在众多不确定因素的交织下，当下的供应链企业变革呈现出前所未有的紧迫感。一体化、全链路的趋势，为企业的发展指明方向，与此同时数字化与科技化开始承托供应链管理能力的升级与变革。 2月15日，由日日顺供应链、运联智库联合举办的“2023供应链管理场景生态私享会”在上海举办。来自协会、行业、高校的专家及学者，以及产业链供应链上下游的资深从业者，宜家、科勒、长安民生物流等各行业生态方，一起探讨智慧供应链数字科技的现状、问题以及破解之道，洞悉未来发展趋势。 一、不确定的时代，供应链管理要如何进化？ “唯一的不变就是变”，这是过去三年中所有人的共同体验，当下，市场环境的波动性和不确定性还在持续走高，供应链企业应该如何抓住发展的“确定性”？ CSCMP（美国供应链管理专业协会）中国区副主席王文博提到，判断供应链未来的趋势发展，不能离开供应链本身非常强的行业属性，而且未来供应链行业一定会更加细分，技术和数字化帮助企业更加透明、透视地看单品供应链，企业要建立很强的基于行业和基于场景的解决方案能力。 北京交通大学交通运输学院物流工程系主任张晓东对供应链的含义做了进一步地阐释，他提到“供应链”并不是一个链条，而是网络。以安全化为基础、以区域化为重点、以场景化为关键、以生态化为目标，是未来全球供应链价值链重构的方向。 OneNetwork亚洲区副总裁 MARK WELLES认为，当前的市场环境，正在要求企业提升供应链的韧性和敏捷性。供应链管理完成实时端到端的数字化，意味着可以用更低的成本、更快的速度完成更多的工作。换言之，就是生产力的提高，只有这样才可以将供应链转变成自己的竞争优势。 左上：CSCMP（美国供应链管理专业协会）中国区副主席 王文博 右上：北京交通大学交通运输学院物流工程系主任 张晓东 左下：蓝幸供应链解决方案专家 张弦 右下：OneNetwork亚洲区副总裁 MARK WELLE

5月5日，《关于为盲人、视力障碍者或其他印刷品阅读障碍者获得已出版作品提供便利的马拉喀什条约》（简称《马拉喀什条约》）正式对中国生效。第二次全国残疾人抽样调查的结果显示，我国现有视力残疾人约1732万，而存在阅读障碍者的数量可能会更多。该条约生效后，将惠及我国千万阅读障碍者。 作为一家全球化运营的国产版式文档软件企业，福昕软件早在开拓海外市场时，为保障技术及产品的合法合规性，率先开发了支持PDF文档可访问性的福昕高级PDF编辑器，以便帮助视力障碍者通过辅助技术访问文档信息，并能无障碍的使用应用程序，像其他人一样进行PDF文件创建、浏览、注释、填表、编辑等，满足视力障碍人士的无障碍办公需求；并提供了创建无障碍PDF文件的能力，电子文件制作者可以使用这些功能为阅读障碍者制作更利于视力障碍人士使用的的电子文件。 福昕高级PDF编辑器兼容于各种读屏软件，支持视障用户通过文本语音转换程序或点字显示器以及键盘，读取和操作应用软件以及PDF文件。该产品还支持检查PDF文件是否符合无障碍要求，并输出检查报告和提供问题修复方法，从而可以创建出Section 508条款要求的PDF文件。技术的先进性与合法合规性，使得福昕软件公司产品颇受海外大型政府及企事业单位的青睐。 通过辅助技术弥合“数字鸿沟”，帮助每一个人平等享获取阅读、办公的权利，为此，福昕软件通过国际PDF协会参与了多个国际标准的制定，还作为国家标准——《文档管理应用—提高电子文档文件格式的可访问性—第1部分：ISO 32000-1（PDF/UA-1）的使用》的主要起草人，积极配合推动无障碍技术标准落地，推动电子文档文件格式无障碍化可访问性的建设和完善。 强大源于普适性，科技应为所有群体服务，福昕将全力配合国家版权局做好马拉喀什条约的实施工作，把《马拉喀什条约》对阅读障碍者的支持落到实处。

近日全国多地持续高温,市民亲水行为增多,由于民众安全意识和自我保护意识不足,自救能力不高等原因,夏季也成为溺水事故的高发期,溺亡事件屡有发生,令人痛心。践行社会责任 皮皮防溺水公益讲座正式开讲作为一个充满社会责任感的社交APP ,皮皮官方联动长江日报积极行动,邀请到武汉船舶职业技术学院老师暨武汉长江救援志愿队志愿者高明老师,于8月18日开讲,以线上语音公益讲座的形式,提示大家务必提高夏日防溺水安全意识,为大众建立起夏日防溺水安全意识屏障。对如何提高防溺水的安全意识?如果不慎落水该如何自救?如果旁人落水该如何正确施救?高明老师对溺水相关问题进行了详细讲解。警惕安全隐患,珍惜生命从我做起。据了解,武汉长江救援志愿队成立于2010年,由来自武汉的18支冬泳队的上百名游泳爱好者共同组建而成。志愿队成立12年来,已累计救下800多人。在公益讲座中,高明老师还以实际救援案例提示大家,大江大湖水情复杂,一定要提高安全意识,注意防范溺水,未成年人千万不要私自下水。让大爱有“声”,让公益在“行”一直以来,皮皮App都坚持“语音产品+社会公益”双线并行发展,在社会公益道路上笃定前行。携手湖北广播电台开展“皮皮大家说”公益访谈活动,携手武汉市残疾人福利基金会共建成长乐园,与武汉市社会心理服务指导中心联合开展社交讲座,开展围绕孤独症儿童的公益活动,再到携手武汉长江救援志愿队开展防溺水公益讲座,皮皮APP让大爱有“声”,让公益在“行”。此次,皮皮APP再度发挥自身语音社交优势,适时以语音公益讲座的形式为大家带来夏季防溺水安全教育,并实地向武汉长江救援志愿队捐赠了藿香正气水、金银花、急救药箱,抛绳包、抛绳、救援衣等救援五件套等物资,这是皮皮APP再一次不忘初心的公益践行。皮皮App相关负责人表示,未来,皮皮App将继续坚守“语音产品+社会公益”双线并行的发展路线,在不断丰富产品多元的同时,坚持公益脚步

正值六一儿童节来临之际，皮皮App走进汉阳区麟洁服务中心，探望孤独症儿童，并为服务中心捐赠爱心物资。活动期间，皮皮App邀请服务中心的孩子、家长共同聆听来自陌生网友送上的“语音信”，分享来自全国各地的暖心力量。 用声音，传递一份有形大爱 此次走进汉阳区麟洁服务中心的公益活动，皮皮App出色发挥自身语音社交优势，通过线上全国征集语音留言，线下整理传播的方式，将全国网友的温暖祝福传递到社区服务中心孤独症儿童以及家长的耳畔。 同时，皮皮App希望通过此次“给陌生人的语音留言”的语音公益行动吸引社会上更多的陌生人加入公益队列，呼吁将更多的关注聚焦于孤独症儿童的关怀问题上，让声音能够串联起素未谋面的陌生人，最终在社会上形成一份能够用声音传递的人间有形大爱！ 用社交，让更多陌生人入列 作为一款致力于打造年轻人都爱用的语音社交App，皮皮App坚持“语音产品+社会公益”双线并行发展，开辟了一条属于自己的语音社交道路。 在语音产品线上，皮皮App坚持以青少年成长为核心，打造绿色、健康的社交平台；坚持多元化内容发展，建立属于年轻人的潮流前线文化社区；始终遵守国家法律法规，完善平台规章制度，规范社区、语音房以及派对厅内容，通过不断完善改进的方式，让皮皮App能够为青少年及广大用户提供更好的线上语音社交环境。而在社会公益线上，皮皮App始终心系公益，主动践行公益；发挥自身平台、企业的影响力，让更多的陌生人加入和投身公益活动；探索更多的公益新形式，树立心系他人的为善思想，让青少年能够在有爱的氛围中茁壮成长。 用公益，助力企业蜕变 对于皮皮App而言，这一条“语音产品+社会公益”双线并行发展路线不仅是皮皮App扛起企业责任的体现，更是皮皮App想要将自己的影响力辐射到更多公益活动上的愿望。 如同麟洁服务中心期盼未来能够多元化、多形式、多方法的帮助社区孤独症儿童的愿望一般，皮皮App也在不断挖掘自身尚

2022年12月11日，广东欧比个人护理用品有限公司（以下简称欧比护理）智造总部将在佛山市南海区九江镇举行奠基仪式，为九江“新材料+版图”再添新军。 欧比护理深耕健康护理用品领域多年，专注于高品质健康护理用品研发、设计、生产、营销及服务，旗下拥有多个自主品牌，是以面向消费者和品牌商生产制造婴儿纸尿裤、拉拉裤、卫生湿巾、棉柔巾等健康生活护理用品为主业的综合创新型公司。 历经多年的发展与积淀，欧比护理已形成以“智造”为核心驱动的体系化、规模化、生态化发展之路，业务范围覆盖全球，拥有超60项国家发明和自主研发专利，被认定为“国家高新技术企业”、广东省和佛山市“专精特新企业”、“佛山市细分行业龙头企业”和“佛山市工程技术研究中心”。 区位赋能 产业融合 新工厂项目占地面积超15万平方米，规划建设成为具有高度集成化和智能化的现代化工厂，新工厂项目位于九江镇材料新高地、湾西智造城、临港国际产业社区，是欧比护理立足时代发展，加速推动企业综合创新能力进一步提升的战略性项目，该项目的落地，将为欧比护理以“智造”为核心驱动的生态体系提供更强有力的支撑，加速推动企业全球化进程。 智造驱动 数智共生 欧比护理数字化工厂项目定位于具有高度集成化、智能化、模块化的综合性智造与服务平台，融合创新、研发、生产、销售与服务全链条功能为一体。是欧比护理以“智慧化的智造能力、数据化的管理能力、数字化的研发能力“为核心的智造体系的战略性载体，数字化新工厂项目的奠基，标志着欧比护理基于数字化为基础的智造体系具有了更强大的硬件支撑，将进一步确立”智造“在欧比护理高质量发展过程中的战略性地位和驱动引擎作用，为欧比护理加速形成更加完善的智造体系，不断培育发展新动能和形成更强的自主创新能力奠定基础。 协同发展 生态共赢 依托智造驱动引擎，欧比护理紧紧围绕“健康护理用品智造家“定位，建构了集智慧智造、品牌智造和生态智造

社交，虽然并非一个新概念，但总会诞生一些新的玩法，在移动互联网高度发达的今天这种日新月异的变化尤为明显，前一秒我们还沉浸在与QQ好友的热聊当中，后一秒大家又开始热衷于在微信朋友圈中分享自己的生活点滴，前一天我们还在沉溺在刷短视频的亢奋中停不下来，后一天又在为线上派对的欢乐而喜不自禁。 “短视频+社交”需要新玩法 2017年一场席卷全球的短视频风暴正式袭来，短短几年内短视频已然成为全世界网民不可或缺的线上娱乐和社交方式之一，这也让我们我们一度坚信“短视频＋社交”模式将重塑社交媒体格局和舆论生态。在HubSpot和社交媒体分析平台Talkwalker联合发布的《2022年社交媒体趋势报告》中，年轻的抖音（TikTok）已被视作全球社交媒体的引领者。 庞大的用户群体，丰富多彩的内容以及强大的内容、直播带货能力，占据了全球移动互联网用户大部分的碎片化时间，谁也无法否认短视频已经取得的巨大成功。但随着短视频逐步开始社交化的时候，其已经固定成型的创作者、内容、用户泾渭分明的角色定位，让众多普通人只能成为视频和粉丝，而少部分内容创作者才是人人艳羡的达人，过于明确的身份区分反而成了短视频社交进程中最大的拦路虎。 正如普通粉丝和明星之间永远不可能产生真正的社交一样，短视频造就的不同的平台地位和身份的鸿沟同样让粉丝与达人之间没办法平等的交互。短视频平台上一对多的社交模式再加上偶然性太高的弹幕、评论、连麦等交流方式会导致绝大部分用户主动社交过程中遭遇严重的挫败感。 不平等的社交关系，低效的对话请求方式，一对多的社交模式注定让“短视频+社交”的美好幻想最终只能成为镜花水月。要知道社交用户需要的更自由、高效、平等、开放的对话环境。 “理想很丰满，现实很骨感”，短视频固然还能让众人刷得停不下来，但包括抖音、快手之内的短视频头部平台在“短视频+社交”急需找到新玩法。 换个方式社交：“线上派对” “短视

导语:当企业面临生存和发展问题时,如何寻找企业战略落地的破局点?近三年以来,整个物流市场遭受着疫情的重创,“生存”成为企业的关键命题。对于身处其中的供应链企业和物流企业来说,后疫情时代的来临,既是挑战,也是机遇。因为并不是只有和平年代才孕育好的企业,形式坏的时候更容易造就成功的企业。2022年7月26日-27日,由运联智库主办的「2022(第十一届)运联峰会」在杭州举行,本届峰会以「生存和发展的功守道」为主题。本次大会共有超过550多位来自物流产业链各细分赛道的从业者参与,40余位物流行业的知名企业家、专家学者参与了大会议题的上台分享。在大会的开题演讲中,运联智库联合创始人&总裁王阳表示,解决生存与发展问题,归根结底要遵循经济规律和市场规律、组织规律和科学规律、心理学规律和人性规律。企业不仅要活下去,还要活得好,保持实事求是,在实践中检验真理,保持批判性思维,不断推进对于行业规律的理解;同时保持对行业基本规律的敬畏,真正穿越周期,真正实现生存与发展。(图:运联智库联合创始人&总裁王阳)疫情给全国乃至全球的供应链都带来非常大的冲击,很多企业都受到波及甚至停产。如今,我们已经走过物流产业组织化的十年,这期间,供应链体系发生了哪些变化?站在新的黄金十年起跑线上,物流企业迎来了哪些机遇?又该做哪些准备?供应链变化知冷暖本次峰会的一大看点是聚焦供应链发展,并站在制造供应链以及消费供应链两个方面设计了话题,峰会同期,《2022供应链及合同物流发展研究报告》上线。1、制造供应链从生产制造到终端消费者,整个供应链条中,物流行业起到至关重要的作用。从精益制造供应链逐步发展到数字供应链、智能制造供应链,制造业与物流业互相促进,共同发展。而当不确定性成为企业经营的常态,生产制造企业和物流企业又该重新如何定义供应链的意义和价值?在飞利达总裁耿昊看来,先进制造业需要制造供应链和物流业

2022年12月31日，第十二届北京国际网络电影展在北京举办，“醉三皇”作为官方指定用酒品牌亮相闭幕式。 北京国际网络电影展创立于2011年，前身是北京国际微电影节，至今已连续举办十一届，是当前最具影响力的国际顶级网络影展品牌。影展涵盖网络电影、网络剧、微电影、短视频、纪录片等网生内容，其最高荣誉为“光年杯”，被业内誉为网络电影界的“奥斯卡”。北京国际网络电影展坚守青年电影人的人文理想和互联网精神，坚持以人民为创作中心，弘扬主流价值、彰显时代精神，以新时代美好生活的影像化表达和中华优秀传统文化的艺术化转译为使命，致力以艺术+科技、创新+网络多维手段，构建青年电影人的梦想平台和网络影视行业的内容聚合平台、人才赋能平台与项目孵化平台。 影展举办时间在每年12月底，品牌活动包括网络影展、年度论坛、创投大会、星耀红毯及年度优秀作品表彰盛典等。本次北京国际网络电影展闭幕式群星璀璨、众多影视界编剧、导演、演员、制片人等嘉宾应邀参加，他们是：巩汉林、陈国星、黄军、赵保乐、王劲松等等。 “醉三皇”是2022北京国际网络电影展官方指定白酒赞助商，并且作为晚宴指定用酒，在闭幕式上与众多明星嘉宾一同亮相。 “醉三皇”品牌创始于2017年，产自赤水河畔茅台古镇，以茅台镇特有的红缨子糯高梁与小麦作为酿酒原料，采用贵州地区传统的“坤沙”酿酒工艺进行酿造。酿酒的整个生产周期为一年，酿造初步完成后还要储藏四年。酿酒过程严格遵循古法酿造，端午踩曲，重阳投料，酿造中需九次蒸煮、八次发酵、七次取酒，经分型贮放，总共30道工序，165个工艺环节。 美酒既满樽，一吟还一倾。闭幕宴会之上，“醉三皇”酱香酒酒体呈微黄透明、酱香突出、优雅细腻、酒味醇厚丰满、回味悠长、空杯留香持久。“醉三皇”以匠心的酿造，舒心的口感，打动着在场嘉宾的味蕾，好电影配好酒，眼与胃均愉悦。 虽然严格采用了“坤沙”酿酒工艺，“醉三皇”酱香酒

技术变革如何支撑供应链及管理服务的发展？ 数字化与科技化开始承托供应链管理能力的升级与变革？ 如何从客户需求的纬度反推供应链及管理服务的模式变革？ 在过去的三年中，我国的供应链企业经受了最为极端的挑战，但当下，供应链企业比过去任何时候更具有变革的紧迫感。 而随着供应链的发展，这三个问题也摆到了所有人的面前。 当下供应链发展的挑战与变革 当前，人、货、场的关系变化在倒逼供应链改革。 随着我国经济发展与消费升级，供应链正面临新消费发展路上的棘手问题，如供应链主体众多、业务流程复杂，人流、商流、物流高度离散。 需求的多样性及个性化要求、消费者消费习惯的改变、销售新业态的出现都在使需求变得越来越有不确定性，对供应链的柔性与弹性提出了新的要求。 同时，国际关系的动荡，劳动力成本的变化及生产工厂的布局转移等，也使得都供应链变得越来越复杂，不稳定风险加剧。供应链企业必须要增加自身的抗风险能力。 我们必须要认识到，未来的供应链不再是传统的线性结构，而是一个网络化的复杂生态系统。 供应链企业必须学会，如何在维持收入增长和成本削减的同时提高供应链响应力和敏捷度。 数字化供应链为供应链一体化、全链路的转型提供了可能性，但如何平衡企业规模发展与数字化升级之间的衔接，如何用好“数字化”这个现阶段最理想的创新工具，我们还需要进一步探索和尝试。 日日顺供应链在生态性、场景化、价值化上的探索 环顾我国供应链企业的发展，其实能够发现在应对供应链升级带来的挑战时，脱胎于大型制造业企业的自建物流，具备独特的优势。 因为它们天然具备较长的供应链链条管理与服务能力，并且跟随制造业企业经历过制造转型的多个阶段，已经培养出了足够的韧性与柔性。 以日日顺供应链为例，成立之初主要为海尔集团提供物流及供应链服务，整合了海尔集团各产品事业部的采购物流、原材料配送和成品分拨业务，积累了深厚的供应链管理行业经验和深刻理解。同时

在供应链行业里面，关于“数字化”的讨论绝对是一个经久不衰的话题。 但关于这个话题的讨论又时常让人觉得“隔靴搔痒”，因为数字化变革为非一日之功，对于企业来说意味着投入和牺牲。企业既怕不做怕将来被淘汰，又怕投入过高、不达预期会加速淘汰。 但是在过去的三年中，市场的不确定性，客户的不确定性，资源的不确定性，导致供应链履约的不确定性，数字化建设这个话题也再次摆到了供应链企业的面前。 2月15日，日日顺供应链与运联智库举办了一场关于供应链数字化的私享会，用一下午的时间，与行业中的专家、学者、媒体与生态资源方，一起探讨数智话转型之路。 既然日日顺供应链已经打了样，那我们就顺着私享会的主题，继续谈论供应链数字化的问题，并试图回答三个问题： 第一，供应链企业为什么如此重视数字化，尤其是有一定规模的企业； 第二，日日顺供应链作为行业领先的企业，它的经验中哪些可以学习借鉴； 第三，数字化会给供应链企业的业务发展带来多大的想象力？ 一、数字化变革，为何成为供应链企业的共同选择？ 供应链行业中有个默契的共识，那就是并非所有的企业都有足够的必要性去关注数字化转型，这是属于行业中的少数玩家的。 因为数字化转型，对于处于不同发展阶段的企业来说，在价值上和实现难度上会存在明显的差异。 一方面，并非所有的业务类型都需要用数字化进行支撑。 对于那些已经与上游客户形成深度绑定的、或上游行业本身有信息化建设迫切需求的，数字化的价值显然更大，因为足够复杂的供应链管理必须要用数字化进行串联。 比如家电领域，上游客户集中且竞争激烈，一直在快速推进供应链柔性升级。相应地，家电企业对于下游的合同物流企业的要求也变高。 品牌方从商品出厂便开始打单，商品到RDC仓再到供应商仓库过程中产生的单量相较过往明显翻倍。供应链企业既要跟上客户管理节奏又要控制成本和风险，数字化会成为非常重要的支撑。 另一方面，数字化建设对于供应链企业

众志成城、抗击疫情,为切实做好疫情防控工作,缓解社区一线人员工作压力,营造良好的社区环境。7月25日,北京浩城嘉业助力高米店街道办事处走进大兴片区,共同开展了“关爱社区工作者·暖心行”公益活动。当天,北京浩城嘉业装饰有限公司向高米店街道办事处工作人员捐赠爱心防疫物资遮阳帐篷52顶、饮用水200件,用实际行动承担了企业应尽的社会责任。 公益**,浩城嘉业为爱输出 本次公益活动旨在为抗疫一线的工作者送上温暖,纾解抗疫工作的高压气氛,推动片区工作人员更好完成防疫工作;弘扬公益精神、践行社会公德并倡导公益文化。本次公益活动,浩城嘉业出色完成任务,顺利将捐赠的物资送达到每一位抗疫前线的工作者手中。 作为一家司职大宅装修、设计施工的民营企业,浩城嘉业在这次活动中不仅扮演了公益执行官的角色,还彰显了“大事难事见担当,危难时刻显本色”的公益精神和企业担当。 正如捐赠企业何总所言:随着疫情防控逐渐趋于常态化,还远远未到放松警惕的时刻,作为企业我们仍需要积极参与防控工作,努力及奉献力量,履行好社会责任,践行社会主义新时代下的核心价值观,凸显民营企业的担当精神。一箭易折,十箭难断,一线工作者依旧在为抗疫奋斗着,作为一家立足于社会的企业,更应该奉献自己的一份力量,让疫情阴霾早日散去。虽然每一个企业在社会上扮演的角色不尽相同,但为公益付出的爱心**,正是这份为公益奉献的爱心驱使,浩城嘉业才会在公益上向着更温暖的方向行进。 砥砺十七载,与爱同行 从2005年至今,浩城嘉业已在社会砥砺前行十七载。秉承着“以诚待客、客户至上、精益求精、质量第一”的理念,浩城嘉业如今已经发展成一家具有500人团队的大型装饰企业,旗下服务客户已过万,至今保持着0客诉。 砥砺前行十七载,浩城嘉业与爱同行,始终不忘回馈社会,为大爱持续输出力量。 未来可期,公益、事业齐头并进 未来,浩城嘉业将会继续热心公益,在需要时贡献自己的一份

2月14日，皮皮App发起“宠爱有你，皮在一起”主题公益活动。本次活动旨在借助皮皮App平台社区影响力，号召来自五湖四海的网友分享与自家爱宠有关的故事，共建领养代替购买，关爱流浪动物的公益精神。同时，皮皮App向武汉市小动物保护协会捐赠猫粮、狗粮消毒液等必需品，让流浪的爱在2月这样一个有爱的月份里能够温暖相伴。 拒绝流浪，用公益让爱回家 本次公益活动共分为线上公益活动以及线下物资捐赠两个部分。线上公益活动由皮皮App在站内动态广场建立#宠爱有你 皮在一起#的话题活动，号召站内用户主动参与分享自己与爱宠有关的照片，分享与爱宠有关的爱的故事；线下部分是皮皮App与武汉市动物保护协会进行的点对点公益物资捐赠行动，捐赠行动由皮皮App独立完成猫粮、狗粮以及消毒液等宠物相关的必需品的采购捐赠。 活动当天，站内网友纷纷在社区话题站中分享了自己和爱宠的亲密合照。同时，皮皮App也在身体力行，号召网友关爱流浪动物，领养代替购买，将目光聚焦在流浪动物身上，建立起了一个有责任心、耐心、爱心，与爱宠相伴的理念。 线下行动中，针对武汉市小动物保护协会300多只流浪动物滞留基地，基地内物资、粮食主要由社会捐赠以及成员自主补贴。在了解到基地内存在每天消耗量较大，正常喂食尚有困难的情况，皮皮App主动采购猫粮、狗粮、消毒液等物资，为本次公益活动中接受物资捐赠的受捐方——武汉市小动物保护协会送去切实帮助。 物资送达当天，基地内饲养员阿姨负责引领前来捐赠物资的员工参观，并负责为到场人员讲解基地内现状。饲养员阿姨指出，目前基地内除了部分流浪动物已经有领养意向外，仍有不少因生病或者被退回的动物滞留，正常运营仍有一定挑战。同时，饲养员阿姨除了向到场人员致以谢意外，也传达了与皮皮App 此次公益行动的初衷一致的声音，呼吁更多志同道合的人加入关爱流浪动物，领养代替购买的队伍，让流浪在外的动物能够再次拥有爱的陪伴。

摘要： 上线4年，注册超过2000万、行业排名前5，皮皮app语音派对已经成为众多“Z世代”线上娱乐社交聚集地，并催生出全新的自由职业——线上派对策划师，为整个娱乐社交行业和社会创造出又一“兴趣职业化”的典范，继续肩负起行业绿色发展引导者的职责。 正文： 近年，娱乐社交行业迎来“黄金发展期”，2022年国内娱乐技能社交行业即将迎来千亿里程碑，社交行业也随之将进入全新的时代。 而今，社交已然形成一个庞大的行业体系，短视频、语音派对、聊天室、平台等都已发展成独立的业态，并呈现快速增长的态势。伴随着整个行业的爆发式发展，深耕语音社交领域的皮皮app正在以全新的线上派对玩法吸引着无数“Z世代”，已然构建出一个全新的兴趣职业化之路，为众多自由职业者创造了更多更好的选择机会。 千亿宅经济，催生声音社交“黄金”时代 作为当下最为火爆的社交“赛道”，语音社交展现出来庞大的市场发展潜力和价值，艾瑞咨询的一份行业数据报告已有展露。 根据其在2021年发布的《中国娱乐技能社交行业研究报告》，2020年行业整体市场规模为479亿，2021年突破700亿，2020年预计将达到986亿，不出意外今年过后，国内娱乐社交行业规模将正式进军千亿“俱乐部”。 而作为娱乐技能社交行业重要的组成部分，声音技能社交几乎占据了整个市场的半壁江山。数据显示，2020年声音技能社交市场规模为196亿，2021达到288亿，2022年将突破400亿。 目前，作为国内娱乐技能社交行业的两大重要组成部分：游戏技能社交和声音技能社交已经成为众多巨头互联网巨头争相布局的目标，而引领语音派对社交的皮皮app已在该领域深耕多年，现已走出一条高度垂直、多元化和职业化的新通道。 数据显示，声音技能社交在整个娱乐社交行业有着高达70%的渗透率，其用户规模在2022年将有望达到3亿，而且用户整体消费能力较高，人均月度消费已经超过300元，在

2023年1月12日，运联智库旗下运联研究院正式发布《2022供应链及合同物流100强排行榜》，榜单显示，中远海运、安吉物流、京东物流、中外运、准时达、日日顺供应链、顺丰供应链、安得智联、海程邦达、一汽物流等10家企业占据榜单前十位，中远海运以277亿元摘得榜首，百强入围的门槛为3.96亿。据悉，这是运联研究连续第4年发布同类榜单，旨在推动供应链及合同物流行业健康发展。 （图1：2022供应链及合同物流100强排行榜海报图） 备注：（1）关于样本量：因行业的复杂性，还有很多企业没挖掘到，榜单逐年完善（2）关于数据口径：剔除商流、网络货运、货代等，很多合同物流企业有协助客户采购原材料、成品贸易收入，这些都会被剔除。 运联研究院认为，合同物流行业格局没有发生显著变化，虽有巨头涌入，但产业间差异导致坚冰难融。同时，海晨、三羊马、密尔克卫等垂直领域上市公司出现，市值虽然很多停留在几十亿规模，但已经是垂直合同物流企业发展的相对理想状态。 运联研究院将合同物流发展分为三个阶段： 第一阶段，是做基础的运力外包，再延展到仓储外包；第二阶段，是强调解决方案和资源管理的阶段；第三阶段，则是能力的横向、纵向延展。截至目前，中国的合同物流的发展现在正处于第二阶段，且将持续很长一段时间。 运联研究院强调这三个阶段不是递进发展关系，是长期并列关系。也就是说，某个行业的合同物流企业可能长期停留在第一阶段，并不会发展到第二阶段。并且，只有少数的大品牌、多渠道的上游客户，是有精益供应链服务需求的，大部分客户的需求会定格在物流解决方案和资源管理上。甚至，很多客户将长期仅需要物流服务商执行任务，即需求停留在第一阶段。 运联研究院认为合同物流领域当前的核心任务是如何找到合同物流的战略控制点，包含三个子任务即：第一是如何抓住市场机遇；第二是如何找准定位，确定战略控制点；第三是如何保证企业的战略一致性。 关于

近日，一则新闻爆年内1720家银行网点关停。根据银保监会金融许可信息平台的数据统计发现，今年以来商业银行机构合计共有1720家网点终止营业。可见得，银行线下网点的发展岌岌可危；符合时代发展的数字化转型驱动，势在必行。中科柏诚为银行解决发展困境，引入银行本地生活，有效解决银行发展之痛。重新构建新型金融生态圈相信多数银行在跨向数字化转型时，正在或将会面临以下问题：银行与用户缺少频繁交互的高黏性场景，无法成为用户生活的必需；与零售用户之间缺乏纽带，失去交叉营销机会；支付通道被抢夺，线上支付和线下支付市场均未分得一杯羹……中科柏诚站在银行的角度，为银行量身订造，推出银行本地生活恰好为银行解决以上问题。首先银行本地生活连接了B端和C端，这样一来实现商家赋能也可以为用户提供更便捷优惠；其次，本地生活全面构建场景化新型金融生态圈；更重要的是，本地生活可以拓展银行业务边界，提升银行批量获客和营销能力。三大板块作用，改变转型窘境金融数字化转型进程不断深化，强调银行转型要靠积极向线上进行布局，结合金融科技，尝试全新场景应用和金融业的结合，将金融功能化、模块化。当下，多数银行转型的过程中，在人才储备、营销体系、项目管理等方面还是较为欠缺的。中科柏诚作为一个平台可以支撑起多数银行面临的这些问题，助力银行完成全新场景拼图。本地生活可以铸建起商家系统、营销系统、权益系统、电商系统、经理人系统以及O2O生活、用户小程序等多个板块。在人才方面，可以提**品运营、内容运营、活动运营、数据运营、流量运营、客服等日常运营服务。对于人才的管理，可以按项目或是事项合作，也可以提供人才月外包服务。除此之外，本地生活还有一个知识库模块，里面包含了商家运营知识库、用户增长秘籍、活动运营知识库、Q&A宝库等多方面的内容。本地生活可以说是做到了，一个场景就能释放银行的账户、支付、理财、信贷四大能力。吃喝玩乐、美健购游

2021年，全社会已驶入数字化转型的快车道，科技金融正在以前所未有的速度，渗透到社会经济与生活的方方面面。而在普惠金融突进方面，银行也纷纷加速金融科技创新与数字化转型，为金融惠民的进程提速。不过，由于银行在平台搭建，相关人才资源以及经验的薄弱，使得自身发展脚步迟缓，数字化转型后劲不足。为给银行降本增效，提高数字化转型速度，中科柏诚推出银行本地生活方案，助力银行摆脱发展困境，更好实现金融惠民的目标。丰富经验，重塑本地生活生态圈针对银行人才储备欠缺，运营能力薄弱，缺少相关项目管理经验的弱势，中科柏诚银行本地生活方案可为银行补齐数字化转型的配套资源，帮助银行构建活性本地生活的生态圈。在运营方面，中科柏诚会提**品运营、内容运营、活动运营等日常运营服务，帮助银行与用户建立良好联系。同时，中科柏诚十余年发展沉积的丰富经验，可为银行建立强大的人才以及知识储备，帮助银行以更从容的姿态，应对数字化转型中的各种变数，为发展奠定坚实基础。除完成人才资源的配套补齐外，中科柏诚的银行本地生活方案，还可帮助银行改善业务滞后、服务不到位的情况，带来发展新增速。两大成长体系，实现长效激励为更好促进银行与商户、用户三者之间的关系。中科柏诚银行本地生活方案，提供了两套不同的成长体系，以精准扶持、长效激励的方式，扶持入驻商户，改善用户关系，提升银行在商家与用户之间的权重。针对入驻商家，中科柏诚在本地生活平台运营的引入、成长、发展不同时期，以不同的运营策略，帮助商家实现更多诉求，如高流量曝光、用户拓新、留存以及建立私域流量。精细化商家运营，帮助商家更好提升。同时针对用户方面，中科柏诚会以AAARRR运营指标体系为基本原则，对用户进行全链路销营销。从业务短信通知到商家权益发放，从限时活动抢购到砍价拼团活动，中科柏诚将全方面激活用户保障用户留存，从而通过用户成长体系完成用户的长效激励，达成更密切的业务来往，最终实现

10月2日，正值十一国庆黄金周期间，由北京市通州区委宣传部、北京市通州区文化和旅游局主办，教育部中国智慧工程研究会文化艺术与科技工作委员会支持的2023北京（国际）运河文化节（通州场）非一般中国之“千年霓裳·遇见运河”国潮汉服秀，在北京通州运河文化广场璀璨启幕。本次活动，是一场集古韵与时尚、传统与创新的时尚盛宴，展现出多元文化交融的魅力。 东方文化内涵揭秘，吸引各界目光 本次活动以大运河为文化背景，通过中华传统服饰走秀展示的形式，将传统文化与现代元素完美结合，再现了大运河畔的传统文化盛景。特邀中国知名优秀设计师、模特以及热爱时尚与文化的观众们参与，并见证独具魅力的文化传承全新绽放。 活动现场吸引了中华网、中国日报、北京日报、通州区融媒体等多家媒体的广泛关注为活动添彩增色，有效展示了通州区悠久的运河文化魅力和旅游资源，现场嘉宾和观众们无不感受到强烈的文化冲击。 本次活动，紧扣国家关于《实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见》中，关于“将汉服打造成为看得见、穿的出、传得开的文化符号”的建议，将“非一般中国”时尚IP与运河文化相链接，通过中国风景、中国时尚、中国非遗让观众深度了解中国传统文化底蕴，并将传统文化与现代元素深度结合，融入寻常百姓烟火中。不得不说，这是一次关于传承、创新和重塑运河文化的有益探索，助力大运河文化带建设和推进北京城市副中心高质量发展。 探寻人文风俗文化，打造运河盛世霓裳高奢秀 非一般中国之“千年霓裳·遇见运河”活动以生活化、时尚化的方式展示了汉服传递传统文化、承载生活美学的特点，让更多年轻受众感知运河之韵、运河之美、运河之变，让千年文脉在赓续中焕发生机，促进文化交融的薪火相传，加速文化共融的现代发展。 整场活动重头戏蒋硕、阿拉贝.金、三寸盛京三大设计师品牌高定大秀，用精湛的工艺和独特的设计，展示了中国传统文化的时尚魅力，同时也传达出了非一般中国之“千

数字化转型是产业迈向中高端的重要路径。近日，工业和信息化部专业人士在接受记者采访时表示：2022年将着重抓好扩大激活数据潜能、提升企业数字技术应用能力等重点工作。“加快数字化改造，促进传统产业升级”成为我国经济工作的重中之重。对于银行发展来说，符合时代趋势的数字化转型驱动，势在必行。中科柏诚中科柏城直击银行转型中的痛点，以技术优势，助力银行实现数字化转型。 对于多数银行来说，在数字化转型期，总会面临各种各样的问题。其一，数据治理较为薄弱，忽视了基础层级客户的开发，从长远的效益来看，会造成业绩不稳定，无法实现可持续的增长。其二，业务模式缺失，高频高量低效行为展开营销，客户粘性不足。其三，营销方法单一，员工营销靠数量频次完成结果，高频的营销行为反而带来了客户的不良感受。 中科柏诚为银行量身订造本地生活，重新构建新型金融生态圈，帮助银行实现数字化转型。其主要优势在于： 第一，中科柏诚运用数字技术，SaaS+平台、数字货币等有效解决银行数据治理薄弱问题。中科柏诚帮助银行搭建本地生活平台，深挖用户需求，做好用户运营管理，与用户构造新的紧密联系，提升批量获客和营销的能力。 第二，中科柏城运用数字化产品、SaaS+平台、数字货币开发模式，增加客户粘性。中科柏诚以AAARRR运营指标体系为基本原则，对用户进行全链路营销。从业务短信通知到商家权益发放，从限时活动抢购到砍价拼团活动等一系列的机制培养用户成长，完成用户的长效激励，达成更密切的业务往来，以此来增加用户的黏性。 第三，中科柏诚以区块链技术、Saas+平台、数字货币、大数据算法，优化客户全渠道体验。 中科柏诚推出的构建银行本地生活的解决方案，既补足了银行在技术资源储备以及运营能力上的短板，又较好地协调了银行、用户、本地商户之间的联结，构建了新的活络闭环，助力银行建设本地生活流动新的生态圈，是加速银行数字化转型的新引擎。 相信在数字化转