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携程战美团，专业主义和边界扩张谁能胜出？

中国企业家杂志2020-10-12

记者：李原 8天，6.37亿人次出游，实现国内旅游收入4665.6亿元。刚刚过去的十一长假，国内旅游市场复苏态势强劲。携程等这一天等得太久了。携程发布的《中秋国庆假期旅游大数据报告》显示，携程平台上，机票订单量环比9月增长超100%，火车票订单量环比增长超300%，汽车票环比增长超200%；携程预售酒店GMV环比大增超100%，整体酒店订单中，四、五星级酒店占比近半数；假期前4天，携程门票预订...

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Quality（高品质）和Globalization（全球化）。\n在疫情的干扰下，携程看起来将以更快的速度追上全球老大Booking的脚步，但覆巢之下，败局中的惨胜已毫无意义。而将眼光转回国内，在机票与高星酒店等产品中，携程实际上还有相当大的服务发展机会。\n在直播巡回带货的过程中，梁建章已经发现了“内容带货”的发展潜力。从2019年下半年至今，携程已开始在目的地、旅拍等内容产业链中布局发力。\n上述OTA资深从业者向《中国企业家》透露，携程此前的目的地碎片化产品卖得并不理想，产品80%以上的销量集中于15%左右的头部商户。基于交易的内容推广则毫无竞争力，酒店“种草”等功能多集中在小红书等社交类产品上。\n“抖音、小红书、淘宝这些公司已经用内容信息流教育了大家，未来的OTA可能也会提供更多基于算法的‘碎片化产品+信息流’模式的个性化旅游解决方案。”\n不过，OTA要从工具走向平台，并非一夕之间可以建成。对于缺少内容基因的携程来说，未来是否将寻求、又如何寻求更多的流量伙伴、内容伙伴的引入与合作，共同扩大势能，将是值得关注的问题。\n对于美团本身的进攻，梁建章在接受《中国企业家》采访时，似乎并不十分忧心。他认为，携程的长期战略仍然未变，将更多立足于异地游，推动全球化，从更高维的层面竞争。\n梁建章表示：“旅游最有价值的部分还是异地游，消费会逐步升级。本地游虽然交易量不小，但对于像我们这样的平台，它的价值并没有那么大。”\n不过，面临疫情这样的重大变量，梁建章在调整携程重心向外部署的同时，或许也将悄然改变携程的发展之路。当携程开始与巨头携手，OTA会出现怎样的变局，又将会构建一个怎样的新携程？我们可以拭目以待。","kind":null,"is_publish_news":true,"is_publish_highlight":true,"is_publish_live":false,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"column":"","sentiment":"0","news_tag":"","news_rank":0,"symbols":[],"gpt_button":1},"commentList":[],"hasMoreComments":false,"newsSizeData":{"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"favoriteSize":0,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false}}