蓝洞商业
蓝洞商业
严肃、原创、深度的新经济人物和商业事件报道
IP属地:未知
0关注
66粉丝
0主题
0勋章
avatar蓝洞商业
09-26 20:59

从《墨雨云间》到《黑神话:悟空》,文化出海里不止读看玩

请输入图说   优质文化作品的抱团出海,才能跨越阻隔走向开阔的世界。 撰文|蓝洞商业  赵卫卫 图源|豆瓣电影   「不敢相信从第一集开始就哭了,连歌曲都很悲伤。」在海外的流媒体平台,有人这样评论今年播出的《墨雨云间》,紧接着就有海外用户回复这条高赞留言说,「这是 2024 年的潮流趋势,在第一集里你一定要有一个满是泪痕的锁骨(泪流满面)。」 请输入图说 《墨雨云间》是今年夏天热度极高的剧集,不只是在国内成为 2024 年优酷最快破万剧集,更在台湾地区首播斩获 TOP3,第二周跃升到 TOP1,被翻译成多语种之后在海外市场收获颇丰,相继发行到  Netflix、Disney+ 等十多家流媒体平台,在海外的播放量超 2 亿,曝光近 4 亿。 同样,在今年被誉为中国首款 AAA 游戏的《黑神话:悟空》全球上线之后,以其精美的视觉画面、丰富的故事情节以及深厚的文化底蕴在全球掀起热潮,四天全平台销量千万套,预计收入超 50 亿元。在这款游戏的全球玩家中,海外用户占比高达 20%。 「作为一款来自中国开发商的游戏,《黑神话:悟空》打破了许多预设的观念和偏见,不仅在视觉效果和游戏机制上令人叹为观止,更重要的是,它通过深刻的文化背景和独特的叙事方式,让全球玩家感受到了中国文化的独特魅力和深厚内涵。」有海外用户这样评论。 纵观今年暑期,虽然《墨雨云间》和《黑神话:悟空》分属影视和游戏两个行业,本身并无关联,但在文化出海这件事上展现出了天然的相通性,那就是通过对中国符号的创新化表达,持续耕耘十余年最终转化成了更高的商业号召力和全球影响力。 放到更大范围的国际市场中去看,尤其是对比韩剧与游戏产业的发展,更能明白当下这种优质内容与文化不约而同的「抱团出海」,更丰富的内容形态会带来更强的联动效应,把浪花朵朵抱团成奔涌大潮,进而拓宽中国文化在海外触达的版图。
从《墨雨云间》到《黑神话:悟空》,文化出海里不止读看玩

打开大模型的无限可能,云栖通道看AI产业应用

9月19日-21日,2024云栖大会在杭州西湖区云栖小镇举行。20日,云栖通道如约开放。 这是一个为广大AI产业从业者、创业者以及大模型开发者提供的专属交流平台。来自教育、智能体应用、智能驾驶、人形机器人等多个AI应用领域的科学家、开发者、技术代表等现场分享最新行业动态,与现场嘉宾进行深入交流,共同见证AI技术的发展与应用。 超拟人一对一AI老师,帮助教育更智能 辅导孩子作业太心累?请家教不仅费用高、效果也难以保证?别担心,这些都不是问题。 云栖通道刚开启,精准学AI科学家张宁就为家长、老师群体带来了“减负神器”——超拟人一对一AI老师。 (图说:精准学AI科学家张宁) 这位“老师”不仅能像GPT一样讲题目,更关键的是,TA就像你花2、300元一个小时请的一对一私人老师一样,能有规划、有体系地对孩子进行一对一学习辅导,还能运用不同的教学技巧,实时调整教学内容。 那么,靠谱吗?究竟是何原理? 张宁介绍,超拟人一对一AI老师是在通义千问的基础大模型上,利用私有数据,训练出了精准学自己的教育垂直大模型——心流大模型。同时面向学科知识教学优化了语音识别与语音合成技术。“为了做到更好的情绪识别,我们还在通义千问开源大模型上重新训练了语音-语音端到端的大模型,不经过语音-文字的互转,这将成为未来我们的主要模型。” 推向市场方面,目前,超拟人一对一AI老师主要是以学习机为载体,在各大电商平台销售,并且与钉钉教育有深度合作。 为何会想到研究这样一款产品呢? 张宁表示,不论是成人还是儿童,都会遇到被授课、被指导、被答疑的过程,这一过程过去是由真人来完成,而技术没有能力做到。“但是从2023年之后,随着通义千问等大模型的发展,技术逐渐有能力做到这一点,所以我们研发了这一产品,是对市场上教育产品的有益的补充。” 全新智能座舱AI技术,让车生活更聪明 今年的云栖大会,“自动驾驶”无疑是最热门的话
打开大模型的无限可能,云栖通道看AI产业应用

AI最大的想象力不在手机屏幕,而是改变物理世界

添加图片注释,不超过 140 字(可选) 9月19日,阿里巴巴集团CEO、阿里云智能集团董事长兼CEO吴泳铭在2024云栖大会上发表主题演讲。他认为,过去22个月,AI发展的速度超过任何历史时期,但我们依然还处于AGI变革的早期。生成式AI最大的想象力,绝不是在手机屏幕上做一两个新的超级app,而是接管数字世界,改变物理世界。 吴泳铭核心观点如下—— 1、AI发展速度已经超过任何历史时期,但依然处于AGI变革的早期。 2、下一阶段先进模型的投入门槛是几十亿、几百亿美金级别。 3、生成式AI最大的想象力,绝不是在手机屏幕上做一两个新的超级app,而是接管数字世界,改变物理世界。 4、机器人将是下一个迎来巨变的行业。未来所有能移动的物体都会变成智能机器人。 5、未来几乎所有的软硬件都会具备推理能力,它们的计算内核将变成GPU AI算力为主、CPU传统计算为辅的计算模式。 6、过去一年,阿里云投资新建了大量的AI算力,但还是远远不能满足客户的旺盛需求。 7、人们对新技术革命,往往对短期高估,又对长期低估,但它会在你的怀疑中成长,在你在迟疑中错过大趋势。 附演讲全文: 欢迎来到2024云栖大会。在刚刚过去的夏天,阿里云全面支撑巴黎奥运会实现了历史性突破,云计算首次超越卫星,成为奥运主要转播方式。AI也首次广泛应用于奥运会。今天,云栖大会的焦点也是AI。我主要分享三点内容: 第一,过去22个月,AI发展的速度超过任何历史时期,但我们现在依然还处于AGI变革的早期阶段。 大模型技术快速迭代,技术可用性大幅提升。大模型已经具备了文本、语音、视觉的多模态能力,能够开始完成复杂指令。去年,大模型还只能帮助程序员写简单的代码,今天已经能直接理解需求,完成复杂的编程任务。去年,大模型的数学能力还只有中学生水平,今天已达到国际奥赛金牌水平,并在物理、化学、生物等多方面学科接近博士水平。 同时,模型
AI最大的想象力不在手机屏幕,而是改变物理世界

苹果没有惊喜,华为没有意外

在中国市场,一方是节节后退,一方是强势回归。 撰文|蓝洞商业 赵卫卫 华为曾是苹果的学生,如今华为更是苹果针锋相对的对手。都是经过事先过分张扬的期待,华为与苹果选择在同一天发布新品、并在同一天开售。 iPhone 16 系列依旧是走稳健路线的一代,没有令人兴奋的硬件变化,更多焦点集中在软件层面的Apple intelligence(Apple智能)上,价格上也基本与上一代保持持平;华为带来的是三折叠屏手机Mate XT非凡大师系列,19999 元起售的价格主攻高端市场,开售 3 天超 400 万的预约购买量,让这款产品成为「电子茅台」一样的存在。 热闹背后是冷静的中国市场,一方是节节后退,一方是强势回归。iPhone 的销量已经是连续四个季度下滑的存在,而华为在今年第二季度出货量上同比大增 41%,因而从市占率上,华为占优,但从利润率上,苹果更胜。 苹果的保守没有惊喜,华为的反击没有意外,iPhone 16 所代表的苹果,与 Mate XT 代表的华为,它们本身是科技巨头们面向未来的创新产物,也预示着激烈竞逐的手机市场的未来大趋势:主角主宰的手机市场中,总有应战者想改写剧本,当苹果在创新层面开始求稳,华为就要在高端市场上超越对手。 很长一段时间以来,买华为,还是买苹果,这对中国消费者来说都是一个要面对的选择题,每个人的回答都会不同,但在换机率持续下降的状态下,未来共同的趋势可能是,再等一等。 苹果的AI策略能奏效吗? 早在苹果发布 iPhone 16系列之前,外媒就已经爆出苹果与英伟达正在与OpenAI 进行谈判。 根据外媒披露的消息,虽然目前不清楚苹果和英伟达在这次融资中向 OpenAI 的投资份额,但这次融资由风险投资公司Thrive Capital 领投,微软也有参与其中,这笔投资将成为 OpenAI 融资的新部分,而 OpenAI 的估值已经超过 1000 亿美元,
苹果没有惊喜,华为没有意外

菜鸟L4级物流无人车已公开发售  将实现公开道路规模化商用

9月10日,2024全球智慧物流峰会(以下简称“峰会”)上,菜鸟L4级无人车已公开发售,主要面向快递网点商用,可以在公开道路实现快递网点到末端驿站之间规模化运送快递包裹。 菜鸟集团CTO李强表示,菜鸟将继续拓展全球物流骨干网路,以技术作为创新发展的底层驱动力,在数智化、AI应用、无人驾驶及自动化等领域推动物流行业发展与转型。 他认为,由于物流领域的运营模式相对可控,以及物流行业人力的短缺,自动驾驶已率先在物流领域实现商业化,并投入大规模的使用。未来三到五年,物流行业将有超过20万台的快递无人车部署。 2024全球智慧物流峰会现场,菜鸟集团展示最新的L4级别无人车 菜鸟正在加速无人车在快递物流行业的商用,目前阿里团队自主打造的AutoDrive平台及完善的用车服务保障体系,确保了菜鸟无人车在开放道路上的安全运营,并已在全国多地获取路权。 在杭州余杭区一家综合性的快递网点,有超过20台菜鸟无人车组成车队进行末端配送工作,每台无人车装载量为5立方米。作为单一网点载重规模最大的快递无人车车队,这些无人车不仅仅承接了包裹到驿站的派送,还承接了从客户到网点的包裹揽收服务,实现揽派高效结合。目前,该站点超过30%的包裹由无人车配送,通过站点串联,单车每日至少运输1500个包裹。而多车组合作业的方式,也让车队综合效率提升远大于单车的效率提升。 菜鸟L4级别无人车已实现公开道路规模化商用 据悉,菜鸟是国内最早投入L4级别无人物流车研发和运营的物流企业之一,早在2016年就推出了第一代末端配送机器人,多项算法技术获得国际大奖。截至2024年,菜鸟无人车已在全国20多个省的高校半公开道路运行,总行驶里程超500万公里,并完成超过4000万订单配送,为完全公开道路的无人车配送积累了丰富的实战经验。 在峰会期间,李强还表示,当前国家和地方法律法规对物流领域自动驾驶无人车的接受度相对较高,路权开放的速
菜鸟L4级物流无人车已公开发售  将实现公开道路规模化商用

顶配性能极致体验 ,1999元起越级清洁旗舰石头洗地机A30系列发布

2024年9月9日,石头科技召开线上新品发布会,正式发布石头洗地机A30系列。作为全球领先的科技家电企业,石头科技一直致力于通过科技创新为用户带来更具品质感的生活方式。此前石头洗地机A20系列就凭借强大的清洁能力和自清洁能力,为行业和用户带来了极致的“深洁净”体验,此次石头洗地机A30系列进一步在毛发零缠绕、边角零残留、操作零负担和地面强清洁等方面全面进阶,为行业和用户带来全面、均衡、强大的越级清洁体验,是当之无愧的国民洗地机皇。 自研零感清洁系统,清洁体验全面越级 越是复杂的场景,越能检验一台产品的技术实力和使用体验,针对洗地机在日常家庭清洁中的三大难题:毛发清理、边角清洁、操作不便,石头洗地机A30系列带来了全新自研的零感清洁系统,从0缠毛、0死角、0负担三大维度,全面、系统地解决了用户日常高频遇到的清洁难题,让清洁体验全面越级。 毛发缠绕是洗地机产品一直存在的问题,此前行业一直未有妥善的解决方案。基于用户痛点,石头科技进行了海量的技术测试,带来了从源头处解决毛发缠绕问题的主动式拦截0缠毛技术。通过将拦截装置前置,使得毛发在到达滚刷1/4处时就会被立刻阻断,不给毛发缠绕成圈的机会,从源头处阻止毛发缠绕。同时A30系列还采用了全新升级的双重鲨齿架构,密集鲨齿刮刀高效梳理拦截毛发,恒压平直刮刀拦截灰尘并强效刮除污水,不仅能拦截毛发更能强效控制水渍残留,双重拦截确保体验无忧。 在日常清洁时,床底、沙发底等低矮、狭窄空间常是灰尘的聚集地,很多洗地机产品或无法平躺,或无法贴边,需要用户手动清洁这些隐藏的灰尘污渍。A30系列采用创新的五重水气分离系统,可以做到180度平躺不漏水、不降低吸力,同时得益于清水箱下置的创新设计,平躺高度仅12.5cm,清洁低矮空间时同样好用。另外A30系列采用三侧贴边设计,滚刷两侧极限0贴边,滚刷前部距离墙面仅1mm,可以深入墙边墙角,实现最大程度
顶配性能极致体验 ,1999元起越级清洁旗舰石头洗地机A30系列发布

飞书的对手,竟然不是钉钉和企微

用户数突破 1 亿的 Notion,未来与飞书必有一战。 撰文| 蓝洞商业 赵卫卫 故事一: 短短四年多时间,用户数量从 100 万到突破 1 亿,这款六百多人的团队打造的生产力产品,去年营收 2.5 亿规模并保持盈利,AI 行业排名靠前的新秀公司都在使用它,也包括亚马逊、英特尔、奈飞、惠普、福特汽车等一众财富 500 强的公司…… 故事二: 同样是开放使用了四年多时间的生产力产品,去年 ARR(年度经常性收入)超 2 亿美元,达到国内同行第一,今年 ARR 预计超过 3 亿美元,它服务的客户几乎都是各行业的明星公司,不论是国内大模型独角兽还是造车新势力,它靠企业家的口碑传播,渗透到企业市场中…… 两个故事极具相似性,第一个故事说的是国外的 Notion ,第二个故事的主角则是国内的飞书。 更重要的是背景相似性, Notion 是在微软和谷歌深耕多年的企业级市场中突围,而飞书则是在阿里钉钉和腾讯企业微信先发优势中抢夺市场,二者的本质都是办公产品,都是为了提高工作效率,促进团队协作,打造高效的业务管理系统,持续解决企业用户的刚需问题。 「提效不是为了降本,而是为了生存。」在 2024 飞书未来无限大会上,蔚来汽车创始人李斌重复了一遍飞书 CEO 谢欣提到的观点,谢欣的原话是,「如果说以前追求效率是为了发展,那么现在追求效率则是为了生存。」 对效率提升的追求,成为飞书今年的关键词。 飞书原本一年两度的发布,分春秋两季,如今集中在了这一次,因而更能窥探飞书当下聚焦的方向。飞书发布了一系列业务工具产品,包括全面更新的多维表格,飞书低代码平台和更专业的飞书项目,并推出了面向出海企业的跨境合规解决方案。 在国内市场,Notion 暂时与飞书并没有竞争,但飞书有发力海外市场的 Lark,Lark 在日本的客户有札幌药妆,在东南亚的客户有咖啡品牌 ZUS Coffee 和二手车平台 CAR
飞书的对手,竟然不是钉钉和企微

脱口秀的快乐回来了,但李诞没有

脱口秀在长成,李诞不介意炮灰,他曾经的期待还在吗? 撰文|蓝洞商业 赵卫卫 国内脱口秀行业,早就不再争论应该叫「单口喜剧」还是「脱口秀」了,因为二者指向的是同一个喜剧形式,都是从国外「Stand-up comedy」翻译过来的,经常混用,他们的共识是,重要的不是名字,重要的是好笑与否。 如今,爱奇艺的《喜剧之王单口季》(简称喜单)与腾讯视频的《脱口秀和 ta 的朋友们》(简称脱友们),再次把这个古老的问题抛给了观众,单口喜剧和脱口秀二者之间,孰轻孰重? 给出答案的观众很多,关于节目阵容、内容与笑点,都让找寻快乐的观众们重拾曾经的欢乐。尤其是《喜单》中付航、翟佳宁等风格明显的演员,他们此前在线下脱口秀演出多年,但一直无缘笑果文化色彩浓厚的综艺宇宙,如今第一次在综艺节目中拓展了自己的边界。 但给出答案的人里,注定缺少了昔日站在脱口秀金字塔顶端的李诞。 两档综艺节目中,都没有了笑果文化的字样。去年 5 月笑果文化被罚没逾 1400 万之后,李诞受到牵连,今年开始在小红书直播间里卖货和解答人间情感疑惑,保持着每周两三次的频率。 而借着两档脱口秀综艺节目的播出热度,李诞直播间的人气也水涨船高。脱口秀演员呼兰和徐志胜来到李诞直播间,三人一边聊天一边卖货,顺势把直播间推上了小红书买手榜,几万人在线同时观看,笑声不亚于一场综艺。 「两档脱口秀听说都很精彩,我就不一起精彩了,我直播也很精彩。」李诞这么说。 隔岸观火的李诞,与脱口秀渐行渐远,他早就意识到脱口秀行业真正做成了,他们这一拨就是炮灰。问题在于,对于脱口秀行业,他还保留着曾经的期待吗? 腾讯视频半斤,爱奇艺八两 给《脱友们》和《喜单》下结论为时尚早,单从抖音平台的数据上看,爱奇艺比腾讯视频略胜一筹。 截至 8 月 29 日,腾讯视频的《脱友们》官方账号粉丝 3 万,获赞 63.7 万;而爱奇艺的《喜单》)同期打擂,上线两周后官方账号粉
脱口秀的快乐回来了,但李诞没有

对话精酿老玩家:与盒马博弈痛感很强,如今舒适了

「你不吵我,我们就没有新的想法出来了。」 撰文|蓝洞商业 赵卫卫 2024 年的夏天,精酿赛道「静悄悄」,因为精酿啤酒已经从「小众」走向「大众」。 而精酿的到家消费,比到店消费频次更高。最有代表性三个商超消费渠道,是盒马、胖东来和山姆,三家大型超市的自有品牌精酿啤酒销量可观,背后的生产方几乎都来自浙江。 其中胖东来的 DL 精酿啤酒,代工厂是杭州的千岛湖啤酒厂;山姆会员店的绿豆和山楂口味的精酿啤酒,来自嘉兴的喜盈门啤酒厂;位于湖州的特思拉啤酒,则是盒马精酿啤酒最大的供应商之一。 2020 年 10 月,盒马第一家 X 会员店在上海开业,特思拉董事长曹晖第一次与盒马合作生产鲜啤,最初的订货量只有 50 箱,这是合作的开始。 一年后,双方合作打造了一款 1L 装的德式小麦白精酿,原本特思拉的 650 毫升的精酿就要卖 49 元,结果到了盒马,直接把 1L 装的精酿价格做到了 19.9 元。如今这款精酿啤酒日常售价 13.9元,单品单月销量过千万。 这背后是一个博弈的故事。在保证产品质量的前提下,盒马与特思拉用了啤酒行业很少用过的「38 口 1L 的马口铁罐」,把包装成本优化了超 20%,又通过物流链路的强化,突破了地域限制,使得特思拉的配送范围从华东拓展到全国。 去年的盒马新零供大会上,特思拉是盒马 5000万级供应商的前十名。如今,精酿啤酒销售在盒马啤酒类目的占比中已高达 65%,而特思拉的啤酒产量中,供给盒马的占比将近 40%,二者已经深度绑定。 今年,盒马在全国要开 70 个新店,这无疑将带动特思拉这样供应商的产能,而盒马单店的数据上看,今年夏天鲜啤的销量也是平均有 20%-30% 的涨幅。 站在当下,特思拉如何看待与盒马的博弈与合作?以下为「蓝洞商业」与特思拉董事长曹晖的对话节选(经过编辑): 蓝洞商业:今年上半年的精酿市场发展如何? 曹晖:从 2008 年的上海莱宝
对话精酿老玩家:与盒马博弈痛感很强,如今舒适了

万物新生(爱回收)2024年二季度财报:营收37.8亿元

北京时间8月20日,国内领先的二手消费电子产品交易和服务平台万物新生(爱回收)集团(纽交所股票代码:RERE)发布了2024年第二季度业绩报告。 财报显示,2024年第二季度,万物新生集团总收入37.8亿元,同比增长27.4%,超过收入指引区间高端。本季度non-GAAP经营利润9407万元(经调整,剔除员工股权激励费用、无形资产摊销及因收购产生的递延成本,下同),连续八个季度实现盈利,2024年上半年共达成non-GAAP经营利润超1.7亿元。 二季度营收37.8亿元 non-GAAP经营利润同比增长81% 2024年二季度,万物新生营收保持快速增长,并在non-GAAP经营利润上取得进一步突破。 财报数据显示,从营收来看,本季度集团总收入37.8亿元,同比增长27.4%。从营收构成来看,1P(自营)产品收入达34亿元,同比增长29%,持续为营收增长贡献主要动力。3P(平台)服务收入为3.7亿元,同比增长14.6%。 同时,万物新生的盈利能力进一步优化。二季度,集团non-GAAP经营利润同比增长81%达到9407万元,创历史新高;non-GAAP经营利润率由去年同期的1.8%提升至2.5%,已经连续八个季度实现盈利。单季non-GAAP净利润为8049万元,同比增长121.2%,non-GAAP净利润率由去年同期的1.2%显著提升至2.1%。从上半年来看,集团实现non-GAAP经营利润超1.7亿元,同比增长80.8%。 截至2024年二季度末,集团现金及现金等价物、受限资金、短期投资及第三方支付平台账户余额总计27.7亿元,为集团的稳定运营提供保障。 (图为爱回收线下门店)  万物新生首席财务官陈晨表示:“二季度,C端零售收入占自营收入的比例提升。同时,随着品牌官方以旧换新业务价格机制的优化,产品收入毛利率实现环比改善。我们继续改善费用投入的效率,经调整经
万物新生(爱回收)2024年二季度财报:营收37.8亿元

超头主播押注AR领头羊,黑科技脱去「小众」外衣

Rokid 正在成为年轻人眼中 AR 的代名词。 撰文|蓝洞商业 于玮琳 AR 时代来了,春江水暖鸭先知,消费端数据、行业头部达人的选择已折射出 AR 赛道的「变暖」。 今年 7 月,Rokid AR Lite 空间计算套件发售,以多屏巨幕带来的视觉革命切入,拥有的却不止「显示」。75g 的设备重量,以及从娱乐场景向办公、出行场景的延伸,都在向市场宣布「新物种」的到来。 消费电子产业永远靠数据说话。 发售仅 12 小时,Rokid AR Lite 销量破万。据 IDC 数据,2024 年 Q1 中国 AR/VR 头显出货量为 10.7 万台,其中 AR 眼镜的出货量为 8000 台。Rokid AR Lite 轻松占据了国产 AR 设备的大半江山。 更关键的信号紧随其后,「几分钟内卖出 600 台」,当疯狂小杨哥旗下的直播间拿下这个销量时,意味着 Rokid 领衔挺进了更贴近大众的消费场域。 据灰豚数据,疯狂小杨哥的粉丝画像集中在 31-40 岁之间,且选品客单价多在 100 元以内,以食品、日用品为主,容易激起消费者购买欲望。 AR 设备相较于以往的选品,决策门槛要高得多。这样的销售数据,一方面得益于超头部主播的流量势能,另一方面则更在于产品本身的魅力和超越以往的易上手性。 换句话说,头部达人已经洞察 AR 赛道的巨大潜力,而提起 AR,Rokid 是绕不开的名字。 拿下「直觉」,小杨哥:我一定要搞一台这个 疯狂小杨哥仅用三年时间,从籍籍无名成为全网第一个粉丝破亿的素人博主,并在 2023 年入选《千万级粉丝带货达人「百强榜」》,成为官方定义的「超头部主播」。 这背后是他们独特的风格和对内容、选品的精准把控。 进入三只羊的选品,意味着产品本身拥有了席卷大众圈层的魅力,反之,无论产品和市场号召力都堪称行业领跑者的 Rokid,也给三只羊试水 AR 吃下了一颗「定心丸」。 超
超头主播押注AR领头羊,黑科技脱去「小众」外衣

钟睒睒:一个理想主义疯子的二十年

钟睒睒和马斯克都是理想主义的疯子,这本质上说的是一种商业境界。 撰文|蓝洞商业 赵卫卫 「生就是生存,意就是意义,就是说企业生存的意义就是生意,企业的最高境界不是大,而是长远。」 2005 年,51 岁的钟睒睒在央视《对话》这样评价企业生存的目标,当时是他第一次在央视上展露自己的商业思考。比如他在节目中坦陈,企业内部考评自己得分最高的是战略方向,自己的问题是性格里过于自负,希望有更多时间去基层员工中倾听。 你能看出他对商业理论的熟稔,比如他觉得产品的出发点,是站在家庭的角度,自己对产品的长线思考是,每一个产品都是要考虑一百年,即使以后进行技术改进也不成为非常重要的问题。他还引用广告人大卫·奥格威说过一句话,「你的消费者就是你的太太、你的孩子。」 二十年后,70 岁的钟睒睒再次登上了央视《对话》节目,一个企业家执着于长远发展的境界得以再次展露,同时还有他的精神底色——农民。 在江西赣州,农夫山泉从 2007 年开始投资建厂,花了 14 年对抗黄龙病和霜冻,解决了柠檬苦素的问题,推出首款 17.5°NFC(非浓缩还原汁)橙汁;在新疆伊犁,通过「龙头企业农夫山泉+合作社+农户」的方式,黄元帅种植户定植后 5 年平均亩产已达 3 吨,亩利润为 4000 元;在广西横县,农夫山泉的的茉莉花采购量翻了 10 倍,带动茉莉花价格三年间上涨了 85%…… 「我本身是一个农民,所以农民的心理我非常清楚,农民是愿意与你共患难的。」钟睒睒说。 农民出身,最懂农民 赣南的橙农跟农夫山泉合作能赚钱吗? 几年前,当面临这样的提问时,钟睒睒当时没有直接回答,而是说起了自己刚在海南创业做蘑菇种植公司,因为蘑菇不适应海南气候,最终只得关闭,当时宁可自己欠了一屁股债,但他没有拖欠帮他种蘑菇的农民一分钱,「你说,今时今日,我还能掐算着靠跟农民争利去赚钱吗?」 如今,答案已经不言自明。 在《对话》节目现场,一位赣
钟睒睒:一个理想主义疯子的二十年

雷军与余承东:水火相容,双线缠斗

手机淘汰赛,汽车高端战,雷军与余承东的双线缠斗就在不远的未来。 撰文|蓝洞商业 赵卫卫 55岁,理工男,软件工程师出身,科技企业的灵魂人物,十年前做智能手机,十年后踏入汽车产业,走群众路线深受拥趸们的喜欢,每每公开讲演引发无数关注,但台下却说自己性格内向。 这样的标签,适合描述雷军,同样也适合余承东。 尤其是对于 2024 年的这对科技界大佬来说,二人又走向了同一个高端汽车市场。 享界 S9 刚刚发布,这款中大型豪华轿车瞄准的是,未来 5 年 48 万辆的成绩,加上此前已经上市的问界和智界,鸿蒙智行旗下的四大品牌,只剩定位超高端市场的尊界明年上市。按照余承东之前的预计,今年华为车 BU 业务将实现扭亏为盈,往良性的正向发展,而此前三年分别亏了 100 亿、80 亿和 60 亿。 另一边,小米汽车发布后大获成功,今年 11 月将提前完成全年 10 万辆的交付目标,这无疑将极大推动小米品牌高端化市场。之后,雷军第五次年度演讲,公开复盘了造车三年背后的诸多辛苦细节,后来发布与媒体人李翔的 206 分钟关于造车的唯一专访中,雷军提到最多的友商名字,就是华为。 雷军和余承东,已经成为背后企业成功商业模式的化身,也是企业家个人价值的符号象征。 放在更长的时间维度去看,他们之前曾经有过诸多矛盾冲突,一度水火不容;但幸运的在于,他们凭借自己的眼光与格局,抓住了下一个战场的机遇。 手机淘汰赛,汽车高端战,雷军与余承东的双线缠斗就在不远的未来。 十二年、三次见面的背后 雷军和余承东的第一次见面是在 2012 年 3 月,是雷军主动发起的。 「余承东是华为什么人物?哪天把他叫我办公室聊一聊,都是中国厂家,别互相打。」这是雷军当时跟宋涛说的,宋涛此前在华为工作了 12 年,后来成为小米早期公共事务部总经理,即便薪酬只有华为时期的六分之一。 根据今年辞任金山办公副总裁的宋涛的说法,当时二人会面的一个
雷军与余承东:水火相容,双线缠斗

咖啡战争进入巷战模式,库迪年内推 8000 家便捷店

(选填)图片描述 咖啡战争还在升级,作为国内咖啡市场的两大主角,瑞幸和库迪两家的缠斗将在今年下半年愈演愈烈。瑞幸在今年7 月 22 日宣布门店突破20000家,而几天之后,库迪咖啡宣布下半年8000家便捷店的开店计划。 市场占有率成为竞争的最大焦点,库迪咖啡首席策略官李颖波透露,库迪便捷店的选址上面,会对竞品的门店去做紧贴的一个动作,将基本做到一一紧贴,未来3年要开出的5万家便捷店,争取达成“三店围一店”的理想局面,「通过无限靠近用户的方式,以最短的路径把高性价比的咖啡产品带给消费者。」 据介绍,库迪咖啡的便捷店COTTI Express是一种店中店,具有占地面积小、投资小、盈亏平衡点低等三大特点,未来将广泛植入到便利店、连锁餐厅等各类业态和各种场景。 李颖波认为便捷店这个模式,可以最大限度降低无效成本,是当下应对市场竞争最有效率的工具,同时也将进一步提升咖啡产品选择的便利性,消费者需求在哪里库迪就开到哪里,持续优化用户与品牌的最佳距离。 便捷性、性价比和产品力这三个维度,是考量咖啡战争的三个主要方向。中国的咖啡市场尚属早期,要想达到成熟市场年人均300-400杯的销量,而这场战争的时间可能要持续到三年甚至更长时间。 在性价比上,去年库迪咖啡打响了价格战,通过全场饮品价格9.9元起的策略迅速占领市场,瑞幸随后同样低价跟进,推出每周 9.9 元的活动,并称要把9.9优惠活动延长至少两年,但李颖波透露,库迪 9.9 元的策略是要被长期持续的,「我们研判至少需要三年」,「我们在成本这个部分已经建立好护城河,所以有信心能够维持这个价格去开拓市场」。 此外,库迪咖啡宣布现行门店补贴政策将延长至2026年12月31日,该政策覆盖现有门店和未来新开门店,不同门店根据房租和竞争等不同因素,可以获得不同金额的补贴,最高单杯可补贴至14元。 而在产品力上,李颖波表示,自6月17日宣布启动产品体
咖啡战争进入巷战模式,库迪年内推 8000 家便捷店

我搭建了1000平家具直播间,在小红书「火」了

在小红书,小需求也能做成大生意。 撰文|蓝洞商业 赵卫卫 如何把艺术品般的建筑设计搬进自己的家? 上海碳素厂家具品牌 OKENSHO 的门口,是建筑师密斯•凡 •德罗的「范斯洪斯住宅」项目复刻版。「范斯洪斯住宅」是一个试图把自然、房子和人带到完美统一的场所,落地的大片玻璃,将周围的自然毫无保留地呈现在建筑内部,室内的氛围随着时间和季节而变化。 像密斯这样的伟大建筑师精神,正在被家具品牌 OKENSHO 致敬,而实现的途径,就是把这些伟大建筑师的理念化为一件件摆在家里的家具产品。 OKENSHO 是一个成立于 2023 年的家具品牌,主理人 Lance 是建筑学出身,曾做过民宿,后来因为热爱进入家具行业。 OKENSHO 在小红书上爆火的产品「山茶花沙发」,就是致敬美国建筑师夫妇丹尼斯·斯考特·布朗(Danis Scott Brown)和罗伯特·查理·文丘里(Robert Charles Venturi, Jr.),其包裹性极强,充满了古典美学,让年轻人实现了「随地大小躺」的自由。 虽然是家居外行人,但 Lance 带着对设计的直觉成立了这个品牌。他最初的想法,就是一天卖出一张沙发,没想到几个月后,OKENSHO 最高峰一天能卖出 165 张沙发。2023 年,OKENSHO 的销售额超千万。 在小红书,像 OKENSHO 这样带着自己的专业、对产品的理解进入小红书的主理人越来越多。 在电商从广种薄收进化到精耕细种的当下,这些主理人们验证了一种新的成长可能性:找到同频的用户,精细地与他们沟通、深度挖掘和共创,也可以做出大生意。 遇见同频用户,一起共创产品 在依靠设计优势创立家具品牌 OKENSHO 之前,学建筑出身的 Lance 就展露出对设计的敏感度。 2020 年,Lance 在贵州做民宿主,去给民宿挑家具时看上一款沙发,虽然那时不太懂家具设计,但他凭借对建筑专业的敏感度
我搭建了1000平家具直播间,在小红书「火」了

不爱中产的 LV,「钱」途在哪?

​「奢侈品行业过于渴望吸引超级富豪购物者,却忘记了真正买单的人是中产阶级。」 撰文|蓝洞商业 雷予 「镜头多到离谱!」「LV 到底给了多少钱?」 在 7 月 27 日的巴黎奥运会开幕式上,LV 的身影几乎一直都在。火炬和奖牌存放在 LV 定制箱中;旗下 Cheval Blanc 酒店和路易威登基金会艺术博物馆,都是火炬传递路线停靠点;奖牌设计来自旗下珠宝品牌 Chaumet;颁奖礼服也出自 LV 匠人之手…… 根据公开信息,LVMH 集团此前明确表示会为本次奥运会提供 1.5 亿欧元(折合人民币 11.81 亿元)的赞助费用。 但是奥运光环的加持也无法挽救 LVMH 的营收、利润双双下跌。LVMH 集团首席执行官贝尔纳·阿尔诺(Bernard Arnault)也深知这一点,他预计此次赞助奥运会对集团的盈利不会产生太大影响,但 LVMH 的参与应该会「提升该集团及其旗下品牌的形象」。 就在不久前的 7 月 24 日,LVMH 公布了 2024 年上半年财报。财报显示,上半年营收同比下降 1% 至 416.77 亿欧元,营业利润大跌 8% 至 107 亿欧元,净利润同比下降 14% 至 72.67 亿欧元。LVMH 的 CFO Jean-Jacques Guony 对下半年的市场持谨慎态度。 从财报上看,上半年 LV 和 Dior 所在的时装皮具部门收入下跌 2% 至 208 亿欧元,不及分析师预期的 210 亿欧元。上年同期,该部门收入为 212 亿欧元; 蒂芙尼 Tiffany&Co 和宝格丽所在的珠宝手表部门上半年有机收入下跌 3% 至 52 亿欧元,其中第二季度有机收入下跌 4% 至 27 亿欧元; 酒类则是所有部门中表现最差的业务,有机收入大跌 9% 至 28 亿欧元,其中第二季度有机收入下跌 5% 至 14 亿欧元。 对于这样的表现,不管资本市场还是贝尔纳·
不爱中产的 LV,「钱」途在哪?

《抓娃娃》火了,但难救暑期档

2024 年暑期档,注定难以超过去年的 KPI,只靠《抓娃娃》显然也是不够的。 撰文|蓝洞商业 赵卫卫 图源|豆瓣电影 为期三个月的 2024 年暑期档过半,总票房(含预售)成绩过了 50亿。 但去年暑期档,206 亿的票房总成绩是中国影史同期最高记录,也成了今年暑期档难以逾越的高山。 当下最热门的作品,就是沈腾和马丽主演的喜剧《抓娃娃》,靠着大规模提前点映,上映三天后票房成绩已经突破 9 亿,行业预测其总票房将超越 35 亿。 这意味着,其可能成为打着开心麻花烙印的电影作品中票房最高的一部。 目前《抓娃娃》豆瓣评分 7.5,这是泛开心麻花电影中第二好的成绩,此前最高的是7.9 分的《夏洛特烦恼》,这部 2015 年上映的喜剧片成为当年黑马,也是开心麻花系列的第一部作品,仅仅靠 2000 多万的投资,取得了 14 亿+的票房成绩。 《抓娃娃》的稳定发挥,再次验证了沈腾马丽组合作为票房保证的重要性,而且电影带动了暑期档的电影市场表现,在此之前,内地电影市场的单日总票房成绩连续两个月没有突破 3 亿,低迷的阴云一直不散。 中国电影依然是一个严重依赖头部大片的市场,重大档期的票房成绩波动非常明显。目前《抓娃娃》取得了不错的成绩,暑期档即将迎来的作品,还有陈思诚的《解密》、王微的《白蛇:浮生》和徐峥的《逆行人生》等,但未知的缺席也有很多,包括光线传媒的《哪吒之魔童闹海》等头部作品。 2024 年暑期档,注定难以超过去年的 KPI,只靠《抓娃娃》显然也是不够的。尤其是对于参与投资最多的上海儒意来说,入驻万达电影一年之后,其可能是今年暑期档最大的变量所在。 麻花依然香? 对电影观众来说,沈
《抓娃娃》火了,但难救暑期档

天鹅到家CEO陈小华:帮助千万普通人就业,我做到了

“天鹅到家成立第一天,我就在工牌后面写了一句话:帮助千万人就业。”7月12日,天鹅到家十周年庆典在长沙梅溪湖国际文化艺术中心大剧院举行,天鹅到家创始人兼首席执行官陈小华表示:“十年过去了,我们从未放弃这个理想,目前天鹅到家平台累计注册和认证劳动者已经240万。”天鹅到家每年帮助劳动者创造数万或更高的“理想”收入,用于改善家庭生活、抚养小孩、赡养老人等。“十年里,天鹅到家不仅实现了增长,而且坚守住了当初给大家的承诺和底线。” 在庆典现场,天鹅到家新一季“天鹅之星”优秀劳动者评选结果出炉,近百位劳动者获6000元奖金等奖励,成为家政服务行业高品质服务的标杆。同时,第四季“鹅宝计划”奖助学金颁奖仪式举行,公益基金池超300万元,目前仍在申领中。 坚守初心:帮助农村劳动者就业 陈小华于1981年出生在湖南的一个小山村,大学毕业后开始创业,于2007年到北京加入58同城的初创团队,直到2013年公司成功在美上市。 在敲钟上市的那个晚上,陈小华开始思考下一个十年要做什么,最终他决定创业的方向是家政服务业,这令很多人出乎意料。在那之后的十年里,陈小华时常被问到为什么会选择又苦又累的家政业,他总是这样解释:“财富稍微好一点,不再做金钱的奴隶了。那时我总会想起小时候生长的小山村,我们可能把握住了这个时代的机会,但仍然有很多人,尤其是年纪比我们大一点的,他们还在农村里,所以我当时就选择要做一个互联网家政企业,希望帮助更多来自农村的人就业。” 彼时,国内的家政服务业还是小、散、乱的状态,类似小作坊的运作,甚至很多家政公司因为不健康的运营模式,让劳动者拿不到该有的收入,无法得到基本保障。 “家政业最需要的是良心。”当有记者提到他过往履历并没有做家政服务业的专业时,陈小华回答。按照他当时的理解,第一个“良心”就是要有基本的对客户和劳动者的收入安全保障,第二个“良心”就是不骗人——不能没有经过培训就
天鹅到家CEO陈小华:帮助千万普通人就业,我做到了

俞敏洪,再次走在崩溃边缘

俞敏洪和董宇辉,一起和东方甄选成为了直播电商市场中的照妖镜,照出了直播电商流量生意的脆弱和公司管理中的弊病。 撰文|蓝洞商业 赵卫卫 股价跌跌不休,黑粉层出不穷,退休之意渐起,这可能是俞敏洪当下陷入的最大漩涡。 6 月 11 日以来,俞敏洪的公众号「老俞闲话」已经一个月没有更新了,那是他耕耘了十年的「自留地」,他的微博最后一条也停留在今年 2 月,那时候,董宇辉也清空了个人微博。取而代之的,是 6 月以来俞敏洪在抖音的三次频繁道歉: 因为在采访中说了一句「东方甄选现在做得乱七八糟」被恶意解读,导致东方甄选股价大跌,他出面致歉;而后出现「东方甄选收取坑位费」等抹黑言论,俞敏洪再发东方甄选的严正声明;最近则是因为主播描述贵州等地用了「山河破碎」引发争议,俞敏洪再次请求大家,「不要去攻击东方甄选和与辉同行的任何主播」。 但事情的发酵并未停止,东方甄选将数百个粉丝群禁言之后,俞敏洪也将自己的评论区开启了防打扰保护功能。 至此,62 岁的俞敏洪和 31 岁的董宇辉成为了彼此人生的对照。 当年在董宇辉这个年纪,俞敏洪开始创业成立北京新东方学校;而如今的董宇辉像极了当年的俞敏洪,他带着与辉同行团队开始独立发展。 东方甄选一直是直播电商江湖中的异类,从一开始就标榜反消费主义、不做 MCN、不买流量也不给主播分成,异军突起之后自然而然成为直播电商江湖中显眼的目标,而今年 618 期间电商市场内卷压力凸显,尤其是头部主播业绩纷纷下滑,东方甄选被舆论用放大镜审视也成为一种必然。 更重要的是,俞敏洪和董宇辉,一起和东方甄选成为了直播电商市场中的照妖镜,照出了直播电商流量生意的脆弱和公司管理中的弊病。 当初捧红董宇辉直播间的「丈母娘」,如今可能就是诸多矛盾与纷争的制造者。当东方甄选和与辉同行两大直播间,开始同台竞争独立发展,不可避免就产生了业绩对比和纷争压力,而缺乏相应的「声誉管理」是东方甄选暴露的
俞敏洪,再次走在崩溃边缘

国产大模型 WAIC 竞技:大厂拼落地,中厂显焦虑

WAIC 此前比的是有无大模型,如今比的是大模型落地能力。 撰文|蓝洞商业 赵卫卫 如果想要度量国产大模型大小厂商的实力,WAIC(世界人工智能大会)是一个不错的切口。 众所周知,2023 年是国产大模型元年,在去年的 WAIC 之后,腾讯发布混元大模型,字节跳动上线豆包 APP,而后通过豆包大模型正式开启对外服务,年轻的月之暗面、MiniMax 等创业公司形成了「五小虎」的格局,这让今年的 WAIC 有了更强的指向性:大模型选手们都已走向台前,给了 AI 行业更多的机会和答案。 相比去年,今年最大的变化就是,国内参与的互联网科技公司更多了。 除了老面孔腾讯、阿里、百度和蚂蚁之外,今年的互联网新面孔,包括 B 站和最近通过视频大模型可灵走红网络的快手,也包括「五小虎」中的智谱AI和百川智能,甚至还有号称要改变「五小虎」为「六小强」的阶跃星辰。 当然,没有出现的重要公司也不少,比如在大模型领域飞速进化的字节跳动和月之暗面等。 往年 WAIC 上厂商们比的是有无大模型,如今比的是大模型落地能力。所以,从时间的发展周期上来说,WAIC 已经有了国产大模型度量衡的意味,一系列国产大模型产品和落地应用进行公开展示,未来更加可期。 7 月的 WAIC 结束后,国产大模型厂商将会密集发布一系列多模态大模型,行业进化的速度将进一步加快,比如 MiniMax 就在 WAIC 上透露,将在下个月发布 AI 视频生成产品。 腾讯猛提速,阿里拼落地 阿里一直是 WAIC 的重要一员。曾几何时,大模型尚未成为行业发展的共识,马斯克和马云就曾在 WAIC 上对人工智能的话题产生分歧。马云认为,人类无法创造出比自己聪明的生物;而马斯克对这一论断明确表示反对。 而今年 WAIC 上,负责传递阿里声音的人是阿里云创始人王坚。 王坚认为,在算法和数据等条件下,人工智能对大公司会友好一点,但是友好并不意味着宽容
国产大模型 WAIC 竞技:大厂拼落地,中厂显焦虑

去老虎APP查看更多动态