：“最近有同事郑重地跟我说，他加入头条的目的不是为了成为腾讯员工。我当然也不是，多没意思。”\n在那个互联网格局长期稳定在“BAT”，创业者不得不站队的时代，创业成功的标志是能拿到一张BAT的船票，张一鸣可能是为数不多站在巨头对立面的创业者。\n风口浪尖时，张一鸣参加央视《对话》节目时直言，“创立头条，不是为了成为腾讯的员工。希望能够成为一个对社会有很大价值的平台级公司，头条还是有自己的志向的。”\n此后，字节收购musicly，推出海外版抖音“TIKTOK”，商业版图再增一名得力“战将”。\n拼多多则在这个时期开启疯狂烧钱，抢占用户心智。从“五环外”崛起，到农村包围城市，从下沉市场到反攻一二线城市，崛起路径快速且精准。洗脑歌曲“拼多多，拼多多，拼得多省的多”彷佛开了单曲循环模式。连微信一向克制的生态也为拼多多“砍一刀”网开一面，后者在争议与高速增长的割裂态势下野蛮生长。\n2018年，抖音迎来爆发式增长，日活超越快手，成为短视频赛道第一名。\n字节跳动与腾讯在各个领域的竞争开始公开化。为了抵御抖音进攻，腾讯不得不重启短视频项目“微视”。\n张一鸣与马化腾两位创始人甚至亲自下场在朋友圈开战。张一鸣称 “微信的借口封杀，微视的抄袭搬运挡不住抖音的步伐。”马化腾直接在张一鸣朋友圈底下回应：“可以理解为诽谤。”\n同样是2018年，拼多多上市前的员工大会上，黄峥表示，未来三年要在GMV上超过<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>。2019年，黄峥对拼多多新战役进行总结——黄峥对内宣布拼多多真实支付GMV超过京东，比预计时间提前了两年。\n2019年拼多多实现成交额10066亿元，成为最快突破万亿GMV的电商平台。<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>突破万亿的时间为14年，京东则用了20年。\n字节跳动虽未上市，据传资本市场已将其估值推高到4000亿美元。今日头条、抖音两大超级App成为字节傲视群雄的“倚天”“屠龙”。张一鸣的对手不再只是马化腾，字节逐渐杀入社交、游戏、教育、金融、电商、搜索，深入每一家巨头原本的腹地。\n在字节跳动九周年的演讲上，张一鸣分享，总有同事和他抱怨，这种竞争怎么没完没了，到底什么时候才结束？张一鸣给出的回答是，把竞争当作常态，不要逃避竞争。\n当自己成为了那只巨龙，放下屠龙刀，成为了这届CEO的新解。当然，这是勇敢者的游戏。\n学不来的勇敢者游戏\n19岁时，还在美国加州读书的孙正义，给自己立下了一段flag：\n“无论如何，20多岁的时候，正式开创事业、扬名立万；30多岁的时候，至少要赚到1000亿日元；40岁的时候，为干出一番大事业，开始出击；50多岁的时候，成就大业；60多岁，交棒给下任管理者。”\n现年63岁的日本首富孙正义，掌舵着年净利润（2020财年）高达4.9879万亿日元的软银集团，却找不到“下一个孙正义”，迟迟无法将权杖交出。\n与孙正义类似，更多的上一代互联网CEO们选择守成。江湖里已有早已打下的一片江山，但曾经的创始人们并不甘心撤退；于自己，是要自己巩固好这一份基业，于公司，是在关键节点还需要最熟悉它的人去运筹帷幄，放弃的这门哲学并不容易。\n梁建章求学1年短暂离开，2013年便要回归救携程于群雄争霸中，二次卸下重担，4年后仍然重回到携程，甚至亲身下场直播拉订单，不可谓不尽心；李彦宏，虽然早在8年前，就有过退休的想法，但目前来看，<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>仍是李彦宏的百度；创业老兵雷军不仅操持小米上上下下，事无巨细，连包装盒都要把控细节，还做起小米代言人，今年更是为了小米能有更漂亮的第二曲线，带头造车。\n互联网的第一代CEO们轻易不下牌桌，将公司牢牢掌握在手中，而反观，第二代的CEO们早已走上另一条道路。在外界看起来极不恋权的背后，是他们区隔前一代人思维的跃迁。\n张一鸣说，自己过去三年都在 “吃老本”，认知也跟不上技术的新发展，而新的技术变革已经在酝酿中。他指出，<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>自18年前就开始相关的试验和努力了。卸任 CEO 是为了恢复思考、重拾对生命科学、虚拟现实、科学计算等新技术的敏感度。\n黄峥辞去拼多多则说：“而今一晃已过不惑之年，想成为真正的科学家也许已经不太可能，但如果我努力，把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来，我天真的想，说不定也能再做出点有意思的事儿。”\n张一鸣几年前在一次旅途中，发朋友圈：旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体， 审视自己和生活本身。\n字节的确面对这这样的战争，虽然版图越来越大，但除了信息流产品和短视频，至今没能找到第三条赛道为互联网江湖再生波澜，当竞争和内卷已经成为常态，真正的创新，也许不在内部，需要跳出原本的内部视角去寻找和思考。\n张一鸣是这样理解浪漫的，“精致的文艺不是浪漫，粗糙的宏大是浪漫，新事物都是粗糙的。晒情怀故意感动别人不是浪漫，独立思考穿越喧嚣是浪漫。有生命力是浪漫，面向未来是浪漫，拥抱不确定性是浪漫，保持可能性是浪漫。”把卸任CEO之后当作一场旅程，用外部视角来观察公司，去探索更多可能，向创新不断求索，才是属于理工男的极致浪漫，这大概真的才是勇敢者的游戏。\n虽然，但竞争不会停止，跳动也不会，但向后一步，或许应验了张一鸣曾说过的“放小自己，放大格局”。","source":"techxq","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2021-05-23 17:44 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml>Tech星球</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的...\n\n<a href=\"http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/fc0d9459911bfb890663ce7587256aa0","relate_stocks":{},"source_url":"http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1159987430","content_text":"文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的第一个明星产品“今日头条”就于此诞生，由此，开启了不可逆的全球扩张之路。\n如今，字节跳动已经跳动了近10年，业务足迹已经跳过全球几十个国家，拥有地段繁华高级的写字楼，办公地点遍布240多处；张一鸣口中的“梁汝波”，现在成为这家10万人庞大“APP超级工厂”的掌舵者。在此前，梁汝波的身份颇为低调，飞书和效率工程负责人，字节人力资源和管理负责人等工作，与字节中国董事长张利东和抖音负责人张楠相比，都显得隐形，而在大学室友张一鸣的心里，他却是最值得信任的CEO人选。\n张一鸣曾经说过，要把公司当成一款产品来运营，如今，字节跳动已成为一艘巨轮，他却选择隐退，去开启一个新旅程，拥抱新的可能性。\n不久前，超速登上富豪榜的拼多多创始人黄峥也是以这种方式卸下董事长和CEO的光环。这几个剪影让我们看到，新一代的互联网企业CEO们新的管理方式，他们不恋权，不烦恼公司的接班人，不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。\n急流勇退的80后CEO\n五年前，黄峥在央视《对话》栏目中调侃张一鸣：“如果我是张一鸣，我会更加激进地做全球化。”\n一直以狼性居称的张一鸣不甘示弱，现场回怼：“你为什么一定要去做人家已经做好的领域呢，你应该去创新，去做别人没做好的领域。”\n有趣的是，后来，字节跳动用前所未有的速度去出海，2020年3月，字节跳动组织架构升级，张一鸣将中国业务交给张利东、张楠，自己All in 公司全球化。而拼多多，则利用社交裂变的创新在阿里电商帝国的裂缝里撕开了一道缺口，开始了逆袭之路。\n两位80后互联网“新贵”的针锋相对，在五年后却殊途同归，相继上演卸任CEO的相同戏码。\n2020年7月，黄峥辞任拼多多CEO，今年3月，又辞任拼多多董事长，当时，拼多多市值已达到千亿美元，并超越阿里成为中国用户规模最大的电商平台。如今，张一鸣宣布辞任CEO，也恰逢字节估值4000亿美元，频频传出上市传闻之际。\n潮水的涌动似乎暗示着，高处不胜寒。\n张一鸣曾被问过，如果有天被对手全面超越，原因可能是什么。他答：先后顺序是——竞争、政策环境变化、我自己的问题。\n现在的局面似乎在预言般的印证着张一鸣的远见，抖音的6亿月活接近天花板，Tik Tok命运依旧不明朗，字节全球化受阻；在无法更有力的改变对手、政策的情况下，对自己“下手”，或许是更明智的决策。\n一如他在内部信里说的那样，“每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。”\n快，曾是张一鸣应对世界的节奏。他喜欢并着迷于可以有迅速见效的事物，就连大学选专业的时候，先是报考了微电子专业，随后又转专业到软件工程。\n“你的行为，你的输出，都要快点看到变化。而计算机是最快的。”这套法则在做公司时也得到了极致地发挥。\n向往“快”“极致”的另一面是，张一鸣也喜欢说延迟满足，“很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。延迟满足感本质是克服人性弱点，而克服弱点，是为了更多的自由。 ”或许，卸任CEO，是张一鸣在自己人生的延迟满足案例上，又做的一枚显著的注脚。\n“张一鸣真正的梦想是做一个Super Company，一个突破人类过去商业史所有边界和格局的Super Company。”B站董事长陈睿在接受《晚点》采访时如此形容张一鸣的野心，“太阳照得到的地方，都是我（张一鸣）的疆土。”\n不知道，现在的字节是不是张一鸣心中的Super Company，但目前看来，他仍不满意，“未来将系统性思考，为公司下一个十年创造更多可能”。\n掰倒巨头，成为巨头\n再将时间倒回，以张一鸣和黄峥为代表的这届互联网大厂CEO，都在奋力地赢得牌桌上的一个席位，他们的崛起，是一部野心勃勃，与巨头扳手腕，充满颠覆、挑战、重新建立游戏规则的激流勇敢进击史。\n2015年，字节另一超级App抖音还未上线，张一鸣便已开始用全球化的战略替公司谋划部署，彼时拼多多刚成立。\n一年后，短视频踩中风口，字节开始重点发力短视频，先后推出火山小视频、西瓜视频、抖音。可以说，字节从今日头条成长为字节帝国，几乎都是在2016年完成的无边界扩张。\n同样在2016年，业内有传闻称，腾讯即将对今日头条进行财务投资，给出高达80亿美元的估值。时任今日头条创始人兼CEO的张一鸣发公开信辟谣，表示“不抱大腿”。当时，张一鸣曾说：“最近有同事郑重地跟我说，他加入头条的目的不是为了成为腾讯员工。我当然也不是，多没意思。”\n在那个互联网格局长期稳定在“BAT”，创业者不得不站队的时代，创业成功的标志是能拿到一张BAT的船票，张一鸣可能是为数不多站在巨头对立面的创业者。\n风口浪尖时，张一鸣参加央视《对话》节目时直言，“创立头条，不是为了成为腾讯的员工。希望能够成为一个对社会有很大价值的平台级公司，头条还是有自己的志向的。”\n此后，字节收购musicly，推出海外版抖音“TIKTOK”，商业版图再增一名得力“战将”。\n拼多多则在这个时期开启疯狂烧钱，抢占用户心智。从“五环外”崛起，到农村包围城市，从下沉市场到反攻一二线城市，崛起路径快速且精准。洗脑歌曲“拼多多，拼多多，拼得多省的多”彷佛开了单曲循环模式。连微信一向克制的生态也为拼多多“砍一刀”网开一面，后者在争议与高速增长的割裂态势下野蛮生长。\n2018年，抖音迎来爆发式增长，日活超越快手，成为短视频赛道第一名。\n字节跳动与腾讯在各个领域的竞争开始公开化。为了抵御抖音进攻，腾讯不得不重启短视频项目“微视”。\n张一鸣与马化腾两位创始人甚至亲自下场在朋友圈开战。张一鸣称 “微信的借口封杀，微视的抄袭搬运挡不住抖音的步伐。”马化腾直接在张一鸣朋友圈底下回应：“可以理解为诽谤。”\n同样是2018年，拼多多上市前的员工大会上，黄峥表示，未来三年要在GMV上超过京东。2019年，黄峥对拼多多新战役进行总结——黄峥对内宣布拼多多真实支付GMV超过京东，比预计时间提前了两年。\n2019年拼多多实现成交额10066亿元，成为最快突破万亿GMV的电商平台。阿里巴巴突破万亿的时间为14年，京东则用了20年。\n字节跳动虽未上市，据传资本市场已将其估值推高到4000亿美元。今日头条、抖音两大超级App成为字节傲视群雄的“倚天”“屠龙”。张一鸣的对手不再只是马化腾，字节逐渐杀入社交、游戏、教育、金融、电商、搜索，深入每一家巨头原本的腹地。\n在字节跳动九周年的演讲上，张一鸣分享，总有同事和他抱怨，这种竞争怎么没完没了，到底什么时候才结束？张一鸣给出的回答是，把竞争当作常态，不要逃避竞争。\n当自己成为了那只巨龙，放下屠龙刀，成为了这届CEO的新解。当然，这是勇敢者的游戏。\n学不来的勇敢者游戏\n19岁时，还在美国加州读书的孙正义，给自己立下了一段flag：\n“无论如何，20多岁的时候，正式开创事业、扬名立万；30多岁的时候，至少要赚到1000亿日元；40岁的时候，为干出一番大事业，开始出击；50多岁的时候，成就大业；60多岁，交棒给下任管理者。”\n现年63岁的日本首富孙正义，掌舵着年净利润（2020财年）高达4.9879万亿日元的软银集团，却找不到“下一个孙正义”，迟迟无法将权杖交出。\n与孙正义类似，更多的上一代互联网CEO们选择守成。江湖里已有早已打下的一片江山，但曾经的创始人们并不甘心撤退；于自己，是要自己巩固好这一份基业，于公司，是在关键节点还需要最熟悉它的人去运筹帷幄，放弃的这门哲学并不容易。\n梁建章求学1年短暂离开，2013年便要回归救携程于群雄争霸中，二次卸下重担，4年后仍然重回到携程，甚至亲身下场直播拉订单，不可谓不尽心；李彦宏，虽然早在8年前，就有过退休的想法，但目前来看，百度仍是李彦宏的百度；创业老兵雷军不仅操持小米上上下下，事无巨细，连包装盒都要把控细节，还做起小米代言人，今年更是为了小米能有更漂亮的第二曲线，带头造车。\n互联网的第一代CEO们轻易不下牌桌，将公司牢牢掌握在手中，而反观，第二代的CEO们早已走上另一条道路。在外界看起来极不恋权的背后，是他们区隔前一代人思维的跃迁。\n张一鸣说，自己过去三年都在 “吃老本”，认知也跟不上技术的新发展，而新的技术变革已经在酝酿中。他指出，特斯拉自18年前就开始相关的试验和努力了。卸任 CEO 是为了恢复思考、重拾对生命科学、虚拟现实、科学计算等新技术的敏感度。\n黄峥辞去拼多多则说：“而今一晃已过不惑之年，想成为真正的科学家也许已经不太可能，但如果我努力，把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来，我天真的想，说不定也能再做出点有意思的事儿。”\n张一鸣几年前在一次旅途中，发朋友圈：旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体， 审视自己和生活本身。\n字节的确面对这这样的战争，虽然版图越来越大，但除了信息流产品和短视频，至今没能找到第三条赛道为互联网江湖再生波澜，当竞争和内卷已经成为常态，真正的创新，也许不在内部，需要跳出原本的内部视角去寻找和思考。\n张一鸣是这样理解浪漫的，“精致的文艺不是浪漫，粗糙的宏大是浪漫，新事物都是粗糙的。晒情怀故意感动别人不是浪漫，独立思考穿越喧嚣是浪漫。有生命力是浪漫，面向未来是浪漫，拥抱不确定性是浪漫，保持可能性是浪漫。”把卸任CEO之后当作一场旅程，用外部视角来观察公司，去探索更多可能，向创新不断求索，才是属于理工男的极致浪漫，这大概真的才是勇敢者的游戏。\n虽然，但竞争不会停止，跳动也不会，但向后一步，或许应验了张一鸣曾说过的“放小自己，放大格局”。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"comments":[{"id":4424822,"gmtCreate":1621813396131,"gmtModify":1635401651399,"authorId":3501998685270291,"author":{"id":3501998685270291,"idStr":"3501998685270291","authorId":3501998685270291,"name":"十八顺","avatar":"https://static.tigerbbs.com/65272cb112539122118d0010eda02867","vip":1,"crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"individualDisplayBadges":[]},"repliedAuthorId":0,"objectId":133769912,"type":1,"supId":0,"prevId":0,"content":"对，对，对 [贱笑] [贱笑]","text":"对，对，对 [贱笑] [贱笑]","html":"对，对，对 [贱笑] [贱笑]"}],"langContent":"CN"},{"id":133786021,"gmtCreate":1621811648963,"gmtModify":1634186524304,"author":{"id":"3568697814695599","authorId":"3568697814695599","name":"HCBICE","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b4851c4a27e84de19dd126ece72f2e29","vip":1,"crmLevel":7,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3568697814695599","authorIdStr":"3568697814695599"},"htmlText":"都赚够钱了溜了","listText":"都赚够钱了溜了","text":"都赚够钱了溜了","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":4,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/133786021","repostId":1159987430,"repostType":4,"repost":{"id":"1159987430","pubTimestamp":1621763059,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1159987430?lang=&edition=full","pubTime":"2021-05-23 17:44","market":"hk","language":"zh","title":"2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1159987430","media":"Tech星球","summary":"不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。","content":"文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的第一个明星产品“今日头条”就于此诞生，由此，开启了不可逆的全球扩张之路。\n如今，字节跳动已经跳动了近10年，业务足迹已经跳过全球几十个国家，拥有地段繁华高级的写字楼，办公地点遍布240多处；张一鸣口中的“梁汝波”，现在成为这家10万人庞大“APP超级工厂”的掌舵者。在此前，梁汝波的身份颇为低调，飞书和效率工程负责人，字节人力资源和管理负责人等工作，与字节中国董事长张利东和<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>负责人张楠相比，都显得隐形，而在大学室友张一鸣的心里，他却是最值得信任的CEO人选。\n张一鸣曾经说过，要把公司当成一款产品来运营，如今，字节跳动已成为一艘巨轮，他却选择隐退，去开启一个新旅程，拥抱新的可能性。\n不久前，超速登上富豪榜的<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>创始人黄峥也是以这种方式卸下董事长和CEO的光环。这几个剪影让我们看到，新一代的互联网企业CEO们新的管理方式，他们不恋权，不烦恼公司的接班人，不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。\n急流勇退的80后CEO\n五年前，黄峥在央视《对话》栏目中调侃张一鸣：“如果我是张一鸣，我会更加激进地做全球化。”\n一直以狼性居称的张一鸣不甘示弱，现场回怼：“你为什么一定要去做人家已经做好的领域呢，你应该去创新，去做别人没做好的领域。”\n有趣的是，后来，字节跳动用前所未有的速度去出海，2020年3月，字节跳动组织架构升级，张一鸣将中国业务交给张利东、张楠，自己All in 公司全球化。而拼多多，则利用社交裂变的创新在阿里电商帝国的裂缝里撕开了一道缺口，开始了逆袭之路。\n两位80后互联网“新贵”的针锋相对，在五年后却殊途同归，相继上演卸任CEO的相同戏码。\n2020年7月，黄峥辞任拼多多CEO，今年3月，又辞任拼多多董事长，当时，拼多多市值已达到千亿美元，并超越阿里成为中国用户规模最大的电商平台。如今，张一鸣宣布辞任CEO，也恰逢字节估值4000亿美元，频频传出上市传闻之际。\n潮水的涌动似乎暗示着，高处不胜寒。\n张一鸣曾被问过，如果有天被对手全面超越，原因可能是什么。他答：先后顺序是——竞争、政策环境变化、我自己的问题。\n现在的局面似乎在预言般的印证着张一鸣的远见，抖音的6亿月活接近天花板，Tik Tok命运依旧不明朗，字节全球化受阻；在无法更有力的改变对手、政策的情况下，对自己“下手”，或许是更明智的决策。\n一如他在内部信里说的那样，“每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。”\n快，曾是张一鸣应对世界的节奏。他喜欢并着迷于可以有迅速见效的事物，就连大学选专业的时候，先是报考了微电子专业，随后又转专业到软件工程。\n“你的行为，你的输出，都要快点看到变化。而计算机是最快的。”这套法则在做公司时也得到了极致地发挥。\n向往“快”“极致”的另一面是，张一鸣也喜欢说延迟满足，“很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。延迟满足感本质是克服人性弱点，而克服弱点，是为了更多的自由。&nbsp;”或许，卸任CEO，是张一鸣在自己人生的延迟满足案例上，又做的一枚显著的注脚。\n“张一鸣真正的梦想是做一个Super Company，一个突破人类过去商业史所有边界和格局的Super Company。”B站董事长陈睿在接受《晚点》采访时如此形容张一鸣的野心，“太阳照得到的地方，都是我（张一鸣）的疆土。”\n不知道，现在的字节是不是张一鸣心中的Super Company，但目前看来，他仍不满意，“未来将系统性思考，为公司下一个十年创造更多可能”。\n掰倒巨头，成为巨头\n再将时间倒回，以张一鸣和黄峥为代表的这届互联网大厂CEO，都在奋力地赢得牌桌上的一个席位，他们的崛起，是一部野心勃勃，与巨头扳手腕，充满颠覆、挑战、重新建立游戏规则的激流勇敢进击史。\n2015年，字节另一超级App抖音还未上线，张一鸣便已开始用全球化的战略替公司谋划部署，彼时拼多多刚成立。\n一年后，短视频踩中风口，字节开始重点发力短视频，先后推出火山小视频、西瓜视频、抖音。可以说，字节从今日头条成长为字节帝国，几乎都是在2016年完成的无边界扩张。\n同样在2016年，业内有传闻称，<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>即将对今日头条进行财务投资，给出高达80亿美元的估值。时任今日头条创始人兼CEO的张一鸣发公开信辟谣，表示“不抱大腿”。当时，张一鸣曾说：“最近有同事郑重地跟我说，他加入头条的目的不是为了成为腾讯员工。我当然也不是，多没意思。”\n在那个互联网格局长期稳定在“BAT”，创业者不得不站队的时代，创业成功的标志是能拿到一张BAT的船票，张一鸣可能是为数不多站在巨头对立面的创业者。\n风口浪尖时，张一鸣参加央视《对话》节目时直言，“创立头条，不是为了成为腾讯的员工。希望能够成为一个对社会有很大价值的平台级公司，头条还是有自己的志向的。”\n此后，字节收购musicly，推出海外版抖音“TIKTOK”，商业版图再增一名得力“战将”。\n拼多多则在这个时期开启疯狂烧钱，抢占用户心智。从“五环外”崛起，到农村包围城市，从下沉市场到反攻一二线城市，崛起路径快速且精准。洗脑歌曲“拼多多，拼多多，拼得多省的多”彷佛开了单曲循环模式。连微信一向克制的生态也为拼多多“砍一刀”网开一面，后者在争议与高速增长的割裂态势下野蛮生长。\n2018年，抖音迎来爆发式增长，日活超越快手，成为短视频赛道第一名。\n字节跳动与腾讯在各个领域的竞争开始公开化。为了抵御抖音进攻，腾讯不得不重启短视频项目“微视”。\n张一鸣与马化腾两位创始人甚至亲自下场在朋友圈开战。张一鸣称 “微信的借口封杀，微视的抄袭搬运挡不住抖音的步伐。”马化腾直接在张一鸣朋友圈底下回应：“可以理解为诽谤。”\n同样是2018年，拼多多上市前的员工大会上，黄峥表示，未来三年要在GMV上超过<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>。2019年，黄峥对拼多多新战役进行总结——黄峥对内宣布拼多多真实支付GMV超过京东，比预计时间提前了两年。\n2019年拼多多实现成交额10066亿元，成为最快突破万亿GMV的电商平台。<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>突破万亿的时间为14年，京东则用了20年。\n字节跳动虽未上市，据传资本市场已将其估值推高到4000亿美元。今日头条、抖音两大超级App成为字节傲视群雄的“倚天”“屠龙”。张一鸣的对手不再只是马化腾，字节逐渐杀入社交、游戏、教育、金融、电商、搜索，深入每一家巨头原本的腹地。\n在字节跳动九周年的演讲上，张一鸣分享，总有同事和他抱怨，这种竞争怎么没完没了，到底什么时候才结束？张一鸣给出的回答是，把竞争当作常态，不要逃避竞争。\n当自己成为了那只巨龙，放下屠龙刀，成为了这届CEO的新解。当然，这是勇敢者的游戏。\n学不来的勇敢者游戏\n19岁时，还在美国加州读书的孙正义，给自己立下了一段flag：\n“无论如何，20多岁的时候，正式开创事业、扬名立万；30多岁的时候，至少要赚到1000亿日元；40岁的时候，为干出一番大事业，开始出击；50多岁的时候，成就大业；60多岁，交棒给下任管理者。”\n现年63岁的日本首富孙正义，掌舵着年净利润（2020财年）高达4.9879万亿日元的软银集团，却找不到“下一个孙正义”，迟迟无法将权杖交出。\n与孙正义类似，更多的上一代互联网CEO们选择守成。江湖里已有早已打下的一片江山，但曾经的创始人们并不甘心撤退；于自己，是要自己巩固好这一份基业，于公司，是在关键节点还需要最熟悉它的人去运筹帷幄，放弃的这门哲学并不容易。\n梁建章求学1年短暂离开，2013年便要回归救携程于群雄争霸中，二次卸下重担，4年后仍然重回到携程，甚至亲身下场直播拉订单，不可谓不尽心；李彦宏，虽然早在8年前，就有过退休的想法，但目前来看，<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>仍是李彦宏的百度；创业老兵雷军不仅操持小米上上下下，事无巨细，连包装盒都要把控细节，还做起小米代言人，今年更是为了小米能有更漂亮的第二曲线，带头造车。\n互联网的第一代CEO们轻易不下牌桌，将公司牢牢掌握在手中，而反观，第二代的CEO们早已走上另一条道路。在外界看起来极不恋权的背后，是他们区隔前一代人思维的跃迁。\n张一鸣说，自己过去三年都在 “吃老本”，认知也跟不上技术的新发展，而新的技术变革已经在酝酿中。他指出，<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>自18年前就开始相关的试验和努力了。卸任 CEO 是为了恢复思考、重拾对生命科学、虚拟现实、科学计算等新技术的敏感度。\n黄峥辞去拼多多则说：“而今一晃已过不惑之年，想成为真正的科学家也许已经不太可能，但如果我努力，把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来，我天真的想，说不定也能再做出点有意思的事儿。”\n张一鸣几年前在一次旅途中，发朋友圈：旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体， 审视自己和生活本身。\n字节的确面对这这样的战争，虽然版图越来越大，但除了信息流产品和短视频，至今没能找到第三条赛道为互联网江湖再生波澜，当竞争和内卷已经成为常态，真正的创新，也许不在内部，需要跳出原本的内部视角去寻找和思考。\n张一鸣是这样理解浪漫的，“精致的文艺不是浪漫，粗糙的宏大是浪漫，新事物都是粗糙的。晒情怀故意感动别人不是浪漫，独立思考穿越喧嚣是浪漫。有生命力是浪漫，面向未来是浪漫，拥抱不确定性是浪漫，保持可能性是浪漫。”把卸任CEO之后当作一场旅程，用外部视角来观察公司，去探索更多可能，向创新不断求索，才是属于理工男的极致浪漫，这大概真的才是勇敢者的游戏。\n虽然，但竞争不会停止，跳动也不会，但向后一步，或许应验了张一鸣曾说过的“放小自己，放大格局”。","source":"techxq","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2021-05-23 17:44 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml>Tech星球</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的...\n\n<a href=\"http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/fc0d9459911bfb890663ce7587256aa0","relate_stocks":{},"source_url":"http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1159987430","content_text":"文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的第一个明星产品“今日头条”就于此诞生，由此，开启了不可逆的全球扩张之路。\n如今，字节跳动已经跳动了近10年，业务足迹已经跳过全球几十个国家，拥有地段繁华高级的写字楼，办公地点遍布240多处；张一鸣口中的“梁汝波”，现在成为这家10万人庞大“APP超级工厂”的掌舵者。在此前，梁汝波的身份颇为低调，飞书和效率工程负责人，字节人力资源和管理负责人等工作，与字节中国董事长张利东和抖音负责人张楠相比，都显得隐形，而在大学室友张一鸣的心里，他却是最值得信任的CEO人选。\n张一鸣曾经说过，要把公司当成一款产品来运营，如今，字节跳动已成为一艘巨轮，他却选择隐退，去开启一个新旅程，拥抱新的可能性。\n不久前，超速登上富豪榜的拼多多创始人黄峥也是以这种方式卸下董事长和CEO的光环。这几个剪影让我们看到，新一代的互联网企业CEO们新的管理方式，他们不恋权，不烦恼公司的接班人，不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。\n急流勇退的80后CEO\n五年前，黄峥在央视《对话》栏目中调侃张一鸣：“如果我是张一鸣，我会更加激进地做全球化。”\n一直以狼性居称的张一鸣不甘示弱，现场回怼：“你为什么一定要去做人家已经做好的领域呢，你应该去创新，去做别人没做好的领域。”\n有趣的是，后来，字节跳动用前所未有的速度去出海，2020年3月，字节跳动组织架构升级，张一鸣将中国业务交给张利东、张楠，自己All in 公司全球化。而拼多多，则利用社交裂变的创新在阿里电商帝国的裂缝里撕开了一道缺口，开始了逆袭之路。\n两位80后互联网“新贵”的针锋相对，在五年后却殊途同归，相继上演卸任CEO的相同戏码。\n2020年7月，黄峥辞任拼多多CEO，今年3月，又辞任拼多多董事长，当时，拼多多市值已达到千亿美元，并超越阿里成为中国用户规模最大的电商平台。如今，张一鸣宣布辞任CEO，也恰逢字节估值4000亿美元，频频传出上市传闻之际。\n潮水的涌动似乎暗示着，高处不胜寒。\n张一鸣曾被问过，如果有天被对手全面超越，原因可能是什么。他答：先后顺序是——竞争、政策环境变化、我自己的问题。\n现在的局面似乎在预言般的印证着张一鸣的远见，抖音的6亿月活接近天花板，Tik Tok命运依旧不明朗，字节全球化受阻；在无法更有力的改变对手、政策的情况下，对自己“下手”，或许是更明智的决策。\n一如他在内部信里说的那样，“每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。”\n快，曾是张一鸣应对世界的节奏。他喜欢并着迷于可以有迅速见效的事物，就连大学选专业的时候，先是报考了微电子专业，随后又转专业到软件工程。\n“你的行为，你的输出，都要快点看到变化。而计算机是最快的。”这套法则在做公司时也得到了极致地发挥。\n向往“快”“极致”的另一面是，张一鸣也喜欢说延迟满足，“很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。延迟满足感本质是克服人性弱点，而克服弱点，是为了更多的自由。 ”或许，卸任CEO，是张一鸣在自己人生的延迟满足案例上，又做的一枚显著的注脚。\n“张一鸣真正的梦想是做一个Super Company，一个突破人类过去商业史所有边界和格局的Super Company。”B站董事长陈睿在接受《晚点》采访时如此形容张一鸣的野心，“太阳照得到的地方，都是我（张一鸣）的疆土。”\n不知道，现在的字节是不是张一鸣心中的Super Company，但目前看来，他仍不满意，“未来将系统性思考，为公司下一个十年创造更多可能”。\n掰倒巨头，成为巨头\n再将时间倒回，以张一鸣和黄峥为代表的这届互联网大厂CEO，都在奋力地赢得牌桌上的一个席位，他们的崛起，是一部野心勃勃，与巨头扳手腕，充满颠覆、挑战、重新建立游戏规则的激流勇敢进击史。\n2015年，字节另一超级App抖音还未上线，张一鸣便已开始用全球化的战略替公司谋划部署，彼时拼多多刚成立。\n一年后，短视频踩中风口，字节开始重点发力短视频，先后推出火山小视频、西瓜视频、抖音。可以说，字节从今日头条成长为字节帝国，几乎都是在2016年完成的无边界扩张。\n同样在2016年，业内有传闻称，腾讯即将对今日头条进行财务投资，给出高达80亿美元的估值。时任今日头条创始人兼CEO的张一鸣发公开信辟谣，表示“不抱大腿”。当时，张一鸣曾说：“最近有同事郑重地跟我说，他加入头条的目的不是为了成为腾讯员工。我当然也不是，多没意思。”\n在那个互联网格局长期稳定在“BAT”，创业者不得不站队的时代，创业成功的标志是能拿到一张BAT的船票，张一鸣可能是为数不多站在巨头对立面的创业者。\n风口浪尖时，张一鸣参加央视《对话》节目时直言，“创立头条，不是为了成为腾讯的员工。希望能够成为一个对社会有很大价值的平台级公司，头条还是有自己的志向的。”\n此后，字节收购musicly，推出海外版抖音“TIKTOK”，商业版图再增一名得力“战将”。\n拼多多则在这个时期开启疯狂烧钱，抢占用户心智。从“五环外”崛起，到农村包围城市，从下沉市场到反攻一二线城市，崛起路径快速且精准。洗脑歌曲“拼多多，拼多多，拼得多省的多”彷佛开了单曲循环模式。连微信一向克制的生态也为拼多多“砍一刀”网开一面，后者在争议与高速增长的割裂态势下野蛮生长。\n2018年，抖音迎来爆发式增长，日活超越快手，成为短视频赛道第一名。\n字节跳动与腾讯在各个领域的竞争开始公开化。为了抵御抖音进攻，腾讯不得不重启短视频项目“微视”。\n张一鸣与马化腾两位创始人甚至亲自下场在朋友圈开战。张一鸣称 “微信的借口封杀，微视的抄袭搬运挡不住抖音的步伐。”马化腾直接在张一鸣朋友圈底下回应：“可以理解为诽谤。”\n同样是2018年，拼多多上市前的员工大会上，黄峥表示，未来三年要在GMV上超过京东。2019年，黄峥对拼多多新战役进行总结——黄峥对内宣布拼多多真实支付GMV超过京东，比预计时间提前了两年。\n2019年拼多多实现成交额10066亿元，成为最快突破万亿GMV的电商平台。阿里巴巴突破万亿的时间为14年，京东则用了20年。\n字节跳动虽未上市，据传资本市场已将其估值推高到4000亿美元。今日头条、抖音两大超级App成为字节傲视群雄的“倚天”“屠龙”。张一鸣的对手不再只是马化腾，字节逐渐杀入社交、游戏、教育、金融、电商、搜索，深入每一家巨头原本的腹地。\n在字节跳动九周年的演讲上，张一鸣分享，总有同事和他抱怨，这种竞争怎么没完没了，到底什么时候才结束？张一鸣给出的回答是，把竞争当作常态，不要逃避竞争。\n当自己成为了那只巨龙，放下屠龙刀，成为了这届CEO的新解。当然，这是勇敢者的游戏。\n学不来的勇敢者游戏\n19岁时，还在美国加州读书的孙正义，给自己立下了一段flag：\n“无论如何，20多岁的时候，正式开创事业、扬名立万；30多岁的时候，至少要赚到1000亿日元；40岁的时候，为干出一番大事业，开始出击；50多岁的时候，成就大业；60多岁，交棒给下任管理者。”\n现年63岁的日本首富孙正义，掌舵着年净利润（2020财年）高达4.9879万亿日元的软银集团，却找不到“下一个孙正义”，迟迟无法将权杖交出。\n与孙正义类似，更多的上一代互联网CEO们选择守成。江湖里已有早已打下的一片江山，但曾经的创始人们并不甘心撤退；于自己，是要自己巩固好这一份基业，于公司，是在关键节点还需要最熟悉它的人去运筹帷幄，放弃的这门哲学并不容易。\n梁建章求学1年短暂离开，2013年便要回归救携程于群雄争霸中，二次卸下重担，4年后仍然重回到携程，甚至亲身下场直播拉订单，不可谓不尽心；李彦宏，虽然早在8年前，就有过退休的想法，但目前来看，百度仍是李彦宏的百度；创业老兵雷军不仅操持小米上上下下，事无巨细，连包装盒都要把控细节，还做起小米代言人，今年更是为了小米能有更漂亮的第二曲线，带头造车。\n互联网的第一代CEO们轻易不下牌桌，将公司牢牢掌握在手中，而反观，第二代的CEO们早已走上另一条道路。在外界看起来极不恋权的背后，是他们区隔前一代人思维的跃迁。\n张一鸣说，自己过去三年都在 “吃老本”，认知也跟不上技术的新发展，而新的技术变革已经在酝酿中。他指出，特斯拉自18年前就开始相关的试验和努力了。卸任 CEO 是为了恢复思考、重拾对生命科学、虚拟现实、科学计算等新技术的敏感度。\n黄峥辞去拼多多则说：“而今一晃已过不惑之年，想成为真正的科学家也许已经不太可能，但如果我努力，把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来，我天真的想，说不定也能再做出点有意思的事儿。”\n张一鸣几年前在一次旅途中，发朋友圈：旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体， 审视自己和生活本身。\n字节的确面对这这样的战争，虽然版图越来越大，但除了信息流产品和短视频，至今没能找到第三条赛道为互联网江湖再生波澜，当竞争和内卷已经成为常态，真正的创新，也许不在内部，需要跳出原本的内部视角去寻找和思考。\n张一鸣是这样理解浪漫的，“精致的文艺不是浪漫，粗糙的宏大是浪漫，新事物都是粗糙的。晒情怀故意感动别人不是浪漫，独立思考穿越喧嚣是浪漫。有生命力是浪漫，面向未来是浪漫，拥抱不确定性是浪漫，保持可能性是浪漫。”把卸任CEO之后当作一场旅程，用外部视角来观察公司，去探索更多可能，向创新不断求索，才是属于理工男的极致浪漫，这大概真的才是勇敢者的游戏。\n虽然，但竞争不会停止，跳动也不会，但向后一步，或许应验了张一鸣曾说过的“放小自己，放大格局”。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":133463285,"gmtCreate":1621783970647,"gmtModify":1634186596510,"author":{"id":"3573908809855016","authorId":"3573908809855016","name":"KKKkkkk","avatar":"https://static.tigerbbs.com/5c3bf2cf466b630911a663f19fc2b502","vip":1,"crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3573908809855016","authorIdStr":"3573908809855016"},"htmlText":"👍🏻","listText":"👍🏻","text":"👍🏻","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":2,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/133463285","repostId":1159987430,"repostType":4,"repost":{"id":"1159987430","pubTimestamp":1621763059,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1159987430?lang=&edition=full","pubTime":"2021-05-23 17:44","market":"hk","language":"zh","title":"2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1159987430","media":"Tech星球","summary":"不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。","content":"文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的第一个明星产品“今日头条”就于此诞生，由此，开启了不可逆的全球扩张之路。\n如今，字节跳动已经跳动了近10年，业务足迹已经跳过全球几十个国家，拥有地段繁华高级的写字楼，办公地点遍布240多处；张一鸣口中的“梁汝波”，现在成为这家10万人庞大“APP超级工厂”的掌舵者。在此前，梁汝波的身份颇为低调，飞书和效率工程负责人，字节人力资源和管理负责人等工作，与字节中国董事长张利东和<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>负责人张楠相比，都显得隐形，而在大学室友张一鸣的心里，他却是最值得信任的CEO人选。\n张一鸣曾经说过，要把公司当成一款产品来运营，如今，字节跳动已成为一艘巨轮，他却选择隐退，去开启一个新旅程，拥抱新的可能性。\n不久前，超速登上富豪榜的<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>创始人黄峥也是以这种方式卸下董事长和CEO的光环。这几个剪影让我们看到，新一代的互联网企业CEO们新的管理方式，他们不恋权，不烦恼公司的接班人，不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。\n急流勇退的80后CEO\n五年前，黄峥在央视《对话》栏目中调侃张一鸣：“如果我是张一鸣，我会更加激进地做全球化。”\n一直以狼性居称的张一鸣不甘示弱，现场回怼：“你为什么一定要去做人家已经做好的领域呢，你应该去创新，去做别人没做好的领域。”\n有趣的是，后来，字节跳动用前所未有的速度去出海，2020年3月，字节跳动组织架构升级，张一鸣将中国业务交给张利东、张楠，自己All in 公司全球化。而拼多多，则利用社交裂变的创新在阿里电商帝国的裂缝里撕开了一道缺口，开始了逆袭之路。\n两位80后互联网“新贵”的针锋相对，在五年后却殊途同归，相继上演卸任CEO的相同戏码。\n2020年7月，黄峥辞任拼多多CEO，今年3月，又辞任拼多多董事长，当时，拼多多市值已达到千亿美元，并超越阿里成为中国用户规模最大的电商平台。如今，张一鸣宣布辞任CEO，也恰逢字节估值4000亿美元，频频传出上市传闻之际。\n潮水的涌动似乎暗示着，高处不胜寒。\n张一鸣曾被问过，如果有天被对手全面超越，原因可能是什么。他答：先后顺序是——竞争、政策环境变化、我自己的问题。\n现在的局面似乎在预言般的印证着张一鸣的远见，抖音的6亿月活接近天花板，Tik Tok命运依旧不明朗，字节全球化受阻；在无法更有力的改变对手、政策的情况下，对自己“下手”，或许是更明智的决策。\n一如他在内部信里说的那样，“每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。”\n快，曾是张一鸣应对世界的节奏。他喜欢并着迷于可以有迅速见效的事物，就连大学选专业的时候，先是报考了微电子专业，随后又转专业到软件工程。\n“你的行为，你的输出，都要快点看到变化。而计算机是最快的。”这套法则在做公司时也得到了极致地发挥。\n向往“快”“极致”的另一面是，张一鸣也喜欢说延迟满足，“很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。延迟满足感本质是克服人性弱点，而克服弱点，是为了更多的自由。&nbsp;”或许，卸任CEO，是张一鸣在自己人生的延迟满足案例上，又做的一枚显著的注脚。\n“张一鸣真正的梦想是做一个Super Company，一个突破人类过去商业史所有边界和格局的Super Company。”B站董事长陈睿在接受《晚点》采访时如此形容张一鸣的野心，“太阳照得到的地方，都是我（张一鸣）的疆土。”\n不知道，现在的字节是不是张一鸣心中的Super Company，但目前看来，他仍不满意，“未来将系统性思考，为公司下一个十年创造更多可能”。\n掰倒巨头，成为巨头\n再将时间倒回，以张一鸣和黄峥为代表的这届互联网大厂CEO，都在奋力地赢得牌桌上的一个席位，他们的崛起，是一部野心勃勃，与巨头扳手腕，充满颠覆、挑战、重新建立游戏规则的激流勇敢进击史。\n2015年，字节另一超级App抖音还未上线，张一鸣便已开始用全球化的战略替公司谋划部署，彼时拼多多刚成立。\n一年后，短视频踩中风口，字节开始重点发力短视频，先后推出火山小视频、西瓜视频、抖音。可以说，字节从今日头条成长为字节帝国，几乎都是在2016年完成的无边界扩张。\n同样在2016年，业内有传闻称，<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>即将对今日头条进行财务投资，给出高达80亿美元的估值。时任今日头条创始人兼CEO的张一鸣发公开信辟谣，表示“不抱大腿”。当时，张一鸣曾说：“最近有同事郑重地跟我说，他加入头条的目的不是为了成为腾讯员工。我当然也不是，多没意思。”\n在那个互联网格局长期稳定在“BAT”，创业者不得不站队的时代，创业成功的标志是能拿到一张BAT的船票，张一鸣可能是为数不多站在巨头对立面的创业者。\n风口浪尖时，张一鸣参加央视《对话》节目时直言，“创立头条，不是为了成为腾讯的员工。希望能够成为一个对社会有很大价值的平台级公司，头条还是有自己的志向的。”\n此后，字节收购musicly，推出海外版抖音“TIKTOK”，商业版图再增一名得力“战将”。\n拼多多则在这个时期开启疯狂烧钱，抢占用户心智。从“五环外”崛起，到农村包围城市，从下沉市场到反攻一二线城市，崛起路径快速且精准。洗脑歌曲“拼多多，拼多多，拼得多省的多”彷佛开了单曲循环模式。连微信一向克制的生态也为拼多多“砍一刀”网开一面，后者在争议与高速增长的割裂态势下野蛮生长。\n2018年，抖音迎来爆发式增长，日活超越快手，成为短视频赛道第一名。\n字节跳动与腾讯在各个领域的竞争开始公开化。为了抵御抖音进攻，腾讯不得不重启短视频项目“微视”。\n张一鸣与马化腾两位创始人甚至亲自下场在朋友圈开战。张一鸣称 “微信的借口封杀，微视的抄袭搬运挡不住抖音的步伐。”马化腾直接在张一鸣朋友圈底下回应：“可以理解为诽谤。”\n同样是2018年，拼多多上市前的员工大会上，黄峥表示，未来三年要在GMV上超过<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>。2019年，黄峥对拼多多新战役进行总结——黄峥对内宣布拼多多真实支付GMV超过京东，比预计时间提前了两年。\n2019年拼多多实现成交额10066亿元，成为最快突破万亿GMV的电商平台。<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>突破万亿的时间为14年，京东则用了20年。\n字节跳动虽未上市，据传资本市场已将其估值推高到4000亿美元。今日头条、抖音两大超级App成为字节傲视群雄的“倚天”“屠龙”。张一鸣的对手不再只是马化腾，字节逐渐杀入社交、游戏、教育、金融、电商、搜索，深入每一家巨头原本的腹地。\n在字节跳动九周年的演讲上，张一鸣分享，总有同事和他抱怨，这种竞争怎么没完没了，到底什么时候才结束？张一鸣给出的回答是，把竞争当作常态，不要逃避竞争。\n当自己成为了那只巨龙，放下屠龙刀，成为了这届CEO的新解。当然，这是勇敢者的游戏。\n学不来的勇敢者游戏\n19岁时，还在美国加州读书的孙正义，给自己立下了一段flag：\n“无论如何，20多岁的时候，正式开创事业、扬名立万；30多岁的时候，至少要赚到1000亿日元；40岁的时候，为干出一番大事业，开始出击；50多岁的时候，成就大业；60多岁，交棒给下任管理者。”\n现年63岁的日本首富孙正义，掌舵着年净利润（2020财年）高达4.9879万亿日元的软银集团，却找不到“下一个孙正义”，迟迟无法将权杖交出。\n与孙正义类似，更多的上一代互联网CEO们选择守成。江湖里已有早已打下的一片江山，但曾经的创始人们并不甘心撤退；于自己，是要自己巩固好这一份基业，于公司，是在关键节点还需要最熟悉它的人去运筹帷幄，放弃的这门哲学并不容易。\n梁建章求学1年短暂离开，2013年便要回归救携程于群雄争霸中，二次卸下重担，4年后仍然重回到携程，甚至亲身下场直播拉订单，不可谓不尽心；李彦宏，虽然早在8年前，就有过退休的想法，但目前来看，<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>仍是李彦宏的百度；创业老兵雷军不仅操持小米上上下下，事无巨细，连包装盒都要把控细节，还做起小米代言人，今年更是为了小米能有更漂亮的第二曲线，带头造车。\n互联网的第一代CEO们轻易不下牌桌，将公司牢牢掌握在手中，而反观，第二代的CEO们早已走上另一条道路。在外界看起来极不恋权的背后，是他们区隔前一代人思维的跃迁。\n张一鸣说，自己过去三年都在 “吃老本”，认知也跟不上技术的新发展，而新的技术变革已经在酝酿中。他指出，<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>自18年前就开始相关的试验和努力了。卸任 CEO 是为了恢复思考、重拾对生命科学、虚拟现实、科学计算等新技术的敏感度。\n黄峥辞去拼多多则说：“而今一晃已过不惑之年，想成为真正的科学家也许已经不太可能，但如果我努力，把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来，我天真的想，说不定也能再做出点有意思的事儿。”\n张一鸣几年前在一次旅途中，发朋友圈：旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体， 审视自己和生活本身。\n字节的确面对这这样的战争，虽然版图越来越大，但除了信息流产品和短视频，至今没能找到第三条赛道为互联网江湖再生波澜，当竞争和内卷已经成为常态，真正的创新，也许不在内部，需要跳出原本的内部视角去寻找和思考。\n张一鸣是这样理解浪漫的，“精致的文艺不是浪漫，粗糙的宏大是浪漫，新事物都是粗糙的。晒情怀故意感动别人不是浪漫，独立思考穿越喧嚣是浪漫。有生命力是浪漫，面向未来是浪漫，拥抱不确定性是浪漫，保持可能性是浪漫。”把卸任CEO之后当作一场旅程，用外部视角来观察公司，去探索更多可能，向创新不断求索，才是属于理工男的极致浪漫，这大概真的才是勇敢者的游戏。\n虽然，但竞争不会停止，跳动也不会，但向后一步，或许应验了张一鸣曾说过的“放小自己，放大格局”。","source":"techxq","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2021-05-23 17:44 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml>Tech星球</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的...\n\n<a href=\"http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/fc0d9459911bfb890663ce7587256aa0","relate_stocks":{},"source_url":"http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1159987430","content_text":"文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的第一个明星产品“今日头条”就于此诞生，由此，开启了不可逆的全球扩张之路。\n如今，字节跳动已经跳动了近10年，业务足迹已经跳过全球几十个国家，拥有地段繁华高级的写字楼，办公地点遍布240多处；张一鸣口中的“梁汝波”，现在成为这家10万人庞大“APP超级工厂”的掌舵者。在此前，梁汝波的身份颇为低调，飞书和效率工程负责人，字节人力资源和管理负责人等工作，与字节中国董事长张利东和抖音负责人张楠相比，都显得隐形，而在大学室友张一鸣的心里，他却是最值得信任的CEO人选。\n张一鸣曾经说过，要把公司当成一款产品来运营，如今，字节跳动已成为一艘巨轮，他却选择隐退，去开启一个新旅程，拥抱新的可能性。\n不久前，超速登上富豪榜的拼多多创始人黄峥也是以这种方式卸下董事长和CEO的光环。这几个剪影让我们看到，新一代的互联网企业CEO们新的管理方式，他们不恋权，不烦恼公司的接班人，不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。\n急流勇退的80后CEO\n五年前，黄峥在央视《对话》栏目中调侃张一鸣：“如果我是张一鸣，我会更加激进地做全球化。”\n一直以狼性居称的张一鸣不甘示弱，现场回怼：“你为什么一定要去做人家已经做好的领域呢，你应该去创新，去做别人没做好的领域。”\n有趣的是，后来，字节跳动用前所未有的速度去出海，2020年3月，字节跳动组织架构升级，张一鸣将中国业务交给张利东、张楠，自己All in 公司全球化。而拼多多，则利用社交裂变的创新在阿里电商帝国的裂缝里撕开了一道缺口，开始了逆袭之路。\n两位80后互联网“新贵”的针锋相对，在五年后却殊途同归，相继上演卸任CEO的相同戏码。\n2020年7月，黄峥辞任拼多多CEO，今年3月，又辞任拼多多董事长，当时，拼多多市值已达到千亿美元，并超越阿里成为中国用户规模最大的电商平台。如今，张一鸣宣布辞任CEO，也恰逢字节估值4000亿美元，频频传出上市传闻之际。\n潮水的涌动似乎暗示着，高处不胜寒。\n张一鸣曾被问过，如果有天被对手全面超越，原因可能是什么。他答：先后顺序是——竞争、政策环境变化、我自己的问题。\n现在的局面似乎在预言般的印证着张一鸣的远见，抖音的6亿月活接近天花板，Tik Tok命运依旧不明朗，字节全球化受阻；在无法更有力的改变对手、政策的情况下，对自己“下手”，或许是更明智的决策。\n一如他在内部信里说的那样，“每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。”\n快，曾是张一鸣应对世界的节奏。他喜欢并着迷于可以有迅速见效的事物，就连大学选专业的时候，先是报考了微电子专业，随后又转专业到软件工程。\n“你的行为，你的输出，都要快点看到变化。而计算机是最快的。”这套法则在做公司时也得到了极致地发挥。\n向往“快”“极致”的另一面是，张一鸣也喜欢说延迟满足，“很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。延迟满足感本质是克服人性弱点，而克服弱点，是为了更多的自由。 ”或许，卸任CEO，是张一鸣在自己人生的延迟满足案例上，又做的一枚显著的注脚。\n“张一鸣真正的梦想是做一个Super Company，一个突破人类过去商业史所有边界和格局的Super Company。”B站董事长陈睿在接受《晚点》采访时如此形容张一鸣的野心，“太阳照得到的地方，都是我（张一鸣）的疆土。”\n不知道，现在的字节是不是张一鸣心中的Super Company，但目前看来，他仍不满意，“未来将系统性思考，为公司下一个十年创造更多可能”。\n掰倒巨头，成为巨头\n再将时间倒回，以张一鸣和黄峥为代表的这届互联网大厂CEO，都在奋力地赢得牌桌上的一个席位，他们的崛起，是一部野心勃勃，与巨头扳手腕，充满颠覆、挑战、重新建立游戏规则的激流勇敢进击史。\n2015年，字节另一超级App抖音还未上线，张一鸣便已开始用全球化的战略替公司谋划部署，彼时拼多多刚成立。\n一年后，短视频踩中风口，字节开始重点发力短视频，先后推出火山小视频、西瓜视频、抖音。可以说，字节从今日头条成长为字节帝国，几乎都是在2016年完成的无边界扩张。\n同样在2016年，业内有传闻称，腾讯即将对今日头条进行财务投资，给出高达80亿美元的估值。时任今日头条创始人兼CEO的张一鸣发公开信辟谣，表示“不抱大腿”。当时，张一鸣曾说：“最近有同事郑重地跟我说，他加入头条的目的不是为了成为腾讯员工。我当然也不是，多没意思。”\n在那个互联网格局长期稳定在“BAT”，创业者不得不站队的时代，创业成功的标志是能拿到一张BAT的船票，张一鸣可能是为数不多站在巨头对立面的创业者。\n风口浪尖时，张一鸣参加央视《对话》节目时直言，“创立头条，不是为了成为腾讯的员工。希望能够成为一个对社会有很大价值的平台级公司，头条还是有自己的志向的。”\n此后，字节收购musicly，推出海外版抖音“TIKTOK”，商业版图再增一名得力“战将”。\n拼多多则在这个时期开启疯狂烧钱，抢占用户心智。从“五环外”崛起，到农村包围城市，从下沉市场到反攻一二线城市，崛起路径快速且精准。洗脑歌曲“拼多多，拼多多，拼得多省的多”彷佛开了单曲循环模式。连微信一向克制的生态也为拼多多“砍一刀”网开一面，后者在争议与高速增长的割裂态势下野蛮生长。\n2018年，抖音迎来爆发式增长，日活超越快手，成为短视频赛道第一名。\n字节跳动与腾讯在各个领域的竞争开始公开化。为了抵御抖音进攻，腾讯不得不重启短视频项目“微视”。\n张一鸣与马化腾两位创始人甚至亲自下场在朋友圈开战。张一鸣称 “微信的借口封杀，微视的抄袭搬运挡不住抖音的步伐。”马化腾直接在张一鸣朋友圈底下回应：“可以理解为诽谤。”\n同样是2018年，拼多多上市前的员工大会上，黄峥表示，未来三年要在GMV上超过京东。2019年，黄峥对拼多多新战役进行总结——黄峥对内宣布拼多多真实支付GMV超过京东，比预计时间提前了两年。\n2019年拼多多实现成交额10066亿元，成为最快突破万亿GMV的电商平台。阿里巴巴突破万亿的时间为14年，京东则用了20年。\n字节跳动虽未上市，据传资本市场已将其估值推高到4000亿美元。今日头条、抖音两大超级App成为字节傲视群雄的“倚天”“屠龙”。张一鸣的对手不再只是马化腾，字节逐渐杀入社交、游戏、教育、金融、电商、搜索，深入每一家巨头原本的腹地。\n在字节跳动九周年的演讲上，张一鸣分享，总有同事和他抱怨，这种竞争怎么没完没了，到底什么时候才结束？张一鸣给出的回答是，把竞争当作常态，不要逃避竞争。\n当自己成为了那只巨龙，放下屠龙刀，成为了这届CEO的新解。当然，这是勇敢者的游戏。\n学不来的勇敢者游戏\n19岁时，还在美国加州读书的孙正义，给自己立下了一段flag：\n“无论如何，20多岁的时候，正式开创事业、扬名立万；30多岁的时候，至少要赚到1000亿日元；40岁的时候，为干出一番大事业，开始出击；50多岁的时候，成就大业；60多岁，交棒给下任管理者。”\n现年63岁的日本首富孙正义，掌舵着年净利润（2020财年）高达4.9879万亿日元的软银集团，却找不到“下一个孙正义”，迟迟无法将权杖交出。\n与孙正义类似，更多的上一代互联网CEO们选择守成。江湖里已有早已打下的一片江山，但曾经的创始人们并不甘心撤退；于自己，是要自己巩固好这一份基业，于公司，是在关键节点还需要最熟悉它的人去运筹帷幄，放弃的这门哲学并不容易。\n梁建章求学1年短暂离开，2013年便要回归救携程于群雄争霸中，二次卸下重担，4年后仍然重回到携程，甚至亲身下场直播拉订单，不可谓不尽心；李彦宏，虽然早在8年前，就有过退休的想法，但目前来看，百度仍是李彦宏的百度；创业老兵雷军不仅操持小米上上下下，事无巨细，连包装盒都要把控细节，还做起小米代言人，今年更是为了小米能有更漂亮的第二曲线，带头造车。\n互联网的第一代CEO们轻易不下牌桌，将公司牢牢掌握在手中，而反观，第二代的CEO们早已走上另一条道路。在外界看起来极不恋权的背后，是他们区隔前一代人思维的跃迁。\n张一鸣说，自己过去三年都在 “吃老本”，认知也跟不上技术的新发展，而新的技术变革已经在酝酿中。他指出，特斯拉自18年前就开始相关的试验和努力了。卸任 CEO 是为了恢复思考、重拾对生命科学、虚拟现实、科学计算等新技术的敏感度。\n黄峥辞去拼多多则说：“而今一晃已过不惑之年，想成为真正的科学家也许已经不太可能，但如果我努力，把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来，我天真的想，说不定也能再做出点有意思的事儿。”\n张一鸣几年前在一次旅途中，发朋友圈：旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体， 审视自己和生活本身。\n字节的确面对这这样的战争，虽然版图越来越大，但除了信息流产品和短视频，至今没能找到第三条赛道为互联网江湖再生波澜，当竞争和内卷已经成为常态，真正的创新，也许不在内部，需要跳出原本的内部视角去寻找和思考。\n张一鸣是这样理解浪漫的，“精致的文艺不是浪漫，粗糙的宏大是浪漫，新事物都是粗糙的。晒情怀故意感动别人不是浪漫，独立思考穿越喧嚣是浪漫。有生命力是浪漫，面向未来是浪漫，拥抱不确定性是浪漫，保持可能性是浪漫。”把卸任CEO之后当作一场旅程，用外部视角来观察公司，去探索更多可能，向创新不断求索，才是属于理工男的极致浪漫，这大概真的才是勇敢者的游戏。\n虽然，但竞争不会停止，跳动也不会，但向后一步，或许应验了张一鸣曾说过的“放小自己，放大格局”。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"comments":[{"id":4432859,"gmtCreate":1621863324418,"gmtModify":1635400540790,"authorId":3573908809855016,"author":{"id":3573908809855016,"idStr":"3573908809855016","authorId":3573908809855016,"name":"KKKkkkk","avatar":"https://static.tigerbbs.com/5c3bf2cf466b630911a663f19fc2b502","vip":1,"crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"individualDisplayBadges":[]},"repliedAuthorId":0,"objectId":133463285,"type":1,"supId":0,"prevId":0,"content":"👍🏻","text":"👍🏻","html":"👍🏻"},{"id":4473126,"gmtCreate":1622128704995,"gmtModify":1635397373024,"authorId":3573908809855016,"author":{"id":3573908809855016,"idStr":"3573908809855016","authorId":3573908809855016,"name":"KKKkkkk","avatar":"https://static.tigerbbs.com/5c3bf2cf466b630911a663f19fc2b502","vip":1,"crmLevel":3,"crmLevelSwitch":0,"individualDisplayBadges":[]},"repliedAuthorId":0,"objectId":133463285,"type":1,"supId":0,"prevId":0,"content":"👍🏻","text":"👍🏻","html":"👍🏻"}],"langContent":"EN"},{"id":133438344,"gmtCreate":1621780326488,"gmtModify":1634186617975,"author":{"id":"3582769301846855","authorId":"3582769301846855","name":"JunLee83","avatar":"https://static.tigerbbs.com/c0248d3a6f7e33bbdfb6b560bc05ca76","vip":1,"crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3582769301846855","authorIdStr":"3582769301846855"},"htmlText":"[微笑]&nbsp;","listText":"[微笑]&nbsp;","text":"[微笑]","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/133438344","repostId":1159987430,"repostType":4,"repost":{"id":"1159987430","pubTimestamp":1621763059,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1159987430?lang=&edition=full","pubTime":"2021-05-23 17:44","market":"hk","language":"zh","title":"2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1159987430","media":"Tech星球","summary":"不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。","content":"文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的第一个明星产品“今日头条”就于此诞生，由此，开启了不可逆的全球扩张之路。\n如今，字节跳动已经跳动了近10年，业务足迹已经跳过全球几十个国家，拥有地段繁华高级的写字楼，办公地点遍布240多处；张一鸣口中的“梁汝波”，现在成为这家10万人庞大“APP超级工厂”的掌舵者。在此前，梁汝波的身份颇为低调，飞书和效率工程负责人，字节人力资源和管理负责人等工作，与字节中国董事长张利东和<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>负责人张楠相比，都显得隐形，而在大学室友张一鸣的心里，他却是最值得信任的CEO人选。\n张一鸣曾经说过，要把公司当成一款产品来运营，如今，字节跳动已成为一艘巨轮，他却选择隐退，去开启一个新旅程，拥抱新的可能性。\n不久前，超速登上富豪榜的<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>创始人黄峥也是以这种方式卸下董事长和CEO的光环。这几个剪影让我们看到，新一代的互联网企业CEO们新的管理方式，他们不恋权，不烦恼公司的接班人，不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。\n急流勇退的80后CEO\n五年前，黄峥在央视《对话》栏目中调侃张一鸣：“如果我是张一鸣，我会更加激进地做全球化。”\n一直以狼性居称的张一鸣不甘示弱，现场回怼：“你为什么一定要去做人家已经做好的领域呢，你应该去创新，去做别人没做好的领域。”\n有趣的是，后来，字节跳动用前所未有的速度去出海，2020年3月，字节跳动组织架构升级，张一鸣将中国业务交给张利东、张楠，自己All in 公司全球化。而拼多多，则利用社交裂变的创新在阿里电商帝国的裂缝里撕开了一道缺口，开始了逆袭之路。\n两位80后互联网“新贵”的针锋相对，在五年后却殊途同归，相继上演卸任CEO的相同戏码。\n2020年7月，黄峥辞任拼多多CEO，今年3月，又辞任拼多多董事长，当时，拼多多市值已达到千亿美元，并超越阿里成为中国用户规模最大的电商平台。如今，张一鸣宣布辞任CEO，也恰逢字节估值4000亿美元，频频传出上市传闻之际。\n潮水的涌动似乎暗示着，高处不胜寒。\n张一鸣曾被问过，如果有天被对手全面超越，原因可能是什么。他答：先后顺序是——竞争、政策环境变化、我自己的问题。\n现在的局面似乎在预言般的印证着张一鸣的远见，抖音的6亿月活接近天花板，Tik Tok命运依旧不明朗，字节全球化受阻；在无法更有力的改变对手、政策的情况下，对自己“下手”，或许是更明智的决策。\n一如他在内部信里说的那样，“每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。”\n快，曾是张一鸣应对世界的节奏。他喜欢并着迷于可以有迅速见效的事物，就连大学选专业的时候，先是报考了微电子专业，随后又转专业到软件工程。\n“你的行为，你的输出，都要快点看到变化。而计算机是最快的。”这套法则在做公司时也得到了极致地发挥。\n向往“快”“极致”的另一面是，张一鸣也喜欢说延迟满足，“很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。延迟满足感本质是克服人性弱点，而克服弱点，是为了更多的自由。&nbsp;”或许，卸任CEO，是张一鸣在自己人生的延迟满足案例上，又做的一枚显著的注脚。\n“张一鸣真正的梦想是做一个Super Company，一个突破人类过去商业史所有边界和格局的Super Company。”B站董事长陈睿在接受《晚点》采访时如此形容张一鸣的野心，“太阳照得到的地方，都是我（张一鸣）的疆土。”\n不知道，现在的字节是不是张一鸣心中的Super Company，但目前看来，他仍不满意，“未来将系统性思考，为公司下一个十年创造更多可能”。\n掰倒巨头，成为巨头\n再将时间倒回，以张一鸣和黄峥为代表的这届互联网大厂CEO，都在奋力地赢得牌桌上的一个席位，他们的崛起，是一部野心勃勃，与巨头扳手腕，充满颠覆、挑战、重新建立游戏规则的激流勇敢进击史。\n2015年，字节另一超级App抖音还未上线，张一鸣便已开始用全球化的战略替公司谋划部署，彼时拼多多刚成立。\n一年后，短视频踩中风口，字节开始重点发力短视频，先后推出火山小视频、西瓜视频、抖音。可以说，字节从今日头条成长为字节帝国，几乎都是在2016年完成的无边界扩张。\n同样在2016年，业内有传闻称，<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>即将对今日头条进行财务投资，给出高达80亿美元的估值。时任今日头条创始人兼CEO的张一鸣发公开信辟谣，表示“不抱大腿”。当时，张一鸣曾说：“最近有同事郑重地跟我说，他加入头条的目的不是为了成为腾讯员工。我当然也不是，多没意思。”\n在那个互联网格局长期稳定在“BAT”，创业者不得不站队的时代，创业成功的标志是能拿到一张BAT的船票，张一鸣可能是为数不多站在巨头对立面的创业者。\n风口浪尖时，张一鸣参加央视《对话》节目时直言，“创立头条，不是为了成为腾讯的员工。希望能够成为一个对社会有很大价值的平台级公司，头条还是有自己的志向的。”\n此后，字节收购musicly，推出海外版抖音“TIKTOK”，商业版图再增一名得力“战将”。\n拼多多则在这个时期开启疯狂烧钱，抢占用户心智。从“五环外”崛起，到农村包围城市，从下沉市场到反攻一二线城市，崛起路径快速且精准。洗脑歌曲“拼多多，拼多多，拼得多省的多”彷佛开了单曲循环模式。连微信一向克制的生态也为拼多多“砍一刀”网开一面，后者在争议与高速增长的割裂态势下野蛮生长。\n2018年，抖音迎来爆发式增长，日活超越快手，成为短视频赛道第一名。\n字节跳动与腾讯在各个领域的竞争开始公开化。为了抵御抖音进攻，腾讯不得不重启短视频项目“微视”。\n张一鸣与马化腾两位创始人甚至亲自下场在朋友圈开战。张一鸣称 “微信的借口封杀，微视的抄袭搬运挡不住抖音的步伐。”马化腾直接在张一鸣朋友圈底下回应：“可以理解为诽谤。”\n同样是2018年，拼多多上市前的员工大会上，黄峥表示，未来三年要在GMV上超过<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>。2019年，黄峥对拼多多新战役进行总结——黄峥对内宣布拼多多真实支付GMV超过京东，比预计时间提前了两年。\n2019年拼多多实现成交额10066亿元，成为最快突破万亿GMV的电商平台。<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>突破万亿的时间为14年，京东则用了20年。\n字节跳动虽未上市，据传资本市场已将其估值推高到4000亿美元。今日头条、抖音两大超级App成为字节傲视群雄的“倚天”“屠龙”。张一鸣的对手不再只是马化腾，字节逐渐杀入社交、游戏、教育、金融、电商、搜索，深入每一家巨头原本的腹地。\n在字节跳动九周年的演讲上，张一鸣分享，总有同事和他抱怨，这种竞争怎么没完没了，到底什么时候才结束？张一鸣给出的回答是，把竞争当作常态，不要逃避竞争。\n当自己成为了那只巨龙，放下屠龙刀，成为了这届CEO的新解。当然，这是勇敢者的游戏。\n学不来的勇敢者游戏\n19岁时，还在美国加州读书的孙正义，给自己立下了一段flag：\n“无论如何，20多岁的时候，正式开创事业、扬名立万；30多岁的时候，至少要赚到1000亿日元；40岁的时候，为干出一番大事业，开始出击；50多岁的时候，成就大业；60多岁，交棒给下任管理者。”\n现年63岁的日本首富孙正义，掌舵着年净利润（2020财年）高达4.9879万亿日元的软银集团，却找不到“下一个孙正义”，迟迟无法将权杖交出。\n与孙正义类似，更多的上一代互联网CEO们选择守成。江湖里已有早已打下的一片江山，但曾经的创始人们并不甘心撤退；于自己，是要自己巩固好这一份基业，于公司，是在关键节点还需要最熟悉它的人去运筹帷幄，放弃的这门哲学并不容易。\n梁建章求学1年短暂离开，2013年便要回归救携程于群雄争霸中，二次卸下重担，4年后仍然重回到携程，甚至亲身下场直播拉订单，不可谓不尽心；李彦宏，虽然早在8年前，就有过退休的想法，但目前来看，<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>仍是李彦宏的百度；创业老兵雷军不仅操持小米上上下下，事无巨细，连包装盒都要把控细节，还做起小米代言人，今年更是为了小米能有更漂亮的第二曲线，带头造车。\n互联网的第一代CEO们轻易不下牌桌，将公司牢牢掌握在手中，而反观，第二代的CEO们早已走上另一条道路。在外界看起来极不恋权的背后，是他们区隔前一代人思维的跃迁。\n张一鸣说，自己过去三年都在 “吃老本”，认知也跟不上技术的新发展，而新的技术变革已经在酝酿中。他指出，<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>自18年前就开始相关的试验和努力了。卸任 CEO 是为了恢复思考、重拾对生命科学、虚拟现实、科学计算等新技术的敏感度。\n黄峥辞去拼多多则说：“而今一晃已过不惑之年，想成为真正的科学家也许已经不太可能，但如果我努力，把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来，我天真的想，说不定也能再做出点有意思的事儿。”\n张一鸣几年前在一次旅途中，发朋友圈：旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体， 审视自己和生活本身。\n字节的确面对这这样的战争，虽然版图越来越大，但除了信息流产品和短视频，至今没能找到第三条赛道为互联网江湖再生波澜，当竞争和内卷已经成为常态，真正的创新，也许不在内部，需要跳出原本的内部视角去寻找和思考。\n张一鸣是这样理解浪漫的，“精致的文艺不是浪漫，粗糙的宏大是浪漫，新事物都是粗糙的。晒情怀故意感动别人不是浪漫，独立思考穿越喧嚣是浪漫。有生命力是浪漫，面向未来是浪漫，拥抱不确定性是浪漫，保持可能性是浪漫。”把卸任CEO之后当作一场旅程，用外部视角来观察公司，去探索更多可能，向创新不断求索，才是属于理工男的极致浪漫，这大概真的才是勇敢者的游戏。\n虽然，但竞争不会停止，跳动也不会，但向后一步，或许应验了张一鸣曾说过的“放小自己，放大格局”。","source":"techxq","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2021-05-23 17:44 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml>Tech星球</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的...\n\n<a href=\"http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/fc0d9459911bfb890663ce7587256aa0","relate_stocks":{},"source_url":"http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1159987430","content_text":"文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的第一个明星产品“今日头条”就于此诞生，由此，开启了不可逆的全球扩张之路。\n如今，字节跳动已经跳动了近10年，业务足迹已经跳过全球几十个国家，拥有地段繁华高级的写字楼，办公地点遍布240多处；张一鸣口中的“梁汝波”，现在成为这家10万人庞大“APP超级工厂”的掌舵者。在此前，梁汝波的身份颇为低调，飞书和效率工程负责人，字节人力资源和管理负责人等工作，与字节中国董事长张利东和抖音负责人张楠相比，都显得隐形，而在大学室友张一鸣的心里，他却是最值得信任的CEO人选。\n张一鸣曾经说过，要把公司当成一款产品来运营，如今，字节跳动已成为一艘巨轮，他却选择隐退，去开启一个新旅程，拥抱新的可能性。\n不久前，超速登上富豪榜的拼多多创始人黄峥也是以这种方式卸下董事长和CEO的光环。这几个剪影让我们看到，新一代的互联网企业CEO们新的管理方式，他们不恋权，不烦恼公司的接班人，不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。\n急流勇退的80后CEO\n五年前，黄峥在央视《对话》栏目中调侃张一鸣：“如果我是张一鸣，我会更加激进地做全球化。”\n一直以狼性居称的张一鸣不甘示弱，现场回怼：“你为什么一定要去做人家已经做好的领域呢，你应该去创新，去做别人没做好的领域。”\n有趣的是，后来，字节跳动用前所未有的速度去出海，2020年3月，字节跳动组织架构升级，张一鸣将中国业务交给张利东、张楠，自己All in 公司全球化。而拼多多，则利用社交裂变的创新在阿里电商帝国的裂缝里撕开了一道缺口，开始了逆袭之路。\n两位80后互联网“新贵”的针锋相对，在五年后却殊途同归，相继上演卸任CEO的相同戏码。\n2020年7月，黄峥辞任拼多多CEO，今年3月，又辞任拼多多董事长，当时，拼多多市值已达到千亿美元，并超越阿里成为中国用户规模最大的电商平台。如今，张一鸣宣布辞任CEO，也恰逢字节估值4000亿美元，频频传出上市传闻之际。\n潮水的涌动似乎暗示着，高处不胜寒。\n张一鸣曾被问过，如果有天被对手全面超越，原因可能是什么。他答：先后顺序是——竞争、政策环境变化、我自己的问题。\n现在的局面似乎在预言般的印证着张一鸣的远见，抖音的6亿月活接近天花板，Tik Tok命运依旧不明朗，字节全球化受阻；在无法更有力的改变对手、政策的情况下，对自己“下手”，或许是更明智的决策。\n一如他在内部信里说的那样，“每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。”\n快，曾是张一鸣应对世界的节奏。他喜欢并着迷于可以有迅速见效的事物，就连大学选专业的时候，先是报考了微电子专业，随后又转专业到软件工程。\n“你的行为，你的输出，都要快点看到变化。而计算机是最快的。”这套法则在做公司时也得到了极致地发挥。\n向往“快”“极致”的另一面是，张一鸣也喜欢说延迟满足，“很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。延迟满足感本质是克服人性弱点，而克服弱点，是为了更多的自由。 ”或许，卸任CEO，是张一鸣在自己人生的延迟满足案例上，又做的一枚显著的注脚。\n“张一鸣真正的梦想是做一个Super Company，一个突破人类过去商业史所有边界和格局的Super Company。”B站董事长陈睿在接受《晚点》采访时如此形容张一鸣的野心，“太阳照得到的地方，都是我（张一鸣）的疆土。”\n不知道，现在的字节是不是张一鸣心中的Super Company，但目前看来，他仍不满意，“未来将系统性思考，为公司下一个十年创造更多可能”。\n掰倒巨头，成为巨头\n再将时间倒回，以张一鸣和黄峥为代表的这届互联网大厂CEO，都在奋力地赢得牌桌上的一个席位，他们的崛起，是一部野心勃勃，与巨头扳手腕，充满颠覆、挑战、重新建立游戏规则的激流勇敢进击史。\n2015年，字节另一超级App抖音还未上线，张一鸣便已开始用全球化的战略替公司谋划部署，彼时拼多多刚成立。\n一年后，短视频踩中风口，字节开始重点发力短视频，先后推出火山小视频、西瓜视频、抖音。可以说，字节从今日头条成长为字节帝国，几乎都是在2016年完成的无边界扩张。\n同样在2016年，业内有传闻称，腾讯即将对今日头条进行财务投资，给出高达80亿美元的估值。时任今日头条创始人兼CEO的张一鸣发公开信辟谣，表示“不抱大腿”。当时，张一鸣曾说：“最近有同事郑重地跟我说，他加入头条的目的不是为了成为腾讯员工。我当然也不是，多没意思。”\n在那个互联网格局长期稳定在“BAT”，创业者不得不站队的时代，创业成功的标志是能拿到一张BAT的船票，张一鸣可能是为数不多站在巨头对立面的创业者。\n风口浪尖时，张一鸣参加央视《对话》节目时直言，“创立头条，不是为了成为腾讯的员工。希望能够成为一个对社会有很大价值的平台级公司，头条还是有自己的志向的。”\n此后，字节收购musicly，推出海外版抖音“TIKTOK”，商业版图再增一名得力“战将”。\n拼多多则在这个时期开启疯狂烧钱，抢占用户心智。从“五环外”崛起，到农村包围城市，从下沉市场到反攻一二线城市，崛起路径快速且精准。洗脑歌曲“拼多多，拼多多，拼得多省的多”彷佛开了单曲循环模式。连微信一向克制的生态也为拼多多“砍一刀”网开一面，后者在争议与高速增长的割裂态势下野蛮生长。\n2018年，抖音迎来爆发式增长，日活超越快手，成为短视频赛道第一名。\n字节跳动与腾讯在各个领域的竞争开始公开化。为了抵御抖音进攻，腾讯不得不重启短视频项目“微视”。\n张一鸣与马化腾两位创始人甚至亲自下场在朋友圈开战。张一鸣称 “微信的借口封杀，微视的抄袭搬运挡不住抖音的步伐。”马化腾直接在张一鸣朋友圈底下回应：“可以理解为诽谤。”\n同样是2018年，拼多多上市前的员工大会上，黄峥表示，未来三年要在GMV上超过京东。2019年，黄峥对拼多多新战役进行总结——黄峥对内宣布拼多多真实支付GMV超过京东，比预计时间提前了两年。\n2019年拼多多实现成交额10066亿元，成为最快突破万亿GMV的电商平台。阿里巴巴突破万亿的时间为14年，京东则用了20年。\n字节跳动虽未上市，据传资本市场已将其估值推高到4000亿美元。今日头条、抖音两大超级App成为字节傲视群雄的“倚天”“屠龙”。张一鸣的对手不再只是马化腾，字节逐渐杀入社交、游戏、教育、金融、电商、搜索，深入每一家巨头原本的腹地。\n在字节跳动九周年的演讲上，张一鸣分享，总有同事和他抱怨，这种竞争怎么没完没了，到底什么时候才结束？张一鸣给出的回答是，把竞争当作常态，不要逃避竞争。\n当自己成为了那只巨龙，放下屠龙刀，成为了这届CEO的新解。当然，这是勇敢者的游戏。\n学不来的勇敢者游戏\n19岁时，还在美国加州读书的孙正义，给自己立下了一段flag：\n“无论如何，20多岁的时候，正式开创事业、扬名立万；30多岁的时候，至少要赚到1000亿日元；40岁的时候，为干出一番大事业，开始出击；50多岁的时候，成就大业；60多岁，交棒给下任管理者。”\n现年63岁的日本首富孙正义，掌舵着年净利润（2020财年）高达4.9879万亿日元的软银集团，却找不到“下一个孙正义”，迟迟无法将权杖交出。\n与孙正义类似，更多的上一代互联网CEO们选择守成。江湖里已有早已打下的一片江山，但曾经的创始人们并不甘心撤退；于自己，是要自己巩固好这一份基业，于公司，是在关键节点还需要最熟悉它的人去运筹帷幄，放弃的这门哲学并不容易。\n梁建章求学1年短暂离开，2013年便要回归救携程于群雄争霸中，二次卸下重担，4年后仍然重回到携程，甚至亲身下场直播拉订单，不可谓不尽心；李彦宏，虽然早在8年前，就有过退休的想法，但目前来看，百度仍是李彦宏的百度；创业老兵雷军不仅操持小米上上下下，事无巨细，连包装盒都要把控细节，还做起小米代言人，今年更是为了小米能有更漂亮的第二曲线，带头造车。\n互联网的第一代CEO们轻易不下牌桌，将公司牢牢掌握在手中，而反观，第二代的CEO们早已走上另一条道路。在外界看起来极不恋权的背后，是他们区隔前一代人思维的跃迁。\n张一鸣说，自己过去三年都在 “吃老本”，认知也跟不上技术的新发展，而新的技术变革已经在酝酿中。他指出，特斯拉自18年前就开始相关的试验和努力了。卸任 CEO 是为了恢复思考、重拾对生命科学、虚拟现实、科学计算等新技术的敏感度。\n黄峥辞去拼多多则说：“而今一晃已过不惑之年，想成为真正的科学家也许已经不太可能，但如果我努力，把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来，我天真的想，说不定也能再做出点有意思的事儿。”\n张一鸣几年前在一次旅途中，发朋友圈：旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体， 审视自己和生活本身。\n字节的确面对这这样的战争，虽然版图越来越大，但除了信息流产品和短视频，至今没能找到第三条赛道为互联网江湖再生波澜，当竞争和内卷已经成为常态，真正的创新，也许不在内部，需要跳出原本的内部视角去寻找和思考。\n张一鸣是这样理解浪漫的，“精致的文艺不是浪漫，粗糙的宏大是浪漫，新事物都是粗糙的。晒情怀故意感动别人不是浪漫，独立思考穿越喧嚣是浪漫。有生命力是浪漫，面向未来是浪漫，拥抱不确定性是浪漫，保持可能性是浪漫。”把卸任CEO之后当作一场旅程，用外部视角来观察公司，去探索更多可能，向创新不断求索，才是属于理工男的极致浪漫，这大概真的才是勇敢者的游戏。\n虽然，但竞争不会停止，跳动也不会，但向后一步，或许应验了张一鸣曾说过的“放小自己，放大格局”。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":133552806,"gmtCreate":1621774014105,"gmtModify":1634186654666,"author":{"id":"3577336254434050","authorId":"3577336254434050","name":"Json22","avatar":"https://static.tigerbbs.com/3c16a23c0f6e610b10b01aa9281959fb","vip":1,"crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3577336254434050","authorIdStr":"3577336254434050"},"htmlText":"[流泪]&nbsp;","listText":"[流泪]&nbsp;","text":"[流泪]","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":3,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/133552806","repostId":1159987430,"repostType":4,"repost":{"id":"1159987430","pubTimestamp":1621763059,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1159987430?lang=&edition=full","pubTime":"2021-05-23 17:44","market":"hk","language":"zh","title":"2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1159987430","media":"Tech星球","summary":"不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。","content":"文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的第一个明星产品“今日头条”就于此诞生，由此，开启了不可逆的全球扩张之路。\n如今，字节跳动已经跳动了近10年，业务足迹已经跳过全球几十个国家，拥有地段繁华高级的写字楼，办公地点遍布240多处；张一鸣口中的“梁汝波”，现在成为这家10万人庞大“APP超级工厂”的掌舵者。在此前，梁汝波的身份颇为低调，飞书和效率工程负责人，字节人力资源和管理负责人等工作，与字节中国董事长张利东和<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>负责人张楠相比，都显得隐形，而在大学室友张一鸣的心里，他却是最值得信任的CEO人选。\n张一鸣曾经说过，要把公司当成一款产品来运营，如今，字节跳动已成为一艘巨轮，他却选择隐退，去开启一个新旅程，拥抱新的可能性。\n不久前，超速登上富豪榜的<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>创始人黄峥也是以这种方式卸下董事长和CEO的光环。这几个剪影让我们看到，新一代的互联网企业CEO们新的管理方式，他们不恋权，不烦恼公司的接班人，不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。\n急流勇退的80后CEO\n五年前，黄峥在央视《对话》栏目中调侃张一鸣：“如果我是张一鸣，我会更加激进地做全球化。”\n一直以狼性居称的张一鸣不甘示弱，现场回怼：“你为什么一定要去做人家已经做好的领域呢，你应该去创新，去做别人没做好的领域。”\n有趣的是，后来，字节跳动用前所未有的速度去出海，2020年3月，字节跳动组织架构升级，张一鸣将中国业务交给张利东、张楠，自己All in 公司全球化。而拼多多，则利用社交裂变的创新在阿里电商帝国的裂缝里撕开了一道缺口，开始了逆袭之路。\n两位80后互联网“新贵”的针锋相对，在五年后却殊途同归，相继上演卸任CEO的相同戏码。\n2020年7月，黄峥辞任拼多多CEO，今年3月，又辞任拼多多董事长，当时，拼多多市值已达到千亿美元，并超越阿里成为中国用户规模最大的电商平台。如今，张一鸣宣布辞任CEO，也恰逢字节估值4000亿美元，频频传出上市传闻之际。\n潮水的涌动似乎暗示着，高处不胜寒。\n张一鸣曾被问过，如果有天被对手全面超越，原因可能是什么。他答：先后顺序是——竞争、政策环境变化、我自己的问题。\n现在的局面似乎在预言般的印证着张一鸣的远见，抖音的6亿月活接近天花板，Tik Tok命运依旧不明朗，字节全球化受阻；在无法更有力的改变对手、政策的情况下，对自己“下手”，或许是更明智的决策。\n一如他在内部信里说的那样，“每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。”\n快，曾是张一鸣应对世界的节奏。他喜欢并着迷于可以有迅速见效的事物，就连大学选专业的时候，先是报考了微电子专业，随后又转专业到软件工程。\n“你的行为，你的输出，都要快点看到变化。而计算机是最快的。”这套法则在做公司时也得到了极致地发挥。\n向往“快”“极致”的另一面是，张一鸣也喜欢说延迟满足，“很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。延迟满足感本质是克服人性弱点，而克服弱点，是为了更多的自由。&nbsp;”或许，卸任CEO，是张一鸣在自己人生的延迟满足案例上，又做的一枚显著的注脚。\n“张一鸣真正的梦想是做一个Super Company，一个突破人类过去商业史所有边界和格局的Super Company。”B站董事长陈睿在接受《晚点》采访时如此形容张一鸣的野心，“太阳照得到的地方，都是我（张一鸣）的疆土。”\n不知道，现在的字节是不是张一鸣心中的Super Company，但目前看来，他仍不满意，“未来将系统性思考，为公司下一个十年创造更多可能”。\n掰倒巨头，成为巨头\n再将时间倒回，以张一鸣和黄峥为代表的这届互联网大厂CEO，都在奋力地赢得牌桌上的一个席位，他们的崛起，是一部野心勃勃，与巨头扳手腕，充满颠覆、挑战、重新建立游戏规则的激流勇敢进击史。\n2015年，字节另一超级App抖音还未上线，张一鸣便已开始用全球化的战略替公司谋划部署，彼时拼多多刚成立。\n一年后，短视频踩中风口，字节开始重点发力短视频，先后推出火山小视频、西瓜视频、抖音。可以说，字节从今日头条成长为字节帝国，几乎都是在2016年完成的无边界扩张。\n同样在2016年，业内有传闻称，<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>即将对今日头条进行财务投资，给出高达80亿美元的估值。时任今日头条创始人兼CEO的张一鸣发公开信辟谣，表示“不抱大腿”。当时，张一鸣曾说：“最近有同事郑重地跟我说，他加入头条的目的不是为了成为腾讯员工。我当然也不是，多没意思。”\n在那个互联网格局长期稳定在“BAT”，创业者不得不站队的时代，创业成功的标志是能拿到一张BAT的船票，张一鸣可能是为数不多站在巨头对立面的创业者。\n风口浪尖时，张一鸣参加央视《对话》节目时直言，“创立头条，不是为了成为腾讯的员工。希望能够成为一个对社会有很大价值的平台级公司，头条还是有自己的志向的。”\n此后，字节收购musicly，推出海外版抖音“TIKTOK”，商业版图再增一名得力“战将”。\n拼多多则在这个时期开启疯狂烧钱，抢占用户心智。从“五环外”崛起，到农村包围城市，从下沉市场到反攻一二线城市，崛起路径快速且精准。洗脑歌曲“拼多多，拼多多，拼得多省的多”彷佛开了单曲循环模式。连微信一向克制的生态也为拼多多“砍一刀”网开一面，后者在争议与高速增长的割裂态势下野蛮生长。\n2018年，抖音迎来爆发式增长，日活超越快手，成为短视频赛道第一名。\n字节跳动与腾讯在各个领域的竞争开始公开化。为了抵御抖音进攻，腾讯不得不重启短视频项目“微视”。\n张一鸣与马化腾两位创始人甚至亲自下场在朋友圈开战。张一鸣称 “微信的借口封杀，微视的抄袭搬运挡不住抖音的步伐。”马化腾直接在张一鸣朋友圈底下回应：“可以理解为诽谤。”\n同样是2018年，拼多多上市前的员工大会上，黄峥表示，未来三年要在GMV上超过<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>。2019年，黄峥对拼多多新战役进行总结——黄峥对内宣布拼多多真实支付GMV超过京东，比预计时间提前了两年。\n2019年拼多多实现成交额10066亿元，成为最快突破万亿GMV的电商平台。<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>突破万亿的时间为14年，京东则用了20年。\n字节跳动虽未上市，据传资本市场已将其估值推高到4000亿美元。今日头条、抖音两大超级App成为字节傲视群雄的“倚天”“屠龙”。张一鸣的对手不再只是马化腾，字节逐渐杀入社交、游戏、教育、金融、电商、搜索，深入每一家巨头原本的腹地。\n在字节跳动九周年的演讲上，张一鸣分享，总有同事和他抱怨，这种竞争怎么没完没了，到底什么时候才结束？张一鸣给出的回答是，把竞争当作常态，不要逃避竞争。\n当自己成为了那只巨龙，放下屠龙刀，成为了这届CEO的新解。当然，这是勇敢者的游戏。\n学不来的勇敢者游戏\n19岁时，还在美国加州读书的孙正义，给自己立下了一段flag：\n“无论如何，20多岁的时候，正式开创事业、扬名立万；30多岁的时候，至少要赚到1000亿日元；40岁的时候，为干出一番大事业，开始出击；50多岁的时候，成就大业；60多岁，交棒给下任管理者。”\n现年63岁的日本首富孙正义，掌舵着年净利润（2020财年）高达4.9879万亿日元的软银集团，却找不到“下一个孙正义”，迟迟无法将权杖交出。\n与孙正义类似，更多的上一代互联网CEO们选择守成。江湖里已有早已打下的一片江山，但曾经的创始人们并不甘心撤退；于自己，是要自己巩固好这一份基业，于公司，是在关键节点还需要最熟悉它的人去运筹帷幄，放弃的这门哲学并不容易。\n梁建章求学1年短暂离开，2013年便要回归救携程于群雄争霸中，二次卸下重担，4年后仍然重回到携程，甚至亲身下场直播拉订单，不可谓不尽心；李彦宏，虽然早在8年前，就有过退休的想法，但目前来看，<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>仍是李彦宏的百度；创业老兵雷军不仅操持小米上上下下，事无巨细，连包装盒都要把控细节，还做起小米代言人，今年更是为了小米能有更漂亮的第二曲线，带头造车。\n互联网的第一代CEO们轻易不下牌桌，将公司牢牢掌握在手中，而反观，第二代的CEO们早已走上另一条道路。在外界看起来极不恋权的背后，是他们区隔前一代人思维的跃迁。\n张一鸣说，自己过去三年都在 “吃老本”，认知也跟不上技术的新发展，而新的技术变革已经在酝酿中。他指出，<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>自18年前就开始相关的试验和努力了。卸任 CEO 是为了恢复思考、重拾对生命科学、虚拟现实、科学计算等新技术的敏感度。\n黄峥辞去拼多多则说：“而今一晃已过不惑之年，想成为真正的科学家也许已经不太可能，但如果我努力，把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来，我天真的想，说不定也能再做出点有意思的事儿。”\n张一鸣几年前在一次旅途中，发朋友圈：旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体， 审视自己和生活本身。\n字节的确面对这这样的战争，虽然版图越来越大，但除了信息流产品和短视频，至今没能找到第三条赛道为互联网江湖再生波澜，当竞争和内卷已经成为常态，真正的创新，也许不在内部，需要跳出原本的内部视角去寻找和思考。\n张一鸣是这样理解浪漫的，“精致的文艺不是浪漫，粗糙的宏大是浪漫，新事物都是粗糙的。晒情怀故意感动别人不是浪漫，独立思考穿越喧嚣是浪漫。有生命力是浪漫，面向未来是浪漫，拥抱不确定性是浪漫，保持可能性是浪漫。”把卸任CEO之后当作一场旅程，用外部视角来观察公司，去探索更多可能，向创新不断求索，才是属于理工男的极致浪漫，这大概真的才是勇敢者的游戏。\n虽然，但竞争不会停止，跳动也不会，但向后一步，或许应验了张一鸣曾说过的“放小自己，放大格局”。","source":"techxq","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2021-05-23 17:44 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml>Tech星球</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的...\n\n<a href=\"http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/fc0d9459911bfb890663ce7587256aa0","relate_stocks":{},"source_url":"http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1159987430","content_text":"文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的第一个明星产品“今日头条”就于此诞生，由此，开启了不可逆的全球扩张之路。\n如今，字节跳动已经跳动了近10年，业务足迹已经跳过全球几十个国家，拥有地段繁华高级的写字楼，办公地点遍布240多处；张一鸣口中的“梁汝波”，现在成为这家10万人庞大“APP超级工厂”的掌舵者。在此前，梁汝波的身份颇为低调，飞书和效率工程负责人，字节人力资源和管理负责人等工作，与字节中国董事长张利东和抖音负责人张楠相比，都显得隐形，而在大学室友张一鸣的心里，他却是最值得信任的CEO人选。\n张一鸣曾经说过，要把公司当成一款产品来运营，如今，字节跳动已成为一艘巨轮，他却选择隐退，去开启一个新旅程，拥抱新的可能性。\n不久前，超速登上富豪榜的拼多多创始人黄峥也是以这种方式卸下董事长和CEO的光环。这几个剪影让我们看到，新一代的互联网企业CEO们新的管理方式，他们不恋权，不烦恼公司的接班人，不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。\n急流勇退的80后CEO\n五年前，黄峥在央视《对话》栏目中调侃张一鸣：“如果我是张一鸣，我会更加激进地做全球化。”\n一直以狼性居称的张一鸣不甘示弱，现场回怼：“你为什么一定要去做人家已经做好的领域呢，你应该去创新，去做别人没做好的领域。”\n有趣的是，后来，字节跳动用前所未有的速度去出海，2020年3月，字节跳动组织架构升级，张一鸣将中国业务交给张利东、张楠，自己All in 公司全球化。而拼多多，则利用社交裂变的创新在阿里电商帝国的裂缝里撕开了一道缺口，开始了逆袭之路。\n两位80后互联网“新贵”的针锋相对，在五年后却殊途同归，相继上演卸任CEO的相同戏码。\n2020年7月，黄峥辞任拼多多CEO，今年3月，又辞任拼多多董事长，当时，拼多多市值已达到千亿美元，并超越阿里成为中国用户规模最大的电商平台。如今，张一鸣宣布辞任CEO，也恰逢字节估值4000亿美元，频频传出上市传闻之际。\n潮水的涌动似乎暗示着，高处不胜寒。\n张一鸣曾被问过，如果有天被对手全面超越，原因可能是什么。他答：先后顺序是——竞争、政策环境变化、我自己的问题。\n现在的局面似乎在预言般的印证着张一鸣的远见，抖音的6亿月活接近天花板，Tik Tok命运依旧不明朗，字节全球化受阻；在无法更有力的改变对手、政策的情况下，对自己“下手”，或许是更明智的决策。\n一如他在内部信里说的那样，“每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。”\n快，曾是张一鸣应对世界的节奏。他喜欢并着迷于可以有迅速见效的事物，就连大学选专业的时候，先是报考了微电子专业，随后又转专业到软件工程。\n“你的行为，你的输出，都要快点看到变化。而计算机是最快的。”这套法则在做公司时也得到了极致地发挥。\n向往“快”“极致”的另一面是，张一鸣也喜欢说延迟满足，“很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。延迟满足感本质是克服人性弱点，而克服弱点，是为了更多的自由。 ”或许，卸任CEO，是张一鸣在自己人生的延迟满足案例上，又做的一枚显著的注脚。\n“张一鸣真正的梦想是做一个Super Company，一个突破人类过去商业史所有边界和格局的Super Company。”B站董事长陈睿在接受《晚点》采访时如此形容张一鸣的野心，“太阳照得到的地方，都是我（张一鸣）的疆土。”\n不知道，现在的字节是不是张一鸣心中的Super Company，但目前看来，他仍不满意，“未来将系统性思考，为公司下一个十年创造更多可能”。\n掰倒巨头，成为巨头\n再将时间倒回，以张一鸣和黄峥为代表的这届互联网大厂CEO，都在奋力地赢得牌桌上的一个席位，他们的崛起，是一部野心勃勃，与巨头扳手腕，充满颠覆、挑战、重新建立游戏规则的激流勇敢进击史。\n2015年，字节另一超级App抖音还未上线，张一鸣便已开始用全球化的战略替公司谋划部署，彼时拼多多刚成立。\n一年后，短视频踩中风口，字节开始重点发力短视频，先后推出火山小视频、西瓜视频、抖音。可以说，字节从今日头条成长为字节帝国，几乎都是在2016年完成的无边界扩张。\n同样在2016年，业内有传闻称，腾讯即将对今日头条进行财务投资，给出高达80亿美元的估值。时任今日头条创始人兼CEO的张一鸣发公开信辟谣，表示“不抱大腿”。当时，张一鸣曾说：“最近有同事郑重地跟我说，他加入头条的目的不是为了成为腾讯员工。我当然也不是，多没意思。”\n在那个互联网格局长期稳定在“BAT”，创业者不得不站队的时代，创业成功的标志是能拿到一张BAT的船票，张一鸣可能是为数不多站在巨头对立面的创业者。\n风口浪尖时，张一鸣参加央视《对话》节目时直言，“创立头条，不是为了成为腾讯的员工。希望能够成为一个对社会有很大价值的平台级公司，头条还是有自己的志向的。”\n此后，字节收购musicly，推出海外版抖音“TIKTOK”，商业版图再增一名得力“战将”。\n拼多多则在这个时期开启疯狂烧钱，抢占用户心智。从“五环外”崛起，到农村包围城市，从下沉市场到反攻一二线城市，崛起路径快速且精准。洗脑歌曲“拼多多，拼多多，拼得多省的多”彷佛开了单曲循环模式。连微信一向克制的生态也为拼多多“砍一刀”网开一面，后者在争议与高速增长的割裂态势下野蛮生长。\n2018年，抖音迎来爆发式增长，日活超越快手，成为短视频赛道第一名。\n字节跳动与腾讯在各个领域的竞争开始公开化。为了抵御抖音进攻，腾讯不得不重启短视频项目“微视”。\n张一鸣与马化腾两位创始人甚至亲自下场在朋友圈开战。张一鸣称 “微信的借口封杀，微视的抄袭搬运挡不住抖音的步伐。”马化腾直接在张一鸣朋友圈底下回应：“可以理解为诽谤。”\n同样是2018年，拼多多上市前的员工大会上，黄峥表示，未来三年要在GMV上超过京东。2019年，黄峥对拼多多新战役进行总结——黄峥对内宣布拼多多真实支付GMV超过京东，比预计时间提前了两年。\n2019年拼多多实现成交额10066亿元，成为最快突破万亿GMV的电商平台。阿里巴巴突破万亿的时间为14年，京东则用了20年。\n字节跳动虽未上市，据传资本市场已将其估值推高到4000亿美元。今日头条、抖音两大超级App成为字节傲视群雄的“倚天”“屠龙”。张一鸣的对手不再只是马化腾，字节逐渐杀入社交、游戏、教育、金融、电商、搜索，深入每一家巨头原本的腹地。\n在字节跳动九周年的演讲上，张一鸣分享，总有同事和他抱怨，这种竞争怎么没完没了，到底什么时候才结束？张一鸣给出的回答是，把竞争当作常态，不要逃避竞争。\n当自己成为了那只巨龙，放下屠龙刀，成为了这届CEO的新解。当然，这是勇敢者的游戏。\n学不来的勇敢者游戏\n19岁时，还在美国加州读书的孙正义，给自己立下了一段flag：\n“无论如何，20多岁的时候，正式开创事业、扬名立万；30多岁的时候，至少要赚到1000亿日元；40岁的时候，为干出一番大事业，开始出击；50多岁的时候，成就大业；60多岁，交棒给下任管理者。”\n现年63岁的日本首富孙正义，掌舵着年净利润（2020财年）高达4.9879万亿日元的软银集团，却找不到“下一个孙正义”，迟迟无法将权杖交出。\n与孙正义类似，更多的上一代互联网CEO们选择守成。江湖里已有早已打下的一片江山，但曾经的创始人们并不甘心撤退；于自己，是要自己巩固好这一份基业，于公司，是在关键节点还需要最熟悉它的人去运筹帷幄，放弃的这门哲学并不容易。\n梁建章求学1年短暂离开，2013年便要回归救携程于群雄争霸中，二次卸下重担，4年后仍然重回到携程，甚至亲身下场直播拉订单，不可谓不尽心；李彦宏，虽然早在8年前，就有过退休的想法，但目前来看，百度仍是李彦宏的百度；创业老兵雷军不仅操持小米上上下下，事无巨细，连包装盒都要把控细节，还做起小米代言人，今年更是为了小米能有更漂亮的第二曲线，带头造车。\n互联网的第一代CEO们轻易不下牌桌，将公司牢牢掌握在手中，而反观，第二代的CEO们早已走上另一条道路。在外界看起来极不恋权的背后，是他们区隔前一代人思维的跃迁。\n张一鸣说，自己过去三年都在 “吃老本”，认知也跟不上技术的新发展，而新的技术变革已经在酝酿中。他指出，特斯拉自18年前就开始相关的试验和努力了。卸任 CEO 是为了恢复思考、重拾对生命科学、虚拟现实、科学计算等新技术的敏感度。\n黄峥辞去拼多多则说：“而今一晃已过不惑之年，想成为真正的科学家也许已经不太可能，但如果我努力，把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来，我天真的想，说不定也能再做出点有意思的事儿。”\n张一鸣几年前在一次旅途中，发朋友圈：旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体， 审视自己和生活本身。\n字节的确面对这这样的战争，虽然版图越来越大，但除了信息流产品和短视频，至今没能找到第三条赛道为互联网江湖再生波澜，当竞争和内卷已经成为常态，真正的创新，也许不在内部，需要跳出原本的内部视角去寻找和思考。\n张一鸣是这样理解浪漫的，“精致的文艺不是浪漫，粗糙的宏大是浪漫，新事物都是粗糙的。晒情怀故意感动别人不是浪漫，独立思考穿越喧嚣是浪漫。有生命力是浪漫，面向未来是浪漫，拥抱不确定性是浪漫，保持可能性是浪漫。”把卸任CEO之后当作一场旅程，用外部视角来观察公司，去探索更多可能，向创新不断求索，才是属于理工男的极致浪漫，这大概真的才是勇敢者的游戏。\n虽然，但竞争不会停止，跳动也不会，但向后一步，或许应验了张一鸣曾说过的“放小自己，放大格局”。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"comments":[{"id":4422189,"gmtCreate":1621774074204,"gmtModify":1635401875972,"authorId":3571634257147368,"author":{"id":3571634257147368,"idStr":"3571634257147368","authorId":3571634257147368,"name":"ruiping88","avatar":"https://static.tigerbbs.com/d1f053a026e77a382ded287ad97259cc","vip":1,"crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"individualDisplayBadges":[]},"repliedAuthorId":0,"objectId":133552806,"type":1,"supId":0,"prevId":0,"content":"[笑哭]","text":"[笑哭]","html":"[笑哭]"}],"langContent":"CN"},{"id":133558655,"gmtCreate":1621773722777,"gmtModify":1634186656711,"author":{"id":"3581567152678426","authorId":"3581567152678426","name":"Daphnez","avatar":"https://static.tigerbbs.com/24c3ea3a9bb05be92b9c9f4f6f844e6d","vip":1,"crmLevel":6,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3581567152678426","authorIdStr":"3581567152678426"},"htmlText":"监管和反垄断之后会受制，不会像以前一样迅速发展了，激流勇退是最明智的选择。","listText":"监管和反垄断之后会受制，不会像以前一样迅速发展了，激流勇退是最明智的选择。","text":"监管和反垄断之后会受制，不会像以前一样迅速发展了，激流勇退是最明智的选择。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/133558655","repostId":1159987430,"repostType":4,"repost":{"id":"1159987430","pubTimestamp":1621763059,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1159987430?lang=&edition=full","pubTime":"2021-05-23 17:44","market":"hk","language":"zh","title":"2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1159987430","media":"Tech星球","summary":"不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。","content":"文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的第一个明星产品“今日头条”就于此诞生，由此，开启了不可逆的全球扩张之路。\n如今，字节跳动已经跳动了近10年，业务足迹已经跳过全球几十个国家，拥有地段繁华高级的写字楼，办公地点遍布240多处；张一鸣口中的“梁汝波”，现在成为这家10万人庞大“APP超级工厂”的掌舵者。在此前，梁汝波的身份颇为低调，飞书和效率工程负责人，字节人力资源和管理负责人等工作，与字节中国董事长张利东和<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>负责人张楠相比，都显得隐形，而在大学室友张一鸣的心里，他却是最值得信任的CEO人选。\n张一鸣曾经说过，要把公司当成一款产品来运营，如今，字节跳动已成为一艘巨轮，他却选择隐退，去开启一个新旅程，拥抱新的可能性。\n不久前，超速登上富豪榜的<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>创始人黄峥也是以这种方式卸下董事长和CEO的光环。这几个剪影让我们看到，新一代的互联网企业CEO们新的管理方式，他们不恋权，不烦恼公司的接班人，不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。\n急流勇退的80后CEO\n五年前，黄峥在央视《对话》栏目中调侃张一鸣：“如果我是张一鸣，我会更加激进地做全球化。”\n一直以狼性居称的张一鸣不甘示弱，现场回怼：“你为什么一定要去做人家已经做好的领域呢，你应该去创新，去做别人没做好的领域。”\n有趣的是，后来，字节跳动用前所未有的速度去出海，2020年3月，字节跳动组织架构升级，张一鸣将中国业务交给张利东、张楠，自己All in 公司全球化。而拼多多，则利用社交裂变的创新在阿里电商帝国的裂缝里撕开了一道缺口，开始了逆袭之路。\n两位80后互联网“新贵”的针锋相对，在五年后却殊途同归，相继上演卸任CEO的相同戏码。\n2020年7月，黄峥辞任拼多多CEO，今年3月，又辞任拼多多董事长，当时，拼多多市值已达到千亿美元，并超越阿里成为中国用户规模最大的电商平台。如今，张一鸣宣布辞任CEO，也恰逢字节估值4000亿美元，频频传出上市传闻之际。\n潮水的涌动似乎暗示着，高处不胜寒。\n张一鸣曾被问过，如果有天被对手全面超越，原因可能是什么。他答：先后顺序是——竞争、政策环境变化、我自己的问题。\n现在的局面似乎在预言般的印证着张一鸣的远见，抖音的6亿月活接近天花板，Tik Tok命运依旧不明朗，字节全球化受阻；在无法更有力的改变对手、政策的情况下，对自己“下手”，或许是更明智的决策。\n一如他在内部信里说的那样，“每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。”\n快，曾是张一鸣应对世界的节奏。他喜欢并着迷于可以有迅速见效的事物，就连大学选专业的时候，先是报考了微电子专业，随后又转专业到软件工程。\n“你的行为，你的输出，都要快点看到变化。而计算机是最快的。”这套法则在做公司时也得到了极致地发挥。\n向往“快”“极致”的另一面是，张一鸣也喜欢说延迟满足，“很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。延迟满足感本质是克服人性弱点，而克服弱点，是为了更多的自由。&nbsp;”或许，卸任CEO，是张一鸣在自己人生的延迟满足案例上，又做的一枚显著的注脚。\n“张一鸣真正的梦想是做一个Super Company，一个突破人类过去商业史所有边界和格局的Super Company。”B站董事长陈睿在接受《晚点》采访时如此形容张一鸣的野心，“太阳照得到的地方，都是我（张一鸣）的疆土。”\n不知道，现在的字节是不是张一鸣心中的Super Company，但目前看来，他仍不满意，“未来将系统性思考，为公司下一个十年创造更多可能”。\n掰倒巨头，成为巨头\n再将时间倒回，以张一鸣和黄峥为代表的这届互联网大厂CEO，都在奋力地赢得牌桌上的一个席位，他们的崛起，是一部野心勃勃，与巨头扳手腕，充满颠覆、挑战、重新建立游戏规则的激流勇敢进击史。\n2015年，字节另一超级App抖音还未上线，张一鸣便已开始用全球化的战略替公司谋划部署，彼时拼多多刚成立。\n一年后，短视频踩中风口，字节开始重点发力短视频，先后推出火山小视频、西瓜视频、抖音。可以说，字节从今日头条成长为字节帝国，几乎都是在2016年完成的无边界扩张。\n同样在2016年，业内有传闻称，<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>即将对今日头条进行财务投资，给出高达80亿美元的估值。时任今日头条创始人兼CEO的张一鸣发公开信辟谣，表示“不抱大腿”。当时，张一鸣曾说：“最近有同事郑重地跟我说，他加入头条的目的不是为了成为腾讯员工。我当然也不是，多没意思。”\n在那个互联网格局长期稳定在“BAT”，创业者不得不站队的时代，创业成功的标志是能拿到一张BAT的船票，张一鸣可能是为数不多站在巨头对立面的创业者。\n风口浪尖时，张一鸣参加央视《对话》节目时直言，“创立头条，不是为了成为腾讯的员工。希望能够成为一个对社会有很大价值的平台级公司，头条还是有自己的志向的。”\n此后，字节收购musicly，推出海外版抖音“TIKTOK”，商业版图再增一名得力“战将”。\n拼多多则在这个时期开启疯狂烧钱，抢占用户心智。从“五环外”崛起，到农村包围城市，从下沉市场到反攻一二线城市，崛起路径快速且精准。洗脑歌曲“拼多多，拼多多，拼得多省的多”彷佛开了单曲循环模式。连微信一向克制的生态也为拼多多“砍一刀”网开一面，后者在争议与高速增长的割裂态势下野蛮生长。\n2018年，抖音迎来爆发式增长，日活超越快手，成为短视频赛道第一名。\n字节跳动与腾讯在各个领域的竞争开始公开化。为了抵御抖音进攻，腾讯不得不重启短视频项目“微视”。\n张一鸣与马化腾两位创始人甚至亲自下场在朋友圈开战。张一鸣称 “微信的借口封杀，微视的抄袭搬运挡不住抖音的步伐。”马化腾直接在张一鸣朋友圈底下回应：“可以理解为诽谤。”\n同样是2018年，拼多多上市前的员工大会上，黄峥表示，未来三年要在GMV上超过<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>。2019年，黄峥对拼多多新战役进行总结——黄峥对内宣布拼多多真实支付GMV超过京东，比预计时间提前了两年。\n2019年拼多多实现成交额10066亿元，成为最快突破万亿GMV的电商平台。<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>突破万亿的时间为14年，京东则用了20年。\n字节跳动虽未上市，据传资本市场已将其估值推高到4000亿美元。今日头条、抖音两大超级App成为字节傲视群雄的“倚天”“屠龙”。张一鸣的对手不再只是马化腾，字节逐渐杀入社交、游戏、教育、金融、电商、搜索，深入每一家巨头原本的腹地。\n在字节跳动九周年的演讲上，张一鸣分享，总有同事和他抱怨，这种竞争怎么没完没了，到底什么时候才结束？张一鸣给出的回答是，把竞争当作常态，不要逃避竞争。\n当自己成为了那只巨龙，放下屠龙刀，成为了这届CEO的新解。当然，这是勇敢者的游戏。\n学不来的勇敢者游戏\n19岁时，还在美国加州读书的孙正义，给自己立下了一段flag：\n“无论如何，20多岁的时候，正式开创事业、扬名立万；30多岁的时候，至少要赚到1000亿日元；40岁的时候，为干出一番大事业，开始出击；50多岁的时候，成就大业；60多岁，交棒给下任管理者。”\n现年63岁的日本首富孙正义，掌舵着年净利润（2020财年）高达4.9879万亿日元的软银集团，却找不到“下一个孙正义”，迟迟无法将权杖交出。\n与孙正义类似，更多的上一代互联网CEO们选择守成。江湖里已有早已打下的一片江山，但曾经的创始人们并不甘心撤退；于自己，是要自己巩固好这一份基业，于公司，是在关键节点还需要最熟悉它的人去运筹帷幄，放弃的这门哲学并不容易。\n梁建章求学1年短暂离开，2013年便要回归救携程于群雄争霸中，二次卸下重担，4年后仍然重回到携程，甚至亲身下场直播拉订单，不可谓不尽心；李彦宏，虽然早在8年前，就有过退休的想法，但目前来看，<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>仍是李彦宏的百度；创业老兵雷军不仅操持小米上上下下，事无巨细，连包装盒都要把控细节，还做起小米代言人，今年更是为了小米能有更漂亮的第二曲线，带头造车。\n互联网的第一代CEO们轻易不下牌桌，将公司牢牢掌握在手中，而反观，第二代的CEO们早已走上另一条道路。在外界看起来极不恋权的背后，是他们区隔前一代人思维的跃迁。\n张一鸣说，自己过去三年都在 “吃老本”，认知也跟不上技术的新发展，而新的技术变革已经在酝酿中。他指出，<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>自18年前就开始相关的试验和努力了。卸任 CEO 是为了恢复思考、重拾对生命科学、虚拟现实、科学计算等新技术的敏感度。\n黄峥辞去拼多多则说：“而今一晃已过不惑之年，想成为真正的科学家也许已经不太可能，但如果我努力，把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来，我天真的想，说不定也能再做出点有意思的事儿。”\n张一鸣几年前在一次旅途中，发朋友圈：旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体， 审视自己和生活本身。\n字节的确面对这这样的战争，虽然版图越来越大，但除了信息流产品和短视频，至今没能找到第三条赛道为互联网江湖再生波澜，当竞争和内卷已经成为常态，真正的创新，也许不在内部，需要跳出原本的内部视角去寻找和思考。\n张一鸣是这样理解浪漫的，“精致的文艺不是浪漫，粗糙的宏大是浪漫，新事物都是粗糙的。晒情怀故意感动别人不是浪漫，独立思考穿越喧嚣是浪漫。有生命力是浪漫，面向未来是浪漫，拥抱不确定性是浪漫，保持可能性是浪漫。”把卸任CEO之后当作一场旅程，用外部视角来观察公司，去探索更多可能，向创新不断求索，才是属于理工男的极致浪漫，这大概真的才是勇敢者的游戏。\n虽然，但竞争不会停止，跳动也不会，但向后一步，或许应验了张一鸣曾说过的“放小自己，放大格局”。","source":"techxq","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2021-05-23 17:44 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml>Tech星球</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的...\n\n<a href=\"http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/fc0d9459911bfb890663ce7587256aa0","relate_stocks":{},"source_url":"http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1159987430","content_text":"文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的第一个明星产品“今日头条”就于此诞生，由此，开启了不可逆的全球扩张之路。\n如今，字节跳动已经跳动了近10年，业务足迹已经跳过全球几十个国家，拥有地段繁华高级的写字楼，办公地点遍布240多处；张一鸣口中的“梁汝波”，现在成为这家10万人庞大“APP超级工厂”的掌舵者。在此前，梁汝波的身份颇为低调，飞书和效率工程负责人，字节人力资源和管理负责人等工作，与字节中国董事长张利东和抖音负责人张楠相比，都显得隐形，而在大学室友张一鸣的心里，他却是最值得信任的CEO人选。\n张一鸣曾经说过，要把公司当成一款产品来运营，如今，字节跳动已成为一艘巨轮，他却选择隐退，去开启一个新旅程，拥抱新的可能性。\n不久前，超速登上富豪榜的拼多多创始人黄峥也是以这种方式卸下董事长和CEO的光环。这几个剪影让我们看到，新一代的互联网企业CEO们新的管理方式，他们不恋权，不烦恼公司的接班人，不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。\n急流勇退的80后CEO\n五年前，黄峥在央视《对话》栏目中调侃张一鸣：“如果我是张一鸣，我会更加激进地做全球化。”\n一直以狼性居称的张一鸣不甘示弱，现场回怼：“你为什么一定要去做人家已经做好的领域呢，你应该去创新，去做别人没做好的领域。”\n有趣的是，后来，字节跳动用前所未有的速度去出海，2020年3月，字节跳动组织架构升级，张一鸣将中国业务交给张利东、张楠，自己All in 公司全球化。而拼多多，则利用社交裂变的创新在阿里电商帝国的裂缝里撕开了一道缺口，开始了逆袭之路。\n两位80后互联网“新贵”的针锋相对，在五年后却殊途同归，相继上演卸任CEO的相同戏码。\n2020年7月，黄峥辞任拼多多CEO，今年3月，又辞任拼多多董事长，当时，拼多多市值已达到千亿美元，并超越阿里成为中国用户规模最大的电商平台。如今，张一鸣宣布辞任CEO，也恰逢字节估值4000亿美元，频频传出上市传闻之际。\n潮水的涌动似乎暗示着，高处不胜寒。\n张一鸣曾被问过，如果有天被对手全面超越，原因可能是什么。他答：先后顺序是——竞争、政策环境变化、我自己的问题。\n现在的局面似乎在预言般的印证着张一鸣的远见，抖音的6亿月活接近天花板，Tik Tok命运依旧不明朗，字节全球化受阻；在无法更有力的改变对手、政策的情况下，对自己“下手”，或许是更明智的决策。\n一如他在内部信里说的那样，“每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。”\n快，曾是张一鸣应对世界的节奏。他喜欢并着迷于可以有迅速见效的事物，就连大学选专业的时候，先是报考了微电子专业，随后又转专业到软件工程。\n“你的行为，你的输出，都要快点看到变化。而计算机是最快的。”这套法则在做公司时也得到了极致地发挥。\n向往“快”“极致”的另一面是，张一鸣也喜欢说延迟满足，“很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。延迟满足感本质是克服人性弱点，而克服弱点，是为了更多的自由。 ”或许，卸任CEO，是张一鸣在自己人生的延迟满足案例上，又做的一枚显著的注脚。\n“张一鸣真正的梦想是做一个Super Company，一个突破人类过去商业史所有边界和格局的Super Company。”B站董事长陈睿在接受《晚点》采访时如此形容张一鸣的野心，“太阳照得到的地方，都是我（张一鸣）的疆土。”\n不知道，现在的字节是不是张一鸣心中的Super Company，但目前看来，他仍不满意，“未来将系统性思考，为公司下一个十年创造更多可能”。\n掰倒巨头，成为巨头\n再将时间倒回，以张一鸣和黄峥为代表的这届互联网大厂CEO，都在奋力地赢得牌桌上的一个席位，他们的崛起，是一部野心勃勃，与巨头扳手腕，充满颠覆、挑战、重新建立游戏规则的激流勇敢进击史。\n2015年，字节另一超级App抖音还未上线，张一鸣便已开始用全球化的战略替公司谋划部署，彼时拼多多刚成立。\n一年后，短视频踩中风口，字节开始重点发力短视频，先后推出火山小视频、西瓜视频、抖音。可以说，字节从今日头条成长为字节帝国，几乎都是在2016年完成的无边界扩张。\n同样在2016年，业内有传闻称，腾讯即将对今日头条进行财务投资，给出高达80亿美元的估值。时任今日头条创始人兼CEO的张一鸣发公开信辟谣，表示“不抱大腿”。当时，张一鸣曾说：“最近有同事郑重地跟我说，他加入头条的目的不是为了成为腾讯员工。我当然也不是，多没意思。”\n在那个互联网格局长期稳定在“BAT”，创业者不得不站队的时代，创业成功的标志是能拿到一张BAT的船票，张一鸣可能是为数不多站在巨头对立面的创业者。\n风口浪尖时，张一鸣参加央视《对话》节目时直言，“创立头条，不是为了成为腾讯的员工。希望能够成为一个对社会有很大价值的平台级公司，头条还是有自己的志向的。”\n此后，字节收购musicly，推出海外版抖音“TIKTOK”，商业版图再增一名得力“战将”。\n拼多多则在这个时期开启疯狂烧钱，抢占用户心智。从“五环外”崛起，到农村包围城市，从下沉市场到反攻一二线城市，崛起路径快速且精准。洗脑歌曲“拼多多，拼多多，拼得多省的多”彷佛开了单曲循环模式。连微信一向克制的生态也为拼多多“砍一刀”网开一面，后者在争议与高速增长的割裂态势下野蛮生长。\n2018年，抖音迎来爆发式增长，日活超越快手，成为短视频赛道第一名。\n字节跳动与腾讯在各个领域的竞争开始公开化。为了抵御抖音进攻，腾讯不得不重启短视频项目“微视”。\n张一鸣与马化腾两位创始人甚至亲自下场在朋友圈开战。张一鸣称 “微信的借口封杀，微视的抄袭搬运挡不住抖音的步伐。”马化腾直接在张一鸣朋友圈底下回应：“可以理解为诽谤。”\n同样是2018年，拼多多上市前的员工大会上，黄峥表示，未来三年要在GMV上超过京东。2019年，黄峥对拼多多新战役进行总结——黄峥对内宣布拼多多真实支付GMV超过京东，比预计时间提前了两年。\n2019年拼多多实现成交额10066亿元，成为最快突破万亿GMV的电商平台。阿里巴巴突破万亿的时间为14年，京东则用了20年。\n字节跳动虽未上市，据传资本市场已将其估值推高到4000亿美元。今日头条、抖音两大超级App成为字节傲视群雄的“倚天”“屠龙”。张一鸣的对手不再只是马化腾，字节逐渐杀入社交、游戏、教育、金融、电商、搜索，深入每一家巨头原本的腹地。\n在字节跳动九周年的演讲上，张一鸣分享，总有同事和他抱怨，这种竞争怎么没完没了，到底什么时候才结束？张一鸣给出的回答是，把竞争当作常态，不要逃避竞争。\n当自己成为了那只巨龙，放下屠龙刀，成为了这届CEO的新解。当然，这是勇敢者的游戏。\n学不来的勇敢者游戏\n19岁时，还在美国加州读书的孙正义，给自己立下了一段flag：\n“无论如何，20多岁的时候，正式开创事业、扬名立万；30多岁的时候，至少要赚到1000亿日元；40岁的时候，为干出一番大事业，开始出击；50多岁的时候，成就大业；60多岁，交棒给下任管理者。”\n现年63岁的日本首富孙正义，掌舵着年净利润（2020财年）高达4.9879万亿日元的软银集团，却找不到“下一个孙正义”，迟迟无法将权杖交出。\n与孙正义类似，更多的上一代互联网CEO们选择守成。江湖里已有早已打下的一片江山，但曾经的创始人们并不甘心撤退；于自己，是要自己巩固好这一份基业，于公司，是在关键节点还需要最熟悉它的人去运筹帷幄，放弃的这门哲学并不容易。\n梁建章求学1年短暂离开，2013年便要回归救携程于群雄争霸中，二次卸下重担，4年后仍然重回到携程，甚至亲身下场直播拉订单，不可谓不尽心；李彦宏，虽然早在8年前，就有过退休的想法，但目前来看，百度仍是李彦宏的百度；创业老兵雷军不仅操持小米上上下下，事无巨细，连包装盒都要把控细节，还做起小米代言人，今年更是为了小米能有更漂亮的第二曲线，带头造车。\n互联网的第一代CEO们轻易不下牌桌，将公司牢牢掌握在手中，而反观，第二代的CEO们早已走上另一条道路。在外界看起来极不恋权的背后，是他们区隔前一代人思维的跃迁。\n张一鸣说，自己过去三年都在 “吃老本”，认知也跟不上技术的新发展，而新的技术变革已经在酝酿中。他指出，特斯拉自18年前就开始相关的试验和努力了。卸任 CEO 是为了恢复思考、重拾对生命科学、虚拟现实、科学计算等新技术的敏感度。\n黄峥辞去拼多多则说：“而今一晃已过不惑之年，想成为真正的科学家也许已经不太可能，但如果我努力，把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来，我天真的想，说不定也能再做出点有意思的事儿。”\n张一鸣几年前在一次旅途中，发朋友圈：旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体， 审视自己和生活本身。\n字节的确面对这这样的战争，虽然版图越来越大，但除了信息流产品和短视频，至今没能找到第三条赛道为互联网江湖再生波澜，当竞争和内卷已经成为常态，真正的创新，也许不在内部，需要跳出原本的内部视角去寻找和思考。\n张一鸣是这样理解浪漫的，“精致的文艺不是浪漫，粗糙的宏大是浪漫，新事物都是粗糙的。晒情怀故意感动别人不是浪漫，独立思考穿越喧嚣是浪漫。有生命力是浪漫，面向未来是浪漫，拥抱不确定性是浪漫，保持可能性是浪漫。”把卸任CEO之后当作一场旅程，用外部视角来观察公司，去探索更多可能，向创新不断求索，才是属于理工男的极致浪漫，这大概真的才是勇敢者的游戏。\n虽然，但竞争不会停止，跳动也不会，但向后一步，或许应验了张一鸣曾说过的“放小自己，放大格局”。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":133569062,"gmtCreate":1621770125056,"gmtModify":1621770125056,"author":{"id":"3519461150455549","authorId":"3519461150455549","name":"Lasers","avatar":"https://static.tigerbbs.com/70857abce4c83a407428c3c266b9e619","vip":1,"hat":"https://static.tigerbbs.com/e1c01e958f63198f5d9648b59135f687","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3519461150455549","authorIdStr":"3519461150455549"},"htmlText":"因为社会主义市场经济[真香]&nbsp;","listText":"因为社会主义市场经济[真香]&nbsp;","text":"因为社会主义市场经济[真香]","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/133569062","repostId":1159987430,"repostType":4,"repost":{"id":"1159987430","pubTimestamp":1621763059,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1159987430?lang=&edition=full","pubTime":"2021-05-23 17:44","market":"hk","language":"zh","title":"2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1159987430","media":"Tech星球","summary":"不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。","content":"文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的第一个明星产品“今日头条”就于此诞生，由此，开启了不可逆的全球扩张之路。\n如今，字节跳动已经跳动了近10年，业务足迹已经跳过全球几十个国家，拥有地段繁华高级的写字楼，办公地点遍布240多处；张一鸣口中的“梁汝波”，现在成为这家10万人庞大“APP超级工厂”的掌舵者。在此前，梁汝波的身份颇为低调，飞书和效率工程负责人，字节人力资源和管理负责人等工作，与字节中国董事长张利东和<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>负责人张楠相比，都显得隐形，而在大学室友张一鸣的心里，他却是最值得信任的CEO人选。\n张一鸣曾经说过，要把公司当成一款产品来运营，如今，字节跳动已成为一艘巨轮，他却选择隐退，去开启一个新旅程，拥抱新的可能性。\n不久前，超速登上富豪榜的<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>创始人黄峥也是以这种方式卸下董事长和CEO的光环。这几个剪影让我们看到，新一代的互联网企业CEO们新的管理方式，他们不恋权，不烦恼公司的接班人，不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。\n急流勇退的80后CEO\n五年前，黄峥在央视《对话》栏目中调侃张一鸣：“如果我是张一鸣，我会更加激进地做全球化。”\n一直以狼性居称的张一鸣不甘示弱，现场回怼：“你为什么一定要去做人家已经做好的领域呢，你应该去创新，去做别人没做好的领域。”\n有趣的是，后来，字节跳动用前所未有的速度去出海，2020年3月，字节跳动组织架构升级，张一鸣将中国业务交给张利东、张楠，自己All in 公司全球化。而拼多多，则利用社交裂变的创新在阿里电商帝国的裂缝里撕开了一道缺口，开始了逆袭之路。\n两位80后互联网“新贵”的针锋相对，在五年后却殊途同归，相继上演卸任CEO的相同戏码。\n2020年7月，黄峥辞任拼多多CEO，今年3月，又辞任拼多多董事长，当时，拼多多市值已达到千亿美元，并超越阿里成为中国用户规模最大的电商平台。如今，张一鸣宣布辞任CEO，也恰逢字节估值4000亿美元，频频传出上市传闻之际。\n潮水的涌动似乎暗示着，高处不胜寒。\n张一鸣曾被问过，如果有天被对手全面超越，原因可能是什么。他答：先后顺序是——竞争、政策环境变化、我自己的问题。\n现在的局面似乎在预言般的印证着张一鸣的远见，抖音的6亿月活接近天花板，Tik Tok命运依旧不明朗，字节全球化受阻；在无法更有力的改变对手、政策的情况下，对自己“下手”，或许是更明智的决策。\n一如他在内部信里说的那样，“每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。”\n快，曾是张一鸣应对世界的节奏。他喜欢并着迷于可以有迅速见效的事物，就连大学选专业的时候，先是报考了微电子专业，随后又转专业到软件工程。\n“你的行为，你的输出，都要快点看到变化。而计算机是最快的。”这套法则在做公司时也得到了极致地发挥。\n向往“快”“极致”的另一面是，张一鸣也喜欢说延迟满足，“很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。延迟满足感本质是克服人性弱点，而克服弱点，是为了更多的自由。&nbsp;”或许，卸任CEO，是张一鸣在自己人生的延迟满足案例上，又做的一枚显著的注脚。\n“张一鸣真正的梦想是做一个Super Company，一个突破人类过去商业史所有边界和格局的Super Company。”B站董事长陈睿在接受《晚点》采访时如此形容张一鸣的野心，“太阳照得到的地方，都是我（张一鸣）的疆土。”\n不知道，现在的字节是不是张一鸣心中的Super Company，但目前看来，他仍不满意，“未来将系统性思考，为公司下一个十年创造更多可能”。\n掰倒巨头，成为巨头\n再将时间倒回，以张一鸣和黄峥为代表的这届互联网大厂CEO，都在奋力地赢得牌桌上的一个席位，他们的崛起，是一部野心勃勃，与巨头扳手腕，充满颠覆、挑战、重新建立游戏规则的激流勇敢进击史。\n2015年，字节另一超级App抖音还未上线，张一鸣便已开始用全球化的战略替公司谋划部署，彼时拼多多刚成立。\n一年后，短视频踩中风口，字节开始重点发力短视频，先后推出火山小视频、西瓜视频、抖音。可以说，字节从今日头条成长为字节帝国，几乎都是在2016年完成的无边界扩张。\n同样在2016年，业内有传闻称，<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>即将对今日头条进行财务投资，给出高达80亿美元的估值。时任今日头条创始人兼CEO的张一鸣发公开信辟谣，表示“不抱大腿”。当时，张一鸣曾说：“最近有同事郑重地跟我说，他加入头条的目的不是为了成为腾讯员工。我当然也不是，多没意思。”\n在那个互联网格局长期稳定在“BAT”，创业者不得不站队的时代，创业成功的标志是能拿到一张BAT的船票，张一鸣可能是为数不多站在巨头对立面的创业者。\n风口浪尖时，张一鸣参加央视《对话》节目时直言，“创立头条，不是为了成为腾讯的员工。希望能够成为一个对社会有很大价值的平台级公司，头条还是有自己的志向的。”\n此后，字节收购musicly，推出海外版抖音“TIKTOK”，商业版图再增一名得力“战将”。\n拼多多则在这个时期开启疯狂烧钱，抢占用户心智。从“五环外”崛起，到农村包围城市，从下沉市场到反攻一二线城市，崛起路径快速且精准。洗脑歌曲“拼多多，拼多多，拼得多省的多”彷佛开了单曲循环模式。连微信一向克制的生态也为拼多多“砍一刀”网开一面，后者在争议与高速增长的割裂态势下野蛮生长。\n2018年，抖音迎来爆发式增长，日活超越快手，成为短视频赛道第一名。\n字节跳动与腾讯在各个领域的竞争开始公开化。为了抵御抖音进攻，腾讯不得不重启短视频项目“微视”。\n张一鸣与马化腾两位创始人甚至亲自下场在朋友圈开战。张一鸣称 “微信的借口封杀，微视的抄袭搬运挡不住抖音的步伐。”马化腾直接在张一鸣朋友圈底下回应：“可以理解为诽谤。”\n同样是2018年，拼多多上市前的员工大会上，黄峥表示，未来三年要在GMV上超过<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>。2019年，黄峥对拼多多新战役进行总结——黄峥对内宣布拼多多真实支付GMV超过京东，比预计时间提前了两年。\n2019年拼多多实现成交额10066亿元，成为最快突破万亿GMV的电商平台。<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>突破万亿的时间为14年，京东则用了20年。\n字节跳动虽未上市，据传资本市场已将其估值推高到4000亿美元。今日头条、抖音两大超级App成为字节傲视群雄的“倚天”“屠龙”。张一鸣的对手不再只是马化腾，字节逐渐杀入社交、游戏、教育、金融、电商、搜索，深入每一家巨头原本的腹地。\n在字节跳动九周年的演讲上，张一鸣分享，总有同事和他抱怨，这种竞争怎么没完没了，到底什么时候才结束？张一鸣给出的回答是，把竞争当作常态，不要逃避竞争。\n当自己成为了那只巨龙，放下屠龙刀，成为了这届CEO的新解。当然，这是勇敢者的游戏。\n学不来的勇敢者游戏\n19岁时，还在美国加州读书的孙正义，给自己立下了一段flag：\n“无论如何，20多岁的时候，正式开创事业、扬名立万；30多岁的时候，至少要赚到1000亿日元；40岁的时候，为干出一番大事业，开始出击；50多岁的时候，成就大业；60多岁，交棒给下任管理者。”\n现年63岁的日本首富孙正义，掌舵着年净利润（2020财年）高达4.9879万亿日元的软银集团，却找不到“下一个孙正义”，迟迟无法将权杖交出。\n与孙正义类似，更多的上一代互联网CEO们选择守成。江湖里已有早已打下的一片江山，但曾经的创始人们并不甘心撤退；于自己，是要自己巩固好这一份基业，于公司，是在关键节点还需要最熟悉它的人去运筹帷幄，放弃的这门哲学并不容易。\n梁建章求学1年短暂离开，2013年便要回归救携程于群雄争霸中，二次卸下重担，4年后仍然重回到携程，甚至亲身下场直播拉订单，不可谓不尽心；李彦宏，虽然早在8年前，就有过退休的想法，但目前来看，<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>仍是李彦宏的百度；创业老兵雷军不仅操持小米上上下下，事无巨细，连包装盒都要把控细节，还做起小米代言人，今年更是为了小米能有更漂亮的第二曲线，带头造车。\n互联网的第一代CEO们轻易不下牌桌，将公司牢牢掌握在手中，而反观，第二代的CEO们早已走上另一条道路。在外界看起来极不恋权的背后，是他们区隔前一代人思维的跃迁。\n张一鸣说，自己过去三年都在 “吃老本”，认知也跟不上技术的新发展，而新的技术变革已经在酝酿中。他指出，<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>自18年前就开始相关的试验和努力了。卸任 CEO 是为了恢复思考、重拾对生命科学、虚拟现实、科学计算等新技术的敏感度。\n黄峥辞去拼多多则说：“而今一晃已过不惑之年，想成为真正的科学家也许已经不太可能，但如果我努力，把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来，我天真的想，说不定也能再做出点有意思的事儿。”\n张一鸣几年前在一次旅途中，发朋友圈：旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体， 审视自己和生活本身。\n字节的确面对这这样的战争，虽然版图越来越大，但除了信息流产品和短视频，至今没能找到第三条赛道为互联网江湖再生波澜，当竞争和内卷已经成为常态，真正的创新，也许不在内部，需要跳出原本的内部视角去寻找和思考。\n张一鸣是这样理解浪漫的，“精致的文艺不是浪漫，粗糙的宏大是浪漫，新事物都是粗糙的。晒情怀故意感动别人不是浪漫，独立思考穿越喧嚣是浪漫。有生命力是浪漫，面向未来是浪漫，拥抱不确定性是浪漫，保持可能性是浪漫。”把卸任CEO之后当作一场旅程，用外部视角来观察公司，去探索更多可能，向创新不断求索，才是属于理工男的极致浪漫，这大概真的才是勇敢者的游戏。\n虽然，但竞争不会停止，跳动也不会，但向后一步，或许应验了张一鸣曾说过的“放小自己，放大格局”。","source":"techxq","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2021-05-23 17:44 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml>Tech星球</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的...\n\n<a href=\"http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/fc0d9459911bfb890663ce7587256aa0","relate_stocks":{},"source_url":"http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1159987430","content_text":"文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的第一个明星产品“今日头条”就于此诞生，由此，开启了不可逆的全球扩张之路。\n如今，字节跳动已经跳动了近10年，业务足迹已经跳过全球几十个国家，拥有地段繁华高级的写字楼，办公地点遍布240多处；张一鸣口中的“梁汝波”，现在成为这家10万人庞大“APP超级工厂”的掌舵者。在此前，梁汝波的身份颇为低调，飞书和效率工程负责人，字节人力资源和管理负责人等工作，与字节中国董事长张利东和抖音负责人张楠相比，都显得隐形，而在大学室友张一鸣的心里，他却是最值得信任的CEO人选。\n张一鸣曾经说过，要把公司当成一款产品来运营，如今，字节跳动已成为一艘巨轮，他却选择隐退，去开启一个新旅程，拥抱新的可能性。\n不久前，超速登上富豪榜的拼多多创始人黄峥也是以这种方式卸下董事长和CEO的光环。这几个剪影让我们看到，新一代的互联网企业CEO们新的管理方式，他们不恋权，不烦恼公司的接班人，不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。\n急流勇退的80后CEO\n五年前，黄峥在央视《对话》栏目中调侃张一鸣：“如果我是张一鸣，我会更加激进地做全球化。”\n一直以狼性居称的张一鸣不甘示弱，现场回怼：“你为什么一定要去做人家已经做好的领域呢，你应该去创新，去做别人没做好的领域。”\n有趣的是，后来，字节跳动用前所未有的速度去出海，2020年3月，字节跳动组织架构升级，张一鸣将中国业务交给张利东、张楠，自己All in 公司全球化。而拼多多，则利用社交裂变的创新在阿里电商帝国的裂缝里撕开了一道缺口，开始了逆袭之路。\n两位80后互联网“新贵”的针锋相对，在五年后却殊途同归，相继上演卸任CEO的相同戏码。\n2020年7月，黄峥辞任拼多多CEO，今年3月，又辞任拼多多董事长，当时，拼多多市值已达到千亿美元，并超越阿里成为中国用户规模最大的电商平台。如今，张一鸣宣布辞任CEO，也恰逢字节估值4000亿美元，频频传出上市传闻之际。\n潮水的涌动似乎暗示着，高处不胜寒。\n张一鸣曾被问过，如果有天被对手全面超越，原因可能是什么。他答：先后顺序是——竞争、政策环境变化、我自己的问题。\n现在的局面似乎在预言般的印证着张一鸣的远见，抖音的6亿月活接近天花板，Tik Tok命运依旧不明朗，字节全球化受阻；在无法更有力的改变对手、政策的情况下，对自己“下手”，或许是更明智的决策。\n一如他在内部信里说的那样，“每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。”\n快，曾是张一鸣应对世界的节奏。他喜欢并着迷于可以有迅速见效的事物，就连大学选专业的时候，先是报考了微电子专业，随后又转专业到软件工程。\n“你的行为，你的输出，都要快点看到变化。而计算机是最快的。”这套法则在做公司时也得到了极致地发挥。\n向往“快”“极致”的另一面是，张一鸣也喜欢说延迟满足，“很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。延迟满足感本质是克服人性弱点，而克服弱点，是为了更多的自由。 ”或许，卸任CEO，是张一鸣在自己人生的延迟满足案例上，又做的一枚显著的注脚。\n“张一鸣真正的梦想是做一个Super Company，一个突破人类过去商业史所有边界和格局的Super Company。”B站董事长陈睿在接受《晚点》采访时如此形容张一鸣的野心，“太阳照得到的地方，都是我（张一鸣）的疆土。”\n不知道，现在的字节是不是张一鸣心中的Super Company，但目前看来，他仍不满意，“未来将系统性思考，为公司下一个十年创造更多可能”。\n掰倒巨头，成为巨头\n再将时间倒回，以张一鸣和黄峥为代表的这届互联网大厂CEO，都在奋力地赢得牌桌上的一个席位，他们的崛起，是一部野心勃勃，与巨头扳手腕，充满颠覆、挑战、重新建立游戏规则的激流勇敢进击史。\n2015年，字节另一超级App抖音还未上线，张一鸣便已开始用全球化的战略替公司谋划部署，彼时拼多多刚成立。\n一年后，短视频踩中风口，字节开始重点发力短视频，先后推出火山小视频、西瓜视频、抖音。可以说，字节从今日头条成长为字节帝国，几乎都是在2016年完成的无边界扩张。\n同样在2016年，业内有传闻称，腾讯即将对今日头条进行财务投资，给出高达80亿美元的估值。时任今日头条创始人兼CEO的张一鸣发公开信辟谣，表示“不抱大腿”。当时，张一鸣曾说：“最近有同事郑重地跟我说，他加入头条的目的不是为了成为腾讯员工。我当然也不是，多没意思。”\n在那个互联网格局长期稳定在“BAT”，创业者不得不站队的时代，创业成功的标志是能拿到一张BAT的船票，张一鸣可能是为数不多站在巨头对立面的创业者。\n风口浪尖时，张一鸣参加央视《对话》节目时直言，“创立头条，不是为了成为腾讯的员工。希望能够成为一个对社会有很大价值的平台级公司，头条还是有自己的志向的。”\n此后，字节收购musicly，推出海外版抖音“TIKTOK”，商业版图再增一名得力“战将”。\n拼多多则在这个时期开启疯狂烧钱，抢占用户心智。从“五环外”崛起，到农村包围城市，从下沉市场到反攻一二线城市，崛起路径快速且精准。洗脑歌曲“拼多多，拼多多，拼得多省的多”彷佛开了单曲循环模式。连微信一向克制的生态也为拼多多“砍一刀”网开一面，后者在争议与高速增长的割裂态势下野蛮生长。\n2018年，抖音迎来爆发式增长，日活超越快手，成为短视频赛道第一名。\n字节跳动与腾讯在各个领域的竞争开始公开化。为了抵御抖音进攻，腾讯不得不重启短视频项目“微视”。\n张一鸣与马化腾两位创始人甚至亲自下场在朋友圈开战。张一鸣称 “微信的借口封杀，微视的抄袭搬运挡不住抖音的步伐。”马化腾直接在张一鸣朋友圈底下回应：“可以理解为诽谤。”\n同样是2018年，拼多多上市前的员工大会上，黄峥表示，未来三年要在GMV上超过京东。2019年，黄峥对拼多多新战役进行总结——黄峥对内宣布拼多多真实支付GMV超过京东，比预计时间提前了两年。\n2019年拼多多实现成交额10066亿元，成为最快突破万亿GMV的电商平台。阿里巴巴突破万亿的时间为14年，京东则用了20年。\n字节跳动虽未上市，据传资本市场已将其估值推高到4000亿美元。今日头条、抖音两大超级App成为字节傲视群雄的“倚天”“屠龙”。张一鸣的对手不再只是马化腾，字节逐渐杀入社交、游戏、教育、金融、电商、搜索，深入每一家巨头原本的腹地。\n在字节跳动九周年的演讲上，张一鸣分享，总有同事和他抱怨，这种竞争怎么没完没了，到底什么时候才结束？张一鸣给出的回答是，把竞争当作常态，不要逃避竞争。\n当自己成为了那只巨龙，放下屠龙刀，成为了这届CEO的新解。当然，这是勇敢者的游戏。\n学不来的勇敢者游戏\n19岁时，还在美国加州读书的孙正义，给自己立下了一段flag：\n“无论如何，20多岁的时候，正式开创事业、扬名立万；30多岁的时候，至少要赚到1000亿日元；40岁的时候，为干出一番大事业，开始出击；50多岁的时候，成就大业；60多岁，交棒给下任管理者。”\n现年63岁的日本首富孙正义，掌舵着年净利润（2020财年）高达4.9879万亿日元的软银集团，却找不到“下一个孙正义”，迟迟无法将权杖交出。\n与孙正义类似，更多的上一代互联网CEO们选择守成。江湖里已有早已打下的一片江山，但曾经的创始人们并不甘心撤退；于自己，是要自己巩固好这一份基业，于公司，是在关键节点还需要最熟悉它的人去运筹帷幄，放弃的这门哲学并不容易。\n梁建章求学1年短暂离开，2013年便要回归救携程于群雄争霸中，二次卸下重担，4年后仍然重回到携程，甚至亲身下场直播拉订单，不可谓不尽心；李彦宏，虽然早在8年前，就有过退休的想法，但目前来看，百度仍是李彦宏的百度；创业老兵雷军不仅操持小米上上下下，事无巨细，连包装盒都要把控细节，还做起小米代言人，今年更是为了小米能有更漂亮的第二曲线，带头造车。\n互联网的第一代CEO们轻易不下牌桌，将公司牢牢掌握在手中，而反观，第二代的CEO们早已走上另一条道路。在外界看起来极不恋权的背后，是他们区隔前一代人思维的跃迁。\n张一鸣说，自己过去三年都在 “吃老本”，认知也跟不上技术的新发展，而新的技术变革已经在酝酿中。他指出，特斯拉自18年前就开始相关的试验和努力了。卸任 CEO 是为了恢复思考、重拾对生命科学、虚拟现实、科学计算等新技术的敏感度。\n黄峥辞去拼多多则说：“而今一晃已过不惑之年，想成为真正的科学家也许已经不太可能，但如果我努力，把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来，我天真的想，说不定也能再做出点有意思的事儿。”\n张一鸣几年前在一次旅途中，发朋友圈：旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体， 审视自己和生活本身。\n字节的确面对这这样的战争，虽然版图越来越大，但除了信息流产品和短视频，至今没能找到第三条赛道为互联网江湖再生波澜，当竞争和内卷已经成为常态，真正的创新，也许不在内部，需要跳出原本的内部视角去寻找和思考。\n张一鸣是这样理解浪漫的，“精致的文艺不是浪漫，粗糙的宏大是浪漫，新事物都是粗糙的。晒情怀故意感动别人不是浪漫，独立思考穿越喧嚣是浪漫。有生命力是浪漫，面向未来是浪漫，拥抱不确定性是浪漫，保持可能性是浪漫。”把卸任CEO之后当作一场旅程，用外部视角来观察公司，去探索更多可能，向创新不断求索，才是属于理工男的极致浪漫，这大概真的才是勇敢者的游戏。\n虽然，但竞争不会停止，跳动也不会，但向后一步，或许应验了张一鸣曾说过的“放小自己，放大格局”。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"},{"id":133597155,"gmtCreate":1621764915577,"gmtModify":1634186700012,"author":{"id":"3567334721242358","authorId":"3567334721242358","name":"MyKhoo","avatar":"https://static.tigerbbs.com/71f130b587a20deffeafc3a3dd2f3d5b","vip":1,"crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3567334721242358","authorIdStr":"3567334721242358"},"htmlText":"Really ?","listText":"Really ?","text":"Really ?","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/133597155","repostId":1159987430,"repostType":4,"repost":{"id":"1159987430","pubTimestamp":1621763059,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1159987430?lang=&edition=full","pubTime":"2021-05-23 17:44","market":"hk","language":"zh","title":"2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1159987430","media":"Tech星球","summary":"不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。","content":"文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的第一个明星产品“今日头条”就于此诞生，由此，开启了不可逆的全球扩张之路。\n如今，字节跳动已经跳动了近10年，业务足迹已经跳过全球几十个国家，拥有地段繁华高级的写字楼，办公地点遍布240多处；张一鸣口中的“梁汝波”，现在成为这家10万人庞大“APP超级工厂”的掌舵者。在此前，梁汝波的身份颇为低调，飞书和效率工程负责人，字节人力资源和管理负责人等工作，与字节中国董事长张利东和<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>负责人张楠相比，都显得隐形，而在大学室友张一鸣的心里，他却是最值得信任的CEO人选。\n张一鸣曾经说过，要把公司当成一款产品来运营，如今，字节跳动已成为一艘巨轮，他却选择隐退，去开启一个新旅程，拥抱新的可能性。\n不久前，超速登上富豪榜的<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>创始人黄峥也是以这种方式卸下董事长和CEO的光环。这几个剪影让我们看到，新一代的互联网企业CEO们新的管理方式，他们不恋权，不烦恼公司的接班人，不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。\n急流勇退的80后CEO\n五年前，黄峥在央视《对话》栏目中调侃张一鸣：“如果我是张一鸣，我会更加激进地做全球化。”\n一直以狼性居称的张一鸣不甘示弱，现场回怼：“你为什么一定要去做人家已经做好的领域呢，你应该去创新，去做别人没做好的领域。”\n有趣的是，后来，字节跳动用前所未有的速度去出海，2020年3月，字节跳动组织架构升级，张一鸣将中国业务交给张利东、张楠，自己All in 公司全球化。而拼多多，则利用社交裂变的创新在阿里电商帝国的裂缝里撕开了一道缺口，开始了逆袭之路。\n两位80后互联网“新贵”的针锋相对，在五年后却殊途同归，相继上演卸任CEO的相同戏码。\n2020年7月，黄峥辞任拼多多CEO，今年3月，又辞任拼多多董事长，当时，拼多多市值已达到千亿美元，并超越阿里成为中国用户规模最大的电商平台。如今，张一鸣宣布辞任CEO，也恰逢字节估值4000亿美元，频频传出上市传闻之际。\n潮水的涌动似乎暗示着，高处不胜寒。\n张一鸣曾被问过，如果有天被对手全面超越，原因可能是什么。他答：先后顺序是——竞争、政策环境变化、我自己的问题。\n现在的局面似乎在预言般的印证着张一鸣的远见，抖音的6亿月活接近天花板，Tik Tok命运依旧不明朗，字节全球化受阻；在无法更有力的改变对手、政策的情况下，对自己“下手”，或许是更明智的决策。\n一如他在内部信里说的那样，“每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。”\n快，曾是张一鸣应对世界的节奏。他喜欢并着迷于可以有迅速见效的事物，就连大学选专业的时候，先是报考了微电子专业，随后又转专业到软件工程。\n“你的行为，你的输出，都要快点看到变化。而计算机是最快的。”这套法则在做公司时也得到了极致地发挥。\n向往“快”“极致”的另一面是，张一鸣也喜欢说延迟满足，“很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。延迟满足感本质是克服人性弱点，而克服弱点，是为了更多的自由。&nbsp;”或许，卸任CEO，是张一鸣在自己人生的延迟满足案例上，又做的一枚显著的注脚。\n“张一鸣真正的梦想是做一个Super Company，一个突破人类过去商业史所有边界和格局的Super Company。”B站董事长陈睿在接受《晚点》采访时如此形容张一鸣的野心，“太阳照得到的地方，都是我（张一鸣）的疆土。”\n不知道，现在的字节是不是张一鸣心中的Super Company，但目前看来，他仍不满意，“未来将系统性思考，为公司下一个十年创造更多可能”。\n掰倒巨头，成为巨头\n再将时间倒回，以张一鸣和黄峥为代表的这届互联网大厂CEO，都在奋力地赢得牌桌上的一个席位，他们的崛起，是一部野心勃勃，与巨头扳手腕，充满颠覆、挑战、重新建立游戏规则的激流勇敢进击史。\n2015年，字节另一超级App抖音还未上线，张一鸣便已开始用全球化的战略替公司谋划部署，彼时拼多多刚成立。\n一年后，短视频踩中风口，字节开始重点发力短视频，先后推出火山小视频、西瓜视频、抖音。可以说，字节从今日头条成长为字节帝国，几乎都是在2016年完成的无边界扩张。\n同样在2016年，业内有传闻称，<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>即将对今日头条进行财务投资，给出高达80亿美元的估值。时任今日头条创始人兼CEO的张一鸣发公开信辟谣，表示“不抱大腿”。当时，张一鸣曾说：“最近有同事郑重地跟我说，他加入头条的目的不是为了成为腾讯员工。我当然也不是，多没意思。”\n在那个互联网格局长期稳定在“BAT”，创业者不得不站队的时代，创业成功的标志是能拿到一张BAT的船票，张一鸣可能是为数不多站在巨头对立面的创业者。\n风口浪尖时，张一鸣参加央视《对话》节目时直言，“创立头条，不是为了成为腾讯的员工。希望能够成为一个对社会有很大价值的平台级公司，头条还是有自己的志向的。”\n此后，字节收购musicly，推出海外版抖音“TIKTOK”，商业版图再增一名得力“战将”。\n拼多多则在这个时期开启疯狂烧钱，抢占用户心智。从“五环外”崛起，到农村包围城市，从下沉市场到反攻一二线城市，崛起路径快速且精准。洗脑歌曲“拼多多，拼多多，拼得多省的多”彷佛开了单曲循环模式。连微信一向克制的生态也为拼多多“砍一刀”网开一面，后者在争议与高速增长的割裂态势下野蛮生长。\n2018年，抖音迎来爆发式增长，日活超越快手，成为短视频赛道第一名。\n字节跳动与腾讯在各个领域的竞争开始公开化。为了抵御抖音进攻，腾讯不得不重启短视频项目“微视”。\n张一鸣与马化腾两位创始人甚至亲自下场在朋友圈开战。张一鸣称 “微信的借口封杀，微视的抄袭搬运挡不住抖音的步伐。”马化腾直接在张一鸣朋友圈底下回应：“可以理解为诽谤。”\n同样是2018年，拼多多上市前的员工大会上，黄峥表示，未来三年要在GMV上超过<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>。2019年，黄峥对拼多多新战役进行总结——黄峥对内宣布拼多多真实支付GMV超过京东，比预计时间提前了两年。\n2019年拼多多实现成交额10066亿元，成为最快突破万亿GMV的电商平台。<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>突破万亿的时间为14年，京东则用了20年。\n字节跳动虽未上市，据传资本市场已将其估值推高到4000亿美元。今日头条、抖音两大超级App成为字节傲视群雄的“倚天”“屠龙”。张一鸣的对手不再只是马化腾，字节逐渐杀入社交、游戏、教育、金融、电商、搜索，深入每一家巨头原本的腹地。\n在字节跳动九周年的演讲上，张一鸣分享，总有同事和他抱怨，这种竞争怎么没完没了，到底什么时候才结束？张一鸣给出的回答是，把竞争当作常态，不要逃避竞争。\n当自己成为了那只巨龙，放下屠龙刀，成为了这届CEO的新解。当然，这是勇敢者的游戏。\n学不来的勇敢者游戏\n19岁时，还在美国加州读书的孙正义，给自己立下了一段flag：\n“无论如何，20多岁的时候，正式开创事业、扬名立万；30多岁的时候，至少要赚到1000亿日元；40岁的时候，为干出一番大事业，开始出击；50多岁的时候，成就大业；60多岁，交棒给下任管理者。”\n现年63岁的日本首富孙正义，掌舵着年净利润（2020财年）高达4.9879万亿日元的软银集团，却找不到“下一个孙正义”，迟迟无法将权杖交出。\n与孙正义类似，更多的上一代互联网CEO们选择守成。江湖里已有早已打下的一片江山，但曾经的创始人们并不甘心撤退；于自己，是要自己巩固好这一份基业，于公司，是在关键节点还需要最熟悉它的人去运筹帷幄，放弃的这门哲学并不容易。\n梁建章求学1年短暂离开，2013年便要回归救携程于群雄争霸中，二次卸下重担，4年后仍然重回到携程，甚至亲身下场直播拉订单，不可谓不尽心；李彦宏，虽然早在8年前，就有过退休的想法，但目前来看，<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>仍是李彦宏的百度；创业老兵雷军不仅操持小米上上下下，事无巨细，连包装盒都要把控细节，还做起小米代言人，今年更是为了小米能有更漂亮的第二曲线，带头造车。\n互联网的第一代CEO们轻易不下牌桌，将公司牢牢掌握在手中，而反观，第二代的CEO们早已走上另一条道路。在外界看起来极不恋权的背后，是他们区隔前一代人思维的跃迁。\n张一鸣说，自己过去三年都在 “吃老本”，认知也跟不上技术的新发展，而新的技术变革已经在酝酿中。他指出，<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>自18年前就开始相关的试验和努力了。卸任 CEO 是为了恢复思考、重拾对生命科学、虚拟现实、科学计算等新技术的敏感度。\n黄峥辞去拼多多则说：“而今一晃已过不惑之年，想成为真正的科学家也许已经不太可能，但如果我努力，把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来，我天真的想，说不定也能再做出点有意思的事儿。”\n张一鸣几年前在一次旅途中，发朋友圈：旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体， 审视自己和生活本身。\n字节的确面对这这样的战争，虽然版图越来越大，但除了信息流产品和短视频，至今没能找到第三条赛道为互联网江湖再生波澜，当竞争和内卷已经成为常态，真正的创新，也许不在内部，需要跳出原本的内部视角去寻找和思考。\n张一鸣是这样理解浪漫的，“精致的文艺不是浪漫，粗糙的宏大是浪漫，新事物都是粗糙的。晒情怀故意感动别人不是浪漫，独立思考穿越喧嚣是浪漫。有生命力是浪漫，面向未来是浪漫，拥抱不确定性是浪漫，保持可能性是浪漫。”把卸任CEO之后当作一场旅程，用外部视角来观察公司，去探索更多可能，向创新不断求索，才是属于理工男的极致浪漫，这大概真的才是勇敢者的游戏。\n虽然，但竞争不会停止，跳动也不会，但向后一步，或许应验了张一鸣曾说过的“放小自己，放大格局”。","source":"techxq","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2021-05-23 17:44 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml>Tech星球</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的...\n\n<a href=\"http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/fc0d9459911bfb890663ce7587256aa0","relate_stocks":{},"source_url":"http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1159987430","content_text":"文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的第一个明星产品“今日头条”就于此诞生，由此，开启了不可逆的全球扩张之路。\n如今，字节跳动已经跳动了近10年，业务足迹已经跳过全球几十个国家，拥有地段繁华高级的写字楼，办公地点遍布240多处；张一鸣口中的“梁汝波”，现在成为这家10万人庞大“APP超级工厂”的掌舵者。在此前，梁汝波的身份颇为低调，飞书和效率工程负责人，字节人力资源和管理负责人等工作，与字节中国董事长张利东和抖音负责人张楠相比，都显得隐形，而在大学室友张一鸣的心里，他却是最值得信任的CEO人选。\n张一鸣曾经说过，要把公司当成一款产品来运营，如今，字节跳动已成为一艘巨轮，他却选择隐退，去开启一个新旅程，拥抱新的可能性。\n不久前，超速登上富豪榜的拼多多创始人黄峥也是以这种方式卸下董事长和CEO的光环。这几个剪影让我们看到，新一代的互联网企业CEO们新的管理方式，他们不恋权，不烦恼公司的接班人，不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。\n急流勇退的80后CEO\n五年前，黄峥在央视《对话》栏目中调侃张一鸣：“如果我是张一鸣，我会更加激进地做全球化。”\n一直以狼性居称的张一鸣不甘示弱，现场回怼：“你为什么一定要去做人家已经做好的领域呢，你应该去创新，去做别人没做好的领域。”\n有趣的是，后来，字节跳动用前所未有的速度去出海，2020年3月，字节跳动组织架构升级，张一鸣将中国业务交给张利东、张楠，自己All in 公司全球化。而拼多多，则利用社交裂变的创新在阿里电商帝国的裂缝里撕开了一道缺口，开始了逆袭之路。\n两位80后互联网“新贵”的针锋相对，在五年后却殊途同归，相继上演卸任CEO的相同戏码。\n2020年7月，黄峥辞任拼多多CEO，今年3月，又辞任拼多多董事长，当时，拼多多市值已达到千亿美元，并超越阿里成为中国用户规模最大的电商平台。如今，张一鸣宣布辞任CEO，也恰逢字节估值4000亿美元，频频传出上市传闻之际。\n潮水的涌动似乎暗示着，高处不胜寒。\n张一鸣曾被问过，如果有天被对手全面超越，原因可能是什么。他答：先后顺序是——竞争、政策环境变化、我自己的问题。\n现在的局面似乎在预言般的印证着张一鸣的远见，抖音的6亿月活接近天花板，Tik Tok命运依旧不明朗，字节全球化受阻；在无法更有力的改变对手、政策的情况下，对自己“下手”，或许是更明智的决策。\n一如他在内部信里说的那样，“每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。”\n快，曾是张一鸣应对世界的节奏。他喜欢并着迷于可以有迅速见效的事物，就连大学选专业的时候，先是报考了微电子专业，随后又转专业到软件工程。\n“你的行为，你的输出，都要快点看到变化。而计算机是最快的。”这套法则在做公司时也得到了极致地发挥。\n向往“快”“极致”的另一面是，张一鸣也喜欢说延迟满足，“很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。延迟满足感本质是克服人性弱点，而克服弱点，是为了更多的自由。 ”或许，卸任CEO，是张一鸣在自己人生的延迟满足案例上，又做的一枚显著的注脚。\n“张一鸣真正的梦想是做一个Super Company，一个突破人类过去商业史所有边界和格局的Super Company。”B站董事长陈睿在接受《晚点》采访时如此形容张一鸣的野心，“太阳照得到的地方，都是我（张一鸣）的疆土。”\n不知道，现在的字节是不是张一鸣心中的Super Company，但目前看来，他仍不满意，“未来将系统性思考，为公司下一个十年创造更多可能”。\n掰倒巨头，成为巨头\n再将时间倒回，以张一鸣和黄峥为代表的这届互联网大厂CEO，都在奋力地赢得牌桌上的一个席位，他们的崛起，是一部野心勃勃，与巨头扳手腕，充满颠覆、挑战、重新建立游戏规则的激流勇敢进击史。\n2015年，字节另一超级App抖音还未上线，张一鸣便已开始用全球化的战略替公司谋划部署，彼时拼多多刚成立。\n一年后，短视频踩中风口，字节开始重点发力短视频，先后推出火山小视频、西瓜视频、抖音。可以说，字节从今日头条成长为字节帝国，几乎都是在2016年完成的无边界扩张。\n同样在2016年，业内有传闻称，腾讯即将对今日头条进行财务投资，给出高达80亿美元的估值。时任今日头条创始人兼CEO的张一鸣发公开信辟谣，表示“不抱大腿”。当时，张一鸣曾说：“最近有同事郑重地跟我说，他加入头条的目的不是为了成为腾讯员工。我当然也不是，多没意思。”\n在那个互联网格局长期稳定在“BAT”，创业者不得不站队的时代，创业成功的标志是能拿到一张BAT的船票，张一鸣可能是为数不多站在巨头对立面的创业者。\n风口浪尖时，张一鸣参加央视《对话》节目时直言，“创立头条，不是为了成为腾讯的员工。希望能够成为一个对社会有很大价值的平台级公司，头条还是有自己的志向的。”\n此后，字节收购musicly，推出海外版抖音“TIKTOK”，商业版图再增一名得力“战将”。\n拼多多则在这个时期开启疯狂烧钱，抢占用户心智。从“五环外”崛起，到农村包围城市，从下沉市场到反攻一二线城市，崛起路径快速且精准。洗脑歌曲“拼多多，拼多多，拼得多省的多”彷佛开了单曲循环模式。连微信一向克制的生态也为拼多多“砍一刀”网开一面，后者在争议与高速增长的割裂态势下野蛮生长。\n2018年，抖音迎来爆发式增长，日活超越快手，成为短视频赛道第一名。\n字节跳动与腾讯在各个领域的竞争开始公开化。为了抵御抖音进攻，腾讯不得不重启短视频项目“微视”。\n张一鸣与马化腾两位创始人甚至亲自下场在朋友圈开战。张一鸣称 “微信的借口封杀，微视的抄袭搬运挡不住抖音的步伐。”马化腾直接在张一鸣朋友圈底下回应：“可以理解为诽谤。”\n同样是2018年，拼多多上市前的员工大会上，黄峥表示，未来三年要在GMV上超过京东。2019年，黄峥对拼多多新战役进行总结——黄峥对内宣布拼多多真实支付GMV超过京东，比预计时间提前了两年。\n2019年拼多多实现成交额10066亿元，成为最快突破万亿GMV的电商平台。阿里巴巴突破万亿的时间为14年，京东则用了20年。\n字节跳动虽未上市，据传资本市场已将其估值推高到4000亿美元。今日头条、抖音两大超级App成为字节傲视群雄的“倚天”“屠龙”。张一鸣的对手不再只是马化腾，字节逐渐杀入社交、游戏、教育、金融、电商、搜索，深入每一家巨头原本的腹地。\n在字节跳动九周年的演讲上，张一鸣分享，总有同事和他抱怨，这种竞争怎么没完没了，到底什么时候才结束？张一鸣给出的回答是，把竞争当作常态，不要逃避竞争。\n当自己成为了那只巨龙，放下屠龙刀，成为了这届CEO的新解。当然，这是勇敢者的游戏。\n学不来的勇敢者游戏\n19岁时，还在美国加州读书的孙正义，给自己立下了一段flag：\n“无论如何，20多岁的时候，正式开创事业、扬名立万；30多岁的时候，至少要赚到1000亿日元；40岁的时候，为干出一番大事业，开始出击；50多岁的时候，成就大业；60多岁，交棒给下任管理者。”\n现年63岁的日本首富孙正义，掌舵着年净利润（2020财年）高达4.9879万亿日元的软银集团，却找不到“下一个孙正义”，迟迟无法将权杖交出。\n与孙正义类似，更多的上一代互联网CEO们选择守成。江湖里已有早已打下的一片江山，但曾经的创始人们并不甘心撤退；于自己，是要自己巩固好这一份基业，于公司，是在关键节点还需要最熟悉它的人去运筹帷幄，放弃的这门哲学并不容易。\n梁建章求学1年短暂离开，2013年便要回归救携程于群雄争霸中，二次卸下重担，4年后仍然重回到携程，甚至亲身下场直播拉订单，不可谓不尽心；李彦宏，虽然早在8年前，就有过退休的想法，但目前来看，百度仍是李彦宏的百度；创业老兵雷军不仅操持小米上上下下，事无巨细，连包装盒都要把控细节，还做起小米代言人，今年更是为了小米能有更漂亮的第二曲线，带头造车。\n互联网的第一代CEO们轻易不下牌桌，将公司牢牢掌握在手中，而反观，第二代的CEO们早已走上另一条道路。在外界看起来极不恋权的背后，是他们区隔前一代人思维的跃迁。\n张一鸣说，自己过去三年都在 “吃老本”，认知也跟不上技术的新发展，而新的技术变革已经在酝酿中。他指出，特斯拉自18年前就开始相关的试验和努力了。卸任 CEO 是为了恢复思考、重拾对生命科学、虚拟现实、科学计算等新技术的敏感度。\n黄峥辞去拼多多则说：“而今一晃已过不惑之年，想成为真正的科学家也许已经不太可能，但如果我努力，把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来，我天真的想，说不定也能再做出点有意思的事儿。”\n张一鸣几年前在一次旅途中，发朋友圈：旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体， 审视自己和生活本身。\n字节的确面对这这样的战争，虽然版图越来越大，但除了信息流产品和短视频，至今没能找到第三条赛道为互联网江湖再生波澜，当竞争和内卷已经成为常态，真正的创新，也许不在内部，需要跳出原本的内部视角去寻找和思考。\n张一鸣是这样理解浪漫的，“精致的文艺不是浪漫，粗糙的宏大是浪漫，新事物都是粗糙的。晒情怀故意感动别人不是浪漫，独立思考穿越喧嚣是浪漫。有生命力是浪漫，面向未来是浪漫，拥抱不确定性是浪漫，保持可能性是浪漫。”把卸任CEO之后当作一场旅程，用外部视角来观察公司，去探索更多可能，向创新不断求索，才是属于理工男的极致浪漫，这大概真的才是勇敢者的游戏。\n虽然，但竞争不会停止，跳动也不会，但向后一步，或许应验了张一鸣曾说过的“放小自己，放大格局”。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"EN"},{"id":133599101,"gmtCreate":1621763376803,"gmtModify":1634186705760,"author":{"id":"3495252398666385","authorId":"3495252398666385","name":"dwh790101","avatar":"https://static.tigerbbs.com/4aa8ecad30f97a85a2c39efed09e6d26","vip":1,"crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3495252398666385","authorIdStr":"3495252398666385"},"htmlText":"提前跑路？","listText":"提前跑路？","text":"提前跑路？","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/133599101","repostId":1159987430,"repostType":4,"repost":{"id":"1159987430","pubTimestamp":1621763059,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1159987430?lang=&edition=full","pubTime":"2021-05-23 17:44","market":"hk","language":"zh","title":"2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1159987430","media":"Tech星球","summary":"不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。","content":"文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的第一个明星产品“今日头条”就于此诞生，由此，开启了不可逆的全球扩张之路。\n如今，字节跳动已经跳动了近10年，业务足迹已经跳过全球几十个国家，拥有地段繁华高级的写字楼，办公地点遍布240多处；张一鸣口中的“梁汝波”，现在成为这家10万人庞大“APP超级工厂”的掌舵者。在此前，梁汝波的身份颇为低调，飞书和效率工程负责人，字节人力资源和管理负责人等工作，与字节中国董事长张利东和<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>负责人张楠相比，都显得隐形，而在大学室友张一鸣的心里，他却是最值得信任的CEO人选。\n张一鸣曾经说过，要把公司当成一款产品来运营，如今，字节跳动已成为一艘巨轮，他却选择隐退，去开启一个新旅程，拥抱新的可能性。\n不久前，超速登上富豪榜的<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>创始人黄峥也是以这种方式卸下董事长和CEO的光环。这几个剪影让我们看到，新一代的互联网企业CEO们新的管理方式，他们不恋权，不烦恼公司的接班人，不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。\n急流勇退的80后CEO\n五年前，黄峥在央视《对话》栏目中调侃张一鸣：“如果我是张一鸣，我会更加激进地做全球化。”\n一直以狼性居称的张一鸣不甘示弱，现场回怼：“你为什么一定要去做人家已经做好的领域呢，你应该去创新，去做别人没做好的领域。”\n有趣的是，后来，字节跳动用前所未有的速度去出海，2020年3月，字节跳动组织架构升级，张一鸣将中国业务交给张利东、张楠，自己All in 公司全球化。而拼多多，则利用社交裂变的创新在阿里电商帝国的裂缝里撕开了一道缺口，开始了逆袭之路。\n两位80后互联网“新贵”的针锋相对，在五年后却殊途同归，相继上演卸任CEO的相同戏码。\n2020年7月，黄峥辞任拼多多CEO，今年3月，又辞任拼多多董事长，当时，拼多多市值已达到千亿美元，并超越阿里成为中国用户规模最大的电商平台。如今，张一鸣宣布辞任CEO，也恰逢字节估值4000亿美元，频频传出上市传闻之际。\n潮水的涌动似乎暗示着，高处不胜寒。\n张一鸣曾被问过，如果有天被对手全面超越，原因可能是什么。他答：先后顺序是——竞争、政策环境变化、我自己的问题。\n现在的局面似乎在预言般的印证着张一鸣的远见，抖音的6亿月活接近天花板，Tik Tok命运依旧不明朗，字节全球化受阻；在无法更有力的改变对手、政策的情况下，对自己“下手”，或许是更明智的决策。\n一如他在内部信里说的那样，“每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。”\n快，曾是张一鸣应对世界的节奏。他喜欢并着迷于可以有迅速见效的事物，就连大学选专业的时候，先是报考了微电子专业，随后又转专业到软件工程。\n“你的行为，你的输出，都要快点看到变化。而计算机是最快的。”这套法则在做公司时也得到了极致地发挥。\n向往“快”“极致”的另一面是，张一鸣也喜欢说延迟满足，“很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。延迟满足感本质是克服人性弱点，而克服弱点，是为了更多的自由。&nbsp;”或许，卸任CEO，是张一鸣在自己人生的延迟满足案例上，又做的一枚显著的注脚。\n“张一鸣真正的梦想是做一个Super Company，一个突破人类过去商业史所有边界和格局的Super Company。”B站董事长陈睿在接受《晚点》采访时如此形容张一鸣的野心，“太阳照得到的地方，都是我（张一鸣）的疆土。”\n不知道，现在的字节是不是张一鸣心中的Super Company，但目前看来，他仍不满意，“未来将系统性思考，为公司下一个十年创造更多可能”。\n掰倒巨头，成为巨头\n再将时间倒回，以张一鸣和黄峥为代表的这届互联网大厂CEO，都在奋力地赢得牌桌上的一个席位，他们的崛起，是一部野心勃勃，与巨头扳手腕，充满颠覆、挑战、重新建立游戏规则的激流勇敢进击史。\n2015年，字节另一超级App抖音还未上线，张一鸣便已开始用全球化的战略替公司谋划部署，彼时拼多多刚成立。\n一年后，短视频踩中风口，字节开始重点发力短视频，先后推出火山小视频、西瓜视频、抖音。可以说，字节从今日头条成长为字节帝国，几乎都是在2016年完成的无边界扩张。\n同样在2016年，业内有传闻称，<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>即将对今日头条进行财务投资，给出高达80亿美元的估值。时任今日头条创始人兼CEO的张一鸣发公开信辟谣，表示“不抱大腿”。当时，张一鸣曾说：“最近有同事郑重地跟我说，他加入头条的目的不是为了成为腾讯员工。我当然也不是，多没意思。”\n在那个互联网格局长期稳定在“BAT”，创业者不得不站队的时代，创业成功的标志是能拿到一张BAT的船票，张一鸣可能是为数不多站在巨头对立面的创业者。\n风口浪尖时，张一鸣参加央视《对话》节目时直言，“创立头条，不是为了成为腾讯的员工。希望能够成为一个对社会有很大价值的平台级公司，头条还是有自己的志向的。”\n此后，字节收购musicly，推出海外版抖音“TIKTOK”，商业版图再增一名得力“战将”。\n拼多多则在这个时期开启疯狂烧钱，抢占用户心智。从“五环外”崛起，到农村包围城市，从下沉市场到反攻一二线城市，崛起路径快速且精准。洗脑歌曲“拼多多，拼多多，拼得多省的多”彷佛开了单曲循环模式。连微信一向克制的生态也为拼多多“砍一刀”网开一面，后者在争议与高速增长的割裂态势下野蛮生长。\n2018年，抖音迎来爆发式增长，日活超越快手，成为短视频赛道第一名。\n字节跳动与腾讯在各个领域的竞争开始公开化。为了抵御抖音进攻，腾讯不得不重启短视频项目“微视”。\n张一鸣与马化腾两位创始人甚至亲自下场在朋友圈开战。张一鸣称 “微信的借口封杀，微视的抄袭搬运挡不住抖音的步伐。”马化腾直接在张一鸣朋友圈底下回应：“可以理解为诽谤。”\n同样是2018年，拼多多上市前的员工大会上，黄峥表示，未来三年要在GMV上超过<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>。2019年，黄峥对拼多多新战役进行总结——黄峥对内宣布拼多多真实支付GMV超过京东，比预计时间提前了两年。\n2019年拼多多实现成交额10066亿元，成为最快突破万亿GMV的电商平台。<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>突破万亿的时间为14年，京东则用了20年。\n字节跳动虽未上市，据传资本市场已将其估值推高到4000亿美元。今日头条、抖音两大超级App成为字节傲视群雄的“倚天”“屠龙”。张一鸣的对手不再只是马化腾，字节逐渐杀入社交、游戏、教育、金融、电商、搜索，深入每一家巨头原本的腹地。\n在字节跳动九周年的演讲上，张一鸣分享，总有同事和他抱怨，这种竞争怎么没完没了，到底什么时候才结束？张一鸣给出的回答是，把竞争当作常态，不要逃避竞争。\n当自己成为了那只巨龙，放下屠龙刀，成为了这届CEO的新解。当然，这是勇敢者的游戏。\n学不来的勇敢者游戏\n19岁时，还在美国加州读书的孙正义，给自己立下了一段flag：\n“无论如何，20多岁的时候，正式开创事业、扬名立万；30多岁的时候，至少要赚到1000亿日元；40岁的时候，为干出一番大事业，开始出击；50多岁的时候，成就大业；60多岁，交棒给下任管理者。”\n现年63岁的日本首富孙正义，掌舵着年净利润（2020财年）高达4.9879万亿日元的软银集团，却找不到“下一个孙正义”，迟迟无法将权杖交出。\n与孙正义类似，更多的上一代互联网CEO们选择守成。江湖里已有早已打下的一片江山，但曾经的创始人们并不甘心撤退；于自己，是要自己巩固好这一份基业，于公司，是在关键节点还需要最熟悉它的人去运筹帷幄，放弃的这门哲学并不容易。\n梁建章求学1年短暂离开，2013年便要回归救携程于群雄争霸中，二次卸下重担，4年后仍然重回到携程，甚至亲身下场直播拉订单，不可谓不尽心；李彦宏，虽然早在8年前，就有过退休的想法，但目前来看，<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>仍是李彦宏的百度；创业老兵雷军不仅操持小米上上下下，事无巨细，连包装盒都要把控细节，还做起小米代言人，今年更是为了小米能有更漂亮的第二曲线，带头造车。\n互联网的第一代CEO们轻易不下牌桌，将公司牢牢掌握在手中，而反观，第二代的CEO们早已走上另一条道路。在外界看起来极不恋权的背后，是他们区隔前一代人思维的跃迁。\n张一鸣说，自己过去三年都在 “吃老本”，认知也跟不上技术的新发展，而新的技术变革已经在酝酿中。他指出，<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>自18年前就开始相关的试验和努力了。卸任 CEO 是为了恢复思考、重拾对生命科学、虚拟现实、科学计算等新技术的敏感度。\n黄峥辞去拼多多则说：“而今一晃已过不惑之年，想成为真正的科学家也许已经不太可能，但如果我努力，把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来，我天真的想，说不定也能再做出点有意思的事儿。”\n张一鸣几年前在一次旅途中，发朋友圈：旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体， 审视自己和生活本身。\n字节的确面对这这样的战争，虽然版图越来越大，但除了信息流产品和短视频，至今没能找到第三条赛道为互联网江湖再生波澜，当竞争和内卷已经成为常态，真正的创新，也许不在内部，需要跳出原本的内部视角去寻找和思考。\n张一鸣是这样理解浪漫的，“精致的文艺不是浪漫，粗糙的宏大是浪漫，新事物都是粗糙的。晒情怀故意感动别人不是浪漫，独立思考穿越喧嚣是浪漫。有生命力是浪漫，面向未来是浪漫，拥抱不确定性是浪漫，保持可能性是浪漫。”把卸任CEO之后当作一场旅程，用外部视角来观察公司，去探索更多可能，向创新不断求索，才是属于理工男的极致浪漫，这大概真的才是勇敢者的游戏。\n虽然，但竞争不会停止，跳动也不会，但向后一步，或许应验了张一鸣曾说过的“放小自己，放大格局”。","source":"techxq","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n2021年，为何年轻的CEO们都在激流勇退？\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n2021-05-23 17:44 北京时间&nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml>Tech星球</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的...\n\n<a href=\"http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/fc0d9459911bfb890663ce7587256aa0","relate_stocks":{},"source_url":"http://finance.sina.com.cn/tech/csj/2021-05-23/doc-ikmyaawc6980298.shtml","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1159987430","content_text":"文/乔雪、王慧莹、翟元元\n在张一鸣宣布卸任CEO后，字节跳动的官网放出了一条怀旧视频，“字节跳动7周年”，公司几位创始元老要一起重回创业的旧岛屿——锦秋家园。\n张一鸣先到，他对随行人员说，梁汝波没来吗？\n随后的镜头给到梁汝波，他白白胖胖的圆脸满是喜悦的回忆，“我去过很多创业团队，很多都有蟑螂，这里没有蟑螂，超出我预期了。”\n当初，相比于现在更广泛被简称为“字节”，这家公司更常被称为“头条”，它的第一个明星产品“今日头条”就于此诞生，由此，开启了不可逆的全球扩张之路。\n如今，字节跳动已经跳动了近10年，业务足迹已经跳过全球几十个国家，拥有地段繁华高级的写字楼，办公地点遍布240多处；张一鸣口中的“梁汝波”，现在成为这家10万人庞大“APP超级工厂”的掌舵者。在此前，梁汝波的身份颇为低调，飞书和效率工程负责人，字节人力资源和管理负责人等工作，与字节中国董事长张利东和抖音负责人张楠相比，都显得隐形，而在大学室友张一鸣的心里，他却是最值得信任的CEO人选。\n张一鸣曾经说过，要把公司当成一款产品来运营，如今，字节跳动已成为一艘巨轮，他却选择隐退，去开启一个新旅程，拥抱新的可能性。\n不久前，超速登上富豪榜的拼多多创始人黄峥也是以这种方式卸下董事长和CEO的光环。这几个剪影让我们看到，新一代的互联网企业CEO们新的管理方式，他们不恋权，不烦恼公司的接班人，不愿止步于前，只想不断创造出新的故事。\n急流勇退的80后CEO\n五年前，黄峥在央视《对话》栏目中调侃张一鸣：“如果我是张一鸣，我会更加激进地做全球化。”\n一直以狼性居称的张一鸣不甘示弱，现场回怼：“你为什么一定要去做人家已经做好的领域呢，你应该去创新，去做别人没做好的领域。”\n有趣的是，后来，字节跳动用前所未有的速度去出海，2020年3月，字节跳动组织架构升级，张一鸣将中国业务交给张利东、张楠，自己All in 公司全球化。而拼多多，则利用社交裂变的创新在阿里电商帝国的裂缝里撕开了一道缺口，开始了逆袭之路。\n两位80后互联网“新贵”的针锋相对，在五年后却殊途同归，相继上演卸任CEO的相同戏码。\n2020年7月，黄峥辞任拼多多CEO，今年3月，又辞任拼多多董事长，当时，拼多多市值已达到千亿美元，并超越阿里成为中国用户规模最大的电商平台。如今，张一鸣宣布辞任CEO，也恰逢字节估值4000亿美元，频频传出上市传闻之际。\n潮水的涌动似乎暗示着，高处不胜寒。\n张一鸣曾被问过，如果有天被对手全面超越，原因可能是什么。他答：先后顺序是——竞争、政策环境变化、我自己的问题。\n现在的局面似乎在预言般的印证着张一鸣的远见，抖音的6亿月活接近天花板，Tik Tok命运依旧不明朗，字节全球化受阻；在无法更有力的改变对手、政策的情况下，对自己“下手”，或许是更明智的决策。\n一如他在内部信里说的那样，“每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。”\n快，曾是张一鸣应对世界的节奏。他喜欢并着迷于可以有迅速见效的事物，就连大学选专业的时候，先是报考了微电子专业，随后又转专业到软件工程。\n“你的行为，你的输出，都要快点看到变化。而计算机是最快的。”这套法则在做公司时也得到了极致地发挥。\n向往“快”“极致”的另一面是，张一鸣也喜欢说延迟满足，“很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。延迟满足感本质是克服人性弱点，而克服弱点，是为了更多的自由。 ”或许，卸任CEO，是张一鸣在自己人生的延迟满足案例上，又做的一枚显著的注脚。\n“张一鸣真正的梦想是做一个Super Company，一个突破人类过去商业史所有边界和格局的Super Company。”B站董事长陈睿在接受《晚点》采访时如此形容张一鸣的野心，“太阳照得到的地方，都是我（张一鸣）的疆土。”\n不知道，现在的字节是不是张一鸣心中的Super Company，但目前看来，他仍不满意，“未来将系统性思考，为公司下一个十年创造更多可能”。\n掰倒巨头，成为巨头\n再将时间倒回，以张一鸣和黄峥为代表的这届互联网大厂CEO，都在奋力地赢得牌桌上的一个席位，他们的崛起，是一部野心勃勃，与巨头扳手腕，充满颠覆、挑战、重新建立游戏规则的激流勇敢进击史。\n2015年，字节另一超级App抖音还未上线，张一鸣便已开始用全球化的战略替公司谋划部署，彼时拼多多刚成立。\n一年后，短视频踩中风口，字节开始重点发力短视频，先后推出火山小视频、西瓜视频、抖音。可以说，字节从今日头条成长为字节帝国，几乎都是在2016年完成的无边界扩张。\n同样在2016年，业内有传闻称，腾讯即将对今日头条进行财务投资，给出高达80亿美元的估值。时任今日头条创始人兼CEO的张一鸣发公开信辟谣，表示“不抱大腿”。当时，张一鸣曾说：“最近有同事郑重地跟我说，他加入头条的目的不是为了成为腾讯员工。我当然也不是，多没意思。”\n在那个互联网格局长期稳定在“BAT”，创业者不得不站队的时代，创业成功的标志是能拿到一张BAT的船票，张一鸣可能是为数不多站在巨头对立面的创业者。\n风口浪尖时，张一鸣参加央视《对话》节目时直言，“创立头条，不是为了成为腾讯的员工。希望能够成为一个对社会有很大价值的平台级公司，头条还是有自己的志向的。”\n此后，字节收购musicly，推出海外版抖音“TIKTOK”，商业版图再增一名得力“战将”。\n拼多多则在这个时期开启疯狂烧钱，抢占用户心智。从“五环外”崛起，到农村包围城市，从下沉市场到反攻一二线城市，崛起路径快速且精准。洗脑歌曲“拼多多，拼多多，拼得多省的多”彷佛开了单曲循环模式。连微信一向克制的生态也为拼多多“砍一刀”网开一面，后者在争议与高速增长的割裂态势下野蛮生长。\n2018年，抖音迎来爆发式增长，日活超越快手，成为短视频赛道第一名。\n字节跳动与腾讯在各个领域的竞争开始公开化。为了抵御抖音进攻，腾讯不得不重启短视频项目“微视”。\n张一鸣与马化腾两位创始人甚至亲自下场在朋友圈开战。张一鸣称 “微信的借口封杀，微视的抄袭搬运挡不住抖音的步伐。”马化腾直接在张一鸣朋友圈底下回应：“可以理解为诽谤。”\n同样是2018年，拼多多上市前的员工大会上，黄峥表示，未来三年要在GMV上超过京东。2019年，黄峥对拼多多新战役进行总结——黄峥对内宣布拼多多真实支付GMV超过京东，比预计时间提前了两年。\n2019年拼多多实现成交额10066亿元，成为最快突破万亿GMV的电商平台。阿里巴巴突破万亿的时间为14年，京东则用了20年。\n字节跳动虽未上市，据传资本市场已将其估值推高到4000亿美元。今日头条、抖音两大超级App成为字节傲视群雄的“倚天”“屠龙”。张一鸣的对手不再只是马化腾，字节逐渐杀入社交、游戏、教育、金融、电商、搜索，深入每一家巨头原本的腹地。\n在字节跳动九周年的演讲上，张一鸣分享，总有同事和他抱怨，这种竞争怎么没完没了，到底什么时候才结束？张一鸣给出的回答是，把竞争当作常态，不要逃避竞争。\n当自己成为了那只巨龙，放下屠龙刀，成为了这届CEO的新解。当然，这是勇敢者的游戏。\n学不来的勇敢者游戏\n19岁时，还在美国加州读书的孙正义，给自己立下了一段flag：\n“无论如何，20多岁的时候，正式开创事业、扬名立万；30多岁的时候，至少要赚到1000亿日元；40岁的时候，为干出一番大事业，开始出击；50多岁的时候，成就大业；60多岁，交棒给下任管理者。”\n现年63岁的日本首富孙正义，掌舵着年净利润（2020财年）高达4.9879万亿日元的软银集团，却找不到“下一个孙正义”，迟迟无法将权杖交出。\n与孙正义类似，更多的上一代互联网CEO们选择守成。江湖里已有早已打下的一片江山，但曾经的创始人们并不甘心撤退；于自己，是要自己巩固好这一份基业，于公司，是在关键节点还需要最熟悉它的人去运筹帷幄，放弃的这门哲学并不容易。\n梁建章求学1年短暂离开，2013年便要回归救携程于群雄争霸中，二次卸下重担，4年后仍然重回到携程，甚至亲身下场直播拉订单，不可谓不尽心；李彦宏，虽然早在8年前，就有过退休的想法，但目前来看，百度仍是李彦宏的百度；创业老兵雷军不仅操持小米上上下下，事无巨细，连包装盒都要把控细节，还做起小米代言人，今年更是为了小米能有更漂亮的第二曲线，带头造车。\n互联网的第一代CEO们轻易不下牌桌，将公司牢牢掌握在手中，而反观，第二代的CEO们早已走上另一条道路。在外界看起来极不恋权的背后，是他们区隔前一代人思维的跃迁。\n张一鸣说，自己过去三年都在 “吃老本”，认知也跟不上技术的新发展，而新的技术变革已经在酝酿中。他指出，特斯拉自18年前就开始相关的试验和努力了。卸任 CEO 是为了恢复思考、重拾对生命科学、虚拟现实、科学计算等新技术的敏感度。\n黄峥辞去拼多多则说：“而今一晃已过不惑之年，想成为真正的科学家也许已经不太可能，但如果我努力，把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来，我天真的想，说不定也能再做出点有意思的事儿。”\n张一鸣几年前在一次旅途中，发朋友圈：旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体， 审视自己和生活本身。\n字节的确面对这这样的战争，虽然版图越来越大，但除了信息流产品和短视频，至今没能找到第三条赛道为互联网江湖再生波澜，当竞争和内卷已经成为常态，真正的创新，也许不在内部，需要跳出原本的内部视角去寻找和思考。\n张一鸣是这样理解浪漫的，“精致的文艺不是浪漫，粗糙的宏大是浪漫，新事物都是粗糙的。晒情怀故意感动别人不是浪漫，独立思考穿越喧嚣是浪漫。有生命力是浪漫，面向未来是浪漫，拥抱不确定性是浪漫，保持可能性是浪漫。”把卸任CEO之后当作一场旅程，用外部视角来观察公司，去探索更多可能，向创新不断求索，才是属于理工男的极致浪漫，这大概真的才是勇敢者的游戏。\n虽然，但竞争不会停止，跳动也不会，但向后一步，或许应验了张一鸣曾说过的“放小自己，放大格局”。","news_type":1},"isVote":1,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"tweetType":1,"langContent":"CN"}],"hasMoreComments":true,"newsSizeData":{"likeSize":76,"commentSize":13,"repostSize":0,"favoriteSize":0,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false}}