水是生命之源,水利工程是国家的立国之本。随着数字技术向各行各业逐步渗透,对于水务系统来说,数字化的进程也在有序的推进过程中。 四大痛点已成“智慧水务”绊脚石 水务系统数字化中存在着不少的痛点。首先,水务数字化系统顶层设计不足,标准体系不完善。智慧水务的建设涵盖规划、设计、实施、运行等多个方面。 中国市政工程中南设计研究总院有限公司、智慧城市研究院院长张磊告诉钛媒体APP,水务管理部门和企业在顶层设计和统一规划上还存在不足。在智慧水务标准编制方面,现有的标准主要集中在监测及数据方面,标准偏科严重,且缺乏国家和行业层面的智慧水务标准。 其次,与其他传统行业一样,水务系统中仍存在着数据质量较差,数据利用不充分等数据治理方面的痛点。“虽然对数据采集日益重视,但对数据质量不够重视,没有对数据进行有效的清洗和梳理,也没有对数据能不能为智慧水务系统所用进行分析。对数据深层次挖掘、分析、应用不够。”张磊指出。 第三,应用场景比较少。就目前而言,建设的智慧水务平台大多以信息化展示为主要内容,主要是监测数据及硬件建设,缺乏实质应用,部分项目成了“表面文章”和“面子工程”,不能满足水务企业提高效率、节能降耗的需求。 第四,智慧水务泛化,平台建设不系统。在智慧水务系统建设中出现很多“泛化智慧水务”的现象,大多是建设一些管理类信息化系统就宣传建设了“智慧水务平台”,没有真正理解“智慧水务”的内涵,对智慧水务的整体性、系统性把握不足。 智慧水务云平台,统一纳管 水务行业数字化存在诸多行业特性问题的同时,也有着几乎所有传统行业的“同病”——如何将行业专业知识与数字技术深度融合。张磊告诉钛媒体APP,数字化业务的战略选择应该回归到企业最擅长的行业和专业,并且要以核心的专业技术为基础,把专业技术与IT技术深度融合,否则数字化业务将很难突破,也很难取得成效。 考虑到公司最核心、最有竞争力的专业是水务环保,中国