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2020-12-02
不过是明年是非常大的机遇,必须扩大现金流才能有资格去博最大的市场份额,害怕新荣耀那简直是无稽之谈,在华为羽翼下才是他最强的时候,脱离了还远不如ov
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2021-08-12
狼性文化从个体上看,会让人为了争得利益勾心斗角,会不会使用一些肮脏手段全凭一己之念,当一个庞大的群体以这种优胜劣汰的竞争筛选过后,能站在高点的确实都是强者,就是那所谓的“狼”,而由这群狼引领的团体是很强大,手段也是可想而知,这些年的听闻事件也是可见一二,而那些更耸人听闻的事却无从考证了,只是从个人推理来看,狼性发挥到极致做出任何事都在情理之中了
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2021-03-11
目的也就是拉高股价,提高股东信心,之前跌到惨不忍睹的时候也回购过两次,反正明天是稳涨10个点
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2021-08-12
再说狼性文化,全篇文章只有文化优点,那些腌臜负面完全不提,狼性文化确实有其优势,就是最高效率的完成目标,但是另一个面的理解就是为达目的的不择手段,首先从制度上就是无情的优胜劣汰,末尾淘汰制听上去没什么,那你怎知道你是不是那个没有背景 不会拍马屁 人缘不够好的那个可怜虫?即便没有黑幕,你无形中也必须没日没夜的跟你的同事竞争,要么你不但吃不到最大的那块肉还会丢掉你的位置,所以996不仅是常态可能更甚
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2021-07-16
二季度是苹果淡季,超过是情理之中,全年超过乃是真正里程碑
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2021-08-26
心里肯定想说一群不识货的玩意,逼我低吸高抛,活该我赚钱
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2021-06-22
董大姐在那吹牛逼说要是自己打赌会出这10亿,她身家才59亿,能拿出10亿现金么?格力现在在走下坡路,董大姐怕是晚节不保
揭秘董明珠:59亿财富从何而来
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2021-08-13
啥玩意就这么跌
恒生科技指数持续走低,华虹半导体跌超8%
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2021-08-12
还是一如既往腾讯文章风格,充满了铜臭味,你吹菊花就吹,还明里暗里的贬低对手一番才开始吹,那我只好出来扒裤子了,华为也立过拿下世界第一的flag,这会就不提了,只说扶持他人?别人说就是不谦虚不想着扶持他人?好一个双标法
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2021-05-31
如果排除主观偏见导致的故意黑,那么就可以说小编对手机市场的无知,财报的增长不看,只看国内份额的对比就客观了?高端不是一天两天就可以树的,第一年的客户大多转向苹果不正常吗?线下本就是OV的强项,而米的增速跟上了OV不是进步?更不要说全球看,米的发展速度远超OV,这种比对实在无脑
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2021-05-26
华为的研发费大部分放在的芯片和非手机业务,没有可对比性,有些人就是为了黑而黑
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87.4%,和上一季度相比基本持平。粗略的来看,可以理解为,小米在第一季度和第二季度,每个季度基本上赚到了过去要用半年才能赚到的钱。\n本季度的878亿元营收是这么构成的:卖手机收入590亿,IoT与生活消费产品营收207亿,互联网收入70亿元。\n手机的业务贡献了最大的拉动作用,同比增长了86.8%,单季度的出货量也是过去几年以来,第一次超过五千万台。另外两项业务也没有拉后腿,增长放缓多时的互联网收入表现不错,达到了上市以来单季度数据最高。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1842,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":894675828,"gmtCreate":1628825360964,"gmtModify":1628829262159,"author":{"id":"3568326942922164","authorId":"3568326942922164","name":"AEBEN","avatar":"https://static.tigerbbs.com/25f6f41f578c58aec5eec564f55fc932","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3568326942922164","authorIdStr":"3568326942922164"},"themes":[],"htmlText":"啥玩意就这么跌","listText":"啥玩意就这么跌","text":"啥玩意就这么跌","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/894675828","repostId":"1128911618","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1743,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":895240794,"gmtCreate":1628750964218,"gmtModify":1628750964218,"author":{"id":"3568326942922164","authorId":"3568326942922164","name":"AEBEN","avatar":"https://static.tigerbbs.com/25f6f41f578c58aec5eec564f55fc932","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3568326942922164","authorIdStr":"3568326942922164"},"themes":[],"htmlText":"狼性文化从个体上看,会让人为了争得利益勾心斗角,会不会使用一些肮脏手段全凭一己之念,当一个庞大的群体以这种优胜劣汰的竞争筛选过后,能站在高点的确实都是强者,就是那所谓的“狼”,而由这群狼引领的团体是很强大,手段也是可想而知,这些年的听闻事件也是可见一二,而那些更耸人听闻的事却无从考证了,只是从个人推理来看,狼性发挥到极致做出任何事都在情理之中了","listText":"狼性文化从个体上看,会让人为了争得利益勾心斗角,会不会使用一些肮脏手段全凭一己之念,当一个庞大的群体以这种优胜劣汰的竞争筛选过后,能站在高点的确实都是强者,就是那所谓的“狼”,而由这群狼引领的团体是很强大,手段也是可想而知,这些年的听闻事件也是可见一二,而那些更耸人听闻的事却无从考证了,只是从个人推理来看,狼性发挥到极致做出任何事都在情理之中了","text":"狼性文化从个体上看,会让人为了争得利益勾心斗角,会不会使用一些肮脏手段全凭一己之念,当一个庞大的群体以这种优胜劣汰的竞争筛选过后,能站在高点的确实都是强者,就是那所谓的“狼”,而由这群狼引领的团体是很强大,手段也是可想而知,这些年的听闻事件也是可见一二,而那些更耸人听闻的事却无从考证了,只是从个人推理来看,狼性发挥到极致做出任何事都在情理之中了","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":3,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/895240794","repostId":"1102368065","repostType":2,"repost":{"id":"1102368065","kind":"news","pubTimestamp":1628746589,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1102368065?lang=&edition=full","pubTime":"2021-08-12 13:36","market":"sh","language":"zh","title":"华为跌倒,小米吃饱?且看华为如何让年轻人化身为“狼”","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1102368065","media":"中欧商业评论","summary":"雷军的年度演讲一度刷屏。但不可否认,小米扬眉吐气的快乐,一定程度上建立在华为“突围打气”的痛苦之上。\n2021年第二季度,小米手机销量超过苹果,首次成为全球第二,而雷军又立新FLAG:小米的下一个目标","content":"<p>雷军的年度演讲一度刷屏。但不可否认,小米扬眉吐气的快乐,一定程度上建立在华为“突围打气”的痛苦之上。</p>\n<p>2021年第二季度,小米手机销量超过苹果,首次成为全球第二,而雷军又立新FLAG:小米的下一个目标是三年时间拿下全球第一!这与此前华为轮值董事长徐直军所说的:“我们明确了公司未来五年的战略目标,即通过为客户及伙伴创造价值,有质量地活下来”相对比,似乎“飘”了许多。</p>\n<p>华为在8月6日发布了2021年上半年业绩,营收下滑近三分之一。美国的制裁阻碍了其曾经占据主导地位的手机业务,包括手机在内的消费者业务部门降幅最大。</p>\n<p>然而,面对打压,从鸿蒙系统的横空出世,到任正非亲自签发旧文《华为到该炸掉研发金字塔的时候了》指出研发体系存在的问题,都表明了华为永不屈服的意志。</p>\n<p>特别是在组织与人才打造方面,华为推崇以狼性文化激发年轻员工的战斗力。近日,《中欧商业评论》有幸专访华为前数通产品线国际部渠道总监李江,看华为如何让年轻人化身为“狼”,为未来的决胜反击积蓄力量。</p>\n<p><b>狼性的结果是胜利</b></p>\n<p><b>《中欧商业评论》(以下简称CBR):在华为内部,您是如何理解狼性文化的?</b></p>\n<p><b>李江:</b>狼性文化已经成为了华为的基因了,对于狼性文化,华为所总结出来有三点:第一,有敏锐的嗅觉,这就意味着要能够发现机会。第二,不屈不挠、奋不顾身的进攻精神,因此看到机会后就不松手了,要持续去进攻,第三,群体奋斗,狼与狼之间的默契配合成为狼群成功的因素,要依靠团体的力量去完成任务,这就是我们所说的团队精神。</p>\n<p>这三点总结下来是什么?其实华为有一个文化特别能够概括:一切为了胜利,所谓狼性文化,最终其实要一个结果,这个结果就是胜利。</p>\n<p><b>CBR:您可以接受结果“不那么胜利”吗?</b></p>\n<p><b>李江:</b>我给你举个例子,2005年的时候,我被公司派到马来西亚开拓市场,当时只有三个人,一切都要从零开始。在出发之前,国际部的总裁找到我说:明天你就要去马来西亚了,但我也没出过国,你去马来西亚以后,有什么事情自己搞定,不要给我打电话了。当时公司的信念就是:一定不能输,不管怎么样,都得想办法发展起来。</p>\n<p><b>CBR:公司会给您资源上的支持吗?</b></p>\n<p><b>李江:</b>会。第一,公司花钱大方,第二,如果有什么困难,例如说要派人、要租房、要租车等,全都没问题。所以当时在马来西亚,我的权力非常大,想要招什么样的人全部都由我说了算,公司也不清楚具体每个月该花多少钱,反正我花就行了。</p>\n<p>由于我们一切从零开始,各方面都需要来自总部的支持,例如需要产品部提供最新的解决方案,需要商务部审核订单细节,需要人力资源部审核招聘启事等。我上午10点多写邮件给多个部门,要求下午2点开电话会议,到了下午2点,这些部门都会准时出现在会议上,我提出的要求都能马上得到满足。</p>\n<p>而且我在马来西亚做了一年多以后,就升职了,公司给我调到了印度,从印度再回到马来西亚时,我已经是亚太区的销售总监了。这就是我们愿意接受这个挑战的原因——因为公司给了大家一个很大的平台,这是非常难得的机会,所以大家都很拼,也很愿意拼。</p>\n<p><img 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height=\"auto\"></p>\n<p><b>给狼“吃饱肉”</b></p>\n<p><b>CBR:企业都希望员工更拼,在您看来,为什么有些公司无法打造狼性团队?</b></p>\n<p><b>李江:</b>这个事不能怨员工,应该怨的是管理者。管理者究竟有没有第一时间给狼吃肉?这一点非常重要。</p>\n<p>华为员工为什么能够如此拼?很简单,例如我在海外打拼,我知道公司道会给我回报,而且回报都超出了我的预期,公司肯定不会亏待我,这就是华为的文化,不让雷锋吃亏,以奋斗者为本,那我当然愿意去做,所以才有狼性。</p>\n<p>2019年,华为全体员工的平均年收入在80万元左右,这是业界的极高水平。要打造狼性团队,就要给“狼”吃肉,如果给“狼”吃草,时间久了,“狼”就在团队里消失了。同样,如果让雷锋吃亏,以后就不会有雷锋了,这就是负向循环。公司出现了雷锋就奖励他,树立标杆,雷锋有回报,大家都看得到,都会想当雷锋,就会有更多的雷锋涌现出来,这是正向循环。</p>\n<p>我遇到的绝大多数公司对销售人员的激励政策都不到位,只是单方面希望员工有狼性,但是没有想过“狼”有没有肉吃,然后疑惑于“为什么我们的团队没有狼性”,问题就出在自己的激励政策上。</p>\n<p><b>CBR:谈到激励,最近也有很多人提到年轻人时会联想到“躺平”,请问您是如何激励年轻人,让新加入的年轻人也拥有奋斗者精神?</b></p>\n<p><b>李江:</b>关于这个话题,有一篇文章非常经典,是田涛所写的《蓬生麻中,不扶自直》,这句话出自荀子,原文为:“蓬生麻中,不扶自直。白沙在涅,与之俱黑。”</p>\n<p>那篇文章中提到:当一些人在说90后、80后跟上几代人的所谓巨大差异时,当不少人都在讲90后不在乎钱、很难管理的时候,我们万不可被表象所迷惑,被貌似言之成理的某些潮流性的观点所忽悠,假使华为不给80后、90后员工有吸引力的薪酬,华为的权力分配不是基于奋斗和贡献,那么这些80后、90后,甚至60后、70后早就弃任正非和华为而去了。所以,管理在本质上只有一条主线,一个根本逻辑,这个主线和逻辑就是人性——洞悉人性、顺应人性、驾驭人性。</p>\n<p>蓬草生在麻中,不用去扶,它就生得非常直,因为麻本身就是直的,蓬草绕着麻生长,自然而然也会变直。这在华为是一样的,不要担心年轻的90、95后员工来到华为后可能会改变团队文化,因为华为本身已经有了20多万人的团队,已经形成了成熟的文化和制度以及奋斗者精神,这些年轻人只是20多万人中的很小一部分,他们来了以后,自然而然就会被环境同化融合。</p>\n<p><b>年轻的狼需要机会</b></p>\n<p><b>CBR:您认为年轻人的动力是什么,是高工资,还是更好的机会?</b></p>\n<p><b>李江:</b>实际上华为很早就做过排序了,公司给年轻人最大的回报就是机会。公司给了员工一个很大的平台,你可以获得不曾拥有的机会。对于现在这群年轻员工而言,相对于物质激励,他们更在乎的是使命感、成就感以及被认可。这个追求很容易实现,因为华为的平台很大,我们派过很多人到非洲。</p>\n<p>在《蓬生麻中,不扶自直》中,作者当时与三十多位华为在南非的员工交流,问他们为什么学校一毕业就来到了非洲?大多数人的回答都是为了赚钱,在非洲3年差不多可以赚到100万。</p>\n<p>也有人说,他开始的目标是三年赚够100万,然后去美国留学,但是往往到了第二年这样的诉求就变了,因为第二年他可能被提拔了,这时候什么激励着他呢?权力,能力通过权力的赋予而被认可。到了第三年他不想走了,为什么?成就感。如此落后的一个国家的通信网络建设,我是参与者,让几千万人可以通过现代通信工具自由地进行信息交流,这时候往往会有一种强大的成就感。</p>\n<p>所以,进入华为以后,年轻人有了这样的平台和机会,我们很多派到非洲的案例里,或许员工虽然年轻,又被派到了一个小国家,但是他能见到总理、副总理,这对个人而言是很大的荣誉以及珍贵的机会,年轻人是非常高兴的。</p>\n<p><img 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不会拍马屁 人缘不够好的那个可怜虫?即便没有黑幕,你无形中也必须没日没夜的跟你的同事竞争,要么你不但吃不到最大的那块肉还会丢掉你的位置,所以996不仅是常态可能更甚","listText":"再说狼性文化,全篇文章只有文化优点,那些腌臜负面完全不提,狼性文化确实有其优势,就是最高效率的完成目标,但是另一个面的理解就是为达目的的不择手段,首先从制度上就是无情的优胜劣汰,末尾淘汰制听上去没什么,那你怎知道你是不是那个没有背景 不会拍马屁 人缘不够好的那个可怜虫?即便没有黑幕,你无形中也必须没日没夜的跟你的同事竞争,要么你不但吃不到最大的那块肉还会丢掉你的位置,所以996不仅是常态可能更甚","text":"再说狼性文化,全篇文章只有文化优点,那些腌臜负面完全不提,狼性文化确实有其优势,就是最高效率的完成目标,但是另一个面的理解就是为达目的的不择手段,首先从制度上就是无情的优胜劣汰,末尾淘汰制听上去没什么,那你怎知道你是不是那个没有背景 不会拍马屁 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14:48","market":"hk","language":"zh","title":"小米的Q1业务,并不像财报那样美丽","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1121586284","media":"财经琦观","summary":"财报这个东西,有点像学校成绩单总分,相对排名可能含金量更高。在苹果、三星等都成绩斐然的大背景下,小米Q1成绩与其说是优秀,倒不如说是差强人意。\n\n5月26日,小米发布了2021年一季度财报。\n数据方面","content":"<blockquote>\n 财报这个东西,有点像学校成绩单总分,相对排名可能含金量更高。在<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/SMSN.UK\">三星</a>等都成绩斐然的大背景下,小米Q1成绩与其说是优秀,倒不如说是差强人意。\n</blockquote>\n<p>5月26日,小米发布了2021年一季度财报。</p>\n<p>数据方面极为亮眼,总收入和经调整净利润均创单季度历史新高。</p>\n<p>财报这个东西,有点像学校成绩单总分。</p>\n<p>你不能说它不重要,但它确实不能百分百反映该学生在该阶段的学习水平。</p>\n<p>相比之下,同年级的相对排名可能含金量更高。</p>\n<p>有时候题简单了,大家总分都好看。</p>\n<p>苹果,三星的一季报已经发了,成绩斐然。</p>\n<p>OV两家没有上市,但出货量排名,线下渠道销售情况,子品牌动向等情况我们也可以查得到。</p>\n<p>放在这样的大背景下,小米的Q1成绩与其说是优秀,倒不如说是差强人意。</p>\n<p><b>01 华为的遗产</b></p>\n<p>从去年下旬到现在,大半年的时间里全球手机市场只有一件大事:</p>\n<p>抢夺华为遗产。</p>\n<p>遗产有多大呢?</p>\n<p>2020年中旬,华为手机(含荣耀)在中国智能手机市场的销售额占比高达48.71%,占到了半壁江山。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4bb553970f68c19bdf558834ee06b57a\" tg-width=\"729\" tg-height=\"313\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>销量方面,2020年第二季度中国智能手机市场上华为份额也有46%,拿下了历史新高。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0fb9844c01ae1dabf02ba3224936dbc4\" tg-width=\"800\" tg-height=\"495\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>全球市场亦是如日中天,IDC数据显示,2020年Q2季度,华为以5580万部的出货量排在全球第一,占当期市场份额的20%。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/69cff7622bc23bdc8f9f4cb522c7e5ec\" tg-width=\"750\" tg-height=\"353\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>美国禁令发布后,尽管在情感上我跟大家一样感到不能接受,但在分析稿件的撰写中,我还是坚决地提出了“华为手机将死”的论调。</p>\n<p>同时指出,当失去成为必然,那我们所希冀的则是退而求其次,将肉依然留在自己锅里。</p>\n<p>希望以小米为代表的国产品牌可以守住国内市场,同时抢夺华为在海外空出来的市场空间。</p>\n<p>如今,华为手机的败退已经逐渐成为现实。</p>\n<p>尽管华为仍在极力减缓退败的速度,但芯片被卡之后,出货量在源头上难以为继,回天乏术。</p>\n<p>一半的中国市场,20%的全球市场,肉有没有烂在锅里?</p>\n<p>结果来看:国内,苹果得利最多。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2df520af60b7a992377f9465f30f74fe\" tg-width=\"640\" tg-height=\"532\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>海外,大家均有得利,其中小米、OPPO,略算小胜。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/952a83b468603c08d8edb0f15c7de41c\" tg-width=\"692\" tg-height=\"357\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>此前,我们一直说手机市场没有意外。</p>\n<p>经过长期的竞争博弈,大家在研发实力,成本管理,营销能力,品牌效应等领域均已形成了相对稳定的竞争格局。</p>\n<p>好比一颗鸡蛋(华为)敲进锅里,苹果三星,ov小米几家拿着自己的碗去盛。</p>\n<p>既然碗的大小没有改变,那么各家捞到的鸡蛋汤也自然不会有太明显的分配差异。</p>\n<p>在“抢夺华为遗产”这一主线任务上,有两大因素是最关键的:</p>\n<p><b>高端化,国内渠道能力。</b></p>\n<p>其中,又以“高端化”为最底层的核心变量。</p>\n<p>目前来看,苹果顺利承接了这一市场,或为“华为遗产争夺战”中的最大受益者。</p>\n<p><b>02 “高端化”不高端</b></p>\n<p>2017年,华为逐渐坐稳了中国智能手机市场销量第一的位置。</p>\n<p>随后,任正非给出了“利润太低”的新指示,进而开启了华为高端化的进程。</p>\n<p>以Mate10大获成功为标志,华为在当年即在高端市场拿下战果。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f112f5c1b160b4ad32dcc7b04a89b013\" tg-width=\"490\" tg-height=\"300\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>根据IDC数据显示,2017年600美元以上的高端市场中,华为赢得彻彻底底,市场份额大增400%。</p>\n<p>此后,华为与三星、苹果在全球范围展开了高端市场的三国争雄。</p>\n<p>而国内同行也在华为的示范效应下,开始将更多资源倾斜到了高端机型的打造上。</p>\n<p>自此,中国手机市场从“价格战”开始向“性能战”的转变。</p>\n<p>如今华为退场,正是验证各位高端化成果的时刻,是骡子是马拉出来溜溜。</p>\n<p>结果一溜,不忍卒视。</p>\n<p>2021年以来,国内手机厂商都开始加大力度冲击高端,纷纷推出6000元以上的手机产品。</p>\n<p>但Counterpoint Research于昨日发布的一篇跟踪报告,结果令人感到触目惊心。</p>\n<p>数据显示,在收入份额Top 10机型中,苹果和三星占据了9个席位,其中iPhone12 Pro Max位列榜首,其次是iPhone 12、iPhone 12 Pro、iPhone 11和Galaxy S21 Ultra5G。</p>\n<p>更可怕的是,单就iPhone 12一个系列,收入就占到全球智能手机行业总收入的34%。</p>\n<p>反观国产手机,除了华为Mate40 Pro还在苦苦支撑之外,没有任何一家进入这份榜单。</p>\n<p>麒麟已伏,A系列横行。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4b1c59da8b698a842e2ffb294d5cea9d\" tg-width=\"693\" tg-height=\"400\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>此次财报中,我们看到小米兴致勃勃地宣布:“在中国大陆地区定价在4000元至6000元区间智能手机的市场份额,由去年同期5.5%提升至16.1%。”</p>\n<p>但它没有提及的是手机价格的普涨,和高端机型的价位上移。</p>\n<p>数据显示,2016年Q2中国智能手机市场的平均手机售价为1714元,而这一数字在2020年则是2100元。</p>\n<p>直观感受上,今年的数码爱好者网友们也给出了“加价不加量”、“原来最大的通货膨胀是手机”等评价。</p>\n<p>由于全球芯片短缺的影响,包含小米在内的众多主流手机,今年确实表现出了“提价不提性能”的窘境,某些用了天玑入门系列但依然卖得很贵的机型,更是被网友调侃为“梦回2018”。</p>\n<p>说是手机已经变成了刚需,价格弹性较小也好。</p>\n<p>说是手机市场头部效应明显,开始强调品牌(ge)溢(jiu)价(cai)也罢。</p>\n<p>总之,今年原材料乃至芯片的大幅提高,这部分压力几乎没有被手机厂商所负担,反而可以使其通过库存管理,放货节奏,价格平衡等诸多手段,缓慢释放给消费市场来承担。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/25dc5acea248385757147f674036c156\" tg-width=\"943\" tg-height=\"568\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>财报后的电话会议上,小米总裁王翔也谈到:“因为芯片短缺,大家在定价上也趋于保守,这也帮助我们维持了一个比较健康的毛利率。”</p>\n<p>大白话翻译就是,原材料缺货嘛,大家就定价高一点了。</p>\n<p>说到这忍不住想吐槽一下,今天看到有些分析师出来吹小米,说什么“这毛利率,到今天都没人搞懂到底怎么做到那么强的,还是在芯片短缺下。”</p>\n<p>我心说可不就是因为芯片短缺么。</p>\n<p>人家在电话会议上都直接告诉你了,还要说得多明白?</p>\n<p><b>03 渠道狂“卷”</b></p>\n<p>既然高端化抢不过三星苹果,那么只能在华为空出来的低端市场集中发力。</p>\n<p>其中,又以三四线城市的中老年市场为甚,具体对应到业务布局上,就是“线下渠道能力。”</p>\n<p>按理说,小米的反应算是很快的了。</p>\n<p>早华为芯片禁令还未彻底落定之前,小米就已经开始了一轮新的渠道拓张。</p>\n<p>2020年11月,卢伟冰宣布2021年要让每个县城都有小米之家。</p>\n<p>今年1月9日,小米之家“千店同开”。</p>\n<p>4月3日,第5000家小米之家在沈阳开业。</p>\n<p>据统计,小米之家用了5年零3个月开出1000家,但从1000家到5000家,它只用了4个月。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/729b8e73fa9bcdc678b5451fee74aa4d\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"648\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>但尽管如此,小米也并未在这场争斗中占到太多便宜。</p>\n<p>一方面,下沉市场和渠道商关系本就是OV的核心竞争力,另一方面,面对“华为遗产”,二者也同样打起了一百二十分的精神。</p>\n<p>Canalys数据显示,2021年一季度国内智能手机出货量,vivo和OPPO以市占率23%和22%位列前二</p>\n<p>华为瘦死的骆驼比马大,还在第三的位置上挣扎,但下降速度惊人,同比下滑了50%。</p>\n<p>小米依然位列第四。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f0cbbe0ac985e7138fcde3f9c73a4930\" tg-width=\"640\" tg-height=\"532\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>在华为渠道商的抢夺上,OV阵营给出了和华为相同的利润,吸引力巨大。</p>\n<p>成本内容则包括:免费提供门头及店内展台、形象墙的装修(约五六万),还配备一名展台导购,工资由品牌包揽。</p>\n<p>相比之下,小米由于自身的战略定位不同,于今年1月开始了线下渠道改革,向传统专营店主发起“二选一”:</p>\n<p>要么,扩大投资,去大型商场开设小米之家。装修成本,押金成本,以及一次性提货成本均大幅上升;</p>\n<p>要么,去更小的县城小镇,为小米更深入的下沉做出自己的贡献。</p>\n<p>由于事发突然,公开信发表较晚,合同到期后不续签不订货的操作,甚至一度引发了加盟商的维权。</p>\n<p>在这样的激进策略下,截至4月底,卢伟冰表示“县城全覆盖”的承诺已完成约60%,预计上半年可覆盖70%-80%。</p>\n<p>高端化打不上去,只能在渠道细节中进行敲骨吸髓式的精益求精。</p>\n<p>手机进入下沉市场这条路,“卷”得一塌糊涂。</p>\n<p>据界面新闻报道,某家厂商曾在装修时一声不吭地替老板“顺便”装好马桶,只为了一个更有利的展位。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/18d19fda02ed0d56a6ef637261a26c03\" tg-width=\"550\" tg-height=\"412\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>除了小米,OV这三家主流厂商之外,OPPO旗下的realme,vivo旗下的iQOO,亦开始了全渠道经营模式。</p>\n<p>起初,设立子品牌的目的,就是希望贴近小米学习互联网性价比那一套,搞纯线上销售玩法,进行差别经营。</p>\n<p>然而手机行业的红海态势使得这些互联网品牌的兵力也变得重要,最终走向了全面的无差别竞争。</p>\n<p>前不久,iQOO成立两周年之际,中国市场总裁冯宇飞宣布2021年将是iQOO全面冲刺的一年,计划用三到五年的时间冲刺第一阵营,至少前三。</p>\n<p>realme则在2021年推行全渠道经营模式,喊出了线下售点翻三倍、达到8万家的目标。</p>\n<p>更大变量来自荣耀。</p>\n<p>此前,荣耀独立的收购方,深圳市智信新信息技术有限公司,其实就是由深圳市智慧城市科技发展集团与30余家荣耀代理商、经销商共同投资设立的。</p>\n<p>也就是说,渠道资源本就是这一“全新品牌”的最大优势。</p>\n<p>而华为的光环之下,也在线下的推广过程中起到了极大作用。</p>\n<p>据渠道商介绍,线下有不少用户,进门就直奔华为而来,在大家的朴素情感认知中,买华为就是爱国,而其他国产品牌则没有这个效果。</p>\n<p>在华为缺货的情况下,有的渠道商会向用户推荐荣耀,“只要说它以前是华为的子品牌,很多人就会直接买单”。</p>\n<p>造车风潮起后,小米又一次叠加上了新的身份。</p>\n<p>每每谈起这家公司,许多人包括我在内,其实也都更倾向于以一家<a href=\"https://laohu8.com/S/V03.SI\">创业公司</a>来重新分析其优劣利弊。</p>\n<p>尽管本文从高端化和下沉渠道进程两方面,分别阐述了小米Q1的不尽如人意。</p>\n<p>但主要也是因为看到众多同行吹捧得过于大力,忍不住想补充分享一些我看到的事实。</p>\n<p>投资角度来看,手机市场的整个前途其实都已经成为定局,随着时间的推移,如联想、<a href=\"https://laohu8.com/S/HPQ\">惠普</a>一般的PC机品牌商将成为这类企业的归途。</p>\n<p>整个行业终将不可避免地走向平庸:饿不死,也赚不大。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ba977c5f2c8635b916dbfbe2f23d6248\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"672\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>那么,在一个更大的时间视角下,小米的AIoT进程,造车步调,品牌形象,研发费用等要素,则要比一个季度的得失来得更为重要。</p>\n<p>我们要看到,小米手机的高端化,并不像它自己或媒体吹捧的那样好,但相比三年前,也有了一定的进步;</p>\n<p>我们要看到,小米Q1在下沉渠道的争夺,实际是慢了半拍,但更要理解的是,这样的战略选择对其品牌形象提升的助力,对其渠道可以更深入地扎根到中国乡土里,有着极佳的良性意义;</p>\n<p>此外,王翔表示“小米造车也许需要三年的时间”,小米第一季度的研发增长了60%达到了30亿,小米的互联网业务同比增长只有11.4%等,这些只言片语的信息,才是我们更应该着重注意的事。</p>\n<p>小米的Q1业务,不像你们以为的那样好。</p>\n<p>但小米的未来,却也不再由手机来决定了。</p>","source":"lsy1602565175838","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>小米的Q1业务,并不像财报那样美丽</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; 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华为的遗产\n从去年下旬到现在,大半年的时间里全球手机市场只有一件大事:\n抢夺华为遗产。\n遗产有多大呢?\n2020年中旬,华为手机(含荣耀)在中国智能手机市场的销售额占比高达48.71%,占到了半壁江山。\n\n销量方面,2020年第二季度中国智能手机市场上华为份额也有46%,拿下了历史新高。\n\n全球市场亦是如日中天,IDC数据显示,2020年Q2季度,华为以5580万部的出货量排在全球第一,占当期市场份额的20%。\n\n美国禁令发布后,尽管在情感上我跟大家一样感到不能接受,但在分析稿件的撰写中,我还是坚决地提出了“华为手机将死”的论调。\n同时指出,当失去成为必然,那我们所希冀的则是退而求其次,将肉依然留在自己锅里。\n希望以小米为代表的国产品牌可以守住国内市场,同时抢夺华为在海外空出来的市场空间。\n如今,华为手机的败退已经逐渐成为现实。\n尽管华为仍在极力减缓退败的速度,但芯片被卡之后,出货量在源头上难以为继,回天乏术。\n一半的中国市场,20%的全球市场,肉有没有烂在锅里?\n结果来看:国内,苹果得利最多。\n\n海外,大家均有得利,其中小米、OPPO,略算小胜。\n\n此前,我们一直说手机市场没有意外。\n经过长期的竞争博弈,大家在研发实力,成本管理,营销能力,品牌效应等领域均已形成了相对稳定的竞争格局。\n好比一颗鸡蛋(华为)敲进锅里,苹果三星,ov小米几家拿着自己的碗去盛。\n既然碗的大小没有改变,那么各家捞到的鸡蛋汤也自然不会有太明显的分配差异。\n在“抢夺华为遗产”这一主线任务上,有两大因素是最关键的:\n高端化,国内渠道能力。\n其中,又以“高端化”为最底层的核心变量。\n目前来看,苹果顺利承接了这一市场,或为“华为遗产争夺战”中的最大受益者。\n02 “高端化”不高端\n2017年,华为逐渐坐稳了中国智能手机市场销量第一的位置。\n随后,任正非给出了“利润太低”的新指示,进而开启了华为高端化的进程。\n以Mate10大获成功为标志,华为在当年即在高端市场拿下战果。\n\n根据IDC数据显示,2017年600美元以上的高端市场中,华为赢得彻彻底底,市场份额大增400%。\n此后,华为与三星、苹果在全球范围展开了高端市场的三国争雄。\n而国内同行也在华为的示范效应下,开始将更多资源倾斜到了高端机型的打造上。\n自此,中国手机市场从“价格战”开始向“性能战”的转变。\n如今华为退场,正是验证各位高端化成果的时刻,是骡子是马拉出来溜溜。\n结果一溜,不忍卒视。\n2021年以来,国内手机厂商都开始加大力度冲击高端,纷纷推出6000元以上的手机产品。\n但Counterpoint Research于昨日发布的一篇跟踪报告,结果令人感到触目惊心。\n数据显示,在收入份额Top 10机型中,苹果和三星占据了9个席位,其中iPhone12 Pro Max位列榜首,其次是iPhone 12、iPhone 12 Pro、iPhone 11和Galaxy S21 Ultra5G。\n更可怕的是,单就iPhone 12一个系列,收入就占到全球智能手机行业总收入的34%。\n反观国产手机,除了华为Mate40 Pro还在苦苦支撑之外,没有任何一家进入这份榜单。\n麒麟已伏,A系列横行。\n\n此次财报中,我们看到小米兴致勃勃地宣布:“在中国大陆地区定价在4000元至6000元区间智能手机的市场份额,由去年同期5.5%提升至16.1%。”\n但它没有提及的是手机价格的普涨,和高端机型的价位上移。\n数据显示,2016年Q2中国智能手机市场的平均手机售价为1714元,而这一数字在2020年则是2100元。\n直观感受上,今年的数码爱好者网友们也给出了“加价不加量”、“原来最大的通货膨胀是手机”等评价。\n由于全球芯片短缺的影响,包含小米在内的众多主流手机,今年确实表现出了“提价不提性能”的窘境,某些用了天玑入门系列但依然卖得很贵的机型,更是被网友调侃为“梦回2018”。\n说是手机已经变成了刚需,价格弹性较小也好。\n说是手机市场头部效应明显,开始强调品牌(ge)溢(jiu)价(cai)也罢。\n总之,今年原材料乃至芯片的大幅提高,这部分压力几乎没有被手机厂商所负担,反而可以使其通过库存管理,放货节奏,价格平衡等诸多手段,缓慢释放给消费市场来承担。\n\n财报后的电话会议上,小米总裁王翔也谈到:“因为芯片短缺,大家在定价上也趋于保守,这也帮助我们维持了一个比较健康的毛利率。”\n大白话翻译就是,原材料缺货嘛,大家就定价高一点了。\n说到这忍不住想吐槽一下,今天看到有些分析师出来吹小米,说什么“这毛利率,到今天都没人搞懂到底怎么做到那么强的,还是在芯片短缺下。”\n我心说可不就是因为芯片短缺么。\n人家在电话会议上都直接告诉你了,还要说得多明白?\n03 渠道狂“卷”\n既然高端化抢不过三星苹果,那么只能在华为空出来的低端市场集中发力。\n其中,又以三四线城市的中老年市场为甚,具体对应到业务布局上,就是“线下渠道能力。”\n按理说,小米的反应算是很快的了。\n早华为芯片禁令还未彻底落定之前,小米就已经开始了一轮新的渠道拓张。\n2020年11月,卢伟冰宣布2021年要让每个县城都有小米之家。\n今年1月9日,小米之家“千店同开”。\n4月3日,第5000家小米之家在沈阳开业。\n据统计,小米之家用了5年零3个月开出1000家,但从1000家到5000家,它只用了4个月。\n\n但尽管如此,小米也并未在这场争斗中占到太多便宜。\n一方面,下沉市场和渠道商关系本就是OV的核心竞争力,另一方面,面对“华为遗产”,二者也同样打起了一百二十分的精神。\nCanalys数据显示,2021年一季度国内智能手机出货量,vivo和OPPO以市占率23%和22%位列前二\n华为瘦死的骆驼比马大,还在第三的位置上挣扎,但下降速度惊人,同比下滑了50%。\n小米依然位列第四。\n\n在华为渠道商的抢夺上,OV阵营给出了和华为相同的利润,吸引力巨大。\n成本内容则包括:免费提供门头及店内展台、形象墙的装修(约五六万),还配备一名展台导购,工资由品牌包揽。\n相比之下,小米由于自身的战略定位不同,于今年1月开始了线下渠道改革,向传统专营店主发起“二选一”:\n要么,扩大投资,去大型商场开设小米之家。装修成本,押金成本,以及一次性提货成本均大幅上升;\n要么,去更小的县城小镇,为小米更深入的下沉做出自己的贡献。\n由于事发突然,公开信发表较晚,合同到期后不续签不订货的操作,甚至一度引发了加盟商的维权。\n在这样的激进策略下,截至4月底,卢伟冰表示“县城全覆盖”的承诺已完成约60%,预计上半年可覆盖70%-80%。\n高端化打不上去,只能在渠道细节中进行敲骨吸髓式的精益求精。\n手机进入下沉市场这条路,“卷”得一塌糊涂。\n据界面新闻报道,某家厂商曾在装修时一声不吭地替老板“顺便”装好马桶,只为了一个更有利的展位。\n\n除了小米,OV这三家主流厂商之外,OPPO旗下的realme,vivo旗下的iQOO,亦开始了全渠道经营模式。\n起初,设立子品牌的目的,就是希望贴近小米学习互联网性价比那一套,搞纯线上销售玩法,进行差别经营。\n然而手机行业的红海态势使得这些互联网品牌的兵力也变得重要,最终走向了全面的无差别竞争。\n前不久,iQOO成立两周年之际,中国市场总裁冯宇飞宣布2021年将是iQOO全面冲刺的一年,计划用三到五年的时间冲刺第一阵营,至少前三。\nrealme则在2021年推行全渠道经营模式,喊出了线下售点翻三倍、达到8万家的目标。\n更大变量来自荣耀。\n此前,荣耀独立的收购方,深圳市智信新信息技术有限公司,其实就是由深圳市智慧城市科技发展集团与30余家荣耀代理商、经销商共同投资设立的。\n也就是说,渠道资源本就是这一“全新品牌”的最大优势。\n而华为的光环之下,也在线下的推广过程中起到了极大作用。\n据渠道商介绍,线下有不少用户,进门就直奔华为而来,在大家的朴素情感认知中,买华为就是爱国,而其他国产品牌则没有这个效果。\n在华为缺货的情况下,有的渠道商会向用户推荐荣耀,“只要说它以前是华为的子品牌,很多人就会直接买单”。\n造车风潮起后,小米又一次叠加上了新的身份。\n每每谈起这家公司,许多人包括我在内,其实也都更倾向于以一家创业公司来重新分析其优劣利弊。\n尽管本文从高端化和下沉渠道进程两方面,分别阐述了小米Q1的不尽如人意。\n但主要也是因为看到众多同行吹捧得过于大力,忍不住想补充分享一些我看到的事实。\n投资角度来看,手机市场的整个前途其实都已经成为定局,随着时间的推移,如联想、惠普一般的PC机品牌商将成为这类企业的归途。\n整个行业终将不可避免地走向平庸:饿不死,也赚不大。\n\n那么,在一个更大的时间视角下,小米的AIoT进程,造车步调,品牌形象,研发费用等要素,则要比一个季度的得失来得更为重要。\n我们要看到,小米手机的高端化,并不像它自己或媒体吹捧的那样好,但相比三年前,也有了一定的进步;\n我们要看到,小米Q1在下沉渠道的争夺,实际是慢了半拍,但更要理解的是,这样的战略选择对其品牌形象提升的助力,对其渠道可以更深入地扎根到中国乡土里,有着极佳的良性意义;\n此外,王翔表示“小米造车也许需要三年的时间”,小米第一季度的研发增长了60%达到了30亿,小米的互联网业务同比增长只有11.4%等,这些只言片语的信息,才是我们更应该着重注意的事。\n小米的Q1业务,不像你们以为的那样好。\n但小米的未来,却也不再由手机来决定了。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2514,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":136886692,"gmtCreate":1622005742316,"gmtModify":1622005742316,"author":{"id":"3568326942922164","authorId":"3568326942922164","name":"AEBEN","avatar":"https://static.tigerbbs.com/25f6f41f578c58aec5eec564f55fc932","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3568326942922164","authorIdStr":"3568326942922164"},"themes":[],"htmlText":"华为的研发费大部分放在的芯片和非手机业务,没有可对比性,有些人就是为了黑而黑","listText":"华为的研发费大部分放在的芯片和非手机业务,没有可对比性,有些人就是为了黑而黑","text":"华为的研发费大部分放在的芯片和非手机业务,没有可对比性,有些人就是为了黑而黑","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/136886692","repostId":"2138907081","repostType":2,"repost":{"id":"2138907081","kind":"news","pubTimestamp":1622004825,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2138907081?lang=&edition=full","pubTime":"2021-05-26 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src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20210526125347766d246u3g7fpa3ksw\"/><p>被制裁—活该,小米被移出制裁—没科技含量,反正都是小米的错”。</p><p>不过,小米真的像部分网友所说的那么不堪吗?</p><p>市界查询小米2020年年报发现,公司全年实现收入2459亿元,同比增长19.4%;经调整<span>净利润</span>为130亿元,同比增长12.8%。值得注意的是,小米全年研发开支近93亿元,约占其同年总收入的3.8%,但营销费用却增长40.1%,达到145亿元,约占其同年总收入的5.9%。</p><p>反观华为2020年业绩,其全年实现销售收入8914亿元,是小米的3.6倍,同比增长3.8%;实现净利润646亿元,是小米的近5倍,同比增长3.2%。不过,华为的研发费用则高达1419亿元,约占同年收入的15.9%,是小米的15倍。</p><p>可以说,无论是在研发上的总投入,还是重视程度,华为都要高于小米。当然,这也与华为的战略布局有一定关系,其研发费用并非只放在手机这一板块上。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20210526125354010d246oof1r1514ly\"/><p>4月29日,市场调查机构Canalys发布的2021年第一季度全球手机出货量数据显示,小米以4900万台的出货量排在第三位,已经代替了华为此前的位置,而在这个榜单上,已没有华为的名字,沦为“Others”。</p><p>加之小米此次被移出所谓的“黑名单”,至少证明,小米在今后一段时间的路,要比华为好走得多,但如何把握才是关键。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20210526125355184d246p68c2lu4wo9\"/><p>(作者丨市界 冯晨晨 编辑丨老猫)</p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>移出“黑名单”后,雷军狂喜!网友互撕起争议,小米真没前途吗?</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; 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href=http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN202105261253577dd8ff18&s=b><strong>市界</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>“我们赢了”,激动的雷军,毫不掩饰内心喜悦。5月26日,小米集团—W发布公告称,美国哥伦比亚特区地方法院颁发最终判决,解除此前的相关认定,并撤销美国投资者购买或持有公司证券的全部限制。这意味着,小米已从所谓的“黑名单”中移出。紧接着,小米科技创始人雷军转发这则消息,并称“我们赢了”。事件立即引发热议,且诸多言辞颇为激烈,“经鉴定,小米是个无科技含量的组装机”、“小米加油!都是国产,希望能走得更远”...</p>\n\n<a href=\"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN202105261253577dd8ff18&s=b\">Web 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Amon)在2020高通骁龙技术峰会上称,高通目前已经开始与荣耀开展对话,“我非常喜欢中国移动生态展现的朝气,期待与荣耀在相关方面展开合作。”也有观点认为,由于美国打压华为等品牌,针对目前的市场空档,小米也可能是在“运作更大的动作”。自华为遭到美国制裁后,海外手机市场留出更多空间,小米最新财报显示,小米手机的海外市场收入进一步提升。根据小米日前公布的第三季度财报,小米公司的总收入达到722亿元,同比增长34.5%。其中,境外市场总收入达人民币398亿元,同比增长52.1%。依照IDC的数据,三季度小米手机在欧洲的出货量同比增长了90.7%,市占率达到18.7%,连续第二个季度市占率进入前三,并首次在西欧市场市占率达到前三名,在拉美地区同比增长了471.4%,中东市场同比增长了156.7%,非洲市场则同比增长197.5%。在印度市场,小米再次获得第一名的成绩,出货量为1310 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不会拍马屁 人缘不够好的那个可怜虫?即便没有黑幕,你无形中也必须没日没夜的跟你的同事竞争,要么你不但吃不到最大的那块肉还会丢掉你的位置,所以996不仅是常态可能更甚","listText":"再说狼性文化,全篇文章只有文化优点,那些腌臜负面完全不提,狼性文化确实有其优势,就是最高效率的完成目标,但是另一个面的理解就是为达目的的不择手段,首先从制度上就是无情的优胜劣汰,末尾淘汰制听上去没什么,那你怎知道你是不是那个没有背景 不会拍马屁 人缘不够好的那个可怜虫?即便没有黑幕,你无形中也必须没日没夜的跟你的同事竞争,要么你不但吃不到最大的那块肉还会丢掉你的位置,所以996不仅是常态可能更甚","text":"再说狼性文化,全篇文章只有文化优点,那些腌臜负面完全不提,狼性文化确实有其优势,就是最高效率的完成目标,但是另一个面的理解就是为达目的的不择手段,首先从制度上就是无情的优胜劣汰,末尾淘汰制听上去没什么,那你怎知道你是不是那个没有背景 不会拍马屁 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08:01","market":"sh","language":"zh","title":"揭秘董明珠:59亿财富从何而来","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2145349460","media":"格隆汇","summary":"近10年分红超6亿元。","content":"<p><a href=\"https://laohu8.com/S/000651\">格力电器</a>的30亿元员工持股计划,因<b>“5折购股”、“董明珠一人独得3000万股”、“董大姐浮盈8亿”</b>等槽点,让中小投资者在互联网上炸了锅。</p>\n<p>有人说,董阿姨劳苦功高,在她的带领下,格力电器得以做大做强,就算直接给几个亿也不为过。</p>\n<p>更多的人认为,本次员工持股计划价格太低,董明珠分得比例太大,且业绩考核指标低,无异于给董明珠送钱。</p>\n<p>昨日,格力电器大幅低开,盘中跌幅一度接近5%,最终跌4.79%,以51.11元报收,<b>创下了今年年内新低。</b></p>\n<p>这份员工持股计划还需经过股东大会审议,届时,投资者可用自己手中的投票权表明自己的态度。方案一旦通过,董明珠的持股数将超过7400万股,跻身当前公司第七大股东。</p>\n<p>当大多数媒体都在探讨本次员工持股计划的合理性时,我们来帮大家梳理一下,董明珠是如何从一个职业经理人,变身公司前十大股东,并积累巨额财富的。</p>\n<h3><b>股改红利</b></h3>\n<p>从格力电器(000651.SZ)的业务员到公司“二把手”,董明珠用去了11年;从总经理到董事长、总裁一肩挑的“一把手”,她又等待了11年。</p>\n<p>但是,从2007年首次拿到过百万的年薪,到<b>跻身为公司前十名的重要股东,她只要了8年时间。</b></p>\n<p>董明珠有能力、有眼光、更有好运。</p>\n<p>年轻时,她在南京一家事业单位做着安稳的行政管理工作,如果不是丈夫病逝,她可能不会于1990年南下珠海。</p>\n<p>从事业单位到企业,董明珠如鱼得水,充分展露了自己女强人的性格,相继帮格力电器拿下安徽和南京市场。</p>\n<p>4年之后,她在格力电器最困难的时期,临危受命成为公司经营部部长,用自己强有力的市场手腕,让格力登上并稳坐国内空调市场的头把交椅。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/88e9d31369989cd5ab50e51159505e9d\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\" referrerpolicy=\"no-referrer\">1996年,格力电器在深交所主板上市。次年,作为销售公司经理的董明珠,在时任总经理朱江洪的提议下,获聘为公司副总经理。</p>\n<p>上市之前,董明珠只是以普通中层干部的身份,获得了500股格力电器股票。2001年,她成为公司总经理时,股票经几年分红转股,持股数也仅有5070股。</p>\n<p>直到格力电器实施股权分置改革,当时的管理层获得了红利。</p>\n<p>2005年,格力电器为股改配套了管理层股权激励,格力集团在自身持有的上市公司股票中划出2639万股,在3年内激励管理层。</p>\n<p>2005年-2007年,在朱江洪和董明珠的带领下,格力电器均超额完成业绩目标,董明珠分别分得150万股、250万股和226万股。这些股票的行权价格以各年度每股的净资产作为标准(每股价格分别为5.07元、3.87元和4.49元),相当于给管理层发放了一批原始股。拿到这些股份,董明珠合计耗资2700余万元。</p>\n<h3><b>大手笔分红</b></h3>\n<p>那么,董明珠又是如何将以上数百万股票变成如今的4000多万股的呢?</p>\n<p>长期关注格力电器的投资者都知道,公司业绩一直不错,分红亦相当慷慨。十多年前,格力电器不仅坚持高额现金分红,还经常公积金转股,以增加股本规模。</p>\n<p>2005年度,公司每10股送5股,到2006年末,董明珠的持股数已增至225.97万股。2008和2009年度,公司在现金分红的同时,连续实施10送5,到2010年,董明珠的持股数飙升至2114.88万股。</p>\n<p>2012年,一直提携董明珠的朱江洪退休,董明珠接过一把手之位,集董事长、总裁大权于一身。</p>\n<p>2014年,格力电器的分红方案惊为天人,不仅每10股派30元现金红利,同时10送10,董明珠的持股数倍增至超过4000万股。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/fc9a978e11d6082f5ab0fb5fd7fbfab5\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"810\" referrerpolicy=\"no-referrer\">始于2012年末的牛市,在3年之后终结。2015年的A股可谓惨烈异常,千股跌停频现。这一年,董明珠以15.83元-17.63元均价,增持格力电器140.7万股。</p>\n<p>随后的2016年和2017年,她分别增持49.8万股和17万股,将总持股数稳定在了4448.85万股。</p>\n<h3><b>一直不减持</b></h3>\n<p>作为格力电器最大的个人股东,董明珠没有减持过公司股票,这很大程度上体现出了她对自己和公司发展的信心。当然,她估计也不太缺钱,不需要通过股票套现来进行财务安排。</p>\n<p>2007年,董明珠从格力电器领取的薪酬首过百万,2009年增至210万,两年后一跃至475万,3年后达到720万,期间,薪酬略有调整,2018年领薪960万元。</p>\n<p>斑马消费初步计算,<b>最近十年,董明珠从格力电器领取的薪酬总额6928万元</b>(含税)。</p>\n<p>而相较于她所持股份获得的分红来说,从公司领取的薪酬只能算是毛毛雨。</p>\n<p>2011年,董明珠获得的股份分红首次过千万,此后,随着公司业绩的不断增长和其持股数的增多,她所获得的分红水涨船高。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/3212467cb51fb6cce0898589d39d1321\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\" referrerpolicy=\"no-referrer\">2014年度一次性获得现金分红超过6300万元;</p>\n<p>2018年和2019年度,公司分别实施10派21元和10派12元;</p>\n<p>2020年全年更是实施10派40元,仅此一年,董明珠就可获得现金分红1.78亿元。</p>\n<p><b>最近十年,董明珠累计获得的现金分红接近6亿元</b>(以上分红均为含税数据)。</p>\n<p>有了这些钱,董明珠确实没有卖股票的需要,直到她自己有了大额投资需求。</p>\n<p>2016年,在董明珠的力推之下,格力电器筹划收购珠海银隆进军新能源汽车领域,但这宗交易因中小股东的联合阻击而流产,董明珠为此在股东大会上当场发飙。</p>\n<p>董明珠一气之下,自己以个人身份投资银隆,为此,她质押了自己名下几乎全部格力电器股票。</p>\n<p>2021年,在格力电器股价上涨的推动下,<b>董明珠以59亿元身家,位列《胡润中国职业经理人榜》第31位。</b></p>","source":"gelonghui_highlight","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>揭秘董明珠:59亿财富从何而来</title>\n<style 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