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现在A股投资的核心风险（问题），已与估值无关。估值顶多是3个月—10个月的事。

是两个目前根本无法评估深度的大坑。起码是3年—10年的事。

1，疫情坑:疫情会把全球经济砸多大个坑？

疫情让全球各国，无论敌友，彼此封锁，全球的生产与交换都会停歇。

这种破坏面与破坏力，世界大战也达不到。人类经济，将从古典经济学诞生后的自由分工与交换模式，事实上退化到中世纪以邻为壑的欧洲城堡经济模式。

这对人类财富创造力的伤害，堪比砸毁蒸汽机，回到牛耕马种时代。

2，怨情坑:世界各国对疫情始发地中国的怨情与抵触(制)，随着疫情伤害的蔓延与加重，会在多大程度上反弹和呈现？

由于国内一些不负责任的民粹主义(自)媒体的刻意引导，让国人误会觉得我们付出了很大牺牲，为世界做了很大贡献，世界对我们很是感恩。更极端的，是对世界各国疫情发展幸灾乐祸，冷嘲热讽，批评各国做得不好，抄作业都不会。

但真实情况不是这样的。

真实情况是，随着疫情伤害在世界范围的蔓延与加重，越来越多他国人群，无论政要，企业主，还是普通人，对疫情的始发地产生怨情。而国内民粹(自)媒体渲染营造的那种不关我事，甚至沾沾窃喜的姿态，更进一步挑动、刺激了这种怨情的反弹。

如果我们不能很好地处置这种怨情，我们面临的不单是疫情对全球经济的冲击坑。更大的风险是，疫情过后，我们被某种程度地孤立起来。这种经济排斥与伤害，我们无法评估，也根本无法承担。

哪个坑更深？无疑是第二个。

现代史上有两次下注中国国运的机会。第一次出现在1979年，中美建交。这是中国拥抱以美国为代表的西方发达国家体系。第二次出现在2001年，中国加入WTO，这是中国拥抱整个全球。无论哪一次国运的跃迁，充分必要条件，都是充分拥抱并融入全球化的分工与市场。

世界真的是一个整体。我们最好能展现更多的普适性关爱与世界公民的角色。

去全球化，已经令我们生存得越来越局促和逼仄。我们根本承担不起，更不应该自己去主动积极促成另一个去化:去中国化。

不要浪费一场危机。