投资界（ID:pedaily2012）原创 作者 | 王菲 任倩 突如其来的疫情，同样搅乱了VC/PE圈。 “没法出门，一天十几通电话，电话会议的全时系统都被挤兑了。”北京一家VC机构的合伙人邢亮对投资界坦言，受疫情影响，他去年投资的两家企业陷入了困境。但现在大家都在家复工，没法出门，沟通效率很低。 李文（化名）还在江西老家，至今没有回上海。按照目前上海市政府的规定，全市企业本月10号正式复工，但是老家的路还是封着的。李文所在的投资机构去年募资不顺利，他看中了几个医疗项目最终因为钱没到位只能遗憾放弃。 “事情还没完全解决，看项目和尽调都做不起来，最快可能要到四五月份。”李文说，不知道大环境将会如何，也没有进一步打算。 还有更忧心的情况。这几天，一些投资人陆续接到项目的IPO进程不得不中断的消息。根据公开的信息，某巨头的业务量在疫情期间下降了许多，IPO计划可能推迟；而江小白原本计划在2020年中旬的IPO可能会延迟到下旬。 牵一发而动全身。疫情之下，募资搁置、投资放缓，退出暂停，本已残酷的一级市场寒冬正在被拉长。 紧急和90家被投企业开电话会议 合伙人：情况比较危险 这场疫情对各行各业的影响，正渐渐显现。 投资界采访了北京、上海、深圳多家知名的创投机构，众多已经复工的投资机构反馈，这两周首项工作便是了解被投企业的现状，然而发现情况不容乐观。 “压力大，很怕失业。”林亮（化名）在与投资界聊起近况时，有些无奈。他在北京一家VC机构任投资经理，去年出手的一个最重要的项目，也是如今受疫情负面影响最大的。 “企业都还没复工，我已经在家远程工作一周多了，主要做一些投后管理工作，比如给企业对接银行融资等等。”林亮坦陈，受疫情影响，这些工作可能要持续一段时间了。 “在看新项目上，基本歇了。”启宸资本投资副总裁赵杨博也对投资界坦言，这段时间新的投资项目是难以推进的，因为没有办法做线下深度交

“同样的商品，为什么拼多多更便宜？”这一直是困扰消费者和研究者的不解之谜。 前段时间，因为沸沸扬扬的“火不过三年”报告，有券商组织了一场闭门调研会，请来了国内某零食快消品的高管进行了解读。 品牌商从生意的角度，给这个话题一个更合理也更接近真实商业模型的解释。对于理解今天的零售行业、互联网平台，有很多启发。 以下是该高管的现场讲述，略有删节： 品牌商在互联网上的成本 怎么计算？ 我们是一家同时在拼多多和天猫上卖零食的品牌，目前，在国内零食行业排到了前几名，算是最早进入互联网领域的零食连锁品牌之一。 我们的商品在不同平台有着不同的价格，尽管可能包装、商品名有些区别，但实际上的确是一盘货，也有很多细心的消费者对此觉得很困扰。 其实，我是一个生意人，从我们的角度看，同一批货不同平台不同价是很正常的，因为不同平台的成本有非常大的差异。 我来给大家算一下品牌商在不同平台的成本。 图为某女装品牌2018年销售费用构成 简单说，商家在平台上卖东西，成本主要包含三大块：生产、物流和销售。 生产成本就是出厂价和拿货价，主要拼供应链，看你能在原材料上省多少，怎么跟供应商谈判。比如有品牌溢价的女装其实成本只有2折，而零食品类出厂价基本是55折。因为是一盘货，这块不止拼多多和天猫，所有电商平台基本一样。 从物流开始，各平台开始有差距了。同样卖100块钱，拼多多有25块花在物流上，天猫只有20块。 到这里大家可能会奇怪，为什么拼多多的成本要更高一些？ 第一个原因，拼多多为了降低消费者的购买门槛，都是商家包邮，天猫多数还要消费者承担部分运费。 第二个原因，是拼多多的模式与天猫不同，因为包邮，消费者可能看到一个饼干就直接下单了，接着看到一个话梅也下单了，因此，订单量更大，包裹更多。同样是消费400块，拼多多的用户可能会直接下了8个订单，而天猫用户可能会凑到一个订单里买，发了5个包裹。 这5块钱的成本

字母榜（ID:wujicaijing）原创 作者 | 蒋晓婷 编辑 | 马钺 离开熊猫直播那天是今年3月7日。从这一天起，80后李非的职业生涯进度条断掉了，39岁的他，得从头来过。 这天天气很好，阳光明媚，但李非的心情有些阴沉。 早上10点打卡，他8点钟就到了公司，收拾东西。他的工位位于望京SOHO T3 20层，靠窗，隔着玻璃墙能看到对面所有人的工位。因为大家还没来，整个办公室有点清冷，员工的工位上除了电脑，桌面都已经清理得干净——楼下王思聪的办公室也是如此。 王思聪的办公室在18层，他不常来，别人也进不去——安装了眼部扫描解锁——办公室一直显得冷寂，50平的大房间里，除了一个展示柜摆放公司手办，醒目的摆设只有办公桌的40K显示器，外加一个冰箱。 李非的工位，则像个起居室。在熊猫工作近4年，牙膏、牙刷、大衣、拖鞋、零食等应有尽有，李非从一周前起就陆续把东西往家搬，这一天仍然收拾了一大包，衣服、拖鞋、笔记本、工作记录和部分打印资料堆在包里，背在肩膀上感觉分外沉重 李非今天确实得干点重活。除了在20层办理离职手续，还要去18层还机器。他要还的机器很多，此前为了提高工作效率，他的工位上摆放着七八台设备，再加上键盘、鼠标和工作椅，在3名同事的协助下，李非来回倒腾了半天，才把东西还完。 200多人集中离职，为了提高效率，熊猫高层们在20层准备了3个会议室，办理时间按部门分配，李非所在的部分到了下午，收拾完东西后，李非坐在工位上打游戏，慢慢等。和他一样安静等待离职的人很多，有人在发简历，有人在上网看视频，看代码。 心里不爽，李非游戏也玩得不痛快，“自己亲手参与搭建的公司说没就没了”。 在此之前，他一直觉得公司能活下去。去年12月份，熊猫直播传出资金链断裂，妻子看到新闻，提醒他和部门领导求证，当时领导信誓旦旦说公司还有钱，“年前公司开过会，张总（熊猫直播CEO张菊元）有出来稳定军心，

燃财经（ID:rancaijing）原创 作者 | 金玙璠 编辑 | 魏佳 眼下原本是手机行业传统的销售旺季，全国的渠道商、零售商年前备足了货，摩拳擦掌，就等着开工冲一把业绩，但一场疫情打懵了所有人。 来自天风证券的报告显示，2020年春节期间，中国市场手机出货同比降低50%-60%，导致目前手机库存水位已经达到了5000-6000万部的高线。 手机行业从本质来说也是零售业，面对疫情，大大小小的手机品牌专卖店不得不集体关店暂避风险。以苹果为例，截至2月29日，苹果在中国大陆的42家门店中只有八成复店。另一个影响手机销售的因素是物流。数据显示，主要快递企业整体复工率约为66.7%。 调研机构IDC预计，2020年一至二月的国内整体市场，将面临同比约40%的大幅下滑，而在三月内，如果疫情得到稳定控制，整体市场将会逐渐进入恢复期，但仍难以恢复至去年同期水平。整个第一季度，国内市场预计遭遇30%以上的同比下滑幅度。 这些变化的数字和背后造成的冲击，放在武汉这座城市都会被进一步放大。 1月24日，武汉“封城”后的第二天，武汉小米之家发布公告，特别提到，将暂停武汉地区的大家电配送和安装服务，武汉地区的小件商品的配送服务仍在继续。然而小米之家湖北地区负责人告诉燃财经，由于湖北情况特殊，目前武汉地区无法进行同城配送，且其他手机品牌也是类似的情况。多位手机品牌武汉代理商也向燃财经证实了这一消息。 武汉仿佛被“冻”住了，但是企业要复工，学生要复课，在家办公的职场人，网上上课的学生党，需要手机。各地驰援武汉的医疗队员，手机每天经历消毒流程，非常容易损坏，他们有大量的维修、换机需求。多位武汉市民告诉燃财经，尽管快递正在复工，但现实是电商平台纷纷显示武汉地区不发货。 市场最末梢的店主成了最后的救命稻草，燃财经采访了其中四位，有从手机促销员白手起家的校园网红，有为一线调运上千万防护物资的志愿者，有面向

燃财经（ID:rancaijing）原创 作者 | 闫丽娇 编辑 | 夏温 “快手太独特了，没有一家已上市平台可以拿来对比。”快手传出正在进行F轮融资消息后，一位投资人感叹。 这是一家看起来极具创新模式的公司，一级市场投资人及二级市场分析师分别给出了不同参照，但没有一个统一意见，快手到底像谁？没有参照意味着，未上市前，即使获得快手的最新运营数据，也很难从财务角度给出它的合理估值。 据《晚点LatePost》报道，快手预计将于本月完成F轮融资，融资额将达到30亿美元。融资完成后，快手估值将达到286亿美元。有消息称，这是快手IPO前的最后一轮融资。 一直以来，抖音都被看作是快手最强劲的对手。然而，抖音及其母公司字节跳动也都并未上市。在二级市场上，目前还没有一家可与快手完全对标的短视频公司，一级市场投资者及二级市场分析师更偏向于将快手和陌陌、腾讯音乐等以直播作为主要收入来源的公司，以及BiliBili、微博等社区型公司做对比。 按照目前的市值看，286亿美元相当于4.8个B站，1.5个腾讯音乐，3.9个陌陌以及2.7个微博，与社交媒体Twitter248亿美元的市值相当。 多位投资人对燃财经表示，快手本轮估值并不贵。“无论从已形成的变现能力，还是可能形成的变现能力看，快手还有很大的成长空间。” TMT领域投资人林启表示，快手的每一轮融资，投资机构所看中的不仅仅是它的静态价值，也包括未来潜力。“在快手的愿景中，它会成为一家什么类型的公司，和谁类比，都是估值的重要依据。如果快手未来对标Facebook，那它当下的价值就是被低估的。” 如果简单按照F轮融资完成的估值计算（估值/月活用户数），快手目前每个月活用户的价值为71.5美元，远远低于Facebook每个月活跃用户230美元的价值。 快手估值应该怎样估算？如果与消息所称F轮286亿美元的融资金额相比，快手这一轮估值是偏高还是偏低

深响（ID:deep-echo）原创 作者 |  亚澜 1月25日大年初一0点，鼠年来了，《囧妈》也来了。 这部被称为历史上首次在线首播的春节档电影准时出现在今日头条、抖音、西瓜视频、抖音火山版和欢喜首映APP上。 影视行业敏感的神经再次被搅动。在经历了武汉肺炎疫情下传媒股大跌，除夕前一天春节档影片齐撤档等“黑天鹅”事件后，《囧妈》的网络上映引发了多方情绪。 “古人言：重利轻义，被君子所不齿，被大众所憎恨……特殊时期，电影行业顾大局、识大体，大部分影院暂时停止了正常经营，容受着巨大的经济损失却无怨无悔。但欢喜传媒却凭一己之私，置他人利益而不顾，在特殊时期，采取特殊方式，绑架民意，正如网上点评其行为——谈何共克时艰，只有背信弃义。” 这份落款“浙江电影行业2万余名从业人员”声明情绪激动，直言欢喜传媒背信弃义。声明称全国影院为电影《囧妈》放映投入相当大的费用，此次“《囧妈》行为”，给全国影院带来重大损失。声明也表示希望欢喜传媒停止电影《囧妈》互联网首播的行为，否则浙江电影行业后续对欢喜传媒及徐峥出品的电影作品予以一定程度上的抵制。 而抵制归抵制，徐峥背后的欢喜传媒一时间“名利双收”：不仅至少赚得6.3亿，还备受称赞，被冠以“变革者”的名号。欢喜传媒股价更是直线拉升。 字节跳动也得到行业众多评论人士的认可不乏，“成功偷袭优爱腾”“颠覆式创新”等溢美之词。据「深响」了解，爱奇艺也接触了片方，但最终未能谈妥。 面对电影行业的抵制，字节跳动回应称：此举是为了让用户在家陪亲人看电影，减少外出，有利于缓解疫情；与《囧妈》是正常商业合作，保障创造者利益，用户春节也可以免费看电影，多赢。 一时间，《囧妈》成了罗生门。 作为一部院线电影，《囧妈》绕开了传统院线影院，临时改为网络在线首播并且免费，意味着现行的电影公映窗口期被击碎。而对用户免费的方式，与影院营收和行业多年来培养

仙人JUMP（ID:xrtiaotiao）原创 作者 | 半佛仙人 小米10发布了，虽然各项参数都已经早就被剧透完了，那个充电器淘宝各路品牌都卖了大半年了，不过价格还是香的。 产品本身没什么惊喜，吊打友商几个月前的产品已经是传统艺能了，反正几个月后友商又会吊打回来。 有时候我真的觉得干脆大家全搞在一天同时开发布会，然后定同一天发货。 然后把所有参数价格销量耍猴指数全丢出来，做一张表，这样才有的看。 而不是现在这样时空错位交战，搞得和量子纠缠一样。 我一度认为他们打来打去其实就是演戏给消费者看，其实背后蜜里调油，连微博发啥都要请对方审阅，都是一条大裤衩。 毕竟在职时得搞好关系，以后跳槽的时候用得上。 这次米10发布会上，唯一让我觉得有点意思的东西是，小米此次的价格，终于全面在提升，较小米9有了千元的上浮，看直播的时候，很多人在弹幕里刷什么不香了，什么没良心了，我反而觉得非常欣慰。 小米可能终于有救了。 或许说，成熟了。 终于在自己10周年的时候，意识到了低价战略的问题所在。 可以说小米这几年被痛骂的一切原因，本质上都出在低价上。 包括耍猴，包括营销Low，包括产品不够极致，包括线下不好销售，原因很简单。 太便宜了。 在很多人眼中，便宜就是正义，薄利必然导致多销，为什么太便宜会导致小米出现各种各样的问题？ 很简单，因为手机产业的逻辑，和很多互联网人想的都不一样。 手机产业可以说是除了汽车产业之外，最大规模的供应链聚集行业，一台手机是由上千个零部件组成的，每一个背后都是单独的供应商。 单一一家手机企业，根本决定不了自己的产能，供应链上面哪个环节掉链子，都会出问题。 这就导致，手机厂商不可能非常任性的定超低价，因为供应链不答应。 换句话说小米，并不能在这个市场掌握绝对的话语权。 雷军卖脸也打动不了供应商，供应商只认钱。 上一个卖脸的罗永浩，再上一个生态化反的贾跃亭，已经把供应商

全天候科技（ID:iawtmt）原创$微盟集团(02013)$ 作者 | 张超 编辑 | 罗丽娟 过去36小时里，SaaS服务商微盟的客户们炸锅了。 “数据怎么办，钱会不会也没了？”社交平台上，不少商家纷纷发帖吐槽，“商家后台根本进不去，订单无法处理”，“连他们自己所有的官方小程序都挂了……” 对此，微盟集团于2月25日早间发布公告解释称，SaaS业务数据由于员工个人精神、生活等原因“人为破坏”，目前公司已向上海警方报案，该员工已被刑事拘留。 同时，微盟表示，现阶段，公司仍在与腾讯云技术团队共同研究制定生产环境和数据修复方案，预计2月25日晚24点前生产环境将修复完成，届时所有新用户将恢复服务；由于数据修复时间问题，老用户的数据修复工作预计会在2月28日晚24点前完成。 对于此次数据库破坏给商家带来的损失，微盟方面表示“暂时无法预计”，但正在拟定相关赔付方案来补偿因此次事故而遭受损失的商家，目前正在与每个商家沟通协调。 受数据事故影响，微盟股价2月24日出现下跌，市值一日之内蒸发超12亿港元。直至微盟发出公告解释，股价才转跌为涨，截至2月25日收盘，微盟股价日内上涨4.22%，报6.18港元。 黑暗36小时 “我们平台服务了9个商家，对接4万多用户，月均流水两三百万。”作为微盟平台上的商家，王强的公司受这次数据删除事件影响颇大，“收入损失是一块，我们用户关系也会受到极大伤害。” 回忆起这两天的经历，王强言辞中皆是叹息：“本来以为只是服务器临时崩溃，没想到全部坍塌了。” 2月23日晚，王强像平时一样6点多就下班了，之后通过网络对后台数据进行监控和管理。万万没想到，8点多登陆的时候发现名称为“DUBBO”的服务器反馈失败。拥有乐观心态的王强起初并没有感觉到事态严重性，只以为是简单的服务器临时崩溃。 王强回忆称，微盟方面开始给到的解释是腾讯云硬件问题，“这种情况下，主数据

极客公园（ID:geekpark）原创 作者 | 宋德胜 B 站又多了一个名声响亮的金主。 2020 年 4 月 9 日，哔哩哔哩和索尼公司同时宣布，B 站获得索尼 4 亿美元的战略投资。索尼将通过旗下全资子公司索尼美国（SCA）对 B 站新发行的 Z 类普通股进行认购。交易完成后，索尼将通过其子公司持有 B 站已发行股份总额的约 4.98%。 根据 B 站于 3 月 27 日公布的年报，索尼获取 B 站 4.98% 的股份后，将成为后者第六大股东，排在前五的依次是：陈睿（董事长）、腾讯、徐逸（创始人）、阿里和正心谷创新资本。同时，索尼也是 B 站自腾讯、阿里之后，引入的第三家巨头股东。 在提交给美国证管会的文件中，索尼表示，它认为「中国是娱乐业务的一个关键战略地区，对哔哩哔哩的投资符合索尼的战略」。 B 站董事长陈睿表示：「此次战略合作将有助于我们为用户带来更优质的内容和更好的服务体验，特别是在动画与游戏领域。我们期待能与索尼在更广阔的领域共同携手，满足用户不断增长的文化和娱乐需求。」 索尼是看着 B 站长大的 对很多 B 站新用户来说，索尼砸给 B 站的这笔巨资有些突如其来，但其实，二者之间早有密切的合作。索尼及其旗下的子公司（尤其索尼音乐下属从事动画相关业务的 Aniplex 株式会社），一直参与着 B 站从小型个人网站到中国最大视频社区的各个关键进程。 其中最重要的，是 B 站赖以成名的动画和游戏业务。 动画 B 站历史上第一次引入正版动画同步播放，是 2012 年的《Fate/Zero》第二季，这部作品背后便有索尼旗下全资子公司 Aniplex 的参与。从此之后，「Fate」系列作品成为了对 B 站社区影响最深远的 IP 之一。 2014 年，B 站获得网络视听许可证之后，开始了与 Aniplex 在动画版权采购方面的多项合作。无论是 Fate 系列的后续作品

作者 |赵磊 苏琦 孔明明 黎明 唐亚华 闫丽娇 编辑 |魏佳 互联网公司曾是高薪酬、高福利的代表，买房提供无息贷款、每年享受旅行补贴、团建出国是标配、茶水间饮料水果随便吃…… 但在2019年，这些福利正在悄悄缩水。 作为公司福利的一部分，年底团建的质量往往是评价公司当年效益的重要指标。一年的辛苦忙碌过后，很多员工盼望着能借团建外出放风减压，然而在今年，由于整体环境的影响，很多公司的账面都不太好看，KPI无法按期完成，部分公司的团建直接取消。 在可有可无的团建之外，更多关乎员工幸福感的福利也遭到“降级”，如体检取消、节日礼品掉档、商业保险停上等。 出于公司角度，员工福利是一笔巨大的成本开支，但在企业薪酬福利体系中，员工福利也有着维系情感、增强认同、提高工作幸福感的重要作用，直接影响到招聘效率、人员流动、雇主品牌，间接影响员工的工作积极性和团队氛围。 既要控制成本，又不能完全砍掉员工福利，很多公司开始“耍小聪明”，如增加福利获取条件，将以前全员享有的福利变成只有30%的人可以享受，再比如送一些“用不到”的福利，既去了库存又节省了开支，还有的先提高福利，再心安理得地把人裁掉。 本期小酒馆，我们采访了6位互联网公司的员工，请他们来聊聊互联网寒冬中那些“福利缩水”背后的心酸故事。 年终奖没了 出国团建变成在公司抓娃娃 程俊 | 某互联网金融机构员工 公司最近刚刚宣布，要以“更换激励章程”为由，取消全公司2019年的年终奖，并且从2020年开始，启用新的绩效考核制度。 我们公司福利一年不如一年，其实从2018年就有苗头，今年更明显。 平时公司正常下班时间是6点，但互联网公司一般很难正点下班，2018年之前，公司规定，加班到8点，有20元餐补，加班到10点，打车可以报销。 2019年，公司把打车报销时间调整到了10点半，并且不能再随意打车。我们公司在国贸附近，晚上本来就不好打车，我们之

燃财经（ID:rancaijing）原创 作者 | 孔明明 编辑 | 魏佳 制作丨大猹 2015年，中国新能源汽车销量达到33.1万辆，此后中国连续三年稳居全球第一大新能源汽车市场的位置，同期，一大波造车新势力企业相继成立。随着国际新能源汽车的领头羊特斯拉入华，电动汽车成为许多车主跃跃欲试的新选择。 但同时，各种关于电动汽车的负面新闻也层出不穷，让许多人望而却步。此外，产量不足也是新造车势力面临的大问题——前两年许多新造车企业经常被吐槽为PPT造车。 带着对新造车势力的好奇，燃妹决定去试驾一下市面上热度比较高的三款电动汽车。 — 主角登场 — 在确定了要做这个试驾电动汽车的选题后，燃妹先分别去找了三家公司的公关。 朋友说：特斯拉中国公关极其高冷，形同虚设。结果真没联系上…… 蔚来公关说：给你们试驾一辆车，我们就迟交付一辆。 小鹏公关说：我去问问我们车辆的排期，但安排会非常紧张。后来，燃妹再也没有收到过来自这名公关的消息。 作为一家创业公司的新媒体小编，燃妹只好默默咽下委屈，打开三家公司的官网，分别预约了新车试驾。 我们选择的三款车都是市面上热议度比较高的车型，但针对人群和车型并不完全一致。 燃妹和编辑部一名9年老司机、一名2年新手司机共同完成了这次试驾过程——他们之前都没有驾驶电动汽车的体验。 从另一个角度说，你即将看到的这篇文章，完完全全来自电动汽车小白用户的真实体验。 相比开过电动汽车的人，没有开过电动汽车的人，目前才是占大多数的，对吧？ 特斯拉：心中有宇宙 作为电动汽车领头羊，特斯拉的外形辨识度极高，燃妹最喜欢的颜色是红色。 不过，车身因为过于光滑，会容易出现落灰和留下手印的情况。 怎么开？怎么关？关上了没？车门的设计，让燃妹一度陷入困顿：到底该如何开关车门？和同事讨论之后，我们一致认为这是特斯拉为了美观作出的牺牲。 这样的简化尝试还有很多，比如车顶隐藏式

燃财经（ID:rancaijing）原创 作者 | 赵磊 编辑 | 魏佳 “大量岗位内推，缺人！缺人！缺人！欢迎各路人才来撩！” 3月中下旬开始，在脉脉的实名动态频道里，大量字节跳动在职员工发出内推邀请，岗位涉及抖音、今日头条等多个产品和商业化、QA（Quality Assurance）、技术等多个团队，尤其是教育业务线，“海量岗位，快速面试，通过率高”，一位员工回复燃财经咨询时表示。另一位接近好未来的人士表示，“最近字节挖走了大量好未来员工。” 在3月12日字节跳动成立八周年当天，张一鸣在写给全球员工的公开信中说，要将教育作为新的战略重点。次日，字节跳动高级副总裁陈林在微头条上声称，字节跳动教育业务仍在持续招人，今年将招聘超一万人。 3月17日，北京博学互联教育科技有限公司成立，企查查显示，这是由字节跳动全资控股的孙公司。与此同时，多知网消息称，字节跳动正在秘密接触两家营收规模在1亿元左右的线下K12培训机构，以通过收购线下机构来搭建一个区域化网校。最新进展是，字节跳动旗下的启蒙AI课App“瓜瓜龙英语”已经上线，对标猿辅导斑马AI课。 除了在教育业务上狂飙突进，字节跳动在游戏业务上也动作频频，也是在3月17日，一家名为游艺科技的新游戏公司成立，法定代表人是字节跳动原战略投资负责人严授，他刚刚在2月初正式转岗，全面负责字节跳动的游戏业务，想带领游戏自研和独家代理业务实现突破。 扩张远不止于教育和游戏两个领域，仅在近两月，字节跳动就发生了三起投资事件，新成立3家公司，内部多业务并举，游戏、影视、搜索、办公、云计算等都在尝试，种种迹象表明，字节跳动进入一个急速扩张期。 “内部突然加快节奏，哪哪都缺人，感觉从上到下都比较焦虑。”一位字节跳动内部人士向燃财经表示，“现在如日中天，但是今日头条已经乏力，短视频竞争日趋激烈，抖音的空间也不大了，字节跳动需要增长第三极。” 除了增长的压

雷锋网（ID:leiphone-sz）原创 作者 | I/O 新型基础设施建设，彻底火了。 3 月 4 日，在**中央政治局常务委员会召开的会议上，决策层强调，要加快推进国家规划已明确的重大工程和基础设施建设，其中要加快 5G 网络、数据中心等新型基础设施建设进度——这短短的一句话，让 “新型基础设施建设” 再次成为热词。 实际上，新型基础设施建设并不是一个新概念。 新型基础设施建设 是如何成为关键词的？ 新型基础设施建设，或者 “新基建”，是基础设施建设中的一个相对概念。 以往的基础设施建设，主要指的是铁路、公路、机场、港口、水利设施等建设项目，因此也被称之为 “铁公基”，它们在我国经济发展过程中发挥了重要的基础作用。不过，在新的社会发展条件下，以 “铁公基”为代表的传统基础设施建设已经无法满足要求。 于是，新型基础设施建设的概念应运而生。 2018 年 12 月，在中央经济工作会议上，决策层强调，要发挥投资关键作用，加大制造业技术改造和设备更新，加快 5G 商用步伐，加强人工智能、工业互联网、物联网等新型基础设施建设，加大城际交通、物流、市政基础设施等投资力度，补齐农村基础设施和公共服务设施建设短板，加强自然灾害防治能力建设。 由此，新型基础设施建设，作为一个新名词，开始出现在国家层面的文件中。 到了 2019 年，新型基础设施建设不仅频频出现在官方口径中，同时也在实际操作层面得到充分体现。盘古智库高级研究员吴琦表示，2019 年投资的重点在于基础设施建设，在传统基建对于经济增长的边际效应有所减弱的背景下，新型基础设施建设将在稳投资中发挥越来越大的作用，人工智能、工业互联网、物联网等建设也将产生长期性、大规模的资金需求。 甚至还有声音认为，新型基础设施建设，成为 2019 年投资领域的重中之重。 不过，关于新型基础设施建设的具体范围，在中央相关文件中并没有给出十分

投资界（ID:pedaily2012）原创 作者 | 杨继云 减员之后，第一波降薪潮来了。 就连大公司也难逃这一魔咒。2月17日，诺亚财富集团复工后向全体员工发布了一封全员战“疫”倡议书，宣布在疫情期间所有员工每月有5个工作日无薪休假，同时三位董事汪静波、殷哲、章嘉玉主动降薪为零，在金融圈引发轩然大波。 无独有偶，近日知名教育创业公司松鼠AI创始人栗浩洋也宣布：全员3.5折工资5个月，最核心高管零工资，一月统一半折。本来够活2年的账上3.2亿现金，如果没收入只够6个月，于是栗浩洋下决心做“坏人”——全员降薪。 疫情之下，当公司熬过了倒闭，熬过了减员，降薪成为了绝大多数的选择。“我们公司也开始降薪了！”北京某互联网公司员工赵晴说：“公司通知17号开始上班，并全员降薪30%，停工期只发基本工资，全年不再调薪，如果有谁不接受可以辞职”。 一个不争的事实是，降薪潮来了，这一幕正在许许多多刚复工的企业内部中真实上演着。 市值20亿美元 诺亚财富降薪 三位董事0月薪，员工少拿近1/4工资 2月17日，知名第三方财富管理机构诺亚财富集团复工后就向全体员工发布了一封全员战“疫”倡议书。 诺亚财富通知全体员工：为了保证公司长期健康发展和人道主义原则，公司决定在疫情期间（特指2月和3月），原则上不因疫情做主动裁员。同时，公司提出倡议，在疫情期间所有员工（含海外），每月有5个工作日无薪休假。员工可以申请留职停薪，公司会在疫情好转后再逐步安排复工。 这就意味着，由于有5天无薪休假，员工每个月少拿近4分之1的工资。 此外，在疫情期间，诺亚财富三位董事汪静波、殷哲、章嘉玉主动将薪资降为零，而A+类核心管理层降薪40%，A类高管降薪30%，海外高管可以提请无薪休假。 尽管在倡议书中，诺亚财富表示会发起全员确认，确认工作在48小时内完成，若不回复邮件则视为默认同意。但是，该通知却没有说明持反对意见的处

燃财经（ID:rancaijing）原创 作者 | 赵磊 编辑 | 周昶帆 突如其来的疫情对汽车行业造成剧烈冲击，业内机构盖世汽车的最新调研显示，有76%的受访者表示，在目前的情况下会调整购车计划，取消或延期。而对于本就低迷的新能源汽车行业来说，更是雪上加霜。 2月26日，燃财经举办线上沙龙，主题聚焦于造车行业，威马汽车创始人、董事长、CEO沈晖，沄柏资本主席鲍毅进行了主题分享，并和燃财经总编辑贺树龙做了对话。 “虽然短期很困难，但长期来说我们还是要对新能源汽车抱有信心。”沈晖比较乐观，他坚信新能源汽车是趋势，也是未来。 • 有76%的受访者表示在目前的情况下会调整购车计划，取消或延期。车展推迟举办，新车发布受影响； • 疫情过后私家车的消费会迎来报复性的增长，同时对于车内的一些健康相关的功能要求也会更多； • 强调线上能力，推行无接触服务，对生产流程进行数字化部署； • 如果你还没有真正批量生产，那么起码要交付5千到1万辆，否则就会比较困难； • 特斯拉Model3来中国对整个行业是个利好，用户对新能源车的关注度会提高； • 威马有信心成为全世界第一家真正全年盈利的新造车企业，并希望跑在特斯拉前面实现盈利。 以下是沈晖在燃财经沙龙上的详细分享内容： 疫情影响虽大 但不会动摇新能源汽车的基本面 威马汽车是2015年成立的，这个名字其实有内涵，我们是中文外文同时起的，在德语里面代表“世界冠军”的意思，因为我们相信，将来智能电动新能源汽车领域的世界冠军一定会在中国诞生。同时这个名字也暗含了我们的核心理念，一是纯电动，二是智能化，威马不仅有自动驾驶能力，在智能座舱方面同样突出，只需语音，就可以一句话全搞定。 大家现在会比较关心疫情，对我们汽车行业来说，毫无疑问影响是非常大的。 首先，汽车的制造非常复杂，必须要有线下的生产基地，这对产品的质量稳定、用户体验非常关键，当然最重要的

燃财经（ID:rancaijing）原创 作者 | 孔明明 编辑 | 阿伦 特斯拉的Model 3及其“中国工厂”正在发挥作用。$特斯拉(TSLA)$ 北京时间10月24日，特斯拉公布了2019年第三季度财报。财报显示，特斯拉实现近一年来的首次季度盈利。财报发布后，特斯拉股价在盘后一度飙升20%，突破300美元，为2019年3月来首次。截至今天收盘，特斯拉股价为299.68美元，市值536.8亿美元。 根据财报，特斯拉第三季度营收为63.03亿美元，较去年同期减少8%；净利润为1.43亿美元，较去年同期减少54%。此前市场预期特斯拉本季度每股亏损42美分，但实际每股盈利1.86美元，远远超出预期。 在此之前，10月3日，特斯拉公布了其2019年第三季度交付数据：一共交付电动车9.7万辆，环比增加1.9%，其中Model 3的交付量7.96万，较上季度增加2.6%，成为特斯拉该季度交付的主要增长动力。 特斯拉本季度的盈利出人意料。而这来自于特斯拉车型交付比例的调整：自2017年7月特斯拉开始交付Model 3以来，Model 3已经成为特斯拉销量的拉动利器，并带来了其运营效率的提高。此外，令人意外的还有特斯拉汽车业务毛利率的提升、上海工厂的提前完工、Model Y车型制造的提前，以及再一次强调36万辆的年交付目标将按期完成。 来源 / 马斯克社交媒体 此前，韦德布什证券公司的分析师丹·艾夫斯在10月18日的一份报告中称，特斯拉希望生产足够多的汽车，以满足交付预期，同时控制成本。他表示，“特斯拉的关键是要用盈利的商业模式来平衡实现这些目标的能力。” 在财报会议上，马斯克总结第三季度为“It’s a great quarter”。这次，特斯拉可以说是打破了今年以来铺天盖地的质疑，真正做到了王者归来。 再次实现季度盈利 特斯拉2019年第三季度财报显示，调整后每股收益为1.8

全天候科技（ID:iawtmt）原创 作者 | 张吉龙 编辑 | 罗丽娟 选了半年的车，到最终拍板时，陈浩犯了难。 陈浩的买车之路可谓漫长，从半年前决定买车起，他从二手车看到新车，从考虑全款买车到贷款买车，价格也从20万看到50万。陈浩从一名汽车小白俨然进化成一位资深购车者。 通过对各种车型的性能、内饰、外观、空间一项项筛选后，陈浩最终圈定了奔驰GLC和蔚来ES8，二选一在此一举。 事关几十万资金，这个决心很难下。他决定听听朋友的看法。 对于GLC，大家的意见都很一致——优点很多很靠谱，缺点只有一个字：贵。 但是谈到ES8，大家的意见立刻出现分化，有人极端喜欢，有人极端反对，本来其乐融融的微信群变得剑拔弩张，一副道不同不相为谋的态势。 这也是蔚来在市场上的真实形象。如果分别从蔚来粉丝和非粉丝中了解蔚来，大概率会听到两个蔚来；一个是仅次于特斯拉的明日之星，吊打一切其他国产品牌；另一个则是匆匆上市的半成品，而且公司摇摇欲坠，随时可能陷入无法为车主提供维护和保养的境地。 作为蔚来的中坚粉丝，很多蔚来车主们走在支持蔚来的第一线，为了帮助蔚来正名，一些车主甚至自愿变成自愿者到门店帮助卖车，还有人投入巨大的资源免费帮助蔚来打广告。 某种程度上，甚至有人断言，蔚来车主和蔚来的关系已经不再是简单的用户和品牌的关系，而是升级成了粉丝和偶像的关系。 管家式、成本巨大的服务是蔚来赢得粉丝的关键，但是在蔚来承受巨大的资金压力的情况下，维系这种服务变得愈加艰难。 蔚来决定对服务动刀。2月15日，蔚来正式发布服务无忧2.0。相比此前，2.0版本除对部分服务内容进行了调整外，部分服务使用次数也做出了限制，并将目标从追求100%的用户变成满足95%用户的日常需求。服务无忧2.0将于4月1日正式上线。 在服务缩水背后，蔚来还要如何维系其“用户企业”的光环和魅力？ 蔚来的“饭圈” 去年10月底的一天晚上，上

燃财经（ID:rancaijing）原创 作者 | 黎明 编辑 | 魏佳 小镇青年的生活变了。 中国的四五线小乡镇里，突然出现了这样一群人：他们住着1000多平的小别墅，装上全自动的智能门锁，看着70英寸的超高清电视，用着大容量洗衣机、对开门冰箱、超声波洗碗机，心情好时拿出破壁料理机打个果汁，用进口的电子美容仪做个补水保湿。 很多人梦想中的生活，就这样在中国的小乡镇里实现了。 这很大程度上得益于消费升级和渠道下沉。近年来，以淘宝、京东、拼多多为代表的电商平台，纷纷集中火力押注低线城市，针对万千商品推出百亿补贴。以苏宁易购为代表的零售商，也将高大上的门店，开到了广袤的县镇市场。 县镇是个神奇的市场，很多人低估了县镇人民的购买力。以河北廊坊刘宋镇为例，当地一家苏宁零售云门店的牛老板对燃财经称，他的店面开业期间销售额38.9万，几百元的破壁料理机、几千元的大屏电视机，购买者大有人在。这是牛老板加盟苏宁零售云的第二家门店，开业当天就赚回了房租。 苏宁正在县镇市场投入重兵。从2017年至今，苏宁在全国4900多个县镇开出了近5000家门店。那些很多人在大城市都没用过的“料理机们”，正是来自苏宁零售云的门店。 换个姿势下沉 下沉市场大有可为，这是近年来互联网公司达成的共识。但是如何下沉，不同的玩家有不同的打法。 拼多多是电商下沉的代表。它凭借拼团低价，三年时间收获了5亿用户。阿里和京东也在全力下沉。聚划算的百亿补贴，京东的“京喜”，都是在抢夺下沉市场。三大电商巨头，打法大同小异，都是通过持续的促销补贴，将用户快速转移至线上。 但线下的生意，没有几个公司能真正吃透。 以家用电器行业为例，中国家用电器研究院《2019年中国家电行业三季度报告》显示，在线上零售市场，苏宁、京东和天猫三大平台占据了92.5%的市场份额，但是它们的销量占整个流通渠道的比例却只有44.3%。相比之下，线下还有很大

燃财经（ID:rancaijing）原创 作者 | 赵磊 编辑 | 魏佳 “去B站，开创下一个时代！” 在上传第一条视频前，章铭当着公司所有人的面喊出了这句话，他是一家新媒体公司的创始人，公司运营着两个本地生活公众号。去年10月份，章铭决定要做美食视频，他听朋友说，B站这半年冒出好几个美食博主，涨粉极快，他寻思着，美食视频能和自己手上的本地商家资源对接上，这是一条新的财路。 双十一当天，章铭的第一条美食视频成功上传，最终获得了7万的播放量，凝聚着6人团队一周的心血，“做视频挺难的，但这也是一件让人激动的事情。” 一个多月后，微信公众号和知乎的双料大V“半佛仙人”也正式上传了自己的第一条视频。四个月后，靠着极其鲜明的个人风格，半佛积累起326万粉丝，成功晋升B站大V。 和半佛一起被经常提及的，是B站另一位新人UP主“巫师财经”，他从去年9月开始发布视频，短短四个月，荣获“Bilibili年度十大新人UP主”，投行大佬、“以我为准”，强烈的个人风格和硬核财经内容，一人撑起B站财经区一片天。$哔哩哔哩(BILI)$ 门户网站和传统媒体也不甘示弱，网易旗下曾产出多款刷屏级内容的网易H5、槽值等账号开始向视频转型，三联生活周刊、央视新闻、环球时报、中国日报等也已经入驻B站。 除了创作者，话语权的转移也吸引了品牌方的目光。腾讯在二十一周年纪念日当天，在B站发布第一条视频《热烈祝贺深圳市腾讯公仔厂成立21周年》，获得143万播放量；疫情期间惹怒小学生的钉钉在B站“在线求饶”，反而大肆收割点赞和硬币；1月入驻的美团则被早已入驻的饿了么呼叫互粉；4月入驻的麦当劳则在B站开起新品发布会。 至此，个人、媒体、机构、品牌打响了抢滩B站的混战。在辰海资本合伙人陈悦天看来，春节短视频的爆发

字母榜（ID:wujicaijing）原创 作者 | 王雪琦 罗永浩4月1日的抖音直播首秀中，一共上架了23件商品，其中，7件是小米及其生态链企业的产品。小米手机的“二号首长”卢伟冰还现身直播间，给罗永浩捧了一回哏儿。4月10日罗永浩第二次直播中，小米和生态链企业又贡献了3件产品，对做秀的罗永浩和坐庄的抖音,不可谓不支持。 雷军的经营哲学里有一条：“把朋友搞得多多的，把敌人搞得少少的。”雷军的“敌人”，同义词基本是“友商”，字节跳动和小米之间不存在竞争关系，既然不是敌（友）人（商），业务合作又颇为热络，以雷军的标准，双方可以说是朋友了。 不过，小米的朋友不止字节跳动这一个，而字节跳动正相反，可能就剩下小米这一个朋友了。 在罗永浩直播中分量颇重的阿里，曾被认为是字节跳动的朋友之一，但随着抖音对在内容生态中建构电商的日趋重视，双方的友谊大有翻船的危险。 引进罗永浩开展直播带货被认为是抖音进军直播电商的重要信号。就在罗永浩的抖音直播首秀后不久，据36氪报道，字节跳动以旗下营销服务品牌巨量引擎的名义开始全面招募生态合伙人，包括三大类型：内容服务商、电商服务商和品牌服务商。 内容服务商涉及商家培训、账号咨询/代运营等业务。电商服务商包括商代运营、电商MCN等各类产业链业务。品牌服务商则偏重于市场营销。 这也意味着，字节跳动跟阿里进入了“竞合”关系。 之前，抖音主要扮演的是给淘宝导流的角色，2019年年中，抖音被曝出跟淘宝的框架合作协议。阿里巴巴旗下的投资机构云锋基金也参与了字节跳动Pre-IPO轮融资。 但随着直播电商的风口越来越盛，坐拥4亿日活的抖音自然也希望在电商领域建立自己的生态闭环，更直接地变现流量。 在罗永浩的抖音直播中，第一场直播上架了22件商品，其中12件在抖音小店购买，10件在淘宝购买。在第二场直播中，在抖音小店和淘宝购买的件数分别是6件和13件。抖音尝试自营电商的