作 者丨华商韬略出品人 毕亚军 华商韬略出品 图片丨网络、图虫创意 人类缔造了前所未有的经济体系，它史无前例的强大，也史无前例的脆弱。 如果说击穿医疗体系的底线，比的是整个医患供需，而一个千亿、甚至万亿产业底线的击穿，可能只是封住几家零部件工厂。 去年冬天的北京格外冷。 最近发现，这给小区的生态带来了不小的麻烦。现在已是万物复苏了，但好几块去年补种的草坪都被铲光，还有一些去年新移栽的树，也被拔了，要重新补。 园艺工人说，那些草，那些树的根，大多被冻坏了，即便其中一些有机会再活过来，也都不如重新播种的好。 所以，全部拔掉，重来。 这里面有两个意思：1、一些草，一些树，已经被冻死了，直接被天灾出清；2、一些草，一些树，奄奄一息，还没死，但被挑剔的客户（园艺工人）市场出清。 没有一个冬天不能逾越，没有一个春天不会到来。但那些草，那些树，没了！ 永远的没了。 草拔了，树拔了，还可以很快补种。 企业，甚至企业背后的产业被拔了，要补，就没那么容易了。 过去几十年，甚至更长时间，世界各国的经济竞争千万条，其中重要一条就是，争夺有带动性的产业企业，争夺企业背后的产业。 具体到后发国家，这个目标甚至可以更明确，方法也可以更简单、粗暴：打掉先发国家的带动性企业，继而一步步瓦解其整个产业优势，最终取而代之。 从纺织服装到半导体，欧美、日韩，中国，这几十年几乎都在这一逻辑下明争暗斗，你追我赶。家电就是个典型，先是日韩打掉了欧美，然后是中国正在打掉日韩。与之伴随，则是看得见的几家企业背后，整个家电产业链的重构。 作为后发国家的中国，是过去几十年，最显著受益，甚至全世界最为受益于这种争夺的。这也是我们今天得以成为世界制造大国的根本原因之一。 当然，也有一些人将其称为所谓的产业梯度转移。我个人是太不同意这种说法的。因为，转移一词看上去好像是自然而然，是人家想转，我们随便就可以要的。 事实显然不是这个样子
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保卫产业链！保卫供应链！
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几百万理发师，为什么总是听不懂话？
每次进理发店都是一场赌博。 文 | 华商韬略 大南 “您好，请问预约了哪位老师？” “托尼老师。” “好的，请稍等，前台呼叫托尼……” 这样的对话我们再熟悉不过，不知道从何时开始，理发店改名叫造型沙龙，店员沟通用上了对讲机，而理发师也有了一个洋气的名字——托尼。 随之而来的变化是价格越来越贵、项目越来越多，但体验却越来越差。 每个人的微信里都有几个托尼，但想要找到一个合适的发型师，很难。 这个规模超过4000亿、企业数量超过100万家、从业者至少2000万人的市场，愣是找不到一家上市公司，找不出一个全国人民都竖大拇指的品牌，甚至每次进理发店都像是一场“赌博”。 【“听不懂话”的理发师】 2万、6万、10万……直播间的人数在迅猛攀升，这不是哪个顶流网红的秀场，而是湖南怀化一个叫晓华的理发师在直播理发。 虽然店面简陋、设备普通，但丝毫不影响网友的热情，奔赴现场打卡的粉丝们硬生生把店门口变成了小吃街，带动了一条街的GDP。 为什么晓华这么火？手艺娴熟是一方面，更重要的是因为她“听得懂话”。 有些赶来围观的托尼老师不服气，批评晓华30元的收费拉低了行业档次，“我们花了十年才把价格从20元提到200元，现在打回去了”。 一石激起千层浪，网友自发开启了一场对理发行业的“吐槽大会”。 “说好只剪一点点，结果剪得又短又丑，理发师听不懂话。” “理发，要的是顾客喜欢，不是理发圈子认不认可。” “预约了造型总监，结果发现谁有空谁就是总监。” 为什么理发行业如此不得人心？ 首先是盈利模式与利益追求使然。 一般来说，理发店有两种盈利模式：一种是细水长流，一种是连锁扩张。 所谓细水长流，就是耐心服务顾客、慢慢培养学徒，积累足够的资金再开分店，这是最传统的模式。 从童年时街头巷尾的个人发廊，到如今的晓华理发店，
几百万理发师，为什么总是听不懂话？
芒果新生态，「成团」向何方？
人与内容生生不息。 文 | 华商韬略 陈乐高 德州扒鸡、道口烧鸡、符离集烧鸡、沟帮子熏鸡这“四大名鸡”，一直是中国熟食界的名宿北斗。 现在，“四大”里多了一个上位者——卓资山熏鸡。 四大名鸡的成名，都得益于铁路上的兜售。但卓资山熏鸡的火爆与铁路无关，它靠的是芒果TV的一款综艺《再见爱人4》。 因为女嘉宾麦琳的宠爱有加，原本只在河套地区小有名气的卓资山熏鸡原地起飞，代表性的熏鸡品牌“张金涛”，销量迅速上翻百倍。 《再见爱人》带来的轰动效应，不止于一款食品。一系列现象级话题，引发了一波波从自我探索到亲密关系，甚至伦理到人格的深度讨论。 在短内容众声喧哗的时代，长内容依然能够金声玉振。 在碎片传播、信息爆炸的当下，从观众到从业者，都在质疑长内容与老IP的生命力，甚至于质疑长内容平台的红旗，究竟能打多久。 今年，芒果再一次回应了这些质疑——再次爆发的《歌手2024》所产生的现象级效应，热度与深度都无可比拟的《再见爱人4》，以及从古偶中突围、重新聚焦全民、全龄关注的剧集《小巷人家》，都再次证明，长内容对舆论场无可比拟的影响力； 而刚刚结束的2025芒果生态扩圈大会所传递出的那份“提气”更加指向未来——湖南卫视、芒果TV、金鹰卡通、小芒、山海、风芒，六个平台集结，不仅贡献出超过300部、贯通长中短的新内容，更用六平台集结成的内容硬实力、组合穿透力和生态破圈力，为内容的价值兑现，做更坚实的支撑。 它更加证明： 唯有内容，生生不息。 【顶级内容】 “每个人似乎都知道自己的目标，但又似乎身处迷茫中。每个人似乎都有选择，但又似乎依旧身陷囹圄。” 这句来自于《小巷人家》的台词，在某种程度上，准确描述了当下时代大众的内心世界。 在思想交锋，意见相左，总有新声音、新事物出现的当下，每个人都需要找到一条心灵的锚链，让内心平静、克制、稳
芒果新生态，「成团」向何方？
日本失去30年，他凭什么连续大赚特赚30年？
深入观察，深度思考，大胆去干！作 者丨西江月华商韬略出品丨ID：hstl8888将企业命名为“唐吉诃德”的安田隆夫，有着“堂吉诃德”般的魔幻人生。他打造了日本最会赚钱的零售企业，创造了连续35年营收、盈利双增长的业界纪录，但却常常被称为：“零售界怪物”。今年8月，全球最大便利店、日本7-Eleven要被加拿大零售商ACT（Alimentation Couche-Tard）收购的消息一度传得沸沸扬扬。虽然这场极具“蛇吞象”色彩的戏码最终因为7-Eleven的母公司柒和伊控股（Seven&i Holdings）认为ACT提出的390亿美元收购报价未能反映其价值戛然而止，但还是让市场看到7-Eleven正处于业绩颓势的境况。公开数据显示，2024财年上半财年（2024年3-8月），柒和伊控股营收60355亿日元，同比增长8.8%；但净利润522.42亿日元，同比下降34.9%。柒和伊控股之外，日本其他大型零售企业也大都经营疲软，乏善可陈。例如，以经营购物中心、综合零售业为主的日本大型零售巨头永旺（AEON），2024财年上半财年（3-8月）实现营收49994亿日元，同比增长6.1%；但净利润54.88亿日元，同比锐减76.5%。然而，凡事总有例外。安田隆夫的日本最大折扣零售企业“唐吉诃德”（Don Quijote），就是最大的例外。2024财年（2023年7月-2024年6月），“唐吉诃德”营收突破2万亿日元大关，同比增长8.2%至2.0951万亿日元（约合人民币992.7亿元）；营业利润则高达1402亿日元，同比大涨33.2%。而且，这也是它连续第35年增收、增利。“唐吉诃德”前身是1978年成立于东京的一家名为“小偷市场”的杂货铺。因其商品“便宜得就像偷来的东西一样”而得名。最初的“小偷市场”面积仅为60平米，主要售卖倒闭公司与工厂的尾货。彼时的“小偷市场”，没有仓库
日本失去30年，他凭什么连续大赚特赚30年？
进击的京东物流，格局更大了！
苦练17年，这家企业迎来一个良机！作 者丨陈斯文华商韬略出品丨ID：hstl888811月14日，京东物流发布了第三季度业绩报告，报告期内，公司营收增长至444亿元，净利润25.7亿元。相比专业投资者关心的业绩，普通消费者则更在意一个与它相关的新景象：京东快递，送来了淘宝和天猫的货物。伴随着京东物流全面接入淘宝天猫平台，一个拥有9.44亿月活用户，年GMV超过8万亿元的大市场向它打开；国内所有头部电商，自此都与这家物流企业建立了合作。在中国，快递和电商之间的关系可以如此概括：物流因商流而生，商流因物流而活。没有繁荣的电商，就没有快递业的发展；而便利、优惠的快递，又进一步加速了电商的普及。两者互相依存，互相促进，但实质上却有主从：电商市场的规模，决定了快递业务的成长空间。快递是一个典型的规模效应行业：尤其是电商件领域，单位时间内送的快递越多，单位成本就越低，利润就越高。另一方面，电商作为一个增量市场，直到今天仍然保持增长，从而满足快递对稳定规模和持续增长的需求。这个市场的容量，可以通过一系列推导估算出规模。2023年，全国快递行业业务量为1320.72亿件。其中“三通一达”合计市场份额约为66.53%，达878.67亿件；而淘系快递包裹又占据了“通达系”总包裹数量37%的比重，达325.1亿件。当增长之门打开时，京东物流靠的是什么？在大多数人的认知中，物流似乎就是一个在电商平台购买商品后，配送到自己手上的简单动作。但实际的物流，是一整套系统，缺少任何一个要素都无法正常运转。没有它，想要的东西就送不过来，任何一个环节出问题，都可能让它断裂。以京东物流B2C模式为例。供应商的商品生产出来后，会被存储到京东物流在全国运营的43座“亚洲一号”大型智能物流园区和超过1600个仓库，消费者下单后，这些商品被拣选出来，再经由数百个分拣中心，被超2万辆货车分发到全国近2万个终端配送站，最终由
进击的京东物流，格局更大了！
南京银行：业绩回升主靠投资业务，成长性仍然存疑
作者丨徐风图片丨图虫创意、东方IC、网络来源丨市值观察（ID：shizhiguancha）近期，南京银行公布了其前三季度财报“成绩单”，实现营业收入385.58亿，同比增长了8.03%，归母净利润同比增长9.02%至166.63亿，和2023年相比增速开始出现回升。作为城商行优等生，南京银行业绩增速回暖虽然可圈可点，但由于较为依仗金融投资业务、内控问题频频以及零售转型不佳等问题，未来成长性依然存疑。01投资业务撑门面从增长的角度看，前三季度南京银行不乏亮点，业绩增速的回升扭转了2021年来不断放缓的趋势。对比近年来南京银行的业绩情况，可以看出除了2020年受到卫生事件影响外，2023年之前营收和净利润多维持在10%以上的中高增速，其中2019和2021年两年营收增速更是超过了18%，净利润增速在2021年也达到了21.04%。2021年之后，南京银行的业绩呈现肉眼可见的下降态势，2023年增速大幅放缓至1%左右。进入2024年增速开始回升，其中前三季度的营收增速在全部城商行的排名由2023年的第10位提升至第3。透过南京银行财报，其业绩回暖的原因并非是主营业务利息净收入的增长推动，更多依靠金融投资业务支撑。自2022年以来，南京银行的利息净收入增速持续下滑，2022年、2023年和2024年前三季度分别为-0.49%、-5.63%和-1.36%，前三季度降幅相对2023年有所收窄。究其原因，这既受到了行业贷款利率不断下调的影响，也有南京银行自身利息支出不断增加的因素。与其他头部城商行相比，南京银行的成本付息率偏高，2024年上半年为2.42%，高于宁波银行的2.12%和江苏银行的2.29%。而在南京银行的付息成本中，占大头的企业和居民的定期储蓄成本居高不下，两者付息率分别达2.71%和3.10%，也从侧面说明了南京银行的揽储能力有待提升。真正支撑南京银行业绩的，是非息业务中
南京银行：业绩回升主靠投资业务，成长性仍然存疑
十家奶茶店九个亏，奶茶加盟是陷阱？
一年关店13万家，奶茶店倒闭潮来了！
登顶中国智能马桶第一宝座，恒洁如何拿下最高分段？
中国智能马桶第一品牌——恒洁。 文丨华商韬略 熊剑辉 占据消费者“第一”心智，恒洁是如何打造差异化的品牌影响力的？ 【“第一品牌”，引领方向】 每年9月，都曾是苹果引领全球智能手机革新的关键节点。但近年来，苹果的独领风骚开始被打破。 9月10日，华为与苹果几乎同时举行新品发布会，但风头不再属于乏善可陈的iPhone，而属于华为发布的全球首款三折叠手机——华为Mate XT非凡大师。 这款还未面世就引发全球关注的革命性产品，令诸多国际大媒体纷纷发表文章，称华为不是在赢得竞争，而是在改变游戏规则、引领行业方向。 华为在智能手机领域的崛起，靠的是技术创新、产品品质，更是全面综合的品牌力量。而华为品牌闪耀世界舞台的背后，更是整个中国企业品牌化进程千帆竞发、群星闪耀的新图景，书写着中国经济转型升级的新故事。 而在鲜少被人提及的智能马桶领域，以恒洁为代表的佼佼者，同样完成了从追赶到引领。 10月28日，全球新经济产业第三方数据挖掘和分析机构“艾媒咨询”，发布了《2024年中国智能马桶品牌十强榜单》。十强之中，中国占据七席、包揽前三，其中—— 恒洁荣列第一，被授予“中国智能马桶第一品牌”称号。 10年前，智能马桶还被认为是“中国制造之痛”。大批国人远赴日本，疯抢马桶盖。但事后才发现，它们全都“Made In China”，唯独品牌是日本的。 这个“唯独”，让国产品牌深感锥心之痛。为此，以恒洁为代表的国货卫浴品牌，紧紧把握住了“品质与创新”这一核心要素。从专利技术研发、产品迭代升级，到智能工厂建设、行业标准制定……经过长期的技术积累，终于开始引领潮水的方向。 据中国家用电器协会发布的《中国智能卫浴电器产业发展研究报告（2024）》：过去三年，中国智能卫浴行业总产量连续突破千万台，占全球生产量的69%；2023年，中国智能坐便器内销量达
登顶中国智能马桶第一宝座，恒洁如何拿下最高分段？
你的肥胖，可能是被资本操控的
美国人为何越来越胖，幕后真相细思极恐
山西女首富，颜值经济新赢家！
只做原创，不扎堆，不跟随。作 者丨梁梁华商韬略出品丨ID：hstl8888靠女性消费制造了女首富传奇的华熙生物、爱美客等医美巨头纷纷下坡之际，只是在北交所上市的锦波生物却一路狂飙：2024年前三季度，其营收同比增长91.16%达9.88亿元；归母净利润更同比增长170.42%高达5.2亿元。锦波生物背后，同样站着一位女性，也是一位女首富。微博上有一个经久不衰的话题：从哪一刻开始，你突然觉得自己老了？有人说是发现眼角冒出第一道细纹的时候，也有人说是上楼必须坐电梯、逛街一小时就喊累的时候。答案五花八门，但总结起来无非一句话：外貌不再如以前那般光鲜，身体也不如以往那么强健。根据人体自然规律，25岁开始，我们的身体和容颜就从巅峰期开始进入初老阶段。而在生活节奏快、压力大的现代社会，年轻人的“未老先衰”来得要更早一些。在此背景下，抗衰老成为当今社会的热门话题，也催生了巨大的市场需求。去年11月，95后小花林允在社交平台上分享了自己打水光针的过程，并配文写道：“分享一个变美视频。”视频中，林允躺在美容床上，头发用毛巾包裹着，脸上敷着麻药，显得既放松又期待。等待期间，她透露待会儿要全脸注射胶原蛋白。麻药起效后，医生用手打的方式一针一针把药打进林允的皮肤里，从眼周一路扎到脸颊。尽管已经做了麻醉，但在针头刺入皮肤时，她还是忍不住喊疼。林允自己透露，这已经不是她第一次尝试医美了。尽管整个注射过程十分“惨烈”，但她表示，“女生都是勇士，为了漂亮，什么都敢做。”20多岁便开始做医美抗衰老，折射出当下年轻人普遍存在的颜值焦虑。“看脸”越发重要的时代，越来越多的年轻人开始主动寻求各种医美手段，以应对由年龄、环境压力带来的焦虑，也带动了医美市场的繁荣。锦波生物主打的重组人源化胶原蛋白，也因此在热潮中脱颖而出。胶原蛋白是人体和动物体内含量最丰富的功能性蛋白，占蛋白质总量的25%-30%，广泛分布在皮肤、骨
山西女首富，颜值经济新赢家！
登顶中国智能马桶第一宝座，恒洁如何拿下最高分段？
中国智能马桶第一品牌——恒洁。作 者丨熊剑辉华商韬略出品丨ID：hstl8888占据消费者“第一”心智，恒洁是如何打造差异化的品牌影响力的？每年9月，都曾是苹果引领全球智能手机革新的关键节点。但近年来，苹果的独领风骚开始被打破。9月10日，华为与苹果几乎同时举行新品发布会，但风头不再属于乏善可陈的iPhone，而属于华为发布的全球首款三折叠手机——华为Mate XT非凡大师。这款还未面世就引发全球关注的革命性产品，令诸多国际大媒体纷纷发表文章，称华为不是在赢得竞争，而是在改变游戏规则、引领行业方向。华为在智能手机领域的崛起，靠的是技术创新、产品品质，更是全面综合的品牌力量。而华为品牌闪耀世界舞台的背后，更是整个中国企业品牌化进程千帆竞发、群星闪耀的新图景，书写着中国经济转型升级的新故事。而在鲜少被人提及的智能马桶领域，以恒洁为代表的佼佼者，同样完成了从追赶到引领。10月28日，全球新经济产业第三方数据挖掘和分析机构“艾媒咨询”，发布了《2024年中国智能马桶品牌十强榜单》。十强之中，中国占据七席、包揽前三，其中——恒洁荣列第一，被授予“中国智能马桶第一品牌”称号。10年前，智能马桶还被认为是“中国制造之痛”。大批国人远赴日本，疯抢马桶盖。但事后才发现，它们全都“Made In China”，唯独品牌是日本的。这个“唯独”，让国产品牌深感锥心之痛。为此，以恒洁为代表的国货卫浴品牌，紧紧把握住了“品质与创新”这一核心要素。从专利技术研发、产品迭代升级，到智能工厂建设、行业标准制定……经过长期的技术积累，终于开始引领潮水的方向。据中国家用电器协会发布的《中国智能卫浴电器产业发展研究报告（2024）》：过去三年，中国智能卫浴行业总产量连续突破千万台，占全球生产量的69%；2023年，中国智能坐便器内销量达到1138万台，占全球市场的64%。中国智能马桶，已然占据全球半壁以上江山。而
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A股的下一个爆点
作者丨文雨图片丨图虫创意、东方IC、网络来源丨市值观察（ID：shizhiguancha）自9月底反弹至今，A股已有多个热点板块相继爆发，券商、半导体、军工、低空经济等轮番登场，各领风骚。事实上，还有一个行业也正在闷声发大财，其未来几年的潜在空间丝毫不亚于上述板块，但近期市场似乎并未给予应有的重视，这个行业就是特高压。01从发电到输电从底层逻辑来看，此轮特高压景气周期是风电和光伏狂飙之后的必然产物。2022年，国家发改委、国家能源局印发《以沙漠、戈壁、荒漠地区为重点的大型风电光伏基地规划布局方案》，提出到2030年规划建设总装机455GW的风光基地，其中大部分电力需要通过特高压外送。按原计划，“十四五期间”将新增电力外送需求150GW，“十五五期间”将新增165GW，总计315GW。然而截止到今年年初，现存外送通道的送电能力只剩下约40GW尚未利用。换句话说，从2024年-2030年，整个外送通道缺口达275GW。以单条特高压直流对应10GW风光大基地外送规模来计算，2030年以前还要再建成28条特高压线路，而截至今年5月底，我国之前已累计建成投运的特高压工程加起来也不过才39条（20直19交）。在《关于2021年风电、光伏发电开发建设有关事项的通知(征求意见稿)》中，国家能源局综合司当时给出的目标是，到2025年风电、光伏发电量占比达到16.5%左右。但现实的发展远超计划，到今年上半年，我国风电、光伏发电合计装机已达11.8亿千瓦，约占全国发电总装机的38%，上半年风电太阳能发电量合计为9007亿千瓦时，已经占全部发电量的约20%。如果风电和光伏继续超预期发展，那特高压的建设规模恐怕也要跟着往上提。“十三五”期间，国内特高压投资2800亿元，到“十四五”这个数据提升到3800亿，根据东吴证券的测算，“十五五”特高压的总投资额预计将在5000-6000亿。还有一点值得注意，
A股的下一个爆点
湖北前首富，不干了
“既然世界上有一百分，九十九分也包含失败。” 文 | 华商韬略 梁梁 20多年前，他就耗资2.1亿港元在香港超级富豪聚集区浅水湾买下超级豪宅。如今，他这所宅子增值近10倍，并连续多年超过马化腾、李嘉诚的豪宅，成为香港豪宅第一。 但他一手缔造的商业传奇，却没能如同其豪宅一样经久不衰。 【“过气杂牌”】 10月25日，国内个人卫生护理用品上市企业豪悦护理发布公告称，拟斥资不超过3.6亿元，收购丝宝集团旗下丝宝护理100%股权，将有着27年历史的卫生巾品牌洁婷收入囊中。 这也意味着，曾经靠日化业务荣登湖北首富的丝宝集团创始人梁亮胜，彻底挥别了自己一手打造的日化王国。 “洁婷？新出的洗发水牌子吗？”“没用过这个牌子，看包装挺土的。”这是很多00后女孩听到洁婷的第一反应。 但这如今被边缘化的“路人甲”，却曾是上一辈女性心中的“国货之光”。 改革开放初期，一些外国女性游客来中国旅游，却遇到了颇为尴尬的情况：当她们想要购买卫生巾时，却发现这个常见的女士用品在中国市场上竟然找不到。 庞大的女性消费群体，让中国市场成为外资眼中的香饽饽。 上世纪八九十年代，外资品牌护舒宝、乐而雅、高洁丝、苏菲相继进入中国，在国内市场大铺广告攻城略地。已在日化行业深耕的梁亮胜瞅准时机，于1997年推出了洁婷品牌。凭借高性价比和简单实用的设计，洁婷迅速赢得了消费者的青睐。 相比于护舒宝的“高端洋气”，洁婷就像是“贴心大白”，更懂得中国女性的细腻需求。 洁婷不仅推出了国内首创的第一代护翼卫生巾，还创造了第一款“夜用丝薄”卫生巾、“迷你型”卫生巾，解决了女性生理期的诸多痛点，被视为“国货之光”。 2001年，洁婷销售额超过四亿元，成为国产卫生巾品牌中的领军者，打破了进口品牌对市场的垄断局面。 但进入21世纪，市场的风向变了，洁婷却没能继续高光。 伴随
湖北前首富，不干了
3000员工在家上班，东北女孩狂赚63亿
东北姑娘移民美国，5年干出63亿身家
良品铺子？劣品铺子？
良品铺子，比东北雨姐还离谱
95岁还在上班的前亚洲首富，安息了！
人生不应该是一个战场，而应该是一趟愉快的旅程。 文 | 华商韬略出品人 毕亚军 11月7日，香港嘉华集团创始人、主席吕志和博士，在家人的陪伴中安详辞世，享年95岁。 这位12岁就开始做生意，90高龄还在北大演讲中自勉“好好学习，天天向上”，临走前还坚持到办公室上班的终生奋斗者，终于可以好好地休息一下了。 【1】 吕志和1929年生于广东江门，1934年随家人为避战乱到了香港。 读书到初一，日军占领香港，兵荒马乱中，12岁的他辍学，从跑街叫卖花生瓜子开始做起了生意，并很快进入角色，与祖母搭班子买食材加工成食品对外兜售，还雇小工来帮自己。 自己和家里人都没有做食品生意的经验，吕志和“开动脑筋，到街上去看，留意大家喜欢什么，别人在卖什么，然后想办法做出来，并且要求自己弄得比别人漂亮、干净、好吃一点。” 这种差异化的经营创新也由此成为贯穿他一生的经营哲学。 两三年时间，小小的吕志和就赚到大约200万元日本军票（约50万港币），但日本战败后军票作废，这笔当时可以在香港买下半条街的钱也一夜间成为了废纸。 此后，吕志和在一家汽车零部件销售店得到一份看仓库的工作。 常人看来，这简单无趣。但吕志和通过货物的进出，掌握到上游供货商、下游渠道商，以及什么好卖，什么不好卖等关键信息。不到半年，他就兼职做起了类似现在的代购小生意。 3年后，这个店的老板因为跟国民党合作而一败涂地。吕志和用先付3万港币，再分期付5万港币的办法，盘下了这个快要破产的生意。20岁的他，又因此成了做老板的人。 不久，朝鲜战争爆发，吕志和披星戴月地抓住机会，源源不断从新加坡买货，然后突破禁运封锁，将货物销售到中国内地。不但很快还清了五万块的分期付款，还根据市场的需求，把业务做到各种车辆船舶小零件等贸易领域。 吕志和认为，做贸易：一是要多掌握情报并从中发现商机，二是看准
95岁还在上班的前亚洲首富，安息了！
韧性增长背后，高端护肤品牌SK-II的匠心与坚守
双十一是美妆护肤品牌的主战场。在2024年的大促中，国际大牌集体发力。其中，国际高端护肤品牌SK-II位列天猫美妆成交榜第六，在抖音电商高端护肤品牌榜获得第二，并在京东美妆收获前三的成绩，显示出强大的品牌韧性。 数据亦反映了消费者的心之所向。SK-II凭借着对用户需求的精准洞察，在产品创新、市场策略、渠道创新的匠心精神，持续赢得消费者的信赖。 本次双十一期间，过往美妆护肤领域的价格战偃旗息鼓。消费者需求分层下，高端品牌的价值正在回归。区别于不断推新和主打平价的护肤品品牌，自1975年成立至今，SK-II常驻的SKU不超过30个，核心产品价格稳中有升。在高效、专注的理念下，SK-II聚焦PITERA™成分的差异化价值，不断完善经典配方，用过硬的产品力帮助万千用户实现根源抗老。 SK-II的核心成分半乳糖酵母样发酵产物滤液（PITERA™）是科学家在参观清酒场过程中意外发现的。年迈的酿酒师因为干活双手常年接触酒糟，虽然脸上满布皱纹，但双手白嫩细滑。科学家由此触发灵感，持续研发。最终用十年时间找到最有效果的酵母菌，逐渐迭代成就经典配方。 SK-II的王牌产品：神仙水、大红瓶、小灯泡，也凭着 PITERA™ 这一独家专利成分，成为消费者心中的贵妇品牌。PITERA™与肌肤天然保湿因子结构相似，非常亲肤，能被肌肤识别并迅速吸收，给予肌肤深层的滋养呵护，为肌肤提供所需的所有养分。这样的神奇效果也是SK-II畅销 40 年的核心竞争力。 随着品牌内涵的不断丰富，SK-II在聚焦传奇成分 PITERA™ 的差异化价值的基础上不断突破。今年，SKII推出LXP匠心系列，并在日前携全新重磅新品首次亮相第七届进博会。 SK-II LXP匠心系列的灵感来源于传统陶瓷修复工艺。在陶瓷修复中，匠人们运用珍稀的大漆和华美的金箔重构碎片，使修复后的瓷器随着时间变得更珍贵美丽。这
韧性增长背后，高端护肤品牌SK-II的匠心与坚守
95岁还在上班的前亚洲首富，安息了！
人生不应该是一个战场，而应该是一趟愉快的旅程。作 者丨华商韬略出品人 毕亚军华商韬略出品丨ID：hstl888811月7日，香港嘉华集团创始人、主席吕志和博士，在家人的陪伴中安详辞世，享年95岁。这位12岁就开始做生意，90高龄还在北大演讲中自勉“好好学习，天天向上”，临走前还坚持到办公室上班的终生奋斗者，终于可以好好地休息一下了。吕志和1929年生于广东江门，1934年随家人为避战乱到了香港。读书到初一，日军占领香港，兵荒马乱中，12岁的他辍学，从跑街叫卖花生瓜子开始做起了生意，并很快进入角色，与祖母搭班子买食材加工成食品对外兜售，还雇小工来帮自己。自己和家里人都没有做食品生意的经验，吕志和“开动脑筋，到街上去看，留意大家喜欢什么，别人在卖什么，然后想办法做出来，并且要求自己弄得比别人漂亮、干净、好吃一点。”这种差异化的经营创新也由此成为贯穿他一生的经营哲学。两三年时间，小小的吕志和就赚到大约200万元日本军票（约50万港币），但日本战败后军票作废，这笔当时可以在香港买下半条街的钱也一夜间成为了废纸。此后，吕志和在一家汽车零部件销售店得到一份看仓库的工作。常人看来，这简单无趣。但吕志和通过货物的进出，掌握到上游供货商、下游渠道商，以及什么好卖，什么不好卖等关键信息。不到半年，他就兼职做起了类似现在的代购小生意。3年后，这个店的老板因为跟国民党合作而一败涂地。吕志和用先付3万港币，再分期付5万港币的办法，盘下了这个快要破产的生意。20岁的他，又因此成了做老板的人。不久，朝鲜战争爆发，吕志和披星戴月地抓住机会，源源不断从新加坡买货，然后突破禁运封锁，将货物销售到中国内地。不但很快还清了五万块的分期付款，还根据市场的需求，把业务做到各种车辆船舶小零件等贸易领域。吕志和认为，做贸易：一是要多掌握情报并从中发现商机，二是看准机会要马上执行。不久，他就发现一个大商机：一位在日本有关系
95岁还在上班的前亚洲首富，安息了！
良品铺子渡劫
作者丨小李飞刀图片丨图虫创意、东方IC、网络来源丨市值观察（ID：shizhiguancha）近日，良品铺子的藕粉、酸辣粉产品被举报配料表存在造假问题，被武汉当地市场监管部门立案调查。目前，良品铺子正面临不小经营困境，此次负面舆情事件对经营无疑是雪上加霜。01配料表造假风波近日，打假网红“松哥打虎”发布视频称“良品铺子产品配料表造假，酸辣粉里没有粉，藕粉掺杂木薯淀粉”，引发市场广泛热议。援引齐鲁晚报网报道，从相关视频来看，疑似“造假”的藕粉和酸辣粉，确实是从良品铺子官方旗舰店购买，其购买、送检等过程均有证可查，取证也经过了公证处公证，应当说可信度较高。11月4日，良品铺子发布声明称，经初步排查，相关产品在我司及生产商本年度的多批次送检中各项指标均合格。所诉藕粉分别于2024年6月、7月、9月送检不同检测机构，进行包括特定基因成分鉴定在内的多项检验，均未检出木薯成分。双方各执一词，不过监管部门已经介入调查，真相很快就会水落石出。其实，无论最终结果如何，良品铺子品牌形象或许都会受到波及。如果监管部门证实没有造假，良品铺子这波负面舆情所造成的影响很有可能没有办法完全消除。因为此次事件经过央媒以及多地地方媒体广泛报道，加之公众号、抖音等自媒体账户裂变传播，“造假”、“立案调查”等负面标签刻在了良品铺子身上。如果监管部门证实造假，那么对良品铺子的冲击与影响更加不可估量。一方面，配料表造假违反《食品安全法》的第124条，涉嫌产品标签虚假标注。根据法律法规，一般处理结果就是没收违法所得，再加罚款。另一方面，若造假被实锤，或酿成品牌重大危机。良品铺子作为高端零食代表，在消费者心目中有“高价高质”的品牌形象，如果此次事件被证实，将打破消费者对品牌的信任。诚信是品牌立足之本，一旦失去了消费者信任，品牌或将很难在激烈的市场竞争中立足。前有曾红极一时的澳洲奥妙奶粉，因篡改保质期事件最终退出中国市场
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2024最惨酒企，洋河到底怎么了？
白酒老三易主，洋河的2024有点烦
世界疯抢中国地沟油
比好莱坞剧本，还要魔幻。 文 | 华商韬略 张静波 还记得地沟油吗？ 十年前，触目惊心的地沟油事件，让中国人咬牙切齿。 出人意料的是，十年后，它却惊天逆袭，一改过去遭众人唾弃的形象，被世界多国疯抢。 【世界疯抢中国地沟油】 两年激增580倍！ 中国地沟油在美国，被抢爆了。 2023年，美国从中国进口了71.8万吨地沟油。2024年再次猛增，仅上半年，就超过60万吨。 要知道，两年前的2022年，这个数字还几乎为零！ 大量地沟油涌入美国，甚至引发美国大豆贸易组织的抗议。他们挑唆政府，对来自中国的地沟油征收更高关税，理由是： 这种大规模的进口行为，严重损害了美国农民的利益。 但即便如此，也未能阻挡这一趋势。在美国长滩港，许多进口商正在焦急等待来自中国的货轮。 不止美国人。 早在2012年，荷兰一家公司，就开始从中国进口地沟油。此后，这种行为被多国效仿，欧洲从中国进口的地沟油呈爆炸式增长。 如今，欧洲每天消耗13万桶地沟油，大部分依赖进口，其中六成来自中国。 由于需求太旺盛，地沟油价格飙升，一度超过了棕榈油，以致欧盟怀疑：自己进口的地沟油里，掺杂了棕榈油。 于是，决定对中国地沟油征收关税。 谁知道，这个决定把美国人高兴坏了，有进口商兴奋地表示：如果欧洲不需要，把它送到美国来！ 全球疯抢地沟油，日本又岂肯缺席？ 就在一个月前，日本最大石油公司引能仕，与当地一家大型供餐企业签订协议，收购废弃食用油。 其他日本石油公司，也已打响地沟油抢夺战。 然而日本每年50万吨的地沟油，显然满足不了这些公司的血盆大口。 中国，作为最大的地沟油生产基地，于是成为美国、欧洲、日本等在内，世界多国竞相追逐的对象。 【疯狂背后，是一场商业考量】 曾经臭名昭著的地沟油，为何一夜之间成功洗白，成了香饽饽？
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