图片来源：视觉中国 8月1日，首座蔚来与壳牌合作的充换一体站——厦门同安壳牌站正式投运。据悉，这是蔚来在全国布局的第1048座换电站、第1777座充电站，站内建有1座第二代换电站和2根180kW超充桩。 目前，新能源车的充能方式中，最主流的还是充电而非换电。尽管，此前充电速率是众多新能源车主诟病最多的问题，然而随着快充技术的发展，充电速率正在不断打破新的记录。例如小鹏G9号称充电功率可达480kW，能够实现充电5分钟，续航200Km；理想汽车计划在下半年推出的全新纯电动MPV也号称充电10分钟就能续航400km。 而在这样的趋势下，蔚来仍然执着于对换电的投入。 蔚来认为换电模式有其独特价值，首先自然是比充电模式更加快速便捷，另外则是可以使电池的使用和维护更加灵活。 蔚来高级副总裁沈斐曾在接受采访时表示，换电模式的好处是，用户对电池的使用有更多的灵活性。蔚来有大电量的电池包和小电量的电池包，用户可以根据出行的需求自由选择。沈斐还认为，换电还可以更好地保证电池的安全性，在换电过程中，蔚来可以第一时间发现电池的问题，并通知车主更换，及时解决安全隐患。 从规模上来看，蔚来的换电业务交出了一份不错的成绩单。在今年7月6日的2022 NIO Power Day上，蔚来披露的最新数据显示，蔚来在全国共有1011座换电站，其中有256座高速公路换电站；累计为用户提供超1000万次换电服务，以及超过82万次“一键加电”服务；已建立“五纵三横四大都市圈”的高速换电网络。 换电权益一度也是蔚来的特色服务。2019年8月24日，蔚来推出了“终身免费换电服务”，即“在蔚来换电体系内，首任车主自驾前往换电站，均可享受终身免费全国换电服务”。这项福利在2021年1月终止，并代之以“每月4次免费换电服务”。 换电服务为蔚来换来了不错的口碑，但代价也是巨大的。换电是个前期投入巨大的重资产生意。瑞典交通管理局

BEIJING, September 15  (TMTPOST)— Tesla may change the traditional way to focus on promoting vehicles in downtown due to effect of the Covid-19 pandemic. Source: Visual China  Tesla is working on new ways to sell electric vehicles (EVs) in China, including shutting down some of its showrooms in big cities like Beijing, as traffic there reduced notably amid the Covid restrictions and lockdowns, Reuters cited people familiar with the matter Thursday. Tesla also wants to focus more on retail stores in suburban areas, where cost less than leading cities and are more convenient for customers to visit when they need services such as repair, the sources revealed. The retail strategy change doesn’t mean Tesla is holding back in its second largest market next to the United States. While T

BEIJING, September 8  (TMTPOST)— Tencent’s largest shareholder seems to accelerate its trimming stakes in the Chinese tech giant. Source: Visual China Prosus NV, a Dutch technology investment company, sold 1,115,000 ordinary shares of Tencent, bringing its total ownership in the WeChat owner down to 27.99%, according to a statement Thursday. The sales came after US$7.6 billion worth of Tencent stakes entered in the Central Clearing And Settlement System (CCASS) of Hong Kong, spurring speculation about further offloading from South African internet and multimedia company Naspers, the major shareholder holding Tencent via its unit Prosus. The recent stake cut was made to fund buyback, and as part of ongoing implementation of the repurchase program, Prosus said it has taken the administr

题图来源：视觉中国 搞定了5亿美元的融资之后，龚宇显然变得有些底气了。 在爱奇艺一年一度的营销大会上，爱奇艺创始人、CEO龚宇，向广告商们给出承诺，上半年实行的“开源节流”策略暂时告一段落，接下来，会适当加大内容和市场方面的投入。 广告是爱奇艺当前第二大收入来源，虽然它的广告收入及其占比正在持续下滑（二季度同比下降35%），且整体在线广告市场正持续疲软。而广告商们，也是整个影视产业，尤其是综艺节目不可或缺的金主爸爸。 因为外部环境的变化，从去年第四季度起，爱奇艺开启了“开源节流”的策略，具体表现是大幅裁员，控制内容成本，减少内容产出，降低营销和销售投入。得益于此，爱奇艺在今年连续两个季度实现了经营利润为正。 虽然这些动作，使得爱奇艺财务表现上，给了投资者们一个勉强的交代（净利润依旧未负），但这之于公司的实际业务运作而言，未见得是好事。市场在不断变化，市场也永远需要新的内容。爱奇艺也意识到了，依靠内容变现的公司，始终需要投入新的内容产出，才能留住用户，继而收获商业回报。 但恐怕对爱奇艺来说，除了把控内容成本之外，一个新的问题也正在变得棘手起来——付费会员在平台占比持续在提升，上一季财报中，该项收入已经占据了总收入的60%以上，这也就意味着，平台的广告业务对用户的影响力正在持续下降。 如此情况下，爱奇艺要如何说服广告主继续投入？ 不只是开源节流，更重要的是增长 龚宇称，今年上半年，爱奇艺的主题是“开源节流，扭亏为盈”。 虽然此前两个季度，爱奇艺在运营利润上实现了盈利，打破了外界对长视频平台能否摆脱长期亏损的质疑，但是，资本市场并未为此感到兴奋。当然了，这也与当前美股中概股涨跌，受国际形势不断变化，尤其是中美关系等外部环境因素强相关。 现实的结果是，这些所谓的“开源节流”“降本增效”的举措，没有能让爱奇艺摆脱生存危机。为此，龚宇不得不以可转换票据的形式从PAG手中找来了5亿美元，

高途教育科技集团创始人、董事长兼CEO 陈向东 “去年1月、2月，我比较焦虑，AI我搞不清楚，但我知道它很重要。”近日，高途创始人、董事长兼CEO陈向东对钛媒体APP说。 这是陈向东自高途上市之后，少有的一次主动与外界对话，也是教培行业在2021年遭遇了至暗时刻之后，他第一次以线下的形式公开出面对话。 “AI大模型+”是教育行业内正在积极探索的方向，几乎所有的头部在线教育公司都推出了相关的应用。 去年，高途在内部也成立了多个团队，快速试验、快速试错。今年，高途上线了AI塔罗心理疗愈产品“预见塔塔”、中小学生英语学习应用“高途AI英语”这两款产品。 但这些都相当“低调”，且姗姗来迟。 钛媒体APP观察到，与同样是在在线大班课赛道领先的网易有道、学而思不同的是，这两年陈向东对AI和大模型的发声极少，公司也很少对外推大模型相关的事情。 “也没必要去说我们做的什么模型，这也不是高途的风格。当然，我们可能也做得不好，我在反思，可能确实做得没有那么好。”陈向东对钛媒体APP表示。 事实上，在教育行业内，陈向东是比他的“老大哥”俞敏洪，更坚定地看到了科技之于教育的巨大变革那一个。 2014年，陈向东以新东方集团执行总裁的身份离职之后，趁着“互联网+教育”的风口，创办了在线教育机构“跟学谁”（后更名“高途”）， 仅6个月就完成了5000万美元A轮融资，创造了当时中国创业公司A轮融资纪录。 而新东方集团，尽管很早上线了包括新东方在线在内的诸多产品矩阵，以切入互联网教育领域，但是多年以来，公司投入力度、业务重心、收入来源等，主要还是线下教学点和真人教师。 从大体系跳脱出来的陈向东，则吃到了早期互联网教育的红利。凭借在新东方造名师的功底，他利用在线大班课的手段，让手里优质教育资源，打破地域之间的区隔，输送到了更广阔的地区。 也因此，当时的跟谁学，成为国内在线教育领域第一个实现盈利（一个重要原因也

这个7月，斯凯奇在成都春熙路商圈开了一家亚洲旗舰店。如果从财报数据来看，这家公司正处于一个上升期，财报显示，第二季度，斯凯奇实现21.6亿美元的销售额，并上调了全年销售和盈利预期。 分地区看，斯凯奇在所有地区市场均实现增长，美洲市场增长了7%，欧洲、中东和非洲（EMEA）市场增长14%，亚太市场增长2%。其中，2024年上半年，中国市场同比增长8.2%。目前斯凯奇在中国的门店数量已超过3500家。 在最近两年，像耐克这样的行业巨头都碰到了发展瓶颈。虽然手握核心体育资源和强大的科技研发能力，却并未能在运动服饰市场转化为销售的增长。而斯凯奇的增长则有些另辟蹊径的意味。一方面斯凯奇大力深耕中国的下沉市场，另一方面则是通过匹克球这样的小众项目，反而从市场上撕开了增长的口子。 面对庞大的中国市场，斯凯奇中国总经理及销售运营高级副总裁陈孝哲Jason Tan（以下简称中国总经理陈孝哲）曾说他并没有真正地认识中国市场。他曾在斯凯奇的国内工厂待了8年，因为处于工厂比较封闭式的环境，天天在宿舍和厂房之间往返。但距离市场和消费者较远。2015年涉足零售业后，陈孝哲才觉得自己更加深入地了解了中国市场。 过去两年，在中国总经理陈孝哲的带领下，斯凯奇在渠道方面仍在继续地快速拓展市场，去年新开店铺700家左右，今年预计开店500家左右，并大力拓展下沉市场。 下沉市场重要性不言而喻，但是吃透中国的下沉市场并不容易，迅速开店是表象，更重要的是斯凯奇发现了哪些差异化的增长点？另一方面，斯凯奇为什么要花力气去培养诸如匹克球这样的冷门小众运动市场，又如何与公司的业务结合？这些都是值得注意的并可以供其他公司借鉴的。 下沉市场被视为中国市场增长点 斯凯奇中国总经理陈孝哲告诉钛媒体APP，斯凯奇未来增长策略将围绕三个核心方向展开。首先，是将致力于占领下沉市场的空白点，扩大市场份额。其次，计划对现有店铺进行升

图片来源：视觉中国 近日，知名编剧于正微博发文分享自己买翡翠被骗的经历，称自己前几天在小红书上看中一款品相晶莹透亮的高冰翡翠，下单后收到的东西却是粗豆（低档翡翠），完全货不对板，售后卖家在没有告知买主的情况下赖账说定制不能退钱。“我们的谈话里从来没有定制一说。”于正称已经此事反映给工商部门处理。 几天后，于正在微博再度发文更新维权进展，称骗子已经退钱，“维权要取证特别难，我这次能全身而退主要因为是公众人物，算是个例，无参考价值。”还劝告网友不要在网上购买任何珠宝玉石，一切定制的翡翠全是坑。 事实上，近年来网购翡翠“翻车”事件屡见不鲜。有媒体报道，随着网络平台上玉石生意的火爆，背后销售套路也越来越真假难辨，消费者花数千元买的翡翠产品成本价可能不到几十元，同时还存在犯罪团伙利用网络直播虚假销售缅甸翡翠玉石、甚至设局诈骗的现象。与之相对的，是无数消费者踩中不良商家精心设置的陷阱而陷入维权无门的境地。网购翡翠的套路究竟有多深，为何翡翠玉石的线上生意会成为骗局频现的高发地带？ 翡翠直播间上演无间道，坑人全靠飙演技 近些年，互联网技术的革新给翡翠行业带来新的生机，翡翠电商生意在2018-2020年经历了爆发性增长，2021年交易总额达到了惊人的2500亿元。与之相伴的，则是层出不穷的网购翡翠骗局以及无数被坑的消费者。 类似编剧于正的遭遇是网购翡翠最常见的骗局之一，货不对板。卖家发的货与宣传图或直播间实物完全不一样。还有很多翡翠直播间会利用平台美颜技术或美化光源给翡翠“开美颜”，不同的光线条件下翡翠的成色天差地别，价格也相差悬殊，因此翡翠行业也有句话叫“灯下不看玉”。 其次，翡翠卖家的退货条件往往会设置地非常苛刻，甚至会直接公告：由于翡翠的特殊性，一旦购买就不退不换。有些翡翠原石商家还会宣称自己家有玉石加工厂，反复诱导顾客切开定制，然后再把顾客看中的原石换成价位更低的材质进行加工，这样一

BEIJING, June 28 (TMTPOST)— The U.S.-listed shares of NIO Inc sank as much as 4% in Tuesday’s early trading following a short report’s accusing the Chinese electric vehicle (EV) maker of accounting fraud. Source: Visual China In a short seller report titled “We Believe NIO Plays Valeant-esque Accounting Games to Inflate Revenue and Boost Net Income Margins to Meet Targets”, Grizzly Research compared NIO to Valeant, a Canadian drug maker which fell amid the Enron-like fraud in 2015. Just like Valeant’s relationship with the defunct mail-order pharmacy Philidor, NIO is likely exaggerate revenue and profitability by using an unconsolidated related party Wuhan Weineng Battery Asset Co. Ltd, (“Weineng”) a company formed by NIO and a consortium of government entities and private investors like C