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黄峥的“三位一体”算法

孤独大脑2020-07-02

一 40岁的黄峥，是中国仅次于马云的富豪。在送掉100亿美金之后，黄峥仍然拥有350亿美元的财富。而这一切，在短短的5年之内发生，并且只能在这个时代的中国发生。关于拼多多的奇迹，人们有各种分析。两年前黄峥被各种怀疑的时候，我写过一篇《你们都在笑拼多多，我买了点儿他的股票（“拼多多简史”之一）》，那时拼多多股价跌到十几块。直到现在，还总有人说自己因此赚了钱，又问我是否还拿着股票。很遗憾，我...

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如果把创业过程中的各种决策都当做是投资决策，那么我们得去分辨我们用时间和钱换来的东西哪些是资产\n （asset）哪些是费用\n （cost），那些随着时间流逝、对加深生意的护城河有利的往往是“资产”，那些时间越久对自己越不利的可以看成是费用。\n\n没错，很多烧钱的公司，烧的是费用。\n而拼多多，烧出来的是资产。\n要做到这一点，又需要强大的企业数字中枢。\n简单说，就是算得出投入产出，算得过总账，算得出长期的账。\n由此，拼多多的第一封致股东信里说：\n\n 拼多多将是个勇于投资未来，立足长远的公司。它有时可能看起来激进，有时显得过于保守，但它其实都是因循一个简单的一贯逻辑，那就是专注于这个机构的内在价值。\n\n你看，“发明者、管理者、投资者”这三个角色，是不是说着说着就一体了？\n三\n其实，“发明者、管理者、投资者”三位一体的家伙，还有一个人。\n那就是贝佐斯。\n作为发明者，贝佐斯和黄峥一样，是数字化时代的工程师，毕业于普林斯顿，学的是计算机，毕业后去华尔街做软件工程师。\n作为管理者，贝佐斯很幸运地是在西雅图创业。这个美国西北角的城市非常奇怪，除了诞生了微软，还有波音、星巴克、Costco等一大堆伟大的公司。贝佐斯就曾经得到了Costco创始人的指点，算是开了管理的天眼。\n作为投资者，贝佐斯在华尔街混过，也是价值投资的信徒。\n但是，对于数字化的公司，价值投资怎么玩儿？这一点连巴菲特也没看明白。所以他和芒格都为自己居然没买亚马逊的股票而懊恼。\n贝佐斯想明白了一件事，在虚拟的数字化世界里，一样是有“资产”的。\n我称之为“数字化房地产”。\n没错，这个世界最赚钱的生意，仍然是房地产。只是，发生在数字世界。\n贝佐斯想明白了一件事，这件事巴菲特很晚才理解。那就是：\n亚马逊的价值在于提供近似于水电的基础设施服务。\n加上从Costco创始人那里的偷师，亚马逊打出了“超低价+巨量+微薄利润”，大量吸引用户，形成规模效应后，以更低的基础设施成本和更低的价格吸引更多用户，形成飞轮效应。\n此外，贝佐斯对于“自由现金流”的理解和运用，也与巴菲特的价值投资同宗同源。\n看起来是不是很眼熟？\n没错，这也是拼多多的打法。\n很多人怀疑：拼多多这么补贴，能赚钱吗？\n也有人说：烧钱换来的客户，能持久吗？\n更有人问：靠便宜货打五环外的市场，如何进入主流呢？\n这些想法，压根儿没有理解拼多多的商业模式的本质。\n最后总结一下，“发明者、管理者、投资者”三位一体的创始人，是拼多多崛起的最大秘密之源。\n从这个角度看，这家公司的奇迹，得益于“算法驱动+愿景驱动+价值驱动”，分别对应了“发明、管理、投资”这三个核心词。然而，未来竞争将更激烈。\n对于投资人而言，假如你想要发现下一个拼多多，可以用这个“三位一体”模型套一下，去研究公司的创始人和当家人；\n对于年轻人而言，如果你将来想成为一个黄峥这样的牛人，需要拥有一个更多元（而一体）的能力框架。","kind":null,"is_publish_news":true,"is_publish_highlight":true,"is_publish_live":false,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"column":"","sentiment":"0","news_tag":"","news_rank":0,"symbols":[],"gpt_button":1},"commentList":[],"hasMoreComments":false,"newsSizeData":{"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"favoriteSize":2,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false}}