瞄准通用人工智能(AGI)或超级人工智能，大概是所有人工智能公司的目标(愿景)，2016年就“All in AI”的猎豹移动也不例外。随着ChatGPT的问世，AGI已不再遥不可及，“以前，它能不能到来是一个问号，但现在已经是一个惊叹号了。”猎豹移动董事长兼CEO傅盛怀揣着再一次定义一个新的产品的梦想，既自研服务企业的大模型，又积极地推动将AI和机器人的结合提升到一个新的高度。2016年9月，猎豹移动控股的猎户星空(OrionStar)成立，致力于探索AI+机器人。虽然很早就认定AGI是目标，但猎豹移动早期做的AI，主要是语音识别、视觉识别、导航等专用模型。它们被用到了猎户星空的机器人上。这些机器人可以在酒店为客人送东西，在餐厅送菜，在前台接待来访者。生成式AI的革命性进步，让猎豹移动相信，这是当前通往AGI最可能的路径。虽然在推理决策上尚待加强，但它在语言的泛化能力上已基本达到了人的水平，“这将带来一场生产力的革命。”因此，已是AI“老兵”的猎豹移动自然要拥有训练、强化模型的能力，须对它的底层原理、技术和实践都有足够的了解，还能够开发特殊的模型。另一方面，生成式AI还处在非常早期的阶段，很多东西远未定型，还出不了一个大一统的模型来覆盖、主导一切。所以，虽有“百模大战”，但其实天宽地阔。实际上，不同大模型之间也不尽相同，不会有什么冲突。例如，猎豹移动自2012年出海起就与亚马逊云科技合作。今天，亚马逊云科技做大模型，猎豹移动控股的猎户星空也做大模型，但两者并非竞争的关系，而是继续深化合作。2024年1月，猎户星空大模型——Orion-14B正式发布。与动辄千亿级参数的大模型不同，猎户星空Orion-14B的参数级为百亿。因为猎豹移动并不想参与百模大战的核心竞争，“那样做，对资金的消耗太快了。”百亿级的参数，“烧钱”少得多，“但过程都是一样的，也是能够累积经验的。而且，我们一

近日，一年一度的年终投资盛宴，“格隆汇·第九届·全球投资嘉年华·2025”在深圳圆满举行。在"金格奖"年度卓越公司评选上，猎豹移动以其对市场趋势的精准把握和对转型战略坚定执行的优异表现，荣获“年度转型先锋企业”。格隆汇以“全球视野，下注中国”为初衷，此次“金格奖”上市公司评选旨在打造出投资圈中最具参考价值的上市公司及独角兽公司排行榜。该评选覆盖港交所、上交所、深交所、纽交所、纳斯达克证券交易所挂牌上市的全部上市公司。甄选“年度转型先锋企业”，着重关注企业对动态环境变化的适应力，以及实现长期可持续、高质量发展的能力，真正通过转型创造价值、保持创新活力，并对产业升级产生积极影响的领先企业。猎豹移动的入选展现了公司在全球经济增长缓慢和国内宏观经济波动等多重挑战下的战略定力。公司秉承长期主义理念，依托于持续的技术创新和对市场的精细深耕，彰显出了强大的适应性和发展韧性，探索并实现商业模式的有效闭环。转型成果显著，AI时代再获新机遇作为出海最早的中国移动互联网公司，猎豹移动历经PC时代、移动互联网时代，以及正逢其时的AI时代，公司在AI时代的新转型在财务与业务两方面都卓有成效，呈现向好趋势发展。财务层面：目前归属于2B业务的AI及其他服务收入显著增长，公司从2C向2B的转型，将会持续优化传统互联网业务的成本费用，改善互联网业务运营利润率；业务方面：2023年底收购猎户星空，为公司带来了2B销售渠道以及AI能力，推动了公司在大模型企业级应用上的发展；大模型企业级应用上的发展同步改善了公司原有服务机器人的体验。自2010年成立以来，猎豹移动已历经14年的发展历程，在全球化服务领域深耕多年，作为中国第一批成功出海的互联网企业，猎豹移动凭借工具应用开拓了全球市场。近年来，猎豹移动战略转型从传统的2C业务转向以AI和大模型为核心的2B业务。去年年底，猎豹移动已正式宣布完成了对猎户星空的战略性收购

今天，猎户星空 $猎豹移动(CMCM)$ 在创新征程上铸就了一座新的里程碑——第70000台机器人荣耀诞生！同时，猎户星空最新推出的工厂递送机器人——AI配货员豹厂通，在发布后仅十天内，便迎来了首批量产下线！图片这历史性的一刻，不仅彰显了猎户星空作为行业唯一自研「大模型+全链条AI技术」的机器人公司，在量产验证和客户服务方面的领先地位，更体现了猎户星空进军工厂场景的实力和决心。图片这次下线的第70000台机器人，正是猎户星空最新发布的工厂递送机器人——AI配货员豹厂通。作为稳定可靠的柔性智能配送AMR，豹厂通采用VSLAM+柔性部署方式，标配双全景摄像头，具备自动驾驶级视觉导航能力，无需定位标签及设施改造，即可快速适应工厂生产环境变化，大幅降低部署人工成本和环境改造费用。豹厂通快速量产的背后，是猎户星空八年如一日的量产经验积累，以及在生产效率和供应链管理方面的不懈追求。猎户星空董事长傅盛在行业内率先提出「Al+软件+硬件+服务=大模型机器人」公式，通过生产测试全流程闭环管理，实现了从自研全链条AI技术到机器人操作系统应用开发，再到全栈硬件设计制造和全球服务网络的全面覆盖。图片70000万台机器人下线，不仅是数字的累积，更是技术实力的坚实证明。智能化浪潮的推动下，猎户星空正站在机器人技术革新的前沿。未来，猎户星空将秉持“助力合作伙伴成功”的价值主张，以创新为引擎，以质量为基石，紧跟场景应用需求，将每一项产品的突破、技术的进步，转化为给合作伙伴提供的实际价值，持续打造“真有用”的「大模型机器人」产品。

8月22日，亚马逊云科技、涂鸦智能和猎豹移动旗下聚云科技联合主办的联合创新会在苏州亚马逊云科技品牌出海数字化赋能中心成功举行。本次活动，以“loT—生成式 Al 从数字世界通往物理世界的钥匙”为主题，聚焦于 IoT 与生成式 AI 的深度融合，不仅为现场开发者们呈现了一场关于技术革新与商业模式升级的深层次对话，更通过一系列精彩的演讲和互动，生动展示了前沿科技如何重塑现实世界，从而开启智慧生活的新篇章。卡牌趣味互动，助力开发者跨越生成式 AI 应用门槛2024年，AI 大模型正以不可阻挡的趋势向企业侧、行业侧渗透，其中，生成式 AI 更是成为推动企业新一轮变革浪潮的核心动力之一。然而，对于大部分企业来说，想将生成式 AI 从理论转向实践仍面临重重挑战。如何精准定位高性价比的 AI 应用场景？如何快速验证生成式 AI 技术的可行性？这些难题如同迷雾，困扰着众多企业的前行之路。在此次沙龙活动中，涂鸦智能联合亚马逊云科技的生成式 AI 共创产品专家、应用科学家和解决方案架构师，成功举办了一场别开生面的生成式 AI 工作坊。活动特别设置了生成式 AI 卡牌趣味互动环节，通过游戏化的方式让参与者亲身体验从组件构建到落地评估的全过程。不论参与者对生成式 AI 的认知处于哪个阶段，这一环节都能为他们提供全新的思路和实用的落地经验，助力他们在生成式 AI 领域取得突破性进展。企业在开发生成式 AI 应用时，往往过于乐观。在实际操作中，业务与技术在项目选择上存在差距，此外，项目落地还需要充分考虑数据、算力、模型和人才等方面的要求。在此背景下，识别出可行且有价值的业务场景，并找到快速、低成本的落地方法，才是成功的关键。”—— 田萌亚马逊云科技 AI Field Lab随后，亚马逊云科技 AI Field Lab 的应用科学家魏亦豪和王庆忠博士分享了他们深度孵化并成功落地的智能导购和智能

2024年7月23日，猎豹移动 $猎豹移动(CMCM)$ CFO任今涛出席上市公司价值峰会，在圆桌论坛环节分享了自己对于行业的真知灼见。以下为部分分享内容实录：主持人：我们都知道新的技术出现，一定会推动着社会的变革，我们也知道当今世界上人工智能早已是新技术革命的核心，也会对未来社会和各个行业产生非常大的影响。但同时新技术的出现可能会对有些行业起到负面的影响，可能把一些行业替代掉了，这个行业可能会衰退甚至消亡，但也有可能会产生一些新的帮助，对传统的行业进行一些赋能，甚至会产生一些新的更大的不同的经济模式。我们想请今天的嘉宾结合现在人工智能的热点，来谈一谈对他们子行业过去传统的经济模式的一些影响，包括一些负面的或正面的。任今涛：我结合猎豹移动两个AI相关业务跟大家分享一下案例，大家可能可以有一些感性的理解。比如我们有一个业务，以前是做服务机器人，在AI大模型出现之前，服务机器人和人类语言交互的功能的实现有非常复杂的技术路径，但在去年大模型出现之后，相当于可以给机器人装一个智慧更强的大脑，可以更有效的理解自然语义，和人做交互。我们把大模型和服务机器人结合，和一个消费品企业零售中获得非常好的实践。在传统情况下，食品企业如果要推广新品，要做的是把新品的特点从上到下宣贯下去，因为要沉淀到二、三、四级城市，要培训非常基层的员工怎么样理解这个产品，怎么样跟客户介绍这个产品。现在我们就跟这家企业合作，在全国近千家超市落地了近千台服务机器人，只需要把他们要推的新产品信息录入到机器人里，机器人就可以通过在超市里和目标客户通过语言交互回答各种新产品的问题。一方面帮助企业降低了原来很大的销售人员培训成本，由于机器人交互的模式很新颖，数据在各个超市的网点每天新品的销量也得到了4倍到8倍的提升。这是在服务机器人方面我们的一些

$猎豹移动(CMCM)$ 业绩会回放：猎豹移动2024Q1业绩电话会问题 1：Nancy Liu, J.P. Morgan： 24 年对于公司的计划和目标是什么？打算主要在哪几个方向发力？是客户量？技术还是产品？傅盛：我们的目标还是要把我们战略转型彻底贯彻下去，也就是说猎豹移动经过几年的时间，已经从一家 2C 的公司转变成一家 2B 为核心业务和能力的公司。而 ToB 的主要抓手就是大模型、 人工智能的技术浪潮。我们真正要发力的就是把人工智能的应用给做好这一件事。这个方向是我们整个公司的核心战略。 我们自己新定了一个公司的 slogan： 我们要成为人工智能时代下新质生产力工具的提供商。 这个生产力工具这一次我们主要是ToB 这个行业。那这里具体我们真正的你问这几个点，我们觉得还是产品吧。因为今天人工智能虽然非常的火热，但是真正的能够落地的产品并不太多。可能大模型的技术决策非常的厉害，但是真正哪个企业用户能用的比较好的，现在案例还不是太多，我们觉得现在就是扎扎实实做好企业用户的这个应用，人工智能帮它提效。此外就是我们把我们的大模型赋能我们的服务机器人，让我们的服务机器人能够有更好的交互能力，更好的自主决策力，但在更多的场景中被我们的企业客户所使用。我觉得24 年能把这件事做好就非常非常就可以了，谢谢。问题 2：Thomas Chong， Jefferies：猎豹移动是一家 2C 为核心的企业，现在企业要转型 2B

$Cheetah Mobile(CMCM)$ 业绩会直播回放：猎豹移动2024Q1业绩电话会CEO ScriptHello everyone,Thank you for joining us today. This is our first earnings call since November 2021,and we're excited to share our progress as we resume our quarterly updates. Cheetah Mobile is making changes. We're moving from focusing on 2C to 2B. In Q1, our revenue from AI and others, all enterprise-focused, increased by 62% compared to last year and 36% from the previous quarter. Now, these revenues make up 43% of our total revenue. We expect this to grow to about 50% by the end of the year, marking a significant step in our transformation. Our recent