2024年7月23日，猎豹移动 $猎豹移动(CMCM)$ CFO任今涛出席上市公司价值峰会，在圆桌论坛环节分享了自己对于行业的真知灼见。以下为部分分享内容实录：主持人：我们都知道新的技术出现，一定会推动着社会的变革，我们也知道当今世界上人工智能早已是新技术革命的核心，也会对未来社会和各个行业产生非常大的影响。但同时新技术的出现可能会对有些行业起到负面的影响，可能把一些行业替代掉了，这个行业可能会衰退甚至消亡，但也有可能会产生一些新的帮助，对传统的行业进行一些赋能，甚至会产生一些新的更大的不同的经济模式。我们想请今天的嘉宾结合现在人工智能的热点，来谈一谈对他们子行业过去传统的经济模式的一些影响，包括一些负面的或正面的。任今涛：我结合猎豹移动两个AI相关业务跟大家分享一下案例，大家可能可以有一些感性的理解。比如我们有一个业务，以前是做服务机器人，在AI大模型出现之前，服务机器人和人类语言交互的功能的实现有非常复杂的技术路径，但在去年大模型出现之后，相当于可以给机器人装一个智慧更强的大脑，可以更有效的理解自然语义，和人做交互。我们把大模型和服务机器人结合，和一个消费品企业零售中获得非常好的实践。在传统情况下，食品企业如果要推广新品，要做的是把新品的特点从上到下宣贯下去，因为要沉淀到二、三、四级城市，要培训非常基层的员工怎么样理解这个产品，怎么样跟客户介绍这个产品。现在我们就跟这家企业合作，在全国近千家超市落地了近千台服务机器人，只需要把他们要推的新产品信息录入到机器人里，机器人就可以通过在超市里和目标客户通过语言交互回答各种新产品的问题。一方面帮助企业降低了原来很大的销售人员培训成本，由于机器人交互的模式很新颖，数据在各个超市的网点每天新品的销量也得到了4倍到8倍的提升。这是在服务机器人方面我们的一些

$猎豹移动(CMCM)$ 业绩会回放：猎豹移动2024Q1业绩电话会问题 1：Nancy Liu, J.P. Morgan： 24 年对于公司的计划和目标是什么？打算主要在哪几个方向发力？是客户量？技术还是产品？傅盛：我们的目标还是要把我们战略转型彻底贯彻下去，也就是说猎豹移动经过几年的时间，已经从一家 2C 的公司转变成一家 2B 为核心业务和能力的公司。而 ToB 的主要抓手就是大模型、 人工智能的技术浪潮。我们真正要发力的就是把人工智能的应用给做好这一件事。这个方向是我们整个公司的核心战略。 我们自己新定了一个公司的 slogan： 我们要成为人工智能时代下新质生产力工具的提供商。 这个生产力工具这一次我们主要是ToB 这个行业。那这里具体我们真正的你问这几个点，我们觉得还是产品吧。因为今天人工智能虽然非常的火热，但是真正的能够落地的产品并不太多。可能大模型的技术决策非常的厉害，但是真正哪个企业用户能用的比较好的，现在案例还不是太多，我们觉得现在就是扎扎实实做好企业用户的这个应用，人工智能帮它提效。此外就是我们把我们的大模型赋能我们的服务机器人，让我们的服务机器人能够有更好的交互能力，更好的自主决策力，但在更多的场景中被我们的企业客户所使用。我觉得24 年能把这件事做好就非常非常就可以了，谢谢。问题 2：Thomas Chong， Jefferies：猎豹移动是一家 2C 为核心的企业，现在企业要转型 2B