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shib
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shib
2021-07-15
2021上半年投资大复盘
首先我是六月头才入金老虎,开启了我的投资人生。虽然只是短短一个半月多一点的时间(还是一颗嫩萌的小韭菜),却也是一个爱学习,投资属性偏高风险的性格。从一无所知到开始看基本面选股,看技术面做日内交易,学期权交易去了解和判断多空实力等等。感觉收获还是满满的。那下面就晒两张最近的盈亏最大的两支,算是对我简短的“上半年”投资的缩影吧。uone这只票是听信了某某you tuber的话入场,当然却也不全怪别人。多找找自己原因才能进步总体来说还是亏着,我当是学费吧。现在养成每天早上看财经新闻的习惯觉得生活挺充实呢哈哈。唯一有点遗憾是不能参加美股打新,因为新加坡参加的话需要200万rmb的资产[流泪] 那最后呢希望在老虎爸爸这里认识更多的朋友,学到更多的知识大家一起赚到钱,一起快意trading吧~[害羞] ㊗️大家下半年财源滚滚,心态越来越好,运气才会越来越好![可爱] [得意] [开心]
2021上半年投资大复盘
shib
2021-07-26
$上为集团(SGOC)$
這是一隻我之前撈了好幾波的票 看見這幾天很多🐯友被套住也很困惑,再加之雙減政策下中概股一起跌倒的狀況更是加倍憂慮。在這樣的前提下,我想發表下我的個人看法。首先,還是得說說教育股。真就別去想抄底投機了。雖然說現在是被腳底板斬,風波未平之下,逆水行舟不是說投機不到。但是風險實在太高。當然那些半山腰被斬落下來反應都反應不過來的,也只能閉眼睛裝死了。[难过] 沒進去的千萬不要帶著僥倖心理去賭,那還不如去賭場爽快。第二,中概股是不是都涼了呢。大多數youtuber和股友都這麼看吧。不過我覺得還真不至於。如果你持有的是電三傻或者一些基本面良好的我覺得真不用慌。也就是現在不會有太多的資金願意流入進來。最後就是說說SGOC了,基本面是真不算好。但是很多有名網站和交易中心包括tradeview都是給的買入建議。韭菜的滋味相信每個人都體會過。我呢是看見最近的下跌都是不帶量的。希望這能給被套的娃們一點堅持的信念吧。總結個人建議:能忍痛斷臂的就走。以後機會一大把,總結經驗就不虧。想堅持的就找7.5左右小補下倉。反彈就賣出一部分倉。以此降低成本等待反彈。希望大家都能慢慢解套,有時候少虧就是贏[生病] [你懂的]
shib
2021-07-06
$阿什福德酒店管理信托公司(AHT)$
忍不住香说下有些“财经博主”,每天说n支票 亏了的不提。涨的天天在视频里说他提到了。你咋不让别人买个大盘?[龇牙] [龇牙] [龇牙]
shib
2021-06-24
$Torchlight Energy Resources Inc(TRCH)$
今天目标6元你们说ok不
shib
2021-06-03
$AMC院线(AMC)$
我就问跌到20你们敢买进吗[捂脸] [捂脸] [捂脸]
shib
2021-06-30
$滴滴(DIDI)$
现在竞价14-16。准备好子弹了,让老外瞧瞧中国的散户大军[得意] [贱笑] [财迷]
shib
2021-06-07
$黑莓(BB)$
舒坦
shib
2021-06-15
溜了 我迟点再看能抄底不 [流泪]
$特斯拉(TSLA)$
抱歉,原内容已删除
shib
2021-06-11
$AMC院线(AMC)$
很喜欢水军们开始攻击。卖了票的做空的开始狂踩。嘿嘿,坚持拥有 随便你怎么说真理掌握在少数人手上[得意]
shib
2021-08-27
$Marin Software Inc.(MRIN)$
冲啊
shib
2021-08-06
$Marin Software Inc.(MRIN)$
还有很大空间玩儿
shib
2021-07-26
一首凉凉
抱歉,原内容已删除
shib
2021-07-17
$Orphazyme A/S(ORPH)$
今天看某主播直播说这只票没啥好看的 FDA都凉了。说完一会儿就暴涨。打脸打的啪啪啪[胜利]
shib
2021-06-17
$第一电台(UONE)$
$第一电台(UONE)$
教给大家一个道理,众望所归则必反其道而为 🈹️了伤不起[喷血] [喷血]
shib
2021-06-06
$阿什福德酒店管理信托公司(AHT)$
你们说这支捏的住吗[可爱]
shib
2021-07-21
$Exela Technologies, Inc.(XELA)$
耐斯~
shib
2021-06-12
$ContextLogic Inc.(WISH)$
一支被WSB做高然后业绩渣渣的股票。不过我这个任买股票就喜欢背道而驰。都不看好的时候,我就盯上你了[财迷]
shib
2021-06-02
$奕丰集团(AIY.SI)$
首卖[开心]
shib
2021-07-17
$上为集团(SGOC)$
每天可以吃几波[想吃]
shib
2021-07-13
$美国银行(BAC)$
谢谢🐯爸爸[得意]
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少点“股神”吧,翻天盖地的股票推荐,毛票随便买。涨了说自己低位埋伏了,跌了说自己卖了。没来的及告诉观众。不知道这种“股神”大家是否似曾相识,也不知道多少新手小白深受其害过。[安慰] 2021早已经过了能闭眼赚钱的时候了,不是傻呼呼简单跟票就能喝汤吃肉。想想本来股票想做得好,就不是那么容易的事。大方向分析,个股/各行业财务面分析,技术盘分析,良好心理缺一不可,通过回调大家真的可以有更多的时间反思自己的操作,炒红眼的也适当冷静下。仓位管理!仓位管理!仓位管理![正经] 重要的事说三遍。希望大家都能按照一套管理系统去执行损益比和仓位管理。这样短期可能赚的不是最多的,但是长期绝对是最稳妥的策略。出合理仓位是王道,大家谨慎操作。多学点知识,并结合自己实操来检验。切忌跟风。共勉之吧,希望大家21年最后一个多季度保持安全健康,财富增长则可以放在最后面[比心] ","listText":"[眼眼] [眼眼] [眼眼] 少点“股神”吧,翻天盖地的股票推荐,毛票随便买。涨了说自己低位埋伏了,跌了说自己卖了。没来的及告诉观众。不知道这种“股神”大家是否似曾相识,也不知道多少新手小白深受其害过。[安慰] 2021早已经过了能闭眼赚钱的时候了,不是傻呼呼简单跟票就能喝汤吃肉。想想本来股票想做得好,就不是那么容易的事。大方向分析,个股/各行业财务面分析,技术盘分析,良好心理缺一不可,通过回调大家真的可以有更多的时间反思自己的操作,炒红眼的也适当冷静下。仓位管理!仓位管理!仓位管理![正经] 重要的事说三遍。希望大家都能按照一套管理系统去执行损益比和仓位管理。这样短期可能赚的不是最多的,但是长期绝对是最稳妥的策略。出合理仓位是王道,大家谨慎操作。多学点知识,并结合自己实操来检验。切忌跟风。共勉之吧,希望大家21年最后一个多季度保持安全健康,财富增长则可以放在最后面[比心] ","text":"[眼眼] [眼眼] [眼眼] 少点“股神”吧,翻天盖地的股票推荐,毛票随便买。涨了说自己低位埋伏了,跌了说自己卖了。没来的及告诉观众。不知道这种“股神”大家是否似曾相识,也不知道多少新手小白深受其害过。[安慰] 2021早已经过了能闭眼赚钱的时候了,不是傻呼呼简单跟票就能喝汤吃肉。想想本来股票想做得好,就不是那么容易的事。大方向分析,个股/各行业财务面分析,技术盘分析,良好心理缺一不可,通过回调大家真的可以有更多的时间反思自己的操作,炒红眼的也适当冷静下。仓位管理!仓位管理!仓位管理![正经] 重要的事说三遍。希望大家都能按照一套管理系统去执行损益比和仓位管理。这样短期可能赚的不是最多的,但是长期绝对是最稳妥的策略。出合理仓位是王道,大家谨慎操作。多学点知识,并结合自己实操来检验。切忌跟风。共勉之吧,希望大家21年最后一个多季度保持安全健康,财富增长则可以放在最后面[比心]","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/892900248","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":986,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":893095527,"gmtCreate":1628219239069,"gmtModify":1631885073105,"author":{"id":"3559297996451035","authorId":"3559297996451035","name":"shib","avatar":"https://static.tigerbbs.com/25abf95e97344eb3779138177c0d9546","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/MRIN\">$Marin Software Inc.(MRIN)$</a>还有很大空间玩儿","listText":"<a 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会不会被打成垄断市场呢以后","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/890428163","repostId":"1195586960","repostType":4,"repost":{"id":"1195586960","pubTimestamp":1628128676,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1195586960?lang=&edition=full","pubTime":"2021-08-05 09:57","market":"hk","language":"zh","title":"字节跳动做外卖,靠谱吗?","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1195586960","media":"深燃","summary":"你可能很快就能用抖音点外卖了。\n前不久开启内测的抖音“心动外卖”,正在想办法让你被短视频中的美食种草后,将心动转化为行为,把刷到的美食变成餐桌上的饭菜。\n这也让格局已定的外卖行业风云再起。\n坐拥6亿日","content":"<p>你可能很快就能用<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>点外卖了。</p>\n<p>前不久开启内测的抖音“心动外卖”,正在想办法让你被短视频中的美食种草后,将心动转化为行为,把刷到的美食变成餐桌上的饭菜。</p>\n<p>这也让格局已定的外卖行业风云再起。</p>\n<p>坐拥6亿日活用户的抖音,有流量,有精准的人群画像,有创新能力,还不差钱。随着抖音流量的广告价值逐渐到顶,平台开始对主打吃喝玩乐的本地生活下手了。</p>\n<p>抖音做外卖听上去顺理成章。毕竟,流量为王的时代,抓住了流量就是抓住了命脉。再者,抖音平台的内容、销售体系、商业化技术和产品体系也非常成熟。</p>\n<p>但摆在抖音面前的是两座大山:美团和饿了么。这两个精准运营商家、骑手、用户多年的巨头,硬是在贫瘠的外卖业务里抠出了微薄的利润,在苦活、累活里摸爬滚打了这么多年。字节跳动这个以互联网能力见长的公司,一个尚未在线下战场证明过自己的团队,能攻下这座城吗?算法和流量顶级,但抖音能搞得定地推和配送吗?</p>\n<p>对于抖音外卖,看好和摇头的人都有。抖音外卖会做下一个美团、饿了么,还是会做下一个“高德打车”式的聚合模式,目前还是未知。但可以肯定的是,抖音这个巨无霸进军外卖市场,能一定程度上刺激如今固化的外卖方式,用竞争推动行业发展。</p>\n<p>未来,会不会有“抖品牌”、“抖音必吃榜”出现,值得期待。</p>\n<p><b>抖音“心动外卖”,叫板美团</b></p>\n<p>抖音对本地生活的重视显而易见。</p>\n<p>前不久,有媒体报道字节跳动在抖音APP上内测外卖业务,名为“心动外卖”,其Slogan为“心动外卖,吃你所爱”。</p>\n<p>也有人发现,几个月前,抖音已经开始地推,邀请一些商家入驻,商家只需要开通同城商家号,就可以在抖音上发放自家的团购券来吸引用户。原本商家想在抖音上推广,要么经营自己的短视频账号,靠内容吸引用户,要么邀请网红、大V探店宣传。而如今,商家推广自己门店的门槛大大降低了。</p>\n<p>事实上,字节跳动的本地生活野心早就开始显露。</p>\n<p>抖音早在2018年便组建POI(兴趣点)团队,上线LBS(基于地理位置)的生活服务功能,依托场景化信息流,从而完成从内容消费向线下服务的拓展。但一直未见明显成效。</p>\n<p>抖音给自己的商业化选定的三大方向是:广告、电商和本地生活。艾媒咨询数据显示,十年来,我国在线外卖用户数量稳步增加,至2020年,中国在线外卖用户规模已达4.56亿人,比2011年人数增加了近7.3倍。如今,广告成熟,兴趣电商初具影响,本地生活拉开了大幕。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/460e088a99662b7f42f54260aaddce14\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"702\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>2020年3月,抖音上线“抖音团购”,后改名为同城团购,提供到店核销和物流配送两种消费模式,这其中的物流配送就曾被外界解读为字节跳动进军外卖行业的第一次尝试。</p>\n<p>随后,抖音星图平台上线达人探店任务,抖音企业号上线酒店预订、门票预订功能。截至2020年9月,抖音企业号数量突破500万。在内容方面,抖音推出多个活动鼓励用户添加POI定位拍摄探店视频等内容。在餐饮领域,抖音推出心动餐厅活动,是国内首个基于短视频的美食榜单,活动覆盖6大城市,共入围600余个餐饮类商户。</p>\n<p>“心动外卖”这一命名,也看得出跟“心动餐厅”颇有渊源。</p>\n<p>2020年12月,据《晚点LatePost》报道,字节跳动商业化部门成立了专门拓展本地生活业务的“本地直营业务中心”,在原SMB(中小客户)业务线撤销后,约一万名员工将在2021年1月调整至该中心,围绕生活服务、文化旅游和餐饮等行业进行客户挖掘。后续调整状况目前尚没有披露。</p>\n<p>抖音还与饿了么、美团进行合作,允许商家在抖音主页上放各自的外卖点餐链接,让用户能直接在抖音点外卖。</p>\n<p>目前,抖音在文字点评之上,还新增了视频打卡的功能,用餐用户可以对每家餐厅进行视频点评,并在每家餐厅的介绍页下方显示点评内容,供其他用户参考。此外,抖音还成立了探店团,邀请美食创作者成为探店团的一员,其体系与大众点评会员类似。</p>\n<p>2021年4月,抖音在内测中将同城界面进行了改动,将原有的“优惠团购”功能隐去,改为地图服务。目前,该服务仍处于测试阶段。</p>\n<p>据报道,抖音的地图由高德地图提供,用户可以在其中搜索到美食、景点、游玩、热点资讯、活动等相关内容,信息内容会以短视频的方式呈现,用户可通过短视频内的相关链接支付,再到线下消费。</p>\n<p>如今,打开抖音,在页面最醒目的正上方,与关注、推荐并列的就是同城。同城栏目内,排在最前面的是“优惠团购”,里面包含餐饮美食、旅游住宿、休闲玩乐。而与之并列的“热门榜单”内是抖音吃喝玩乐榜,里面包含心动餐厅、亲子美食、时尚街区等栏目,也有类似于大众点评排行榜的门店榜单。</p>\n<p>种种迹象表明,字节跳动正在对标美团,全力出击本地生活。</p>\n<p><b>抖音能靠流量攻下美团的城池吗?</b></p>\n<p>外卖业务,是美团的大本营,抖音的新领地。新入局的抖音拿什么来跟美团抢地盘?</p>\n<p>多位业内人士一致认为:<b>流量,是抖音最大的筹码</b>。</p>\n<p>久谦中台分析师告诉深燃:“抖音做这一业务的优势在于,<b>有人均日访问90分钟的时长,还有精准的算法,便于找到对餐厅感兴趣的人群,然后导流给垂直行业交易变现</b>。”</p>\n<p>上海财经大学电商研究所所长崔丽丽也认为,外卖是抖音流量变现的另一个新场景,在大众偏向谨慎消费的背景下,以餐饮为主的引流消费是相对比较好的一个市场,字节的优势在于内容引流,第一,通过短视频方式吸引流量,更为直观、吸引力更大,第二,平台也具备了综合性内容平台的属性,流量大而且呈现出多层次的分布,受众面广。</p>\n<p>而且,<b>对抖音上的商家来说,以往用户刷到的短视频只有流量功能,如果开通了外卖功能,就能“一鱼两吃”,既有广告价值,又可以促成交易</b>。</p>\n<p>说完抖音的优势,我们再来看看美团的壁垒。</p>\n<p>资深外卖行业从业者逍遥告诉深燃:“美团做得比较好的有两点:第一是下沉市场,其三四五六线城市的外卖收入占总收入的百分之六七十,一二线城市因为物流上的履约成本高,竞争也激烈,现在基本上是在拿低线城市的收入在一二线城市和对手竞争;第二个就是物流,在外卖价格类似的情况下,物流的稳定性对用户更重要。美团基本是稳定的,能在30分钟之内或一个小时之内送达,这个概念已经深入用户心里。”</p>\n<p>在他看来,在技术上,美团有一定的领先性,因为它的数据量足够大,即时配送是一个非常复杂的算法,比如骑手在配送的过程中又出现新的一单,通过算法计算谁来接这一单更划算,还要考虑到时效性,规模越大算法就越精确,字节跳动这样的大厂不缺算法,缺的是数据量。</p>\n<p>久谦中台分析师也表示,外卖业务的壁垒体现在流量、线下履约能力、为商户创造价值的能力,<b>美团的优势在于,其3亿月活都是精准用户,线下履约能力强</b>,美团的月活骑手数在50万以上,这些人是由线下代理商和美团直营管理的,需要很强的管理能力。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1ae06d4d731daabaa137bc100c38e9c9\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"716\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"></p>\n<p>另外,有观点认为,美团外卖业务从这个利润不厚的行业抠出利润来,<b>说明美团效率更高,浪费更少</b>。美团的效率是从一单一单生意里体现的,放大到几千万单,就是一个难以跨越的鸿沟了。</p>\n<p>这些,都是抖音难以企及的优势。</p>\n<p>不过,文渊智库创始人王超指出,美团的壁垒对饿了么是壁垒,对抖音却不一定是,抖音有强大的流量优势,如果抖音能将线下的庞大团队管理好,就能打破美团的壁垒。</p>\n<p>美团现在面临的挑战是流量增长进入瓶颈,缺的是对中高端商家的导流和品牌曝光,而抖音的流量成本极低,<b>二者的战争就要看美团的运营优势能不能抵挡得住抖音的流量优势</b>。</p>\n<p><b>字节跳动做外卖,靠谱吗?</b></p>\n<p>放眼外卖行业,想跟美团分一杯羹的企业不在少数。</p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/DIDI\">滴滴</a>就曾短暂试水外卖业务,最后草草收场。曾参与滴滴外卖业务的张栋认为,滴滴做外卖一方面是对美团战略防御,另外是看到Uber外卖利润很高,想复制。</p>\n<p>至于滴滴外卖惨淡收场的原因,跟Uber相比,中国有美团、饿了么,美国线下服务没有这样激烈的竞争,滴滴又是个工具性产品,用户打开它带着很强的目的性,它很难拿下外卖市场。</p>\n<p>很多人质疑,滴滴没做成的事,抖音做能成吗?</p>\n<p>王超认为,抖音是一个杀时间的娱乐软件,占领了很多人的休闲时间,流量要比滴滴大得多,而且它的用户未经过开发。不过滴滴有强大的线下团队,有管理1000多万司机的能力,<b>而抖音没有证明过自己的线下运营能力</b>。</p>\n<p>就像有网友说的:“干惯了轻业务的公司,干重运营的业务会觉得像活在地狱。”</p>\n<p>推出外卖业务很简单,难点在于持续经营。“<b>外卖是一个落地服务,字节跳动是一家互联网公司,缺的是落地能力</b>。要把外卖作为一个主营业务去推进,就必须建立相关的地推人员、外卖团队,加大营销服务,现在的外卖员基本上被美团、饿了么笼络住了,有没有能力去管理这么庞大的外卖团队是挑战。”王超说。</p>\n<p>不过,还有一个机会点是在履约方面。逍遥告诉深燃:“以前骑手每天接30-50单,月收入能有1万,现在可能只能拿到七八千。这个时候如果字节跳动愿意放一部分利润出来搅动市场,可能会撬动一些外包公司。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e9c5d2dd782825727feb204db3cc51c8\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>在多位业内人士眼里,字节跳动是一个没有边界的公司,做外卖更多还是对标美团的试水,把自己的业务从娱乐拓展到生活,从线上到线下。字节跳动面临的最大挑战是:如果做自营,能不能谈下大客户;如果做外卖聚合平台,怎么跟美团、饿了么合作。</p>\n<p>久谦中台分析师的担忧在于,抖音用现成的流量去切一部分头部商户的少部分订单是可能的,但是想要复制美团外卖的规模是很难的。<b>因为用户点外卖更多是目的性消费,点了就要吃,逛到了感兴趣再点单是少部分需求场景。同时,在逛到了感兴趣下单的场景里,用户有踩雷风险,尝试几次体验不好就会放弃。所以,抖音外卖,可能只有切入一部分场景的机会</b>。</p>\n<p>资深产品经理判官认为:“抖音外卖服务的是餐饮业务的区域客户,本质上还是广告业务,只是做外卖的话意义不大,但如果不靠外卖赚钱,卖流量和影响力还是可以的,也就是为客户打效果广告和品牌广告。”</p>\n<p>而且,抖音虽然号称日活超6亿,但久谦中台分析师认为,<b>能筛选出多大比例对外卖感兴趣且能下单的用户,目前还不清楚</b>。另外,一般只有KA(全国大客户)和LA(本地大客户)商户能有营销预算,之前抖音到店的心动餐厅吸引了一些KA和LA商户的尝试,但复购表现一般。而美团有600万商户,外卖商户有200-300万家,这里面大部分都是SMB(中小型企业),月均营收1-3万,他们的营销预算是极其有限的。</p>\n<p><b>对商家来说,抖音是一个增量渠道,但是否长期选择留在这个平台上,取决于付费性价比和最终的转化效果。</b></p>\n<p>“抖音能不能做好外卖,关键是看它是不是有决心,如果安排了高级别的人负责这个项目,为此展开了大量的招聘,挖了行业内很多人才,那会引起重视,但目前它只是在试水,没必要大惊小怪。”逍遥说。</p>\n<p>此次入局外卖行业,抖音“心动外卖”会像鲶鱼一样搅动行业,还是像滴滴外卖一样浅尝辄止,还要看字节跳动下一步的实际行动。</p>","source":"lsy1598506047654","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/jNiYCXQYGypbKPlprBq_Ng><strong>深燃</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>你可能很快就能用抖音点外卖了。\n前不久开启内测的抖音“心动外卖”,正在想办法让你被短视频中的美食种草后,将心动转化为行为,把刷到的美食变成餐桌上的饭菜。\n这也让格局已定的外卖行业风云再起。\n坐拥6亿日活用户的抖音,有流量,有精准的人群画像,有创新能力,还不差钱。随着抖音流量的广告价值逐渐到顶,平台开始对主打吃喝玩乐的本地生活下手了。\n抖音做外卖听上去顺理成章。毕竟,流量为王的时代,抓住了流量就是...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/jNiYCXQYGypbKPlprBq_Ng\">Web 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href=\"https://laohu8.com/S/DIDI\">滴滴</a>就曾短暂试水外卖业务,最后草草收场。曾参与滴滴外卖业务的张栋认为,滴滴做外卖一方面是对美团战略防御,另外是看到Uber外卖利润很高,想复制。</p>\n<p>至于滴滴外卖惨淡收场的原因,跟Uber相比,中国有美团、饿了么,美国线下服务没有这样激烈的竞争,滴滴又是个工具性产品,用户打开它带着很强的目的性,它很难拿下外卖市场。</p>\n<p>很多人质疑,滴滴没做成的事,抖音做能成吗?</p>\n<p>王超认为,抖音是一个杀时间的娱乐软件,占领了很多人的休闲时间,流量要比滴滴大得多,而且它的用户未经过开发。不过滴滴有强大的线下团队,有管理1000多万司机的能力,<b>而抖音没有证明过自己的线下运营能力</b>。</p>\n<p>就像有网友说的:“干惯了轻业务的公司,干重运营的业务会觉得像活在地狱。”</p>\n<p>推出外卖业务很简单,难点在于持续经营。“<b>外卖是一个落地服务,字节跳动是一家互联网公司,缺的是落地能力</b>。要把外卖作为一个主营业务去推进,就必须建立相关的地推人员、外卖团队,加大营销服务,现在的外卖员基本上被美团、饿了么笼络住了,有没有能力去管理这么庞大的外卖团队是挑战。”王超说。</p>\n<p>不过,还有一个机会点是在履约方面。逍遥告诉深燃:“以前骑手每天接30-50单,月收入能有1万,现在可能只能拿到七八千。这个时候如果字节跳动愿意放一部分利润出来搅动市场,可能会撬动一些外包公司。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e9c5d2dd782825727feb204db3cc51c8\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\" 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/jNiYCXQYGypbKPlprBq_Ng><strong>深燃</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>你可能很快就能用抖音点外卖了。\n前不久开启内测的抖音“心动外卖”,正在想办法让你被短视频中的美食种草后,将心动转化为行为,把刷到的美食变成餐桌上的饭菜。\n这也让格局已定的外卖行业风云再起。\n坐拥6亿日活用户的抖音,有流量,有精准的人群画像,有创新能力,还不差钱。随着抖音流量的广告价值逐渐到顶,平台开始对主打吃喝玩乐的本地生活下手了。\n抖音做外卖听上去顺理成章。毕竟,流量为王的时代,抓住了流量就是...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/jNiYCXQYGypbKPlprBq_Ng\">Web 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href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>科技产业基金合伙企业(有限合伙)。</p>\n<p>这并非字节跳动首次在机器人赛道布局。早在2020年4月,字节跳动就投资了云鲸智能。it桔子显示,字节跳动目前已在该赛道出手7次,共投了5家公司,其中有4家是在今年投资。除了投机器人赛道的公司,字节跳动还在去年就投了2家与机器人赛道相关的公司。</p>\n<p>当看到阿里、美团、<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>等对手在机器人赛道的布局,字节跳动或许从中得到了一定的启示。通过观察可知,字节跳动今年投资的机器人公司大多都有“物流”这个标签,而与该赛道相关的公司则能和机器人公司进行联动。除了认可这些机器人公司本身的价值,字节跳动或许更看重他们能给<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>电商、乃至本地生活带来的效果。</p>\n<p><b>被选中的未来机器人</b></p>\n<p>作为全球工业无人车辆企业,未来机器人于2016年成立。</p>\n<p>资料显示,该公司致力于用技术赋能工业车辆无人驾驶,推动节点物流内柔性无人化进程应用。通过将5G通信、人工智能(AI)、环境感知、深度学习、伺服控制等核心技术应用于工业无人驾驶领域,打造高柔性工业无人车辆和物流无人化方案。</p>\n<p>目前,未来机器人已开发并量产八个系列工业无人车辆产品,完成了近100个行业企业的现场应用案例,涵盖了外月台装车、料笼堆叠、货物上下架、室外长距离运输等核心场景。</p>\n<p>去年12月,未来机器人联合创始人&CEO李陆洋曾公开表示,“在转运的物流节点中,未来机器人与苏宁联手合作,实现了在仓储物流行业中的第一个5G与视觉无人驾驶技术结合案例。”</p>\n<p>一个月后,<a href=\"https://laohu8.com/S/002024\">苏宁易购</a>便表示,将与抖音电商进行深度合作,在供应链服务与直播品牌IP打造等方面开展全方位融合。</p>\n<p>包括本轮投资在内,联想创投曾3次投资未来机器人。在2020年首次进行投资时,一方面是考虑到工业场景在疫情的影响下,开始尝试无人化的应用,存在比较大的增长潜力;另一方面则是在疫情的影响下,整体市场投融资节奏放缓。</p>\n<p>“其一,机器人是我们从2016年以后就关注的赛道。机器人运用到行业中,尤其是工业、物流等领域是我们比较认同的方向;其二,我们十分认可创始人刘云辉教授团队的视觉技术,而且未来机器人创始团队十分优秀,并且在行业细分赛道内起步较早。”<a href=\"https://laohu8.com/S/00992\">联想集团</a>副总裁、联想创投合伙人王光熙表示,他们在制造领域的一些产业资源及在工业领域布局的机器人,也能与未来机器人形成非常好的生态协同。</p>\n<p>在李陆洋看来,资本市场之所以在疫情之下非常关注物流机器人领域,一个重要的原因是物流机器人在疫情期间进入了一个快车道。</p>\n<p>“随着疫情这一波,我觉得可能又带来了一些更多的新的需求和动力。从某种意义上讲,后疫情社会发生了很多结构性的变化,无论是2B场景,还是2C居家场景,都会逐渐形成一些新常态。”王光熙认为,人们在家时间更长了,自然就需要更多的机器人辅助完成一些物理劳动,“因为人员流动性受限,工厂制造等环节也需要机器人来解决劳动力短缺的问题。这些新常态对于机器人领域而言大部分都是利好,可能会成为让一些行业和个人去采纳自动化方案的最后门槛。在一些其他更广阔的消费行业,机器人还是有很多可拓展的空间。”</p>\n<p>《2020-2025年中国物流机器人行业前景预测与市场调查研究报告》显示,最近五年,物流机器人的年均增长量超20%,2018年全年物流机器人的市场规模将近1.9万台。此外,京东、<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>、申通、顺丰等电商巨头和快递龙头,也在对分拣机器人、物流机器人、无人仓等大幅度加码。</p>\n<p>目前,未来机器人共完成5轮融资,获得了字节跳动、idg资本、联想创投、钟鼎资本等投资机构的重金,累计融资额超过4.5亿元。</p>\n<h2>加速布局机器人赛道背后</h2>\n<p>早在2020年4月,字节跳动就开始布局机器人赛道。</p>\n<p>第一个被选中的对象是家庭服务机器人供应商云鲸智能。2个月后,字节跳动再次投资了这家公司。此后半年,便没有在这个赛道再出手。</p>\n<p>直到今年1月,盈合机器人获得了字节跳动的战略投资。资料显示,该公司致力研发应用于国家战略应急与网格化管理的智能机器人、智慧社区、新零售的服务类机器人产业集群及AIoT系统,并提供工业4.0智能制造的综合解决方案。</p>\n<p>此后,字节跳动开始加速布局机器人赛道。IT桔子显示,今年以来,字节跳动已在该赛道出手5次,共投了4家公司。除了盈合机器人,还包括迦智科技、Syrius炬<a href=\"https://laohu8.com/S/CC3.SI\">星和</a>未来机器人。</p>\n<p>其中,迦智科技在今年5月和6月,连续获得字节跳动两轮投资。官网显示,该公司专注于机器人智能感知与控制方向,设计打造了包含内核、整机、云端的全产品线,形成了以自主核心技术、领先产品及系统解决方案为一体的自主移动作业机器人产业全价值链,“我们现在面向工业4.0升级中的制造业,提供无人化与智能化的室内外工厂智慧物流解决方案。未来将以室内外自然无轨导航解决方案为基础,拓展以感知和控制为主的智能机器人及系统在物流等行业中应用”。</p>\n<p>除了投机器人赛道的公司,字节跳动还在布局与该赛道有关的公司。IT桔子显示,字节跳动在去年便投了2家与机器人赛道相关的公司。</p>\n<p>其中一家是工业智能系统开发商崧智智能,该公司旨在用“控制+人工智能”技术,以标准产品加解决方案为手段,提升工业设备的易用性、协同性和数字化水平,从而做到包括“利用多维度传感器配合智能控制算法,拓展工业设备和机器人人在复杂场景的应用能力”在内的目标。</p>\n<p>另一家则是机器视觉解决方案提供商熵智科技。官网显示,该公司拥有底层成像系统和算法开发能力,软硬件一体化,致力于通过高性能的成像技术解决机器人柔性化、微纳级检测与测量等问题,赋予机器以智能。</p>\n<p>对于电商平台而言,物流是一条重要的生命线。而阿里、美团、京东等对手,不论是自己下场做机器人,亦或是通过投资入局该领域,可能也给字节跳动带来了一定的启示。</p>\n<p>通过观察可知,包括Syrius炬星在内,字节跳动今年投资的机器人公司大多都有“物流”这个标签,而与该赛道相关的公司则能和机器人公司进行联动。除了认可这些机器人公司本身的价值,字节跳动或许更看重他们能给抖音电商、乃至本地生活带来的效果。</p>\n<p>据《晚点LatePost》报道,抖音电商在去年的GMV(商品成交总额)超过5000亿元后,今年的目标剑指10000亿元,相当于<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>2019年全年的交易总额。而在今年2月之前,字节跳动本地生活业务全年目标是,到店团购的交易总额在2021年底达到200亿元。</p>\n<p>今年4月,抖音推出“兴趣电商”,要在未来一年,推出三大扶持计划,帮助1000个商家实现年销破亿元,1万个优质达人年销破千万元,100款优质商品年销破亿元。7月,Tech星球报道称,抖音于近期成立了一个针对外卖业务的团队,并于近期在抖音App内开展了测试。目前,抖音的外卖业务名为“心动外卖”,其Slogan为“心动外卖,吃你所爱”。</p>\n<p>与此同时,字节跳动也在国外市场发力。</p>\n<p>去年12月,TikTok与<a href=\"https://laohu8.com/S/WMT\">沃尔玛</a>进行了首次直播带货合作。另据媒体报道,TikTok今年在积极尝试打入欧洲及东南亚市场,TikTok直播电商3月份在印尼完成了第一次测试,TikTok电商功能则于4月份已在英国开通。</p>\n<p>“大家都认为经过之前二三十年软件、互联网的蓬勃发展,加上感知、人工智能等软件和算法层面的技术加持,机器人这个大概念应该会越来越多地渗透到社会、行业、生活等各个方面。”在王光熙看来,随着国家政策引导和疫情带来的新机会,不管是VC还是<a href=\"https://laohu8.com/S/CVC.AU\">CVC</a>,投资机器人的原因是这个赛道未来的成长性和价值被市场看到了,“从整个市场来讲,对自动化的拥抱程度、自动化的渗透率和商业落地等也逐渐从量变到达了质变,其中包括我们日常能感知到的服务机器人、教育机器人等的变迁,也有平常不一定能看得到的,比如电商背后的生产线,仓储、物流、分捡等细分环节。”</p>","source":"36kr_stock","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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referrerpolicy=\"no-referrer\">7月30号深夜23时许,高途集团创始人陈向东向全体员工宣告了裁员决策,不过并未透露裁员人数。“非常抱歉,我们不得不做出如此艰难的决策;<b>非常非常难过,我们的不少小伙伴将不得不离开</b>。”</p>\n<p>陈向东解释,之所以做出如此艰难的决策,<b>核心动机只有一个,那就是活下去。</b>高途必须严格遵守“双减”政策,必须改变运营模式,必须聚焦我们的人力、物力和财力,必须为未来的发展备好充分的弹药和资金。</p>\n<p><b>不少小伙伴将不得不离开,真实原因只有一个,那就是必须对每一位小伙伴们负责。</b>因为行业、政策、市场等的变化,很多优秀技术人才会“逃离”教育行业,很多优秀的管理者会离开教育行业,很多优秀的大学毕业生会不再选择教育行业。</p>\n<p>所以,高途必须聚焦,必须精简,必须扁平化,必须激活组织,必须去除冗余,必须打破平衡,必须减少浪费,必须改革绩效制度,必须提升运营效率,必须提升经营水平。</p>\n<p>陈向东称,每一次危机,其实都是机会。只有经历过两次重大的危机的企业,才能算得上是伟大的企业。“2016年,我们差点‘死掉’。<b>2021年,面临巨大的外部变化,如果我们不做大的变化,处境就会异常艰难,我们的现金消耗就会吞噬整个公司</b>,我们就会再次走向‘死掉’。”陈向东说。</p>\n<p>他透露,账上还有足够变革的3到5年的现金,如果持续选择相信、选择奋斗、选择创新、选择拥抱变化,能够持续成就客户。“我们都不少小伙伴要离开了,心里面特别难受,但又无能为力。因为,我们必须活下去,高途必须活下去,如果我们今天不做变化和变革,不做调整和聚焦,我们一定是会加速走向灭亡;<b>如果我们这一次的改革和变革能够真正到位,那么我们账上的现金足够我们活3年到5年</b>。”</p>\n<p>高途承诺会让<b>留下来的员工拿到超越市场平均水平的薪酬,会对2021年3月工资兑换股票的员工进行恢复现金工资</b>,会全面梳理、拉齐和改革薪酬绩效体系,进一步激活组织、让奋斗者不吃亏。</p>\n<p>此前,据晚点 LatePost 报道,在 \" 双减 \" 下发第二天,陈向东召开管理层会议,宣布将关闭全国 13 个中心,仅留下郑州、武汉、成都三个辅导老师中心。每个中心平均上千人,<b>总涉及上万人,相当于 1/3 高途员工将离开。</b></p>\n<p>财报显示,2018 年、2019 年、2020 年高途 K12 业务占总收入的比重分别为 73.2%、80.7%、87.5%,今年一季度的比重甚至达到了 93.6%。<b>截至今年 3 月底,高途集团现金及现金等价物合 29.1 亿元。</b></p>\n<p>以下是高途集团创始人陈向东内部信全文:</p>\n<p>各位小伙伴:</p>\n<p>大家好!</p>\n<p>非常非常抱歉,我们不得不做出如此艰难的决策。</p>\n<p>非常非常难过,我们的不少小伙伴将不得不离开。</p>\n<p>非常非常伤心,我们必须割舍那么多不得不割舍的情感。</p>\n<p>我们每一个人活的都是一辈子,活着,就要找到活的意义,就要找到人生的意义,就要让自己的人生有意义。所以,我们才要学习,才要生长,才要和我们一样的人在一起,才要如同我们的每一位小伙伴们说的,我们是一群向往美好的伙伴,在一起,创造美好,成为美好。</p>\n<p>我们每一个人都希望有幸福的一生,都希望能被幸福宠幸,都希望能被幸福“砸中”,都希望幸福如玫瑰花盛开时的芳香四溢。所以,我们选择着我们的选择,成为着我们的“我们”,如同我们经常说的,我们要做到的是科技让教育更美好,我们要做到的是成为令人尊敬的教育机构。</p>\n<p>我们每一个人都想拥有一辈子都想做的事业。我们都想拥有一份好工作,一群好伙伴,一起奋斗,一起拼搏,一起为彼此尽力,如果这样,那该多好啊。如同我们经常说的,做教育,做好的教育,其实,就是做慈善,就是在做最大的慈善。从我创业的第一天,我就“忽悠”我遇到的每一个人,给他们讲述什么是教育、什么是我眼中的教育、什么是我们要做的教育。</p>\n<p>非常非常抱歉,我们不得不做出如此艰难的决策。</p>\n<p>非常非常难过,我们的不少小伙伴将不得不离开。</p>\n<p>非常非常伤心,我们必须割舍那么多不得不割舍的情感。</p>\n<p>从昨天开始,不少伙伴给我留言,或邮件,或微信,或面对面,或在匆忙的会议途中·······我知道不少伙伴是含着眼泪给我说的话,我知道不少伙伴内心的煎熬和不眠之夜,我知道不少伙伴对于高途的痴爱和心痛,我知道不少伙伴的惋惜和不舍......我也知道不少伙伴真的是一下子成长和成熟了,我也知道不少伙伴真的是有超乎想象的同情心和同理心,我也知道不少伙伴真的是对高途有太多的情感和热爱,我也知道不少伙伴真的是有着对于作为公司创始人Larry的担忧和鼓励......</p>\n<p>在高途的日子,就是我们的生命啊,就是我们的成长啊,就是我们的青春年华啊。感谢每一位小伙伴,因为我们,我们成为了今天的高途;感激每一位小伙伴,因为我们,我们染色浸染为当下的我们;感动每一位小伙伴,因为我们,我们聚是一团火,散是满天星!</p>\n<p>7年前,我们开始创业的时候,我们可以说是一无所有,因为相信,因为热爱,因为奋斗,因为创新,因为拥抱变化,我们真的一直走在成就客户、诚信、务实、进取、合作的路上,我们成为了今天的我们;7年后的今天,我们有这么多优秀的小伙伴,我们有这么多选择我们的学生和家长,我们账上还有足够我们探索和变革的3年到5年的现金,如果我们持续选择相信,持续选择热爱,持续选择奋斗,持续选择创新,持续选择拥抱变化,我们能够持续走在成就客户、诚信、务实、进取、合作的路上,那么,7年之后,我们将会成为更加值得我们骄傲的高途,成为更加令人尊敬的高途。</p>\n<p>非常非常抱歉,我们不得不做出如此艰难的决策。</p>\n<p>非常非常难过,我们的不少小伙伴将不得不离开。</p>\n<p>非常非常伤心,我们必须割舍那么多不得不割舍的情感。</p>\n<p>我们之所以做出如此艰难的决策,核心动机只有一个,那就是活下去。我们必须严格遵守“双减”政策,我们必须改变我们的运营模式,我们必须聚焦我们的人力、物力和财力,我们必须为未来的发展备好充分的弹药和资金。我们只有活下去,我们才能对得起每一位在高途奋斗过的小伙伴,才能内心深处平静一些,才能不辜负曾经的小伙伴的信任。</p>\n<p>我们的不少小伙伴将不得不离开,真实原因只有一个,那就是我们必须对每一位小伙伴们负责。因为行业、政策、市场等的变化,很多优秀技术人才会“逃离”教育行业,很多优秀的管理者会离开教育行业,很多优秀的大学毕业生会不再选择教育行业,所以,我们必须聚焦,必须精简,必须扁平化,必须激活组织,必须去除冗余,必须打破平衡,必须减少浪费,必须改革绩效制度,必须提升运营效率,必须提升经营水平。</p>\n<p>我们必须割舍那么多不得不割舍的情感,本质思考只有一个,那就是我们必须配得上彼此。高途是不少小伙伴的第一份工作,有的伙伴在高途工作的时间并不长,这么多的小伙伴离开,我心如刀割,和几位小伙伴谈及这次的调整的时候,我数次泪流满面,我知道,这么多小伙伴的父母含辛茹苦把大家拉扯长大,送给高途,当下,我们真的是辜负了,真的是内心感到羞愧。4月份我到咱们的几个中心走走看看,很多碰到的伙伴叫的每一声“Larry”,每一位小伙伴拉着我照的每一张合影,其实,都是对我的鼓励啊,都是对我的生命的鼓舞啊,都是我每天醒来都急着要到公司来的喜悦啊。而现在,我们都不少小伙伴要离开了,心里面特别难受,但又无能为力。因为,我们必须活下去,高途必须活下去,如果我们今天不做变化和变革,不做调整和聚焦,我们一定是会加速走向灭亡;如果我们这一次的改革和变革能够真正到位,那么我们账上的现金足够我们活3年到5年。</p>\n<p>非常非常抱歉,我们不得不做出如此艰难的决策。</p>\n<p>非常非常难过,我们的不少小伙伴将不得不离开。</p>\n<p>非常非常伤心,我们必须割舍那么多不得割舍的情感。</p>\n<p>感恩每一位要离开的小伙伴。谢谢你们!真诚盼望你们每一个人无论走到何处,都能持续爱高途,都能持续疼爱高途,都能持续代表高途。真诚渴望你们每一个人持续支持高途,在高途需要大家并且能够吸引大家的时候,大家能够回归高途,能够推荐你身边的朋友、你的学弟学妹能够加入高途。</p>\n<p>承诺每一位留下来的小伙伴。谢谢你们!我们应该是在我们最好的时候主动做的调整,我们账上的现金足以支持我们的探索和发展,我们会让每一位奋斗的小伙伴拿到超越市场平均水平的薪酬,我们会对2021年3月工资兑换股票的小伙伴进行恢复现金工资,我们会全面梳理、拉齐和改革薪酬绩效体系,进一步激活组织,让奋斗者不吃亏,让我们能够配得上每一位优秀的小伙伴。</p>\n<p>美好给予我们共同的高途。谢谢你们!每一次危机,其实都是机会。只有经历过两次重大的危机的企业,才能算得上是伟大的企业。2016年,我们差点“死掉”。2021年,面临巨大的外部变化,如果我们不做大的变化,我们的处境就会异常艰难,我们的现金消耗就会吞噬整个公司,我们就会再次走向“死掉”。</p>\n<p>非常非常抱歉,我们不得不做出如此艰难的决策。</p>\n<p>非常非常难过,我们的不少小伙伴将不得不离开。</p>\n<p>非常非常伤心,我们必须割舍那么多不得不割舍的情感。</p>\n<p>各位小伙伴,谢谢你们!因为你们,才有了我们,才有了今天的我们,才有了当下我们共同面对的我们。我们也是你的一部分啊,你也是我们的一部分啊,你我一体,成就彼此,成为我们。让我们擦拭泪眼,让我们抚平伤痛,让我们为往事干杯,让我们为未来祈福,让我们,只争朝夕,向着美好,善良、阳光、自信、自燃、自驱、激情地出发!</p>\n<p>2021年7月28日,我和咱们的近400位高途课堂的管培生面对面对话和沟通,我也把当时讲话的内容发给大家,小伙伴们有时间的话,可以认真地阅读一下。记得当时有小伙们问,公司会裁员吗,我们该怎么办?我回答说,很多外在的变化,我们没有办法改变,我们要做的,就是专注于当下的事情,专注于事情的本质,疯狂地创造价值,唯有如此,才是最好的你,才是最好的做法。我们不少小伙伴都服务了不少的学生和家长,我希望、渴望、也相信我们的每一位小伙伴都能配得上学生和家长的信任,服务好每一个学生,执行好每一个要求,做一个好人,做一个令人尊敬的人,做一个让高途为你骄傲的人!</p>\n<p>最难的时候,如果能够过去,就是最好的时候。小伙伴们,让我们大家一起,做一个真正的人,做一个在我们共同的艰难时刻负起责任的人,做一个一辈子不遗憾的人,做一个纯粹的人,做一个让伙伴们感到幸福和骄傲的人!人生很短,但我们之间的情愫、情谊和情感会很长。感恩每一个你,感恩每一位小伙伴,感恩我们!</p>\n<p>在我发出这封邮件的时候,我是如此盼望和渴望着,此时,此刻,就是我们最好的时候……</p>\n<p>是的,这是你最好的时候,这是她或他最好的时候,这是高途最好的时候……</p>\n<p>祝福每一位小伙伴!</p>\n<p>疼爱你们的Larry</p>","source":"taimeiti","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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LatePost 报道,在 \" 双减 \" 下发第二天,陈向东召开管理层会议,宣布将关闭全国 13 个中心,仅留下郑州、武汉、成都三个辅导老师中心。每个中心平均上千人,总涉及上万人,相当于 1/3 高途员工将离开。\n财报显示,2018 年、2019 年、2020 年高途 K12 业务占总收入的比重分别为 73.2%、80.7%、87.5%,今年一季度的比重甚至达到了 93.6%。截至今年 3 月底,高途集团现金及现金等价物合 29.1 亿元。\n以下是高途集团创始人陈向东内部信全文:\n各位小伙伴:\n大家好!\n非常非常抱歉,我们不得不做出如此艰难的决策。\n非常非常难过,我们的不少小伙伴将不得不离开。\n非常非常伤心,我们必须割舍那么多不得不割舍的情感。\n我们每一个人活的都是一辈子,活着,就要找到活的意义,就要找到人生的意义,就要让自己的人生有意义。所以,我们才要学习,才要生长,才要和我们一样的人在一起,才要如同我们的每一位小伙伴们说的,我们是一群向往美好的伙伴,在一起,创造美好,成为美好。\n我们每一个人都希望有幸福的一生,都希望能被幸福宠幸,都希望能被幸福“砸中”,都希望幸福如玫瑰花盛开时的芳香四溢。所以,我们选择着我们的选择,成为着我们的“我们”,如同我们经常说的,我们要做到的是科技让教育更美好,我们要做到的是成为令人尊敬的教育机构。\n我们每一个人都想拥有一辈子都想做的事业。我们都想拥有一份好工作,一群好伙伴,一起奋斗,一起拼搏,一起为彼此尽力,如果这样,那该多好啊。如同我们经常说的,做教育,做好的教育,其实,就是做慈善,就是在做最大的慈善。从我创业的第一天,我就“忽悠”我遇到的每一个人,给他们讲述什么是教育、什么是我眼中的教育、什么是我们要做的教育。\n非常非常抱歉,我们不得不做出如此艰难的决策。\n非常非常难过,我们的不少小伙伴将不得不离开。\n非常非常伤心,我们必须割舍那么多不得不割舍的情感。\n从昨天开始,不少伙伴给我留言,或邮件,或微信,或面对面,或在匆忙的会议途中·······我知道不少伙伴是含着眼泪给我说的话,我知道不少伙伴内心的煎熬和不眠之夜,我知道不少伙伴对于高途的痴爱和心痛,我知道不少伙伴的惋惜和不舍......我也知道不少伙伴真的是一下子成长和成熟了,我也知道不少伙伴真的是有超乎想象的同情心和同理心,我也知道不少伙伴真的是对高途有太多的情感和热爱,我也知道不少伙伴真的是有着对于作为公司创始人Larry的担忧和鼓励......\n在高途的日子,就是我们的生命啊,就是我们的成长啊,就是我们的青春年华啊。感谢每一位小伙伴,因为我们,我们成为了今天的高途;感激每一位小伙伴,因为我们,我们染色浸染为当下的我们;感动每一位小伙伴,因为我们,我们聚是一团火,散是满天星!\n7年前,我们开始创业的时候,我们可以说是一无所有,因为相信,因为热爱,因为奋斗,因为创新,因为拥抱变化,我们真的一直走在成就客户、诚信、务实、进取、合作的路上,我们成为了今天的我们;7年后的今天,我们有这么多优秀的小伙伴,我们有这么多选择我们的学生和家长,我们账上还有足够我们探索和变革的3年到5年的现金,如果我们持续选择相信,持续选择热爱,持续选择奋斗,持续选择创新,持续选择拥抱变化,我们能够持续走在成就客户、诚信、务实、进取、合作的路上,那么,7年之后,我们将会成为更加值得我们骄傲的高途,成为更加令人尊敬的高途。\n非常非常抱歉,我们不得不做出如此艰难的决策。\n非常非常难过,我们的不少小伙伴将不得不离开。\n非常非常伤心,我们必须割舍那么多不得不割舍的情感。\n我们之所以做出如此艰难的决策,核心动机只有一个,那就是活下去。我们必须严格遵守“双减”政策,我们必须改变我们的运营模式,我们必须聚焦我们的人力、物力和财力,我们必须为未来的发展备好充分的弹药和资金。我们只有活下去,我们才能对得起每一位在高途奋斗过的小伙伴,才能内心深处平静一些,才能不辜负曾经的小伙伴的信任。\n我们的不少小伙伴将不得不离开,真实原因只有一个,那就是我们必须对每一位小伙伴们负责。因为行业、政策、市场等的变化,很多优秀技术人才会“逃离”教育行业,很多优秀的管理者会离开教育行业,很多优秀的大学毕业生会不再选择教育行业,所以,我们必须聚焦,必须精简,必须扁平化,必须激活组织,必须去除冗余,必须打破平衡,必须减少浪费,必须改革绩效制度,必须提升运营效率,必须提升经营水平。\n我们必须割舍那么多不得不割舍的情感,本质思考只有一个,那就是我们必须配得上彼此。高途是不少小伙伴的第一份工作,有的伙伴在高途工作的时间并不长,这么多的小伙伴离开,我心如刀割,和几位小伙伴谈及这次的调整的时候,我数次泪流满面,我知道,这么多小伙伴的父母含辛茹苦把大家拉扯长大,送给高途,当下,我们真的是辜负了,真的是内心感到羞愧。4月份我到咱们的几个中心走走看看,很多碰到的伙伴叫的每一声“Larry”,每一位小伙伴拉着我照的每一张合影,其实,都是对我的鼓励啊,都是对我的生命的鼓舞啊,都是我每天醒来都急着要到公司来的喜悦啊。而现在,我们都不少小伙伴要离开了,心里面特别难受,但又无能为力。因为,我们必须活下去,高途必须活下去,如果我们今天不做变化和变革,不做调整和聚焦,我们一定是会加速走向灭亡;如果我们这一次的改革和变革能够真正到位,那么我们账上的现金足够我们活3年到5年。\n非常非常抱歉,我们不得不做出如此艰难的决策。\n非常非常难过,我们的不少小伙伴将不得不离开。\n非常非常伤心,我们必须割舍那么多不得割舍的情感。\n感恩每一位要离开的小伙伴。谢谢你们!真诚盼望你们每一个人无论走到何处,都能持续爱高途,都能持续疼爱高途,都能持续代表高途。真诚渴望你们每一个人持续支持高途,在高途需要大家并且能够吸引大家的时候,大家能够回归高途,能够推荐你身边的朋友、你的学弟学妹能够加入高途。\n承诺每一位留下来的小伙伴。谢谢你们!我们应该是在我们最好的时候主动做的调整,我们账上的现金足以支持我们的探索和发展,我们会让每一位奋斗的小伙伴拿到超越市场平均水平的薪酬,我们会对2021年3月工资兑换股票的小伙伴进行恢复现金工资,我们会全面梳理、拉齐和改革薪酬绩效体系,进一步激活组织,让奋斗者不吃亏,让我们能够配得上每一位优秀的小伙伴。\n美好给予我们共同的高途。谢谢你们!每一次危机,其实都是机会。只有经历过两次重大的危机的企业,才能算得上是伟大的企业。2016年,我们差点“死掉”。2021年,面临巨大的外部变化,如果我们不做大的变化,我们的处境就会异常艰难,我们的现金消耗就会吞噬整个公司,我们就会再次走向“死掉”。\n非常非常抱歉,我们不得不做出如此艰难的决策。\n非常非常难过,我们的不少小伙伴将不得不离开。\n非常非常伤心,我们必须割舍那么多不得不割舍的情感。\n各位小伙伴,谢谢你们!因为你们,才有了我们,才有了今天的我们,才有了当下我们共同面对的我们。我们也是你的一部分啊,你也是我们的一部分啊,你我一体,成就彼此,成为我们。让我们擦拭泪眼,让我们抚平伤痛,让我们为往事干杯,让我们为未来祈福,让我们,只争朝夕,向着美好,善良、阳光、自信、自燃、自驱、激情地出发!\n2021年7月28日,我和咱们的近400位高途课堂的管培生面对面对话和沟通,我也把当时讲话的内容发给大家,小伙伴们有时间的话,可以认真地阅读一下。记得当时有小伙们问,公司会裁员吗,我们该怎么办?我回答说,很多外在的变化,我们没有办法改变,我们要做的,就是专注于当下的事情,专注于事情的本质,疯狂地创造价值,唯有如此,才是最好的你,才是最好的做法。我们不少小伙伴都服务了不少的学生和家长,我希望、渴望、也相信我们的每一位小伙伴都能配得上学生和家长的信任,服务好每一个学生,执行好每一个要求,做一个好人,做一个令人尊敬的人,做一个让高途为你骄傲的人!\n最难的时候,如果能够过去,就是最好的时候。小伙伴们,让我们大家一起,做一个真正的人,做一个在我们共同的艰难时刻负起责任的人,做一个一辈子不遗憾的人,做一个纯粹的人,做一个让伙伴们感到幸福和骄傲的人!人生很短,但我们之间的情愫、情谊和情感会很长。感恩每一个你,感恩每一位小伙伴,感恩我们!\n在我发出这封邮件的时候,我是如此盼望和渴望着,此时,此刻,就是我们最好的时候……\n是的,这是你最好的时候,这是她或他最好的时候,这是高途最好的时候……\n祝福每一位小伙伴!\n疼爱你们的Larry","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":458,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":806240175,"gmtCreate":1627660393397,"gmtModify":1633757306014,"author":{"id":"3559297996451035","authorId":"3559297996451035","name":"shib","avatar":"https://static.tigerbbs.com/25abf95e97344eb3779138177c0d9546","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"看报表业绩也不是太差啊","listText":"看报表业绩也不是太差啊","text":"看报表业绩也不是太差啊","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/e8c35bc393a032c1cbc8e9c0a534aea0","width":"1125","height":"3278"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/806240175","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":215,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":1,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":801061004,"gmtCreate":1627474187808,"gmtModify":1633764685032,"author":{"id":"3559297996451035","authorId":"3559297996451035","name":"shib","avatar":"https://static.tigerbbs.com/25abf95e97344eb3779138177c0d9546","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"不焦虑 因为我不是股东","listText":"不焦虑 因为我不是股东","text":"不焦虑 因为我不是股东","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/801061004","repostId":"1118291682","repostType":4,"repost":{"id":"1118291682","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据,旨在帮助投资者理解世界,做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1627470976,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1118291682?lang=&edition=full","pubTime":"2021-07-28 19:16","market":"us","language":"zh","title":"好未来盘前涨近10%,据悉正在考虑提供免费自学课程","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1118291682","media":"老虎资讯综合","summary":"7月28日,好未来盘前直线拉升,现涨近10%。;据悉好未来正在考虑提供免费自学课程。","content":"<p>7月28日,好未来盘前直线拉升,现涨近10%。;据悉好未来正在考虑提供免费自学课程。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f973d6811fabd119f7f87fec60efa647\" tg-width=\"898\" tg-height=\"894\" 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tuber的话入场,当然却也不全怪别人。多找找自己原因才能进步总体来说还是亏着,我当是学费吧。现在养成每天早上看财经新闻的习惯觉得生活挺充实呢哈哈。唯一有点遗憾是不能参加美股打新,因为新加坡参加的话需要200万rmb的资产[流泪] 那最后呢希望在老虎爸爸这里认识更多的朋友,学到更多的知识大家一起赚到钱,一起快意trading吧~[害羞] ㊗️大家下半年财源滚滚,心态越来越好,运气才会越来越好![可爱] [得意] [开心] ","listText":"首先我是六月头才入金老虎,开启了我的投资人生。虽然只是短短一个半月多一点的时间(还是一颗嫩萌的小韭菜),却也是一个爱学习,投资属性偏高风险的性格。从一无所知到开始看基本面选股,看技术面做日内交易,学期权交易去了解和判断多空实力等等。感觉收获还是满满的。那下面就晒两张最近的盈亏最大的两支,算是对我简短的“上半年”投资的缩影吧。uone这只票是听信了某某you tuber的话入场,当然却也不全怪别人。多找找自己原因才能进步总体来说还是亏着,我当是学费吧。现在养成每天早上看财经新闻的习惯觉得生活挺充实呢哈哈。唯一有点遗憾是不能参加美股打新,因为新加坡参加的话需要200万rmb的资产[流泪] 那最后呢希望在老虎爸爸这里认识更多的朋友,学到更多的知识大家一起赚到钱,一起快意trading吧~[害羞] ㊗️大家下半年财源滚滚,心态越来越好,运气才会越来越好![可爱] [得意] [开心] ","text":"首先我是六月头才入金老虎,开启了我的投资人生。虽然只是短短一个半月多一点的时间(还是一颗嫩萌的小韭菜),却也是一个爱学习,投资属性偏高风险的性格。从一无所知到开始看基本面选股,看技术面做日内交易,学期权交易去了解和判断多空实力等等。感觉收获还是满满的。那下面就晒两张最近的盈亏最大的两支,算是对我简短的“上半年”投资的缩影吧。uone这只票是听信了某某you tuber的话入场,当然却也不全怪别人。多找找自己原因才能进步总体来说还是亏着,我当是学费吧。现在养成每天早上看财经新闻的习惯觉得生活挺充实呢哈哈。唯一有点遗憾是不能参加美股打新,因为新加坡参加的话需要200万rmb的资产[流泪] 那最后呢希望在老虎爸爸这里认识更多的朋友,学到更多的知识大家一起赚到钱,一起快意trading吧~[害羞] 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href=\"https://laohu8.com/S/SGOC\">$上为集团(SGOC)$</a>這是一隻我之前撈了好幾波的票 看見這幾天很多🐯友被套住也很困惑,再加之雙減政策下中概股一起跌倒的狀況更是加倍憂慮。在這樣的前提下,我想發表下我的個人看法。首先,還是得說說教育股。真就別去想抄底投機了。雖然說現在是被腳底板斬,風波未平之下,逆水行舟不是說投機不到。但是風險實在太高。當然那些半山腰被斬落下來反應都反應不過來的,也只能閉眼睛裝死了。[难过] 沒進去的千萬不要帶著僥倖心理去賭,那還不如去賭場爽快。第二,中概股是不是都涼了呢。大多數youtuber和股友都這麼看吧。不過我覺得還真不至於。如果你持有的是電三傻或者一些基本面良好的我覺得真不用慌。也就是現在不會有太多的資金願意流入進來。最後就是說說SGOC了,基本面是真不算好。但是很多有名網站和交易中心包括tradeview都是給的買入建議。韭菜的滋味相信每個人都體會過。我呢是看見最近的下跌都是不帶量的。希望這能給被套的娃們一點堅持的信念吧。總結個人建議:能忍痛斷臂的就走。以後機會一大把,總結經驗就不虧。想堅持的就找7.5左右小補下倉。反彈就賣出一部分倉。以此降低成本等待反彈。希望大家都能慢慢解套,有時候少虧就是贏[生病] [你懂的] ","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/SGOC\">$上为集团(SGOC)$</a>這是一隻我之前撈了好幾波的票 看見這幾天很多🐯友被套住也很困惑,再加之雙減政策下中概股一起跌倒的狀況更是加倍憂慮。在這樣的前提下,我想發表下我的個人看法。首先,還是得說說教育股。真就別去想抄底投機了。雖然說現在是被腳底板斬,風波未平之下,逆水行舟不是說投機不到。但是風險實在太高。當然那些半山腰被斬落下來反應都反應不過來的,也只能閉眼睛裝死了。[难过] 沒進去的千萬不要帶著僥倖心理去賭,那還不如去賭場爽快。第二,中概股是不是都涼了呢。大多數youtuber和股友都這麼看吧。不過我覺得還真不至於。如果你持有的是電三傻或者一些基本面良好的我覺得真不用慌。也就是現在不會有太多的資金願意流入進來。最後就是說說SGOC了,基本面是真不算好。但是很多有名網站和交易中心包括tradeview都是給的買入建議。韭菜的滋味相信每個人都體會過。我呢是看見最近的下跌都是不帶量的。希望這能給被套的娃們一點堅持的信念吧。總結個人建議:能忍痛斷臂的就走。以後機會一大把,總結經驗就不虧。想堅持的就找7.5左右小補下倉。反彈就賣出一部分倉。以此降低成本等待反彈。希望大家都能慢慢解套,有時候少虧就是贏[生病] [你懂的] ","text":"$上为集团(SGOC)$這是一隻我之前撈了好幾波的票 看見這幾天很多🐯友被套住也很困惑,再加之雙減政策下中概股一起跌倒的狀況更是加倍憂慮。在這樣的前提下,我想發表下我的個人看法。首先,還是得說說教育股。真就別去想抄底投機了。雖然說現在是被腳底板斬,風波未平之下,逆水行舟不是說投機不到。但是風險實在太高。當然那些半山腰被斬落下來反應都反應不過來的,也只能閉眼睛裝死了。[难过] 沒進去的千萬不要帶著僥倖心理去賭,那還不如去賭場爽快。第二,中概股是不是都涼了呢。大多數youtuber和股友都這麼看吧。不過我覺得還真不至於。如果你持有的是電三傻或者一些基本面良好的我覺得真不用慌。也就是現在不會有太多的資金願意流入進來。最後就是說說SGOC了,基本面是真不算好。但是很多有名網站和交易中心包括tradeview都是給的買入建議。韭菜的滋味相信每個人都體會過。我呢是看見最近的下跌都是不帶量的。希望這能給被套的娃們一點堅持的信念吧。總結個人建議:能忍痛斷臂的就走。以後機會一大把,總結經驗就不虧。想堅持的就找7.5左右小補下倉。反彈就賣出一部分倉。以此降低成本等待反彈。希望大家都能慢慢解套,有時候少虧就是贏[生病] 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