本文系基于公开资料撰写,仅作为信息交流之用,不构成任何投资建议最近,当你打开ChatGPT聊天时,或许已察觉到一丝变化:在获取旅行建议、学习解答或生活倾诉之后,回答的下方悄然多出一个标有“赞助商推荐”的小格子。OpenAI,这家以开创通用人工智能为使命的公司,正小心翼翼地在旗舰产品中垒起第一块“广告砖”。其目标不仅是为填补眼前的亏损,更是试图构筑一个足以撑起1.4万亿美元宏大基建愿景的商业帝国。创始人兼CEO山姆·奥特曼曾多次公开表达对广告模式的审慎甚至抵触,称之为“最后的手段”。然而,财务现实最终压过了理念上的坚持。2025年上半年,OpenAI运营亏损高达80亿美元,相当于每天烧掉超过4400万美元。更关键的是,在其全球每周8亿的活跃用户中,仅有5%愿意为付费订阅买单。这意味着,仅靠少数用户的订阅费,绝无可能填补这万亿级别的资金缺口。于是,广告不再是“要不要”的选择题,而成为OpenAI必须面对的生存命题。其实,OpenAI的人事布局早已为这一转向埋下伏笔。2025年,公司引进了两位关键高管:·费吉·西莫:前Meta广告业务核心负责人,被任命为OpenAI应用部门CEO;·丹妮丝·德莱塞:前Slack首席执行官,担任OpenAI首席营收官。这两项任命传递出清晰的信号:她们的到来,标志着广告已从“可选项”跃升为公司的核心战略支柱。西莫在宣布广告测试的博文中,以“让智能对每个人更可及”为商业模式披上理想主义外衣。但剥去修饰词,这句话的本质是:公司构建了一个需天量资本维持的超级智能体,而“耕种”其8亿用户土壤——即广告变现,成为维持系统存续的必然路径。目前,OpenAI的广告尝试显得颇为克制:·面向谁:主要针对美国免费用户及月费8美元的“Go”套餐用户,付费会员暂不受影响;·放何处:广告置于独立标识框内,位于回答下方,不影响AI回答内容;·如何推:广告与聊天话题相关,系统参考