在汽车行业，提起小米，或许很多人都会记得在北京车展登台亮相的小米su7。可提到极越，或许更多人会为之一愣——这是个什么汽车品牌？ 实际上，在今年四月的北京车展中，它就坐落于小米汽车W2展馆正对面。这也可能是无数大众第一次认识这个品牌。 作为当之无愧的流量之王，小米是整场车展最受关注的存在。承接了泼天流量富贵的小米，自然而然获得了无数话题。可在它对面默默无名的极越汽车，却也成为一匹黑马，走进了大众的视野。 有意思的是，极越和小米这两个面对面的品牌，在车展之前，还发生了些纠纷，也因此大众就开始对极越有了一丁点印象。 但将纠纷追溯到极越的老东家吉利身上，和小米的“爱恨情仇”就更加耐人寻味了些。 纠纷之始，吉利与小米的爱恨情仇 在小米还没造车前，或许很多人会疑问，一家汽车企业，一家手机企业，究竟出于什么原因结下矛盾？ 从手机和汽车两个生态系统中，可以发现一个趋势，即这两个生态正逐步融合，整合为一个生态。谁能打通这两个生态，谁就能提前占据市场有利位置。 雷军看到了这个趋势，于是一拍板，将造车提上日程。有人会问，这和吉利有什么关系？要知道，造车并不是一件简单的事情，囊括了从研发、生产、销售、售后等环节，是一个拥有极其复杂产业链的行业。 于是雷军带领团队前往各大车企拜访学习，其中吉利正是他的目标之一。以学习的态度走访吉利，非常正常，可是随后一个关键人物的变动，却引领事件走向另一条轨迹——时任吉利研究院院长胡峥楠跳槽到小米。 作为吉利研究院院长，胡峥楠是极少数参与了自主品牌产品研发架构的人，吉利引以为傲的CMA平台和BMA平台以及银河E8的SEA架构全部都是出自于胡峥楠之手，他的重要性不言而喻。 而这样一个人，却在2021年6月被曝离职，当时有媒体称，小米愿以股权加薪酬高达10亿元的条件邀请他加入小米。但随后被胡峥楠发了一条朋友圈，并定位吉利宁波的研发中心试图辟谣。 到了七月，胡峥楠合同期

6月26日至28日，以“未来先行”为主题的2024年MWC世界移动通信大会在上海盛大举办。中国移动以“数实共生，智联未来”为主题亮相上海新国际博览中心，中国移动咪咕公司受邀参展，向观众展示在视频、视频彩铃、AIGC、游戏等领域的创新应用成果。 作为中国移动面向数字内容领域的全资子公司，咪咕公司积极探索科技创新与内容产业深度融合，XR空间观赛、AI视频观赛、AI智创彩铃、仝舟AIGC生产管线等产品一经亮相，就成为展会热门“打卡点”，为参展观众提供智能时代数实共生的沉浸式体验。 抢鲜打卡XR空间观赛，3D赛事“浸”在眼前 欧洲杯小组赛正如火如荼，咪咕公司作为2024欧洲杯转播商，带来的XR空间观赛产品同样燃动现场参展观众的热情。XR空间观赛展区内，前来打卡体验“咪咕视频Vision版”的观众络绎不绝。观众戴上Vision Pro设备，仿佛置身欧洲杯赛场前排，顶级足球盛宴就在眼前上演。想查看沙盘、球员信息时，只需手指轻轻一点，就能开启“上帝视角”，全身心“浸”入3D世界，全方位、多角度了解赛事数据。想看的比赛时间撞了也没关系，直接多赛多屏同看，多场比赛、多个视角都能同时看，如此新奇的空间观赛模式吸引着越来越多的观众排队体验。 实际上，用“咪咕视频Vision版”不光能看欧洲杯，还能沉浸式体验NBA、中超、CBA、五大联赛、WTT、UFC等全品类顶级体育赛事，全年海量赛事直播尽情看，体育迷们有福了！但剧迷、电影迷们先别急，“在家看3D大片”的极致享受“咪咕视频Vision版”也能满足，超4000部超高清影视内容、100多部精品3D电影，帮你实现互动感追剧、观影自由。 AI视频观赛，观赛黑科技轮番登场 除了通过XR空间观赛“浸”享本届欧洲杯赛事，咪咕公司还为球迷们带来全新的智能观赛黑科技。走进AI视频观赛展台，行业首创的“AI智能解说”功能吸睛无数，针对体育迷关注的42个比赛精彩

6月22日，在2024世界智能产业博览会期间，易点云展出全球首个工业级大模型再制造机器人产线应用--Defect GPT。该条机器人产线由易点云独立自研，以提升PC再制造设备的精度与效率，为中小企业提供高质量的IT设备。 2024世界智能产业博览会以“智行天下 能动未来”为主题，由天津市人民政府和重庆市人民政府联合举办，是展现我国科技强国形象的重要窗口，也是促进全球智能科技发展的重要平台。 博览会现场图 参会企业有中国航天、中国联通、中石油、中石化等央国企；还有华为、阿里、腾讯等世界500强企业。易点云在中央登录大厅中央发布区成果发布工业级大模型PC再制造机器人产线Defect GPT。 积极拥抱大模型，来自再制造业的深度应用 Defect GPT是易点云多年开拓IT再制造领域的技术，其沉淀近500万台PC再制造全量大数据，训练出具有开创性的工业缺陷检测大模型，并将该大模型与高精尖机器人相结合，打造出能够全自动执行81项检测工序的再制造机器人产线，助推为中小企业提供的再制造PC设备质量及产能跃升。 易点云Defect GPT实拍图 当前，工业大模型普遍被认为在工业应用中太“浅”，还局限于工业知识层面的问答。机构专家认为：“真正的工业大模型不是简单地将普通大模型作为工业定制版进行套用。” 在世界智能产业博览会现场，易点云CFO贺亮介绍，“易点云的Defect GPT能够真正提升检测效率，通过工业大模型操作机器人取代人工，实现81项再制造工序的全自动检测，检测效率提升至200%，漏失率减少至万分之一，再制造工厂的年产由80万台突破至超100万台。” 易点云首席财务官 贺亮 不同于PC制造，再制造最关键的环节是检测。前期精准定位PC设备的“病灶”，后期才能大幅提升PC设备的再制造质量。易点云运用的AI大模型分别在智慧化检测、数据分析与评估和智能决策支持三大方向。 智慧化

作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 先讲一个故事。 一个朋友曾经做了一个本地互联网装修平台，一边是装修服务的提供者——各工种工人等，一边是有装修需求的业主。这个平台要做独立生态，绕过旧有的装修公司渠道垄断，直接提供服务，从中获取自己的商业价值。 刚开始工人太少，朋友卖车卖房，不断投流甚至直接面谈，一个个拉拢工人来注册，业主三三两两有一些下单。 后来在注册的本地工人也有好几千了，用户下单量也多了些。 但是，一旦停止投入，看起来好几千的工人活跃度、略微有起色的交易，马上断崖式下跌，变得冷清。 他所设想的，只要有平台，就不断有工人来上边赚钱、有业主来上边找服务、自己“繁荣”起来，并没有实现，一直到他无法再进行资源投入，平台也就此沉寂。 这个故事告诉我们的是，任何把服务供给方与需求方撮合起来的平台或者生态，一定要度过某个阈值，进入不需要巨额投入就能够自我强化的阶段，才能最终走向成功，不论它之前看起来已经有多少服务提供者与需求方。 这个道理，在国产操作系统这里同样适用。 6月21日至23日，东莞，在华为开发者大会2024的现场，我见证了HarmonyOS NEXT这个“纯血鸿蒙”的最新进展。 集万众期待的鸿蒙，正在度过自己的“生态繁荣阈值”，这次，在多方努力下，它的成功跨越已经是一件必然的事。 生态繁荣即将突破“阈值”，鸿蒙进行最后的攻坚 余承东此前公开表示，2024年是原生鸿蒙的“关键”一年，要集中打赢“技术底座”和“三方生态”两大最艰巨的战斗。 国产软件的生态建设支持，毫无疑问是今年鸿蒙发展的关键主题。 但是，这个“关键”到底关键在什么地方？显然，这不是随口加上的定语。 在年初，华为就透露超400家企业已启动鸿蒙原生应用开发。 按华为的年度规划，鸿蒙原生应用华为自己要管5000个，而之前徐直军曾透露已经有4000多个应用明确了迁移计划，还有不到1000个应用正在沟通中。

作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 40多岁打扮精致的城市女性，在西藏那曲的偏远农村，坐着藏民的摩托车，行驶在悬崖边的烂泥路上，只因为受顾客的“委托”，要寻找最原生态的藏区某款产品。 30多岁的憨厚中年男性，每天把纸尿布绑在手上，通勤、上班、下班，一天十几个小时、一年270多条不同产品，手捂得通红，只因为要帮助平台顾客选择到最合适的母婴产品。 两件十分相似的事，在令人感动、感慨之余，却有着不同的背景。 前者，发生在某中部省份本土电商平台，目前，该平台在当地发展势头迅猛。 后者，发生在全国性的综合电商平台京东上。在最新的财报中，京东收入、净利润双超预期，其中各项用户指标均实现大幅提升，季度活跃用户数已连续两个季度保持同比双位数加速增长。 完全不同属性的电商平台发展的故事背后，在某些做法上已经趋向一致。 经营与用户的关系，成为它们共同的选择，得到的也都是积极正面的结果。 在电商陷入低价内卷的今天，怎么破局、走出独立行情，是很多平台的在思考的问题。 这种共同的选择，或许给出了一种答案。 在5月28日“京东618，又便宜又好”发布会上，京东宣布了一系列平台能力、服务的升级，以及本次618的系列动作。 如今，京东618胜利收官，超5亿用户在京东618下单，成交额、订单量齐创新高，京东直播订单量更是同比增长超200%。 回顾其过程，可以清晰看到京东选择的用户关系经营路线正在起作用——强调消费者关系连接，京东不再是冰冷的、GMV数字式的“卖货者”，而正在成为用户身边的朋友。 以采销为支点，京东不只是“卖货的”而充当起用户购物的各种辅助角色 亲身试纸尿布的故事，来自于京东采销。 不断在采销身上投入加码，是京东最近一段时间的主要动作。继去年年底宣布采销涨薪后，就在几天前，京东再次宣布将采销年薪从16薪涨至20薪，且业绩激励上不封顶。 采购，原本面向的是供应链上游，但在京东采销这里，本质上

近期，苹果发布M4芯片，号称“比当今任何AI PC的任何神经引擎都强！”紧随其后微软携“Copilot+PCs”的概念加入AI PC激战。截至目前，包括联想、惠普、华为等多家主流PC厂商在内，已经至少推出了超50款AI PC产品。 AI重塑行业的机遇，谁都不想错过。对于企业来说，能否积极拥抱AI PC十分关键，越早布局的企业未来成功的可能性将会越高。毕竟24年的高考作文都以AI为命题，未来已来，但中小企业能否活到未来那天呢？ AI PC虽好，奈何价格太高。当下大厂裁员保增长，小厂夹缝求生存， 想要乘着AI的风飞起来但AI PC与降本增效命题之间充满了矛盾，中小企业既想在AI上节省成本 ，又想利用AI实现弯道超车，要满足这两点，易点云或许是个最优解。 订阅式AI PC让中小企业低成本入局 央行此前曾发布调研报告，数据显示中国中小企业平均寿命为3年。而AI PC的到来，既是中小企业通向未来的车票，亦是悬在中小企业头顶的达摩克利斯之剑。 比如说，此次微软推出的Surface pro windows 11搭载了高通骁龙芯片，该AI PC 起售价为8688元，内存16G和硬盘256G，其芯片能提供每秒45兆次的运算力，内置多达40个大模型。但该配置仅是微软AI PC起售价格。 据调研，平均下来一台AIPC的价格需一两万元。大企业用上AI PC，高算力进一步加持发展，中小企业只能输掉这场比赛。 易点云，一家瞄准中小企业市场的办公IT供应商提供了新解法——订阅AI PC。使用订阅式AI PC，企业的成本压力将大大降低。 最近，易点云成为国内首度开启AI PC办公IT综合解决方案供应商。伴随着AI PC的火爆，易点云快速上架惠普星Book2024面向B端市场。 该款产品虽是入门级的AI PC，但对中小企业来说已大大减轻了负担，每月168元就能用上。除了惠普星Book2024，据悉易点云此

日前，有赞正式宣布旗下跨境业务品牌从“海淘”升级为“跨境商城”。 全新跨境商城发布，服务全面升级 据有赞跨境商城负责人介绍，全新版本的跨境商城将伴随本次升级正式上线，不仅升级了商城用户端的商品详情页，还新增了进口来源国别标识、证照公示、个人额度查询指南，将为消费者提供更好的下单体验，从而帮助商家提升转化率。 另一方面，有赞“跨境商城”将从经营场景补齐、运营能力提升、优化消费者下单体验、提升商家经营效率、商家合规经营保障、直连更多优质跨境仓储和物流服务商等维度完善服务，让商家和消费者都能从中受益。 在经营场景的完善方面，有赞跨境进口新增了个人行邮模式，目前已经支持保税仓发货、BC 直邮、CC 个人行邮这三种不同类型的进口合规模式。 在提升运营能力方面，“海淘商品支持赠品”功能上线，与有赞跨境业务现有的 20 多种营销玩法相配合，覆盖了商家连接、触达、转化、忠诚的私域用户运营全流程。 为了提高商家的经营效率，分销订单的结算时长从原来的 T+14 缩短至 T+7；为了保障商家合规经营：优化了风控模型，提高了跨境交易风险识别能力，包括防刷单模型、防二次销售模型、前置识别拦截等。 值得一提的是，有赞跨境商城还与京东、菜鸟、递四方等超过50家优质跨境仓储和物流服务商达成合作，打通上百个口岸，高效解决商家备案发货等问题。 这些基于跨境商家和消费者实际需求而升级的新能力，将进一步增强有赞跨境进口解决方案对于商家的助力，帮助品牌实现增长。 引领跨境进口商家私域经营合规化、精细化 据海关测算，2023年，我国跨境电商进**易额达到5483亿元，并且保持持续增长。这一极具潜力的市场吸引了众多海外品牌主的目光，他们或通过自营，或通过分销，争相开启国内市场的布局，而私域则是他们入华的首选阵地。 有赞跨境商城负责人透露，在2023年有赞合作跨境商家数新增500多个，年GMV突破百万的商家超过50个。这

作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 一家企业，如何才能在时代变幻的风云中不计较一时得失，长期稳健发展，穿越周期？本期主题就来探寻一家在湖南的国际化企业的发展密码。 穿越周期的企业，都在坚持一个驱动发展的“原点” 细数那些真正穿越周期的企业，往往都有一个看似简单的“原点”力量，让企业能够始终站在一轮轮新周期的起点，它们无不是在垂直领域极致深耕，进而打造产业链生态的企业。比如京瓷，就是在极致深耕陶瓷材料领域，通过各种尖端技术，向全球提供品类繁多、富有创新的陶瓷产品，从电子零件、工业用零件到功能性材料、半导体加工设备零部件等等，京瓷均引领行业发展，始终处于世界领先地位。 在中国的上市公司中，也有不少此类在垂直领域不断极致深耕的企业，比如蓝思科技。与京瓷一样，蓝思也聚焦在脆性材料领域，以科技研发为原始推动力，打造材料、工艺、设备一体化的核心竞争壁垒。 2024年一季报显示，蓝思科技营业收入154.98亿元，同比增长57.52%；净利润3.09亿元， 同比增长379.02%。 即使在行业“周期低谷”的2022年，蓝思科技营收、利润也同比实现增长。也就是说，蓝思科技一样在受到周期的影响，但并没有被动跟着周期走，而是在不断穿越周期甚至逆周期实现着良好的业绩表现。 2020年年底，正是全球经济波云诡谲而消费电子萎靡不振之时，在第七届全球深商大会“大国重器智造未来”论坛上，蓝思科技集团创始人、董事长周群飞表示，“我一直谨记不熟不做，也相信熟能生巧”，“30年来初心从未改，一直坚守实业，把做好玻璃作为自己的终身追求。” 或许，这正是聚焦战略、极致深耕垂直领域的质朴表达。 而这，与很多知名企业穿越周期的逻辑不谋而合——“原点”“原点”“原点”！ 对“原点”的坚持，支撑蓝思科技跨越一轮轮周期 一个穿越周期的企业，必须在不同阶段做不同的聚焦战略：聚焦品类，聚焦需求，聚焦生态产业链。 1993年，周群

作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 我是真没想到，到本地线下药店买个药，给我买迷惑了。 自从年初再阳，加上每天加班加点工作，咳嗽一直断断续续没有断根。 本想着挺一挺就自然好了，谁知道最近又恶化了，剧烈咳嗽，咳得都要呕吐那种。 没办法，到医院看了下，细菌感染上呼吸道，再不治可能要肺炎了，必须要吃抗生素。 医生说暂时不算很严重，给开了阿莫西林，让我到外边药店自己去买药。 湖南，我的家乡，也是我工作生活的地方，在医疗资源上是很丰富的，除了全国知名的医院，本地还出了包括老百姓、益丰等在内的知名大药房品牌，店面不仅遍布省内，还开到了全国各地。 “老百姓”，这名字就很接地气，我对这样的线下药店自然十分信任，拿了医生的处方就找到了这个本土最大的连锁药店门店。 门店比较大，药品很丰富。我走进去，掏出处方给正弯腰盘点药品的店员，说要阿莫西林。 让我迷惑的事情来了，店员弯着腰继续她的工作，也不抬头看处方，而只是问，“要多少？” 作为一个自认为还算讲究规则的人，我表示根据处方来，医生说开多少就多少。 店员的回答继续让人迷惑，“都是常规药，你说要多少就行，留个名字就好。” 在我自己仔细看了处方、买了医生交待的量后，店员直接拿给我，付款、走人，最后也没让我留名字、电话之类的信息。 “交易”是结束了，但是观察了商业十几年的我，在规则被破坏下，总觉得不对劲。 回想起之前在药店经历的或者见到的各种现象，决定必须把这事盘清楚了。 或者说，也以微弱的力量，希望能推动一些有益于社会的变化。 “唯利益论”指挥棒下，本土线下药店乱象重重 根据国家规定，药店必须根据购药者持有的有资质医院医生开具的在有效期内的处方出售处方药，不仅在药品类型上要一致，在剂量、数量上也要符合。 但是，在实际操作过程中，至少本地很多药店并不十分注重合规，一些“常规”的处方药都可以直接买到。 家里的长辈长期有胃病，就经常到药店买过一种叫“奥美

2024年5月31日，问界新M7 Ultra正式上市。发布会上，鸿蒙智行旗下多款产品交出最新答卷——问界新M5上市1个月大定突破2万台；智界S7位列30万+纯电轿车4月交付量NO.3；问界M9上市5个月大定突破9万台。其中，作为中国高端豪华SUV市场的销量、质量双冠王，问界新M7上市8个月大定突破18万，成为智能汽车时代的“国民级SUV”。此次上市的问界新M7 Ultra以“超凡驾控、超凡安全、超凡智慧、超凡空间”焕新升级，将为用户带来更加极致的出行体验，助力鸿蒙智行家族销量持续向上。 发布会现场，华为常务董事、终端BG董事长、智能汽车解决方案BU董事长余承东表示：“问界新M7 Ultra带来四大升级，加量不加价！外观造型更悦目、底盘性能更强大、智驾能力和安全能力更上一层楼、音效更震撼，将让更多用户享受到高端、极致的出行体验，是智能汽车时代当之无愧的‘国民SUV’！” 全新家族化设计，旗舰风范大道至简 问界新M7 Ultra以家族化设计语言展现新气质。前脸造型采用更精致的格栅设计，呈现更完整的型面，赋予整车更强科技感。问界新M7 Ultra标配全新20英寸双七辐星烁轮毂，颜值更高。同时，可选配21英寸双十辐运动轮毂，气场十足。 问界新M7 Ultra提供了5种外观颜色、3种内饰配色。包括冰晶银、深空灰、天青蓝和鎏金黑，全新星际蓝[1]车身配色，彰显旗舰同源的高级质感与科技豪华。内饰颜色标配韶华杏和琥珀棕，可选装全新赤茶橘内饰，为消费者带来更多活力选择。 全新升级192线激光雷达，智驾安全更强大 问界新M7 Ultra全新升级的旗舰级192线激光雷达，是目前业界量产车规级最高线数激光雷达，拥有更强大的精准探测和快速响应能力，最远可探测距离达到250m[2]，20Hz[3]扫描频率业界领先。同时，凭借更强大的软硬件协同能力，问界新M7 Ultra实现更全面的智能安全

转眼618来临，作为一年当中除去双十一之外优惠力度数一数二大的购物节，这个时候入手一些价格合适的数码产品显然是最佳时机。在固态硬盘的产品线中，虽然也有三星、西部数据这一类国际品牌，但诸如致态在内的一些国货品牌也同样不容小觑。 纵观致态的发展史，从2022年推出的针对终端消费者不断增长的需求而打造的新款消费级固态硬盘产品——致态TiPlus7100，再到后来的致态Ti600，历代产品在市场上的口碑以及销量都很不错，作为国货品牌，致态如今就像是一颗冉冉升起的新星。 从产品角度来看，不管是致态TiPlus7100亦或者是致态Ti600都很亮眼。就拿致态TiPlus7100来说，作为PCle4.0固态硬盘，它的优势更多的体现在性能、容量以及发热量、价格等方面的均衡，如果要用一个词来描述的话毫无疑问是“六边形战士”。而且致态TiPlus7100由于还有长江存储原厂颗粒的加持，因此稳定性以及可靠性上得到了进一步的提升。 固态硬盘最关键的那肯定就是读写速度了，作为采用了长江存储晶栈®Xtacking®3.0架构的长江存储新一代TLC闪存颗粒，致态TiPlus7100哪怕只是采用的DRAMLess技术，但性能上也能够和配备了独立缓存的SSD产品一较高下。从数据来看，致态TiPlus7100最高读写速度达到了7000MB/s和6000MB/s，整体表现上同价位段里致态TiPlus7100依然是最能打的那一批。 至于致态Ti600，作为Ti系列的首款产品别看只是入门级别但实力上却不容小觑。致态Ti600采用了标准M.2 2280规格，使用的是长江存储原厂QLC颗粒，作为颗粒原厂长江存储的QLC NAND Flash都是经过严格的质量检测流程。 作为入门级别的选择，致态Ti600的整体表现也是可圈可点，单单最高可达7000MB/s的顺序读取速度、6000MB/s的顺序写入速度（1TB/

作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 43天交付1万辆新车！雷军的微博一发，又把小米汽车推上了热搜。 自小米su7问世以来，天天刷屏。说不心动，那是假的，身边好几个朋友都按捺不住要下订一台了。 但真要买，还是忍不住去对比一番特斯拉的Model3，同样是20多万车，不能买亏了。 甚至就为了这事，大家还拉了个群，分享了好多相关的测评视频，也有不少百万粉丝KOL和车评人的点评。但是，看完之后，大家还是总感觉缺了些系统性认知，就像“盲人摸象”，很难做出决定。 后来，有人往群里扔了一张图，顿时让大家都来了精神。 这是一张思维导图，几乎涵盖了小米su7的各方面信息，还包括市场评价、用户体验等，甚至连未来展望都考虑到了。 而右下角的水印“天工AI生成”一下子也让我意识到了图片的来源，正是我们最近常用的大模型产品——天工AI（www.tiangong.cn）。用AI搜索来了解市场的新产品，或许是个不错的思路。 于是我也尝试了一番，结果确实是出乎意料。 我在天工AI搜索输入“小米su7怎么样？”，基于全网搜索，天工AI几乎把最新、最全的相关信息给我罗列了出来。 而且天工AI搜索给出的答案，不只是纯粹的文字说明，还做到了图文并茂的呈现，由此可见其多模态应用能力的进步非常明显。虽然现在市场上大多数大模型都在强化多模态应用，但却是独立窗口输出，少有像天工AI这样整合输出的。 同时，我们还能看到天工AI的逻辑推理能力也比市场上的其他大模型更强，在给出的搜索答案中，天工AI竟然具备了深度分析的能力，主动为用户对搜索相关事物进行解读。 这一点让人很惊喜，从一定程度上来说，天工AI正在试图生成一篇深度解读文章，对搜索相关内容进行细致的拆解、分析和总结，从而更好地用户解惑。 这怕不是在抢现在KOL们的饭碗呀？！ 在答案的结尾，我们也还能看到天工AI罗列的大纲和思维导图，由此更能清楚地认识到AI的逻辑

随着新世代消费力的崛起，年轻一代正逐渐成为中国消费市场的主导力量，那么，究竟怎样的家电品牌能够抓住年轻人的心呢？看看市场数据就知道了！数据显示，2023年全年及2024年Q1，Leader在零售、收入方面实现连续增长，优于行业，成为备受新世代认可的家电品牌。 5月24日，Leader与快手“超有意思直播间”携手，在重庆共同举办了一场别开生面的直播活动——“「你的养成系部落」品牌生日会”。现场，Leader发布8大新品为自己庆生，并邀请电竞、运动、音乐、国风领域的新世代快手达人，现场打造了四大创意空间BOX，带着镜头前的小伙伴一起探索Leader养成系生活的无限可能。透过这场生日会，我们也可以看到Leader持续高增背后的底层逻辑：无论迭代爆品、布局圈层，还是优化渠道，Leader始终紧扣新世代年轻人的核心需求，让新世代成为自己生活的掌舵人。 Leader的生日会，新世代是主角 生日怎么过才好玩？这次，Leader来了一波“反向操作”：过生日的是Leader，收到最多惊喜和欢乐的却是用户。Leader现场发布的8大新品，每一款都看点满满，将新世代年轻人的期待值拉满。 喜欢囤水果零食，可以安排一台Leader小欧包冰箱。这是一款拥有高颜治愈设计的冰箱，冷藏室里升级了拼接搁物架，高低随需调，双层生日蛋糕也能放得下。冻藏空间也创新了大抽屉式冷冻格局，以三种不同深度，轻松收纳周末采买的生鲜食材。 家有猫猫狗狗，不妨试试Leader云朵小彩条洗烘套装。行业首创的3D云朵内筒，可以实现15mins快洗、16mins快烘，还能轻松应对18种面料、3+n种污渍。此外还有强风除菌螨、空净级过滤效果，能有效过滤掉外套、床单上沾染的猫毛，同时高效除菌除螨。 经常宅家追剧、打游戏，可以考虑来一台Leader风幕Ⅱ空调。风幕Ⅱ系列挂机搭载了双翼送风技术，冷风20°上扬不直吹，不用担心着凉感冒；暖风9

5月22日，华为在上海油罐艺术中心举办“2024华为影像品牌之夜”活动。华为终端BG CEO何刚，华为终端BG CTO李小龙，第九届中国摄影家协会副主席陈小波，电影摄影师、中国影视摄影师学会副会长赵小丁等多位嘉宾齐聚现场，共同探讨移动影像的未来发展。活动中，华为发布了其在移动影像领域下一个十年计划——华为影像XMAGE共创计划。 华为终端BG CEO何刚表示：“相比近200年的摄影历史，以手机为代表的移动影像还处于发展初期，作为该领域的探索者和引领者，华为影像XMAGE邀您一道，打造影像的未来、见证影像的力量！” 华为影像XMAGE，从技术到风格的独特优势 自2022年发布以来，华为影像XMAGE以“光机电算”为技术底座，塑造了富有真实感、沁润感、通透感、呼吸感的影像风格；同时，以极致影像技术和体验，激发消费者的想象力、创造力、鉴赏力，让手机影像不仅仅用于记录当下，更呈现创作者的思考和情感，传递超越表象的影像力量。 XMAGE通过大光圈超行程长焦、可变光圈和超大光圈等多项行业首创技术，不断攀登移动影像行业新高度。今年4月，华为Pura 70系列作为华为影像的巅峰之作先锋上市，凭借风驰闪拍、长焦微距、真实感人像等强大功能，赢得了媒体、专业机构以及消费者的广泛赞誉。 此外，活动现场还展出了两周前在迪拜盛大开幕的“温暖的世界”XMAGE全球巡展精选作品。这些影像作品从超过400万张华为手机用户拍摄的照片中遴选，跨越170个国家与地区，以不同的视角和风格，诠释科技与艺术的完美结合，为嘉宾们呈现了一场影像盛宴，传递温暖的力量。 面向未来，共创移动影像新篇章 品牌之夜活动上，“华为影像XMAGE共创计划”正式发布，旨在从技术创新和文化建设，持续推动移动影像发展。一方面，华为将邀请行业专家、权威机构和创作者，共同担任“华为影像顾问”，与XMAGE研发团队深度共创；另一方面

能做到日更的视频号有几个？ 能日更数据还高于同类型账号平均10%的又有几个？ #响铃说商业 坚持畅聊创业&产业&商业，就是日更且数据领先的那个它！ 聚焦企业数字化与产业智能化升级， 解析新技术赋能社会/企业高效生产力， 让新产品/解决方法更快推广！ 说企业数字化转型找响铃说商业，发掘深处传播增量！

企业想要健康发展，不断地进行组织升级以适应市场变化是必要的。据统计，阿里巴巴近三年内就做了18次组织升级，每一次组织升级都会带来跨越式发展。 对于大部分企业，想要进行组织升级，会先进行组织瘦身，那组织想要瘦身，除了裁员之外还能做什么？ 很多公司在应对市场不确定性，盲目进行组织优化的时候都忽略了组织资产这一个重要的部分，盘点好组织资产才能给组织的战斗力提供优化效率的武器，也能在很大程度上避免组织财资浪费。 组织里每个员工、部门都要经手公司的资产，小到一支钢笔、笔记本，大到公司大型设备等。可以说固定资产是组织进步中源源不断的“物资供给”，一旦管理不当，对整个组织会造成巨大损失，影响整个组织的风气不说，还会直接阻碍组织前行。 但，进行组织固定资产盘点往往费人费力，有没有企业用得起且便捷的协作工具帮助企业做好这件事呢？我们走访了数十家企业，调研发现了一些问题，同样也找到了部分企业推荐的像易盘点这样的SaaS工具。 使用数字化工具，不仅让整个组织都协同起来，实现线上高效透明化管理，企业主还能直接获取固定资产第一手动向，更好地做出资产决策，让“物资供给”流向恰当的地方，实现资源整合分配。当下，很多企业的资产管理相对粗放，更不想在这些细枝末节上耗费心神，多数交由行政或HR人工管理。 一、固定资产只靠行政管，靠谱吗？ 传统的固定资产管理为什么十分困难，一方面是固定资产本身具有使用周期长、场景分散、设备种类多、庞大等特征，另一方面还在于员工自身管理积极性没有被激发，这些固定资产的丢失与员工个人没有明确的关联，离职交接、日常变动都无法追责到个人，所有的管理工作只放在了行政人员的身上。 而行政在企业里，尤其是中小企业往往身兼数职，小到考勤、买水、清理会议室，大到招聘、采购甚至发工资。庞大、琐碎、繁杂的固定资产管理工作只依靠行政部门，具有三大弊端： 从普通员工的角度，无法及时高效地获取资产领用或

作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 回顾所有家电产品在国内的发展历程，若要找一个在国内发展最“艰难”的，洗碗机肯定是其中之一。 奥维云网数据显示，2023年国内洗碗机整体销售规模194万台、112亿元，零售量同比增长2.3%；零售额同比增长9.6%，看似有着不错的市场增长，但渗透率依旧不足3%。 而反观在欧美市场，洗碗机渗透率早已达到50%以上，成为半数家庭的选择。那么为什么洗碗机产品在国内的发展如此举步维艰？一个核心原因正是长期以来洗碗机产品都没有摆脱“舶来品”这三个字的“桎梏”，其理念始终是围绕欧美家庭需求而存在。 好在当下这一情况正在被慢慢改变，包括美的、方太、老板等国产洗碗机品牌都在围绕“本土化”路径不断探索，国产洗碗机品牌开始走出了自己的步调，就比如在烘干方式上，由美的牵头引领的“热风烘干”这种更符合中国家庭洗碗需求的烘干模式正在成为行业标配。 舶来品站不住，洗碗机本土化成大势 从上世纪80年代开始，一批企业因看到洗碗机产品在欧美市场的风靡，怀揣着“勃勃雄心”花费巨资，从国外引进成套洗碗机生产线进入国内，然而现实却是一点也不美好。 主要是因为受消费习惯及生活习惯的制约，在一台洗碗机相当于普通工人2年工资，两倍于电视的价格时，这门生意注定是长不了的。 直到21世纪，随着中国加入WTO以及中国家庭日益丰满的钱包加上消费升级的需求，洗碗机产品开始在国内重启，不过此时承担市场主力的都是西门子、LG、飞歌等外资品牌，但包括美的等品牌也是在此时成立合资公司，开始正式进入洗碗机赛道。 但事情的进展远不及预期，原因在于品牌们都忽视了一个重要的“实情”，即洗碗机产品作为“舶来品”与中国家庭厨房的适配程度。 这主要体现在两个方面，一是清洗方式上，都知道西方的烹饪手法相对简单，“纯水喷淋”的形式就能很好地解决西方餐具的清洗需求，但中国厨房不一样，“煎炒烹炸、浓油赤酱”绝非凭借简单的喷淋水