奥运冠名黄金时间，蒙牛销量依然没有爆发 @新熵 原创 作者丨樱木 编辑丨九犁 2019年对于乳业巨头蒙牛来说，是一个关键时间。 正是在这一年，蒙牛收获了“史上最佳”的业绩增长，营收首次突破700亿大关达到了790.3亿，时任总裁卢敏放称之为“蒙牛速度”。同年，蒙牛为了扩张规模，加快了并购与国际化的脚步，先后收购了中国圣牧子公司圣牧高科，澳洲婴幼儿奶粉品牌贝米拉和LDD。而在澳洲的两项收购，据报道显示累计花费了约近100亿（63.9亿+29.31亿）。 除此之外，当时非常乐观的蒙牛在同年6月豪掷30亿美元，与可口可乐一起成为了奥林匹克历史上首个“联合全球合作伙伴协议”成为奥运顶级赞助商。在这份长达12年的合同中，包含3个奥运周期的夏季与冬季奥运会的赞助。从财报来看，蒙牛的实力似乎与这份赞助并不匹配，仅41.05亿的净利润，难以覆盖庞大的营销开支。而从历史的后视镜来看，随后几年蒙牛的利润并没有太多增长，稳定的维系在50亿上下。 乐观的预期下，疯狂地扩张，与天量的营销显示出了蒙牛的野心，但随后的发展，似乎并不如蒙牛预估的乐观。 四年时间过去了，卢敏放当年为蒙牛立下的“双千亿”目标，至今仍未达成，而另一方面，当年落子布局的方向，也成了羁绊。 在上游原奶产能过剩，以及下游消费不足的大背景下，蒙牛的高速扩张成了如今的负重前行，而当年重金下注的奶酪等产品方向，发展逐渐陷入了瓶颈。国内增长徘徊不前，奥运作为2024为数不多可打翻身仗的机会，蒙牛自然不会错过。 但从结果来看，数据似乎并不乐观，直观来看在微博，#伊利为中国健儿加油#相关话题阅读量已达179.9亿，而对比来看，蒙牛最高的流量事件 #庆祝中国夺牌蒙牛请你一杯# 其阅读量为51.9亿，仅为伊利三分之一。 而这个
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猛砸30亿，奥运未圆蒙牛“双千亿”梦
猛砸30亿，奥运未圆蒙牛“双千亿”梦
万店规模的鸣鸣很忙，走上增长与质量的平衡木
鸣鸣很忙突破万店规模后，更需要精细化运营，才能又快又稳。 @新熵 原创 作者丨颜曌 编辑丨九犁 近日的一则市场传言，让热度不减，由量贩零食连锁品牌零食很忙和赵一鸣零食组建的鸣鸣很忙集团（以下简称鸣鸣很忙），受到了极大的关注。 有消息称，该企业正在计划赴港IPO，并正在筹建相关团队，不过相关负责人随后便否认了该传闻。虽然鸣鸣很忙谋求上市的传闻，没有太多根据。但是关于量贩零食赛道的发展，以及鸣鸣很忙的前途，业内的讨论却从未停止。 实际上，目前行业处于野蛮生长期，资本对该赛道也十分佛系谨慎。即使鸣鸣很忙冲击IPO，恐怕也会遭遇拦路虎。 万店规模背后，鸣鸣很忙的增长逻辑 据观察，鸣鸣很忙是量贩零食赛道竞争加剧，零食很忙与赵一鸣零食强强联合的产物。合并之前，二者均是休闲零食行业量贩零食细分赛道选手，且先后成立于2017年与2019年。 2023年11月份，双方战略合并，组成了现在的鸣鸣很忙集团。据长沙晚报报道，二者合并后，鸣鸣很忙集团2023年的全国门店营业额，就已经达到了200亿元。2024年6月份，双品牌全国门店总数突破10000家，成为首个破“万店”的零食连锁企业。 短短几年时间，鸣鸣很忙就通过行业资源整合，实现了万店规模，其扩张速度之快，令人瞠目结舌，而其背后的增长逻辑，也非常值得探究。 首先，随着人们生活水平的提高，消费升级趋势的来临，休闲零食的市场需求也越来越大，而不同模式参与市场竞争的零食品牌，也应运而生。 行业数据显示，休闲零食行业的市场容量，正在高速扩容。根据中商产业研究院最新数据，2023年我国休闲零食市场规模9286亿元，预计2024年市场规模超过万亿。 而细分到量贩零食赛道，其市场前景，同样十分可观。据CIC灼识咨询发布的《中国
万店规模的鸣鸣很忙，走上增长与质量的平衡木
大厂抢拍的短剧，不是稳赚不赔的生意
承载着稀缺内容补给、带货转化、新型营销的短剧业务，并没有因为巨头们的入场增加了新变量而对行业形成降维打击。大厂们在短剧上要走的路还很长。 @新熵 原创 作者丨王思原 编辑丨九犁 火了三年的短剧，依然被挖掘出了新增量。 从内容质量上来看，无脑微短剧的流量红利可能在消失，但是精品化短剧的长期价值才刚刚开始。无数短剧从业者，要么离场要么探索新的内容输出。 与此同时，字节、快手这些内容平台外，淘宝、京东、拼多多等电商平台，就连美团上都出现了短剧的身影，甚至360、华为、小米都跨界“短剧”，在市场上招兵买马。 然而，“正规军”的卷入，除了拔高了内容质量外，也使得行业出现了诸多全新玩法。比如内容阵地的变迁，不同商业模式之间的碰撞。 短剧本质上是一种新的内容形式，字节和快手的身先士卒极大地扩充了短剧的想象力，不仅能提升平台的用户时长、建立沉浸式的消费场景，而且也在一定程度上实现工具类应用的内容化改造。 而不同巨头核心业务各异，决策与执行差异巨大，从而让短剧市场百花齐放。 大厂的卷入，无疑是短剧市场变天的前奏，但更是大厂之间的一次重要博弈。那么为什么大厂为何开始青睐短剧？短剧是否会成为互联网大厂的标配？又会为这些大厂带来怎样的新变量？大厂做短剧，会是降维打击吗？ 大厂入局，短剧市场变天 从2020年底到2023年底的三年时间，短剧行业的迅速扩张，影视公司以及一些中小团队劳苦功高。不过草莽阶段的短剧市场天天都有爆款的新皇登基，这些活生生的成功案例就在身边，“一夜暴富”的故事自然激发了大部分从业者的希望。即便没能翻身，各大平台的补贴鼓励第三方创作，也为中小团队提供了盈利的可能。 反转在2024年，短剧行业接连的规范政策落地以及不差钱的大厂亲自下场，
大厂抢拍的短剧，不是稳赚不赔的生意
李佳琦们玩跨界，直播带货进入下半场
李佳琦去综艺唱跳选秀，小杨哥搞培训、开线下店，薇娅夫妇在拍短剧，董宇辉转身学当老板，头部主播们“不务正业”的背后是直播红利的悄然退却。 @新熵 原创 作者丨Yuki 编辑丨九犁 “起猛了，打开电视看见李佳琦在唱跳”，网友在社交平台不无调侃地表示。 今年8月，跳出了直播间的方寸天地，李佳琦出现在了选秀综艺《披荆斩棘的哥哥 4》现场，身着粉色上衣完成了自己的舞台首秀。 不只是他，一夜之间所有的超头主播都开始“不务正业”起来，小杨哥在搞培训、开线下店，薇娅夫妇在拍短剧，董宇辉在学习如何当老板，罗永浩忙着创业以及“辟谣”…… 被推到台前的是曾经的小助理和徒弟们，他们承担了越来越长的直播时间，也收获了公司更多资源的倾斜，如李佳琦身边的朱旺旺，靠综艺《我家那闺女》中的表现引起了一众网友的共情。 但“播二代”并没有前辈的好运气，不久前的618，GMV 下滑成了普遍现象。据“青眼情报”，预售首日，李佳琦直播间的美妆类目GMV同比跌幅高达46%；飞瓜数据显示，6月16日抖音头部主播广东夫妇成交额为6114万元，同比下跌86.4%。 网购狂欢节露出了落日余晖的一角，而曾经叱咤风云的超头主播们，一反常态没有力挽狂澜，转而开辟了第二战场。 这背后，有 MCN 对风险的规避，品牌方对于ROI 的考量，以及平台方的利益权衡，更有时代红利的悄然褪去。 然而，历史无数次证明，真正的大流量从来都不是被制造的。时也，势也，直播江湖早已悄然变天，可以扶上马，却难成现象级。 超头主播去哪儿了？ 第18名——伴随《披哥4》首次排名揭晓，李佳琦以一个不算差的名次完成了自己的舞台初尝试。 虽然他在直播间聊起来，参加选秀是为了给“所有女生”们赚红包，并且没有因为拍摄放弃日常直播，但肉眼可见地，从去年“79元眉笔”事件后，李佳琦出现在直播间的时长在悄然缩水。&n
李佳琦们玩跨界，直播带货进入下半场
硬刚东方甄选，江小白不想走情怀路线了
在自证清白后，江小白要考虑的是如何继续从产品端发力建好“口碑”护城河。 @新熵 原创 作者丨江蓠 编辑丨九犁 董宇辉出走的余波尚未平息，东方甄选就又陷入了新一轮舆论旋涡。 事情的起因是东方甄选主播在直播售卖白酒产品时无故拉踩江小白，称其“不是白酒”。该主播声称，加入食用酒精的酒在国内已经不能叫白酒了，可以称之为调味酒，并称江小白的包装上面没有“白酒”二字。 8月9日下午，江小白在社交平台晒出纯粮固态发酵白酒认证证书并发表声明称，江小白酒业旗下所有白酒产品，均采用纯粮固态发酵酿造工艺，酿造原料只有水和高粱，产品执行标准为小曲固态法白酒国标。要求东方甄选就此事公开道歉并消除影响。 当日晚间，东方甄选官方账号转发了“东方天权是二手英语老师”个人账号的道歉信。 但对于东方甄选的道歉，江小白并不买账。江小白随后发文称不接受这种非正式形式和态度不诚恳的道歉。将进一步通过向国家有关部门进行投诉和正常的法律诉讼维护自身正当权益。 两次发文怒斥，追究法律责任，江小白处理此次事件的态度之强硬，似乎在向市场传递着一个信号：江小白开始重点发力产品本身了。 情怀打动年轻人 事实上，成立于2011年的江小白一直以来在大众眼中都难摘“网红”标签。 江小白成立之初，国内白酒市场格局已定。彼时，高端白酒市场被贵州茅台、五粮液、国窖1573、水井坊、剑南春等少数品牌寡头垄断。资料显示，2012年白酒企业市场份额前三名分别为五粮液、贵州茅台和洋河股份，市占率分别为21.35%、20.76%、13.55%。 自知无法与高端白酒寡头垄断格局对垒的江小白，一开始就决定走差异化路线。在传统酒企定位商业、高端、精英的背景下另辟蹊径，给自身的定位为“面向年轻人的白酒品牌”，将目标瞄准了年轻消费群体。凭借瓶身上“青春不是一段时光，而是一群人”、“肚子胖了，理想却瘦了”等青
硬刚东方甄选，江小白不想走情怀路线了
李佳琦、小杨哥、辛巴等头部主播押注的线下店，会是直播带货机构的第二曲线吗？
做线下店，并不比在线上做到头部主播容易。 @新熵 原创 作者丨璐萱 编辑丨九犁 近几年，直播带货热度一直居高不下，吸引线下店竞相追逐，纷纷布局线上。 有意思的是，伴随着直播带货的高潮迭起，超头部主播们却掉头相向，反而“逆流”做起了线下店。 2022年5月，辛巴投资20亿在广州白云区辛选基地打造了辛选超市；2023年5月，小杨哥的“小杨甄选”超市在安徽落地；2024年4月，李佳琦奈娃家族咖啡在上海开业……不止超头部主播，还有猫七七等大主播也在经营线下市场。 这些靠直播坐稳头把交椅的人，如今为何纷纷看准了线下店？线下店对于他们而言到底是“毒药”还是“解药”？直播带货机构的第二增长曲线，会是开线下店吗？ 主播开店，各有盘算 头部主播布局线下，同是开店，目的却各有不同，大体可以分为三类：做IP、做品牌、做供应链。 第一类是做IP。 今年4月18日，李佳琦的IP“奈娃家族”与熊爪咖啡开出首家联名咖啡店-----NEVER MIND CAFE。 其实，奈娃是从NEVER音译而来，本来是李佳琦的一只宠物狗。它在李佳琦的直播间被带火后，收获了大量粉丝，被亲切的称为“N姓女明星”。 自从破圈出道以来，奈娃家族在打造IP之路上动作频频，将宠物IP化玩到了极致。在综艺方面，2020年制作上线《奈娃家族的上学日记》，豆瓣评分达7.8分。在商业化方面，奈娃家族与多个品牌合作，例如与MISTINE合作推出限定联名防晒礼盒，圈粉不少年轻一代消费人群。而今，NEVER MIND CAFE的落地，标志着IP之路进入到大火的咖啡赛道。 第二类是做品牌。 “直播不可能做几十年，但是品牌有生命周期，可以活得很久。”小杨哥背后的三只羊集团CEO杜刚在接受媒体采访时曾这样说，表达出了企业发展过程中一直坚持的品牌理念。 早在2022年12月起，小杨哥陆续开始在直播间
李佳琦、小杨哥、辛巴等头部主播押注的线下店，会是直播带货机构的第二曲线吗？
让消费更“健康”，扬子江药业打破周期律
大健康与大消费产生时代共振，医药企业必须走上“治未病”之路。 @新熵 原创 作者丨茯神 编辑丨九犁 万物皆周期。经济活动中的起伏，表面上看是扩张与收缩的往复循环，本质上则是技术迭代与模式创新的螺旋式进化。目前的中国医药健康产业，就像人类DNA的双螺旋结构模型一样，正处于又一轮探底蓄力的挑战之中。 在消费端，宏观环境带来的消费降级和国内医改的持续深入，让医药零售终端不得不短期承压。相关数据显示，2023年全年医药行业营收增长仅为0.79%，2024年第一季度更是出现0.21%的微降。根据中康产业研究院预测，2024年全年药品全终端增速预计降至4.9%。实体药店的经营环境日益严峻，药品品类全年增速预计仅2.9%，B2C市场增幅也收窄至6%，含非药在内的全品类基本停止增长。 在供给侧，CXO（医药外包）板块过去几年，接连遭遇脱钩断链、订单流失和行业去产能等诸多不利，连绵下跌持续了三年时间有余，财富毁灭能力堪比新能源。中商产业研究院统计发现，国内A股上半年已披露相关业绩信息的92家医药企业中，亏损企业有39家，占比超42%，预计盈利企业有53家，但又有三成企业出现利润收缩的情况。 然而就在6月，以国内民营企业家财富状况为评估基准的2024新财富500榜发布，TMT、生物医药、消费仍为国内三大创富赛道。穿越这一轮经济周期的密码或许就藏在其中，医药健康行业的从业者们也正在努力凝聚共识。 8月10日，第十七届健康产业（国际）生态大会——2024西普会，在海南博鳌聚集资深行业人士，共同探讨行业“从存量走向增量的破与立”。扬子江药业集团作为医药工业代表分享了自己创业五十三年的心得。扬子江药业集团党委书记、董事长、总裁徐浩宇提出的“上医治未病”之路，并进一步总结出“健康营销，营销健康”的方针，切
让消费更“健康”，扬子江药业打破周期律
“低价与仅退款”退潮，电商巨头们找回“边界感”
淘天、抖音们在对垒拼多多的战场上，告别“低价与仅退款”的一刀切策略，重回GMV增长目标，开启多维、分层厮杀的新篇章。 @新熵 原创 作者丨樱木 编辑丨九犁 低价竞争的退潮，来得似乎非常突然。 进入7月，抖音首先弱化了对于低价策略，据报道显示，抖音电商调整经营目标优先级，不再把 “价格力”放在首位，下半年将重点追求GMV（成交额）增长。 随后，淘天于7 月26日密集调整商家规则，其中最关键的部分，在对高体验分店铺松绑“仅退款”。比价系统，“仅退款”作为低价策略的重要功能，松绑“仅退款”，似乎也意味着淘天也开始对低价策略产生了动摇。其实，淘天在 618 后就开始淡化价格力战略，不再对标拼多多，GMV 成为业务最关注的指标。 而作为低价策略的发起者，拼多多近日也做出动作根据晚点报道显示，拼多多在今年二季度调整了业务重点，从追求商业化、提升利润，转向将 GMV 放回第一目标。 至此，这场历时一年多的低价大战，似乎开始趋于平静。 回顾这场低价策略竞争的伊始，拼多多的高速增长以及各大电商巨头的乏力，无疑是发动变革的诱因。2023年，马云回归淘宝明确淘宝天猫要 “回归用户”，阿里随后推出一系列战略调整，其中消费者感知最明显的可能就是低价、红包、百亿补贴。与此同时，抖音也在2023年，效仿拼多多战略，大力引入白牌及中小商家，试图在货架场引发展开阻击，随后抖音电商将 “价格力”设定为了2024年优先级最高的任务，这也是继拼多多、阿里巴巴与京东后，又一个在内部明确将 “低价”提升为核心战略的电商平台。 一致性的选择，似乎表达了电商平台对于增长的某种共识，在宏观范畴内，广袤的下沉市场，似乎成了互联网大厂瞄准的目标，不仅电商领域，消费、外卖、出行、短视频等多个方向，都逐渐开始聚焦下沉市场，曾经带给拼多多高速增长领域，也快速演变成了激烈厮杀的红海。
“低价与仅退款”退潮，电商巨头们找回“边界感”
华米果联手围攻，小天才“全年龄段”故事不好讲
全年龄段故事不好讲，对于小天才来说，偏安一隅或许也不是坏事。 @新熵 原创 作者丨江蓠 编辑丨九犁 一直以来专注于低龄儿童群体的小天才儿童手表，开始盯上大孩子了。 近日，小天才推出一款旗舰 Z10 少年版电话手表，该手表拥有黑、白两款颜色，定价 2299 元；以及柯南系列工藤新一联名黑、白配色，定价 2399 元。 据了解，相比原版 Z10 儿童手表，Z10 少年版手表搭载了全新青春系统，采用极简视觉设计，重构操作方式，还有待办事项、重要日子、番茄时钟等提醒功能。该表支持扫码支付、滴滴青桔单车、NFC 公交地铁卡、手表导航，还新增夜间睡眠监测。 此外，这款手表支持多项日常使用App，包括效率工具，以及 QQ 音乐、网易云音乐等音频软件。 相较于原版 Z10 ，小天才旗舰 Z10 少年版专门为满足中学生群体的多样化需求而进行了多方面的升级。此前，小天才的受众群体多为学龄前儿童或小学生。 社交壁垒倒逼家长 创立于2010年的小天才，成立之初便一直生产专注于儿童市场的电子产品，拥有儿童平板、早教机等产品。2015年6月，小天才以首款Y01电话手表正式进军儿童可穿戴市场，同年12月份发布了防水版Y02。 “不管你在哪里,一个电话,马上能找到你”，小天才电话手表推出之初，便通过定位准确的广告语，使得“能打电话的手表”迅速吸引了家长们的目光。2015年《爸爸去哪儿》大火，小天才更是重金请来童星了Cindy和天天拍摄广告，明星效应的加持令小天才一炮而红。 事实上，在小天才推出儿童手表的2015年，市场上已存在不少儿童手表品牌。360早在2013年便发布了第一款儿童手表，华为、小米、科大讯飞等企业也在儿童手表业务上早有布局。 在此背景下，小天才走起
华米果联手围攻，小天才“全年龄段”故事不好讲
扬子江药业集团徐浩宇：与合作伙伴携手穿越新经济周期
图片 8月10日，第十七届健康产业（国际）生态大会（以下简称“西普会”）在海南博鳌开幕，大会以“承压前行——从存量到增量的破与立”为主题，云集超8000位来自医药工业、零售药店等各界代表，探讨存量时代健康产业的增量空间。作为医药工业代表，扬子江药业集团党委书记、董事长、总裁徐浩宇受邀作《53载求索进取，扬子江与您携手奋进，共同穿越新经济周期》的开幕式主题演讲。 据中康产业研究院预测数据显示，2024年全年药品全终端增速预计降至4.9%，实体药店药品品类全年增速预计仅2.9%。面对这一情况，徐浩宇认为，应结合国家政策和用户需求，有序推进大健康产业，构建多元化的健康服务体系，在不断满足公众多样化的健康需求中实现破局。 图片 在危机中育先机，于变局中开新局 近年来我国卫生总费用投入持续增加，2023年占GDP比例已达7.0%，相较美国、日本、英国、德国等发达国家仍有差距。但辩证来看，我国人口数量远超发达国家，老龄人口基数逐年增多，卫生健康管理不能简单照搬欧美的做法和经验。 健康中国不仅是靠“治已病”实现的，更要靠科学正确的健康观念和保持健康的生活方式。徐浩宇认为，将预防关口前移，节省的是社会总体成本，减少的是病患的痛苦。各方应结合健康需求，运用中国智慧，协同推进，努力探索出一条具有中国特色的“上医治未病”的健康之路。 图片 基于对健康消费需求的深入洞察，扬子江药业开创补气中药产品新赛道，以龙凤堂黄芪精为拳头产品，瞄准气虚等典型人群，联合各零售药店，通过10万场城市补气站活动、10万家门店标准化陈列、5万场专业化培训和消费者品鉴会等组合，做优做强做大产品线，赋能渠道伙伴增量达成。 为充分满足用户的健康消费需求，扬子江药业也将重点聚焦在开发具有独特功能和优势的保健产品等方面。在“纳豆红曲胶囊”的研究中，将AI技术用于纳豆激酶的活性研究，更准确地评估纳豆激酶的效果，并实现量化管理。这一
扬子江药业集团徐浩宇：与合作伙伴携手穿越新经济周期
聊完五代外贸人，他们说，接下来得All in AI了
外贸人的命运齿轮开始转动…… @新熵 原创 作者丨古廿 编辑丨九犁 20个月之前，ChatGPT横空出世，AI焦虑席卷而来，所有行业都在高呼值得用AI重做一遍。彼时人们听到的，往往是动辄上亿融资的AI宏大叙事，还是义乌一个普通外贸员的90后女孩杜思，可能也没想到自己也能吃上AI产业红利。 今年3月，杜思开设阿里国际站店铺，依照朋友的建议，她需要在店铺上线前完成100个商品链接的上架，为之后的开单做好提前准备。按照工作量计算，一个人上100个品的链接，大概需要一个多月的时间。 然而真的下场以后，她发现通过AI生意助手的提效，100多个品一周就上完了。同时结合AI选的品，一个几乎0基础的创业小白，成功实现了店铺的热启动。还在AI的建议下，在夏天就撬动了冬天的圣诞节生意，最终1个人，60天冲进行业前50。 帮助杜思一个人活成一个团队的，正是去年阿里国际站11月上线的AI生意助手。基于阿里国际站“不炫技，只解决实际问题”的AI应用标准，也让AI生意助手成了中国外贸商家“高效经营、快速接单”的得力助手。 7月31日，在法国巴黎举办的发布会现场，这一AI外贸产品再次迎来最新升级：商品发布时间从原本的60分钟缩短至最快60秒，睡着了也有“人”替自己回消息……极简发品、自动接待这些新功能正在让中国商家做外贸的门槛逐步降低。 AI带来的产业红利下，外贸人的命运齿轮也悄然转动。 一边是0经验入行的95后、00后，作为原生数字化居民，围绕线上搞钱的本能，也堪称AI外贸的原生创业者，最小的成本最少的人，一个人活成一个团队的超级个体，AI成为这群超级个体的创业搭子。 另一边60-80后的传统外贸人，过去困于生意线上化、数字化转型困境，眼下他们则是用上AI，盘活上千万乃至上亿的外贸生意盘。凭借阿里国际站的AI生意助手，超3万中小企业尝到了AI时代的第一波红利，可以预见的是，外贸
聊完五代外贸人，他们说，接下来得All in AI了
番茄AI网文复制不出今日头条
内容创作领域为何频频成为人类和AI冲突的重灾区？AI到底是“辅助”还是“输出”？在番茄小说里得到的全是否定答案。 @新熵 原创 作者丨Amigo 编辑丨九犁 字节跳动想在网文领域再一次复制其过去成功的经历。 十二年前，字节跳动旗下信息分发平台今日头条，便曾靠着AI算法推荐以及抓取几乎免费的海量互联网信息而迅速崛起，其以极低成本获取UGC用户生成内容，继而不断调教推荐算法，实现内容主动寻找用户，把当时依然遵循传统内容编辑分发模式的互联网几大新闻门户平台打得溃不成军。 同样是在内容领域，但不同的是，如今的字节跳动不仅希望AI取代编辑的作用，更是期待其将网文创作者取而代之。 近日，字节跳动旗下的番茄小说被爆出在作者合同中加上了AI条款，意将其旗下签约作者的作品，以及全部相关内容数据（包括作品名称、简介、大纲、章节、人物、作者个人信息、封面图等）授权给番茄小说的AI模型用以训练，且作者不得诉讼平台侵权。 如出一辙，曾经饱受今日头条之苦的是新闻内容创作媒体，如今则变成了处境更差的网文作者们，番茄小说以及其背后的字节跳动也再次成文业界“黑马”，成为全国首个在作者合同中加上了AI训练条款的内容平台。不得不说，当前网文平台的做法仍旧是过去瓜分互联网流量红利的样子，不过眼下互联网摇身一变成了AI，高质量的数据甚至比流量更为重要，但不同的是，看似更为弱势的网文作者们却是比过去的新闻媒体平台们更加敢于打响第一枪，甚至逼得番茄小说不得不让步删除了原协议。 01 一纸协议，海量作者变敌人 就在前不久，同样发生了一起人与AI的冲突，萝卜快跑无人驾驶和武汉出租车司机、网约车司机的大战吸引无数人关注，其中的一个代表性观点是：“汽车取代了马车，马车车夫可以去开汽车，现在无人驾驶要取代出租车，出租车司机能去干啥？”这背后指向着一个被经常提到的老问题——AI是否会取代人类？ 尤其是在人满
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农夫山泉、怡宝们的互卷与新患
农夫山泉、怡宝们的当下既有内卷之忧、又有新入局者竞争之患，是时候认真思考如何破局了 @新熵 原创 作者丨江蓠 编辑丨九犁 近期喧嚣尘上的农夫山泉溴酸盐事件，最终以香港消委会发布道歉声明而告终。 7月18日，香港消委会发布澄清声明称，就此前不严谨的报告道歉。在声明中，香港消委会重申农夫山泉的检出量（每公升3微克）属饮用水准则值范围内，并远低于相关准则值，可以安全饮用。 此前的7月15日，香港消委会发文称，购买了市面上30款常见的瓶装水测试后发现，百岁山和农夫山泉的瓶装水样本均检出每升3微克的溴酸盐，达到欧盟适用于经臭氧处理的天然矿泉水和泉水的溴酸盐最大限值。该消息引发了社会对瓶装水食品安全的担忧。 面对质疑，农夫山泉迅速做出回应。公司发布致香港消费者委员会律师函，指出香港消费者委员会三大错误：适用标准错误、标准判断错误、明显主观误导，并请香港消委会立即作出澄清、道歉并消除影响。 农夫山泉的律师函、消委会的道歉信都在为农夫山泉正名，但事实上，信任一但出现裂缝，想要完全修复谈何容易，更何况舆论的主角是本身就流年不利的农夫山泉。这一点从7月15日至8月6日，农夫山泉港股股价表现持续低迷，累计跌幅近15%中可见端倪。 社交媒体上对于此次的看法也是不一而足，由此事件的讨论已延伸到了食品安全上面。 而身处舆论中心的农夫山泉无暇顾忌太多，原因在于其正埋头苦打价格战。 瓶装水巨头鏖战2024 当前我国瓶装水市场处于五分天下格局。据灼识咨询报告，2023年，在中国包装饮用水市场，农夫山泉、怡宝、景田、娃哈哈、康师傅的市场份额依次为23.6%、18.4%、6.1%、5.6%、4.9%，占据市场近六成份额。 在排名靠前的五家企业中，分占天然水和纯净水两座山头的“大哥二哥”农夫山泉和华润怡宝，竞争尤为激烈。 今年4月下旬，华润怡宝母公司华润饮料向港交所主板提交上市申请，冲击
农夫山泉、怡宝们的互卷与新患
万店瑞幸也有压力
书写一年万店神话之后，门店扩张降速、人力矛盾下的瑞幸疲态尽显。 @新熵 原创 作者丨古廿 编辑丨九犁 咖啡战，早已不再是中产战事，而发展为一场肉搏战的野蛮人竞争。 随着瑞幸等连锁咖啡品牌的持续跟进，使9.9成为咖啡价格战中的常态化。 低价内卷之下，没有赢家。根据最新的财报数据显示，报告期内，公司实现净收入84.03亿元，同比增长35.5%；净利润8.71亿元，同比下降约12.8%；美国会计准则下营业利润率为12.5%，去年同期为18.9%。 虽然相比上个季度的利润亏损，第二季度其利润反弹至常规水平，且营收创历史新高，但市场对这份增收不增利的成绩单或许不满意。财报发布后，瑞幸粉单市场收盘价为21美元，较上个交易日下滑6.67%。 市场信心不足在于，即使依托于数字化、品牌营销、供应链等多方面壁垒建设，瑞幸早已走出财报造假风波，甚至达成2万家门店实现增长第二春。但是狂飙速度难掩餐饮生意的本质，每一个上市餐饮企业会遇到的发展问题，瑞幸都逃不掉。 瑞幸神话脱不掉餐饮内核 餐饮行业从来不缺神话，早在瑞幸的速度神话之前，2018年上市的海底捞，则是行业的服务神话。 依托高效的供应链能力，顶尖水平的翻台率、优质的服务、独特的对员工和顾客十二分上心的文化，叠加火锅赛道长达十年的黄金扩容期，2021年2月海底捞总市值曾高达4545亿港元，当时的市盈率更是达到惊人的780倍。 不过短暂的想象力之后，海底捞开始变得疲惫。盲目扩张和一系列消费因素叠加之下，随后因股价暴跌屡屡冲上微博热搜，截至到目前，海底捞总市值约670亿港元，蒸发超过3000亿港元。 海底捞创始人张勇曾直言：“我对趋势的判断错了，去年6月我进一步做出扩店的计划，现在看确实是盲目自信。”这番发言本质是对员工和经营策略调整的解释，一个事实就是经历过这么长时间的调整，海底捞依然难回市值巅峰。 毕竟对于投资者来说，每
万店瑞幸也有压力
伊利反向剧透背后，藏着乳业双雄的回本焦虑
对抱有全球化愿景的伊利和蒙牛来说，投入巨额广告费的同时，还须算算回本的经济账。 @新熵 原创 作者丨江蓠 编辑丨九犁 天下乳共一石，伊利蒙牛独占五斗，其他乳企共分五斗。而最近，巨头伊利捅娄子了。 8月3日，有网友在社交媒体发文称，在巴黎奥运会郑钦文参加的网球女单决赛、樊振东参加的乒乓球男子单打决赛以及孙颖莎参加的乒乓球女子单打决赛举行前，伊利已在北京三里屯的一个大屏幕上提前投放了“捷报”。 网友发出的图片中可以看到，伊利提前投放的物料包括祝贺郑钦文“网球女子单打项目摘银”、“恭喜樊振东夺得男单金牌”、“孙颖莎夺得女单金牌”。 有趣的是，在伊利物料流出后的巴黎奥运会项目比赛中，除樊振东不出所料夺得男单金牌外，郑钦文和孙颖莎的比赛结果与伊利的预测均不一致——郑钦文摘得金牌、孙颖莎获女单银牌。 该消息一经发出便引发网友热议，网友群嘲伊利为“反向预测大师”。 “伊利之队”战奥运 针对此次失误，伊利先后两次在社交媒体上道歉。 在道歉信中，伊利解释称，该事件实为公司当天下午在户外大屏进行的广告测试。 图片来源：微博 针对此解释，网友们并不买账，评论区里甚至有网友质疑“最简单的事都做不好，你的品控能相信吗？” 本次翻车事件虽是偶然，但也把伊利的奥运营销手段再次曝光在台前。事实上，作为国内乳业生产巨头，伊利一直是各届奥运会中的熟面孔。 资料显示，伊利自2008年北京奥运会开始走上奥运营销之路。此后，在伦敦奥运会、索契冬奥会、里约奥运会、平昌冬奥会、北京冬奥会等大型赛事中 ，都常见伊利的身影。 2008年北京奥运会可谓是伊利奥运营销的奠基之战。 彼时，伊利通过与包括刘翔、郭晶晶和易建联在内的体育明星联动，品牌影响力获得迅速提升。其营销方式包括：不同明星分散代言不同品类乳品、围绕明星开发话题营销、巨资进行央视投放等。 其中，公司曾以2008万元的价格购买了北京奥运会开
伊利反向剧透背后，藏着乳业双雄的回本焦虑
“日日新大模型”亮相奥运会，商汤科技AI应用成色几何？
AI技术对于商业模式未通的商汤科技而言，此番奔赴奥运赛场，或许只是追追热点、提升品牌知名度，而其应用场景落地与商业化进程，恐怕不会带来实质性的改变。 @新熵 原创 作者丨颜曌 编辑丨九犁 AI黑科技加持的2024年巴黎奥运会，浪漫而时髦。各大模型厂商，也在趁着热点，在赛场内外秀肌肉、疯狂内卷。 而内卷方向，一边是以chatGPT、文心一言、字节豆包为代表的大模型产品，面向C端用户提供赛前、赛中与赛后更丰富的服务，如热点体育智能体、AI搜索、AI解读等。另一边则是以阿里巴巴为代表的大模型厂商，借力过往的技术与生态，面向B端市场，在比赛转播、运动员训练与数字化传播（数字人主播）等方面，对外输出AI大模型等相关技术，刷足了存在感。 作为AI四小龙之一，商汤科技也没有缺席这次盛会，而是携日日新大模型，为赛事助力。据媒体报道，此次巴黎盛会，商汤AI智慧篮球产品将全程参与中国国家篮球队的赛事征程，提供运动数据分析及竞技策略优化支持等。不过，相比头部科技企业的AI技术实力与品牌声量，影响力略显不足的商汤科技AI大模型，成色几何？这次全球盛会，或许就是一块试金石。 商汤参与奥运会“内卷”，却难掩商业化短板 据媒体报道，商汤科技日日新大模型及应用，主要为中国运动员提供从训练备战、赛事数据分析，到智慧转播、提升观赛体验等的技术支持。 例如，商汤AI智慧篮球产品将全程参与中国国家篮球队的赛事征程，该产品可实现实时动作捕捉和分析，呈现多维度的运动表现数据，为运动员的训练和比赛提供科学、有效的决策支持。 而商汤智慧赛事转播技术将用于乒乓球、射箭两个项目的全程赛事转播，为观众提供沉浸式观赛体验。基于商汤与SMT合作开发的InnoMotion赛事转播方案，可利用商汤3D无感知运动捕捉技术，在完全无穿戴设备的情况下，实现多人、大范围、多角度的多元场景覆盖，实时获得空间运动姿态信息。
“日日新大模型”亮相奥运会，商汤科技AI应用成色几何？
狂飙679天，Temu把“战火”烧到总部
层出不穷的罚款规则与不够透明的触发机制，致使 Temu 的生意经营宛如一场踩雷游戏，无法忍受的卖家们开始集体讨要说法。 @新熵 原创 作者丨古廿 编辑丨九犁 仅仅一个星期，7月22日发生的跨境卖家Temu总部维权的局部事件，在29日已经发展为数百名商家聚集维权的集体行动。 相较于上一次的总部维权事件，这一次卖家数量更多，且不同于第一次仅仅只是数十名卖家代表，这一次有部分卖家集体涌入办公区，导致Temu总部正常运营暂缓。根据市场公开资料显示，甚至年初吐槽Temu罚款机制的卖家争议就已经在社交媒体平台中发酵。 从社交媒体平台吐槽到部分卖家代表维权再到总部集体维权行动，愈演愈烈的Temu卖家维权行动背后，Temu正在经历什么？为什么对于卖家诉求难以满足？彼时之间的核心矛盾在哪里？弄清楚这些问题，也能看清楚Temu出海高速狂飙之下的隐患。 争议中沦陷的Temu总部 海外狂飙679天后，Temu将“战火”烧到了大本营。 7月29日，由于平台罚款和扣货款等一系列问题，约200多名中小商家聚集至位于广州的拼多多跨境电商平台Temu运营公司，相关维权视频迅速在社交媒体传播，引发跨境卖家的广泛热议。 随着事情发酵，有媒体统计不断汇集的卖家总数当日约800多名。有卖家向媒体表示：“大家会持续地到来，直到把这个问题解决”。在这起事件发生之前，位于广州番禺区万博CBD的Temu总部很低调，其租住的办公场地奥园国际广场，甚至没有任何Temu相关的招牌。 不过随着更多的卖家聚集此处，和Temu总部往日低调风格形成反差的卖家情绪开始蔓延。有视频显示，随着卖家涌入Temu办公区，寻找有关负责人交涉维权诉求。那些坐在办公区各自工位上的Temu员工很快被临时通知下班，他们关闭了电脑，纷纷离开办公室。 危机不是突然爆发的，在这之前早已酝酿多时。在这场大行动之前，7月22日，就已经有部分商
狂飙679天，Temu把“战火”烧到总部
大动作来了！淘宝着手整治不合理仅退款现象
动作频频，淘宝变革营商环境。 @新熵 原创 作者丨林曦 编辑丨九犁 随着电商逐渐迈向买方市场，从去年底开始，“仅退款”服务成为国内电商的标配。 然而，“仅退款”普及后，争议越来越大。就在7月，“1400元的洗衣机因无法安装被仅退款”冲上热搜，商家对此政策苦不堪言。 这些不合理仅退款现象，一方面让商家面临“钱货两空”的局面，为了避免损失，商家还可能增加了运营投入；另一方面，不必要的经营纠纷，可能导致商家采取更严格的售后政策，间接影响消费者权益。显然，长此以往，公平的营商环境必将遭受破坏。 一刀切的“仅退款”并非长久之计，淘宝率先下决心向不合理仅退款现象动刀了，可谓打响了行业第一枪。 7月26日，淘宝宣布将优化仅退款策略，依据新版体验体系，提升商家售后自主权，对优质店铺减少或取消售后干预。据悉，相关策略将于8月9日起正式实施。 今年以来，淘宝在不断优化用户体验的同时，也推出了一系列聚焦商家经营的举措，不断优化营商环境。如今，随着国内电商市场进入存量竞争阶段，流量红利已经转化为经营红利，电商平台必须做好用户服务，并提升经营效率，才能获得长效业绩增长。 推出新版体验体系，提升优质商家自主权 对于仅退款，业内一直有争议，不少商家受此困扰。 仅退款政策本为优化消费环境、提升用户体验而设，却屡屡被不良网民滥用，大量“羊毛党”侵犯商家权益。例如，收到货物后以“不满意”等理由申请仅退款，既拿回退款又保留商品；利用平台规则漏洞，在商家发货后立即申请仅退款，导致商家来不及取回货物；谎称未收到货物，申请仅退款；购买廉价相似产品，以次充好退回给商家，保留原商品。 此次，淘宝新版体验体系全面上线后，在退款、申诉、发货异常等售后场景下，商家将拥有更多处置自主权——平台在售后处理过程中将根据体验分分数，减少或取消平台干预，由商家自主与消费者协商处理。 淘宝新版体验体系，主要涵盖“店
大动作来了！淘宝着手整治不合理仅退款现象
TCL、海信出海，内卷难赢全球化
图片 国产黑电“双子星”海外市场战况升级，但内卷和低价既抢不到话语权、又难赢得全球化，出海征途还得拼实力、更拼耐心。 @新熵 原创 作者丨王思原 编辑丨九犁 2024年是不折不扣的体育大年，欧洲杯、美洲杯、奥运会络绎不绝，在赛场上，除了运动员外，各个品牌厂商也成了不可或缺的主角。尤其是近几年才走到聚光灯下的海信和TCL。 无论是场馆里大屏上的广告语，还是运动员衣着上的logo，亦或电视转播的中场画面，这两家国产黑电龙头企业的身影无处不在。 事实上从2016年以来，海信和TCL便开始频繁借助体育赛事进行营销，以加快在全球化布局上的脚步。 8年时间，中国家电席卷全球成了趋势，彩电市场的“旧王”三星和LG正在成为国产品牌的背景板。 不过，海外市场宽阔且复杂，这两家黑电品牌在海外市场发展的到底怎样？时代变迁下，有着怎样的优势与劣势？又面临着哪些难得的机会和严峻的威胁？ 复制内卷战海外 近几年，国内电视厂商的日子并不好过，一个突出的表现就是电视销量连年下滑。 根据洛图科技（RUNTO）最新发布的数据，2024年上半年，国内电视市场品牌整机出货量达到1639万台，较2023年同期减少了4.2%。 在2023年中国市场出货量创下近十年新低之后，业界普遍预期在各种利好因素的推动下，2024年市场将几乎肯定会实现恢复性增长。然而，最终的结果却远远未达到预期。 不过与国内市场销量疲软不同，海外市场有着更出色的表现。 群智咨询(Sigmaintell)报告显示，2023年东南亚和拉美市场小幅增长，北美市场表现稳定，其他区域均有不同程度的同比下滑。 预计2024年北美出货依然维持稳定，尺寸升级带来结构优化；欧洲市场在通胀缓解推动下需求有望迎来弱恢复，新兴市场东南亚、拉美预计增长，其中东南亚市场维持较强劲增长；而中国大陆电视需求低位震荡，预计24年依然维持同比下降趋势，需求
TCL、海信出海，内卷难赢全球化
抖音、快手的AI短剧还成不了新赛道
图片 AIGC+短剧能成新赛道吗？抖音、快手的AI能力在解决短剧的创意生成和情感表达等关键问题之前，还给不了确定答案。 @新熵 原创 作者丨林曦 编辑丨九犁 AI浪潮狂卷不已，就在这个七月，吹到了短剧行业。 少年李行舟为救母亲，独自征战汹涌大海，遇蠃鱼、战共工，得鲲鹏相助，拿到水神戟，劈开无望海，斩杀海底怪兽九婴，救下亲人。 图源：快手 这是一部以《山海经》为背景的少年历险玄幻短剧，不同以往的是，视觉画面、效果都由AI生成。据悉，该AI短剧名为《山海奇镜之劈波斩浪》，7月13日上线快手，5集累计破5200万次播放。 这部短剧背后的AI之一，是快手于6月推出的文生视频大模型可灵。无独有偶，就在7月8日，抖音上线了AI科幻短剧《三星堆：未来启示录》，目前累计播放量超3800万次。这部AI短剧背后，则是剪映于5月上线的即梦AI。 自从年初Sora爆火，AI视频生成模型也成为国内大模型企业争抢的新赛道之一。没想到的是，行业的落地应用来得这么快，AI短剧无疑将让短剧行业甚至影视产业“地震”。 AI短剧，抖快争先布局 短剧已经开启next level了。当快手、抖音这些平台，开始主导AI短剧项目，主动布局这条赛道，短剧行业就要变天了。 陈坤曾是综艺与大型晚会的导演及监制，如《好声音》、《这就是街舞》等，从去年下半年开始他进入了AI影视赛道，并成立了工作室。 早在年初，依靠10人小团队，他制作并发布了《山海奇镜》的2分钟预告片，先用Midjourney文生图确定影片画面，再由PixVerse等图生视频应用来生成视频。 但在4、5月时候，陈坤难以进一步完成项目，这是因为他发现现有的图生视频技术，生成的人物动作幅度太小，难以摆脱“PPT式影片”的风格。 可灵的出现，将视频生成的一致性和逻辑性提升了一个台阶。 6月，快手推出了自研的视频生成大模型可灵，能够生成大幅度的
抖音、快手的AI短剧还成不了新赛道
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