蒋凡，需要打一场硬仗_老虎社区_美港股上老虎

蒋凡，需要打一场硬仗

深燃2021-12-11

按照惯例，阿里通常会在双11之后宣布重大的组织和人事调整。今年的双11过去不到一个月，阿里近几年最重磅的组织调整之一，来了。 12月6日一早，阿里巴巴集团董事会主席兼CEO张勇发布内部信，宣布升级多元化治理体系，阿里沿用多年的2C（面向消费者）业务和2B（面向企业）业务架构被拆分，重组为国内业务和全球化业务两大板块。具体而言，整合大淘宝（包括淘宝、天猫、阿里妈妈），B2C零售事业群，淘菜菜，淘特...

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未料胜先料败
·2021-12-11
这是张勇在坑蒋凡啊内斗不止阿里还得跌
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1
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- 亮子tighter:
  内斗谈不上，拓展海外事对蒋凡的重任，希望他能带领破冰
  2021-12-13
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- 让子弹再飞一会:
  互相坑
  2021-12-12
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6e0301a8
·2021-12-11
阿里需要重新证明自己
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in无线”，而蒋凡负责的业务处于整个战略中的关键一环。\n通过改造手机淘宝，个性化推荐，不断升级内容，蒋凡帮淘宝拿到了移动互联网的船票，他也因此被称为“阿里流量王”。80后的蒋凡在2019年被任命为天猫和淘宝总裁，这一任命打破了过去多年淘宝和天猫两套班子的传统。\n蒋凡在淘系的7年多时间里，阿里的电商用户规模从1亿多增长至近10亿，淘系GMV从1万多亿跨越至近9万亿。\n非常懂产品、擅长流量运营、适合开疆拓土，这是蒋凡过去在阿里被验证过的能力，这也是阿里这次让蒋凡来主导海外业务的原因。\n张勇在内部信中是这样说的：“蒋凡在大淘宝七年时间，为淘宝的无线化、个性化和内容化发展做出了重要的贡献，期待蒋凡带领团队在海外市场发展中实现更多创新。”\n相比国内，海外的电商市场还处在发展早期，我们可以简单将其理解为几年前的国内市场，行业有发展红利，有推陈出新的机会，阿里过去几十年在国内积累的经验，完全可以复制到海外市场，再造一个“海外的淘宝”。\n这需要对产品和运营有深刻理解，熟悉流量玩法，能够将集团战略执行落地。对于阿里而言，这就像要派军出征，去开辟新的领地，而蒋凡就是那个最合适的人选。\n这次跟蒋凡一同走向台前、负责另外一大业务条线——国内业务的，是阿里元老、“十八罗汉”之一的戴珊。戴珊此前负责的是2B业务，包括1688、国际站、社区团购、淘特、数字农业等，在B端和产业方面积累很深。\n这次调整，戴珊和蒋凡的业务有交叉互换。戴珊此前分管的国际业务被划至蒋凡麾下，同时收下了蒋凡此前负责的淘宝、天猫、阿里妈妈等核心业务。蒋凡接手国际业务，包括速卖通、国际站以及东南亚电商Lazada等多家面向海外市场的子公司。\n国内流量已经基本见顶，供应链、产业深度方面的比拼成为接下来的重点，这正好是戴珊擅长的。海外业务依赖强运营和创新，需要对年轻用户群体的洞察，需要增长，而这恰好是蒋凡的强项。\n如今，全球电商市场到了争抢新的移动互联网船票的阶段，阿里在战略和组织上做好了准备。\n电商全球化这场仗，接下来怎么打？\n全球化是大方向，但这场仗具体怎么打，很考验企业的战略和执行。\n阿里的全球化大体可以分为三个阶段。\n最早是以国际站作为载体，依托国内中小企业、厂家，帮助他们对接全球零售商。这一过程中，阿里是平台方的身份，主要起到的是信息展示的作用。\n后来，随着以东南亚为代表的海外新兴市场崛起，阿里以投资方的身份快速参与其中。通过多轮投资，阿里拿下了Lazada、Trendyol、Daraz等多个重要的海外市场的电商平台，并帮助这些平台发展成了所在地区的头部玩家。\n现在，阿里在国内面临着特殊的市场和竞争环境，加速全球化发展更显迫切。海外市场的重要性也提高到前所未有的高度，阿里需要蒋凡将阿里在国内电商市场的丰富经验输出出去，帮助这些平台发展壮大。\n相比过去的信息展示和投资布局，海外业务的发展在未来对深度运营的要求更高，要求阿里在各环节深度参与。\n2016年控股Lazada后，阿里逐年加大扶持力度，在技术、人才、物流等方面全面介入，对整个平台体系进行了改造扩容，阿里内部不同部门的人被大量派往东南亚，帮助Lazada探索适合当地的策略。未来，这样的运营方式或许会成为标配。因为只有这样才能保持对市场最敏锐的判断，保证战略不会偏航。\n在另一方面，海外市场有潜力复制中国移动互联网的发展路径，跑出属于当地的淘宝天猫，又不只是复制淘宝天猫那么简单。\n虽然基础的商业逻辑都差不多，但海外市场的监管环境、风土人情、基础设施建设都有很大差异，照搬照抄肯定是行不通的，还得因地制宜。\n比如俄罗斯市场，阿里的速卖通在当地已经做到了市场第一，而且有上市计划。但由于涉及到关务、税务等多方关系，稍有不慎就可能出现不合规，而且俄罗斯要求国资控股，这对阿里在当地开展业务带来了挑战。这样的股权结构，让阿里必然无法全盘复制淘系电商在国内的模式。\n现在，阿里在全球一共有12.4亿年度活跃消费者，其中国内9.53亿，海外2.85亿。阿里的愿景之一是到2036年，服务全球20亿消费者。国内用户马上就要突破10亿，已经逼近天花板，要完成新增7.6亿用户的目标，必须依靠海外市场。\n在海外市场，阿里已经完成了用户“从0到2亿”的小目标，接下来要实现“2亿到10亿”，要走的路还很长。\n相比淘系电商业务在国内已经非常成熟，阿里的海外电商业务面临更多变化，需要更多创新，也需要打更多硬仗。\n对于现在的蒋凡而言，最需要的，就是打一场硬仗来证明自己。去年的“绯闻”事件，虽然阿里在调查后宣布不存在向相关公司利益输送，但还是将蒋凡从合伙人中除名，他的职级也从集团高级副总裁降至副总裁。\n如今，蒋凡再次出面，升职至分管大总裁，在“多元化治理”体系下，负责阿里的全球化战略，去海外打江山。这一步棋究竟成效如何，还得交给时间检验。","kind":"news","is_publish_news":true,"is_publish_highlight":true,"is_publish_live":false,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"column":"","sentiment":"0","news_tag":"","news_rank":0,"symbols":[],"gpt_button":1},"commentList":[{"id":605465585,"gmtCreate":1639222692237,"gmtModify":1639222692237,"author":{"id":"3575695026604385","authorId":"3575695026604385","name":"未料胜先料败","avatar":"https://static.tigerbbs.com/c2e8677352e7c66bc689e7dce846548c","vip":1,"crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"idStr":"3575695026604385","authorIdStr":"3575695026604385"},"htmlText":"这是张勇在坑蒋凡啊&nbsp;内斗不止 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