头图.jpg 作者| 麦卡 编辑 | 周烨 当阿里这艘巨轮停滞不前时，淘天集团再次被当作动力之源，肩负起增长的责任。 今年以来，淘天内部频繁发生组织变化。4月，阿里启动“1+6+N”组织变革时，淘天发生组织调整，拆开产业中心，按照丰富性、品牌和高频驱动划分为三个行业发展部。6月，有消息称淘宝内容种草团队“逛逛”部门或将因无法完成KPI而被解散。 就在近期，新一轮的人力制度调整又在淘天内部进行。据晚点 LatePost报道，淘天准备在今年对现行的职级体系、管理制度做出调整，不管是调整激励机制还是开启末位淘汰制，都意味着淘天要变得更加狼性。  随后，淘天集团对此回应，“改革是一定的也是必需的，方案仍在调研阶段。” 在电商市场，淘天已经不再年轻，缺少业绩增长的动力，拼多多、抖音等玩家的成长，也逐渐威胁到淘天的发展。为了打响反击战，马云喊出了“回归淘宝”的大方向，在消费环境骤变之时，围绕低价市场、中小商家，重新梳理了业务重点。 想要落实新的战略方向，根本上还需要组织架构的变革、人力效率的提升，但如今拥有20余万员工的阿里已经变得庞大笨重，这也让市场担忧阿里很难灵敏地应对变幻莫测的电商市场。 当阿里需要足够敏捷、更加凶猛之时，淘天的刀尖也需再次向前。同时，作为营收支柱、核心业务的淘天，也是阿里重拾高增长的关键。这一切都让淘天组织、战略调整的意义愈发凸显。 1、淘天，要真正像个创业公司去战斗 淘天此次对现行职级体系的调整，主要在三方面。 其一，增加基层员工职级，取消P序列，由原本的P4-P8五个层级调整为14-28十五个层级。其二，简化晋升方式，绩效达到 3.75 就可直接晋升，省去其他流程。其三，激励机制不再与职级相关联，而与员工实际贡献有关。 这一切不仅是为了激发员工的战斗力，也是为了治好淘天这个庞大集团所面临的“大公司病”，让这艘巨

头图：餐饮团购 图源：摄图网.jpg 作者 | 吴彤 编辑 | 周烨 美团与抖音大打出手之际，本地生活迎来了另一个搅局者：拼多多。 近日，拼多多在其APP首页“充值中心”入口上线了本地生活栏目，但并未进行大范围宣传引流。不过7月5日，拼多多招聘官网发布了一则虚拟产品经理的招聘信息，招聘的岗位职责中，提到了要负责拼多多充值中心、虚拟、出行、本地生活相关业务。 值得注意的是，这并非拼多多第一次释放出做本地生活的信号。 过去3年，拼多多与美团在本地生活多个领域都产生过摩擦。比如拼多多用群买买、快团团对标美团团购，同时上线机票业务；此外在社区团购领域，多多买菜与美团优选也打得火热。 那么，拼多多这次在主站正式上线本地生活，是不是意味着它将全面进入这块竞争最激烈的市场？若它重启之前屡屡奏效的烧钱打法，能否在本地生活领域成功突围？美团又该如何应对？ 1、拼多多做本地生活，早有布局 拼多多入局本地生活赛道，其实早有信号。 最早2020年3月时，拼多多推出“快团团”，打造了一个“万物皆可团”的私域电商平台，商品种类涉及水果生鲜、母婴玩具、数码电器等90多个行业，堪称“微信上的美团”。 3个月后，拼多多又上线了“飞机票”业务，并宣布与航空旅游B2B同业交易平台51BOOK达成战略合作。 拼多多和美团最激烈的竞争发生在社区团购业务上，这也是过去三年中国互联网市场最火热的市场。 尤其是多多买菜的狂奔，在某种程度上印证了拼多多依然有着不俗的突围能力。如今随着拼多多在主站上线“本地生活”入口，一个值得讨论的问题是：拼多多打算将这种能力复制到更多本地生活细分赛道吗？ 经过一番体验操作后，一刻商业发现，拼多多这一动作更像是“试水”： 首先，入口极其隐蔽，需经过“首页——充值中心——本地生活”3级跳转，且藏在充值中心的第4个栏目，页面不右滑或下拉，难以发现这一功能。同时，根据用户长久的用户习惯来看，充值中

作者｜天宇 编辑｜周烨 曾经在中概股打破记录，创下辉煌时刻的趣头条，黯然落幕了。 2023年3月21日，趣头条发布公告称，收到了纳斯达克决定将其股票退市的决定函。退市原因主要有两点，第一，趣头条的股价长期低于1美元，未能合规；第二，趣头条迟迟未披露2022年中期财报。趣头条表示不对退市决定上诉。接着，按美股市场的要求，趣头条的股票已于3月23日停止交易。 消息传出，似乎无人感到惊讶。这个曾经红极一时的内容平台，确实已经太久没出现在人们的视野里了。 从上线到上市，趣头条只用了2年零三个月，能打破这个纪录的企业，至今也只有陆正耀被调侃为“割了美国韭菜”的瑞幸咖啡。上市前夕趣头条APP的累计安装量已达1.81亿，月活用户超6000万，跃居内容聚合领域第二名，仅次于字节跳动旗下的今日头条。凭着这种凶猛的增长势头，趣头条一度号称“下沉三巨头”，与字节、快手比肩。 如今，5年过去，趣头条却走向了不同的命运。退市消息传出，很多人的反应却是：这App还在吗？沉入谷底时，已经无人再关心它。 趣头条曾经的辉煌正赶上了互联网+中概股狂飙的顶点，如今的落幕也意味着曾经的“草莽时代”结束了。 1、趣头条，沉到谷底 退市之前的趣头条，早已深陷泥潭。 趣头条公布的最后一份财报是2022年5月3日发布的2021年年报：营业收入约人民币43.4亿元，同比下跌17.89%；净亏损13.49亿元，同比扩大18.51%。赚得更少，亏损更多，这样的成绩可谓惨淡。市场当然很清楚这份成绩单的含义，从财报日算起，趣头条股价“六连阴”，跌破1美元的退市警戒线，最低时下探至0.64美元。 此时人们早已见怪不怪了——冰冻三尺，非一日之寒。 从2018年上市后不久开始，趣头条的营收就开始接连下滑，且降幅每年扩大。2019-2021年，趣头条营收分别为54.15亿元、50.47亿元和40.90亿元。而利润——正如一切火速冲上市的

作者 | 蕙芷编辑 | 周烨2015年，有两个在众多电商创业项目中跑出来的佼佼者，一个是拼多多，一个是每日优鲜。一个共同点是，他们都是生鲜电商起家，彼时的拼多多是拼好货，每日优鲜就是每日优鲜。七年过后，拼好货变成了拼多多，成为电商三巨头之一；但每日优鲜却在艰难前行。一年前，头顶“生鲜电商第一股”的光环，每日优鲜率先敲开了资本市场的大门。但上市首日，股价遭遇破发。随后的几个月里，每日优鲜的股价一泻千里，市值蒸发超百亿。从资本的宠儿到被资本抛弃，每日优鲜到底怎么了？事实上，每日优鲜是伴随着质疑声成长起来的。最核心的原因在于，每日优鲜开创的前置仓模式。众所周知，生鲜电商是个从诞生之初就被看做是个烧钱的生意，而前置仓模式正是最烧钱的一种。正因如此，目前行业里只有叮咚买菜和每日优鲜选择了这种模式，结果是两者都绕不开亏损这个话题。但“同亏并不同命”，曾经先一步上市的每日优鲜处境更为艰难。由于至今每日优鲜还没有发布2021年财报，5月19日其便收到纳斯达克上市资格部门发出的警示函，表明公司不符合纳斯达克上市规则。更严重的是，每日优鲜的股价已经持续跌破1美元/股，并持续近一个月的时间。也就是说，每日优鲜已经徘徊在退市的边缘。站在十字路口的每日优鲜，正在转换思路。当前其将部分ToC业务转换为ToB业务，开拓零售云和智慧菜场的业务，同时还布局了预制菜领域。显然，在新的领域，每日优鲜不再是领跑者。新故事能否成为每日优鲜的“救命稻草”还是个未知数，留给它试错的时间不多了。1、市值蒸发超百亿，每日优鲜为何不受宠？跌跌不休，是过去一年每日优鲜的常态。截止6月1日收盘，每日优鲜股价为0.245美元/股，远低于开盘时的13美元/股。按照纳斯达克的规定，上市公司股价连续30天低于1美元就会收到退市警告。据一刻商业不完全统计，从2020年4月21日开始，每日优鲜的股价就开始低于1美元，长达

作者 | 乐伊 编辑 | 白杨 “不是大牌买不起，而是平替更有性价比。” 近两年，平替经济，已然成为一个主流关键词，越来越多的年轻人开始拥抱更经济实惠的消费模式。  在很多行业，平替消费早已盛行，并且催生出了新的玩家，加速重塑行业格局，咖啡赛道就是其中之一。 作为星巴克的平替，国产咖啡品牌瑞幸受到了更多人的欢迎。截至2023年底，瑞幸旗下的门店总数达到了16248家，远超星巴克在中国市场的6975家。瑞幸2023财年的总营收为249.03亿元（约合34.5亿美元），同比增长了87.3%，也首度在年度营收指标上超越了星巴克。 回过头看，从2020年4月陷入财务造假风波至今，瑞幸无疑上演了一出“绝地翻盘”的戏码，这几年里，围绕低价、下沉、补贴这几个关键词，瑞幸一步步爬出泥潭，将星巴克从“头把交椅”上拉了下来。 但接下里瑞幸能否稳住这个位置，并不轻松——瑞幸的平替库迪咖啡，正在加速追赶，速度甚至比瑞幸更快。 库迪咖啡2022年10月22日在福州开出首家门店后，凭借着更低的价格策略快速扩张。仅仅一年半后，今年2月26日，库迪咖啡宣布全球门店数达到7000家。 ‍ 图/库迪咖啡官方微博  甚至可以说，从一开始，库迪咖啡就在处处贴着瑞幸打。 前段时间，节后刚刚复工，瑞幸便因“9.9元优惠券”适用范围缩水被网友激烈声讨，库迪咖啡紧跟着就推出了“好咖啡全场9.9不限量”等促销活动。 再往前，从去年2月份开始，库迪咖啡便陆陆续续发起价格战，关键词也是“9.9元”，直指瑞幸咖啡。 总的来看，瑞幸在靠性价比占领用户心智的同时，库迪咖啡的出现，又让它卷入了一场更残酷的价格战中，对瑞幸而言，这场战役还远未结束，它还远未到可以松口气的时候。 1、瑞幸9.9元活动缩水，库迪反攻 近日，当节后复工的打工人们打开瑞幸小程序时，会发现9.9元优惠券的适用范围大幅度缩水，只剩8款

作者 | 王伍嬅编辑 | 于沐回看刚刚过去的八月，本应教培机构扎堆的暑假档，没有了往日的热闹，显得格外安静。再将时间线提前，四月到六月，教培行业连续开出高额罚款；八月初，“双减”政策来袭，猿辅导、作业帮、学而思、字节大力教育裁员的消息一个接一个……近两年刚刚崛起的互联网教育玩家们一夜之间轰然倒塌，巨头们共同撑起的亿万级市场也瞬间消失。当国内教育市场处于波动时，教育巨头们已经纷纷将触角伸到了远在大洋彼岸的海外市场。眼下，无论是有近二十年教学经验的学而思、新东方，还是在线教育新贵VIPKID等，都试图在大洋彼岸开拓自身新的增长点。据一刻商业不完全统计，当前在海外市场，VIPKID、新东方、学而思等国内知名教育企业的授课学科涵盖中文、数学竞赛等类目。这也是各家在国内竞争激烈的赛道。当国内教育巨头们开始摸索海外市场，其也需要考虑资金链是否充足，自身实力能否应对海外复杂的环境。而更为重要的是，海外教培市场有多大？去海外教外国人说中文、学数学，会是一门好生意吗？国内教培企业又能否打败本土教培公司，闯出一番天地？国内教育企业们或许还给不出答案，但在国内教育市场暂不明朗的背景下，出海已是必然的探索。教育巨头扎堆进军海外大象转身，比拼的是速度。眼下，国内在线教育行业被迫踩下急刹车，这促使教育巨头们转而扎堆进军海外市场，而在海外市场学科教学的选择上，它们主要选择自己原本的优势领域。今年8月19日，新东方宣布成立比邻中文Blingo，面向海外华裔儿童、青少年提供中文、中华文化学习课程。根据芥末堆报道，比邻中文课程研发依托新东方少儿、小学语文产品，内容对标部编版《语文》教材，参考2021年3月发布的《国际中文教育中文水平等级标准》。值得一提的是，随着“双减”政策的落地，各大教育机构相继发布公告，不再向境内青少年用户出售境外外教课程。随之，“新东方比邻外教”更名为“新东方比邻”。

作者 | 燕辞格 编辑 | 白杨 “小而美”的垂直电商平台唯品会，正加速走向“边缘化”。  2024年第一季度，唯品会录得总营收人民币276亿元，同比仅增长0.4%；其中产品收入为人民币258.5亿元，同比下降了0.3%。 客观上，唯品会一季度的营收增速不佳，在市场预期之内，因为客观的天气原因会影响穿戴类产品的换季需求，而且一季度唯品会也未做激进的营销投放。 但唯品会在二季度的业绩指引中预计，其二季度总营收将在265亿元-279亿元之间，同比下降0-5%，同样远低于市场预期。 这对应的是，今年618，电商平台混战中，唯品会除去“第一声枪响”，此外少有举措，市场存在感很低。 5月17日，唯品会早于大部分电商平台，率先拉开618特卖节序幕，将战线拉长到一个月。但与淘宝、京东、拼多多、小红书等对手相比，唯品会618活动似乎缺少一些“新花样”，营销力度也不大。在其他平台铺天盖地的“补贴”宣传中，唯品会几无声量。 此前的一季度财报电话会上，唯品会董事长兼CEO沈亚也提到，唯品会不打算补贴用户，而是坚持品牌特卖的定位，并再次强调随后或加大获客方面投入。 唯品会增长不动了吗？ 拉长时间来看，2021年至今，唯品会的营收增速整体都处于下滑趋势中，2022年还录得营收同比双位数下滑。 图/国信证券  与此同时，唯品会股价在2021年创下历史新高后，后来便持续受挫。目前其市值已经不足100亿美元。 伴随着股价的持续波动，唯品会也在接连抛出股票回购计划——今年底之前，公司将回购5亿美元股票，在这之前，自2021年4月至今，唯品会已经回购了超过22亿美元股票。 整体来看，无论是在业绩增长层面来看，还是在资本市场信心来看，如今唯品会的表现都乏善可陈。 1、唯品会，还有增长潜力吗? 2024年第一季度，唯品会的营收虽然维持增长，但幅度相当小，低于整体市场预期。 唯品会

作者 | 麦卡 编辑 | 以安 AI世界或将迎来又一个现象级虚拟IP。 6月6日，数字王国与巨星传奇达成战略合作，两者将组建合营企业，围绕“AIGC+IP”探索多元业态融合。 作为IP运营公司，巨星传奇手握二次元形象“周同学”、健身顶流刘畊宏等多个超级IP。近几年，巨星传奇进行了一系列前瞻性尝试，并将IP影响力延伸至线下演唱会、直播电商，甚至是AIGC领域。 图/巨星传奇官网截图  目前，AIGC以及虚拟人领域，仍处于亟待开垦的状态，其潜力性、成长性，尤其令巨星传奇以及众多IP公司趋之若鹜。 这预示着，IP运营公司或者说版权方，已经不满足于当一个看客，它们希望以更主动的姿态打入更前沿的市场中，进入不同业态、场景中去扩大IP的受众群体。 但随着行业逐渐拥挤，如何保证IP的AIGC内容质量和版权安全，成为IP公司突围路上的两座大山，达成一场围绕消费者、技术所有者、版权方的合作变得更有必要。 回溯数字王国的履历，这是一家诞生于好莱坞的视效公司，曾参与《泰坦尼克号》《美梦成真》等电影的视效制作。在虚拟人方面，开发了虚拟邓丽君、虚拟马丁·路德金、《复仇者联盟》系列电影中的“灭霸”等角色。 对于数字王国而言，与巨星传奇的“牵手”，也是一个标志性事件。一个手握顶级明星IP的平台认可其技术和创意水平，无疑对品牌影响深远。 从行业角度来看，两者的“AIGC+IP”合作，为更多高质量虚拟人、沉浸式虚拟体验的产生，打开了跨界沟通的通路。而通过对技术、版权、运营的进一步加码，两者也将在AIGC这块必争之地上谋求更大的发展空间。 1、手握顶级IP的版权方，为何选择数字王国？ 巨星传奇在国内一众AIGC技术供应商中，选择牵手数字王国，最主要的原因无外乎一点：借力“上车”、尽快赶赴AIGC。 相关公告显示，两者组建的合营企业计划创建由人工智能驱动的数字版权库，并作为巨星传

作者 | 林霖  编辑 | 周烨  在威马温州工厂，玻璃幕墙映着阴沉沉的天空，宽阔的园区几乎空无一人，风吹过厂房高处的旗帜，发出声响。  这里曾经是沈晖引以为傲的地方，威马温州、黄冈两处工厂年产能达25万辆，威马当年也是新势力中第一个敢自建工厂的车企。 创业初期，沈晖曾说：“如果选择代工生产，我会天天睡不好觉。”为了研发三电系统，早期便投入500人的研发团队。彼时，“蔚小理”还因代工为人诟病。  时间来到2022年，威马一整年卖了3万辆车，而“蔚小理”的数据分别是：12.2万、12万、13.3万——威马几乎和它们的零头差不多。 沈晖的危机，伴随着威马的停摆蔓延开来。停工停产、断供、缺零配件、售后异常、上市失败......威马走到了悬崖边。沈晖发微博，引用电影《芙蓉镇》的台词：“活下去，像牲口一样活下去。”  图/沈晖微博 创立8年时间，威马员工，高管团队，等待零配件的威马车主，以及为之付出青春的人们，没有人希望它草草落幕，包括沈晖自己，在接受《中国企业家》采访时，他说：“威马只要还有一口气，还是可以继续应战的。目前最大的挑战，是黎明前的黑暗怎么度过。” 也是这8年，汽车领域风云变幻，新主替代旧王，后起之秀异军突起，特斯拉从濒临倒闭，到成为全球市值最高的车企，比亚迪转战电动汽车全年累计销量达到186.9万辆，更多的后来者蜂拥而至。企查查数据显示,我国现存新能源汽车相关企业60.58万家，在通往新世界的航道上，千帆竞技。  角逐亦是残酷的，站到现在回头看，沈晖也在反思，自己曾经的决策是不是“失误”了。但已经难以定论，究竟错在哪一步。如果一座大厦将倾，我们更多的是惋惜，并希望从过去的蛛丝马迹中找到答案。  威马是否会消失？目前尚不能判定，但在智能电动汽车的沉浮录中，威马会是值得记录的一页。 1、沈晖的“悲壮”

作者 | 栗不旬编辑 | 周烨疫情之下，实体经济普遍难做，书店便是其中之一。近期，“网红书店”言几又位于厦门的一家店铺宣布关店，这是在一年内，言几又书店在厦门关闭的第四家门店，也是其在厦门的最后一家门店，至此，言几又书店彻底退出厦门。这已经不是言几又第一次关店，此前言几又已经关停了广州、北京、成都、西安的部分门店。言几又折射的是整个实体书店的颓势，疫情之下，其他网红书店的日子也很难熬，正经历着一场漫长的寒冬期。2020年2月，单向街发布众筹求救；2020年6月25日方所重庆店终止营业；2020年底诚品生活深圳店结束营业，大陆仅剩苏州一家门店营业；2021年8月钟书阁静安店闭门谢客……不管是老牌书店还是网红书店，都需要大量的线下客流量到店内消费，在疫情的影响下，客流量减少，销售额随之下跌，必然引起经营困难，闭店是不得已而为之的选择。根据《2020-2021中国实体书店产业报告》显示，2020年全国共有1573家书店关门，是2019年闭店数量的三倍多。如今，两年时间过去了，疫情的影响还在持续，网红书店们仍在苦苦支撑，未来迷雾重重，不知何时才能迎来转机。1、言几又：停不下来的关店潮近日，言几又位于厦门宝龙一城的店铺宣布闭店，这是在一年之内，言几又在厦门陆续关闭的第四家门店。至此，言几又书店在厦门的所有门店全部关闭，彻底退出厦门市场。这已经不是言几又第一次出现关店、撤出一座城市的动作。去年11月，位于广州K11的言几又黑金旗舰店闭店，这意味着言几又从此正式撤出广州；2021年底，深圳言几又书店正常营业的只剩两家，另外三家门店均已关闭。此前，言几又书店关停了广州、北京、成都、西安的部分门店。据中国青年网报道，自2020年起至2021年底，言几又不时有关店消息曝出，搜集各地媒体的公开信息，粗略统计了一下，言几又全国有近20家门店已经相继关店。关店潮还在继续。除了厦门最后一家店

作者 | 白杨 编辑 | 以安 拼多多又一次交出了亮眼财报。 3月20日，拼多多集团发布了2023年四季度及全年财报，在多项经营指标上的表现远超市场预期。 2023年四季度，拼多多收入同比增长了123%至888.81亿元，此前市场预期为798.74亿元；当季拼多多归属于普通股股东的净利润为232.8亿元，同比增长了146%。再从全年来看，拼多多的营业收入为2476.39亿元，同比增长了90%；归属于普通股股东的净利润为600.27亿元，同比增长了90%。 拆解拼多多这份财报，一刻商业观察到，有两点尤为值得关注。 其一，拼多多2023年四个季度的收入增速，分别为58%、66%、93.9%、123%，这说明，去年4月提出“要全面拥抱高质量发展”以来，在高质量消费、高质量供给、高质量生态的战略目标驱动下，拼多多的增长潜力还在加速释放。 图/华泰证券  其二，拆分拼多多的营收结构会发现，Temu已经成为了拼多多集团新的增长动能。 拼多多第四季度及2023年全年的收入大增，一个很重要的原因是交易服务收入的拉动作用，四季度拼多多这部分收入同比增速为357%，全年的同比增速则为241%，而这部分收入的提升，很大程度上要归功于Temu。 根据汇丰银行的估算，Temu在2023年对拼多多集团总收入的贡献为23%，2024年这一数字有望升至43%，2025年则将超过50%。 在这背后，从零成长到如今的规模，Temu只用了不到两年时间，而且这种现象级的增长表现，有望在接下来延续下去。 在财报电话会上，拼多多集团董事长、联席CEO陈磊表示，Temu目前仍处于早期阶段。他还指出，无论市场环境的竞争格局如何改变，消费者对电商平台的诉求不变，会坚定将高质量发展战略贯彻到全球化业务中去，做好长期投入的准备。 不难发现的是，狂奔的Temu，已经为拼多多打开了新的确定性增长曲线。 1、T

作者 | 栗不旬编辑 | 周烨曹操出行最近风波不断。近日，据多家媒体报道，有网友在社交媒体爆料称曹操出行正在裁员，多位员工称已收到公司协商离职通知，收到通知当天即走，部分员工的赔偿为‘n+2’，裁员比例在40%左右。尽管曹操出行否认了这一说法，表示此次调整属于正常的业务优化，相关说法为不实消息。不过，据多家媒体报道，曹操出行本次裁员几乎波及到了所有部门，运营、研发、销售市场以及产品等岗位无一幸免。裁员比例较低的曹操出行总部，但也在30%以上。此外，曹操出行正在多个城市收缩业务，部分大区直接“合并”，裁员比例接近100%。而这些城市，曾是去年7月来，曹操出行抢食市场份额的重点市场。与此同时，曹操出行一直处于高层动荡之中。今年3月底，“网约车鼻祖”易到用车创始人周航接任曹操出行董事长一职，代替了原董事长“吉利系”的刘金良。这让人不禁猜测，曹操出行或许是在为抢夺市场份额发力。自从滴滴出行被下架后，原本平静的网约车市场瞬间沸腾了起来。各路玩家动作不断，都对滴滴让出的这块大蛋糕虎视眈眈，烧钱补贴抢用户与开拓城市两手抓，用户争夺战再度来袭。网约车市场无疑是块诱人的大蛋糕，众多平台都想从滴滴手中分走一块，但在野蛮扩张之下，网约车平台的隐忧随之显现，多家平台被约谈，行业强监管来袭；再加上受到疫情反复、消费降级等的影响，很多平台的订单量急剧下降……后疫情时代，网约车行业格局将会被重塑吗？曹操出行又能抢到多少蛋糕？1、周航上任，曹操出行改革不断过去一年的时间里，曹操出行的高层人事变动一直未停止，出现多次重大调整。2021年下半年，龚昕出任曹操出行总经理一职，在此之前，他曾在滴滴工作长达七年之久，曾担任滴滴专车事业部担任总经理，负责代驾、专车和区域网约车业务，可以说是行业内的“老将”，有着丰富的行业实战经验。龚昕入职之后，曹操出行原董事长、吉利控股集团副总裁刘金良便淡出管理层，职位变更为董事，吉

作者 | 栗不旬编辑 | 周烨拼多多开始加码短视频业务了。近期，拼多多将旗下短视频板块多多视频升级到拼多多App首页底部一级入口，替代了此前的“推荐”，在产品形态采用单列信息流模式，用户通过上下滑动观看内容。早在2020年初，拼多多就已开始布局视频业务，彼时其视频入口仅出现在“个人中心”的二级版块中，且排在多多果园、多多爱消除等娱乐功能之后，并不显眼。两年后，拼多多将短视频入口升级到App首页底部一级入口，一个小小入口的变化，足以折射出拼多多对短视频业务的重视程度。在营收、用户增长放缓的趋势下，拼多多也不得不将短视频作为业务增长的下一个锚点。根据拼多多此前公布的2021年前三季度财报显示，从第一季度到第三季度其营收分别为221.7亿元、230.5亿元、215亿元，均低于市场预期，并且其年度活跃买家数量已经稳定在8亿左右，但第一季度到第三季度的月活跃买家数从31%的同比增速已下降至15.3%，分别为7.246亿人、7.39亿人、7.4亿，呈现出了用户增长持续放缓的态势。多多视频同样带有很明显的“拼多多”风格，采用现金提现的方式吸引用户观看视频。用户每看一个视频内容，微信账户便会立马到账现金，并且自去年底以来，多多视频对视频创作者采取了一系列的补贴和流量扶持政策。手握8亿用户的拼多多，能够靠最擅长的“补贴战”，在近乎饱和的短视频赛道里杀出重围，创下又一个业界神话吗？1、拼多多怎么做短视频？多多视频最早上线于2020年初，彼时受到疫情的影响，停工停产，人们宅在家中空闲时间较多，通过短视频分享自己生活，短视频用户突增。但拼多多对这一业务线并未足够重视，一直比较低调，多多视频功能上线之初，入口位于“个人中心”的功能模块，且排在多多果园、多多爱消除等娱乐功能之后。直到近期才升级为一级入口，拼多多对短视频业务的重视程度才得以显现。目前，一刻商业体验发现，多多视频现阶段在内容上既

作者 | 麦卡 编辑 | 以安 5月14日，阿里巴巴公布了2024财年Q4及全年业绩。财报显示，2024年Q4，阿里的收入为2218.74亿元，同比增长7%；净利润为9.19亿元，同比下降96%。 这份喜忧参半的成绩单，透露了过去一年阿里选择以牺牲利润的方式，换取增长的可能性。 针对核心电商业务的投入扩张，拖累了阿里的利润表现。财报中，阿里提到净利润严重下滑的主要原因之一是，加大了对电商业务的投入，对淘宝天猫核心用户体验、核心公共云产品和AI基础设施、海外电商三大领域进行了重注。 其中，围绕淘天的低价策略，付出了大量成本投入。一系列的用户服务升级，几乎是每隔数月便有一次大调整，比如取消预售制、新疆地区包邮、退货免运费等。这一切都是为了塑造低价心智，让淘天已经明显放缓的营收增速，不再徘徊在个位数。 过去一年，阿里真的很难。国内电商市场太卷，淘天与京东、拼多多、抖音等玩家的决策大致相同，都在全力加码。海外电商、云智能等业务仍需要更多时间，暂时很难将阿里带上高速增长的轨道。 面对“掉队”的风险，阿里的反思越来越深刻。近期，阿里巴巴集团董事长蔡崇信在一次访谈中直言，“阿里落后了，因为我们忘记了真正的客户是谁。” 马云也少见地在内网分享长文，坦言过去25年阿里经历了无数次犯错，“时代变了，我们必须跟上时代”、“这一年最核心的变化，不是去追赶KPI，而是认清自己，重回客户价值轨道。” 图/马云内网帖子  对于现阶段的阿里而言，守住短期利润，远没有谋求增长更重要。但随着低价策略的持续实施，未来阿里的利润会面临更大压力，同时，市场的残酷竞争也愈演愈烈，淘天想要维持增长只会变得更难。 1、牺牲利润换增长，是长久之计吗？ 今年以来，为推动核心电商主业的持续增长，阿里频频出招。 为了提升平台用户购物意愿，淘天将价格力、消费分级作为主要的内卷方向。今年年初，淘特和1688先后

作者 | 李玥 编辑 | 以安 2020年6月5日，达达创始人蒯佳祺与现场嘉宾一起大声倒数着，敲响了达达上市的钟声。  登陆资本市场，达达的一举一动，尤其是财务状况都被市场拿着放大镜审视。参照瑞幸当年被做空的事件，真实的财务状况对一家上市企业至关重要。 如今，令外界意外的是，达达选择自己“做空”自己。 1月8日，达达发布公告称，“在例行内部审计过程中，发现了某些可疑行为，可能会导致公司2023年在线广告和营销服务的某些收入存在疑问。” 具体而言，约5亿元的在线广告营销服务收入和5亿元的运营及支持成本可能被夸大，此前提供的2023年第四季度和全年的收入指引也不可再作为参考。 图/达达快送官方微博  一荣俱荣，一损俱损。达达涉嫌财务造假，给其背后的京东来了个措手不及。当天，京东集团也发布了公告证实该事件。消息公布当日，达达股价暴跌45.87%，次日再跌去6.16%；京东港股在两个交易日里跌去近7%。 至此，第三方机构对达达开启了长达两个月的审查。3月6日，达达发布公告称，独立第三方机构审查结果表明，此次财务风波公司管理层没有参与策划，为个别员工所为。 值得注意的是，此次外界没有把目光聚焦到达达此次财务风波本身，而是更关注达达是否真正盈利。 究其原因，是因为2023年第二季度财报显示，达达宣布实现盈利。从统计周期来看，此次财务风波覆盖了其盈利的周期，最终是否真正盈利需要打一个问号。 作为“即时零售第一股”，自2020年上市后，达达一直挣扎在亏损的泥潭中，盈利就像悬在达达头上的达摩克利斯之剑。原本的扭亏为盈来之不易，不仅被看作是里程碑事件，也给即时零售行业注入信心。 可如今，一切要重新审视。 更重要的是，子公司的前景不明朗，也让京东即时零售的未来迷雾重重。最终，达达能否扛起京东即时零售的大旗，为京东在这个有增量，但竞争大的市场谋寻求新突破，