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2016-12-11

$三倍做多天然气ETN(VelocityShares)(UGAZ)$最近天然气战绩

2020-05-20

$拼多多(PDD)$这垃圾公司也能值这么多钱，现在钱都是厕纸吗！

2022-03-05

$拼多多(PDD)$这种害人的假货公司早就应该倒闭了！！

2021-12-06

阿里被张勇玩死了，马云交棒交的太早！！

抱歉，原内容已删除

2019-02-24

$财通证券(601108)$ 财通还是可以的！！

2022-01-07

为什么拼多多还不能做空？

2021-01-21

马云好样的！

马云与老师们唠家常阿里系股票闻声大涨

2019-07-18

$红塔证券(601236)$红塔这市值有点夸张

2021-03-18

假的一b的企业！！要是能融券做空，我第一个买进！！

拼多多Q4净亏损状况不及预期，黄峥辞任董事长

2019-03-08

$华泰证券(601688)$ 辣鸡，害人精！！

2019-03-08

$中信证券(600030)$ 中信证券**，害人精！！

2022-06-21

从不用狗东

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2020-05-26

只有一个解释，拼多多造假！

看完阿里和拼多多的财报，我不能理解的地方太多了

2023-10-13

京东东西本来就贵，服务也一般般

抱歉，原内容已删除

2023-03-08

$WTI原油主连 2304(CLmain)$ 这原油都走出规律了，70~80哈哈

2022-09-19

涨到裤裆里！

抱歉，原内容已删除

2022-09-16

降低印花税是第一要务，不然没人炒股

抱歉，原内容已删除

2022-03-05

这种真正的假货害人公司早就应该倒闭了！！

2021-12-23

$京东(JD)$下一个就是腾讯，一个都少不了！！！

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张广凯】今日（10月13日）上午，京东集团港股股价大跌，一度跌超12%，报每股103.5港元，创上市以来新低。目前，京东集团港股最新总市值约为3291亿港元。此外，隔夜美股京东收跌8.27%，报27.83美元。Wind截图据媒体最新统计，过去两三天至少有7家机构下调了京东的评级或者目标价。例如摩根士丹利将京东集团ADR评级下调至平配，目标价33美元；麦格理将京东集团港股评级下调至中性，目标价124港元……从现有资料来看，不少机构对京东如何增加收入表示担忧。机构的观点集中在两个方面：一是低价正在成为趋势；二是3C等大件商品的消费正在放缓。摩根士丹利分析师在其报告中表示，在现有经济环境下，如果京东不能成功实施低价策略，那么京东在中国电子商务市场的结构性地位将受到冲击；花旗分析师认为，尽管临近双11电商旺季，但谨慎的消费情绪和其他平台有竞争力的定价，可能都会影响京东业绩的增长。媒体报道截图但华尔街也在发生意见分歧。杰富瑞分析师认为，虽然面临宏观经济挑战，但消费者的信心正在逐步复苏，这会为企业的下半年预期收入带来积极影响。市场方面，美国9月CPI通胀数据高于预期，让美联储年内可能需要再度加息的担忧升温。当地时间12日，美股三大股指全线收跌。截至美股收盘，道指报33631.14点，跌0.51%；标普500指数报4349.61点，跌0.62%；纳指报13574.22点，跌0.63%。大型科技股多数下跌，特斯拉、脸书母公司Meta（元）、谷歌等跌超1%，热门中概股普跌，这也影响了13日的香港股市。Wind截图本文系观察者网独家稿件，未经授权，不得转载。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":911,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":627822962,"gmtCreate":1678206528856,"gmtModify":1678206529992,"author":{"id":"3439552478354167","authorId":"3439552478354167","name":"斗战胜佛","avatar":"https://static.laohu8.com/258adf5ce2f097db173a49f25be2e292","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"<a 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height=\"auto\"/></blockquote><p>在2012年，面对内外部因素的综合压力，投资者风险偏好下降，A股风险补偿再度超过1%。</p><p>最后，从行情及演绎的逻辑来看，张夏团队表示，<b>2022年有点像站在了2012年10~11月之间，而2012年12月4日A股进入全面反攻阶段：</b></p><blockquote>尽管行情不是特别好，波动较大，但是2012年10~11月却是底部布局的最好时机。</blockquote><blockquote>最近一段时间也非常类似，投资者每天只看见了悲观因素，对于好转的变量视而不见，并用宏大叙事来劝说自己离开市场。但这种悲观情绪，正是大型机会酝酿的时机。</blockquote><p></p><p><b>综合以上种种因素，张夏团队认为，A股目前正在酝酿新一轮上行攻势，目前尽管波动较大，但正好是低位建仓机遇。</b></p><p></p></body></html>","source":"live_wallstreetcn","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>招商证券：A股越来越像2012年底，有望在年底大涨</title>\n<style 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最终经济复苏，A股在年底迎来一波大涨。从经济的驱动因素来看，今年8月基建投资和制造业投资的大幅回升、地产投资寻底，也与2012年8月如出一辙。未来在政策推动和基数效应下，地产投资有望逐渐改善。张夏团队还表示，从更宏观环境来看，全球经济周期下行，外需转弱，这一点也是相似之处：外需也较为类似，2012年开始，全球经济逐步走低，迈向衰退，中国面临的外需回落，出口增速趋势下行，进而提高国内需求扩张政策的延续性；从美债收益率的角度，2012年通胀回落后，美债收益率大幅下行，不过目前美国通胀尚在高位，需要等待通胀数据和经济数据的进一步回落。其次，从居民储蓄的角度，张夏团队认为，过去一年随着流动性宽松，且居民投资房地产意愿明显回落，到今年8月，居民过去一年新增储蓄存款增速超过40%，类似2012年8月：储蓄存款是一种收益率较低的投资手段，在经济预期较低、缺乏投资意愿时，居民更愿意保守投资，但是一旦宏观经济情况好转，风险偏好提升，居民往往会将储蓄存款进行投资，过去经常就是地产、股票和基金。而历史上，当居民过去一年储蓄存款增速超过40%，就会触发“储蓄溢出效应”，也通常会酝酿一波指数级别的上涨。在2012年，面对内外部因素的综合压力，投资者风险偏好下降，A股风险补偿再度超过1%。最后，从行情及演绎的逻辑来看，张夏团队表示，2022年有点像站在了2012年10~11月之间，而2012年12月4日A股进入全面反攻阶段：尽管行情不是特别好，波动较大，但是2012年10~11月却是底部布局的最好时机。最近一段时间也非常类似，投资者每天只看见了悲观因素，对于好转的变量视而不见，并用宏大叙事来劝说自己离开市场。但这种悲观情绪，正是大型机会酝酿的时机。综合以上种种因素，张夏团队认为，A股目前正在酝酿新一轮上行攻势，目前尽管波动较大，但正好是低位建仓机遇。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":896,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":663543746,"gmtCreate":1663301557585,"gmtModify":1663301559701,"author":{"id":"3439552478354167","authorId":"3439552478354167","name":"斗战胜佛","avatar":"https://static.laohu8.com/258adf5ce2f097db173a49f25be2e292","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"降低印花税是第一要务，不然没人炒股","listText":"降低印花税是第一要务，不然没人炒股","text":"降低印花税是第一要务，不然没人炒股","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/663543746","repostId":"2267106650","repostType":2,"repost":{"id":"2267106650","pubTimestamp":1663299058,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2267106650?lang=&edition=full","pubTime":"2022-09-16 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href=\"https://laohu8.com/S/FISI\">金融机构</a>对小微企业等予以合理优惠，适当减免账户管理服务等收费。鼓励证券、基金、担保等机构进一步降低服务收费，推动金融基础设施合理降低交易、托管、登记、清算等费用。</b></blockquote><p><img src=\"https://img3.gelonghui.com/a04e6-fad6b951-1f4d-4f25-9f63-c612dfeeb30f.jpg\"/></p><p><span>首先从购买公募基金会产生的费用来看，包括了给基金公司支付管理费用、认购费、申购费、赎回费，基金公司给银行支付的托管费，以及银行、第三方基金销售公司从管理费分取的客户维护费。</span></p><p><b>天相投顾数据显示， 2022年上半年，公募基金管理费、托管费、客户维护费(从管理费中计提)、销售服务费分别为720亿元、152亿元、206亿、106亿，剔除客户维护费，今年上半年，三大费用总和达到978亿元。</b></p><p><b>对基金公司来说，由于国办《意见》建议证券、基金、担保等机构进一步降低服务收费，虽然说是上下游一起降费，但从数据来看，管理费用才是基金公司收入的大头，具体影响要看上下游如何降费。</b>就算是证券、基金、担保等机构降费比例一样，但是具体到基金公司，收入的减少就会比较明显了，这也是为什么今日整个券商板块集体重挫。</p><p><b>另外，由于今年股市剧烈波动，尤其是年初那一波重挫更是冻结了基金的发行市场，与前三年的“高歌猛进”相比，堪称“滑铁卢”。</b>今年前7月8118.46亿的新发基金销量创下2019年下半年以来同期新低，为近三年结构性牛市行情的最低位。7月新基金发行规模为1268.98亿元，较6月下滑46%。</p><p>从行业半年报数据也可见一斑，中国证券业协会公布的数据显示，140家证券公司2022年上半年度实现营业收入2059亿元，实现净利润811亿元，同比分别减少11.4%和10.06%。</p><p>Wind统计显示，41家A股上市券商合计实现营业收入2475亿元，同比下降19.23%；合计实现归母净利润714亿元，同比下降27.35%。</p><p><b>因此，本来公司业绩就不太客观，如今又横空杀出“鼓励降费”，对行业来说怎么都不算是好消息。</b></p><h3><font color=\"#3daad6\">东方财富放量大跌13%</font></h3><p>值得一提的是。在整满屏飘绿证券板块，东方财富的跌幅最为明显，一度闪崩13%，创造了年内第二大纪录，现跌12.48%，成交额101亿元，放量明显，显示资金卖出态度坚决。最新市值为2585亿元。</p><p><img src=\"https://img3.gelonghui.com/66361-67f8bde9-8b98-4f86-9dce-cbc3edfc0fc0.png\"/></p><p><b>其实东方财富股价表现之所以如此波动，正式因为基金销售的收入是公司收入的主要来源。</b></p><p>从东方财富中报数据来看，上半年公司金融电子商务服务业务实现收入22.02亿元，占营业收入的34.90%，主要是通过天天基金开展基金销售业务。</p><p><img src=\"https://img3.gelonghui.com/ed0bf-8374cca3-d84b-4d2e-bab3-d2118673d7da.jpg\"/></p><p><b>显然，对于基金销售业务占营收比重超过三分之一的东方财富而言，《意见》中关于降低服务收费的表述，自然会引发了市场对于公司未来业绩的担忧。</b></p><p>对此，东方财富投资者关系部门 相关人士最新回应表示，目前公司还没有收到具体政策安排的通知，同时公司的佣金率停留在万分之2.5的水平。上述人士还表示，目前公司经营一切正常，今天的股价表现我们认为可能是市场环境方面的问题，同行业其他公司今天股价表现都不是特别好。</p></body></html>","source":"gelonghui_highlight","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>国办发文吓坏证券股！东方财富放量闪崩13%，降低服务费影响几何？</title>\n<style 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但是今日市场的反应却不是这样。究竟国办这则《意见》对行业的影响几何？国办：鼓励证券、基金等机构进一步降低服务收费！9月15日，国务院办公厅印发《关于进一步优化营商环境降低市场主体制度性交易成本的意见》(下称《意见》)。其中一点提到：鼓励银行等金融机构对小微企业等予以合理优惠，适当减免账户管理服务等收费。鼓励证券、基金、担保等机构进一步降低服务收费，推动金融基础设施合理降低交易、托管、登记、清算等费用。首先从购买公募基金会产生的费用来看，包括了给基金公司支付管理费用、认购费、申购费、赎回费，基金公司给银行支付的托管费，以及银行、第三方基金销售公司从管理费分取的客户维护费。天相投顾数据显示， 2022年上半年，公募基金管理费、托管费、客户维护费(从管理费中计提)、销售服务费分别为720亿元、152亿元、206亿、106亿，剔除客户维护费，今年上半年，三大费用总和达到978亿元。对基金公司来说，由于国办《意见》建议证券、基金、担保等机构进一步降低服务收费，虽然说是上下游一起降费，但从数据来看，管理费用才是基金公司收入的大头，具体影响要看上下游如何降费。就算是证券、基金、担保等机构降费比例一样，但是具体到基金公司，收入的减少就会比较明显了，这也是为什么今日整个券商板块集体重挫。另外，由于今年股市剧烈波动，尤其是年初那一波重挫更是冻结了基金的发行市场，与前三年的“高歌猛进”相比，堪称“滑铁卢”。今年前7月8118.46亿的新发基金销量创下2019年下半年以来同期新低，为近三年结构性牛市行情的最低位。7月新基金发行规模为1268.98亿元，较6月下滑46%。从行业半年报数据也可见一斑，中国证券业协会公布的数据显示，140家证券公司2022年上半年度实现营业收入2059亿元，实现净利润811亿元，同比分别减少11.4%和10.06%。Wind统计显示，41家A股上市券商合计实现营业收入2475亿元，同比下降19.23%；合计实现归母净利润714亿元，同比下降27.35%。因此，本来公司业绩就不太客观，如今又横空杀出“鼓励降费”，对行业来说怎么都不算是好消息。东方财富放量大跌13%值得一提的是。在整满屏飘绿证券板块，东方财富的跌幅最为明显，一度闪崩13%，创造了年内第二大纪录，现跌12.48%，成交额101亿元，放量明显，显示资金卖出态度坚决。最新市值为2585亿元。其实东方财富股价表现之所以如此波动，正式因为基金销售的收入是公司收入的主要来源。从东方财富中报数据来看，上半年公司金融电子商务服务业务实现收入22.02亿元，占营业收入的34.90%，主要是通过天天基金开展基金销售业务。显然，对于基金销售业务占营收比重超过三分之一的东方财富而言，《意见》中关于降低服务收费的表述，自然会引发了市场对于公司未来业绩的担忧。对此，东方财富投资者关系部门 相关人士最新回应表示，目前公司还没有收到具体政策安排的通知，同时公司的佣金率停留在万分之2.5的水平。上述人士还表示，目前公司经营一切正常，今天的股价表现我们认为可能是市场环境方面的问题，同行业其他公司今天股价表现都不是特别好。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":969,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":689796554,"gmtCreate":1655820174282,"gmtModify":1704863291171,"author":{"id":"3439552478354167","authorId":"3439552478354167","name":"斗战胜佛","avatar":"https://static.laohu8.com/258adf5ce2f097db173a49f25be2e292","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"从不用狗东","listText":"从不用狗东","text":"从不用狗东","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/689796554","repostId":"1179022507","repostType":2,"repost":{"id":"1179022507","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据，旨在帮助投资者理解世界，做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1655819397,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1179022507?lang=&edition=full","pubTime":"2022-06-21 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08:30","market":"hk","language":"zh","title":"张勇宣布阿里巴巴升级“多元化治理”","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1194795284","media":"老虎资讯综合","summary":"12月6日消息，阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇发出内部信，宣布公司升级“多元化治理”体系，任命戴珊和蒋凡分别负责新设立的“中国数字商业”和“海外数字商业”两大板块。\n戴珊作为集团总裁，将代表阿里巴巴集","content":"<p>12月6日消息，<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>董事会主席兼CEO张勇发出内部信，宣布公司升级“多元化治理”体系，任命戴珊和蒋凡分别负责新设立的“中国数字商业”和“海外数字商业”两大板块。</p>\n<p>戴珊作为集团总裁，将代表阿里巴巴集团分管大淘宝（包括淘宝、天猫、阿里妈妈），B2C零售事业群，淘菜菜，淘特和1688等业务，共同形成“中国数字商业板块”。</p>\n<p>蒋凡作为集团总裁，将代表阿里巴巴集团分管全球速卖通和国际贸易（ICBU） 两个海外业务，以及 Lazada 等面向海外市场的多家子公司，共同形成“海外数字商业板块”。</p>\n<p>在内部信中，张勇表示，进行多元化治理体系升级，是为了在各个业务领域用更清晰的战略蓝图、更敏捷的组织面向未来，真正创造长期价值。内需、全球化和云计算是阿里巴巴的三大战略，而张勇自 2015 年担任 CEO 以来，始终倡导以敏捷组织理念，指导内部生产关系调整，以适应阿里巴巴多特质业务向前发展的需要。此次有针对性的组织架构调整，释放出阿里进一步发力内需和海外业务的信号。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2ddc2b6e140f1114f195ed5aacefbe51\" tg-width=\"640\" tg-height=\"480\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>阿里同时宣布，武卫将从2022年3月31日起不再担任集团首席财务官（CFO），届时由集团副首席财务官（副 CFO）徐宏（Toby）接任，武卫将继续担任集团执行董事，并担任集团董事会下设的可持续发展委员会成员。张勇在内部信中以“卓越的历史贡献”一词，充分肯定了武卫过去15年的工作和为阿里巴巴作出的成绩。他同时表示，自己从几年前就开始和武卫共同筹划CFO接班人计划，今天交接班的条件已经成熟。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/63ca3fabcfab6d8a4bba7d2ad935201f\" tg-width=\"806\" tg-height=\"813\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>张勇表示，随着阿里巴巴集团形成多业务引擎驱动未来增长的格局，“多元化治理”将成为集团全新的组织战略。阿里巴巴希望通过更多新型治理方式的探索，始终用生产关系的先进性来驱动先进生产力的释放，用组织的创新去驱动业务的创新。</p>\n<p><b>内部信全文：</b></p>\n<p>做好自己，风雨同行</p>\n<p>各位阿里人，</p>\n<p>临近年底，又到了我们调整自身再出发的时刻。必须承认，这是充满挑战的一年，也是我们更好融入社会发展大趋势，开始自我变革的一年。我们取得一定进展，但也面临着很多挑战。在大的周期变化中，为了进一步升级我们的多元化治理体系，在各个业务领域用更清晰的战略蓝图、更敏捷的组织面向未来，真正创造长期价值，集团现决定：</p>\n<p>戴珊（苏荃）作为集团总裁，将代表集团分管大淘宝（包括淘宝、天猫、阿里妈妈），B2C 零售，淘菜菜，淘特和国内贸易（CBU）等一层组织，共同形成“中国数字商业板块”。面对越来越激烈的竞争格局，我们必须决策更高效，行动更统一，各个一层组织之间的定位和分工更明确。期待戴珊基于深厚的市场经验、杰出的领导力以及独特的女性体验视角，继续发挥阿里巴巴在中国消费领域的引领角色。</p>\n<p>蒋凡作为集团总裁，将代表集团分管全球速卖通（AliExpress）和国际贸易（ICBU）两个海外业务的一层组织，以及 Lazada 等面向海外市场的多家子公司，共同形成“海外数字商业板块”。过去几年，阿里巴巴海外市场增长迅速，海外年度活跃消费者已达 2.85 亿，但距离成为一家真正意义上的全球化公司，距离在潜力广阔的海外市场有更大作为，我们还有很长的路要走，为此，我们需要形成面向海外市场的整体战略蓝图和组织保障，坚定前行。蒋凡在大淘宝七年时间，为淘宝的无线化、个性化和内容化发展做出了重要的贡献，期待蒋凡带领团队在海外市场发展中实现更多创新。</p>\n<p>2015 年起开始施行的“中台战略”，是过去几年集团最重要的组织战略。随着整个集团正在形成多业务引擎驱动未来增长的格局，面向未来，“多元化治理”将成为集团全新的组织战略。我们希望通过更多新型治理方式的探索，始终用生产关系的先进性来驱动先进生产力的释放，用组织的创新去驱动业务的创新。</p>\n<p>上述任命将于 2022 年 1 月 1 日起正式生效。</p>\n<p>Michael Evans 作为集团总裁，将同时负责“阿里巴巴海外商务代表团队”（AGB），“国际知识产权保护”（IPR）和“海外公共事务”（IGR）等部门，在加强阿里巴巴海外市场的沟通和合作上扮演更重要的角色。该任命此前已生效。</p>\n<p>2022 年 4 月 1 日起，武卫（Maggie）将不再担任集团首席财务官（CFO），并由集团副首席财务官（副 CFO）徐宏（Toby）接任。武卫将继续担任集团执行董事，并担任集团董事会下设的可持续发展委员会成员。</p>\n<p>加入阿里巴巴近 15 年以来，Maggie 作为 CFO 参与领导了从阿里巴巴 B2B 公司到阿里巴巴集团先后三次的成功上市，并组建和培养了一支具有高度专业能力和素养的财务团队，成为阿里战略落地、业务发展的坚强支撑。面对资本市场、国际环境、宏观局势的起起伏伏，她始终荣辱不惊，为人谦逊、坚韧，是我一路以来无可替代的亲密战友，也是很多核心管理团队成员的知心姐姐，为阿里巴巴走到今天做出了卓越的历史贡献。CFO 接班人计划，是我和 Maggie 几年前就开始共同筹划的事情，我们认为今天的交接班条件已经成熟。市场永远有起起落落，但是我们所做的事业是长期的，管理层的接力是为了保证阿里长远持久地跑下去。Maggie 今后也会用另一个身份，更好地支持和帮助我和团队一起完成使命。</p>\n<p>Maggie 和 Toby 的交接也体现了阿里巴巴传承有序的传统。三年前，Toby 从普华永道加入阿里巴巴，并在两年前成为集团副 CFO。面对不断变化的业务类型，Toby 迅速展现出杰出的专业能力和领导力。至今，Toby 已经逐步担起了集团财务管理以及战略投资工作的重担。我们有充分的理由相信，Toby 可以很好地承担起下一任阿里集团 CFO 的职责，与集团核心管理班子一起，带领团队走向下一阶段的成功。</p>\n<p>对于 22 岁的阿里巴巴，这又是一个全新的开始，是我们面向未来坚定变革的新起点。各位阿里人，让我们一起做好自己，风雨同行！</p>\n<p>张勇（逍遥子）</p>\n<p>阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官</p>\n<p>2021 年 12 月 6 日</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>张勇宣布阿里巴巴升级“多元化治理”</title>\n<style 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href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>董事会主席兼CEO张勇发出内部信，宣布公司升级“多元化治理”体系，任命戴珊和蒋凡分别负责新设立的“中国数字商业”和“海外数字商业”两大板块。</p>\n<p>戴珊作为集团总裁，将代表阿里巴巴集团分管大淘宝（包括淘宝、天猫、阿里妈妈），B2C零售事业群，淘菜菜，淘特和1688等业务，共同形成“中国数字商业板块”。</p>\n<p>蒋凡作为集团总裁，将代表阿里巴巴集团分管全球速卖通和国际贸易（ICBU） 两个海外业务，以及 Lazada 等面向海外市场的多家子公司，共同形成“海外数字商业板块”。</p>\n<p>在内部信中，张勇表示，进行多元化治理体系升级，是为了在各个业务领域用更清晰的战略蓝图、更敏捷的组织面向未来，真正创造长期价值。内需、全球化和云计算是阿里巴巴的三大战略，而张勇自 2015 年担任 CEO 以来，始终倡导以敏捷组织理念，指导内部生产关系调整，以适应阿里巴巴多特质业务向前发展的需要。此次有针对性的组织架构调整，释放出阿里进一步发力内需和海外业务的信号。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2ddc2b6e140f1114f195ed5aacefbe51\" tg-width=\"640\" tg-height=\"480\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n<p>阿里同时宣布，武卫将从2022年3月31日起不再担任集团首席财务官（CFO），届时由集团副首席财务官（副 CFO）徐宏（Toby）接任，武卫将继续担任集团执行董事，并担任集团董事会下设的可持续发展委员会成员。张勇在内部信中以“卓越的历史贡献”一词，充分肯定了武卫过去15年的工作和为阿里巴巴作出的成绩。他同时表示，自己从几年前就开始和武卫共同筹划CFO接班人计划，今天交接班的条件已经成熟。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/63ca3fabcfab6d8a4bba7d2ad935201f\" tg-width=\"806\" tg-height=\"813\" 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年起开始施行的“中台战略”，是过去几年集团最重要的组织战略。随着整个集团正在形成多业务引擎驱动未来增长的格局，面向未来，“多元化治理”将成为集团全新的组织战略。我们希望通过更多新型治理方式的探索，始终用生产关系的先进性来驱动先进生产力的释放，用组织的创新去驱动业务的创新。</p>\n<p>上述任命将于 2022 年 1 月 1 日起正式生效。</p>\n<p>Michael Evans 作为集团总裁，将同时负责“阿里巴巴海外商务代表团队”（AGB），“国际知识产权保护”（IPR）和“海外公共事务”（IGR）等部门，在加强阿里巴巴海外市场的沟通和合作上扮演更重要的角色。该任命此前已生效。</p>\n<p>2022 年 4 月 1 日起，武卫（Maggie）将不再担任集团首席财务官（CFO），并由集团副首席财务官（副 CFO）徐宏（Toby）接任。武卫将继续担任集团执行董事，并担任集团董事会下设的可持续发展委员会成员。</p>\n<p>加入阿里巴巴近 15 年以来，Maggie 作为 CFO 参与领导了从阿里巴巴 B2B 公司到阿里巴巴集团先后三次的成功上市，并组建和培养了一支具有高度专业能力和素养的财务团队，成为阿里战略落地、业务发展的坚强支撑。面对资本市场、国际环境、宏观局势的起起伏伏，她始终荣辱不惊，为人谦逊、坚韧，是我一路以来无可替代的亲密战友，也是很多核心管理团队成员的知心姐姐，为阿里巴巴走到今天做出了卓越的历史贡献。CFO 接班人计划，是我和 Maggie 几年前就开始共同筹划的事情，我们认为今天的交接班条件已经成熟。市场永远有起起落落，但是我们所做的事业是长期的，管理层的接力是为了保证阿里长远持久地跑下去。Maggie 今后也会用另一个身份，更好地支持和帮助我和团队一起完成使命。</p>\n<p>Maggie 和 Toby 的交接也体现了阿里巴巴传承有序的传统。三年前，Toby 从普华永道加入阿里巴巴，并在两年前成为集团副 CFO。面对不断变化的业务类型，Toby 迅速展现出杰出的专业能力和领导力。至今，Toby 已经逐步担起了集团财务管理以及战略投资工作的重担。我们有充分的理由相信，Toby 可以很好地承担起下一任阿里集团 CFO 的职责，与集团核心管理班子一起，带领团队走向下一阶段的成功。</p>\n<p>对于 22 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CFO）徐宏（Toby）接任，武卫将继续担任集团执行董事，并担任集团董事会下设的可持续发展委员会成员。张勇在内部信中以“卓越的历史贡献”一词，充分肯定了武卫过去15年的工作和为阿里巴巴作出的成绩。他同时表示，自己从几年前就开始和武卫共同筹划CFO接班人计划，今天交接班的条件已经成熟。\n\n张勇表示，随着阿里巴巴集团形成多业务引擎驱动未来增长的格局，“多元化治理”将成为集团全新的组织战略。阿里巴巴希望通过更多新型治理方式的探索，始终用生产关系的先进性来驱动先进生产力的释放，用组织的创新去驱动业务的创新。\n内部信全文：\n做好自己，风雨同行\n各位阿里人，\n临近年底，又到了我们调整自身再出发的时刻。必须承认，这是充满挑战的一年，也是我们更好融入社会发展大趋势，开始自我变革的一年。我们取得一定进展，但也面临着很多挑战。在大的周期变化中，为了进一步升级我们的多元化治理体系，在各个业务领域用更清晰的战略蓝图、更敏捷的组织面向未来，真正创造长期价值，集团现决定：\n戴珊（苏荃）作为集团总裁，将代表集团分管大淘宝（包括淘宝、天猫、阿里妈妈），B2C 零售，淘菜菜，淘特和国内贸易（CBU）等一层组织，共同形成“中国数字商业板块”。面对越来越激烈的竞争格局，我们必须决策更高效，行动更统一，各个一层组织之间的定位和分工更明确。期待戴珊基于深厚的市场经验、杰出的领导力以及独特的女性体验视角，继续发挥阿里巴巴在中国消费领域的引领角色。\n蒋凡作为集团总裁，将代表集团分管全球速卖通（AliExpress）和国际贸易（ICBU）两个海外业务的一层组织，以及 Lazada 等面向海外市场的多家子公司，共同形成“海外数字商业板块”。过去几年，阿里巴巴海外市场增长迅速，海外年度活跃消费者已达 2.85 亿，但距离成为一家真正意义上的全球化公司，距离在潜力广阔的海外市场有更大作为，我们还有很长的路要走，为此，我们需要形成面向海外市场的整体战略蓝图和组织保障，坚定前行。蒋凡在大淘宝七年时间，为淘宝的无线化、个性化和内容化发展做出了重要的贡献，期待蒋凡带领团队在海外市场发展中实现更多创新。\n2015 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18:40","market":"us","language":"zh","title":"拼多多Q4净亏损状况不及预期，黄峥辞任董事长","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1173734858","media":"老虎资讯综合","summary":"3月17日美股盘前，拼多多发布2020年第四季度及全年财务报告。财报显示，2020年第四季度营收265.5亿元，市场预期192.16亿元，去年同期为107.93亿元；第四季度净亏损13.76亿元，市场","content":"<p>3月17日美股盘前，<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>发布2020年第四季度及全年财务报告。财报显示，2020年第四季度营收265.5亿元，市场预期192.16亿元，去年同期为107.93亿元；第四季度净亏损13.76亿元，市场预期净亏损7.18亿元，去年同期净亏损17.52亿元。年活跃买家达到7.884亿，超过阿里巴巴。</p><p>2020年全年营收595亿元，市场预期519.56亿元，去年同期301.42亿元；2020年全年净亏损71.8亿元，市场预期净亏损66.63亿元，去年同期净亏损69.68亿元；2020年每股盈利4.45元，市场预期3.99元，去年同期3.64元。</p><p><b>第四季度业绩摘要：</b></p><p>在截至2020年12月31日的12个月内，GMV为人民币16676亿元（约合2556亿美元），与截至2019年9月30日12个月内的人民币10066亿元相比增长 66%。</p><p>总营收为人民币265.477亿元（约合40.686亿美元），与上年同期的人民币107.927亿元相比增长146%。</p><p>平均月活跃用户数量为7.199亿，与上年同期的4.815亿相比增长50%。</p><p>在截至2020年12月31日的12个月内的活跃买家数量7.884亿，与截至2019年9月30日12个月内的5.852亿相比增长35%。</p><p>在截至2020年12月31日的12个月内，每活跃买家年度开销为人民币2,115.2元（约合324.2美元），与截至2019年9月30日12个月内的人民币1,720.1元相比增长23%。</p><p><b>第四季度业绩分析：</b></p><p>总营收为人民币265.477亿元（约合40.686亿美元），与上年同期的人民币107.927亿元相比增长146%。</p><p>营收成本为115.261元人民币（约合17.665亿美元），与上年同期的20.374亿元人民币相比增长466%。</p><p>整体运营开支为人民币170.694亿元（约合26.160亿美元），而上年同期为人民币108.906亿元。</p><p>销售与营销开支为147.125亿元人民币（约合22.548亿美元），与上年同期的92.725亿元人民币相比增长59%。</p><p>总务与行政开支为4.056亿元人民币（约合6220万美元），与上年同期的3.457元人民币相比增长17%。</p><p>研发开支为19.513亿元人民币（约合2.990亿美元），与上年同期的12.724亿元人民币相比增长53%。</p><p>运营亏损为人民币20.478亿元（约合3.138亿美元），而上年同期运营亏损人民币21.353亿元。</p><p>不按美国通用会计准则，运营亏损为人民币11.145亿元（约合1.708亿美元），而上年同期运营亏损人民币13.366亿元。</p><p>归属于拼多多普通股股东的净亏损为人民币13.764亿元（约合2.109亿美元），而上年同期净亏损人民币17.516亿元。</p><p>不按美国通用会计准则，归属于拼多多普通股股东的净亏损为人民币1.845亿元（约合2830万美元），而上年同期净亏损人民币8.150亿元。</p><p>每股美国存托股（ADS）基本和摊薄亏损均为人民币1.13元（约合0.17美元），而上年同期每股ADS基本和摊薄亏损均为人民币1.52元。</p><p>不按美国通用会计准则，每股美国存托股（ADS）摊薄亏损为人民币0.15元（约合0.02美元），而上年同期每股ADS摊薄亏损人民币0.72元。</p><p>截至2020年12月31日，拼多多持有的现金、现金等价物和短期投资为人民币870亿元（约合133亿美元），而截至2019年12月31日为人民币411亿元。</p><p><b>2020年全年业绩：</b></p><p>总营收为人民币594.919亿元（约合91.175亿美元），与2019年的人民币301.419亿元相比增长 97%。</p><p>营收成本为192.786元人民币（约合29.546亿美元），与2019年的63.388亿元人民币相比增长204%。</p><p>整体运营开支为人民币495.935亿元（约合76.005亿美元），而2019年为人民币323.413亿元。</p><p>运营亏损为人民币93.803亿元（约合14.376亿美元），而2019年运营亏损人民币85.382亿元。不按美国通用会计准则，运营亏损为人民币57.673亿元（约合8.839亿美元），而2019年运营亏损人民币59.805亿元。</p><p>归属于拼多多普通股股东的净亏损为人民币71.797亿元（约合11.003亿美元），而2019年净亏损人民币69.676亿元。</p><p>不按美国通用会计准则，归属于拼多多普通股股东的净亏损为人民币29.650亿元（约合4.544亿美元），而2019年净亏损人民币43.658亿元。</p><p>每股美国存托股（ADS）基本和摊薄亏损均为人民币6.02元（约合0.92美元），而2019年每股ADS基本和摊薄亏损均为人民币6.04元。</p><p>不按美国通用会计准则，每股美国存托股（ADS）基本和摊薄亏损均为人民币2.49元（约合0.38美元），而2019年每股ADS基本和摊薄亏损均为人民币3.68元</p><p><b>黄峥辞任拼多多董事长</b></p><p>黄峥在致股东信中宣布，董事会已批准其辞任董事长，由联合创始人、现任CEO陈磊接棒。黄峥认为，过去几年里拼多多对农业领域的贡献主要还是在流通领域，未来要通过对农产品种植过程的控制及对食品科学和生命科学领域的研究，确保拼多多10年后的高速高质量发展。作为创始人，黄峥将跳脱出来“去摸一摸10年后路上的石头”。</p><p>公布财报后，拼多多盘前股价一路下挫，现跌超8%</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fc67652a63c23168a0a1de973df549ff\" tg-width=\"1302\" tg-height=\"653\"></p><p><b>以下为黄峥2021年致股东信原文：</b></p><p>今年的股东信提前了一点，是为了及时和大家同步一个消息。刚刚开完的董事会上，董事们批准了我辞去拼多多董事长职位的请求，陈磊将从即日起接任董事长，并继续担任CEO一职。在不再担任董事长和拼多多管理职位后，我的1:10的超级投票权也将失效。我名下股份的投票权将委托拼多多董事会以投票的方式来进行决策，同时我个人承诺个人名下的股票在未来3年内继续锁定，不出售。</p><p>去年7月1日我卸任了CEO，原本计划在一年整的时候和陈磊完成董事长职位的交接。两个原因让我们决定将这个计划中的交接进一步提前了一些。</p><p>一是行业竞争的日益激烈甚至异化让我意识到这种传统的以规模和效率为主要导向的竞争是有其不可避免的问题的。要改变就必须在更底层、根本的问题上采取行动，要在核心科技和其基础理论上寻找答案。虽然拼多多自身还很年轻，还有很厚、很长的雪坡，还有比较长时间的高速增长空间，但如果要确保它10年后的高速高质量发展，那么有些探索现在已经是正当其时了。我作为创始人，跳脱出来去摸一摸10年后路上的石头，可能是比较适合的人选。如果还能结合我自身的兴趣，那就再好不过了。</p><p>二是因为疫情等原因导致的外部环境的剧烈变化，也加速了拼多多内部业务和管理的迭代。拼多多从一个纯轻资产的第三方平台，开始转重，在仓储、物流及农货源头开始进行新一轮的投入，新的业务开始在拼多多内萌芽并迅速成长。这既改变了拼多多，更催生了、锻炼了新一代的领导者、管理者，也是时候逐步让更多的后浪起来塑造属于他们的拼多多了。</p><p>那么，后面的拼多多会是什么样子呢？我未必能决定，但却可以快乐地和大家分享我自己的想象。</p><p>首先，拼多多会是一家永远把消费者利益和社会价值放在第一位的社会的企业。我们践行的“普惠、人为先、更开放”的新电商理念将在未来的日子里更鲜明地为行业和公众知晓。它面向最广大的人群，一点一滴的作出改进，努力为消费者，为社会创造价值，不论它是显著的还是不容易被看见的。也因为此，它将越来越受到大众的欢迎。它所面临的各种藩篱也会慢慢被打破，即使有时候会需要一点时间，甚至可能会有波折。但是“普惠，人为先，更开放” 应该是个方向，它将在这个新时代绽放出不一样的活力。</p><p>其次，拼多多会是一家富予想象，不断迭代创新的企业。Costco+Disney 的愿景将会更具象、更生动地展现在面前。虽然当前还只是多实惠、多乐趣的初级阶段，但我们已经能够感受到多实惠叠加上多乐趣后带来的性质性的微妙的不同，感受到这背后的化学反应产生的 1+1&gt;2 的巨大力量。过去几年的实践让我们更加相信，这个愿景是丰富、有趣、值得憧憬、可以追求的。</p><p>第三，拼多多会努力成为一家成熟的、国际化的公众机构。18年上市时的股东信里有这样一段话：“我们希望拼多多是一个公众机构，它为最广大的用户创造价值而存在。它不应该是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。与此同时，它应该作为一个独立的公众机构，展示它作为一个机构独特的社会价值、组织结构和文化，并且因循着它自身独特的命运生生不息，不断演化。”那个时候拼多多还像一个刚上小学的小孩，而今虽然只过了3年，拼多多却已像是正进入青春期的少年，看着他的快速变化和成长，一旁的我既欣喜又焦虑。但无论是紧张兴奋，还是惶恐，它总会有他自己成长的道路，希望今天我退董事长会有助于这位少年独立成人。</p><p>退了后我做什么呢？我想去做一些食品科学和生命科学领域的研究。拼多多是农产品起家的，过去几年里拼多多对农业领域的贡献主要还是在流通领域。通过提升流通领域效率，去中间补两头来让农民和消费者获益。但流通效率的提升毕竟不能从质上提升农产品的附加值，也不能性质性的大幅提升身体健康水平。那一步步往纵深走，我们能做些什么呢？</p><p>比方说，通过对农产品种植过程的方法的控制，我们是否有可能对马铃薯、番薯、西红柿等的潜在有害重金属含量进行可靠有效的控制，同时对其可能有的、有益的微量元素进行可控的、可标准化的提升？如果以后有一种西红柿，每一颗都含有最适合我们身体的VC等微量元素，那我们的生活质量是否就会有明显的提高？</p><p>再比如，如果我们能够比较透彻的了解不同的植物蛋白和动物蛋白在摄入人体后的变化和作用，进而通过植物蛋白来合成生产出肉的替代品，那这种新的素鸡2.0是否有可能成为更健康、更绿色的稳定供给？</p><p>如果我们再进一步，深入到蛋白质结构及在人体内的性状的研究，我们是否有可能沿着2016年诺贝尔化学奖获得者的分子机器的道路，进一步研究出蛋白质机器人，可以进入到人的脑部血管进行疏通，避免中风？</p><p>小时候，老师问我们长大了想做什么，我和很多人一样说想成为科学家。而今一晃已过不惑之年了，想成为真正的科学家也许已经不太可能了，但如果我努力，把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来，我天真的想，说不定也能再做出点有意思的事儿。成不了科学家，但也许有机会成为未来（伟大）的科学家的助理，那也是一件很幸福的事儿。</p><p><b>图解拼多多2020年Q4与全年业绩</b></p><p><img 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66%。</p><p>总营收为人民币265.477亿元（约合40.686亿美元），与上年同期的人民币107.927亿元相比增长146%。</p><p>平均月活跃用户数量为7.199亿，与上年同期的4.815亿相比增长50%。</p><p>在截至2020年12月31日的12个月内的活跃买家数量7.884亿，与截至2019年9月30日12个月内的5.852亿相比增长35%。</p><p>在截至2020年12月31日的12个月内，每活跃买家年度开销为人民币2,115.2元（约合324.2美元），与截至2019年9月30日12个月内的人民币1,720.1元相比增长23%。</p><p><b>第四季度业绩分析：</b></p><p>总营收为人民币265.477亿元（约合40.686亿美元），与上年同期的人民币107.927亿元相比增长146%。</p><p>营收成本为115.261元人民币（约合17.665亿美元），与上年同期的20.374亿元人民币相比增长466%。</p><p>整体运营开支为人民币170.694亿元（约合26.160亿美元），而上年同期为人民币108.906亿元。</p><p>销售与营销开支为147.125亿元人民币（约合22.548亿美元），与上年同期的92.725亿元人民币相比增长59%。</p><p>总务与行政开支为4.056亿元人民币（约合6220万美元），与上年同期的3.457元人民币相比增长17%。</p><p>研发开支为19.513亿元人民币（约合2.990亿美元），与上年同期的12.724亿元人民币相比增长53%。</p><p>运营亏损为人民币20.478亿元（约合3.138亿美元），而上年同期运营亏损人民币21.353亿元。</p><p>不按美国通用会计准则，运营亏损为人民币11.145亿元（约合1.708亿美元），而上年同期运营亏损人民币13.366亿元。</p><p>归属于拼多多普通股股东的净亏损为人民币13.764亿元（约合2.109亿美元），而上年同期净亏损人民币17.516亿元。</p><p>不按美国通用会计准则，归属于拼多多普通股股东的净亏损为人民币1.845亿元（约合2830万美元），而上年同期净亏损人民币8.150亿元。</p><p>每股美国存托股（ADS）基本和摊薄亏损均为人民币1.13元（约合0.17美元），而上年同期每股ADS基本和摊薄亏损均为人民币1.52元。</p><p>不按美国通用会计准则，每股美国存托股（ADS）摊薄亏损为人民币0.15元（约合0.02美元），而上年同期每股ADS摊薄亏损人民币0.72元。</p><p>截至2020年12月31日，拼多多持有的现金、现金等价物和短期投资为人民币870亿元（约合133亿美元），而截至2019年12月31日为人民币411亿元。</p><p><b>2020年全年业绩：</b></p><p>总营收为人民币594.919亿元（约合91.175亿美元），与2019年的人民币301.419亿元相比增长 97%。</p><p>营收成本为192.786元人民币（约合29.546亿美元），与2019年的63.388亿元人民币相比增长204%。</p><p>整体运营开支为人民币495.935亿元（约合76.005亿美元），而2019年为人民币323.413亿元。</p><p>运营亏损为人民币93.803亿元（约合14.376亿美元），而2019年运营亏损人民币85.382亿元。不按美国通用会计准则，运营亏损为人民币57.673亿元（约合8.839亿美元），而2019年运营亏损人民币59.805亿元。</p><p>归属于拼多多普通股股东的净亏损为人民币71.797亿元（约合11.003亿美元），而2019年净亏损人民币69.676亿元。</p><p>不按美国通用会计准则，归属于拼多多普通股股东的净亏损为人民币29.650亿元（约合4.544亿美元），而2019年净亏损人民币43.658亿元。</p><p>每股美国存托股（ADS）基本和摊薄亏损均为人民币6.02元（约合0.92美元），而2019年每股ADS基本和摊薄亏损均为人民币6.04元。</p><p>不按美国通用会计准则，每股美国存托股（ADS）基本和摊薄亏损均为人民币2.49元（约合0.38美元），而2019年每股ADS基本和摊薄亏损均为人民币3.68元</p><p><b>黄峥辞任拼多多董事长</b></p><p>黄峥在致股东信中宣布，董事会已批准其辞任董事长，由联合创始人、现任CEO陈磊接棒。黄峥认为，过去几年里拼多多对农业领域的贡献主要还是在流通领域，未来要通过对农产品种植过程的控制及对食品科学和生命科学领域的研究，确保拼多多10年后的高速高质量发展。作为创始人，黄峥将跳脱出来“去摸一摸10年后路上的石头”。</p><p>公布财报后，拼多多盘前股价一路下挫，现跌超8%</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fc67652a63c23168a0a1de973df549ff\" tg-width=\"1302\" tg-height=\"653\"></p><p><b>以下为黄峥2021年致股东信原文：</b></p><p>今年的股东信提前了一点，是为了及时和大家同步一个消息。刚刚开完的董事会上，董事们批准了我辞去拼多多董事长职位的请求，陈磊将从即日起接任董事长，并继续担任CEO一职。在不再担任董事长和拼多多管理职位后，我的1:10的超级投票权也将失效。我名下股份的投票权将委托拼多多董事会以投票的方式来进行决策，同时我个人承诺个人名下的股票在未来3年内继续锁定，不出售。</p><p>去年7月1日我卸任了CEO，原本计划在一年整的时候和陈磊完成董事长职位的交接。两个原因让我们决定将这个计划中的交接进一步提前了一些。</p><p>一是行业竞争的日益激烈甚至异化让我意识到这种传统的以规模和效率为主要导向的竞争是有其不可避免的问题的。要改变就必须在更底层、根本的问题上采取行动，要在核心科技和其基础理论上寻找答案。虽然拼多多自身还很年轻，还有很厚、很长的雪坡，还有比较长时间的高速增长空间，但如果要确保它10年后的高速高质量发展，那么有些探索现在已经是正当其时了。我作为创始人，跳脱出来去摸一摸10年后路上的石头，可能是比较适合的人选。如果还能结合我自身的兴趣，那就再好不过了。</p><p>二是因为疫情等原因导致的外部环境的剧烈变化，也加速了拼多多内部业务和管理的迭代。拼多多从一个纯轻资产的第三方平台，开始转重，在仓储、物流及农货源头开始进行新一轮的投入，新的业务开始在拼多多内萌芽并迅速成长。这既改变了拼多多，更催生了、锻炼了新一代的领导者、管理者，也是时候逐步让更多的后浪起来塑造属于他们的拼多多了。</p><p>那么，后面的拼多多会是什么样子呢？我未必能决定，但却可以快乐地和大家分享我自己的想象。</p><p>首先，拼多多会是一家永远把消费者利益和社会价值放在第一位的社会的企业。我们践行的“普惠、人为先、更开放”的新电商理念将在未来的日子里更鲜明地为行业和公众知晓。它面向最广大的人群，一点一滴的作出改进，努力为消费者，为社会创造价值，不论它是显著的还是不容易被看见的。也因为此，它将越来越受到大众的欢迎。它所面临的各种藩篱也会慢慢被打破，即使有时候会需要一点时间，甚至可能会有波折。但是“普惠，人为先，更开放” 应该是个方向，它将在这个新时代绽放出不一样的活力。</p><p>其次，拼多多会是一家富予想象，不断迭代创新的企业。Costco+Disney 的愿景将会更具象、更生动地展现在面前。虽然当前还只是多实惠、多乐趣的初级阶段，但我们已经能够感受到多实惠叠加上多乐趣后带来的性质性的微妙的不同，感受到这背后的化学反应产生的 1+1&gt;2 的巨大力量。过去几年的实践让我们更加相信，这个愿景是丰富、有趣、值得憧憬、可以追求的。</p><p>第三，拼多多会努力成为一家成熟的、国际化的公众机构。18年上市时的股东信里有这样一段话：“我们希望拼多多是一个公众机构，它为最广大的用户创造价值而存在。它不应该是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。与此同时，它应该作为一个独立的公众机构，展示它作为一个机构独特的社会价值、组织结构和文化，并且因循着它自身独特的命运生生不息，不断演化。”那个时候拼多多还像一个刚上小学的小孩，而今虽然只过了3年，拼多多却已像是正进入青春期的少年，看着他的快速变化和成长，一旁的我既欣喜又焦虑。但无论是紧张兴奋，还是惶恐，它总会有他自己成长的道路，希望今天我退董事长会有助于这位少年独立成人。</p><p>退了后我做什么呢？我想去做一些食品科学和生命科学领域的研究。拼多多是农产品起家的，过去几年里拼多多对农业领域的贡献主要还是在流通领域。通过提升流通领域效率，去中间补两头来让农民和消费者获益。但流通效率的提升毕竟不能从质上提升农产品的附加值，也不能性质性的大幅提升身体健康水平。那一步步往纵深走，我们能做些什么呢？</p><p>比方说，通过对农产品种植过程的方法的控制，我们是否有可能对马铃薯、番薯、西红柿等的潜在有害重金属含量进行可靠有效的控制，同时对其可能有的、有益的微量元素进行可控的、可标准化的提升？如果以后有一种西红柿，每一颗都含有最适合我们身体的VC等微量元素，那我们的生活质量是否就会有明显的提高？</p><p>再比如，如果我们能够比较透彻的了解不同的植物蛋白和动物蛋白在摄入人体后的变化和作用，进而通过植物蛋白来合成生产出肉的替代品，那这种新的素鸡2.0是否有可能成为更健康、更绿色的稳定供给？</p><p>如果我们再进一步，深入到蛋白质结构及在人体内的性状的研究，我们是否有可能沿着2016年诺贝尔化学奖获得者的分子机器的道路，进一步研究出蛋白质机器人，可以进入到人的脑部血管进行疏通，避免中风？</p><p>小时候，老师问我们长大了想做什么，我和很多人一样说想成为科学家。而今一晃已过不惑之年了，想成为真正的科学家也许已经不太可能了，但如果我努力，把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来，我天真的想，说不定也能再做出点有意思的事儿。成不了科学家，但也许有机会成为未来（伟大）的科学家的助理，那也是一件很幸福的事儿。</p><p><b>图解拼多多2020年Q4与全年业绩</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/05a552213fc2dbc8a6432b86741f061c\" tg-width=\"1073\" tg-height=\"7587\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/a2db5797ca32628002f32e69d5dea58b","relate_stocks":{"PDD":"拼多多"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1173734858","content_text":"3月17日美股盘前，拼多多发布2020年第四季度及全年财务报告。财报显示，2020年第四季度营收265.5亿元，市场预期192.16亿元，去年同期为107.93亿元；第四季度净亏损13.76亿元，市场预期净亏损7.18亿元，去年同期净亏损17.52亿元。年活跃买家达到7.884亿，超过阿里巴巴。2020年全年营收595亿元，市场预期519.56亿元，去年同期301.42亿元；2020年全年净亏损71.8亿元，市场预期净亏损66.63亿元，去年同期净亏损69.68亿元；2020年每股盈利4.45元，市场预期3.99元，去年同期3.64元。第四季度业绩摘要：在截至2020年12月31日的12个月内，GMV为人民币16676亿元（约合2556亿美元），与截至2019年9月30日12个月内的人民币10066亿元相比增长 66%。总营收为人民币265.477亿元（约合40.686亿美元），与上年同期的人民币107.927亿元相比增长146%。平均月活跃用户数量为7.199亿，与上年同期的4.815亿相比增长50%。在截至2020年12月31日的12个月内的活跃买家数量7.884亿，与截至2019年9月30日12个月内的5.852亿相比增长35%。在截至2020年12月31日的12个月内，每活跃买家年度开销为人民币2,115.2元（约合324.2美元），与截至2019年9月30日12个月内的人民币1,720.1元相比增长23%。第四季度业绩分析：总营收为人民币265.477亿元（约合40.686亿美元），与上年同期的人民币107.927亿元相比增长146%。营收成本为115.261元人民币（约合17.665亿美元），与上年同期的20.374亿元人民币相比增长466%。整体运营开支为人民币170.694亿元（约合26.160亿美元），而上年同期为人民币108.906亿元。销售与营销开支为147.125亿元人民币（约合22.548亿美元），与上年同期的92.725亿元人民币相比增长59%。总务与行政开支为4.056亿元人民币（约合6220万美元），与上年同期的3.457元人民币相比增长17%。研发开支为19.513亿元人民币（约合2.990亿美元），与上年同期的12.724亿元人民币相比增长53%。运营亏损为人民币20.478亿元（约合3.138亿美元），而上年同期运营亏损人民币21.353亿元。不按美国通用会计准则，运营亏损为人民币11.145亿元（约合1.708亿美元），而上年同期运营亏损人民币13.366亿元。归属于拼多多普通股股东的净亏损为人民币13.764亿元（约合2.109亿美元），而上年同期净亏损人民币17.516亿元。不按美国通用会计准则，归属于拼多多普通股股东的净亏损为人民币1.845亿元（约合2830万美元），而上年同期净亏损人民币8.150亿元。每股美国存托股（ADS）基本和摊薄亏损均为人民币1.13元（约合0.17美元），而上年同期每股ADS基本和摊薄亏损均为人民币1.52元。不按美国通用会计准则，每股美国存托股（ADS）摊薄亏损为人民币0.15元（约合0.02美元），而上年同期每股ADS摊薄亏损人民币0.72元。截至2020年12月31日，拼多多持有的现金、现金等价物和短期投资为人民币870亿元（约合133亿美元），而截至2019年12月31日为人民币411亿元。2020年全年业绩：总营收为人民币594.919亿元（约合91.175亿美元），与2019年的人民币301.419亿元相比增长 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应该是个方向，它将在这个新时代绽放出不一样的活力。其次，拼多多会是一家富予想象，不断迭代创新的企业。Costco+Disney 的愿景将会更具象、更生动地展现在面前。虽然当前还只是多实惠、多乐趣的初级阶段，但我们已经能够感受到多实惠叠加上多乐趣后带来的性质性的微妙的不同，感受到这背后的化学反应产生的 1+1>2 的巨大力量。过去几年的实践让我们更加相信，这个愿景是丰富、有趣、值得憧憬、可以追求的。第三，拼多多会努力成为一家成熟的、国际化的公众机构。18年上市时的股东信里有这样一段话：“我们希望拼多多是一个公众机构，它为最广大的用户创造价值而存在。它不应该是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。与此同时，它应该作为一个独立的公众机构，展示它作为一个机构独特的社会价值、组织结构和文化，并且因循着它自身独特的命运生生不息，不断演化。”那个时候拼多多还像一个刚上小学的小孩，而今虽然只过了3年，拼多多却已像是正进入青春期的少年，看着他的快速变化和成长，一旁的我既欣喜又焦虑。但无论是紧张兴奋，还是惶恐，它总会有他自己成长的道路，希望今天我退董事长会有助于这位少年独立成人。退了后我做什么呢？我想去做一些食品科学和生命科学领域的研究。拼多多是农产品起家的，过去几年里拼多多对农业领域的贡献主要还是在流通领域。通过提升流通领域效率，去中间补两头来让农民和消费者获益。但流通效率的提升毕竟不能从质上提升农产品的附加值，也不能性质性的大幅提升身体健康水平。那一步步往纵深走，我们能做些什么呢？比方说，通过对农产品种植过程的方法的控制，我们是否有可能对马铃薯、番薯、西红柿等的潜在有害重金属含量进行可靠有效的控制，同时对其可能有的、有益的微量元素进行可控的、可标准化的提升？如果以后有一种西红柿，每一颗都含有最适合我们身体的VC等微量元素，那我们的生活质量是否就会有明显的提高？再比如，如果我们能够比较透彻的了解不同的植物蛋白和动物蛋白在摄入人体后的变化和作用，进而通过植物蛋白来合成生产出肉的替代品，那这种新的素鸡2.0是否有可能成为更健康、更绿色的稳定供给？如果我们再进一步，深入到蛋白质结构及在人体内的性状的研究，我们是否有可能沿着2016年诺贝尔化学奖获得者的分子机器的道路，进一步研究出蛋白质机器人，可以进入到人的脑部血管进行疏通，避免中风？小时候，老师问我们长大了想做什么，我和很多人一样说想成为科学家。而今一晃已过不惑之年了，想成为真正的科学家也许已经不太可能了，但如果我努力，把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来，我天真的想，说不定也能再做出点有意思的事儿。成不了科学家，但也许有机会成为未来（伟大）的科学家的助理，那也是一件很幸福的事儿。图解拼多多2020年Q4与全年业绩","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1333,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":319399467,"gmtCreate":1611516042659,"gmtModify":1703750649890,"author":{"id":"3439552478354167","authorId":"3439552478354167","name":"斗战胜佛","avatar":"https://static.laohu8.com/258adf5ce2f097db173a49f25be2e292","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"中国还不是市场经济，是计划经济！！看不惯你就办你！！","listText":"中国还不是市场经济，是计划经济！！看不惯你就办你！！","text":"中国还不是市场经济，是计划经济！！看不惯你就办你！！","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/319399467","repostId":"2080546998","repostType":2,"repost":{"id":"2080546998","weMediaInfo":{"introduction":"Reuters.com 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been the world's largest stock market debut.</p><p>   China blocked the fintech giant's $37 billion listing on Tuesday, thwarting its debut in Hong Kong and Shanghai scheduled for Thursday and dealing a severe blow to the company founded by billionaire and Alibaba    co-founder Jack Ma.</p><p>   The suspension followed a Monday meeting between China's financial regulators and Ant executives, including Ma, who were told the company's lucrative online lending business would face tighter scrutiny, sources told Reuters.  </p><p>   Retail investors in the two markets - from taxi drivers to students and young professionals - used their savings and borrowed heavily from banks and brokerages for what many saw as a once-in-a-lifetime investment opportunity.</p><p>   \"I feel like I made a very wrong decision,\" said 21-year-old Hong Kong resident and Cambridge student, Vincent Tse, who applied for 2,000 shares worth around HK$160,000 ($20,640) which he earned doing a part-time job. </p><p>   \"This situation really reveals a deep problem in the Chinese market and shows a lack of experience in holding such a large IPO,\" Tse said, adding that he would no longer invest in Ant and reinvest in U.S., European or Japanese stock markets.</p><p>   In China, investors cited the changing business environment as a key factor weighing on Ant's future development with some saying they would still be keen to invest.</p><p>   \"I'd probably invest again just because of the sheer size of the market share Ant Financial has,\" said a 21-year-old student investor in Beijing who goes by the name Clementine.</p><p>   The unprecedented retail frenzy for Ant's shares was backed by a massive amount of margin lending by financial institutions in mainland China and in Hong Kong, with brokerages in Hong Kong lending billions of dollars.</p><p>   Some banks in Hong Kong offered as much as 30 times leverage at interest rates of between 0.4% and 0.5% for a period of around 10 days, banking industry sources have said.</p><p>   Ant said in a statement to the Hong Kong stock exchange on Wednesday that it would refund the application money for the Hong Kong leg of the offering without interest over the next couple of days.</p><p>   Several Hong Kong brokers said they would waive handling fees and interest rates on margin loans for investors who had subscribed for Ant shares. When contacted by Reuters, major lenders HSBC    and BOC Hong Kong Holdings Ltd    did not comment.</p><p>   The brokerages included online challenger, Tencent-backed Futu    and Bright Smart Securities   , an established broker which lent HK$47 billion on margin. </p><p>   Bright Smart said in a statement on Wednesday that listed companies should be required to compensate investors in such situations.</p><p>   Billy Ng, a property manager in his 40s, who subscribed for 20,000 shares on margin financing, said the suspension was political in nature. </p><p>   As his bank offered low interest of 0.48%, Ng only had to pay HK$1,400 in interest versus around HK$6,000 normally. </p><p>   Ant apologised to investors for any inconvenience, adding it would give further details on the suspension of its listing and applications for refunds as soon as possible.</p><p>   \"It's a joke on the Chinese stock exchange,\" said a 37-year-old secretary who wanted to be known only as Olivia, in reference to the Shanghai bourse disqualifying Ant from listing.</p><p>   \"If Ant lists again, I'm not sure I'll subscribe again because if its business model changes then it might be less attractive than before,\" she said, adding that she had been allotted 50 of the 350 shares she applied for.</p><p>   ($1 = 7.7516 Hong Kong dollars)</p><p> (Additional reporting by Beijing and Shanghai newsrooms, Alun John, Donny Kwok and Scott Murdoch in Hong Kong; Writing by Farah Master; Editing by Jacqueline Wong)</p><p>((farah.master@thomsonreuters.com; +852 3462 7709;))</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>\"It's a joke': retail investors shocked as China halts Ant Group's IPO</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; 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When contacted by Reuters, major lenders HSBC    and BOC Hong Kong Holdings Ltd    did not comment.</p><p>   The brokerages included online challenger, Tencent-backed Futu    and Bright Smart Securities   , an established broker which lent HK$47 billion on margin. </p><p>   Bright Smart said in a statement on Wednesday that listed companies should be required to compensate investors in such situations.</p><p>   Billy Ng, a property manager in his 40s, who subscribed for 20,000 shares on margin financing, said the suspension was political in nature. </p><p>   As his bank offered low interest of 0.48%, Ng only had to pay HK$1,400 in interest versus around HK$6,000 normally. </p><p>   Ant apologised to investors for any inconvenience, adding it would give further details on the suspension of its listing and applications for refunds as soon as possible.</p><p>   \"It's a joke on the Chinese stock exchange,\" said a 37-year-old secretary who wanted to be known only as Olivia, in reference to the Shanghai bourse disqualifying Ant from listing.</p><p>   \"If Ant lists again, I'm not sure I'll subscribe again because if its business model changes then it might be less attractive than before,\" she said, adding that she had been allotted 50 of the 350 shares she applied for.</p><p>   ($1 = 7.7516 Hong Kong dollars)</p><p> (Additional reporting by Beijing and Shanghai newsrooms, Alun John, Donny Kwok and Scott Murdoch in Hong Kong; Writing by Farah Master; Editing by Jacqueline Wong)</p><p>((farah.master@thomsonreuters.com; +852 3462 7709;))</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"","relate_stocks":{"09988":"阿里巴巴-SW","01428":"耀才证券金融","06688":"蚂蚁集团","FUTU":"富途控股"},"source_url":"http://api.rkd.refinitiv.com/api/News/News.svc/REST/News_1/RetrieveStoryML_1","is_english":true,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2080546998","content_text":"By Yoyo Chow and Clare Jim   HONG KONG, Nov 4 (Reuters) - Mom-and-pop investors who put in bids worth a record $3 trillion in China's Ant group - equivalent to Britain's annual economic output - were stunned after regulators abruptly suspended what would have been the world's largest stock market debut.   China blocked the fintech giant's $37 billion listing on Tuesday, thwarting its debut in Hong Kong and Shanghai scheduled for Thursday and dealing a severe blow to the company founded by billionaire and Alibaba    co-founder Jack Ma.   The suspension followed a Monday meeting between China's financial regulators and Ant executives, including Ma, who were told the company's lucrative online lending business would face tighter scrutiny, sources told Reuters.     Retail investors in the two markets - from taxi drivers to students and young professionals - used their savings and borrowed heavily from banks and brokerages for what many saw as a once-in-a-lifetime investment opportunity.   \"I feel like I made a very wrong decision,\" said 21-year-old Hong Kong resident and Cambridge student, Vincent Tse, who applied for 2,000 shares worth around HK$160,000 ($20,640) which he earned doing a part-time job.    \"This situation really reveals a deep problem in the Chinese market and shows a lack of experience in holding such a large IPO,\" Tse said, adding that he would no longer invest in Ant and reinvest in U.S., European or Japanese stock markets.   In China, investors cited the changing business environment as a key factor weighing on Ant's future development with some saying they would still be keen to invest.   \"I'd probably invest again just because of the sheer size of the market share Ant Financial has,\" said a 21-year-old student investor in Beijing who goes by the name Clementine.   The unprecedented retail frenzy for Ant's shares was backed by a massive amount of margin lending by financial institutions in mainland China and in Hong Kong, with brokerages in Hong Kong lending billions of dollars.   Some banks in Hong Kong offered as much as 30 times leverage at interest rates of between 0.4% and 0.5% for a period of around 10 days, banking industry sources have said.   Ant said in a statement to the Hong Kong stock exchange on Wednesday that it would refund the application money for the Hong Kong leg of the offering without interest over the next couple of days.   Several Hong Kong brokers said they would waive handling fees and interest rates on margin loans for investors who had subscribed for Ant shares. When contacted by Reuters, major lenders HSBC    and BOC Hong Kong Holdings Ltd    did not comment.   The brokerages included online challenger, Tencent-backed Futu    and Bright Smart Securities   , an established broker which lent HK$47 billion on margin.    Bright Smart said in a statement on Wednesday that listed companies should be required to compensate investors in such situations.   Billy Ng, a property manager in his 40s, who subscribed for 20,000 shares on margin financing, said the suspension was political in nature.    As his bank offered low interest of 0.48%, Ng only had to pay HK$1,400 in interest versus around HK$6,000 normally.    Ant apologised to investors for any inconvenience, adding it would give further details on the suspension of its listing and applications for refunds as soon as possible.   \"It's a joke on the Chinese stock exchange,\" said a 37-year-old secretary who wanted to be known only as Olivia, in reference to the Shanghai bourse disqualifying Ant from listing.   \"If Ant lists again, I'm not sure I'll subscribe again because if its business model changes then it might be less attractive than before,\" she said, adding that she had been allotted 50 of the 350 shares she applied for.   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18:52","market":"us","language":"zh","title":"马云与老师们唠家常 阿里系股票闻声大涨","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2104102109","media":"亿邦动力网","summary":"受市场乐观情绪影响，阿里巴巴相关股票出现大涨。阿里巴巴港股午后继续走高，涨幅扩大超10%，阿里健康涨近15%，阿里影业涨近5%。马云在消失近三个月后，又再次出现在大众面前。马云此次与100名乡村教师连线并非首次。自2015年起，每年腊八节，马云公益基金会都在海南三亚举行“马云乡村教师奖颁奖典礼”。马云都会到场给获奖的乡村教师、校长颁奖，然而今年受疫情影响，颁奖典礼首次改为线上。","content":"<html><body><article><p>【亿邦动力讯】1月20日，周三上午，<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>创始人、<a href=\"https://laohu8.com/S/06688\">蚂蚁集团</a>控股股东马云公开露面，通过视频在一场慈善活动上发言。</p><img src=\"https://fid-75186.picgzc.qpic.cn/20210120190208794v2465mfnzfn6j5i\"/><p>来源：浙江日报天目新闻</p><p>这是他“消失”近三个月后，再次公开发言，引发市场关注。</p><p>马云的上一次露面，是在2020年10月24日的外滩峰会上。之后不只本人，连他的<a href=\"https://laohu8.com/S/WB\">微博</a>和推特也都停更，这与他过往的“高调”，形成鲜明对比。</p><p>浙江日报报业集团旗下，天目新闻客户端最先报道了这条新闻。随后，阿里巴巴集团内网也发布一篇帖子――《腊八节和老师们有个约定马老师来赴约了》，证实了该消息。</p><p>在天目新闻发布的一段50秒的视频里，马云身着一件深蓝色圆领长袖衫，端坐于一幅写意水墨画前，双手交叉，手里握着两支笔。</p><p>他讲话的时候，表情略微严肃，少了往日的神采飞扬。</p><p>一闪而过的画面显示：2021年1月11日，马云曾前往杭州市桐庐县玉华小学考察。</p><p>玉华小学是马云公益基金会和当地政府合建的一所寄宿制学校，由三个乡镇五所小学合并而来，于2020年7月6日正式成立。</p><p>马云在中国商业历史上，颇具人气，源于他的思考和认识很有特点。</p><p>本次马云的讲话，只字未提阿里巴巴和蚂蚁集团，而是对中国290万乡村老师表达敬意，也表明他愿意花更多时间和精力关注乡村教育，让整个社会离共同富裕更近一点。</p><p>受市场乐观情绪影响，阿里巴巴相关股票出现大涨。阿里巴巴港股午后继续走高，涨幅扩大超10%，<a href=\"https://laohu8.com/S/00241\">阿里健康</a>涨近15%，<a href=\"https://laohu8.com/S/01060\">阿里影业</a>涨近5%。</p><p>在此之前，没有马云的日子里，市场上都发生了什么？</p><p>第一件事，蚂蚁暂停上市；第二件事，被反垄断调查；第三件事，社区团购迎来监管；第四件事，下架互联网存款产品。</p><p>令人欣慰的局面，大势所趋下，蚂蚁在拥抱监管，积极整改。马云在消失近三个月后，又再次出现在大众面前。</p><p>马云此次与100名乡村教师连线并非首次。</p><p>自2015年起，每年腊八节，马云公益基金会都在海南三亚举行“马云乡村教师奖颁奖典礼”。马云都会到场给获奖的乡村教师、校长颁奖，然而今年受疫情影响，颁奖典礼首次改为线上。</p><p>“这段时间，我和同事一直在学习和思考，我们更加坚定了全身心投入教育公益的想法。”马云说，“支持好、服务好乡村老师，做好教育部门的补充，更好地发展乡村教育，为乡村振兴、共同富裕而努力，我想这是我们这一代企业经营者的责任和担当。”</p><p>“等疫情过去了，”马云还在讲话中承诺：“我们一定找时间把大家的三亚之旅补上，到那时我们再见面！”</p><p><strong>以下为马云线上发言全文</strong></p><p>各位老师、各位校长，各位理事，还有关心乡村教育的朋友们，大家上午好！</p><p>首先祝贺100位获奖的老师。每年腊八节，是我们约定的日子，过去五年，每年的这一天，我们都在三亚举办颁奖仪式，感谢老师、致敬老师。今年因为疫情的原因不能在三亚见面，但是我们的约定不变，对老师的致敬更不会缺席，今天我们大家虽然在天南海北，但是我们用视频连线的方式聚在一起，这是我们对100名获奖老师的敬意，也是对100名老师背后290万乡村教师的敬意。等疫情过去了，我们一定找时间把大家的三亚之旅补上，到那时我们再见面！</p><p>刚才老师们介绍了自己，其实在今天见到大家之前，我已经认识各位老师了。过去的半年，基金会的同事和志愿者们在全国各地的乡村走访，寻找，记录，在这个过程中，我陆陆续续听到了很多你们的故事，像来自最南边的李伟老师，自创了一套“田园教学法”，带着孩子走进菜地，走进大自然学习；80后的摇滚青年顾亚老师，不但在贵州高原小学待下来，还把摇滚音乐带给孩子们；田金辉老师，用手机给学生们拍下上万张照片，让那些在外打工的父母们看见孩子的成长；李艳丽老师写山里孩子的故事，最后得了文学大奖……这些年关注乡村老师，我还有一个特别大的感受，乡村教育每天都在进步，这个背后离不开国家的投入，也离不开老师们的坚守和付出。</p><p>中国有290万乡村老师，更多的老师，他们的付出可能一辈子都没有太多人知道。我一直觉得，乡村教师奖的评选过程不是我们在评选老师，而是老师在感召我们。基金会送给老师的，只是我们的一点点敬意；而老师们给予我们的，却是精神上的巨大启发。</p><p>这段时间，我和同事一直在学习和思考，我们更加坚定了全身心投入教育公益的想法。这不仅仅是因为我自己是老师出身，更重要的是，教育特别是乡村教育关系重大。今天，我们国家实现了全面脱贫，全面推进乡村振兴战略，进入新发展阶段，正在走向共同富裕。支持好、服务好乡村老师，做好教育部门的补充，更好地发展乡村教育，为乡村振兴、共同富裕而努力，我想这是我们这一代企业经营者的责任和担当。</p><p>我们相信，未来乡村生活一定会越来越美好，未来的乡村是蓝天白云下的现代化，有一天越来越多的年轻人会回到乡村。我会和老师们一起努力，也欢迎更多人加入进来，一起加油，乡村的教育提升一点，我们离共同富裕就会近一点。一起做好这件事，这就是我们今天说好的约定！</p><p>再次向老师们致敬，祝大家在新的一年里，工作顺利，身体健康。疫情之下也请大家一定做好防护！</p><p>谢谢大家！</p></article></body></html>","source":"tencent","collect":0,"html":"<!DOCTYPE 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href=http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN202101201902107d2f0579&s=b><strong>亿邦动力网</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>【亿邦动力讯】1月20日，周三上午，阿里巴巴创始人、蚂蚁集团控股股东马云公开露面，通过视频在一场慈善活动上发言。来源：浙江日报天目新闻这是他“消失”近三个月后，再次公开发言，引发市场关注。马云的上一次露面，是在2020年10月24日的外滩峰会上。之后不只本人，连他的微博和推特也都停更，这与他过往的“高调”，形成鲜明对比。浙江日报报业集团旗下，天目新闻客户端最先报道了这条新闻。随后，阿里巴巴集团内网...</p>\n\n<a href=\"http://gu.qq.com/resources/shy/news/detail-v2/index.html#/?id=nesSN202101201902107d2f0579&s=b\">Web 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97%。</p><p>营收成本为192.786元人民币（约合29.546亿美元），与2019年的63.388亿元人民币相比增长204%。</p><p>整体运营开支为人民币495.935亿元（约合76.005亿美元），而2019年为人民币323.413亿元。</p><p>运营亏损为人民币93.803亿元（约合14.376亿美元），而2019年运营亏损人民币85.382亿元。不按美国通用会计准则，运营亏损为人民币57.673亿元（约合8.839亿美元），而2019年运营亏损人民币59.805亿元。</p><p>归属于拼多多普通股股东的净亏损为人民币71.797亿元（约合11.003亿美元），而2019年净亏损人民币69.676亿元。</p><p>不按美国通用会计准则，归属于拼多多普通股股东的净亏损为人民币29.650亿元（约合4.544亿美元），而2019年净亏损人民币43.658亿元。</p><p>每股美国存托股（ADS）基本和摊薄亏损均为人民币6.02元（约合0.92美元），而2019年每股ADS基本和摊薄亏损均为人民币6.04元。</p><p>不按美国通用会计准则，每股美国存托股（ADS）基本和摊薄亏损均为人民币2.49元（约合0.38美元），而2019年每股ADS基本和摊薄亏损均为人民币3.68元</p><p><b>黄峥辞任拼多多董事长</b></p><p>黄峥在致股东信中宣布，董事会已批准其辞任董事长，由联合创始人、现任CEO陈磊接棒。黄峥认为，过去几年里拼多多对农业领域的贡献主要还是在流通领域，未来要通过对农产品种植过程的控制及对食品科学和生命科学领域的研究，确保拼多多10年后的高速高质量发展。作为创始人，黄峥将跳脱出来“去摸一摸10年后路上的石头”。</p><p>公布财报后，拼多多盘前股价一路下挫，现跌超8%</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fc67652a63c23168a0a1de973df549ff\" tg-width=\"1302\" tg-height=\"653\"></p><p><b>以下为黄峥2021年致股东信原文：</b></p><p>今年的股东信提前了一点，是为了及时和大家同步一个消息。刚刚开完的董事会上，董事们批准了我辞去拼多多董事长职位的请求，陈磊将从即日起接任董事长，并继续担任CEO一职。在不再担任董事长和拼多多管理职位后，我的1:10的超级投票权也将失效。我名下股份的投票权将委托拼多多董事会以投票的方式来进行决策，同时我个人承诺个人名下的股票在未来3年内继续锁定，不出售。</p><p>去年7月1日我卸任了CEO，原本计划在一年整的时候和陈磊完成董事长职位的交接。两个原因让我们决定将这个计划中的交接进一步提前了一些。</p><p>一是行业竞争的日益激烈甚至异化让我意识到这种传统的以规模和效率为主要导向的竞争是有其不可避免的问题的。要改变就必须在更底层、根本的问题上采取行动，要在核心科技和其基础理论上寻找答案。虽然拼多多自身还很年轻，还有很厚、很长的雪坡，还有比较长时间的高速增长空间，但如果要确保它10年后的高速高质量发展，那么有些探索现在已经是正当其时了。我作为创始人，跳脱出来去摸一摸10年后路上的石头，可能是比较适合的人选。如果还能结合我自身的兴趣，那就再好不过了。</p><p>二是因为疫情等原因导致的外部环境的剧烈变化，也加速了拼多多内部业务和管理的迭代。拼多多从一个纯轻资产的第三方平台，开始转重，在仓储、物流及农货源头开始进行新一轮的投入，新的业务开始在拼多多内萌芽并迅速成长。这既改变了拼多多，更催生了、锻炼了新一代的领导者、管理者，也是时候逐步让更多的后浪起来塑造属于他们的拼多多了。</p><p>那么，后面的拼多多会是什么样子呢？我未必能决定，但却可以快乐地和大家分享我自己的想象。</p><p>首先，拼多多会是一家永远把消费者利益和社会价值放在第一位的社会的企业。我们践行的“普惠、人为先、更开放”的新电商理念将在未来的日子里更鲜明地为行业和公众知晓。它面向最广大的人群，一点一滴的作出改进，努力为消费者，为社会创造价值，不论它是显著的还是不容易被看见的。也因为此，它将越来越受到大众的欢迎。它所面临的各种藩篱也会慢慢被打破，即使有时候会需要一点时间，甚至可能会有波折。但是“普惠，人为先，更开放” 应该是个方向，它将在这个新时代绽放出不一样的活力。</p><p>其次，拼多多会是一家富予想象，不断迭代创新的企业。Costco+Disney 的愿景将会更具象、更生动地展现在面前。虽然当前还只是多实惠、多乐趣的初级阶段，但我们已经能够感受到多实惠叠加上多乐趣后带来的性质性的微妙的不同，感受到这背后的化学反应产生的 1+1&gt;2 的巨大力量。过去几年的实践让我们更加相信，这个愿景是丰富、有趣、值得憧憬、可以追求的。</p><p>第三，拼多多会努力成为一家成熟的、国际化的公众机构。18年上市时的股东信里有这样一段话：“我们希望拼多多是一个公众机构，它为最广大的用户创造价值而存在。它不应该是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。与此同时，它应该作为一个独立的公众机构，展示它作为一个机构独特的社会价值、组织结构和文化，并且因循着它自身独特的命运生生不息，不断演化。”那个时候拼多多还像一个刚上小学的小孩，而今虽然只过了3年，拼多多却已像是正进入青春期的少年，看着他的快速变化和成长，一旁的我既欣喜又焦虑。但无论是紧张兴奋，还是惶恐，它总会有他自己成长的道路，希望今天我退董事长会有助于这位少年独立成人。</p><p>退了后我做什么呢？我想去做一些食品科学和生命科学领域的研究。拼多多是农产品起家的，过去几年里拼多多对农业领域的贡献主要还是在流通领域。通过提升流通领域效率，去中间补两头来让农民和消费者获益。但流通效率的提升毕竟不能从质上提升农产品的附加值，也不能性质性的大幅提升身体健康水平。那一步步往纵深走，我们能做些什么呢？</p><p>比方说，通过对农产品种植过程的方法的控制，我们是否有可能对马铃薯、番薯、西红柿等的潜在有害重金属含量进行可靠有效的控制，同时对其可能有的、有益的微量元素进行可控的、可标准化的提升？如果以后有一种西红柿，每一颗都含有最适合我们身体的VC等微量元素，那我们的生活质量是否就会有明显的提高？</p><p>再比如，如果我们能够比较透彻的了解不同的植物蛋白和动物蛋白在摄入人体后的变化和作用，进而通过植物蛋白来合成生产出肉的替代品，那这种新的素鸡2.0是否有可能成为更健康、更绿色的稳定供给？</p><p>如果我们再进一步，深入到蛋白质结构及在人体内的性状的研究，我们是否有可能沿着2016年诺贝尔化学奖获得者的分子机器的道路，进一步研究出蛋白质机器人，可以进入到人的脑部血管进行疏通，避免中风？</p><p>小时候，老师问我们长大了想做什么，我和很多人一样说想成为科学家。而今一晃已过不惑之年了，想成为真正的科学家也许已经不太可能了，但如果我努力，把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来，我天真的想，说不定也能再做出点有意思的事儿。成不了科学家，但也许有机会成为未来（伟大）的科学家的助理，那也是一件很幸福的事儿。</p><p><b>图解拼多多2020年Q4与全年业绩</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/05a552213fc2dbc8a6432b86741f061c\" tg-width=\"1073\" tg-height=\"7587\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>拼多多Q4净亏损状况不及预期，黄峥辞任董事长</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ 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66%。</p><p>总营收为人民币265.477亿元（约合40.686亿美元），与上年同期的人民币107.927亿元相比增长146%。</p><p>平均月活跃用户数量为7.199亿，与上年同期的4.815亿相比增长50%。</p><p>在截至2020年12月31日的12个月内的活跃买家数量7.884亿，与截至2019年9月30日12个月内的5.852亿相比增长35%。</p><p>在截至2020年12月31日的12个月内，每活跃买家年度开销为人民币2,115.2元（约合324.2美元），与截至2019年9月30日12个月内的人民币1,720.1元相比增长23%。</p><p><b>第四季度业绩分析：</b></p><p>总营收为人民币265.477亿元（约合40.686亿美元），与上年同期的人民币107.927亿元相比增长146%。</p><p>营收成本为115.261元人民币（约合17.665亿美元），与上年同期的20.374亿元人民币相比增长466%。</p><p>整体运营开支为人民币170.694亿元（约合26.160亿美元），而上年同期为人民币108.906亿元。</p><p>销售与营销开支为147.125亿元人民币（约合22.548亿美元），与上年同期的92.725亿元人民币相比增长59%。</p><p>总务与行政开支为4.056亿元人民币（约合6220万美元），与上年同期的3.457元人民币相比增长17%。</p><p>研发开支为19.513亿元人民币（约合2.990亿美元），与上年同期的12.724亿元人民币相比增长53%。</p><p>运营亏损为人民币20.478亿元（约合3.138亿美元），而上年同期运营亏损人民币21.353亿元。</p><p>不按美国通用会计准则，运营亏损为人民币11.145亿元（约合1.708亿美元），而上年同期运营亏损人民币13.366亿元。</p><p>归属于拼多多普通股股东的净亏损为人民币13.764亿元（约合2.109亿美元），而上年同期净亏损人民币17.516亿元。</p><p>不按美国通用会计准则，归属于拼多多普通股股东的净亏损为人民币1.845亿元（约合2830万美元），而上年同期净亏损人民币8.150亿元。</p><p>每股美国存托股（ADS）基本和摊薄亏损均为人民币1.13元（约合0.17美元），而上年同期每股ADS基本和摊薄亏损均为人民币1.52元。</p><p>不按美国通用会计准则，每股美国存托股（ADS）摊薄亏损为人民币0.15元（约合0.02美元），而上年同期每股ADS摊薄亏损人民币0.72元。</p><p>截至2020年12月31日，拼多多持有的现金、现金等价物和短期投资为人民币870亿元（约合133亿美元），而截至2019年12月31日为人民币411亿元。</p><p><b>2020年全年业绩：</b></p><p>总营收为人民币594.919亿元（约合91.175亿美元），与2019年的人民币301.419亿元相比增长 97%。</p><p>营收成本为192.786元人民币（约合29.546亿美元），与2019年的63.388亿元人民币相比增长204%。</p><p>整体运营开支为人民币495.935亿元（约合76.005亿美元），而2019年为人民币323.413亿元。</p><p>运营亏损为人民币93.803亿元（约合14.376亿美元），而2019年运营亏损人民币85.382亿元。不按美国通用会计准则，运营亏损为人民币57.673亿元（约合8.839亿美元），而2019年运营亏损人民币59.805亿元。</p><p>归属于拼多多普通股股东的净亏损为人民币71.797亿元（约合11.003亿美元），而2019年净亏损人民币69.676亿元。</p><p>不按美国通用会计准则，归属于拼多多普通股股东的净亏损为人民币29.650亿元（约合4.544亿美元），而2019年净亏损人民币43.658亿元。</p><p>每股美国存托股（ADS）基本和摊薄亏损均为人民币6.02元（约合0.92美元），而2019年每股ADS基本和摊薄亏损均为人民币6.04元。</p><p>不按美国通用会计准则，每股美国存托股（ADS）基本和摊薄亏损均为人民币2.49元（约合0.38美元），而2019年每股ADS基本和摊薄亏损均为人民币3.68元</p><p><b>黄峥辞任拼多多董事长</b></p><p>黄峥在致股东信中宣布，董事会已批准其辞任董事长，由联合创始人、现任CEO陈磊接棒。黄峥认为，过去几年里拼多多对农业领域的贡献主要还是在流通领域，未来要通过对农产品种植过程的控制及对食品科学和生命科学领域的研究，确保拼多多10年后的高速高质量发展。作为创始人，黄峥将跳脱出来“去摸一摸10年后路上的石头”。</p><p>公布财报后，拼多多盘前股价一路下挫，现跌超8%</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/fc67652a63c23168a0a1de973df549ff\" tg-width=\"1302\" tg-height=\"653\"></p><p><b>以下为黄峥2021年致股东信原文：</b></p><p>今年的股东信提前了一点，是为了及时和大家同步一个消息。刚刚开完的董事会上，董事们批准了我辞去拼多多董事长职位的请求，陈磊将从即日起接任董事长，并继续担任CEO一职。在不再担任董事长和拼多多管理职位后，我的1:10的超级投票权也将失效。我名下股份的投票权将委托拼多多董事会以投票的方式来进行决策，同时我个人承诺个人名下的股票在未来3年内继续锁定，不出售。</p><p>去年7月1日我卸任了CEO，原本计划在一年整的时候和陈磊完成董事长职位的交接。两个原因让我们决定将这个计划中的交接进一步提前了一些。</p><p>一是行业竞争的日益激烈甚至异化让我意识到这种传统的以规模和效率为主要导向的竞争是有其不可避免的问题的。要改变就必须在更底层、根本的问题上采取行动，要在核心科技和其基础理论上寻找答案。虽然拼多多自身还很年轻，还有很厚、很长的雪坡，还有比较长时间的高速增长空间，但如果要确保它10年后的高速高质量发展，那么有些探索现在已经是正当其时了。我作为创始人，跳脱出来去摸一摸10年后路上的石头，可能是比较适合的人选。如果还能结合我自身的兴趣，那就再好不过了。</p><p>二是因为疫情等原因导致的外部环境的剧烈变化，也加速了拼多多内部业务和管理的迭代。拼多多从一个纯轻资产的第三方平台，开始转重，在仓储、物流及农货源头开始进行新一轮的投入，新的业务开始在拼多多内萌芽并迅速成长。这既改变了拼多多，更催生了、锻炼了新一代的领导者、管理者，也是时候逐步让更多的后浪起来塑造属于他们的拼多多了。</p><p>那么，后面的拼多多会是什么样子呢？我未必能决定，但却可以快乐地和大家分享我自己的想象。</p><p>首先，拼多多会是一家永远把消费者利益和社会价值放在第一位的社会的企业。我们践行的“普惠、人为先、更开放”的新电商理念将在未来的日子里更鲜明地为行业和公众知晓。它面向最广大的人群，一点一滴的作出改进，努力为消费者，为社会创造价值，不论它是显著的还是不容易被看见的。也因为此，它将越来越受到大众的欢迎。它所面临的各种藩篱也会慢慢被打破，即使有时候会需要一点时间，甚至可能会有波折。但是“普惠，人为先，更开放” 应该是个方向，它将在这个新时代绽放出不一样的活力。</p><p>其次，拼多多会是一家富予想象，不断迭代创新的企业。Costco+Disney 的愿景将会更具象、更生动地展现在面前。虽然当前还只是多实惠、多乐趣的初级阶段，但我们已经能够感受到多实惠叠加上多乐趣后带来的性质性的微妙的不同，感受到这背后的化学反应产生的 1+1&gt;2 的巨大力量。过去几年的实践让我们更加相信，这个愿景是丰富、有趣、值得憧憬、可以追求的。</p><p>第三，拼多多会努力成为一家成熟的、国际化的公众机构。18年上市时的股东信里有这样一段话：“我们希望拼多多是一个公众机构，它为最广大的用户创造价值而存在。它不应该是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。与此同时，它应该作为一个独立的公众机构，展示它作为一个机构独特的社会价值、组织结构和文化，并且因循着它自身独特的命运生生不息，不断演化。”那个时候拼多多还像一个刚上小学的小孩，而今虽然只过了3年，拼多多却已像是正进入青春期的少年，看着他的快速变化和成长，一旁的我既欣喜又焦虑。但无论是紧张兴奋，还是惶恐，它总会有他自己成长的道路，希望今天我退董事长会有助于这位少年独立成人。</p><p>退了后我做什么呢？我想去做一些食品科学和生命科学领域的研究。拼多多是农产品起家的，过去几年里拼多多对农业领域的贡献主要还是在流通领域。通过提升流通领域效率，去中间补两头来让农民和消费者获益。但流通效率的提升毕竟不能从质上提升农产品的附加值，也不能性质性的大幅提升身体健康水平。那一步步往纵深走，我们能做些什么呢？</p><p>比方说，通过对农产品种植过程的方法的控制，我们是否有可能对马铃薯、番薯、西红柿等的潜在有害重金属含量进行可靠有效的控制，同时对其可能有的、有益的微量元素进行可控的、可标准化的提升？如果以后有一种西红柿，每一颗都含有最适合我们身体的VC等微量元素，那我们的生活质量是否就会有明显的提高？</p><p>再比如，如果我们能够比较透彻的了解不同的植物蛋白和动物蛋白在摄入人体后的变化和作用，进而通过植物蛋白来合成生产出肉的替代品，那这种新的素鸡2.0是否有可能成为更健康、更绿色的稳定供给？</p><p>如果我们再进一步，深入到蛋白质结构及在人体内的性状的研究，我们是否有可能沿着2016年诺贝尔化学奖获得者的分子机器的道路，进一步研究出蛋白质机器人，可以进入到人的脑部血管进行疏通，避免中风？</p><p>小时候，老师问我们长大了想做什么，我和很多人一样说想成为科学家。而今一晃已过不惑之年了，想成为真正的科学家也许已经不太可能了，但如果我努力，把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来，我天真的想，说不定也能再做出点有意思的事儿。成不了科学家，但也许有机会成为未来（伟大）的科学家的助理，那也是一件很幸福的事儿。</p><p><b>图解拼多多2020年Q4与全年业绩</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/05a552213fc2dbc8a6432b86741f061c\" tg-width=\"1073\" tg-height=\"7587\" referrerpolicy=\"no-referrer\"></p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/a2db5797ca32628002f32e69d5dea58b","relate_stocks":{"PDD":"拼多多"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1173734858","content_text":"3月17日美股盘前，拼多多发布2020年第四季度及全年财务报告。财报显示，2020年第四季度营收265.5亿元，市场预期192.16亿元，去年同期为107.93亿元；第四季度净亏损13.76亿元，市场预期净亏损7.18亿元，去年同期净亏损17.52亿元。年活跃买家达到7.884亿，超过阿里巴巴。2020年全年营收595亿元，市场预期519.56亿元，去年同期301.42亿元；2020年全年净亏损71.8亿元，市场预期净亏损66.63亿元，去年同期净亏损69.68亿元；2020年每股盈利4.45元，市场预期3.99元，去年同期3.64元。第四季度业绩摘要：在截至2020年12月31日的12个月内，GMV为人民币16676亿元（约合2556亿美元），与截至2019年9月30日12个月内的人民币10066亿元相比增长 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97%。营收成本为192.786元人民币（约合29.546亿美元），与2019年的63.388亿元人民币相比增长204%。整体运营开支为人民币495.935亿元（约合76.005亿美元），而2019年为人民币323.413亿元。运营亏损为人民币93.803亿元（约合14.376亿美元），而2019年运营亏损人民币85.382亿元。不按美国通用会计准则，运营亏损为人民币57.673亿元（约合8.839亿美元），而2019年运营亏损人民币59.805亿元。归属于拼多多普通股股东的净亏损为人民币71.797亿元（约合11.003亿美元），而2019年净亏损人民币69.676亿元。不按美国通用会计准则，归属于拼多多普通股股东的净亏损为人民币29.650亿元（约合4.544亿美元），而2019年净亏损人民币43.658亿元。每股美国存托股（ADS）基本和摊薄亏损均为人民币6.02元（约合0.92美元），而2019年每股ADS基本和摊薄亏损均为人民币6.04元。不按美国通用会计准则，每股美国存托股（ADS）基本和摊薄亏损均为人民币2.49元（约合0.38美元），而2019年每股ADS基本和摊薄亏损均为人民币3.68元黄峥辞任拼多多董事长黄峥在致股东信中宣布，董事会已批准其辞任董事长，由联合创始人、现任CEO陈磊接棒。黄峥认为，过去几年里拼多多对农业领域的贡献主要还是在流通领域，未来要通过对农产品种植过程的控制及对食品科学和生命科学领域的研究，确保拼多多10年后的高速高质量发展。作为创始人，黄峥将跳脱出来“去摸一摸10年后路上的石头”。公布财报后，拼多多盘前股价一路下挫，现跌超8%以下为黄峥2021年致股东信原文：今年的股东信提前了一点，是为了及时和大家同步一个消息。刚刚开完的董事会上，董事们批准了我辞去拼多多董事长职位的请求，陈磊将从即日起接任董事长，并继续担任CEO一职。在不再担任董事长和拼多多管理职位后，我的1:10的超级投票权也将失效。我名下股份的投票权将委托拼多多董事会以投票的方式来进行决策，同时我个人承诺个人名下的股票在未来3年内继续锁定，不出售。去年7月1日我卸任了CEO，原本计划在一年整的时候和陈磊完成董事长职位的交接。两个原因让我们决定将这个计划中的交接进一步提前了一些。一是行业竞争的日益激烈甚至异化让我意识到这种传统的以规模和效率为主要导向的竞争是有其不可避免的问题的。要改变就必须在更底层、根本的问题上采取行动，要在核心科技和其基础理论上寻找答案。虽然拼多多自身还很年轻，还有很厚、很长的雪坡，还有比较长时间的高速增长空间，但如果要确保它10年后的高速高质量发展，那么有些探索现在已经是正当其时了。我作为创始人，跳脱出来去摸一摸10年后路上的石头，可能是比较适合的人选。如果还能结合我自身的兴趣，那就再好不过了。二是因为疫情等原因导致的外部环境的剧烈变化，也加速了拼多多内部业务和管理的迭代。拼多多从一个纯轻资产的第三方平台，开始转重，在仓储、物流及农货源头开始进行新一轮的投入，新的业务开始在拼多多内萌芽并迅速成长。这既改变了拼多多，更催生了、锻炼了新一代的领导者、管理者，也是时候逐步让更多的后浪起来塑造属于他们的拼多多了。那么，后面的拼多多会是什么样子呢？我未必能决定，但却可以快乐地和大家分享我自己的想象。首先，拼多多会是一家永远把消费者利益和社会价值放在第一位的社会的企业。我们践行的“普惠、人为先、更开放”的新电商理念将在未来的日子里更鲜明地为行业和公众知晓。它面向最广大的人群，一点一滴的作出改进，努力为消费者，为社会创造价值，不论它是显著的还是不容易被看见的。也因为此，它将越来越受到大众的欢迎。它所面临的各种藩篱也会慢慢被打破，即使有时候会需要一点时间，甚至可能会有波折。但是“普惠，人为先，更开放” 应该是个方向，它将在这个新时代绽放出不一样的活力。其次，拼多多会是一家富予想象，不断迭代创新的企业。Costco+Disney 的愿景将会更具象、更生动地展现在面前。虽然当前还只是多实惠、多乐趣的初级阶段，但我们已经能够感受到多实惠叠加上多乐趣后带来的性质性的微妙的不同，感受到这背后的化学反应产生的 1+1>2 的巨大力量。过去几年的实践让我们更加相信，这个愿景是丰富、有趣、值得憧憬、可以追求的。第三，拼多多会努力成为一家成熟的、国际化的公众机构。18年上市时的股东信里有这样一段话：“我们希望拼多多是一个公众机构，它为最广大的用户创造价值而存在。它不应该是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。与此同时，它应该作为一个独立的公众机构，展示它作为一个机构独特的社会价值、组织结构和文化，并且因循着它自身独特的命运生生不息，不断演化。”那个时候拼多多还像一个刚上小学的小孩，而今虽然只过了3年，拼多多却已像是正进入青春期的少年，看着他的快速变化和成长，一旁的我既欣喜又焦虑。但无论是紧张兴奋，还是惶恐，它总会有他自己成长的道路，希望今天我退董事长会有助于这位少年独立成人。退了后我做什么呢？我想去做一些食品科学和生命科学领域的研究。拼多多是农产品起家的，过去几年里拼多多对农业领域的贡献主要还是在流通领域。通过提升流通领域效率，去中间补两头来让农民和消费者获益。但流通效率的提升毕竟不能从质上提升农产品的附加值，也不能性质性的大幅提升身体健康水平。那一步步往纵深走，我们能做些什么呢？比方说，通过对农产品种植过程的方法的控制，我们是否有可能对马铃薯、番薯、西红柿等的潜在有害重金属含量进行可靠有效的控制，同时对其可能有的、有益的微量元素进行可控的、可标准化的提升？如果以后有一种西红柿，每一颗都含有最适合我们身体的VC等微量元素，那我们的生活质量是否就会有明显的提高？再比如，如果我们能够比较透彻的了解不同的植物蛋白和动物蛋白在摄入人体后的变化和作用，进而通过植物蛋白来合成生产出肉的替代品，那这种新的素鸡2.0是否有可能成为更健康、更绿色的稳定供给？如果我们再进一步，深入到蛋白质结构及在人体内的性状的研究，我们是否有可能沿着2016年诺贝尔化学奖获得者的分子机器的道路，进一步研究出蛋白质机器人，可以进入到人的脑部血管进行疏通，避免中风？小时候，老师问我们长大了想做什么，我和很多人一样说想成为科学家。而今一晃已过不惑之年了，想成为真正的科学家也许已经不太可能了，但如果我努力，把中学里最喜欢的化学、大学里学的计算机、工作中学习的经营管理结合起来，我天真的想，说不定也能再做出点有意思的事儿。成不了科学家，但也许有机会成为未来（伟大）的科学家的助理，那也是一件很幸福的事儿。图解拼多多2020年Q4与全年业绩","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1333,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":421033,"gmtCreate":1552040112694,"gmtModify":1704792030677,"author":{"id":"3439552478354167","authorId":"3439552478354167","name":"斗战胜佛","avatar":"https://static.laohu8.com/258adf5ce2f097db173a49f25be2e292","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"$华泰证券(601688)$ 辣鸡，害人精！！","listText":"$华泰证券(601688)$ 辣鸡，害人精！！","text":"$华泰证券(601688)$ 辣鸡，害人精！！","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/421033","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":969,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":421031,"gmtCreate":1552040066691,"gmtModify":1704792030505,"author":{"id":"3439552478354167","authorId":"3439552478354167","name":"斗战胜佛","avatar":"https://static.laohu8.com/258adf5ce2f097db173a49f25be2e292","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false},"themes":[],"htmlText":"$中信证券(600030)$ 中信证券**，害人精！！","listText":"$中信证券(600030)$ 中信证券**，害人精！！","text":"$中信证券(600030)$ 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href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>已经在上个星期公布了财报。看完三大电商巨头的财报之后，我感觉有许多事情无法理解。我并不是单纯的无法理解某家公司，而是无法理解整体局势。一切必然有合理的解释，只是我尚未找到，而且过去几个小时与我讨论的投资人、电商业内人士也尚未找到。</span></p><p><span>拼多多、京东和阿里上个季度的GMV同比都上升了，这一点尤其奇怪：</span></p><ul><li><p><span>京东没有披露单季度GMV，但是从收入和活跃买家增速看，GMV应该有一个同比两位数的增长。</span></p></li><li><p><span>拼多多过去12个月的GMV同比增长108%，由此可推算出上个季度的GMV同比增长99%。</span></p></li><li><p><span>天猫上个季度的实体GMV同比增长10%；从收入和EBITA增速看，整个淘系电商的GMV在一季度有可能同比持平或略有增长。那么问题来了：根据国家邮政总局的披露，2020年一季度全国快递单量仅仅同比增长3%，快递收入同比略微下滑。阿里、京东、拼多多三家加起来占据了全国快递包裹数的近九成，它们都报出了不错的、至少看得过去的增速。这是怎么回事？</span></p></li></ul><p><span>直观感受也告诉我们：</span><span><b>2月快递几乎是停运的，很多网店都不开张，或者开张了也不发货。阿里、拼多多在2019年四季报电话会议中也强调过，物流时效性的下降将影响消费者的购买意愿。宅在家里确实能创造更多闲暇时间，但是对整体消费需求应该是有益无害的。但是事实与此大相径庭。问题出在哪里呢？</b></span></p><p><b><span>第一种可能的解释是：</span></b><span>某一家或几家电商巨头的GMV有水分。尤其是拼多多的空头会指出，拼多多一季度的货币化率有比较明显的下降，或许是有些订单完成了却没有发货。但是，我们还必须看到，拼多多一季度的收入同比增长也有44%（在线营销收入增长39%，交易收入增长76%）；由此可以推出，它实际完成交易并发货的GMV增速肯定不慢。而在<a href=\"https://laohu8.com/S/ARNA\">阿里那</a>边，特别指出天猫GMV的口径是“完成了支付的”，可以理解为水分很少。所以，单纯将一季度电商巨头的增长归结为“水分”，是不科学的。</span></p><p><b><span>第二种可能的解释是：</span></b><span>微商、小程序电商、长尾电商平台可能受到了比较严重的影响，让出了更多的市场份额。这在一定程度上是正确的。然而，上述腰部和长尾电商平台的GMV规模究竟有多大呢？微信曾经披露过，2019年小程序电商的GMV（可能包括本地生活服务）只有8000亿元，对于电商大盘来说不过沧海一粟。微商则是另一个概念——有人认为，微商的实际规模可能远大于市场预期，受到的打击也更大；不过缺乏过硬的证据。</span></p><p><b><span>第三种可能的解释是：</span></b><span>邮政总局对快递单量的统计有误差，忽略了一些物流渠道。问题在于，我们无法指出到底是哪些物流渠道被忽略了。即便邮政总局的统计有错，2-3月物流公司效率普遍低下总不会是错的。</span></p><p><span>既然没法弄清楚一季度到底发生了什么，不如先接受一季度的结果，把目光转向二季度；毕竟，未来比过去更重要。阿里和拼多多对二季度的指引都还不错，不过也有微妙差别：</span></p><ul><li><p><span>阿里表示，4月天猫实体GMV有“显著复苏”，5月“继续提升”，但是没有说明具体的提升幅度（阿里习惯上不会给出详细的GMV指引）。</span></p></li><li><p><span>拼多多表示，5月日均物流包裹数已经超过6500万个，比3月的5000万个增长了30%（当然包裹数不代表GMV）。</span></p></li></ul><p><span>我们至少可以得出结论，即淘系电商和拼多多的GMV在二季度都会有一个强劲的环比上升；京东应该也不会太差，不过鉴于它一季度表现很好，它的环比增速可能最慢。这就是投资者们翘首以待的“报复性反弹”吗？或许是吧。如果今年二季度拼多多报出60%以上的GMV同比增速，天猫报出20-30%，那么投资者会不会为“消费的全面复苏”而欢呼雀跃？（上面的具体数字只是随口一说，切勿当真。）</span></p><p><span>这就是又一个令我难以理解的地方：本次疫情虽然快结束了，但是它对经济的伤害尚未彻底弥平。我看到的工厂停工、员工放假、奖金取消乃至裁员现象仍然层出不穷。在长期，如果经济面临瓶颈，那么大众的边际消费倾向肯定会下滑；他们会为未来增加储蓄，并且把更多的消费预算移到必需品上。今年二季度的消费复苏（假设确实存在），会是一个回光返照，还是一个长期复苏的开始呢？</span></p><p><span>上述答案，目前没有人会知道，不过我们很快就会知道了。所以，还是再稍等一下吧。虽然每个人都说“未来属于乐观者”，不过这次我会选择暂时站在悲观者这一边；现在越悲观，将来的某一天就越乐观。</span></p><p><span>另外，我还无法确认，在当前的环境下，投资者最关注的是哪一个或几个指标——用户数量、GMV、收入还是利润？尤其是上述几个指标经常互相矛盾。阿里的收入和利润增速还不错，但是用户增速较弱；拼多多的用户、GMV和收入增速都很好，但是利润（亏损）再次低于预期；京东的各项指标都还不错，不过也缺乏特别大的长期想象空间。不过，这一点我们很快也会知道了，因为市场会以股价变化表达自己的态度。</span></p><p><b><span>说了这么多不能理解的事情，下面说说我能够理解的：</span></b></p><p><span>拼多多的用户增速很快，京东也不慢，淘宝是最慢的。现在，拼多多和淘系电商的年活买家已经只相差1亿了，这个差距应该能在2020年之内弥平。在理论上，拼多多活跃买家的长期天花板就是微信用户，而微信的年活早已超过12亿；实际上，拼多多或许能够开发出其中的70-80%，即8-10亿年活买家。</span></p><p><span>淘系电商在GMV和收入方面尚未感受到来自拼多多的特别大的压力（双方差距仍然很明显），但是在用户基数和用户黏性方面一直感受着压力。改版后的聚划算以及淘宝特价版已经在一季度末推出；依托淘宝直播展开的内容电商、兴趣电商还在发展；手机淘宝应用正在把一些次要导流功能剥离，聚焦于核心电商。这一切举动能否再带来一波“新用户红利”？淘系电商是否已经触及了自己的长期天花板？这大概是逍遥子现在最关心的问题之一。</span></p><p><span>以逍遥子为首的阿里管理层显然意识到了商家投奔拼多多的原因——拼多多的流量比较便宜、综合货币化率较低。因此，2020年一季度天猫在降低货币化率、提高补贴：虽然天猫实体GMV增长了10%，佣金收入却下降了1%，客户管理与佣金总收入（淘系商户负担的“场租”之和）也只上升了1%。当然，上述变动可能与商品品类的变化有关，例如服装、美妆的货币化率较高，而食品、3C的货币化率较低；不过，我仍然认为阿里在主动降低货币化率，吸引商户留在淘系平台。</span></p><p><span>与此同时，阿里的新零售及直销业务收入同比增长88%，在收入规模上已经相当不可忽视。这块业务现在还是亏钱的，不过按照逍遥子的观点，这代表着阿里的未来，他刚刚牵头成立了天猫同城事业群。问题在于，这块业务的增长主要来自哪一个或哪几个细分业务——盒马鲜生、天猫超市、淘鲜达、线下零售，它们各自贡献的比例是多高？在疫情结束之后，这块业务是否会迅速回归“常态”？我们所掌握的细节太少了。</span></p><p><span>拼多多的高歌猛进、淘系电商用户基数的见顶、新零售和本地生活服务业务的持续亏损，导致了外界对于逍遥子的许多怨言。有些投资者甚至会毫不客气地将阿里目前的一切问题都归咎于逍遥子，而丝毫不顾及他在过去十年所立下的功绩。</span></p><p><span>众所周知，我一直很看好拼多多。但是，我也一直认为，如果阿里内部有良将能够遏制拼多多，或者至少阻止它对淘系电商的进攻，那个人一定是逍遥子（以及逍遥子一手带出来的蒋凡）。淘系电商过去几年的极盛局面是逍遥子奠定的，而他也比任何人更有资格为淘系电商打开一块新的成长空间。总而言之，未来3-5年，阿里仍然将在逍遥子的带领之下实现一个比较平稳的发展；不过，由于他是职业经理人而非创始人，在许多方面必然有掣肘，不可能走的特别快。</span></p><p><span>过去一个季度，拼多多在用户数和GMV方面取得了巨大进展，也付出了沉重代价——成本费用增长很快、利润（亏损）再次低于预期。然而，这是必须付出的代价。我业余最大的爱好之一是读军事史，拼多多过去几个季度在做的事情让我想起了1944年春季的右岸乌克兰战役。在这次长达4个月的血腥战役中，苏军付出了50万以上的永久减员、1万辆以上的装甲车辆损失，达到了收复第聂伯河右岸乌克兰的战略目标。从战损比看，苏军是严重不够本的；从战略上看，苏军却几乎打穿了德军的南翼、为1944年夏的巴格拉季昂攻势建立了良好的态势。</span></p><p><span>更重要的是，苏军虽然损失巨大，却能高效地弥补损失。拼多多也是如此——经营现金流仍然不错，手中仍然有超过400亿现金，复购率、客单价都在上升。它在获客阶段采取的烧钱打法，即便稍微激进了一点，在战略上仍然是划算的。如果拼多多是苏军，那么品牌商家就是它必须拿下的“右岸乌克兰”。对于这个兵家必争之地，付出再大代价也是值得的。</span></p><p><span>不过，拼多多对面的敌手，也远远比当年的德军更强大、更有智慧、更有战略回旋余地。</span></p><p><span><i>本文没有获得上述任何一家电商公司的资助或背书，作者也不持有其中任何一家公司的股票，但是可能通过基金或理财计划间接持有。</i></span></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f642d1eecb874c44832d4425752f4c4f\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"437\"></p><p><span><b>推荐阅读</b></span></p><p><span><b>近期热门&nbsp;|</b></span><b>&nbsp;ETF规模直逼7000亿！这些优秀标的值得关注</b></p><p><b><span>美股公司&nbsp;&nbsp;|</span></b><b>&nbsp;拼多多崛起的深度复盘</b></p><p><b>专业科普&nbsp;</b><span>&nbsp;|&nbsp;</span><span><b>国债价格和国债收益率有什么关系？</b></span></p><p><b>专业科普&nbsp;</b><span>&nbsp;|&nbsp;</span><span><b>20张图带你看懂一季度海外经济走势</b></span></p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>看完阿里和拼多多的财报，我不能理解的地方太多了</title>\n<style 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18:39</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p><b><span>本文来自“互联网怪盗团”，作者怪盗团团长裴培，本文不构成任何投资建议，文中观点不代表英为财情Investing.com观点。</span></b></p><p><span><a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>和<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>在同一天公布了财报；<a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>已经在上个星期公布了财报。看完三大电商巨头的财报之后，我感觉有许多事情无法理解。我并不是单纯的无法理解某家公司，而是无法理解整体局势。一切必然有合理的解释，只是我尚未找到，而且过去几个小时与我讨论的投资人、电商业内人士也尚未找到。</span></p><p><span>拼多多、京东和阿里上个季度的GMV同比都上升了，这一点尤其奇怪：</span></p><ul><li><p><span>京东没有披露单季度GMV，但是从收入和活跃买家增速看，GMV应该有一个同比两位数的增长。</span></p></li><li><p><span>拼多多过去12个月的GMV同比增长108%，由此可推算出上个季度的GMV同比增长99%。</span></p></li><li><p><span>天猫上个季度的实体GMV同比增长10%；从收入和EBITA增速看，整个淘系电商的GMV在一季度有可能同比持平或略有增长。那么问题来了：根据国家邮政总局的披露，2020年一季度全国快递单量仅仅同比增长3%，快递收入同比略微下滑。阿里、京东、拼多多三家加起来占据了全国快递包裹数的近九成，它们都报出了不错的、至少看得过去的增速。这是怎么回事？</span></p></li></ul><p><span>直观感受也告诉我们：</span><span><b>2月快递几乎是停运的，很多网店都不开张，或者开张了也不发货。阿里、拼多多在2019年四季报电话会议中也强调过，物流时效性的下降将影响消费者的购买意愿。宅在家里确实能创造更多闲暇时间，但是对整体消费需求应该是有益无害的。但是事实与此大相径庭。问题出在哪里呢？</b></span></p><p><b><span>第一种可能的解释是：</span></b><span>某一家或几家电商巨头的GMV有水分。尤其是拼多多的空头会指出，拼多多一季度的货币化率有比较明显的下降，或许是有些订单完成了却没有发货。但是，我们还必须看到，拼多多一季度的收入同比增长也有44%（在线营销收入增长39%，交易收入增长76%）；由此可以推出，它实际完成交易并发货的GMV增速肯定不慢。而在<a href=\"https://laohu8.com/S/ARNA\">阿里那</a>边，特别指出天猫GMV的口径是“完成了支付的”，可以理解为水分很少。所以，单纯将一季度电商巨头的增长归结为“水分”，是不科学的。</span></p><p><b><span>第二种可能的解释是：</span></b><span>微商、小程序电商、长尾电商平台可能受到了比较严重的影响，让出了更多的市场份额。这在一定程度上是正确的。然而，上述腰部和长尾电商平台的GMV规模究竟有多大呢？微信曾经披露过，2019年小程序电商的GMV（可能包括本地生活服务）只有8000亿元，对于电商大盘来说不过沧海一粟。微商则是另一个概念——有人认为，微商的实际规模可能远大于市场预期，受到的打击也更大；不过缺乏过硬的证据。</span></p><p><b><span>第三种可能的解释是：</span></b><span>邮政总局对快递单量的统计有误差，忽略了一些物流渠道。问题在于，我们无法指出到底是哪些物流渠道被忽略了。即便邮政总局的统计有错，2-3月物流公司效率普遍低下总不会是错的。</span></p><p><span>既然没法弄清楚一季度到底发生了什么，不如先接受一季度的结果，把目光转向二季度；毕竟，未来比过去更重要。阿里和拼多多对二季度的指引都还不错，不过也有微妙差别：</span></p><ul><li><p><span>阿里表示，4月天猫实体GMV有“显著复苏”，5月“继续提升”，但是没有说明具体的提升幅度（阿里习惯上不会给出详细的GMV指引）。</span></p></li><li><p><span>拼多多表示，5月日均物流包裹数已经超过6500万个，比3月的5000万个增长了30%（当然包裹数不代表GMV）。</span></p></li></ul><p><span>我们至少可以得出结论，即淘系电商和拼多多的GMV在二季度都会有一个强劲的环比上升；京东应该也不会太差，不过鉴于它一季度表现很好，它的环比增速可能最慢。这就是投资者们翘首以待的“报复性反弹”吗？或许是吧。如果今年二季度拼多多报出60%以上的GMV同比增速，天猫报出20-30%，那么投资者会不会为“消费的全面复苏”而欢呼雀跃？（上面的具体数字只是随口一说，切勿当真。）</span></p><p><span>这就是又一个令我难以理解的地方：本次疫情虽然快结束了，但是它对经济的伤害尚未彻底弥平。我看到的工厂停工、员工放假、奖金取消乃至裁员现象仍然层出不穷。在长期，如果经济面临瓶颈，那么大众的边际消费倾向肯定会下滑；他们会为未来增加储蓄，并且把更多的消费预算移到必需品上。今年二季度的消费复苏（假设确实存在），会是一个回光返照，还是一个长期复苏的开始呢？</span></p><p><span>上述答案，目前没有人会知道，不过我们很快就会知道了。所以，还是再稍等一下吧。虽然每个人都说“未来属于乐观者”，不过这次我会选择暂时站在悲观者这一边；现在越悲观，将来的某一天就越乐观。</span></p><p><span>另外，我还无法确认，在当前的环境下，投资者最关注的是哪一个或几个指标——用户数量、GMV、收入还是利润？尤其是上述几个指标经常互相矛盾。阿里的收入和利润增速还不错，但是用户增速较弱；拼多多的用户、GMV和收入增速都很好，但是利润（亏损）再次低于预期；京东的各项指标都还不错，不过也缺乏特别大的长期想象空间。不过，这一点我们很快也会知道了，因为市场会以股价变化表达自己的态度。</span></p><p><b><span>说了这么多不能理解的事情，下面说说我能够理解的：</span></b></p><p><span>拼多多的用户增速很快，京东也不慢，淘宝是最慢的。现在，拼多多和淘系电商的年活买家已经只相差1亿了，这个差距应该能在2020年之内弥平。在理论上，拼多多活跃买家的长期天花板就是微信用户，而微信的年活早已超过12亿；实际上，拼多多或许能够开发出其中的70-80%，即8-10亿年活买家。</span></p><p><span>淘系电商在GMV和收入方面尚未感受到来自拼多多的特别大的压力（双方差距仍然很明显），但是在用户基数和用户黏性方面一直感受着压力。改版后的聚划算以及淘宝特价版已经在一季度末推出；依托淘宝直播展开的内容电商、兴趣电商还在发展；手机淘宝应用正在把一些次要导流功能剥离，聚焦于核心电商。这一切举动能否再带来一波“新用户红利”？淘系电商是否已经触及了自己的长期天花板？这大概是逍遥子现在最关心的问题之一。</span></p><p><span>以逍遥子为首的阿里管理层显然意识到了商家投奔拼多多的原因——拼多多的流量比较便宜、综合货币化率较低。因此，2020年一季度天猫在降低货币化率、提高补贴：虽然天猫实体GMV增长了10%，佣金收入却下降了1%，客户管理与佣金总收入（淘系商户负担的“场租”之和）也只上升了1%。当然，上述变动可能与商品品类的变化有关，例如服装、美妆的货币化率较高，而食品、3C的货币化率较低；不过，我仍然认为阿里在主动降低货币化率，吸引商户留在淘系平台。</span></p><p><span>与此同时，阿里的新零售及直销业务收入同比增长88%，在收入规模上已经相当不可忽视。这块业务现在还是亏钱的，不过按照逍遥子的观点，这代表着阿里的未来，他刚刚牵头成立了天猫同城事业群。问题在于，这块业务的增长主要来自哪一个或哪几个细分业务——盒马鲜生、天猫超市、淘鲜达、线下零售，它们各自贡献的比例是多高？在疫情结束之后，这块业务是否会迅速回归“常态”？我们所掌握的细节太少了。</span></p><p><span>拼多多的高歌猛进、淘系电商用户基数的见顶、新零售和本地生活服务业务的持续亏损，导致了外界对于逍遥子的许多怨言。有些投资者甚至会毫不客气地将阿里目前的一切问题都归咎于逍遥子，而丝毫不顾及他在过去十年所立下的功绩。</span></p><p><span>众所周知，我一直很看好拼多多。但是，我也一直认为，如果阿里内部有良将能够遏制拼多多，或者至少阻止它对淘系电商的进攻，那个人一定是逍遥子（以及逍遥子一手带出来的蒋凡）。淘系电商过去几年的极盛局面是逍遥子奠定的，而他也比任何人更有资格为淘系电商打开一块新的成长空间。总而言之，未来3-5年，阿里仍然将在逍遥子的带领之下实现一个比较平稳的发展；不过，由于他是职业经理人而非创始人，在许多方面必然有掣肘，不可能走的特别快。</span></p><p><span>过去一个季度，拼多多在用户数和GMV方面取得了巨大进展，也付出了沉重代价——成本费用增长很快、利润（亏损）再次低于预期。然而，这是必须付出的代价。我业余最大的爱好之一是读军事史，拼多多过去几个季度在做的事情让我想起了1944年春季的右岸乌克兰战役。在这次长达4个月的血腥战役中，苏军付出了50万以上的永久减员、1万辆以上的装甲车辆损失，达到了收复第聂伯河右岸乌克兰的战略目标。从战损比看，苏军是严重不够本的；从战略上看，苏军却几乎打穿了德军的南翼、为1944年夏的巴格拉季昂攻势建立了良好的态势。</span></p><p><span>更重要的是，苏军虽然损失巨大，却能高效地弥补损失。拼多多也是如此——经营现金流仍然不错，手中仍然有超过400亿现金，复购率、客单价都在上升。它在获客阶段采取的烧钱打法，即便稍微激进了一点，在战略上仍然是划算的。如果拼多多是苏军，那么品牌商家就是它必须拿下的“右岸乌克兰”。对于这个兵家必争之地，付出再大代价也是值得的。</span></p><p><span>不过，拼多多对面的敌手，也远远比当年的德军更强大、更有智慧、更有战略回旋余地。</span></p><p><span><i>本文没有获得上述任何一家电商公司的资助或背书，作者也不持有其中任何一家公司的股票，但是可能通过基金或理财计划间接持有。</i></span></p><p><img 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