《星星之火 可以燎原》文章读后感之e修鸽的燎原之势写在前面:27月13日,读毛泽东选集第一卷才刚刚读到星星之火可以燎原,就对毛主席深刻的认知及丰富的知识结构,外加深度的思考能力叹为观止。毛主席的思考就是中国革命路上的明灯。也想借阅读星星之火这篇文章时给我的启发,写一点我关于家装行业未来发展之e修鸽这件事业发展的一些分析和观点:在对于未来的新战略规划,伴随而来的执行力问题,我们团队里有一部分伙伴还缺少正确的认知。虽然相信创业成功(短期目标是创业板上市)不可避免地要到来,却不相信创业成功有迅速到来的可能性。因此会有不赞成去创业板冲击IPO的计划,还只是一味地呼吁做好产品,服务好我们区域的合伙人。同时也没有建立省级服务中心深度进行运营的观念,所以也没有这种利用好省级服务中心的营收流水和现金流,从而快速达到上市成功的深刻理解。会认为在距离上市节点还遥远的时候做这种省级服务中心深度运营的这种复杂工作是徒劳的。希望用简单一些的方式去工作,等到每个区县合伙人真正做起来的时候,然后就自然而然地成功了。这种不依托省级服务中心深度运营某一区域,就能运营好全国合伙人的理论是不基于实际现实,不符合实际逻辑的。社区里的业态这种想法的来源主要是没有把社会现状是许多商家来争夺市场这件事情看清楚。现在已经是一个简单供给大于求的时代。必须进行深度创新,深度供给侧改革。如果看清了现在的家装市场是简单供给大于求的现状,那么就会明白:一,为何家装市场长期打价格战,并且价格战一天比一天激烈,一天比一天扩大力度,却仍旧出不来一个非常大的企业,一个过千亿的企业。二,了解家装从业人员经营的困难性,就能明白为什么有很多人来关注我们的项目。三,就会明白关注老房翻新这个方向的正确性。四,就会明白,相对于全世界只有中国有可能基于老房翻新还产生出来一个平台,居然可以利用智能商业来进行运营。五,也只有在中国才可以非常轻松的依赖移动互