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11-22 17:51

白酒老二大战电商老二,千亿五粮液高端颓势,低价拼多多打爆全球

一、五粮液“打假”拼多多 2023年,拼多多GMV登上4万亿,基本坐稳电商老二的位子,并向7万亿GMV淘天靠拢。 在另一个纬度,自2013年五粮液营收被茅台超越后,它已在白酒老二的位子上呆了十多年,且再无人撼动。 一个电商老二、一个白酒老二,本是“遥遥相望”两个平台,今年却打的不可开交。 赶在315前夕,五粮液发布声明称,公司接到多名消费者低价从“拼多多”购买五粮液产品的真伪咨询。经五粮液核实,这些产品为假冒产品。 异常愤怒的五粮液公开澄清,公司并未在拼多多开设“五粮液官方旗舰店”,也未授权任何商家对拼多多开设店铺使用五粮液标识。 半年已过,五粮液与拼多多的战争非但没有结束,反而继续升级。 在双十一大促关键档口,五粮液再次喊话拼多多。 11月13日,五粮液半个月内第二次发布致消费者告知书。五粮液声称,在对消费者线上购买的148瓶产品鉴定中,共计发现假酒18瓶,占鉴定总数的12%。 五粮液进一步指出,18瓶中有14瓶假酒源于某大型电商平台“百亿补贴”频道,占总数的77%。 尽管没有明确点名,百亿补贴也非拼多多独有,但不少网友还是对号入座:五粮液舞剑,意在拼多多。 以这种非常规的方式,白酒老二五粮液将电商老二拼多多逼到了墙角,并轻松拿捏了舆论风向。 跳出“打假”风波,这还是一场“品质与低价”商业模式的较量。 二、提价成就五粮液王者之位 五粮液的发迹史,就是一部提价史。 90年代的三次成功提价,不仅让五粮液赚了个盆满钵钵,还一举摘得了中国酒王桂冠。 1989年,五粮液史上首次提价。当年零售价格,便超越了浓香型领军企业泸州老窖。 1994年,五粮液再次提价。这次提价,让五粮液的全年业绩超过了当时中国白酒销量第一的汾酒。 凭借本轮提价,五粮液强势登顶。1994年,五粮液便取得销售总额近13亿元、利税总额4亿元两个行业第一。 1998年,五粮液第三次提价,其零售价格甚至超越了家喻户晓的
白酒老二大战电商老二,千亿五粮液高端颓势,低价拼多多打爆全球
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11-22 16:31

“做饭糊弄学”背后,藏着万亿餐饮大市场

一、做饭糊弄学 年轻人想好好吃饭的心情从来没有像今天这般迫切。 今年在社交网络上,出现了两股热潮。 8月,关于“踩雷国潮包装外卖”的讨论十分热烈,经典国潮包装、收藏店铺赠送一根烤肠、好评返现卡、餐具是简易一次性筷子和薄薄的餐巾纸…… 据央视新闻曝光,很多这样的“幽灵外卖”店铺开在废品堆旁,卫生情况堪忧。但由于这些店铺普遍把握住了“薅羊毛”的心理,凭借刷好评、收藏量,获得推荐的权重极高。不少网友回溯历史订单发现,几乎都曾踩雷过这样的店铺。 最近几个月,关于“做饭糊弄学”又成为热词。这个现象最初起源于留学生群体。由于海外发达国家物价普遍较高,配送服务较差,多数留学生都会自己做饭。 但由于食材与国内差异巨大,即便按照教程也没有办法做出原汁原味的菜。于是,“做饭糊弄学”应运而生。 所谓“做饭糊弄学”,就是不遵循于普通菜谱和短视频教学,而是根据现有食材,随便“弄出”一顿饭来就行。 这一模式有三大基本原则:非必要不切菜、非必要不装盘、非必要不刷锅。在一些做饭糊弄学的教程中,能用手“掰”就不用刀切,甚至一个勺子或者一把剪刀就处理完食材,做完的饭能用锅端就不用盘盛。 做饭糊弄学与西方的“白人饭”有一些相似之处,它们花费时间极少,相较外卖卫生、营养健康略好,味道虽然一般,但却可以维持基本的果腹乃至营养需求。 让人意外的是,做饭糊弄学在国内也找到了共鸣群体。这样的帖子在北上广深等上班族之间流行开来,在小红书上,出现了大量相关话题的笔记。 一边拒绝低品质外卖,一边又拒绝工序繁琐的做饭教程。在吃上假国潮外卖与糊弄做饭背后,凸显了整个年轻群体的无奈。 二、好好吃饭难 做饭糊弄学的产生,关键在于年轻群体价格敏感度高,食品安全意识也逐步提升。处于付出金钱还是付出时间夹层中的他们,找不到舒适区。 浦银国际发布的《2023中国餐饮行业报告》中,2020-2023年被定义为“疫情左右行业短期增长”的时期,人们
“做饭糊弄学”背后,藏着万亿餐饮大市场
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11-21 21:12

百度Q3财报:净利润增长17%超预期 文心大模型日调用量增30倍达15亿

11月21日晚,百度发布2024年第三季度财务报告,显示季度总营收336亿元,百度核心营收265亿元,归属百度核心的净利润75.4亿元,同比增长17%,超出市场预期。财报显示,11月,文心大模型日均调用量达15亿次。相比去年Q4披露的5000万次,一年内增长30倍。 “文心大模型日益增长的调用量,证明我们强大的人工智能能力,正在获得更广泛的市场认可。”百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏表示,“我们坚持以人工智能为核心的战略,并对长期发展充满信心。随着我们进一步扩大人工智能的应用规模,我们将更有信心地探索其如何激发创新,为消费者、企业乃至整个社会创造价值。” 财报显示,三季度内,百度推出ERNIE Speed Pro和ERNIE Lite Pro两款增强的轻量级模型,进一步扩展文心系列模型的丰富性。截至11月,飞桨文心生态开发者数量已达1808万。 据财报,9月,百度App月活用户达7.04亿,同比增长6%;季度内,百度核心在线营销收入188亿元。百度正在持续推进大模型对搜索的重构,并通过智能体等内容丰富搜索体验。公开数据显示,百度文心智能体平台上已有15万家企业和80万开发者;在近期召开的百度世界上,百度文库和百度网盘联合发布工具类智能体“自由画布”,首日即有超20万人预约体验。 智能云业务方面,据IDC在8月发布的《中国人工智能公有云服务市场份额,2023》报告,百度智能云连续五年排名第一。公开数据显示,百度智能云千帆大模型平台已帮助客户精调了3.3万个模型、开发了77万个企业应用;百度智能云已拥有中国最大的大模型产业落地规模,超60%央企和大量民营企业,正在联合百度智能云进行AI创新。 自动驾驶领域,截至10月28日,百度自动驾驶出行服务在全国累计提供超800万次的乘车服务;三季度内提供的乘车服务达98.8万次,同比增长20%。目前,第六代无人车已经在国内多个城市的公
百度Q3财报:净利润增长17%超预期 文心大模型日调用量增30倍达15亿
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11-20 19:18

斗鱼2024年Q3财报公布,多元化战略成效显著,收入结构持续优化

11月20日晚,斗鱼发布2024年第三季度未经审计的财务报告。报告显示,第三季度斗鱼总营收10.63亿元,实现了8个季度以来的首次环比增长,毛利润6080万元,毛利润率5.7%,净利润为340万元。移动端平均MAU为4210万,总付费用户数为340万。 营收结构中,该季度平台直播收入为7.52亿元,创新业务、广告及其他收入大幅增长49.4%,达3.11亿元,对应收入贡献占比29.3%。这一数字,较23年同期的15.3%有显著提升,相比二季度的23.4%进一步扩大。 由此可见,本季度斗鱼的成绩单尚可,多元化战略成效持续显现,收入结构持续优化,转型进一步走稳。 收入多元化优势持续扩大,创新业务、广告及其他收入贡献见涨 第三季度,斗鱼集中发挥平台核心优势,逐步调整业务模式、优化资源配置,推动收入多元化。创新业务、广告及其他收入实现稳健增长,营收数字及收入贡献占较之第二季度及去年同期均显著提升。 本季度斗鱼加强了赛事内容的商业化,例如在和平精英PEL、穿越火线等官方赛事、以及自制赛事中,推广游戏会员业务、游戏道具等,均取得了良好的效果,有效提升了游戏内容的商业变现效率。斗鱼还持续利用平台资源助力游戏推广,例如充分发挥端游主播资源围绕《黑神话:悟空》产出优质的直播内容,加大平台福利、游戏攻略、互动挑战等内容供给,游戏上线首日,斗鱼黑神话分区2小时开播主播数占全站的23%,炒热游戏上线声量的同时有效推动了斗鱼用户的新增与回流,当日斗鱼日活近一半的用户观看了游戏相关内容;为《永劫无间手游》《极品飞车》等游戏产品公测及《炉石传说》国服回归等量身定制平台推广内容,帮助产品直接触达玩家社区。 斗鱼还持续探索年度大促联合推广模式、游戏会员业务以及多平台营销活动等在内的游戏道具售卖活动,不仅满足厂商推广,更满足玩家消费需求。本季度和平小店、无畏小店、云顶小店等相继营业,吸引玩家持续消费。 业内人士
斗鱼2024年Q3财报公布,多元化战略成效显著,收入结构持续优化
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11-20 15:48

美国有望放宽对自动驾驶汽车的限制:机构称行业即将进入爆发期

11月18日,央视新闻援引彭博社报道称,美国候任总统特朗普的过渡团队计划将“完全自动驾驶汽车的联邦框架”作为交通部的优先事项之一。知情人士透露,特朗普团队正考虑制定监管自动驾驶汽车的框架,以克服现行联邦法规对特斯拉等希望部署无方向盘或脚踏板汽车的公司的障碍。特朗普团队正在寻找合适的人选来领导交通部,制定监管自动驾驶汽车的政策框架;国会还在讨论一项两党合作的措施,该措施将制定有关自动驾驶汽车的联邦法规。 在业内看来,尽管这些讨论仍处于初期阶段,政策细节尚未确定,但这一动向表明特朗普政府对自动驾驶汽车的监管态度发生重大变化。尤其是特斯拉将直接从中受益,今年10月,马斯克宣布将从2026年开始大规模部署无方向盘或脚踏板的CyberCab,但美国现行法规对这一计划构成了重大障碍。 如果新的法规能让完全无人驾驶出租车成为可能,不仅为美国自动驾驶产业的发展注入了强心剂,也给Waymo、特斯拉等“洋萝卜”的进一步扩张亮起“绿灯”。今年以来,Waymo在政策的支持下,其自动驾驶业务飞速发展,在今年8月周订单量达到10万单反超中国最大的自动驾驶服务商萝卜快跑后,今年10月Waymo每周订单量超过15万单。Waymo全天候、全方位的自动驾驶服务不仅满足了市民的出行需求,也展示了美国在人工智能和自动驾驶技术应用上的领先与自信。 与此同时,特斯拉也蠢蠢欲动,其无人驾驶出租车CyberCab将在2026年实现大规模量产,年产量有望达到200万辆,最终增至400万辆。一旦特斯拉无人驾驶出租车投入使用,其在全球的扩张速度不可轻视。 在这背后,一场围绕人工智能和自动驾驶的产业竞赛正在上演。自动驾驶不仅综合了通信、半导体、汽车等多项技术,价值创造空间巨大,更是人工智能最大应用场景之一,已经成为各国汽车产业与科技产业跨界、竞合的必争之地。 而中美两国在自动驾驶领域的竞争,不仅是技术的比拼,更是产业生态、政策法
美国有望放宽对自动驾驶汽车的限制:机构称行业即将进入爆发期

李彦宏驳斥大模型泡沫论:百度世界加速AI应用时代来临

李彦宏驳斥大模型泡沫论:百度世界加速AI应用时代来临
李彦宏驳斥大模型泡沫论:百度世界加速AI应用时代来临

AI模特图的“原罪”:骗了消费者,碰了法律底线

全球AI领袖、知名企业家马斯克,此前曾抛出过一段惊人言论。 他认为AI既能给时代带来繁荣富足,让人们尽可能得到自己想要的东西。同时他也认为,AI也有20%的概率毁灭人类。 对于马斯克天马行空的言辞、语出惊人的观点,我们早已见怪不怪。但他还是为我们点出了AI技术的某种不确定性:用的好,造福人类;用不好,则危机社会。 这不,就在当下“双十一”消费热季,AI惹上了不小的争议。 事情并不复杂,越来越多的消费者购物时发现,AI模特图逐渐占据了淘天等头部电商平台的主页。 AI技术应用在电商大促,对B端商家与平台本不是件坏事。因为这些“完美”的AI模特图既能让着装变的更加靓丽、吸睛,也能大大的节约店铺成本,可谓一举多得。 但不少消费者,其实并不买账。原因也很简单,首次,这些使用AI模特的商品页面不仅图片单一(往往只有一张图),更是缺乏对服装外在细节、质感的展示,给消费者一种不知所云之感。 其次,着装服饰行业的需求是真正的“千人千面”,胖瘦高矮因人而异。一张AI生成的图片,显然无法满足亿万大众的需求。甚至,当消费者拿到货,才发觉自己被骗,“原来根本不是图片展示的那个样子”。 其实,所有商家都知道,衣服的质感、纹理是无法从AI模特图中完成体现出来的。某些商家也自承“鸡肋”,“衣服没有任何细节,就像油画一样。” 不少店铺之所以“敢冒天下之大不韪”,大多还是基于成本考量的不得不为。 如今,围绕“AI模特制图”俨然已经形成了一个不小的产业。 消息显示,不少制图网店曾公开明码标价:为衣服制作AI模特图单价为50元,为照片人物换AI模特脸则只需10元。而这些从业者往往还会信誓旦旦的告知店铺,AI模特图不会有侵权风险。 乍听起来,这是件互利互惠的好生意。毕竟这种成本往往要比找人试穿、拍摄、修图来的容易。但细究起来,却不然。 正如上文所说,AI模特图的“原罪”是无法真正的满足消费者的需求,这让一切创新显得
AI模特图的“原罪”:骗了消费者,碰了法律底线

权益变动报告书“揭秘”:审计机构中兴华违规一侍二主上演“无间道”

真相可能会迟到,但绝不会缺席。 两个月前,ST新潮百亿要约收购草草收场。作为收购方,汇能海投隐瞒一致行动人且迟迟未能出具《详式权益变动报告书》。11月1日,重重压力之下,汇能海投终于还是披露了《详式权益变动报告书》。而这份报告书,也揭秘了一个隐藏已久却被人忽视的真相。 01 审计机构一侍二主 关注ST新潮的投资者应该还记得,今年4月,ST新潮聘任的审计机构中兴华会计师事务所(特殊普通合伙)对公司《内部控制审计报告》出具了否定意见,导致公司股票被实施其他风险警示。因此,公司股票A股简称由新潮能源变为ST新潮。 但资料显示,ST新潮于2022年、2023年聘任中兴华会计师事务为年度财务报告审计机构以及内控审计机构。令人惊讶的是,此次汇能海投披露的《详式权益变动报告书》中,竟也赫然写着“信息披露义务人汇能海投成立于2023年4月13日,2023年4月13日至2023年12月31日的财务数据经中兴华会计师事务所(特殊普通合伙)审计,并出具了标准无保留意见的《审计报告》(中兴华审字(2024)第016167号)。” 显然,中兴华会计师事务所在2023年既服务于ST新潮,又是汇能海投聘任的审计机构,可谓“一侍二主”。 按理说作为审计机构,在为客户提供服务时本应明确并严格遵守相关的职业操守和商业规则。中国注册会计师职业道德守则明确要求:“注册会计师为两个以上客户提供服务,而这些客户之间存在利益冲突或者对某一事项或交易存在争议,可能对客观和公正原则或保密原则产生不利影响。 如果会计师事务所的商业利益或业务活动可能与客户存在利益冲突,注册会计师应当告知客户,并在征得其同意的情况下执行业务。”但是,中兴华会计师事务所竟然无视以上规则,不仅“一侍二主”,还对客户ST新潮隐瞒此情况。甚至,在ST新潮面临关键事件节点的时候,中兴华会计师事务所甚至“两面三刀”,导致ST新潮被戴帽。 02“两面三刀”坑
权益变动报告书“揭秘”:审计机构中兴华违规一侍二主上演“无间道”

短视频和直播电商之外,抖音电商货架场GMV占比43%

2020年,一则37岁理工男脚踩高跟鞋狂奔的短视频,在抖音走红。 事件主人公名叫吴楠,是“穿高跟鞋的吴大叔”的主理人。在“跑上抖音”前12年里,他曾两度创业失败,并为此欠下了几百万债务。 抖音短视频的热播,让吴楠看到了东山再起机会。此后,他在短视频和直播间里穿着高跟鞋走路、奔跑、跳跃,测鞋、卖鞋、讲鞋,逐渐成了粉丝心中的“高跟鞋专家”。 大量的用户开始为他这份有趣而又专业的工作买单。2022年,吴楠售出了一百多万双女鞋,2023年第一季度再次爆卖50万双。 乘着抖音东风起飞的不止“吴大叔”。2024年7月,在奥运开幕前夕的巴黎,一个印有2008北京奥运红色LOGO的背包成了“显眼包”。最让人惊叹的是,这个至少跨越16载春秋、历经四届奥运的背包,依旧完好整洁。 背包归属于一名西班牙记者,他毫不吝啬的大吐溢美之词,“这是史上最好的背包”。 这段视频一炮走红,网友顺藤摸瓜,找到了背包背后的制造商——福建祥兴集团。但彼时,这家创建于1992年、一度年产箱包1亿只的国货老店,已是门庭冷落。 祥兴集团营销中心总经理陈海宁分享祥兴集团电商发展故事 祥兴的管理者们,决定借着抖音的热度拼一把。当时公司设备不全,又逢台风入境,时刻面临被淹的祥兴,最终只得在集团展厅临时搭建起了直播间。 7月26日,祥兴正式开播,当日200万人围观,成交300万元。至8月中旬,祥兴箱包在抖音售出22.5件产品。就这样,祥兴在抖音电商迎来新蜕变。‍ 一、从直播带货,到货架好物 “吴大叔”凭有趣有料的内容创业成功,祥兴箱包借热门话题重拾荣光。 你可能会说,他们创作的内容和生产的产品,与抖音直播间天然契合,这是他们成功的秘诀。这句话没错,但并不够全面。因为经营好货架,也是他们被更多用户看到的另一要素。 如今越来越多的中腰部带货作者、各产业带上的中小商家,在抖音电商走出一条全新的发展道路,它们凭借在货架场域兢兢业业开店,
短视频和直播电商之外,抖音电商货架场GMV占比43%

预计四季度收入将环比改善,伊利股份业绩说明会释放积极信号

“四季度,液奶能够更好的轻装上阵,并且在奶粉等业务持续向好的带动下,预计四季度公司的整体收入会继续呈现环比改善的趋势。在盈利方面,我们希望全年在扣除一次性损益后,主业利润率能够有所提升。”乳业龙头伊利股份在三季报业绩说明会上释放出积极信号。 10月30日,伊利股份发布的三季报显示,公司实现营业总收入890.39亿元、归母净利润108.68亿元,持续稳居行业第一。其中,三季度归母净利33.37亿元,同比增8.53%,扣非归母净利更是大增13.42%,远超市场预期,说明了公司上半年的主动调整颇有成效。 一、主动调整见成效,全品类业务动销持续向好 财报数据显示,前三季度,伊利液体乳业务收入达575.24亿元,稳居行业第一。其中,三季度收入较上季度增长24.12%,回暖势头明显。伊利表示,将继续夯实基础产品质价比的竞争优势,积极挖掘更多新兴渠道的增长机会,有望推动四季度业绩持续环比改善。 图说:伊利全品类业务稳居市场第一 值得一提的是,伊利视为战略重点的奶粉业务,再次实现超预期增长。前三季度,伊利奶粉及奶制品业务收入为213.30亿元,同比增长7.07%,增速超行业水平,奶粉业务整体销量稳居中国市场第一。 其中,成人奶粉业务继续保持行业领先地位,市场份额不断提升。婴幼儿配方奶粉业务逆势增长,市场份额进一步扩大。尼尔森和星图数据显示,截至三季度,伊利婴幼儿配方奶粉全渠道市场份额已经达到13.2%,提升2个百分点。伊利表示,未来公司会凭借着渠道、产品和品牌的优势,获取更多的市场份额。 冷饮业务方面,伊利表示,将继续聚焦消费者口味变化,优化产品结构,推出更多新口味的产品,通过高品质产品提升用户粘性,持续把握行业机会。报告期,伊利冷饮业务收入83.44亿元,连续29年居行业第一。 二、加码新战略布局,拓展新增长空间 在巩固国内乳业根基同时,伊利也在积极拓展新增长空间。据了解,近年来,伊利非
预计四季度收入将环比改善,伊利股份业绩说明会释放积极信号

双榜榜一!钟睒睒重回福布斯与彭博实时富豪榜中国首富

鞭牛士报道,10月29日消息,据福布斯和彭博亿万富豪榜显示,农夫山泉创始人钟睒睒悄然重新成为双榜中国首富。 钟睒睒此前曾短暂被多位科技亿万富豪抢走中国首富称号。 从今年8月份起,因资本市场股价波动,拼多多创始人黄峥、字节跳动创始人张一鸣、腾讯创始人马化腾都曾先后短暂超越了钟睒睒,中国首富位置几易其主。但自9月底资本市场稳定后,钟睒睒重新夺回榜首。 截至今日9点45分,福布斯实时富豪榜显示,钟睒睒当前财富值为503亿美元,马化腾(462亿美元)、张一鸣(456亿美元)、黄峥(443亿美元)紧随其后。 截至今日9点45分,彭博亿万富翁指数中国排名最高的也是钟睒睒,财富值为507亿美元,随后是马化腾(486亿美元)、黄峥(443亿美元)和张一鸣(430亿美元)。 自2020年下半年农夫山泉上市以来,钟睒睒几乎垄断了各种富豪榜的中国首富位置,但情况在今年夏天发生了变化——农夫山泉遭遇的一波舆情,叠加资本市场的波动,造成了公司股价连续的下跌,这也撼动了钟睒睒的中国首富地位。 8月9日,彭博亿万富翁指数显示,当日拼多多创始人黄峥以486亿美元的财富,取代了自2021年4月以来霸榜的瓶装水之王钟睒睒(474亿美元)。 但拼多多股价随后遭遇一轮大幅下挫,黄铮将首富位置拱手让出。 9月12日,当日的福布斯实时富豪榜上,张一鸣以456亿美元的财富,超过了钟睒睒的433亿美元。 9月16日,彭博亿万富翁指数又一次发生位置的变化,腾讯创始人马化腾以439亿美元的财富,超越了钟睒睒。 在此之后,彭博亿万富翁指数显示出中国首富又发生了数次短暂的变化,在9月底的股市快速上涨期间,黄峥、马化腾、钟睒睒三人曾交替领先。但进入10月中旬以来,钟睒睒已经比较稳定地回到了中国首富最高位置。 今日的彭博最新数据显示,钟睒睒与第二名马化腾拉开了21亿美元的差距,而在福布斯实时富豪榜上,钟睒睒也已回到了中国首富的位置,
双榜榜一!钟睒睒重回福布斯与彭博实时富豪榜中国首富

“阴谋论”带歪京东杨笠事件:打折别打拳,更别打黑拳

01 “普信男”扑上京东 京东不想这样火爆,杨笠也不想这样走红。但他们加在一起,燃遍了整个双十一。 在2020《脱口秀大会第三季》上,杨笠以一句“不知道男人为什么明明这么普通,却能这么自信”一战成名。 就这样,杨笠以一种“冒犯”男士的姿态站在了舆论风口,“普信男”由此而生。 但彼时这份言论,更多停留在脱口秀这个窄小的娱乐圈。所谓听者虽多,不闻者更众。 但四年后的双十一,京东因邀请杨笠参与双十一营销活动深陷舆论风波,更被不少(男性)网友集体声讨、抵制。 京东、杨笠虽有关联,但两者之间的距离,可谓跨越时空、翻越山海。 这里,有必要重点了解一下引战源头杨笠。 这位脱口秀艺人,向来敢于发出“冒犯之言”。甚至,若遇不平,她还会当场还击,口诛笔伐。 杨笠曾在不少场合分享过自己的一个经历。台上,她在讲段子;台下,有两名男士拿着酒杯,冲她说了一声“好骚啊”。 杨笠被激怒了。紧接着,她在一个关于“猥琐”的段子上展开了回击:“看!就像下面这两个观众。” 作为一种调侃式喜剧文本,脱口秀算不上正式言论,更难定义对错。但它不可避免的引导舆论走向。 与脱口秀难以定性不同,京东邀请杨笠代言,是一场简单而又直白的阳谋。作为广受女性用户关注的话题人物,京东自然是看中了杨笠自带的话题与流量。 尤其近年,京东也的确加大了对女性用户的关注与投入力度。一则数据显示,近期京东平台女性用户增长速度明显快于男性用户。这也不难理解,京东平台上男性早已占据6成;在存量时代,从更喜购物的女性用户身上找增量,本就无可厚非。 但京东营销部门还是错估了形势,让本来简简单单的营销行为,裹挟了整个舆论。 在人人都是自媒体的时代,这个错误,被有心人利用就会无限放大,继而影响到公司业务发展以及整个品牌形象。最终,只得京东公关出来背锅、赶来救场。 其实,此前杨笠已经深陷多场代言风波。舍得、英特尔、海澜之家,都在其身上栽了跟头。奈何,总有市场营
“阴谋论”带歪京东杨笠事件:打折别打拳,更别打黑拳

商家在抖音电商开拓增长新机会:新增品牌商家同比提升165%

10月17日,抖音电商“直播间里的商家成长”活动在京举行。据活动现场发布数据显示,过去一年,抖音电商GMV同比增长46%,货架场景GMV同比增幅达86%,平台生态充满活力,直播带动商家销量同比增57%。 活动还发布了《抖音电商商家成长故事》手册,优秀成长商家代表也于活动现场分享创业故事,来自不同行业的品牌代表、商家代表、专家学者以及平台创作者们现场探讨生意发展新方向。今年以来,抖音电商商家增长势头仍盛,品牌商家数量同比提升165%。 直播带动商家销量同比增长57% 国家统计局公布数据显示,直播带货、短视频带货、即时零售等消费新模式新业态发展迅速,带动线上消费市场规模持续扩大。1—8月份,实物商品网上零售额同比增长8.1%,占社零总额比重25.6%。 商务部中国国际电子商务中心国际合作与培训部负责人李伟在活动现场表示,直播电商深度融入人们日常生活,成为不可或缺的一部分。它不仅为消费者带来了更加丰富多元的选择,也为商家开辟了新的销售渠道和增长机遇,极大地促进了市场的繁荣与发展。 商务部中国国际电子商务中心国际合作与培训部负责人李伟 “短视频和直播推动电商行业升级。”中国社科院财经战略研究院研究员、中国市场学会副会长李勇坚表示,短视频和直播在提升购物体验、激发消费增长、带动产业升级、促进创业就业、推动普惠发展、重塑社会生产链条等方面发挥了重要作用。 抖音集团政务合作副总经理贾临远现场披露,过去一年,平台GMV同比提升46%,依托直播和短视频等新业态,商家生意在抖音电商不断生长、用户美好生活不断被满足。“抖音电商的生态沃土不断蓄力厚植,山野好货在它生长的田间地头被看见,国货、老字号在平台焕发新生,名家好书则通过一场场直播,走进更多读者的生活。” 抖音集团政务合作副总经理贾临远 短视频和直播带货已成为满足消费者兴趣、富集特色产品、塑造新兴品牌的有效手段。抖音电商综合业务鲜食行业运营负
商家在抖音电商开拓增长新机会:新增品牌商家同比提升165%

赶不走、打不死,张一鸣周受资强势反击,字节再一次横扫美国

一、绝地反击,Lemon8拿下美国第一 2023年3月,周受资在美国会山接受了长达5小时的质询,TikTok前景蒙上了一层阴影。 一年后,美国总统拜登签署强制法令,宣判TikTok“死亡”倒计时:截至2025年1月19日,TikTok在美业务要么卖给新东家,要么被完全封禁‌。 强行抹杀、任人宰割,这是所有人都能看见的戏码。但谁也没想到,在那样一个绝地,字节悄悄完成了反击。 一边,周受资国会山舌战群儒;一边,字节跳动暗中调兵遣将,悍然出击。 字节采取了两个动作,一是将有小红书之称的Lemon8火速推向欧美市场;二是紧急将陈颖从上海调至新加坡,以便周受资更好的统一调度指挥。 陈颖何许人也?在负责Lemon8之前,她曾就职于musical.ly,后者正是TikTok的前身。 换一种说法,Lemon8既继承了TikTok的基因,更似TikTok美国业务的某种延续。 这场高强度的资源调度、商业对垒,远比文字叙事要精彩的多。 在杀入美国前,Lemon8已非无名之辈。2020年3月,彼时还唤作Sharee的它率先在日本上线。半年后Sharee更名为Lemon8,接着进入泰国、新加坡等东南亚市场。 至2022年初,Lemon8在日本累计下载量超过100万。在东南亚美妆产业发达的泰国,Lemon8也在迅猛扩张。 尽管Lemon8有了很大起色,但还是无法弥补TikTok的市场真空。TikTok上空的阴霾,让投资者对字节的海外市场不甚看好。 但他们还是忽视了字节的韧性,以及打造爆款app的能力与决心。 任何产品进入新市场,砸钱都是终南捷径,财大气粗的字节更是毫不吝啬。 除了付费请博主入驻,Lemon8也在小红书、Instagram上做投放,甚至还在自家软件TikTok上豪掷万金。 移动广告情报分析平台App Growing显示,Lemon8广告投放量自去年12月开始大幅增加,在今年5月达到峰值;
赶不走、打不死,张一鸣周受资强势反击,字节再一次横扫美国

把“客户为先”放在首位!京东11.11宣布成立“京东好友圈”

10月14日晚8点,京东11.11现货开卖!不仅有全场直降、每天可领60元额外补贴、跨店每满300元减50元等多重优惠,超10亿件新品、海量品牌以及产业带工厂直供好货整装待发,还有超百项行业首创和独有服务,为消费者“又便宜又好”的购物体验保驾护航。 在同日举办的“京东11.11又便宜又好”发布会上,京东集团CEO许冉表示,在当前激烈的市场竞争中,行业内依然存在“恶性内卷”、劣币驱逐良币的现象。未来3年,京东将招募至少1万名采销,他们会在世界各地寻源,为用户带回更多价廉物美的好产品,让用户真正感受到“又便宜又好”,也要让品牌商家卖的火爆、有增长、挣到钱。 多位品牌、商家、用户代表与京东采销、京东客服,共同宣布京东11.11启动 (从左至右依次为:黑神话悟空天命人、拉美之友合唱团团长杨明江、中国纺织非遗苗绣推广大使古阿新、云南省普洱市孟连县新农人大萌、联想中国消费互联网服务事业部总经理陈学桂、海信中国区营销总部线上发展事业群总经理宋建文、脱口秀演员杨笠、喜剧演员刘旸、首批京东论坛注册用户张淼、京东网页端首批下单用户汪青、京东移动端首批下单用户房彪、京东采销柏杨) 3年招募至少1万名京东采销 将又便宜又好进行到底 过去一年间,京东持续加码低价举措,参与京东百亿补贴的商品数量同比增长超4倍,尤其是针对服饰和美妆品类加大投入,为广大消费者提供丰富、时尚的服饰美妆产品与优质服务,吸引到更多用户“买服装上京东”;针对产业带好物,京东推出“厂货百亿补贴”,为用户提供更多产业带好物和工厂直供好货;京东9.9包邮频道商品数量较去年同比增长超2倍,京喜自营已稳定合作了众多核心产业带;通过持续推进“百亿农补”,让更多用户以实惠的产地价尝鲜五湖四海的优质农特产。 在为消费者带来更实惠价格的同时,京东采销是保障京东商品价廉物美的守门人。他们凭借自身专业、热情、谦虚、可信赖的特性,对高价不妥协、对低质不
把“客户为先”放在首位!京东11.11宣布成立“京东好友圈”

本地商业探寻线下增量:流动的需求,不息的生意

一、神会员创造新商流 近日,美团收到了一封来自粤向群饭店的感谢信。 信中如此写道,“美团为我们带来了实际收益与品牌价值提升。” “每一次广告展示,都是对我们品牌价值的肯定与传递,我们深感荣幸与感激。”“期待深化合作,共创未来。” 这封言辞真挚的感谢信,源于美团此前举办的一场线下活动。 8月9日-11日,在广州北京路商业街,美团以“神会员好膨友”为主题,为消费者与本地生活商家牵线搭桥,创造新需求。 通过装扮活动现场,设置打卡互动、抽奖福利等线上线下联动的方式,美团吸引了大量周边用户与商家的参与。用户的口碑相传、层层扩圈,又为商家带来了精准的曝光。 流量至,生意现。官方数据显示,广州北京路活动累计触达用户超过72万,全网曝光近4000万次,头部品牌商家实现业务新增量超1万人次。 作为参与方,粤向群饭店只是众多受益商家中的一个。在卷市场、卷价格、卷服务的当下,这份流量更显弥足珍贵。 不止广州北京路,在暑期、七夕等重要节点,美团还在北京、成都、苏杭的标志性商业街区以及大型商业综合体举办了4场以“神会员好膨友”线下活动。 美团累计提供了超千万价值的场域公共资源,触达近百万线下用户,带动合作商家神会员券包销量数万份....... 就这样,神会员线下活动为本地生活商家创造了新客流,成就新商流。 二、用线下场景讲好营销新故事 至此,我们更多看到了“神会员好膨友”线下活动带来的市场反馈。对于神会员如何“膨胀”线下场景、创造新商流的商业逻辑,我们还知之甚少。 神会员不是新鲜事物,它只是美团在既有的神券体系上进行的创新与重构。 今年7月,美团整合“到家”“到店”两大业务板块,上线了全新的神会员营销计划。 简单来说,神会员整合了“会员”和“神券”两大体系,将以往仅适用于到家外卖的神券,延伸至美食团购、美容美发、酒旅等到店场景,让日常消费需求随着优惠的会员体系,在整个美团站内流动起来。 首先,通过线
本地商业探寻线下增量:流动的需求,不息的生意

凶猛的蚂蚁帝国:分家、换帅,一个业务要干1万亿

一、蚂蚁分家,7年区块链老将离职 伴随阿里分拆式变革,蚂蚁近期也有了大动作。 2024年3月19日,井贤栋一纸信笺,将蚂蚁拆分为数字支付、数字互联和数字金融三大板块。 韩歆毅出任蚂蚁集团总裁,负责上述三大板块。 在创新业务层面,蚂蚁国际、OceanBase以及蚂蚁数科三大公司,实行董事会领导下的CEO负责制,独立面向市场运营。 声名不显的蚂蚁数科,是其中变化最大的一个。 负责蚂蚁数科7年之久的蒋国飞,在这个关键节点离开了蚂蚁。取代蒋国飞,赵闻飙成为蚂蚁数科史上首任CEO。 此前,赵闻飙是蚂蚁集团资深副总裁,在智能风控、安全科技领域有相当权威。 出走蚂蚁数科的蒋国飞,也很快有了新归宿。7月,他加盟中国电子信息产业集团,负责推动落实国家数据要素和人工智能战略。 遭逢人事巨变的蚂蚁数科,最大限度的保留了某种延续与传承。 履职蚂蚁数科7年间,蒋国飞的核心的工作便是区块链。 2017年,蒋国飞加入蚂蚁之初,便负责区块链技术创新工作。 2019年9月,蒋国飞出任蚂蚁集团智能科技事业群总裁,成为蚂蚁区块链平台的核心负责人。 2021年,蚂蚁链首次亮相世界人工智能大会。蒋国飞豪言,“区块链与AIoT、隐私计算等技术的融合将是未来趋势,全面推进“区块链+X”融合技术的蚂蚁链被赋予重任。” 无独有偶,区块链也与赵闻飙有着千丝万缕的渊源。甚至,赵文飙在此领域的技艺毫不逊色于他的前任。 2015年,蚂蚁开启了区块链实验室。2016年,赵闻飙发表了《互联网的二次革命,区块链的前世今生》,并在行业引发轰动。 也是在那个时期,赵闻飙加入蚂蚁。此后,赵闻飙构建了支付宝与蚂蚁集团的智能风控体系,并在安全大模型等领域不断攻坚。 虽然没有完全聚焦区块链,但拥有上海交大、美国罗格斯大学双博士学位的赵闻飙,是个货真价实技术派,且很早便在区块链领域有着极深的洞察。 这不,赵闻飙CEO任上不足半年,便搞出了RWA这个大
凶猛的蚂蚁帝国:分家、换帅,一个业务要干1万亿

百年变局,日本家电大溃败!

一、末日狂欢,疯购美国资产 以收割美国资产的方式,日本家电踏上了末日狂欢。 1989年,索尼耗资34亿美元,拿下了美国电影界的门面-哥伦比亚电影公司。 一年后,另一家日本家电品牌松下电器买下了美国音乐公司。这同样不是一家普通的音乐公司,风靡全球的环球影业公司只是它的一个电影制作部门。 彼时,日本经济也一步一步走上巅峰。1995年,日本GDP占到美国总量的71%。狂傲的日本人直呼:一个东京便可买下半个美国。 在那辉煌的几十年中,日本家电不只是有钱,产品也着实能打。松下、索尼、惠普旗下的电视机、录音机一度横扫天下、畅销全球。 20世纪七八十年代,纽约地标建筑时代广场的广告牌、霓虹灯牌尽数被日本品牌霸占。 面对来势汹汹的日本家电,强如美国也只得暂避锋芒。诸如美国无线电公司、珍妮丝、通用、摩托罗拉等一众知名企业,一度退出了音响、电视机、录音机三大产品的竞争。 无他,只因干不过! 日本家电也确实很有一套。先进的设计工艺、高超的生产技术以及严格的质量管理,让它们一骑绝尘。 但其兴也勃焉,其亡也忽焉。从1990年开算,20年后日本三大家电品牌不仅纷纷走在神坛,还都处在了破产边缘。 2011财年,充当日本门面的三大家电巨头松下、索尼、夏普纷纷陷入巨亏,三者赤字超过1.6万亿日元。 巨亏之下,日本家电只能卖身求存。 2011年,松下电器将旗下三洋家电的白电业务卖给了海尔。1年后,Haier五个大字亮相东京最繁华的商业街银座,直接将市场打到日本。 2014年,索尼公司宣布将笔记本电脑业务出售给JIP,并将常年亏损的电视机业务剥离‌。2015年,夏普先是将墨西哥工厂在美洲5年品牌使用权租给了海信;一年后又一股脑将自己全部身家卖给了富士康。 迄今150年历史的日本家电品牌东芝,则完全被各路豪强瓜分。2016-2018年,东芝先后将家电业务卖给美的,将电视机业务卖给海信,将电脑业务卖给夏普.....
百年变局,日本家电大溃败!

李彦宏谈智能体创业:悲观者正确,乐观者创造未来

一、1600个项目激战「文心杯」,8创业组项目瓜分数千万现金及资源投资 1600个AI创业项目,历经5个月激烈角逐,终于在9月25日这天分出了高下。 在第二届“文心杯”创业大赛,一站式电商素材AI工具极睿科技、虚拟角色社交互动平台Kotoko、AI漫画平台水母智能等8支优秀创企团队脱颖而出,共斩获数千万现金及资源。此外,13支杰出高校组团队也获得了近百万现金奖励。 决赛现场,随着30支Demo团队现场向社会秀出创业成果,百度创始人李彦宏热情致辞,整个AI应用层面的创业氛围被推向极致。 精彩纷呈的创业项目尤值期待,但幕后推动者同样不可小视。为将本届创业大赛办的更好,除给予参赛团队丰厚的现金奖励外,百度还在技术、产品、发展战略以及资本合作等方面给予了全方位支持。 事实上,由百度发起举办的“文心杯”创业大赛已连续举办两届,目前已成为国内大模型领域规格最高、力度最大的创业大赛。 相比上届,本届大赛不仅参赛队伍数量大幅提升,还展现出了几个显著变化: 第一,应用层参赛项目占比超过9成,全部参赛项目超6成与智能体密切相关。 第二,创业方向与参赛队伍愈发多元。除通用办公及营销领域,应用方向更加多元,包括文娱、电商、营销、医疗、办公等各个领域。今年新设高校组,全方位覆盖近300个高校。 第三,创业团队呈“小而精”趋势。参赛队伍平均规模10人,超3成没有程序员,但整体队伍质量大幅提升。 更多的参赛队伍,更多元的创业方向,更加小而美的团队,以及更加聚焦智能体应用......所有这些变化,共同勾勒出大模型应用生态领域的繁荣以及产业落地的加速。 当然,这与百度基于行业的前瞻性预判以及长期的砥砺坚持,密不可分。 二、卷行业应用,加速智能体时代来临 2023年,李彦宏抛出了“卷大模型没有意义、卷应用才是核心出路“的断言。 彼时,投资人、媒体以及公众更多的是不明觉厉,既谈不上有多认同,更不知道要如何去落地
李彦宏谈智能体创业:悲观者正确,乐观者创造未来

领1号罚单,净利降75%,抗风险能力下滑,尹海主政众安跌入低谷

一、众安十年,一朝换帅 2023年10月,磨剑十年的众安保险正式迈过了十年大坎儿。 作为国内首家互联网保险公司,众安在过去10年取得了太多成就与赞誉:国内最大的互联网财险公司,行业财险保费规模第9位,为4.6亿客户累计赔付650亿元...... 在2023收官战中,众安财险总保费同比增长25%至295.01亿元,距离排名第八的太平财险仅仅一步之遥。这还不是最关键的,当年众安保费增速实现断档式领先,增速比TOP10第二高的太保产险高出14个百分点。 但激变也从这一年开始。 2023年7月24日,众安保险董事会宣布欧亚平辞去董事长一职,尹海成为继任者。 虽然有所预期,但这还是给行业带来了巨大震动。毕竟,这是10年来众安首度换帅。 当然,欧亚平并没有完全离开,辞去董事长的他继续担任众安非执行董事。除此之外,欧亚平还是众安背后最重要的股东方。 众所周知,众安保险起源于“三马同槽”。在发展早期阶段,阿里巴巴(蚂蚁集团)、中国平安以及腾讯一直是众安排名前三的大股东。 2023年,深圳市加德信投资有限公司一举反超腾讯,成为众安保险第三大股东。而据天眼查统计,目前蚂蚁集团与中国平安,两者分别持有众安约10.3%、10.2%的股份。 第三大股东加德信实控人欧亚非为欧亚平胞兄,目前持有众安9.0907%的股份。同时,欧亚平本人实际控制的深圳日讯网络科技股份有限公司,也持有众安5.5109%的股份。算下来,与欧亚平密切相关的上述两大公司,合计持有众安近15%的股份。 继任者尹海,也不是什么新人。2013年,它曾是众安保险首任总经理。只不过尹海在这个位子上干了半年,便匆匆离开。 但颇有意思的是,2022年尹海又回来了。在当年11月举行的董事会换届中,尹海不仅当选公司独立非执行董事,还担任了风险管理与关联交易控制委员会主任等多个关键职务。 与10年前离任的快节奏极为相似,尹海在新岗位上只干了半年有余
领1号罚单,净利降75%,抗风险能力下滑,尹海主政众安跌入低谷

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