图片来源：视觉中国 来源： 钛媒体 作者： 张申宇 实现价值的一个重要前提是流通。 曾经，统一“度量衡”，实现度量标准化，商品可以广泛流通，极大促进了经济发展和贸易交流，奠定了中华文明繁荣的基础。 如今，作为驱动数字经济高质量发展的核心，激发数据价值正成为新的时代命题。而因场景而异，诸多因素影响之下，数据流通面临着标准化和定价难题，甚至比“度量衡”的统一更复杂。与此同时，企业数据质量、管理意识不同，供需双方之间还存在着巨大的隔阂。此外，让流通与应用场景无缝对接、简化流程、降低交易成本也挑战重重…… 为了解决上述问题，更好地激发数据价值，国家层面，通过出台政策，以及成立相关主管部门等举措，有序地推进数据要素市场化进程。 10月25日，国家数据局正式揭牌。此前《中共中央国务院关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》（简称“数据二十条”）对外发布，构建了数据基础制度体系。 “值得注意的是，组织架构上数据要素组成为单独的部门，可见其重要程度。”阿里巴巴集团副总裁、瓴羊CEO朋新宇认为，“以数据促进融合发展”是国家数据局成立的核心思想之一。“前几年的政策大多是为了确保企业、国家的数据安全，让隐私得到保护。更多是在‘踩刹车’，如今政策环境成熟的情况下，国家数据局的成立有望起到数据‘发动机’的作用，驱动企业间数据流通。” 企业层面，随着企业对数据的需求快速萌发——企业不仅关注自身内部的“域内”数据如何被更好地使用，还更加关注如何获得、应用好企业外部的“域外”数据，用这些数据驱动企业寻找新的增长点。 不过，现阶段企业间的数据流通还存在两个比较现实的痛点：一个是企业想分享自身数据，帮助行业的同时，增加盈收，但其他企业不敢用也不会用；另一个是企业想要别的企业数据，但拿不到。“企业间的数据流通需要一个有公信力的、有丰富数据应用经验的第三方平台。” 朋新宇“一语道破”了现阶段企业间数据流通

来源：锦缎 作者：耀华 “商品价值量由生产该商品的社会必要劳动时间决定,与社会必要劳动时间成正比”。马克思政治经济学的这句定义，蕴含自古以来的商业奥秘。远古时期，商品聚集于简单的生存要素中，食品、衣物等常见的商品都可以用简单的必要劳动时间来衡量，因此商品价值往往也比较明确。 随着技术进步和社会分工更加深入，商品的必要劳动时间越来越难界定。不过从本质上来讲，无论是品牌价值的高附加品，还是息息相关的日用品，都离不开其背后付出的劳动时间：爱马仕的时间是百年工匠技艺传承，塑料袋的时间是产线、运输工人的时间价值。 即便是信息时代也是如此。看起来轻资产高毛利的信息产品，背后还是离不开程序员劳动时间付出，以及培养程序员付出的时间成本带来的产品溢价。 但是商业模式在互联网时代却发生了显著的变化，不再是简单的商品交换或者服务交换。互联网企业可能会提供给你免费的服务，免费的产品，而你付出的，就是你的时间所带来的数据价值，这部分价值总能找到第三方（广告商等）为此买单。 这个时候，对于企业而言，如何占据用户的屏幕使用时间，并创造出足够多的经济效益便成为了重中之重。 如果要讨论当前市场的屏幕王者是谁，无外乎社交、短视频和游戏。作为短视频系列研究的第二篇，本文之中，我们将继续以其为参照系，透过公开信息，来拆解三个核心问题： ·用户每刷一分钟，短视频平台赚多少？ · 占领屏幕后，短视频能否无限制的创造 商业价值？ · 用户多巴胺和短视频平台商业化的最佳平衡点在哪？ 01每刷一分钟，平台赚3分钱 平台型企业是典型的双向驱动逻辑，一侧是内容质量和创作用户，另一侧是愿意为内容付费的商家（ 线上营销 ），用户（ 直播、电商 ）。商家的付费意愿来自于依靠内容质量不断攀升的用户群体，而用户愿意持续创作和浏览的意愿又来自于有足够的商业激励和内容质量，二者相辅相成。 对于企业来讲，追求高增长高收益无非两种路径： ·不断

曾估值15亿 虎头局棋临死局 靠包装靠营销靠概念“网红”虎头局， 经历了融资3亿、疯狂开店、网红营销、资金断裂……的大起大落，正走向破产清算边缘。 “网红”本不是贬义，但”网红”二字在某时已成为了浮夸、盲目、割韭菜商家的标签。 传统美食经过包装后，身价倍增、以开店数“绑架”消费者习惯你们，是时候该醒悟了。 点心局们、悦色们……，韭菜好割，愿景美好，但没一个人愿意做永远的韭菜。

泰国旅游安全引热议 网传，泰国物价暴涨赶超我国一线城市消费水平， 有人辟谣正常通胀也与市场需求有关。 网传，泰国旅游有可能被“噶腰子”， 泰王国驻华使馆辟谣是误传。 事出必有因，或许只是个别事件的放大效果， 个人游客，如选择出游泰国是有必要慎重审视其物价及安全性。 考虑国内合规旅游网站或旅行社跟团游或许将成为更舒心选择。

文丨熔财经 作者|余久 前不久，美国国家运输安全委员会对宣布对今年2月“毒列车”的调查，显示“毒列车”脱轨事故或因车轮轴承过热引起。 说起轴承，不仅就让人想起一个被谈论了许多年的问题，就是为什么国内企业无法生产高端轴承，甚至有德国人说中国永远做不出这种滚珠轴承，这些问题被一些媒体年复一年的讨论着。 然而事实却是，在中国轴承工业经历“从无到有”、“由小到大”、“由弱到强”三个阶段后，早已不是当初的样子，多年前无论是从市场规模还是销售收入来看，我国都已经是世界第三大轴承生产大国。 期间也涌现出了大量轴承领域的上市公司，或即将上市的公司，这其中就包括周少华的“湖南崇德科技股份有限公司”。 崇德上市过会，周少华一股独大 据公开资料显示，崇德科技成立于2003年，以滑动轴承研发、制造为核心，同时提供传动、润滑、密封、换热等产品及服务，是轴承产品及传动系统整体解决方案提供商。 资料显示在相关领域，崇德科技具备一定的市场竞争力。2020年，全球动压油膜滑动轴承市场占有率前十名企业合计约占全球市场25.14%的份额。其中，崇德科技在全球市场占有率为1.31%，排名第六，在国内市场占有率约为5.57%。 一定程度上，崇德科技技术创新同样值得肯定，截至2022年3月31日，公司拥有167项专利，其中发明专利32项；先后主持或参与制定了14项滑动轴承领域相关国家标准。完成了中国第三代核电岛内、外关键设备的滑动轴承研发，填补了国内空白，还承担了“第四代核电重大装备”、“中石化重大装备国产化攻关项目”等多个项目的研发重担。 崇德科技凭借齐全的产品型谱，可满足客户“一站式采购”需求，崇德科技产品销往中国、韩国、印度、德国、美国、法国等国家，能够满足不同地区、不同客户的多层次需求。 有着不错发展的崇德科技，与大多数企业一样，在上升期决定上市，以募集更多资本进一步做强企业，好消息是2022年湖南崇德科技已

华为5年内不造车 那5年后呢？ 任正非发布：5年内华为不造车，且不能使用“华为”表示在汽车整车宣传和外观上。是对华为自己的保护，更可能是在憋大招。 但，3月初热闹一时的问界换标就尴尬了，要么以闹剧收场退回到以前宣传策略，要么变成 “AITO Powered by HUAWEI”。 问界还是问界，华为还是华为，“华为汽车”5年后见！ 问界，你官网的HUAWEI表示得改了！

文丨熔财经 作者|XL 12月22日，随着年底收官之作S16系列正式发布，vivo完成了自己的年度答卷。2022年，vivo总体风头正盛，尤其在第三季度一马当先稳居国内出货量榜首，市占比提升到20.0%，领先第二名3%。这是一个值得吹捧的成绩，但光鲜另一面是各大厂出货量的下滑，低迷的大环境之下，并没有哪个品牌可以独善其身。存量时代，vivo凭借什么被称为“内卷之王”？内卷的成绩与代价又是什么？这是我们本篇文章想要探讨的问题。 涨时看势，跌时重质 持续不景气的数据让业内不得不面对事实：中国智能手机市场正在熬一个寒冬，且不太可能在短期内复苏。一来是国内智能手机集体进入创新瓶颈，抑制了消费者的换机冲动；二来受经济大环境影响，居民消费力下降，拉长了换机周期。 如此行业困境，推陈出新、触发消费者的“换机需求”，成为了厂商唯一的选择，也造就了安卓阵营的无限内卷。 在手机行业的野蛮生长年代，各路厂商都曾花费大力气建立起自身定位的差异化。比如华为利用其通信领域的权威树立起“科技硬核”形象，小米通过极致的性价比让大批米粉为情怀买单，联想试图借助PC时代的品牌势能来复制移动时代的辉煌。而到了vivo这里，则似乎已经讲不出太多新的故事。 vivo起势于草根时代，得益于机海战术，但如今市场的消费习惯已然质变。在被当作突围关键的高端市场，量价匹配和要求严苛成为当下趋势，连苹果也只能放弃Mini、砍掉低配14系列的产量。而进军高端化的路上，同起点的对手们都已经走出很远：就拿小米来说，下半年旗舰新机密集上市，有反向介入小屏市场的12S系列，有折叠旗舰MIX Fold2，4款匹配骁龙8+的旗舰新机在第三季度初完全登场，高端产品矩阵搭建动作迅速，可以看出，小米冲击高端的准备很充分。 对于vivo来说，高端化之路本身就还在追赶。国内大本营压力重重，连海外市场也意外遭困：今年7月份，vivo在印度遭遇了政策陷

羊毛做久了 就能反薅么？   俗话说十个和尚顶个诸葛亮。 数以亿计的网民是高智商的，当外卖平台提升商品单价且还要收取“月租”套娃式薅消费者时。 消费者交替使用多个外卖平台优惠券交多个“月租”，看似消费者在薅平台羊毛消费者小聪明赚了。 殊不知这只是被薅得少点了，当多家优惠券用完后怎么办？买的没有卖的精。 在此，呼吁资本家不要紧盯打工人小小荷包， 创造更多社会价值把经济体做大赚更多钱去吧！

病毒式开店 就能承载“网红”二字？ 竹筒+文创元素突然火爆，不仅在景区、步行街，连商场都几近50米一店。 竹筒+文创有着天然的“网红”特质，但其单一的产品特性，难实现长红。 较高的包装价格，已有商家用上了被丢弃的旧竹筒+换新贴花的出品模式，破坏行业整体印象。 用料参差不齐，也导致了复购率低，大多数店门可罗雀的境况。 网红产品不是你铺几个店、种个草就网红。 网红食品更应注重食品安全及消费体验。

经过3年建设，近日盒马位于武汉、成都的两座供应链运营中心全面投入使用，盒马耗资百亿打造的自有生鲜物流体系骨干网络，开始成型。以此辐射，我国中西部的优质生鲜商品流通，有望“血液循环加速”。据介绍，两座供应链中心占地面积均在10万平方米左右，总投资额近20亿元。与常规的仓库、物流园区不同，这两座供应链运营中心，适配盒马对生鲜、3R等不同产品线的需求，设有多温层冷链仓、常温仓、生鲜加工中心及中央厨房工厂，产能可辐射中、西部9个城市的近100家门店。盒马西南供应链运营中心已经全面投产2019年开始，盒马就在全国八城布局供应链中心，园区总面积近100万平方米。目前，除西南、华中两座供应链中心已经投产外，华东、西北等地的供应链运营中心也在建设中，将在1-3年内陆续投产。“行业内常用的供应链中心，主要是仓储、包装、配送分布式作业方式，虽然相对灵活，但功能较为单一。盒马供应链运营中心的最大特色是，将生鲜加工、中央厨房等功能与商品流转功能相结合，这样一体化的供应链中心效率将远远高于分布式作业。” 盒马供应链中心投资负责人郝京彬表示。盒马的产-供-销体系成立七年来，盒马针对生鲜商品，已形成了一套自有标准。如“树上熟”系列水果，须在水果8成熟时采摘迅速配送至全国；“日日鲜”系列肉菜蛋奶，要求前一天生产，凌晨到店，当天卖完；在东部沿海捕捞的梭子蟹，也需要保持鲜活，一路“养”进内陆城市的门店。这都对生鲜商品的供应链稳定性提出了极高要求。“盒马的生鲜商品规模已足够大、且标准要求高。重仓自建供应链中心，不仅让盒马夯实、提升了自身能力，也是新零售基础设施的一次创新探索。”在这套体系的支持下，不仅生鲜产品可实现快速集货分拨，区域特色商品的上行效率也大幅提升。以武汉供应链中心为例，承担了湖北小龙虾输送至全国的任务，这个产季，湖北小龙虾的采购量与上年同期相比，翻了一番，超过5亿元。盒马央厨工厂工人正在分切、包装

#ofo已40余次被列为老赖# #ofo小黄车已彻底无法登录# 据媒体报道，近日，有网友反映，ofo小黄车客户端已无法接收到短信验证码，用户无法登录。记者分别在ofo苹果和安卓客户端多次测试，均无法收到验证码短信，ofo小程序则提示网络异常。 天眼查App显示，ofo关联公司东峡大通（北京）管理咨询有限公司成立于2016年10月，法定代表人陈正江，注册资本15亿美元，截至目前，该公司已有40余则失信被执行人（老赖）信息，未履行金额6.5亿余元，并被限制高消费上百次。司法信息显示，去年，因拖欠天猫5亿余元借款，ofo关联公司上海奥佛合盛网络科技有限公司、立方灵动（北京）数据服务有限公司被天猫公司诉至法院。因无财产可供执行，东峡大通（北京）管理咨询有限公司多次被起诉。 值得一提的是，创始人戴威担任的6家ofo关联企业目前已注销4家，其本人也已被法院列为失信被执行人（老赖）并限制高消费。 天眼查信息：https://www.tianyancha.com/company/2944619591

文丨熔财经 作者|陈小江 “我从来不把《我要投资》节目看作是秀（综艺），要知道《我要投资》是在前面的，秀（综艺）只是一种形式而已。本质上，（参加节目）还是为了投资”。 日前，创投圈翘首以盼的《我要投资》第四季播至中场，这也是《我要投资》两季冠军筑梦师、著名投资人熊钢，第三次担任节目筑梦师。 为何百忙之中如此青睐该节目？熊钢道出了自己的看法，并表示，这是“迄今为止做得最好的创投类节目”。 诚然，这些年国内创投类综艺不少，但若在前面加上连播四季，99%的同行就相形见绌了，这也证明了《我要投资》超强的生命力。作为全国首创、政府主导的园区类创投综艺节目，《我要投资》以其独特的定位和价值，结合湖南在综艺领域独一档的影响力，迅速蜕变为一张靓丽的湖南名片，展现了湖南创投的新活力和新价值。 《我要投资》四年，投资人在长沙发现“新大陆” 过去几年，《我要投资》平台，就像湖南连接全国各地投资人和创业者的一艘接驳船。通过这艘“船”，全国投资人和创业者汇聚到湖南湘江新区，亲密接触长沙的创投环境，对接创投项目与资源，也刷新了投资人对长沙、湘江新区的认知。 通过让硬核的创投知识和商业实战，以有趣的形式展现，《我要投资》成了创投圈谈商论道、资源对接的明星平台。 昆仲资本创始管理合伙人王钧表示，这个节目不同于以往的创投类节目，因为筑梦师赛制，让原本枯燥的商业行为显得有趣了起来。在第四季加入进来的明星投资人胡海泉，则认为节目吸引他的是“思想的交流和碰撞”。 如果说有趣的思想碰撞是A面，那么节目的B面则是“有实效”。相比传统创投综艺，作为政府主导的园区类创投节目，《我要投资》不只是“秀”，而是金融赋能实体经济的创投落地，这是该节目最大的特色。节目在不断出圈同时，其价值也在不断沉淀。 一方面，《我要投资》前三季，就吸引了包括朱啸虎、熊钢、江南春、孙东升等在内的数十位投资大咖和企业大佬亲临现场，以及超300家国

5月24日下午，湘潭大学长沙校友会校友代表到校友企业长沙安牧泉智能科技有限公司考察交流。长沙校友会江帅华常务副秘书长、雷磊校友、肖强校友和湖南校友企业俱乐部秘书长谭水阳，副秘书长冉孟坤、王墨薇、段小桃等校友参加了活动。81级物理校友、长沙安牧泉彭新华校友和安牧泉创始人、董事长朱文辉教授热情接待了校友代表。彭新华校友介绍了安牧泉公司的基本情况，带领校友们参观了展厅和生产线，让校友们对公司创始人、产品技术路线图、核心技术和产品应用等有了全面了解。长沙安牧泉智能科技有限公司专注于集成电路先进封装与测试，依托国际先进的倒装-系统级（FC-SiP）封装技术解决关键核心器件如CPU（中央处理器）、GPU（图像处理器）、AI等大芯片的自主制造问题，是湖南唯一一家具备世界先进水平半导体封装与测试的公司，于2019年3月落户于麓谷科技创新创业园。公司以“引领超越摩尔封装潮流，支撑核心芯片自主制造”为使命，以“创一流民族品牌，做卓越智能企业”为愿景，致力成为中国首屈一指的高端芯片先进封装与测试主力军。创始人朱文辉教授是国家重点基础研究“973”计划唯一封装项目首席科学家，国家重大科技02专项总体组论证专家，湖南省和长沙市集成电路设计与应用产业联盟专家委员会主任委员，创建了国内第一个先进封装研究院（2011），封装表征实验室（2006-2008），获2018年全国华侨贡献一等奖，《科学中国人》2017年度风云人物。中美竞争和新冠疫情导致的国外“卡脖子”技术制约，使得“芯片”国产化替代愈发紧要和迫切，倒逼芯片封装企业不断加快自主研发，升级在大芯片领域的独特核心技术能力。面对需求激增的“芯片”封装市场，安牧泉正在不断引进各类人才、加大产能配置和提升技术能力。今年以来，安牧泉完成数亿元B轮融资，由知名半导体产业投资公司中芯聚源领投，深创投、创东方、上海思脉资产、深圳龙岗区产业基金、前海扬子江基金跟投，

正负面跑全网的“文心一言” 将上线云服务 网络之大，信息海量， 关于文心一言消息有正面有负面，实在难辨。 唯有亲测，才能释怀心中疑问和解放满怀期待。 苦苦排队几十万人等待，为了文心一言真实体验。 还没等到成功短信的我们， 是否将在3月27日上线文心一言云服务后， 全面开放，不再“等待”。

品牌加盟全方位割韭菜 已成公开秘密 梦未醒：品牌加盟不仅要收品牌授权费、选址费、装修费、培训费还要赚钱原料差价， 收完各种杂费，至少让人要开得下去吧，产品无风险吧！ 资本家：韭菜已收，产品已供，投资需谨慎 蜜雪冰城已成典型例子！还有的例子你在哪？

文丨熔财经 作者|星影 “在家吃饭”是这几年因为大环境而培养出的一种消费习惯，由此火锅的需求急速转移，不少企业涌入火锅食材超市这条小赛道，主打食材超市的锅圈也 “因祸得福”加上选择岳云鹏做代言开始了疯狂开店模式。有消息称锅圈在2022年的目标是门店数过万，创造100亿元营收，超越海底捞成为行业新龙头。同时还有媒体报道称锅圈食汇将在明年赴港上市。 然而有媒体报道近显示，在今年上半年，不少一线城市的锅圈超市出现了关店潮。甚至有北京的加盟商向媒体表示近年来有多家加盟店主因为赚不到钱而关店，由于加盟店的利润不高，据一些业内人士估计，在北京70多家门店中，实际上能赚钱的估计不到20家。 崛起于郑州，最高一天开10家门店的锅圈陷入加盟怪圈，门店亏损、品控等问题始终萦绕着锅圈的发展？未来的锅圈将如何转型？在火锅行业的热度褪去之后，锅圈又能靠什么继续出圈呢？ 多场景、多渠道，不仅仅卖火锅食材 在家火锅烧烤就找锅圈。锅圈似乎一开始就把场景限定在家庭里，意图也是解决消费者在外就餐排队久、耗时长、价格贵等问题。但一个最直接的矛盾是火锅和烧烤消费频次是否足够支撑起一个线下连锁零售体系。根据艾媒网的《中国火锅行业数据分析》显示：近四成中国火锅消费者2-3星期消费一次火锅，其中消费时间在冬天的占比高达39%，此外90后成为火锅主流消费人群，占整体消费者数量53.1%。另一个值得玩味的数据是在火锅的细分领域中川渝火锅占比高达64%。所以只聚焦一个场景，对锅圈来说显然是不够的。 首先是进军预制菜领域拓宽消费场景，从趣店的酸菜鱼出圈之后，预制菜显然成了今年餐饮业最大的热点。锅圈食汇推出了细分品牌“锅圈憨憨一人食系列”，自热火锅、自热米饭、螺蛳粉等产品不仅进军超市还开启了电商直播。今年11月，锅圈还高调推出了露营套餐，不仅有食材的原材料，还提供户外厨房设备。不仅仅在家吃火锅烧烤，甚至产品不仅仅和火锅相关都

文丨熔财经 作者|星影 10月14日，遥望科技签约的张柏芝直播首日销售额突破1亿，总销售量高达150万+，同时在线人数达85万+，直播间观看人次达5499万+。就在直播圈惊呼又一个顶流艺人横空出世的同时，不少人会回想起李佳琦的消失109天，以及薇娅的黯然退场，超级主播的突然崩塌显示并不存在一个不可或缺的“顶流”。面对单一主播的不确定性，大量的MCN机构开始采取各种策略保住自己的阵地，而在这其中遥望科技的玩法显得格外眼花缭乱了。 而在其中，遥望科技选择了一个特别的做法。遥望在9月19日推出了品牌直播号“遥望未来站”，效仿“东方甄选”和“交个朋友”推出了玩起了机构号直播。早在今年4月，遥望还推出了虚拟数字人“孔襄”，蹭上了元宇宙的热度。看到“东方甄选”三农概念火热，遥望旗下的主播瑜大公子也在今年4月卖起了农产品。 什么热度都蹭，什么打法都试，遥望科技在直播圈的策略好像就是随波逐流，作为有上市公司背景的MCN机构，遥望是已经具备了引领行业的实力，还是找不到自身的品牌价值，对于这些跟风的直播创新又该如何评价？ 虚拟主播：C位言之太早 2021年底，直播电商因为薇娅、雪梨等超头部主播的查税风波而变得风声鹤唳。无论是品牌还是MCN，都急于寻求一个不会塌房、可操纵空间大的主播，于是虚拟主播应运而生。 所谓虚拟主播，按照孵化形式的不同，可以分为三类：一是从现有IP中孵化的虚拟人，比如脱胎于独立的动漫IP形象比如 “我是不白吃”；二是由品牌、MCN自主孵化的IP，比如遥望打造的虚拟人主播“孔襄”。 目前不少的虚拟人主播已经开始应用孪生主播技术，通过AI深度学习，让模型的表情、脸部细节定位完全达到真人表演者同步的状态，也就是虚拟人主播完全有可能在虚拟世界里复制一个真人主播出来。 然而虚拟主播对真人主播是否有替代作用？据蝉妈妈数据，近三个月纯虚拟人物主播“我是不白吃”的直播场次为17场，总销

手机硬件越来越强大 创新科技在哪？ 新手机同质化严重，消费者换机欲望下降。 手机市场的复苏，不应交给堆硬件，而应交给创新； 有的手机能拍星星，有的能拍月亮，有的能听演唱会， 但回归到手机的日常作用， 多场景的人物、景色拍摄下成像效果和实用才是圆点。