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2021-02-11

哈哈哈哈

@Cinderella:$哔哩哔哩(BILI)$还是那句话，网上打拳的拳师身上屁钱都没有，忙着小红书，这里去旅游，那里买口红，每月月光，俗称“精致的生活”，“女孩子对自己好点”[捂脸]。这些人80%学历带专，美股账号连开的资格都没有，就这还来做空，笑死人了。

2021-01-27

华尔街怕了散户力量

纳斯达克交易所会监控社交媒体上的言论

2020-12-25

好的产业前景➕压榨员工=高涨的股价拼多多特斯拉等等等等

特斯拉上海工厂乱象：“血泪工厂”和“包工头”文化

2020-12-09

$特斯拉(TSLA)$ 要暴跌了。。。电池导致续航差冬天不听你们后悔也来不及

2020-12-08

$跟谁学(GSX)$呵呵模拟

2020-12-01

这篇文章多少钱。。。

1000块钱的秋裤是如何成为“中产标配”的？

2020-11-14

$拼多多(PDD)$各位我算了一下黄铮是首富了现在…

2020-11-04

我有这钱投资白酒不香吗存你这？搞笑

支付宝上线 “蚂蚁合花”：和 TA 一起攒钱一起花

2020-11-01

女人钱最好骗

三位男生做美妆，3年估值270亿：即将坐拥一家上市公司

2020-09-30

我吐了人家再拘禁，也是日日豪宅，夜夜笙歌，我支持正义和自由

今天孟晚舟再次出庭，到底会不会被引渡？

2020-07-09

$阿里巴巴(BABA)$？

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tg-height=\"563\">特斯拉上海超级工厂外，运送刚出厂新车的双层拖挂车（图片来源：品玩）</p><p>与负载着特斯拉下线轿车的红色双层拖挂车间隔出入的，还有搭载着特斯拉员工的白色大巴，以及住在附近出租房步行通勤的工人们。在即将过去的2020年，特斯拉的股价上涨了6倍，第三季度更是交出史上最佳财报，当季轿车产量同比增长51%，环比增长超65%，达到14.5万辆。在美国仍然被新冠病毒笼罩，欧洲新冠病毒横生变异，特斯拉在美国制造陷入“产能地狱”不能自拔，欧洲柏林超级工厂再度停工的背景下，正是这些身穿荧光服头戴安全帽的上海超级工厂员工，让特斯拉完成了产能爬坡。</p><p>特斯拉的中国速度，带动了特斯拉2020年股价的疯狂。截至2020年12月23日，特斯拉的市值已逾6100亿美元。华尔街和硅谷都为特斯拉兴奋异常，视其为改变世界的一束光。但纽约和硅谷精英们从来不试图关注的是：<b>在“制造奇迹”的、昼夜灯火通明的特斯拉上海工厂里发生的那些事，与“改变世界”的愿景相去甚远。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/07b6c0bd33c476d3f4d86cfebaa4f10a\" tg-width=\"750\" tg-height=\"563\">下着暴雨的夜晚，一辆辆重卡从特斯拉上海超级工厂鱼贯而出（图片来源：品玩）<b>消失的不合格零部件</b></p><p>“为了完成产量，特斯拉正在不择手段地降低自己的质量标准”，多名特斯拉中国内部人士向品玩表示。</p><p>一位工作内容涉及仓库和物流的员工不只一次地发现，不合格的零部件会莫名其妙地消失。</p><p>而这些不合格零部件消失的原因，与特斯拉一直以来营造的“高科技形象”形成极其强烈的对比：一般来说，制造业公司会使用SAP系统管理工厂产品的运输流通，特斯拉曾经也短暂地使用过，但因为“太贵了，每年要付很多钱”，后来被停用。</p><p>在停用了SAP的系统之后，特斯拉自己的IT部门“山寨了”一款类似的软件系统，“它一点也不<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>”，知情人士对品玩表示。</p><p>这导致原本通过系统可以完成的零件自动验收、运输和装配，反而需要大量人工顶上。这带来的一个后果是，仓库库存的准确性变得一团糟。</p><p>由于系统不准确，工人自然无法判断零件的合格与否。在最后清点的时候，想要追溯坏掉的零件去哪里了，才发现找不到了。</p><p><b>而上述内部人士推测，这些坏零件很可能已经被装上车了。</b></p><p>不止装配环节失控，特斯拉的零部件甚至在根源上就出了问题。</p><p><b>追求速度是有成本的。巨大的产量压力导致供应商难以承受。“根本供应不了，很难受。”一名特斯拉的供应商说。当对产量的要求达到临界点时，代价将是质量做出牺牲，“解决办法非常简单粗暴，就是把有问题的零件，也就是次品，直接上线”。</b></p><p>这样的说法得到了数名供应商的认可，他们甚至表示，在行业内这已经是“公开的秘密”。</p><p>特斯拉内部的质量部门员工也感受到这一变化。有员工对品玩表示，在特斯拉开放式的办公区，经常听到大家的议论：随着零部件质量的下降，上海工厂造出来的车存在许多问题，质量标准分也相应不断下降，如果按照原有标准放行，没有车会通过质量检测。<b>但他们的解决方法并不是提高质量。而是把做完整车检查后的出厂标准调低。</b></p><p>“打个比方，以往80分才能出厂，现在60分就可以了”，特斯拉内部人士对品玩表示。</p><p>有特斯拉的工程师感叹，虽然外观看上去都是特斯拉，但品控上，工艺精度差得不是一星半点，“这个（上海工厂）车，完全是另一台车，打根儿上就是缺陷产品”。</p><p>安全隐患就此在这些环节累积，而特斯拉中国的管理团队让问题向着更糟糕方向进展。</p><p>此前，部分上海工厂生产的Model S曾出现过前球头螺栓突出的问题。这是特斯拉的一款高端车型，售价在70-120万人民币之间，极端情况下，这将导致球头锥形座从转向节中脱出，影响车辆的操控，增加发生事故的风险。</p><p>但在问题发生后，一次每周例会上，特斯拉大中华区售后服务总监薛钧成却这样说：</p><p><b>“我们不能召回，发现车主的车有问题之后，我们可以偷偷地给他更换”，他在会上说：“比如在车过来做保养时、车主要求更换时，可以换掉”。</b></p><p>层层传递，到了面对车主时，这一质量问题变成了特斯拉售后官方话术中的“免费升级”。</p><p>在后来的会议上，薛钧成还引用过一个内部统计数据，称已经发现一百多辆Model S出现同样的问题。业内人士解释道，受使用频率的影响，前球头螺栓出现问题的确包括概率因素，但一百多辆已经不是一个小数目了。</p><p>一位参加会议的特斯拉老员工告诉品玩：同样的问题最早在2017就被发现和提出过，但同样为了延缓召回、避免负担过大的成本，一直都没有公开的解决方案。可见，特斯拉在中国生产的质量问题，深受其总部一以贯之的态度左右。</p><p>事实上，特斯拉在中国市场仅仅进行过三次车辆召回，且全部仅涉及进口车型。上海工厂生产的轿车从未受到影响。其中，2020年10月23日因车辆前悬架连杆存在故障，召回近3万辆进口Model S、Model X，是在中国召回规模最大的一次。</p><p>但就在这次召回之后，据CNBC报道，特斯拉面对美国国家公路交通安全管理局（NHTSA）的问询时，表示他们不认同中国国家市场监督管理总局对特斯拉轿车生产质量的调查结论，反而认为车辆的问题是“中国车主滥用”导致，将“脏水”泼回给了中国用户。</p><p>但多少有些讽刺的是，特斯拉官方话音未落，2020年11月，NHTSA即表示正式对11万辆特斯拉汽车的前悬架缺陷进行调查。</p><p>与此同时，特斯拉质量问题引发的事故层出不穷，也频繁见诸全球媒体的报道：中控屏在行驶过程中毫无征兆地黑屏、行驶中车辆失控、顶棚漏水导致驾驶室漏雨和喇叭生锈等，并且已经有数例事故造成了人员伤亡。</p><p>但这些质量缺陷和安全隐患，并不能阻挡特斯拉对产能和产量的向往。事实上，上海市当初引入特斯拉超级工厂落户一个非常重要的考量，在于看重特斯拉工厂对上海周边制造业上游供应链的整体带动，以及其对中国制造向更高质量发展的推动力。<b>然而，对“更高质量的中国制造”，特斯拉看上去并不太感兴趣，也着力甚少。</b></p><p>它看重的只有产能。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f13f291732e3cf6d1d09643f6315b508\" tg-width=\"750\" tg-height=\"563\">特斯拉上海超级工厂的入口（图片来源：品玩）血泪工厂</p><p>“特斯拉现在的产量太高了”，这是许多特斯拉员工和汽车行业人士的一致评价。</p><p>2020年10月，上海工厂生产了22900辆车。与其他入华的高端车品牌相比，突破2万的月度生产量，北京奔驰用了10年，在门槛更高的交付量上，国产造车新势力中的两家，一年的交付数据，才能赶上特斯拉上海工厂一个月的生产量。</p><p>而这些强行拔高的产量，并不是依靠技术革新。大多数时候，还是一个高强度体力劳动的成果。这种高强度生产，很快磨灭了上海工厂里许多工人们对特斯拉当初的憧憬。而迅速缩水的各种福利和日益严苛的工作环境，也让工人们彻底灰了心。</p><p>不断提高的产能指标，让许多业务抛弃了原本的规律。</p><p>“在开厂建设的时候，计划的污水处理量跟现在完全不一样”，污水处理岗的员工刘卓利回忆。他进厂时，特斯拉上海工厂刚开工运行三个月，如果按照正常生产的话，污水处理量是可以满足的，随着产量的爬坡，他发现自己的休息时间在减少。</p><p>终于，人工和机器同时超负荷运转也无法处理那么多的污水。有一天晚上，领导突然过来说，今天的污水处理量要增加三倍，“怎么处理是你的事情，反正我只要排放达标”。</p><p>刘卓利很苦恼，他只是作为操作员被招进厂的，并不是工程师。但领导的指示很强硬，“想办法改进设备，想不出来是吧？那大家一块儿别下班”。</p><p>从下午5点开始，领导和整个部门的人一起“干坐着”。到深夜11点，有撑不住的员工终于开口，“我想出来了”，领导才松口让他明天给方案，今天大家回家。</p><p>然而并没有真正的解决方案。</p><p>刘卓利不由得想起，在上一家工厂碰到生产问题需要加班时，领导会带零食给大家，叫出每个人的名字，温温和和地说“今晚可能要加个班，大家辛苦了”，资历深的老师傅会对他说，“臭小子，今晚我给你下水饺吃”，他心里一暖，在对讲机里喊，“师傅，活儿放着吧，我去干。”</p><p>但特斯拉没有水饺，连零食也没有。每晚八点半，特斯拉加班的员工会有一份加餐，最早是盒饭，后来改成了泡面，最后直接换成了方便保存和食用的面包，“连热汤也没得喝了”。</p><p>逐渐地，工人们不再奢望像以前工作过的外资工厂那样，西餐、中餐、马来西亚菜、泰国菜、日料轮流着吃。盒饭里的主食不够，让打饭阿姨多给个馒头，被拒绝过，吃泡面吃到“胃里冒酸水”，发下来的面包竟还有过期的，“有同事闹过”，最后还是不了了之。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fea8c0d7630cb040eb19db1df3c982ba\" tg-width=\"750\" tg-height=\"563\">清晨七点，上早班的特斯拉员工（图片来源：品玩）</p><p>和绝大多数中国的制造业工厂一样，特斯拉上海工厂的生产线也是三班倒，24小时不间断运转。一个轮班是12个小时，这意味着需要长时间站立工作，几分钟来一个零件，就需要上前安装，这样的工作强度之下，无法把注意力再放在别处，“只求吃饱，一会儿还要继续干活”。</p><p>有时候刘卓利也会难过，也会愤怒，“说白了，我们就不被当成人看，就是劳工，就是工具，只不过是一个会走路、会吃饭、会拉屎的机械臂！”</p><p>他还记得上海工厂刚开业时，每周六上午，门口会有数百人等着面试入厂，浩浩荡荡的队伍能延伸出去好几公里，都是从<a href=\"https://laohu8.com/S/002594\">比亚迪</a>、上汽、大众等同行业工厂慕名前来应聘的。那时的特斯拉中国，以工资高而闻名，底薪和股票外，还有加班补贴，多的时候加班补贴能达到底薪的三分之一，一线蓝领每个月能拿到过万元。</p><p>但后来福利开始陆续取消。先是加班费传言要取消，调休也不能自主选择时间，导致生产部门员工大批量离职，一周里走了将近100人，生产线甚至一度被迫停下来，三班倒也因为人员不够改成两班倒。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/13292ec71c9491247615bf5194986ff2\" tg-width=\"750\" tg-height=\"563\">清晨五点，下夜班的特斯拉员工（图片来源：品玩）</p><p>而且，进入上海工厂后，工人们才发现，这里远不像特斯拉中国发布的那些酷炫的宣传片展示的那样先进。</p><p>“你去工厂看一看，天上地下的差别。”在特斯拉中国对外的宣传中，配有不少车间内部的动图，巨大而整体划一的机械臂伫立在生产线的两旁，中间是传送带过来、等待装配的车辆。但一名在车间工作的员工说，这只是特斯拉中国想让外界看到的样子罢了。</p><p>和传统汽车一样，特斯拉也有四大车间——冲压、焊接、涂装和总装，不同的是额外多了一个电池车间。“最乱的是总装车间，现场很多人，挤到转个身都很困难，旁边都是材料和人，都靠人在装。”上述人士说。</p><p>但许多工人依然坚持下来。</p><p>“唯一值得我们高兴的是什么？股票！”这是好几位并不互相认识的特斯拉员工不约而同的答案。</p><p>对他们来说，一天里最期待的时光是在夜幕降临后美股开市，然后把手机拿出来放在桌子上，祈祷着代表股票涨跌的线条往上、再往上。</p><p>曾经在特斯拉中国，无论岗位和职级，每个入职的员工都能拿到一定数量的股票，包括车间工人和门店的销售员，在不断削减的福利和日渐严苛的工作环境挤压下，股票成为他们勉励自己持续工作下去的最大动力之一。股票的锁定期是一年，这意味着，如果在一年内离职，将失去这部分股票，曾经寄予的美好期待也要落空。</p><p><b>而最大的转折发生在2020年5月，特斯拉中国正式取消了普通员工的股权激励制度。</b></p><p>连最后念想也没有了。</p><p>特斯拉在圈内名声开始大不如前，以往合作过的劳务外包公司也不再乐意推荐工人去了。</p><p>一家距离特斯拉4.5公里的劳务外包公司负责人对前来“应聘”工人的品玩作者说：“我真的不建议你去特斯拉。这家公司就是吹得挺好，实际上活不好干，推荐进去的好些人，因为受不了他们的管理方式，没多久就又跳出来了。”</p><p>据工人们转述，领导最爱说的话是——你能干就干，干不了你走人。“那些领导的素质参差不齐，讲话比较难听，说一次两次还没啥，这种话说上了十次八次，味道就变了”，上述人士说。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9fd23be0a2e71a75dee9da9e27e46c87\" tg-width=\"750\" tg-height=\"563\">特斯拉上海超级工厂外部的深夜路边摊（图片来源：品玩）</p><p>这种情绪在一线车间员工里蔓延开来，需要人工上手做的工作，质量难免受到影响。</p><p>“兄弟，这个车窗没关牢”，一位负责设施运营的一线员工在对讲机里提醒。他曾在多家制造业工厂工作过，根据过往经验，出厂时车窗一定要关好，“至少颜值要造上来”。但在特斯拉，他收到对讲机里传来漫不经心的回应，“我们会去关的”，15分钟过去，并没有人到现场处理。</p><p>到了每个月的月底，上海工厂甚至会出现因为太多工人排着队等待离职，而需要领号隔日办理的盛况。</p><p>“包工头”文化</p><p>特斯拉上海工厂的运营风格，正在日渐褪去“智能化”的外衣，越来越像一家20年前的东南沿海传统制造业工厂。蓝领工人的命运大抵如此，特斯拉的白领“打工人”，也经历着996加班、职场PUA和霸凌文化的“考验”。</p><p>许多对公司现状及管理不满的前员工和现员工，都将矛头指向现任特斯拉全球副总裁、大中华区总裁朱晓彤。</p><p>朱晓彤于2014年加入特斯拉。2014年底，时任特斯拉大中华区总裁吴碧瑄闪电离职，朱晓彤成为特斯拉中国负责人。2019年7月，朱晓彤首度以全球副总裁、大中华区总裁的角色现身。</p><p>在特斯拉中国，直接向朱晓彤汇报的高管是陶琳和王淏，前者是特斯拉副总裁，主管对外事务，包括对媒体和政府的公共关系；后者是中国区总经理，主管培训和销售。三人被外界称为“中国区三大高管”。</p><p>此外，特斯拉中国的交付和售后服务由前文提到的薛钧成负责，采购和税务的负责人是宋刚。</p><p>多位接近朱晓彤的员工称：他们经常在半夜12点之后接到朱晓彤的电话或者微信。这让跟朱晓彤在同一片区域办公的员工十分不安——因为不管前一天加班到多晚，第二天早上九十点，朱晓彤大概率会准时出现在办公区，他格外关注空置的工位，然后拍照发在工作群里，质问为什么这个人没有也早早地来上班。</p><p>事实上，特斯拉并没有严格的上下班时间，不需要打卡、也不强制要求坐在办公区，在特斯拉美国，如果前一天晚上加班太晚，第二天早上可以自主在家办公。</p><p>有员工曾打算在国庆假期时回外地的家，乘坐的高铁已经离开工作城市，突然接到朱晓彤的指令，要求立即回公司加班。</p><p>“在特斯拉工作，大家要7*24小时待命”，一名员工转述朱晓彤的要求。但这些突如其来的电话，并不总是为了谈论工作，有时候只是为了发泄不满和怒火。</p><p>在办公区域，经常能听到朱晓彤训斥员工，语速快而大声，“这怎么回事？谁干的？”，然后连着一串骂声，“骂得很凶”，最后下达通牒，“你现在再多说一句，我马上让你走人”。</p><p>为了达到某项数据指标，他会把人压得很紧，不择手段地“all in”。特斯拉有专门做交付的专员，但朱晓彤要求所有办公室员工去做交付“志愿者”，只为赶在财报前让交付数据更好看。</p><p>部分朱晓彤身边工作人员无法适应他的这种风格，认为他对员工缺乏尊重。但在朱晓彤看来，这些都是员工加入特斯拉后应该承受的。</p><p><b>有员工对这一幕记忆深刻：在每个季度召开一次的全体员工大会上，朱晓彤在台上来回踱步，随后发出一连串的质问，“你还要怎样？你还想要什么？你要什么自行车？你们都已经在特斯拉了！”</b></p><p>一片安静，没有人敢说话。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/810b882f0ebc255610331e1cdaefca36\" tg-width=\"740\" tg-height=\"412\">特斯拉全球副总裁、大中华区总裁朱晓彤（图片来源：网络）</p><p>“这话讲得太没水平了，太粗暴了”，会后，有员工在悄悄议论，他们认为这样的管理风格来自朱晓彤的过往经历。</p><p>2004年，朱晓彤从新西兰奥克兰理工大学毕业，获得信息技术学士学位。4年后，进入美国杜克大学商学院攻读MBA。随后受工程集团派遣，前往极不安定的北非两国当“包工头”做项目。</p><p>在领英上，朱晓彤也公开了这段工作经历。在苏丹合同价值5亿美元的灌溉项目、利比亚价值10亿美金的住房单元建设项目之后，朱晓彤荣升当时供职的工程集团副总裁，从飞抵异国、督促劳工挥洒汗水，到爬上高位，朱晓彤仅仅只用了一年零九个月。</p><p>实际上，<b>朱晓彤对这段经历颇为自豪，他经常跟下属讲起他在北非工作时的亲身经历：当劳工试图逃离撒哈拉沙漠中恶劣的工作场地时，管理者们并不阻拦，而是准备好干粮和水，等他们在逃离路上体力耗尽、奄奄一息时，及时送上，迫使对方返回工地。</b></p><p>许多他在特斯拉中国的下属感觉到：当年那群逃离失败的劳工，如今换成了自己。</p><p>在掌管特斯拉中国之前，朱晓彤并没有任何最高管理者的经历。熟悉当时权力交接的员工认为，朱晓彤能得到马斯克的信任，源于在此前的一年里，他在中国快速铺开了大量的充电桩，一定程度打消了潜在客户对电动汽车充电难的疑虑。而这是特斯拉当时在中国面临的最大难题。</p><p>一位自特斯拉入华以来，就与朱晓彤一起共事的老员工最终选择了离职，他“不愿意与朱晓彤深交”，认为他“凡事以利益为先，对他没有利用价值的人可以随时抛弃，而且只顾完成眼前的数据，并不为企业和品牌的长远利益着想”。</p><p>另一位员工的总结则更尖锐：“他身上还是有股地痞流氓的气息”。</p><p>这种充满朱晓彤特质的“包工头”式的管理风格，也在特斯拉中国自上而下的传递。</p><p>朱的直接下属、特斯拉中国的另一位高管陶琳的行事风格也是如此，有直接向陶琳汇报的员工曾经在自己父亲的葬礼上接到陶琳的电话，要求“你赶快回来上班”。</p><p>在特斯拉中国，高层的指令向下传达的方式，除了朱晓彤在员工大会上训话、领导来布置，还有数不清的企业微信群。</p><p>每个特斯拉的工作群里，都设有专门的管理员，其主要任务是“幽默地播报”官方不便正式通知的信息。比如网络传得沸沸扬扬的“韭菜门”事件，员工在群里会收到这样的告知：今天领导开会，其中有一个人可能韭菜吃多了，领导希望大家以后不要再吃韭菜了，也不要说韭菜这个词了。</p><p>群里还会发放有关特斯拉的宣传链接和海报，这将成为他们朋友圈的共同素材。一名特斯拉的前员工在离职后的清晨醒来后刷朋友圈，手指划拉了好几次，每一屏都是特斯拉，这让他感慨自己仿佛“曾经在传销组织里工作”。</p><p><b>相当比例的员工为特斯拉工作之前，供职于传统汽车厂商和造车新势力公司，有时他们会在朋友圈分享评论老东家的车，而等待他们的，大概率是管理员的私信和勒令删除。</b></p><p>毫无意外地，这些群里还潜伏有公司的HR。</p><p>在一个只有27个人的班车群里，一名员工分享了一个知乎上前员工的吐槽帖，四个员工在后面参与了讨论。很快地，他们分别被HR约谈，理由是同一个：在不恰当的地方，发表了不恰当的言论。</p><p>约谈当然很不愉快，其中一名员工聊完后回到办公室，突然决定给特斯拉CEO马斯克写封邮件——特斯拉的员工手册规定，“特斯拉的任何一名员工，都有权且应当给任何人发邮件或面谈……你可以与主管谈话，也可以找主管的主管；你可以直接与另一个部门的副总裁交流，也可以和伊隆·马斯克交谈。这些都不需要任何人的批准。”</p><p>但是，当他以最快速度写完邮件、填上马斯克的邮箱地址时，他发现，最后一线希望也被掐灭，自己的工作邮箱已经被冻结了。</p><p>被与总部“隔离”的中国区</p><p>给马斯克发邮件，并不像想象中的那么容易，这是一个相当容易被切断的渠道。更何况在<a href=\"https://laohu8.com/S/601099\">太平洋</a>的另一岸的马斯克，解雇起自己不满意的下属甚至普通员工来，也就是一句话的事。“在这一点上，朱晓彤其实很对马斯克的脾气”，一名特斯拉内部人士对品玩说。</p><p>这从朱晓彤的晋升曲线上也很容易看出来。</p><p>在因解决充电桩难题迅速朱晓彤坐上中国区一把手的位置后，朱晓彤旋即获得了总部下放的更多权力。2015年3月，在接手特斯拉中国三个月左右，一封发自马斯克的内部邮件通知：“今后各个国家的人事任免权由各个国家的总经理全权负责。”</p><p>这并非专门针对朱晓彤的“特殊条款”，但朱晓彤可能是将这一指令利用得最好的特斯拉区域高管。在上任不久后，朱对媒体表示，他几乎以每两周飞一趟美国的频率向马斯克汇报，因为他认为最重要的事情就是沟通。</p><p>这种频密的沟通，让朱晓彤逐渐地“甩开”了总部安插在亚太区和大中华区的其他“眼线”，<b>将特斯拉中国与特斯拉总部的对接，逐渐演化为朱晓彤与马斯克的单线对接，隔离了其他特斯拉中国高级职员与总部沟通的机会。</b></p><p>朱晓彤接管特斯拉中国之后不久，特斯拉“空降”了一位职级在朱晓彤之上的高管：出生于上海、马斯克的斯坦福大学校友、在硅谷历任Rainfinity和雅虎等公司高管的任宇翔（Robin Ren）。任宇翔加入特斯拉时的职务是亚太区副总裁。</p><p>在当时的亚太区，中国已经成为了重中之重的市场，故而任宇翔的加入，其实主要是负责和中国相关的业务。可见在当时，朱晓彤尚未取得特斯拉总部特别是马斯克的完全信任。在将中国区的人事任免等一系列重要权力下放给朱晓彤的同时，在亚太区的层面，马斯克另起炉灶，由任宇翔“监管”一系列重要的中国相关事务。</p><p>知情人士表示：任宇翔在特斯拉上海超级工厂的落户过程中扮演了非常重要的角色，参与了一系列的选址讨论和与上海市政府的谈判，深得马斯克的肯定和上海市有关方面的认可。任宇翔也被媒体称为“上海超级工厂的奠基者”。</p><p>就在特斯拉上海工厂奠基的前半年，任宇翔晋升为特斯拉全球负责销售的副总裁，搬回了加州。</p><p>这也意味着朱晓彤在全面负责中国事务的层面上，少了一个重要的“掣肘者”。</p><p>特斯拉内部员工对品玩透露：任宇翔的风格与朱晓彤完全不同。“很儒雅，有大格局”，这种风格与朱晓彤的冲突难以避免。另有接近任宇翔的人士对品玩表示：在特斯拉上海超级工厂的管理风格和特斯拉中国区的管理风格上，任宇翔与朱晓彤的分歧尤其明显。任宇翔更看重特斯拉工厂在技术和制造工艺上的领先性，也希望将特斯拉的清洁能源业务尽快地落地中国，而朱晓彤最关心的毫无疑问是轿车的产能和效率，以及特斯拉在中国的销量。</p><p>某种意义上，任宇翔升任全球销售副总裁，逐渐淡出中国业务，也是一个特斯拉总部和马斯克接受“妥协”的结果。</p><p>知情人士对品玩表示：“埃隆（指埃隆 马斯克—品玩注）真正在管的其实并不是销售，更多的是技术研发和产品规划，很多中国销售和运营层面的事他做不了主，而朱晓彤最聪明的事就是他把销售做上去了，朱晓彤负责的是一个短期目标，就是销量”。</p><p>所以当朱晓彤逐渐建立起与马斯克“单线沟通”的机制，越来越频繁地有选择地向总部汇报关于中国的进展和问题的时候，任宇翔也就成为了那些“问题”之一。</p><p>“所以各方都妥协了”，上述人士对品玩说。“我知道的任宇翔的选择就是后退一步，我也不折腾，不争了，往后退一步，我不干了不就完了嘛。他是个明白人”。</p><p>2019年4月，在任宇翔担任全球销售副总裁满一年之际，特斯拉中国的组织架构进行了另一次大规模的调整，所有的业务和职能部门汇报条线完全汇总到大中华区。所谓的朱晓彤、陶琳和王淏“三大高管”局面正式形成。5月，任宇翔转任特斯拉全球业务拓展副总裁。6月，媒体报道特斯拉将大中华区独立于亚太区单独存在，朱晓彤出任全球副总裁兼大中华区总裁，全面负责特斯拉在中国大陆和中国香港、中国澳门和中国台湾地区的事务。</p><p>一年后，任宇翔离开了特斯拉。</p><p>即便是如此，特斯拉总部还是“留了一手”，在大中华区“独立”的同时，特斯拉亚太区工程总监王文佳和亚太区客户服务高级经理王猛的职位被归于大中华区，他们的汇报条线，仍有部分直接通向美国总部。但很快特斯拉内部的一些员工发现，这两个人在特斯拉中国的组织架构里，近乎于“光杆司令”的存在。</p><p><b>通过4年的操作，朱晓彤和陶琳等人建立起了特斯拉中国员工与特斯拉美国总部之间的“隔离墙”。</b></p><p>一位跟朱晓彤和马斯克一起开过会的特斯拉美国华裔员工对中国员工说：“你们的高管来这边，从来都是报喜不报忧的，朱晓彤汇报得特别好，说上海一年可以造很多很多辆车”。</p><p>当然，这也是事实。</p><p>在这层“隔离墙”存在的前提下，特斯拉中国可以按照自己的方式，更灵活地布局生产和销售。这也符合朱晓彤甚至是马斯克的预期：<b>特斯拉中国变成了一个劳动力中心和利润中心。至于中国制造的升级和配套产业的升级，对不起，不要提。</b></p><p>而当这面隔离墙可能被一些突如其来的意外凿破一个洞的时候，朱晓彤等中国核心高管，会不遗余力、不惜一切代价地把它堵上。</p><p>戏剧性的是，最近一次凿开这个洞的并不是特斯拉中国内部的同事，而是<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>。</p><p>2020年7月，电商平台拼多多上出现了“25.18万元就能买辆特斯拉Model 3标准续航升级版回家”的活动，这是拼多多平台上的商家“宜买车”组织的一次“万人成团”的活动，规则是5件成团，降价补差，限时秒杀，并且写着“原拼单价”是29.18万元。</p><p>这一活动很快遭到了特斯拉官方的强烈抵制。朱晓彤和陶琳等高管陆续在社交媒体和朋友圈上亲自上阵，提醒购买者“不要上当”，进而限制了相关车主在特斯拉中国官网销售后台的提车。事情引发轩然大波之后，朱晓彤在特斯拉中国内部要求所有员工参与转发，“捍卫特斯拉的直销体系”。</p><p>而接近宜买车的人士对品玩透露：在宜买车登陆拼多多进行Model 3“拼团”促销之前，宜买车的平台上就陆续出现过不少Model 3的降价销售订单，操作手段与在拼多多平台上如出一辙：降价补差。这种操作毫无疑问有助于直接拉动特斯拉在中国的销量，而且一直没有被关注到。在相当长的一段时间内，特斯拉中国对这种违反直销政策的销售模式从来没有干预过，只是拼多多的品牌声量太大，一下将这种非直销渠道的“暗箱销售”变成了足以引发特斯拉总部关注的违反直销原则的热门商业新闻，才引发了特斯拉中国高管团队对直销体系的“誓死捍卫”。</p><p>另据品玩了解，即使是在拼多多事件曝光发酵之后，特斯拉上海体验店的销售人员仍然通过私下渠道，以“内购车”的名义对潜在车主进行“降价补差”的非直销体系销售。这种“冲销量”的暗箱销售，在特斯拉中国内部并非孤例。</p><p>特斯拉中国誓死捍卫的，恰恰是他们自己破坏的东西。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ba724c41c15384b759726af62f862d51\" tg-width=\"750\" tg-height=\"1333\">特斯拉旗舰店销售人员用“非直销方式”推销Model 3（图片来源：品玩）</p><p>在不遗余力堵上这个隔离墙上的\"洞\"之后长达数月的时间，特斯拉中国管理团队相当地低调。与此同时，开工建设两年后，上海超级工厂的二期也快完工，工厂的门口继续人来人往，负责招聘的人依旧不担心招不来工人，反正还是那句话：“你能干就干，干不了你走人”。</p><p>上海超级工厂外的正嘉路两旁，每到华灯初上时，会出现许多简陋的夜市，十块钱的面条，七块钱的鸡腿和两块钱的烙饼，工人在这里打发了夜宵后，回到宿舍睡觉，等第二天太阳升起，再回到这个荒野中的工厂里继续他们没完成的工作。</p><p>在荒野工厂日复一日的另一侧，是特斯拉股票买家日复一日的狂喜和重仓：它又涨了！</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/cb3cf4f017173f36eed93d8c7f1c89a3\" tg-width=\"750\" tg-height=\"563\">特斯拉超级工厂门口的简陋夜市（图片来源：品玩）<img src=\"https://static.tigerbbs.com/d1799701917002d8527297cdbf853b60\" tg-width=\"750\" tg-height=\"563\">特斯拉超级工厂门口的简陋夜市（图片来源：品玩）</p>","source":"pw","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>特斯拉上海工厂乱象：“血泪工厂”和“包工头”文化</title>\n<style 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3甚至开始出口欧洲。一切都是完美的“中国速度”。特斯拉上海超级工厂外，运送刚出厂新车的双层拖挂车（图片来源：品玩）与负载着特斯拉下线轿车的红色双层拖挂车间隔出入的，还有搭载着特斯拉员工的白色大巴，以及住在附近出租房步行通勤的工人们。在即将过去的2020年，特斯拉的股价上涨了6倍，第三季度更是交出史上最佳财报，当季轿车产量同比增长51%，环比增长超65%，达到14.5万辆。在美国仍然被新冠病毒笼罩，欧洲新冠病毒横生变异，特斯拉在美国制造陷入“产能地狱”不能自拔，欧洲柏林超级工厂再度停工的背景下，正是这些身穿荧光服头戴安全帽的上海超级工厂员工，让特斯拉完成了产能爬坡。特斯拉的中国速度，带动了特斯拉2020年股价的疯狂。截至2020年12月23日，特斯拉的市值已逾6100亿美元。华尔街和硅谷都为特斯拉兴奋异常，视其为改变世界的一束光。但纽约和硅谷精英们从来不试图关注的是：在“制造奇迹”的、昼夜灯火通明的特斯拉上海工厂里发生的那些事，与“改变世界”的愿景相去甚远。下着暴雨的夜晚，一辆辆重卡从特斯拉上海超级工厂鱼贯而出（图片来源：品玩）消失的不合格零部件“为了完成产量，特斯拉正在不择手段地降低自己的质量标准”，多名特斯拉中国内部人士向品玩表示。一位工作内容涉及仓库和物流的员工不只一次地发现，不合格的零部件会莫名其妙地消失。而这些不合格零部件消失的原因，与特斯拉一直以来营造的“高科技形象”形成极其强烈的对比：一般来说，制造业公司会使用SAP系统管理工厂产品的运输流通，特斯拉曾经也短暂地使用过，但因为“太贵了，每年要付很多钱”，后来被停用。在停用了SAP的系统之后，特斯拉自己的IT部门“山寨了”一款类似的软件系统，“它一点也不智能”，知情人士对品玩表示。这导致原本通过系统可以完成的零件自动验收、运输和装配，反而需要大量人工顶上。这带来的一个后果是，仓库库存的准确性变得一团糟。由于系统不准确，工人自然无法判断零件的合格与否。在最后清点的时候，想要追溯坏掉的零件去哪里了，才发现找不到了。而上述内部人士推测，这些坏零件很可能已经被装上车了。不止装配环节失控，特斯拉的零部件甚至在根源上就出了问题。追求速度是有成本的。巨大的产量压力导致供应商难以承受。“根本供应不了，很难受。”一名特斯拉的供应商说。当对产量的要求达到临界点时，代价将是质量做出牺牲，“解决办法非常简单粗暴，就是把有问题的零件，也就是次品，直接上线”。这样的说法得到了数名供应商的认可，他们甚至表示，在行业内这已经是“公开的秘密”。特斯拉内部的质量部门员工也感受到这一变化。有员工对品玩表示，在特斯拉开放式的办公区，经常听到大家的议论：随着零部件质量的下降，上海工厂造出来的车存在许多问题，质量标准分也相应不断下降，如果按照原有标准放行，没有车会通过质量检测。但他们的解决方法并不是提高质量。而是把做完整车检查后的出厂标准调低。“打个比方，以往80分才能出厂，现在60分就可以了”，特斯拉内部人士对品玩表示。有特斯拉的工程师感叹，虽然外观看上去都是特斯拉，但品控上，工艺精度差得不是一星半点，“这个（上海工厂）车，完全是另一台车，打根儿上就是缺陷产品”。安全隐患就此在这些环节累积，而特斯拉中国的管理团队让问题向着更糟糕方向进展。此前，部分上海工厂生产的Model S曾出现过前球头螺栓突出的问题。这是特斯拉的一款高端车型，售价在70-120万人民币之间，极端情况下，这将导致球头锥形座从转向节中脱出，影响车辆的操控，增加发生事故的风险。但在问题发生后，一次每周例会上，特斯拉大中华区售后服务总监薛钧成却这样说：“我们不能召回，发现车主的车有问题之后，我们可以偷偷地给他更换”，他在会上说：“比如在车过来做保养时、车主要求更换时，可以换掉”。层层传递，到了面对车主时，这一质量问题变成了特斯拉售后官方话术中的“免费升级”。在后来的会议上，薛钧成还引用过一个内部统计数据，称已经发现一百多辆Model S出现同样的问题。业内人士解释道，受使用频率的影响，前球头螺栓出现问题的确包括概率因素，但一百多辆已经不是一个小数目了。一位参加会议的特斯拉老员工告诉品玩：同样的问题最早在2017就被发现和提出过，但同样为了延缓召回、避免负担过大的成本，一直都没有公开的解决方案。可见，特斯拉在中国生产的质量问题，深受其总部一以贯之的态度左右。事实上，特斯拉在中国市场仅仅进行过三次车辆召回，且全部仅涉及进口车型。上海工厂生产的轿车从未受到影响。其中，2020年10月23日因车辆前悬架连杆存在故障，召回近3万辆进口Model S、Model X，是在中国召回规模最大的一次。但就在这次召回之后，据CNBC报道，特斯拉面对美国国家公路交通安全管理局（NHTSA）的问询时，表示他们不认同中国国家市场监督管理总局对特斯拉轿车生产质量的调查结论，反而认为车辆的问题是“中国车主滥用”导致，将“脏水”泼回给了中国用户。但多少有些讽刺的是，特斯拉官方话音未落，2020年11月，NHTSA即表示正式对11万辆特斯拉汽车的前悬架缺陷进行调查。与此同时，特斯拉质量问题引发的事故层出不穷，也频繁见诸全球媒体的报道：中控屏在行驶过程中毫无征兆地黑屏、行驶中车辆失控、顶棚漏水导致驾驶室漏雨和喇叭生锈等，并且已经有数例事故造成了人员伤亡。但这些质量缺陷和安全隐患，并不能阻挡特斯拉对产能和产量的向往。事实上，上海市当初引入特斯拉超级工厂落户一个非常重要的考量，在于看重特斯拉工厂对上海周边制造业上游供应链的整体带动，以及其对中国制造向更高质量发展的推动力。然而，对“更高质量的中国制造”，特斯拉看上去并不太感兴趣，也着力甚少。它看重的只有产能。特斯拉上海超级工厂的入口（图片来源：品玩）血泪工厂“特斯拉现在的产量太高了”，这是许多特斯拉员工和汽车行业人士的一致评价。2020年10月，上海工厂生产了22900辆车。与其他入华的高端车品牌相比，突破2万的月度生产量，北京奔驰用了10年，在门槛更高的交付量上，国产造车新势力中的两家，一年的交付数据，才能赶上特斯拉上海工厂一个月的生产量。而这些强行拔高的产量，并不是依靠技术革新。大多数时候，还是一个高强度体力劳动的成果。这种高强度生产，很快磨灭了上海工厂里许多工人们对特斯拉当初的憧憬。而迅速缩水的各种福利和日益严苛的工作环境，也让工人们彻底灰了心。不断提高的产能指标，让许多业务抛弃了原本的规律。“在开厂建设的时候，计划的污水处理量跟现在完全不一样”，污水处理岗的员工刘卓利回忆。他进厂时，特斯拉上海工厂刚开工运行三个月，如果按照正常生产的话，污水处理量是可以满足的，随着产量的爬坡，他发现自己的休息时间在减少。终于，人工和机器同时超负荷运转也无法处理那么多的污水。有一天晚上，领导突然过来说，今天的污水处理量要增加三倍，“怎么处理是你的事情，反正我只要排放达标”。刘卓利很苦恼，他只是作为操作员被招进厂的，并不是工程师。但领导的指示很强硬，“想办法改进设备，想不出来是吧？那大家一块儿别下班”。从下午5点开始，领导和整个部门的人一起“干坐着”。到深夜11点，有撑不住的员工终于开口，“我想出来了”，领导才松口让他明天给方案，今天大家回家。然而并没有真正的解决方案。刘卓利不由得想起，在上一家工厂碰到生产问题需要加班时，领导会带零食给大家，叫出每个人的名字，温温和和地说“今晚可能要加个班，大家辛苦了”，资历深的老师傅会对他说，“臭小子，今晚我给你下水饺吃”，他心里一暖，在对讲机里喊，“师傅，活儿放着吧，我去干。”但特斯拉没有水饺，连零食也没有。每晚八点半，特斯拉加班的员工会有一份加餐，最早是盒饭，后来改成了泡面，最后直接换成了方便保存和食用的面包，“连热汤也没得喝了”。逐渐地，工人们不再奢望像以前工作过的外资工厂那样，西餐、中餐、马来西亚菜、泰国菜、日料轮流着吃。盒饭里的主食不够，让打饭阿姨多给个馒头，被拒绝过，吃泡面吃到“胃里冒酸水”，发下来的面包竟还有过期的，“有同事闹过”，最后还是不了了之。清晨七点，上早班的特斯拉员工（图片来源：品玩）和绝大多数中国的制造业工厂一样，特斯拉上海工厂的生产线也是三班倒，24小时不间断运转。一个轮班是12个小时，这意味着需要长时间站立工作，几分钟来一个零件，就需要上前安装，这样的工作强度之下，无法把注意力再放在别处，“只求吃饱，一会儿还要继续干活”。有时候刘卓利也会难过，也会愤怒，“说白了，我们就不被当成人看，就是劳工，就是工具，只不过是一个会走路、会吃饭、会拉屎的机械臂！”他还记得上海工厂刚开业时，每周六上午，门口会有数百人等着面试入厂，浩浩荡荡的队伍能延伸出去好几公里，都是从比亚迪、上汽、大众等同行业工厂慕名前来应聘的。那时的特斯拉中国，以工资高而闻名，底薪和股票外，还有加班补贴，多的时候加班补贴能达到底薪的三分之一，一线蓝领每个月能拿到过万元。但后来福利开始陆续取消。先是加班费传言要取消，调休也不能自主选择时间，导致生产部门员工大批量离职，一周里走了将近100人，生产线甚至一度被迫停下来，三班倒也因为人员不够改成两班倒。清晨五点，下夜班的特斯拉员工（图片来源：品玩）而且，进入上海工厂后，工人们才发现，这里远不像特斯拉中国发布的那些酷炫的宣传片展示的那样先进。“你去工厂看一看，天上地下的差别。”在特斯拉中国对外的宣传中，配有不少车间内部的动图，巨大而整体划一的机械臂伫立在生产线的两旁，中间是传送带过来、等待装配的车辆。但一名在车间工作的员工说，这只是特斯拉中国想让外界看到的样子罢了。和传统汽车一样，特斯拉也有四大车间——冲压、焊接、涂装和总装，不同的是额外多了一个电池车间。“最乱的是总装车间，现场很多人，挤到转个身都很困难，旁边都是材料和人，都靠人在装。”上述人士说。但许多工人依然坚持下来。“唯一值得我们高兴的是什么？股票！”这是好几位并不互相认识的特斯拉员工不约而同的答案。对他们来说，一天里最期待的时光是在夜幕降临后美股开市，然后把手机拿出来放在桌子上，祈祷着代表股票涨跌的线条往上、再往上。曾经在特斯拉中国，无论岗位和职级，每个入职的员工都能拿到一定数量的股票，包括车间工人和门店的销售员，在不断削减的福利和日渐严苛的工作环境挤压下，股票成为他们勉励自己持续工作下去的最大动力之一。股票的锁定期是一年，这意味着，如果在一年内离职，将失去这部分股票，曾经寄予的美好期待也要落空。而最大的转折发生在2020年5月，特斯拉中国正式取消了普通员工的股权激励制度。连最后念想也没有了。特斯拉在圈内名声开始大不如前，以往合作过的劳务外包公司也不再乐意推荐工人去了。一家距离特斯拉4.5公里的劳务外包公司负责人对前来“应聘”工人的品玩作者说：“我真的不建议你去特斯拉。这家公司就是吹得挺好，实际上活不好干，推荐进去的好些人，因为受不了他们的管理方式，没多久就又跳出来了。”据工人们转述，领导最爱说的话是——你能干就干，干不了你走人。“那些领导的素质参差不齐，讲话比较难听，说一次两次还没啥，这种话说上了十次八次，味道就变了”，上述人士说。特斯拉上海超级工厂外部的深夜路边摊（图片来源：品玩）这种情绪在一线车间员工里蔓延开来，需要人工上手做的工作，质量难免受到影响。“兄弟，这个车窗没关牢”，一位负责设施运营的一线员工在对讲机里提醒。他曾在多家制造业工厂工作过，根据过往经验，出厂时车窗一定要关好，“至少颜值要造上来”。但在特斯拉，他收到对讲机里传来漫不经心的回应，“我们会去关的”，15分钟过去，并没有人到现场处理。到了每个月的月底，上海工厂甚至会出现因为太多工人排着队等待离职，而需要领号隔日办理的盛况。“包工头”文化特斯拉上海工厂的运营风格，正在日渐褪去“智能化”的外衣，越来越像一家20年前的东南沿海传统制造业工厂。蓝领工人的命运大抵如此，特斯拉的白领“打工人”，也经历着996加班、职场PUA和霸凌文化的“考验”。许多对公司现状及管理不满的前员工和现员工，都将矛头指向现任特斯拉全球副总裁、大中华区总裁朱晓彤。朱晓彤于2014年加入特斯拉。2014年底，时任特斯拉大中华区总裁吴碧瑄闪电离职，朱晓彤成为特斯拉中国负责人。2019年7月，朱晓彤首度以全球副总裁、大中华区总裁的角色现身。在特斯拉中国，直接向朱晓彤汇报的高管是陶琳和王淏，前者是特斯拉副总裁，主管对外事务，包括对媒体和政府的公共关系；后者是中国区总经理，主管培训和销售。三人被外界称为“中国区三大高管”。此外，特斯拉中国的交付和售后服务由前文提到的薛钧成负责，采购和税务的负责人是宋刚。多位接近朱晓彤的员工称：他们经常在半夜12点之后接到朱晓彤的电话或者微信。这让跟朱晓彤在同一片区域办公的员工十分不安——因为不管前一天加班到多晚，第二天早上九十点，朱晓彤大概率会准时出现在办公区，他格外关注空置的工位，然后拍照发在工作群里，质问为什么这个人没有也早早地来上班。事实上，特斯拉并没有严格的上下班时间，不需要打卡、也不强制要求坐在办公区，在特斯拉美国，如果前一天晚上加班太晚，第二天早上可以自主在家办公。有员工曾打算在国庆假期时回外地的家，乘坐的高铁已经离开工作城市，突然接到朱晓彤的指令，要求立即回公司加班。“在特斯拉工作，大家要7*24小时待命”，一名员工转述朱晓彤的要求。但这些突如其来的电话，并不总是为了谈论工作，有时候只是为了发泄不满和怒火。在办公区域，经常能听到朱晓彤训斥员工，语速快而大声，“这怎么回事？谁干的？”，然后连着一串骂声，“骂得很凶”，最后下达通牒，“你现在再多说一句，我马上让你走人”。为了达到某项数据指标，他会把人压得很紧，不择手段地“all in”。特斯拉有专门做交付的专员，但朱晓彤要求所有办公室员工去做交付“志愿者”，只为赶在财报前让交付数据更好看。部分朱晓彤身边工作人员无法适应他的这种风格，认为他对员工缺乏尊重。但在朱晓彤看来，这些都是员工加入特斯拉后应该承受的。有员工对这一幕记忆深刻：在每个季度召开一次的全体员工大会上，朱晓彤在台上来回踱步，随后发出一连串的质问，“你还要怎样？你还想要什么？你要什么自行车？你们都已经在特斯拉了！”一片安静，没有人敢说话。特斯拉全球副总裁、大中华区总裁朱晓彤（图片来源：网络）“这话讲得太没水平了，太粗暴了”，会后，有员工在悄悄议论，他们认为这样的管理风格来自朱晓彤的过往经历。2004年，朱晓彤从新西兰奥克兰理工大学毕业，获得信息技术学士学位。4年后，进入美国杜克大学商学院攻读MBA。随后受工程集团派遣，前往极不安定的北非两国当“包工头”做项目。在领英上，朱晓彤也公开了这段工作经历。在苏丹合同价值5亿美元的灌溉项目、利比亚价值10亿美金的住房单元建设项目之后，朱晓彤荣升当时供职的工程集团副总裁，从飞抵异国、督促劳工挥洒汗水，到爬上高位，朱晓彤仅仅只用了一年零九个月。实际上，朱晓彤对这段经历颇为自豪，他经常跟下属讲起他在北非工作时的亲身经历：当劳工试图逃离撒哈拉沙漠中恶劣的工作场地时，管理者们并不阻拦，而是准备好干粮和水，等他们在逃离路上体力耗尽、奄奄一息时，及时送上，迫使对方返回工地。许多他在特斯拉中国的下属感觉到：当年那群逃离失败的劳工，如今换成了自己。在掌管特斯拉中国之前，朱晓彤并没有任何最高管理者的经历。熟悉当时权力交接的员工认为，朱晓彤能得到马斯克的信任，源于在此前的一年里，他在中国快速铺开了大量的充电桩，一定程度打消了潜在客户对电动汽车充电难的疑虑。而这是特斯拉当时在中国面临的最大难题。一位自特斯拉入华以来，就与朱晓彤一起共事的老员工最终选择了离职，他“不愿意与朱晓彤深交”，认为他“凡事以利益为先，对他没有利用价值的人可以随时抛弃，而且只顾完成眼前的数据，并不为企业和品牌的长远利益着想”。另一位员工的总结则更尖锐：“他身上还是有股地痞流氓的气息”。这种充满朱晓彤特质的“包工头”式的管理风格，也在特斯拉中国自上而下的传递。朱的直接下属、特斯拉中国的另一位高管陶琳的行事风格也是如此，有直接向陶琳汇报的员工曾经在自己父亲的葬礼上接到陶琳的电话，要求“你赶快回来上班”。在特斯拉中国，高层的指令向下传达的方式，除了朱晓彤在员工大会上训话、领导来布置，还有数不清的企业微信群。每个特斯拉的工作群里，都设有专门的管理员，其主要任务是“幽默地播报”官方不便正式通知的信息。比如网络传得沸沸扬扬的“韭菜门”事件，员工在群里会收到这样的告知：今天领导开会，其中有一个人可能韭菜吃多了，领导希望大家以后不要再吃韭菜了，也不要说韭菜这个词了。群里还会发放有关特斯拉的宣传链接和海报，这将成为他们朋友圈的共同素材。一名特斯拉的前员工在离职后的清晨醒来后刷朋友圈，手指划拉了好几次，每一屏都是特斯拉，这让他感慨自己仿佛“曾经在传销组织里工作”。相当比例的员工为特斯拉工作之前，供职于传统汽车厂商和造车新势力公司，有时他们会在朋友圈分享评论老东家的车，而等待他们的，大概率是管理员的私信和勒令删除。毫无意外地，这些群里还潜伏有公司的HR。在一个只有27个人的班车群里，一名员工分享了一个知乎上前员工的吐槽帖，四个员工在后面参与了讨论。很快地，他们分别被HR约谈，理由是同一个：在不恰当的地方，发表了不恰当的言论。约谈当然很不愉快，其中一名员工聊完后回到办公室，突然决定给特斯拉CEO马斯克写封邮件——特斯拉的员工手册规定，“特斯拉的任何一名员工，都有权且应当给任何人发邮件或面谈……你可以与主管谈话，也可以找主管的主管；你可以直接与另一个部门的副总裁交流，也可以和伊隆·马斯克交谈。这些都不需要任何人的批准。”但是，当他以最快速度写完邮件、填上马斯克的邮箱地址时，他发现，最后一线希望也被掐灭，自己的工作邮箱已经被冻结了。被与总部“隔离”的中国区给马斯克发邮件，并不像想象中的那么容易，这是一个相当容易被切断的渠道。更何况在太平洋的另一岸的马斯克，解雇起自己不满意的下属甚至普通员工来，也就是一句话的事。“在这一点上，朱晓彤其实很对马斯克的脾气”，一名特斯拉内部人士对品玩说。这从朱晓彤的晋升曲线上也很容易看出来。在因解决充电桩难题迅速朱晓彤坐上中国区一把手的位置后，朱晓彤旋即获得了总部下放的更多权力。2015年3月，在接手特斯拉中国三个月左右，一封发自马斯克的内部邮件通知：“今后各个国家的人事任免权由各个国家的总经理全权负责。”这并非专门针对朱晓彤的“特殊条款”，但朱晓彤可能是将这一指令利用得最好的特斯拉区域高管。在上任不久后，朱对媒体表示，他几乎以每两周飞一趟美国的频率向马斯克汇报，因为他认为最重要的事情就是沟通。这种频密的沟通，让朱晓彤逐渐地“甩开”了总部安插在亚太区和大中华区的其他“眼线”，将特斯拉中国与特斯拉总部的对接，逐渐演化为朱晓彤与马斯克的单线对接，隔离了其他特斯拉中国高级职员与总部沟通的机会。朱晓彤接管特斯拉中国之后不久，特斯拉“空降”了一位职级在朱晓彤之上的高管：出生于上海、马斯克的斯坦福大学校友、在硅谷历任Rainfinity和雅虎等公司高管的任宇翔（Robin Ren）。任宇翔加入特斯拉时的职务是亚太区副总裁。在当时的亚太区，中国已经成为了重中之重的市场，故而任宇翔的加入，其实主要是负责和中国相关的业务。可见在当时，朱晓彤尚未取得特斯拉总部特别是马斯克的完全信任。在将中国区的人事任免等一系列重要权力下放给朱晓彤的同时，在亚太区的层面，马斯克另起炉灶，由任宇翔“监管”一系列重要的中国相关事务。知情人士表示：任宇翔在特斯拉上海超级工厂的落户过程中扮演了非常重要的角色，参与了一系列的选址讨论和与上海市政府的谈判，深得马斯克的肯定和上海市有关方面的认可。任宇翔也被媒体称为“上海超级工厂的奠基者”。就在特斯拉上海工厂奠基的前半年，任宇翔晋升为特斯拉全球负责销售的副总裁，搬回了加州。这也意味着朱晓彤在全面负责中国事务的层面上，少了一个重要的“掣肘者”。特斯拉内部员工对品玩透露：任宇翔的风格与朱晓彤完全不同。“很儒雅，有大格局”，这种风格与朱晓彤的冲突难以避免。另有接近任宇翔的人士对品玩表示：在特斯拉上海超级工厂的管理风格和特斯拉中国区的管理风格上，任宇翔与朱晓彤的分歧尤其明显。任宇翔更看重特斯拉工厂在技术和制造工艺上的领先性，也希望将特斯拉的清洁能源业务尽快地落地中国，而朱晓彤最关心的毫无疑问是轿车的产能和效率，以及特斯拉在中国的销量。某种意义上，任宇翔升任全球销售副总裁，逐渐淡出中国业务，也是一个特斯拉总部和马斯克接受“妥协”的结果。知情人士对品玩表示：“埃隆（指埃隆 马斯克—品玩注）真正在管的其实并不是销售，更多的是技术研发和产品规划，很多中国销售和运营层面的事他做不了主，而朱晓彤最聪明的事就是他把销售做上去了，朱晓彤负责的是一个短期目标，就是销量”。所以当朱晓彤逐渐建立起与马斯克“单线沟通”的机制，越来越频繁地有选择地向总部汇报关于中国的进展和问题的时候，任宇翔也就成为了那些“问题”之一。“所以各方都妥协了”，上述人士对品玩说。“我知道的任宇翔的选择就是后退一步，我也不折腾，不争了，往后退一步，我不干了不就完了嘛。他是个明白人”。2019年4月，在任宇翔担任全球销售副总裁满一年之际，特斯拉中国的组织架构进行了另一次大规模的调整，所有的业务和职能部门汇报条线完全汇总到大中华区。所谓的朱晓彤、陶琳和王淏“三大高管”局面正式形成。5月，任宇翔转任特斯拉全球业务拓展副总裁。6月，媒体报道特斯拉将大中华区独立于亚太区单独存在，朱晓彤出任全球副总裁兼大中华区总裁，全面负责特斯拉在中国大陆和中国香港、中国澳门和中国台湾地区的事务。一年后，任宇翔离开了特斯拉。即便是如此，特斯拉总部还是“留了一手”，在大中华区“独立”的同时，特斯拉亚太区工程总监王文佳和亚太区客户服务高级经理王猛的职位被归于大中华区，他们的汇报条线，仍有部分直接通向美国总部。但很快特斯拉内部的一些员工发现，这两个人在特斯拉中国的组织架构里，近乎于“光杆司令”的存在。通过4年的操作，朱晓彤和陶琳等人建立起了特斯拉中国员工与特斯拉美国总部之间的“隔离墙”。一位跟朱晓彤和马斯克一起开过会的特斯拉美国华裔员工对中国员工说：“你们的高管来这边，从来都是报喜不报忧的，朱晓彤汇报得特别好，说上海一年可以造很多很多辆车”。当然，这也是事实。在这层“隔离墙”存在的前提下，特斯拉中国可以按照自己的方式，更灵活地布局生产和销售。这也符合朱晓彤甚至是马斯克的预期：特斯拉中国变成了一个劳动力中心和利润中心。至于中国制造的升级和配套产业的升级，对不起，不要提。而当这面隔离墙可能被一些突如其来的意外凿破一个洞的时候，朱晓彤等中国核心高管，会不遗余力、不惜一切代价地把它堵上。戏剧性的是，最近一次凿开这个洞的并不是特斯拉中国内部的同事，而是拼多多。2020年7月，电商平台拼多多上出现了“25.18万元就能买辆特斯拉Model 3标准续航升级版回家”的活动，这是拼多多平台上的商家“宜买车”组织的一次“万人成团”的活动，规则是5件成团，降价补差，限时秒杀，并且写着“原拼单价”是29.18万元。这一活动很快遭到了特斯拉官方的强烈抵制。朱晓彤和陶琳等高管陆续在社交媒体和朋友圈上亲自上阵，提醒购买者“不要上当”，进而限制了相关车主在特斯拉中国官网销售后台的提车。事情引发轩然大波之后，朱晓彤在特斯拉中国内部要求所有员工参与转发，“捍卫特斯拉的直销体系”。而接近宜买车的人士对品玩透露：在宜买车登陆拼多多进行Model 3“拼团”促销之前，宜买车的平台上就陆续出现过不少Model 3的降价销售订单，操作手段与在拼多多平台上如出一辙：降价补差。这种操作毫无疑问有助于直接拉动特斯拉在中国的销量，而且一直没有被关注到。在相当长的一段时间内，特斯拉中国对这种违反直销政策的销售模式从来没有干预过，只是拼多多的品牌声量太大，一下将这种非直销渠道的“暗箱销售”变成了足以引发特斯拉总部关注的违反直销原则的热门商业新闻，才引发了特斯拉中国高管团队对直销体系的“誓死捍卫”。另据品玩了解，即使是在拼多多事件曝光发酵之后，特斯拉上海体验店的销售人员仍然通过私下渠道，以“内购车”的名义对潜在车主进行“降价补差”的非直销体系销售。这种“冲销量”的暗箱销售，在特斯拉中国内部并非孤例。特斯拉中国誓死捍卫的，恰恰是他们自己破坏的东西。特斯拉旗舰店销售人员用“非直销方式”推销Model 3（图片来源：品玩）在不遗余力堵上这个隔离墙上的\"洞\"之后长达数月的时间，特斯拉中国管理团队相当地低调。与此同时，开工建设两年后，上海超级工厂的二期也快完工，工厂的门口继续人来人往，负责招聘的人依旧不担心招不来工人，反正还是那句话：“你能干就干，干不了你走人”。上海超级工厂外的正嘉路两旁，每到华灯初上时，会出现许多简陋的夜市，十块钱的面条，七块钱的鸡腿和两块钱的烙饼，工人在这里打发了夜宵后，回到宿舍睡觉，等第二天太阳升起，再回到这个荒野中的工厂里继续他们没完成的工作。在荒野工厂日复一日的另一侧，是特斯拉股票买家日复一日的狂喜和重仓：它又涨了！特斯拉超级工厂门口的简陋夜市（图片来源：品玩）特斯拉超级工厂门口的简陋夜市（图片来源：品玩）","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2276,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3490778479836223","authorId":"3490778479836223","name":"小郑郑","avatar":"https://static.tigerbbs.com/3b1cd2be5a8f865342b5726fd09faf26","crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3490778479836223","authorIdStr":"3490778479836223"},"content":"开始了，准备搞他了，不会让美国企业那么舒舒服服在中国赚钱的！","text":"开始了，准备搞他了，不会让美国企业那么舒舒服服在中国赚钱的！","html":"开始了，准备搞他了，不会让美国企业那么舒舒服服在中国赚钱的！"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":392541826,"gmtCreate":1607494150865,"gmtModify":1703848224462,"author":{"id":"3537005288134753","authorId":"3537005288134753","name":"Skynet","avatar":"https://static.tigerbbs.com/5cf1b605dae63a153559293faf3a4fa6","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3537005288134753","authorIdStr":"3537005288134753"},"themes":[],"htmlText":"<a 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12:52","market":"us","language":"zh","title":"1000块钱的秋裤是如何成为“中产标配”的？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1123584009","media":"DT财经","summary":"“你们健身房有穿lululemon的没？”\n“我啊！”\n\n当我向周围人询问这个问题时，得到的答案竟然出奇的一致。\n我知道lululemon火了，但这么火，是我没想到的。\n作为2020年运动品牌中最大的","content":"<p>“你们健身房有穿lululemon的没？”</p>\n<p>“我啊！”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ec2b146c4a73092420642d15737eb567\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"1261\"></p>\n<p>当我向周围人询问这个问题时，得到的答案竟然出奇的一致。</p>\n<p>我知道lululemon火了，但这么火，是我没想到的。</p>\n<p>作为2020年运动品牌中最大的黑马，lululemon股价上涨幅度近56%，市值达440亿美元，超越<a href=\"https://laohu8.com/S/0OLD.UK\">阿迪达斯</a>，成为仅次于<a href=\"https://laohu8.com/S/NKE\">耐克</a>的全球第二大运动品牌。</p>\n<p>曾经，走进健身房就来到阿迪耐克安德玛的天下，如今不穿lululemon，对不起，你新来的吧？</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/57d66f433536c733a141f0a6fe00b9ff\" tg-width=\"440\" tg-height=\"440\"></p>\n<p>不只健身房，从去年开始，明星、网红、路人，几乎人腿一条lululemon，时髦女孩们不是在种草，就是在被种草的路上。</p>\n<p>所以，这个靠“瑜伽裤”起家的品牌是怎么火出圈的？</p>\n<p><b>lululemon，新时代“炫富”标签</b></p>\n<p>1998年，lululemon成立于加拿大，2000年在温哥华开设第一家门店，2016年正式进入中国。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/00df23923ee3eba4b424e26e02a1dc88\" tg-width=\"898\" tg-height=\"300\"></p>\n<p>一条lululemon运动裤的常见价位是850元，是耐克、安德玛的三倍，迪卡侬的八倍。</p>\n<p>偏高的定价并不影响它火，反而帮它锁定了客户群。短短20年，lululemon已经成为继“大鹅”后，又一让中产疯狂的加拿大品牌。</p>\n<p>数据显示，lululemon的客户通常是24-36岁之间，受教育程度高，年收入8w美金（或20w人民币）以上，且追求品质、生活态度积极的女孩，这群女孩被称为“super girl”。</p>\n<p>super girl喜欢扎堆儿做事，扎堆儿吸猫，扎堆儿买喜茶，扎堆儿抢椰子鞋，扎堆儿健身。她们不仅愿意花1000块钱买运动裤，而且不止买一条。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/530d61d08f0b296781153115919c9fbb\" tg-width=\"720\" tg-height=\"536\"></p>\n<p>在Ins上，lululemon标签下有超过300万+篇帖子。从GIGI、Kenner到杨幂，都是lulu的野生代言人。</p>\n<p>在小红书上，关于lululemon的穿搭笔记有3万+篇。大到整套lulu穿搭，小到发带甚至一根头绳，背后都是一个群体，拥有蜂腰蜜桃臀的身材，过着令人羡慕的生活。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8dcb5abe0c572ea746b8e088bd27fa75\" tg-width=\"1005\" tg-height=\"224\"></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f6105be15743d6ea4c5f17d3a88a550c\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"1723\"></p>\n<p>图片来源：小红书</p>\n<p>如今lululemon已经成了新型“炫富”标签。这里的“炫富”不只是有钱，而是有钱、有闲、有身材、有时间。</p>\n<p>真正意识到lululemon火出圈是我问到一位互联网程序猿，</p>\n<p>“听没听说过lululemon？”</p>\n<p>“健身房女的全都穿，不用看logo，一看那（贴身）造型，就是lululemon。”</p>\n<p>当我惊讶于直男强大的“洞察力”时，健身房已经形成了一条鄙视链。</p>\n<p><b>lululemon&gt;安德玛&gt;耐克阿迪</b></p>\n<p>毫不夸张地说，如今国贸三里屯的健身房，90%的人拥有lululemon。</p>\n<p>有人形容第一次穿着一身安德玛走进教室的感觉，</p>\n<p>“就像杉菜参加道明寺的生日会，尽管精心打扮，还是冒犯了别人的尊贵。”</p>\n<p>在健身房里面，如果不是大神，“自信”也讲究玄学。</p>\n<p>明明都是来减肥的，但在一个个倒U中间，唯独自己腰腹间的赘肉显得不那么和谐，大部分人把这一切归因于“装备”。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/27d3c8220f90ebc70361a61ea3635a69\" tg-width=\"520\" tg-height=\"520\"></p>\n<p>一切问题在拥有了lulu后，迎刃而解。本只做10次的动作，马上能够做15次，“变瘦”只是需要时间。</p>\n<p>不只健身房，如今，“运动休闲范儿”已经成为一种时尚。</p>\n<p>今年夏天，很多穿Leggings的女孩出现在大望路、酒仙桥写字楼的电梯间。</p>\n<p>她们自带雷达，一眼就能识别出谁是“同类”。没有了平日里撞衫的尴尬，只有一种惺惺相惜，确认过眼神，都是穿lulu的人。</p>\n<p><b>中产为什么需要一条一千块钱的“秋裤”？</b></p>\n<p>事实上，lululemon能拿下“中产少女”并不是一个偶然。</p>\n<p>数据显示，随着女性受教育程度增加，收入水平提升，生活方式更加自主，健康也成了一种新“奢侈品”，精英女性更需要“被看见”。</p>\n<p>五年前，健身房还是耐克阿迪安德玛的天下，运动服饰的设计以男性需求为核心，竞赛、力量、肌肉，充满“雄性”味道。</p>\n<p>至于女人的运动服装，把男士运动衣做成小码、换成粉红色，over。</p>\n<p>然而，这种“敷衍”对于越来越多的新时代精英女性，当然不够。</p>\n<p>于是，当lululemon作为一款专门为女性设计的运动品牌横空出世时，受到了前所未有的欢迎。</p>\n<p>半圆形的裤背，使臀部显得更翘更饱满；一条条龙骨一样的走线，把腿型包裹得更好，支撑力更强；欧米茄造型的logo，小小的在后腰的位置上，不至于无法区别于人群，也不至于过分惹眼；黑或灰的配色，知性、冷淡，透露着一股生人勿近的高级感。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2e8e088657f4157a1e020c20161cd11e\" tg-width=\"736\" tg-height=\"708\"></p>\n<p>图片来源：<a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">微博</a>@lululemon</p>\n<p>穿过lululemon的人，再也无法正视阿迪耐克。上流社会的关键就是假装普通，但又能让人一眼看出，你是在假装。</p>\n<p>“三十岁以后，无法接受一个大勾或者三道杠出现在身上；也不愿意弄一身老花过度张扬。</p>\n<p>头发最好是黑色，鞋子包包价格昂贵，服装要合体，一定要低调，一眼看不出任何logo最好。颜色越柔和、越黯淡，上流的成份就越高。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/3bee6bf383929967da23fa7a72f98a0e\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"753\"></p>\n<p>图：lululemon门店</p>\n<p>不只设计，lululemon令中产沉迷的还有“科技感”。</p>\n<p>五年前，传统瑜伽服还停留在棉涤纶混纺织物阶段。这种材质做成的运动服既不贴身又不吸汗，要么紧绷勒成“肉肠”，要么松垮容易掉。</p>\n<p>lululemon最为经典的align系列采用排汗干爽、四面弹力的Nulu面料，亲肤柔软不紧绷，还自带吸汗、杀菌、通风、防臭功能。</p>\n<p>“四维弹力、银离子、裸感亲肤、黄油般触感……”这些极尽想象的词汇让这条裤子不只是裤子，更是中产进阶路上不可或缺的加持。</p>\n<p>有人形容这种体验，</p>\n<p>“穿了跟啥都没穿一样，走在路上猛一惊，还以为出门忘穿裤子了。”</p>\n<p>然而在外人看来，这无异于“皇帝的新衣”一样可笑。有人在试穿lululemon后表示，</p>\n<p>“这所谓的软糯质感，穿在普通人身上，不就是条秋裤么？”</p>\n<p>秋。裤。</p>\n<p>对于这种质疑，中产是不屑于解释的，</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/cf2e6a4775b8876b51c4c004262bd57c\" tg-width=\"494\" tg-height=\"370\"></p>\n<p>“优雅是一种由内而外的气质，不是别人看起来你多好看，而是自己的感受有多好。”</p>\n<p><b>别“降价”，<a href=\"https://laohu8.com/S/5HT.SI\">皇冠</a>会掉</b></p>\n<p>有人形容lululemon的传播就像“邪教”。虽然没什么广告，但就是悄悄给人洗脑。</p>\n<p>的确，跟阿迪耐克等传统运动品牌相比，lululemon完全没把心思放在“广告”上。直到今天，国内唯一请的明星的代言，是未火先糊的屈楚萧。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/80c2e1076ad534d059c6d9edf132f967\" tg-width=\"440\" tg-height=\"623\"></p>\n<p>没有广告，但有营销。</p>\n<p>lululemon走的是“口碑”路线。每发展到一个城市，lululemon都会挖掘当地最热门的20位健身教练，给他们提供免费的服装，并在门店里挂上他们身穿lululemon的海报。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dc1653c90f195d403e0b95d06306608f\" tg-width=\"872\" tg-height=\"416\"></p>\n<p>图片来源：lululemon官网</p>\n<p>这样通过一节节课去影响学员，再让受到影响的学员进行口碑传播，这就相当于N个李佳琦的叠加效果，层层种草。当你听说这个品牌时，一定来自“专业人士的建议”，让你想质疑都难。</p>\n<p>如今，lululemon已经被打上“贵”&amp;“专业”的标签，“买它”成为一种“信仰”。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2b97ec2747cda6508d625642a6676e97\" tg-width=\"827\" tg-height=\"551\"></p>\n<p>图片来源：lululemon天猫超级品牌日活动图</p>\n<p>然而，贩卖信仰是世界上最危险的游戏，走上这条路，就很难再回头。</p>\n<p>数据分析公司GlobalData Retail执行董事Neil Saunders指出，曾经的lululemon，稳定的定价策略是其成功的重要原因之一。但最近一段时间，其参与促销活动的产品正在增加，此前稳定的价格策略似乎正在转变。</p>\n<p>流行趋势机构 WSGN 的数据显示，lululemon在2018年约有39%的产品参与过促销活动，而2019年至今，参与过打折促销活动的产品比例上升到近47%，平均降价幅度也比2018年同期增长了两个百分点至22%。</p>\n<p>急速下沉的价格能够帮助品牌增加去库存的能力。但毫无疑问，价格下沉对品牌形象是一种巨大的伤害。</p>\n<p>前车之鉴是耐克和<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>。</p>\n<p>十年前的耐克，一双鞋就要七八百元。在90后的学生时代，脚踩一双耐克，是很多人梦的开始；八年前的苹果，一部手机要花掉90后两个月的工资，拿着最新款苹果手机会被认为是“装B”。</p>\n<p>而如今，一双基本款耐克双十一只要不到200元，彻底沦为中老年标配，苹果手机接连推出廉价版，也已成为时髦人不屑于碰的“玩具”。</p>\n<p>尽管lululemon的首席执行官在接受采访时表示，“价格优惠和促销活动从来不是lululemon业务增长的主动力，产品创新才是。”</p>\n<p>但事实却是，当满大街都是lululemon时，不管是新款旧款高端低端，都会让原本热衷于这个品牌的人失去买它的动力。</p>\n<p>性价比，是中产生活中最让人无法理解的魔幻现实主义。内核是现实，外壳是魔幻。</p>\n<p>中产的性价比，是优衣库迪卡侬，是LVGucci，却永远不是打了折的lululemon。</p>\n<p>如果失去了品牌意义，论专业，有阿迪、耐克、安德玛；论性价比有优衣库、迪卡侬；论设计，有OYSHO、Zara gymwear、Free People Movements，还有lululemon啥事？</p>","source":"DTCJ","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/eSp7i67fmgmS6NAuWyWxzQ><strong>DT财经</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>“你们健身房有穿lululemon的没？”\n“我啊！”\n\n当我向周围人询问这个问题时，得到的答案竟然出奇的一致。\n我知道lululemon火了，但这么火，是我没想到的。\n作为2020年运动品牌中最大的黑马，lululemon股价上涨幅度近56%，市值达440亿美元，超越阿迪达斯，成为仅次于耐克的全球第二大运动品牌。\n曾经，走进健身房就来到阿迪耐克安德玛的天下，如今不穿lululemon，对不起，你...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/eSp7i67fmgmS6NAuWyWxzQ\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/7ef7f8d7c316e7f7f4afcdbd31717406","relate_stocks":{"LULU":"lululemon athletica"},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s/eSp7i67fmgmS6NAuWyWxzQ","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1123584009","content_text":"“你们健身房有穿lululemon的没？”\n“我啊！”\n\n当我向周围人询问这个问题时，得到的答案竟然出奇的一致。\n我知道lululemon火了，但这么火，是我没想到的。\n作为2020年运动品牌中最大的黑马，lululemon股价上涨幅度近56%，市值达440亿美元，超越阿迪达斯，成为仅次于耐克的全球第二大运动品牌。\n曾经，走进健身房就来到阿迪耐克安德玛的天下，如今不穿lululemon，对不起，你新来的吧？\n\n不只健身房，从去年开始，明星、网红、路人，几乎人腿一条lululemon，时髦女孩们不是在种草，就是在被种草的路上。\n所以，这个靠“瑜伽裤”起家的品牌是怎么火出圈的？\nlululemon，新时代“炫富”标签\n1998年，lululemon成立于加拿大，2000年在温哥华开设第一家门店，2016年正式进入中国。\n\n一条lululemon运动裤的常见价位是850元，是耐克、安德玛的三倍，迪卡侬的八倍。\n偏高的定价并不影响它火，反而帮它锁定了客户群。短短20年，lululemon已经成为继“大鹅”后，又一让中产疯狂的加拿大品牌。\n数据显示，lululemon的客户通常是24-36岁之间，受教育程度高，年收入8w美金（或20w人民币）以上，且追求品质、生活态度积极的女孩，这群女孩被称为“super girl”。\nsuper girl喜欢扎堆儿做事，扎堆儿吸猫，扎堆儿买喜茶，扎堆儿抢椰子鞋，扎堆儿健身。她们不仅愿意花1000块钱买运动裤，而且不止买一条。\n\n在Ins上，lululemon标签下有超过300万+篇帖子。从GIGI、Kenner到杨幂，都是lulu的野生代言人。\n在小红书上，关于lululemon的穿搭笔记有3万+篇。大到整套lulu穿搭，小到发带甚至一根头绳，背后都是一个群体，拥有蜂腰蜜桃臀的身材，过着令人羡慕的生活。\n\n\n图片来源：小红书\n如今lululemon已经成了新型“炫富”标签。这里的“炫富”不只是有钱，而是有钱、有闲、有身材、有时间。\n真正意识到lululemon火出圈是我问到一位互联网程序猿，\n“听没听说过lululemon？”\n“健身房女的全都穿，不用看logo，一看那（贴身）造型，就是lululemon。”\n当我惊讶于直男强大的“洞察力”时，健身房已经形成了一条鄙视链。\nlululemon>安德玛>耐克阿迪\n毫不夸张地说，如今国贸三里屯的健身房，90%的人拥有lululemon。\n有人形容第一次穿着一身安德玛走进教室的感觉，\n“就像杉菜参加道明寺的生日会，尽管精心打扮，还是冒犯了别人的尊贵。”\n在健身房里面，如果不是大神，“自信”也讲究玄学。\n明明都是来减肥的，但在一个个倒U中间，唯独自己腰腹间的赘肉显得不那么和谐，大部分人把这一切归因于“装备”。\n\n一切问题在拥有了lulu后，迎刃而解。本只做10次的动作，马上能够做15次，“变瘦”只是需要时间。\n不只健身房，如今，“运动休闲范儿”已经成为一种时尚。\n今年夏天，很多穿Leggings的女孩出现在大望路、酒仙桥写字楼的电梯间。\n她们自带雷达，一眼就能识别出谁是“同类”。没有了平日里撞衫的尴尬，只有一种惺惺相惜，确认过眼神，都是穿lulu的人。\n中产为什么需要一条一千块钱的“秋裤”？\n事实上，lululemon能拿下“中产少女”并不是一个偶然。\n数据显示，随着女性受教育程度增加，收入水平提升，生活方式更加自主，健康也成了一种新“奢侈品”，精英女性更需要“被看见”。\n五年前，健身房还是耐克阿迪安德玛的天下，运动服饰的设计以男性需求为核心，竞赛、力量、肌肉，充满“雄性”味道。\n至于女人的运动服装，把男士运动衣做成小码、换成粉红色，over。\n然而，这种“敷衍”对于越来越多的新时代精英女性，当然不够。\n于是，当lululemon作为一款专门为女性设计的运动品牌横空出世时，受到了前所未有的欢迎。\n半圆形的裤背，使臀部显得更翘更饱满；一条条龙骨一样的走线，把腿型包裹得更好，支撑力更强；欧米茄造型的logo，小小的在后腰的位置上，不至于无法区别于人群，也不至于过分惹眼；黑或灰的配色，知性、冷淡，透露着一股生人勿近的高级感。\n\n图片来源：微博@lululemon\n穿过lululemon的人，再也无法正视阿迪耐克。上流社会的关键就是假装普通，但又能让人一眼看出，你是在假装。\n“三十岁以后，无法接受一个大勾或者三道杠出现在身上；也不愿意弄一身老花过度张扬。\n头发最好是黑色，鞋子包包价格昂贵，服装要合体，一定要低调，一眼看不出任何logo最好。颜色越柔和、越黯淡，上流的成份就越高。”\n\n图：lululemon门店\n不只设计，lululemon令中产沉迷的还有“科技感”。\n五年前，传统瑜伽服还停留在棉涤纶混纺织物阶段。这种材质做成的运动服既不贴身又不吸汗，要么紧绷勒成“肉肠”，要么松垮容易掉。\nlululemon最为经典的align系列采用排汗干爽、四面弹力的Nulu面料，亲肤柔软不紧绷，还自带吸汗、杀菌、通风、防臭功能。\n“四维弹力、银离子、裸感亲肤、黄油般触感……”这些极尽想象的词汇让这条裤子不只是裤子，更是中产进阶路上不可或缺的加持。\n有人形容这种体验，\n“穿了跟啥都没穿一样，走在路上猛一惊，还以为出门忘穿裤子了。”\n然而在外人看来，这无异于“皇帝的新衣”一样可笑。有人在试穿lululemon后表示，\n“这所谓的软糯质感，穿在普通人身上，不就是条秋裤么？”\n秋。裤。\n对于这种质疑，中产是不屑于解释的，\n\n“优雅是一种由内而外的气质，不是别人看起来你多好看，而是自己的感受有多好。”\n别“降价”，皇冠会掉\n有人形容lululemon的传播就像“邪教”。虽然没什么广告，但就是悄悄给人洗脑。\n的确，跟阿迪耐克等传统运动品牌相比，lululemon完全没把心思放在“广告”上。直到今天，国内唯一请的明星的代言，是未火先糊的屈楚萧。\n\n没有广告，但有营销。\nlululemon走的是“口碑”路线。每发展到一个城市，lululemon都会挖掘当地最热门的20位健身教练，给他们提供免费的服装，并在门店里挂上他们身穿lululemon的海报。\n\n图片来源：lululemon官网\n这样通过一节节课去影响学员，再让受到影响的学员进行口碑传播，这就相当于N个李佳琦的叠加效果，层层种草。当你听说这个品牌时，一定来自“专业人士的建议”，让你想质疑都难。\n如今，lululemon已经被打上“贵”&“专业”的标签，“买它”成为一种“信仰”。\n\n图片来源：lululemon天猫超级品牌日活动图\n然而，贩卖信仰是世界上最危险的游戏，走上这条路，就很难再回头。\n数据分析公司GlobalData Retail执行董事Neil Saunders指出，曾经的lululemon，稳定的定价策略是其成功的重要原因之一。但最近一段时间，其参与促销活动的产品正在增加，此前稳定的价格策略似乎正在转变。\n流行趋势机构 WSGN 的数据显示，lululemon在2018年约有39%的产品参与过促销活动，而2019年至今，参与过打折促销活动的产品比例上升到近47%，平均降价幅度也比2018年同期增长了两个百分点至22%。\n急速下沉的价格能够帮助品牌增加去库存的能力。但毫无疑问，价格下沉对品牌形象是一种巨大的伤害。\n前车之鉴是耐克和苹果。\n十年前的耐克，一双鞋就要七八百元。在90后的学生时代，脚踩一双耐克，是很多人梦的开始；八年前的苹果，一部手机要花掉90后两个月的工资，拿着最新款苹果手机会被认为是“装B”。\n而如今，一双基本款耐克双十一只要不到200元，彻底沦为中老年标配，苹果手机接连推出廉价版，也已成为时髦人不屑于碰的“玩具”。\n尽管lululemon的首席执行官在接受采访时表示，“价格优惠和促销活动从来不是lululemon业务增长的主动力，产品创新才是。”\n但事实却是，当满大街都是lululemon时，不管是新款旧款高端低端，都会让原本热衷于这个品牌的人失去买它的动力。\n性价比，是中产生活中最让人无法理解的魔幻现实主义。内核是现实，外壳是魔幻。\n中产的性价比，是优衣库迪卡侬，是LVGucci，却永远不是打了折的lululemon。\n如果失去了品牌意义，论专业，有阿迪、耐克、安德玛；论性价比有优衣库、迪卡侬；论设计，有OYSHO、Zara gymwear、Free People Movements，还有lululemon啥事？","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":951,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":304767162,"gmtCreate":1605290309656,"gmtModify":1703837399325,"author":{"id":"3537005288134753","authorId":"3537005288134753","name":"Skynet","avatar":"https://static.tigerbbs.com/5cf1b605dae63a153559293faf3a4fa6","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3537005288134753","authorIdStr":"3537005288134753"},"themes":[],"htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">$拼多多(PDD)$</a>各位我算了一下 黄铮是首富了现在…","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">$拼多多(PDD)$</a>各位我算了一下 黄铮是首富了现在…","text":"$拼多多(PDD)$各位我算了一下 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人家再拘禁，也是日日豪宅，夜夜笙歌，我支持正义和自由","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/977309156","repostId":"1183960752","repostType":4,"repost":{"id":"1183960752","weMediaInfo":{"introduction":"秦朔朋友圈是由中国著名媒体人、财经观察家秦朔牵头创立的一个新媒体与专业服务品牌，包括微信公众号、微博、视频节目、音频节目等。内容聚焦于经济、金融和商业领域，关注重点为全球和中国财经商业热点、企业家精神、创新与发明创造、商业文明探索等。","home_visible":1,"media_name":"秦朔朋友圈","id":"60","head_image":"https://static.tigerbbs.com/707686f07ebc41778130c729f4eea24e"},"pubTimestamp":1601386902,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1183960752?lang=&edition=full","pubTime":"2020-09-29 21:41","market":"sh","language":"zh","title":"今天孟晚舟再次出庭，到底会不会被引渡？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1183960752","media":"秦朔朋友圈","summary":"当地时间9月28日，孟晚舟在加拿大不列颠哥伦比亚省高等法院再次出庭，此次庭审将持续四天。2018年12月1日，孟晚舟在加拿大温哥华机场被拘押，600多天里，加拿大法院多次开庭，过程相当复杂。那么这次庭","content":"<p>当地时间9月28日，孟晚舟在加拿大不列颠哥伦比亚省高等法院再次出庭，此次庭审将持续四天。</p><p>2018年12月1日，孟晚舟在加拿大温哥华机场被拘押，600多天里，加拿大法院多次开庭，过程相当复杂。</p><p>那么这次庭审又是关于什么？孟晚舟到底被指控了什么罪？到底有没有罪？会不会被引渡到美国？</p><p>之前很多证据不能公开、没有公开，现在有些已经公开，我们一起从头看一下。</p><p><b>引渡和引渡案审理的三个阶段</b></p><p>引渡（extradition）是指一国把在该国境内的被其他国家指控为犯罪或是已经被判刑的人，根据相关国家的请求将其移交给请求国审判或处罚。引渡是国际司法协助的一项重要制度，是国家有效行使管辖权和制裁犯罪的重要保障。</p><p>2018年8月22日，纽约东区法院签发针对孟晚舟的国际逮捕令。加拿大和美国签有引渡条约，美国作为引渡的请求国（the Requesting State）向加拿大提交了“案件记录”（Record of Case，简称ROC），随后又提交了“补充案件记录”（Supplemental Record of Case，简称SROC），指控孟晚舟违反了美国“伊朗交易和制裁令”（Iranian Transactions and Sanctions Regulations，简称ITSR），要求加拿大将孟晚舟引渡到美国。</p><p>ITSR是2012年10月美国财政部外国资产控制办公室对此前2月颁布的伊朗禁令的改称。美国对伊朗的制裁源于2010年7月1日奥巴马总统签署的一揽子制裁伊朗法案。美国对伊朗制裁的法律规定非常繁复，但目标集中在伊朗的石油能源业、伊朗革命卫队所控实体、伊朗银行、保险公司，并禁止美国金融机构参与相关交易。</p><p>引渡案件的审理一般有三个阶段，首先要确定是否构成双重犯罪（dual criminality），即<b>引渡请求国指控的行为在被请求国是否也构成犯罪，如果不是，就不能引渡。这是引渡法的核心问题。</b>双重犯罪的原则基于互惠主义（reciprocity）。如果一个行为在A国不构成犯罪，那么它肯定不会要求B国引渡行为人。所以，B国要求引渡此类行为人的请求也就不应该被答应。</p><p>如果确定符合双重犯罪的标准，接下来是看程序是否公正，有没有程序滥用（abuse of process）；如果有程序不公正的情况，不予引渡；最后再看证据是否充分（sufficiency of the evidence），如果证据不充分，也不予引渡。这是引渡案审理的三部曲。</p><p>此外，还有一个证据接受的问题。辩方举证的证据必须具有“真实的可能性”（air of reality），法院才能接受，纳入审理范围。也就是说，在法官看来，辩方的举证看起来足够靠谱，不是胡搅蛮缠，就可以作为审理的依据。</p><p>孟晚舟律师和法院召开几次案件管理会议（case management conference，简称CMC）后，法院确定了初步的计划表，基本上也是按照这三个步骤推进。期间因为新冠病毒疫情严重推迟了。先是裁决双重犯罪是否成立，然后裁决有没有程序滥用，这里又分为三个分支，非法拘留（unlawful detention）、政治滥用（political abuse）、控方虚假陈述和实质性遗漏（Misstatements or material omissions）。最后的步骤是证据充分（sufficiency of the evidence）。</p><p>目前，孟晚舟案第一步已经结束，2020年5月27日，加拿大不列颠哥伦比亚省高等法院公布了孟晚舟引渡案的第一个判决结果，裁定孟晚舟引渡案符合“双重犯罪”标准，因此不能终止引渡程序，于是案件审理进入第二阶段。</p><p>辩方呈堂的非法拘留和政治滥用的证据，法院已经接受，将作为审理的依据。这次开庭要决定第三分支“控方虚假陈述和实质性遗漏”的证据是否可以被接受，引入抗辩。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/675e89cd71205163e7423058bdfa128f\" tg-width=\"900\" tg-height=\"506\"></p><p>我们首先一起来看一下第一阶段的具体情况。</p><p><b>孟晚舟案审理的第一阶段：双重犯罪</b></p><p>裁定双重犯罪的判决书由加拿大不列颠哥伦比亚省高等法院副首席法官希瑟·霍姆斯撰写。判决书很长，援引了从1905年开始的很多引渡判例，总之判定双重犯罪成立。</p><p>然而加拿大三年前就废除了对伊朗的禁令，至今没有恢复，也就是说加拿大并没有引发美国引渡要求的相关法律，在加拿大这根本不是犯罪，那么怎么判定双重犯罪呢？这也是本案最叫人疑惑的一点。</p><p>在判决之前，很多人都认为，因为加拿大根本没有这个罪，所以双重犯罪不可能成立，都预计孟晚舟会当庭释放，结果判决让他们大跌眼镜。</p><p><b>霍姆斯法官认为孟晚舟案的本质是“欺诈罪”（fraud）（如果美国的指控成立的话），而“欺诈罪”在加拿大也有，所以构成双重犯罪。</b></p><p>霍姆斯法官在判决书中指出，罪行、罪名不需要对应得很工整，重要的是看“罪行的实质”。</p><p>那么欺诈罪怎么才能判定呢？要判定欺诈罪的犯罪行为（actus reus）成立，必须证明以下两点：一是存在被禁止的相关行为（the prohibited act），欺骗、隐瞒、造假或者其它行为；二是这个行为导致对方遭受损失，或者承担了遭受经济损失的风险，称为剥夺（deprivation）。</p><p>相应的，欺诈罪的犯罪意图（mens rea）也需两点来证明，一是主观知道该行为是被禁止的行为；二是主观知道该行为可能会导致对方遭受损失，或者承担遭受经济损失的风险。</p><p><b>这就是欺诈罪的三个要素，意图、行为、损失。</b></p><p>那么孟晚舟被指控欺诈了谁呢？欺诈了汇丰银行（HSBC）。在美国交给加拿大的“案件记录”中，美国司法部声称，由于孟晚舟掩盖了华为在伊朗业务的全貌以及华为和Skycom的真实关系，导致汇丰银行违规使用美国银行系统给Skycom公司结算了汇款，并错误地决定延续和华为的业务，这使得汇丰银行违反了美国对伊朗的禁令ITSR，可能会受到美国政府的处罚，承担了遭受经济损失和名誉损失的风险。</p><p>理论上讲，如果汇丰银行认为孟晚舟欺诈了它，那么应该由它来起诉孟晚舟；如果美国司法部认为汇丰银行违反了它的伊朗禁令，那么它应该起诉汇丰银行。然而，美国政府却直接指控孟晚舟，并借助美加引渡协议，跨国拘捕，企图引渡。</p><p>此前有消息传出，在加拿大拘捕孟晚舟之前，美国曾试图让其它十几个和美国有引渡安排的国家拘捕孟晚舟，但没有实现。这个消息看来是有一定道理的，不然美国也不会最终通过没有伊朗禁令的加拿大拘捕孟晚舟，搞得双重犯罪的认定不伦不类，十分牵强，大法官写了这么长的判决书才勉强圆了逻辑，吃相很难看。</p><p>霍姆斯法官判定双重犯罪成立，意味着她认为孟晚舟被指控的行为在加拿大也构成欺诈罪。然而，根据欺诈罪的两大要件，行为和损失，如果一个人在加拿大进行了孟晚舟被指控的行为，银行是不可能发生损失的，因为加拿大没有伊朗禁令。所以第二要件不成立，欺诈罪也就不成立。</p><p>如何解决这个逻辑和法理上的矛盾呢？霍姆斯大法官再次强调要看“实质”。她指出，孟案的实质不是她被指控的行为违反了美国禁令，而是为了获得金融服务欺诈银行。就算不考虑美国禁令，银行也有可能遭受其它损失，或者承担遭受其它损失的风险。</p><p>然而这个“也有可能”的解释同样很牵强，欺诈罪的成立必须要证明，损失是实际的、重大的，不是假设的、非重大的；而且这个行为和损失之间要有因果关系（causal connection），而不是理论推导的、薄弱的联系。</p><p>其实，如果离开美国伊朗禁令，孟晚舟被指控的行为在很多国家都很难构成欺诈罪，因为损失不成立。</p><p>对此，霍姆斯大法官又一次指出要看实质（essence）、看背景（context），而不是具体事实（specific facts），她还援引了好几个引渡判例，如做伪证的、逃税的等等，来证明她的观点。然而，在那些案件中，被大而化之的“具体事实”都不是案件中最最重大的、可以改变案件性质的事实，比如做伪证的被告宣誓的对象不是加拿大人。</p><p>不管怎么样，法院已经宣判双重犯罪成立，引渡程序不能终止，孟晚舟引渡案第一阶段已经结束，由此进入第二阶段，开始审理是否存在程序滥用（abuse of process）。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/bf29bcf9394f18c6c87d4ff594840e9d\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\"></p><p><b>孟晚舟引渡案第二阶段：程序滥用</b></p><p>2019年12月10日，霍姆斯法官判决同意孟晚舟律师提出的申请，要求加拿大司法部长交出更多与孟晚舟被捕有关的证据和文件。</p><p>霍姆斯法官在裁决书中写道，她发现加拿大司法部长提供的证据存在“引人注意的漏洞”，比如，为什么加拿大边境服务局（CBSA）非法将其要求孟晚舟提交的密码，移交给了加拿大皇家骑警（RCMP）；为什么皇家骑警错误地将孟女士随身设备的序列号、其他标识符、密码发送给了美国联邦调查局（FBI）。</p><p>这个判决后，加拿大司法部长公开了部分文件。然而，加拿大政府在公开的部分文件中，以信息敏感、危及国家安全为由，遮盖了大量内容。2020年8月17日，法院再次开庭，孟晚舟的律师申请公开这部分被遮盖的内容。</p><p>这些文件内容公开后，可以确凿地推出如下结论：</p><ul><li><p>孟晚舟在机场被逮捕的过程中，加拿大相关执法部门违反法院立即逮捕的命令，变更逮捕计划，以便为美国执法机构（如FBI）非法搜集用于刑事检控孟晚舟的证据；</p></li><li><p>边境服务局滥用海关检查的权力和程序，进行非法的秘密刑事调查；</p></li><li><p>非法扣留孟晚舟，扣押手机并强迫交出手机密码，非法转移给皇家骑警；</p></li><li><p>非法搜查行李并扣押行李中的电子设备；</p></li><li><p>非法盘问与美国刑事起诉书内容有关的问题。</p></li></ul><p>也就是说，为了美国当局的利益，加拿大执法机构在策划、实施逮捕行动的过程中存在几类违法行为：</p><ul><li><p>违反法院要求立即逮捕孟晚舟的命令，故意延迟逮捕；</p></li><li><p>滥用海关检查的权力进行非法的秘密刑事调查；</p></li><li><p>试图隐瞒上述违法行为。</p></li></ul><p>这构成了<b>非法拘留</b>（unlawful detention）。这是引渡案审理的第二阶段程序滥用的一个分支。</p><p>另外一个分支是<b>政治滥用</b>（political abuse），如果引渡要求是出于政治目的，而非司法目的，那么也可以予以拒绝。</p><p>在西方，国家是国家，政府是政府，立法、司法、行政三权分立。司法碰政治问题，政治用司法手段，都是大忌，因为这直接撼动了三权分立的基石。</p><p>政治滥用就是指行政部门（即狭义的政府）不公正地利用司法手段谋求政治利益。孟晚舟引渡案其实是一个政治事件，这一点相当明显，几乎没有人不同意，不管它在左右派的光谱上的立场坐标如何。特朗普和他的幕僚们曾经在多个场合有过极为露骨的表达。比如，2018年12月12日，孟晚舟被拘捕12天后，特朗普评论孟案时就说：“如果我认为这对达成有史以来最大的贸易交易有帮助的话，我肯定会干预，如果我认为有必要的话。”</p><p>2018年6月，美国商务部部长Wilbur Ross在接受采访时确认华为是合规的：“我听到很多有关华为的谣言，到目前为止，我不认为我们商务部发现了任何华为违规的行为。”但是8个月之后，这个部长的态度来了个180度大转弯，公开指控华为和孟晚舟，强调特朗普政府对违反美国制裁令的行为零容忍。</p><p>这是为什么呢？美国前检察官Einar Tangen解释到：“很显然，这是来自上头的指示。特朗普表明，这是他要在贸易战中用的一张牌。”他义愤填膺地表示：“我们应该是一个文明的社会，应该比过去更文明，然而现在，<b>他（特朗普）实际上就是绑架了她（孟晚舟），然后向她的父亲和中国政府索要赎金，为了他自己的政治利益。</b>”</p><p>加拿大最高法院前法官Louis Arbour认为：“这个引渡请求是基于美国对伊朗的单方面制裁的，试图迫使伊朗重新谈判核武器问题。这个不是联合国的制裁，而是美国的制裁，加拿大的外交政策并不同意这个策略。此外，这个引渡手段针对美国公司商业上的竞争对手华为。有很多理由要求我们以高度怀疑的态度去看这个引渡案。”</p><p>美国前国家安全事务助理博尔顿在刚刚出版的新书中写道，2019年特朗普急于想要通过起诉孟晚舟打击华为，借以在中美贸易谈判中获得更多利益，最主要的是帮助特朗普赢得2020年大选。由此可见，对孟晚舟的引渡起诉，完全是政治驱动的。</p><p>对于孟晚舟案的政治含义，加拿大也是心知肚明。不久前公开的加拿大安全情报局的文件显示，在逮捕孟晚舟之前，加拿大就知道这是一个高度政治化的事件，并会带来很大的冲击波和全球影响，对中加关系产生重大影响。</p><p>加拿大总理特鲁多也在孟晚舟被捕一年后对媒体表示，在解决孟晚舟和中国逮捕两个加拿大人的问题之前，美国和中国不应该签订贸易协议。</p><p>由此可见，孟晚舟案就是美加政治天平上的一个筹码，绝不是单纯的“司法案件”。政治滥用的痕迹太明显了。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2c0d54dbdbe9b6f69b212bd2fea7d2cf\" tg-width=\"1050\" tg-height=\"788\"></p><p><b>孟晚舟引渡案目前进展</b></p><p>9月28日法院再次开庭，将决定是否接受辩方在程序滥用阶段提供的第三分支的证据，即美国提交加拿大的“案件记录”存在很多虚假陈述和实质性的遗漏。主要有四个方面的证据。</p><p><b>虚假陈述和实质性遗漏</b></p><p>美国政府提交给加拿大的“案件记录”（ROC和SROC）中唯一的关键证据是2013年8月22日孟晚舟给汇丰银行做的PPT陈述。美国政府也没有将全文提交给加拿大，只是提交了一个总结，声称孟晚舟在陈述时隐瞒了华为在伊朗的业务以及和Skycom的关系，导致汇丰银行做出错误的判断，继续开展和华为的业务，承担了遭受可能的惩罚的风险，因此孟晚舟构成欺诈罪。</p><p>这份16页的PPT现已公开，封面为“信任·合规·合作”，介绍了华为如何确保在伊朗的运营遵守联合国以及美国、欧盟等适用的法律法规、制裁等要求。</p><p>在第六页上介绍了与Skycom的关系：“Skycom是华为的业务伙伴，在伊朗和华为一起进行销售和服务的工作。”“华为在伊朗从事正常的商业活动，提供符合全球标准（如ITU／3GPP）及美国、欧盟出口管制要求的民用电信解决方案。华为与当地供应商、分销商和运营商合作过程中，严格遵守我们业已建立的商业行为准则。”</p><p>第七页上详细介绍了华为和Skycom之间的股权关系，从开始到终结，介绍得一清二楚。看完完整的PPT，怎么着也无法得出“孟晚舟隐瞒了华为在伊朗的业务以及和Skycom的关系”的结论。</p><p>再说，汇丰银行难道就只凭孟晚舟的这个陈述就决定继续和华为合作吗？作为全球最大的银行集团之一，这样的风险管理是不是太简单了？</p><p><b>汇丰在孟晚舟PPT陈述三年前就了解华为和Skycom的关系</b></p><p>美国提交加拿大的“案件记录”中还提及，从2010年到2014年，汇丰银行为Skycom和第三方之间操作了额度达1亿美金的转账，这违反了伊朗禁令。而孟晚舟对汇丰银行的PPT陈述发生在2013年，是在汇丰银行第一次为Skycom通过美国走帐的三年之后。</p><p>华为与汇丰员工往来的邮件证明，早在2011年，汇丰银行在不同区域、不同业务、不同层级的员工，都了解华为与Skycom的关系，并且操作了Skycom在汇丰的账户业务。汇丰银行早就知道Skycom的情况，怎么能说是孟晚舟三年后的PPT陈述欺诈了他们呢？</p><p>美国提交加拿大的“案件记录”说：“（汇丰）基层员工知道相关情况，而高层员工不知道。”然而，华为员工与汇丰全球银行副总裁、汇丰银行客户服务全球支付及现金管理资深副总裁等高层员工的往来邮件就在那儿，白纸黑字。</p><p>此外，有专家出具证词：“像华为这样的大体量且具有全球重要性的客户，一般会由金融机构的高级员工来服务。汇丰银行在向风险委员会汇报美国制裁法相关事宜时，会对客户进行总体、细致的审查，银行最高层也会参与评估工作，不会仅依赖于客户提供的一份文件。因此，说‘高层不知道’是难以令人信服的。”</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6a0c883010efbf67b38767e9d37cace9\" tg-width=\"700\" tg-height=\"500\"></p><p><b>汇丰银行承担了一笔9亿美元华为贷款无法偿还的风险？</b></p><p>在美国政府提交加拿大的“案件记录”中，美国司法部声称，由于孟晚舟掩盖华为在伊朗的业务，汇丰银行可能因此承担了一笔9亿美元的华为贷款无法偿还的风险。</p><p>然而，实际情况是，2014年4月30日，汇丰银行和其它8家银行，主动提议为华为两家子公司提供9亿美元的授信额度（facility agreement）。2014年7月25日，基于以上提议，最终26家银行（包括汇丰银行）提供了16亿美元的授信额度。其中汇丰银行只提供了8000万美元的授信额度。授信额度未被华为使用，于2017年6月20日被华为取消，于2017年7月31日正式生效。</p><p>虽然并未使用这笔额度，华为还是为“2014授信安排”向相关银行支付了费用和开支，其中包括1530万美元的“安排费”（arrangement fee）。华为还支付给了汇丰银行一笔10万欧元的协调费（coordination fee）和4310欧元的其它费用。这些费用都是不可退还，也不可抵销未支付的其它费用。也就是说，汇丰银行不仅没有经济损失，还小赚了一票。</p><p><b>孟晚舟迫使汇丰银行走美国金融系统的结算途径？</b></p><p>这可能是最匪夷所思的一点。美国政府称，汇丰银行通过美国金融系统的结算途径为Skycom向Networkers付账，因而违反美国政府伊朗制裁令（ITSR），遭受了损失，或面临遭受损失的风险，所以构成了孟晚舟的“欺诈罪”。</p><p>然而专家证人指出，除了传统的美元结算路径，银行还有其它不经由美国金融系统的结算途径，比如境外USD CHATS（Clearing House Automated Transfer System）就是其中之一。<b>如果汇丰银行选择从USD CHATS等路径走帐，就不违反美国政府伊朗禁令。但它却没有选择这样做，这是银行的责任，而不是客户的责任。</b>孟晚舟在汇丰银行选择什么清算路径方面不可能有任何作用、影响力、控制权。</p><p>也就是说汇丰银行明知道通过美国金融系统为Skycom向Networkers付款，是违反美国伊朗禁令的，然而还是这样做了，然后说自己违法了，遭受了损失，或有遭受损失的风险。这样一来，“欺诈罪”的行为、损失两个要件都有了，所以孟晚舟的“欺诈罪”也就成立了。这脑回路是不是有点清奇？</p><p><b>汇丰银行在孟案中扮演的角色</b></p><p>被美国指认涉嫌所谓华为违令案的银行除了汇丰，还有其他三家。然而那三家都没有向美国政府提供任何证据，只有汇丰银行十分配合。</p><p>汇丰银行由苏格兰人托玛斯·萨瑟兰德于1864年在香港发起，1865年3月3日正式在香港创立，一个月后在上海的分行开始营业。汇丰银行现在是香港最大的注册银行，以及香港三大发钞银行之一。</p><p>汇丰银行由于历史渊源等原因，深受走向海外的中国公司的信任。然而，这家百年老店进入21世纪以来曾经为墨西哥、哥伦比亚等毒枭洗钱，被美国司法部称为“令人震惊的监管失败”。</p><p>2013年7月，让汇丰银行苦恼多时的洗钱案终于迎来了宣判。美国联邦法院最终裁定，作为惩戒，汇丰银行需缴纳约19亿美元的罚金。</p><p>此前的2012年12月，汇丰银行与美国监管机构达成了“暂缓起诉协议”，除缴纳罚金外，还需要约束银行高管的奖金，还将面临长达5年的法院监管。如果表现不佳，那么政府还是会起诉，进一步的罚款不算，很可能某些高管还有牢狱之灾。</p><p>2013年8月22日，也就是在汇丰被罚19亿美金之后一个月，汇丰银行负责亚太区的全球副总裁亚伦·托马斯和孟晚舟会面，讨论合规问题。这次会见，到底是谁先约的谁，双方各持一词。有匿名证人作证是托马斯多次约见孟晚舟。当然在没有更多的证据的前提下，我们无法判断。</p><p>理论上，第一次讨论合规问题，又没有什么分歧冲突，双方负责合规的相关人员碰头讨论就好了，不需要这么高层的人出面。然而托马斯亲自出面。而且没有约在汇丰公办楼里，而在一个咖啡馆。双方其他人员都没参加，就托马斯、孟晚舟和翻译三个人。此后托马斯索要孟晚舟的PPT，拿到后称“我很满意”。这份PPT成为孟晚舟案美国政府提交的唯一的关键证据。现在，汇丰银行称，托马斯已经离开汇丰银行，无法联系上。</p><p>最近，“FinCEN报告”再次揭开了汇丰银行的面纱。FinCEN全称是The Financial Crimes Enforcement Network（金融犯罪执法网络），是美国财政部下属机构，负责检测和预防金融犯罪。过去16个月，共计有2657个FinCEN文件泄漏出来，其中核心是2100个“可疑活动报告”（Suspicious Activity Report，简称SAR）, 记录了在美国营业的各个跨国金融机构向FinCen提交的客户可疑交易活动，时间跨度1999年～2017年。</p><p>这些文件被分享给了“调查记者国际联盟”，来自88个国家和地区的400多名记者参与了调查分析，撰写了报告。报告一出，举世震惊。9月21日，欧洲金融股集体大幅下挫。</p><p>可疑活动并非金融犯罪的证据。但在报告中也显示，即使银行已注意到这些有着高度可疑的资金活动，却仍长期且持续地提供服务，其中最为人所关注的是五大银行：汇丰、德意志银行、摩根大通、渣打、纽约梅隆，牵涉总金额高达2万亿美元。汇丰、摩根大通和德意志银行被发现即使在罪犯被捕后还参与了犯罪资金的流动，嫌犯就更不用说了。</p><p>2013至2017年，美国汇丰所上传报告中可发现16家可疑且资讯不详的空壳公司，汇丰替这些空壳公司经手处理了近7000笔可疑交易，金额将近15亿美元。其中有9亿，被调查记者国际联盟的调查团队强烈质疑涉及了金融犯罪。</p><p>理论上讲，在所有银行中，汇丰最不应该出事。因为它从2013年开始处于美国政府的密切监控下。有报告指出，政府派去汇丰的监管大员向美国司法部递交了一次又一次警示报告，提请美国司法部注意汇丰的违规风险。然而美国司法部视若无睹，迄今没有对汇丰采取任何措施。既没有进一步的罚款，更没有追究任何一名高管的民事刑事责任，包括那位从孟晚舟那儿获得PPT的托马斯。</p><p>汇丰银行显然在停止金融犯罪方面的表现是很不好的，那么是不是在其他方面表现得特别好，所以获得了美国司法部的青睐、庇护呢？留待世人评说。</p><p><b>展望孟晚舟引渡案</b></p><p>这次开庭，法院将决定孟晚舟律师提供的有关“控方虚假陈述和实质性遗漏”的证据是否符合“真实的可能性”标准。如果裁定符合，这些证据将纳入审理范围；如果裁定不符合，这些证据将不予考虑。</p><p>之后将是对被纳入的证据进行审理，双重犯罪被确定后，如果程序滥用（包括政治滥用、非法拘留、控方虚假陈述和实质性遗漏）和证据充分中有任何一项被判成立，引渡程序就会被终止。如果这两项被判都不成立，那么引渡程序就不能终止。当然辩方还可以上诉。</p><p>霍姆斯法官要求双方精简听证会日程，明年三四月份确定程序滥用是否成立，五六月份确定证据充分是否成立。此案在明年夏季前终结。到时，我们才知道结果。</p><p>我建议霍姆斯法官这样做：不接受辩方律师提供的有关“控方虚假陈述及实质性遗漏”的证据，给汇丰银行和美国司法部一点面子。之后审理“政治滥用”和“非法拘留”的证据时，判定“非法拘留”成立，因此终止引渡程序，孟晚舟回国。</p><p>当然，这似乎是加拿大司法当局打脸加拿大政府当局，然而自己人为了维持国家良好的外交环境受点委屈算不得什么。再说，这也显得加拿大的立法、司法、行政三权分立还是坚不可摧的，也不失为一件光彩的事。</p><p>至于要不要判定“政治滥用”成立，就看十一月美国大选结果了。特朗普连任，就判不成立；特朗普不连任，就判成立。</p><p>目前看来特朗普连任没有悬念，因为他声称只有选举被操纵，自己才可能输掉，届时需要最高法院裁决。而最高法院的女法官金斯伯格不久前去世了，特朗普得以提名极端保守派代表巴雷特接替她，这样最高法院9名大法官中至少有5名将是支持特朗普的。特朗普毫不掩饰提名巴雷特“服务”大选的用意。</p><p>所以特朗普现在几乎是处于不败之地：如果计票赢了，就赢了；如果计票输了，那么肯定选举被操纵，让最高法院裁决，最高法院裁决他赢了，他又赢了。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5317b976610a3a37f4142ac865006c29\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"750\"></p><p>在接受媒体采访时，面对记者“是否会承诺和平的权力交接”这一问题时，特朗普并没有给出正面回答，而是表示“我们要看看会发生什么”。这一次特朗普又一次把他的“谈判艺术”发挥到了极致，这一招叫“尾大不掉”，不选我，我就死给你看。</p><p>当然，巴雷特的提名尚需两院通过。民主党是否甘愿臣服于这个霸道总统，也是一个变数。对霸道领导特别警惕的“德国之声”评论说，这一人事决定给美国本已接近燃点的政治氛围火上浇油，这个国家陷入自南北战争以来最严重的分裂。</p><p>孟晚舟、华为只是特朗普贸易谈判的一个筹码，而贸易谈判又是他竞选的一个筹码。这个案子本身的是非曲直已经失去意义。</p><p>ITSR不是完全禁止和伊朗贸易往来，而是某些技术、产品禁运。其中“再出口管辖”的规定禁止任何实体或个人把美国的受控产品或不符合微量例外原则（美国成分小于10%）的非受控产品与伊朗的实体和个人或黑名单对象进行交易。在伊朗有业务的电信厂商此前有四家，爱立信、诺基亚、华为、中兴。中兴违规，被美国制裁了。</p><p>美国政府起诉华为违反美国伊朗制裁令，华为不服，还在打官司，最终结果还没有出来，看来华为身正不怕影子斜，不会屈服。美国政府只好另辟蹊径，以多年来遏制华为在美国市场发展的借口“数据安全、国家安全”为由制裁华为，禁芯片、禁操作系统、禁一切致命的技术，让华为进入极限生存状态。</p><p>美加剥夺了孟晚舟至少两年半的自由，让她无法工作，无法正常地生活，承受着巨大的精神、心理压力，度日如年。中秋又至，她和老父亲、四个孩子心里多少苦楚，又能如何，只能望月兴叹，千里共婵娟了。</p><p>强权即公理（Might is right），是第一次世界大战以来人类急切希望打破的原则，因为一战让人类看到实践这个原则会将人类引向惨烈的毁灭，二战更让人们坚定了打破这个所谓原则的信念。此后国际社会做了很多努力，世界越来越走向正义、和平。在这个过程中，美国的确也做了不少贡献。然而最近几年美国国内局势的发展及其导致的国际局势的发展让人们担忧，但愿这只是历史的短暂的退步。</p><p>在此期间，我们不要怨天尤人，而是要抓紧时间，把自己的事情做好，继续推进改革开放，增强社会创新能力，这样才能不再受制于人。</p><p>百年世界大变局，是挑战，也是机遇。不怨胜己者，不求外物，反求诸己，苦练内功，静待转机。昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>今天孟晚舟再次出庭，到底会不会被引渡？</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; 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21:41</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p>当地时间9月28日，孟晚舟在加拿大不列颠哥伦比亚省高等法院再次出庭，此次庭审将持续四天。</p><p>2018年12月1日，孟晚舟在加拿大温哥华机场被拘押，600多天里，加拿大法院多次开庭，过程相当复杂。</p><p>那么这次庭审又是关于什么？孟晚舟到底被指控了什么罪？到底有没有罪？会不会被引渡到美国？</p><p>之前很多证据不能公开、没有公开，现在有些已经公开，我们一起从头看一下。</p><p><b>引渡和引渡案审理的三个阶段</b></p><p>引渡（extradition）是指一国把在该国境内的被其他国家指控为犯罪或是已经被判刑的人，根据相关国家的请求将其移交给请求国审判或处罚。引渡是国际司法协助的一项重要制度，是国家有效行使管辖权和制裁犯罪的重要保障。</p><p>2018年8月22日，纽约东区法院签发针对孟晚舟的国际逮捕令。加拿大和美国签有引渡条约，美国作为引渡的请求国（the Requesting State）向加拿大提交了“案件记录”（Record of Case，简称ROC），随后又提交了“补充案件记录”（Supplemental Record of Case，简称SROC），指控孟晚舟违反了美国“伊朗交易和制裁令”（Iranian Transactions and Sanctions Regulations，简称ITSR），要求加拿大将孟晚舟引渡到美国。</p><p>ITSR是2012年10月美国财政部外国资产控制办公室对此前2月颁布的伊朗禁令的改称。美国对伊朗的制裁源于2010年7月1日奥巴马总统签署的一揽子制裁伊朗法案。美国对伊朗制裁的法律规定非常繁复，但目标集中在伊朗的石油能源业、伊朗革命卫队所控实体、伊朗银行、保险公司，并禁止美国金融机构参与相关交易。</p><p>引渡案件的审理一般有三个阶段，首先要确定是否构成双重犯罪（dual criminality），即<b>引渡请求国指控的行为在被请求国是否也构成犯罪，如果不是，就不能引渡。这是引渡法的核心问题。</b>双重犯罪的原则基于互惠主义（reciprocity）。如果一个行为在A国不构成犯罪，那么它肯定不会要求B国引渡行为人。所以，B国要求引渡此类行为人的请求也就不应该被答应。</p><p>如果确定符合双重犯罪的标准，接下来是看程序是否公正，有没有程序滥用（abuse of process）；如果有程序不公正的情况，不予引渡；最后再看证据是否充分（sufficiency of the evidence），如果证据不充分，也不予引渡。这是引渡案审理的三部曲。</p><p>此外，还有一个证据接受的问题。辩方举证的证据必须具有“真实的可能性”（air of reality），法院才能接受，纳入审理范围。也就是说，在法官看来，辩方的举证看起来足够靠谱，不是胡搅蛮缠，就可以作为审理的依据。</p><p>孟晚舟律师和法院召开几次案件管理会议（case management conference，简称CMC）后，法院确定了初步的计划表，基本上也是按照这三个步骤推进。期间因为新冠病毒疫情严重推迟了。先是裁决双重犯罪是否成立，然后裁决有没有程序滥用，这里又分为三个分支，非法拘留（unlawful detention）、政治滥用（political abuse）、控方虚假陈述和实质性遗漏（Misstatements or material omissions）。最后的步骤是证据充分（sufficiency of the evidence）。</p><p>目前，孟晚舟案第一步已经结束，2020年5月27日，加拿大不列颠哥伦比亚省高等法院公布了孟晚舟引渡案的第一个判决结果，裁定孟晚舟引渡案符合“双重犯罪”标准，因此不能终止引渡程序，于是案件审理进入第二阶段。</p><p>辩方呈堂的非法拘留和政治滥用的证据，法院已经接受，将作为审理的依据。这次开庭要决定第三分支“控方虚假陈述和实质性遗漏”的证据是否可以被接受，引入抗辩。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/675e89cd71205163e7423058bdfa128f\" tg-width=\"900\" tg-height=\"506\"></p><p>我们首先一起来看一下第一阶段的具体情况。</p><p><b>孟晚舟案审理的第一阶段：双重犯罪</b></p><p>裁定双重犯罪的判决书由加拿大不列颠哥伦比亚省高等法院副首席法官希瑟·霍姆斯撰写。判决书很长，援引了从1905年开始的很多引渡判例，总之判定双重犯罪成立。</p><p>然而加拿大三年前就废除了对伊朗的禁令，至今没有恢复，也就是说加拿大并没有引发美国引渡要求的相关法律，在加拿大这根本不是犯罪，那么怎么判定双重犯罪呢？这也是本案最叫人疑惑的一点。</p><p>在判决之前，很多人都认为，因为加拿大根本没有这个罪，所以双重犯罪不可能成立，都预计孟晚舟会当庭释放，结果判决让他们大跌眼镜。</p><p><b>霍姆斯法官认为孟晚舟案的本质是“欺诈罪”（fraud）（如果美国的指控成立的话），而“欺诈罪”在加拿大也有，所以构成双重犯罪。</b></p><p>霍姆斯法官在判决书中指出，罪行、罪名不需要对应得很工整，重要的是看“罪行的实质”。</p><p>那么欺诈罪怎么才能判定呢？要判定欺诈罪的犯罪行为（actus reus）成立，必须证明以下两点：一是存在被禁止的相关行为（the prohibited act），欺骗、隐瞒、造假或者其它行为；二是这个行为导致对方遭受损失，或者承担了遭受经济损失的风险，称为剥夺（deprivation）。</p><p>相应的，欺诈罪的犯罪意图（mens rea）也需两点来证明，一是主观知道该行为是被禁止的行为；二是主观知道该行为可能会导致对方遭受损失，或者承担遭受经济损失的风险。</p><p><b>这就是欺诈罪的三个要素，意图、行为、损失。</b></p><p>那么孟晚舟被指控欺诈了谁呢？欺诈了汇丰银行（HSBC）。在美国交给加拿大的“案件记录”中，美国司法部声称，由于孟晚舟掩盖了华为在伊朗业务的全貌以及华为和Skycom的真实关系，导致汇丰银行违规使用美国银行系统给Skycom公司结算了汇款，并错误地决定延续和华为的业务，这使得汇丰银行违反了美国对伊朗的禁令ITSR，可能会受到美国政府的处罚，承担了遭受经济损失和名誉损失的风险。</p><p>理论上讲，如果汇丰银行认为孟晚舟欺诈了它，那么应该由它来起诉孟晚舟；如果美国司法部认为汇丰银行违反了它的伊朗禁令，那么它应该起诉汇丰银行。然而，美国政府却直接指控孟晚舟，并借助美加引渡协议，跨国拘捕，企图引渡。</p><p>此前有消息传出，在加拿大拘捕孟晚舟之前，美国曾试图让其它十几个和美国有引渡安排的国家拘捕孟晚舟，但没有实现。这个消息看来是有一定道理的，不然美国也不会最终通过没有伊朗禁令的加拿大拘捕孟晚舟，搞得双重犯罪的认定不伦不类，十分牵强，大法官写了这么长的判决书才勉强圆了逻辑，吃相很难看。</p><p>霍姆斯法官判定双重犯罪成立，意味着她认为孟晚舟被指控的行为在加拿大也构成欺诈罪。然而，根据欺诈罪的两大要件，行为和损失，如果一个人在加拿大进行了孟晚舟被指控的行为，银行是不可能发生损失的，因为加拿大没有伊朗禁令。所以第二要件不成立，欺诈罪也就不成立。</p><p>如何解决这个逻辑和法理上的矛盾呢？霍姆斯大法官再次强调要看“实质”。她指出，孟案的实质不是她被指控的行为违反了美国禁令，而是为了获得金融服务欺诈银行。就算不考虑美国禁令，银行也有可能遭受其它损失，或者承担遭受其它损失的风险。</p><p>然而这个“也有可能”的解释同样很牵强，欺诈罪的成立必须要证明，损失是实际的、重大的，不是假设的、非重大的；而且这个行为和损失之间要有因果关系（causal connection），而不是理论推导的、薄弱的联系。</p><p>其实，如果离开美国伊朗禁令，孟晚舟被指控的行为在很多国家都很难构成欺诈罪，因为损失不成立。</p><p>对此，霍姆斯大法官又一次指出要看实质（essence）、看背景（context），而不是具体事实（specific facts），她还援引了好几个引渡判例，如做伪证的、逃税的等等，来证明她的观点。然而，在那些案件中，被大而化之的“具体事实”都不是案件中最最重大的、可以改变案件性质的事实，比如做伪证的被告宣誓的对象不是加拿大人。</p><p>不管怎么样，法院已经宣判双重犯罪成立，引渡程序不能终止，孟晚舟引渡案第一阶段已经结束，由此进入第二阶段，开始审理是否存在程序滥用（abuse of process）。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/bf29bcf9394f18c6c87d4ff594840e9d\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\"></p><p><b>孟晚舟引渡案第二阶段：程序滥用</b></p><p>2019年12月10日，霍姆斯法官判决同意孟晚舟律师提出的申请，要求加拿大司法部长交出更多与孟晚舟被捕有关的证据和文件。</p><p>霍姆斯法官在裁决书中写道，她发现加拿大司法部长提供的证据存在“引人注意的漏洞”，比如，为什么加拿大边境服务局（CBSA）非法将其要求孟晚舟提交的密码，移交给了加拿大皇家骑警（RCMP）；为什么皇家骑警错误地将孟女士随身设备的序列号、其他标识符、密码发送给了美国联邦调查局（FBI）。</p><p>这个判决后，加拿大司法部长公开了部分文件。然而，加拿大政府在公开的部分文件中，以信息敏感、危及国家安全为由，遮盖了大量内容。2020年8月17日，法院再次开庭，孟晚舟的律师申请公开这部分被遮盖的内容。</p><p>这些文件内容公开后，可以确凿地推出如下结论：</p><ul><li><p>孟晚舟在机场被逮捕的过程中，加拿大相关执法部门违反法院立即逮捕的命令，变更逮捕计划，以便为美国执法机构（如FBI）非法搜集用于刑事检控孟晚舟的证据；</p></li><li><p>边境服务局滥用海关检查的权力和程序，进行非法的秘密刑事调查；</p></li><li><p>非法扣留孟晚舟，扣押手机并强迫交出手机密码，非法转移给皇家骑警；</p></li><li><p>非法搜查行李并扣押行李中的电子设备；</p></li><li><p>非法盘问与美国刑事起诉书内容有关的问题。</p></li></ul><p>也就是说，为了美国当局的利益，加拿大执法机构在策划、实施逮捕行动的过程中存在几类违法行为：</p><ul><li><p>违反法院要求立即逮捕孟晚舟的命令，故意延迟逮捕；</p></li><li><p>滥用海关检查的权力进行非法的秘密刑事调查；</p></li><li><p>试图隐瞒上述违法行为。</p></li></ul><p>这构成了<b>非法拘留</b>（unlawful detention）。这是引渡案审理的第二阶段程序滥用的一个分支。</p><p>另外一个分支是<b>政治滥用</b>（political abuse），如果引渡要求是出于政治目的，而非司法目的，那么也可以予以拒绝。</p><p>在西方，国家是国家，政府是政府，立法、司法、行政三权分立。司法碰政治问题，政治用司法手段，都是大忌，因为这直接撼动了三权分立的基石。</p><p>政治滥用就是指行政部门（即狭义的政府）不公正地利用司法手段谋求政治利益。孟晚舟引渡案其实是一个政治事件，这一点相当明显，几乎没有人不同意，不管它在左右派的光谱上的立场坐标如何。特朗普和他的幕僚们曾经在多个场合有过极为露骨的表达。比如，2018年12月12日，孟晚舟被拘捕12天后，特朗普评论孟案时就说：“如果我认为这对达成有史以来最大的贸易交易有帮助的话，我肯定会干预，如果我认为有必要的话。”</p><p>2018年6月，美国商务部部长Wilbur Ross在接受采访时确认华为是合规的：“我听到很多有关华为的谣言，到目前为止，我不认为我们商务部发现了任何华为违规的行为。”但是8个月之后，这个部长的态度来了个180度大转弯，公开指控华为和孟晚舟，强调特朗普政府对违反美国制裁令的行为零容忍。</p><p>这是为什么呢？美国前检察官Einar Tangen解释到：“很显然，这是来自上头的指示。特朗普表明，这是他要在贸易战中用的一张牌。”他义愤填膺地表示：“我们应该是一个文明的社会，应该比过去更文明，然而现在，<b>他（特朗普）实际上就是绑架了她（孟晚舟），然后向她的父亲和中国政府索要赎金，为了他自己的政治利益。</b>”</p><p>加拿大最高法院前法官Louis Arbour认为：“这个引渡请求是基于美国对伊朗的单方面制裁的，试图迫使伊朗重新谈判核武器问题。这个不是联合国的制裁，而是美国的制裁，加拿大的外交政策并不同意这个策略。此外，这个引渡手段针对美国公司商业上的竞争对手华为。有很多理由要求我们以高度怀疑的态度去看这个引渡案。”</p><p>美国前国家安全事务助理博尔顿在刚刚出版的新书中写道，2019年特朗普急于想要通过起诉孟晚舟打击华为，借以在中美贸易谈判中获得更多利益，最主要的是帮助特朗普赢得2020年大选。由此可见，对孟晚舟的引渡起诉，完全是政治驱动的。</p><p>对于孟晚舟案的政治含义，加拿大也是心知肚明。不久前公开的加拿大安全情报局的文件显示，在逮捕孟晚舟之前，加拿大就知道这是一个高度政治化的事件，并会带来很大的冲击波和全球影响，对中加关系产生重大影响。</p><p>加拿大总理特鲁多也在孟晚舟被捕一年后对媒体表示，在解决孟晚舟和中国逮捕两个加拿大人的问题之前，美国和中国不应该签订贸易协议。</p><p>由此可见，孟晚舟案就是美加政治天平上的一个筹码，绝不是单纯的“司法案件”。政治滥用的痕迹太明显了。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2c0d54dbdbe9b6f69b212bd2fea7d2cf\" tg-width=\"1050\" tg-height=\"788\"></p><p><b>孟晚舟引渡案目前进展</b></p><p>9月28日法院再次开庭，将决定是否接受辩方在程序滥用阶段提供的第三分支的证据，即美国提交加拿大的“案件记录”存在很多虚假陈述和实质性的遗漏。主要有四个方面的证据。</p><p><b>虚假陈述和实质性遗漏</b></p><p>美国政府提交给加拿大的“案件记录”（ROC和SROC）中唯一的关键证据是2013年8月22日孟晚舟给汇丰银行做的PPT陈述。美国政府也没有将全文提交给加拿大，只是提交了一个总结，声称孟晚舟在陈述时隐瞒了华为在伊朗的业务以及和Skycom的关系，导致汇丰银行做出错误的判断，继续开展和华为的业务，承担了遭受可能的惩罚的风险，因此孟晚舟构成欺诈罪。</p><p>这份16页的PPT现已公开，封面为“信任·合规·合作”，介绍了华为如何确保在伊朗的运营遵守联合国以及美国、欧盟等适用的法律法规、制裁等要求。</p><p>在第六页上介绍了与Skycom的关系：“Skycom是华为的业务伙伴，在伊朗和华为一起进行销售和服务的工作。”“华为在伊朗从事正常的商业活动，提供符合全球标准（如ITU／3GPP）及美国、欧盟出口管制要求的民用电信解决方案。华为与当地供应商、分销商和运营商合作过程中，严格遵守我们业已建立的商业行为准则。”</p><p>第七页上详细介绍了华为和Skycom之间的股权关系，从开始到终结，介绍得一清二楚。看完完整的PPT，怎么着也无法得出“孟晚舟隐瞒了华为在伊朗的业务以及和Skycom的关系”的结论。</p><p>再说，汇丰银行难道就只凭孟晚舟的这个陈述就决定继续和华为合作吗？作为全球最大的银行集团之一，这样的风险管理是不是太简单了？</p><p><b>汇丰在孟晚舟PPT陈述三年前就了解华为和Skycom的关系</b></p><p>美国提交加拿大的“案件记录”中还提及，从2010年到2014年，汇丰银行为Skycom和第三方之间操作了额度达1亿美金的转账，这违反了伊朗禁令。而孟晚舟对汇丰银行的PPT陈述发生在2013年，是在汇丰银行第一次为Skycom通过美国走帐的三年之后。</p><p>华为与汇丰员工往来的邮件证明，早在2011年，汇丰银行在不同区域、不同业务、不同层级的员工，都了解华为与Skycom的关系，并且操作了Skycom在汇丰的账户业务。汇丰银行早就知道Skycom的情况，怎么能说是孟晚舟三年后的PPT陈述欺诈了他们呢？</p><p>美国提交加拿大的“案件记录”说：“（汇丰）基层员工知道相关情况，而高层员工不知道。”然而，华为员工与汇丰全球银行副总裁、汇丰银行客户服务全球支付及现金管理资深副总裁等高层员工的往来邮件就在那儿，白纸黑字。</p><p>此外，有专家出具证词：“像华为这样的大体量且具有全球重要性的客户，一般会由金融机构的高级员工来服务。汇丰银行在向风险委员会汇报美国制裁法相关事宜时，会对客户进行总体、细致的审查，银行最高层也会参与评估工作，不会仅依赖于客户提供的一份文件。因此，说‘高层不知道’是难以令人信服的。”</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/6a0c883010efbf67b38767e9d37cace9\" tg-width=\"700\" tg-height=\"500\"></p><p><b>汇丰银行承担了一笔9亿美元华为贷款无法偿还的风险？</b></p><p>在美国政府提交加拿大的“案件记录”中，美国司法部声称，由于孟晚舟掩盖华为在伊朗的业务，汇丰银行可能因此承担了一笔9亿美元的华为贷款无法偿还的风险。</p><p>然而，实际情况是，2014年4月30日，汇丰银行和其它8家银行，主动提议为华为两家子公司提供9亿美元的授信额度（facility agreement）。2014年7月25日，基于以上提议，最终26家银行（包括汇丰银行）提供了16亿美元的授信额度。其中汇丰银行只提供了8000万美元的授信额度。授信额度未被华为使用，于2017年6月20日被华为取消，于2017年7月31日正式生效。</p><p>虽然并未使用这笔额度，华为还是为“2014授信安排”向相关银行支付了费用和开支，其中包括1530万美元的“安排费”（arrangement fee）。华为还支付给了汇丰银行一笔10万欧元的协调费（coordination fee）和4310欧元的其它费用。这些费用都是不可退还，也不可抵销未支付的其它费用。也就是说，汇丰银行不仅没有经济损失，还小赚了一票。</p><p><b>孟晚舟迫使汇丰银行走美国金融系统的结算途径？</b></p><p>这可能是最匪夷所思的一点。美国政府称，汇丰银行通过美国金融系统的结算途径为Skycom向Networkers付账，因而违反美国政府伊朗制裁令（ITSR），遭受了损失，或面临遭受损失的风险，所以构成了孟晚舟的“欺诈罪”。</p><p>然而专家证人指出，除了传统的美元结算路径，银行还有其它不经由美国金融系统的结算途径，比如境外USD CHATS（Clearing House Automated Transfer System）就是其中之一。<b>如果汇丰银行选择从USD CHATS等路径走帐，就不违反美国政府伊朗禁令。但它却没有选择这样做，这是银行的责任，而不是客户的责任。</b>孟晚舟在汇丰银行选择什么清算路径方面不可能有任何作用、影响力、控制权。</p><p>也就是说汇丰银行明知道通过美国金融系统为Skycom向Networkers付款，是违反美国伊朗禁令的，然而还是这样做了，然后说自己违法了，遭受了损失，或有遭受损失的风险。这样一来，“欺诈罪”的行为、损失两个要件都有了，所以孟晚舟的“欺诈罪”也就成立了。这脑回路是不是有点清奇？</p><p><b>汇丰银行在孟案中扮演的角色</b></p><p>被美国指认涉嫌所谓华为违令案的银行除了汇丰，还有其他三家。然而那三家都没有向美国政府提供任何证据，只有汇丰银行十分配合。</p><p>汇丰银行由苏格兰人托玛斯·萨瑟兰德于1864年在香港发起，1865年3月3日正式在香港创立，一个月后在上海的分行开始营业。汇丰银行现在是香港最大的注册银行，以及香港三大发钞银行之一。</p><p>汇丰银行由于历史渊源等原因，深受走向海外的中国公司的信任。然而，这家百年老店进入21世纪以来曾经为墨西哥、哥伦比亚等毒枭洗钱，被美国司法部称为“令人震惊的监管失败”。</p><p>2013年7月，让汇丰银行苦恼多时的洗钱案终于迎来了宣判。美国联邦法院最终裁定，作为惩戒，汇丰银行需缴纳约19亿美元的罚金。</p><p>此前的2012年12月，汇丰银行与美国监管机构达成了“暂缓起诉协议”，除缴纳罚金外，还需要约束银行高管的奖金，还将面临长达5年的法院监管。如果表现不佳，那么政府还是会起诉，进一步的罚款不算，很可能某些高管还有牢狱之灾。</p><p>2013年8月22日，也就是在汇丰被罚19亿美金之后一个月，汇丰银行负责亚太区的全球副总裁亚伦·托马斯和孟晚舟会面，讨论合规问题。这次会见，到底是谁先约的谁，双方各持一词。有匿名证人作证是托马斯多次约见孟晚舟。当然在没有更多的证据的前提下，我们无法判断。</p><p>理论上，第一次讨论合规问题，又没有什么分歧冲突，双方负责合规的相关人员碰头讨论就好了，不需要这么高层的人出面。然而托马斯亲自出面。而且没有约在汇丰公办楼里，而在一个咖啡馆。双方其他人员都没参加，就托马斯、孟晚舟和翻译三个人。此后托马斯索要孟晚舟的PPT，拿到后称“我很满意”。这份PPT成为孟晚舟案美国政府提交的唯一的关键证据。现在，汇丰银行称，托马斯已经离开汇丰银行，无法联系上。</p><p>最近，“FinCEN报告”再次揭开了汇丰银行的面纱。FinCEN全称是The Financial Crimes Enforcement Network（金融犯罪执法网络），是美国财政部下属机构，负责检测和预防金融犯罪。过去16个月，共计有2657个FinCEN文件泄漏出来，其中核心是2100个“可疑活动报告”（Suspicious Activity Report，简称SAR）, 记录了在美国营业的各个跨国金融机构向FinCen提交的客户可疑交易活动，时间跨度1999年～2017年。</p><p>这些文件被分享给了“调查记者国际联盟”，来自88个国家和地区的400多名记者参与了调查分析，撰写了报告。报告一出，举世震惊。9月21日，欧洲金融股集体大幅下挫。</p><p>可疑活动并非金融犯罪的证据。但在报告中也显示，即使银行已注意到这些有着高度可疑的资金活动，却仍长期且持续地提供服务，其中最为人所关注的是五大银行：汇丰、德意志银行、摩根大通、渣打、纽约梅隆，牵涉总金额高达2万亿美元。汇丰、摩根大通和德意志银行被发现即使在罪犯被捕后还参与了犯罪资金的流动，嫌犯就更不用说了。</p><p>2013至2017年，美国汇丰所上传报告中可发现16家可疑且资讯不详的空壳公司，汇丰替这些空壳公司经手处理了近7000笔可疑交易，金额将近15亿美元。其中有9亿，被调查记者国际联盟的调查团队强烈质疑涉及了金融犯罪。</p><p>理论上讲，在所有银行中，汇丰最不应该出事。因为它从2013年开始处于美国政府的密切监控下。有报告指出，政府派去汇丰的监管大员向美国司法部递交了一次又一次警示报告，提请美国司法部注意汇丰的违规风险。然而美国司法部视若无睹，迄今没有对汇丰采取任何措施。既没有进一步的罚款，更没有追究任何一名高管的民事刑事责任，包括那位从孟晚舟那儿获得PPT的托马斯。</p><p>汇丰银行显然在停止金融犯罪方面的表现是很不好的，那么是不是在其他方面表现得特别好，所以获得了美国司法部的青睐、庇护呢？留待世人评说。</p><p><b>展望孟晚舟引渡案</b></p><p>这次开庭，法院将决定孟晚舟律师提供的有关“控方虚假陈述和实质性遗漏”的证据是否符合“真实的可能性”标准。如果裁定符合，这些证据将纳入审理范围；如果裁定不符合，这些证据将不予考虑。</p><p>之后将是对被纳入的证据进行审理，双重犯罪被确定后，如果程序滥用（包括政治滥用、非法拘留、控方虚假陈述和实质性遗漏）和证据充分中有任何一项被判成立，引渡程序就会被终止。如果这两项被判都不成立，那么引渡程序就不能终止。当然辩方还可以上诉。</p><p>霍姆斯法官要求双方精简听证会日程，明年三四月份确定程序滥用是否成立，五六月份确定证据充分是否成立。此案在明年夏季前终结。到时，我们才知道结果。</p><p>我建议霍姆斯法官这样做：不接受辩方律师提供的有关“控方虚假陈述及实质性遗漏”的证据，给汇丰银行和美国司法部一点面子。之后审理“政治滥用”和“非法拘留”的证据时，判定“非法拘留”成立，因此终止引渡程序，孟晚舟回国。</p><p>当然，这似乎是加拿大司法当局打脸加拿大政府当局，然而自己人为了维持国家良好的外交环境受点委屈算不得什么。再说，这也显得加拿大的立法、司法、行政三权分立还是坚不可摧的，也不失为一件光彩的事。</p><p>至于要不要判定“政治滥用”成立，就看十一月美国大选结果了。特朗普连任，就判不成立；特朗普不连任，就判成立。</p><p>目前看来特朗普连任没有悬念，因为他声称只有选举被操纵，自己才可能输掉，届时需要最高法院裁决。而最高法院的女法官金斯伯格不久前去世了，特朗普得以提名极端保守派代表巴雷特接替她，这样最高法院9名大法官中至少有5名将是支持特朗普的。特朗普毫不掩饰提名巴雷特“服务”大选的用意。</p><p>所以特朗普现在几乎是处于不败之地：如果计票赢了，就赢了；如果计票输了，那么肯定选举被操纵，让最高法院裁决，最高法院裁决他赢了，他又赢了。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5317b976610a3a37f4142ac865006c29\" tg-width=\"1000\" tg-height=\"750\"></p><p>在接受媒体采访时，面对记者“是否会承诺和平的权力交接”这一问题时，特朗普并没有给出正面回答，而是表示“我们要看看会发生什么”。这一次特朗普又一次把他的“谈判艺术”发挥到了极致，这一招叫“尾大不掉”，不选我，我就死给你看。</p><p>当然，巴雷特的提名尚需两院通过。民主党是否甘愿臣服于这个霸道总统，也是一个变数。对霸道领导特别警惕的“德国之声”评论说，这一人事决定给美国本已接近燃点的政治氛围火上浇油，这个国家陷入自南北战争以来最严重的分裂。</p><p>孟晚舟、华为只是特朗普贸易谈判的一个筹码，而贸易谈判又是他竞选的一个筹码。这个案子本身的是非曲直已经失去意义。</p><p>ITSR不是完全禁止和伊朗贸易往来，而是某些技术、产品禁运。其中“再出口管辖”的规定禁止任何实体或个人把美国的受控产品或不符合微量例外原则（美国成分小于10%）的非受控产品与伊朗的实体和个人或黑名单对象进行交易。在伊朗有业务的电信厂商此前有四家，爱立信、诺基亚、华为、中兴。中兴违规，被美国制裁了。</p><p>美国政府起诉华为违反美国伊朗制裁令，华为不服，还在打官司，最终结果还没有出来，看来华为身正不怕影子斜，不会屈服。美国政府只好另辟蹊径，以多年来遏制华为在美国市场发展的借口“数据安全、国家安全”为由制裁华为，禁芯片、禁操作系统、禁一切致命的技术，让华为进入极限生存状态。</p><p>美加剥夺了孟晚舟至少两年半的自由，让她无法工作，无法正常地生活，承受着巨大的精神、心理压力，度日如年。中秋又至，她和老父亲、四个孩子心里多少苦楚，又能如何，只能望月兴叹，千里共婵娟了。</p><p>强权即公理（Might is right），是第一次世界大战以来人类急切希望打破的原则，因为一战让人类看到实践这个原则会将人类引向惨烈的毁灭，二战更让人们坚定了打破这个所谓原则的信念。此后国际社会做了很多努力，世界越来越走向正义、和平。在这个过程中，美国的确也做了不少贡献。然而最近几年美国国内局势的发展及其导致的国际局势的发展让人们担忧，但愿这只是历史的短暂的退步。</p><p>在此期间，我们不要怨天尤人，而是要抓紧时间，把自己的事情做好，继续推进改革开放，增强社会创新能力，这样才能不再受制于人。</p><p>百年世界大变局，是挑战，也是机遇。不怨胜己者，不求外物，反求诸己，苦练内功，静待转机。昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/675e89cd71205163e7423058bdfa128f","relate_stocks":{},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1183960752","content_text":"当地时间9月28日，孟晚舟在加拿大不列颠哥伦比亚省高等法院再次出庭，此次庭审将持续四天。2018年12月1日，孟晚舟在加拿大温哥华机场被拘押，600多天里，加拿大法院多次开庭，过程相当复杂。那么这次庭审又是关于什么？孟晚舟到底被指控了什么罪？到底有没有罪？会不会被引渡到美国？之前很多证据不能公开、没有公开，现在有些已经公开，我们一起从头看一下。引渡和引渡案审理的三个阶段引渡（extradition）是指一国把在该国境内的被其他国家指控为犯罪或是已经被判刑的人，根据相关国家的请求将其移交给请求国审判或处罚。引渡是国际司法协助的一项重要制度，是国家有效行使管辖权和制裁犯罪的重要保障。2018年8月22日，纽约东区法院签发针对孟晚舟的国际逮捕令。加拿大和美国签有引渡条约，美国作为引渡的请求国（the Requesting State）向加拿大提交了“案件记录”（Record of Case，简称ROC），随后又提交了“补充案件记录”（Supplemental Record of Case，简称SROC），指控孟晚舟违反了美国“伊朗交易和制裁令”（Iranian Transactions and Sanctions Regulations，简称ITSR），要求加拿大将孟晚舟引渡到美国。ITSR是2012年10月美国财政部外国资产控制办公室对此前2月颁布的伊朗禁令的改称。美国对伊朗的制裁源于2010年7月1日奥巴马总统签署的一揽子制裁伊朗法案。美国对伊朗制裁的法律规定非常繁复，但目标集中在伊朗的石油能源业、伊朗革命卫队所控实体、伊朗银行、保险公司，并禁止美国金融机构参与相关交易。引渡案件的审理一般有三个阶段，首先要确定是否构成双重犯罪（dual criminality），即引渡请求国指控的行为在被请求国是否也构成犯罪，如果不是，就不能引渡。这是引渡法的核心问题。双重犯罪的原则基于互惠主义（reciprocity）。如果一个行为在A国不构成犯罪，那么它肯定不会要求B国引渡行为人。所以，B国要求引渡此类行为人的请求也就不应该被答应。如果确定符合双重犯罪的标准，接下来是看程序是否公正，有没有程序滥用（abuse of process）；如果有程序不公正的情况，不予引渡；最后再看证据是否充分（sufficiency of the evidence），如果证据不充分，也不予引渡。这是引渡案审理的三部曲。此外，还有一个证据接受的问题。辩方举证的证据必须具有“真实的可能性”（air of reality），法院才能接受，纳入审理范围。也就是说，在法官看来，辩方的举证看起来足够靠谱，不是胡搅蛮缠，就可以作为审理的依据。孟晚舟律师和法院召开几次案件管理会议（case management conference，简称CMC）后，法院确定了初步的计划表，基本上也是按照这三个步骤推进。期间因为新冠病毒疫情严重推迟了。先是裁决双重犯罪是否成立，然后裁决有没有程序滥用，这里又分为三个分支，非法拘留（unlawful detention）、政治滥用（political abuse）、控方虚假陈述和实质性遗漏（Misstatements or material omissions）。最后的步骤是证据充分（sufficiency of the evidence）。目前，孟晚舟案第一步已经结束，2020年5月27日，加拿大不列颠哥伦比亚省高等法院公布了孟晚舟引渡案的第一个判决结果，裁定孟晚舟引渡案符合“双重犯罪”标准，因此不能终止引渡程序，于是案件审理进入第二阶段。辩方呈堂的非法拘留和政治滥用的证据，法院已经接受，将作为审理的依据。这次开庭要决定第三分支“控方虚假陈述和实质性遗漏”的证据是否可以被接受，引入抗辩。我们首先一起来看一下第一阶段的具体情况。孟晚舟案审理的第一阶段：双重犯罪裁定双重犯罪的判决书由加拿大不列颠哥伦比亚省高等法院副首席法官希瑟·霍姆斯撰写。判决书很长，援引了从1905年开始的很多引渡判例，总之判定双重犯罪成立。然而加拿大三年前就废除了对伊朗的禁令，至今没有恢复，也就是说加拿大并没有引发美国引渡要求的相关法律，在加拿大这根本不是犯罪，那么怎么判定双重犯罪呢？这也是本案最叫人疑惑的一点。在判决之前，很多人都认为，因为加拿大根本没有这个罪，所以双重犯罪不可能成立，都预计孟晚舟会当庭释放，结果判决让他们大跌眼镜。霍姆斯法官认为孟晚舟案的本质是“欺诈罪”（fraud）（如果美国的指控成立的话），而“欺诈罪”在加拿大也有，所以构成双重犯罪。霍姆斯法官在判决书中指出，罪行、罪名不需要对应得很工整，重要的是看“罪行的实质”。那么欺诈罪怎么才能判定呢？要判定欺诈罪的犯罪行为（actus reus）成立，必须证明以下两点：一是存在被禁止的相关行为（the prohibited act），欺骗、隐瞒、造假或者其它行为；二是这个行为导致对方遭受损失，或者承担了遭受经济损失的风险，称为剥夺（deprivation）。相应的，欺诈罪的犯罪意图（mens rea）也需两点来证明，一是主观知道该行为是被禁止的行为；二是主观知道该行为可能会导致对方遭受损失，或者承担遭受经济损失的风险。这就是欺诈罪的三个要素，意图、行为、损失。那么孟晚舟被指控欺诈了谁呢？欺诈了汇丰银行（HSBC）。在美国交给加拿大的“案件记录”中，美国司法部声称，由于孟晚舟掩盖了华为在伊朗业务的全貌以及华为和Skycom的真实关系，导致汇丰银行违规使用美国银行系统给Skycom公司结算了汇款，并错误地决定延续和华为的业务，这使得汇丰银行违反了美国对伊朗的禁令ITSR，可能会受到美国政府的处罚，承担了遭受经济损失和名誉损失的风险。理论上讲，如果汇丰银行认为孟晚舟欺诈了它，那么应该由它来起诉孟晚舟；如果美国司法部认为汇丰银行违反了它的伊朗禁令，那么它应该起诉汇丰银行。然而，美国政府却直接指控孟晚舟，并借助美加引渡协议，跨国拘捕，企图引渡。此前有消息传出，在加拿大拘捕孟晚舟之前，美国曾试图让其它十几个和美国有引渡安排的国家拘捕孟晚舟，但没有实现。这个消息看来是有一定道理的，不然美国也不会最终通过没有伊朗禁令的加拿大拘捕孟晚舟，搞得双重犯罪的认定不伦不类，十分牵强，大法官写了这么长的判决书才勉强圆了逻辑，吃相很难看。霍姆斯法官判定双重犯罪成立，意味着她认为孟晚舟被指控的行为在加拿大也构成欺诈罪。然而，根据欺诈罪的两大要件，行为和损失，如果一个人在加拿大进行了孟晚舟被指控的行为，银行是不可能发生损失的，因为加拿大没有伊朗禁令。所以第二要件不成立，欺诈罪也就不成立。如何解决这个逻辑和法理上的矛盾呢？霍姆斯大法官再次强调要看“实质”。她指出，孟案的实质不是她被指控的行为违反了美国禁令，而是为了获得金融服务欺诈银行。就算不考虑美国禁令，银行也有可能遭受其它损失，或者承担遭受其它损失的风险。然而这个“也有可能”的解释同样很牵强，欺诈罪的成立必须要证明，损失是实际的、重大的，不是假设的、非重大的；而且这个行为和损失之间要有因果关系（causal connection），而不是理论推导的、薄弱的联系。其实，如果离开美国伊朗禁令，孟晚舟被指控的行为在很多国家都很难构成欺诈罪，因为损失不成立。对此，霍姆斯大法官又一次指出要看实质（essence）、看背景（context），而不是具体事实（specific facts），她还援引了好几个引渡判例，如做伪证的、逃税的等等，来证明她的观点。然而，在那些案件中，被大而化之的“具体事实”都不是案件中最最重大的、可以改变案件性质的事实，比如做伪证的被告宣誓的对象不是加拿大人。不管怎么样，法院已经宣判双重犯罪成立，引渡程序不能终止，孟晚舟引渡案第一阶段已经结束，由此进入第二阶段，开始审理是否存在程序滥用（abuse of process）。孟晚舟引渡案第二阶段：程序滥用2019年12月10日，霍姆斯法官判决同意孟晚舟律师提出的申请，要求加拿大司法部长交出更多与孟晚舟被捕有关的证据和文件。霍姆斯法官在裁决书中写道，她发现加拿大司法部长提供的证据存在“引人注意的漏洞”，比如，为什么加拿大边境服务局（CBSA）非法将其要求孟晚舟提交的密码，移交给了加拿大皇家骑警（RCMP）；为什么皇家骑警错误地将孟女士随身设备的序列号、其他标识符、密码发送给了美国联邦调查局（FBI）。这个判决后，加拿大司法部长公开了部分文件。然而，加拿大政府在公开的部分文件中，以信息敏感、危及国家安全为由，遮盖了大量内容。2020年8月17日，法院再次开庭，孟晚舟的律师申请公开这部分被遮盖的内容。这些文件内容公开后，可以确凿地推出如下结论：孟晚舟在机场被逮捕的过程中，加拿大相关执法部门违反法院立即逮捕的命令，变更逮捕计划，以便为美国执法机构（如FBI）非法搜集用于刑事检控孟晚舟的证据；边境服务局滥用海关检查的权力和程序，进行非法的秘密刑事调查；非法扣留孟晚舟，扣押手机并强迫交出手机密码，非法转移给皇家骑警；非法搜查行李并扣押行李中的电子设备；非法盘问与美国刑事起诉书内容有关的问题。也就是说，为了美国当局的利益，加拿大执法机构在策划、实施逮捕行动的过程中存在几类违法行为：违反法院要求立即逮捕孟晚舟的命令，故意延迟逮捕；滥用海关检查的权力进行非法的秘密刑事调查；试图隐瞒上述违法行为。这构成了非法拘留（unlawful detention）。这是引渡案审理的第二阶段程序滥用的一个分支。另外一个分支是政治滥用（political abuse），如果引渡要求是出于政治目的，而非司法目的，那么也可以予以拒绝。在西方，国家是国家，政府是政府，立法、司法、行政三权分立。司法碰政治问题，政治用司法手段，都是大忌，因为这直接撼动了三权分立的基石。政治滥用就是指行政部门（即狭义的政府）不公正地利用司法手段谋求政治利益。孟晚舟引渡案其实是一个政治事件，这一点相当明显，几乎没有人不同意，不管它在左右派的光谱上的立场坐标如何。特朗普和他的幕僚们曾经在多个场合有过极为露骨的表达。比如，2018年12月12日，孟晚舟被拘捕12天后，特朗普评论孟案时就说：“如果我认为这对达成有史以来最大的贸易交易有帮助的话，我肯定会干预，如果我认为有必要的话。”2018年6月，美国商务部部长Wilbur Ross在接受采访时确认华为是合规的：“我听到很多有关华为的谣言，到目前为止，我不认为我们商务部发现了任何华为违规的行为。”但是8个月之后，这个部长的态度来了个180度大转弯，公开指控华为和孟晚舟，强调特朗普政府对违反美国制裁令的行为零容忍。这是为什么呢？美国前检察官Einar Tangen解释到：“很显然，这是来自上头的指示。特朗普表明，这是他要在贸易战中用的一张牌。”他义愤填膺地表示：“我们应该是一个文明的社会，应该比过去更文明，然而现在，他（特朗普）实际上就是绑架了她（孟晚舟），然后向她的父亲和中国政府索要赎金，为了他自己的政治利益。”加拿大最高法院前法官Louis Arbour认为：“这个引渡请求是基于美国对伊朗的单方面制裁的，试图迫使伊朗重新谈判核武器问题。这个不是联合国的制裁，而是美国的制裁，加拿大的外交政策并不同意这个策略。此外，这个引渡手段针对美国公司商业上的竞争对手华为。有很多理由要求我们以高度怀疑的态度去看这个引渡案。”美国前国家安全事务助理博尔顿在刚刚出版的新书中写道，2019年特朗普急于想要通过起诉孟晚舟打击华为，借以在中美贸易谈判中获得更多利益，最主要的是帮助特朗普赢得2020年大选。由此可见，对孟晚舟的引渡起诉，完全是政治驱动的。对于孟晚舟案的政治含义，加拿大也是心知肚明。不久前公开的加拿大安全情报局的文件显示，在逮捕孟晚舟之前，加拿大就知道这是一个高度政治化的事件，并会带来很大的冲击波和全球影响，对中加关系产生重大影响。加拿大总理特鲁多也在孟晚舟被捕一年后对媒体表示，在解决孟晚舟和中国逮捕两个加拿大人的问题之前，美国和中国不应该签订贸易协议。由此可见，孟晚舟案就是美加政治天平上的一个筹码，绝不是单纯的“司法案件”。政治滥用的痕迹太明显了。孟晚舟引渡案目前进展9月28日法院再次开庭，将决定是否接受辩方在程序滥用阶段提供的第三分支的证据，即美国提交加拿大的“案件记录”存在很多虚假陈述和实质性的遗漏。主要有四个方面的证据。虚假陈述和实质性遗漏美国政府提交给加拿大的“案件记录”（ROC和SROC）中唯一的关键证据是2013年8月22日孟晚舟给汇丰银行做的PPT陈述。美国政府也没有将全文提交给加拿大，只是提交了一个总结，声称孟晚舟在陈述时隐瞒了华为在伊朗的业务以及和Skycom的关系，导致汇丰银行做出错误的判断，继续开展和华为的业务，承担了遭受可能的惩罚的风险，因此孟晚舟构成欺诈罪。这份16页的PPT现已公开，封面为“信任·合规·合作”，介绍了华为如何确保在伊朗的运营遵守联合国以及美国、欧盟等适用的法律法规、制裁等要求。在第六页上介绍了与Skycom的关系：“Skycom是华为的业务伙伴，在伊朗和华为一起进行销售和服务的工作。”“华为在伊朗从事正常的商业活动，提供符合全球标准（如ITU／3GPP）及美国、欧盟出口管制要求的民用电信解决方案。华为与当地供应商、分销商和运营商合作过程中，严格遵守我们业已建立的商业行为准则。”第七页上详细介绍了华为和Skycom之间的股权关系，从开始到终结，介绍得一清二楚。看完完整的PPT，怎么着也无法得出“孟晚舟隐瞒了华为在伊朗的业务以及和Skycom的关系”的结论。再说，汇丰银行难道就只凭孟晚舟的这个陈述就决定继续和华为合作吗？作为全球最大的银行集团之一，这样的风险管理是不是太简单了？汇丰在孟晚舟PPT陈述三年前就了解华为和Skycom的关系美国提交加拿大的“案件记录”中还提及，从2010年到2014年，汇丰银行为Skycom和第三方之间操作了额度达1亿美金的转账，这违反了伊朗禁令。而孟晚舟对汇丰银行的PPT陈述发生在2013年，是在汇丰银行第一次为Skycom通过美国走帐的三年之后。华为与汇丰员工往来的邮件证明，早在2011年，汇丰银行在不同区域、不同业务、不同层级的员工，都了解华为与Skycom的关系，并且操作了Skycom在汇丰的账户业务。汇丰银行早就知道Skycom的情况，怎么能说是孟晚舟三年后的PPT陈述欺诈了他们呢？美国提交加拿大的“案件记录”说：“（汇丰）基层员工知道相关情况，而高层员工不知道。”然而，华为员工与汇丰全球银行副总裁、汇丰银行客户服务全球支付及现金管理资深副总裁等高层员工的往来邮件就在那儿，白纸黑字。此外，有专家出具证词：“像华为这样的大体量且具有全球重要性的客户，一般会由金融机构的高级员工来服务。汇丰银行在向风险委员会汇报美国制裁法相关事宜时，会对客户进行总体、细致的审查，银行最高层也会参与评估工作，不会仅依赖于客户提供的一份文件。因此，说‘高层不知道’是难以令人信服的。”汇丰银行承担了一笔9亿美元华为贷款无法偿还的风险？在美国政府提交加拿大的“案件记录”中，美国司法部声称，由于孟晚舟掩盖华为在伊朗的业务，汇丰银行可能因此承担了一笔9亿美元的华为贷款无法偿还的风险。然而，实际情况是，2014年4月30日，汇丰银行和其它8家银行，主动提议为华为两家子公司提供9亿美元的授信额度（facility agreement）。2014年7月25日，基于以上提议，最终26家银行（包括汇丰银行）提供了16亿美元的授信额度。其中汇丰银行只提供了8000万美元的授信额度。授信额度未被华为使用，于2017年6月20日被华为取消，于2017年7月31日正式生效。虽然并未使用这笔额度，华为还是为“2014授信安排”向相关银行支付了费用和开支，其中包括1530万美元的“安排费”（arrangement fee）。华为还支付给了汇丰银行一笔10万欧元的协调费（coordination fee）和4310欧元的其它费用。这些费用都是不可退还，也不可抵销未支付的其它费用。也就是说，汇丰银行不仅没有经济损失，还小赚了一票。孟晚舟迫使汇丰银行走美国金融系统的结算途径？这可能是最匪夷所思的一点。美国政府称，汇丰银行通过美国金融系统的结算途径为Skycom向Networkers付账，因而违反美国政府伊朗制裁令（ITSR），遭受了损失，或面临遭受损失的风险，所以构成了孟晚舟的“欺诈罪”。然而专家证人指出，除了传统的美元结算路径，银行还有其它不经由美国金融系统的结算途径，比如境外USD CHATS（Clearing House Automated Transfer System）就是其中之一。如果汇丰银行选择从USD CHATS等路径走帐，就不违反美国政府伊朗禁令。但它却没有选择这样做，这是银行的责任，而不是客户的责任。孟晚舟在汇丰银行选择什么清算路径方面不可能有任何作用、影响力、控制权。也就是说汇丰银行明知道通过美国金融系统为Skycom向Networkers付款，是违反美国伊朗禁令的，然而还是这样做了，然后说自己违法了，遭受了损失，或有遭受损失的风险。这样一来，“欺诈罪”的行为、损失两个要件都有了，所以孟晚舟的“欺诈罪”也就成立了。这脑回路是不是有点清奇？汇丰银行在孟案中扮演的角色被美国指认涉嫌所谓华为违令案的银行除了汇丰，还有其他三家。然而那三家都没有向美国政府提供任何证据，只有汇丰银行十分配合。汇丰银行由苏格兰人托玛斯·萨瑟兰德于1864年在香港发起，1865年3月3日正式在香港创立，一个月后在上海的分行开始营业。汇丰银行现在是香港最大的注册银行，以及香港三大发钞银行之一。汇丰银行由于历史渊源等原因，深受走向海外的中国公司的信任。然而，这家百年老店进入21世纪以来曾经为墨西哥、哥伦比亚等毒枭洗钱，被美国司法部称为“令人震惊的监管失败”。2013年7月，让汇丰银行苦恼多时的洗钱案终于迎来了宣判。美国联邦法院最终裁定，作为惩戒，汇丰银行需缴纳约19亿美元的罚金。此前的2012年12月，汇丰银行与美国监管机构达成了“暂缓起诉协议”，除缴纳罚金外，还需要约束银行高管的奖金，还将面临长达5年的法院监管。如果表现不佳，那么政府还是会起诉，进一步的罚款不算，很可能某些高管还有牢狱之灾。2013年8月22日，也就是在汇丰被罚19亿美金之后一个月，汇丰银行负责亚太区的全球副总裁亚伦·托马斯和孟晚舟会面，讨论合规问题。这次会见，到底是谁先约的谁，双方各持一词。有匿名证人作证是托马斯多次约见孟晚舟。当然在没有更多的证据的前提下，我们无法判断。理论上，第一次讨论合规问题，又没有什么分歧冲突，双方负责合规的相关人员碰头讨论就好了，不需要这么高层的人出面。然而托马斯亲自出面。而且没有约在汇丰公办楼里，而在一个咖啡馆。双方其他人员都没参加，就托马斯、孟晚舟和翻译三个人。此后托马斯索要孟晚舟的PPT，拿到后称“我很满意”。这份PPT成为孟晚舟案美国政府提交的唯一的关键证据。现在，汇丰银行称，托马斯已经离开汇丰银行，无法联系上。最近，“FinCEN报告”再次揭开了汇丰银行的面纱。FinCEN全称是The Financial Crimes Enforcement Network（金融犯罪执法网络），是美国财政部下属机构，负责检测和预防金融犯罪。过去16个月，共计有2657个FinCEN文件泄漏出来，其中核心是2100个“可疑活动报告”（Suspicious Activity Report，简称SAR）, 记录了在美国营业的各个跨国金融机构向FinCen提交的客户可疑交易活动，时间跨度1999年～2017年。这些文件被分享给了“调查记者国际联盟”，来自88个国家和地区的400多名记者参与了调查分析，撰写了报告。报告一出，举世震惊。9月21日，欧洲金融股集体大幅下挫。可疑活动并非金融犯罪的证据。但在报告中也显示，即使银行已注意到这些有着高度可疑的资金活动，却仍长期且持续地提供服务，其中最为人所关注的是五大银行：汇丰、德意志银行、摩根大通、渣打、纽约梅隆，牵涉总金额高达2万亿美元。汇丰、摩根大通和德意志银行被发现即使在罪犯被捕后还参与了犯罪资金的流动，嫌犯就更不用说了。2013至2017年，美国汇丰所上传报告中可发现16家可疑且资讯不详的空壳公司，汇丰替这些空壳公司经手处理了近7000笔可疑交易，金额将近15亿美元。其中有9亿，被调查记者国际联盟的调查团队强烈质疑涉及了金融犯罪。理论上讲，在所有银行中，汇丰最不应该出事。因为它从2013年开始处于美国政府的密切监控下。有报告指出，政府派去汇丰的监管大员向美国司法部递交了一次又一次警示报告，提请美国司法部注意汇丰的违规风险。然而美国司法部视若无睹，迄今没有对汇丰采取任何措施。既没有进一步的罚款，更没有追究任何一名高管的民事刑事责任，包括那位从孟晚舟那儿获得PPT的托马斯。汇丰银行显然在停止金融犯罪方面的表现是很不好的，那么是不是在其他方面表现得特别好，所以获得了美国司法部的青睐、庇护呢？留待世人评说。展望孟晚舟引渡案这次开庭，法院将决定孟晚舟律师提供的有关“控方虚假陈述和实质性遗漏”的证据是否符合“真实的可能性”标准。如果裁定符合，这些证据将纳入审理范围；如果裁定不符合，这些证据将不予考虑。之后将是对被纳入的证据进行审理，双重犯罪被确定后，如果程序滥用（包括政治滥用、非法拘留、控方虚假陈述和实质性遗漏）和证据充分中有任何一项被判成立，引渡程序就会被终止。如果这两项被判都不成立，那么引渡程序就不能终止。当然辩方还可以上诉。霍姆斯法官要求双方精简听证会日程，明年三四月份确定程序滥用是否成立，五六月份确定证据充分是否成立。此案在明年夏季前终结。到时，我们才知道结果。我建议霍姆斯法官这样做：不接受辩方律师提供的有关“控方虚假陈述及实质性遗漏”的证据，给汇丰银行和美国司法部一点面子。之后审理“政治滥用”和“非法拘留”的证据时，判定“非法拘留”成立，因此终止引渡程序，孟晚舟回国。当然，这似乎是加拿大司法当局打脸加拿大政府当局，然而自己人为了维持国家良好的外交环境受点委屈算不得什么。再说，这也显得加拿大的立法、司法、行政三权分立还是坚不可摧的，也不失为一件光彩的事。至于要不要判定“政治滥用”成立，就看十一月美国大选结果了。特朗普连任，就判不成立；特朗普不连任，就判成立。目前看来特朗普连任没有悬念，因为他声称只有选举被操纵，自己才可能输掉，届时需要最高法院裁决。而最高法院的女法官金斯伯格不久前去世了，特朗普得以提名极端保守派代表巴雷特接替她，这样最高法院9名大法官中至少有5名将是支持特朗普的。特朗普毫不掩饰提名巴雷特“服务”大选的用意。所以特朗普现在几乎是处于不败之地：如果计票赢了，就赢了；如果计票输了，那么肯定选举被操纵，让最高法院裁决，最高法院裁决他赢了，他又赢了。在接受媒体采访时，面对记者“是否会承诺和平的权力交接”这一问题时，特朗普并没有给出正面回答，而是表示“我们要看看会发生什么”。这一次特朗普又一次把他的“谈判艺术”发挥到了极致，这一招叫“尾大不掉”，不选我，我就死给你看。当然，巴雷特的提名尚需两院通过。民主党是否甘愿臣服于这个霸道总统，也是一个变数。对霸道领导特别警惕的“德国之声”评论说，这一人事决定给美国本已接近燃点的政治氛围火上浇油，这个国家陷入自南北战争以来最严重的分裂。孟晚舟、华为只是特朗普贸易谈判的一个筹码，而贸易谈判又是他竞选的一个筹码。这个案子本身的是非曲直已经失去意义。ITSR不是完全禁止和伊朗贸易往来，而是某些技术、产品禁运。其中“再出口管辖”的规定禁止任何实体或个人把美国的受控产品或不符合微量例外原则（美国成分小于10%）的非受控产品与伊朗的实体和个人或黑名单对象进行交易。在伊朗有业务的电信厂商此前有四家，爱立信、诺基亚、华为、中兴。中兴违规，被美国制裁了。美国政府起诉华为违反美国伊朗制裁令，华为不服，还在打官司，最终结果还没有出来，看来华为身正不怕影子斜，不会屈服。美国政府只好另辟蹊径，以多年来遏制华为在美国市场发展的借口“数据安全、国家安全”为由制裁华为，禁芯片、禁操作系统、禁一切致命的技术，让华为进入极限生存状态。美加剥夺了孟晚舟至少两年半的自由，让她无法工作，无法正常地生活，承受着巨大的精神、心理压力，度日如年。中秋又至，她和老父亲、四个孩子心里多少苦楚，又能如何，只能望月兴叹，千里共婵娟了。强权即公理（Might 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tg-height=\"563\">特斯拉上海超级工厂外，运送刚出厂新车的双层拖挂车（图片来源：品玩）</p><p>与负载着特斯拉下线轿车的红色双层拖挂车间隔出入的，还有搭载着特斯拉员工的白色大巴，以及住在附近出租房步行通勤的工人们。在即将过去的2020年，特斯拉的股价上涨了6倍，第三季度更是交出史上最佳财报，当季轿车产量同比增长51%，环比增长超65%，达到14.5万辆。在美国仍然被新冠病毒笼罩，欧洲新冠病毒横生变异，特斯拉在美国制造陷入“产能地狱”不能自拔，欧洲柏林超级工厂再度停工的背景下，正是这些身穿荧光服头戴安全帽的上海超级工厂员工，让特斯拉完成了产能爬坡。</p><p>特斯拉的中国速度，带动了特斯拉2020年股价的疯狂。截至2020年12月23日，特斯拉的市值已逾6100亿美元。华尔街和硅谷都为特斯拉兴奋异常，视其为改变世界的一束光。但纽约和硅谷精英们从来不试图关注的是：<b>在“制造奇迹”的、昼夜灯火通明的特斯拉上海工厂里发生的那些事，与“改变世界”的愿景相去甚远。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/07b6c0bd33c476d3f4d86cfebaa4f10a\" tg-width=\"750\" tg-height=\"563\">下着暴雨的夜晚，一辆辆重卡从特斯拉上海超级工厂鱼贯而出（图片来源：品玩）<b>消失的不合格零部件</b></p><p>“为了完成产量，特斯拉正在不择手段地降低自己的质量标准”，多名特斯拉中国内部人士向品玩表示。</p><p>一位工作内容涉及仓库和物流的员工不只一次地发现，不合格的零部件会莫名其妙地消失。</p><p>而这些不合格零部件消失的原因，与特斯拉一直以来营造的“高科技形象”形成极其强烈的对比：一般来说，制造业公司会使用SAP系统管理工厂产品的运输流通，特斯拉曾经也短暂地使用过，但因为“太贵了，每年要付很多钱”，后来被停用。</p><p>在停用了SAP的系统之后，特斯拉自己的IT部门“山寨了”一款类似的软件系统，“它一点也不<a href=\"https://laohu8.com/S/5RE.SI\">智能</a>”，知情人士对品玩表示。</p><p>这导致原本通过系统可以完成的零件自动验收、运输和装配，反而需要大量人工顶上。这带来的一个后果是，仓库库存的准确性变得一团糟。</p><p>由于系统不准确，工人自然无法判断零件的合格与否。在最后清点的时候，想要追溯坏掉的零件去哪里了，才发现找不到了。</p><p><b>而上述内部人士推测，这些坏零件很可能已经被装上车了。</b></p><p>不止装配环节失控，特斯拉的零部件甚至在根源上就出了问题。</p><p><b>追求速度是有成本的。巨大的产量压力导致供应商难以承受。“根本供应不了，很难受。”一名特斯拉的供应商说。当对产量的要求达到临界点时，代价将是质量做出牺牲，“解决办法非常简单粗暴，就是把有问题的零件，也就是次品，直接上线”。</b></p><p>这样的说法得到了数名供应商的认可，他们甚至表示，在行业内这已经是“公开的秘密”。</p><p>特斯拉内部的质量部门员工也感受到这一变化。有员工对品玩表示，在特斯拉开放式的办公区，经常听到大家的议论：随着零部件质量的下降，上海工厂造出来的车存在许多问题，质量标准分也相应不断下降，如果按照原有标准放行，没有车会通过质量检测。<b>但他们的解决方法并不是提高质量。而是把做完整车检查后的出厂标准调低。</b></p><p>“打个比方，以往80分才能出厂，现在60分就可以了”，特斯拉内部人士对品玩表示。</p><p>有特斯拉的工程师感叹，虽然外观看上去都是特斯拉，但品控上，工艺精度差得不是一星半点，“这个（上海工厂）车，完全是另一台车，打根儿上就是缺陷产品”。</p><p>安全隐患就此在这些环节累积，而特斯拉中国的管理团队让问题向着更糟糕方向进展。</p><p>此前，部分上海工厂生产的Model S曾出现过前球头螺栓突出的问题。这是特斯拉的一款高端车型，售价在70-120万人民币之间，极端情况下，这将导致球头锥形座从转向节中脱出，影响车辆的操控，增加发生事故的风险。</p><p>但在问题发生后，一次每周例会上，特斯拉大中华区售后服务总监薛钧成却这样说：</p><p><b>“我们不能召回，发现车主的车有问题之后，我们可以偷偷地给他更换”，他在会上说：“比如在车过来做保养时、车主要求更换时，可以换掉”。</b></p><p>层层传递，到了面对车主时，这一质量问题变成了特斯拉售后官方话术中的“免费升级”。</p><p>在后来的会议上，薛钧成还引用过一个内部统计数据，称已经发现一百多辆Model S出现同样的问题。业内人士解释道，受使用频率的影响，前球头螺栓出现问题的确包括概率因素，但一百多辆已经不是一个小数目了。</p><p>一位参加会议的特斯拉老员工告诉品玩：同样的问题最早在2017就被发现和提出过，但同样为了延缓召回、避免负担过大的成本，一直都没有公开的解决方案。可见，特斯拉在中国生产的质量问题，深受其总部一以贯之的态度左右。</p><p>事实上，特斯拉在中国市场仅仅进行过三次车辆召回，且全部仅涉及进口车型。上海工厂生产的轿车从未受到影响。其中，2020年10月23日因车辆前悬架连杆存在故障，召回近3万辆进口Model S、Model X，是在中国召回规模最大的一次。</p><p>但就在这次召回之后，据CNBC报道，特斯拉面对美国国家公路交通安全管理局（NHTSA）的问询时，表示他们不认同中国国家市场监督管理总局对特斯拉轿车生产质量的调查结论，反而认为车辆的问题是“中国车主滥用”导致，将“脏水”泼回给了中国用户。</p><p>但多少有些讽刺的是，特斯拉官方话音未落，2020年11月，NHTSA即表示正式对11万辆特斯拉汽车的前悬架缺陷进行调查。</p><p>与此同时，特斯拉质量问题引发的事故层出不穷，也频繁见诸全球媒体的报道：中控屏在行驶过程中毫无征兆地黑屏、行驶中车辆失控、顶棚漏水导致驾驶室漏雨和喇叭生锈等，并且已经有数例事故造成了人员伤亡。</p><p>但这些质量缺陷和安全隐患，并不能阻挡特斯拉对产能和产量的向往。事实上，上海市当初引入特斯拉超级工厂落户一个非常重要的考量，在于看重特斯拉工厂对上海周边制造业上游供应链的整体带动，以及其对中国制造向更高质量发展的推动力。<b>然而，对“更高质量的中国制造”，特斯拉看上去并不太感兴趣，也着力甚少。</b></p><p>它看重的只有产能。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f13f291732e3cf6d1d09643f6315b508\" tg-width=\"750\" tg-height=\"563\">特斯拉上海超级工厂的入口（图片来源：品玩）血泪工厂</p><p>“特斯拉现在的产量太高了”，这是许多特斯拉员工和汽车行业人士的一致评价。</p><p>2020年10月，上海工厂生产了22900辆车。与其他入华的高端车品牌相比，突破2万的月度生产量，北京奔驰用了10年，在门槛更高的交付量上，国产造车新势力中的两家，一年的交付数据，才能赶上特斯拉上海工厂一个月的生产量。</p><p>而这些强行拔高的产量，并不是依靠技术革新。大多数时候，还是一个高强度体力劳动的成果。这种高强度生产，很快磨灭了上海工厂里许多工人们对特斯拉当初的憧憬。而迅速缩水的各种福利和日益严苛的工作环境，也让工人们彻底灰了心。</p><p>不断提高的产能指标，让许多业务抛弃了原本的规律。</p><p>“在开厂建设的时候，计划的污水处理量跟现在完全不一样”，污水处理岗的员工刘卓利回忆。他进厂时，特斯拉上海工厂刚开工运行三个月，如果按照正常生产的话，污水处理量是可以满足的，随着产量的爬坡，他发现自己的休息时间在减少。</p><p>终于，人工和机器同时超负荷运转也无法处理那么多的污水。有一天晚上，领导突然过来说，今天的污水处理量要增加三倍，“怎么处理是你的事情，反正我只要排放达标”。</p><p>刘卓利很苦恼，他只是作为操作员被招进厂的，并不是工程师。但领导的指示很强硬，“想办法改进设备，想不出来是吧？那大家一块儿别下班”。</p><p>从下午5点开始，领导和整个部门的人一起“干坐着”。到深夜11点，有撑不住的员工终于开口，“我想出来了”，领导才松口让他明天给方案，今天大家回家。</p><p>然而并没有真正的解决方案。</p><p>刘卓利不由得想起，在上一家工厂碰到生产问题需要加班时，领导会带零食给大家，叫出每个人的名字，温温和和地说“今晚可能要加个班，大家辛苦了”，资历深的老师傅会对他说，“臭小子，今晚我给你下水饺吃”，他心里一暖，在对讲机里喊，“师傅，活儿放着吧，我去干。”</p><p>但特斯拉没有水饺，连零食也没有。每晚八点半，特斯拉加班的员工会有一份加餐，最早是盒饭，后来改成了泡面，最后直接换成了方便保存和食用的面包，“连热汤也没得喝了”。</p><p>逐渐地，工人们不再奢望像以前工作过的外资工厂那样，西餐、中餐、马来西亚菜、泰国菜、日料轮流着吃。盒饭里的主食不够，让打饭阿姨多给个馒头，被拒绝过，吃泡面吃到“胃里冒酸水”，发下来的面包竟还有过期的，“有同事闹过”，最后还是不了了之。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fea8c0d7630cb040eb19db1df3c982ba\" tg-width=\"750\" tg-height=\"563\">清晨七点，上早班的特斯拉员工（图片来源：品玩）</p><p>和绝大多数中国的制造业工厂一样，特斯拉上海工厂的生产线也是三班倒，24小时不间断运转。一个轮班是12个小时，这意味着需要长时间站立工作，几分钟来一个零件，就需要上前安装，这样的工作强度之下，无法把注意力再放在别处，“只求吃饱，一会儿还要继续干活”。</p><p>有时候刘卓利也会难过，也会愤怒，“说白了，我们就不被当成人看，就是劳工，就是工具，只不过是一个会走路、会吃饭、会拉屎的机械臂！”</p><p>他还记得上海工厂刚开业时，每周六上午，门口会有数百人等着面试入厂，浩浩荡荡的队伍能延伸出去好几公里，都是从<a href=\"https://laohu8.com/S/002594\">比亚迪</a>、上汽、大众等同行业工厂慕名前来应聘的。那时的特斯拉中国，以工资高而闻名，底薪和股票外，还有加班补贴，多的时候加班补贴能达到底薪的三分之一，一线蓝领每个月能拿到过万元。</p><p>但后来福利开始陆续取消。先是加班费传言要取消，调休也不能自主选择时间，导致生产部门员工大批量离职，一周里走了将近100人，生产线甚至一度被迫停下来，三班倒也因为人员不够改成两班倒。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/13292ec71c9491247615bf5194986ff2\" tg-width=\"750\" tg-height=\"563\">清晨五点，下夜班的特斯拉员工（图片来源：品玩）</p><p>而且，进入上海工厂后，工人们才发现，这里远不像特斯拉中国发布的那些酷炫的宣传片展示的那样先进。</p><p>“你去工厂看一看，天上地下的差别。”在特斯拉中国对外的宣传中，配有不少车间内部的动图，巨大而整体划一的机械臂伫立在生产线的两旁，中间是传送带过来、等待装配的车辆。但一名在车间工作的员工说，这只是特斯拉中国想让外界看到的样子罢了。</p><p>和传统汽车一样，特斯拉也有四大车间——冲压、焊接、涂装和总装，不同的是额外多了一个电池车间。“最乱的是总装车间，现场很多人，挤到转个身都很困难，旁边都是材料和人，都靠人在装。”上述人士说。</p><p>但许多工人依然坚持下来。</p><p>“唯一值得我们高兴的是什么？股票！”这是好几位并不互相认识的特斯拉员工不约而同的答案。</p><p>对他们来说，一天里最期待的时光是在夜幕降临后美股开市，然后把手机拿出来放在桌子上，祈祷着代表股票涨跌的线条往上、再往上。</p><p>曾经在特斯拉中国，无论岗位和职级，每个入职的员工都能拿到一定数量的股票，包括车间工人和门店的销售员，在不断削减的福利和日渐严苛的工作环境挤压下，股票成为他们勉励自己持续工作下去的最大动力之一。股票的锁定期是一年，这意味着，如果在一年内离职，将失去这部分股票，曾经寄予的美好期待也要落空。</p><p><b>而最大的转折发生在2020年5月，特斯拉中国正式取消了普通员工的股权激励制度。</b></p><p>连最后念想也没有了。</p><p>特斯拉在圈内名声开始大不如前，以往合作过的劳务外包公司也不再乐意推荐工人去了。</p><p>一家距离特斯拉4.5公里的劳务外包公司负责人对前来“应聘”工人的品玩作者说：“我真的不建议你去特斯拉。这家公司就是吹得挺好，实际上活不好干，推荐进去的好些人，因为受不了他们的管理方式，没多久就又跳出来了。”</p><p>据工人们转述，领导最爱说的话是——你能干就干，干不了你走人。“那些领导的素质参差不齐，讲话比较难听，说一次两次还没啥，这种话说上了十次八次，味道就变了”，上述人士说。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/9fd23be0a2e71a75dee9da9e27e46c87\" tg-width=\"750\" tg-height=\"563\">特斯拉上海超级工厂外部的深夜路边摊（图片来源：品玩）</p><p>这种情绪在一线车间员工里蔓延开来，需要人工上手做的工作，质量难免受到影响。</p><p>“兄弟，这个车窗没关牢”，一位负责设施运营的一线员工在对讲机里提醒。他曾在多家制造业工厂工作过，根据过往经验，出厂时车窗一定要关好，“至少颜值要造上来”。但在特斯拉，他收到对讲机里传来漫不经心的回应，“我们会去关的”，15分钟过去，并没有人到现场处理。</p><p>到了每个月的月底，上海工厂甚至会出现因为太多工人排着队等待离职，而需要领号隔日办理的盛况。</p><p>“包工头”文化</p><p>特斯拉上海工厂的运营风格，正在日渐褪去“智能化”的外衣，越来越像一家20年前的东南沿海传统制造业工厂。蓝领工人的命运大抵如此，特斯拉的白领“打工人”，也经历着996加班、职场PUA和霸凌文化的“考验”。</p><p>许多对公司现状及管理不满的前员工和现员工，都将矛头指向现任特斯拉全球副总裁、大中华区总裁朱晓彤。</p><p>朱晓彤于2014年加入特斯拉。2014年底，时任特斯拉大中华区总裁吴碧瑄闪电离职，朱晓彤成为特斯拉中国负责人。2019年7月，朱晓彤首度以全球副总裁、大中华区总裁的角色现身。</p><p>在特斯拉中国，直接向朱晓彤汇报的高管是陶琳和王淏，前者是特斯拉副总裁，主管对外事务，包括对媒体和政府的公共关系；后者是中国区总经理，主管培训和销售。三人被外界称为“中国区三大高管”。</p><p>此外，特斯拉中国的交付和售后服务由前文提到的薛钧成负责，采购和税务的负责人是宋刚。</p><p>多位接近朱晓彤的员工称：他们经常在半夜12点之后接到朱晓彤的电话或者微信。这让跟朱晓彤在同一片区域办公的员工十分不安——因为不管前一天加班到多晚，第二天早上九十点，朱晓彤大概率会准时出现在办公区，他格外关注空置的工位，然后拍照发在工作群里，质问为什么这个人没有也早早地来上班。</p><p>事实上，特斯拉并没有严格的上下班时间，不需要打卡、也不强制要求坐在办公区，在特斯拉美国，如果前一天晚上加班太晚，第二天早上可以自主在家办公。</p><p>有员工曾打算在国庆假期时回外地的家，乘坐的高铁已经离开工作城市，突然接到朱晓彤的指令，要求立即回公司加班。</p><p>“在特斯拉工作，大家要7*24小时待命”，一名员工转述朱晓彤的要求。但这些突如其来的电话，并不总是为了谈论工作，有时候只是为了发泄不满和怒火。</p><p>在办公区域，经常能听到朱晓彤训斥员工，语速快而大声，“这怎么回事？谁干的？”，然后连着一串骂声，“骂得很凶”，最后下达通牒，“你现在再多说一句，我马上让你走人”。</p><p>为了达到某项数据指标，他会把人压得很紧，不择手段地“all in”。特斯拉有专门做交付的专员，但朱晓彤要求所有办公室员工去做交付“志愿者”，只为赶在财报前让交付数据更好看。</p><p>部分朱晓彤身边工作人员无法适应他的这种风格，认为他对员工缺乏尊重。但在朱晓彤看来，这些都是员工加入特斯拉后应该承受的。</p><p><b>有员工对这一幕记忆深刻：在每个季度召开一次的全体员工大会上，朱晓彤在台上来回踱步，随后发出一连串的质问，“你还要怎样？你还想要什么？你要什么自行车？你们都已经在特斯拉了！”</b></p><p>一片安静，没有人敢说话。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/810b882f0ebc255610331e1cdaefca36\" tg-width=\"740\" tg-height=\"412\">特斯拉全球副总裁、大中华区总裁朱晓彤（图片来源：网络）</p><p>“这话讲得太没水平了，太粗暴了”，会后，有员工在悄悄议论，他们认为这样的管理风格来自朱晓彤的过往经历。</p><p>2004年，朱晓彤从新西兰奥克兰理工大学毕业，获得信息技术学士学位。4年后，进入美国杜克大学商学院攻读MBA。随后受工程集团派遣，前往极不安定的北非两国当“包工头”做项目。</p><p>在领英上，朱晓彤也公开了这段工作经历。在苏丹合同价值5亿美元的灌溉项目、利比亚价值10亿美金的住房单元建设项目之后，朱晓彤荣升当时供职的工程集团副总裁，从飞抵异国、督促劳工挥洒汗水，到爬上高位，朱晓彤仅仅只用了一年零九个月。</p><p>实际上，<b>朱晓彤对这段经历颇为自豪，他经常跟下属讲起他在北非工作时的亲身经历：当劳工试图逃离撒哈拉沙漠中恶劣的工作场地时，管理者们并不阻拦，而是准备好干粮和水，等他们在逃离路上体力耗尽、奄奄一息时，及时送上，迫使对方返回工地。</b></p><p>许多他在特斯拉中国的下属感觉到：当年那群逃离失败的劳工，如今换成了自己。</p><p>在掌管特斯拉中国之前，朱晓彤并没有任何最高管理者的经历。熟悉当时权力交接的员工认为，朱晓彤能得到马斯克的信任，源于在此前的一年里，他在中国快速铺开了大量的充电桩，一定程度打消了潜在客户对电动汽车充电难的疑虑。而这是特斯拉当时在中国面临的最大难题。</p><p>一位自特斯拉入华以来，就与朱晓彤一起共事的老员工最终选择了离职，他“不愿意与朱晓彤深交”，认为他“凡事以利益为先，对他没有利用价值的人可以随时抛弃，而且只顾完成眼前的数据，并不为企业和品牌的长远利益着想”。</p><p>另一位员工的总结则更尖锐：“他身上还是有股地痞流氓的气息”。</p><p>这种充满朱晓彤特质的“包工头”式的管理风格，也在特斯拉中国自上而下的传递。</p><p>朱的直接下属、特斯拉中国的另一位高管陶琳的行事风格也是如此，有直接向陶琳汇报的员工曾经在自己父亲的葬礼上接到陶琳的电话，要求“你赶快回来上班”。</p><p>在特斯拉中国，高层的指令向下传达的方式，除了朱晓彤在员工大会上训话、领导来布置，还有数不清的企业微信群。</p><p>每个特斯拉的工作群里，都设有专门的管理员，其主要任务是“幽默地播报”官方不便正式通知的信息。比如网络传得沸沸扬扬的“韭菜门”事件，员工在群里会收到这样的告知：今天领导开会，其中有一个人可能韭菜吃多了，领导希望大家以后不要再吃韭菜了，也不要说韭菜这个词了。</p><p>群里还会发放有关特斯拉的宣传链接和海报，这将成为他们朋友圈的共同素材。一名特斯拉的前员工在离职后的清晨醒来后刷朋友圈，手指划拉了好几次，每一屏都是特斯拉，这让他感慨自己仿佛“曾经在传销组织里工作”。</p><p><b>相当比例的员工为特斯拉工作之前，供职于传统汽车厂商和造车新势力公司，有时他们会在朋友圈分享评论老东家的车，而等待他们的，大概率是管理员的私信和勒令删除。</b></p><p>毫无意外地，这些群里还潜伏有公司的HR。</p><p>在一个只有27个人的班车群里，一名员工分享了一个知乎上前员工的吐槽帖，四个员工在后面参与了讨论。很快地，他们分别被HR约谈，理由是同一个：在不恰当的地方，发表了不恰当的言论。</p><p>约谈当然很不愉快，其中一名员工聊完后回到办公室，突然决定给特斯拉CEO马斯克写封邮件——特斯拉的员工手册规定，“特斯拉的任何一名员工，都有权且应当给任何人发邮件或面谈……你可以与主管谈话，也可以找主管的主管；你可以直接与另一个部门的副总裁交流，也可以和伊隆·马斯克交谈。这些都不需要任何人的批准。”</p><p>但是，当他以最快速度写完邮件、填上马斯克的邮箱地址时，他发现，最后一线希望也被掐灭，自己的工作邮箱已经被冻结了。</p><p>被与总部“隔离”的中国区</p><p>给马斯克发邮件，并不像想象中的那么容易，这是一个相当容易被切断的渠道。更何况在<a href=\"https://laohu8.com/S/601099\">太平洋</a>的另一岸的马斯克，解雇起自己不满意的下属甚至普通员工来，也就是一句话的事。“在这一点上，朱晓彤其实很对马斯克的脾气”，一名特斯拉内部人士对品玩说。</p><p>这从朱晓彤的晋升曲线上也很容易看出来。</p><p>在因解决充电桩难题迅速朱晓彤坐上中国区一把手的位置后，朱晓彤旋即获得了总部下放的更多权力。2015年3月，在接手特斯拉中国三个月左右，一封发自马斯克的内部邮件通知：“今后各个国家的人事任免权由各个国家的总经理全权负责。”</p><p>这并非专门针对朱晓彤的“特殊条款”，但朱晓彤可能是将这一指令利用得最好的特斯拉区域高管。在上任不久后，朱对媒体表示，他几乎以每两周飞一趟美国的频率向马斯克汇报，因为他认为最重要的事情就是沟通。</p><p>这种频密的沟通，让朱晓彤逐渐地“甩开”了总部安插在亚太区和大中华区的其他“眼线”，<b>将特斯拉中国与特斯拉总部的对接，逐渐演化为朱晓彤与马斯克的单线对接，隔离了其他特斯拉中国高级职员与总部沟通的机会。</b></p><p>朱晓彤接管特斯拉中国之后不久，特斯拉“空降”了一位职级在朱晓彤之上的高管：出生于上海、马斯克的斯坦福大学校友、在硅谷历任Rainfinity和雅虎等公司高管的任宇翔（Robin Ren）。任宇翔加入特斯拉时的职务是亚太区副总裁。</p><p>在当时的亚太区，中国已经成为了重中之重的市场，故而任宇翔的加入，其实主要是负责和中国相关的业务。可见在当时，朱晓彤尚未取得特斯拉总部特别是马斯克的完全信任。在将中国区的人事任免等一系列重要权力下放给朱晓彤的同时，在亚太区的层面，马斯克另起炉灶，由任宇翔“监管”一系列重要的中国相关事务。</p><p>知情人士表示：任宇翔在特斯拉上海超级工厂的落户过程中扮演了非常重要的角色，参与了一系列的选址讨论和与上海市政府的谈判，深得马斯克的肯定和上海市有关方面的认可。任宇翔也被媒体称为“上海超级工厂的奠基者”。</p><p>就在特斯拉上海工厂奠基的前半年，任宇翔晋升为特斯拉全球负责销售的副总裁，搬回了加州。</p><p>这也意味着朱晓彤在全面负责中国事务的层面上，少了一个重要的“掣肘者”。</p><p>特斯拉内部员工对品玩透露：任宇翔的风格与朱晓彤完全不同。“很儒雅，有大格局”，这种风格与朱晓彤的冲突难以避免。另有接近任宇翔的人士对品玩表示：在特斯拉上海超级工厂的管理风格和特斯拉中国区的管理风格上，任宇翔与朱晓彤的分歧尤其明显。任宇翔更看重特斯拉工厂在技术和制造工艺上的领先性，也希望将特斯拉的清洁能源业务尽快地落地中国，而朱晓彤最关心的毫无疑问是轿车的产能和效率，以及特斯拉在中国的销量。</p><p>某种意义上，任宇翔升任全球销售副总裁，逐渐淡出中国业务，也是一个特斯拉总部和马斯克接受“妥协”的结果。</p><p>知情人士对品玩表示：“埃隆（指埃隆 马斯克—品玩注）真正在管的其实并不是销售，更多的是技术研发和产品规划，很多中国销售和运营层面的事他做不了主，而朱晓彤最聪明的事就是他把销售做上去了，朱晓彤负责的是一个短期目标，就是销量”。</p><p>所以当朱晓彤逐渐建立起与马斯克“单线沟通”的机制，越来越频繁地有选择地向总部汇报关于中国的进展和问题的时候，任宇翔也就成为了那些“问题”之一。</p><p>“所以各方都妥协了”，上述人士对品玩说。“我知道的任宇翔的选择就是后退一步，我也不折腾，不争了，往后退一步，我不干了不就完了嘛。他是个明白人”。</p><p>2019年4月，在任宇翔担任全球销售副总裁满一年之际，特斯拉中国的组织架构进行了另一次大规模的调整，所有的业务和职能部门汇报条线完全汇总到大中华区。所谓的朱晓彤、陶琳和王淏“三大高管”局面正式形成。5月，任宇翔转任特斯拉全球业务拓展副总裁。6月，媒体报道特斯拉将大中华区独立于亚太区单独存在，朱晓彤出任全球副总裁兼大中华区总裁，全面负责特斯拉在中国大陆和中国香港、中国澳门和中国台湾地区的事务。</p><p>一年后，任宇翔离开了特斯拉。</p><p>即便是如此，特斯拉总部还是“留了一手”，在大中华区“独立”的同时，特斯拉亚太区工程总监王文佳和亚太区客户服务高级经理王猛的职位被归于大中华区，他们的汇报条线，仍有部分直接通向美国总部。但很快特斯拉内部的一些员工发现，这两个人在特斯拉中国的组织架构里，近乎于“光杆司令”的存在。</p><p><b>通过4年的操作，朱晓彤和陶琳等人建立起了特斯拉中国员工与特斯拉美国总部之间的“隔离墙”。</b></p><p>一位跟朱晓彤和马斯克一起开过会的特斯拉美国华裔员工对中国员工说：“你们的高管来这边，从来都是报喜不报忧的，朱晓彤汇报得特别好，说上海一年可以造很多很多辆车”。</p><p>当然，这也是事实。</p><p>在这层“隔离墙”存在的前提下，特斯拉中国可以按照自己的方式，更灵活地布局生产和销售。这也符合朱晓彤甚至是马斯克的预期：<b>特斯拉中国变成了一个劳动力中心和利润中心。至于中国制造的升级和配套产业的升级，对不起，不要提。</b></p><p>而当这面隔离墙可能被一些突如其来的意外凿破一个洞的时候，朱晓彤等中国核心高管，会不遗余力、不惜一切代价地把它堵上。</p><p>戏剧性的是，最近一次凿开这个洞的并不是特斯拉中国内部的同事，而是<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>。</p><p>2020年7月，电商平台拼多多上出现了“25.18万元就能买辆特斯拉Model 3标准续航升级版回家”的活动，这是拼多多平台上的商家“宜买车”组织的一次“万人成团”的活动，规则是5件成团，降价补差，限时秒杀，并且写着“原拼单价”是29.18万元。</p><p>这一活动很快遭到了特斯拉官方的强烈抵制。朱晓彤和陶琳等高管陆续在社交媒体和朋友圈上亲自上阵，提醒购买者“不要上当”，进而限制了相关车主在特斯拉中国官网销售后台的提车。事情引发轩然大波之后，朱晓彤在特斯拉中国内部要求所有员工参与转发，“捍卫特斯拉的直销体系”。</p><p>而接近宜买车的人士对品玩透露：在宜买车登陆拼多多进行Model 3“拼团”促销之前，宜买车的平台上就陆续出现过不少Model 3的降价销售订单，操作手段与在拼多多平台上如出一辙：降价补差。这种操作毫无疑问有助于直接拉动特斯拉在中国的销量，而且一直没有被关注到。在相当长的一段时间内，特斯拉中国对这种违反直销政策的销售模式从来没有干预过，只是拼多多的品牌声量太大，一下将这种非直销渠道的“暗箱销售”变成了足以引发特斯拉总部关注的违反直销原则的热门商业新闻，才引发了特斯拉中国高管团队对直销体系的“誓死捍卫”。</p><p>另据品玩了解，即使是在拼多多事件曝光发酵之后，特斯拉上海体验店的销售人员仍然通过私下渠道，以“内购车”的名义对潜在车主进行“降价补差”的非直销体系销售。这种“冲销量”的暗箱销售，在特斯拉中国内部并非孤例。</p><p>特斯拉中国誓死捍卫的，恰恰是他们自己破坏的东西。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ba724c41c15384b759726af62f862d51\" tg-width=\"750\" tg-height=\"1333\">特斯拉旗舰店销售人员用“非直销方式”推销Model 3（图片来源：品玩）</p><p>在不遗余力堵上这个隔离墙上的\"洞\"之后长达数月的时间，特斯拉中国管理团队相当地低调。与此同时，开工建设两年后，上海超级工厂的二期也快完工，工厂的门口继续人来人往，负责招聘的人依旧不担心招不来工人，反正还是那句话：“你能干就干，干不了你走人”。</p><p>上海超级工厂外的正嘉路两旁，每到华灯初上时，会出现许多简陋的夜市，十块钱的面条，七块钱的鸡腿和两块钱的烙饼，工人在这里打发了夜宵后，回到宿舍睡觉，等第二天太阳升起，再回到这个荒野中的工厂里继续他们没完成的工作。</p><p>在荒野工厂日复一日的另一侧，是特斯拉股票买家日复一日的狂喜和重仓：它又涨了！</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/cb3cf4f017173f36eed93d8c7f1c89a3\" tg-width=\"750\" tg-height=\"563\">特斯拉超级工厂门口的简陋夜市（图片来源：品玩）<img src=\"https://static.tigerbbs.com/d1799701917002d8527297cdbf853b60\" tg-width=\"750\" tg-height=\"563\">特斯拉超级工厂门口的简陋夜市（图片来源：品玩）</p>","source":"pw","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>特斯拉上海工厂乱象：“血泪工厂”和“包工头”文化</title>\n<style 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3甚至开始出口欧洲。一切都是完美的“中国速度”。特斯拉上海超级工厂外，运送刚出厂新车的双层拖挂车（图片来源：品玩）与负载着特斯拉下线轿车的红色双层拖挂车间隔出入的，还有搭载着特斯拉员工的白色大巴，以及住在附近出租房步行通勤的工人们。在即将过去的2020年，特斯拉的股价上涨了6倍，第三季度更是交出史上最佳财报，当季轿车产量同比增长51%，环比增长超65%，达到14.5万辆。在美国仍然被新冠病毒笼罩，欧洲新冠病毒横生变异，特斯拉在美国制造陷入“产能地狱”不能自拔，欧洲柏林超级工厂再度停工的背景下，正是这些身穿荧光服头戴安全帽的上海超级工厂员工，让特斯拉完成了产能爬坡。特斯拉的中国速度，带动了特斯拉2020年股价的疯狂。截至2020年12月23日，特斯拉的市值已逾6100亿美元。华尔街和硅谷都为特斯拉兴奋异常，视其为改变世界的一束光。但纽约和硅谷精英们从来不试图关注的是：在“制造奇迹”的、昼夜灯火通明的特斯拉上海工厂里发生的那些事，与“改变世界”的愿景相去甚远。下着暴雨的夜晚，一辆辆重卡从特斯拉上海超级工厂鱼贯而出（图片来源：品玩）消失的不合格零部件“为了完成产量，特斯拉正在不择手段地降低自己的质量标准”，多名特斯拉中国内部人士向品玩表示。一位工作内容涉及仓库和物流的员工不只一次地发现，不合格的零部件会莫名其妙地消失。而这些不合格零部件消失的原因，与特斯拉一直以来营造的“高科技形象”形成极其强烈的对比：一般来说，制造业公司会使用SAP系统管理工厂产品的运输流通，特斯拉曾经也短暂地使用过，但因为“太贵了，每年要付很多钱”，后来被停用。在停用了SAP的系统之后，特斯拉自己的IT部门“山寨了”一款类似的软件系统，“它一点也不智能”，知情人士对品玩表示。这导致原本通过系统可以完成的零件自动验收、运输和装配，反而需要大量人工顶上。这带来的一个后果是，仓库库存的准确性变得一团糟。由于系统不准确，工人自然无法判断零件的合格与否。在最后清点的时候，想要追溯坏掉的零件去哪里了，才发现找不到了。而上述内部人士推测，这些坏零件很可能已经被装上车了。不止装配环节失控，特斯拉的零部件甚至在根源上就出了问题。追求速度是有成本的。巨大的产量压力导致供应商难以承受。“根本供应不了，很难受。”一名特斯拉的供应商说。当对产量的要求达到临界点时，代价将是质量做出牺牲，“解决办法非常简单粗暴，就是把有问题的零件，也就是次品，直接上线”。这样的说法得到了数名供应商的认可，他们甚至表示，在行业内这已经是“公开的秘密”。特斯拉内部的质量部门员工也感受到这一变化。有员工对品玩表示，在特斯拉开放式的办公区，经常听到大家的议论：随着零部件质量的下降，上海工厂造出来的车存在许多问题，质量标准分也相应不断下降，如果按照原有标准放行，没有车会通过质量检测。但他们的解决方法并不是提高质量。而是把做完整车检查后的出厂标准调低。“打个比方，以往80分才能出厂，现在60分就可以了”，特斯拉内部人士对品玩表示。有特斯拉的工程师感叹，虽然外观看上去都是特斯拉，但品控上，工艺精度差得不是一星半点，“这个（上海工厂）车，完全是另一台车，打根儿上就是缺陷产品”。安全隐患就此在这些环节累积，而特斯拉中国的管理团队让问题向着更糟糕方向进展。此前，部分上海工厂生产的Model S曾出现过前球头螺栓突出的问题。这是特斯拉的一款高端车型，售价在70-120万人民币之间，极端情况下，这将导致球头锥形座从转向节中脱出，影响车辆的操控，增加发生事故的风险。但在问题发生后，一次每周例会上，特斯拉大中华区售后服务总监薛钧成却这样说：“我们不能召回，发现车主的车有问题之后，我们可以偷偷地给他更换”，他在会上说：“比如在车过来做保养时、车主要求更换时，可以换掉”。层层传递，到了面对车主时，这一质量问题变成了特斯拉售后官方话术中的“免费升级”。在后来的会议上，薛钧成还引用过一个内部统计数据，称已经发现一百多辆Model S出现同样的问题。业内人士解释道，受使用频率的影响，前球头螺栓出现问题的确包括概率因素，但一百多辆已经不是一个小数目了。一位参加会议的特斯拉老员工告诉品玩：同样的问题最早在2017就被发现和提出过，但同样为了延缓召回、避免负担过大的成本，一直都没有公开的解决方案。可见，特斯拉在中国生产的质量问题，深受其总部一以贯之的态度左右。事实上，特斯拉在中国市场仅仅进行过三次车辆召回，且全部仅涉及进口车型。上海工厂生产的轿车从未受到影响。其中，2020年10月23日因车辆前悬架连杆存在故障，召回近3万辆进口Model S、Model X，是在中国召回规模最大的一次。但就在这次召回之后，据CNBC报道，特斯拉面对美国国家公路交通安全管理局（NHTSA）的问询时，表示他们不认同中国国家市场监督管理总局对特斯拉轿车生产质量的调查结论，反而认为车辆的问题是“中国车主滥用”导致，将“脏水”泼回给了中国用户。但多少有些讽刺的是，特斯拉官方话音未落，2020年11月，NHTSA即表示正式对11万辆特斯拉汽车的前悬架缺陷进行调查。与此同时，特斯拉质量问题引发的事故层出不穷，也频繁见诸全球媒体的报道：中控屏在行驶过程中毫无征兆地黑屏、行驶中车辆失控、顶棚漏水导致驾驶室漏雨和喇叭生锈等，并且已经有数例事故造成了人员伤亡。但这些质量缺陷和安全隐患，并不能阻挡特斯拉对产能和产量的向往。事实上，上海市当初引入特斯拉超级工厂落户一个非常重要的考量，在于看重特斯拉工厂对上海周边制造业上游供应链的整体带动，以及其对中国制造向更高质量发展的推动力。然而，对“更高质量的中国制造”，特斯拉看上去并不太感兴趣，也着力甚少。它看重的只有产能。特斯拉上海超级工厂的入口（图片来源：品玩）血泪工厂“特斯拉现在的产量太高了”，这是许多特斯拉员工和汽车行业人士的一致评价。2020年10月，上海工厂生产了22900辆车。与其他入华的高端车品牌相比，突破2万的月度生产量，北京奔驰用了10年，在门槛更高的交付量上，国产造车新势力中的两家，一年的交付数据，才能赶上特斯拉上海工厂一个月的生产量。而这些强行拔高的产量，并不是依靠技术革新。大多数时候，还是一个高强度体力劳动的成果。这种高强度生产，很快磨灭了上海工厂里许多工人们对特斯拉当初的憧憬。而迅速缩水的各种福利和日益严苛的工作环境，也让工人们彻底灰了心。不断提高的产能指标，让许多业务抛弃了原本的规律。“在开厂建设的时候，计划的污水处理量跟现在完全不一样”，污水处理岗的员工刘卓利回忆。他进厂时，特斯拉上海工厂刚开工运行三个月，如果按照正常生产的话，污水处理量是可以满足的，随着产量的爬坡，他发现自己的休息时间在减少。终于，人工和机器同时超负荷运转也无法处理那么多的污水。有一天晚上，领导突然过来说，今天的污水处理量要增加三倍，“怎么处理是你的事情，反正我只要排放达标”。刘卓利很苦恼，他只是作为操作员被招进厂的，并不是工程师。但领导的指示很强硬，“想办法改进设备，想不出来是吧？那大家一块儿别下班”。从下午5点开始，领导和整个部门的人一起“干坐着”。到深夜11点，有撑不住的员工终于开口，“我想出来了”，领导才松口让他明天给方案，今天大家回家。然而并没有真正的解决方案。刘卓利不由得想起，在上一家工厂碰到生产问题需要加班时，领导会带零食给大家，叫出每个人的名字，温温和和地说“今晚可能要加个班，大家辛苦了”，资历深的老师傅会对他说，“臭小子，今晚我给你下水饺吃”，他心里一暖，在对讲机里喊，“师傅，活儿放着吧，我去干。”但特斯拉没有水饺，连零食也没有。每晚八点半，特斯拉加班的员工会有一份加餐，最早是盒饭，后来改成了泡面，最后直接换成了方便保存和食用的面包，“连热汤也没得喝了”。逐渐地，工人们不再奢望像以前工作过的外资工厂那样，西餐、中餐、马来西亚菜、泰国菜、日料轮流着吃。盒饭里的主食不够，让打饭阿姨多给个馒头，被拒绝过，吃泡面吃到“胃里冒酸水”，发下来的面包竟还有过期的，“有同事闹过”，最后还是不了了之。清晨七点，上早班的特斯拉员工（图片来源：品玩）和绝大多数中国的制造业工厂一样，特斯拉上海工厂的生产线也是三班倒，24小时不间断运转。一个轮班是12个小时，这意味着需要长时间站立工作，几分钟来一个零件，就需要上前安装，这样的工作强度之下，无法把注意力再放在别处，“只求吃饱，一会儿还要继续干活”。有时候刘卓利也会难过，也会愤怒，“说白了，我们就不被当成人看，就是劳工，就是工具，只不过是一个会走路、会吃饭、会拉屎的机械臂！”他还记得上海工厂刚开业时，每周六上午，门口会有数百人等着面试入厂，浩浩荡荡的队伍能延伸出去好几公里，都是从比亚迪、上汽、大众等同行业工厂慕名前来应聘的。那时的特斯拉中国，以工资高而闻名，底薪和股票外，还有加班补贴，多的时候加班补贴能达到底薪的三分之一，一线蓝领每个月能拿到过万元。但后来福利开始陆续取消。先是加班费传言要取消，调休也不能自主选择时间，导致生产部门员工大批量离职，一周里走了将近100人，生产线甚至一度被迫停下来，三班倒也因为人员不够改成两班倒。清晨五点，下夜班的特斯拉员工（图片来源：品玩）而且，进入上海工厂后，工人们才发现，这里远不像特斯拉中国发布的那些酷炫的宣传片展示的那样先进。“你去工厂看一看，天上地下的差别。”在特斯拉中国对外的宣传中，配有不少车间内部的动图，巨大而整体划一的机械臂伫立在生产线的两旁，中间是传送带过来、等待装配的车辆。但一名在车间工作的员工说，这只是特斯拉中国想让外界看到的样子罢了。和传统汽车一样，特斯拉也有四大车间——冲压、焊接、涂装和总装，不同的是额外多了一个电池车间。“最乱的是总装车间，现场很多人，挤到转个身都很困难，旁边都是材料和人，都靠人在装。”上述人士说。但许多工人依然坚持下来。“唯一值得我们高兴的是什么？股票！”这是好几位并不互相认识的特斯拉员工不约而同的答案。对他们来说，一天里最期待的时光是在夜幕降临后美股开市，然后把手机拿出来放在桌子上，祈祷着代表股票涨跌的线条往上、再往上。曾经在特斯拉中国，无论岗位和职级，每个入职的员工都能拿到一定数量的股票，包括车间工人和门店的销售员，在不断削减的福利和日渐严苛的工作环境挤压下，股票成为他们勉励自己持续工作下去的最大动力之一。股票的锁定期是一年，这意味着，如果在一年内离职，将失去这部分股票，曾经寄予的美好期待也要落空。而最大的转折发生在2020年5月，特斯拉中国正式取消了普通员工的股权激励制度。连最后念想也没有了。特斯拉在圈内名声开始大不如前，以往合作过的劳务外包公司也不再乐意推荐工人去了。一家距离特斯拉4.5公里的劳务外包公司负责人对前来“应聘”工人的品玩作者说：“我真的不建议你去特斯拉。这家公司就是吹得挺好，实际上活不好干，推荐进去的好些人，因为受不了他们的管理方式，没多久就又跳出来了。”据工人们转述，领导最爱说的话是——你能干就干，干不了你走人。“那些领导的素质参差不齐，讲话比较难听，说一次两次还没啥，这种话说上了十次八次，味道就变了”，上述人士说。特斯拉上海超级工厂外部的深夜路边摊（图片来源：品玩）这种情绪在一线车间员工里蔓延开来，需要人工上手做的工作，质量难免受到影响。“兄弟，这个车窗没关牢”，一位负责设施运营的一线员工在对讲机里提醒。他曾在多家制造业工厂工作过，根据过往经验，出厂时车窗一定要关好，“至少颜值要造上来”。但在特斯拉，他收到对讲机里传来漫不经心的回应，“我们会去关的”，15分钟过去，并没有人到现场处理。到了每个月的月底，上海工厂甚至会出现因为太多工人排着队等待离职，而需要领号隔日办理的盛况。“包工头”文化特斯拉上海工厂的运营风格，正在日渐褪去“智能化”的外衣，越来越像一家20年前的东南沿海传统制造业工厂。蓝领工人的命运大抵如此，特斯拉的白领“打工人”，也经历着996加班、职场PUA和霸凌文化的“考验”。许多对公司现状及管理不满的前员工和现员工，都将矛头指向现任特斯拉全球副总裁、大中华区总裁朱晓彤。朱晓彤于2014年加入特斯拉。2014年底，时任特斯拉大中华区总裁吴碧瑄闪电离职，朱晓彤成为特斯拉中国负责人。2019年7月，朱晓彤首度以全球副总裁、大中华区总裁的角色现身。在特斯拉中国，直接向朱晓彤汇报的高管是陶琳和王淏，前者是特斯拉副总裁，主管对外事务，包括对媒体和政府的公共关系；后者是中国区总经理，主管培训和销售。三人被外界称为“中国区三大高管”。此外，特斯拉中国的交付和售后服务由前文提到的薛钧成负责，采购和税务的负责人是宋刚。多位接近朱晓彤的员工称：他们经常在半夜12点之后接到朱晓彤的电话或者微信。这让跟朱晓彤在同一片区域办公的员工十分不安——因为不管前一天加班到多晚，第二天早上九十点，朱晓彤大概率会准时出现在办公区，他格外关注空置的工位，然后拍照发在工作群里，质问为什么这个人没有也早早地来上班。事实上，特斯拉并没有严格的上下班时间，不需要打卡、也不强制要求坐在办公区，在特斯拉美国，如果前一天晚上加班太晚，第二天早上可以自主在家办公。有员工曾打算在国庆假期时回外地的家，乘坐的高铁已经离开工作城市，突然接到朱晓彤的指令，要求立即回公司加班。“在特斯拉工作，大家要7*24小时待命”，一名员工转述朱晓彤的要求。但这些突如其来的电话，并不总是为了谈论工作，有时候只是为了发泄不满和怒火。在办公区域，经常能听到朱晓彤训斥员工，语速快而大声，“这怎么回事？谁干的？”，然后连着一串骂声，“骂得很凶”，最后下达通牒，“你现在再多说一句，我马上让你走人”。为了达到某项数据指标，他会把人压得很紧，不择手段地“all in”。特斯拉有专门做交付的专员，但朱晓彤要求所有办公室员工去做交付“志愿者”，只为赶在财报前让交付数据更好看。部分朱晓彤身边工作人员无法适应他的这种风格，认为他对员工缺乏尊重。但在朱晓彤看来，这些都是员工加入特斯拉后应该承受的。有员工对这一幕记忆深刻：在每个季度召开一次的全体员工大会上，朱晓彤在台上来回踱步，随后发出一连串的质问，“你还要怎样？你还想要什么？你要什么自行车？你们都已经在特斯拉了！”一片安静，没有人敢说话。特斯拉全球副总裁、大中华区总裁朱晓彤（图片来源：网络）“这话讲得太没水平了，太粗暴了”，会后，有员工在悄悄议论，他们认为这样的管理风格来自朱晓彤的过往经历。2004年，朱晓彤从新西兰奥克兰理工大学毕业，获得信息技术学士学位。4年后，进入美国杜克大学商学院攻读MBA。随后受工程集团派遣，前往极不安定的北非两国当“包工头”做项目。在领英上，朱晓彤也公开了这段工作经历。在苏丹合同价值5亿美元的灌溉项目、利比亚价值10亿美金的住房单元建设项目之后，朱晓彤荣升当时供职的工程集团副总裁，从飞抵异国、督促劳工挥洒汗水，到爬上高位，朱晓彤仅仅只用了一年零九个月。实际上，朱晓彤对这段经历颇为自豪，他经常跟下属讲起他在北非工作时的亲身经历：当劳工试图逃离撒哈拉沙漠中恶劣的工作场地时，管理者们并不阻拦，而是准备好干粮和水，等他们在逃离路上体力耗尽、奄奄一息时，及时送上，迫使对方返回工地。许多他在特斯拉中国的下属感觉到：当年那群逃离失败的劳工，如今换成了自己。在掌管特斯拉中国之前，朱晓彤并没有任何最高管理者的经历。熟悉当时权力交接的员工认为，朱晓彤能得到马斯克的信任，源于在此前的一年里，他在中国快速铺开了大量的充电桩，一定程度打消了潜在客户对电动汽车充电难的疑虑。而这是特斯拉当时在中国面临的最大难题。一位自特斯拉入华以来，就与朱晓彤一起共事的老员工最终选择了离职，他“不愿意与朱晓彤深交”，认为他“凡事以利益为先，对他没有利用价值的人可以随时抛弃，而且只顾完成眼前的数据，并不为企业和品牌的长远利益着想”。另一位员工的总结则更尖锐：“他身上还是有股地痞流氓的气息”。这种充满朱晓彤特质的“包工头”式的管理风格，也在特斯拉中国自上而下的传递。朱的直接下属、特斯拉中国的另一位高管陶琳的行事风格也是如此，有直接向陶琳汇报的员工曾经在自己父亲的葬礼上接到陶琳的电话，要求“你赶快回来上班”。在特斯拉中国，高层的指令向下传达的方式，除了朱晓彤在员工大会上训话、领导来布置，还有数不清的企业微信群。每个特斯拉的工作群里，都设有专门的管理员，其主要任务是“幽默地播报”官方不便正式通知的信息。比如网络传得沸沸扬扬的“韭菜门”事件，员工在群里会收到这样的告知：今天领导开会，其中有一个人可能韭菜吃多了，领导希望大家以后不要再吃韭菜了，也不要说韭菜这个词了。群里还会发放有关特斯拉的宣传链接和海报，这将成为他们朋友圈的共同素材。一名特斯拉的前员工在离职后的清晨醒来后刷朋友圈，手指划拉了好几次，每一屏都是特斯拉，这让他感慨自己仿佛“曾经在传销组织里工作”。相当比例的员工为特斯拉工作之前，供职于传统汽车厂商和造车新势力公司，有时他们会在朋友圈分享评论老东家的车，而等待他们的，大概率是管理员的私信和勒令删除。毫无意外地，这些群里还潜伏有公司的HR。在一个只有27个人的班车群里，一名员工分享了一个知乎上前员工的吐槽帖，四个员工在后面参与了讨论。很快地，他们分别被HR约谈，理由是同一个：在不恰当的地方，发表了不恰当的言论。约谈当然很不愉快，其中一名员工聊完后回到办公室，突然决定给特斯拉CEO马斯克写封邮件——特斯拉的员工手册规定，“特斯拉的任何一名员工，都有权且应当给任何人发邮件或面谈……你可以与主管谈话，也可以找主管的主管；你可以直接与另一个部门的副总裁交流，也可以和伊隆·马斯克交谈。这些都不需要任何人的批准。”但是，当他以最快速度写完邮件、填上马斯克的邮箱地址时，他发现，最后一线希望也被掐灭，自己的工作邮箱已经被冻结了。被与总部“隔离”的中国区给马斯克发邮件，并不像想象中的那么容易，这是一个相当容易被切断的渠道。更何况在太平洋的另一岸的马斯克，解雇起自己不满意的下属甚至普通员工来，也就是一句话的事。“在这一点上，朱晓彤其实很对马斯克的脾气”，一名特斯拉内部人士对品玩说。这从朱晓彤的晋升曲线上也很容易看出来。在因解决充电桩难题迅速朱晓彤坐上中国区一把手的位置后，朱晓彤旋即获得了总部下放的更多权力。2015年3月，在接手特斯拉中国三个月左右，一封发自马斯克的内部邮件通知：“今后各个国家的人事任免权由各个国家的总经理全权负责。”这并非专门针对朱晓彤的“特殊条款”，但朱晓彤可能是将这一指令利用得最好的特斯拉区域高管。在上任不久后，朱对媒体表示，他几乎以每两周飞一趟美国的频率向马斯克汇报，因为他认为最重要的事情就是沟通。这种频密的沟通，让朱晓彤逐渐地“甩开”了总部安插在亚太区和大中华区的其他“眼线”，将特斯拉中国与特斯拉总部的对接，逐渐演化为朱晓彤与马斯克的单线对接，隔离了其他特斯拉中国高级职员与总部沟通的机会。朱晓彤接管特斯拉中国之后不久，特斯拉“空降”了一位职级在朱晓彤之上的高管：出生于上海、马斯克的斯坦福大学校友、在硅谷历任Rainfinity和雅虎等公司高管的任宇翔（Robin Ren）。任宇翔加入特斯拉时的职务是亚太区副总裁。在当时的亚太区，中国已经成为了重中之重的市场，故而任宇翔的加入，其实主要是负责和中国相关的业务。可见在当时，朱晓彤尚未取得特斯拉总部特别是马斯克的完全信任。在将中国区的人事任免等一系列重要权力下放给朱晓彤的同时，在亚太区的层面，马斯克另起炉灶，由任宇翔“监管”一系列重要的中国相关事务。知情人士表示：任宇翔在特斯拉上海超级工厂的落户过程中扮演了非常重要的角色，参与了一系列的选址讨论和与上海市政府的谈判，深得马斯克的肯定和上海市有关方面的认可。任宇翔也被媒体称为“上海超级工厂的奠基者”。就在特斯拉上海工厂奠基的前半年，任宇翔晋升为特斯拉全球负责销售的副总裁，搬回了加州。这也意味着朱晓彤在全面负责中国事务的层面上，少了一个重要的“掣肘者”。特斯拉内部员工对品玩透露：任宇翔的风格与朱晓彤完全不同。“很儒雅，有大格局”，这种风格与朱晓彤的冲突难以避免。另有接近任宇翔的人士对品玩表示：在特斯拉上海超级工厂的管理风格和特斯拉中国区的管理风格上，任宇翔与朱晓彤的分歧尤其明显。任宇翔更看重特斯拉工厂在技术和制造工艺上的领先性，也希望将特斯拉的清洁能源业务尽快地落地中国，而朱晓彤最关心的毫无疑问是轿车的产能和效率，以及特斯拉在中国的销量。某种意义上，任宇翔升任全球销售副总裁，逐渐淡出中国业务，也是一个特斯拉总部和马斯克接受“妥协”的结果。知情人士对品玩表示：“埃隆（指埃隆 马斯克—品玩注）真正在管的其实并不是销售，更多的是技术研发和产品规划，很多中国销售和运营层面的事他做不了主，而朱晓彤最聪明的事就是他把销售做上去了，朱晓彤负责的是一个短期目标，就是销量”。所以当朱晓彤逐渐建立起与马斯克“单线沟通”的机制，越来越频繁地有选择地向总部汇报关于中国的进展和问题的时候，任宇翔也就成为了那些“问题”之一。“所以各方都妥协了”，上述人士对品玩说。“我知道的任宇翔的选择就是后退一步，我也不折腾，不争了，往后退一步，我不干了不就完了嘛。他是个明白人”。2019年4月，在任宇翔担任全球销售副总裁满一年之际，特斯拉中国的组织架构进行了另一次大规模的调整，所有的业务和职能部门汇报条线完全汇总到大中华区。所谓的朱晓彤、陶琳和王淏“三大高管”局面正式形成。5月，任宇翔转任特斯拉全球业务拓展副总裁。6月，媒体报道特斯拉将大中华区独立于亚太区单独存在，朱晓彤出任全球副总裁兼大中华区总裁，全面负责特斯拉在中国大陆和中国香港、中国澳门和中国台湾地区的事务。一年后，任宇翔离开了特斯拉。即便是如此，特斯拉总部还是“留了一手”，在大中华区“独立”的同时，特斯拉亚太区工程总监王文佳和亚太区客户服务高级经理王猛的职位被归于大中华区，他们的汇报条线，仍有部分直接通向美国总部。但很快特斯拉内部的一些员工发现，这两个人在特斯拉中国的组织架构里，近乎于“光杆司令”的存在。通过4年的操作，朱晓彤和陶琳等人建立起了特斯拉中国员工与特斯拉美国总部之间的“隔离墙”。一位跟朱晓彤和马斯克一起开过会的特斯拉美国华裔员工对中国员工说：“你们的高管来这边，从来都是报喜不报忧的，朱晓彤汇报得特别好，说上海一年可以造很多很多辆车”。当然，这也是事实。在这层“隔离墙”存在的前提下，特斯拉中国可以按照自己的方式，更灵活地布局生产和销售。这也符合朱晓彤甚至是马斯克的预期：特斯拉中国变成了一个劳动力中心和利润中心。至于中国制造的升级和配套产业的升级，对不起，不要提。而当这面隔离墙可能被一些突如其来的意外凿破一个洞的时候，朱晓彤等中国核心高管，会不遗余力、不惜一切代价地把它堵上。戏剧性的是，最近一次凿开这个洞的并不是特斯拉中国内部的同事，而是拼多多。2020年7月，电商平台拼多多上出现了“25.18万元就能买辆特斯拉Model 3标准续航升级版回家”的活动，这是拼多多平台上的商家“宜买车”组织的一次“万人成团”的活动，规则是5件成团，降价补差，限时秒杀，并且写着“原拼单价”是29.18万元。这一活动很快遭到了特斯拉官方的强烈抵制。朱晓彤和陶琳等高管陆续在社交媒体和朋友圈上亲自上阵，提醒购买者“不要上当”，进而限制了相关车主在特斯拉中国官网销售后台的提车。事情引发轩然大波之后，朱晓彤在特斯拉中国内部要求所有员工参与转发，“捍卫特斯拉的直销体系”。而接近宜买车的人士对品玩透露：在宜买车登陆拼多多进行Model 3“拼团”促销之前，宜买车的平台上就陆续出现过不少Model 3的降价销售订单，操作手段与在拼多多平台上如出一辙：降价补差。这种操作毫无疑问有助于直接拉动特斯拉在中国的销量，而且一直没有被关注到。在相当长的一段时间内，特斯拉中国对这种违反直销政策的销售模式从来没有干预过，只是拼多多的品牌声量太大，一下将这种非直销渠道的“暗箱销售”变成了足以引发特斯拉总部关注的违反直销原则的热门商业新闻，才引发了特斯拉中国高管团队对直销体系的“誓死捍卫”。另据品玩了解，即使是在拼多多事件曝光发酵之后，特斯拉上海体验店的销售人员仍然通过私下渠道，以“内购车”的名义对潜在车主进行“降价补差”的非直销体系销售。这种“冲销量”的暗箱销售，在特斯拉中国内部并非孤例。特斯拉中国誓死捍卫的，恰恰是他们自己破坏的东西。特斯拉旗舰店销售人员用“非直销方式”推销Model 3（图片来源：品玩）在不遗余力堵上这个隔离墙上的\"洞\"之后长达数月的时间，特斯拉中国管理团队相当地低调。与此同时，开工建设两年后，上海超级工厂的二期也快完工，工厂的门口继续人来人往，负责招聘的人依旧不担心招不来工人，反正还是那句话：“你能干就干，干不了你走人”。上海超级工厂外的正嘉路两旁，每到华灯初上时，会出现许多简陋的夜市，十块钱的面条，七块钱的鸡腿和两块钱的烙饼，工人在这里打发了夜宵后，回到宿舍睡觉，等第二天太阳升起，再回到这个荒野中的工厂里继续他们没完成的工作。在荒野工厂日复一日的另一侧，是特斯拉股票买家日复一日的狂喜和重仓：它又涨了！特斯拉超级工厂门口的简陋夜市（图片来源：品玩）特斯拉超级工厂门口的简陋夜市（图片来源：品玩）","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2276,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3490778479836223","authorId":"3490778479836223","name":"小郑郑","avatar":"https://static.tigerbbs.com/3b1cd2be5a8f865342b5726fd09faf26","crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3490778479836223","authorIdStr":"3490778479836223"},"content":"开始了，准备搞他了，不会让美国企业那么舒舒服服在中国赚钱的！","text":"开始了，准备搞他了，不会让美国企业那么舒舒服服在中国赚钱的！","html":"开始了，准备搞他了，不会让美国企业那么舒舒服服在中国赚钱的！"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":313764760,"gmtCreate":1611752939150,"gmtModify":1703753085891,"author":{"id":"3537005288134753","authorId":"3537005288134753","name":"Skynet","avatar":"https://static.tigerbbs.com/5cf1b605dae63a153559293faf3a4fa6","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3537005288134753","authorIdStr":"3537005288134753"},"themes":[],"htmlText":"华尔街怕了散户力量","listText":"华尔街怕了散户力量","text":"华尔街怕了散户力量","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":6,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/313764760","repostId":"1194612263","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1075,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":392541826,"gmtCreate":1607494150865,"gmtModify":1703848224462,"author":{"id":"3537005288134753","authorId":"3537005288134753","name":"Skynet","avatar":"https://static.tigerbbs.com/5cf1b605dae63a153559293faf3a4fa6","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3537005288134753","authorIdStr":"3537005288134753"},"themes":[],"htmlText":"<a 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