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2022-04-01

$每日优鲜(MF)$$每日优鲜(MF)$ 企业号下面还控评呢？最不要face的新股就是每日优鲜！用卑劣的手段抢跑上市，硬塞给股民好多股，13块的股价谁给你脸定价的？现在跌到几毛，劳资不要钱了，就等你这种垃圾股被淘汰！

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2021-12-09

张亚勤已经退休了？？？我大学时候他去我们学校做过演讲，那时候看着正当年，这也没多久啊？互联网公司退休这么早吗？？

大厂高管或退或隐，互联网高歌猛进的时代结束了

我才是七公子

2021-08-20

$每日优鲜(MF)$跌！继续！跌到退市！我的钱不要了！我去年买了个表！不是我输不起，是你太特么恶心！抢跑同行、假消息骗人自己超多少倍，然后呢？买一点就恨不得让人全中！真特么卑劣！祝你早日退市！！！

我才是七公子

2021-08-19

三中一，我就知道要破发

暗盘：心玮医疗-B开跌5.85%，此前获逾333倍认购

我才是七公子

2021-08-10

$每日优鲜(MF)$这个企业，你可以死了。滚

我才是七公子

2021-08-10

$每日优鲜(MF)$跌了60%＋，你退市破产吧，我不要钱了！NMD！！！

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20:24","market":"us","language":"zh","title":"大厂高管或退或隐，互联网高歌猛进的时代结束了","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1109864640","media":"晚点LatePost","summary":"造就中国互联网时代辉煌的年轻人，开始迎来了退休潮。","content":"<p>文| 马可欣 管艺雯</p>\n<p>12 月 7 日，<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>集团京东国际负责人闫小兵因家庭原因和身体原因提出在明年春节后退休，国际业务由原京东零售通讯事业部总裁 Daniel Tan（陈冠翰）接任。</p>\n<p>就在京东宣布调整的前一天，<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>的国际业务也有调整，设置了统一的负责人。原大淘宝（淘宝、天猫、阿里巴巴）事业群总裁蒋凡将从 2022 年第一天开始接手海外数字商业板块，业务包括东南亚电商平台 Lazada、帮助商家在海外卖货的全球速卖通（AliExpress）、国际贸易（ICBU）等。</p>\n<p>据《晚点 LatePost》不完全统计，2021 年京东至少已有 6 名高管离职或退休，除京东原首席战略官廖建文因病退休外，其余多数为京东 「老将」，且集中在京东的非主营业务。</p>\n<p>京东的主营业务（自营、平台和营销服务）业绩表现依然稳定，第三季度维持了 22% 的营收增速。京东 「以供应链为基础」 的技术与服务企业定位也越来越明确。</p>\n<p>消费疲软背景下，9 月刚升任京东集团总裁的徐雷在业绩电话会上称京东受宏观环境的影响相对较小，因为京东的主力消费群体 —— 以城镇化、家庭消费、确定性和计划性为特征 —— 占比更高。今年以来中国互联网公司股价普遍下跌，但京东的跌幅较阿里和<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>要小得多。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ba4f34560f9b9c47dc6c20ccf01c6367\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"703\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>最近两年，互联网公司已经有多位高管退休，典型比如 2019 年<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>原总裁张亚勤；2020 年美团联合创始人王慧文、阅文创始人吴文辉、京东原 CFO 黄宣德；2021 年京东首席战略官廖建文、京东国际业务负责人闫小兵。</p>\n<p>还有退出了一线业务管理，属于 「半退休」 的创始人和高管，典型比如今年辞任公司董事长的拼多多黄峥和字节跳动张一鸣，其他还有阿里十八罗汉之一、现任 Lazada 董事长的彭蕾等人。</p>\n<p>中国互联网已经走过 20 余年，这些造就中国互联网时代辉煌的年轻人，开始迎来了退休潮。他们有的已经到了知天命之年、有的健康亮起了红灯，但更主要的原因是，整个行业的增长机会在变少，监管也在趋严，无论公司内部还是出去创业的发展空间都已有限，互联网高歌猛进的时代结束了。</p>\n<p><b>今年京东已有多名高管离职或退休</b></p>\n<p>闫小兵是一名京东老将，他 2012 年加入京东，担任家电事业部总经理。2018 年 1 月，京东将十个事业部整合为三大事业群：大快消、电子文娱和时尚生活，分别由王笑松、闫小兵和胡胜利担任事业群总裁，直接向刘强东汇报。</p>\n<p>三人同时晋升为京东集团高级副总裁（SVP），也是京东商城（后改名为京东零售集团）在当时唯三的 SVP。2019 年初，京东开始实施核心高管轮岗计划，王笑松和胡胜利两人在同一天调离原职，当时负责 3C 电子及消费品零售事业群的闫小兵是零售集团中唯一一位 「没动」 的 SVP。目前，胡胜利已于今年 1 月离职，王笑松则为京东自有品牌负责人。</p>\n<p>2020 年 9 月，闫小兵全面接手京东国际业务，直接向刘强东汇报。京东同期对国际业务进行了梳理，将其整合为跨境、商物流和本地站三个团队。</p>\n<p>闫小兵是京东国际的第五位负责人。他接手时，京东对国际业务的重视程度达到了前所未有的高度。2020 年京东 「519 老员工日」，刘强东在全员信中提到，京东的两大梦想之一是 「成为一家国际化的公司」、「在海外再造一个京东」。</p>\n<p>如今，将从闫小兵手中接手国际业务的是更年轻、加入京东不足两年的 Daniel Tan（陈冠翰）。一位熟悉京东的人士认为，京东国际历任负责人大多为国内传统渠道出身，而 Daniel 之前的背景都是跨国公司，对于海外市场比较熟悉。</p>\n<p>Daniel Tan 为京东集团副总裁、通讯事业部总裁，内部人称 「Dan 总」。他于 2020 年 3 月刚刚加入京东，此前是华为的副总裁，负责荣耀的融合业务，更早以前，他在捷讯移动、<a href=\"https://laohu8.com/S/SNE\">索尼</a><a href=\"https://laohu8.com/S/ERIC\">爱立信</a>、摩托罗拉、<a href=\"https://laohu8.com/S/NOK\">诺基亚</a>等公司有过工作经验。</p>\n<p>加入京东后，Daniel Tan 的名字多次出现在京东与 OPPO、一加、小米、<a href=\"https://laohu8.com/S/QCOM\">高通</a>等公司达成战略合作的新闻通稿上。官方数据显示，2021 年双十一，京东手机通讯全渠道业务成交额同比增长超 10 倍。</p>\n<p>2021 年，京东至少有 6 名高管离职或退休，涉及金融、物流、技术等业务。7 月，首席战略官廖建文因病退休。两个月后，曾任京东科技集团（原京东数科）副总裁的许凌、<a href=\"https://laohu8.com/S/02618\">京东物流</a> X 事业部总裁肖军、京东集团技术委员会主席周伯文相继离职。此外，《晚点 LatePost》了解到，京东科技原 CEO、去年底成为京东集团幕僚长的陈生强也已经从京东离职。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b11f4ffb966bb396c88d6ccc37afc909\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"536\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>这些高管们离职的真正原因我们难以得知，但可以看到的是，他们大多都是京东老将，典型比如陈生强（2007 年加入）、闫小兵（2012 年加入）、肖军（2007 年加入）、许凌（2014 年加入）在京东都已任职多年。</p>\n<p>接替肖军和闫小兵的，分别是京东物流<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>供应链平台负责人王强和前文提到的 Daniel Tan，他们都在 2020 年刚刚加入京东，对于京东而言还是 「新人」。</p>\n<p>过去京东习惯重用老将和管培生，因为这意味着更多的信任。现在京东似乎开始调整这样的习惯，新人能否更好地与业务融合也可以反映这家公司的用人策略是否有变化。</p>\n<p><b>从高歌猛进到聚焦主营业务</b></p>\n<p>一位熟悉京东的人士说：「大环境收紧后，业务的盈利和合规压力是核心要考虑的问题。」 互联网高歌猛进的时代结束了。可以看到，上述离职的中高层大多集中在京东的非主营业务上。</p>\n<p>以社区团购业务为例，今年第三季度财报电话会上，京东集团总裁徐雷称，经过上半年的探索，京喜 7 月份主动战略聚焦在 10 个省份，「在聚焦的城市里，京喜单均履约成本相较业务早期下降了近 50%。」</p>\n<p>《晚点 LatePost》了解到，京喜事业群运营中心负责人李亚龙也已经离职，业务由原零售集团用户部负责人苏里接任。</p>\n<p>京东科技集团里面原来那些金融背景的高管，多数已经选择离开，典型比如此前负责资管平台的徐叶润、此前负责开放平台服务群组的谢锦生、此前负责金融科技业务的许凌（年初转岗至集团战略部，9 月 3 日正式离开京东）等人。</p>\n<p>随着去年 11 月<a href=\"https://laohu8.com/S/06688\">蚂蚁集团</a>的 IPO 终止，当时也在筹谋上市的京东数科也受到了影响。去年底，原科技 CEO 陈生强的职务由时任集团 CCO（首席合规官）的李娅云接任，陈生强的新任命是一个此前在京东没有过的岗位 —— 「幕僚长」。</p>\n<p>人事调整后不到 10 天，京东集团宣布将把旗下云、 AI 与 IOT 业务整合到当时的京东数科，并改名为京东科技集团。用意很明显，注重业务的同时更加注重合规，包括配合监管，降低业务的金融权重，增加科技属性。</p>\n<p>受互金行业强监管的影响，金融业务不再是京东的重点，这些都构成了某些管理层离职的主要或间接原因。</p>\n<p>今年第三季度，包括地产、京喜、海外业务和科技在内的京东新业务板块营收为 57.33 亿元，在总营收中占比仅 2.6%，营业亏损 20.73 亿元。</p>\n<p>而作为京东的主营业务，京东零售业务的营收占比依然超过 90%，营业利润将近 80 亿元。零售集团的高管团队也保持了平稳过渡 —— 2021 年 9 月，原京东零售 CEO 徐雷升任京东集团总裁，他的位置由原<a href=\"https://laohu8.com/S/06618\">京东健康</a> CEO 辛利军接任。</p>\n<p>目前，京东的非 3C 业务增长很快，主要包括同城零售全渠道和服饰居家类目的增长。根据京东提供的数据，今年前三季度，京东全渠道成交额实现了近 100% 的同比增长，三季度京东平台上的第三方商家 GMV（成交额）增速 45%，高于自营业务增速。</p>\n<p>一位阿里人士认为：「京东能优先获得二选一（取消）之后的平台红利。」 根据京东的说法，反垄断监管实施以后，由于 「二选一」 流失的品牌重新回到京东平台，今年第三季度加入京东的第三方商家数量是上半年总和的 3 倍，其中时尚居家类目的新商家入驻数量增长最多，今年双十一期间，京东服饰整体新品量是去年同期的 15 倍。</p>\n<p>中国互联网公司高歌猛进发展的时代已经过去，现在它们集体进入了降本增效的阶段 —— 把更多人力和资源放在主营业务并提升效率，减少不必要的开支 —— 裁员、组织调整、收缩业务战线都是其中的手段。</p>\n<p><b>互联网高歌猛进的时代结束了。</b></p>","source":"wandian","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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管艺雯\n12 月 7 日，京东集团京东国际负责人闫小兵因家庭原因和身体原因提出在明年春节后退休，国际业务由原京东零售通讯事业部总裁 Daniel Tan（陈冠翰）接任。\n就在京东宣布调整的前一天，阿里巴巴的国际业务也有调整，设置了统一的负责人。原大淘宝（淘宝、天猫、阿里巴巴）事业群总裁蒋凡将从 2022 年第一天开始接手海外数字商业板块，业务包括东南亚电商平台 Lazada、帮助商家...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/CDJxXMiolMeax7Z8zS26jQ\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/695aa15fa540a4e411144923fded08bd","relate_stocks":{"159792":"互联网","160636":"互联网","BK4524":"宅经济概念","BK4551":"寇图资本持仓","BK4558":"双十一","BK4503":"景林资产持仓","BK4122":"互联网与直销零售","BK4504":"桥水持仓","JD":"京东","BK4509":"腾讯概念","BK4505":"高瓴资本持仓","QNETCN":"纳斯达克中美互联网老虎指数","BK4526":"热门中概股","BK4531":"中概回港概念","09618":"京东集团-SW"},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s/CDJxXMiolMeax7Z8zS26jQ","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1109864640","content_text":"文| 马可欣 管艺雯\n12 月 7 日，京东集团京东国际负责人闫小兵因家庭原因和身体原因提出在明年春节后退休，国际业务由原京东零售通讯事业部总裁 Daniel Tan（陈冠翰）接任。\n就在京东宣布调整的前一天，阿里巴巴的国际业务也有调整，设置了统一的负责人。原大淘宝（淘宝、天猫、阿里巴巴）事业群总裁蒋凡将从 2022 年第一天开始接手海外数字商业板块，业务包括东南亚电商平台 Lazada、帮助商家在海外卖货的全球速卖通（AliExpress）、国际贸易（ICBU）等。\n据《晚点 LatePost》不完全统计，2021 年京东至少已有 6 名高管离职或退休，除京东原首席战略官廖建文因病退休外，其余多数为京东 「老将」，且集中在京东的非主营业务。\n京东的主营业务（自营、平台和营销服务）业绩表现依然稳定，第三季度维持了 22% 的营收增速。京东 「以供应链为基础」 的技术与服务企业定位也越来越明确。\n消费疲软背景下，9 月刚升任京东集团总裁的徐雷在业绩电话会上称京东受宏观环境的影响相对较小，因为京东的主力消费群体 —— 以城镇化、家庭消费、确定性和计划性为特征 —— 占比更高。今年以来中国互联网公司股价普遍下跌，但京东的跌幅较阿里和拼多多要小得多。\n\n最近两年，互联网公司已经有多位高管退休，典型比如 2019 年百度原总裁张亚勤；2020 年美团联合创始人王慧文、阅文创始人吴文辉、京东原 CFO 黄宣德；2021 年京东首席战略官廖建文、京东国际业务负责人闫小兵。\n还有退出了一线业务管理，属于 「半退休」 的创始人和高管，典型比如今年辞任公司董事长的拼多多黄峥和字节跳动张一鸣，其他还有阿里十八罗汉之一、现任 Lazada 董事长的彭蕾等人。\n中国互联网已经走过 20 余年，这些造就中国互联网时代辉煌的年轻人，开始迎来了退休潮。他们有的已经到了知天命之年、有的健康亮起了红灯，但更主要的原因是，整个行业的增长机会在变少，监管也在趋严，无论公司内部还是出去创业的发展空间都已有限，互联网高歌猛进的时代结束了。\n今年京东已有多名高管离职或退休\n闫小兵是一名京东老将，他 2012 年加入京东，担任家电事业部总经理。2018 年 1 月，京东将十个事业部整合为三大事业群：大快消、电子文娱和时尚生活，分别由王笑松、闫小兵和胡胜利担任事业群总裁，直接向刘强东汇报。\n三人同时晋升为京东集团高级副总裁（SVP），也是京东商城（后改名为京东零售集团）在当时唯三的 SVP。2019 年初，京东开始实施核心高管轮岗计划，王笑松和胡胜利两人在同一天调离原职，当时负责 3C 电子及消费品零售事业群的闫小兵是零售集团中唯一一位 「没动」 的 SVP。目前，胡胜利已于今年 1 月离职，王笑松则为京东自有品牌负责人。\n2020 年 9 月，闫小兵全面接手京东国际业务，直接向刘强东汇报。京东同期对国际业务进行了梳理，将其整合为跨境、商物流和本地站三个团队。\n闫小兵是京东国际的第五位负责人。他接手时，京东对国际业务的重视程度达到了前所未有的高度。2020 年京东 「519 老员工日」，刘强东在全员信中提到，京东的两大梦想之一是 「成为一家国际化的公司」、「在海外再造一个京东」。\n如今，将从闫小兵手中接手国际业务的是更年轻、加入京东不足两年的 Daniel Tan（陈冠翰）。一位熟悉京东的人士认为，京东国际历任负责人大多为国内传统渠道出身，而 Daniel 之前的背景都是跨国公司，对于海外市场比较熟悉。\nDaniel Tan 为京东集团副总裁、通讯事业部总裁，内部人称 「Dan 总」。他于 2020 年 3 月刚刚加入京东，此前是华为的副总裁，负责荣耀的融合业务，更早以前，他在捷讯移动、索尼爱立信、摩托罗拉、诺基亚等公司有过工作经验。\n加入京东后，Daniel Tan 的名字多次出现在京东与 OPPO、一加、小米、高通等公司达成战略合作的新闻通稿上。官方数据显示，2021 年双十一，京东手机通讯全渠道业务成交额同比增长超 10 倍。\n2021 年，京东至少有 6 名高管离职或退休，涉及金融、物流、技术等业务。7 月，首席战略官廖建文因病退休。两个月后，曾任京东科技集团（原京东数科）副总裁的许凌、京东物流 X 事业部总裁肖军、京东集团技术委员会主席周伯文相继离职。此外，《晚点 LatePost》了解到，京东科技原 CEO、去年底成为京东集团幕僚长的陈生强也已经从京东离职。\n\n这些高管们离职的真正原因我们难以得知，但可以看到的是，他们大多都是京东老将，典型比如陈生强（2007 年加入）、闫小兵（2012 年加入）、肖军（2007 年加入）、许凌（2014 年加入）在京东都已任职多年。\n接替肖军和闫小兵的，分别是京东物流智能供应链平台负责人王强和前文提到的 Daniel Tan，他们都在 2020 年刚刚加入京东，对于京东而言还是 「新人」。\n过去京东习惯重用老将和管培生，因为这意味着更多的信任。现在京东似乎开始调整这样的习惯，新人能否更好地与业务融合也可以反映这家公司的用人策略是否有变化。\n从高歌猛进到聚焦主营业务\n一位熟悉京东的人士说：「大环境收紧后，业务的盈利和合规压力是核心要考虑的问题。」 互联网高歌猛进的时代结束了。可以看到，上述离职的中高层大多集中在京东的非主营业务上。\n以社区团购业务为例，今年第三季度财报电话会上，京东集团总裁徐雷称，经过上半年的探索，京喜 7 月份主动战略聚焦在 10 个省份，「在聚焦的城市里，京喜单均履约成本相较业务早期下降了近 50%。」\n《晚点 LatePost》了解到，京喜事业群运营中心负责人李亚龙也已经离职，业务由原零售集团用户部负责人苏里接任。\n京东科技集团里面原来那些金融背景的高管，多数已经选择离开，典型比如此前负责资管平台的徐叶润、此前负责开放平台服务群组的谢锦生、此前负责金融科技业务的许凌（年初转岗至集团战略部，9 月 3 日正式离开京东）等人。\n随着去年 11 月蚂蚁集团的 IPO 终止，当时也在筹谋上市的京东数科也受到了影响。去年底，原科技 CEO 陈生强的职务由时任集团 CCO（首席合规官）的李娅云接任，陈生强的新任命是一个此前在京东没有过的岗位 —— 「幕僚长」。\n人事调整后不到 10 天，京东集团宣布将把旗下云、 AI 与 IOT 业务整合到当时的京东数科，并改名为京东科技集团。用意很明显，注重业务的同时更加注重合规，包括配合监管，降低业务的金融权重，增加科技属性。\n受互金行业强监管的影响，金融业务不再是京东的重点，这些都构成了某些管理层离职的主要或间接原因。\n今年第三季度，包括地产、京喜、海外业务和科技在内的京东新业务板块营收为 57.33 亿元，在总营收中占比仅 2.6%，营业亏损 20.73 亿元。\n而作为京东的主营业务，京东零售业务的营收占比依然超过 90%，营业利润将近 80 亿元。零售集团的高管团队也保持了平稳过渡 —— 2021 年 9 月，原京东零售 CEO 徐雷升任京东集团总裁，他的位置由原京东健康 CEO 辛利军接任。\n目前，京东的非 3C 业务增长很快，主要包括同城零售全渠道和服饰居家类目的增长。根据京东提供的数据，今年前三季度，京东全渠道成交额实现了近 100% 的同比增长，三季度京东平台上的第三方商家 GMV（成交额）增速 45%，高于自营业务增速。\n一位阿里人士认为：「京东能优先获得二选一（取消）之后的平台红利。」 根据京东的说法，反垄断监管实施以后，由于 「二选一」 流失的品牌重新回到京东平台，今年第三季度加入京东的第三方商家数量是上半年总和的 3 倍，其中时尚居家类目的新商家入驻数量增长最多，今年双十一期间，京东服饰整体新品量是去年同期的 15 倍。\n中国互联网公司高歌猛进发展的时代已经过去，现在它们集体进入了降本增效的阶段 —— 把更多人力和资源放在主营业务并提升效率，减少不必要的开支 —— 裁员、组织调整、收缩业务战线都是其中的手段。\n互联网高歌猛进的时代结束了。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2172,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":838240240,"gmtCreate":1629415929080,"gmtModify":1629415929080,"author":{"id":"3569968348401118","authorId":"3569968348401118","name":"我才是七公子","avatar":"https://static.tigerbbs.com/80248ead32b4a356b989aaa2db4bd164","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3569968348401118","authorIdStr":"3569968348401118"},"themes":[],"htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/MF\">$每日优鲜(MF)$</a>跌！继续！跌到退市！我的钱不要了！我去年买了个表！不是我输不起，是你太特么恶心！抢跑同行、假消息骗人自己超多少倍，然后呢？买一点就恨不得让人全中！真特么卑劣！祝你早日退市！！！","listText":"<a 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referrerpolicy=\"no-referrer\">心玮医疗是一家创新型神经介入医疗器械公司，凭借商业化产品及在研产品的广泛产品组合在中国神经介入市场占据领导地位，公司产品组合包括神经介入及心脏医疗器械。</p>\n<p>目前心玮医疗在中国拥有四款商业化产品和19款获批产品及在研产品，其两款核心产品分别是Captor™取栓器械及左心耳封堵器。Captor是为急性缺血性脑卒中而设，且已在中国商业化，而左心耳(LAA)封堵器是为心房颤动而设，正待NMPA注册审查。</p>\n<p>财务数据方面，公司于2020年一季度开始商业化SupSelek™微导管及ExtraFlex™远端通路导管方开始产生收益。于往绩记录期间，公司均录得经营亏损。于2019年、2020年及2021年前三个月，公司录得亏损人民币7549.8万元、2.16亿元及4129.7万元。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/ecdb76f206c27f2eeaa25878b1976468\" tg-width=\"784\" tg-height=\"653\" 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20:24","market":"us","language":"zh","title":"大厂高管或退或隐，互联网高歌猛进的时代结束了","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1109864640","media":"晚点LatePost","summary":"造就中国互联网时代辉煌的年轻人，开始迎来了退休潮。","content":"<p>文| 马可欣 管艺雯</p>\n<p>12 月 7 日，<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>集团京东国际负责人闫小兵因家庭原因和身体原因提出在明年春节后退休，国际业务由原京东零售通讯事业部总裁 Daniel Tan（陈冠翰）接任。</p>\n<p>就在京东宣布调整的前一天，<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>的国际业务也有调整，设置了统一的负责人。原大淘宝（淘宝、天猫、阿里巴巴）事业群总裁蒋凡将从 2022 年第一天开始接手海外数字商业板块，业务包括东南亚电商平台 Lazada、帮助商家在海外卖货的全球速卖通（AliExpress）、国际贸易（ICBU）等。</p>\n<p>据《晚点 LatePost》不完全统计，2021 年京东至少已有 6 名高管离职或退休，除京东原首席战略官廖建文因病退休外，其余多数为京东 「老将」，且集中在京东的非主营业务。</p>\n<p>京东的主营业务（自营、平台和营销服务）业绩表现依然稳定，第三季度维持了 22% 的营收增速。京东 「以供应链为基础」 的技术与服务企业定位也越来越明确。</p>\n<p>消费疲软背景下，9 月刚升任京东集团总裁的徐雷在业绩电话会上称京东受宏观环境的影响相对较小，因为京东的主力消费群体 —— 以城镇化、家庭消费、确定性和计划性为特征 —— 占比更高。今年以来中国互联网公司股价普遍下跌，但京东的跌幅较阿里和<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>要小得多。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ba4f34560f9b9c47dc6c20ccf01c6367\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"703\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>最近两年，互联网公司已经有多位高管退休，典型比如 2019 年<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>原总裁张亚勤；2020 年美团联合创始人王慧文、阅文创始人吴文辉、京东原 CFO 黄宣德；2021 年京东首席战略官廖建文、京东国际业务负责人闫小兵。</p>\n<p>还有退出了一线业务管理，属于 「半退休」 的创始人和高管，典型比如今年辞任公司董事长的拼多多黄峥和字节跳动张一鸣，其他还有阿里十八罗汉之一、现任 Lazada 董事长的彭蕾等人。</p>\n<p>中国互联网已经走过 20 余年，这些造就中国互联网时代辉煌的年轻人，开始迎来了退休潮。他们有的已经到了知天命之年、有的健康亮起了红灯，但更主要的原因是，整个行业的增长机会在变少，监管也在趋严，无论公司内部还是出去创业的发展空间都已有限，互联网高歌猛进的时代结束了。</p>\n<p><b>今年京东已有多名高管离职或退休</b></p>\n<p>闫小兵是一名京东老将，他 2012 年加入京东，担任家电事业部总经理。2018 年 1 月，京东将十个事业部整合为三大事业群：大快消、电子文娱和时尚生活，分别由王笑松、闫小兵和胡胜利担任事业群总裁，直接向刘强东汇报。</p>\n<p>三人同时晋升为京东集团高级副总裁（SVP），也是京东商城（后改名为京东零售集团）在当时唯三的 SVP。2019 年初，京东开始实施核心高管轮岗计划，王笑松和胡胜利两人在同一天调离原职，当时负责 3C 电子及消费品零售事业群的闫小兵是零售集团中唯一一位 「没动」 的 SVP。目前，胡胜利已于今年 1 月离职，王笑松则为京东自有品牌负责人。</p>\n<p>2020 年 9 月，闫小兵全面接手京东国际业务，直接向刘强东汇报。京东同期对国际业务进行了梳理，将其整合为跨境、商物流和本地站三个团队。</p>\n<p>闫小兵是京东国际的第五位负责人。他接手时，京东对国际业务的重视程度达到了前所未有的高度。2020 年京东 「519 老员工日」，刘强东在全员信中提到，京东的两大梦想之一是 「成为一家国际化的公司」、「在海外再造一个京东」。</p>\n<p>如今，将从闫小兵手中接手国际业务的是更年轻、加入京东不足两年的 Daniel Tan（陈冠翰）。一位熟悉京东的人士认为，京东国际历任负责人大多为国内传统渠道出身，而 Daniel 之前的背景都是跨国公司，对于海外市场比较熟悉。</p>\n<p>Daniel Tan 为京东集团副总裁、通讯事业部总裁，内部人称 「Dan 总」。他于 2020 年 3 月刚刚加入京东，此前是华为的副总裁，负责荣耀的融合业务，更早以前，他在捷讯移动、<a href=\"https://laohu8.com/S/SNE\">索尼</a><a href=\"https://laohu8.com/S/ERIC\">爱立信</a>、摩托罗拉、<a href=\"https://laohu8.com/S/NOK\">诺基亚</a>等公司有过工作经验。</p>\n<p>加入京东后，Daniel Tan 的名字多次出现在京东与 OPPO、一加、小米、<a href=\"https://laohu8.com/S/QCOM\">高通</a>等公司达成战略合作的新闻通稿上。官方数据显示，2021 年双十一，京东手机通讯全渠道业务成交额同比增长超 10 倍。</p>\n<p>2021 年，京东至少有 6 名高管离职或退休，涉及金融、物流、技术等业务。7 月，首席战略官廖建文因病退休。两个月后，曾任京东科技集团（原京东数科）副总裁的许凌、<a href=\"https://laohu8.com/S/02618\">京东物流</a> X 事业部总裁肖军、京东集团技术委员会主席周伯文相继离职。此外，《晚点 LatePost》了解到，京东科技原 CEO、去年底成为京东集团幕僚长的陈生强也已经从京东离职。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b11f4ffb966bb396c88d6ccc37afc909\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"536\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>这些高管们离职的真正原因我们难以得知，但可以看到的是，他们大多都是京东老将，典型比如陈生强（2007 年加入）、闫小兵（2012 年加入）、肖军（2007 年加入）、许凌（2014 年加入）在京东都已任职多年。</p>\n<p>接替肖军和闫小兵的，分别是京东物流<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>供应链平台负责人王强和前文提到的 Daniel Tan，他们都在 2020 年刚刚加入京东，对于京东而言还是 「新人」。</p>\n<p>过去京东习惯重用老将和管培生，因为这意味着更多的信任。现在京东似乎开始调整这样的习惯，新人能否更好地与业务融合也可以反映这家公司的用人策略是否有变化。</p>\n<p><b>从高歌猛进到聚焦主营业务</b></p>\n<p>一位熟悉京东的人士说：「大环境收紧后，业务的盈利和合规压力是核心要考虑的问题。」 互联网高歌猛进的时代结束了。可以看到，上述离职的中高层大多集中在京东的非主营业务上。</p>\n<p>以社区团购业务为例，今年第三季度财报电话会上，京东集团总裁徐雷称，经过上半年的探索，京喜 7 月份主动战略聚焦在 10 个省份，「在聚焦的城市里，京喜单均履约成本相较业务早期下降了近 50%。」</p>\n<p>《晚点 LatePost》了解到，京喜事业群运营中心负责人李亚龙也已经离职，业务由原零售集团用户部负责人苏里接任。</p>\n<p>京东科技集团里面原来那些金融背景的高管，多数已经选择离开，典型比如此前负责资管平台的徐叶润、此前负责开放平台服务群组的谢锦生、此前负责金融科技业务的许凌（年初转岗至集团战略部，9 月 3 日正式离开京东）等人。</p>\n<p>随着去年 11 月<a href=\"https://laohu8.com/S/06688\">蚂蚁集团</a>的 IPO 终止，当时也在筹谋上市的京东数科也受到了影响。去年底，原科技 CEO 陈生强的职务由时任集团 CCO（首席合规官）的李娅云接任，陈生强的新任命是一个此前在京东没有过的岗位 —— 「幕僚长」。</p>\n<p>人事调整后不到 10 天，京东集团宣布将把旗下云、 AI 与 IOT 业务整合到当时的京东数科，并改名为京东科技集团。用意很明显，注重业务的同时更加注重合规，包括配合监管，降低业务的金融权重，增加科技属性。</p>\n<p>受互金行业强监管的影响，金融业务不再是京东的重点，这些都构成了某些管理层离职的主要或间接原因。</p>\n<p>今年第三季度，包括地产、京喜、海外业务和科技在内的京东新业务板块营收为 57.33 亿元，在总营收中占比仅 2.6%，营业亏损 20.73 亿元。</p>\n<p>而作为京东的主营业务，京东零售业务的营收占比依然超过 90%，营业利润将近 80 亿元。零售集团的高管团队也保持了平稳过渡 —— 2021 年 9 月，原京东零售 CEO 徐雷升任京东集团总裁，他的位置由原<a href=\"https://laohu8.com/S/06618\">京东健康</a> CEO 辛利军接任。</p>\n<p>目前，京东的非 3C 业务增长很快，主要包括同城零售全渠道和服饰居家类目的增长。根据京东提供的数据，今年前三季度，京东全渠道成交额实现了近 100% 的同比增长，三季度京东平台上的第三方商家 GMV（成交额）增速 45%，高于自营业务增速。</p>\n<p>一位阿里人士认为：「京东能优先获得二选一（取消）之后的平台红利。」 根据京东的说法，反垄断监管实施以后，由于 「二选一」 流失的品牌重新回到京东平台，今年第三季度加入京东的第三方商家数量是上半年总和的 3 倍，其中时尚居家类目的新商家入驻数量增长最多，今年双十一期间，京东服饰整体新品量是去年同期的 15 倍。</p>\n<p>中国互联网公司高歌猛进发展的时代已经过去，现在它们集体进入了降本增效的阶段 —— 把更多人力和资源放在主营业务并提升效率，减少不必要的开支 —— 裁员、组织调整、收缩业务战线都是其中的手段。</p>\n<p><b>互联网高歌猛进的时代结束了。</b></p>","source":"wandian","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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Tan（陈冠翰）接任。\n就在京东宣布调整的前一天，阿里巴巴的国际业务也有调整，设置了统一的负责人。原大淘宝（淘宝、天猫、阿里巴巴）事业群总裁蒋凡将从 2022 年第一天开始接手海外数字商业板块，业务包括东南亚电商平台 Lazada、帮助商家在海外卖货的全球速卖通（AliExpress）、国际贸易（ICBU）等。\n据《晚点 LatePost》不完全统计，2021 年京东至少已有 6 名高管离职或退休，除京东原首席战略官廖建文因病退休外，其余多数为京东 「老将」，且集中在京东的非主营业务。\n京东的主营业务（自营、平台和营销服务）业绩表现依然稳定，第三季度维持了 22% 的营收增速。京东 「以供应链为基础」 的技术与服务企业定位也越来越明确。\n消费疲软背景下，9 月刚升任京东集团总裁的徐雷在业绩电话会上称京东受宏观环境的影响相对较小，因为京东的主力消费群体 —— 以城镇化、家庭消费、确定性和计划性为特征 —— 占比更高。今年以来中国互联网公司股价普遍下跌，但京东的跌幅较阿里和拼多多要小得多。\n\n最近两年，互联网公司已经有多位高管退休，典型比如 2019 年百度原总裁张亚勤；2020 年美团联合创始人王慧文、阅文创始人吴文辉、京东原 CFO 黄宣德；2021 年京东首席战略官廖建文、京东国际业务负责人闫小兵。\n还有退出了一线业务管理，属于 「半退休」 的创始人和高管，典型比如今年辞任公司董事长的拼多多黄峥和字节跳动张一鸣，其他还有阿里十八罗汉之一、现任 Lazada 董事长的彭蕾等人。\n中国互联网已经走过 20 余年，这些造就中国互联网时代辉煌的年轻人，开始迎来了退休潮。他们有的已经到了知天命之年、有的健康亮起了红灯，但更主要的原因是，整个行业的增长机会在变少，监管也在趋严，无论公司内部还是出去创业的发展空间都已有限，互联网高歌猛进的时代结束了。\n今年京东已有多名高管离职或退休\n闫小兵是一名京东老将，他 2012 年加入京东，担任家电事业部总经理。2018 年 1 月，京东将十个事业部整合为三大事业群：大快消、电子文娱和时尚生活，分别由王笑松、闫小兵和胡胜利担任事业群总裁，直接向刘强东汇报。\n三人同时晋升为京东集团高级副总裁（SVP），也是京东商城（后改名为京东零售集团）在当时唯三的 SVP。2019 年初，京东开始实施核心高管轮岗计划，王笑松和胡胜利两人在同一天调离原职，当时负责 3C 电子及消费品零售事业群的闫小兵是零售集团中唯一一位 「没动」 的 SVP。目前，胡胜利已于今年 1 月离职，王笑松则为京东自有品牌负责人。\n2020 年 9 月，闫小兵全面接手京东国际业务，直接向刘强东汇报。京东同期对国际业务进行了梳理，将其整合为跨境、商物流和本地站三个团队。\n闫小兵是京东国际的第五位负责人。他接手时，京东对国际业务的重视程度达到了前所未有的高度。2020 年京东 「519 老员工日」，刘强东在全员信中提到，京东的两大梦想之一是 「成为一家国际化的公司」、「在海外再造一个京东」。\n如今，将从闫小兵手中接手国际业务的是更年轻、加入京东不足两年的 Daniel Tan（陈冠翰）。一位熟悉京东的人士认为，京东国际历任负责人大多为国内传统渠道出身，而 Daniel 之前的背景都是跨国公司，对于海外市场比较熟悉。\nDaniel Tan 为京东集团副总裁、通讯事业部总裁，内部人称 「Dan 总」。他于 2020 年 3 月刚刚加入京东，此前是华为的副总裁，负责荣耀的融合业务，更早以前，他在捷讯移动、索尼爱立信、摩托罗拉、诺基亚等公司有过工作经验。\n加入京东后，Daniel Tan 的名字多次出现在京东与 OPPO、一加、小米、高通等公司达成战略合作的新闻通稿上。官方数据显示，2021 年双十一，京东手机通讯全渠道业务成交额同比增长超 10 倍。\n2021 年，京东至少有 6 名高管离职或退休，涉及金融、物流、技术等业务。7 月，首席战略官廖建文因病退休。两个月后，曾任京东科技集团（原京东数科）副总裁的许凌、京东物流 X 事业部总裁肖军、京东集团技术委员会主席周伯文相继离职。此外，《晚点 LatePost》了解到，京东科技原 CEO、去年底成为京东集团幕僚长的陈生强也已经从京东离职。\n\n这些高管们离职的真正原因我们难以得知，但可以看到的是，他们大多都是京东老将，典型比如陈生强（2007 年加入）、闫小兵（2012 年加入）、肖军（2007 年加入）、许凌（2014 年加入）在京东都已任职多年。\n接替肖军和闫小兵的，分别是京东物流智能供应链平台负责人王强和前文提到的 Daniel Tan，他们都在 2020 年刚刚加入京东，对于京东而言还是 「新人」。\n过去京东习惯重用老将和管培生，因为这意味着更多的信任。现在京东似乎开始调整这样的习惯，新人能否更好地与业务融合也可以反映这家公司的用人策略是否有变化。\n从高歌猛进到聚焦主营业务\n一位熟悉京东的人士说：「大环境收紧后，业务的盈利和合规压力是核心要考虑的问题。」 互联网高歌猛进的时代结束了。可以看到，上述离职的中高层大多集中在京东的非主营业务上。\n以社区团购业务为例，今年第三季度财报电话会上，京东集团总裁徐雷称，经过上半年的探索，京喜 7 月份主动战略聚焦在 10 个省份，「在聚焦的城市里，京喜单均履约成本相较业务早期下降了近 50%。」\n《晚点 LatePost》了解到，京喜事业群运营中心负责人李亚龙也已经离职，业务由原零售集团用户部负责人苏里接任。\n京东科技集团里面原来那些金融背景的高管，多数已经选择离开，典型比如此前负责资管平台的徐叶润、此前负责开放平台服务群组的谢锦生、此前负责金融科技业务的许凌（年初转岗至集团战略部，9 月 3 日正式离开京东）等人。\n随着去年 11 月蚂蚁集团的 IPO 终止，当时也在筹谋上市的京东数科也受到了影响。去年底，原科技 CEO 陈生强的职务由时任集团 CCO（首席合规官）的李娅云接任，陈生强的新任命是一个此前在京东没有过的岗位 —— 「幕僚长」。\n人事调整后不到 10 天，京东集团宣布将把旗下云、 AI 与 IOT 业务整合到当时的京东数科，并改名为京东科技集团。用意很明显，注重业务的同时更加注重合规，包括配合监管，降低业务的金融权重，增加科技属性。\n受互金行业强监管的影响，金融业务不再是京东的重点，这些都构成了某些管理层离职的主要或间接原因。\n今年第三季度，包括地产、京喜、海外业务和科技在内的京东新业务板块营收为 57.33 亿元，在总营收中占比仅 2.6%，营业亏损 20.73 亿元。\n而作为京东的主营业务，京东零售业务的营收占比依然超过 90%，营业利润将近 80 亿元。零售集团的高管团队也保持了平稳过渡 —— 2021 年 9 月，原京东零售 CEO 徐雷升任京东集团总裁，他的位置由原京东健康 CEO 辛利军接任。\n目前，京东的非 3C 业务增长很快，主要包括同城零售全渠道和服饰居家类目的增长。根据京东提供的数据，今年前三季度，京东全渠道成交额实现了近 100% 的同比增长，三季度京东平台上的第三方商家 GMV（成交额）增速 45%，高于自营业务增速。\n一位阿里人士认为：「京东能优先获得二选一（取消）之后的平台红利。」 根据京东的说法，反垄断监管实施以后，由于 「二选一」 流失的品牌重新回到京东平台，今年第三季度加入京东的第三方商家数量是上半年总和的 3 倍，其中时尚居家类目的新商家入驻数量增长最多，今年双十一期间，京东服饰整体新品量是去年同期的 15 倍。\n中国互联网公司高歌猛进发展的时代已经过去，现在它们集体进入了降本增效的阶段 —— 把更多人力和资源放在主营业务并提升效率，减少不必要的开支 —— 裁员、组织调整、收缩业务战线都是其中的手段。\n互联网高歌猛进的时代结束了。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2172,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":896745745,"gmtCreate":1628607450887,"gmtModify":1628607450887,"author":{"id":"3569968348401118","authorId":"3569968348401118","name":"我才是七公子","avatar":"https://static.tigerbbs.com/80248ead32b4a356b989aaa2db4bd164","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3569968348401118","authorIdStr":"3569968348401118"},"themes":[],"htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/MF\">$每日优鲜(MF)$</a>跌了60%＋，你退市破产吧，我不要钱了！NMD！！！","listText":"<a 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src=\"https://static.tigerbbs.com/24d8aebb770aaafa24861f765ba64b9e\" tg-width=\"548\" tg-height=\"241\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f89e31ecb8941d10d217fbe7c93a3a2b\" tg-width=\"581\" tg-height=\"328\" referrerpolicy=\"no-referrer\">筹资用途方面，公司拟将全球发售净筹约10.15亿港元用作以下用途：45.3%元预期将分配至公司的核心产品；39.9%分配至公司管线内的其他在研产品；4.8%用于为透过内部研究提升研发能力及持续扩充产品组合提供资金；10.0%将用作营运资金及一般企业用途。</p>\n<p>基石投资者方面，公司的基石投资者已认购合共300.06万股股份，合共相当于全球发售完成后公司已发行股本的约7.73%，及约全球发售的发售股份数目的45.45%，认购总额约6600万美元。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/c2551db1817d5729212be2f0fae5f40e\" tg-width=\"858\" tg-height=\"771\" referrerpolicy=\"no-referrer\">心玮医疗是一家创新型神经介入医疗器械公司，凭借商业化产品及在研产品的广泛产品组合在中国神经介入市场占据领导地位，公司产品组合包括神经介入及心脏医疗器械。</p>\n<p>目前心玮医疗在中国拥有四款商业化产品和19款获批产品及在研产品，其两款核心产品分别是Captor™取栓器械及左心耳封堵器。Captor是为急性缺血性脑卒中而设，且已在中国商业化，而左心耳(LAA)封堵器是为心房颤动而设，正待NMPA注册审查。</p>\n<p>财务数据方面，公司于2020年一季度开始商业化SupSelek™微导管及ExtraFlex™远端通路导管方开始产生收益。于往绩记录期间，公司均录得经营亏损。于2019年、2020年及2021年前三个月，公司录得亏损人民币7549.8万元、2.16亿元及4129.7万元。<img 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referrerpolicy=\"no-referrer\"><b>分配结果：</b></p>\n<p>甲组每手50股，一手中签率10%，认购200手稳中一手。</p>\n<p>乙组门槛为3万股（600手），获配500股（10手）。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/a7f3be534deef2bd4be2d0bd65ac98d3\" tg-width=\"586\" tg-height=\"625\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/24d8aebb770aaafa24861f765ba64b9e\" tg-width=\"548\" tg-height=\"241\" referrerpolicy=\"no-referrer\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f89e31ecb8941d10d217fbe7c93a3a2b\" tg-width=\"581\" tg-height=\"328\" referrerpolicy=\"no-referrer\">筹资用途方面，公司拟将全球发售净筹约10.15亿港元用作以下用途：45.3%元预期将分配至公司的核心产品；39.9%分配至公司管线内的其他在研产品；4.8%用于为透过内部研究提升研发能力及持续扩充产品组合提供资金；10.0%将用作营运资金及一般企业用途。</p>\n<p>基石投资者方面，公司的基石投资者已认购合共300.06万股股份，合共相当于全球发售完成后公司已发行股本的约7.73%，及约全球发售的发售股份数目的45.45%，认购总额约6600万美元。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/c2551db1817d5729212be2f0fae5f40e\" tg-width=\"858\" tg-height=\"771\" referrerpolicy=\"no-referrer\">心玮医疗是一家创新型神经介入医疗器械公司，凭借商业化产品及在研产品的广泛产品组合在中国神经介入市场占据领导地位，公司产品组合包括神经介入及心脏医疗器械。</p>\n<p>目前心玮医疗在中国拥有四款商业化产品和19款获批产品及在研产品，其两款核心产品分别是Captor™取栓器械及左心耳封堵器。Captor是为急性缺血性脑卒中而设，且已在中国商业化，而左心耳(LAA)封堵器是为心房颤动而设，正待NMPA注册审查。</p>\n<p>财务数据方面，公司于2020年一季度开始商业化SupSelek™微导管及ExtraFlex™远端通路导管方开始产生收益。于往绩记录期间，公司均录得经营亏损。于2019年、2020年及2021年前三个月，公司录得亏损人民币7549.8万元、2.16亿元及4129.7万元。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/ecdb76f206c27f2eeaa25878b1976468\" tg-width=\"784\" tg-height=\"653\" 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