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墨羽青

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2022-12-08

不看好

抱歉，原内容已删除

2022-10-25

能不能再腰斩

2022-10-21

$阿里巴巴(BABA)$不可能再跌了

2022-10-13

$哔哩哔哩(BILI)$会跌到30亿美金。

2022-09-24

$阿里巴巴(BABA)$跌破2000亿，然后再跌破1000亿。

2022-09-19

$哔哩哔哩(BILI)$估计会跌回到招股市值，30亿。

2022-09-16

$哔哩哔哩(BILI)$请跌回30亿美金[开心]

2022-09-16

$纳斯达克(.IXIC)$求求你跌到2020年3月的低点[流泪] [流泪] [流泪]

2022-08-15

$阿里巴巴(BABA)$互联网已经死了，特别是中国互联网，全球前2的国家都打压还想怎么样。

2022-08-03

$尚乘数科(HKD)$做空啊啊啊

2022-08-01

$阿里巴巴(BABA)$看来已经到底了

2022-07-26

就是没谈拢留后路

三大信号明确！阿里申请双重主要上市，背后有何深意？

2022-07-08

没前途，小众市场

三年亏22亿，Soul的“灵魂社交”失灵了？

2022-06-13

$纳斯达克(.IXIC)$可惜不能熔断。。。没意思啊，才4个点[流泪]

2022-06-11

我真不看好比亚迪

新能源产业链的新格局：万亿“迪王”驾临！

2022-05-25

$哔哩哔哩(BILI)$还有70亿美金市值，太高了[流泪] [流泪] [流泪] ，跌到30亿美金吧求求求[流泪] [流泪] [流泪]

2022-04-20

$奈飞(NFLX)$永远不要抄底

2022-04-18

一个公司的核心竞争力永远是产品和服务。

昔日国货之光，如今退市预警，完美日记失去“光芒”

2022-04-15

呵呵

可否延后还房贷？降准要来了？央行重磅发声！

2022-04-15

$阿里巴巴(BABA)$这个真是垃圾公司

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16:26","market":"us","language":"zh","title":"三大信号明确！阿里申请双重主要上市，背后有何深意？","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2254819347","media":"券商中国","summary":"7月26日，阿里巴巴集团发布公告称，董事会已授权集团管理层向香港联交所提交申请，拟将香港新增为主要上市地。在完成审核程序后，阿里将在香港联交所主板及纽交所两地双重主要上市。受此消息影响，阿里巴巴港股股","content":"<html><head></head><body><blockquote>7月26日，<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>集团发布公告称，董事会已授权集团管理层向香港联交所提交申请，拟将香港新增为主要上市地。在完成审核程序后，阿里将在香港联交所主板及纽交所两地双重主要上市。</blockquote><p>受此消息影响，阿里巴巴港股股价应声大涨，盘中一度涨超6%，随后维持高位震荡，截至收盘，报104.5港元/股，收涨4.92%。港股恒生科技指数上涨逾1.3%，京东集团、美团、<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯控股</a>跟涨。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fa79aab10043a27b97f0a17abc99f707\" tg-width=\"840\" tg-height=\"470\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>有分析认为，实行双重主要上市之后，预计国际投资者将更多配置阿里港股，可能给港股市场注入新的流动性。同时，阿里港股有望纳入港股通，便于内地投资者直接共享其成长红利。</p><p>阿里同时发布2022财年报告显示，截至2022年3月31日止财政年度，阿里全球年度活跃消费者约13.1亿，并在消费者业务领域完成了国内年度购买用户超过10亿里程碑，提前两年完成该目标。</p><p>尽管阿里并不是首家申请双重主要上市的中概股企业，但从市值和交易量上看，阿里的选择都有更强的信号意义。此举至少传递三个明确信号：</p><p>一，双重主要上市渐成主流。相关公司可以更好应对单一市场的不确定性，从而更好应对外部环境变化带来的挑战。</p><p>二，背靠庞大的中国市场，成为企业发展的底气，也便于国内投资者共享其成长红利。</p><p>三，港交所近年来积极改革，在全球金融市场的竞争力和吸引力持续提升。实际上，阿里等中概股企业带来的市场流动性增加和定价能力提升，有利于香港进一步巩固和增强国际金融中心地位。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/bc334bf19d6453978a0593c03105e876\" tg-width=\"550\" tg-height=\"527\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇表示，这个决定的目的是希望让更广泛多元的投资者，尤其是阿里数字生态参与者，能共享阿里的成长和未来。阿里对中国的经济和未来充满坚定的信心。</p><p>阿里申请香港纽约双重主要上市</p><p>根据公告，阿里巴巴目前在香港联交所主板第二上市，将会按照香港上市规则申请香港为主要上市地，预期将于2022年年底前生效。</p><p>在香港联交所完成审核程序后，阿里将在香港联交所主板及纽约证券交易所两地双重主要上市。其后，阿里在美国挂牌的存托股和在香港上市的普通股将可以继续互相转换，投资者可继续选择以其中一种形式持有阿里股份。</p><p>与二次上市不同，采取双重主要上市的公司会同时拥有两个第一上市地，且两市场股票无法跨市场流通，股价表现相对独立。从公司角度来讲，双重主要上市有助于扩大股东基础，提升全球市场影响力，既便于后续融资，也可进一步将业务扩展至其他市场。</p><p>据了解，自2019年在香港二次上市以来，阿里巴巴大部分流通股已转至香港注册。数据显示，2022年上半年，阿里股份于香港市场的日均交易量约7亿美元，于美国市场的日均交易量约32亿美元。</p><p>这意味着，作为阿里业务开展的主要市场，阿里始终受到中资和亚太资金的高度关注。此次阿里新增香港作为主要上市地，在技术层面上水到渠成，也符合市场过去一段时间以来的预期。</p><p>阿里在公告中表示，公司预期双重主要上市地位将有助于扩大投资者基础及带来新增的流动性，尤其是可触达更多位于中国及亚洲其他地区的投资者。</p><p>选择在港双重主要上市，也体现出阿里对中国市场未来的信心。在公布相关消息时，张勇强调，阿里对中国的经济和未来充满坚定的信心。</p><p>超出商业的决定</p><p>2018年香港联交所上市制度改革后，越来越多中国科技公司选择在美国和香港两地上市，但在交易机制设计上，大多以美国为主要上市地，在香港挂牌多采用“二次上市”模式。</p><p>近段时期以来，双重主要上市正在成为中概股回港的主流模式。截至目前，已有<a href=\"https://laohu8.com/S/ZH\">知乎</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/BEKE\">贝壳</a>、小鹏、理想等9家中概股公司实现双重主要上市。</p><p>客观而言，在当前背景下，这一选择能为中概股公司有效规避海外监管风险，也无疑将给内地投资者提供更多选择，让中国投资者能够更好分享中国经济增长的红利，提高国内资本市场的资源配置效率，是充分保障国内国外投资者利益的最优商业选择。但是观察阿里巴巴这家企业的选择，仅从商业视角肯定是不够的。</p><p>很多人应该都记得，2014年阿里巴巴在纽交所IPO。但此前，阿里巴巴一直将香港作为其第一上市地的首选，并已经在香港开展了相关路演。</p><p>但囿于当时的条件限制，最终未能如愿登陆港交所，阿里才转战纽交所。赴美上市前夕，阿里巴巴仍公开表示：未来条件允许，我们将回归国内资本市场，与国内投资者共同分享公司的成长。</p><p>2018年，香港联交所启动上市制度改革，这也为包括阿里在内的大量国内互联网公司在港上市创造了更有利条件。2019年11月，阿里巴巴在香港二次上市。此后，阿里巴巴大部分流通股已转至香港注册。至此，增加香港为主要上市地已经水到渠成。</p><p>这背后有阿里巴巴对香港的特殊情怀。</p><p>对阿里巴巴来说，中国市场是其核心业务开展的主要市场，在香港双重主要上市，意味着能够更加靠近了解阿里的中国市场投资者。但对阿里来说，这不只是一个好的商业决定，更是超出商业逻辑的大势所趋。企业发展自身获得了创造商业价值的能力，也时刻校准自身的社会价值罗盘。</p><p>正如其股东信中所说，作为平台企业，天然地具有社会性，阿里平台上多种参与者的广泛合作不仅带来了各种业务形态的创新，也创造了巨大的就业机会。尽管今年由于新冠肺炎疫情等带来巨大不确定性，但预计仍有超5800名应届大学毕业生加入阿里。2021年，随着国家历史性地实现全面脱贫，阿里巴巴脱贫基金也升级为乡村振兴基金，并从产业振兴、人才振兴、科技振兴三个方向全面助力乡村振兴。去年下半年，阿里巴巴提出《助力共同富裕十大行动》，希望通过多业务联动、长周期规划、兼顾商业价值和社会价值，从浙江开始，在技术创新、经济发展、就业和弱势群体的关怀等方面，有步骤、有节奏地去落实行动。通过多年积累的商业基础设施和能力，阿里巴巴也在抗疫保供中为保障消费者所需出一份力，尽一份心。</p><p>张勇认为，不能形成能力沉淀的长期主义是虚无主义，不能创造价值的业务将无法健康、可持续的发展。“越是在不确定性陡增的时代，越要积极寻求真正有价值的变化。”</p><p>读懂这些，或许能更好理解阿里巴巴的选择。</p><p>不容忽视的导向性效应</p><p>作为流通市值超2万亿港元的优质龙头公司，阿里此次回港双重上市也具有极强的标志性意义。</p><p>中央财经大学数字经济融合创新发展中心主任陈端认为，阿里这种体量规模的新经济企业选择两地双重上市会形成一种导向性效应。</p><p>这种导向性作用不仅体现在可以带动更多中概股企业选择以两地双重上市的模式回归，还对提升香港证券市场在新经济领域的定价权、巩固香港作为国际金融中心的战略地位有积极价值。</p><p>根据“全球金融中心指数”（GFCI），目前香港为全球第三大金融中心，排名仅次于纽约和伦敦，发展潜力巨大。彭博数据显示，受益于港股通等互联互通机制逐步完善，截至今年2月16日的30天里，香港股市日均成交额跃升至250亿美元左右，已大幅超越伦敦交易所，相当于同期纽交所的六成。</p><p>分析人士认为，阿里选择在港双重上市，将显著拉高香港联交所上市公司的盈利能力、科研投入等技术指标。对香港联交所而言，包括阿里在内的更多优质交易标的，也将加强其对全球市场的吸引力。</p><p>此外，可能由此引发的新一轮中概股回归热潮，也将带动中国香港和内地资本市场的活跃，增加民间资本的投资热情。“这将为抑制由于疫情等原因导致的中国经济下行趋势起到难以估量的作用。”中国人民大学财政金融学院金融学教授郑志刚表示。</p><p>值得关注的是，中概股企业选择双重主要上市，并不影响其在美国的上市地位。长期以来，海外资金对中国科技企业的发展作用显著，阿里等一批中概股公司在美上市，也增进了全球资本对中国企业和中国市场的了解。</p><p>香港联交所以开放包容、发展创新而享誉国际，系列改革创新举措有助于提升香港作为企业首选上市地的声誉，也极大鼓励了更多中概股与其双向奔赴。分析人士认为，受益于这些改革创新举措，阿里巴巴在港双重主要上市，也将显著拉高香港联交所上市公司的盈利能力、科研投入等技术指标。对香港联交所而言，包括阿里巴巴在内的更多优质交易标的，将进一步提升其对全球优质企业和资本的吸引力。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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height=\"auto\"/></p><p>有分析认为，实行双重主要上市之后，预计国际投资者将更多配置阿里港股，可能给港股市场注入新的流动性。同时，阿里港股有望纳入港股通，便于内地投资者直接共享其成长红利。</p><p>阿里同时发布2022财年报告显示，截至2022年3月31日止财政年度，阿里全球年度活跃消费者约13.1亿，并在消费者业务领域完成了国内年度购买用户超过10亿里程碑，提前两年完成该目标。</p><p>尽管阿里并不是首家申请双重主要上市的中概股企业，但从市值和交易量上看，阿里的选择都有更强的信号意义。此举至少传递三个明确信号：</p><p>一，双重主要上市渐成主流。相关公司可以更好应对单一市场的不确定性，从而更好应对外部环境变化带来的挑战。</p><p>二，背靠庞大的中国市场，成为企业发展的底气，也便于国内投资者共享其成长红利。</p><p>三，港交所近年来积极改革，在全球金融市场的竞争力和吸引力持续提升。实际上，阿里等中概股企业带来的市场流动性增加和定价能力提升，有利于香港进一步巩固和增强国际金融中心地位。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/bc334bf19d6453978a0593c03105e876\" tg-width=\"550\" tg-height=\"527\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇表示，这个决定的目的是希望让更广泛多元的投资者，尤其是阿里数字生态参与者，能共享阿里的成长和未来。阿里对中国的经济和未来充满坚定的信心。</p><p>阿里申请香港纽约双重主要上市</p><p>根据公告，阿里巴巴目前在香港联交所主板第二上市，将会按照香港上市规则申请香港为主要上市地，预期将于2022年年底前生效。</p><p>在香港联交所完成审核程序后，阿里将在香港联交所主板及纽约证券交易所两地双重主要上市。其后，阿里在美国挂牌的存托股和在香港上市的普通股将可以继续互相转换，投资者可继续选择以其中一种形式持有阿里股份。</p><p>与二次上市不同，采取双重主要上市的公司会同时拥有两个第一上市地，且两市场股票无法跨市场流通，股价表现相对独立。从公司角度来讲，双重主要上市有助于扩大股东基础，提升全球市场影响力，既便于后续融资，也可进一步将业务扩展至其他市场。</p><p>据了解，自2019年在香港二次上市以来，阿里巴巴大部分流通股已转至香港注册。数据显示，2022年上半年，阿里股份于香港市场的日均交易量约7亿美元，于美国市场的日均交易量约32亿美元。</p><p>这意味着，作为阿里业务开展的主要市场，阿里始终受到中资和亚太资金的高度关注。此次阿里新增香港作为主要上市地，在技术层面上水到渠成，也符合市场过去一段时间以来的预期。</p><p>阿里在公告中表示，公司预期双重主要上市地位将有助于扩大投资者基础及带来新增的流动性，尤其是可触达更多位于中国及亚洲其他地区的投资者。</p><p>选择在港双重主要上市，也体现出阿里对中国市场未来的信心。在公布相关消息时，张勇强调，阿里对中国的经济和未来充满坚定的信心。</p><p>超出商业的决定</p><p>2018年香港联交所上市制度改革后，越来越多中国科技公司选择在美国和香港两地上市，但在交易机制设计上，大多以美国为主要上市地，在香港挂牌多采用“二次上市”模式。</p><p>近段时期以来，双重主要上市正在成为中概股回港的主流模式。截至目前，已有<a href=\"https://laohu8.com/S/ZH\">知乎</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/BEKE\">贝壳</a>、小鹏、理想等9家中概股公司实现双重主要上市。</p><p>客观而言，在当前背景下，这一选择能为中概股公司有效规避海外监管风险，也无疑将给内地投资者提供更多选择，让中国投资者能够更好分享中国经济增长的红利，提高国内资本市场的资源配置效率，是充分保障国内国外投资者利益的最优商业选择。但是观察阿里巴巴这家企业的选择，仅从商业视角肯定是不够的。</p><p>很多人应该都记得，2014年阿里巴巴在纽交所IPO。但此前，阿里巴巴一直将香港作为其第一上市地的首选，并已经在香港开展了相关路演。</p><p>但囿于当时的条件限制，最终未能如愿登陆港交所，阿里才转战纽交所。赴美上市前夕，阿里巴巴仍公开表示：未来条件允许，我们将回归国内资本市场，与国内投资者共同分享公司的成长。</p><p>2018年，香港联交所启动上市制度改革，这也为包括阿里在内的大量国内互联网公司在港上市创造了更有利条件。2019年11月，阿里巴巴在香港二次上市。此后，阿里巴巴大部分流通股已转至香港注册。至此，增加香港为主要上市地已经水到渠成。</p><p>这背后有阿里巴巴对香港的特殊情怀。</p><p>对阿里巴巴来说，中国市场是其核心业务开展的主要市场，在香港双重主要上市，意味着能够更加靠近了解阿里的中国市场投资者。但对阿里来说，这不只是一个好的商业决定，更是超出商业逻辑的大势所趋。企业发展自身获得了创造商业价值的能力，也时刻校准自身的社会价值罗盘。</p><p>正如其股东信中所说，作为平台企业，天然地具有社会性，阿里平台上多种参与者的广泛合作不仅带来了各种业务形态的创新，也创造了巨大的就业机会。尽管今年由于新冠肺炎疫情等带来巨大不确定性，但预计仍有超5800名应届大学毕业生加入阿里。2021年，随着国家历史性地实现全面脱贫，阿里巴巴脱贫基金也升级为乡村振兴基金，并从产业振兴、人才振兴、科技振兴三个方向全面助力乡村振兴。去年下半年，阿里巴巴提出《助力共同富裕十大行动》，希望通过多业务联动、长周期规划、兼顾商业价值和社会价值，从浙江开始，在技术创新、经济发展、就业和弱势群体的关怀等方面，有步骤、有节奏地去落实行动。通过多年积累的商业基础设施和能力，阿里巴巴也在抗疫保供中为保障消费者所需出一份力，尽一份心。</p><p>张勇认为，不能形成能力沉淀的长期主义是虚无主义，不能创造价值的业务将无法健康、可持续的发展。“越是在不确定性陡增的时代，越要积极寻求真正有价值的变化。”</p><p>读懂这些，或许能更好理解阿里巴巴的选择。</p><p>不容忽视的导向性效应</p><p>作为流通市值超2万亿港元的优质龙头公司，阿里此次回港双重上市也具有极强的标志性意义。</p><p>中央财经大学数字经济融合创新发展中心主任陈端认为，阿里这种体量规模的新经济企业选择两地双重上市会形成一种导向性效应。</p><p>这种导向性作用不仅体现在可以带动更多中概股企业选择以两地双重上市的模式回归，还对提升香港证券市场在新经济领域的定价权、巩固香港作为国际金融中心的战略地位有积极价值。</p><p>根据“全球金融中心指数”（GFCI），目前香港为全球第三大金融中心，排名仅次于纽约和伦敦，发展潜力巨大。彭博数据显示，受益于港股通等互联互通机制逐步完善，截至今年2月16日的30天里，香港股市日均成交额跃升至250亿美元左右，已大幅超越伦敦交易所，相当于同期纽交所的六成。</p><p>分析人士认为，阿里选择在港双重上市，将显著拉高香港联交所上市公司的盈利能力、科研投入等技术指标。对香港联交所而言，包括阿里在内的更多优质交易标的，也将加强其对全球市场的吸引力。</p><p>此外，可能由此引发的新一轮中概股回归热潮，也将带动中国香港和内地资本市场的活跃，增加民间资本的投资热情。“这将为抑制由于疫情等原因导致的中国经济下行趋势起到难以估量的作用。”中国人民大学财政金融学院金融学教授郑志刚表示。</p><p>值得关注的是，中概股企业选择双重主要上市，并不影响其在美国的上市地位。长期以来，海外资金对中国科技企业的发展作用显著，阿里等一批中概股公司在美上市，也增进了全球资本对中国企业和中国市场的了解。</p><p>香港联交所以开放包容、发展创新而享誉国际，系列改革创新举措有助于提升香港作为企业首选上市地的声誉，也极大鼓励了更多中概股与其双向奔赴。分析人士认为，受益于这些改革创新举措，阿里巴巴在港双重主要上市，也将显著拉高香港联交所上市公司的盈利能力、科研投入等技术指标。对香港联交所而言，包括阿里巴巴在内的更多优质交易标的，将进一步提升其对全球优质企业和资本的吸引力。</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/eb4248213bcf678df1598513a220b74b","relate_stocks":{"09988":"阿里巴巴-W","BABA":"阿里巴巴"},"source_url":"","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2254819347","content_text":"7月26日，阿里巴巴集团发布公告称，董事会已授权集团管理层向香港联交所提交申请，拟将香港新增为主要上市地。在完成审核程序后，阿里将在香港联交所主板及纽交所两地双重主要上市。受此消息影响，阿里巴巴港股股价应声大涨，盘中一度涨超6%，随后维持高位震荡，截至收盘，报104.5港元/股，收涨4.92%。港股恒生科技指数上涨逾1.3%，京东集团、美团、腾讯控股跟涨。有分析认为，实行双重主要上市之后，预计国际投资者将更多配置阿里港股，可能给港股市场注入新的流动性。同时，阿里港股有望纳入港股通，便于内地投资者直接共享其成长红利。阿里同时发布2022财年报告显示，截至2022年3月31日止财政年度，阿里全球年度活跃消费者约13.1亿，并在消费者业务领域完成了国内年度购买用户超过10亿里程碑，提前两年完成该目标。尽管阿里并不是首家申请双重主要上市的中概股企业，但从市值和交易量上看，阿里的选择都有更强的信号意义。此举至少传递三个明确信号：一，双重主要上市渐成主流。相关公司可以更好应对单一市场的不确定性，从而更好应对外部环境变化带来的挑战。二，背靠庞大的中国市场，成为企业发展的底气，也便于国内投资者共享其成长红利。三，港交所近年来积极改革，在全球金融市场的竞争力和吸引力持续提升。实际上，阿里等中概股企业带来的市场流动性增加和定价能力提升，有利于香港进一步巩固和增强国际金融中心地位。阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇表示，这个决定的目的是希望让更广泛多元的投资者，尤其是阿里数字生态参与者，能共享阿里的成长和未来。阿里对中国的经济和未来充满坚定的信心。阿里申请香港纽约双重主要上市根据公告，阿里巴巴目前在香港联交所主板第二上市，将会按照香港上市规则申请香港为主要上市地，预期将于2022年年底前生效。在香港联交所完成审核程序后，阿里将在香港联交所主板及纽约证券交易所两地双重主要上市。其后，阿里在美国挂牌的存托股和在香港上市的普通股将可以继续互相转换，投资者可继续选择以其中一种形式持有阿里股份。与二次上市不同，采取双重主要上市的公司会同时拥有两个第一上市地，且两市场股票无法跨市场流通，股价表现相对独立。从公司角度来讲，双重主要上市有助于扩大股东基础，提升全球市场影响力，既便于后续融资，也可进一步将业务扩展至其他市场。据了解，自2019年在香港二次上市以来，阿里巴巴大部分流通股已转至香港注册。数据显示，2022年上半年，阿里股份于香港市场的日均交易量约7亿美元，于美国市场的日均交易量约32亿美元。这意味着，作为阿里业务开展的主要市场，阿里始终受到中资和亚太资金的高度关注。此次阿里新增香港作为主要上市地，在技术层面上水到渠成，也符合市场过去一段时间以来的预期。阿里在公告中表示，公司预期双重主要上市地位将有助于扩大投资者基础及带来新增的流动性，尤其是可触达更多位于中国及亚洲其他地区的投资者。选择在港双重主要上市，也体现出阿里对中国市场未来的信心。在公布相关消息时，张勇强调，阿里对中国的经济和未来充满坚定的信心。超出商业的决定2018年香港联交所上市制度改革后，越来越多中国科技公司选择在美国和香港两地上市，但在交易机制设计上，大多以美国为主要上市地，在香港挂牌多采用“二次上市”模式。近段时期以来，双重主要上市正在成为中概股回港的主流模式。截至目前，已有知乎、贝壳、小鹏、理想等9家中概股公司实现双重主要上市。客观而言，在当前背景下，这一选择能为中概股公司有效规避海外监管风险，也无疑将给内地投资者提供更多选择，让中国投资者能够更好分享中国经济增长的红利，提高国内资本市场的资源配置效率，是充分保障国内国外投资者利益的最优商业选择。但是观察阿里巴巴这家企业的选择，仅从商业视角肯定是不够的。很多人应该都记得，2014年阿里巴巴在纽交所IPO。但此前，阿里巴巴一直将香港作为其第一上市地的首选，并已经在香港开展了相关路演。但囿于当时的条件限制，最终未能如愿登陆港交所，阿里才转战纽交所。赴美上市前夕，阿里巴巴仍公开表示：未来条件允许，我们将回归国内资本市场，与国内投资者共同分享公司的成长。2018年，香港联交所启动上市制度改革，这也为包括阿里在内的大量国内互联网公司在港上市创造了更有利条件。2019年11月，阿里巴巴在香港二次上市。此后，阿里巴巴大部分流通股已转至香港注册。至此，增加香港为主要上市地已经水到渠成。这背后有阿里巴巴对香港的特殊情怀。对阿里巴巴来说，中国市场是其核心业务开展的主要市场，在香港双重主要上市，意味着能够更加靠近了解阿里的中国市场投资者。但对阿里来说，这不只是一个好的商业决定，更是超出商业逻辑的大势所趋。企业发展自身获得了创造商业价值的能力，也时刻校准自身的社会价值罗盘。正如其股东信中所说，作为平台企业，天然地具有社会性，阿里平台上多种参与者的广泛合作不仅带来了各种业务形态的创新，也创造了巨大的就业机会。尽管今年由于新冠肺炎疫情等带来巨大不确定性，但预计仍有超5800名应届大学毕业生加入阿里。2021年，随着国家历史性地实现全面脱贫，阿里巴巴脱贫基金也升级为乡村振兴基金，并从产业振兴、人才振兴、科技振兴三个方向全面助力乡村振兴。去年下半年，阿里巴巴提出《助力共同富裕十大行动》，希望通过多业务联动、长周期规划、兼顾商业价值和社会价值，从浙江开始，在技术创新、经济发展、就业和弱势群体的关怀等方面，有步骤、有节奏地去落实行动。通过多年积累的商业基础设施和能力，阿里巴巴也在抗疫保供中为保障消费者所需出一份力，尽一份心。张勇认为，不能形成能力沉淀的长期主义是虚无主义，不能创造价值的业务将无法健康、可持续的发展。“越是在不确定性陡增的时代，越要积极寻求真正有价值的变化。”读懂这些，或许能更好理解阿里巴巴的选择。不容忽视的导向性效应作为流通市值超2万亿港元的优质龙头公司，阿里此次回港双重上市也具有极强的标志性意义。中央财经大学数字经济融合创新发展中心主任陈端认为，阿里这种体量规模的新经济企业选择两地双重上市会形成一种导向性效应。这种导向性作用不仅体现在可以带动更多中概股企业选择以两地双重上市的模式回归，还对提升香港证券市场在新经济领域的定价权、巩固香港作为国际金融中心的战略地位有积极价值。根据“全球金融中心指数”（GFCI），目前香港为全球第三大金融中心，排名仅次于纽约和伦敦，发展潜力巨大。彭博数据显示，受益于港股通等互联互通机制逐步完善，截至今年2月16日的30天里，香港股市日均成交额跃升至250亿美元左右，已大幅超越伦敦交易所，相当于同期纽交所的六成。分析人士认为，阿里选择在港双重上市，将显著拉高香港联交所上市公司的盈利能力、科研投入等技术指标。对香港联交所而言，包括阿里在内的更多优质交易标的，也将加强其对全球市场的吸引力。此外，可能由此引发的新一轮中概股回归热潮，也将带动中国香港和内地资本市场的活跃，增加民间资本的投资热情。“这将为抑制由于疫情等原因导致的中国经济下行趋势起到难以估量的作用。”中国人民大学财政金融学院金融学教授郑志刚表示。值得关注的是，中概股企业选择双重主要上市，并不影响其在美国的上市地位。长期以来，海外资金对中国科技企业的发展作用显著，阿里等一批中概股公司在美上市，也增进了全球资本对中国企业和中国市场的了解。香港联交所以开放包容、发展创新而享誉国际，系列改革创新举措有助于提升香港作为企业首选上市地的声誉，也极大鼓励了更多中概股与其双向奔赴。分析人士认为，受益于这些改革创新举措，阿里巴巴在港双重主要上市，也将显著拉高香港联交所上市公司的盈利能力、科研投入等技术指标。对香港联交所而言，包括阿里巴巴在内的更多优质交易标的，将进一步提升其对全球优质企业和资本的吸引力。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":782,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":688951792,"gmtCreate":1657294727018,"gmtModify":1704867159949,"author":{"id":"3503807696202527","authorId":"3503807696202527","name":"墨羽青","avatar":"https://static.tigerbbs.com/a38b7d91aeed11742efd0fafb44a9b6d","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3503807696202527","authorIdStr":"3503807696202527"},"themes":[],"htmlText":"没前途，小众市场","listText":"没前途，小众市场","text":"没前途，小众市场","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/688951792","repostId":"1198715172","repostType":4,"repost":{"id":"1198715172","kind":"news","weMediaInfo":{"introduction":"直抵核心。做最具穿透力、洞察力的商业观察，深度影响未来。","home_visible":1,"media_name":"豹变","id":"1099700147","head_image":"https://static.tigerbbs.com/524ae85df6244d238314a4bd6c916bb7"},"pubTimestamp":1657277989,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1198715172?lang=&edition=full","pubTime":"2022-07-08 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inverstors和博裕资本纷纷表达了认购意愿。但在上市前一天的6月23日，Soul突然宣布暂停美股IPO流程。</p><p>直到今年6月10日，Soul向美国证券交易委员会提交文件，撤回F-1登记声明文件，正式终止赴美上市进程。沉寂一年后，Soul突然高调换道，转战港股上市，以招股书上的“亮眼”数字重回市场视野。</p><p>从Soul披露的招股书数据来看，2021年，Soul全年营收12.81亿元，同比增长157.3%，毛利率也连年攀升，2021年提升到了85.2%。不过，看似亮眼的高增长数据无法掩盖亏损的现状，Soul的净亏损由2019年的3.53亿元扩大至2021年的13.24亿元。</p><p>从“灵魂社交”到“社交元宇宙”，Soul还能留住年轻人吗？</p><p><b>被“灵魂社交”吸引的年轻人正在离开</b></p><p>Soul成立于2016年。尽管当时陌陌、探探已经在陌生人社交领域两分天下，Soul依旧凭借“灵魂社交”的小众概念，打出了一番新天地。</p><p>王峰（化名）是Soul的五年老用户，他用一个流行的网络梗解释当时Soul的广场生态：“那时候上面的人都正常。”</p><p>2017年，在北京某高校读大一的王峰，在Soul上结识了很多同在北京的大学生。相较于用户素质良莠不齐的同类社交App，早期的Soul在用户之间口口相传的好口碑正得益于其“小众”。</p><p>Soul在招股说明书中援引艾瑞咨询的报告称，Soul是中国首个所有用户均通过虚拟身份以avatar（虚拟形象）方式互动的社交网络平台。平台试图让人们通过兴趣和虚拟身份建立并维持关系，并强调并非“基于颜值”，而是“一切以兴趣为主且去中心化”。</p><p>“很多社交App给我的感觉就是‘直白’，直白到三句话之内就必然提到两性关系，但是人不止有两性之间的社交需求，Soul当时就满足了我这种（单纯交朋友的）需求。”王峰的说法也印证了Soul曾经在社交上的理想主义。</p><p>“离群索居者，不是野兽，便是神灵。”亚里士多德在《政治学》中曾这样描述。社交是人类永恒的精神需求，我们通过与人交游来排解孤独，获得共鸣，拓宽对世界的认知。这也许就是Soul的“灵魂社交”曾经红极一时的缘由。</p><p>据青山资本《2021年度消费报告》，中国目前的独居人口数量已达9200万，65%的90后外卖订单为一人餐。新的风口由此诞生，各类陪伴性质的产业规模突破百亿，甚至高达千亿。</p><p>陌生人社交这个曾经的“千亿蓝海超级赛道”，也在疫情后重新迎来高增长。据中信建投数据，2021年陌生人社交行业投融资逐渐回暖，投融资金额回升至20亿元。</p><p>显然，任何一个商业化平台都不会放过这个机会，Soul也不例外。</p><p>Soul的招股书显示，2019年至2021年，Soul月活用户数连年递增，从1150万升至3160万，接近翻倍。同期，平台的日均活跃用户数也从2019年的330万增长至2021年的930万。</p><p>“Soul的人越来越多了。”这也是王峰在2021年最明显的感知。</p><p>但在平台疯狂的拉新策略背后，巨量的用户涌入平台，Soul变得不再“小众”，最初主打的“灵魂社交”也很难再引起老用户的共振。不少被“小而美”吸引的用户，又因平台生态的改变想要出走。</p><p>一位95后用户在系统匹配的聊天中对《豹变》表示，Soul已经逐渐走入和其他约会软件雷同的窠臼，“现在这里除了不能用自己照片做头像，内容上和不少同类社交App真的区别不大。一旦聊天交友成为目的性很强的行为，比如有人一上来就问我要不要处对象，这个平台的魅力就丧失了大半。”</p><p>另一位95后刘宏（化名）的主页显示，他已经在Soul上度过了1137天，但刘宏对《豹变》表示，近两年能够聊上三十分钟的人寥寥无几，上来就开黄腔的人倒是不少。“现在换到了另一个以高校学生为主的社交平台上，Soul现在人太杂了。”</p><p>王峰使用Soul的频率也在降低。在他所怀念的“Soul时代”，在平台上很容易匹配到同样想要真心交朋友的人，“以前大家不管是在广场上，还是在匹配私聊里，都很容易聊起来。”</p><p>他表示，现在的广场上鱼龙混杂，“很多发自拍的一看就是网图，连基本的个人分享都是假的，我们这些真情实感的用户还有什么动力继续留在这里？”</p><p><b>高增长，难赚钱</b></p><p>与用户数据同样亮眼的，还有持续增长的营收。</p><p>招股书显示，2019年至2021年，Soul的收入分别为7070.7万元、4.98亿元和12.81亿元。与此同时，公司的毛利率也从2019年的48.6%提升到2021年的85.2%。</p><p>然而，营收和用户数据上的增长掩盖不了长期亏损的事实。2019年到2021年，公司的净亏损分别为3.53亿元、5.79亿元和13.24亿元。</p><p>在Soul的主页下滑，可以看到同时在线的人数，现如今该界面1000万人同时在线已经成为一种常态。高度活跃的用户数据背后，是Soul在“砸钱”支撑。</p><p>根据招股书，Soul的营销及销售开支连年增长，由2019年的2.044亿元增至2021年的15亿元。2021年，营销开支已经占总收入的118%。</p><p>近年来，Soul开始在热门综艺中“下血本”投放广告，《奇葩说》《演员请就位》等综艺都能看到Soul的身影。2022年，Soul更是冠名了《追光吧》，并成为《明星大侦探7》的超级合作伙伴。</p><p>不断加大营销投放所产生的广告效应也相当明显。今年开始，在抖音、微博、小红书等年轻人聚集的社交App上，热门评论区一度密集地出现与Soul及其宣传广告语相关的“流行梗”。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1b22bb96ec9eead0f391152f8eca0781\" tg-width=\"550\" tg-height=\"367\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>2021年上海地铁Soul投放的广告/视觉中国</p><p>然而，互联网流量的红利逐渐见顶，“砸钱买用户”的模式能否继续被市场买账，始终是悬在Soul头上的一把剑。</p><p>此外，Soul在营收上的强劲增长主要依靠增值服务。“增值服务”指用户使用Soul币购买虚拟物品、虚拟服务及会员特权，这是Soul的核心收入来源，三年来在总营收的占比都在90%以上。</p><p>靠增值服务撑起来的营收数字好看，却不是所有用户都买账。作为曾经的重度用户，王峰也买过Soul的年费会员。“充了会员之后才发现，很多会员才能解锁的信息与社交进度的推进没有直接的联系，”王峰回忆，“有些类似QQ空间里解锁谁来看过你的主页的功能，就没有什么新意。”</p><p>而从同类的陌生人社交平台业务转向也能看出，只靠社交“发电”的商业模式很难跑通。陌陌所属的挚文集团在2015年开始进军直播行业，直播业务在营收中的占比也越来越大，一度达到了87.6%。2021年，挚文集团的直播收入仍占据总营收近六成的份额。</p><p>Soul也在试图摆脱营收来源单一的困境，不断开拓新的盈利点，招股书中增加的广告收入也佐证了这一点。不过，2021年广告业务占比总营收只有6.1%，而且以Soul目前的日活体量来看，对品牌商的吸引力似乎并没有那么大。</p><p>好消息是，Soul的平台付费率已经由2019年的2.3%增加至2021年的5.2%，每名付费用户月均收入也由21.9元增加至60.5元。</p><p>在Soul的匹配聊天界面，两个彩色的图标格外醒目，可以送给对方的虚拟物品名目繁多，花费不菲，最贵的一项虚拟服务“守护”最高可达4000元。2021年一季度，Soul还上线了一个新入口“好物商城”，上架了包括大量SKU商品，增加了用户互送实体礼物的选项，这次接入电商也被视为是Soul拓宽变现渠道的新尝试。</p><p>但目前来看，想要追平成本投入，扭亏为盈，Soul还有很长一段路要走。</p><p><b>元宇宙是蹭概念，还是未来？</b></p><p>一路发展过程中，除了在商业模式上面临瓶颈，匿名社交模式所滋生的种种乱象，以及平台必须面对的合规化风险，也是Soul不得不经历的成长阵痛。</p><p>早在2019年6月，Soul就曾因存在淫秽色情等违法违规内容遭网信办下架。在这样的合规化压力之下，Soul不得不改变原有的打法，寻求转型。</p><p>另一方面，传统陌生人社交平台近几年也疲态尽显。据Wind数据，陌陌所属的挚文集团在2020年、2021年营收均为负增长，2021年净利润亏损29.14亿元，同比下跌238.52%。与此同时，陌陌、探探2021年第四季度的付费用户环比、同比均出现下滑。</p><p>于是，“元宇宙”概念成为了社交平台亟需抓住的新的增长点。</p><p>元宇宙概念甫一出现，就有业内人士预言，社交是“短期内构建元宇宙的现实入口”。艾媒咨询数据也显示，超六成中国网民表示未来会参与元宇宙社交，仅10.6%的中国网民表示不参与。</p><p>盘古智库高级研究员江瀚表示，Soul的机遇在于，元宇宙社交就是元宇宙概念少数几个当下能够落地的场景。</p><p>事实也的确如此，2021年初，Soul敏锐地嗅到了元宇宙市场的广阔，率先打出这张牌。随后，多个元宇宙社交平台如雨后春笋一般出现，日渐拥挤的元宇宙社交赛道佐证了Soul对于形势判断的正确性。</p><p>但无法忽视的一个问题是，目前包括Soul在内的元宇宙社交App，依然是噱头大于实际。</p><p>《豹变》下载体验了几个主流元宇宙社交平台，大部分元宇宙社交产品都还停留在传统的社交玩法上。</p><p>Soul在注册后会出现创建虚拟形象的入口，用户自行“捏脸”之后根据兴趣标签被分发到不同的“星球”，和其他用户进行匹配，和传统的陌生人社交流程大同小异。而另一款以元宇宙社交为卖点的app虹宇宙，则向用户开放了创建虚拟房屋等功能，用户可以用虚拟形象在其中社交。</p><p>不难看出，这些App的最终落点始终逃不出传统社交玩法的窠臼。</p><p>而撑起Soul绝大部分营收的虚拟服务和礼物，将如何在Soul的“元宇宙”中被定义，也是一个绕不开的问题。目前来看，Soul的虚拟礼物依然停留在类似直播打赏的阶段，但送出的虚拟礼物无法提现，只在用户主页的“礼物墙”中显示。</p><p>这也是Soul对于虚拟资产合规性的谨慎之处。近年来，我国对虚拟资产监管日益严格，但还未对网络虚拟财产进行相关立法，元宇宙社交平台中的种种尝试都是如履薄冰。</p><p>此外，一位互联网从业者对《豹变》表示，目前他在Soul上体验到的元宇宙仍然流于表面，“捏脸、换装这种事情早年间的页游就能做到，感觉更像是在‘硬蹭’新概念。”</p><p>Soul在去年年初打出元宇宙旗号后，加大了技术投入，表示正在自主研发3D引擎，致力于向真正的社交元宇宙迈进。但从目前来看，不管是玩法还是用户接受度，Soul这张元宇宙的牌还没有打好。</p><p>要想借元宇宙翻身，Soul需要搞定的事情，也许远远不止技术壁垒。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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href=\"https://laohu8.com/wemedia/1099700147\">\n\n\n<div class=\"h-thumb\" style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/524ae85df6244d238314a4bd6c916bb7);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">豹变 </p>\n<p class=\"h-time\">2022-07-08 18:59</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<html><head></head><body><p>Soul一年前在美股中断的上市故事，又准备换到港股再讲一遍。招股书里高增长的数字，盖不住陌生人社交平台普遍盈利难的通病。陌生人社交这片海洋风大浪急，元宇宙能成为Soul求生的浮木吗？</p><p>作者：叶丹璇</p><p>宣称与Z世代深度绑定的Soul，再次踏上了IPO之路。</p><p>6月30日，社交平台Soul软件开发商Soulgate向港交所提交上市申请书，BofA SECURITIES、中金公司为其联席保荐人。</p><p>Soul的上市故事要从一年前讲起。</p><p>2021年5月10日，Soul曾向美国证券交易委员会(SEC)提交招股书，尝试登陆纳斯达克。Soul这次上市尝试也被市场看好，各路资本争相认筹，米哈游、Janus Henderson inverstors和博裕资本纷纷表达了认购意愿。但在上市前一天的6月23日，Soul突然宣布暂停美股IPO流程。</p><p>直到今年6月10日，Soul向美国证券交易委员会提交文件，撤回F-1登记声明文件，正式终止赴美上市进程。沉寂一年后，Soul突然高调换道，转战港股上市，以招股书上的“亮眼”数字重回市场视野。</p><p>从Soul披露的招股书数据来看，2021年，Soul全年营收12.81亿元，同比增长157.3%，毛利率也连年攀升，2021年提升到了85.2%。不过，看似亮眼的高增长数据无法掩盖亏损的现状，Soul的净亏损由2019年的3.53亿元扩大至2021年的13.24亿元。</p><p>从“灵魂社交”到“社交元宇宙”，Soul还能留住年轻人吗？</p><p><b>被“灵魂社交”吸引的年轻人正在离开</b></p><p>Soul成立于2016年。尽管当时陌陌、探探已经在陌生人社交领域两分天下，Soul依旧凭借“灵魂社交”的小众概念，打出了一番新天地。</p><p>王峰（化名）是Soul的五年老用户，他用一个流行的网络梗解释当时Soul的广场生态：“那时候上面的人都正常。”</p><p>2017年，在北京某高校读大一的王峰，在Soul上结识了很多同在北京的大学生。相较于用户素质良莠不齐的同类社交App，早期的Soul在用户之间口口相传的好口碑正得益于其“小众”。</p><p>Soul在招股说明书中援引艾瑞咨询的报告称，Soul是中国首个所有用户均通过虚拟身份以avatar（虚拟形象）方式互动的社交网络平台。平台试图让人们通过兴趣和虚拟身份建立并维持关系，并强调并非“基于颜值”，而是“一切以兴趣为主且去中心化”。</p><p>“很多社交App给我的感觉就是‘直白’，直白到三句话之内就必然提到两性关系，但是人不止有两性之间的社交需求，Soul当时就满足了我这种（单纯交朋友的）需求。”王峰的说法也印证了Soul曾经在社交上的理想主义。</p><p>“离群索居者，不是野兽，便是神灵。”亚里士多德在《政治学》中曾这样描述。社交是人类永恒的精神需求，我们通过与人交游来排解孤独，获得共鸣，拓宽对世界的认知。这也许就是Soul的“灵魂社交”曾经红极一时的缘由。</p><p>据青山资本《2021年度消费报告》，中国目前的独居人口数量已达9200万，65%的90后外卖订单为一人餐。新的风口由此诞生，各类陪伴性质的产业规模突破百亿，甚至高达千亿。</p><p>陌生人社交这个曾经的“千亿蓝海超级赛道”，也在疫情后重新迎来高增长。据中信建投数据，2021年陌生人社交行业投融资逐渐回暖，投融资金额回升至20亿元。</p><p>显然，任何一个商业化平台都不会放过这个机会，Soul也不例外。</p><p>Soul的招股书显示，2019年至2021年，Soul月活用户数连年递增，从1150万升至3160万，接近翻倍。同期，平台的日均活跃用户数也从2019年的330万增长至2021年的930万。</p><p>“Soul的人越来越多了。”这也是王峰在2021年最明显的感知。</p><p>但在平台疯狂的拉新策略背后，巨量的用户涌入平台，Soul变得不再“小众”，最初主打的“灵魂社交”也很难再引起老用户的共振。不少被“小而美”吸引的用户，又因平台生态的改变想要出走。</p><p>一位95后用户在系统匹配的聊天中对《豹变》表示，Soul已经逐渐走入和其他约会软件雷同的窠臼，“现在这里除了不能用自己照片做头像，内容上和不少同类社交App真的区别不大。一旦聊天交友成为目的性很强的行为，比如有人一上来就问我要不要处对象，这个平台的魅力就丧失了大半。”</p><p>另一位95后刘宏（化名）的主页显示，他已经在Soul上度过了1137天，但刘宏对《豹变》表示，近两年能够聊上三十分钟的人寥寥无几，上来就开黄腔的人倒是不少。“现在换到了另一个以高校学生为主的社交平台上，Soul现在人太杂了。”</p><p>王峰使用Soul的频率也在降低。在他所怀念的“Soul时代”，在平台上很容易匹配到同样想要真心交朋友的人，“以前大家不管是在广场上，还是在匹配私聊里，都很容易聊起来。”</p><p>他表示，现在的广场上鱼龙混杂，“很多发自拍的一看就是网图，连基本的个人分享都是假的，我们这些真情实感的用户还有什么动力继续留在这里？”</p><p><b>高增长，难赚钱</b></p><p>与用户数据同样亮眼的，还有持续增长的营收。</p><p>招股书显示，2019年至2021年，Soul的收入分别为7070.7万元、4.98亿元和12.81亿元。与此同时，公司的毛利率也从2019年的48.6%提升到2021年的85.2%。</p><p>然而，营收和用户数据上的增长掩盖不了长期亏损的事实。2019年到2021年，公司的净亏损分别为3.53亿元、5.79亿元和13.24亿元。</p><p>在Soul的主页下滑，可以看到同时在线的人数，现如今该界面1000万人同时在线已经成为一种常态。高度活跃的用户数据背后，是Soul在“砸钱”支撑。</p><p>根据招股书，Soul的营销及销售开支连年增长，由2019年的2.044亿元增至2021年的15亿元。2021年，营销开支已经占总收入的118%。</p><p>近年来，Soul开始在热门综艺中“下血本”投放广告，《奇葩说》《演员请就位》等综艺都能看到Soul的身影。2022年，Soul更是冠名了《追光吧》，并成为《明星大侦探7》的超级合作伙伴。</p><p>不断加大营销投放所产生的广告效应也相当明显。今年开始，在抖音、微博、小红书等年轻人聚集的社交App上，热门评论区一度密集地出现与Soul及其宣传广告语相关的“流行梗”。</p><p><img 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referrerpolicy=\"no-referrer\"/>2021年上海地铁Soul投放的广告/视觉中国</p><p>然而，互联网流量的红利逐渐见顶，“砸钱买用户”的模式能否继续被市场买账，始终是悬在Soul头上的一把剑。</p><p>此外，Soul在营收上的强劲增长主要依靠增值服务。“增值服务”指用户使用Soul币购买虚拟物品、虚拟服务及会员特权，这是Soul的核心收入来源，三年来在总营收的占比都在90%以上。</p><p>靠增值服务撑起来的营收数字好看，却不是所有用户都买账。作为曾经的重度用户，王峰也买过Soul的年费会员。“充了会员之后才发现，很多会员才能解锁的信息与社交进度的推进没有直接的联系，”王峰回忆，“有些类似QQ空间里解锁谁来看过你的主页的功能，就没有什么新意。”</p><p>而从同类的陌生人社交平台业务转向也能看出，只靠社交“发电”的商业模式很难跑通。陌陌所属的挚文集团在2015年开始进军直播行业，直播业务在营收中的占比也越来越大，一度达到了87.6%。2021年，挚文集团的直播收入仍占据总营收近六成的份额。</p><p>Soul也在试图摆脱营收来源单一的困境，不断开拓新的盈利点，招股书中增加的广告收入也佐证了这一点。不过，2021年广告业务占比总营收只有6.1%，而且以Soul目前的日活体量来看，对品牌商的吸引力似乎并没有那么大。</p><p>好消息是，Soul的平台付费率已经由2019年的2.3%增加至2021年的5.2%，每名付费用户月均收入也由21.9元增加至60.5元。</p><p>在Soul的匹配聊天界面，两个彩色的图标格外醒目，可以送给对方的虚拟物品名目繁多，花费不菲，最贵的一项虚拟服务“守护”最高可达4000元。2021年一季度，Soul还上线了一个新入口“好物商城”，上架了包括大量SKU商品，增加了用户互送实体礼物的选项，这次接入电商也被视为是Soul拓宽变现渠道的新尝试。</p><p>但目前来看，想要追平成本投入，扭亏为盈，Soul还有很长一段路要走。</p><p><b>元宇宙是蹭概念，还是未来？</b></p><p>一路发展过程中，除了在商业模式上面临瓶颈，匿名社交模式所滋生的种种乱象，以及平台必须面对的合规化风险，也是Soul不得不经历的成长阵痛。</p><p>早在2019年6月，Soul就曾因存在淫秽色情等违法违规内容遭网信办下架。在这样的合规化压力之下，Soul不得不改变原有的打法，寻求转型。</p><p>另一方面，传统陌生人社交平台近几年也疲态尽显。据Wind数据，陌陌所属的挚文集团在2020年、2021年营收均为负增长，2021年净利润亏损29.14亿元，同比下跌238.52%。与此同时，陌陌、探探2021年第四季度的付费用户环比、同比均出现下滑。</p><p>于是，“元宇宙”概念成为了社交平台亟需抓住的新的增长点。</p><p>元宇宙概念甫一出现，就有业内人士预言，社交是“短期内构建元宇宙的现实入口”。艾媒咨询数据也显示，超六成中国网民表示未来会参与元宇宙社交，仅10.6%的中国网民表示不参与。</p><p>盘古智库高级研究员江瀚表示，Soul的机遇在于，元宇宙社交就是元宇宙概念少数几个当下能够落地的场景。</p><p>事实也的确如此，2021年初，Soul敏锐地嗅到了元宇宙市场的广阔，率先打出这张牌。随后，多个元宇宙社交平台如雨后春笋一般出现，日渐拥挤的元宇宙社交赛道佐证了Soul对于形势判断的正确性。</p><p>但无法忽视的一个问题是，目前包括Soul在内的元宇宙社交App，依然是噱头大于实际。</p><p>《豹变》下载体验了几个主流元宇宙社交平台，大部分元宇宙社交产品都还停留在传统的社交玩法上。</p><p>Soul在注册后会出现创建虚拟形象的入口，用户自行“捏脸”之后根据兴趣标签被分发到不同的“星球”，和其他用户进行匹配，和传统的陌生人社交流程大同小异。而另一款以元宇宙社交为卖点的app虹宇宙，则向用户开放了创建虚拟房屋等功能，用户可以用虚拟形象在其中社交。</p><p>不难看出，这些App的最终落点始终逃不出传统社交玩法的窠臼。</p><p>而撑起Soul绝大部分营收的虚拟服务和礼物，将如何在Soul的“元宇宙”中被定义，也是一个绕不开的问题。目前来看，Soul的虚拟礼物依然停留在类似直播打赏的阶段，但送出的虚拟礼物无法提现，只在用户主页的“礼物墙”中显示。</p><p>这也是Soul对于虚拟资产合规性的谨慎之处。近年来，我国对虚拟资产监管日益严格，但还未对网络虚拟财产进行相关立法，元宇宙社交平台中的种种尝试都是如履薄冰。</p><p>此外，一位互联网从业者对《豹变》表示，目前他在Soul上体验到的元宇宙仍然流于表面，“捏脸、换装这种事情早年间的页游就能做到，感觉更像是在‘硬蹭’新概念。”</p><p>Soul在去年年初打出元宇宙旗号后，加大了技术投入，表示正在自主研发3D引擎，致力于向真正的社交元宇宙迈进。但从目前来看，不管是玩法还是用户接受度，Soul这张元宇宙的牌还没有打好。</p><p>要想借元宇宙翻身，Soul需要搞定的事情，也许远远不止技术壁垒。</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/f920af517aa3017493c73f59eb07f019","relate_stocks":{},"source_url":"","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1198715172","content_text":"Soul一年前在美股中断的上市故事，又准备换到港股再讲一遍。招股书里高增长的数字，盖不住陌生人社交平台普遍盈利难的通病。陌生人社交这片海洋风大浪急，元宇宙能成为Soul求生的浮木吗？作者：叶丹璇宣称与Z世代深度绑定的Soul，再次踏上了IPO之路。6月30日，社交平台Soul软件开发商Soulgate向港交所提交上市申请书，BofA SECURITIES、中金公司为其联席保荐人。Soul的上市故事要从一年前讲起。2021年5月10日，Soul曾向美国证券交易委员会(SEC)提交招股书，尝试登陆纳斯达克。Soul这次上市尝试也被市场看好，各路资本争相认筹，米哈游、Janus Henderson inverstors和博裕资本纷纷表达了认购意愿。但在上市前一天的6月23日，Soul突然宣布暂停美股IPO流程。直到今年6月10日，Soul向美国证券交易委员会提交文件，撤回F-1登记声明文件，正式终止赴美上市进程。沉寂一年后，Soul突然高调换道，转战港股上市，以招股书上的“亮眼”数字重回市场视野。从Soul披露的招股书数据来看，2021年，Soul全年营收12.81亿元，同比增长157.3%，毛利率也连年攀升，2021年提升到了85.2%。不过，看似亮眼的高增长数据无法掩盖亏损的现状，Soul的净亏损由2019年的3.53亿元扩大至2021年的13.24亿元。从“灵魂社交”到“社交元宇宙”，Soul还能留住年轻人吗？被“灵魂社交”吸引的年轻人正在离开Soul成立于2016年。尽管当时陌陌、探探已经在陌生人社交领域两分天下，Soul依旧凭借“灵魂社交”的小众概念，打出了一番新天地。王峰（化名）是Soul的五年老用户，他用一个流行的网络梗解释当时Soul的广场生态：“那时候上面的人都正常。”2017年，在北京某高校读大一的王峰，在Soul上结识了很多同在北京的大学生。相较于用户素质良莠不齐的同类社交App，早期的Soul在用户之间口口相传的好口碑正得益于其“小众”。Soul在招股说明书中援引艾瑞咨询的报告称，Soul是中国首个所有用户均通过虚拟身份以avatar（虚拟形象）方式互动的社交网络平台。平台试图让人们通过兴趣和虚拟身份建立并维持关系，并强调并非“基于颜值”，而是“一切以兴趣为主且去中心化”。“很多社交App给我的感觉就是‘直白’，直白到三句话之内就必然提到两性关系，但是人不止有两性之间的社交需求，Soul当时就满足了我这种（单纯交朋友的）需求。”王峰的说法也印证了Soul曾经在社交上的理想主义。“离群索居者，不是野兽，便是神灵。”亚里士多德在《政治学》中曾这样描述。社交是人类永恒的精神需求，我们通过与人交游来排解孤独，获得共鸣，拓宽对世界的认知。这也许就是Soul的“灵魂社交”曾经红极一时的缘由。据青山资本《2021年度消费报告》，中国目前的独居人口数量已达9200万，65%的90后外卖订单为一人餐。新的风口由此诞生，各类陪伴性质的产业规模突破百亿，甚至高达千亿。陌生人社交这个曾经的“千亿蓝海超级赛道”，也在疫情后重新迎来高增长。据中信建投数据，2021年陌生人社交行业投融资逐渐回暖，投融资金额回升至20亿元。显然，任何一个商业化平台都不会放过这个机会，Soul也不例外。Soul的招股书显示，2019年至2021年，Soul月活用户数连年递增，从1150万升至3160万，接近翻倍。同期，平台的日均活跃用户数也从2019年的330万增长至2021年的930万。“Soul的人越来越多了。”这也是王峰在2021年最明显的感知。但在平台疯狂的拉新策略背后，巨量的用户涌入平台，Soul变得不再“小众”，最初主打的“灵魂社交”也很难再引起老用户的共振。不少被“小而美”吸引的用户，又因平台生态的改变想要出走。一位95后用户在系统匹配的聊天中对《豹变》表示，Soul已经逐渐走入和其他约会软件雷同的窠臼，“现在这里除了不能用自己照片做头像，内容上和不少同类社交App真的区别不大。一旦聊天交友成为目的性很强的行为，比如有人一上来就问我要不要处对象，这个平台的魅力就丧失了大半。”另一位95后刘宏（化名）的主页显示，他已经在Soul上度过了1137天，但刘宏对《豹变》表示，近两年能够聊上三十分钟的人寥寥无几，上来就开黄腔的人倒是不少。“现在换到了另一个以高校学生为主的社交平台上，Soul现在人太杂了。”王峰使用Soul的频率也在降低。在他所怀念的“Soul时代”，在平台上很容易匹配到同样想要真心交朋友的人，“以前大家不管是在广场上，还是在匹配私聊里，都很容易聊起来。”他表示，现在的广场上鱼龙混杂，“很多发自拍的一看就是网图，连基本的个人分享都是假的，我们这些真情实感的用户还有什么动力继续留在这里？”高增长，难赚钱与用户数据同样亮眼的，还有持续增长的营收。招股书显示，2019年至2021年，Soul的收入分别为7070.7万元、4.98亿元和12.81亿元。与此同时，公司的毛利率也从2019年的48.6%提升到2021年的85.2%。然而，营收和用户数据上的增长掩盖不了长期亏损的事实。2019年到2021年，公司的净亏损分别为3.53亿元、5.79亿元和13.24亿元。在Soul的主页下滑，可以看到同时在线的人数，现如今该界面1000万人同时在线已经成为一种常态。高度活跃的用户数据背后，是Soul在“砸钱”支撑。根据招股书，Soul的营销及销售开支连年增长，由2019年的2.044亿元增至2021年的15亿元。2021年，营销开支已经占总收入的118%。近年来，Soul开始在热门综艺中“下血本”投放广告，《奇葩说》《演员请就位》等综艺都能看到Soul的身影。2022年，Soul更是冠名了《追光吧》，并成为《明星大侦探7》的超级合作伙伴。不断加大营销投放所产生的广告效应也相当明显。今年开始，在抖音、微博、小红书等年轻人聚集的社交App上，热门评论区一度密集地出现与Soul及其宣传广告语相关的“流行梗”。2021年上海地铁Soul投放的广告/视觉中国然而，互联网流量的红利逐渐见顶，“砸钱买用户”的模式能否继续被市场买账，始终是悬在Soul头上的一把剑。此外，Soul在营收上的强劲增长主要依靠增值服务。“增值服务”指用户使用Soul币购买虚拟物品、虚拟服务及会员特权，这是Soul的核心收入来源，三年来在总营收的占比都在90%以上。靠增值服务撑起来的营收数字好看，却不是所有用户都买账。作为曾经的重度用户，王峰也买过Soul的年费会员。“充了会员之后才发现，很多会员才能解锁的信息与社交进度的推进没有直接的联系，”王峰回忆，“有些类似QQ空间里解锁谁来看过你的主页的功能，就没有什么新意。”而从同类的陌生人社交平台业务转向也能看出，只靠社交“发电”的商业模式很难跑通。陌陌所属的挚文集团在2015年开始进军直播行业，直播业务在营收中的占比也越来越大，一度达到了87.6%。2021年，挚文集团的直播收入仍占据总营收近六成的份额。Soul也在试图摆脱营收来源单一的困境，不断开拓新的盈利点，招股书中增加的广告收入也佐证了这一点。不过，2021年广告业务占比总营收只有6.1%，而且以Soul目前的日活体量来看，对品牌商的吸引力似乎并没有那么大。好消息是，Soul的平台付费率已经由2019年的2.3%增加至2021年的5.2%，每名付费用户月均收入也由21.9元增加至60.5元。在Soul的匹配聊天界面，两个彩色的图标格外醒目，可以送给对方的虚拟物品名目繁多，花费不菲，最贵的一项虚拟服务“守护”最高可达4000元。2021年一季度，Soul还上线了一个新入口“好物商城”，上架了包括大量SKU商品，增加了用户互送实体礼物的选项，这次接入电商也被视为是Soul拓宽变现渠道的新尝试。但目前来看，想要追平成本投入，扭亏为盈，Soul还有很长一段路要走。元宇宙是蹭概念，还是未来？一路发展过程中，除了在商业模式上面临瓶颈，匿名社交模式所滋生的种种乱象，以及平台必须面对的合规化风险，也是Soul不得不经历的成长阵痛。早在2019年6月，Soul就曾因存在淫秽色情等违法违规内容遭网信办下架。在这样的合规化压力之下，Soul不得不改变原有的打法，寻求转型。另一方面，传统陌生人社交平台近几年也疲态尽显。据Wind数据，陌陌所属的挚文集团在2020年、2021年营收均为负增长，2021年净利润亏损29.14亿元，同比下跌238.52%。与此同时，陌陌、探探2021年第四季度的付费用户环比、同比均出现下滑。于是，“元宇宙”概念成为了社交平台亟需抓住的新的增长点。元宇宙概念甫一出现，就有业内人士预言，社交是“短期内构建元宇宙的现实入口”。艾媒咨询数据也显示，超六成中国网民表示未来会参与元宇宙社交，仅10.6%的中国网民表示不参与。盘古智库高级研究员江瀚表示，Soul的机遇在于，元宇宙社交就是元宇宙概念少数几个当下能够落地的场景。事实也的确如此，2021年初，Soul敏锐地嗅到了元宇宙市场的广阔，率先打出这张牌。随后，多个元宇宙社交平台如雨后春笋一般出现，日渐拥挤的元宇宙社交赛道佐证了Soul对于形势判断的正确性。但无法忽视的一个问题是，目前包括Soul在内的元宇宙社交App，依然是噱头大于实际。《豹变》下载体验了几个主流元宇宙社交平台，大部分元宇宙社交产品都还停留在传统的社交玩法上。Soul在注册后会出现创建虚拟形象的入口，用户自行“捏脸”之后根据兴趣标签被分发到不同的“星球”，和其他用户进行匹配，和传统的陌生人社交流程大同小异。而另一款以元宇宙社交为卖点的app虹宇宙，则向用户开放了创建虚拟房屋等功能，用户可以用虚拟形象在其中社交。不难看出，这些App的最终落点始终逃不出传统社交玩法的窠臼。而撑起Soul绝大部分营收的虚拟服务和礼物，将如何在Soul的“元宇宙”中被定义，也是一个绕不开的问题。目前来看，Soul的虚拟礼物依然停留在类似直播打赏的阶段，但送出的虚拟礼物无法提现，只在用户主页的“礼物墙”中显示。这也是Soul对于虚拟资产合规性的谨慎之处。近年来，我国对虚拟资产监管日益严格，但还未对网络虚拟财产进行相关立法，元宇宙社交平台中的种种尝试都是如履薄冰。此外，一位互联网从业者对《豹变》表示，目前他在Soul上体验到的元宇宙仍然流于表面，“捏脸、换装这种事情早年间的页游就能做到，感觉更像是在‘硬蹭’新概念。”Soul在去年年初打出元宇宙旗号后，加大了技术投入，表示正在自主研发3D引擎，致力于向真正的社交元宇宙迈进。但从目前来看，不管是玩法还是用户接受度，Soul这张元宇宙的牌还没有打好。要想借元宇宙翻身，Soul需要搞定的事情，也许远远不止技术壁垒。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":672,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":680535668,"gmtCreate":1655131713856,"gmtModify":1704861250605,"author":{"id":"3503807696202527","authorId":"3503807696202527","name":"墨羽青","avatar":"https://static.tigerbbs.com/a38b7d91aeed11742efd0fafb44a9b6d","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3503807696202527","authorIdStr":"3503807696202527"},"themes":[],"htmlText":"<a 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Research数据显示，4月份全球电动车电池装机量排名中，比亚迪超越松下、LG新能源，仅排在宁德时代之后。</p><p>就在6月8日，比亚迪集团执行副总裁廉玉波透露，比亚迪将会为特斯拉提供电池产品。这是从去年市场传闻比亚迪要供货电池给特斯拉起，首次有公司高层确认这一消息。</p><p>宁德时代的崛起，与特斯拉这位第一大客户销量猛增密切相关。松下、LG新能源等这些曾问鼎过全球动力电池榜首的电池厂商，也都是先拿到了特斯拉大额订单后，逐步被市场认可，从市场的厮杀中脱颖而出。</p><p>如果接下来比亚迪顺利打入特斯拉的电池供应体系，其也将成为特斯拉中国市场第二家、全球第四家电池供应商。这也是比亚迪在电动化领域技术打通的一个例证。</p><p>有了特斯拉的品牌背书，其他新能源车企的相应合作也会更顺利。这在很多车企正在寻求二供、三供的当下，是个先发优势。</p><p>根据各家电池厂商的规划，至2025年，宁德时代产能将达到670GWh,比亚迪和蜂巢能源的也能达到600GWh,中创新航的产能目标则是500GWh。在动力电池领域，一场诸侯争霸的激烈赛事也才刚刚启幕。</p><p>不过新能源车渗透率的故事终会迎来结局，动力电池产能也将摆脱短缺的困境。智能化，将会是规模之后的一个全新的故事。新能源车能否真的像业内预期的那样，成为手机之后的“下一代智能终端”，是行业下半场最具看点的一环。</p><p><b>对此王传福信心十足。他表示，新能源汽车的上半场是电动化，下半场是智能化。比亚迪在智能化领域，也会像在电动化领域一样，将所有核心技术打通，进行充分验证。</b></p><p>15年前，王传福立下汽车工业“世界第一”的志向时，没人能预料他会走多远。如今的万亿市值，则是投资者对其投下的信任票，认为比亚迪能够在快速的行业变局里走向更远。</p><p>愿“迪王”不负时代。</p></body></html>","source":"highlight_wallstreetcn","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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href=https://wallstreetcn.com/articles/3661676><strong>华尔街见闻</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>作者：周智宇中国新能源产业链第二家万亿公司诞生了。6月10日，比亚迪股价创下历史新高，盘中股价最高350元/股，市值首次突破万亿。这也是继宁德时代去年5月31日突破万亿后，创业板迎来的第二家万亿市值的公司。在此之前，比亚迪已经在全球上市车企中市值排在第三，仅次于特斯拉和丰田集团。短短两年时间，比亚迪股价从50元/股左右一路上涨，至今涨幅7倍。这背后，是中国新能源汽车渗透率不断提升，各地政府、产业和...</p>\n\n<a href=\"https://wallstreetcn.com/articles/3661676\">Web 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Research数据显示，4月份全球电动车电池装机量排名中，比亚迪超越松下、LG新能源，仅排在宁德时代之后。就在6月8日，比亚迪集团执行副总裁廉玉波透露，比亚迪将会为特斯拉提供电池产品。这是从去年市场传闻比亚迪要供货电池给特斯拉起，首次有公司高层确认这一消息。宁德时代的崛起，与特斯拉这位第一大客户销量猛增密切相关。松下、LG新能源等这些曾问鼎过全球动力电池榜首的电池厂商，也都是先拿到了特斯拉大额订单后，逐步被市场认可，从市场的厮杀中脱颖而出。如果接下来比亚迪顺利打入特斯拉的电池供应体系，其也将成为特斯拉中国市场第二家、全球第四家电池供应商。这也是比亚迪在电动化领域技术打通的一个例证。有了特斯拉的品牌背书，其他新能源车企的相应合作也会更顺利。这在很多车企正在寻求二供、三供的当下，是个先发优势。根据各家电池厂商的规划，至2025年，宁德时代产能将达到670GWh,比亚迪和蜂巢能源的也能达到600GWh,中创新航的产能目标则是500GWh。在动力电池领域，一场诸侯争霸的激烈赛事也才刚刚启幕。不过新能源车渗透率的故事终会迎来结局，动力电池产能也将摆脱短缺的困境。智能化，将会是规模之后的一个全新的故事。新能源车能否真的像业内预期的那样，成为手机之后的“下一代智能终端”，是行业下半场最具看点的一环。对此王传福信心十足。他表示，新能源汽车的上半场是电动化，下半场是智能化。比亚迪在智能化领域，也会像在电动化领域一样，将所有核心技术打通，进行充分验证。15年前，王传福立下汽车工业“世界第一”的志向时，没人能预料他会走多远。如今的万亿市值，则是投资者对其投下的信任票，认为比亚迪能够在快速的行业变局里走向更远。愿“迪王”不负时代。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1513,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":614190391,"gmtCreate":1653409409313,"gmtModify":1653409409313,"author":{"id":"3503807696202527","authorId":"3503807696202527","name":"墨羽青","avatar":"https://static.tigerbbs.com/a38b7d91aeed11742efd0fafb44a9b6d","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3503807696202527","authorIdStr":"3503807696202527"},"themes":[],"htmlText":"<a 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美元以上，将面临退市。</p><p>短短四年就跑步上市的完美日记曾一度是国内新消费品牌的“榜样”，但与昔日的“国货之光”形成强烈反差：完美日记自上市后便一直陷于巨大亏损，仅一年半的时间，市值与最高点161亿美元相比就已蒸发超千亿。</p><p>而在“反差”的背后是一个老生常谈的话题。完美日记夸张营销与积弱产品之间的严重不匹配，使其在这个壁垒不高的市场上品牌力如同虚设。而随着流量红利的消失以及消费者逐渐回归理性，濒临退市似乎显得不足为奇。</p><p>其实和众多互联网商业逻辑下成长出来企业一样，完美日记“靠讲故事融资”、“赔本赚吆喝”、“上市套现离场”的成长历程并不新鲜。而如今随着资本不断地“逃离”，躺在地上的完美日记，已从“榜样”变成了新消费品牌们自我反省的“案例”。</p><p><b>流量倒卖者</b></p><p>2016年，黄锦峰联合校友创办了逸仙电商，次年推出彩妆品牌“完美日记”。凭借高性价比产品打出差异化优势，打着“大牌平替”口号的完美日记迅速爆火。</p><p>2018年到2020年，完美日记先后获得来自高榕资本、真格基金、高瓴在内的5轮融资。在众多资本的推波助澜下，高歌猛进的完美日记一度被誉为“国货之光”，并于2020年12月19日远赴纽交所上市，顺利拿下“美妆海外第一股”。</p><p>短短四年的时间，完美日记的崛起速度堪称赛道传奇。然而历史经验证明，快速成长的公司往往就是未来问题成堆的公司。对于完美日记来说，在所有的麻烦中，“营销”包袱正愈加变得沉重。</p><p>和大多数新消费品牌一样，完美日记是以“重营销”的模式起家的。</p><p>具体来看，完美日记采用明星到头部KOL，再从头部KOL到腰尾部KOL、素人组合营销的内容营销矩阵。在上市之前就与包括李佳琦、薇娅在内的近15000个不同知名度的KOL有合作。这样庞大的合作规模，也让逸仙电商常以“中国最早在所有主要社交平台上大规模使用KOL的美容平台之一”的噱头做自我介绍。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7abbc0c1c7407a5e2bd2ae899272ffeb\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"792\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>【来源：小红书】</p><p>通过与小红书等平台上海量KOL、KOC的合作，完美日记大面积投放种草类软广等营销素材，不断强化用户对品牌的认知，用户被“种草”后再引流至天猫、淘宝进行付费转化。</p><p>不难看出，所谓的“国货之光”，在本质上不过是一个站在风口上的流量倒卖者。只不过，相比其他的一些彩妆品牌来说，完美日记的倒卖量足够大，烧的钱也足够多！</p><p>据其历年财报，完美日记的营销费用可以说是一路狂奔。2018年营销费用仅有3.1亿元，2019年、2020年的营销费用增速分别高达304.85%、172.74%。至2021年，全年营收58.4亿元，而销售与市场费用高达40.06亿元，较2020年同比增长17.41%，占全年营收68.6%。</p><p>然而，在巨额营销支出下，完美日记的营收增速却只减不增，将“赔本赚吆喝”体现得淋漓尽致。</p><p>其财报显示，逸仙电商营收增速在2019年达到高峰，之后便在逐年下降。2019—2021财年，逸仙电商的营收分别为30.3亿元、52.3亿元、58.4亿元；营收增速分别为377.11％、72.6%、11.6%。而如果从单季度来看，完美日记的营收已经出现负增长。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4e861aa6c3152d840d46fb8178240c3b\" tg-width=\"835\" tg-height=\"334\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>【来源：逸仙电商2021财年财报】</p><p>作为一个流量倒卖者，完美日记流量成功转化的日子太过短暂，颓势一展无余。</p><p>比如随着营销费用增速的降低，完美日记在天猫等平台上的关注度也不断降低。据2021年天猫双11数据，在销售额排名前十的彩妆品牌里，YSL、雅诗兰黛、3CE等国际品牌包揽前三名，完美日记则从2020年的第一名跌到第四名。</p><p>另外，薇娅、雪梨等头部主播接连被“封”，直播行业遭遇重新洗牌。这对于太过依赖KOL营销的完美日记来说也是当头一棒，其电商业绩也从2019年337%的增速，直线下滑至2021年的11.6%。</p><p>酒香也怕巷子深，企业做营销无可厚非，过度营销也可能是发展战略的一部分。而如何把营销过程中吸引来的消费者，以足够强的“产品”力“留下来”，并不断地增强自身的品牌凝聚力，才是真正的关键之处。可惜的是，市场对完美日记的评级终究停留在“用心做营销，用脚做产品”。</p><p>产品是企业的第一生命力，没有好的产品，又何谈品牌力呢？</p><p><b>产品铸就品牌力</b></p><p>对于企业来说，产品永远是第一竞争力。</p><p>事实上，早期完美日记的产品在市场上还是具备“性价比”可言的，否则也不会堂而皇之的喊“大牌平替”的口号。可作为市场的先行者，完美日记并没有把握住机会。不但没有在这个壁垒较薄的行业建起属于自己的护城河，就连仅剩的产品“性价比”也因为糟糕的产品品控丢掉了。</p><p>通过小红书、B站等平台搜索完美日记+平替的关键词，会发现大量模仿或抄袭完美日记爆款商品的品牌，有的甚至在包装设计和色号上与完美日记做到了一模一样。</p><p>比如“雀臣”品牌旗下的探险家十二色眼影盘，包含“小猪盘”“斑虎盘”“鳄鱼盘”“冰狼盘”4款产品，因与完美日记探险家眼影系列高度类似，而被当作“抄袭”的典型案例。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0abd5e3e8858edebcbf10dc1dda283bf\" tg-width=\"864\" tg-height=\"752\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>【来源：抖音】</p><p>网红产品向来很容易被复制，大量模仿品牌以低于完美日记的产品价格“抢”走了原属于完美日记的客户。即便完美日记曾多次使用法律武器将相关企业告上法庭，但随处可见的“模仿者”并非落叶，不是一把扫帚就能扫光的。</p><p>不禁感叹，曾经意气风发“平替”大牌的完美日记，如今也正在被“平替”。而在蛋糕被抢的另一面，产品质量问题也值得关注。</p><p>据了解，自完美日记成立，其产品的生产就由科丝美诗、莹特丽、科玛等业内知名的代工厂代工，自己并不负责生产产品。而在代工生产难以管控效率和品质的弊病之下，产品质量问题日益凸显。</p><p>在小红书、知乎等平台上，吐槽完美日记产品质量问题的帖子数以千计，其中甚至有致病的相关内容。而在其天猫旗舰店中，差评量也不少。另外，锌财经通过黑猫投诉平台搜索完美日记，投诉事项高达529条，包括但不限于“飞粉”、“使用后过敏”、“涂完口红后干疼掉皮”等质量问题。</p><p>为了提高产能把有限的资金人力专注于设计、研发和营销上，选择代工模式无可厚非。但完美日记留给“研发”的空间，充分展现了流量思维企业的通病。</p><p>据其历年财报，2018年至2021年，完美日记的研发费用分别为264.10万元、2317.90万元、6651.20万元、1.42亿元。虽然研发费用所占营收的比重在进一步扩大，但无论从金额上还是营收占比上来看，研发投资远不如营销投资。</p><p>相比之下，欧莱雅在2020年共申请了500多项专利，研发支出为9.64亿欧元，折合人民币约67.5亿元。全球研发人员数高达4千人左右，近5年全球专利数量更是高达1368个。而截至目前，逸仙电商在全球范围内仅有118项专利，且其中大量为外观专利。</p><p>研发支出与营销支出严重失衡的完美日记，没有产品力，也没有品牌力，在这场资本套利的游戏里，急躁的气氛也加速了“内讧”的出现。</p><p>2021年7月，逸仙电商公司创始人兼首席运营官陈宇文因“健康”问题离职，成为逸仙电商成立以来第一个离职的高管。他曾谈及：“我们在基础学科或者基础科技的研发、技术的研究等方面是有一定欠缺的，接下来的5年、10年，希望新消费品牌在底层基础设施上花更多时间扎扎实实地投入，逐渐抹平与国际方面的差距。”</p><p>此次逸仙电商收到退市警告后，陈宇文与逸仙电商一号员工伍家惠分别在其朋友圈发表了关于自己的看法。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5c89dcaa61518f4f48a9942ab6be2042\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"557\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>【来源网络】</p><p>商海茫茫，企业之间比的是长跑能力，而研发则是长跑的基本功。</p><p>像完美日记这样太过注重营销的企业，会不断加剧消费者需求和品牌价值输出之间的不匹配。毕竟消费者追求的是产品效果，没有“好”的产品带给用户价值感，那么自然谈不上品牌凝聚力了。</p><p><b>资本逃离美妆赛道</b></p><p>作为国内美妆行业里第一个用资本换时间、用亏损换规模的企业，逸仙的崛起和成功上市，给众多践行互联网商业模式的新消费品牌打了一针兴奋剂。除了美妆赛道之外，网红饮料、宠物用品、代餐健康食品等领域，近两年均引来了大量资本和创业者。</p><p>但随着完美日记亏损不断扩大以及在二级市场的倾塌，自2021年下半年开始，“资本放弃彩妆了”“资本不看美妆了”等声音不绝于耳，众多因素踩下了美妆行业的刹车。</p><p>据招商证券数据显示，2021年双11美妆品类在淘宝的线上销售呈明显下滑趋势，从细分类目看，降温最为明显的也是这两年爆发式增长的新锐彩妆品牌。对比2019年的双11，完美日记、花西子、一叶子的销售额分别同比降低了45%、30%、42%。</p><p>首先，在反复无常的疫情之下，消费者开始回归理性，不再“无脑”为偶像代言、营销故事买单，而是基于购买诉求，更加注重“性价比”和产品品质。</p><p>其次，国际美妆品牌也在“复制”国货品牌的打法，加大内容投放和促销力度，大举入侵电商渠道。</p><p>据天猫数据显示，2021年双十一期间，400元以上彩妆产品整体实现40%以上增长；TOP10品牌中YSL、雅诗兰黛等国际高端品牌表现相对较好。今年3.8大促期间，淘系重点彩妆品牌天猫官旗销售额下降21%，但高端彩妆品牌销量仍保持10%的逆势增长。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d9304bdf7ec0a96964b2e65ccafa5599\" tg-width=\"1027\" tg-height=\"452\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>【来源：中金公司研究部】</p><p>另外，随着越来越多国货美妆品牌、国际美妆品牌进场，以及在带货行业的震荡下，线上流量成本变得愈加高昂。</p><p>头部KOL成本显著提升，导致企业的推广费用攀升，这对于类似完美日记这种高度依赖网红营销方式，但普遍“缺钱”的国货美妆品牌来说，是个很大的“麻烦”。</p><p>最后，随着《化妆品功效宣称评价规范》、《化妆品生产质量管理规范》等新规落地，行业监管力度开始加强，留给资本的市场机会已大不如前。</p><p>在以上种种因素下，国内美妆行业逐步从渠道红利驱动，转变至产品、品牌驱动阶段，发展周期大幅拉长。这对于喜好快速获利的资本来说，是没有耐心等待的，“逃离”成为新选择。据淘美妆商友会不完全统计，第一季度彩妆护肤男士理容三个类目的投融资事件共11起，对比去年同期下降21%。</p><p>一个观点是，无论外部环境如何，市场真正需要去关注的是从VC到美股这条路径。</p><p>低门槛的美股，让类似完美日记这样的不少企业靠着“PPT”和“故事”成功流血上市，短短几年时间就能走完许多企业几十年的路。然而它们的商业模型并没有得到市场验证，或者说根本经不起验证。</p><p>可以说，今天濒临退市的完美日记，也为国内众多在资本裹挟下诞生的“网红”品牌，敲响了“生死”警钟。</p></body></html>","source":"lsy1568892980557","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" 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美元以上，将面临退市。短短四年就跑步上市的完美日记曾一度是国内新消费品牌的“榜样”，但与昔日的“国货之光”形成强烈反差：完美日记自上市后便一直陷于巨大亏损，仅一年半的时间，市值与最高点161亿美元相比就已蒸发超千亿。而在“反差”的背后是一个老生常谈的话题。完美日记夸张营销与积弱产品之间的严重不匹配，使其在这个壁垒不高的市场上品牌力如同虚设。而随着流量红利的消失以及消费者逐渐回归理性，濒临退市似乎显得不足为奇。其实和众多互联网商业逻辑下成长出来企业一样，完美日记“靠讲故事融资”、“赔本赚吆喝”、“上市套现离场”的成长历程并不新鲜。而如今随着资本不断地“逃离”，躺在地上的完美日记，已从“榜样”变成了新消费品牌们自我反省的“案例”。流量倒卖者2016年，黄锦峰联合校友创办了逸仙电商，次年推出彩妆品牌“完美日记”。凭借高性价比产品打出差异化优势，打着“大牌平替”口号的完美日记迅速爆火。2018年到2020年，完美日记先后获得来自高榕资本、真格基金、高瓴在内的5轮融资。在众多资本的推波助澜下，高歌猛进的完美日记一度被誉为“国货之光”，并于2020年12月19日远赴纽交所上市，顺利拿下“美妆海外第一股”。短短四年的时间，完美日记的崛起速度堪称赛道传奇。然而历史经验证明，快速成长的公司往往就是未来问题成堆的公司。对于完美日记来说，在所有的麻烦中，“营销”包袱正愈加变得沉重。和大多数新消费品牌一样，完美日记是以“重营销”的模式起家的。具体来看，完美日记采用明星到头部KOL，再从头部KOL到腰尾部KOL、素人组合营销的内容营销矩阵。在上市之前就与包括李佳琦、薇娅在内的近15000个不同知名度的KOL有合作。这样庞大的合作规模，也让逸仙电商常以“中国最早在所有主要社交平台上大规模使用KOL的美容平台之一”的噱头做自我介绍。【来源：小红书】通过与小红书等平台上海量KOL、KOC的合作，完美日记大面积投放种草类软广等营销素材，不断强化用户对品牌的认知，用户被“种草”后再引流至天猫、淘宝进行付费转化。不难看出，所谓的“国货之光”，在本质上不过是一个站在风口上的流量倒卖者。只不过，相比其他的一些彩妆品牌来说，完美日记的倒卖量足够大，烧的钱也足够多！据其历年财报，完美日记的营销费用可以说是一路狂奔。2018年营销费用仅有3.1亿元，2019年、2020年的营销费用增速分别高达304.85%、172.74%。至2021年，全年营收58.4亿元，而销售与市场费用高达40.06亿元，较2020年同比增长17.41%，占全年营收68.6%。然而，在巨额营销支出下，完美日记的营收增速却只减不增，将“赔本赚吆喝”体现得淋漓尽致。其财报显示，逸仙电商营收增速在2019年达到高峰，之后便在逐年下降。2019—2021财年，逸仙电商的营收分别为30.3亿元、52.3亿元、58.4亿元；营收增速分别为377.11％、72.6%、11.6%。而如果从单季度来看，完美日记的营收已经出现负增长。【来源：逸仙电商2021财年财报】作为一个流量倒卖者，完美日记流量成功转化的日子太过短暂，颓势一展无余。比如随着营销费用增速的降低，完美日记在天猫等平台上的关注度也不断降低。据2021年天猫双11数据，在销售额排名前十的彩妆品牌里，YSL、雅诗兰黛、3CE等国际品牌包揽前三名，完美日记则从2020年的第一名跌到第四名。另外，薇娅、雪梨等头部主播接连被“封”，直播行业遭遇重新洗牌。这对于太过依赖KOL营销的完美日记来说也是当头一棒，其电商业绩也从2019年337%的增速，直线下滑至2021年的11.6%。酒香也怕巷子深，企业做营销无可厚非，过度营销也可能是发展战略的一部分。而如何把营销过程中吸引来的消费者，以足够强的“产品”力“留下来”，并不断地增强自身的品牌凝聚力，才是真正的关键之处。可惜的是，市场对完美日记的评级终究停留在“用心做营销，用脚做产品”。产品是企业的第一生命力，没有好的产品，又何谈品牌力呢？产品铸就品牌力对于企业来说，产品永远是第一竞争力。事实上，早期完美日记的产品在市场上还是具备“性价比”可言的，否则也不会堂而皇之的喊“大牌平替”的口号。可作为市场的先行者，完美日记并没有把握住机会。不但没有在这个壁垒较薄的行业建起属于自己的护城河，就连仅剩的产品“性价比”也因为糟糕的产品品控丢掉了。通过小红书、B站等平台搜索完美日记+平替的关键词，会发现大量模仿或抄袭完美日记爆款商品的品牌，有的甚至在包装设计和色号上与完美日记做到了一模一样。比如“雀臣”品牌旗下的探险家十二色眼影盘，包含“小猪盘”“斑虎盘”“鳄鱼盘”“冰狼盘”4款产品，因与完美日记探险家眼影系列高度类似，而被当作“抄袭”的典型案例。【来源：抖音】网红产品向来很容易被复制，大量模仿品牌以低于完美日记的产品价格“抢”走了原属于完美日记的客户。即便完美日记曾多次使用法律武器将相关企业告上法庭，但随处可见的“模仿者”并非落叶，不是一把扫帚就能扫光的。不禁感叹，曾经意气风发“平替”大牌的完美日记，如今也正在被“平替”。而在蛋糕被抢的另一面，产品质量问题也值得关注。据了解，自完美日记成立，其产品的生产就由科丝美诗、莹特丽、科玛等业内知名的代工厂代工，自己并不负责生产产品。而在代工生产难以管控效率和品质的弊病之下，产品质量问题日益凸显。在小红书、知乎等平台上，吐槽完美日记产品质量问题的帖子数以千计，其中甚至有致病的相关内容。而在其天猫旗舰店中，差评量也不少。另外，锌财经通过黑猫投诉平台搜索完美日记，投诉事项高达529条，包括但不限于“飞粉”、“使用后过敏”、“涂完口红后干疼掉皮”等质量问题。为了提高产能把有限的资金人力专注于设计、研发和营销上，选择代工模式无可厚非。但完美日记留给“研发”的空间，充分展现了流量思维企业的通病。据其历年财报，2018年至2021年，完美日记的研发费用分别为264.10万元、2317.90万元、6651.20万元、1.42亿元。虽然研发费用所占营收的比重在进一步扩大，但无论从金额上还是营收占比上来看，研发投资远不如营销投资。相比之下，欧莱雅在2020年共申请了500多项专利，研发支出为9.64亿欧元，折合人民币约67.5亿元。全球研发人员数高达4千人左右，近5年全球专利数量更是高达1368个。而截至目前，逸仙电商在全球范围内仅有118项专利，且其中大量为外观专利。研发支出与营销支出严重失衡的完美日记，没有产品力，也没有品牌力，在这场资本套利的游戏里，急躁的气氛也加速了“内讧”的出现。2021年7月，逸仙电商公司创始人兼首席运营官陈宇文因“健康”问题离职，成为逸仙电商成立以来第一个离职的高管。他曾谈及：“我们在基础学科或者基础科技的研发、技术的研究等方面是有一定欠缺的，接下来的5年、10年，希望新消费品牌在底层基础设施上花更多时间扎扎实实地投入，逐渐抹平与国际方面的差距。”此次逸仙电商收到退市警告后，陈宇文与逸仙电商一号员工伍家惠分别在其朋友圈发表了关于自己的看法。【来源网络】商海茫茫，企业之间比的是长跑能力，而研发则是长跑的基本功。像完美日记这样太过注重营销的企业，会不断加剧消费者需求和品牌价值输出之间的不匹配。毕竟消费者追求的是产品效果，没有“好”的产品带给用户价值感，那么自然谈不上品牌凝聚力了。资本逃离美妆赛道作为国内美妆行业里第一个用资本换时间、用亏损换规模的企业，逸仙的崛起和成功上市，给众多践行互联网商业模式的新消费品牌打了一针兴奋剂。除了美妆赛道之外，网红饮料、宠物用品、代餐健康食品等领域，近两年均引来了大量资本和创业者。但随着完美日记亏损不断扩大以及在二级市场的倾塌，自2021年下半年开始，“资本放弃彩妆了”“资本不看美妆了”等声音不绝于耳，众多因素踩下了美妆行业的刹车。据招商证券数据显示，2021年双11美妆品类在淘宝的线上销售呈明显下滑趋势，从细分类目看，降温最为明显的也是这两年爆发式增长的新锐彩妆品牌。对比2019年的双11，完美日记、花西子、一叶子的销售额分别同比降低了45%、30%、42%。首先，在反复无常的疫情之下，消费者开始回归理性，不再“无脑”为偶像代言、营销故事买单，而是基于购买诉求，更加注重“性价比”和产品品质。其次，国际美妆品牌也在“复制”国货品牌的打法，加大内容投放和促销力度，大举入侵电商渠道。据天猫数据显示，2021年双十一期间，400元以上彩妆产品整体实现40%以上增长；TOP10品牌中YSL、雅诗兰黛等国际高端品牌表现相对较好。今年3.8大促期间，淘系重点彩妆品牌天猫官旗销售额下降21%，但高端彩妆品牌销量仍保持10%的逆势增长。【来源：中金公司研究部】另外，随着越来越多国货美妆品牌、国际美妆品牌进场，以及在带货行业的震荡下，线上流量成本变得愈加高昂。头部KOL成本显著提升，导致企业的推广费用攀升，这对于类似完美日记这种高度依赖网红营销方式，但普遍“缺钱”的国货美妆品牌来说，是个很大的“麻烦”。最后，随着《化妆品功效宣称评价规范》、《化妆品生产质量管理规范》等新规落地，行业监管力度开始加强，留给资本的市场机会已大不如前。在以上种种因素下，国内美妆行业逐步从渠道红利驱动，转变至产品、品牌驱动阶段，发展周期大幅拉长。这对于喜好快速获利的资本来说，是没有耐心等待的，“逃离”成为新选择。据淘美妆商友会不完全统计，第一季度彩妆护肤男士理容三个类目的投融资事件共11起，对比去年同期下降21%。一个观点是，无论外部环境如何，市场真正需要去关注的是从VC到美股这条路径。低门槛的美股，让类似完美日记这样的不少企业靠着“PPT”和“故事”成功流血上市，短短几年时间就能走完许多企业几十年的路。然而它们的商业模型并没有得到市场验证，或者说根本经不起验证。可以说，今天濒临退市的完美日记，也为国内众多在资本裹挟下诞生的“网红”品牌，敲响了“生死”警钟。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1092,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":613573093,"gmtCreate":1649981084224,"gmtModify":1649981084224,"author":{"id":"3503807696202527","authorId":"3503807696202527","name":"墨羽青","avatar":"https://static.tigerbbs.com/a38b7d91aeed11742efd0fafb44a9b6d","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3503807696202527","authorIdStr":"3503807696202527"},"themes":[],"htmlText":"呵呵","listText":"呵呵","text":"呵呵","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":1,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/613573093","repostId":"2227041674","repostType":4,"repost":{"id":"2227041674","kind":"highlight","pubTimestamp":1649978760,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2227041674?lang=&edition=full","pubTime":"2022-04-15 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href=http://finance.eastmoney.com/a/202204152343966661_0.html><strong>中国新闻网</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>疫情下，部分居民收入受到短期影响，可否延后还房贷？面对经济下行压力，是否很快降准？中国人民银行4月14日举行2022年第一季度金融统计数据新闻发布会，对诸多热点问题作出回应。疫情下，这些人可延后还房贷中国人民银行金融市场司司长邹澜称，新冠肺炎疫情发生以来，部分居民收入受到短期影响，存在推迟偿还月供、重新安排还款计划的需求，银行从贷后风险管理的角度出发，对于此类特殊情形，也需要有针对性的安排。...</p>\n\n<a href=\"http://finance.eastmoney.com/a/202204152343966661_0.html\">Web 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<li><p>一方面，段永平和丁磊是朋友；</p></li>\n <li><p>一方面，段永平是一个营销高手，正可以解决网易当时营销无能的困境；</p></li>\n</ul>\n<p>还有一方面的原因，段永平在当时那个年代，是不折不扣的游戏圈元老。</p>\n<p>是不是，觉得段永平和游戏八竿子打不着？</p>\n<p>但实际上，段永平算是中国电子竞技的祖师爷。</p>\n<p>1991年，中央电视台出现一条广告，广告词是“拥有一台小霸王，打出一个万元户”，那是段永平在宣传他所举办的游戏比赛：“小霸王家用电子游戏机万元巨奖大赛”。</p>\n<p>这是中国最早的电子竞技比赛。</p>\n<p>在当时那个年代，“万元户”还是一个中产阶级的身份证明，那时的北京平均工资239块7毛5，奖金1万元的比赛，立刻就打响了小霸王的名头。</p>\n<p>一个刚刚窥见浮华的世界，正在迎来靠争斗搏出路的新规则。</p>\n<p>小霸王对中国电子竞技的历史意义并不只是一个营销事件。</p>\n<p>在河南，有一个姓李的医生在看到小霸王的广告后，被成龙的一句“可怜天下父母心，望子成龙小霸王”打动，重金买下了一台小霸王，希望能够开发一下儿子小李的智力。</p>\n<p>小李的智力有没有被开发不是很清楚，但游戏天赋却无疑被开发的很完善。</p>\n<p>小李大名李晓峰，很多年后，大家更喜欢叫他Sky。</p>\n<p>人皇Sky。</p>\n<p>传奇跨越时空连成一条线，铺下一段当事人无法察觉的缘。</p>\n<p>丁磊找到段永平，向段永平讲述自己的困惑，问段永平自己要不要卖掉网易，建一个新公司去搞游戏，唱一首“大不了从头再来”。</p>\n<p>而段永平惊讶的发现，在网易的股价只有0.8美元的同时，它的账上却有每股2美元的现金。</p>\n<p>我们至今仍未知道段永平到底有没有告诉丁磊怎么玩营销，但他很认真的告诉丁磊：游戏是一条好路，坚定走下去一定翻盘，反正都是“心若在梦就在”，直接在网易这个招牌下从头再来，有什么区别？</p>\n<p>丁磊听完之后觉得好有道理，于是放弃了卖掉网易这个天才的主意，开始专注在网游行业憋大招。</p>\n<p>第二年，段永平用0.8美元一股的低价抄底152万股网易股票，网易靠《梦幻西游》开始发力。</p>\n<p>2004年，网易股价涨到一股70美元，段永平获得超过1亿美元巨额收益，媒体惊呼他为“中国的巴菲特”。</p>\n<p>虽然这句话现在已经用烂了，但在16年前，<b>这是对一个投资者最高的褒奖。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7c318d35f820d50ba1de6957f964bbc8\" tg-width=\"512\" tg-height=\"383\"><b>2</b></p>\n<p>段永平当然不是巴菲特。</p>\n<p>巴菲特从11岁买下人生中第一张股票，从此一直在投资的海洋中打拼，而段永平在2000年以前，根本就没有了解过投资是什么玩意儿。</p>\n<p>在以投资名动天下之前，段永平是中国第一流的企业家。</p>\n<p>1989年，硕士毕业的段永平南下广东，被怡华集团总经理陈建仁看中，出任怡华集团下属的日华电子厂厂长一职。</p>\n<p>一切都很正常，就是建仁这个名字稍微有点硬核。</p>\n<p>我们现在的硕士太多，多到企业不太在意。</p>\n<p>但1989年的硕士是一个什么概念：</p>\n<p>1986年，全国总人口，10.75亿，招收研究生，4.1万人。</p>\n<p>段永平就是这4.1万人之一，在全中国都是最顶尖的超级学霸，所以才可以一离开学校就出任厂长，走上人生巅峰……的起点。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/43a47f068ae596d13223a05eb28d3fa0\" tg-width=\"348\" tg-height=\"402\"></p>\n<p>精英段永平当上厂长，但这并不是一个美差，毕竟肥水从来不对外。</p>\n<p>因为前一年，日华电子厂已经在那个买菜论几分钱的年代里成功亏损了200万。</p>\n<p>现在回过头来看，甚至有理由怀疑这是一口暗锅。</p>\n<p>给优秀的新人背锅，是职场优秀的传统。</p>\n<p>段永平面对这手烂摊子，并不担心再亏200万，他知道路在哪里。</p>\n<p>1989年，任天堂的FC游戏机正横扫世界，风靡日美，占据日美主机游戏份额的90%以上，因为配色为红白相间，后来被人称为红白机。</p>\n<p>在国内也有一些后浪玩到过真正的红白机，但这款游戏机的价格对普通人来说过于不友好，因为没有正规渠道，国内能买到的水货红白机甚至被炒到1400元以上，有的地方甚至达到2000元。</p>\n<p>有需求就有市场，在这时，一家台湾公司出现了，他们山寨了FC的芯片，生产出一批山寨FC，投入了台湾市场。</p>\n<p>这家公司后来的名字叫联发科。</p>\n<p>是山寨之王，也是芯片整案之王。</p>\n<p>每一个大佬，都不是从地里凭空长出来的。</p>\n<p>段永平从这家公司弄到了芯片，在两个月内攻关出了山寨红白机的样机，他为这个商品起了一个有点霸气有点萌的名字：小霸王。</p>\n<p>然后就是那场堪称中国电子竞技起点的“小霸王家用电子游戏机万元巨奖大赛”。</p>\n<p>后来段永平很后悔起了这个名字，因为霸字太难写了，给他的推广造成了不小的麻烦。</p>\n<p>依靠游戏比赛打出来的噱头，段永平成功让工厂扭亏为盈，第二年的产值猛增到1个亿。</p>\n<p>随后，段永平玩起了产品升级，给“小霸王游戏机”配上了一个键盘，就这样华丽转身，变成了“小霸王学习机”。</p>\n<p>当然，大部分人并不是用它来学习。</p>\n<p>但我们都说自己是在学习。</p>\n<p>新产品要有新气象，段永平亲自操刀，为这款“学习机”制作了一个“拍手歌”广告，在中央电视台循环播放，小霸王又一次卖爆了。</p>\n<p>到1994年，段永平又请来成龙代言，拍摄了后来让老李入坑的那支“望子成龙小霸王”的广告。</p>\n<p>多少人的望子成龙有没有实现不知道，但<b>段永平真的成了商界的小霸王。</b></p>\n<p>那个时代，最耀眼的两个营销巨星，一个叫做段永平，一个叫做史玉柱。</p>\n<p>有趣的是，两人都是来自浙大。</p>\n<p>后来丁磊来找段永平取经，主要就是想学学这一手营销技术。</p>\n<p>可惜倒下又崛起的史玉柱用全新的脑白金横扫中国的那一年段永平刚好退休，不知道他有没有遗憾。</p>\n<p>1995年，小霸王的产值超过10亿，此时，距离段永平接手这家亏损200万的工厂刚刚6年多一点。</p>\n<p>那是1995年的10个亿。</p>\n<p><b>3</b></p>\n<p>小霸王并不是段永平作为企业家所达到的极限，恰恰相反，这只是一个开始。</p>\n<p>能够一毕业就当上厂长并不是完全没有代价的，作为接手这家濒临倒闭的烂厂的条件，段永平和怡华集团的高层达成了约定，工厂的80%利润上缴集团，20%段永平留着自己处理。</p>\n<p>而段永平在这时表现出了自己非常独特的一面：<b>利他。</b></p>\n<p>他将这20%的利润全部拿出来作为分红，分给厂里的所有职工，据说第一次分钱的那一天场面极为火爆，一摞一摞的现金被撒出去，拿不下只能用报纸包起来，包钱的报纸就用了十几摞。</p>\n<p>后来任正非说他自己是“最擅长分钱的老板”，这句话某种程度上是事实，但要加个定语，21世纪初。</p>\n<p>因为在90年代任正非只能给员工画饼，跟员工聊“将来一定要买个带阳台的房子”的时候，段永平已经直接给员工发出了能买两套房的钱。</p>\n<p>在段永平的世界观里，做人就是要“本分”，靠大家赚的钱，就该跟大家分。</p>\n<p>这种“本分”不仅限于厂子里的“自己人”，同样适用于和他做生意的合作伙伴，在合作中，段永平从不拖欠代理商的款项，从不故意压价，有时候甚至还会主动加价。</p>\n<p>像他这样的商人在拖欠成风的生意圈里是个异类。有一次一个代理商打电话和客户催账，被段永平听到，问道：“这个客户和你合作了多长时间了？”</p>\n<p>对方回答：“大概有两三年了。”</p>\n<p>段永平摇摇头：“两三年了你都这样子拼命地去追他款的话，那你这个生意过程肯定有问题。”</p>\n<p>在段永平的心里，两三年不能建立信任，那已经没得玩了。</p>\n<p>在这种大方的利他主义影响下，段永平的身边团结起了一大批人，许多代理商都愿意和阿段做生意。</p>\n<p>利他的本质，是格局更高的利己。</p>\n<p>段永平分钱分的很开心，但这时候的怡华集团却很不开心。</p>\n<p>在小霸王大火之后，怡华集团十分后悔出让这20%的利润，尤其不能忍的是这笔钱段永平竟然拿来撒币，真是怀疑他是个撒币。</p>\n<p>有些人永远不会想起这家厂子本来要每年吃掉几百万，现在他们得到的一切都是段永平带来的。</p>\n<p>在小霸王逐渐变强的同时，怡华集团开始不停的从小霸王身上抽调资金，承诺的二八分账总是难以兑现。</p>\n<p>段永平的不满渐渐积累，他感慨：“中国人往往能够共同脱贫，但很难共同致富，企业一旦做大，分家的分家，打官司的打官司。因此中国短命的企业多，‘各领风骚没几年’，要长久做下去，必须搞股份制。”</p>\n<p>1995年，小霸王如日中天之际，段永平向怡华集团递交了一份股份制改制申请，希望能够让员工持股，参与公司分红，而怡华集团也毫不犹豫的拒绝了这份申请。</p>\n<p>谈不拢，那就只好散了。</p>\n<p><b>这世上因为没法给员工发钱而气到离职的老板，大概只有段永平一个。</b></p>\n<p>这时的段永平已经生出隐退之心，毕竟经过这六年的打拼，他的身价早已经超过千万，财务自由，他想要找个地方看看书，好好做一条咸鱼。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2c8973082ffe06bd49464f6aad13ce04\" tg-width=\"602\" tg-height=\"419\"></p>\n<p>但他的旧部们却觉得不能这样，他们得做出一点事来，证明自己的道路没走错。</p>\n<p>临别之际，怡华的老板问段永平，你走，你是不是要带人走？</p>\n<p>段永平说：“是”。</p>\n<p>老板问：“你要带几个？”</p>\n<p>段永平说“十几个吧”。</p>\n<p>老板问：“只带六个行不行？”</p>\n<p>段永平想了想，说行。</p>\n<p>就这样，段永平带着生产、开发各三个兄弟离开已经产值10亿的小霸王，重新开始，从头创业。</p>\n<p>老板试图挽留段永平带走的六人，他们回答：“船长都不在船上了，水手们不知道船会开到哪里去，只能下船了。”</p>\n<p>企业家可以嘴上造兄弟，而真正的商业领袖，能让人发自真心的跟随。</p>\n<p>领袖气质有时候是一种复杂的玄学。</p>\n<p>但有时候只是简单的钱聚人散，钱散人聚。</p>\n<p>当然不管如何，大家好聚好散。</p>\n<p>即使段永平和前任东家掰了，临别之际，怡华的老板专门为他们开了一场离职欢送会，还送了他一辆奔驰作为纪念。</p>\n<p>别急着感动，别忘了，在过去的这些年里，段永平为怡华集团赚下了20亿。</p>\n<p>是好聚好散，但并不划算。</p>\n<p>离开中山后，段永平带着兄弟们到了30公里外的东莞，成立了一个新的公司：<a href=\"https://laohu8.com/S/002251\">步步高</a>。</p>\n<p>在这里，主宰一切的段永平实践了自己全员持股、全员分红的理想。</p>\n<p>也在这里，他提出了后来被许多人津津乐道的理念：</p>\n<p><b>敢为天下后。</b></p>\n<p><b>4</b></p>\n<p>在互联网时代，斗快成了一种非常标准的商业策略，谁先投入市场，谁先在用户心中建立起认知，谁就能竖起壁垒，制定规则，抢到竞争上的主导权。</p>\n<p>然后形成垄断。</p>\n<p>如果不是要成为恶龙，那屠龙就显得毫无意义。</p>\n<p>当年<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>在Windows系统还未完善的时候就抢先推出Windows 95，培养用户习惯，就此奠定了自己在操作系统上的统治地位，成为互联网时代的第一明星；</p>\n<p>移动互联网崛起后，抢占先机更是成了创业者的共识，有人说互联网企业就是“一拥而上，一哄而散”，一个风口不行换下一个风口，见到一个市场就大喊“蓝海”，一旦看到竞争对手多起来，又开始炒作“红海”、“下半场”的概念。</p>\n<p>造词才是很多企业的核心竞争力。</p>\n<p>事情重复太多次，以至于很多人会遗忘，在历史上，活到最后的往往不是最先动手的人，最先起义的勇士总是被“高筑城、缓称王”的老阴B埋伏，英雄豪杰活不过会健身的司马懿，后发制人同样是一个极为有效的战略。</p>\n<p>成立步步高之后，段永平没有立刻大展拳脚，在公司成立的第一年，他和步步高只进行了一些小项目，公司整体还在亏损。</p>\n<p>跟随他的旧部沉不住气，问他什么时候才能开始大展拳脚，段永平对部下说出了那句名言：</p>\n<p>我们要“敢为天下后，后中争先”。</p>\n<p>这一句话在段永平成功后广为流传，段永平也在多个场合解释过这句话，最主流的解释是“敢为天下后，就是做对的事，把事情做对”，但绝大部分人对这句话的理解存在偏差。</p>\n<p>因为大部分人会更注意这个“后”，去讲如何后发制人，如何谋定而后动，但是如果你真的看过段永平的发言和做事风格就会发现，这句话最难的地方是“敢”。</p>\n<p>敢，为什么敢？因为够莽吗？</p>\n<p>恰恰相反，<b>敢为，是因为心里有数。</b></p>\n<p>在步步高默默观察市场的同时，段永平的底气却越来越足：习惯“利他”的思维方式为段永平积攒了真真正正的“商誉”，这让源源不绝的资源自动的向他涌来。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/917c6d53542c591e019be5a834be0b47\" tg-width=\"333\" tg-height=\"428\"></p>\n<p>过去的老伙计因为受不了“变天”后的排挤而纷纷离职，连厨师和维修工这样的基层员工都30里迢迢找上门；</p>\n<p>他过去在供应商和代理商那里建立起来的好名声让这些上下游企业纷纷从小霸王转向了步步高。</p>\n<p>代理商说：“对阿段充满信心”、“像阿段这样百分百贯彻诚信的，很少”。</p>\n<p>钱散出去了，但人聚起来了。</p>\n<p>在准备充足后，段永平转向了VCD行业。</p>\n<p>当时国内市场上已经有200多个VCD厂商，互相征战不休，没有谁能说建立绝对优势，突然杀进场的步步高像一个蹭热度的门外汉，似乎立刻就要被这个“红海”淹死。</p>\n<p>但段永平再次展现了自己的营销天才。</p>\n<p>1996年，段永平在央视黄金时段广告的竞标会上丢出8123万4567元8毛9分钱，花光步步高账面上的钱，拿下了天气预报后五秒的广告时间。</p>\n<p>这是真的敢。</p>\n<p>给你全中国人聚焦的5秒，你会怎么做？</p>\n<p>段永平的答案是。</p>\n<blockquote>\n 八百元买电脑，免费学电脑，步步高学生电脑。\n</blockquote>\n<p>简单，直接，但扣人心弦。</p>\n<p>但5秒的广告，顶多只是品牌露出，承载不了段永平的野心。</p>\n<p>然后是15秒，然后是30秒。</p>\n<p>段永平又一次采用了大明星+金句的熟悉组合，找来李连杰，拍摄了一个MV式的广告。</p>\n<p>那时候的李连杰，是<a href=\"https://laohu8.com/S/QC7.SI\">全民</a>偶像。</p>\n<p>这个广告的影响力之大，用现在的话来讲就是“出圈”，它不但打响了步步高的名气，让大家知道了步步高一年包换。</p>\n<p>当时广告用的背景音乐，恰好也叫《步步高》。</p>\n<p>这支广告火到甚至让《步步高》这首歌都变成了歌厅必点的流行金曲。</p>\n<p>在那个年代唱K，不来一首《步步高》，算你不会唱歌。</p>\n<p>之后几年，段永平多次拿下央视标王，用一个又一个金句广告击穿了用户的海马体。</p>\n<p>一句“喂，小丽呀”，让步步高无绳电话深入人心，张惠妹一句“步步高复读机，学外语更容易”又不知道让多少个老李当场买买买。</p>\n<p>不过三年，步步高打败市场上的全部VCD品类，独占鳌头，甚至将VCD卖到了国外市场，学习机和无绳电话业务也成为国内龙头。</p>\n<p>但在段永平竞拍到央视标王的时候，步步高的员工反而很心虚，他们不明白段永平为什么这么大胆子，敢烧光所有钱去宣传。</p>\n<p>段永平对此没有任何看法，也许，在段永平举起竞标牌的那一刻，他就已经清楚地知道自己必将大获全胜。</p>\n<p>是敢，而不是莽。</p>\n<p><b>5</b></p>\n<p>很长一段时间里，人人都爱说独孤九剑，但段永平或许真的掌握了精髓。</p>\n<p>独孤九剑是快剑，但却讲究慢出手，看对方先出招，等到看穿招式里的破绽，一出手就打在对方要害处，后发而先至，恰如段永平“后中争先”的哲学。</p>\n<p>但这剑理里却有一个很大的问题：</p>\n<p>你怎么保证自己能一眼看穿对方的破绽？然后还能在对方破绽消失前出手？</p>\n<p>到底该先发还是后发争论不休，其实“先发制人”和“后发制人”打的是一个可控性的问题：</p>\n<p>先发制人，是用自己能控制的部分去打乱局势，让敌人的局面变得不可控，然后利用自己的先发优势击败对手。</p>\n<p>后发制人，是等不可控因素都动起来，局面完全进入自己的可控范围后，再出手一击制敌。</p>\n<p>先发拼一个随机应变的能力，后发拼的则是对全局的掌控力。</p>\n<p>“后中争先”的基础，就是要“敢为天下后”，要等得起，坐得住，敢把先发优势放出去，敢去应对被各路竞争对手搅乱的局面。</p>\n<p>而这个“敢”，当然就是对自己绝对实力的自信了。</p>\n<p>段永平是一个非常谨慎的人，谨慎到有些胆小的程度，在他的演讲和访谈中，他反反复复的强调“做企业首先要想很远，你要如何生存下来，生存下来比任何事情都重要”。</p>\n<p>有一个案例他说过好几次，说有一个记者问他，如果50年后能在报纸的头版头条上看到步步高的新闻，他希望是什么新闻。</p>\n<p>他回答：“任何新闻，因为那意味着我们还在。”</p>\n<p>他很早就知道，<b>活着，才是一切的答案。</b></p>\n<p>海盗船长孙正义20分钟投资阿里的传奇永远不会发生在段永平身上。</p>\n<p>段永平绝不会投资一个自己不了解的行业。</p>\n<p>即使在2001年的会面中，段永平已经和丁磊意气相投，认定这个小伙子做的企业错不了，依然认真观察调研，到第二年才投下巨资。</p>\n<blockquote>\n “这次渡劫的成功率有九成，四舍五入，和送死有什么区别？”\n</blockquote>\n<p>对一般人来说，错过机会是一件要懊悔几年的惨事。</p>\n<p>而段永平就“敢”放过眼前的机会，去做动作最慢的那个“天下后”。</p>\n<p>在VCD的一片红海中，步步高一出手就是致命杀招，在电视时代砸下天价的营销，已经有了互联网时代的几分策略光影，完善的上下游渠道让它的产品能够铺满大街小巷，高标准的质量更大了一片混战中的VCD行业一个措手不及。</p>\n<p>段永平说敢为天下后，是因为他的目光已经看到了更远的地方，先让你跑几步帮我把隐藏的地雷都踩完，等我出手时，已经没人能和我争锋。</p>\n<p>和段永平约定一年不许竞业的怡华集团老板肯定没有这样长远的眼光，因为只拖延一年，完全改变不了小霸王被暴打的命运，他应该约定十年。</p>\n<p>当然，真正有眼光的话，肯定不会放走阿段。</p>\n<p><b>6</b></p>\n<p>就在步步高如日中天的时候，段永平又做出了一个神奇的决定：他要退休了。</p>\n<p>原因更是匪夷所思：因为他答应了自己的妻子去美国生活。</p>\n<p>一个中国顶尖的企业家，在38岁，身体和事业都是最巅峰的时期急流勇退，竟然只是为了一句承诺，这对许多人来说难以理解。</p>\n<p>步步高的广告唱到：<b>说到不如做到，要做就做最好。</b></p>\n<p>大嘴巴的人很多，而说到做到的人凤毛麟角。</p>\n<p>在退休前，段永平对步步高进行了一连串的改革。</p>\n<p>首先，就是继续深化股份制，让公司里的每个人都可以参股，管理层自然有股份，员工也要积极入股，上下游的供应商、代理商想要参一手，他也一概欢迎，如果员工没有钱，他还要借钱给员工来买自己的股份。</p>\n<p>通过这一连串操作，段永平将自己70%的股份稀释到17%，时至今日，步步高最大的股东依然是工会委员会。</p>\n<p>“让兄弟们一起发财”，这话每个老板都会说，但是真正做到的，恐怕没有几个。</p>\n<p>反正发财后，我们可以重新定义兄弟。</p>\n<p>随后，段永平将步步高的三个主要业务：教育电子业务、通讯业务、视听产品拆分成三个部分，成立三家独立的公司，分别交给当年陪自己从小霸王出走的几个人管理。</p>\n<p>教育电子业务依然叫步步高，被交给了黄一禾负责，后来又交给金志江接任，后来他们推出了洗脑无数人的“步步高点读机，哪里不会点哪里”，继承了段永平洗脑广告的衣钵。</p>\n<p>步步高的VCD和DVD业务交给了陈明永，后来因为VCD行业整体下行，公司转型做手机，名字叫OPPO，黄一禾也持有股份。</p>\n<p>请大明星代言和“充电五分钟，通话两小时”的金句轰炸，这同样是段永平的惯用手法。</p>\n<p>主营无绳电话和手机的步步高通讯业务交给了沈炜，后来它们成立了一家新公司，继续做手机，公司名叫VIVO。沈炜则学到了段永平的低调，几乎从不在公众面前现身，连出身资料都查不到。</p>\n<p>而段永平自己，功成身退，39岁入选亚洲20位商业领袖，随后带着步步高10%的股份飘然而去，远渡美国。</p>\n<p>直至今日，步步高、OPPO、VIVO的办公楼里还保留着一间空置的董事长办公室，那是留给段永平的位置。</p>\n<p>虽然他不需要。</p>\n<p><b>7</b></p>\n<p>一个人的人生到此已经可以算是圆满，但段永平的传奇只是翻开了下一页。</p>\n<p>2006年，一个名叫“Fast is slow”的ID以62万美元拍下和“股神”巴菲特的午餐，引发媒体竞相报道。</p>\n<p>这时，有熟人爆料，这个ID背后的主人，就是当年的段永平。</p>\n<p>段永平拍下巴菲特午餐后，人们惊讶的回看，这才发现段永平在2002年抄底网易的历史，一时间这位曾经的明星企业家又一次走到了话题中央。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8d48a5127318416005f7397ac8d6f15e\" tg-width=\"451\" tg-height=\"273\"></p>\n<p><b>段永平和巴菲特</b></p>\n<p>而段永平对“为什么要竞拍巴菲特的午餐”的回应则让人感觉大跌眼镜。</p>\n<p>不是因为刺激，而是太过不刺激。</p>\n<p>他觉得巴菲特的书曾经为自己指明了方向，想要当面表示感谢。</p>\n<p>人们瞩目，人们试探，人们反复的问他到底和巴菲特聊了些什么，试图从这两位投资界的大佬口中试探到那个时代的财富密码。</p>\n<p>铺天盖地的报道里，没有任何人注意到，在这场午餐中段永平带了一个26岁的年轻人一起去见巴菲特。</p>\n<p>这个年轻人叫黄铮，同样是段永平浙江大学的校友，因为在网上发了一篇文章引起了丁磊的注意，丁磊找到了黄铮的联系方式，让黄铮帮自己解决了一些技术上的问题，作为回报，丁磊便在黄铮前往美国读书的时候将他介绍给了段永平。</p>\n<p>黄铮曾经以为丁磊是骗子。</p>\n<p>还好电话挂的慢。</p>\n<p>不知道是不是步步高的无绳电话。</p>\n<p><b>段永平十分欣赏黄铮，</b>在黄铮留学过程中经常予以帮助，还专门带他去吃了那顿巴菲特的午餐。</p>\n<p>黄铮硕士毕业后，拿到了微软和<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>的两份offer，却迟疑不知该去哪边，便向段永平请教，而段永平果断建议黄铮加入当时还没有上市的谷歌。</p>\n<p>黄铮听从了段永平的建议，加入谷歌，拿到了一些股份，没多久，谷歌上市，黄铮财务自由。</p>\n<p>但段永平对黄峥说，要看懂一家公司，最少要在这家公司做三年，于是黄铮在谷歌做满三年。</p>\n<p>这三年，是谷歌发展最快的三年。</p>\n<p>三年后，已经财务自由的黄铮离开谷歌，南下创业，段永平将步步高的电商业务交给他，又过几年，黄铮创立<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>，横扫中国。</p>\n<p>独孤求败消失于世间，关门的弟子却依然笑傲江湖。</p>\n<p><b>8</b></p>\n<p>2007年，段永平回到中国，登上《波士堂》接受采访。</p>\n<p>这一次，世人不再问他如何经营企业，而是盯住他，想要问怎样投资。</p>\n<p>那时他已经在投资界名声鹊起，约饭巴菲特更增加了一层神秘光环，人们想尽办法，想要从他口中套出一些投资心得。</p>\n<p>面对当时高企的股市，段永平反反复复的对观众强调“安全”的重要性，强调不要借钱，不要冒险，搞不懂的事情就不要做。</p>\n<p>满场观众，置若罔闻，反问“巴菲特炒A股会炒哪支”。</p>\n<p>2008年，A股崩盘，无数人血本无归。</p>\n<p>“Fast is slow ”，这是段永平常用的ID，他说意思是“欲速则不达”，是自己的投资理念。</p>\n<p>有趣的是，<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>的设计理念遵循的是密斯的经典设计理念：“less is more”。</p>\n<p><b>“Fast is slow ” ——“快，就是慢”。</b></p>\n<p><b>“Less is more”——“少，就是多”</b></p>\n<p>文字游戏的翻转里却藏着大道至简的智慧法则。</p>\n<p>2006年，坐在两位商业巨子旁边的黄铮最大的收获，是意识到了“常识”的力量。</p>\n<p>他学会了less is more。</p>\n<p>但渴求暴富的投机者却总是学不会Fast is slow。</p>\n<p>2012年，段永平重仓苹果，带着VIVO和OPPO的员工一起买苹果。</p>\n<p>不久苹果股价大涨，OV员工大赚一笔。</p>\n<p>从此再也不考虑干死苹果的事儿了。</p>\n<p>2014年，段永平重仓茅台，从180买到120，买到人们纷纷嘲笑他有眼无珠，他依然不动如山，还说这点钱差不了多少。</p>\n<p>2020年，茅台股价突破1700，180和120的区别，果然没差多少。</p>\n<p>而此时，当年捏不住股票的投机客正在鬼哭狼嚎。</p>\n<p>less is more，Fast is slow。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a70b6aad76fc192e51ae2566d68a8b9a\" tg-width=\"650\" tg-height=\"384\"><b>9</b></p>\n<p>阿段不说假话。</p>\n<p>回顾段永平的做人态度，一个“诚”字贯穿始终，<b>对他人诚，对自己也诚。</b></p>\n<p>他用股份制改革惠及了自己的所有员工，在供应商、代理商中建立了良好的关系，有时还会为了心里的正直而承受巨大损失。</p>\n<p>在2000年段永平离职前，为了打开国际市场，段永平曾经找了施瓦辛格来为步步高DVD做广告，合同250万美金，签两年，定金一半，尾款一半。</p>\n<p>但是这个广告刚播了两个月就被举报下架，那时的朴素国人不是很想在中央台的黄金时段看到一个歪果仁。</p>\n<p>出现这样的意外事故，自然要去沟通，看看如何停止合作，但施瓦辛格的经纪人难以理解这种理由，坚持要求履行合约。</p>\n<p>按照一般商业规律，这种撕逼最后无非就是一拍两散然后诉诸公堂，国外的施瓦辛格想告到国内的步步高完全是在做梦。</p>\n<p>但段永平却坚持和施瓦辛格方谈判，最后达成降价60万的协议。</p>\n<p>在签协议之前，段永平突然反悔——决定履行约定，按全价交付尾款。</p>\n<p>施瓦辛格方的代理人惊呆了，从来没见过自己把钱往外送的人。</p>\n<p>“对”，“不对”，在理工男段永平的脑子里有一条绝对的标准线，为了自己坚信是“对”的事，他已经撒出过无数旁人梦寐以求的资产。</p>\n<p>在生意之外，段永平对自己更是贯彻真实，绝不虚伪掩饰，不管是为对员工的承诺而离开小霸王，还是为妻子的承诺而离开步步高，都出乎同时代人的预料。</p>\n<p>段永平在访谈中戏言，有人找到他，约他谈生意，他回答，自己周末要陪儿子。</p>\n<p>对方十分疑惑，强调：<b>“我这可是生意。”</b></p>\n<p>段永平一头问号，不明白生意有什么大不了，能比自己儿子还重要。</p>\n<p>主持人问他：来我这的企业家经常后悔不能多陪陪家人。</p>\n<p>段永平不留情面当场说出真相：<b>“如果觉得没时间陪家人，那你不干不就行了？到底还是觉得工作比家人重要。”</b></p>\n<p>话说的过于直接，不知一些酷爱吹牛的企业家看过之后会不会脸红。</p>\n<p><b>10</b></p>\n<p>段永平非常注重风险管控，总是强调<b>懂了再出手。</b></p>\n<p>面对向他取经的人，他会常常重复这个理念，劝别人投资之前要想清楚，投资之后要沉得住气。</p>\n<p>他强调过无数次：“投资不在乎失掉一个机会，而是千万不要抓错一个机会。”</p>\n<p>看不懂的时候，就不要出手。</p>\n<p>但是在现在的互联网界，这无疑是一种谬论。</p>\n<p>几乎所有人都在追逐风口，人们并不在乎一个行业到底是什么样的，重要的是这个行业是否存在。</p>\n<p>如共享单车，如长租公寓，如各种超大号的投资泡沫。</p>\n<p>只要这个“风口”出现了，不管这个地球上有没有人能想清楚它到底怎么发展下去，不管有没有人看懂这个模式到底应该怎么营收，不管有没有人明白用户到底为什么选择这个产品。</p>\n<p>只要存在，就有人投资，to B、to C、to SBVC。</p>\n<p>人们都在追求快，追求抢占市场，追求垄断。</p>\n<p>至于垄断后这个项目还能不能继续下去——我们还可以慢慢想嘛！</p>\n<p>美团当初那么坑的项目，最后不是被外卖救活了吗。</p>\n<p>但他们没有看到王兴的九败一胜。</p>\n<p>美团能活，是因为王兴真的死过。</p>\n<p>互联网公司朝生暮死，个个都想着一夜暴富，全然不知十年后的自己应该在哪里。</p>\n<p>段永平说，长跑用短跑的速度是跑不完的。</p>\n<p>戴少爷心比天高，总想要压人一头取得全胜，最后扑街在跑道上；</p>\n<p>王大少迈开大长腿，借着老爹的东风一路狂奔，终于体力不支弃权回家。</p>\n<p>种种惨剧，却仍然未能惊醒追逐风口的梦想。</p>\n<p>独孤九剑不再被视为绝顶武学，江湖只剩下谁拔刀更快的比拼。</p>\n<p>我们觉得我们看到的巨头是行业先锋，只不过是因为更早死去的那些，没人会记住。</p>\n<p><b>11</b></p>\n<p>慢有慢的好处。</p>\n<p>一个商业模式的建立需要时间，更需要不怕死的人去试探。</p>\n<p>奥飞收购有妖气，把国产漫画能踩的坑都踩了一遍，这才有了后面漫画平台大战的盛况。</p>\n<p>微信上线时，用户对移动端的体验已经有了基本的认知。</p>\n<p>小米崛起时，国内的手机供应商早已经被成堆的大喇叭山寨机练出了供应链。</p>\n<p>拼多多的崛起，更是一出好戏。</p>\n<p>拼多多崛起时，电商是一个不折不扣的大红海，巨头早已分割完毕。</p>\n<p>巨头培养的用户习惯，正是拼多多的倚天剑。。</p>\n<p>微信带来的裂变流量，成了拼多多的屠龙刀。</p>\n<p>当市场已经被完全开发的时候，后来者省去了建设的成本，只需要找到自己需要刺出绝杀一剑的那个空白就可以逆转格局。</p>\n<p>又是经典的段氏独孤九剑。</p>\n<p>赢与输从来不在快，而在你对行业的理解是否到位，有没有看到别人看不到的角度。</p>\n<p>然后，是极兔出场，半年时间，单日破千万单。</p>\n<p>段永平及其门徒切入快递行业让人始料未及，但在此之前，他曾经长期看好顺丰的股票。</p>\n<p>在研究顺丰的同时，他对快递行业又懂了多少？</p>\n<p>没有人知道。</p>\n<p>但段永平眼中，<b>红海其实也是蓝海。</b></p>\n<p>垄断已经逐渐形成时，其实存在打破垄断的机会。</p>\n<p>当所有人都默认规则不可逾越，就需要有人出来打破规则。</p>\n<p>规则形成，用户的怨气也不断积累，只需要一把火烧过，新的天地就会露出端倪。</p>\n<p>段永平一直说，重要的不是做什么，而是知道自己什么不能做。</p>\n<p>“敢为天下后”，原文是老子的“不敢为天下先”。</p>\n<p>只要不犯错，出手的机会有很多。</p>\n<p>不着急出手。</p>\n<p>出手必封喉。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2d17dbd9c84bdc961ac65579bc9d3546\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"656\"><b>12</b></p>\n<p>半个月前，小霸王传出申请破产消息，让这段尘封的往事又一次展现在世人面前。</p>\n<p>在段永平离开后，小霸王强撑了二十几年，突然得知破产，让不少80、90后一阵唏嘘，感叹青春真的结束了。</p>\n<p>结果转头又传出消息，其实没破产，是其他公司。</p>\n<p>得嘞，白唏嘘了。</p>\n<p>虽然小霸王还活着，但我们的青春确实已经结束了。</p>\n<p>这次事情让更多人知道了段永平这个低调大王，人们开始怀念这个在90年代就搞起了股份制改革，愿意把钱撒给全部员工的先行者。</p>\n<p>正好赶在这个PS5发售的时间点，让人不由思索，如果段永平还在，小霸王是否真的能够造出中国的主机。</p>\n<p>当然这也只能是幻想而已。</p>\n<p>因为以段永平的水准，他清楚的知道，游戏机行业，不存在机会。</p>\n<p>段永平退隐江湖，但江湖有他的传说，虽然段永平一直声称早已远离了公司管理，但人们不能相信这个风光一时的大佬就这样从商海消失。</p>\n<p>在步步高，在OPPO、VIVO，在拼多多，在极兔的背后，总能隐隐约约窥见段永平稳如泰山，却后发先至的剑光。</p>\n<p>如今的段永平，常年混迹在网上，和网友们一起讨论股票，讲讲自己的投资理念。</p>\n<p>他说，现在的很多东西，他弄不太懂。</p>\n<p>时代滚滚向前，曾经引领时代的弄潮儿，也已经被时代抛下。</p>\n<p>曾经主宰时代的巴菲特，面对新时代的产物互联网也露出了审慎的态度，极少投资互联网企业。</p>\n<p>段永平打开YY、<a href=\"https://laohu8.com/S/MOMO\">陌陌</a>，却搞不明白具体运作模式，只能放弃投资。</p>\n<p>最近YY又被浑水做空，直播模式的虚假繁荣被公之于众，说不准这是好是坏。</p>\n<p>那些过去留下的照片与录像，让人们总是不自觉地遗忘，段永平已经59岁，不再是当年那个激情四射的中年人了。</p>\n<p>段永平在极兔的背后再次露出了身影，但<b>段永平的时代，确实是已经结束了。</b></p>\n<p>20年里发生了很多事，段永平卖出让他一鸣惊人的网易股票，也不再看好那个当年可以和他意气相投的丁磊，称将这么多钱放在丁磊这个大孩子手里不放心，资本圈里曾经追求快乐的二人组，只剩下了一段传奇故事追思。</p>\n<p>26岁的旁听生黄铮也选择了在40岁这年卸任拼多多CEO，不知道未来何去何从。</p>\n<p>也不知20年后，是否会变成“下下个巴菲特”。</p>\n<p>但我想他们从来不认为自己是某某巴菲特。</p>\n<p>巴菲特是巴菲特，他们是他们。</p>\n<p>各有各的路，各有各的风。</p>\n<p>钱塘江上潮信来，今日方知我是我。</p>\n<p>如是而已。</p>","source":"bfxr","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>段永平的执剑时代</title>\n<style 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95，培养用户习惯，就此奠定了自己在操作系统上的统治地位，成为互联网时代的第一明星；\n移动互联网崛起后，抢占先机更是成了创业者的共识，有人说互联网企业就是“一拥而上，一哄而散”，一个风口不行换下一个风口，见到一个市场就大喊“蓝海”，一旦看到竞争对手多起来，又开始炒作“红海”、“下半场”的概念。\n造词才是很多企业的核心竞争力。\n事情重复太多次，以至于很多人会遗忘，在历史上，活到最后的往往不是最先动手的人，最先起义的勇士总是被“高筑城、缓称王”的老阴B埋伏，英雄豪杰活不过会健身的司马懿，后发制人同样是一个极为有效的战略。\n成立步步高之后，段永平没有立刻大展拳脚，在公司成立的第一年，他和步步高只进行了一些小项目，公司整体还在亏损。\n跟随他的旧部沉不住气，问他什么时候才能开始大展拳脚，段永平对部下说出了那句名言：\n我们要“敢为天下后，后中争先”。\n这一句话在段永平成功后广为流传，段永平也在多个场合解释过这句话，最主流的解释是“敢为天下后，就是做对的事，把事情做对”，但绝大部分人对这句话的理解存在偏差。\n因为大部分人会更注意这个“后”，去讲如何后发制人，如何谋定而后动，但是如果你真的看过段永平的发言和做事风格就会发现，这句话最难的地方是“敢”。\n敢，为什么敢？因为够莽吗？\n恰恰相反，敢为，是因为心里有数。\n在步步高默默观察市场的同时，段永平的底气却越来越足：习惯“利他”的思维方式为段永平积攒了真真正正的“商誉”，这让源源不绝的资源自动的向他涌来。\n\n过去的老伙计因为受不了“变天”后的排挤而纷纷离职，连厨师和维修工这样的基层员工都30里迢迢找上门；\n他过去在供应商和代理商那里建立起来的好名声让这些上下游企业纷纷从小霸王转向了步步高。\n代理商说：“对阿段充满信心”、“像阿段这样百分百贯彻诚信的，很少”。\n钱散出去了，但人聚起来了。\n在准备充足后，段永平转向了VCD行业。\n当时国内市场上已经有200多个VCD厂商，互相征战不休，没有谁能说建立绝对优势，突然杀进场的步步高像一个蹭热度的门外汉，似乎立刻就要被这个“红海”淹死。\n但段永平再次展现了自己的营销天才。\n1996年，段永平在央视黄金时段广告的竞标会上丢出8123万4567元8毛9分钱，花光步步高账面上的钱，拿下了天气预报后五秒的广告时间。\n这是真的敢。\n给你全中国人聚焦的5秒，你会怎么做？\n段永平的答案是。\n\n 八百元买电脑，免费学电脑，步步高学生电脑。\n\n简单，直接，但扣人心弦。\n但5秒的广告，顶多只是品牌露出，承载不了段永平的野心。\n然后是15秒，然后是30秒。\n段永平又一次采用了大明星+金句的熟悉组合，找来李连杰，拍摄了一个MV式的广告。\n那时候的李连杰，是全民偶像。\n这个广告的影响力之大，用现在的话来讲就是“出圈”，它不但打响了步步高的名气，让大家知道了步步高一年包换。\n当时广告用的背景音乐，恰好也叫《步步高》。\n这支广告火到甚至让《步步高》这首歌都变成了歌厅必点的流行金曲。\n在那个年代唱K，不来一首《步步高》，算你不会唱歌。\n之后几年，段永平多次拿下央视标王，用一个又一个金句广告击穿了用户的海马体。\n一句“喂，小丽呀”，让步步高无绳电话深入人心，张惠妹一句“步步高复读机，学外语更容易”又不知道让多少个老李当场买买买。\n不过三年，步步高打败市场上的全部VCD品类，独占鳌头，甚至将VCD卖到了国外市场，学习机和无绳电话业务也成为国内龙头。\n但在段永平竞拍到央视标王的时候，步步高的员工反而很心虚，他们不明白段永平为什么这么大胆子，敢烧光所有钱去宣传。\n段永平对此没有任何看法，也许，在段永平举起竞标牌的那一刻，他就已经清楚地知道自己必将大获全胜。\n是敢，而不是莽。\n5\n很长一段时间里，人人都爱说独孤九剑，但段永平或许真的掌握了精髓。\n独孤九剑是快剑，但却讲究慢出手，看对方先出招，等到看穿招式里的破绽，一出手就打在对方要害处，后发而先至，恰如段永平“后中争先”的哲学。\n但这剑理里却有一个很大的问题：\n你怎么保证自己能一眼看穿对方的破绽？然后还能在对方破绽消失前出手？\n到底该先发还是后发争论不休，其实“先发制人”和“后发制人”打的是一个可控性的问题：\n先发制人，是用自己能控制的部分去打乱局势，让敌人的局面变得不可控，然后利用自己的先发优势击败对手。\n后发制人，是等不可控因素都动起来，局面完全进入自己的可控范围后，再出手一击制敌。\n先发拼一个随机应变的能力，后发拼的则是对全局的掌控力。\n“后中争先”的基础，就是要“敢为天下后”，要等得起，坐得住，敢把先发优势放出去，敢去应对被各路竞争对手搅乱的局面。\n而这个“敢”，当然就是对自己绝对实力的自信了。\n段永平是一个非常谨慎的人，谨慎到有些胆小的程度，在他的演讲和访谈中，他反反复复的强调“做企业首先要想很远，你要如何生存下来，生存下来比任何事情都重要”。\n有一个案例他说过好几次，说有一个记者问他，如果50年后能在报纸的头版头条上看到步步高的新闻，他希望是什么新闻。\n他回答：“任何新闻，因为那意味着我们还在。”\n他很早就知道，活着，才是一切的答案。\n海盗船长孙正义20分钟投资阿里的传奇永远不会发生在段永平身上。\n段永平绝不会投资一个自己不了解的行业。\n即使在2001年的会面中，段永平已经和丁磊意气相投，认定这个小伙子做的企业错不了，依然认真观察调研，到第二年才投下巨资。\n\n “这次渡劫的成功率有九成，四舍五入，和送死有什么区别？”\n\n对一般人来说，错过机会是一件要懊悔几年的惨事。\n而段永平就“敢”放过眼前的机会，去做动作最慢的那个“天下后”。\n在VCD的一片红海中，步步高一出手就是致命杀招，在电视时代砸下天价的营销，已经有了互联网时代的几分策略光影，完善的上下游渠道让它的产品能够铺满大街小巷，高标准的质量更大了一片混战中的VCD行业一个措手不及。\n段永平说敢为天下后，是因为他的目光已经看到了更远的地方，先让你跑几步帮我把隐藏的地雷都踩完，等我出手时，已经没人能和我争锋。\n和段永平约定一年不许竞业的怡华集团老板肯定没有这样长远的眼光，因为只拖延一年，完全改变不了小霸王被暴打的命运，他应该约定十年。\n当然，真正有眼光的话，肯定不会放走阿段。\n6\n就在步步高如日中天的时候，段永平又做出了一个神奇的决定：他要退休了。\n原因更是匪夷所思：因为他答应了自己的妻子去美国生活。\n一个中国顶尖的企业家，在38岁，身体和事业都是最巅峰的时期急流勇退，竟然只是为了一句承诺，这对许多人来说难以理解。\n步步高的广告唱到：说到不如做到，要做就做最好。\n大嘴巴的人很多，而说到做到的人凤毛麟角。\n在退休前，段永平对步步高进行了一连串的改革。\n首先，就是继续深化股份制，让公司里的每个人都可以参股，管理层自然有股份，员工也要积极入股，上下游的供应商、代理商想要参一手，他也一概欢迎，如果员工没有钱，他还要借钱给员工来买自己的股份。\n通过这一连串操作，段永平将自己70%的股份稀释到17%，时至今日，步步高最大的股东依然是工会委员会。\n“让兄弟们一起发财”，这话每个老板都会说，但是真正做到的，恐怕没有几个。\n反正发财后，我们可以重新定义兄弟。\n随后，段永平将步步高的三个主要业务：教育电子业务、通讯业务、视听产品拆分成三个部分，成立三家独立的公司，分别交给当年陪自己从小霸王出走的几个人管理。\n教育电子业务依然叫步步高，被交给了黄一禾负责，后来又交给金志江接任，后来他们推出了洗脑无数人的“步步高点读机，哪里不会点哪里”，继承了段永平洗脑广告的衣钵。\n步步高的VCD和DVD业务交给了陈明永，后来因为VCD行业整体下行，公司转型做手机，名字叫OPPO，黄一禾也持有股份。\n请大明星代言和“充电五分钟，通话两小时”的金句轰炸，这同样是段永平的惯用手法。\n主营无绳电话和手机的步步高通讯业务交给了沈炜，后来它们成立了一家新公司，继续做手机，公司名叫VIVO。沈炜则学到了段永平的低调，几乎从不在公众面前现身，连出身资料都查不到。\n而段永平自己，功成身退，39岁入选亚洲20位商业领袖，随后带着步步高10%的股份飘然而去，远渡美国。\n直至今日，步步高、OPPO、VIVO的办公楼里还保留着一间空置的董事长办公室，那是留给段永平的位置。\n虽然他不需要。\n7\n一个人的人生到此已经可以算是圆满，但段永平的传奇只是翻开了下一页。\n2006年，一个名叫“Fast is slow”的ID以62万美元拍下和“股神”巴菲特的午餐，引发媒体竞相报道。\n这时，有熟人爆料，这个ID背后的主人，就是当年的段永平。\n段永平拍下巴菲特午餐后，人们惊讶的回看，这才发现段永平在2002年抄底网易的历史，一时间这位曾经的明星企业家又一次走到了话题中央。\n\n段永平和巴菲特\n而段永平对“为什么要竞拍巴菲特的午餐”的回应则让人感觉大跌眼镜。\n不是因为刺激，而是太过不刺激。\n他觉得巴菲特的书曾经为自己指明了方向，想要当面表示感谢。\n人们瞩目，人们试探，人们反复的问他到底和巴菲特聊了些什么，试图从这两位投资界的大佬口中试探到那个时代的财富密码。\n铺天盖地的报道里，没有任何人注意到，在这场午餐中段永平带了一个26岁的年轻人一起去见巴菲特。\n这个年轻人叫黄铮，同样是段永平浙江大学的校友，因为在网上发了一篇文章引起了丁磊的注意，丁磊找到了黄铮的联系方式，让黄铮帮自己解决了一些技术上的问题，作为回报，丁磊便在黄铮前往美国读书的时候将他介绍给了段永平。\n黄铮曾经以为丁磊是骗子。\n还好电话挂的慢。\n不知道是不是步步高的无绳电话。\n段永平十分欣赏黄铮，在黄铮留学过程中经常予以帮助，还专门带他去吃了那顿巴菲特的午餐。\n黄铮硕士毕业后，拿到了微软和谷歌的两份offer，却迟疑不知该去哪边，便向段永平请教，而段永平果断建议黄铮加入当时还没有上市的谷歌。\n黄铮听从了段永平的建议，加入谷歌，拿到了一些股份，没多久，谷歌上市，黄铮财务自由。\n但段永平对黄峥说，要看懂一家公司，最少要在这家公司做三年，于是黄铮在谷歌做满三年。\n这三年，是谷歌发展最快的三年。\n三年后，已经财务自由的黄铮离开谷歌，南下创业，段永平将步步高的电商业务交给他，又过几年，黄铮创立拼多多，横扫中国。\n独孤求败消失于世间，关门的弟子却依然笑傲江湖。\n8\n2007年，段永平回到中国，登上《波士堂》接受采访。\n这一次，世人不再问他如何经营企业，而是盯住他，想要问怎样投资。\n那时他已经在投资界名声鹊起，约饭巴菲特更增加了一层神秘光环，人们想尽办法，想要从他口中套出一些投资心得。\n面对当时高企的股市，段永平反反复复的对观众强调“安全”的重要性，强调不要借钱，不要冒险，搞不懂的事情就不要做。\n满场观众，置若罔闻，反问“巴菲特炒A股会炒哪支”。\n2008年，A股崩盘，无数人血本无归。\n“Fast is slow ”，这是段永平常用的ID，他说意思是“欲速则不达”，是自己的投资理念。\n有趣的是，苹果的设计理念遵循的是密斯的经典设计理念：“less is more”。\n“Fast is slow ” ——“快，就是慢”。\n“Less is more”——“少，就是多”\n文字游戏的翻转里却藏着大道至简的智慧法则。\n2006年，坐在两位商业巨子旁边的黄铮最大的收获，是意识到了“常识”的力量。\n他学会了less is more。\n但渴求暴富的投机者却总是学不会Fast is slow。\n2012年，段永平重仓苹果，带着VIVO和OPPO的员工一起买苹果。\n不久苹果股价大涨，OV员工大赚一笔。\n从此再也不考虑干死苹果的事儿了。\n2014年，段永平重仓茅台，从180买到120，买到人们纷纷嘲笑他有眼无珠，他依然不动如山，还说这点钱差不了多少。\n2020年，茅台股价突破1700，180和120的区别，果然没差多少。\n而此时，当年捏不住股票的投机客正在鬼哭狼嚎。\nless is more，Fast is slow。\n9\n阿段不说假话。\n回顾段永平的做人态度，一个“诚”字贯穿始终，对他人诚，对自己也诚。\n他用股份制改革惠及了自己的所有员工，在供应商、代理商中建立了良好的关系，有时还会为了心里的正直而承受巨大损失。\n在2000年段永平离职前，为了打开国际市场，段永平曾经找了施瓦辛格来为步步高DVD做广告，合同250万美金，签两年，定金一半，尾款一半。\n但是这个广告刚播了两个月就被举报下架，那时的朴素国人不是很想在中央台的黄金时段看到一个歪果仁。\n出现这样的意外事故，自然要去沟通，看看如何停止合作，但施瓦辛格的经纪人难以理解这种理由，坚持要求履行合约。\n按照一般商业规律，这种撕逼最后无非就是一拍两散然后诉诸公堂，国外的施瓦辛格想告到国内的步步高完全是在做梦。\n但段永平却坚持和施瓦辛格方谈判，最后达成降价60万的协议。\n在签协议之前，段永平突然反悔——决定履行约定，按全价交付尾款。\n施瓦辛格方的代理人惊呆了，从来没见过自己把钱往外送的人。\n“对”，“不对”，在理工男段永平的脑子里有一条绝对的标准线，为了自己坚信是“对”的事，他已经撒出过无数旁人梦寐以求的资产。\n在生意之外，段永平对自己更是贯彻真实，绝不虚伪掩饰，不管是为对员工的承诺而离开小霸王，还是为妻子的承诺而离开步步高，都出乎同时代人的预料。\n段永平在访谈中戏言，有人找到他，约他谈生意，他回答，自己周末要陪儿子。\n对方十分疑惑，强调：“我这可是生意。”\n段永平一头问号，不明白生意有什么大不了，能比自己儿子还重要。\n主持人问他：来我这的企业家经常后悔不能多陪陪家人。\n段永平不留情面当场说出真相：“如果觉得没时间陪家人，那你不干不就行了？到底还是觉得工作比家人重要。”\n话说的过于直接，不知一些酷爱吹牛的企业家看过之后会不会脸红。\n10\n段永平非常注重风险管控，总是强调懂了再出手。\n面对向他取经的人，他会常常重复这个理念，劝别人投资之前要想清楚，投资之后要沉得住气。\n他强调过无数次：“投资不在乎失掉一个机会，而是千万不要抓错一个机会。”\n看不懂的时候，就不要出手。\n但是在现在的互联网界，这无疑是一种谬论。\n几乎所有人都在追逐风口，人们并不在乎一个行业到底是什么样的，重要的是这个行业是否存在。\n如共享单车，如长租公寓，如各种超大号的投资泡沫。\n只要这个“风口”出现了，不管这个地球上有没有人能想清楚它到底怎么发展下去，不管有没有人看懂这个模式到底应该怎么营收，不管有没有人明白用户到底为什么选择这个产品。\n只要存在，就有人投资，to B、to C、to SBVC。\n人们都在追求快，追求抢占市场，追求垄断。\n至于垄断后这个项目还能不能继续下去——我们还可以慢慢想嘛！\n美团当初那么坑的项目，最后不是被外卖救活了吗。\n但他们没有看到王兴的九败一胜。\n美团能活，是因为王兴真的死过。\n互联网公司朝生暮死，个个都想着一夜暴富，全然不知十年后的自己应该在哪里。\n段永平说，长跑用短跑的速度是跑不完的。\n戴少爷心比天高，总想要压人一头取得全胜，最后扑街在跑道上；\n王大少迈开大长腿，借着老爹的东风一路狂奔，终于体力不支弃权回家。\n种种惨剧，却仍然未能惊醒追逐风口的梦想。\n独孤九剑不再被视为绝顶武学，江湖只剩下谁拔刀更快的比拼。\n我们觉得我们看到的巨头是行业先锋，只不过是因为更早死去的那些，没人会记住。\n11\n慢有慢的好处。\n一个商业模式的建立需要时间，更需要不怕死的人去试探。\n奥飞收购有妖气，把国产漫画能踩的坑都踩了一遍，这才有了后面漫画平台大战的盛况。\n微信上线时，用户对移动端的体验已经有了基本的认知。\n小米崛起时，国内的手机供应商早已经被成堆的大喇叭山寨机练出了供应链。\n拼多多的崛起，更是一出好戏。\n拼多多崛起时，电商是一个不折不扣的大红海，巨头早已分割完毕。\n巨头培养的用户习惯，正是拼多多的倚天剑。。\n微信带来的裂变流量，成了拼多多的屠龙刀。\n当市场已经被完全开发的时候，后来者省去了建设的成本，只需要找到自己需要刺出绝杀一剑的那个空白就可以逆转格局。\n又是经典的段氏独孤九剑。\n赢与输从来不在快，而在你对行业的理解是否到位，有没有看到别人看不到的角度。\n然后，是极兔出场，半年时间，单日破千万单。\n段永平及其门徒切入快递行业让人始料未及，但在此之前，他曾经长期看好顺丰的股票。\n在研究顺丰的同时，他对快递行业又懂了多少？\n没有人知道。\n但段永平眼中，红海其实也是蓝海。\n垄断已经逐渐形成时，其实存在打破垄断的机会。\n当所有人都默认规则不可逾越，就需要有人出来打破规则。\n规则形成，用户的怨气也不断积累，只需要一把火烧过，新的天地就会露出端倪。\n段永平一直说，重要的不是做什么，而是知道自己什么不能做。\n“敢为天下后”，原文是老子的“不敢为天下先”。\n只要不犯错，出手的机会有很多。\n不着急出手。\n出手必封喉。\n12\n半个月前，小霸王传出申请破产消息，让这段尘封的往事又一次展现在世人面前。\n在段永平离开后，小霸王强撑了二十几年，突然得知破产，让不少80、90后一阵唏嘘，感叹青春真的结束了。\n结果转头又传出消息，其实没破产，是其他公司。\n得嘞，白唏嘘了。\n虽然小霸王还活着，但我们的青春确实已经结束了。\n这次事情让更多人知道了段永平这个低调大王，人们开始怀念这个在90年代就搞起了股份制改革，愿意把钱撒给全部员工的先行者。\n正好赶在这个PS5发售的时间点，让人不由思索，如果段永平还在，小霸王是否真的能够造出中国的主机。\n当然这也只能是幻想而已。\n因为以段永平的水准，他清楚的知道，游戏机行业，不存在机会。\n段永平退隐江湖，但江湖有他的传说，虽然段永平一直声称早已远离了公司管理，但人们不能相信这个风光一时的大佬就这样从商海消失。\n在步步高，在OPPO、VIVO，在拼多多，在极兔的背后，总能隐隐约约窥见段永平稳如泰山，却后发先至的剑光。\n如今的段永平，常年混迹在网上，和网友们一起讨论股票，讲讲自己的投资理念。\n他说，现在的很多东西，他弄不太懂。\n时代滚滚向前，曾经引领时代的弄潮儿，也已经被时代抛下。\n曾经主宰时代的巴菲特，面对新时代的产物互联网也露出了审慎的态度，极少投资互联网企业。\n段永平打开YY、陌陌，却搞不明白具体运作模式，只能放弃投资。\n最近YY又被浑水做空，直播模式的虚假繁荣被公之于众，说不准这是好是坏。\n那些过去留下的照片与录像，让人们总是不自觉地遗忘，段永平已经59岁，不再是当年那个激情四射的中年人了。\n段永平在极兔的背后再次露出了身影，但段永平的时代，确实是已经结束了。\n20年里发生了很多事，段永平卖出让他一鸣惊人的网易股票，也不再看好那个当年可以和他意气相投的丁磊，称将这么多钱放在丁磊这个大孩子手里不放心，资本圈里曾经追求快乐的二人组，只剩下了一段传奇故事追思。\n26岁的旁听生黄铮也选择了在40岁这年卸任拼多多CEO，不知道未来何去何从。\n也不知20年后，是否会变成“下下个巴菲特”。\n但我想他们从来不认为自己是某某巴菲特。\n巴菲特是巴菲特，他们是他们。\n各有各的路，各有各的风。\n钱塘江上潮信来，今日方知我是我。\n如是而已。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1611,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3567110299119558","authorId":"3567110299119558","name":"近在咫尺","avatar":"https://static.tigerbbs.com/24459d7d5f2b9cf3a504836b18cb6a3d","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3567110299119558","authorIdStr":"3567110299119558"},"content":"人家那个段位的人，已经用不着拿钱来证明自己了。反正也是很牛逼的人","text":"人家那个段位的人，已经用不着拿钱来证明自己了。反正也是很牛逼的人","html":"人家那个段位的人，已经用不着拿钱来证明自己了。反正也是很牛逼的人"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":922036822,"gmtCreate":1587390126266,"gmtModify":1704363897991,"author":{"id":"3503807696202527","authorId":"3503807696202527","name":"墨羽青","avatar":"https://static.tigerbbs.com/a38b7d91aeed11742efd0fafb44a9b6d","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3503807696202527","authorIdStr":"3503807696202527"},"themes":[],"htmlText":"<a 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