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金金金牛

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2020-05-19

谢谢owen老师

@交易员Owen:你等的回调可能要来了，但和想象的有点不一样

2020-05-13

非洲没法种庄稼要种也要金坷垃

@Tony特别帅:冷抖哭，亚非拉三兄弟，亚洲$Sea Ltd(SE)$拉美$MercadoLibre(MELI)$电商股都崛起了，非洲电商不发达$Jumia Technologies AG(JMIA)$，必须要用金坷垃啊。

2020-05-13

先🐎后看

@教培行业小狼:决定一家教育培训公司命运的四个层面（下）

2020-05-13

嗯

@猛兽财经网:【跟谁学财务造假第一弹】关于跟谁学疑似偷税漏税的公开举报信

2020-05-12

全球化 & 科技公司 & 巨型企业

@智堡Wisburg:【大摩预测通胀回归：造成通缩的政治经济因素也将为通胀铺平道路】

2020-05-11

大买方

@英为财情:美国知名退休金基金委员会：抛售苹果、微软、英特尔等，买入优步

2020-05-07

ERP的生意不好做，单做CRM或者FICO然后上云会更可行

@美股研究社:中国SaaS为什么不赚钱？

2020-05-07

有前浪开路，后浪才能浪起来

@小虎AV: 【驻美大使崔天凯重磅演讲谈中美关系，信息量极大（完整版）】驻美大使崔天凯5月7日与凤凰网财经独家连线！他发表题为《携手冲破至暗时刻，合作塑造后疫情时代》的重磅演讲。十五分钟发言铿锵有力，振奋人心，也涌现了不少“金句”：“萨德防不了SARS，核武器打不退新冠”；“如果政策被冷战思维绑架，各国无一例外都是输家”； “人不能两次踏进同一条河流，却能因为遗忘历史而再次掉入同样的深坑”。谈及中美关系，崔天凯表示：“在疫情肆虐的今天，我们不能任由少数人的政治操弄把中美关系拖入冲突对抗、彼此消耗的境地。要从中美两国和全人类的共同利益出发，超越分歧、聚焦合作，努力化危为机。在中美关系发展面临十字路口之际，中方一直站在推动合作的一边，期待美方与我们相向而行。”[正经] $上证指数(000001.SH)$ $纳斯达克(.IXIC)$

2020-05-06

$跟谁学(GSX)$ 拉哥求猛拉一把，谢谢~

2020-05-06

$京东(JD)$$拼多多(PDD)$京东也很直接粗暴了，东哥还是拿大家当半个兄弟的

2020-05-06

$跟谁学(GSX)$回购1.5亿来显示信心？没有看懂，有客观解释吗？

2020-05-06

$特斯拉(TSLA)$ 小契形，感觉要变盘

2020-05-05

$Zoom(ZM)$价差变大了，马上要见分晓了

2020-05-05

$标普500ETF(SPY)$ 缩量补缺口 hmmmm

2020-05-02

$特斯拉(TSLA)$ 麻烦都问自己一句：真的回调了，你敢买么？

2020-05-01

$跟谁学(GSX)$36.5 平空单

2020-05-01

$苹果(AAPL)$不给预期和增加分红是真的老道～

2020-04-30

$跟谁学(GSX)$ 刀法厉害~~~

2020-04-30

830平仓今天只是大盘在拖累，明天周五大盘还有最后一波摸高，注意把握机会

@金金金牛:$特斯拉(TSLA)$真的有点虚马一龙，不过一季度美国本土真的没受啥影响，欧洲/中国市场都还在成长还挑不起大梁

2020-04-30

$特斯拉(TSLA)$真的有点虚马一龙，不过一季度美国本土真的没受啥影响，欧洲/中国市场都还在成长还挑不起大梁

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现在美股反弹到此前暴跌幅度的“腰部区域”，仍然做着震荡整理，市场对反转还是反弹的说法并不统一，而且疫情的负面影响正在持续对你公司的现金流产生压力，你会怎么做？ 没错，赶紧圈钱啊，管他是反弹还是反转？趁着美股反弹到相对高位，赶紧配股或着增发，圈出一笔钱来解了燃眉之急才对，省的回头大跌了，徒增难度不是。 很显然，大多数老板们都有着一样的想法，上周一到周三，短短三个交易日，就有：Zillow, Equinix, MyoKardia等16家上市公司进行了股市再融资，筹集了超过170亿美元的资金，彭博统计到，类似这样的短期集中再融资的数额，应该是自2012年以来最大的。 我们把目前美股再融资的周度个股数字跑出来，从1995年以来的数据做个对比，你会发现这个数已经冲到了两年多来的高位，几十年来，类似这样的集中程度也很罕见的。 如果说反弹到现在高度的美股必须有回调的话，这个罕见的再融资造成的抽血效应可能就是最好的抛售理由，如果这个利空还没法让美股回调，我还想象不到已经记入了所有利空预期的美股能出现二次探底的理由是什么。 但即便是出现回调，也可能不会出现超过5个点的下跌，等待着我们的，是一波小幅的震荡。标普只要不破2800上下的支撑位，在疫苗研制，美联储托底，trump喊话的各种利好持续加油的现在，美股大概率会再次尝试向上突破。 盘面上，其实大多数的状况和上周保持一致，回顾一下：<a href=\"https://laohu8.com/TW/950106982\" target=\"_blank\">美股的V型反转也不是没有可能</a> 最大的变动就在于期权市场上，小账户对美股上涨的押注飙升到了2000年来的最高， 我们对这个小账户的定义是一笔期权的建仓上，少于等于10手期权的，将其设定为小账户，计算他们对上涨的押注头寸，则","listText":"想想看，如果你是上市公司老板，面对目前的美股局面，你最想做的是什么？ 现在美股反弹到此前暴跌幅度的“腰部区域”，仍然做着震荡整理，市场对反转还是反弹的说法并不统一，而且疫情的负面影响正在持续对你公司的现金流产生压力，你会怎么做？ 没错，赶紧圈钱啊，管他是反弹还是反转？趁着美股反弹到相对高位，赶紧配股或着增发，圈出一笔钱来解了燃眉之急才对，省的回头大跌了，徒增难度不是。 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我们把目前美股再融资的周度个股数字跑出来，从1995年以来的数据做个对比，你会发现这个数已经冲到了两年多来的高位，几十年来，类似这样的集中程度也很罕见的。 如果说反弹到现在高度的美股必须有回调的话，这个罕见的再融资造成的抽血效应可能就是最好的抛售理由，如果这个利空还没法让美股回调，我还想象不到已经记入了所有利空预期的美股能出现二次探底的理由是什么。 但即便是出现回调，也可能不会出现超过5个点的下跌，等待着我们的，是一波小幅的震荡。标普只要不破2800上下的支撑位，在疫苗研制，美联储托底，trump喊话的各种利好持续加油的现在，美股大概率会再次尝试向上突破。 盘面上，其实大多数的状况和上周保持一致，回顾一下：美股的V型反转也不是没有可能 最大的变动就在于期权市场上，小账户对美股上涨的押注飙升到了2000年来的最高， 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href=\"https://laohu8.com/TW/950849530\" target=\"_blank\">《决定一家教育培训公司命运的四个层面（上）》</a> 获客方式：流量导向、名师导向、销售导向、社群导向 说完之后怎么操作？要获客，要获取信任的方式，要靠流量，我通过某种渠道去抓取流量，流量直接卖这家客，这叫流量导向。但流量导向会越来越难，因为家长越来越成熟之后，不会轻易做决策，他的决策周期很长。这个时候就会有第二个、第三个、第四个，名师导向是把流量导向名师的介绍和讲座，通过名师的介绍和讲座来吸引学生。销售导向，导向给销售人员或者客服人员，通过销售人员和客服人员跟家长做沟通，去挖掘家长的需求，满足他的需求，去引导他报课程。第四个叫社群导向，现在也是很多机构会用得比较多的方式，就是把家长先引导到社群里面来，在社群里面提供支持和服务，让家长获取信任，最后再报这个课程。 这四个导向某种意义上面，是家长越来越成熟，培训机构不得不从上往下的过程，家长非常成熟的时候，你基本上只能靠社群的方式做长线的服务，构建信任，才能产生一个很好的效果。这是获客的方式。 但是用户买你的课程之后，能够长期持续下去，不仅要考虑获客方式，还有更重要的东西，大家要考虑获得的这些用户/学生，是不是符合自己的定位？这一点是很多培训机构忽视的地方，谁能把这个事情想得清楚，谁就能发展得最快。 为什么好未来、学而思从它2003年起步，到后面的时间发展得那么迅猛，他做对了什么事情？ 首先，学而思是第一家通过社群导向来获客的培训机构，它2003年起步就这么做了，我们现在全部在学学而思。还有一个很重要的方式，他的获客方式恰好把那些对孩子的学习关注度比较高，家庭背景比较不错，孩子学习本身就不错的那个人群给圈出来了，和他的产品定位是一致的。但大家要知道一件事情，看着对新东方有用的方式，对学而思有用的方","listText":"承接上一篇<a href=\"https://laohu8.com/TW/950849530\" target=\"_blank\">《决定一家教育培训公司命运的四个层面（上）》</a> 获客方式：流量导向、名师导向、销售导向、社群导向 说完之后怎么操作？要获客，要获取信任的方式，要靠流量，我通过某种渠道去抓取流量，流量直接卖这家客，这叫流量导向。但流量导向会越来越难，因为家长越来越成熟之后，不会轻易做决策，他的决策周期很长。这个时候就会有第二个、第三个、第四个，名师导向是把流量导向名师的介绍和讲座，通过名师的介绍和讲座来吸引学生。销售导向，导向给销售人员或者客服人员，通过销售人员和客服人员跟家长做沟通，去挖掘家长的需求，满足他的需求，去引导他报课程。第四个叫社群导向，现在也是很多机构会用得比较多的方式，就是把家长先引导到社群里面来，在社群里面提供支持和服务，让家长获取信任，最后再报这个课程。 这四个导向某种意义上面，是家长越来越成熟，培训机构不得不从上往下的过程，家长非常成熟的时候，你基本上只能靠社群的方式做长线的服务，构建信任，才能产生一个很好的效果。这是获客的方式。 但是用户买你的课程之后，能够长期持续下去，不仅要考虑获客方式，还有更重要的东西，大家要考虑获得的这些用户/学生，是不是符合自己的定位？这一点是很多培训机构忽视的地方，谁能把这个事情想得清楚，谁就能发展得最快。 为什么好未来、学而思从它2003年起步，到后面的时间发展得那么迅猛，他做对了什么事情？ 首先，学而思是第一家通过社群导向来获客的培训机构，它2003年起步就这么做了，我们现在全部在学学而思。还有一个很重要的方式，他的获客方式恰好把那些对孩子的学习关注度比较高，家庭背景比较不错，孩子学习本身就不错的那个人群给圈出来了，和他的产品定位是一致的。但大家要知道一件事情，看着对新东方有用的方式，对学而思有用的方","text":"承接上一篇《决定一家教育培训公司命运的四个层面（上）》 获客方式：流量导向、名师导向、销售导向、社群导向 说完之后怎么操作？要获客，要获取信任的方式，要靠流量，我通过某种渠道去抓取流量，流量直接卖这家客，这叫流量导向。但流量导向会越来越难，因为家长越来越成熟之后，不会轻易做决策，他的决策周期很长。这个时候就会有第二个、第三个、第四个，名师导向是把流量导向名师的介绍和讲座，通过名师的介绍和讲座来吸引学生。销售导向，导向给销售人员或者客服人员，通过销售人员和客服人员跟家长做沟通，去挖掘家长的需求，满足他的需求，去引导他报课程。第四个叫社群导向，现在也是很多机构会用得比较多的方式，就是把家长先引导到社群里面来，在社群里面提供支持和服务，让家长获取信任，最后再报这个课程。 这四个导向某种意义上面，是家长越来越成熟，培训机构不得不从上往下的过程，家长非常成熟的时候，你基本上只能靠社群的方式做长线的服务，构建信任，才能产生一个很好的效果。这是获客的方式。 但是用户买你的课程之后，能够长期持续下去，不仅要考虑获客方式，还有更重要的东西，大家要考虑获得的这些用户/学生，是不是符合自己的定位？这一点是很多培训机构忽视的地方，谁能把这个事情想得清楚，谁就能发展得最快。 为什么好未来、学而思从它2003年起步，到后面的时间发展得那么迅猛，他做对了什么事情？ 首先，学而思是第一家通过社群导向来获客的培训机构，它2003年起步就这么做了，我们现在全部在学学而思。还有一个很重要的方式，他的获客方式恰好把那些对孩子的学习关注度比较高，家庭背景比较不错，孩子学习本身就不错的那个人群给圈出来了，和他的产品定位是一致的。但大家要知道一件事情，看着对新东方有用的方式，对学而思有用的方","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/20e0f61c4712bb6cc53dd7eb177f773c","width":"1272","height":"658"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/c230cf8e3b12582193cbe44b99e4349b","width":"1266","height":"728"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/4beaf25e94e56bd3a75065a3fcea431b","width":"1270","height":"492"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/950843088","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":3,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1522,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":950898070,"gmtCreate":1589303500190,"gmtModify":1704179841028,"author":{"id":"3494122222962628","authorId":"3494122222962628","name":"金金金牛","avatar":"https://static.tigerbbs.com/0f598cc0ea6a38d8c095e9deb1ee1938","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"嗯","listText":"嗯","text":"嗯","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/950898070","repostId":"950163923","repostType":1,"repost":{"id":950163923,"gmtCreate":1589291611862,"gmtModify":1704179758180,"author":{"id":"3531915079729543","authorId":"3531915079729543","name":"猛兽财经网","avatar":"https://static.tigerbbs.com/417bb784450c13c87f9fe76e9d9776e8","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"title":"【跟谁学财务造假第一弹】关于跟谁学疑似偷税漏税的公开举报信","htmlText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/GSX\">$跟谁学(GSX)$</a> 本文作者捉鬼人一、跟谁学武汉研发中心究竟是个什么机构？据跟谁学创始人学陈向东向媒体表示，他“曾在武汉挥洒过青春热血”（见下图），所以对武汉感情深厚。所以，陈向东毫不犹豫地将武汉当作了跟谁学事业发展的重要基地，于2015年12月就成立了跟谁学武汉研发中心，截止4月17日，该中心有员工200人（见下图）。请各位读者注意，新闻报道说2020年4月1日高途课堂武汉中心成立，目前在职员工800人，而2015年12成立的跟谁学武汉研发中心是200人，本人比较糊涂的是，如今跟谁学到底在武汉设立了一家中心还是两家中心？高途课堂武汉中心与跟谁学武汉研发中心，是一套班子两块牌子，还是各成一体？不过无论如何，从新闻报道来看，截止4月17日，跟谁学在武汉的员工总人数已经有1000人，将来或许会通过招聘突破万人，由此可见创始人陈向东对武汉的感情和对武汉教育市场的重视程度。现在与跟谁学创始人陈向东探讨第一个涉税问题：高途课堂武汉中心、跟谁学武汉研发中心在法律上究竟是以什么形式存在？通过天眼查，我们能查询到疑似跟谁学、高途课堂、百家互联及上述品牌或企业实际控制人陈向东依法设立的子公司分公司共计105家（其中跟谁学18家、高途课堂高途云集5家、百家互联59家、陈向东23家），由于时间关系，本人未一一核实105家企业，是否均为跟谁学的关联企业，但是经查看可以肯定，这其中仅有2家公司的注册地为武汉，均为跟谁学所属公司，其一为武汉高途云集教育科技有限公司，其二为北京百家互联科技有限公司武汉分公司。见下图：武汉高途云集教育科技有限公司依法成立于2020年4月1日，迄今刚满月，与我们要讨论的涉税问题暂无关系，暂且不表，接下来就另一家企业即，北京百家互联科技有限公司武汉分公司展开讨论。2","listText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/GSX\">$跟谁学(GSX)$</a> 本文作者捉鬼人一、跟谁学武汉研发中心究竟是个什么机构？据跟谁学创始人学陈向东向媒体表示，他“曾在武汉挥洒过青春热血”（见下图），所以对武汉感情深厚。所以，陈向东毫不犹豫地将武汉当作了跟谁学事业发展的重要基地，于2015年12月就成立了跟谁学武汉研发中心，截止4月17日，该中心有员工200人（见下图）。请各位读者注意，新闻报道说2020年4月1日高途课堂武汉中心成立，目前在职员工800人，而2015年12成立的跟谁学武汉研发中心是200人，本人比较糊涂的是，如今跟谁学到底在武汉设立了一家中心还是两家中心？高途课堂武汉中心与跟谁学武汉研发中心，是一套班子两块牌子，还是各成一体？不过无论如何，从新闻报道来看，截止4月17日，跟谁学在武汉的员工总人数已经有1000人，将来或许会通过招聘突破万人，由此可见创始人陈向东对武汉的感情和对武汉教育市场的重视程度。现在与跟谁学创始人陈向东探讨第一个涉税问题：高途课堂武汉中心、跟谁学武汉研发中心在法律上究竟是以什么形式存在？通过天眼查，我们能查询到疑似跟谁学、高途课堂、百家互联及上述品牌或企业实际控制人陈向东依法设立的子公司分公司共计105家（其中跟谁学18家、高途课堂高途云集5家、百家互联59家、陈向东23家），由于时间关系，本人未一一核实105家企业，是否均为跟谁学的关联企业，但是经查看可以肯定，这其中仅有2家公司的注册地为武汉，均为跟谁学所属公司，其一为武汉高途云集教育科技有限公司，其二为北京百家互联科技有限公司武汉分公司。见下图：武汉高途云集教育科技有限公司依法成立于2020年4月1日，迄今刚满月，与我们要讨论的涉税问题暂无关系，暂且不表，接下来就另一家企业即，北京百家互联科技有限公司武汉分公司展开讨论。2","text":"$跟谁学(GSX)$ 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of Wisconsin Investment Board)一季度卖出了其对苹果、微软和英特尔等公司的持仓。同时增加了一倍对优步的持仓。文件显示，该基金一季度出售了627,969股苹果股票，将投资减少至380万股。同时，出售140万股微软的股票，目前持仓为690万股。美国威斯康辛州投资委员会(State of Wisconsin Investment Board)简称SWIB，截至2019年年底管理着该州1280亿美元的州信托基金，其中91%来自威斯康辛州的退休体系。它是美国第八大公共养老基金，根据媒体报道，从某种程度上来说，它也是表现最好的养老基金之一——其拥有最充足的州养老金，资金比率为102.7%，意味着该基金每1美元的负债对应1.03美元的资产。目前资金量仍然充足。与此同时，二季度以来，该基金的收益已经累计上涨了22%，跑赢标普大盘13.4%的涨幅。","listText":"根据美国证监会的监管文件显示，威斯康辛州投资委员会(State of Wisconsin Investment Board)一季度卖出了其对苹果、微软和英特尔等公司的持仓。同时增加了一倍对优步的持仓。文件显示，该基金一季度出售了627,969股苹果股票，将投资减少至380万股。同时，出售140万股微软的股票，目前持仓为690万股。美国威斯康辛州投资委员会(State of Wisconsin Investment Board)简称SWIB，截至2019年年底管理着该州1280亿美元的州信托基金，其中91%来自威斯康辛州的退休体系。它是美国第八大公共养老基金，根据媒体报道，从某种程度上来说，它也是表现最好的养老基金之一——其拥有最充足的州养老金，资金比率为102.7%，意味着该基金每1美元的负债对应1.03美元的资产。目前资金量仍然充足。与此同时，二季度以来，该基金的收益已经累计上涨了22%，跑赢标普大盘13.4%的涨幅。","text":"根据美国证监会的监管文件显示，威斯康辛州投资委员会(State of Wisconsin Investment 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target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/SAAS\">$inContact(SAAS)$</a>&nbsp;产业表面风光无限，但内里却未必有那么健康，甚至很难盈利。本人从95年就开始做MIS软件，在B端软件行业干了20多年，算是这个行业的骨灰级老炮儿。所以，我希望结合自己的从业经验，从多个角度来谈谈中国SaaS不赚钱的根本原因。【利润=营收-成本】，这是一个非常简单的公式。但当前的多数文章都是去讲怎么增加营收，却很少有文章从成本角度来讲解这个问题。其实，成本不但会影响利润，而且也会影响营收。如果营收快速增长了，但成本增长的更快，怎么可能盈利呢？因此，成本的缰绳一定要把控在自己手里，才有爆发的可能。否则创业只是给他人打工而已。 首先C端和B端是完全不同的，C端打法不适合B端。C端是统一标准化，一个微信或者淘宝可以让10多亿人使用，非常容易实现规模效应。可B端是非常非常多样化的，行业不同，企业规模不同，经营者理念不同，都会导致需求不同。多样化的需求会导致规模效应很难实现，这造就了一个碎片化的市场。 C端产品研究的是人，容易理解和接触，而B端软件研究的行业，","listText":"来源&nbsp;/&nbsp;&nbsp;ToB行业头条&nbsp;（ID：wwwqifu）作者&nbsp;/&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;黄允聪&nbsp;&nbsp;·&nbsp;&nbsp;编辑&nbsp;/&nbsp;&nbsp;李晓松&nbsp;吴暄引用恒业资本董事总经理江一的一段话，“我们注意到现在50%的SaaS产品推向市场后，证明是完全跑偏的，只有不到10%的SaaS产品能够盈亏平衡。仅有3%，甚至1%、2%的产品能够对应企业客户，产生效果化的重大影响”。点击文章标题可阅读《恒业资本江一：我来谈谈未来ToB吧，你们的分析都水得不行》很显然，中国<a target=\"_blank\" 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首先C端和B端是完全不同的，C端打法不适合B端。C端是统一标准化，一个微信或者淘宝可以让10多亿人使用，非常容易实现规模效应。可B端是非常非常多样化的，行业不同，企业规模不同，经营者理念不同，都会导致需求不同。多样化的需求会导致规模效应很难实现，这造就了一个碎片化的市场。 C端产品研究的是人，容易理解和接触，而B端软件研究的行业，","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/2815387ace465907d4f4f604a3987402","width":"640","height":"343"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/927873238","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":3,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1816,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":927876831,"gmtCreate":1588844531823,"gmtModify":1704178601520,"author":{"id":"3494122222962628","authorId":"3494122222962628","name":"金金金牛","avatar":"https://static.tigerbbs.com/0f598cc0ea6a38d8c095e9deb1ee1938","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"有前浪开路，后浪才能浪起来","listText":"有前浪开路，后浪才能浪起来","text":"有前浪开路，后浪才能浪起来","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/927876831","repostId":"927845122","repostType":1,"repost":{"id":927845122,"gmtCreate":1588841209256,"gmtModify":1704178591523,"author":{"id":"3514329116425907","authorId":"3514329116425907","name":"小虎AV","avatar":"https://static.tigerbbs.com/162e12f8dcec770ec19f66f2abb0d5db","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"\n \n \n  【驻美大使崔天凯重磅演讲谈中美关系，信息量极大（完整版）】驻美大使崔天凯5月7日与凤凰网财经独家连线！他发表题为《携手冲破至暗时刻，合作塑造后疫情时代》的重磅演讲。十五分钟发言铿锵有力，振奋人心，也涌现了不少“金句”：“萨德防不了SARS，核武器打不退新冠”；“如果政策被冷战思维绑架，各国无一例外都是输家”； “人不能两次踏进同一条河流，却能因为遗忘历史而再次掉入同样的深坑”。谈及中美关系，崔天凯表示：“在疫情肆虐的今天，我们不能任由少数人的政治操弄把中美关系拖入冲突对抗、彼此消耗的境地。要从中美两国和全人类的共同利益出发，超越分歧、聚焦合作，努力化危为机。在中美关系发展面临十字路口之际，中方一直站在推动合作的一边，期待美方与我们相向而行。”[正经] <a href=\"https://laohu8.com/S/000001.SH\">$上证指数(000001.SH)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/.IXIC\">$纳斯达克(.IXIC)$</a>\n \n","listText":"【驻美大使崔天凯重磅演讲谈中美关系，信息量极大（完整版）】驻美大使崔天凯5月7日与凤凰网财经独家连线！他发表题为《携手冲破至暗时刻，合作塑造后疫情时代》的重磅演讲。十五分钟发言铿锵有力，振奋人心，也涌现了不少“金句”：“萨德防不了SARS，核武器打不退新冠”；“如果政策被冷战思维绑架，各国无一例外都是输家”； “人不能两次踏进同一条河流，却能因为遗忘历史而再次掉入同样的深坑”。谈及中美关系，崔天凯表示：“在疫情肆虐的今天，我们不能任由少数人的政治操弄把中美关系拖入冲突对抗、彼此消耗的境地。要从中美两国和全人类的共同利益出发，超越分歧、聚焦合作，努力化危为机。在中美关系发展面临十字路口之际，中方一直站在推动合作的一边，期待美方与我们相向而行。”[正经] <a href=\"https://laohu8.com/S/000001.SH\">$上证指数(000001.SH)$</a> <a 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href=\"https://laohu8.com/S/GILD\">$吉利德科学(GILD)$</a>从知乎up菲利普医生那里拿来一张王博士论文发表的老图，帮大家打打气[开心]图中红色的曲线是病毒抑制程度，蓝色的是药物细胞毒性，法匹拉韦和氯奎确实有疗效，但是毒性太大。右列第二个是瑞德西韦，抑制率迅速达到100%而毒性仍然不明显。这个公司还是值得一等，祝大家赚钱！","listText":"<a 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href=\"https://laohu8.com/S/00493\">国美零售</a>发行的2亿美元可转债，期限三年，票面年利率为5%，初步转换价为每股1.215港元。</p><p>据了解，如最终全部行使转换权，拼多多将最多获配12.8亿股国美新股份，约占后者发行转换股份扩大后股本的5.62%。</p><p>与此同时，国美方面亦发布公告宣布了此消息。</p><p>据《中国经营报》记者了解，双方达成全面战略合作后，国美零售全量商品将上架拼多多，品牌大家电将接入拼多多“百亿补贴”计划。国美旗下安迅物流、国美管家两大服务平台，将同时成为拼多多物流和家电后服务提供商。两大服务平台将分别为拼多多平台商家提供覆盖全国的中大件物流、仓储及交付服务，以及包含家电维修-清洗保养-以旧换新在内的消费者服务方案。</p><p>拼多多则会向国美注入消费大数据、平台流量等优势数字零售资源，双方还将在市场推广等方面展开积极合作。拼多多战略副总裁九鼎则对《中国经营报》表示，双方牵手以后将在商品采购、消费补贴、物流配送、客服售后等方面与国美建立深度对接。</p><p>两者牵手看似突然，实则酝酿多时。2018年开始，国美在拼多多开设官方旗舰店。“两年来，从平台到服务，再到今天资本层面的合作，国美与拼多多的合作日渐深入。”国美零售CFO方巍表示。</p><p>今年3月底，拼多多与国美首次联手打造“超级品牌日”活动，双方以价格直降、消费补贴、联合让利等形式，推出了5亿元消费大礼包，覆盖家电数码、个护美妆、日用百货等近10个品类6000多款精选产品。今年3月底，拼多多与国美首次联手打造“超级品牌日”活动，此次拼多多认购国美可转债，意味着双方合作进一步升级。</p><p>记者从拼多多内部了解到，此前拼多多APP就上线了“百亿补贴X国美”的页面，已经暗示了两个平台的合作愈发紧密。国美自2018年入驻拼多多以来，旗下官方店铺的订单量一直处于增长态势，在拼多多微波炉、洗衣机、电视、手机等多个家电数码单品中夺得过销量冠军，是平台新品上架最快、销量增速最高的店铺之一。</p><p>在业内人士看来，国美和拼多多选择牵手，意味着电商平台在激烈竞争下，又一次合纵连横。和此前阿里巴巴和苏宁的合作类似，拼多多和国美走在一起也是出于互相需要。</p><p>作为国内最大的家电销售连锁企业之一，国美零售的线上转型收效并不足够理想。嫁接到拼多多上，国美既需要拼多多的流量，也能有效拓展自己的线上渠道。作为新电商平台，快速崛起的拼多多则非常需要支撑下一步发展需要的基础设施。</p><p>4月3日，拼多多物流电子面单负责人接受采访时就曾表示，自3月15日起，拼多多日均在途物流包裹数已稳定在5000万个以上，同比去年增幅超过60%。从国家邮政局和通达系等快递行业的综合数据来看，目前与传统头部电商集团的总包裹数的比率在63%左右。</p><p>对于拼多多来说，自建物流跟不上快速增长的订单量，又不甘心受制于菜鸟系物流，在苏宁已经和阿里牵手的情形下，国美就成为理想合作伙伴。以国美旗下安迅物流为例，是全国综合物流服务供应商，在全国拥有超过6000个服务网点。双方一旦深度合作，国美系在线下零售时代即开始搭建的基础设施，很快能为拼多多所用。</p><p>不过与此同时，竞争形势也在发生微妙变化。牵手不等于“永远在一起”，此前谈到阿苏关系，苏宁控股集团董事长张近东接受本报记者专访时表示，阿里和苏宁在业务模式上有较强的互补性。“苏宁跟阿里合作肯定也是有战略性的，绝对不是短期的，也不会轻易去变。只要他的定位不变，我的定位不变，合作基础就是稳固的”。不过伴随苏宁多次出售阿里巴巴股票，两者的合作关系也一直被业界猜测。</p><p>（编辑：张靖超 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上海报道继苏宁和阿里巴巴牵手之后，电商界联姻，没有不可能，只有想不到。4月19日晚间，新电商平台拼多多发布消息称，将认购国美零售发行的2亿美元可转债，期限三年，票面年利率为5%，初步转换价为每股1.215港元。据了解，如最终全部行使转换权，拼多多将最多获配12.8亿股国美新股份，约占后者发行转换股份扩大后股本的5.62%。与此同时，国美方面亦发布公告宣布了此消息。据《中国经营报》记者了解，双方达成全面战略合作后，国美零售全量商品将上架拼多多，品牌大家电将接入拼多多“百亿补贴”计划。国美旗下安迅物流、国美管家两大服务平台，将同时成为拼多多物流和家电后服务提供商。两大服务平台将分别为拼多多平台商家提供覆盖全国的中大件物流、仓储及交付服务，以及包含家电维修-清洗保养-以旧换新在内的消费者服务方案。拼多多则会向国美注入消费大数据、平台流量等优势数字零售资源，双方还将在市场推广等方面展开积极合作。拼多多战略副总裁九鼎则对《中国经营报》表示，双方牵手以后将在商品采购、消费补贴、物流配送、客服售后等方面与国美建立深度对接。两者牵手看似突然，实则酝酿多时。2018年开始，国美在拼多多开设官方旗舰店。“两年来，从平台到服务，再到今天资本层面的合作，国美与拼多多的合作日渐深入。”国美零售CFO方巍表示。今年3月底，拼多多与国美首次联手打造“超级品牌日”活动，双方以价格直降、消费补贴、联合让利等形式，推出了5亿元消费大礼包，覆盖家电数码、个护美妆、日用百货等近10个品类6000多款精选产品。今年3月底，拼多多与国美首次联手打造“超级品牌日”活动，此次拼多多认购国美可转债，意味着双方合作进一步升级。记者从拼多多内部了解到，此前拼多多APP就上线了“百亿补贴X国美”的页面，已经暗示了两个平台的合作愈发紧密。国美自2018年入驻拼多多以来，旗下官方店铺的订单量一直处于增长态势，在拼多多微波炉、洗衣机、电视、手机等多个家电数码单品中夺得过销量冠军，是平台新品上架最快、销量增速最高的店铺之一。在业内人士看来，国美和拼多多选择牵手，意味着电商平台在激烈竞争下，又一次合纵连横。和此前阿里巴巴和苏宁的合作类似，拼多多和国美走在一起也是出于互相需要。作为国内最大的家电销售连锁企业之一，国美零售的线上转型收效并不足够理想。嫁接到拼多多上，国美既需要拼多多的流量，也能有效拓展自己的线上渠道。作为新电商平台，快速崛起的拼多多则非常需要支撑下一步发展需要的基础设施。4月3日，拼多多物流电子面单负责人接受采访时就曾表示，自3月15日起，拼多多日均在途物流包裹数已稳定在5000万个以上，同比去年增幅超过60%。从国家邮政局和通达系等快递行业的综合数据来看，目前与传统头部电商集团的总包裹数的比率在63%左右。对于拼多多来说，自建物流跟不上快速增长的订单量，又不甘心受制于菜鸟系物流，在苏宁已经和阿里牵手的情形下，国美就成为理想合作伙伴。以国美旗下安迅物流为例，是全国综合物流服务供应商，在全国拥有超过6000个服务网点。双方一旦深度合作，国美系在线下零售时代即开始搭建的基础设施，很快能为拼多多所用。不过与此同时，竞争形势也在发生微妙变化。牵手不等于“永远在一起”，此前谈到阿苏关系，苏宁控股集团董事长张近东接受本报记者专访时表示，阿里和苏宁在业务模式上有较强的互补性。“苏宁跟阿里合作肯定也是有战略性的，绝对不是短期的，也不会轻易去变。只要他的定位不变，我的定位不变，合作基础就是稳固的”。不过伴随苏宁多次出售阿里巴巴股票，两者的合作关系也一直被业界猜测。（编辑：张靖超 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生产力工具在经济缺少增量的情况下显得尤为重要。存量残杀下拼的就是谁的运营成本更低，谁对市场的感知和反应更敏捷，谁的战略执行能力更符合管理层预期。个人认为Zoom的长期增长还是要打问号的。友商如cisco之流也许反应慢，但软件应用永远是依附于设备（不仅仅是话机）的，其核心设备供应商的身份让很多大客户顾忌潜在的迁徙成本和风险，同时自身也在肉眼可见的提升自己的虚拟话机体验（cisco jabber之类）。另外，由于云计算是资本密集型，Zoom必定会继续在自建云和公有云之间摇摆，这也会拉低盈利能力。反观slack，私以为这是对整个work flow的革新。传统的项目沟通管理是靠邮箱和文件管理系统来完成。邮箱里各类事务揉杂在一起，而且真正重要的事务会被杂项给掩埋，工作思路也会经常被突发邮件打断，无法有效形成心流。文件管理器则是同一个文件的各种version散落，每个version的改动和意义没有办法通过文件名快速索检，而且会出现多用户同版本号的冗余。slack以task为核心，将一个职位分成若干个职能或项目频道，每个频道则是以时间轴来有序串联所有相关人员的行动，且可以无限回溯，减少了新人的kt成本。不同于zoom所面临的绞杀，slack的护城河是建立在自有app开发上的，就如同微信的小程序生态或者salesforce的插件生态，这就让slack直接从一个应用变成一个非常立体的工作平台，而与工作相关的所有事务如短消息/文件更新/会议/报表/审批等等 都可以无缝接入，这个延展性带来的想象力才是他的胜负手。如果slack能持续优化架构来降低内置应用和客制化","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/WORK\">$Slack Technologies(WORK)$</a> <a href=\"https://laohu8.com/S/ZM\">$Zoom(ZM)$</a> 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Corporation PLC(TEAM)$ 和$Slack Technologies(WORK)$ 在上市后初期的季度营收增速，分别在45%及55%左右，远低于Zoom。SaaS行业对于早期创业公司的营收，有个说法叫“2T3D”，即营收前两年翻三倍，后三年翻两倍。今年已是Zoom成立的第九年，而近三年营收竟也能保持每年翻倍。因此，虽然外界认为Zoom整体增速已出现下滑，但放到全行业里比较依旧十分强劲。其次，有个更重要的指标叫NDR（Net Dollar Retention 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公司代表对“概述效应”表示了坚定的信念。就是这样一个想法，即真实地看待地球，是一个华丽而孤独的生命前哨，在似乎无穷无尽的虚无中徘徊，从根本上改变了人们对家园世界的看法。 市场故事 维珍银河（Virgin Galactic）背后有着压倒性的强大叙事，还有理查德·布兰森爵士（Richard Branson）身兼人生领袖。维珍银河（Virgin Galactic）的使命突出了人类对产生影响的需求，这种影响远远超出了我们每个人的个人。不幸的是，用情绪而非理性和理性进行投资是灾难的根源。 从本质上讲，维珍银河是一家运输公司。运输是一项极富挑战性的业务。维珍银河公司与之最接近的公开交易同行是嘉年华（CCL）和皇家加勒比海（RCL）邮轮。维珍银河为寻求一生一次体验的个人提供昂贵的休闲旅行服务。这与邮轮","listText":"在不到3个月的时间里，<a href=\"https://laohu8.com/S/SPCE\">$维珍银河(SPCE)$</a> 的三倍表现与其他妖股有明显的相似之处。航天飞机和高超音速旅行的故事让新手投资者说服自己为一家目前没有任何收入的公司支付73亿美元的估值。 提要： 维珍银河可能是市场上最新的宠儿，讲故事的高手。 维珍银河商业模式越来越快的速度意味着越来越烧钱。 将太空旅行类比邮轮行业的估值 拥有太空股的ETF们 公司使命 我们的使命是成为地球的太空线，这意味着我们专注于善用太空，同时提供无与伦比的客户体验。我们认识到，改善获得太空的机会是一项具有挑战性的根本抱负。我们只有本着协作的精神并认识到我们必须不断学习并能够不断改进，才能实现这一目标。 维珍银河公司认为“善用空间”可以使人类对我们的世界有了新的认识。at食人类最终边界的边缘以扩大地球广阔和美丽的视野是一项崇高的追求。维珍银河太空总署的使命是使太空更容易进入，将潜在的宇航员的人数扩大到在国际空间站上轨道的少数专业人士。 公司代表对“概述效应”表示了坚定的信念。就是这样一个想法，即真实地看待地球，是一个华丽而孤独的生命前哨，在似乎无穷无尽的虚无中徘徊，从根本上改变了人们对家园世界的看法。 市场故事 维珍银河（Virgin Galactic）背后有着压倒性的强大叙事，还有理查德·布兰森爵士（Richard Branson）身兼人生领袖。维珍银河（Virgin 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从本质上讲，维珍银河是一家运输公司。运输是一项极富挑战性的业务。维珍银河公司与之最接近的公开交易同行是嘉年华（CCL）和皇家加勒比海（RCL）邮轮。维珍银河为寻求一生一次体验的个人提供昂贵的休闲旅行服务。这与邮轮","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/ae679b7b6b764da2661f7732f3b8caf1"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/d819b1c205edc849c3e170ac04d68102"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/31703f482cb32283b375437172babefe"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/980712680","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":6,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2763,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":927989512,"gmtCreate":1588695109236,"gmtModify":1704178120944,"author":{"id":"3494122222962628","authorId":"3494122222962628","name":"金金金牛","avatar":"https://static.tigerbbs.com/0f598cc0ea6a38d8c095e9deb1ee1938","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"<a 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Robotaxi上线了百度地图、百度App智能小程序，成为了国内首个通过国民级应用向公众开放的自动驾驶出租车服务。据悉，该服务率先在湖南长沙开启试运营，长沙用户打开百度地图进入打车服务，或在百度APP搜索“Dutaxi”，都可以体验自动驾驶出行服务。据美股研究社了解，百度近年早已计划开展无人车项目，早在去年9月份，百度Apollo就与一汽红旗联合研发了EV Robotaxi，成为中国首个面向市民的Robotaxi试运营项目。在自动驾驶领域，国内、外各企业都在积极研发这项技术，而国外相关自动驾驶服务也早已进入了市场，本次百度Apollo Robotaxi服务在长沙的试运营，标志着中国自动驾驶技术迈入规模运营新阶段，而未来这项新服务将为国民出行方式带来何种“变革”？就让我们拭目以待吧。本文来源：美股研究社，旨在帮助中国投资者理解世界，专注报道美国科技股和中概股，对美股感兴趣的朋友赶紧关注我们&nbsp;","listText":"美股研究社4月20日消息，日前<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">$百度(BIDU)$</a>&nbsp;Apollo Robotaxi上线了百度地图、百度App智能小程序，成为了国内首个通过国民级应用向公众开放的自动驾驶出租车服务。据悉，该服务率先在湖南长沙开启试运营，长沙用户打开百度地图进入打车服务，或在百度APP搜索“Dutaxi”，都可以体验自动驾驶出行服务。据美股研究社了解，百度近年早已计划开展无人车项目，早在去年9月份，百度Apollo就与一汽红旗联合研发了EV Robotaxi，成为中国首个面向市民的Robotaxi试运营项目。在自动驾驶领域，国内、外各企业都在积极研发这项技术，而国外相关自动驾驶服务也早已进入了市场，本次百度Apollo Robotaxi服务在长沙的试运营，标志着中国自动驾驶技术迈入规模运营新阶段，而未来这项新服务将为国民出行方式带来何种“变革”？就让我们拭目以待吧。本文来源：美股研究社，旨在帮助中国投资者理解世界，专注报道美国科技股和中概股，对美股感兴趣的朋友赶紧关注我们&nbsp;","text":"美股研究社4月20日消息，日前$百度(BIDU)$ Apollo 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down的时候，帮我们度过难关的不是天天过节日、营销千层套路的阿里，也不是拿大家当兄弟的京东，而是一只只晃着长耳朵的黄袋鼠。从它员工的立场上说，强制复工非常严酷，但是从消费者来说 他就是值得信赖的伙伴。这样的企业能成长、能赚钱真好！ <a href=\"https://laohu8.com/S/03690\">$美团点评-W(03690)$</a> //<a href=\"https://laohu8.com/U/20727972514030\">@Tony特别帅</a>:<a href=\"https://laohu8.com/S/03690\">$美团点评-W(03690)$</a>不光是股市，生活也处处离不开流动性。美团就是生活服务行业的做市商，为群众衣食住行增加流动性。疫情来了才知道什么是刚需。不是没人愿意接手的公司债，也不是点差大到无法成交的黄金，而且蔬菜米面肉。持续不懈的为这些必需品创造流动性，就是美团的价值。谁说外卖就没有技术含量，外卖就不是基建了？当然，客观上也要承认需求和供给侧同时下降会给做市商带来同比下降的损失。不过其增加流动性的过程是不可逆的。","listText":"美团的招股书上写了“公司创立的目标是为了让大家吃得更好”，后续发展也没有偏离这个中心。 我被困在武汉三个月，整个城市shut down的时候，帮我们度过难关的不是天天过节日、营销千层套路的阿里，也不是拿大家当兄弟的京东，而是一只只晃着长耳朵的黄袋鼠。从它员工的立场上说，强制复工非常严酷，但是从消费者来说 他就是值得信赖的伙伴。这样的企业能成长、能赚钱真好！ <a href=\"https://laohu8.com/S/03690\">$美团点评-W(03690)$</a> //<a href=\"https://laohu8.com/U/20727972514030\">@Tony特别帅</a>:<a 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href=\"https://laohu8.com/S/03690\">$美团点评-W(03690)$</a>最重要的扭亏为盈翻身之年，3月30日港股收盘后，美团公布了2019年第四季度及全年业绩。当季营收281.6亿元，同比增长42.2%，超过彭博一致预期265亿元；期内经调整利润22.7亿元，去年同期为15.8亿元的亏损。全年营收975.29亿元，同比增长49.5%；毛利润更是同比增长114%，达到323.20亿元。2019年调整后净利润46.6亿元，2018年亏损了83.5亿元。 扭亏为盈对美团来说如此重要？之前我们就讨论过，美团刚上市时，其烧钱流血又多领域扩张的业务模式被不少投资人质疑。很多人觉得看补贴下的外卖生意太委屈了，贴钱送饭，送一单亏一单，送的越多亏得越多，而出行、机酒业务也面临国内外各大OTA的激烈竞争，增长前景不被看好，更重要的是还搭上了另一块出血的共享出行业务，从社会反响到持续发展都碰壁，生活刚需产业更不容易做出壁垒。 三大业务模块现金流交汇 美团的外卖平台已经有足够大的规模效应。平台交易金额2018年的5156亿元增至2019年的6821亿元，对商家订单的议价权得到提升，整体变现率也由2018年的12.6%升至2019年的14.3%。同时，运营能力的持续优化也提升了配送效率，Q4的毛利率为17.7%，略逊于Q2与Q3，因为冬季需要给骑手更多的补贴，但比2018年同期的13.4%提升不少。全年的毛利率从2018年的13.8%上升至18.7%，是一个相对实质性的飞跃。 低线城市是美团外卖重要的增长动力。由于更早向三四线城市扩张，美团在外卖业务的下沉有先发优势，这种优势也在整体必需消费水平他提升给美团带来实打实的现金流。 在线、到店和酒店业务的收入从2018年同期的46亿元上升至64亿元，国","listText":"2019年是中国最大的外卖平台<a target=\"_blank\" 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