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T2021121391
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T2021121391
2021-01-26
这话说的,政治正确
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T2021121391
2021-03-24
尽可能?
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T2021121391
2021-01-26
国内肯定是一直希望有一家公司提振市场的,但是既然是“我”培育出来的,必须得听话必须得乖必须得懂得孝敬…之前很多不错的企业出海上市好处都让国外投资者赚跑了,这会儿不让卖地炒房,连茅台都得卖股给国资委输血,蚂蚁也得学乖才行,学乖了就是好孩子
抱歉,原内容已删除
T2021121391
2021-01-14
这是来给拼多多洗地的?
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T2021121391
2020-11-20
阿里会跌倒,京东拼多多也一样会
阿里跌倒,能喂饱京东拼多多吗?
T2021121391
2021-04-02
终止?连暂缓都不是?
上交所:终止京东数科上市审核
T2021121391
2021-03-18
这新闻是腾讯发的么?约谈了11家,只写了8家,腾讯体量这么大的不提
抱歉,原内容已删除
T2021121391
2021-02-22
余额宝要是都不安全 ,银行的股市的基金的也安全不到哪里去
余额宝靠谱吗?把钱存在余额宝里会有风险?
T2021121391
2021-01-09
这新闻同步也太慢了吧,早就回应了,这个时间还说“未有回应”
阿里巴巴人工智能实验室“黄”了? 官方未有回应
T2021121391
2020-12-16
杨超越:谁在说我…
行走的印钞机:白酒何时才会结束涨势?
T2021121391
2020-12-11
同意楼上,楼上NB
抱歉,原内容已删除
T2021121391
2020-12-09
7月份的现在拿出来说也叫新闻么
马云“套现”700多亿,阿里股东都有减持股份,背后有何目的?
T2021121391
2020-12-04
这和阿里有啥关系…
海底捞亏损近10亿,被张勇套现16亿又带着20亿贷款走人
T2021121391
2020-11-24
这是过时的“新闻”么?已经快速反弹了好吗
阿里市值跌至7325亿美元,美团股价暴增7倍!为何差距如此之大?
T2021121391
2020-11-23
阿里,中国企业的骄傲
阿里巴巴张勇:中国数字经济发展走在全球前列
T2021121391
2020-11-23
阿里云NB
【阿里云神龙架构入选世界互联网领先科技成果】
T2021121391
2020-11-17
先年度盈利再说吧,股价虚高
手握7亿用户的拼多多,为何能成为制造业内循环转型的主阵地?
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href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>旗下的一项理财产品,背靠阿里巴巴这颗参天巨树,而且阿里巴巴引入天弘基金并与之合作,本来货币基金就是一种低风险的投资,而且其背后还是巨头企业阿里巴巴,所以使得风险更低了。根据有关数据可以看出,目前有关于货币基金暂时还没出现过有投资、经营不善而导致亏损先例!</p><p>其次,支付宝的各大业务已经渗透我们生活的方方面面,在线支付、移动支付、高速缴费ETC等等,其中的花呗的提前消费更是年轻一代必不可少的。而借呗则是各大小微企业的救命稻草。所以,随着人们对支付宝的使用越多,那么支付宝的发展就越来越坚实。而支付宝发展好了,还用担心余额宝有风险嘛。</p><p>其实大家担心余额宝的风险无非就是经营风险和管理风险,当然还有一部分人会顾虑到:毕竟余额宝属于电子商务,而电子商务存在的通有的基础风险——盗刷的风险。首先经营风险,余额宝的投资是由天弘基金负责投资,虽然投资谁也无法保证一定盈利,但是出现的风险概率还是极低的。然后管理风险,管理风险就是基金公司会不会因为管理而解散,或者管理不善而倒闭。当然这种可能几乎为零,因为阿里巴巴整个集团的发展是如日中天,而且还是世界五百强企业,在加上支付宝使用率越来越大,使得阿里巴巴可谓是日进斗金,基本上不会存在倒闭的情况。所以这个风险基本上可以排除,只要阿里巴巴在这个问题就不用担心。</p><p>最后就是盗刷风险了,这个也不是问题,因为马云曾公开表示过阿里的安全部门会保证大家的资金不会被盗刷,如果出现盗刷,可以先行赔付,赔付金额最大可以达到100万。所以综合上面的情况看,在各种风险面前余额宝都有一定的优势,风险也非常低,几乎没有风险,所以大家也可以放心的用了。</p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>Tango和DayDream项目技术主管李名杨博士。该团队以研发人员为主,占比高达八成。</p><p>直到到目前,大多数情况下,这个实验室还是以天猫精灵相关产品发布出现在世人面前。但据了解,这个实验室的主要研究方向涵盖语音助手、工业设计、智能制造、机器人技术、数据平台、车路协同等六大方向,几乎涵盖当地下所有热门人工智能领域。</p><p><strong>曾经历多轮组织架构调整</strong></p><p>阿里人工智能实验室曾经历过多轮组织架构调整,但负责人一直是陈丽娟(不过此次阿里回应中并未提及此人)。从当年聂再清等人加入团队的报道来看,当时的实验室隶属于达摩院;2018年,陈丽娟带领的阿里人工智能实验室进入集团创新业务事业群,直接向时任阿里巴巴CEO张勇汇报。这一调整,在当时被解读为“凸显技术的重要性”。但坊间有些说法认为,阿里的创新业务事业群和大文娱事业群这两大部门属于阿里的“鸡肋”部门。</p><p>对阿里人工智能实验室而言,更为关键的调整是发生在2020年——“天猫精灵”独立升级为独立事业部。当时,天猫精灵已接入600多家IoT平台,支持3600多种型号,2亿可连接设备,天猫精灵智能音箱总销量超过2000万台。</p><p>与此同时,陈丽娟将与人工智能实验室其余业务加入云智能事业群,负责产品解决方案和大网站事业部,向云智能事业群总裁张建锋汇报。</p><p>剥离了天猫精灵之后的人工智能实验室,自此之后就很少出现在公众视野之内。它的上一个比较重磅的新闻还停留在2019年9月。当时国际视频标准华人领军人物、前<a href=\"https://laohu8.com/S/QCOM\">高通</a>首席工程师陈颖和加拿大西蒙弗雷泽大学(SFU)终身副教授谭平入职阿里人工智能实验室。谭平,也就是阿里此次回应中的实验室带领人。</p><p>上个月还传出消息称,AI大牛、阿里天猫精灵首席科学聂再清重返学界,加盟了清华智能产业研究院(AIR)。</p><p><strong>1610118930000</strong></p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>阿里巴巴人工智能实验室“黄”了? 官方未有回应</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; 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labs主要的研究方向是计算机视觉机器人,已经孵化了全息店铺、天巡机器人等产品”。银柿财经记者确实在一些平台上找到了阿里人工智能实验室急招算法工程师与研究员的招聘信息。最近一条信息是1月8日发出的。而2020年9月阿里巴巴人工智能实验室也发布了校招和内推的帖子,招聘的岗位包括计算机视觉算法工程师、深度学习算法工程师等。截图自“前程无忧”APP天猫精灵火了,但实验室依然神秘说起阿里人工智能实验室可能很多人并不熟悉,但说起“天猫精灵”就是老少兼知了。“天猫精灵”是实验室旗下消费级AI产品品牌,也是最核心的部分,旗下业务涵盖智能音箱、服务机器人等。阿里人工智能实验室的首次亮相也是因为“天猫精灵”的发布,不过有人猜测在“天猫精灵”发布前,该实验室至少成立一年。当时阿里人工智能实验室负责人浅雪曾透露,阿里人工智能实验室许多技术来自iDST。iDST的中文全名为“数据科学与技术研究院”,是阿里另一个神秘机构。阿里对它的定位是“要做阿里其他部门不愿做、也做不了的事情”。在浅雪的描述中,iDST相对而言是一个核心AI基础技术的提供者,而阿里人工智能实验室更多地偏向消费级产品。“浅雪”,原名陈丽娟。根据此前公开的信息,她曾经担任淘宝首任产品经理,一淘网运营总监,阿里智能云总监等职务。据内部人士透露,浅雪曾一手建立了阿里智能生活事业部。由此看来,阿里巴巴的人工智能实验室在有一个重要的特征——偏向消费级产品。2017年10月,也就是第一代天猫精灵发布三个月之后,该实验室引进了两位重量级AI人才:一位是微软亚洲研究院首席研究员聂再清博士,另一位是谷歌Tango和DayDream项目技术主管李名杨博士。该团队以研发人员为主,占比高达八成。直到到目前,大多数情况下,这个实验室还是以天猫精灵相关产品发布出现在世人面前。但据了解,这个实验室的主要研究方向涵盖语音助手、工业设计、智能制造、机器人技术、数据平台、车路协同等六大方向,几乎涵盖当地下所有热门人工智能领域。曾经历多轮组织架构调整阿里人工智能实验室曾经历过多轮组织架构调整,但负责人一直是陈丽娟(不过此次阿里回应中并未提及此人)。从当年聂再清等人加入团队的报道来看,当时的实验室隶属于达摩院;2018年,陈丽娟带领的阿里人工智能实验室进入集团创新业务事业群,直接向时任阿里巴巴CEO张勇汇报。这一调整,在当时被解读为“凸显技术的重要性”。但坊间有些说法认为,阿里的创新业务事业群和大文娱事业群这两大部门属于阿里的“鸡肋”部门。对阿里人工智能实验室而言,更为关键的调整是发生在2020年——“天猫精灵”独立升级为独立事业部。当时,天猫精灵已接入600多家IoT平台,支持3600多种型号,2亿可连接设备,天猫精灵智能音箱总销量超过2000万台。与此同时,陈丽娟将与人工智能实验室其余业务加入云智能事业群,负责产品解决方案和大网站事业部,向云智能事业群总裁张建锋汇报。剥离了天猫精灵之后的人工智能实验室,自此之后就很少出现在公众视野之内。它的上一个比较重磅的新闻还停留在2019年9月。当时国际视频标准华人领军人物、前高通首席工程师陈颖和加拿大西蒙弗雷泽大学(SFU)终身副教授谭平入职阿里人工智能实验室。谭平,也就是阿里此次回应中的实验室带领人。上个月还传出消息称,AI大牛、阿里天猫精灵首席科学聂再清重返学界,加盟了清华智能产业研究院(AIR)。1610118930000","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1550,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":394449739,"gmtCreate":1608099008621,"gmtModify":1703851116908,"author":{"id":"3470743586421930","authorId":"3470743586421930","name":"T2021121391","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3470743586421930","authorIdStr":"3470743586421930"},"themes":[],"htmlText":"杨超越:谁在说我…","listText":"杨超越:谁在说我…","text":"杨超越:谁在说我…","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/394449739","repostId":"2091801264","repostType":2,"repost":{"id":"2091801264","pubTimestamp":1608079980,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2091801264?lang=&edition=full","pubTime":"2020-12-16 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</p></blockquote><p>与其在那等着白酒股跌下来,我们不如来思考一下,白酒整体的投资逻辑。为什么白酒会一直涨,一直涨到现在成为市场的信仰。 </p><p>2019年7月12日,<a href=\"https://laohu8.com/S/601788\">光大证券</a>出了一篇研究报告《一杯敬传承,一杯敬繁华——白酒行业深度报告之框架篇》,给出了一个非常复杂的研究框架<span label=\"备注\">(见下图)</span>,从供需、量价,还有宏观、中观、微观三个方面分析白酒行业。</p><p><img _src=\"https://img.huxiucdn.com/article/content/202012/16/083711884526.jpg?imageView2/2/w/1000/format/jpg/interlace/1/q/85\"/></p><p>不能说这个研究没用,而只能说,一个体系,一个框架,变量越多,准确性越低,原因来自于蝴蝶效应的存在。 </p><p>1963年,美国科学家洛伦兹在用计算机进行地球大气的仿真运算的时候,为了观察结果,他尝试对中间的一个参数进行调整,将一个中间值0.506取出,提高精度到0.506127以后又放回,发现两个计算结果偏离了十万八千里,前后两条曲线的相似性完全消失。</p><p>根据这个实验结果,洛伦茨提出了“蝴蝶效应”概念,也就是一个微小的初始条件的变化,可能会导致一连串的连锁反应,从而使系统发生极大的变化,让结果变得完全不可预测。 </p><p>回到光大的研究框架,其中的两个变量,光<strong>居民收入水平和企业盈利能力</strong>中的一个,就能让一个宏观经济研究员的头发掉光。发改委下属的中国宏观经济研究院,光研究员就有89位,每天的工作不过就是按着宏观经济这一个方向翻来覆去的研究。</p><p>这个模型很全,但假设太多了,可以说结论完全取决于假设。我们客观的说,这些前提假设,还有这些中间变量,基本不可能做对,结果到底是什么样子纯靠蒙。 </p><p>炒个股而已,我们需要一个更简单、更实操的模型。 </p><p><a href=\"https://laohu8.com/S/300788\">中信出版</a>社出过一个费希尔投资系列,其中有一本《必需消费品投资》,里面对必需消费品的股性有两张非常好的图。 </p><p><img _src=\"https://img.huxiucdn.com/article/content/202012/16/083712177010.jpg?imageView2/2/w/1000/format/jpg/interlace/1/q/85\"/></p><p>第一张是股票自身的表现与个人消费支出<span label=\"备注\">(PCE)</span>之间的关系图<span label=\"备注\">(见上图)</span>,可以发现,双方的走势基本上是同向的。这意味着个人消费支出越高,必需消费品企业的盈利越高,股票的表现也越好。</p><p>但也不是总是如此,在上世纪90年代末,个人消费支出表现很好,但必需消费品股票表现却很差,因为那个阶段的牛市让资金转向了弹性较大的科技股。 </p><p><img _src=\"https://img.huxiucdn.com/article/content/202012/16/083712127564.jpg?imageView2/2/w/1000/format/jpg/interlace/1/q/85\"/></p><p>第二张图则是必需消费品股票的相对表现与个人消费支出之间的关系图<span label=\"备注\">(见上图)</span>,双方的走势基本上是相反的。这意味着,当个人消费支出快速增加,经济繁荣的时候必需消费品的股票表现反而是落后的。</p><p>因为经济繁荣,基金经理们更倾向于减少必选消费,增加弹性较大的科技股的投资。而当经济衰退,个人消费支出萎靡的时候,必需消费品的股票表现反而是好的,因为基金经理倾向于在组合中增加必需消费品股票进行防御。 </p><p>参照上面两张图,我们也有一个简单的白酒模型,大家只需要自己判断两个变量就好了。 </p><p>第一个变量,是宏观的大经济和流动性状况,这是最重要的变量。</p><p><strong>当宏观经济比较好,流动性非常宽松的时候,市场往往倾向于配置想象空间最大的行业。</strong>在2007年的那波牛市中,是煤飞色舞,周期股一统天下,舍我其谁;到了2015年,则是各种互联网+。</p><p>总之经济好转,流动性宽松,必需消费品就会被弃之如草芥,有飞机谁会骑自行车呢? </p><p>第二个变量,是白酒的经营业绩。</p><p><strong>理论上来说,</strong><strong>白酒的业绩越好,股价表现越好,但这个变量的重要性远不如第一个。</strong></p><p>你可以深挖白酒的经营业绩,预测茅台的一批价,然后计算各种白酒品牌的提价空间,但千万不要入戏太深。白酒业绩好,股票可能上涨,但并不必然。白酒业绩差,可能下跌,但也可能上涨,千万不要刻舟求剑。 </p><p>在这个框架下,我们就可以很好的解释一些问题: </p><p><strong>1. 白酒为什么最近一直涨? </strong></p><p>因为自2019年以来,经济总体上一直不太好,市场风险偏好不高,2020年还有疫情,市场倾向于防御。 </p><p><strong>2. 为什么在必需消费品中选中了白酒做防御? </strong></p><p>因为中国的白酒有着绝佳的商业模式。品牌影响力已经形成,高毛利率、高净利率,现金流极佳,购买频次高,再加上酒精产品具有致瘾性。这使得白酒在必需消费品中脱颖而出,成为市场在做防御时的最佳品种。 </p><p>“时无英雄,使竖子成名”这个词,带有一丝轻蔑的语气。但这个典故其实非常符合现在股市众多参与者的心理。</p><p>比如军工市场不好的时候,就有研究员说,全部军工行业的市值还不如一瓶茅台。等战争来了,我们要靠喝茅台去争取和平么? </p><p>可是,就是竖子也不是谁都能做的。你不得不承认,哪怕是被称为锦鲤的村花杨超越,自身也有着非常优秀的素质,既包括外形上的,也包括心理上的。</p><p>至于茅台,就不用说了。<strong>茅台,目前基本上是现金等价物,高达92%的毛利率,简直就是行走的印钞机。 </strong></p><p>白酒的身上,确实有太多不被看好的槽点。看空白酒最大的逻辑就是,现在的年轻人注重健康,不喝白酒,所以白酒的需求量会越来越小。这个逻辑的问题是,<strong>你根本不知道现在的年轻人将来上了年纪之后,是不是会开始喝白酒。</strong></p><p>最极端的例子,北方东北山东的很多上了年纪的女人,年轻的时候也是什么都不喝,进入老年之后普遍都能喝点白酒。</p><p>至于白酒越陈越香也是个伪命题。高浓度的酒精会抑制有机物质的活化,所以高度酒酿成之后就变化不大,越陈越香的是黄酒。现在卖的三十年五十年陈的白酒,都不是真的放了三十年五十年,都是调制酒。</p><p>真正的陈年的酱香酒,会有一股焦糊味,喜欢的人并不多。 </p><p>那白酒行情什么时候会结束呢? </p><p>作为一个防御品种,白酒行情的结束并不取决于自身的业绩,而是由未来宏观经济状况决定的。白酒成长的慢,确实有些让人乏味,没有光伏、电动车有那么大的想象空间。但当大家都在走路的时候,有辆自行车骑也不错啊。</p><p>白酒,就是那辆自行车。 </p><p><span label=\"备注\">本文来自微信公众号:</span><span>锦缎(ID:jinduan006)</span><span>,作者:愚老头</span></p></body></html>","source":"highlight_huxiu","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>行走的印钞机:白酒何时才会结束涨势?</title>\n<style 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2019年7月12日,光大证券出了一篇研究报告《一杯敬传承,一杯敬繁华——白酒行业深度报告之框架篇》,给出了一个非常复杂的研究框架(见下图),从供需、量价,还有宏观、中观、微观三个方面分析白酒行业。不能说这个研究没用,而只能说,一个体系,一个框架,变量越多,准确性越低,原因来自于蝴蝶效应的存在。 1963年,美国科学家洛伦兹在用计算机进行地球大气的仿真运算的时候,为了观察结果,他尝试对中间的一个参数进行调整,将一个中间值0.506取出,提高精度到0.506127以后又放回,发现两个计算结果偏离了十万八千里,前后两条曲线的相似性完全消失。根据这个实验结果,洛伦茨提出了“蝴蝶效应”概念,也就是一个微小的初始条件的变化,可能会导致一连串的连锁反应,从而使系统发生极大的变化,让结果变得完全不可预测。 回到光大的研究框架,其中的两个变量,光居民收入水平和企业盈利能力中的一个,就能让一个宏观经济研究员的头发掉光。发改委下属的中国宏观经济研究院,光研究员就有89位,每天的工作不过就是按着宏观经济这一个方向翻来覆去的研究。这个模型很全,但假设太多了,可以说结论完全取决于假设。我们客观的说,这些前提假设,还有这些中间变量,基本不可能做对,结果到底是什么样子纯靠蒙。 炒个股而已,我们需要一个更简单、更实操的模型。 中信出版社出过一个费希尔投资系列,其中有一本《必需消费品投资》,里面对必需消费品的股性有两张非常好的图。 第一张是股票自身的表现与个人消费支出(PCE)之间的关系图(见上图),可以发现,双方的走势基本上是同向的。这意味着个人消费支出越高,必需消费品企业的盈利越高,股票的表现也越好。但也不是总是如此,在上世纪90年代末,个人消费支出表现很好,但必需消费品股票表现却很差,因为那个阶段的牛市让资金转向了弹性较大的科技股。 第二张图则是必需消费品股票的相对表现与个人消费支出之间的关系图(见上图),双方的走势基本上是相反的。这意味着,当个人消费支出快速增加,经济繁荣的时候必需消费品的股票表现反而是落后的。因为经济繁荣,基金经理们更倾向于减少必选消费,增加弹性较大的科技股的投资。而当经济衰退,个人消费支出萎靡的时候,必需消费品的股票表现反而是好的,因为基金经理倾向于在组合中增加必需消费品股票进行防御。 参照上面两张图,我们也有一个简单的白酒模型,大家只需要自己判断两个变量就好了。 第一个变量,是宏观的大经济和流动性状况,这是最重要的变量。当宏观经济比较好,流动性非常宽松的时候,市场往往倾向于配置想象空间最大的行业。在2007年的那波牛市中,是煤飞色舞,周期股一统天下,舍我其谁;到了2015年,则是各种互联网+。总之经济好转,流动性宽松,必需消费品就会被弃之如草芥,有飞机谁会骑自行车呢? 第二个变量,是白酒的经营业绩。理论上来说,白酒的业绩越好,股价表现越好,但这个变量的重要性远不如第一个。你可以深挖白酒的经营业绩,预测茅台的一批价,然后计算各种白酒品牌的提价空间,但千万不要入戏太深。白酒业绩好,股票可能上涨,但并不必然。白酒业绩差,可能下跌,但也可能上涨,千万不要刻舟求剑。 在这个框架下,我们就可以很好的解释一些问题: 1. 白酒为什么最近一直涨? 因为自2019年以来,经济总体上一直不太好,市场风险偏好不高,2020年还有疫情,市场倾向于防御。 2. 为什么在必需消费品中选中了白酒做防御? 因为中国的白酒有着绝佳的商业模式。品牌影响力已经形成,高毛利率、高净利率,现金流极佳,购买频次高,再加上酒精产品具有致瘾性。这使得白酒在必需消费品中脱颖而出,成为市场在做防御时的最佳品种。 “时无英雄,使竖子成名”这个词,带有一丝轻蔑的语气。但这个典故其实非常符合现在股市众多参与者的心理。比如军工市场不好的时候,就有研究员说,全部军工行业的市值还不如一瓶茅台。等战争来了,我们要靠喝茅台去争取和平么? 可是,就是竖子也不是谁都能做的。你不得不承认,哪怕是被称为锦鲤的村花杨超越,自身也有着非常优秀的素质,既包括外形上的,也包括心理上的。至于茅台,就不用说了。茅台,目前基本上是现金等价物,高达92%的毛利率,简直就是行走的印钞机。 白酒的身上,确实有太多不被看好的槽点。看空白酒最大的逻辑就是,现在的年轻人注重健康,不喝白酒,所以白酒的需求量会越来越小。这个逻辑的问题是,你根本不知道现在的年轻人将来上了年纪之后,是不是会开始喝白酒。最极端的例子,北方东北山东的很多上了年纪的女人,年轻的时候也是什么都不喝,进入老年之后普遍都能喝点白酒。至于白酒越陈越香也是个伪命题。高浓度的酒精会抑制有机物质的活化,所以高度酒酿成之后就变化不大,越陈越香的是黄酒。现在卖的三十年五十年陈的白酒,都不是真的放了三十年五十年,都是调制酒。真正的陈年的酱香酒,会有一股焦糊味,喜欢的人并不多。 那白酒行情什么时候会结束呢? 作为一个防御品种,白酒行情的结束并不取决于自身的业绩,而是由未来宏观经济状况决定的。白酒成长的慢,确实有些让人乏味,没有光伏、电动车有那么大的想象空间。但当大家都在走路的时候,有辆自行车骑也不错啊。白酒,就是那辆自行车。 本文来自微信公众号:锦缎(ID:jinduan006),作者:愚老头","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1234,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":395627321,"gmtCreate":1607653411663,"gmtModify":1703849300357,"author":{"id":"3470743586421930","authorId":"3470743586421930","name":"T2021121391","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3470743586421930","authorIdStr":"3470743586421930"},"themes":[],"htmlText":"同意楼上,楼上NB","listText":"同意楼上,楼上NB","text":"同意楼上,楼上NB","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/395627321","repostId":"2090851746","repostType":2,"repost":{"id":"2090851746","pubTimestamp":1607625540,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2090851746?lang=&edition=full","pubTime":"2020-12-11 02:39","market":"sh","language":"zh","title":"终于明白了!马云为何不惜被“大骂”,也要让蚂蚁集团独立?","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2090851746","media":"腾讯新闻","summary":"为了将支付宝独立出来,马云被诟病为“背信弃义”,美团创始人王兴就多次提到马云缺乏诚信,当时马云所承受的压力还是非常大的。为了平息软银和雅虎两大股东的怒火,马云不仅被骂成了“背信弃义”,还承诺在支付宝上市后赔偿阿里巴巴集团最低20亿美元,最高60亿美元的现金回报,这样的代价不可谓不重!那么为什么马云不惜被骂,花如此大的代价,也要把蚂蚁集团独立呢?尽管背负了骂名,但确实很好地避免了支付宝成为外资公司。","content":"<html><body><p>原标题:终于明白了!马云为何不惜被“大骂”,也要让<a href=\"https://laohu8.com/S/06688\">蚂蚁集团</a>独立? 来源:<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>新闻</p><p>就在前不久,2020年的胡润百富榜中,马云已经第四次登上榜首成为了中国首富,“退休”后的马云,他的一举一动都受到了外界的关注,并且持续霸榜首富之位,如今首富榜单出炉,依旧是马云,财富值高达4000亿!</p><div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/spider20201211/794/w480h314/20201211/6db5-keyancx8937801.png/w720fin.jpg\"/></div><p>马云之所以有如此高的身价,主要和他创办<a 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src=\"http://k.sinaimg.cn/n/spider20201211/10/w480h330/20201211/4ef5-keyancx8937824.png/w720fin.jpg\"/></div><p>那么为什么马云不惜被骂,花如此大的代价,也要把蚂蚁集团独立呢?</p><p>原因其实也就在两位最大股东那里,2010年支付宝在提交支付牌照申请的前一天,央行突然宣布,<font>外资控股企业需要重新申报,而当时阿里巴巴70%的股权都是由外资持股。</font></p><p>如果马云当时不着手解决这个问题,支付宝就根本无法获得支付牌照,所以马云才终止了阿里巴巴对支付宝的控制协议,因为只有这样,支付宝才能走向更大更规范、更伟大的道路。</p><div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/spider20201211/17/w480h337/20201211/d616-keyancx8937825.png/w720fin.jpg\"/></div><p>但在马云把支付宝独立出来后,外界的谩骂声越来越强烈,<font>很多人都认为马云是为了获得支付宝的所有权违背了契约。</font>软银和雅虎在马云最难的时候给资金支持,不仅没有感激对方,还想方设法的算计对方,简直就是过河拆桥。</p><p>对于外界这样的质疑声,马云也逐渐失去了往日的沉着自信,甚至还曾向外界诉苦。在一则访谈节目中马云说到,<font>自己最艰难的不是创办阿里巴巴,而是把支付宝变成内资企业,这是15年来最艰难的一次决定。</font></p><p>后知后觉的我们,如今才发现马云当年做的决定是多么的英明。<font>支付宝在后面经历的融资中,马云都没有让阿里巴巴集团参与,并且投资者基本都是国资背景,所以如今蚂蚁集团已经成为了真正的内资企业。</font></p><div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/spider20201211/0/w480h320/20201211/a5cf-keyancx8937849.jpg/w720fin.jpg\"/></div><p>作为金融行业的巨头,如果马云当年不直接选择独立,如今的后果恐怕会非常严重,因为<font>蚂蚁集团现在的市值高达2.1万亿元,没有独立的话,那么外资公司将会从中分走巨额的资金,而且一家金融机构掌握在外资手里,一定也是十分危险的。</font></p><p>现在我甚至很庆幸,幸亏马云当年做了如此明智的一个选择。尽管背负了骂名,但确实很好地避免了支付宝成为外资公司。</p><div><img src=\"http://k.sinaimg.cn/n/spider20201211/747/w480h267/20201211/aac5-keyancx8937850.png/w720fin.jpg\"/></div><p>看到今天的B站弹幕,很多网友对马云的吐槽,如此惨不忍睹的现象,说实话我有些无法理解。</p><p><font>为什么一位慈善家、教育家、企业家,处处为国家着想的大人物,如今会被网友们歪曲成这样?</font>你们觉得马云真的该骂吗?欢迎在评论区留言说说你的看法。</p></body></html>","source":"sina_symbol","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>终于明白了!马云为何不惜被“大骂”,也要让蚂蚁集团独立?</title>\n<style 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来源:腾讯新闻就在前不久,2020年的胡润百富榜中,马云已经第四次登上榜首成为了中国首富,“退休”后的马云,他的一举一动都受到了外界的关注,并且持续霸榜首富之位,如今首富榜单出炉,依旧是马云,财富值高达4000亿!马云之所以有如此高的身价,主要和他创办阿里巴巴有关。众所周知,马云是阿里巴巴的开创者,但经过多年发展,阿里巴巴早已不再是一家纯粹的电商公司,而是集物流、新金融、云计算等一体的公司。撇开阿里巴巴本身不说,在这家企业的所有产业之下,名气最响的还得属蚂蚁集团,这家公司的前身是蚂蚁金服,更早之前其实就是支付宝这款产品。支付宝起步于2004年,当时只是作为阿里巴巴旗下的一款支付工具,马云做这样一款产品的目的是为了让阿里巴巴的交易变得更安全、更便捷,但随着用户数的日渐增加,马云察觉到了其中更大的价值。为了将支付宝独立出来,马云被诟病为“背信弃义”,美团创始人王兴就多次提到马云缺乏诚信,当时马云所承受的压力还是非常大的。在2014年的时候,马云成立了支付宝母公司蚂蚁金服,但此前花了很大的心思才搞定软银和雅虎这两大股东。尽管软银对于支付宝独立的事情一直避而不谈,但雅虎坚决不让步,此时马云下了人生中最险的一步棋,直接单方面终止阿里巴巴对支付宝的控制协议。为了平息软银和雅虎两大股东的怒火,马云不仅被骂成了“背信弃义”,还承诺在支付宝上市后赔偿阿里巴巴集团最低20亿美元,最高60亿美元的现金回报,这样的代价不可谓不重!那么为什么马云不惜被骂,花如此大的代价,也要把蚂蚁集团独立呢?原因其实也就在两位最大股东那里,2010年支付宝在提交支付牌照申请的前一天,央行突然宣布,外资控股企业需要重新申报,而当时阿里巴巴70%的股权都是由外资持股。如果马云当时不着手解决这个问题,支付宝就根本无法获得支付牌照,所以马云才终止了阿里巴巴对支付宝的控制协议,因为只有这样,支付宝才能走向更大更规范、更伟大的道路。但在马云把支付宝独立出来后,外界的谩骂声越来越强烈,很多人都认为马云是为了获得支付宝的所有权违背了契约。软银和雅虎在马云最难的时候给资金支持,不仅没有感激对方,还想方设法的算计对方,简直就是过河拆桥。对于外界这样的质疑声,马云也逐渐失去了往日的沉着自信,甚至还曾向外界诉苦。在一则访谈节目中马云说到,自己最艰难的不是创办阿里巴巴,而是把支付宝变成内资企业,这是15年来最艰难的一次决定。后知后觉的我们,如今才发现马云当年做的决定是多么的英明。支付宝在后面经历的融资中,马云都没有让阿里巴巴集团参与,并且投资者基本都是国资背景,所以如今蚂蚁集团已经成为了真正的内资企业。作为金融行业的巨头,如果马云当年不直接选择独立,如今的后果恐怕会非常严重,因为蚂蚁集团现在的市值高达2.1万亿元,没有独立的话,那么外资公司将会从中分走巨额的资金,而且一家金融机构掌握在外资手里,一定也是十分危险的。现在我甚至很庆幸,幸亏马云当年做了如此明智的一个选择。尽管背负了骂名,但确实很好地避免了支付宝成为外资公司。看到今天的B站弹幕,很多网友对马云的吐槽,如此惨不忍睹的现象,说实话我有些无法理解。为什么一位慈善家、教育家、企业家,处处为国家着想的大人物,如今会被网友们歪曲成这样?你们觉得马云真的该骂吗?欢迎在评论区留言说说你的看法。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1557,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":392426703,"gmtCreate":1607511337402,"gmtModify":1703848340717,"author":{"id":"3470743586421930","authorId":"3470743586421930","name":"T2021121391","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3470743586421930","authorIdStr":"3470743586421930"},"themes":[],"htmlText":"7月份的现在拿出来说也叫新闻么","listText":"7月份的现在拿出来说也叫新闻么","text":"7月份的现在拿出来说也叫新闻么","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/392426703","repostId":"2090005461","repostType":2,"repost":{"id":"2090005461","pubTimestamp":1607500231,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2090005461?lang=&edition=full","pubTime":"2020-12-09 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src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201204093020174d2358o02rj929xm\"/><p>1</p><p>最新财报披露</p><p>亏损近10亿,裁员上万,翻台率下滑、新加坡老板套现近16亿,这都是在海底捞上市2年内出现的。</p><p>2018年9月,海底捞在港股成功上市,在2018年-2019年连续两年交出60%、56%的营收同比增长和38%、42%的税后净利同比增长,喜人成绩后,2020年上半年迎来首次亏损,暴亏近10亿。</p><p>但股价却走得异常风骚,目前港股市值已超过3200亿。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201204093022269d235b3h0e05yh82\"/><p>截止至10月8日收盘,海底捞动态PE高达623倍,都不用问贵不贵了,毫无争议的是,公司未来多年都得用业绩来消化现在的泡沫。是时候看空海底捞了!</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201204093027925d235kq6xkqc1fi0\"/><p>2</p><p>服务被人诟病</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201204093028609d235t2j44e0j9ly\"/><p>张勇曾经说,他最害怕的是海底捞垮掉,最担心的是人们不再吃海底捞。为此,早上开会,中午开会,晚上开会,除了睡觉其他时间都在工作。</p><p>“为了讨好你们,我都累死了。”</p><p>担心归担心,这些年海底捞受到很多争议,尤其是海底捞的“服务”。</p><p>曾经以服务取胜,完败很多火锅品牌,成为行业巨头的海底捞,万万没想到最后服务却成了反噬。</p><p>创立海底捞那会,张勇因为不懂厨艺,从炒料到熬汤,他只能现学现卖。但做出来的火锅味道并不好。</p><p>为了弥补厨艺上的不足,他只能以贴心的服务来赢得回头客。比如赠送点心、给客人优惠价。</p><p>他开始主动帮客人拎包、带孩子、甚至于擦鞋……</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201204093034359d23587qt18rl7mt\"/><p>凭借品质与服务,海底捞从一个只有四张桌子的小店,发展成全球中式餐饮市场份额第一的火锅品牌。</p><p>只要你去过一回海底捞,一定对他们的服务印象深刻。</p><p>等位的时候,为了避免你等饿了他们会派发果盘小吃送到你面前;</p><p>吃火锅的时候,只要你有需要他们马上满足你,比如给你剥虾;</p><p>吃完走了,怕你饿着他们还会给你打包一袋小零食让你拿回去吃。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201204093034918d235n7jas84xf37\"/><p>在海底捞,服务员可能比你妈还要关心你。</p><p>不知道大家有没有这样的感觉,在海底捞上厕所就像被视奸一样,无比尴尬。</p><p>一进门,门口站着的两个服务员就会立马夸张地弯腰,然后兴冲冲地对着你笑。</p><p>上完厕所了,服务员还要给你擦手。听起来,像不像小朋友上厕所妈妈在旁边等着的感觉。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201204093035824d2352k2dx9w6u3l\"/><p>去年网上有一段视频就广为流传。一名女子独自一人在海底捞吃火锅,服务员贴心的送来一只玩具熊陪吃。这一幕恰好被路过的前男友看见,前男友忍不住嘲笑她,女生瞬间就崩溃。</p><p>对社交恐惧患者来说,在海底捞过生日简直是公然处刑。</p><p>甚至有媒体说,服务,将成为困住海底捞的最大壁垒。</p><p>如果继续这样下去,海底捞走不远了。找到私人领域和公共空间的临界点,是海底捞接下来要面对的事情。</p><p>3</p><p>管理出现漏洞</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201204093036200d2357b32nr95ysb\"/><p>2013年,张勇曾预测:“五年以后,海底捞有两种可能性。第一种可能性是不行了,管理跟不上,肯定完蛋。第二种可能性是活下来,那五年后一定面临国际化的问题。”</p><p>过去7年了,张勇也说对了。海底捞管理没跟上,这几年频频出现各种管理漏洞。</p><p>最直接的体现是食品安全问题。</p><p>2017年8月,一则关于海底捞两家门店后厨脏乱情况的报道闹得沸沸扬扬,报道中涉及的两家门店分别为:海底捞劲松店和太阳宫店。</p><p>劲松店被爆后厨出现老鼠,还爬进食品柜。太阳宫店被曝拿火锅漏勺来掏下水道。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201204093037039d23597533q27x2c\"/><p>消息一出,轰动一时。北京劲松店、太阳宫店停业整改,全面彻查。</p><p>今年,又被爆杭州海底捞火锅富春新天地店使用的1批次筷子检出大肠菌群、济南海底捞连城广场店的乌鸡卷出现硬质塑料片、陕西宝鸡海底捞的火汤底中出现烟头。</p><p>扩张速度快,管理就容易出现问题。回想海底捞创立初期,团队有多拼?</p><p>为了检验食材是否新鲜,大管家施永宏经常凌晨2点起床,跟踪给海底捞供应鸭血的小商贩,看他们进的货是否新鲜。</p><p>为检验商贩的话是否真实可信,他还要把手伸到鸭肚子里面,试一试鸭子的体温。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201204093037896d235zdg1rdk63s0\"/><p>海底捞人的培养建立在师徒制的传帮带基础上,比如,张勇是杨小丽的师傅,杨小丽是袁华强的师傅,袁华强是林忆的师傅。</p><p>这四个人中除了张勇无师自通之外,其他三人的脱颖而出,都得益于师傅的发现和培养。</p><p>世界上没有两个一样的人,每个徒弟学到师傅的90%,学到了第五代90%×90%×90%×90%×90%,就变成59%了。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201204093038559d235suumtoucu7v\"/><p>这显然是海底捞更多依赖师徒制为主的管理所带来的偏差。</p><p>此外,海底捞在流程和制度的开发上也是不惜血本,张勇邀请世界一流的咨询公司帮助海底捞开发和研究火锅餐厅管理的流程和制度。</p><p>可惜,火锅是中国的,海底捞已经是中国最好的火锅店,而海底捞的难题就是世界的难题。迄今为止,尚没有任何一个咨询公司能解决海底捞需要的流程和制度。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201204093039079d2358y1eetcsbc6\"/><p>惊雷君认为:摆在海底捞面前的似乎只有一条路——涨价!然而,这又是一条绝路。</p><p>更麻烦的是,由于扩张过快,海底捞品控屡屡出现问题:杭州富春新天地店的筷子检出大肠菌群;济南连城广场店的乌鸡卷发现塑料片;陕西宝鸡分店的火锅汤底中出现烟头……</p><p>作为行业老大哥,海底捞如果不能持续精进,未来在竞争激烈的市场被赶上被超越甚至被颠覆,恐怕都不是开玩笑的。</p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>海底捞亏损近10亿,被张勇套现16亿又带着20亿贷款走人</title>\n<style 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src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201124164026996d2350yje1lsu5xo\"/><p><strong>先来看美团的股价为什么会上涨这么多倍</strong></p><p>美团股价之所以上涨这么快,主要有3个方面的原因。首先,美团是一家没有边界的互联网公司,它的业务面非常广,几乎涉及各个生活领域,例如外卖、团购、交通出行、旅游、酒店、共享经济、社区生活等等。可以说,日常生活中,只要你能想到的服务,美团基本上都在做,而且做得还很出色。在这种情况下,美团的股价想要不上涨,反而是一件比较困难的事情。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201124164027782d235vprz6i5dg1z\"/><p>其次,美团有强大的资本支持,敢于“烧钱”。无论是团购还是外卖,美团其实都不是先驱者,而是模仿者。但是我们会发现,笑到最后的赢家,往往都是美团。之所以会这样,除了感慨美团有一个好的管理团队之外,还与美团背靠“大山”有关。据悉,美团的投资方之一红杉资本,是国内最有实力的投资机构之一。而这个资本的创始人沈南鹏,就十分看好王兴以及美团。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201124164028606d235diff9j8v44y\"/><p>有了强大的资本后援以后,美团在其业务的发展上面,也变得非常有进攻性。简单点来说,就是敢烧钱。就拿外卖来说,经常用美团外卖的朋友会发现,各种优惠活动层出不穷,甚至有的时候1分钱就能点一份外卖。而这些优惠活动,都是需要美团贴钱去做的。久而久之,美团就在同行中脱颖而出了。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201124164029785d235g84c7a9u8vr\"/><p>良好的发展前景、出色的管理团队,再加上资本的支持,这才使得美团的股价在过去2年的时间内完成了7倍涨幅。与此同时,作为美团创始人的王兴,身家也越来越丰厚。不过话又说回来,相较其他的互联网公司,美团这家公司的多项业务都很“苦逼”。例如外卖、团购、旅游、酒店、交通出行等,每一项业务都面临着巨大的竞争压力。为了站住脚,美团不得不赔本赚吆喝,也就是“烧钱”。除此之外,还有面对各种不理解,要平衡各方的关系。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201124164031862d235jpwulbr29j1\"/><p>就拿美团外卖还说,外卖的价格贵了,消费者是不愿意的,甚至会因为太贵而放弃点外卖。但如果靠压缩骑手和商家的利润,又会遭到这两个群体的抗议和攻击。例如今年上半年,就有不少商家抗议美团提升抽成点数。到了下半年,又有不少骑手讨伐美团压榨骑手。事实上,如果一直烧钱,而不想办法盈利,美团自身也经营不下去。所以说,这并不是一个好做的生意。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201124164033090d2358v847k8je5i\"/><p><strong>再来看阿里巴巴的市值为何下跌?</strong></p><p>放眼国内互联网界,阿里巴巴都是数一数二的存在。今年上半年的时候,阿里巴巴的市值突破了9000亿美元。原本,阿里巴巴是有机会在今年年内突破10000亿美元的。但截止到目前,阿里巴巴非但没有实现预期目标,市值反而跌到了7325亿美元,这是怎么一回事呢?</p><p>首先,阿里巴巴虽然是行业内的巨头之一,但这并不意味着他可以独孤求败了。相反,阿里巴巴的竞争对手非常多。就拿电商来说,<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>和<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>就是其强有力的竞争对手。在高端市场,阿里没有限制住京东。在下沉市场,又被拼多多给抢占了大量市场份额。</p><img 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src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201123171448166d2353z8du56r07z\"/><p>张勇表示,中国数字经济发展已经走在了全球前列。同时,看到为保障互联网和数字经济更有序健康地发展,国家相关部门正就平台经济领域的政策和法规征求意见,他认为“非常及时和必要”。</p><p>张勇说:“中国的数字经济发展领先全球,得益于政府鼓励发展和创新的各种政策,得益于中国这个全球最大的市场。阿里将积极学习和响应国家的政策和法规,对自身更高地要求,建设更健康的平台经济,为‘网络强国’和‘数字中国’的建设贡献绵薄之力。监管让平台型企业不仅能够自身发展好,同时能够服务于整个社会可持续的健康发展,带来更多百花齐放的创新。这不仅是国家的要求,也应该是每一个有社会责任感的企业的自我要求。”</p><p>“中国科技抗疫的实践和成果令世人刮目相看,我们比以往任何时候都更深切地体会到数字化的力量。”张勇表示,“我们充分发挥在数字化的商业、金融,物流、科技等方面的力量,在全球抗疫物资采购和捐赠、消费市场的民生保障、科技力量助力抗疫等多个方面,全情投入,回报社会。”</p><p>责任编辑:pj</p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>阿里巴巴张勇:中国数字经济发展走在全球前列</title>\n<style 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href=http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN2020112317504279a592d9&s=b><strong>格隆汇</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>格隆汇11月23日丨在今天的乌镇世界互联网大会·互联网发展论坛上,阿里云自主研发的神龙云服务器架构入选世界互联网领先科技成果,神龙解决了困扰云计算行业多年的虚拟化性能损耗问题,让服务器发挥出更高的性能、更加稳定。 大会表示,神龙架构是云计算行业第三代虚拟化技术的典型代表,它为云而生,不仅解决了云上虚拟化性能损耗的痛点,更让云服务器的性能超越了物理机。今天的神龙架构承载了中国超80%的科技企业上云,...</p>\n\n<a href=\"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN2020112317504279a592d9&s=b\">Web 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大会表示,神龙架构是云计算行业第三代虚拟化技术的典型代表,它为云而生,不仅解决了云上虚拟化性能损耗的痛点,更让云服务器的性能超越了物理机。今天的神龙架构承载了中国超80%的科技企业上云,广泛应用于医疗、新政务、智能制造、互联网、教育等多个行业。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":532,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":390774142,"gmtCreate":1605877555886,"gmtModify":1703840221669,"author":{"id":"3470743586421930","authorId":"3470743586421930","name":"T2021121391","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3470743586421930","authorIdStr":"3470743586421930"},"themes":[],"htmlText":"阿里会跌倒,京东拼多多也一样会","listText":"阿里会跌倒,京东拼多多也一样会","text":"阿里会跌倒,京东拼多多也一样会","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":4,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/390774142","repostId":"1138806866","repostType":2,"repost":{"id":"1138806866","weMediaInfo":{"introduction":"由前企鹅、阿里、京东战略分析师打造。「东哥解读电商」专注泛电商领域专业深度解读,已有10万电商人投资人关注;旗下「京腾汇」最大的京东、企鹅系创业交流合作社群,汇聚数十位京腾系高管,数十位京腾系投资人,数百家优秀创业公司,诚邀京腾系创业者加入","home_visible":1,"media_name":"东哥解读电商","id":"85","head_image":"https://static.tigerbbs.com/4f094169fff743f5a260999cbbecf739"},"pubTimestamp":1605865111,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1138806866?lang=&edition=full","pubTime":"2020-11-20 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href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>最近都蠢蠢欲动了。</p>\n<p>当然竞争是相互的,不只是阿里一家难过,而是整个市场的竞争变得更加复杂了。曾经的淘宝是流量黑洞,只进不出。淘宝十几年来构建的护城河,似乎并没有那么牢靠。淘宝的货架化,没有独特的用户体验,导致用户不在忠诚于淘宝,转而投向了更多的竞争对手平台。</p>\n<p>作为某对冲基金长期电商顾问之一,<b>去年1月曾建议大力买入拼多多和美团,卖出阿里,主要逻辑之一就是中国电商已经进入了存量竞争时代。</b>存量市场竞争的一个鲜明特征就是,此消彼长。如果拼多多持续大涨,必定有一方在丢掉市场。不要说缓慢增长,甚至有可能负增长。<b>拼多多每一笔增长的订单,就是淘宝丢掉的订单。</b></p>\n<p>所以今年阿里终于完全醒悟过来,开始猛推淘宝特价,就是在狙击拼多多。公关上也动作很多,依然还是想证明拼多多对淘宝没有影响,阿里无所畏惧,可以轻松应对。</p>\n<p>阿里有没有业务亮点?当然有很多,阿里云、盒马鲜生新零售,阿里游戏,钉钉都可圈可点。但这些创新业务,挡不住拼多多,更撑不起阿里的电商帝国大厦。</p>\n<p>阿里帝国,是不是就大势已去?</p>\n<p>你想多了,阿里毕竟是单季度营收1550.59亿元,净利润265.24亿元的巨头。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>阿里跌倒,能喂饱京东拼多多吗?</title>\n<style 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href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>大势已去!</p>\n<p>“和珅倒,嘉庆饱。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d9430a53ec6eed448b41049a388c3a5a\" tg-width=\"877\" tg-height=\"494\"></p>\n<p>清乾隆时期的和珅历来被认为是中国古代最大的贪官,他利用权势广泛纳财,最后被嘉庆皇帝一举收缴。没收和珅家产折合白银8亿多两,相当于清朝十五年的税收,而和珅满打满算不过做官25年,怪不得嘉庆要杀他。当然和珅的家产数量被夸大了,但扳倒和珅,的确是肥了嘉庆。</p>\n<p>2020年,可以说是阿里最倒霉的一年,公关事故不断。蒋凡出轨,闲鱼负责人陈镭(花名“闻仲”)或因桃色事件离职,到马云上海滩讲话惹祸,蚂蚁金服IPO被紧急叫停。</p>\n<p><b>►阿里帝国,有一种大势已去的感觉!</b></p>\n<p>屋漏偏逢连夜雨 ,船迟又遇打头风。如果你认为这就是全部,那就大错特错了。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/264c1390786a0fd038a3cbcd6bb17916\" tg-width=\"840\" tg-height=\"470\"></p>\n<p>2020年,除了阿里股价没有怎么涨,阿里的主要竞争对手都大涨了。</p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>大涨300%,美团大涨208.3%,<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>大涨161.4%,<a href=\"https://laohu8.com/S/VIPS\">唯品会</a>大涨62.5%,即使是<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>也大涨59.6%。</p>\n<p>而阿里巴巴今年以来仅录得23%的涨幅,作为中国电商最优秀的代表,即使在全世界来看,都属于在疫情中表现最差的大型互联网科技公司之一。</p>\n<p>大的趋势是,在疫情冲击中只有中国控制住了疫情,是全球唯一保持正增长的经济体。所以资本追逐中国市场,尤其是以科技为主的中概股,是最主要的投资标的之一。</p>\n<p>今年海量资本涌入中概股,大幅推高了中概股股价。阿里本应该是最大的受益公司,但表现却远弱于其它公司。<b>很显然资本市场正在把原本要投给阿里的钱,都分给了它的主要竞争对手。阿里跌倒,京东美团拼多多吃饱!</b></p>\n<p>而这种趋势并非发生在2020年,其实在2019年就已经开始了。在2019年,京东、拼多多和美团的股价表现就远好于阿里巴巴。所以不能简单的把京东、拼多多和美团的表现优异,全部归结于阿里今年遭遇的一系列公关危机。</p>\n<p><b>实际上,业务逆转的趋势早已发生了好几年,资本市场的反应已经整整晚了三年时间。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2a7d162eeb06e92dfbb6201abbdb28d5\" tg-width=\"636\" tg-height=\"455\"></p>\n<p>5年前阿里巴巴独占中国电商80%份额,而到2019年份额跌落至64%,不出意外的话,今年市场份额会低于60%。</p>\n<p>我简单的总结这个趋势是,“中国电商市场的去阿里垄断化趋势”</p>\n<p>什么生意是最好的生意?垄断的生意就是好生意。</p>\n<p>阿里去垄断化的过程,就是去话语权的过程,去超额利润的过程。</p>\n<p>很多人问我怎么看阿里巴巴?因为我写了很多文章,长期以来我给人的印象就是不看好阿里,唱衰阿里。我说全网都在写阿里牛逼,我应该是少数写阿里有不足的人。且你们这么说太偏见了,我从来没有说阿里不行,或者说阿里很牛逼才有今天的江湖地位。但阿里牛逼,不影响其它人牛逼。阿里所面临的挑战,可以用一句俗语比喻,<b>“双拳难敌四手”</b>。</p>\n<p>今日阿里所面临的竞争对手,已经不再是那些没什么积累的草根玩家了。不是阿里不行了,而是竞争对手越来越强了。</p>\n<p>过去的一周,中概股陆续发布了最新财报。拼多多Q3活跃买家数达到7.31亿(阿里7.57亿活跃用户),单季度劲增4810万,这已经是拼多多连续6个季度单季度新增用户超过4000万。如果不出意外的话,2020年四季度,拼多多的买家数就会反超阿里巴巴,成为中国用户量最多的电商平台。</p>\n<p>拼多多日常订单已接近1亿,考虑到10月份全中国日均快递单量也就2.65亿件,拼多多日均订单或已超过淘宝(不含天猫)。</p>\n<p>淘宝是整个阿里电商的根基,淘宝若打不过拼多多,那么阿里的电商帝国,或将走向不可逆的衰落。</p>\n<p><b>如果拼多多能够彻底打败淘宝,替代淘宝在中国电商的江湖位子。那么拼多多的市值或有可能在现有基础上再翻一倍,达到近4000亿美金。</b></p>\n<p><b>►阿里跌倒,京东拼多多吃饱?</b></p>\n<p>阿里巴巴,第三季度年度活跃消费者达7.57亿,同比增长仅9%,单季增加1500万,远低于拼多多新增的近5000万用户。</p>\n<p>唯品会,第三季度年度活跃用户人数为4340万人,与去年同期的3200万人相比增长36%。</p>\n<p>京东,第三季度年度活跃用户人数为4.416亿人,与去年同期的3.344亿人相比增长32%。</p>\n<p>虽然竞争对手表现都更好,但不管怎么样,阿里/淘宝的用户还在增长。我相信阿里用户还会继续增长,但实际上用户在淘宝上花的时间会越来越少,花的钱越来越少,而不是越来越多。</p>\n<p>除了京东、拼多多和唯品会,还有更多的竞争对手分食电商市场,字节跳动的抖音和快手直播电商。两家在直播电商市场都有着雄心勃勃的目标和计划,<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>最近都蠢蠢欲动了。</p>\n<p>当然竞争是相互的,不只是阿里一家难过,而是整个市场的竞争变得更加复杂了。曾经的淘宝是流量黑洞,只进不出。淘宝十几年来构建的护城河,似乎并没有那么牢靠。淘宝的货架化,没有独特的用户体验,导致用户不在忠诚于淘宝,转而投向了更多的竞争对手平台。</p>\n<p>作为某对冲基金长期电商顾问之一,<b>去年1月曾建议大力买入拼多多和美团,卖出阿里,主要逻辑之一就是中国电商已经进入了存量竞争时代。</b>存量市场竞争的一个鲜明特征就是,此消彼长。如果拼多多持续大涨,必定有一方在丢掉市场。不要说缓慢增长,甚至有可能负增长。<b>拼多多每一笔增长的订单,就是淘宝丢掉的订单。</b></p>\n<p>所以今年阿里终于完全醒悟过来,开始猛推淘宝特价,就是在狙击拼多多。公关上也动作很多,依然还是想证明拼多多对淘宝没有影响,阿里无所畏惧,可以轻松应对。</p>\n<p>阿里有没有业务亮点?当然有很多,阿里云、盒马鲜生新零售,阿里游戏,钉钉都可圈可点。但这些创新业务,挡不住拼多多,更撑不起阿里的电商帝国大厦。</p>\n<p>阿里帝国,是不是就大势已去?</p>\n<p>你想多了,阿里毕竟是单季度营收1550.59亿元,净利润265.24亿元的巨头。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/f27817aeaac30a99cdf8e68b74c00c3f","relate_stocks":{"09618":"京东集团-SW","BABA":"阿里巴巴","JD":"京东","09988":"阿里巴巴-W"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1138806866","content_text":"随着蚂蚁金服IPO被强行暂停,阿里巴巴大势已去!\n“和珅倒,嘉庆饱。”\n\n清乾隆时期的和珅历来被认为是中国古代最大的贪官,他利用权势广泛纳财,最后被嘉庆皇帝一举收缴。没收和珅家产折合白银8亿多两,相当于清朝十五年的税收,而和珅满打满算不过做官25年,怪不得嘉庆要杀他。当然和珅的家产数量被夸大了,但扳倒和珅,的确是肥了嘉庆。\n2020年,可以说是阿里最倒霉的一年,公关事故不断。蒋凡出轨,闲鱼负责人陈镭(花名“闻仲”)或因桃色事件离职,到马云上海滩讲话惹祸,蚂蚁金服IPO被紧急叫停。\n►阿里帝国,有一种大势已去的感觉!\n屋漏偏逢连夜雨 ,船迟又遇打头风。如果你认为这就是全部,那就大错特错了。\n\n2020年,除了阿里股价没有怎么涨,阿里的主要竞争对手都大涨了。\n拼多多大涨300%,美团大涨208.3%,京东大涨161.4%,唯品会大涨62.5%,即使是腾讯也大涨59.6%。\n而阿里巴巴今年以来仅录得23%的涨幅,作为中国电商最优秀的代表,即使在全世界来看,都属于在疫情中表现最差的大型互联网科技公司之一。\n大的趋势是,在疫情冲击中只有中国控制住了疫情,是全球唯一保持正增长的经济体。所以资本追逐中国市场,尤其是以科技为主的中概股,是最主要的投资标的之一。\n今年海量资本涌入中概股,大幅推高了中概股股价。阿里本应该是最大的受益公司,但表现却远弱于其它公司。很显然资本市场正在把原本要投给阿里的钱,都分给了它的主要竞争对手。阿里跌倒,京东美团拼多多吃饱!\n而这种趋势并非发生在2020年,其实在2019年就已经开始了。在2019年,京东、拼多多和美团的股价表现就远好于阿里巴巴。所以不能简单的把京东、拼多多和美团的表现优异,全部归结于阿里今年遭遇的一系列公关危机。\n实际上,业务逆转的趋势早已发生了好几年,资本市场的反应已经整整晚了三年时间。\n\n5年前阿里巴巴独占中国电商80%份额,而到2019年份额跌落至64%,不出意外的话,今年市场份额会低于60%。\n我简单的总结这个趋势是,“中国电商市场的去阿里垄断化趋势”\n什么生意是最好的生意?垄断的生意就是好生意。\n阿里去垄断化的过程,就是去话语权的过程,去超额利润的过程。\n很多人问我怎么看阿里巴巴?因为我写了很多文章,长期以来我给人的印象就是不看好阿里,唱衰阿里。我说全网都在写阿里牛逼,我应该是少数写阿里有不足的人。且你们这么说太偏见了,我从来没有说阿里不行,或者说阿里很牛逼才有今天的江湖地位。但阿里牛逼,不影响其它人牛逼。阿里所面临的挑战,可以用一句俗语比喻,“双拳难敌四手”。\n今日阿里所面临的竞争对手,已经不再是那些没什么积累的草根玩家了。不是阿里不行了,而是竞争对手越来越强了。\n过去的一周,中概股陆续发布了最新财报。拼多多Q3活跃买家数达到7.31亿(阿里7.57亿活跃用户),单季度劲增4810万,这已经是拼多多连续6个季度单季度新增用户超过4000万。如果不出意外的话,2020年四季度,拼多多的买家数就会反超阿里巴巴,成为中国用户量最多的电商平台。\n拼多多日常订单已接近1亿,考虑到10月份全中国日均快递单量也就2.65亿件,拼多多日均订单或已超过淘宝(不含天猫)。\n淘宝是整个阿里电商的根基,淘宝若打不过拼多多,那么阿里的电商帝国,或将走向不可逆的衰落。\n如果拼多多能够彻底打败淘宝,替代淘宝在中国电商的江湖位子。那么拼多多的市值或有可能在现有基础上再翻一倍,达到近4000亿美金。\n►阿里跌倒,京东拼多多吃饱?\n阿里巴巴,第三季度年度活跃消费者达7.57亿,同比增长仅9%,单季增加1500万,远低于拼多多新增的近5000万用户。\n唯品会,第三季度年度活跃用户人数为4340万人,与去年同期的3200万人相比增长36%。\n京东,第三季度年度活跃用户人数为4.416亿人,与去年同期的3.344亿人相比增长32%。\n虽然竞争对手表现都更好,但不管怎么样,阿里/淘宝的用户还在增长。我相信阿里用户还会继续增长,但实际上用户在淘宝上花的时间会越来越少,花的钱越来越少,而不是越来越多。\n除了京东、拼多多和唯品会,还有更多的竞争对手分食电商市场,字节跳动的抖音和快手直播电商。两家在直播电商市场都有着雄心勃勃的目标和计划,百度最近都蠢蠢欲动了。\n当然竞争是相互的,不只是阿里一家难过,而是整个市场的竞争变得更加复杂了。曾经的淘宝是流量黑洞,只进不出。淘宝十几年来构建的护城河,似乎并没有那么牢靠。淘宝的货架化,没有独特的用户体验,导致用户不在忠诚于淘宝,转而投向了更多的竞争对手平台。\n作为某对冲基金长期电商顾问之一,去年1月曾建议大力买入拼多多和美团,卖出阿里,主要逻辑之一就是中国电商已经进入了存量竞争时代。存量市场竞争的一个鲜明特征就是,此消彼长。如果拼多多持续大涨,必定有一方在丢掉市场。不要说缓慢增长,甚至有可能负增长。拼多多每一笔增长的订单,就是淘宝丢掉的订单。\n所以今年阿里终于完全醒悟过来,开始猛推淘宝特价,就是在狙击拼多多。公关上也动作很多,依然还是想证明拼多多对淘宝没有影响,阿里无所畏惧,可以轻松应对。\n阿里有没有业务亮点?当然有很多,阿里云、盒马鲜生新零售,阿里游戏,钉钉都可圈可点。但这些创新业务,挡不住拼多多,更撑不起阿里的电商帝国大厦。\n阿里帝国,是不是就大势已去?\n你想多了,阿里毕竟是单季度营收1550.59亿元,净利润265.24亿元的巨头。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":610,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":307476228,"gmtCreate":1605627154264,"gmtModify":1703838695819,"author":{"id":"3470743586421930","authorId":"3470743586421930","name":"T2021121391","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3470743586421930","authorIdStr":"3470743586421930"},"themes":[],"htmlText":"先年度盈利再说吧,股价虚高","listText":"先年度盈利再说吧,股价虚高","text":"先年度盈利再说吧,股价虚高","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/307476228","repostId":"2084495222","repostType":2,"repost":{"id":"2084495222","pubTimestamp":1605608280,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2084495222?lang=&edition=full","pubTime":"2020-11-17 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src=\"https://mp.ofweek.com/Upload/News/Img/member1852/202011/wx_article_20201117000350_RJAKXy.jpg\"/><p>任何企业发展,都离不开经济大环境上的审时度势。放眼全球市场,新冠疫情与全球经济持续下滑的情况下,经济内循环可谓当前中国市场的最大红利。</p><p>拼多多也不例外,如果细心,你能发现经济内循环的时间线,与拼多多营收数据的增长前后相承。内循环,5月份酝酿,6月份提上议程,7月份推动,然后拼多多三季度实现了营收大捷,各项数据抢眼。当然,在搭上内循环快车之前,拼多多早已做足了内功。毕竟,机会都是留给有准备之人的。综合因素来看,拼多多既受益于内循环,同时也是内循环的重要参与者。并且,拼多多已经成为制造业内循环转型的主阵地。为什么这样说?且看下文。</p><p>三季度财报亮眼,国内经济内循环功不可没</p><p>王吉伟频道认为,拼多多2020三季度财报,有几个数据非常亮眼(数据均截止9月底)。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201117182328759d235fj9xci2dsbj\"/><p>实现盈利。第三季度,拼多多营收超过142亿元,同比增长89%。划重点,拼多多第三季度NON-GAAP净利达到4.664亿元,首次实现季度盈利。</p><p>活跃买家猛增。年度活跃买家数同比增长36%,达到7.313亿。过去一年,新增1.95亿活跃买家,其中2020年三季度单季猛增4810万。</p><p>月活大涨。月活用户同比增长50%,达到6.434亿,单季大增7460万。</p><p>交易额大增。滚动12个月平台交易额(GMV)达到14576亿元,同比大增73%。</p><p>除了以上4点,拼多多现金流也达到了456亿元,值得关注。从经营举措来看,拼多多亮眼的财报数据,与国内正在推进的双循环经济战略,有着重要的关系。今年,拼多多凭借在消费端与供给端双向积累的能力及优势,顺应“双循环”新经济趋势,积极推出抗疫助农、助力外贸企业出口转内销等系列举措,与广东、江苏、浙江、福建等20多个制造业主产区开启深化合作。为服务更多用户,拼多多不断加大以“百亿补贴”为代表的用户投资力度,使得消费者能够在拼多多平台放心购买到高性价比的国内外各大品牌商品。正是这一系列顺应经济内循环的战略举措,今年1月至9月,其净增活跃买家规模达到了1.461亿。</p><p>经济大环境与国民收入情况,决定了消费形式的变迁。在质优价廉这个永恒不变的供需规则下,中国的消费环境也正在向“拼购+社交”的新型交易互动关系升迁,并进入一个“拼”时代。</p><p>而以“拼”为核心的新消费业态,也正由中国消费市场传导至供给侧,推动包括<a href=\"https://laohu8.com/S/000061\">农产品</a>分销、品牌建设等在内的传统模式发生颠覆式变革,使得平价高质的商品,成为内需消费的主流。经济内循环,则正在加速这个进程。作为“拼”时代的重要生态构建者与红利受益者,经济内循环给予拼多多的助力是巨大的。一定程度上,是经济内循环的强性供需造就了拼多多抢眼的三季报。与此同时,拼多多也是经济内循环的重要参与者,甚至已经成为制造业内循环转型主要阵地。</p><p>拼多多尽心赋能,已成内循环转型主要阵地</p><p>事实上,在经济内循环政策之前,拼多多就做助力中国制造业升级转型的这个事。</p><p>早在2018年,拼多多就推出了“新品牌计划”,助力很多实力企业打造品牌。比如家卫士就是拼多多“新品牌计划”首期受益工厂之一。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201117182335006d23535jn10d3o7h\"/><p>在拼多多的升级改造方案之下,不到9个月时间,家卫士售出超过30万台扫地<a href=\"https://laohu8.com/S/300024\">机器人</a>,绝大部分订单来自下沉市场,企业也由代工厂迅速转型成为行业新品牌的代表。</p><p>在“家卫士效应”的带动下,一批优质智慧家电工厂纷纷创立品牌,大幅降低了产品的平均售价 。自拼多多发布品牌计划以来,已经有很多像家卫士这样的中小企业,通过拼多多塑造了自有品牌,实现转型升级。为了更好的支持企业,前段时间拼多多将其原有战略计划进行了全面升级,并开始助力经济产业带的发展。</p><p>升级后的“新品牌计划”,在四个方面加大力度扶持新品牌。</p><p>扶持目标加大。2021年-2025年扶持100个产业带,订制10万款新品牌产品,带动1万亿销售额;</p><p>合作伙伴扩容。从头部代工企业为主,扩展到为全中国优质制造企业服务,数量从1000家提升至5000家;</p><p>更大资源投入。百亿补贴、秒拼事业群等拼多多强势资源加入“扶持资源包”,为企业提供定制化品牌推广方案;</p><p>合作模式创新。从帮助代工企业孵化自主品牌,升级为代工企业自主品牌培育、知名品牌子品牌打造、新锐品牌扶持、国货老品牌再造等四种模式。</p><p>其中,扶持目标这一项,要在5年扶持100个产业带,力度与决心不是一般的大。</p><p>拼多多新品牌计划的四项内容,每一项都紧密贴合当前的经济内循环。这些举措足以带动国内中小企业以及出口转内销的行业,快速在国内市场占有一席之地。对于疫情和经济下行双重影响下的中国企业而言,重要性不言而喻。而拼多多对中小微企业更具亲和力的特点,更是吸引大量相应企业的入驻。这个体量与规模,足以令其成为制造业内循环转型的主要阵地。</p><p>三个案例,感受拼多多的内循环主阵地优势</p><p>当然,能成为经济内循环主阵地,不是靠发布几个计划就能体现的。拼多多自诞生开始,一直在做的,就是助力企业及相关组织进行品牌开拓、产业带扶持、外贸转内销转型升级的事,升级后的品牌计划是将这个面放的更大。只说概念,大家可能感受不到。这里,分享几个真实案例。 案例1:经典“蓓丽”借拼多多品牌焕然百雀羚旗下上海老字号化妆品品牌“蓓丽”,是上世纪七八十年代上海名媛标配,现在已经很少有人知道。蓓丽通过拼多多消费数据,确定了品牌的类型、功能、基本价格带以及未来的运营策略。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201117182335601d235dvt0rl8yffx\"/><p>并且,蓓丽还在拼多多实现了反向定制。通过来一线消费者需求数据,直接和供应商、工厂研发人员沟通,快速反应,不到3个月,就能实现从产品概念到大规模供货。现在的蓓丽,已是拼多多的深度合作伙伴。</p><p>案例2:拼多多激活烟台区域特色产业带烟台是一个优质的农业基地,其<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>、大樱桃、莱阳梨、长岛海参、葡萄酒等农渔产品,在国内市场都非常有名。今年因受疫情等因素,整个产业带都受到影响。为了解决问题,5月份烟台市政府与拼多多达成战略合作,启动了“鲜美烟台·云购优品“”烟台优品线上云购节活动。海量土特产品、出口精品以及超过 4000 家企业进驻拼多多。拼多多还以 C2M 方式,与企业合作推出更多爆品产品。</p><p>一个拼多多,就激活了烟台的整个农渔产业带。在烟台之前,拼多多还激活了广东虎门服装产业带、河北家纺产业带、宁波外贸产业带。而烟台,也是继宁波、青岛、东莞、泉州、佛山之后的第六个万亿级GDP城市。</p><p>案例3:三禾锅具基于拼多多华丽转型浙江三禾锅具做了15年外贸生意,年产锅具超2500万口,在欧美有着极高<span>市场占有率</span>。因长期代工及自营出口,三禾在国内的知名度并不高。有技术有实力,纵使绞尽脑汁,也无法在国内市场破圈。困境之中,三禾于2019年加入了拼多多的“新品牌计划”。在拼多多的建议之下,三禾锅具定制化推出了一款质量对标一线品牌、价格更亲民的锅具。品质对标出口产品,价格只有99元,得到了消费者的普遍认可。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201117182341721d235td51o00dzcb\"/><p>三禾锅具因此一炮而红,实现了出口转内销的华丽转身。在拼多多,三禾锅具只是一个缩影,平台上转型成功的外贸型制造企业真的很多。诸多案例证明,拼多多带动了大量传统企业尤其是制造型企业的品牌焕新、开拓与升级,助力制造业工厂转型建立新品牌,并为广大中小创业者创立新品牌与产业带品牌。万千企业与数亿用户受益其中,拼多多已是中国经济内循环生态构成中不可或缺的一环。</p><p>为什么是拼多多?趋势使然与三点必然</p><p>商务部于5月份公布的统计数据显示,超10万家外贸企业正在努力将出口商品转为国内销售。无疑,疫情加速了的外贸企业的“转内销”行动,而双循环相关政策则进一步加速了这一进程。</p><p>从行业趋势来看,在内外循环转换的进程中,能够帮助外贸型企业成功对接国内大市场完成转型的平台,将会成为经济内循环良性发展的主要载体。毫无疑问,多个成功的出口转内销案例都能证明,拼多多在这其中扮演了重要角色。内循环,在架构上可以细分为消费、制造、科技、金融、投资、服务六大子循环。从拼多多近些年的各种战略、举措、计划与业务而言,拼多多早已是消费、制造、科技这三个内循环的重要参与者。其根据用户需求所衍生的各种增值服务,也差不多覆盖了全部子循环。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201117182344063d235a4n9s9qc56a\"/><p>除此之外,拼多多之所以能够成为内循环转型主要阵地,还有以下三点必然性原因:</p><p>首先,用户基数大覆盖广。拼多多拥有中国全域互联网用户,尤其发掘了大量移动互联网的直过人群,包括年轻人、下沉市场用户等。这些用户对于美好生活的追求,是中国内需市场的最大增量,也是过去传统大品牌、国际品牌没有服务到的一群人。</p><p>其次,商业模式更领先。拼多多的模式优势,能够帮助中国制造企业快速了解消费者需求。“社交+拼团”模式的本质是通过需求侧来改变供给侧,能够更有效地帮助制造企业快速了解和满足消费者需求,从而改革产品的设计生产体系。</p><p>第三,营商环境更好,不挤兑商户。从营商环境看,拼多多坚持零佣金政策,且坚持社交+算法的流量分配模型,摒弃了传统电商的竞价排名模式。因而,对于缺乏品牌营销资本的制造企业来说,拼多多为其提供一个更公平的营商赛道,使得其生产制造优势更容易凸显出来。</p><p>很多已经消失与几近消失于大众视野的品牌,在拼多多技术、政策及资源的赋能下,通过产品升级、调整定位,重回市场前线。还有有大量濒临倒闭的企业,通过拼多多实现逆袭,成为很多细分市场的中坚力量。他们能够做到这些,正是因为拼多多的这三点主阵地优势。同时这三点优势,也是拼多多用户能够突破7亿的原因,更是拼多多市值为之大涨的原因。至本文截稿,拼多多股价151美元,<span>总市值</span>超过1800亿美元。相关机构预测,至年底拼多多股价能超过160美元。事实上,拼多多的经济内循环潜力,从国内到国外都是有目共睹的。不然,软银、淡马锡控股等国外资本机构,也不会在二季度首次买入拼多多股票。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201117182345281d235og6bz1ltzxr\"/><p>目前,重仓持有拼多多股票的国外资本机构已有二十多家。它们均认为,在中国以内循环为主体的新发展格局下,拼多多这样的顺应经济趋势的平台,在助力各行业复工及中国数字化转型方面发挥了特殊功效,并推动自身实现良性增长,因此投资回报率会更高。</p><p>但说起来,财报与投资也就是股价阶段性起伏的数字罢了。股价有涨跌,投资可撤回,而一个良性发展的平台对企业、行业乃至社会进步的价值不会改变,且增益效应会越发明显。拼多多对中国制造出口转内销等举措的帮助会越来越大,给与消费者的优惠与福利也会越来越多,为各大行业的增值与赋能自会越来越强。作为连接内循环经济下的新型供需平台,拼多多的产业承担与社会责任也会越来越重,其在制造业内循环转型主阵地,势必也会越来越大。</p><p>【王吉伟频道,关注TMT与IOT,专注数字化转型与流程自动化。】</p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>手握7亿用户的拼多多,为何能成为制造业内循环转型的主阵地?</title>\n<style 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。自拼多多发布品牌计划以来,已经有很多像家卫士这样的中小企业,通过拼多多塑造了自有品牌,实现转型升级。为了更好的支持企业,前段时间拼多多将其原有战略计划进行了全面升级,并开始助力经济产业带的发展。升级后的“新品牌计划”,在四个方面加大力度扶持新品牌。扶持目标加大。2021年-2025年扶持100个产业带,订制10万款新品牌产品,带动1万亿销售额;合作伙伴扩容。从头部代工企业为主,扩展到为全中国优质制造企业服务,数量从1000家提升至5000家;更大资源投入。百亿补贴、秒拼事业群等拼多多强势资源加入“扶持资源包”,为企业提供定制化品牌推广方案;合作模式创新。从帮助代工企业孵化自主品牌,升级为代工企业自主品牌培育、知名品牌子品牌打造、新锐品牌扶持、国货老品牌再造等四种模式。其中,扶持目标这一项,要在5年扶持100个产业带,力度与决心不是一般的大。拼多多新品牌计划的四项内容,每一项都紧密贴合当前的经济内循环。这些举措足以带动国内中小企业以及出口转内销的行业,快速在国内市场占有一席之地。对于疫情和经济下行双重影响下的中国企业而言,重要性不言而喻。而拼多多对中小微企业更具亲和力的特点,更是吸引大量相应企业的入驻。这个体量与规模,足以令其成为制造业内循环转型的主要阵地。三个案例,感受拼多多的内循环主阵地优势当然,能成为经济内循环主阵地,不是靠发布几个计划就能体现的。拼多多自诞生开始,一直在做的,就是助力企业及相关组织进行品牌开拓、产业带扶持、外贸转内销转型升级的事,升级后的品牌计划是将这个面放的更大。只说概念,大家可能感受不到。这里,分享几个真实案例。 案例1:经典“蓓丽”借拼多多品牌焕然百雀羚旗下上海老字号化妆品品牌“蓓丽”,是上世纪七八十年代上海名媛标配,现在已经很少有人知道。蓓丽通过拼多多消费数据,确定了品牌的类型、功能、基本价格带以及未来的运营策略。并且,蓓丽还在拼多多实现了反向定制。通过来一线消费者需求数据,直接和供应商、工厂研发人员沟通,快速反应,不到3个月,就能实现从产品概念到大规模供货。现在的蓓丽,已是拼多多的深度合作伙伴。案例2:拼多多激活烟台区域特色产业带烟台是一个优质的农业基地,其苹果、大樱桃、莱阳梨、长岛海参、葡萄酒等农渔产品,在国内市场都非常有名。今年因受疫情等因素,整个产业带都受到影响。为了解决问题,5月份烟台市政府与拼多多达成战略合作,启动了“鲜美烟台·云购优品“”烟台优品线上云购节活动。海量土特产品、出口精品以及超过 4000 家企业进驻拼多多。拼多多还以 C2M 方式,与企业合作推出更多爆品产品。一个拼多多,就激活了烟台的整个农渔产业带。在烟台之前,拼多多还激活了广东虎门服装产业带、河北家纺产业带、宁波外贸产业带。而烟台,也是继宁波、青岛、东莞、泉州、佛山之后的第六个万亿级GDP城市。案例3:三禾锅具基于拼多多华丽转型浙江三禾锅具做了15年外贸生意,年产锅具超2500万口,在欧美有着极高市场占有率。因长期代工及自营出口,三禾在国内的知名度并不高。有技术有实力,纵使绞尽脑汁,也无法在国内市场破圈。困境之中,三禾于2019年加入了拼多多的“新品牌计划”。在拼多多的建议之下,三禾锅具定制化推出了一款质量对标一线品牌、价格更亲民的锅具。品质对标出口产品,价格只有99元,得到了消费者的普遍认可。三禾锅具因此一炮而红,实现了出口转内销的华丽转身。在拼多多,三禾锅具只是一个缩影,平台上转型成功的外贸型制造企业真的很多。诸多案例证明,拼多多带动了大量传统企业尤其是制造型企业的品牌焕新、开拓与升级,助力制造业工厂转型建立新品牌,并为广大中小创业者创立新品牌与产业带品牌。万千企业与数亿用户受益其中,拼多多已是中国经济内循环生态构成中不可或缺的一环。为什么是拼多多?趋势使然与三点必然商务部于5月份公布的统计数据显示,超10万家外贸企业正在努力将出口商品转为国内销售。无疑,疫情加速了的外贸企业的“转内销”行动,而双循环相关政策则进一步加速了这一进程。从行业趋势来看,在内外循环转换的进程中,能够帮助外贸型企业成功对接国内大市场完成转型的平台,将会成为经济内循环良性发展的主要载体。毫无疑问,多个成功的出口转内销案例都能证明,拼多多在这其中扮演了重要角色。内循环,在架构上可以细分为消费、制造、科技、金融、投资、服务六大子循环。从拼多多近些年的各种战略、举措、计划与业务而言,拼多多早已是消费、制造、科技这三个内循环的重要参与者。其根据用户需求所衍生的各种增值服务,也差不多覆盖了全部子循环。除此之外,拼多多之所以能够成为内循环转型主要阵地,还有以下三点必然性原因:首先,用户基数大覆盖广。拼多多拥有中国全域互联网用户,尤其发掘了大量移动互联网的直过人群,包括年轻人、下沉市场用户等。这些用户对于美好生活的追求,是中国内需市场的最大增量,也是过去传统大品牌、国际品牌没有服务到的一群人。其次,商业模式更领先。拼多多的模式优势,能够帮助中国制造企业快速了解消费者需求。“社交+拼团”模式的本质是通过需求侧来改变供给侧,能够更有效地帮助制造企业快速了解和满足消费者需求,从而改革产品的设计生产体系。第三,营商环境更好,不挤兑商户。从营商环境看,拼多多坚持零佣金政策,且坚持社交+算法的流量分配模型,摒弃了传统电商的竞价排名模式。因而,对于缺乏品牌营销资本的制造企业来说,拼多多为其提供一个更公平的营商赛道,使得其生产制造优势更容易凸显出来。很多已经消失与几近消失于大众视野的品牌,在拼多多技术、政策及资源的赋能下,通过产品升级、调整定位,重回市场前线。还有有大量濒临倒闭的企业,通过拼多多实现逆袭,成为很多细分市场的中坚力量。他们能够做到这些,正是因为拼多多的这三点主阵地优势。同时这三点优势,也是拼多多用户能够突破7亿的原因,更是拼多多市值为之大涨的原因。至本文截稿,拼多多股价151美元,总市值超过1800亿美元。相关机构预测,至年底拼多多股价能超过160美元。事实上,拼多多的经济内循环潜力,从国内到国外都是有目共睹的。不然,软银、淡马锡控股等国外资本机构,也不会在二季度首次买入拼多多股票。目前,重仓持有拼多多股票的国外资本机构已有二十多家。它们均认为,在中国以内循环为主体的新发展格局下,拼多多这样的顺应经济趋势的平台,在助力各行业复工及中国数字化转型方面发挥了特殊功效,并推动自身实现良性增长,因此投资回报率会更高。但说起来,财报与投资也就是股价阶段性起伏的数字罢了。股价有涨跌,投资可撤回,而一个良性发展的平台对企业、行业乃至社会进步的价值不会改变,且增益效应会越发明显。拼多多对中国制造出口转内销等举措的帮助会越来越大,给与消费者的优惠与福利也会越来越多,为各大行业的增值与赋能自会越来越强。作为连接内循环经济下的新型供需平台,拼多多的产业承担与社会责任也会越来越重,其在制造业内循环转型主阵地,势必也会越来越大。【王吉伟频道,关注TMT与IOT,专注数字化转型与流程自动化。】","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":660,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"hots":[{"id":313997071,"gmtCreate":1611651438093,"gmtModify":1703751929084,"author":{"id":"3470743586421930","authorId":"3470743586421930","name":"T2021121391","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3470743586421930","authorIdStr":"3470743586421930"},"themes":[],"htmlText":"这话说的,政治正确","listText":"这话说的,政治正确","text":"这话说的,政治正确","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":6,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/313997071","repostId":"1150078655","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1410,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":351879590,"gmtCreate":1616589730210,"gmtModify":1616589730210,"author":{"id":"3470743586421930","authorId":"3470743586421930","name":"T2021121391","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3470743586421930","authorIdStr":"3470743586421930"},"themes":[],"htmlText":"尽可能?","listText":"尽可能?","text":"尽可能?","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":4,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/351879590","repostId":"1170428045","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1104,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":313988912,"gmtCreate":1611653482236,"gmtModify":1703751963522,"author":{"id":"3470743586421930","authorId":"3470743586421930","name":"T2021121391","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3470743586421930","authorIdStr":"3470743586421930"},"themes":[],"htmlText":"国内肯定是一直希望有一家公司提振市场的,但是既然是“我”培育出来的,必须得听话必须得乖必须得懂得孝敬…之前很多不错的企业出海上市好处都让国外投资者赚跑了,这会儿不让卖地炒房,连茅台都得卖股给国资委输血,蚂蚁也得学乖才行,学乖了就是好孩子","listText":"国内肯定是一直希望有一家公司提振市场的,但是既然是“我”培育出来的,必须得听话必须得乖必须得懂得孝敬…之前很多不错的企业出海上市好处都让国外投资者赚跑了,这会儿不让卖地炒房,连茅台都得卖股给国资委输血,蚂蚁也得学乖才行,学乖了就是好孩子","text":"国内肯定是一直希望有一家公司提振市场的,但是既然是“我”培育出来的,必须得听话必须得乖必须得懂得孝敬…之前很多不错的企业出海上市好处都让国外投资者赚跑了,这会儿不让卖地炒房,连茅台都得卖股给国资委输血,蚂蚁也得学乖才行,学乖了就是好孩子","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":4,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/313988912","repostId":"1150078655","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1636,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":335452495,"gmtCreate":1610637731417,"gmtModify":1703745875990,"author":{"id":"3470743586421930","authorId":"3470743586421930","name":"T2021121391","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3470743586421930","authorIdStr":"3470743586421930"},"themes":[],"htmlText":"这是来给拼多多洗地的?","listText":"这是来给拼多多洗地的?","text":"这是来给拼多多洗地的?","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":2,"repostSize":0,"link":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href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>大涨300%,美团大涨208.3%,<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>大涨161.4%,<a href=\"https://laohu8.com/S/VIPS\">唯品会</a>大涨62.5%,即使是<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">腾讯</a>也大涨59.6%。</p>\n<p>而阿里巴巴今年以来仅录得23%的涨幅,作为中国电商最优秀的代表,即使在全世界来看,都属于在疫情中表现最差的大型互联网科技公司之一。</p>\n<p>大的趋势是,在疫情冲击中只有中国控制住了疫情,是全球唯一保持正增长的经济体。所以资本追逐中国市场,尤其是以科技为主的中概股,是最主要的投资标的之一。</p>\n<p>今年海量资本涌入中概股,大幅推高了中概股股价。阿里本应该是最大的受益公司,但表现却远弱于其它公司。<b>很显然资本市场正在把原本要投给阿里的钱,都分给了它的主要竞争对手。阿里跌倒,京东美团拼多多吃饱!</b></p>\n<p>而这种趋势并非发生在2020年,其实在2019年就已经开始了。在2019年,京东、拼多多和美团的股价表现就远好于阿里巴巴。所以不能简单的把京东、拼多多和美团的表现优异,全部归结于阿里今年遭遇的一系列公关危机。</p>\n<p><b>实际上,业务逆转的趋势早已发生了好几年,资本市场的反应已经整整晚了三年时间。</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2a7d162eeb06e92dfbb6201abbdb28d5\" tg-width=\"636\" tg-height=\"455\"></p>\n<p>5年前阿里巴巴独占中国电商80%份额,而到2019年份额跌落至64%,不出意外的话,今年市场份额会低于60%。</p>\n<p>我简单的总结这个趋势是,“中国电商市场的去阿里垄断化趋势”</p>\n<p>什么生意是最好的生意?垄断的生意就是好生意。</p>\n<p>阿里去垄断化的过程,就是去话语权的过程,去超额利润的过程。</p>\n<p>很多人问我怎么看阿里巴巴?因为我写了很多文章,长期以来我给人的印象就是不看好阿里,唱衰阿里。我说全网都在写阿里牛逼,我应该是少数写阿里有不足的人。且你们这么说太偏见了,我从来没有说阿里不行,或者说阿里很牛逼才有今天的江湖地位。但阿里牛逼,不影响其它人牛逼。阿里所面临的挑战,可以用一句俗语比喻,<b>“双拳难敌四手”</b>。</p>\n<p>今日阿里所面临的竞争对手,已经不再是那些没什么积累的草根玩家了。不是阿里不行了,而是竞争对手越来越强了。</p>\n<p>过去的一周,中概股陆续发布了最新财报。拼多多Q3活跃买家数达到7.31亿(阿里7.57亿活跃用户),单季度劲增4810万,这已经是拼多多连续6个季度单季度新增用户超过4000万。如果不出意外的话,2020年四季度,拼多多的买家数就会反超阿里巴巴,成为中国用户量最多的电商平台。</p>\n<p>拼多多日常订单已接近1亿,考虑到10月份全中国日均快递单量也就2.65亿件,拼多多日均订单或已超过淘宝(不含天猫)。</p>\n<p>淘宝是整个阿里电商的根基,淘宝若打不过拼多多,那么阿里的电商帝国,或将走向不可逆的衰落。</p>\n<p><b>如果拼多多能够彻底打败淘宝,替代淘宝在中国电商的江湖位子。那么拼多多的市值或有可能在现有基础上再翻一倍,达到近4000亿美金。</b></p>\n<p><b>►阿里跌倒,京东拼多多吃饱?</b></p>\n<p>阿里巴巴,第三季度年度活跃消费者达7.57亿,同比增长仅9%,单季增加1500万,远低于拼多多新增的近5000万用户。</p>\n<p>唯品会,第三季度年度活跃用户人数为4340万人,与去年同期的3200万人相比增长36%。</p>\n<p>京东,第三季度年度活跃用户人数为4.416亿人,与去年同期的3.344亿人相比增长32%。</p>\n<p>虽然竞争对手表现都更好,但不管怎么样,阿里/淘宝的用户还在增长。我相信阿里用户还会继续增长,但实际上用户在淘宝上花的时间会越来越少,花的钱越来越少,而不是越来越多。</p>\n<p>除了京东、拼多多和唯品会,还有更多的竞争对手分食电商市场,字节跳动的抖音和快手直播电商。两家在直播电商市场都有着雄心勃勃的目标和计划,<a href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>最近都蠢蠢欲动了。</p>\n<p>当然竞争是相互的,不只是阿里一家难过,而是整个市场的竞争变得更加复杂了。曾经的淘宝是流量黑洞,只进不出。淘宝十几年来构建的护城河,似乎并没有那么牢靠。淘宝的货架化,没有独特的用户体验,导致用户不在忠诚于淘宝,转而投向了更多的竞争对手平台。</p>\n<p>作为某对冲基金长期电商顾问之一,<b>去年1月曾建议大力买入拼多多和美团,卖出阿里,主要逻辑之一就是中国电商已经进入了存量竞争时代。</b>存量市场竞争的一个鲜明特征就是,此消彼长。如果拼多多持续大涨,必定有一方在丢掉市场。不要说缓慢增长,甚至有可能负增长。<b>拼多多每一笔增长的订单,就是淘宝丢掉的订单。</b></p>\n<p>所以今年阿里终于完全醒悟过来,开始猛推淘宝特价,就是在狙击拼多多。公关上也动作很多,依然还是想证明拼多多对淘宝没有影响,阿里无所畏惧,可以轻松应对。</p>\n<p>阿里有没有业务亮点?当然有很多,阿里云、盒马鲜生新零售,阿里游戏,钉钉都可圈可点。但这些创新业务,挡不住拼多多,更撑不起阿里的电商帝国大厦。</p>\n<p>阿里帝国,是不是就大势已去?</p>\n<p>你想多了,阿里毕竟是单季度营收1550.59亿元,净利润265.24亿元的巨头。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>阿里跌倒,能喂饱京东拼多多吗?</title>\n<style 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href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>大势已去!</p>\n<p>“和珅倒,嘉庆饱。”</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d9430a53ec6eed448b41049a388c3a5a\" tg-width=\"877\" tg-height=\"494\"></p>\n<p>清乾隆时期的和珅历来被认为是中国古代最大的贪官,他利用权势广泛纳财,最后被嘉庆皇帝一举收缴。没收和珅家产折合白银8亿多两,相当于清朝十五年的税收,而和珅满打满算不过做官25年,怪不得嘉庆要杀他。当然和珅的家产数量被夸大了,但扳倒和珅,的确是肥了嘉庆。</p>\n<p>2020年,可以说是阿里最倒霉的一年,公关事故不断。蒋凡出轨,闲鱼负责人陈镭(花名“闻仲”)或因桃色事件离职,到马云上海滩讲话惹祸,蚂蚁金服IPO被紧急叫停。</p>\n<p><b>►阿里帝国,有一种大势已去的感觉!</b></p>\n<p>屋漏偏逢连夜雨 ,船迟又遇打头风。如果你认为这就是全部,那就大错特错了。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/264c1390786a0fd038a3cbcd6bb17916\" tg-width=\"840\" tg-height=\"470\"></p>\n<p>2020年,除了阿里股价没有怎么涨,阿里的主要竞争对手都大涨了。</p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>大涨300%,美团大涨208.3%,<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>大涨161.4%,<a href=\"https://laohu8.com/S/VIPS\">唯品会</a>大涨62.5%,即使是<a 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href=\"https://laohu8.com/S/BIDU\">百度</a>最近都蠢蠢欲动了。</p>\n<p>当然竞争是相互的,不只是阿里一家难过,而是整个市场的竞争变得更加复杂了。曾经的淘宝是流量黑洞,只进不出。淘宝十几年来构建的护城河,似乎并没有那么牢靠。淘宝的货架化,没有独特的用户体验,导致用户不在忠诚于淘宝,转而投向了更多的竞争对手平台。</p>\n<p>作为某对冲基金长期电商顾问之一,<b>去年1月曾建议大力买入拼多多和美团,卖出阿里,主要逻辑之一就是中国电商已经进入了存量竞争时代。</b>存量市场竞争的一个鲜明特征就是,此消彼长。如果拼多多持续大涨,必定有一方在丢掉市场。不要说缓慢增长,甚至有可能负增长。<b>拼多多每一笔增长的订单,就是淘宝丢掉的订单。</b></p>\n<p>所以今年阿里终于完全醒悟过来,开始猛推淘宝特价,就是在狙击拼多多。公关上也动作很多,依然还是想证明拼多多对淘宝没有影响,阿里无所畏惧,可以轻松应对。</p>\n<p>阿里有没有业务亮点?当然有很多,阿里云、盒马鲜生新零售,阿里游戏,钉钉都可圈可点。但这些创新业务,挡不住拼多多,更撑不起阿里的电商帝国大厦。</p>\n<p>阿里帝国,是不是就大势已去?</p>\n<p>你想多了,阿里毕竟是单季度营收1550.59亿元,净利润265.24亿元的巨头。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/f27817aeaac30a99cdf8e68b74c00c3f","relate_stocks":{"09618":"京东集团-SW","BABA":"阿里巴巴","JD":"京东","09988":"阿里巴巴-W"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1138806866","content_text":"随着蚂蚁金服IPO被强行暂停,阿里巴巴大势已去!\n“和珅倒,嘉庆饱。”\n\n清乾隆时期的和珅历来被认为是中国古代最大的贪官,他利用权势广泛纳财,最后被嘉庆皇帝一举收缴。没收和珅家产折合白银8亿多两,相当于清朝十五年的税收,而和珅满打满算不过做官25年,怪不得嘉庆要杀他。当然和珅的家产数量被夸大了,但扳倒和珅,的确是肥了嘉庆。\n2020年,可以说是阿里最倒霉的一年,公关事故不断。蒋凡出轨,闲鱼负责人陈镭(花名“闻仲”)或因桃色事件离职,到马云上海滩讲话惹祸,蚂蚁金服IPO被紧急叫停。\n►阿里帝国,有一种大势已去的感觉!\n屋漏偏逢连夜雨 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《京东数字科技控股股份有限公司关于撤回首次公开发行股票并在科创板上市申请文件的申请》,申请撤回申请文件。根据《上海证券交易所科创板股票发行上市审核规则》第六十七条的有关规定,上交所决定终止对京东数科首次公开发行股票并在科创板上市的审核。此前据媒体报道,消息人士称,京东数科撤回IPO计划是适当的做法,因自首次提出上市计划以来,公司名称、业务及高管团队都出现变化。京东数科将来可能会重新提交上市申请。对此,京东回应京东数科终止科创板上市:不予评论。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1514,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":327146417,"gmtCreate":1616073813239,"gmtModify":1616073813239,"author":{"id":"3470743586421930","authorId":"3470743586421930","name":"T2021121391","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3470743586421930","authorIdStr":"3470743586421930"},"themes":[],"htmlText":"这新闻是腾讯发的么?约谈了11家,只写了8家,腾讯体量这么大的不提","listText":"这新闻是腾讯发的么?约谈了11家,只写了8家,腾讯体量这么大的不提","text":"这新闻是腾讯发的么?约谈了11家,只写了8家,腾讯体量这么大的不提","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/327146417","repostId":"2120788159","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1714,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":360457340,"gmtCreate":1613969742480,"gmtModify":1613969742480,"author":{"id":"3470743586421930","authorId":"3470743586421930","name":"T2021121391","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3470743586421930","authorIdStr":"3470743586421930"},"themes":[],"htmlText":"余额宝要是都不安全 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href=\"https://laohu8.com/S/300024\">机器人</a>,已经孵化了全息店铺、天巡机器人等产品”。</p><p>银柿财经记者确实在一些平台上找到了阿里人工智能实验室急招算法工程师与研究员的招聘信息。最近一条信息是1月8日发出的。而2020年9月阿里巴巴人工智能实验室也发布了校招和内推的帖子,招聘的岗位包括计算机视觉算法工程师、深度学习算法工程师等。</p><p><strong>截图自“<a href=\"https://laohu8.com/S/JOBS\">前程无忧</a>”APP</strong></p><p><strong>天猫精灵火了,但实验室依然神秘</strong></p><p>说起阿里人工智能实验室可能很多人并不熟悉,但说起“天猫精灵”就是老少兼知了。“天猫精灵”是实验室旗下消费级AI产品品牌,也是最核心的部分,旗下业务涵盖智能音箱、服务机器人等。</p><p>阿里人工智能实验室的首次亮相也是因为“天猫精灵”的发布,不过有人猜测在“天猫精灵”发布前,该实验室至少成立一年。</p><p>当时阿里人工智能实验室负责人浅雪曾透露,阿里人工智能实验室许多技术来自iDST。iDST的中文全名为“数据科学与技术研究院”,是阿里另一个神秘机构。阿里对它的定位是“要做阿里其他部门不愿做、也做不了的事情”。在浅雪的描述中,iDST相对而言是一个核心AI基础技术的提供者,而阿里人工智能实验室更多地偏向消费级产品。</p><p>“浅雪”,原名陈丽娟。根据此前公开的信息,她曾经担任淘宝首任产品经理,一淘网运营总监,阿里智能云总监等职务。据内部人士透露,浅雪曾一手建立了阿里智能生活事业部。由此看来,阿里巴巴的人工智能实验室在有一个重要的特征——偏向消费级产品。</p><p>2017年10月,也就是第一代天猫精灵发布三个月之后,该实验室引进了两位重量级AI人才:一位是<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>亚洲研究院首席研究员聂再清博士,另一位是<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>Tango和DayDream项目技术主管李名杨博士。该团队以研发人员为主,占比高达八成。</p><p>直到到目前,大多数情况下,这个实验室还是以天猫精灵相关产品发布出现在世人面前。但据了解,这个实验室的主要研究方向涵盖语音助手、工业设计、智能制造、机器人技术、数据平台、车路协同等六大方向,几乎涵盖当地下所有热门人工智能领域。</p><p><strong>曾经历多轮组织架构调整</strong></p><p>阿里人工智能实验室曾经历过多轮组织架构调整,但负责人一直是陈丽娟(不过此次阿里回应中并未提及此人)。从当年聂再清等人加入团队的报道来看,当时的实验室隶属于达摩院;2018年,陈丽娟带领的阿里人工智能实验室进入集团创新业务事业群,直接向时任阿里巴巴CEO张勇汇报。这一调整,在当时被解读为“凸显技术的重要性”。但坊间有些说法认为,阿里的创新业务事业群和大文娱事业群这两大部门属于阿里的“鸡肋”部门。</p><p>对阿里人工智能实验室而言,更为关键的调整是发生在2020年——“天猫精灵”独立升级为独立事业部。当时,天猫精灵已接入600多家IoT平台,支持3600多种型号,2亿可连接设备,天猫精灵智能音箱总销量超过2000万台。</p><p>与此同时,陈丽娟将与人工智能实验室其余业务加入云智能事业群,负责产品解决方案和大网站事业部,向云智能事业群总裁张建锋汇报。</p><p>剥离了天猫精灵之后的人工智能实验室,自此之后就很少出现在公众视野之内。它的上一个比较重磅的新闻还停留在2019年9月。当时国际视频标准华人领军人物、前<a href=\"https://laohu8.com/S/QCOM\">高通</a>首席工程师陈颖和加拿大西蒙弗雷泽大学(SFU)终身副教授谭平入职阿里人工智能实验室。谭平,也就是阿里此次回应中的实验室带领人。</p><p>上个月还传出消息称,AI大牛、阿里天猫精灵首席科学聂再清重返学界,加盟了清华智能产业研究院(AIR)。</p><p><strong>1610118930000</strong></p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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href=http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN202101082325097d2c06a3&s=b><strong>银柿财经</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>某职场社交平台有用户爆料称,“阿里巴巴人工智能实验室(AI Labs)关闭”,一时间成为业界热议话题。针对传闻,阿里方面对媒体回应称,“AI labs团队在上一轮架构变动中,已整体并入阿里云智能,由谭平教授带领。阿里巴巴将继续加大对人工智能研究的投入力度,新官网正在制作,将独立上线。”不过,截止发稿前,阿里巴巴官方平台并没有发布相关信息。实验室目前仍在大量招聘根据爆料者的说法,阿里巴巴人工智能...</p>\n\n<a href=\"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN202101082325097d2c06a3&s=b\">Web 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labs主要的研究方向是计算机视觉机器人,已经孵化了全息店铺、天巡机器人等产品”。银柿财经记者确实在一些平台上找到了阿里人工智能实验室急招算法工程师与研究员的招聘信息。最近一条信息是1月8日发出的。而2020年9月阿里巴巴人工智能实验室也发布了校招和内推的帖子,招聘的岗位包括计算机视觉算法工程师、深度学习算法工程师等。截图自“前程无忧”APP天猫精灵火了,但实验室依然神秘说起阿里人工智能实验室可能很多人并不熟悉,但说起“天猫精灵”就是老少兼知了。“天猫精灵”是实验室旗下消费级AI产品品牌,也是最核心的部分,旗下业务涵盖智能音箱、服务机器人等。阿里人工智能实验室的首次亮相也是因为“天猫精灵”的发布,不过有人猜测在“天猫精灵”发布前,该实验室至少成立一年。当时阿里人工智能实验室负责人浅雪曾透露,阿里人工智能实验室许多技术来自iDST。iDST的中文全名为“数据科学与技术研究院”,是阿里另一个神秘机构。阿里对它的定位是“要做阿里其他部门不愿做、也做不了的事情”。在浅雪的描述中,iDST相对而言是一个核心AI基础技术的提供者,而阿里人工智能实验室更多地偏向消费级产品。“浅雪”,原名陈丽娟。根据此前公开的信息,她曾经担任淘宝首任产品经理,一淘网运营总监,阿里智能云总监等职务。据内部人士透露,浅雪曾一手建立了阿里智能生活事业部。由此看来,阿里巴巴的人工智能实验室在有一个重要的特征——偏向消费级产品。2017年10月,也就是第一代天猫精灵发布三个月之后,该实验室引进了两位重量级AI人才:一位是微软亚洲研究院首席研究员聂再清博士,另一位是谷歌Tango和DayDream项目技术主管李名杨博士。该团队以研发人员为主,占比高达八成。直到到目前,大多数情况下,这个实验室还是以天猫精灵相关产品发布出现在世人面前。但据了解,这个实验室的主要研究方向涵盖语音助手、工业设计、智能制造、机器人技术、数据平台、车路协同等六大方向,几乎涵盖当地下所有热门人工智能领域。曾经历多轮组织架构调整阿里人工智能实验室曾经历过多轮组织架构调整,但负责人一直是陈丽娟(不过此次阿里回应中并未提及此人)。从当年聂再清等人加入团队的报道来看,当时的实验室隶属于达摩院;2018年,陈丽娟带领的阿里人工智能实验室进入集团创新业务事业群,直接向时任阿里巴巴CEO张勇汇报。这一调整,在当时被解读为“凸显技术的重要性”。但坊间有些说法认为,阿里的创新业务事业群和大文娱事业群这两大部门属于阿里的“鸡肋”部门。对阿里人工智能实验室而言,更为关键的调整是发生在2020年——“天猫精灵”独立升级为独立事业部。当时,天猫精灵已接入600多家IoT平台,支持3600多种型号,2亿可连接设备,天猫精灵智能音箱总销量超过2000万台。与此同时,陈丽娟将与人工智能实验室其余业务加入云智能事业群,负责产品解决方案和大网站事业部,向云智能事业群总裁张建锋汇报。剥离了天猫精灵之后的人工智能实验室,自此之后就很少出现在公众视野之内。它的上一个比较重磅的新闻还停留在2019年9月。当时国际视频标准华人领军人物、前高通首席工程师陈颖和加拿大西蒙弗雷泽大学(SFU)终身副教授谭平入职阿里人工智能实验室。谭平,也就是阿里此次回应中的实验室带领人。上个月还传出消息称,AI大牛、阿里天猫精灵首席科学聂再清重返学界,加盟了清华智能产业研究院(AIR)。1610118930000","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1550,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":394449739,"gmtCreate":1608099008621,"gmtModify":1703851116908,"author":{"id":"3470743586421930","authorId":"3470743586421930","name":"T2021121391","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3470743586421930","authorIdStr":"3470743586421930"},"themes":[],"htmlText":"杨超越:谁在说我…","listText":"杨超越:谁在说我…","text":"杨超越:谁在说我…","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/394449739","repostId":"2091801264","repostType":2,"repost":{"id":"2091801264","pubTimestamp":1608079980,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2091801264?lang=&edition=full","pubTime":"2020-12-16 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</p></blockquote><p>与其在那等着白酒股跌下来,我们不如来思考一下,白酒整体的投资逻辑。为什么白酒会一直涨,一直涨到现在成为市场的信仰。 </p><p>2019年7月12日,<a href=\"https://laohu8.com/S/601788\">光大证券</a>出了一篇研究报告《一杯敬传承,一杯敬繁华——白酒行业深度报告之框架篇》,给出了一个非常复杂的研究框架<span label=\"备注\">(见下图)</span>,从供需、量价,还有宏观、中观、微观三个方面分析白酒行业。</p><p><img _src=\"https://img.huxiucdn.com/article/content/202012/16/083711884526.jpg?imageView2/2/w/1000/format/jpg/interlace/1/q/85\"/></p><p>不能说这个研究没用,而只能说,一个体系,一个框架,变量越多,准确性越低,原因来自于蝴蝶效应的存在。 </p><p>1963年,美国科学家洛伦兹在用计算机进行地球大气的仿真运算的时候,为了观察结果,他尝试对中间的一个参数进行调整,将一个中间值0.506取出,提高精度到0.506127以后又放回,发现两个计算结果偏离了十万八千里,前后两条曲线的相似性完全消失。</p><p>根据这个实验结果,洛伦茨提出了“蝴蝶效应”概念,也就是一个微小的初始条件的变化,可能会导致一连串的连锁反应,从而使系统发生极大的变化,让结果变得完全不可预测。 </p><p>回到光大的研究框架,其中的两个变量,光<strong>居民收入水平和企业盈利能力</strong>中的一个,就能让一个宏观经济研究员的头发掉光。发改委下属的中国宏观经济研究院,光研究员就有89位,每天的工作不过就是按着宏观经济这一个方向翻来覆去的研究。</p><p>这个模型很全,但假设太多了,可以说结论完全取决于假设。我们客观的说,这些前提假设,还有这些中间变量,基本不可能做对,结果到底是什么样子纯靠蒙。 </p><p>炒个股而已,我们需要一个更简单、更实操的模型。 </p><p><a 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2019年7月12日,光大证券出了一篇研究报告《一杯敬传承,一杯敬繁华——白酒行业深度报告之框架篇》,给出了一个非常复杂的研究框架(见下图),从供需、量价,还有宏观、中观、微观三个方面分析白酒行业。不能说这个研究没用,而只能说,一个体系,一个框架,变量越多,准确性越低,原因来自于蝴蝶效应的存在。 1963年,美国科学家洛伦兹在用计算机进行地球大气的仿真运算的时候,为了观察结果,他尝试对中间的一个参数进行调整,将一个中间值0.506取出,提高精度到0.506127以后又放回,发现两个计算结果偏离了十万八千里,前后两条曲线的相似性完全消失。根据这个实验结果,洛伦茨提出了“蝴蝶效应”概念,也就是一个微小的初始条件的变化,可能会导致一连串的连锁反应,从而使系统发生极大的变化,让结果变得完全不可预测。 回到光大的研究框架,其中的两个变量,光居民收入水平和企业盈利能力中的一个,就能让一个宏观经济研究员的头发掉光。发改委下属的中国宏观经济研究院,光研究员就有89位,每天的工作不过就是按着宏观经济这一个方向翻来覆去的研究。这个模型很全,但假设太多了,可以说结论完全取决于假设。我们客观的说,这些前提假设,还有这些中间变量,基本不可能做对,结果到底是什么样子纯靠蒙。 炒个股而已,我们需要一个更简单、更实操的模型。 中信出版社出过一个费希尔投资系列,其中有一本《必需消费品投资》,里面对必需消费品的股性有两张非常好的图。 第一张是股票自身的表现与个人消费支出(PCE)之间的关系图(见上图),可以发现,双方的走势基本上是同向的。这意味着个人消费支出越高,必需消费品企业的盈利越高,股票的表现也越好。但也不是总是如此,在上世纪90年代末,个人消费支出表现很好,但必需消费品股票表现却很差,因为那个阶段的牛市让资金转向了弹性较大的科技股。 第二张图则是必需消费品股票的相对表现与个人消费支出之间的关系图(见上图),双方的走势基本上是相反的。这意味着,当个人消费支出快速增加,经济繁荣的时候必需消费品的股票表现反而是落后的。因为经济繁荣,基金经理们更倾向于减少必选消费,增加弹性较大的科技股的投资。而当经济衰退,个人消费支出萎靡的时候,必需消费品的股票表现反而是好的,因为基金经理倾向于在组合中增加必需消费品股票进行防御。 参照上面两张图,我们也有一个简单的白酒模型,大家只需要自己判断两个变量就好了。 第一个变量,是宏观的大经济和流动性状况,这是最重要的变量。当宏观经济比较好,流动性非常宽松的时候,市场往往倾向于配置想象空间最大的行业。在2007年的那波牛市中,是煤飞色舞,周期股一统天下,舍我其谁;到了2015年,则是各种互联网+。总之经济好转,流动性宽松,必需消费品就会被弃之如草芥,有飞机谁会骑自行车呢? 第二个变量,是白酒的经营业绩。理论上来说,白酒的业绩越好,股价表现越好,但这个变量的重要性远不如第一个。你可以深挖白酒的经营业绩,预测茅台的一批价,然后计算各种白酒品牌的提价空间,但千万不要入戏太深。白酒业绩好,股票可能上涨,但并不必然。白酒业绩差,可能下跌,但也可能上涨,千万不要刻舟求剑。 在这个框架下,我们就可以很好的解释一些问题: 1. 白酒为什么最近一直涨? 因为自2019年以来,经济总体上一直不太好,市场风险偏好不高,2020年还有疫情,市场倾向于防御。 2. 为什么在必需消费品中选中了白酒做防御? 因为中国的白酒有着绝佳的商业模式。品牌影响力已经形成,高毛利率、高净利率,现金流极佳,购买频次高,再加上酒精产品具有致瘾性。这使得白酒在必需消费品中脱颖而出,成为市场在做防御时的最佳品种。 “时无英雄,使竖子成名”这个词,带有一丝轻蔑的语气。但这个典故其实非常符合现在股市众多参与者的心理。比如军工市场不好的时候,就有研究员说,全部军工行业的市值还不如一瓶茅台。等战争来了,我们要靠喝茅台去争取和平么? 可是,就是竖子也不是谁都能做的。你不得不承认,哪怕是被称为锦鲤的村花杨超越,自身也有着非常优秀的素质,既包括外形上的,也包括心理上的。至于茅台,就不用说了。茅台,目前基本上是现金等价物,高达92%的毛利率,简直就是行走的印钞机。 白酒的身上,确实有太多不被看好的槽点。看空白酒最大的逻辑就是,现在的年轻人注重健康,不喝白酒,所以白酒的需求量会越来越小。这个逻辑的问题是,你根本不知道现在的年轻人将来上了年纪之后,是不是会开始喝白酒。最极端的例子,北方东北山东的很多上了年纪的女人,年轻的时候也是什么都不喝,进入老年之后普遍都能喝点白酒。至于白酒越陈越香也是个伪命题。高浓度的酒精会抑制有机物质的活化,所以高度酒酿成之后就变化不大,越陈越香的是黄酒。现在卖的三十年五十年陈的白酒,都不是真的放了三十年五十年,都是调制酒。真正的陈年的酱香酒,会有一股焦糊味,喜欢的人并不多。 那白酒行情什么时候会结束呢? 作为一个防御品种,白酒行情的结束并不取决于自身的业绩,而是由未来宏观经济状况决定的。白酒成长的慢,确实有些让人乏味,没有光伏、电动车有那么大的想象空间。但当大家都在走路的时候,有辆自行车骑也不错啊。白酒,就是那辆自行车。 本文来自微信公众号:锦缎(ID:jinduan006),作者:愚老头","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1234,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":395627321,"gmtCreate":1607653411663,"gmtModify":1703849300357,"author":{"id":"3470743586421930","authorId":"3470743586421930","name":"T2021121391","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3470743586421930","authorIdStr":"3470743586421930"},"themes":[],"htmlText":"同意楼上,楼上NB","listText":"同意楼上,楼上NB","text":"同意楼上,楼上NB","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/395627321","repostId":"2090851746","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1557,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":392426703,"gmtCreate":1607511337402,"gmtModify":1703848340717,"author":{"id":"3470743586421930","authorId":"3470743586421930","name":"T2021121391","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3470743586421930","authorIdStr":"3470743586421930"},"themes":[],"htmlText":"7月份的现在拿出来说也叫新闻么","listText":"7月份的现在拿出来说也叫新闻么","text":"7月份的现在拿出来说也叫新闻么","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/392426703","repostId":"2090005461","repostType":2,"repost":{"id":"2090005461","pubTimestamp":1607500231,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2090005461?lang=&edition=full","pubTime":"2020-12-09 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src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201204093020174d2358o02rj929xm\"/><p>1</p><p>最新财报披露</p><p>亏损近10亿,裁员上万,翻台率下滑、新加坡老板套现近16亿,这都是在海底捞上市2年内出现的。</p><p>2018年9月,海底捞在港股成功上市,在2018年-2019年连续两年交出60%、56%的营收同比增长和38%、42%的税后净利同比增长,喜人成绩后,2020年上半年迎来首次亏损,暴亏近10亿。</p><p>但股价却走得异常风骚,目前港股市值已超过3200亿。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201204093022269d235b3h0e05yh82\"/><p>截止至10月8日收盘,海底捞动态PE高达623倍,都不用问贵不贵了,毫无争议的是,公司未来多年都得用业绩来消化现在的泡沫。是时候看空海底捞了!</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201204093027925d235kq6xkqc1fi0\"/><p>2</p><p>服务被人诟病</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201204093028609d235t2j44e0j9ly\"/><p>张勇曾经说,他最害怕的是海底捞垮掉,最担心的是人们不再吃海底捞。为此,早上开会,中午开会,晚上开会,除了睡觉其他时间都在工作。</p><p>“为了讨好你们,我都累死了。”</p><p>担心归担心,这些年海底捞受到很多争议,尤其是海底捞的“服务”。</p><p>曾经以服务取胜,完败很多火锅品牌,成为行业巨头的海底捞,万万没想到最后服务却成了反噬。</p><p>创立海底捞那会,张勇因为不懂厨艺,从炒料到熬汤,他只能现学现卖。但做出来的火锅味道并不好。</p><p>为了弥补厨艺上的不足,他只能以贴心的服务来赢得回头客。比如赠送点心、给客人优惠价。</p><p>他开始主动帮客人拎包、带孩子、甚至于擦鞋……</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201204093034359d23587qt18rl7mt\"/><p>凭借品质与服务,海底捞从一个只有四张桌子的小店,发展成全球中式餐饮市场份额第一的火锅品牌。</p><p>只要你去过一回海底捞,一定对他们的服务印象深刻。</p><p>等位的时候,为了避免你等饿了他们会派发果盘小吃送到你面前;</p><p>吃火锅的时候,只要你有需要他们马上满足你,比如给你剥虾;</p><p>吃完走了,怕你饿着他们还会给你打包一袋小零食让你拿回去吃。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201204093034918d235n7jas84xf37\"/><p>在海底捞,服务员可能比你妈还要关心你。</p><p>不知道大家有没有这样的感觉,在海底捞上厕所就像被视奸一样,无比尴尬。</p><p>一进门,门口站着的两个服务员就会立马夸张地弯腰,然后兴冲冲地对着你笑。</p><p>上完厕所了,服务员还要给你擦手。听起来,像不像小朋友上厕所妈妈在旁边等着的感觉。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201204093035824d2352k2dx9w6u3l\"/><p>去年网上有一段视频就广为流传。一名女子独自一人在海底捞吃火锅,服务员贴心的送来一只玩具熊陪吃。这一幕恰好被路过的前男友看见,前男友忍不住嘲笑她,女生瞬间就崩溃。</p><p>对社交恐惧患者来说,在海底捞过生日简直是公然处刑。</p><p>甚至有媒体说,服务,将成为困住海底捞的最大壁垒。</p><p>如果继续这样下去,海底捞走不远了。找到私人领域和公共空间的临界点,是海底捞接下来要面对的事情。</p><p>3</p><p>管理出现漏洞</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201204093036200d2357b32nr95ysb\"/><p>2013年,张勇曾预测:“五年以后,海底捞有两种可能性。第一种可能性是不行了,管理跟不上,肯定完蛋。第二种可能性是活下来,那五年后一定面临国际化的问题。”</p><p>过去7年了,张勇也说对了。海底捞管理没跟上,这几年频频出现各种管理漏洞。</p><p>最直接的体现是食品安全问题。</p><p>2017年8月,一则关于海底捞两家门店后厨脏乱情况的报道闹得沸沸扬扬,报道中涉及的两家门店分别为:海底捞劲松店和太阳宫店。</p><p>劲松店被爆后厨出现老鼠,还爬进食品柜。太阳宫店被曝拿火锅漏勺来掏下水道。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201204093037039d23597533q27x2c\"/><p>消息一出,轰动一时。北京劲松店、太阳宫店停业整改,全面彻查。</p><p>今年,又被爆杭州海底捞火锅富春新天地店使用的1批次筷子检出大肠菌群、济南海底捞连城广场店的乌鸡卷出现硬质塑料片、陕西宝鸡海底捞的火汤底中出现烟头。</p><p>扩张速度快,管理就容易出现问题。回想海底捞创立初期,团队有多拼?</p><p>为了检验食材是否新鲜,大管家施永宏经常凌晨2点起床,跟踪给海底捞供应鸭血的小商贩,看他们进的货是否新鲜。</p><p>为检验商贩的话是否真实可信,他还要把手伸到鸭肚子里面,试一试鸭子的体温。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201204093037896d235zdg1rdk63s0\"/><p>海底捞人的培养建立在师徒制的传帮带基础上,比如,张勇是杨小丽的师傅,杨小丽是袁华强的师傅,袁华强是林忆的师傅。</p><p>这四个人中除了张勇无师自通之外,其他三人的脱颖而出,都得益于师傅的发现和培养。</p><p>世界上没有两个一样的人,每个徒弟学到师傅的90%,学到了第五代90%×90%×90%×90%×90%,就变成59%了。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201204093038559d235suumtoucu7v\"/><p>这显然是海底捞更多依赖师徒制为主的管理所带来的偏差。</p><p>此外,海底捞在流程和制度的开发上也是不惜血本,张勇邀请世界一流的咨询公司帮助海底捞开发和研究火锅餐厅管理的流程和制度。</p><p>可惜,火锅是中国的,海底捞已经是中国最好的火锅店,而海底捞的难题就是世界的难题。迄今为止,尚没有任何一个咨询公司能解决海底捞需要的流程和制度。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201204093039079d2358y1eetcsbc6\"/><p>惊雷君认为:摆在海底捞面前的似乎只有一条路——涨价!然而,这又是一条绝路。</p><p>更麻烦的是,由于扩张过快,海底捞品控屡屡出现问题:杭州富春新天地店的筷子检出大肠菌群;济南连城广场店的乌鸡卷发现塑料片;陕西宝鸡分店的火锅汤底中出现烟头……</p><p>作为行业老大哥,海底捞如果不能持续精进,未来在竞争激烈的市场被赶上被超越甚至被颠覆,恐怕都不是开玩笑的。</p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>海底捞亏损近10亿,被张勇套现16亿又带着20亿贷款走人</title>\n<style 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src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201124164026996d2350yje1lsu5xo\"/><p><strong>先来看美团的股价为什么会上涨这么多倍</strong></p><p>美团股价之所以上涨这么快,主要有3个方面的原因。首先,美团是一家没有边界的互联网公司,它的业务面非常广,几乎涉及各个生活领域,例如外卖、团购、交通出行、旅游、酒店、共享经济、社区生活等等。可以说,日常生活中,只要你能想到的服务,美团基本上都在做,而且做得还很出色。在这种情况下,美团的股价想要不上涨,反而是一件比较困难的事情。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201124164027782d235vprz6i5dg1z\"/><p>其次,美团有强大的资本支持,敢于“烧钱”。无论是团购还是外卖,美团其实都不是先驱者,而是模仿者。但是我们会发现,笑到最后的赢家,往往都是美团。之所以会这样,除了感慨美团有一个好的管理团队之外,还与美团背靠“大山”有关。据悉,美团的投资方之一红杉资本,是国内最有实力的投资机构之一。而这个资本的创始人沈南鹏,就十分看好王兴以及美团。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201124164028606d235diff9j8v44y\"/><p>有了强大的资本后援以后,美团在其业务的发展上面,也变得非常有进攻性。简单点来说,就是敢烧钱。就拿外卖来说,经常用美团外卖的朋友会发现,各种优惠活动层出不穷,甚至有的时候1分钱就能点一份外卖。而这些优惠活动,都是需要美团贴钱去做的。久而久之,美团就在同行中脱颖而出了。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201124164029785d235g84c7a9u8vr\"/><p>良好的发展前景、出色的管理团队,再加上资本的支持,这才使得美团的股价在过去2年的时间内完成了7倍涨幅。与此同时,作为美团创始人的王兴,身家也越来越丰厚。不过话又说回来,相较其他的互联网公司,美团这家公司的多项业务都很“苦逼”。例如外卖、团购、旅游、酒店、交通出行等,每一项业务都面临着巨大的竞争压力。为了站住脚,美团不得不赔本赚吆喝,也就是“烧钱”。除此之外,还有面对各种不理解,要平衡各方的关系。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201124164031862d235jpwulbr29j1\"/><p>就拿美团外卖还说,外卖的价格贵了,消费者是不愿意的,甚至会因为太贵而放弃点外卖。但如果靠压缩骑手和商家的利润,又会遭到这两个群体的抗议和攻击。例如今年上半年,就有不少商家抗议美团提升抽成点数。到了下半年,又有不少骑手讨伐美团压榨骑手。事实上,如果一直烧钱,而不想办法盈利,美团自身也经营不下去。所以说,这并不是一个好做的生意。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201124164033090d2358v847k8je5i\"/><p><strong>再来看阿里巴巴的市值为何下跌?</strong></p><p>放眼国内互联网界,阿里巴巴都是数一数二的存在。今年上半年的时候,阿里巴巴的市值突破了9000亿美元。原本,阿里巴巴是有机会在今年年内突破10000亿美元的。但截止到目前,阿里巴巴非但没有实现预期目标,市值反而跌到了7325亿美元,这是怎么一回事呢?</p><p>首先,阿里巴巴虽然是行业内的巨头之一,但这并不意味着他可以独孤求败了。相反,阿里巴巴的竞争对手非常多。就拿电商来说,<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>和<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>就是其强有力的竞争对手。在高端市场,阿里没有限制住京东。在下沉市场,又被拼多多给抢占了大量市场份额。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201124164035503d235jwb9mlw49xx\"/><p>其次,则是发展受限。阿里巴巴看似庞大,但主要业务还是在国内市场。仍以电商为例,在国内是老大,但是在海外市场,一直都竞争不过<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>。一方面是没办法拓展新的市场和业务,一方面是原有的业务不断被挑战和蚕食。在这种情况下,阿里巴巴的市值一直没能有大的突破。再加上蚂蚁推迟上市这件事情,也影响到了阿里巴巴。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201124164042741d2354rw8hsxryft\"/><p>不过话又说回来,互联网行业本身就是一个变幻莫测,不确定性非常多的行业。可能今天是你一家独大,但明天就不一定了。对此,大家怎么看呢?欢迎留言讨论。</p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>阿里市值跌至7325亿美元,美团股价暴增7倍!为何差距如此之大?</title>\n<style 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src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201123171448166d2353z8du56r07z\"/><p>张勇表示,中国数字经济发展已经走在了全球前列。同时,看到为保障互联网和数字经济更有序健康地发展,国家相关部门正就平台经济领域的政策和法规征求意见,他认为“非常及时和必要”。</p><p>张勇说:“中国的数字经济发展领先全球,得益于政府鼓励发展和创新的各种政策,得益于中国这个全球最大的市场。阿里将积极学习和响应国家的政策和法规,对自身更高地要求,建设更健康的平台经济,为‘网络强国’和‘数字中国’的建设贡献绵薄之力。监管让平台型企业不仅能够自身发展好,同时能够服务于整个社会可持续的健康发展,带来更多百花齐放的创新。这不仅是国家的要求,也应该是每一个有社会责任感的企业的自我要求。”</p><p>“中国科技抗疫的实践和成果令世人刮目相看,我们比以往任何时候都更深切地体会到数字化的力量。”张勇表示,“我们充分发挥在数字化的商业、金融,物流、科技等方面的力量,在全球抗疫物资采购和捐赠、消费市场的民生保障、科技力量助力抗疫等多个方面,全情投入,回报社会。”</p><p>责任编辑:pj</p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>阿里巴巴张勇:中国数字经济发展走在全球前列</title>\n<style 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大会表示,神龙架构是云计算行业第三代虚拟化技术的典型代表,它为云而生,不仅解决了云上虚拟化性能损耗的痛点,更让云服务器的性能超越了物理机。今天的神龙架构承载了中国超80%的科技企业上云,广泛应用于医疗、新政务、智能制造、互联网、教育等多个行业。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":532,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":307476228,"gmtCreate":1605627154264,"gmtModify":1703838695819,"author":{"id":"3470743586421930","authorId":"3470743586421930","name":"T2021121391","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":4,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3470743586421930","authorIdStr":"3470743586421930"},"themes":[],"htmlText":"先年度盈利再说吧,股价虚高","listText":"先年度盈利再说吧,股价虚高","text":"先年度盈利再说吧,股价虚高","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/307476228","repostId":"2084495222","repostType":2,"repost":{"id":"2084495222","pubTimestamp":1605608280,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2084495222?lang=&edition=full","pubTime":"2020-11-17 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src=\"https://mp.ofweek.com/Upload/News/Img/member1852/202011/wx_article_20201117000350_RJAKXy.jpg\"/><p>任何企业发展,都离不开经济大环境上的审时度势。放眼全球市场,新冠疫情与全球经济持续下滑的情况下,经济内循环可谓当前中国市场的最大红利。</p><p>拼多多也不例外,如果细心,你能发现经济内循环的时间线,与拼多多营收数据的增长前后相承。内循环,5月份酝酿,6月份提上议程,7月份推动,然后拼多多三季度实现了营收大捷,各项数据抢眼。当然,在搭上内循环快车之前,拼多多早已做足了内功。毕竟,机会都是留给有准备之人的。综合因素来看,拼多多既受益于内循环,同时也是内循环的重要参与者。并且,拼多多已经成为制造业内循环转型的主阵地。为什么这样说?且看下文。</p><p>三季度财报亮眼,国内经济内循环功不可没</p><p>王吉伟频道认为,拼多多2020三季度财报,有几个数据非常亮眼(数据均截止9月底)。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201117182328759d235fj9xci2dsbj\"/><p>实现盈利。第三季度,拼多多营收超过142亿元,同比增长89%。划重点,拼多多第三季度NON-GAAP净利达到4.664亿元,首次实现季度盈利。</p><p>活跃买家猛增。年度活跃买家数同比增长36%,达到7.313亿。过去一年,新增1.95亿活跃买家,其中2020年三季度单季猛增4810万。</p><p>月活大涨。月活用户同比增长50%,达到6.434亿,单季大增7460万。</p><p>交易额大增。滚动12个月平台交易额(GMV)达到14576亿元,同比大增73%。</p><p>除了以上4点,拼多多现金流也达到了456亿元,值得关注。从经营举措来看,拼多多亮眼的财报数据,与国内正在推进的双循环经济战略,有着重要的关系。今年,拼多多凭借在消费端与供给端双向积累的能力及优势,顺应“双循环”新经济趋势,积极推出抗疫助农、助力外贸企业出口转内销等系列举措,与广东、江苏、浙江、福建等20多个制造业主产区开启深化合作。为服务更多用户,拼多多不断加大以“百亿补贴”为代表的用户投资力度,使得消费者能够在拼多多平台放心购买到高性价比的国内外各大品牌商品。正是这一系列顺应经济内循环的战略举措,今年1月至9月,其净增活跃买家规模达到了1.461亿。</p><p>经济大环境与国民收入情况,决定了消费形式的变迁。在质优价廉这个永恒不变的供需规则下,中国的消费环境也正在向“拼购+社交”的新型交易互动关系升迁,并进入一个“拼”时代。</p><p>而以“拼”为核心的新消费业态,也正由中国消费市场传导至供给侧,推动包括<a href=\"https://laohu8.com/S/000061\">农产品</a>分销、品牌建设等在内的传统模式发生颠覆式变革,使得平价高质的商品,成为内需消费的主流。经济内循环,则正在加速这个进程。作为“拼”时代的重要生态构建者与红利受益者,经济内循环给予拼多多的助力是巨大的。一定程度上,是经济内循环的强性供需造就了拼多多抢眼的三季报。与此同时,拼多多也是经济内循环的重要参与者,甚至已经成为制造业内循环转型主要阵地。</p><p>拼多多尽心赋能,已成内循环转型主要阵地</p><p>事实上,在经济内循环政策之前,拼多多就做助力中国制造业升级转型的这个事。</p><p>早在2018年,拼多多就推出了“新品牌计划”,助力很多实力企业打造品牌。比如家卫士就是拼多多“新品牌计划”首期受益工厂之一。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201117182335006d23535jn10d3o7h\"/><p>在拼多多的升级改造方案之下,不到9个月时间,家卫士售出超过30万台扫地<a href=\"https://laohu8.com/S/300024\">机器人</a>,绝大部分订单来自下沉市场,企业也由代工厂迅速转型成为行业新品牌的代表。</p><p>在“家卫士效应”的带动下,一批优质智慧家电工厂纷纷创立品牌,大幅降低了产品的平均售价 。自拼多多发布品牌计划以来,已经有很多像家卫士这样的中小企业,通过拼多多塑造了自有品牌,实现转型升级。为了更好的支持企业,前段时间拼多多将其原有战略计划进行了全面升级,并开始助力经济产业带的发展。</p><p>升级后的“新品牌计划”,在四个方面加大力度扶持新品牌。</p><p>扶持目标加大。2021年-2025年扶持100个产业带,订制10万款新品牌产品,带动1万亿销售额;</p><p>合作伙伴扩容。从头部代工企业为主,扩展到为全中国优质制造企业服务,数量从1000家提升至5000家;</p><p>更大资源投入。百亿补贴、秒拼事业群等拼多多强势资源加入“扶持资源包”,为企业提供定制化品牌推广方案;</p><p>合作模式创新。从帮助代工企业孵化自主品牌,升级为代工企业自主品牌培育、知名品牌子品牌打造、新锐品牌扶持、国货老品牌再造等四种模式。</p><p>其中,扶持目标这一项,要在5年扶持100个产业带,力度与决心不是一般的大。</p><p>拼多多新品牌计划的四项内容,每一项都紧密贴合当前的经济内循环。这些举措足以带动国内中小企业以及出口转内销的行业,快速在国内市场占有一席之地。对于疫情和经济下行双重影响下的中国企业而言,重要性不言而喻。而拼多多对中小微企业更具亲和力的特点,更是吸引大量相应企业的入驻。这个体量与规模,足以令其成为制造业内循环转型的主要阵地。</p><p>三个案例,感受拼多多的内循环主阵地优势</p><p>当然,能成为经济内循环主阵地,不是靠发布几个计划就能体现的。拼多多自诞生开始,一直在做的,就是助力企业及相关组织进行品牌开拓、产业带扶持、外贸转内销转型升级的事,升级后的品牌计划是将这个面放的更大。只说概念,大家可能感受不到。这里,分享几个真实案例。 案例1:经典“蓓丽”借拼多多品牌焕然百雀羚旗下上海老字号化妆品品牌“蓓丽”,是上世纪七八十年代上海名媛标配,现在已经很少有人知道。蓓丽通过拼多多消费数据,确定了品牌的类型、功能、基本价格带以及未来的运营策略。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201117182335601d235dvt0rl8yffx\"/><p>并且,蓓丽还在拼多多实现了反向定制。通过来一线消费者需求数据,直接和供应商、工厂研发人员沟通,快速反应,不到3个月,就能实现从产品概念到大规模供货。现在的蓓丽,已是拼多多的深度合作伙伴。</p><p>案例2:拼多多激活烟台区域特色产业带烟台是一个优质的农业基地,其<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>、大樱桃、莱阳梨、长岛海参、葡萄酒等农渔产品,在国内市场都非常有名。今年因受疫情等因素,整个产业带都受到影响。为了解决问题,5月份烟台市政府与拼多多达成战略合作,启动了“鲜美烟台·云购优品“”烟台优品线上云购节活动。海量土特产品、出口精品以及超过 4000 家企业进驻拼多多。拼多多还以 C2M 方式,与企业合作推出更多爆品产品。</p><p>一个拼多多,就激活了烟台的整个农渔产业带。在烟台之前,拼多多还激活了广东虎门服装产业带、河北家纺产业带、宁波外贸产业带。而烟台,也是继宁波、青岛、东莞、泉州、佛山之后的第六个万亿级GDP城市。</p><p>案例3:三禾锅具基于拼多多华丽转型浙江三禾锅具做了15年外贸生意,年产锅具超2500万口,在欧美有着极高<span>市场占有率</span>。因长期代工及自营出口,三禾在国内的知名度并不高。有技术有实力,纵使绞尽脑汁,也无法在国内市场破圈。困境之中,三禾于2019年加入了拼多多的“新品牌计划”。在拼多多的建议之下,三禾锅具定制化推出了一款质量对标一线品牌、价格更亲民的锅具。品质对标出口产品,价格只有99元,得到了消费者的普遍认可。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201117182341721d235td51o00dzcb\"/><p>三禾锅具因此一炮而红,实现了出口转内销的华丽转身。在拼多多,三禾锅具只是一个缩影,平台上转型成功的外贸型制造企业真的很多。诸多案例证明,拼多多带动了大量传统企业尤其是制造型企业的品牌焕新、开拓与升级,助力制造业工厂转型建立新品牌,并为广大中小创业者创立新品牌与产业带品牌。万千企业与数亿用户受益其中,拼多多已是中国经济内循环生态构成中不可或缺的一环。</p><p>为什么是拼多多?趋势使然与三点必然</p><p>商务部于5月份公布的统计数据显示,超10万家外贸企业正在努力将出口商品转为国内销售。无疑,疫情加速了的外贸企业的“转内销”行动,而双循环相关政策则进一步加速了这一进程。</p><p>从行业趋势来看,在内外循环转换的进程中,能够帮助外贸型企业成功对接国内大市场完成转型的平台,将会成为经济内循环良性发展的主要载体。毫无疑问,多个成功的出口转内销案例都能证明,拼多多在这其中扮演了重要角色。内循环,在架构上可以细分为消费、制造、科技、金融、投资、服务六大子循环。从拼多多近些年的各种战略、举措、计划与业务而言,拼多多早已是消费、制造、科技这三个内循环的重要参与者。其根据用户需求所衍生的各种增值服务,也差不多覆盖了全部子循环。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201117182344063d235a4n9s9qc56a\"/><p>除此之外,拼多多之所以能够成为内循环转型主要阵地,还有以下三点必然性原因:</p><p>首先,用户基数大覆盖广。拼多多拥有中国全域互联网用户,尤其发掘了大量移动互联网的直过人群,包括年轻人、下沉市场用户等。这些用户对于美好生活的追求,是中国内需市场的最大增量,也是过去传统大品牌、国际品牌没有服务到的一群人。</p><p>其次,商业模式更领先。拼多多的模式优势,能够帮助中国制造企业快速了解消费者需求。“社交+拼团”模式的本质是通过需求侧来改变供给侧,能够更有效地帮助制造企业快速了解和满足消费者需求,从而改革产品的设计生产体系。</p><p>第三,营商环境更好,不挤兑商户。从营商环境看,拼多多坚持零佣金政策,且坚持社交+算法的流量分配模型,摒弃了传统电商的竞价排名模式。因而,对于缺乏品牌营销资本的制造企业来说,拼多多为其提供一个更公平的营商赛道,使得其生产制造优势更容易凸显出来。</p><p>很多已经消失与几近消失于大众视野的品牌,在拼多多技术、政策及资源的赋能下,通过产品升级、调整定位,重回市场前线。还有有大量濒临倒闭的企业,通过拼多多实现逆袭,成为很多细分市场的中坚力量。他们能够做到这些,正是因为拼多多的这三点主阵地优势。同时这三点优势,也是拼多多用户能够突破7亿的原因,更是拼多多市值为之大涨的原因。至本文截稿,拼多多股价151美元,<span>总市值</span>超过1800亿美元。相关机构预测,至年底拼多多股价能超过160美元。事实上,拼多多的经济内循环潜力,从国内到国外都是有目共睹的。不然,软银、淡马锡控股等国外资本机构,也不会在二季度首次买入拼多多股票。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20201117182345281d235og6bz1ltzxr\"/><p>目前,重仓持有拼多多股票的国外资本机构已有二十多家。它们均认为,在中国以内循环为主体的新发展格局下,拼多多这样的顺应经济趋势的平台,在助力各行业复工及中国数字化转型方面发挥了特殊功效,并推动自身实现良性增长,因此投资回报率会更高。</p><p>但说起来,财报与投资也就是股价阶段性起伏的数字罢了。股价有涨跌,投资可撤回,而一个良性发展的平台对企业、行业乃至社会进步的价值不会改变,且增益效应会越发明显。拼多多对中国制造出口转内销等举措的帮助会越来越大,给与消费者的优惠与福利也会越来越多,为各大行业的增值与赋能自会越来越强。作为连接内循环经济下的新型供需平台,拼多多的产业承担与社会责任也会越来越重,其在制造业内循环转型主阵地,势必也会越来越大。</p><p>【王吉伟频道,关注TMT与IOT,专注数字化转型与流程自动化。】</p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>手握7亿用户的拼多多,为何能成为制造业内循环转型的主阵地?</title>\n<style 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。自拼多多发布品牌计划以来,已经有很多像家卫士这样的中小企业,通过拼多多塑造了自有品牌,实现转型升级。为了更好的支持企业,前段时间拼多多将其原有战略计划进行了全面升级,并开始助力经济产业带的发展。升级后的“新品牌计划”,在四个方面加大力度扶持新品牌。扶持目标加大。2021年-2025年扶持100个产业带,订制10万款新品牌产品,带动1万亿销售额;合作伙伴扩容。从头部代工企业为主,扩展到为全中国优质制造企业服务,数量从1000家提升至5000家;更大资源投入。百亿补贴、秒拼事业群等拼多多强势资源加入“扶持资源包”,为企业提供定制化品牌推广方案;合作模式创新。从帮助代工企业孵化自主品牌,升级为代工企业自主品牌培育、知名品牌子品牌打造、新锐品牌扶持、国货老品牌再造等四种模式。其中,扶持目标这一项,要在5年扶持100个产业带,力度与决心不是一般的大。拼多多新品牌计划的四项内容,每一项都紧密贴合当前的经济内循环。这些举措足以带动国内中小企业以及出口转内销的行业,快速在国内市场占有一席之地。对于疫情和经济下行双重影响下的中国企业而言,重要性不言而喻。而拼多多对中小微企业更具亲和力的特点,更是吸引大量相应企业的入驻。这个体量与规模,足以令其成为制造业内循环转型的主要阵地。三个案例,感受拼多多的内循环主阵地优势当然,能成为经济内循环主阵地,不是靠发布几个计划就能体现的。拼多多自诞生开始,一直在做的,就是助力企业及相关组织进行品牌开拓、产业带扶持、外贸转内销转型升级的事,升级后的品牌计划是将这个面放的更大。只说概念,大家可能感受不到。这里,分享几个真实案例。 案例1:经典“蓓丽”借拼多多品牌焕然百雀羚旗下上海老字号化妆品品牌“蓓丽”,是上世纪七八十年代上海名媛标配,现在已经很少有人知道。蓓丽通过拼多多消费数据,确定了品牌的类型、功能、基本价格带以及未来的运营策略。并且,蓓丽还在拼多多实现了反向定制。通过来一线消费者需求数据,直接和供应商、工厂研发人员沟通,快速反应,不到3个月,就能实现从产品概念到大规模供货。现在的蓓丽,已是拼多多的深度合作伙伴。案例2:拼多多激活烟台区域特色产业带烟台是一个优质的农业基地,其苹果、大樱桃、莱阳梨、长岛海参、葡萄酒等农渔产品,在国内市场都非常有名。今年因受疫情等因素,整个产业带都受到影响。为了解决问题,5月份烟台市政府与拼多多达成战略合作,启动了“鲜美烟台·云购优品“”烟台优品线上云购节活动。海量土特产品、出口精品以及超过 4000 家企业进驻拼多多。拼多多还以 C2M 方式,与企业合作推出更多爆品产品。一个拼多多,就激活了烟台的整个农渔产业带。在烟台之前,拼多多还激活了广东虎门服装产业带、河北家纺产业带、宁波外贸产业带。而烟台,也是继宁波、青岛、东莞、泉州、佛山之后的第六个万亿级GDP城市。案例3:三禾锅具基于拼多多华丽转型浙江三禾锅具做了15年外贸生意,年产锅具超2500万口,在欧美有着极高市场占有率。因长期代工及自营出口,三禾在国内的知名度并不高。有技术有实力,纵使绞尽脑汁,也无法在国内市场破圈。困境之中,三禾于2019年加入了拼多多的“新品牌计划”。在拼多多的建议之下,三禾锅具定制化推出了一款质量对标一线品牌、价格更亲民的锅具。品质对标出口产品,价格只有99元,得到了消费者的普遍认可。三禾锅具因此一炮而红,实现了出口转内销的华丽转身。在拼多多,三禾锅具只是一个缩影,平台上转型成功的外贸型制造企业真的很多。诸多案例证明,拼多多带动了大量传统企业尤其是制造型企业的品牌焕新、开拓与升级,助力制造业工厂转型建立新品牌,并为广大中小创业者创立新品牌与产业带品牌。万千企业与数亿用户受益其中,拼多多已是中国经济内循环生态构成中不可或缺的一环。为什么是拼多多?趋势使然与三点必然商务部于5月份公布的统计数据显示,超10万家外贸企业正在努力将出口商品转为国内销售。无疑,疫情加速了的外贸企业的“转内销”行动,而双循环相关政策则进一步加速了这一进程。从行业趋势来看,在内外循环转换的进程中,能够帮助外贸型企业成功对接国内大市场完成转型的平台,将会成为经济内循环良性发展的主要载体。毫无疑问,多个成功的出口转内销案例都能证明,拼多多在这其中扮演了重要角色。内循环,在架构上可以细分为消费、制造、科技、金融、投资、服务六大子循环。从拼多多近些年的各种战略、举措、计划与业务而言,拼多多早已是消费、制造、科技这三个内循环的重要参与者。其根据用户需求所衍生的各种增值服务,也差不多覆盖了全部子循环。除此之外,拼多多之所以能够成为内循环转型主要阵地,还有以下三点必然性原因:首先,用户基数大覆盖广。拼多多拥有中国全域互联网用户,尤其发掘了大量移动互联网的直过人群,包括年轻人、下沉市场用户等。这些用户对于美好生活的追求,是中国内需市场的最大增量,也是过去传统大品牌、国际品牌没有服务到的一群人。其次,商业模式更领先。拼多多的模式优势,能够帮助中国制造企业快速了解消费者需求。“社交+拼团”模式的本质是通过需求侧来改变供给侧,能够更有效地帮助制造企业快速了解和满足消费者需求,从而改革产品的设计生产体系。第三,营商环境更好,不挤兑商户。从营商环境看,拼多多坚持零佣金政策,且坚持社交+算法的流量分配模型,摒弃了传统电商的竞价排名模式。因而,对于缺乏品牌营销资本的制造企业来说,拼多多为其提供一个更公平的营商赛道,使得其生产制造优势更容易凸显出来。很多已经消失与几近消失于大众视野的品牌,在拼多多技术、政策及资源的赋能下,通过产品升级、调整定位,重回市场前线。还有有大量濒临倒闭的企业,通过拼多多实现逆袭,成为很多细分市场的中坚力量。他们能够做到这些,正是因为拼多多的这三点主阵地优势。同时这三点优势,也是拼多多用户能够突破7亿的原因,更是拼多多市值为之大涨的原因。至本文截稿,拼多多股价151美元,总市值超过1800亿美元。相关机构预测,至年底拼多多股价能超过160美元。事实上,拼多多的经济内循环潜力,从国内到国外都是有目共睹的。不然,软银、淡马锡控股等国外资本机构,也不会在二季度首次买入拼多多股票。目前,重仓持有拼多多股票的国外资本机构已有二十多家。它们均认为,在中国以内循环为主体的新发展格局下,拼多多这样的顺应经济趋势的平台,在助力各行业复工及中国数字化转型方面发挥了特殊功效,并推动自身实现良性增长,因此投资回报率会更高。但说起来,财报与投资也就是股价阶段性起伏的数字罢了。股价有涨跌,投资可撤回,而一个良性发展的平台对企业、行业乃至社会进步的价值不会改变,且增益效应会越发明显。拼多多对中国制造出口转内销等举措的帮助会越来越大,给与消费者的优惠与福利也会越来越多,为各大行业的增值与赋能自会越来越强。作为连接内循环经济下的新型供需平台,拼多多的产业承担与社会责任也会越来越重,其在制造业内循环转型主阵地,势必也会越来越大。【王吉伟频道,关注TMT与IOT,专注数字化转型与流程自动化。】","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":660,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"lives":[]}