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萝卜快跑背后:网约车司机不应成为所有人的就业底线

为网约车司机共情的群体,不仅仅是司机,也是以“失业后还能开网约车”慰藉就业焦虑的无数职场人。在就业市场严峻的大环境下,网约车司机、外卖员、快递员等不看年龄专业,卖体力就能赚钱的工作,成为大众的心理退路。  但网约车司机真的应该成为职场人的就业底线吗?过去几年,网约车市场日渐饱和,月入过万的收入早已是曾经的辉煌。有些司机反映,即使日均出车12小时,除去油费保险,每月收入还不足6000元。 技术从来不是就业的敌人,技术创新停滞带来的内卷才是。 网约车的创新曾为市场带来了新一轮就业机会,不仅承接了众多出租车司机的就业转型,而且为更多在职场发展受阻的白领蓝领提供了就业。但随着技术和模式创新的停滞,网约车市场已趋于饱和,至2024年,全国网约车司机数量已超过700万,三年翻了近三倍,而出行用户规模却在缓慢下降。 胶着和内卷在市场中暗流涌动。即便没有萝卜快跑、或是小马智行等无人驾驶车辆的冲击,网约车市场也会因为过度饱和导致的供需不均,出现自然汰换。 萝卜快跑是出行市场的一条鲶鱼。 就像9年前网约车诞生时曾被视为洪水猛兽一样,无人驾驶也因对于司机就业的显性冲击受到诟病,但萝卜快跑们带来的新技术、新市场和新就业却被忽视了——只有技术创新和模式创新,才是真正激活市场的良药。 一位网约车老司机决定转型  一名80后武汉本地人,是率先拥抱鲶鱼的网约车司机之一。 一篇网络报道显示,在网约车如火如荼的2017年,开汽修店的80后卢冰结束了自己的创业历程,转型成为一名网约车司机,但在2021年之后收入锐减,网约车平台也不再为司机提供底薪和五险一金,反而要司机花钱向平台租车,盈亏自负,导致“每天一睁眼就欠平台几百块”。 不得已,卢冰离开了网约车行业,转型加入了正在兴起的无人驾驶,经过15天的严格培训后,成为一名无人驾驶安全员。 这是无人驾驶带来的最直接的就业岗位之一。据介绍,萝卜快跑
萝卜快跑背后:网约车司机不应成为所有人的就业底线

第一批转型的网约车司机,已经成了无人驾驶安全员

没有哪个职业是永恒的,只有“职业”本身是永恒的。 马车夫和打字员已成为历史上的一道缩影,但汽车司机、火车司机、程序员和办公室文员变成了最常见的工作。 就像现在,人们在担忧无人车萝卜快跑会挤占网约车司机的工作——而再往前倒推9年,2015年的夏天,武汉街头熙熙攘攘、交通瘫痪,长江大桥上无数量出租车打着双闪缓行,集体抵制网约车的出现,抗议网约车挤占了出租车司机的工作机会。 但社会有自己的转化能力。 9年前的抗议没能阻挡变化,网约车随后发展至数十万辆,无数出租车司机的身份也摇身一变,成为网约车司机。9年后,在自动驾驶的智控中心里,“5G云代驾”的座位上,正坐着第一批决定转型成无人驾驶安全员的网约车和公交车老司机。 随着萝卜快跑的走红,有报道发现,无人驾驶的萝卜快跑背后,也有安全员远程管理。安全员平时只是负责观察汽车行驶,在极端情况下会出手接管。报道称,大部分安全员曾担任出租车、网约车或公交车司机。 这也与萝卜快跑此前的一则招聘启示类似,当时的招聘启示显示,安全员如有网约车、出租车或公交车的客运经营经验,则优先录用。 无人车走向应用前夜:萝卜只是第一家 萝卜快跑在全网的热度爆发,只说明了一件事:无人驾驶已经走到了应用前夜。 虽然在大众视野里,主驾驶上空无一人的萝卜快跑好像一夜之间突然出现,但在科技圈,无人驾驶早已不是什么新奇概念。早在七八年前、甚至10年前,纯无人车就已成为科技人士热衷的谈资,许多人甚至开始畅享无需驾驶后,乘客在车上的其他活动,如桌游、餐饮、会议,并衍生出智能座舱等诸多概念。 最早一批进入这一领域的企业,比如百度,也是从那时起开始投入研发。只是当时的无人车距离应用尚十分遥远,热度逐渐回落后,一些泡沫破灭,关于未来的讨论并未在大众舆论中蔓延,对于产业和职业的影响也只是一些虚无的幻想。 2024年,萝卜快跑再次将无人驾驶带回现实。 起因可能是萝卜快跑在武汉扩大了服务范围
第一批转型的网约车司机,已经成了无人驾驶安全员

《李彦宏WAIC圆桌访谈:开源模型是智商税,智能体正在爆发》

在2024世界人工智能大会(WAIC 2024)期间,百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏,与第一财经传媒集团总编辑杨宇东和《硅谷101》创始人陈茜,进行了一场圆桌访谈。在一个小时的对话中,李彦宏对开源闭源、大模型价格战、智能体、超级应用、AGI等业界热点问题,表达了自己的看法。 李彦宏认为,开源其实是一种智商税。“当你理性地去想,大模型能够带来什么价值,以什么样的成本带来价值的时候,就会发现,你永远应该选择闭源模型。今天无论是ChatGPT、还是文心一言等闭源模型,一定比开源模型更强大,推理成本更低。” 谈及“AI超级应用什么时候出现”时,李彦宏表示,“不是说一定在等待一个超级应用的出现”。他认为,在基础模型之上,应该能够诞生数以百万计的各种各样的应用。“如果仅仅是从0到1,你可能会希望出现某几个Super APP,也就是几个公司从中受益。但是今天,几乎各行各业所有的公司,被大模型加持之后,它都能受益。这种影响力,对于整个社会、对于人类来说,无疑是更大的。” 李彦宏称,智能体代表着AI时代的未来趋势。“智能体正在爆发,只是现在基数还比较小,大家的体感没有那么强烈。”基础模型需要靠应用才能显现出价值,智能体是一个几乎“放之四海而皆准”的基于大模型的应用,由于它门槛足够低,可能你连编程都不用,就可以做出一个效果不错的智能体。“让更多人进来,他们发挥聪明才智,指不定哪条路跑通了,它就是一个Super APP。” 以下为访谈精编全文: 超级应用什么时候出现? 基础模型之上将诞生数以百万计的应用 杨宇东:由ChatGPT掀起的这个热潮已经持续一年多了,你也曾表达,接下来超级应用什么时候出现?我们看到国内面向C端的大模型产品形态,看起来都差不多,都是搜索框+问答这种模式,你怎么看?有没有可能产生一种差异化的竞争?什么样的好产品会出现? 李彦宏:我倒不是说一定在等待一个超级应用的出现
《李彦宏WAIC圆桌访谈:开源模型是智商税,智能体正在爆发》

微盟营销发布“千万达人成长计划”,拓展视频号商业经营全景

视频号的商业价值已经迎来第一轮爆发。腾讯2024年一季度财报显示,视频号总用户使用时长同比增长超过80%。与此同时,视频号也已成长为各类型商家不可忽视的重要经营场景。根据微信公开课数据,2023年视频号GMV同比翻了3倍。对比艾瑞数据披露,同期国内直播电商GMV同比增长35%的数据,可以发现视频号增速已经接近大盘的9倍。那么,对更多商家及从业者而言,是否还有机会切入视频号生态赛道,又该如何借势增长? 6月26日,微盟营销“乘视增长”视频号生态聚势增长交流会,在上海顺利举办。本次大会旨在汇聚行业专家,共同探讨视频号生态的未来发展趋势、分享视频号增长策略及经营实践,以助力商家及相关从业者在视频号平台上收获更大的商业价值。微盟营销视频号商家运营中心总经理王媛媛、微盟营销品牌增长中心助理总经理费梦雅、百准CEO龚海瀚、视频号第一生鲜女王张颂等出席本次活动。 大会期间,微盟营销联合百准共同发布了《2024视频号商业化趋势洞察研究报告》。报告中指出,视频号根植于微信生态,依托“公私域联动”、“丰富的流量入口”、“逐渐繁荣的内容生态”、“依托社交链路辐射海量用户”四大特征和优势,预期在2024年将保持高速发展态势。微盟营销同步推出“千万达人成长计划”,旨在通过全方位的支持和赋能,助力达人在视频号平台上实现快速成长和价值变现。 商业化研究报告发布 洞察视频号增长蓝图 当前,视频号商业化加速,增长规模与质量齐头并进。根据《2024视频号商业化趋势洞察研究报告》(以下简称“报告”)显示,在整体规模增长和转化效率提升的共同驱动下,视频号带货规模持续高速增长。结合2023年数据,从品类来看,服饰、食品和家清日用是当前订单量占比最高的三大品类。其中,服饰作为视频号当年最受欢迎的类目,贡献了36%的订单量,且客单价高达172元。 报告指出,“视频号+广告”、“视频号+达人”、“视频号+直播&
微盟营销发布“千万达人成长计划”,拓展视频号商业经营全景

IDC发布2024大模型评估报告:百度唯一一家7大维度入选优势厂商

6月12日,国际数据公司IDC发布《中国大模型市场主流产品评估,2024》,从基础能力到应用能力7大维度对11家大模型厂商的16款市场主流产品进行实测。结果显示,百度位于第一梯队,是唯一一家在7大维度上均为优势厂商的企业。百度旗下生成式AI产品文心一言和文心一格在问答理解类、推理类、创作表达类、数学类、代码类的基础能力,toC通用场景类、toB特定行业类的应用能力等7大维度均具备领先优势。其他评测厂商中,阿里获6项优势维度,OpenAI GPT-4和商汤分获5项。 IDC此次采取实测的方式,成立产品测试团队,通过多个维度对基础大模型及相关产品进行评测,并邀请外部专家团队深入分析各个产品答案准确性、合理性等,在审核委员会的监督下,最终得出各厂商的评估结果,供用户选型参考。百度、OpenAI、阿里、商汤、科大讯飞、百川、智谱、昆仑万维等11家大模型厂商参与了本次评估。 在基础能力评测中,大模型产品在问答理解类、推理类和创作表达类的成熟度较高。百度文心大模型在当前关注度高的多模态、安全、文本风格迁移等细类评估中表现出色,体现出强大的基础模型能力。在数学类和代码类等考验模型逻辑、推理等能力的评测中,百度文心大模型同样表现优异,体现出强大的体系化思维、逻辑思维和抽象思维能力。在代码类所有6个细分维度中,百度均入围优势厂商。据了解,基于文心大模型百度研制了智能代码助手Comate,目前整体采纳率已达46%,新增代码中生成比例已达27%。 应用能力评测主要评估大模型产品在办公工具、生活助手等toC通用场景类和toB特定行业类的表现。评测结果显示,百度文心大模型在搜索、写邮件、文生图表等办公场景和衣食住行、生活服务、闲聊创意等生活助手场景中都具备优势。此外,文心大模型已经在能源、金融、媒体、医疗、通信、制造、交通、互联网等行业形成广泛的落地应用生态,通过大模型解决诸多场景的实际问题。
IDC发布2024大模型评估报告:百度唯一一家7大维度入选优势厂商

《TIME》榜单背后,是中国AI的两张名片:剑够利、土够深

百度成为世界观测中国AI的一个窗口。 仅仅半月前,在法国总统府举办的AI沙龙上,李彦宏刚刚与法国总统马克龙、图灵奖得主杨立昆等人讨论过如何让AI为人类服务。昨晚,在美国《TIME》周刊刚刚发布的“全球100大最具影响力企业”榜单中,百度再次被评为领导者,成为入选这一类别的唯一一家中国企业。 如那场法国沙龙上主持人所说,全球AI竞争中,中国的发展和动作备受瞩目,而百度作为中国AI的一张名片,正正站在世界舞台的聚光灯下。 “百度拥有中国最受欢迎的搜索引擎”,《TIME》对百度的评语这样开头,“但已经在AI领域投入了十余年,推出了生成式对话工具和无人驾驶汽车。”(Best known for launching China’s most popular search engine, Beijing-based Baidu has been working on AI for over a decade, launching an Alexa-like Mandarin-language chatbot and driverless cars. ) 这种关注不仅来自炙手可热的前沿AI技术,例如大模型或是无人驾驶,更是对百度全体系技术的肯定——“百度是全球少有的,在AI上实现全栈布局的公司,覆盖软件、芯片、云服务器、基础模型及应用。”《时代》写道。 这或许也是世界对中国AI技术的观测标准:既要看前沿的剑有多利,更要看底层的土壤根基有多厚。 在这份全球100榜单中,《时代》对百度的短评是:Strong Foundations(坚实的基础设施)。 两把利刃:大模型和无人驾驶 文心大模型俨然是中国用户中排名第一的大模型。第一代文心早在2019年就已发布,与GPT堪堪同期,而且以两年一代的速度稳步且快速迭代。“此举标志着中国行业领导者的重大突破,是其飞速发展的人工智能行业的里程碑,”去年
《TIME》榜单背后,是中国AI的两张名片:剑够利、土够深

科技进步大势所趋,莫因”百万漕工衣食所系”而停止”废漕改海”

“百万漕工衣食所系,废漕改海断然不许”。面对明朝海运改革的失败,著名历史学家黄仁宇如是总结道,以“百万漕工”生计为由,“废漕改海”失败,效率低下且腐败的漕运成为压倒明朝财政的最后一根稻草。 事实上,“百万漕工”并不代表真正的漕工,而是与漕运相关的利益集团为防止利益受损而找的托辞。在明朝消亡的近四百年里,“百万漕工衣食所系”的这句话,也成为相关利益集团阻挠先进生产力发展的代名词。 不过,从蒸汽革命到电力革命再到信息技术革命乃至如今的人工智能时代,随着新生产力不断取代旧生产力,“百万漕工”也并未失去其谋生的方式,而是在社会进步和人类文明发展的过程中实现了生活水平的提升。 近期,随着人工智能的发展,新业态的出现也引起不小的争议,也有少数人提出担忧,认为AI会"抢走人类的饭碗"。 在业内看来,技术革命的确会让一部分岗位永远地消失,但新技术的诞生不会让工作机会减少,而是会带来全球经济的下一个增长奇迹,同时创造更多新工作岗位。 以汽车产业近百年的发展历史为例,汽车取代马车,虽然让马车夫的工作消失了,但是汽车产业已成为全球最大的工业体系之一,创造的就业岗位数以亿计。单在中国,就有3000万人从事与汽车相关的工作。 如今,作为人工智能最大的应用场景之一,自动驾驶的出现也带来了汽车和出行领域的重大变革。 首先,科技发展带来的是人口结构的升级,带来新职业的诞生。同样,自动驾驶的发展带来新的就业机会,例如,自动驾驶汽车的研发、生产、维护等工作产生了大量的就业机会,并诞生安全员、监督员、调度员、采图员、数据标注师等新兴职业。不仅仅是百度、小马智行、文远知行等科技企业,包括滴滴、T3出行、如祺出行在内的出行服务平台也在加码自动驾驶。 某招聘平台数据显示,2023年自动驾驶产业招聘的职位数是2020年的两倍;世界经济论坛发布的《2023年未来就业报告》测算,未来5年,全球企业预计创造约6900万个新的
科技进步大势所趋,莫因”百万漕工衣食所系”而停止”废漕改海”

抖音美妆大溃败:618头部带货断崖式下跌

“口红经济”也崩塌了。 在宏观经济增速下降时,消费者往往倾向于选择相对廉价的非必要消费品,如口红等等,来寻求精神上的慰藉,这种消费行为的变化又被称为“口红经济”。很多投资人会以这个现象来决策经济下行周期时的投资标的,相应的商家或是平台也会向这方面倾斜,寻求更多的利润。 但在今年618,这个定律似乎失效了。 最近几天,各大平台的618活动都已经陆续开始,对于风头正劲的各个直播间来说,美妆是必争的战场。然而,不管是李佳琦还是抖音头部,大量直播间已经出现了“脚踝斩”式的崩塌。 抖音许多头部主播的表现令人大跌眼镜。 根据飞瓜数据,同样是在618首播的成绩: 抖音的广东夫妇,去年成交额4.5亿,今年6114万,同比下跌86.4%; 琦儿,去年1.11亿,今年1292.3万,跌88.46%; 潘雨润,去年2952.9万,今年674.8万,下跌77%…… 被抖音倾斜资源最多的贾乃亮,享受了最好的选品和优惠券,以及最优质的流量,但在5月21日首播,成绩是近12小时成交3.8亿,次日播9小时成交7000万,抖音几乎倾注所有资源,仍与去年广东夫妇有很大差距。 而去年的最大顶流广东夫妇,今年也无法延续成绩。今年5月26日,寄望甚高的爆发场仅卖出1.44亿,比去年峰值下降68%。 显然,这个成绩没办法令人满意,更反映出整个美妆品类在被直播电商近几年“压榨”之下的疲态。 而一个更关键的趋势是,货架电商和直播电商之间竞争的天平,也开始出现了变化。 美妆风光不再? 今年抖音商城618于524正式开卖,但很多主播从515就开始抢跑618。至今,大部分涉及美妆的抖音头部主播都完成了首秀。小杨哥淡出,东方甄选(HK:01797)、交个朋友多平台经营,让全行业都风头不盛。 不仅是前述那些抖音美妆的王牌主播成交额出现下滑,新晋主播也后继乏力。 例如,新晋抖音美妆头部主播的呗呗兔,今年5月22日首播销售额达到19
抖音美妆大溃败:618头部带货断崖式下跌

李彦宏现身法国科技大会,谈应用驱动中国AI快速发展

5月22日,在法国巴黎举办的“欧洲科技创新展览会”(Viva Technology)主论坛上,百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏与阳狮集团监事会主席莫里斯•列维(Maurice Levy)对谈时表示,中国AI与西方的最大区别在于应用,中国有数百个基础模型,但人们越来越多地在讨论什么是AI时代的超级应用。他介绍说,应用驱动了中国AI的快速发展。 VivaTech是欧洲最大科技创新盛会,从2016年创办至今已至第八届,法国总统马克龙、马斯克、图灵奖得主杨立昆等人均为本届大会嘉宾。其中,李彦宏是唯一受邀在主论坛发言的中国企业家,在VivaTech官方介绍中,将他称为“AI的长期主义者”与“中国AI的头号玩家”。 据海外媒体报道,此前一日,马克龙在总统府举办了以人工智能为主题的AI沙龙,李彦宏与杨立昆、谷歌前CEO Eric Schmidt等人均受邀出席,共同探讨人工智能如何更好地为人类服务。 比起GPT-5,更重要的是超级应用 “很多人都在关注GPT-5的发布时间,但我更感兴趣的是,哪些应用可以充分利用大语言模型的所有能力。”在VivaTech对谈中,李彦宏表示,在中国,无论是初创公司、还是互联网大厂,都在努力寻找PMF(产品市场契合度),致力于探索最能发挥生成式AI能力、能被数十亿人使用的应用形态。 他举例说,在移动互联网时代,有大量DAU达到数亿、乃至十亿的超级应用;但在人工智能时代,无论是美国、欧洲还是中国,超过1亿日活的超级应用都尚未诞生。“超级应用最可能的形态是什么?是一个聊天机器人、还是Copilot,目前还不确定。” 李彦宏介绍,自去年上线至今,文心一言的累计用户已经达到2亿,每天都有数千万用户在使用百度搜索、百度文库等应用的AI功能。随着这些用户的快速增长,全新的AI应用形式会逐渐成型,成为超过1亿DAU的超级应用,“未来与我们今天看到的大不相同。” 应用创
李彦宏现身法国科技大会,谈应用驱动中国AI快速发展

自动驾驶行业分水岭再现:百度萝卜快跑即将全面进入盈利期

在过去,自动驾驶的从业者、投资者和资本市场们都有一个相同苦恼: 那就是大家都知道,自动驾驶的前景是无限美好的,但可惜,从技术安全性的充分验证到落地商业化,再到实现盈利,这每一个门槛都实在是难以跨越,以至于自动驾驶的投资价值逐渐成了一种可望而不可及的存在。 不过,世上无难事,只怕有心人。 在经过了长达十年的压强式、马拉松式的研发投入下,今年5月15日,在以“曙光”为主题的Apollo Day 2024开放日上,百度Apollo重磅发布了全球首个支持L4级无人驾驶应用的自动驾驶大模型Apollo ADFM,搭载百度第六代智能化系统解决方案、价格仅20万元的无人车等自动驾驶关键技术系列成果和产品。 同时,其还展示了年度最重要业务目标——萝卜快跑在L4领域打响商业化曙光第一枪:24年底,萝卜快跑将在武汉实现收支平衡,25年全面进入盈利期。萝卜快跑将成为全球首个实现商业化盈利的自动驾驶出行服务平台。 消息一出,整个自动驾驶行业和无数的从业者、投资者们都炸开了锅,毕竟市场苦熬了这么多年,终于等来盈利的盼头了…… 当然,兴奋归兴奋,但也有人开始好奇萝卜快跑凭什么能如此快速的实现收支平衡,甚至是迎来商业化盈利的曙光呢? 从技术蓄力到AI阶跃,百度Apollo让安全更上一层楼 和其他领域不同,无论是想要商业化还是盈利,安全都是自动驾驶的第一技术应用前提。 毕竟,技术是手段而不是目的,技术是人类为满足自身的需求和愿望对大自然进行的改造。就像现在,用户是想要每一次的出行都安全,所以自动驾驶也需要通过技术改造升级来满足。 在这方面,萝卜快跑有两大安全优势:一是技术储备雄厚。 跟自动驾驶谈安全,说的其实就是企业的技术底蕴。 而背靠资金和技术雄厚的百度,萝卜快跑这些年早已积累下了相当夸张的技术硬实力。 从2013年开始布局自动驾驶领域,现在百度Apollo L4级自动驾驶安全运营测试的里程已累计超过1
自动驾驶行业分水岭再现:百度萝卜快跑即将全面进入盈利期

百度:闭源大模型+公有云已成为全球AI市场主流趋势 ​

今日,记者从百度获悉,文心大模型日均处理Tokens文本已达2490亿。百度表示,这几天,国内外多家厂商相继发布大模型最新进展和相关应用,百度很高兴地看到,“闭源大模型+公有云”已经成为全球AI市场的主流趋势。“闭源大模型+公有云”能实现比开源大模型性能更好、成本更低的综合效果,并以此促进AI应用生态繁荣。 当前,文心大模型日均处理Tokens文本已达2490亿。使用大模型不应该只看价格,更要看综合效果,只有让AI应用效果更好、响应速度更快、分发渠道更广,才能让人们切实感受AI为社会生产带来的便利。 百度正在努力推动以智能体为代表的AI应用生态发展,智能体分发量已达到日均数百万次。随着更多开发者和伙伴的加入,“闭源大模型+公有云”的优势将一步凸显,百度相信,“人人都是开发者”的时代已经到来。
百度:闭源大模型+公有云已成为全球AI市场主流趋势 ​

伊利股份:2024年股东回报有更好表现 2025年净利率至少提升至9%

“2024年,我们希望在各品类业务全面推动下,公司营业总收入实现1300亿元,为2025年净利润率至少达到9%的目标,打下坚实的基础。”4月30日,伊利在2023年业绩说明会上,明确其年度业绩指引,维持2024年全年增长目标不变,并再次重申了2025年净利润率提升目标。此外,伊利还强调,“2024年,希望在业绩提升的基础上,在股东回报方面也会有更好的表现”。 29日发布的伊利股份年报显示,2023年公司实现总营收1261.79亿元,归母净利润104.29亿元,双创历史新高。同期发布的2024年一季报也显示,在消费需求复苏缓慢的大环境下,伊利保持健康发展,优势进一步扩大,实现总营收325.77亿元,归母净利润59.23亿元。 年报发布同日,伊利还发布了回购公告,拟以不超过41.88元/股的价格,回购金额不低于10亿元且不高于20亿元的公司股份。回购股份将全部予以注销并减少公司注册资本。 液奶、奶粉全年将有“很好”增长 冷饮市场“强者恒强” 业绩说明会上,伊利管理层表示,“我们的常温液奶依旧稳扎稳打,基础白奶取得了快于行业的增速。” 2023年,通过产品创新、渠道优化及消费场景拓展,伊利液态奶业务规模、市占份额稳居行业第一。伊利预计2024年下半年液态奶业务将企稳并恢复到“很好”的增长趋势。 而对于奶粉业务,伊利也表现出乐观态度,其预计“今年婴幼儿配方奶粉会有很好的表现,成人奶粉则会继续保持很好的增长。” 奶粉业务一直是伊利战略布局的重点,2023年伊利奶粉及奶制品营收275.98亿元,同比增长5.09%。伊利整体奶粉销量已经成为行业第一。其中,婴幼儿配方奶粉业务通过优化资源整合、调整渠道及产品策略,零售市占率提升至16.2%,增速领先。成人奶粉业务实现双位数增长,市场份额升至23.3%。值得注意的是,2023年,伊利调整了战略部署,将奶粉业务分立为成人营养品事业部、婴幼儿营
伊利股份:2024年股东回报有更好表现 2025年净利率至少提升至9%

问界公关失人心,华为滤镜何以维持?

很难想象,已经2024年了,还会有车企在面对危机公关的时候,显得如此强势蛮横。 4月26日,一辆购买仅3个月的问界M7,在山西运城高速行驶时,因追尾一辆浇水作业车,导致车辆失火,车上的两个大人一个孩子都不幸遇难。 一个家庭就此崩溃,面对丈夫、弟弟、儿子的死讯,家属在哀叹命运不公的同时,也针对车祸救援环节暴露的种种问题,对涉事车辆发出了满是血泪的质疑。 有着华为技术作背书,无论是驾驶还是安全性能都快被吹成“黑科技”的问界M7,为何连一条人命都保不住? 面对受害人家属的质问,问界M7方面却鲜少有人道协助的回应。从事发至今,作为旁观者,我们看到更多的,是车企在想尽一切办法,只为了“保护”华为品牌形象。 人命和利益、消费者和合作伙伴,问界M7统统优先选择了后者。 一、漠视人命甩锅友商,2024年最差危机公关? 毫无疑问,这可以称得上是2024开年来,最糟糕的公关表现。 无论是任何行业,在对安全意外事故进行回应的时候,首先要遵循的都是“人命大于天”的基本准则。 这一准则,无关什么企业社会责任、公关职业素养之类的商业元素,而是生而为人的基本道德,以及充当社会运行底层逻辑的公序良俗。 早已更名为AITO汽车的问界,显然在这一点上没能达到及格线。 事故发生后,经过两天左右的调查和认证后,AITO问界官方微博账号发文做出回应。从行文结构来看,短短不到二百字的回应中,问界对核心问题的权重排列,是确认事故>撇清责任>后续安排。 站在企业角度,为了维护品牌形象,做出这样的安排无可厚非。但站在旁观者角度,“没有人情味”,是传递给所有人的直观认知。 在这份官方账号的回应中,与人相关的,只有寥寥两句。甚至开头部分对人员伤亡的痛心,也显得很是格式化。 而且对于各方面最为关注的,导致三人死亡的起火原因,问界官方也似乎打算用“动力电池包特性均正常”来一笔带过。 这对于死者,以及死者家属,多少都有些缺乏尊重。
问界公关失人心,华为滤镜何以维持?

美国AI开发者亲测:开源大模型不如闭源,效率低、优化差

为什么开源大模型反而是最贵的?近日,随着Llama 3宣布开源,一则美国AI创业者Arsenii Shatokhin的采访视频在网上流传(https://weixin.qq.com/sph/AZM8h34Jm),这位AI智能体公司VRSEN的创始人表示,企业自己运行开源大模型效率低于闭源API,“我们只有一两个客户有足够资源,来精调或运行700亿参数的Llama开源模型”。 Arsenii Shatokhin已经在人工智能行业中从业六年,是美国知名的AI创业者之一。当前创业公司VRSEN专注于AI智能体,即基于大模型为企业客户打造AI Agent,从而提高销售转化率等指标。目前,Arsenii Shatoknin已经为多家知名企业如思科、StripePMA、HUGO PFOHE等提供过AI解决方案。 Llama 3开源后,Arsenii Shatokhin迅速发现了这款开源大模型的的实用性问题,“Llama 3比之前发布的任何开源模型都大的多,即使是现在,我们也只有一两个客户拥有足够的资源来精调、甚至只是运行这款700亿参数的大模型。” 对于他的客户而言,使用这款开源大模型,反而不如闭源的商业大模型效率高。他分析说,闭源大模型的API优化效率更高,“因为这些API是专门为模型构建的,并且尽可能地进行了优化,你只需要为你使用的东西付费,而无需其他费用。”与之相对,如果在开源模型中开发这样的优化系统,“是非常复杂的”。 开闭源之争是大模型行业近期热点,但与Linux、安卓等系统开源不同,越来越多AI行业人士表达了对闭源大模型的认可,并纷纷指出开源大模型存在的各项问题。 “开源大模型会越来越落后”,不久前,百度创始人、董事长兼CEO李彦宏在演讲中指出,“大家以前用开源觉得开源便宜,其实在大模型场景下,开源是最贵的。” 当前,开源大模型与以往的开源系统存在明显差异。在开发者社
美国AI开发者亲测:开源大模型不如闭源,效率低、优化差

百度地图AI向导用户破亿,日均提供超千万次对话

3月20日,全球首个AI原生地图——百度地图宣布其“AI向导”用户规模累计破亿,日均提供超千万次对话。这是自2023年10月17日百度世界大会首发“AI向导”以来,百度地图第一次披露该业务相关数据。百度地图“AI向导”成为继文心一言之后,国内又一个宣布用户破亿的大模型产品。 用户破亿,驱动数据飞轮,AI向导“越用越聪明” 毫无疑问,地图服务是生活出行的刚需。AI向导能与用户进行“真人交流”,并在理解需求的基础上,智能调用众多地图功能及服务,快捷准确地给出解决方案。百度地图表示,随着用户规模破亿,⽇均交互对话超千万次,用户反馈数据驱动的飞轮效应得到释放,AI向导的能力平均每三个月提升5倍,真正做到了指数级进化。 询问AI向导“红螺寺求什么灵” 在实际使用中,当被问到“小度小度,推荐西安的必玩景点”时,AI向导会智能推荐相关景点,并在回答中附上相关笔记与全景信息,呈现完整的游玩攻略。用户还可以在地图直接进行门票预约,并规划出行方案。 正是这样便捷的交互体验、全面的服务功能,让AI向导受到主流用户人群的高度青睐。数据显示,30-40岁用户最爱用AI向导,占比达36%,17点-20点是用户使用的高峰时段。 AI向导“越用越聪明”的背后,得益于百度地图率先实现从“场景驱动”到“数据驱动”的产品范式变革,基于文心大模型能力,百度地图特有的亿级POI知识和万亿级交通感知融合,实现几千个服务API接口的随时调用,充分释放数据资产价值。 多步变一步,交互超便捷,AI向导改变用户习惯 百度地图AI向导的另一个特点是“多步变⼀步”。基于大模型对话,以往需要多步进行的操作,可以一步到位得到实现,这无疑让交互变得更快、更便捷。数据显示,2024年Q1,AI向导打车调用量环比增⻓300%,公交出行调用量环比增⻓200%。出行前先找AI向导聊两句,成为很多人的日常习惯。 与此同时,AI向导多轮自然语言
百度地图AI向导用户破亿,日均提供超千万次对话

Sora爆火,AGI概念股们为何还未超越ChatGPT?

2月16日,OpenAI发布首个文生视频模型Sora再次引爆人工智能行业。Sora可制作长达一分钟的视频,不仅能准确呈现细节,还能生成具有丰富情感的角色,对AIGC行业来说是一个重要的里程碑。马斯克在社交平台回应其为“gg humans”,意为AI太强大了,人类愿赌服输。 Sora的爆火,也让人们目光投回国内思考谁能诞生出“中国版Sora”,使得一众Sora概念股狂飙,多只相关股票“20CM”涨停,人们也从“ChatGPT为何不是诞生在中国?”的疑问演变成了“Sora为何不是诞生在中国”。 一、“gg humans”的Sora颠覆了什么? 我们相比较Runway和Pika等类似产品所生成的视频,最直观感受有两点: 一是时长,从生成的视频通常只有3秒到十几秒,跨越性地拉长至一分钟。一分钟的时长已经可以适配于短视频、广告等行业的较低要求,等同于为影视行业的AI自动化揭开序幕,也让AI大模型商业化、全民化看到了曙光。 二是观感,Sora所生成视频保真度远高于同类产品,无论从人类肌肤与表情还是动物毛发等刻画具有“真实感”,并且镜头、场景的处理上也非常细腻。最重要的,让文生视频从单一镜头进化到了生成风格一致的多个镜头。 从发布的OpenAI Sora 的技术报告来看,Sora采用了“扩散+Transformer”的视频生成大模型技术路线。借工银瑞信分析,这项技术相比以往使用的同为扩散模型的U-Net,Transformer架构的参数可拓展性强,即参数量增加,性能加速提升,同时支持任意分辨率、长宽比、时长的视频训练数据,不会因为压缩导致训练数据质量下降,可谓是里程碑式的进步。 Sora 有时可以模拟以简单方式影响世界状态的动作。例如,画家可以在画布上留下新的笔触,这些笔触会随着时间的推移而持续,或者一个人可以吃汉堡并留下咬痕。换句话来说,Sora可以“模拟世界”,成为开发物理和数字世界
Sora爆火,AGI概念股们为何还未超越ChatGPT?

有百度地图的地方都能开!车道级导航支持极越智驾全国开城

2月23日晚,极越01开启智驾软件OTA,业内最前沿的OCC(OccupancyNetwork)占用网络正式上车。此次产品升级,极越01集齐“BEV+Transformer+OCC”的纯视觉方案,稳居身国内智驾行业第一梯队,即将“全国都能开”。 作为国内唯一“既有图,也有驾”的解决方案提供商,“BEV+Transformer+OCC”的纯视觉方案+“百度地图车道级导航”是百度Apollo保证极越高阶智驾快速实现全国覆盖的核心竞争力。 一方面,OCC占用网络正式上车,极越“BEV+Transformer+OCC”纯视觉方案实现了感知、识别别能力的进一步提升。 “基于OCC,现实世界被分割成无数个厘米级的小格子,可以把所有不规则物体体现出来。举个例子,如果说过去的智驾可以识别的物体尺寸是给孩子玩的大块乐高。那么OCC上车之后,智驾识别的精细度一下子就进化到了最小颗粒的乐高。”百度智能驾驶事业群组(IDG)首席研发架构师、IDG技术委员会主席王亮表示,OCC让智能汽车对于物理世界的识别更加准确,障碍物种类识别率可达到99%。即便车辆行驶路面出现“陌生物体”,不管系统此前是否认识这个物体,只要网格被该物体占据,车辆就能根据该物体占据网格的体积、运动状态等判定这条路是否可行驶,实现从“识物避障”到更接近人类驾驶“本能避障”的进化,让驾驶更加安全可靠。 另一方面,百度地图车道级导航再升级,为极越智驾迅速跑通全国复杂城市道路提供双重保障。 百度地图提供了行业领先的基于车道级数据的城市车道级导航产品。无论是高、快速路还是市区道路都能1:1 还原真实道路细节,提供更加清晰、立体的全局车道规划和引导。 基于业内首创的地图生成大模型,截止2024年2月,百度地图已经完成全球最大规模、覆盖全国360万公里道路的LD车道级地图数据制作,并支持极越城市PPA达到传统高精地图水平。LD车道级导航将在百
有百度地图的地方都能开!车道级导航支持极越智驾全国开城

山东港口携手百度,共同探索大模型港口实践

2024年1月16日,山东省科技引领港航高质量发展大会暨山东港口2024年度科技创新大会在青岛召开。大会期间,山东省港口集团与百度举行大模型研发合作启动仪式,双方将联合探索大模型港口应用场景,推动大模型试点应用,赋能港航领域上下游产业链和生态企业智能化转型升级。山东省港口集团总经理、党委副书记李奉利,百度副总裁陈一凡出席启动仪式。 山东省港口集团与百度举行大模型研发合作启动仪式 山东省港口集团总部位于山东青岛,旗下拥有青岛港集团、日照港集团、烟台港集团、渤海湾港集团四大港口集团,以及投控、港湾建设、物流、航运等12个板块集团,共有21个主要港区、370余个生产性泊位、340余条集装箱航线,正构建“依托港口的一流的综合服务体系”核心竞争优势,加速世界级港口群建设。 目前,百度在智慧港口领域已经积累了智能调度、安全生产、能源管理、设备管理、司机客服、港口地图等落地的场景化解决方案。2023年,为了帮助千行百业用上、用好大模型,百度推出了全球首个一站式企业级大模型平台——百度智能云千帆大模型平台。随着大模型技术的不断发展,百度将基于千帆继续推出更加智能、高效的解决方案,助力港口行业的数字化转型和智能化升级。 未来,百度与山东省港口集团将基于百度智能云千帆大模型平台,在港口日常管理、经营分析、生产运行、智慧办公、物流服务等领域共同开展大模型港口实践,并实现共同推广应用,赋能港航领域上下游产业链和生态企业。 李奉利表示,港航产业是国家经济的重要组成,也是国际贸易中不可或缺的一部分。面对即将到来的大模型时代,港航产业需要进一步拓展业务创新场景。山东省港口集团正在以积极的态度拥抱大模型、人工智能带来的全新发展机遇。百度一直是AI技术及应用创新的引领者和推动者。非常期待双方能够合作共赢,共同加速产业高质量发展。 陈一凡表示,大模型本身要想产生价值,一定要和行业应用结合起来。百度将提供最好
山东港口携手百度,共同探索大模型港口实践
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2023-12-31

沉迷“借鉴”和贼喊捉贼的Temu打开了“潘多拉盲盒”?

“盲盒”是一种由当代的商人发明的游戏,在打开之前,很多人并不清楚里面是什么。有人提出,看到拼多多征服全球市场的创业历程,彷佛是眼睁睁看着它打开了一只“潘多拉盲盒”,给电商行业凭添了许多新的变数。怕的是,有些东西已经跑了出来,有些未知的还在盒子中。 跑出来的,比如说“卷低价”这件事。在“拼多多式低价”的带动下,市场上的其他同行们正在为电商从业不易、物价过度“便宜”,甚至需要亏钱出货而惶恐起来。可能只有拼多多了,能在这样的商业氛围里逆势自在。 其旗下风头正劲的跨境电商Temu也是照搬和借鉴了拼多多的方式,上线只一年时间就缔造了电商史上绝无仅有的成长奇迹,在欧美获得了2亿的下载量,并强势霸榜过多个购物APP榜单。令人更为惊奇的是,数据显示Temu用户的平均使用时长已经超越了美国电商巨头亚马逊,而其“低价小拳拳”也给亚马逊造成了极大的冲击,甚至影响大到让亚马逊被迫多次调整平台规则。 TEMU有多便宜呢?很多媒体发现,自打TEMU大放异彩,就连美国的“一元店”都被卷到跌落神坛,利润缩水,不好卖了。 在描述自己成功故事的时候,TEMU也认为,是低价策略让它在海外突破重围。国内电商市场日趋饱和,拼多多就快速在海外成功复制起了另一个“拼多多”,靠着廉价的中国产品牢牢抢占了海外用户的心智,把“便宜是王道”贯彻到了全球。 “借鉴”和一脉相承 外行看热闹,内行看门道。从根本上看,TEMU的出海表现得突飞猛进,先是要归因于其“子凭母贵”,有着强大的中国母体拼多多庇佑,才能够大胆地摸着行业里的前辈们过河。 时间回到2009年,在圈里久负盛名、但圈外却罕为人知的乐其电商诞生了。乐其电商创始成员里重要“三人组”:黄峥、陈磊和顾娉娉,他们在日后分别成为了拼多多创始人、拼多多董事长和拼多多COO。虽然黄峥等人很早就在股权身份上与乐其做了切割,但有杭州媒体通过熟悉拼多多的资深电商人士了解到,“乐其现在的核
沉迷“借鉴”和贼喊捉贼的Temu打开了“潘多拉盲盒”?
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2023-12-28

从库迪的管理困境 看新消费品牌的“生死时速”

企业的企字,上面是人,下面是止,没了人,“企业”也就变成了“止业”。而这个“人”,背后的本质是管理。 管理好一家企业,并不容易,而如果是加盟模式,其管理难度无疑又增加了不止一个数量级。 2023年,马上进入尾声,我们以新消费赛道为例,细说下今年新消费品牌的管理之殇。 从库迪管理之殇:看品牌方与联营商的“利益博弈论” 要说新消费赛道最大的“显眼包”非库迪莫属。 10月22日,库迪咖啡董事长兼CEO钱治亚发布门店开业1周年的内部信,目前库迪咖啡全球门店数量已达到6061家,规模位居全球第四,并提出了一个雄心勃勃的目标,即到2025年实现全球门店数量达到2万家。 开店神速的背后,管理问题也随之而来。 小红书、抖音等各大平台,随便一搜,库迪闭店的,吐槽的可谓是多如牛毛: 甚至有联营商,忍不住在网上给库迪写公开信: 加盟品牌千千万,为何库迪咖啡联营商的吐槽这么多? 在笔者看来,可能有以下两点: 1 :开店速度太快,管理跟不上。 库迪的问题,在管理学上,非常常见,在高速成长期,企业面临着管理半径的问题,管理层处理不好各种关系,导致矛盾频发。 2:既然管理、运营速度跟不上,为什么不慢下来,还要跟时间去赛跑? 在笔者看来,库迪走的是融资模式,快速成长,靠补贴跑马圈地,然后去资本市场搏一个好的估值。尴尬的是,现在一级市场融资难,投资机构也没有余粮,只能去二级市场融资,去二级市场融资,也就是我们常说的去IPO,这个时候,联营商的数量、规模、GMV等因数占比权重较高,所以在这个阶段,跑马圈地的速度远大于其他目标。 从这个维度来看,库迪管理困境的根本原因或在于,品牌方跟联营商的利益不一致。 传统的加盟模式是:靠质量获益,走的是求稳模式,细水长流型为主。联营商与品牌方,虽然有利益冲突,但是大致方向是一致的,就是加盟商越好,品牌方赚的钱越多,品牌方运营能力越强,加盟商或者联营商日子越好过。 库迪
从库迪的管理困境 看新消费品牌的“生死时速”

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