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拼多多将ADS发行规模增至2870万，发行价格定为125美元

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百年反垄断，三次大浪潮

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2020-12-08

快快涨。。

美股黄金、白银板块走强，New Gold 涨超7%

2020-11-29

来了。。

一起教育更新招股书，计划下周正式登陆纳斯达克

2020-11-29

來了。。

一起教育更新招股书，计划下周正式登陆纳斯达克

2020-11-20

[财迷] [财迷] [财迷] [财迷]

辉瑞新冠疫苗申请紧急使用授权，几个关键时点值得关注

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href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>教育平台，旗下拥有一起作业、一起教育科技和一起公益三大品牌。而一起作业系国内为数不多成功打入公立校的互联网产品。</p>\n<p>招股书显示，募资所得净额将主要用于课外在线教育服务的改善、智能课堂教育解决方案的产品增强、技术研发能力的提升、销售及市场营销活动，以及用于营运资金及一般企业用途。</p>\n<p>一起教育科技成立于2011年，是一家面向基础教育提供“互联网+”解决方案的智能教育公司，通过产品、技术、内容，实现校内校外结合，线上线下打通，为学生、家长、老师提供综合智能学习空间。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/e8669e6973b46b6a56ba7ce6f5573279\" tg-width=\"961\" tg-height=\"622\">招股书显示，一起教育科技2019年净收入为4.06亿，同比增长30.75%。截至2020年9月30日止的9个月内一起教育科技的净收入为8.08亿元，同比增长277.48%。</p>\n<p>一起教育科技在2019年的研发费用超过4.91亿元，同比增长23.24%，占比为35.86%。据了解，同为在线教育公司的<a href=\"https://laohu8.com/S/GSX\">跟谁学</a>最近财年研发费用为2.12亿，占比为11.01%。截至2020年第三季度，一起教育科技研发费用为4.23亿元，同比增长16.54%。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/f4fd21ee95da434ce70435318905a754\" tg-width=\"1010\" tg-height=\"749\">目前，一起教育科技旗下的具体产品包括学校教育平台“一起小学”、“一起中学”；家庭</p>\n<p>教育平台“一起学”、中小学在线学科辅导平台“一起学网校”，以及社会教育平台“一起公益”。</p>\n<p>服务模式上，一起作业为老师提供信息化智慧课堂体验，覆盖备讲练测等环节，同时通过智能练习、测评报告、学情分析等应用为老师、学生提供一站式课后练习体验。</p>\n<p>一起学网校作为中小学在线学科辅导平台，通过真人直播互动教学模式，让所有学生可以在家享受优秀教师辅导服务。</p>\n<p>招股书显示，经过多年积累一起教育科技打造了由海量作业资源和多媒体学习资源组成的本地化内容库，并通过科技和创新帮助学校与家庭获得优质智慧教育服务，这些构成了一起教育科技实现校内校外结合，线上线下打通的核心优势。</p>\n<p>招股书显示，一起作业为全国超过90万教师、5430万学生、4520万家长提供教学、学习和评测应用，目前服务全国7万所学校，覆盖全国三分之一的公立中小学。</p>\n<p>截至2020年9月30日，一起作业的每个活跃教师用户，平均每周布置8次家庭作业，自2012年以来，一起作业平台累积学生作业超过70亿份。此外，单日通过自动识别和评估技术处理的音频消息量峰值超过3亿条。</p>\n<p>截至2020年9月30日，一起作业学生端日活跃用户达到680万，月活跃用户达到1950万。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ecdbdf90d9a33ad3ad3c79754ac644db\" tg-width=\"803\" tg-height=\"336\">招股书援引沙利文（Frost &amp; Sullivan）报告显示，2020年上半年一起作业（一起教育科技旗下品牌）的平均MAU（月活跃用户）为中小学在线作业领域第一，规模大于其后四家企业的总和，优势地位明显。此外，招股书称，在网校业务领域，一起教育科技也已跻身行业前五之列。</p>\n<p>成立9年时间里，一起教育共进行多轮融资。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/1013276efc13d00ff59eecf90a137c4a\" tg-width=\"540\" tg-height=\"314\">据公开资料显示，2011年，完成了来自王强和徐小平的天使轮融资；2012年，完成来自顺为资本500万美元A轮融资；2013年，获顺为资本、真格基金的1000万美元B轮融资；2014年，获老虎基金、HCapital、顺为资本等C轮2000万美元投资；2015年，获HCapital领投，淡马锡、DST和顺为资本等联合投资的1亿美元D轮融资；2018年，获淡马锡领投，中信产业基金、顺为资本等跟投的2.5亿美元E轮融资。</p>\n<p>IPO前，创始人、董事长兼CEO刘畅持有17.1%的股份，其经历显示，2002年刘畅进入北京<a href=\"https://laohu8.com/S/EDU\">新东方</a>学习托福英语，结业后，因成绩优异被学校从学员破格提拔进入新东方担任讲师。新东方联合创始人、真格基金创始人徐小平则个人持有5.8%的股份。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/bb915e3ad11a3c27bb8d29a7281546a6\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\">在一起教育科技的董事会中，顺为资本创始合伙人许达来代表投资方担任董事，而前美团COO、高瓴资本合伙人干嘉伟以及弘毅投资董事总经理袁兵则已被任命为独立董事。</p>","source":"sina_tech","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>一起教育更新招股书，计划下周正式登陆纳斯达克</title>\n<style 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href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>教育平台，旗下拥有一起作业、一起教育科技和一起公益三大品牌。而一起作业系国内为数不多成功打入公立校的互联网产品。</p>\n<p>招股书显示，募资所得净额将主要用于课外在线教育服务的改善、智能课堂教育解决方案的产品增强、技术研发能力的提升、销售及市场营销活动，以及用于营运资金及一般企业用途。</p>\n<p>一起教育科技成立于2011年，是一家面向基础教育提供“互联网+”解决方案的智能教育公司，通过产品、技术、内容，实现校内校外结合，线上线下打通，为学生、家长、老师提供综合智能学习空间。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/e8669e6973b46b6a56ba7ce6f5573279\" tg-width=\"961\" tg-height=\"622\">招股书显示，一起教育科技2019年净收入为4.06亿，同比增长30.75%。截至2020年9月30日止的9个月内一起教育科技的净收入为8.08亿元，同比增长277.48%。</p>\n<p>一起教育科技在2019年的研发费用超过4.91亿元，同比增长23.24%，占比为35.86%。据了解，同为在线教育公司的<a href=\"https://laohu8.com/S/GSX\">跟谁学</a>最近财年研发费用为2.12亿，占比为11.01%。截至2020年第三季度，一起教育科技研发费用为4.23亿元，同比增长16.54%。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/f4fd21ee95da434ce70435318905a754\" tg-width=\"1010\" 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Fund同意认购8000万美元的股权。\n一起教育科技预计下周在美国纳斯达克上市。\n一起教育科技是全球知名的K12智能教育平台，旗下拥有一起作业、一起教育科技和一起公益三大品牌。而一起作业系国内为数不多成功打入公立校的互联网产品。\n招股书显示，募资所得净额将主要用于课外在线教育服务的改善、智能课堂教育解决方案的产品增强、技术研发能力的提升、销售及市场营销活动，以及用于营运资金及一般企业用途。\n一起教育科技成立于2011年，是一家面向基础教育提供“互联网+”解决方案的智能教育公司，通过产品、技术、内容，实现校内校外结合，线上线下打通，为学生、家长、老师提供综合智能学习空间。招股书显示，一起教育科技2019年净收入为4.06亿，同比增长30.75%。截至2020年9月30日止的9个月内一起教育科技的净收入为8.08亿元，同比增长277.48%。\n一起教育科技在2019年的研发费用超过4.91亿元，同比增长23.24%，占比为35.86%。据了解，同为在线教育公司的跟谁学最近财年研发费用为2.12亿，占比为11.01%。截至2020年第三季度，一起教育科技研发费用为4.23亿元，同比增长16.54%。目前，一起教育科技旗下的具体产品包括学校教育平台“一起小学”、“一起中学”；家庭\n教育平台“一起学”、中小学在线学科辅导平台“一起学网校”，以及社会教育平台“一起公益”。\n服务模式上，一起作业为老师提供信息化智慧课堂体验，覆盖备讲练测等环节，同时通过智能练习、测评报告、学情分析等应用为老师、学生提供一站式课后练习体验。\n一起学网校作为中小学在线学科辅导平台，通过真人直播互动教学模式，让所有学生可以在家享受优秀教师辅导服务。\n招股书显示，经过多年积累一起教育科技打造了由海量作业资源和多媒体学习资源组成的本地化内容库，并通过科技和创新帮助学校与家庭获得优质智慧教育服务，这些构成了一起教育科技实现校内校外结合，线上线下打通的核心优势。\n招股书显示，一起作业为全国超过90万教师、5430万学生、4520万家长提供教学、学习和评测应用，目前服务全国7万所学校，覆盖全国三分之一的公立中小学。\n截至2020年9月30日，一起作业的每个活跃教师用户，平均每周布置8次家庭作业，自2012年以来，一起作业平台累积学生作业超过70亿份。此外，单日通过自动识别和评估技术处理的音频消息量峰值超过3亿条。\n截至2020年9月30日，一起作业学生端日活跃用户达到680万，月活跃用户达到1950万。\n招股书援引沙利文（Frost & Sullivan）报告显示，2020年上半年一起作业（一起教育科技旗下品牌）的平均MAU（月活跃用户）为中小学在线作业领域第一，规模大于其后四家企业的总和，优势地位明显。此外，招股书称，在网校业务领域，一起教育科技也已跻身行业前五之列。\n成立9年时间里，一起教育共进行多轮融资。据公开资料显示，2011年，完成了来自王强和徐小平的天使轮融资；2012年，完成来自顺为资本500万美元A轮融资；2013年，获顺为资本、真格基金的1000万美元B轮融资；2014年，获老虎基金、HCapital、顺为资本等C轮2000万美元投资；2015年，获HCapital领投，淡马锡、DST和顺为资本等联合投资的1亿美元D轮融资；2018年，获淡马锡领投，中信产业基金、顺为资本等跟投的2.5亿美元E轮融资。\nIPO前，创始人、董事长兼CEO刘畅持有17.1%的股份，其经历显示，2002年刘畅进入北京新东方学习托福英语，结业后，因成绩优异被学校从学员破格提拔进入新东方担任讲师。新东方联合创始人、真格基金创始人徐小平则个人持有5.8%的股份。\n在一起教育科技的董事会中，顺为资本创始合伙人许达来代表投资方担任董事，而前美团COO、高瓴资本合伙人干嘉伟以及弘毅投资董事总经理袁兵则已被任命为独立董事。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1254,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":399075074,"gmtCreate":1605887381398,"gmtModify":1703840354042,"author":{"id":"3556154772941534","authorId":"3556154772941534","name":"edisonnge","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b785aceee35396b952fb2fa0c530e689","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"[财迷]&nbsp;[财迷]&nbsp;[财迷]&nbsp;[财迷]&nbsp;","listText":"[财迷]&nbsp;[财迷]&nbsp;[财迷]&nbsp;[财迷]&nbsp;","text":"[财迷] [财迷] [财迷] [财迷]","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/399075074","repostId":"1125964259","repostType":4,"repost":{"id":"1125964259","pubTimestamp":1605885282,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1125964259?lang=&edition=full","pubTime":"2020-11-20 23:14","market":"us","language":"zh","title":"辉瑞新冠疫苗申请紧急使用授权，几个关键时点值得关注","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1125964259","media":"新浪财经","summary":"辉瑞与BioNTech SE将于周五申请新冠疫苗紧急使用授权，美国食品药品管理局（FDA）工作人员及外部顾问需调查试验数据，可能至少要三周来做出决定。\n\n这两家公司联合研发的疫苗显示出95%的有效性，","content":"<p><a href=\"https://laohu8.com/S/PFE\">辉瑞</a>与<a href=\"https://laohu8.com/S/BNTX\">BioNTech SE</a>将于周五申请新冠疫苗紧急使用授权，美国食品药品管理局（FDA）工作人员及外部顾问需调查试验数据，可能至少要三周来做出决定。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ceb60686fc1939d20e966ba2fa2d9e68\" tg-width=\"550\" tg-height=\"367\"></p>\n<p>这两家公司联合研发的疫苗显示出95%的有效性，同时没有出现任何重大安全性问题，有可能成为首个获准使用的疫苗，但首先必须进行彻底的检查评估。两公司在声明中称，有望不晚于12月下旬获准使用。</p>\n<p>整个过程中关键一步是外部FDA顾问、所有传染病和疫苗专家的咨询委员会会议。据一位知情人士透露，会议时间定于12月8日至10日。FDA将在收到紧急使用授权申请和该会议召开之间的短短数周内整理试验数据。</p>\n<p>FDA专员Stephen Hahn本周早些时候表示，该机构将发布获得紧急使用授权的疫苗的审查文件，以“增强公众对该机构严格审查科学数据和适当使用授权产品的信心。”</p>\n<p>辉瑞和联邦及州政府官员已准备在FDA批准紧急授权后几天内帮助分发疫苗。该疫苗需要特殊冰柜来运输和储存。</p>\n<p>对FDA咨询委员会会议，有两个关键时刻值得注意。首先是距离会议召还有两天的时候，FDA通常会发布有关临床试验数据的工作人员报告。这有助于了解该机构是否倾向于批准紧急使用授权。其次是在会议结束时，届时将就FDA是否应批准公众使用举行不具约束力的投票。</p>","source":"XLCJ","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>辉瑞新冠疫苗申请紧急使用授权，几个关键时点值得关注</title>\n<style 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Hahn本周早些时候表示，该机构将发布获得紧急使用授权的疫苗的审查文件，以“增强公众对该机构严格审查科学数据和适当使用授权产品的信心。”\n辉瑞和联邦及州政府官员已准备在FDA批准紧急授权后几天内帮助分发疫苗。该疫苗需要特殊冰柜来运输和储存。\n对FDA咨询委员会会议，有两个关键时刻值得注意。首先是距离会议召还有两天的时候，FDA通常会发布有关临床试验数据的工作人员报告。这有助于了解该机构是否倾向于批准紧急使用授权。其次是在会议结束时，届时将就FDA是否应批准公众使用举行不具约束力的投票。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":693,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":390791830,"gmtCreate":1605858212920,"gmtModify":1703840101310,"author":{"id":"3556154772941534","authorId":"3556154772941534","name":"edisonnge","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b785aceee35396b952fb2fa0c530e689","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"[微笑]&nbsp;[微笑]&nbsp;[微笑]&nbsp;","listText":"[微笑]&nbsp;[微笑]&nbsp;[微笑]&nbsp;","text":"[微笑] [微笑] 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Sherman）和亚伯拉罕·林肯总统成为好朋友的第三个年头，也是他成为美国众议院议员的第三年。</p>\n<p>洛克菲勒的石油事业一路开挂，1870年成立了埃克森－美孚石油公司，往后的数十年间，洛克菲勒讨伐兼并，创建了第一个联合事业“托拉斯（trust）”——所谓托拉斯就是生产同类商品的企业合并组成的垄断组织。洛克菲勒合并了40多家厂商，一度垄断了美国80%的炼油工业和90%的油管生意。</p>\n<p>几乎同一时期，从苏格兰移民到美国的亚历山大·贝尔，在1876年、他28岁那年发明了世界上第一台可用的电话机。第二年，他就成立了贝尔电话公司，此后百年，它常以<b>AT&amp;T</b>的名称出现在世人眼里。</p>\n<p>这正是马克·吐温笔下的“镀金时代”（the Gilded Age），投机风行、政治腐败。1879年之后，石油托拉斯、威士忌托拉斯以及美国国际电话电报托拉斯等相继出现。</p>\n<p>洛克菲勒那些为后世美誉赞叹的“文治武功”，也恰恰发生在这时，吞并、联合操纵、逼占……他用尽各种手段打击对手，达到垄断目的，这一时期被称为<b>“克利夫兰大屠杀”</b>。它的形式主要是两方面，一面是独占市场，一面剥削劳工与农民的合法利益。</p>\n<p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e8103b59fb18169762fc794ba72ab61b\" tg-width=\"227\" tg-height=\"300\"><span>图：1928年，约翰·洛克菲勒登上时代周刊封面</span></p>\n<p></p>\n<p>在各种“托拉斯”的压迫下，19世纪末的美国劳工反抗运动不断。就连约翰·谢尔曼也看不下去了，他在国会上疾呼：<b>“如果我们不屈服于一个皇帝，我们就不应该屈服于一个拥有阻止竞争能力和定价权的贸易独裁者。”</b>并提出了反托拉斯法案，几年后，他成为了美国国务卿。</p>\n<p>1890年，《谢尔曼反托拉斯法》出台，但十数年里执行不力，出现了很多打压工会、偏袒大资本家的判决。以至于到到1904年，美国托拉斯剧增到318家工业，多数都是法案出台后成立的。但在1901年威廉·麦金莱总统被无政府主义者刺杀身亡、老罗斯福继任成为美国总统后，反垄断法案才猛地被压实。</p>\n<p>老罗斯福是个率性的人，他挥起反托拉斯大棒一顿猛打，接连解散了牛肉托拉斯、石油托拉斯和烟草托拉斯等，<b>人送外号“托拉斯爆破手”</b>。这段时间成了美国大企业第一段最惨烈的肢解历史。就在1911年，美国最高法判决标准石油公司垄断事实成立，洛克菲勒不得不将它拆分为约37家地区性石油公司。</p>\n<p>洛克菲勒肯定没想到，100年后，一个被称为<b>“数字石油”的东西——数据</b>被那些顶尖的互联网公司掌控，并让这些企业成为21世纪反垄断打击的对象。</p>\n<p><b>02</b></p>\n<p>1984年，那个28岁小伙贝尔在1876年创立的电话公司AT&amp;T，已经当了通讯行业的世界老大100多年，占据美国电信市场的90%以上份额。</p>\n<p>这时正是里根政府。里根和老罗斯福一样坚决反垄断。他的政府反垄断的准则是，不重看规模，而注意企业有没有操纵定价和串通投标。20世纪初以来，AT&amp;T的国际长途电话业务虽然由公司和政府协商确定价格，但价格基本任凭AT&amp;T报送，3美元/每分钟的价格已经使用了80多年。</p>\n<p>里根政府还发现，AT&amp;T控制了美国用户的本地电话网络，当其他长话公司试图进入用户家庭时，它绝不允许其它公司进入其本地电话网络，也不允许用户使用其它公司的通信设备。</p>\n<p>这种垄断的甜头，历史上AT&amp;T品尝过很多回。</p>\n<p>AT&amp;T是一个开局就满级，自带BGM出场的角色，而且通讯行业老大一当就是100多年。1894年之后的一段时间，美国电信市场上涌现了6000多家电话公司，但AT&amp;T牢牢掌握着长途通话的控制权，坐看6000多家或倒闭、或被并购，风起云涌。</p>\n<p>AT&amp;T的影响力之大，甚至让它成功化解了1913年和1949年两次针对它的反垄断行动。</p>\n<p><b>1984年，美国政府终于打赢了针对AT&amp;T的长达十年之久的反垄断官司。</b>AT&amp;T的本地电话业务被一分为八，设立八家小公司。AT&amp;T仍然从事长途电话业务和通信设备制造。</p>\n<p>这一时期，美国政府还和计算机巨头<a href=\"https://laohu8.com/S/IBM\">IBM</a>打了十年的反垄断官司，到80年代初，双方最终以和解结束。IBM为此拆分了一些服务部门、公开了一些技术，并直接导致市场上出现了无数制造IBM PC兼容机企业的诞生。这一举动正是IBM走向衰落的原因之一。</p>\n<p>《浪潮之巅》的作者吴军，1997年正在AT&amp;T的实验室实习。后来他在书中总结说，<b>反垄断没有让AT&amp;T元气大伤，反而为它“修剪枝叶”，让它在接下来的十年里更加健康地成长壮大。而造成AT&amp;T衰落的，是从自我拆分开始的。</b></p>\n<p>1995年，正处于业绩巅峰状态的AT&amp;T拆分了它的电信设备制造部门，以获得更多业务和更大市值，成立了朗讯公司，并把两万人规模的贝尔实验室划给了朗讯，让通讯和电信设备制造互为犄角之势的AT&amp;T失去了优势。后来朗讯又一分为二，将无线设备部门独立出去，</p>\n<p>2000年之后，拆分造成的双输结果让AT&amp;T和朗讯都错失了移动通信和移动互联网的机会。AT&amp;T和朗讯日子过的一天不如一天。2005年，21年前从AT&amp;T被拆分出去8家公司之一的西南贝尔公司SBC，吞并了AT&amp;T，并沿用了AT&amp;T的名字。一年后，时日维艰的朗讯公司和阿尔卡特合并，再十年后的2016年，又被<a href=\"https://laohu8.com/S/0HAF.UK\">诺基亚</a>收购。</p>\n<p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c518db20cab9c45746c0adc3afc3f5d8\" tg-width=\"500\" tg-height=\"329\"><span>图：2005年，AT&amp;T被SBC并购后沿用了AT&amp;T的名称，但logo改为“at&amp;t”</span></p>\n<p></p>\n<p>对AT&amp;T反垄断的拆分之对错，经济界现在仍有巨大的争论，错误说的一方认为拆分阻碍了AT&amp;T的业务创新，因为一个庞大的AT&amp;T有更多资金与精力支持创新。正确论的一方观点是它阻止了大企业侵害美国的民主和消费者的权益。</p>\n<p>功过论不去计较，正如吴军总结的那样，历史上，害死大公司的往往不是反垄断，而是一次次技术革命时期的掉队，被新兴技术企业的降维打击。</p>\n<p><b>03</b></p>\n<p>就在AT&amp;T走向穷途末路时的2004年，几个20岁左右的年轻人在哈佛大学的宿舍里，创办了<a href=\"https://laohu8.com/S/FB\">Facebook</a>。那时，Facebook是一个“挑战权威”的初创公司，当时的“权威”则是<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>、雅虎和<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>等一众巨头，它一路高歌一路壮大。到2020年美国政府以反垄断之名调查它时，才猛地发现，这家当年的挑战者已经收购了63家公司，自己也成了<b>巨龙</b>。</p>\n<p>2019年，曾与马克·扎克伯格一起创办了Facebook的克里斯·休斯(Chris Hughes)离职后多年后，批评Facebook说，“扎克伯格是个好人。但令我感到愤怒的是，<b>他对增长的关注导致他为了点击而牺牲了安全和道德底线</b>”。</p>\n<p>克里斯2007年从工作了三年的Facebook离职后，大部分都在和老搭档马克·扎克伯格作对，他领导了很多针对Facebook的反抗运动。他反抗的主要是Facebook基于系统算法对人和政治的操控，以及基于数据的市场垄断行为。令克里斯气愤的是，“<b>马克·扎克伯格没有认真考虑新闻推送算法将如何改变我们的文化、影响选举、赋予民族主义领导人权力</b>。”</p>\n<p>2020年5月，克里斯在《<a href=\"https://laohu8.com/S/NYT\">纽约时报</a>》上发表了长文，标题是“It’s Time to Break Up Facebook”（是时候拆分Facebook了）。克里斯认为Facebook的垄断体现在几个方面：</p>\n<ul>\n <li><p>使用统计数据上。大约70%的美国成年人使用社交媒体，其中绝大多数会使用Facebook产品。</p></li>\n</ul>\n<ul>\n <li><p>Facebook估值是五万亿美元，占据了全球社交网络收入的80%以上。</p></li>\n</ul>\n<ul>\n <li><p>复制对手的商业模式，用技术与庞大用户体量打压对手，在自身平台屏蔽竞争对手产品。</p></li>\n</ul>\n<p>一个多月前，美国众议院司法委员会历时16个月的调查，发布了一份长达449页的报告，发现Facebook、<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>、谷歌等公司，都有着利用“致命收购”打压对手、收取过高费用和迫使小企业签订“压迫合约”的垄断行为。</p>\n<p>调查数据显示，目前谷歌在美国搜索市场占有87%的份额，全世界份额超过92%。报告发现，谷歌通过数据盗用和自家优先两种办法确定其优势，通过从未经许可的第三方获取信息来改善搜索结果，从而维持其搜索垄断地位。</p>\n<p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3dcb8f162ad8c04f9fc8219e2544df11\" tg-width=\"800\" tg-height=\"509\"><span>图：Facebook市场占有率；来源：美国政府反垄断报告</span></p>\n<p></p>\n<p>Facebook和谷歌们赖以打压对手的工具，正是一百年前洛克菲勒想不到的“数字石油”——数据。美国政府的反垄断报告说，<b>这些公司利用数据优势，甚至以用户私密数据来获得市场情报，来识别潜在的竞争威胁，然后通过收购、山寨或直接消灭的方式来抹除竞争。</b></p>\n<p><b>04</b></p>\n<p>从20世纪初反垄断风暴开始，反垄断走过了一百多年。<b>如果说第一次反垄断浪潮针对的纯粹是大企业的托拉斯合众连横形态，第二次反垄断浪潮时，垄断的形态已经转变为技术的独裁与压制，反垄断的大棒接连打击了AT&amp;T和IBM等公司。如今第三次反垄断血风腥雨，垄断的形式变成了数据与算法操控。</b></p>\n<p>2017年以后，有巨头出现的领域，再没出现过什么<a href=\"https://laohu8.com/S/V03.SI\">创业公司</a>崛起。在中国，搜索、打车出行、社交、电商、在线餐饮等领域，有<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>、滴滴、<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>、美团、饿了么等统治着江湖，没有这些公司没涉足的地方，创业公司还能寻得一丝生机，比如虚拟货币交易所、P2P平台，而这种创业，却祸害了无数普通投资人。</p>\n<p>Facebook、谷歌、亚马逊在中国对应的公司正是腾讯、百度和阿里巴巴。只是百度家道中落，想竖起垄断的大旗也有心无力了。</p>\n<p>过去十年，阿里巴巴、腾讯支出了数千亿资金投资布局，投资/并购版图遍布世界各地。2006年后，在“前<a href=\"https://laohu8.com/S/GS\">高盛</a>人”刘炽平加盟后的腾讯开始了投资热。2019年初，媒体统计腾讯孵化了122家独角兽。阿里巴巴方面，到2018年三季度，他们战略投资的资产价值则超过800亿美元。</p>\n<p>前几日，新财富杂志的一篇名为《收割者：腾讯阿里的20万亿生态圈》文章披露，通过近年5000亿-6000亿元规模的投资并购，腾讯与阿里巴巴分别构筑了10万亿市值的生态圈，5年间膨胀了10倍。相比之下，上海市地方政府控制的上市公司总市值为2.8万亿元；深圳300余家上市公司总市值11万亿元；A股总市值10万亿美元。腾讯与阿里的资本能量，甚至已能与一座一线城市比肩。</p>\n<p>在巨头阴影下的中国互联网产业，初创企业要么通过融资站队划清领地，要么死于打压和排挤，鲜明的例子是，前两年的共享出行市场，阿里巴巴携快的打车以战腾讯投资的滴滴打车；创企携巨头以排挤友商的打法在市场中也屡试不爽。更多的时候，这些巨头成为互联网行业“瓶颈”，一个初创企业无法突破的瓶颈。</p>\n<p>已经到了监管动手的时候了。就在今年双11前一天，中国的监管层召集了27家头部电商平台开会，会上不无担忧地说，在大数据与人工智能形成相互喂养关系的今天，算法很可能套牢消费者，使消费者成为“算法囚徒”。</p>\n<p>同一天，国家市场监管总局发布了《关于平台经济领域的反垄断指南（征求意见稿）》，共六章24条。一场互联网经济领域的反垄断行动已经山雨欲来。</p>\n<p><b>2020年以来，社会学正在成为一门显学，人们关心内卷、担忧算法。对反垄断的呼声正在呼应社会对大资本恐惧的思潮。</b>2017年影片《功夫道》里弹幕刷屏叫“马爸爸”的那帮人，2020年同样出现马云双11晚会视频的底下，这次他们喊的是“全世界无产者联合起来”。当初享受着花呗、借呗便利的我们，或许发现了它们正在引诱自己，无数的花呗、借呗们正将我们压得喘不过气。</p>","source":"lsy1575522951062","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" 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href=http://mp.weixin.qq.com/s/OnepimjMo5MiXgnXGRtLAQ><strong>新金融洛书</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>01\n1863年，约翰·洛克菲勒23岁，做了几年簿记员和农产品的他，将生意场转向了石油提炼，和化学家Samuel Andrews一起在美国俄亥俄州的克利夫兰建立了炼油厂。洛克菲勒不愧头脑精明，因为这时恰逢第二次工业革命开始，对石油的需求达到了空前旺盛的巅峰。\n这一年，是40岁的约翰·谢尔曼（John Sherman）和亚伯拉罕·林肯总统成为好朋友的第三个年头，也是他成为美国众议院议员的第三年。\n...</p>\n\n<a href=\"http://mp.weixin.qq.com/s/OnepimjMo5MiXgnXGRtLAQ\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/f89e1e00e7552fb4f29b8ec1c9a2554a","relate_stocks":{"BABA":"阿里巴巴","09618":"京东集团-SW","GOOGL":"谷歌A","GOOG":"谷歌","MSFT":"微软","00700":"腾讯控股","JD":"京东","09988":"阿里巴巴-SW","T":"美国电话电报","XOM":"埃克森美孚"},"source_url":"http://mp.weixin.qq.com/s/OnepimjMo5MiXgnXGRtLAQ","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1198787032","content_text":"01\n1863年，约翰·洛克菲勒23岁，做了几年簿记员和农产品的他，将生意场转向了石油提炼，和化学家Samuel Andrews一起在美国俄亥俄州的克利夫兰建立了炼油厂。洛克菲勒不愧头脑精明，因为这时恰逢第二次工业革命开始，对石油的需求达到了空前旺盛的巅峰。\n这一年，是40岁的约翰·谢尔曼（John Sherman）和亚伯拉罕·林肯总统成为好朋友的第三个年头，也是他成为美国众议院议员的第三年。\n洛克菲勒的石油事业一路开挂，1870年成立了埃克森－美孚石油公司，往后的数十年间，洛克菲勒讨伐兼并，创建了第一个联合事业“托拉斯（trust）”——所谓托拉斯就是生产同类商品的企业合并组成的垄断组织。洛克菲勒合并了40多家厂商，一度垄断了美国80%的炼油工业和90%的油管生意。\n几乎同一时期，从苏格兰移民到美国的亚历山大·贝尔，在1876年、他28岁那年发明了世界上第一台可用的电话机。第二年，他就成立了贝尔电话公司，此后百年，它常以AT&T的名称出现在世人眼里。\n这正是马克·吐温笔下的“镀金时代”（the Gilded Age），投机风行、政治腐败。1879年之后，石油托拉斯、威士忌托拉斯以及美国国际电话电报托拉斯等相继出现。\n洛克菲勒那些为后世美誉赞叹的“文治武功”，也恰恰发生在这时，吞并、联合操纵、逼占……他用尽各种手段打击对手，达到垄断目的，这一时期被称为“克利夫兰大屠杀”。它的形式主要是两方面，一面是独占市场，一面剥削劳工与农民的合法利益。\n图：1928年，约翰·洛克菲勒登上时代周刊封面\n\n在各种“托拉斯”的压迫下，19世纪末的美国劳工反抗运动不断。就连约翰·谢尔曼也看不下去了，他在国会上疾呼：“如果我们不屈服于一个皇帝，我们就不应该屈服于一个拥有阻止竞争能力和定价权的贸易独裁者。”并提出了反托拉斯法案，几年后，他成为了美国国务卿。\n1890年，《谢尔曼反托拉斯法》出台，但十数年里执行不力，出现了很多打压工会、偏袒大资本家的判决。以至于到到1904年，美国托拉斯剧增到318家工业，多数都是法案出台后成立的。但在1901年威廉·麦金莱总统被无政府主义者刺杀身亡、老罗斯福继任成为美国总统后，反垄断法案才猛地被压实。\n老罗斯福是个率性的人，他挥起反托拉斯大棒一顿猛打，接连解散了牛肉托拉斯、石油托拉斯和烟草托拉斯等，人送外号“托拉斯爆破手”。这段时间成了美国大企业第一段最惨烈的肢解历史。就在1911年，美国最高法判决标准石油公司垄断事实成立，洛克菲勒不得不将它拆分为约37家地区性石油公司。\n洛克菲勒肯定没想到，100年后，一个被称为“数字石油”的东西——数据被那些顶尖的互联网公司掌控，并让这些企业成为21世纪反垄断打击的对象。\n02\n1984年，那个28岁小伙贝尔在1876年创立的电话公司AT&T，已经当了通讯行业的世界老大100多年，占据美国电信市场的90%以上份额。\n这时正是里根政府。里根和老罗斯福一样坚决反垄断。他的政府反垄断的准则是，不重看规模，而注意企业有没有操纵定价和串通投标。20世纪初以来，AT&T的国际长途电话业务虽然由公司和政府协商确定价格，但价格基本任凭AT&T报送，3美元/每分钟的价格已经使用了80多年。\n里根政府还发现，AT&T控制了美国用户的本地电话网络，当其他长话公司试图进入用户家庭时，它绝不允许其它公司进入其本地电话网络，也不允许用户使用其它公司的通信设备。\n这种垄断的甜头，历史上AT&T品尝过很多回。\nAT&T是一个开局就满级，自带BGM出场的角色，而且通讯行业老大一当就是100多年。1894年之后的一段时间，美国电信市场上涌现了6000多家电话公司，但AT&T牢牢掌握着长途通话的控制权，坐看6000多家或倒闭、或被并购，风起云涌。\nAT&T的影响力之大，甚至让它成功化解了1913年和1949年两次针对它的反垄断行动。\n1984年，美国政府终于打赢了针对AT&T的长达十年之久的反垄断官司。AT&T的本地电话业务被一分为八，设立八家小公司。AT&T仍然从事长途电话业务和通信设备制造。\n这一时期，美国政府还和计算机巨头IBM打了十年的反垄断官司，到80年代初，双方最终以和解结束。IBM为此拆分了一些服务部门、公开了一些技术，并直接导致市场上出现了无数制造IBM PC兼容机企业的诞生。这一举动正是IBM走向衰落的原因之一。\n《浪潮之巅》的作者吴军，1997年正在AT&T的实验室实习。后来他在书中总结说，反垄断没有让AT&T元气大伤，反而为它“修剪枝叶”，让它在接下来的十年里更加健康地成长壮大。而造成AT&T衰落的，是从自我拆分开始的。\n1995年，正处于业绩巅峰状态的AT&T拆分了它的电信设备制造部门，以获得更多业务和更大市值，成立了朗讯公司，并把两万人规模的贝尔实验室划给了朗讯，让通讯和电信设备制造互为犄角之势的AT&T失去了优势。后来朗讯又一分为二，将无线设备部门独立出去，\n2000年之后，拆分造成的双输结果让AT&T和朗讯都错失了移动通信和移动互联网的机会。AT&T和朗讯日子过的一天不如一天。2005年，21年前从AT&T被拆分出去8家公司之一的西南贝尔公司SBC，吞并了AT&T，并沿用了AT&T的名字。一年后，时日维艰的朗讯公司和阿尔卡特合并，再十年后的2016年，又被诺基亚收购。\n图：2005年，AT&T被SBC并购后沿用了AT&T的名称，但logo改为“at&t”\n\n对AT&T反垄断的拆分之对错，经济界现在仍有巨大的争论，错误说的一方认为拆分阻碍了AT&T的业务创新，因为一个庞大的AT&T有更多资金与精力支持创新。正确论的一方观点是它阻止了大企业侵害美国的民主和消费者的权益。\n功过论不去计较，正如吴军总结的那样，历史上，害死大公司的往往不是反垄断，而是一次次技术革命时期的掉队，被新兴技术企业的降维打击。\n03\n就在AT&T走向穷途末路时的2004年，几个20岁左右的年轻人在哈佛大学的宿舍里，创办了Facebook。那时，Facebook是一个“挑战权威”的初创公司，当时的“权威”则是谷歌、雅虎和微软等一众巨头，它一路高歌一路壮大。到2020年美国政府以反垄断之名调查它时，才猛地发现，这家当年的挑战者已经收购了63家公司，自己也成了巨龙。\n2019年，曾与马克·扎克伯格一起创办了Facebook的克里斯·休斯(Chris Hughes)离职后多年后，批评Facebook说，“扎克伯格是个好人。但令我感到愤怒的是，他对增长的关注导致他为了点击而牺牲了安全和道德底线”。\n克里斯2007年从工作了三年的Facebook离职后，大部分都在和老搭档马克·扎克伯格作对，他领导了很多针对Facebook的反抗运动。他反抗的主要是Facebook基于系统算法对人和政治的操控，以及基于数据的市场垄断行为。令克里斯气愤的是，“马克·扎克伯格没有认真考虑新闻推送算法将如何改变我们的文化、影响选举、赋予民族主义领导人权力。”\n2020年5月，克里斯在《纽约时报》上发表了长文，标题是“It’s Time to Break Up Facebook”（是时候拆分Facebook了）。克里斯认为Facebook的垄断体现在几个方面：\n\n使用统计数据上。大约70%的美国成年人使用社交媒体，其中绝大多数会使用Facebook产品。\n\n\nFacebook估值是五万亿美元，占据了全球社交网络收入的80%以上。\n\n\n复制对手的商业模式，用技术与庞大用户体量打压对手，在自身平台屏蔽竞争对手产品。\n\n一个多月前，美国众议院司法委员会历时16个月的调查，发布了一份长达449页的报告，发现Facebook、苹果、亚马逊、谷歌等公司，都有着利用“致命收购”打压对手、收取过高费用和迫使小企业签订“压迫合约”的垄断行为。\n调查数据显示，目前谷歌在美国搜索市场占有87%的份额，全世界份额超过92%。报告发现，谷歌通过数据盗用和自家优先两种办法确定其优势，通过从未经许可的第三方获取信息来改善搜索结果，从而维持其搜索垄断地位。\n图：Facebook市场占有率；来源：美国政府反垄断报告\n\nFacebook和谷歌们赖以打压对手的工具，正是一百年前洛克菲勒想不到的“数字石油”——数据。美国政府的反垄断报告说，这些公司利用数据优势，甚至以用户私密数据来获得市场情报，来识别潜在的竞争威胁，然后通过收购、山寨或直接消灭的方式来抹除竞争。\n04\n从20世纪初反垄断风暴开始，反垄断走过了一百多年。如果说第一次反垄断浪潮针对的纯粹是大企业的托拉斯合众连横形态，第二次反垄断浪潮时，垄断的形态已经转变为技术的独裁与压制，反垄断的大棒接连打击了AT&T和IBM等公司。如今第三次反垄断血风腥雨，垄断的形式变成了数据与算法操控。\n2017年以后，有巨头出现的领域，再没出现过什么创业公司崛起。在中国，搜索、打车出行、社交、电商、在线餐饮等领域，有百度、滴滴、腾讯、京东、阿里巴巴、美团、饿了么等统治着江湖，没有这些公司没涉足的地方，创业公司还能寻得一丝生机，比如虚拟货币交易所、P2P平台，而这种创业，却祸害了无数普通投资人。\nFacebook、谷歌、亚马逊在中国对应的公司正是腾讯、百度和阿里巴巴。只是百度家道中落，想竖起垄断的大旗也有心无力了。\n过去十年，阿里巴巴、腾讯支出了数千亿资金投资布局，投资/并购版图遍布世界各地。2006年后，在“前高盛人”刘炽平加盟后的腾讯开始了投资热。2019年初，媒体统计腾讯孵化了122家独角兽。阿里巴巴方面，到2018年三季度，他们战略投资的资产价值则超过800亿美元。\n前几日，新财富杂志的一篇名为《收割者：腾讯阿里的20万亿生态圈》文章披露，通过近年5000亿-6000亿元规模的投资并购，腾讯与阿里巴巴分别构筑了10万亿市值的生态圈，5年间膨胀了10倍。相比之下，上海市地方政府控制的上市公司总市值为2.8万亿元；深圳300余家上市公司总市值11万亿元；A股总市值10万亿美元。腾讯与阿里的资本能量，甚至已能与一座一线城市比肩。\n在巨头阴影下的中国互联网产业，初创企业要么通过融资站队划清领地，要么死于打压和排挤，鲜明的例子是，前两年的共享出行市场，阿里巴巴携快的打车以战腾讯投资的滴滴打车；创企携巨头以排挤友商的打法在市场中也屡试不爽。更多的时候，这些巨头成为互联网行业“瓶颈”，一个初创企业无法突破的瓶颈。\n已经到了监管动手的时候了。就在今年双11前一天，中国的监管层召集了27家头部电商平台开会，会上不无担忧地说，在大数据与人工智能形成相互喂养关系的今天，算法很可能套牢消费者，使消费者成为“算法囚徒”。\n同一天，国家市场监管总局发布了《关于平台经济领域的反垄断指南（征求意见稿）》，共六章24条。一场互联网经济领域的反垄断行动已经山雨欲来。\n2020年以来，社会学正在成为一门显学，人们关心内卷、担忧算法。对反垄断的呼声正在呼应社会对大资本恐惧的思潮。2017年影片《功夫道》里弹幕刷屏叫“马爸爸”的那帮人，2020年同样出现马云双11晚会视频的底下，这次他们喊的是“全世界无产者联合起来”。当初享受着花呗、借呗便利的我们，或许发现了它们正在引诱自己，无数的花呗、借呗们正将我们压得喘不过气。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":857,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":390977790,"gmtCreate":1605707594210,"gmtModify":1703839114493,"author":{"id":"3556154772941534","authorId":"3556154772941534","name":"edisonnge","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b785aceee35396b952fb2fa0c530e689","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"[财迷]&nbsp;[财迷]&nbsp;","listText":"[财迷]&nbsp;[财迷]&nbsp;","text":"[财迷] 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href=\"https://laohu8.com/S/GS\">高盛</a>亚洲、美林证券和华兴资本将担任本次发行的承销商。</p><p>拼多多方面表示，本次发行所得款项将主要用于继续重投<a href=\"https://laohu8.com/S/000061\">农产品</a>上行和“新品牌”（C2M）计划以及技术研发。如拼多多CEO陈磊在11月12日财报电话会上所言，作为中国最大的农产品上行平台，拼多多将继续大力投入农业科技研发和农产品上行体系建设，继续在这一领域进行“重”投入，并将与合作伙伴共建冻库冷链，提升农产品流通的效率。为农业生产者和平台超过7亿消费者创造更多价值。</p><p>据悉，本次可转债将于2025年12月1日到期。公司不能于2023年12月6日之前赎回本次债券，12月6日或之后，如在连续30个交易日期间的任何至少20个交易日中，股价均达到可转债有效转股价的至少130%，则拼多多方面可以现金方式赎回全部或部分本次发行的可转债”。有投行出身人士对此项条款解读时表示，当这一条款被触发时，公司选择按原价赎回可转债，而股价已经涨超有效转股价的130%，没有投资人会愿意被原价赎回，所以这个条款“相当于一个变相的强迫转股动作”。</p><p>本次债券的利率、最初转股价和其他条款将在本次债券定价时决定。</p><p>上述投行人士表示，在低利率环境、股价表现优异情况下，发行可转债是快速成长的科技公司最理想的融资方式之一。2019年9月25日，拼多多曾以“0%到期收益率和0%票息”成功完成总计8.75亿美元可转换债券定价，并获得超高倍数超额认购，最终成功完成总计10亿美元的可转债发行。彼时，创下了之前15年中概股科技公司首个0%到期收益率和0%票息发行可转债的记录。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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href=\"https://laohu8.com/S/000061\">农产品</a>上行和“新品牌”（C2M）计划以及技术研发。如拼多多CEO陈磊在11月12日财报电话会上所言，作为中国最大的农产品上行平台，拼多多将继续大力投入农业科技研发和农产品上行体系建设，继续在这一领域进行“重”投入，并将与合作伙伴共建冻库冷链，提升农产品流通的效率。为农业生产者和平台超过7亿消费者创造更多价值。</p><p>据悉，本次可转债将于2025年12月1日到期。公司不能于2023年12月6日之前赎回本次债券，12月6日或之后，如在连续30个交易日期间的任何至少20个交易日中，股价均达到可转债有效转股价的至少130%，则拼多多方面可以现金方式赎回全部或部分本次发行的可转债”。有投行出身人士对此项条款解读时表示，当这一条款被触发时，公司选择按原价赎回可转债，而股价已经涨超有效转股价的130%，没有投资人会愿意被原价赎回，所以这个条款“相当于一个变相的强迫转股动作”。</p><p>本次债券的利率、最初转股价和其他条款将在本次债券定价时决定。</p><p>上述投行人士表示，在低利率环境、股价表现优异情况下，发行可转债是快速成长的科技公司最理想的融资方式之一。2019年9月25日，拼多多曾以“0%到期收益率和0%票息”成功完成总计8.75亿美元可转换债券定价，并获得超高倍数超额认购，最终成功完成总计10亿美元的可转债发行。彼时，创下了之前15年中概股科技公司首个0%到期收益率和0%票息发行可转债的记录。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/a2db5797ca32628002f32e69d5dea58b","relate_stocks":{"PDD":"拼多多"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1133197964","content_text":"11月18日，高速增长的创新型科技平台、中国的领先电商公司之一拼多多11月18日晚间宣布，由于在公开市场受到投资人高倍数认购，临时决定将原计划的2200万股ADS提升发行额度至2870万股ADS，每股定价为125美元。每股ADS相当于公司的4股A类普通股，每股面值0.000005美元。同时给予本次ADS发行的承销商为期30天，共计430.5万股ADS的超额配售权。拼多多方面此前表示，本次发行所得款项将主要用于继续重投农产品上行和“新品牌”（C2M）计划以及技术研发。如拼多多CEO陈磊在11月12日财报电话中所述，作为中国最大的农产品上行平台，拼多多将继续大力投入农业科技研发和农产品上行体系建设，继续在这一领域进行“重”投入，并将与合作伙伴共建冻库冷链，提升农产品流通的效率。为农业生产者和平台超过7亿消费者创造更多价值。高盛、美林证券和华兴资本担任本次发行的承销商。北京时间11月17日美股收盘后，新电商平台拼多多宣布拟发行17.5亿美元可转换优先债券。公司还将给予本次债券的发行承销商30天内行使超额配售权额外购买2.5亿美元额度的债券。据此推测，如承销商行使超额配售权，拼多多此次可转债发行规模将达20亿美元。同时，拼多多拟通过注册承销方式公开发行美国存托股票（ADS），共计2200万股，公司亦将给予承销商30天内行使超额配售权额外认购330万股ADS。每股ADS相当于4股A类普通股，每股面值0.000005美元。据此推测，如承销商行使超额配售权，此次发行最多2530万股ADS。11月17日，拼多多收盘价为142.03美元/每股。拼多多方面表示，公司计划将本次发行所得款项净额用于进一步增强资产负债表，为增长战略提供在资金上更大的灵活性。本次债券发行的结算并不与同时开展的ADS发行的交割互为条件。据悉，高盛亚洲、美林证券和华兴资本将担任本次发行的承销商。拼多多方面表示，本次发行所得款项将主要用于继续重投农产品上行和“新品牌”（C2M）计划以及技术研发。如拼多多CEO陈磊在11月12日财报电话会上所言，作为中国最大的农产品上行平台，拼多多将继续大力投入农业科技研发和农产品上行体系建设，继续在这一领域进行“重”投入，并将与合作伙伴共建冻库冷链，提升农产品流通的效率。为农业生产者和平台超过7亿消费者创造更多价值。据悉，本次可转债将于2025年12月1日到期。公司不能于2023年12月6日之前赎回本次债券，12月6日或之后，如在连续30个交易日期间的任何至少20个交易日中，股价均达到可转债有效转股价的至少130%，则拼多多方面可以现金方式赎回全部或部分本次发行的可转债”。有投行出身人士对此项条款解读时表示，当这一条款被触发时，公司选择按原价赎回可转债，而股价已经涨超有效转股价的130%，没有投资人会愿意被原价赎回，所以这个条款“相当于一个变相的强迫转股动作”。本次债券的利率、最初转股价和其他条款将在本次债券定价时决定。上述投行人士表示，在低利率环境、股价表现优异情况下，发行可转债是快速成长的科技公司最理想的融资方式之一。2019年9月25日，拼多多曾以“0%到期收益率和0%票息”成功完成总计8.75亿美元可转换债券定价，并获得超高倍数超额认购，最终成功完成总计10亿美元的可转债发行。彼时，创下了之前15年中概股科技公司首个0%到期收益率和0%票息发行可转债的记录。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":967,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3527667803686145","authorId":"3527667803686145","name":"社区成长助手","avatar":"https://static.tigerbbs.com/2b7c7106b5c0c8b0037faa67439d898f","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"content":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题，可以获得更多曝光哦～如果您想创作优质文章，请查看老虎社区创作指引","text":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题，可以获得更多曝光哦～如果您想创作优质文章，请查看老虎社区创作指引","html":"终于等到了您的初发帖[比心][比心]发帖时关联相关股票或者相关话题，可以获得更多曝光哦～如果您想创作优质文章，请查看老虎社区创作指引"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":313023358,"gmtCreate":1611640102274,"gmtModify":1703751842516,"author":{"id":"3556154772941534","authorId":"3556154772941534","name":"edisonnge","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b785aceee35396b952fb2fa0c530e689","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"<a 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Sherman）和亚伯拉罕·林肯总统成为好朋友的第三个年头，也是他成为美国众议院议员的第三年。</p>\n<p>洛克菲勒的石油事业一路开挂，1870年成立了埃克森－美孚石油公司，往后的数十年间，洛克菲勒讨伐兼并，创建了第一个联合事业“托拉斯（trust）”——所谓托拉斯就是生产同类商品的企业合并组成的垄断组织。洛克菲勒合并了40多家厂商，一度垄断了美国80%的炼油工业和90%的油管生意。</p>\n<p>几乎同一时期，从苏格兰移民到美国的亚历山大·贝尔，在1876年、他28岁那年发明了世界上第一台可用的电话机。第二年，他就成立了贝尔电话公司，此后百年，它常以<b>AT&amp;T</b>的名称出现在世人眼里。</p>\n<p>这正是马克·吐温笔下的“镀金时代”（the Gilded Age），投机风行、政治腐败。1879年之后，石油托拉斯、威士忌托拉斯以及美国国际电话电报托拉斯等相继出现。</p>\n<p>洛克菲勒那些为后世美誉赞叹的“文治武功”，也恰恰发生在这时，吞并、联合操纵、逼占……他用尽各种手段打击对手，达到垄断目的，这一时期被称为<b>“克利夫兰大屠杀”</b>。它的形式主要是两方面，一面是独占市场，一面剥削劳工与农民的合法利益。</p>\n<p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e8103b59fb18169762fc794ba72ab61b\" tg-width=\"227\" tg-height=\"300\"><span>图：1928年，约翰·洛克菲勒登上时代周刊封面</span></p>\n<p></p>\n<p>在各种“托拉斯”的压迫下，19世纪末的美国劳工反抗运动不断。就连约翰·谢尔曼也看不下去了，他在国会上疾呼：<b>“如果我们不屈服于一个皇帝，我们就不应该屈服于一个拥有阻止竞争能力和定价权的贸易独裁者。”</b>并提出了反托拉斯法案，几年后，他成为了美国国务卿。</p>\n<p>1890年，《谢尔曼反托拉斯法》出台，但十数年里执行不力，出现了很多打压工会、偏袒大资本家的判决。以至于到到1904年，美国托拉斯剧增到318家工业，多数都是法案出台后成立的。但在1901年威廉·麦金莱总统被无政府主义者刺杀身亡、老罗斯福继任成为美国总统后，反垄断法案才猛地被压实。</p>\n<p>老罗斯福是个率性的人，他挥起反托拉斯大棒一顿猛打，接连解散了牛肉托拉斯、石油托拉斯和烟草托拉斯等，<b>人送外号“托拉斯爆破手”</b>。这段时间成了美国大企业第一段最惨烈的肢解历史。就在1911年，美国最高法判决标准石油公司垄断事实成立，洛克菲勒不得不将它拆分为约37家地区性石油公司。</p>\n<p>洛克菲勒肯定没想到，100年后，一个被称为<b>“数字石油”的东西——数据</b>被那些顶尖的互联网公司掌控，并让这些企业成为21世纪反垄断打击的对象。</p>\n<p><b>02</b></p>\n<p>1984年，那个28岁小伙贝尔在1876年创立的电话公司AT&amp;T，已经当了通讯行业的世界老大100多年，占据美国电信市场的90%以上份额。</p>\n<p>这时正是里根政府。里根和老罗斯福一样坚决反垄断。他的政府反垄断的准则是，不重看规模，而注意企业有没有操纵定价和串通投标。20世纪初以来，AT&amp;T的国际长途电话业务虽然由公司和政府协商确定价格，但价格基本任凭AT&amp;T报送，3美元/每分钟的价格已经使用了80多年。</p>\n<p>里根政府还发现，AT&amp;T控制了美国用户的本地电话网络，当其他长话公司试图进入用户家庭时，它绝不允许其它公司进入其本地电话网络，也不允许用户使用其它公司的通信设备。</p>\n<p>这种垄断的甜头，历史上AT&amp;T品尝过很多回。</p>\n<p>AT&amp;T是一个开局就满级，自带BGM出场的角色，而且通讯行业老大一当就是100多年。1894年之后的一段时间，美国电信市场上涌现了6000多家电话公司，但AT&amp;T牢牢掌握着长途通话的控制权，坐看6000多家或倒闭、或被并购，风起云涌。</p>\n<p>AT&amp;T的影响力之大，甚至让它成功化解了1913年和1949年两次针对它的反垄断行动。</p>\n<p><b>1984年，美国政府终于打赢了针对AT&amp;T的长达十年之久的反垄断官司。</b>AT&amp;T的本地电话业务被一分为八，设立八家小公司。AT&amp;T仍然从事长途电话业务和通信设备制造。</p>\n<p>这一时期，美国政府还和计算机巨头<a href=\"https://laohu8.com/S/IBM\">IBM</a>打了十年的反垄断官司，到80年代初，双方最终以和解结束。IBM为此拆分了一些服务部门、公开了一些技术，并直接导致市场上出现了无数制造IBM PC兼容机企业的诞生。这一举动正是IBM走向衰落的原因之一。</p>\n<p>《浪潮之巅》的作者吴军，1997年正在AT&amp;T的实验室实习。后来他在书中总结说，<b>反垄断没有让AT&amp;T元气大伤，反而为它“修剪枝叶”，让它在接下来的十年里更加健康地成长壮大。而造成AT&amp;T衰落的，是从自我拆分开始的。</b></p>\n<p>1995年，正处于业绩巅峰状态的AT&amp;T拆分了它的电信设备制造部门，以获得更多业务和更大市值，成立了朗讯公司，并把两万人规模的贝尔实验室划给了朗讯，让通讯和电信设备制造互为犄角之势的AT&amp;T失去了优势。后来朗讯又一分为二，将无线设备部门独立出去，</p>\n<p>2000年之后，拆分造成的双输结果让AT&amp;T和朗讯都错失了移动通信和移动互联网的机会。AT&amp;T和朗讯日子过的一天不如一天。2005年，21年前从AT&amp;T被拆分出去8家公司之一的西南贝尔公司SBC，吞并了AT&amp;T，并沿用了AT&amp;T的名字。一年后，时日维艰的朗讯公司和阿尔卡特合并，再十年后的2016年，又被<a href=\"https://laohu8.com/S/0HAF.UK\">诺基亚</a>收购。</p>\n<p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c518db20cab9c45746c0adc3afc3f5d8\" tg-width=\"500\" tg-height=\"329\"><span>图：2005年，AT&amp;T被SBC并购后沿用了AT&amp;T的名称，但logo改为“at&amp;t”</span></p>\n<p></p>\n<p>对AT&amp;T反垄断的拆分之对错，经济界现在仍有巨大的争论，错误说的一方认为拆分阻碍了AT&amp;T的业务创新，因为一个庞大的AT&amp;T有更多资金与精力支持创新。正确论的一方观点是它阻止了大企业侵害美国的民主和消费者的权益。</p>\n<p>功过论不去计较，正如吴军总结的那样，历史上，害死大公司的往往不是反垄断，而是一次次技术革命时期的掉队，被新兴技术企业的降维打击。</p>\n<p><b>03</b></p>\n<p>就在AT&amp;T走向穷途末路时的2004年，几个20岁左右的年轻人在哈佛大学的宿舍里，创办了<a href=\"https://laohu8.com/S/FB\">Facebook</a>。那时，Facebook是一个“挑战权威”的初创公司，当时的“权威”则是<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>、雅虎和<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>等一众巨头，它一路高歌一路壮大。到2020年美国政府以反垄断之名调查它时，才猛地发现，这家当年的挑战者已经收购了63家公司，自己也成了<b>巨龙</b>。</p>\n<p>2019年，曾与马克·扎克伯格一起创办了Facebook的克里斯·休斯(Chris Hughes)离职后多年后，批评Facebook说，“扎克伯格是个好人。但令我感到愤怒的是，<b>他对增长的关注导致他为了点击而牺牲了安全和道德底线</b>”。</p>\n<p>克里斯2007年从工作了三年的Facebook离职后，大部分都在和老搭档马克·扎克伯格作对，他领导了很多针对Facebook的反抗运动。他反抗的主要是Facebook基于系统算法对人和政治的操控，以及基于数据的市场垄断行为。令克里斯气愤的是，“<b>马克·扎克伯格没有认真考虑新闻推送算法将如何改变我们的文化、影响选举、赋予民族主义领导人权力</b>。”</p>\n<p>2020年5月，克里斯在《<a href=\"https://laohu8.com/S/NYT\">纽约时报</a>》上发表了长文，标题是“It’s Time to Break Up Facebook”（是时候拆分Facebook了）。克里斯认为Facebook的垄断体现在几个方面：</p>\n<ul>\n <li><p>使用统计数据上。大约70%的美国成年人使用社交媒体，其中绝大多数会使用Facebook产品。</p></li>\n</ul>\n<ul>\n <li><p>Facebook估值是五万亿美元，占据了全球社交网络收入的80%以上。</p></li>\n</ul>\n<ul>\n <li><p>复制对手的商业模式，用技术与庞大用户体量打压对手，在自身平台屏蔽竞争对手产品。</p></li>\n</ul>\n<p>一个多月前，美国众议院司法委员会历时16个月的调查，发布了一份长达449页的报告，发现Facebook、<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>、谷歌等公司，都有着利用“致命收购”打压对手、收取过高费用和迫使小企业签订“压迫合约”的垄断行为。</p>\n<p>调查数据显示，目前谷歌在美国搜索市场占有87%的份额，全世界份额超过92%。报告发现，谷歌通过数据盗用和自家优先两种办法确定其优势，通过从未经许可的第三方获取信息来改善搜索结果，从而维持其搜索垄断地位。</p>\n<p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3dcb8f162ad8c04f9fc8219e2544df11\" tg-width=\"800\" tg-height=\"509\"><span>图：Facebook市场占有率；来源：美国政府反垄断报告</span></p>\n<p></p>\n<p>Facebook和谷歌们赖以打压对手的工具，正是一百年前洛克菲勒想不到的“数字石油”——数据。美国政府的反垄断报告说，<b>这些公司利用数据优势，甚至以用户私密数据来获得市场情报，来识别潜在的竞争威胁，然后通过收购、山寨或直接消灭的方式来抹除竞争。</b></p>\n<p><b>04</b></p>\n<p>从20世纪初反垄断风暴开始，反垄断走过了一百多年。<b>如果说第一次反垄断浪潮针对的纯粹是大企业的托拉斯合众连横形态，第二次反垄断浪潮时，垄断的形态已经转变为技术的独裁与压制，反垄断的大棒接连打击了AT&amp;T和IBM等公司。如今第三次反垄断血风腥雨，垄断的形式变成了数据与算法操控。</b></p>\n<p>2017年以后，有巨头出现的领域，再没出现过什么<a href=\"https://laohu8.com/S/V03.SI\">创业公司</a>崛起。在中国，搜索、打车出行、社交、电商、在线餐饮等领域，有<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>、滴滴、<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>、美团、饿了么等统治着江湖，没有这些公司没涉足的地方，创业公司还能寻得一丝生机，比如虚拟货币交易所、P2P平台，而这种创业，却祸害了无数普通投资人。</p>\n<p>Facebook、谷歌、亚马逊在中国对应的公司正是腾讯、百度和阿里巴巴。只是百度家道中落，想竖起垄断的大旗也有心无力了。</p>\n<p>过去十年，阿里巴巴、腾讯支出了数千亿资金投资布局，投资/并购版图遍布世界各地。2006年后，在“前<a href=\"https://laohu8.com/S/GS\">高盛</a>人”刘炽平加盟后的腾讯开始了投资热。2019年初，媒体统计腾讯孵化了122家独角兽。阿里巴巴方面，到2018年三季度，他们战略投资的资产价值则超过800亿美元。</p>\n<p>前几日，新财富杂志的一篇名为《收割者：腾讯阿里的20万亿生态圈》文章披露，通过近年5000亿-6000亿元规模的投资并购，腾讯与阿里巴巴分别构筑了10万亿市值的生态圈，5年间膨胀了10倍。相比之下，上海市地方政府控制的上市公司总市值为2.8万亿元；深圳300余家上市公司总市值11万亿元；A股总市值10万亿美元。腾讯与阿里的资本能量，甚至已能与一座一线城市比肩。</p>\n<p>在巨头阴影下的中国互联网产业，初创企业要么通过融资站队划清领地，要么死于打压和排挤，鲜明的例子是，前两年的共享出行市场，阿里巴巴携快的打车以战腾讯投资的滴滴打车；创企携巨头以排挤友商的打法在市场中也屡试不爽。更多的时候，这些巨头成为互联网行业“瓶颈”，一个初创企业无法突破的瓶颈。</p>\n<p>已经到了监管动手的时候了。就在今年双11前一天，中国的监管层召集了27家头部电商平台开会，会上不无担忧地说，在大数据与人工智能形成相互喂养关系的今天，算法很可能套牢消费者，使消费者成为“算法囚徒”。</p>\n<p>同一天，国家市场监管总局发布了《关于平台经济领域的反垄断指南（征求意见稿）》，共六章24条。一场互联网经济领域的反垄断行动已经山雨欲来。</p>\n<p><b>2020年以来，社会学正在成为一门显学，人们关心内卷、担忧算法。对反垄断的呼声正在呼应社会对大资本恐惧的思潮。</b>2017年影片《功夫道》里弹幕刷屏叫“马爸爸”的那帮人，2020年同样出现马云双11晚会视频的底下，这次他们喊的是“全世界无产者联合起来”。当初享受着花呗、借呗便利的我们，或许发现了它们正在引诱自己，无数的花呗、借呗们正将我们压得喘不过气。</p>","source":"lsy1575522951062","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" 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href=http://mp.weixin.qq.com/s/OnepimjMo5MiXgnXGRtLAQ><strong>新金融洛书</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>01\n1863年，约翰·洛克菲勒23岁，做了几年簿记员和农产品的他，将生意场转向了石油提炼，和化学家Samuel Andrews一起在美国俄亥俄州的克利夫兰建立了炼油厂。洛克菲勒不愧头脑精明，因为这时恰逢第二次工业革命开始，对石油的需求达到了空前旺盛的巅峰。\n这一年，是40岁的约翰·谢尔曼（John Sherman）和亚伯拉罕·林肯总统成为好朋友的第三个年头，也是他成为美国众议院议员的第三年。\n...</p>\n\n<a href=\"http://mp.weixin.qq.com/s/OnepimjMo5MiXgnXGRtLAQ\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/f89e1e00e7552fb4f29b8ec1c9a2554a","relate_stocks":{"BABA":"阿里巴巴","09618":"京东集团-SW","GOOGL":"谷歌A","GOOG":"谷歌","MSFT":"微软","00700":"腾讯控股","JD":"京东","09988":"阿里巴巴-SW","T":"美国电话电报","XOM":"埃克森美孚"},"source_url":"http://mp.weixin.qq.com/s/OnepimjMo5MiXgnXGRtLAQ","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1198787032","content_text":"01\n1863年，约翰·洛克菲勒23岁，做了几年簿记员和农产品的他，将生意场转向了石油提炼，和化学家Samuel Andrews一起在美国俄亥俄州的克利夫兰建立了炼油厂。洛克菲勒不愧头脑精明，因为这时恰逢第二次工业革命开始，对石油的需求达到了空前旺盛的巅峰。\n这一年，是40岁的约翰·谢尔曼（John Sherman）和亚伯拉罕·林肯总统成为好朋友的第三个年头，也是他成为美国众议院议员的第三年。\n洛克菲勒的石油事业一路开挂，1870年成立了埃克森－美孚石油公司，往后的数十年间，洛克菲勒讨伐兼并，创建了第一个联合事业“托拉斯（trust）”——所谓托拉斯就是生产同类商品的企业合并组成的垄断组织。洛克菲勒合并了40多家厂商，一度垄断了美国80%的炼油工业和90%的油管生意。\n几乎同一时期，从苏格兰移民到美国的亚历山大·贝尔，在1876年、他28岁那年发明了世界上第一台可用的电话机。第二年，他就成立了贝尔电话公司，此后百年，它常以AT&T的名称出现在世人眼里。\n这正是马克·吐温笔下的“镀金时代”（the Gilded Age），投机风行、政治腐败。1879年之后，石油托拉斯、威士忌托拉斯以及美国国际电话电报托拉斯等相继出现。\n洛克菲勒那些为后世美誉赞叹的“文治武功”，也恰恰发生在这时，吞并、联合操纵、逼占……他用尽各种手段打击对手，达到垄断目的，这一时期被称为“克利夫兰大屠杀”。它的形式主要是两方面，一面是独占市场，一面剥削劳工与农民的合法利益。\n图：1928年，约翰·洛克菲勒登上时代周刊封面\n\n在各种“托拉斯”的压迫下，19世纪末的美国劳工反抗运动不断。就连约翰·谢尔曼也看不下去了，他在国会上疾呼：“如果我们不屈服于一个皇帝，我们就不应该屈服于一个拥有阻止竞争能力和定价权的贸易独裁者。”并提出了反托拉斯法案，几年后，他成为了美国国务卿。\n1890年，《谢尔曼反托拉斯法》出台，但十数年里执行不力，出现了很多打压工会、偏袒大资本家的判决。以至于到到1904年，美国托拉斯剧增到318家工业，多数都是法案出台后成立的。但在1901年威廉·麦金莱总统被无政府主义者刺杀身亡、老罗斯福继任成为美国总统后，反垄断法案才猛地被压实。\n老罗斯福是个率性的人，他挥起反托拉斯大棒一顿猛打，接连解散了牛肉托拉斯、石油托拉斯和烟草托拉斯等，人送外号“托拉斯爆破手”。这段时间成了美国大企业第一段最惨烈的肢解历史。就在1911年，美国最高法判决标准石油公司垄断事实成立，洛克菲勒不得不将它拆分为约37家地区性石油公司。\n洛克菲勒肯定没想到，100年后，一个被称为“数字石油”的东西——数据被那些顶尖的互联网公司掌控，并让这些企业成为21世纪反垄断打击的对象。\n02\n1984年，那个28岁小伙贝尔在1876年创立的电话公司AT&T，已经当了通讯行业的世界老大100多年，占据美国电信市场的90%以上份额。\n这时正是里根政府。里根和老罗斯福一样坚决反垄断。他的政府反垄断的准则是，不重看规模，而注意企业有没有操纵定价和串通投标。20世纪初以来，AT&T的国际长途电话业务虽然由公司和政府协商确定价格，但价格基本任凭AT&T报送，3美元/每分钟的价格已经使用了80多年。\n里根政府还发现，AT&T控制了美国用户的本地电话网络，当其他长话公司试图进入用户家庭时，它绝不允许其它公司进入其本地电话网络，也不允许用户使用其它公司的通信设备。\n这种垄断的甜头，历史上AT&T品尝过很多回。\nAT&T是一个开局就满级，自带BGM出场的角色，而且通讯行业老大一当就是100多年。1894年之后的一段时间，美国电信市场上涌现了6000多家电话公司，但AT&T牢牢掌握着长途通话的控制权，坐看6000多家或倒闭、或被并购，风起云涌。\nAT&T的影响力之大，甚至让它成功化解了1913年和1949年两次针对它的反垄断行动。\n1984年，美国政府终于打赢了针对AT&T的长达十年之久的反垄断官司。AT&T的本地电话业务被一分为八，设立八家小公司。AT&T仍然从事长途电话业务和通信设备制造。\n这一时期，美国政府还和计算机巨头IBM打了十年的反垄断官司，到80年代初，双方最终以和解结束。IBM为此拆分了一些服务部门、公开了一些技术，并直接导致市场上出现了无数制造IBM PC兼容机企业的诞生。这一举动正是IBM走向衰落的原因之一。\n《浪潮之巅》的作者吴军，1997年正在AT&T的实验室实习。后来他在书中总结说，反垄断没有让AT&T元气大伤，反而为它“修剪枝叶”，让它在接下来的十年里更加健康地成长壮大。而造成AT&T衰落的，是从自我拆分开始的。\n1995年，正处于业绩巅峰状态的AT&T拆分了它的电信设备制造部门，以获得更多业务和更大市值，成立了朗讯公司，并把两万人规模的贝尔实验室划给了朗讯，让通讯和电信设备制造互为犄角之势的AT&T失去了优势。后来朗讯又一分为二，将无线设备部门独立出去，\n2000年之后，拆分造成的双输结果让AT&T和朗讯都错失了移动通信和移动互联网的机会。AT&T和朗讯日子过的一天不如一天。2005年，21年前从AT&T被拆分出去8家公司之一的西南贝尔公司SBC，吞并了AT&T，并沿用了AT&T的名字。一年后，时日维艰的朗讯公司和阿尔卡特合并，再十年后的2016年，又被诺基亚收购。\n图：2005年，AT&T被SBC并购后沿用了AT&T的名称，但logo改为“at&t”\n\n对AT&T反垄断的拆分之对错，经济界现在仍有巨大的争论，错误说的一方认为拆分阻碍了AT&T的业务创新，因为一个庞大的AT&T有更多资金与精力支持创新。正确论的一方观点是它阻止了大企业侵害美国的民主和消费者的权益。\n功过论不去计较，正如吴军总结的那样，历史上，害死大公司的往往不是反垄断，而是一次次技术革命时期的掉队，被新兴技术企业的降维打击。\n03\n就在AT&T走向穷途末路时的2004年，几个20岁左右的年轻人在哈佛大学的宿舍里，创办了Facebook。那时，Facebook是一个“挑战权威”的初创公司，当时的“权威”则是谷歌、雅虎和微软等一众巨头，它一路高歌一路壮大。到2020年美国政府以反垄断之名调查它时，才猛地发现，这家当年的挑战者已经收购了63家公司，自己也成了巨龙。\n2019年，曾与马克·扎克伯格一起创办了Facebook的克里斯·休斯(Chris Hughes)离职后多年后，批评Facebook说，“扎克伯格是个好人。但令我感到愤怒的是，他对增长的关注导致他为了点击而牺牲了安全和道德底线”。\n克里斯2007年从工作了三年的Facebook离职后，大部分都在和老搭档马克·扎克伯格作对，他领导了很多针对Facebook的反抗运动。他反抗的主要是Facebook基于系统算法对人和政治的操控，以及基于数据的市场垄断行为。令克里斯气愤的是，“马克·扎克伯格没有认真考虑新闻推送算法将如何改变我们的文化、影响选举、赋予民族主义领导人权力。”\n2020年5月，克里斯在《纽约时报》上发表了长文，标题是“It’s Time to Break Up Facebook”（是时候拆分Facebook了）。克里斯认为Facebook的垄断体现在几个方面：\n\n使用统计数据上。大约70%的美国成年人使用社交媒体，其中绝大多数会使用Facebook产品。\n\n\nFacebook估值是五万亿美元，占据了全球社交网络收入的80%以上。\n\n\n复制对手的商业模式，用技术与庞大用户体量打压对手，在自身平台屏蔽竞争对手产品。\n\n一个多月前，美国众议院司法委员会历时16个月的调查，发布了一份长达449页的报告，发现Facebook、苹果、亚马逊、谷歌等公司，都有着利用“致命收购”打压对手、收取过高费用和迫使小企业签订“压迫合约”的垄断行为。\n调查数据显示，目前谷歌在美国搜索市场占有87%的份额，全世界份额超过92%。报告发现，谷歌通过数据盗用和自家优先两种办法确定其优势，通过从未经许可的第三方获取信息来改善搜索结果，从而维持其搜索垄断地位。\n图：Facebook市场占有率；来源：美国政府反垄断报告\n\nFacebook和谷歌们赖以打压对手的工具，正是一百年前洛克菲勒想不到的“数字石油”——数据。美国政府的反垄断报告说，这些公司利用数据优势，甚至以用户私密数据来获得市场情报，来识别潜在的竞争威胁，然后通过收购、山寨或直接消灭的方式来抹除竞争。\n04\n从20世纪初反垄断风暴开始，反垄断走过了一百多年。如果说第一次反垄断浪潮针对的纯粹是大企业的托拉斯合众连横形态，第二次反垄断浪潮时，垄断的形态已经转变为技术的独裁与压制，反垄断的大棒接连打击了AT&T和IBM等公司。如今第三次反垄断血风腥雨，垄断的形式变成了数据与算法操控。\n2017年以后，有巨头出现的领域，再没出现过什么创业公司崛起。在中国，搜索、打车出行、社交、电商、在线餐饮等领域，有百度、滴滴、腾讯、京东、阿里巴巴、美团、饿了么等统治着江湖，没有这些公司没涉足的地方，创业公司还能寻得一丝生机，比如虚拟货币交易所、P2P平台，而这种创业，却祸害了无数普通投资人。\nFacebook、谷歌、亚马逊在中国对应的公司正是腾讯、百度和阿里巴巴。只是百度家道中落，想竖起垄断的大旗也有心无力了。\n过去十年，阿里巴巴、腾讯支出了数千亿资金投资布局，投资/并购版图遍布世界各地。2006年后，在“前高盛人”刘炽平加盟后的腾讯开始了投资热。2019年初，媒体统计腾讯孵化了122家独角兽。阿里巴巴方面，到2018年三季度，他们战略投资的资产价值则超过800亿美元。\n前几日，新财富杂志的一篇名为《收割者：腾讯阿里的20万亿生态圈》文章披露，通过近年5000亿-6000亿元规模的投资并购，腾讯与阿里巴巴分别构筑了10万亿市值的生态圈，5年间膨胀了10倍。相比之下，上海市地方政府控制的上市公司总市值为2.8万亿元；深圳300余家上市公司总市值11万亿元；A股总市值10万亿美元。腾讯与阿里的资本能量，甚至已能与一座一线城市比肩。\n在巨头阴影下的中国互联网产业，初创企业要么通过融资站队划清领地，要么死于打压和排挤，鲜明的例子是，前两年的共享出行市场，阿里巴巴携快的打车以战腾讯投资的滴滴打车；创企携巨头以排挤友商的打法在市场中也屡试不爽。更多的时候，这些巨头成为互联网行业“瓶颈”，一个初创企业无法突破的瓶颈。\n已经到了监管动手的时候了。就在今年双11前一天，中国的监管层召集了27家头部电商平台开会，会上不无担忧地说，在大数据与人工智能形成相互喂养关系的今天，算法很可能套牢消费者，使消费者成为“算法囚徒”。\n同一天，国家市场监管总局发布了《关于平台经济领域的反垄断指南（征求意见稿）》，共六章24条。一场互联网经济领域的反垄断行动已经山雨欲来。\n2020年以来，社会学正在成为一门显学，人们关心内卷、担忧算法。对反垄断的呼声正在呼应社会对大资本恐惧的思潮。2017年影片《功夫道》里弹幕刷屏叫“马爸爸”的那帮人，2020年同样出现马云双11晚会视频的底下，这次他们喊的是“全世界无产者联合起来”。当初享受着花呗、借呗便利的我们，或许发现了它们正在引诱自己，无数的花呗、借呗们正将我们压得喘不过气。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":857,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":385956085,"gmtCreate":1613495960547,"gmtModify":1634553409691,"author":{"id":"3556154772941534","authorId":"3556154772941534","name":"edisonnge","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b785aceee35396b952fb2fa0c530e689","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"<a 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15:50","market":"us","language":"zh","title":"一起教育更新招股书，计划下周正式登陆纳斯达克","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2087223754","media":"独角兽早知道","summary":"一起教育科技向美国SEC更新招股书，并公布发行区间，一起教育科技发行区间为9.5美元到11.5美元。一起教育科技此次发行27,400,000股ADS，以发行区间中端计算，一起教育科技拟募资2.877亿美元。其中，PE Greater China Enterprises Growth Fund同意认购8000万美元的股权。招股书显示，一起教育科技2019年净收入为4.06亿，同比增长30.75%。截至2020年9月30日止的9个月内一起教育科技的净收入为8.08亿元，同比增长277.48%。截至2020年第三季度，一起教育科技研发费用为4.23亿元，同比增长16.54%。","content":"<p>原标题：一起教育更新招股书，美股IPO定价区间为9.5-11.5美元/ADS，计划下周正式登陆纳斯达克</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5b7f88fd25facc45072d5423f170a1dd\" tg-width=\"550\" tg-height=\"602\"></p>\n<h2></h2>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/YQ\">一起教育科技</a>（YQ）向美国SEC更新招股书，并公布发行区间，一起教育科技发行区间为9.5美元到11.5美元。</p>\n<p>一起教育科技此次发行27,400,000股ADS，以发行区间中端计算，一起教育科技拟募资2.877亿美元。其中，PE Greater China Enterprises Growth Fund同意认购8000万美元的股权。</p>\n<p>一起教育科技预计下周在美国纳斯达克上市。</p>\n<p>一起教育科技是全球知名的K12<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>教育平台，旗下拥有一起作业、一起教育科技和一起公益三大品牌。而一起作业系国内为数不多成功打入公立校的互联网产品。</p>\n<p>招股书显示，募资所得净额将主要用于课外在线教育服务的改善、智能课堂教育解决方案的产品增强、技术研发能力的提升、销售及市场营销活动，以及用于营运资金及一般企业用途。</p>\n<p>一起教育科技成立于2011年，是一家面向基础教育提供“互联网+”解决方案的智能教育公司，通过产品、技术、内容，实现校内校外结合，线上线下打通，为学生、家长、老师提供综合智能学习空间。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/e8669e6973b46b6a56ba7ce6f5573279\" tg-width=\"961\" tg-height=\"622\">招股书显示，一起教育科技2019年净收入为4.06亿，同比增长30.75%。截至2020年9月30日止的9个月内一起教育科技的净收入为8.08亿元，同比增长277.48%。</p>\n<p>一起教育科技在2019年的研发费用超过4.91亿元，同比增长23.24%，占比为35.86%。据了解，同为在线教育公司的<a href=\"https://laohu8.com/S/GSX\">跟谁学</a>最近财年研发费用为2.12亿，占比为11.01%。截至2020年第三季度，一起教育科技研发费用为4.23亿元，同比增长16.54%。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/f4fd21ee95da434ce70435318905a754\" tg-width=\"1010\" tg-height=\"749\">目前，一起教育科技旗下的具体产品包括学校教育平台“一起小学”、“一起中学”；家庭</p>\n<p>教育平台“一起学”、中小学在线学科辅导平台“一起学网校”，以及社会教育平台“一起公益”。</p>\n<p>服务模式上，一起作业为老师提供信息化智慧课堂体验，覆盖备讲练测等环节，同时通过智能练习、测评报告、学情分析等应用为老师、学生提供一站式课后练习体验。</p>\n<p>一起学网校作为中小学在线学科辅导平台，通过真人直播互动教学模式，让所有学生可以在家享受优秀教师辅导服务。</p>\n<p>招股书显示，经过多年积累一起教育科技打造了由海量作业资源和多媒体学习资源组成的本地化内容库，并通过科技和创新帮助学校与家庭获得优质智慧教育服务，这些构成了一起教育科技实现校内校外结合，线上线下打通的核心优势。</p>\n<p>招股书显示，一起作业为全国超过90万教师、5430万学生、4520万家长提供教学、学习和评测应用，目前服务全国7万所学校，覆盖全国三分之一的公立中小学。</p>\n<p>截至2020年9月30日，一起作业的每个活跃教师用户，平均每周布置8次家庭作业，自2012年以来，一起作业平台累积学生作业超过70亿份。此外，单日通过自动识别和评估技术处理的音频消息量峰值超过3亿条。</p>\n<p>截至2020年9月30日，一起作业学生端日活跃用户达到680万，月活跃用户达到1950万。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ecdbdf90d9a33ad3ad3c79754ac644db\" tg-width=\"803\" tg-height=\"336\">招股书援引沙利文（Frost &amp; Sullivan）报告显示，2020年上半年一起作业（一起教育科技旗下品牌）的平均MAU（月活跃用户）为中小学在线作业领域第一，规模大于其后四家企业的总和，优势地位明显。此外，招股书称，在网校业务领域，一起教育科技也已跻身行业前五之列。</p>\n<p>成立9年时间里，一起教育共进行多轮融资。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/1013276efc13d00ff59eecf90a137c4a\" tg-width=\"540\" tg-height=\"314\">据公开资料显示，2011年，完成了来自王强和徐小平的天使轮融资；2012年，完成来自顺为资本500万美元A轮融资；2013年，获顺为资本、真格基金的1000万美元B轮融资；2014年，获老虎基金、HCapital、顺为资本等C轮2000万美元投资；2015年，获HCapital领投，淡马锡、DST和顺为资本等联合投资的1亿美元D轮融资；2018年，获淡马锡领投，中信产业基金、顺为资本等跟投的2.5亿美元E轮融资。</p>\n<p>IPO前，创始人、董事长兼CEO刘畅持有17.1%的股份，其经历显示，2002年刘畅进入北京<a href=\"https://laohu8.com/S/EDU\">新东方</a>学习托福英语，结业后，因成绩优异被学校从学员破格提拔进入新东方担任讲师。新东方联合创始人、真格基金创始人徐小平则个人持有5.8%的股份。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/bb915e3ad11a3c27bb8d29a7281546a6\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\">在一起教育科技的董事会中，顺为资本创始合伙人许达来代表投资方担任董事，而前美团COO、高瓴资本合伙人干嘉伟以及弘毅投资董事总经理袁兵则已被任命为独立董事。</p>","source":"sina_tech","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>一起教育更新招股书，计划下周正式登陆纳斯达克</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; 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Fund同意认购8000万美元的股权。\n一起教育科技预计下周在美国纳斯达克上市。\n一起教育科技是全球知名的K12智能教育平台，旗下拥有一起作业、一起教育科技和一起公益三大品牌。而一起作业系国内为数不多成功打入公立校的互联网产品。\n招股书显示，募资所得净额将主要用于课外在线教育服务的改善、智能课堂教育解决方案的产品增强、技术研发能力的提升、销售及市场营销活动，以及用于营运资金及一般企业用途。\n一起教育科技成立于2011年，是一家面向基础教育提供“互联网+”解决方案的智能教育公司，通过产品、技术、内容，实现校内校外结合，线上线下打通，为学生、家长、老师提供综合智能学习空间。招股书显示，一起教育科技2019年净收入为4.06亿，同比增长30.75%。截至2020年9月30日止的9个月内一起教育科技的净收入为8.08亿元，同比增长277.48%。\n一起教育科技在2019年的研发费用超过4.91亿元，同比增长23.24%，占比为35.86%。据了解，同为在线教育公司的跟谁学最近财年研发费用为2.12亿，占比为11.01%。截至2020年第三季度，一起教育科技研发费用为4.23亿元，同比增长16.54%。目前，一起教育科技旗下的具体产品包括学校教育平台“一起小学”、“一起中学”；家庭\n教育平台“一起学”、中小学在线学科辅导平台“一起学网校”，以及社会教育平台“一起公益”。\n服务模式上，一起作业为老师提供信息化智慧课堂体验，覆盖备讲练测等环节，同时通过智能练习、测评报告、学情分析等应用为老师、学生提供一站式课后练习体验。\n一起学网校作为中小学在线学科辅导平台，通过真人直播互动教学模式，让所有学生可以在家享受优秀教师辅导服务。\n招股书显示，经过多年积累一起教育科技打造了由海量作业资源和多媒体学习资源组成的本地化内容库，并通过科技和创新帮助学校与家庭获得优质智慧教育服务，这些构成了一起教育科技实现校内校外结合，线上线下打通的核心优势。\n招股书显示，一起作业为全国超过90万教师、5430万学生、4520万家长提供教学、学习和评测应用，目前服务全国7万所学校，覆盖全国三分之一的公立中小学。\n截至2020年9月30日，一起作业的每个活跃教师用户，平均每周布置8次家庭作业，自2012年以来，一起作业平台累积学生作业超过70亿份。此外，单日通过自动识别和评估技术处理的音频消息量峰值超过3亿条。\n截至2020年9月30日，一起作业学生端日活跃用户达到680万，月活跃用户达到1950万。\n招股书援引沙利文（Frost & Sullivan）报告显示，2020年上半年一起作业（一起教育科技旗下品牌）的平均MAU（月活跃用户）为中小学在线作业领域第一，规模大于其后四家企业的总和，优势地位明显。此外，招股书称，在网校业务领域，一起教育科技也已跻身行业前五之列。\n成立9年时间里，一起教育共进行多轮融资。据公开资料显示，2011年，完成了来自王强和徐小平的天使轮融资；2012年，完成来自顺为资本500万美元A轮融资；2013年，获顺为资本、真格基金的1000万美元B轮融资；2014年，获老虎基金、HCapital、顺为资本等C轮2000万美元投资；2015年，获HCapital领投，淡马锡、DST和顺为资本等联合投资的1亿美元D轮融资；2018年，获淡马锡领投，中信产业基金、顺为资本等跟投的2.5亿美元E轮融资。\nIPO前，创始人、董事长兼CEO刘畅持有17.1%的股份，其经历显示，2002年刘畅进入北京新东方学习托福英语，结业后，因成绩优异被学校从学员破格提拔进入新东方担任讲师。新东方联合创始人、真格基金创始人徐小平则个人持有5.8%的股份。\n在一起教育科技的董事会中，顺为资本创始合伙人许达来代表投资方担任董事，而前美团COO、高瓴资本合伙人干嘉伟以及弘毅投资董事总经理袁兵则已被任命为独立董事。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1181,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":391652995,"gmtCreate":1606663252117,"gmtModify":1703843798137,"author":{"id":"3556154772941534","authorId":"3556154772941534","name":"edisonnge","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b785aceee35396b952fb2fa0c530e689","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"來了。。","listText":"來了。。","text":"來了。。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/391652995","repostId":"2087223754","repostType":4,"repost":{"id":"2087223754","pubTimestamp":1606636200,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2087223754?lang=&edition=full","pubTime":"2020-11-29 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href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>教育平台，旗下拥有一起作业、一起教育科技和一起公益三大品牌。而一起作业系国内为数不多成功打入公立校的互联网产品。</p>\n<p>招股书显示，募资所得净额将主要用于课外在线教育服务的改善、智能课堂教育解决方案的产品增强、技术研发能力的提升、销售及市场营销活动，以及用于营运资金及一般企业用途。</p>\n<p>一起教育科技成立于2011年，是一家面向基础教育提供“互联网+”解决方案的智能教育公司，通过产品、技术、内容，实现校内校外结合，线上线下打通，为学生、家长、老师提供综合智能学习空间。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/e8669e6973b46b6a56ba7ce6f5573279\" tg-width=\"961\" tg-height=\"622\">招股书显示，一起教育科技2019年净收入为4.06亿，同比增长30.75%。截至2020年9月30日止的9个月内一起教育科技的净收入为8.08亿元，同比增长277.48%。</p>\n<p>一起教育科技在2019年的研发费用超过4.91亿元，同比增长23.24%，占比为35.86%。据了解，同为在线教育公司的<a href=\"https://laohu8.com/S/GSX\">跟谁学</a>最近财年研发费用为2.12亿，占比为11.01%。截至2020年第三季度，一起教育科技研发费用为4.23亿元，同比增长16.54%。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/f4fd21ee95da434ce70435318905a754\" tg-width=\"1010\" 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tg-height=\"314\">据公开资料显示，2011年，完成了来自王强和徐小平的天使轮融资；2012年，完成来自顺为资本500万美元A轮融资；2013年，获顺为资本、真格基金的1000万美元B轮融资；2014年，获老虎基金、HCapital、顺为资本等C轮2000万美元投资；2015年，获HCapital领投，淡马锡、DST和顺为资本等联合投资的1亿美元D轮融资；2018年，获淡马锡领投，中信产业基金、顺为资本等跟投的2.5亿美元E轮融资。</p>\n<p>IPO前，创始人、董事长兼CEO刘畅持有17.1%的股份，其经历显示，2002年刘畅进入北京<a href=\"https://laohu8.com/S/EDU\">新东方</a>学习托福英语，结业后，因成绩优异被学校从学员破格提拔进入新东方担任讲师。新东方联合创始人、真格基金创始人徐小平则个人持有5.8%的股份。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/bb915e3ad11a3c27bb8d29a7281546a6\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\">在一起教育科技的董事会中，顺为资本创始合伙人许达来代表投资方担任董事，而前美团COO、高瓴资本合伙人干嘉伟以及弘毅投资董事总经理袁兵则已被任命为独立董事。</p>","source":"sina_tech","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>一起教育更新招股书，计划下周正式登陆纳斯达克</title>\n<style 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Fund同意认购8000万美元的股权。\n一起教育科技预计下周在美国纳斯达克上市。\n一起教育科技是全球知名的K12智能教育平台，旗下拥有一起作业、一起教育科技和一起公益三大品牌。而一起作业系国内为数不多成功打入公立校的互联网产品。\n招股书显示，募资所得净额将主要用于课外在线教育服务的改善、智能课堂教育解决方案的产品增强、技术研发能力的提升、销售及市场营销活动，以及用于营运资金及一般企业用途。\n一起教育科技成立于2011年，是一家面向基础教育提供“互联网+”解决方案的智能教育公司，通过产品、技术、内容，实现校内校外结合，线上线下打通，为学生、家长、老师提供综合智能学习空间。招股书显示，一起教育科技2019年净收入为4.06亿，同比增长30.75%。截至2020年9月30日止的9个月内一起教育科技的净收入为8.08亿元，同比增长277.48%。\n一起教育科技在2019年的研发费用超过4.91亿元，同比增长23.24%，占比为35.86%。据了解，同为在线教育公司的跟谁学最近财年研发费用为2.12亿，占比为11.01%。截至2020年第三季度，一起教育科技研发费用为4.23亿元，同比增长16.54%。目前，一起教育科技旗下的具体产品包括学校教育平台“一起小学”、“一起中学”；家庭\n教育平台“一起学”、中小学在线学科辅导平台“一起学网校”，以及社会教育平台“一起公益”。\n服务模式上，一起作业为老师提供信息化智慧课堂体验，覆盖备讲练测等环节，同时通过智能练习、测评报告、学情分析等应用为老师、学生提供一站式课后练习体验。\n一起学网校作为中小学在线学科辅导平台，通过真人直播互动教学模式，让所有学生可以在家享受优秀教师辅导服务。\n招股书显示，经过多年积累一起教育科技打造了由海量作业资源和多媒体学习资源组成的本地化内容库，并通过科技和创新帮助学校与家庭获得优质智慧教育服务，这些构成了一起教育科技实现校内校外结合，线上线下打通的核心优势。\n招股书显示，一起作业为全国超过90万教师、5430万学生、4520万家长提供教学、学习和评测应用，目前服务全国7万所学校，覆盖全国三分之一的公立中小学。\n截至2020年9月30日，一起作业的每个活跃教师用户，平均每周布置8次家庭作业，自2012年以来，一起作业平台累积学生作业超过70亿份。此外，单日通过自动识别和评估技术处理的音频消息量峰值超过3亿条。\n截至2020年9月30日，一起作业学生端日活跃用户达到680万，月活跃用户达到1950万。\n招股书援引沙利文（Frost 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[财迷] [财迷] [财迷]","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/399075074","repostId":"1125964259","repostType":4,"repost":{"id":"1125964259","pubTimestamp":1605885282,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1125964259?lang=&edition=full","pubTime":"2020-11-20 23:14","market":"us","language":"zh","title":"辉瑞新冠疫苗申请紧急使用授权，几个关键时点值得关注","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1125964259","media":"新浪财经","summary":"辉瑞与BioNTech SE将于周五申请新冠疫苗紧急使用授权，美国食品药品管理局（FDA）工作人员及外部顾问需调查试验数据，可能至少要三周来做出决定。\n\n这两家公司联合研发的疫苗显示出95%的有效性，","content":"<p><a href=\"https://laohu8.com/S/PFE\">辉瑞</a>与<a href=\"https://laohu8.com/S/BNTX\">BioNTech SE</a>将于周五申请新冠疫苗紧急使用授权，美国食品药品管理局（FDA）工作人员及外部顾问需调查试验数据，可能至少要三周来做出决定。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ceb60686fc1939d20e966ba2fa2d9e68\" tg-width=\"550\" tg-height=\"367\"></p>\n<p>这两家公司联合研发的疫苗显示出95%的有效性，同时没有出现任何重大安全性问题，有可能成为首个获准使用的疫苗，但首先必须进行彻底的检查评估。两公司在声明中称，有望不晚于12月下旬获准使用。</p>\n<p>整个过程中关键一步是外部FDA顾问、所有传染病和疫苗专家的咨询委员会会议。据一位知情人士透露，会议时间定于12月8日至10日。FDA将在收到紧急使用授权申请和该会议召开之间的短短数周内整理试验数据。</p>\n<p>FDA专员Stephen Hahn本周早些时候表示，该机构将发布获得紧急使用授权的疫苗的审查文件，以“增强公众对该机构严格审查科学数据和适当使用授权产品的信心。”</p>\n<p>辉瑞和联邦及州政府官员已准备在FDA批准紧急授权后几天内帮助分发疫苗。该疫苗需要特殊冰柜来运输和储存。</p>\n<p>对FDA咨询委员会会议，有两个关键时刻值得注意。首先是距离会议召还有两天的时候，FDA通常会发布有关临床试验数据的工作人员报告。这有助于了解该机构是否倾向于批准紧急使用授权。其次是在会议结束时，届时将就FDA是否应批准公众使用举行不具约束力的投票。</p>","source":"XLCJ","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>辉瑞新冠疫苗申请紧急使用授权，几个关键时点值得关注</title>\n<style 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Hahn本周早些时候表示，该机构将发布获得紧急使用授权的疫苗的审查文件，以“增强公众对该机构严格审查科学数据和适当使用授权产品的信心。”\n辉瑞和联邦及州政府官员已准备在FDA批准紧急授权后几天内帮助分发疫苗。该疫苗需要特殊冰柜来运输和储存。\n对FDA咨询委员会会议，有两个关键时刻值得注意。首先是距离会议召还有两天的时候，FDA通常会发布有关临床试验数据的工作人员报告。这有助于了解该机构是否倾向于批准紧急使用授权。其次是在会议结束时，届时将就FDA是否应批准公众使用举行不具约束力的投票。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":693,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"lives":[]}