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巍峨的山峰
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巍峨的山峰
2022-08-09
$大健云仓(GCT)$
祝上市后大涨!
巍峨的山峰
2021-12-28
感谢分享!
@程俊Dream:明年的黄金行情展望:大行情仍值得期待,但需要一个事件作为催化剂
巍峨的山峰
2021-12-10
$雍禾医疗(02279)$
祝雍禾医疗上市涨势如虹,公司发展蒸蒸日上!
巍峨的山峰
2021-09-22
感谢分享!
@荒野侦探:船运价格飞涨,航运三傻了解一下?
巍峨的山峰
2021-06-24
一次机缘巧合发现了叮当买菜这个宝藏APP,之后几乎所有的线上买菜都是在这个平台上,购物体验也非常棒!发现的宝藏美食很多,可以在逛的同时根据页面推荐的菜谱选购食材,荤素搭配,营养丰富。最后祝叮当买菜发展顺利,越来越棒!
@小虎活动:【叮咚买菜上市】分享宝藏美食,赢100元储值卡!
巍峨的山峰
2021-05-22
致敬袁老!一路走好!
抱歉,原内容已删除
巍峨的山峰
2020-04-20
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利率与文明:理解700年利率史的四个维度
巍峨的山峰
2020-02-25
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2020巴菲特致股东的信(全译文)
巍峨的山峰
2019-12-11
感谢分享!
买对这27只股票,你就是下一个巴菲特
巍峨的山峰
2019-12-06
是万亿吧!
外媒头条:沙特阿美创造全球最大IPO估值达1.7万亿美元
巍峨的山峰
2019-02-11
妹子,叔我也是9位。
@我是股神的小腿毛: 我的QQ号是9位,槽糕,是不是暴露年龄了? $腾讯控股(00700)$ #TMT八卦汇#
巍峨的山峰
2018-11-30
#2018年度大放送#希望收到老虎的礼物🎁
巍峨的山峰
2018-09-25
这篇文章不错,转发给大家看看
@小虎活动:猜云米IPO收盘价,赢惊喜礼物!
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逻辑转变 主线缺失 相较于前一轮主升浪行情,黄金在今年出现了逻辑脱钩的迹象。与美国货币政策(美债收益率)负相关性的特征明显弱化,下半年黄金更是呈现“以静制动”的特征。这意味着,即便美国货币政策收紧已经是大势所趋,但是并不会像往常一年对黄金造成巨大的打压。9月11月和12月的FOMC当日/前一个交易日,黄金均有先抑后扬的特征。 美联储效应脱钩的同时,并没有一个有效的新元素出现指引黄金走势。我们最为看好的G2话题并未在今年得到兑现,尽管我们认为这只是时间问题,但至少中美双方目前还没有达到剑拔弩张的程度。 疫情方面,虽然德尔塔和奥密克戎均给市场带来了一些短期的行情与波动,但持续时间都十分有限。在疫苗范围越来越广泛的背景之下,病毒似乎已经无法强力升级,并不会让投资者出现类似2020年初的恐慌情绪。 其他小打小闹的各种消息更是昙花一现,无法撼动黄金“装死”的情绪。 明年黄金关注哪里? 正如我们开篇所言,横盘一年多之后,趋势性行情的概率又增加了不少。那么什么消息才能做到一锤定音呢?我们认为最大的答案很可能还是来自于中美的态度。 老大维护自身低位,老二挑战者姿态要上位的格局已经十分明显。并且在高层共识上,两国也已经达成了高度一致。随着疫情的阻碍被解决,一场对决的到来也只是时间问题。 今年下半年来看,美国搞的负面清单越来越多,中国在中概股方面的操作也颇具话题性。这或许是“大军未动,粮草先行”的前瞻指标——给市场一点预防针,给互相一个信号。 而人民币汇率上的博弈也为中美话题打下了一定的基础。一方面是货币政策差异化带来的吸金效应,一方面则是中方对于6.40高估的持续打压。汇率的弹簧效应在过去美国的搞事情案例中","listText":"2021年对于黄金投资来说大概率属于无功无过的一年,而对于中线波段的投机者而言,则是一个高抛低吸的好年份。在缺乏定性的逻辑下,黄金震荡一年半之久,这或将为2022年的趋势性机会打下基础。 逻辑转变 主线缺失 相较于前一轮主升浪行情,黄金在今年出现了逻辑脱钩的迹象。与美国货币政策(美债收益率)负相关性的特征明显弱化,下半年黄金更是呈现“以静制动”的特征。这意味着,即便美国货币政策收紧已经是大势所趋,但是并不会像往常一年对黄金造成巨大的打压。9月11月和12月的FOMC当日/前一个交易日,黄金均有先抑后扬的特征。 美联储效应脱钩的同时,并没有一个有效的新元素出现指引黄金走势。我们最为看好的G2话题并未在今年得到兑现,尽管我们认为这只是时间问题,但至少中美双方目前还没有达到剑拔弩张的程度。 疫情方面,虽然德尔塔和奥密克戎均给市场带来了一些短期的行情与波动,但持续时间都十分有限。在疫苗范围越来越广泛的背景之下,病毒似乎已经无法强力升级,并不会让投资者出现类似2020年初的恐慌情绪。 其他小打小闹的各种消息更是昙花一现,无法撼动黄金“装死”的情绪。 明年黄金关注哪里? 正如我们开篇所言,横盘一年多之后,趋势性行情的概率又增加了不少。那么什么消息才能做到一锤定音呢?我们认为最大的答案很可能还是来自于中美的态度。 老大维护自身低位,老二挑战者姿态要上位的格局已经十分明显。并且在高层共识上,两国也已经达成了高度一致。随着疫情的阻碍被解决,一场对决的到来也只是时间问题。 今年下半年来看,美国搞的负面清单越来越多,中国在中概股方面的操作也颇具话题性。这或许是“大军未动,粮草先行”的前瞻指标——给市场一点预防针,给互相一个信号。 而人民币汇率上的博弈也为中美话题打下了一定的基础。一方面是货币政策差异化带来的吸金效应,一方面则是中方对于6.40高估的持续打压。汇率的弹簧效应在过去美国的搞事情案例中","text":"2021年对于黄金投资来说大概率属于无功无过的一年,而对于中线波段的投机者而言,则是一个高抛低吸的好年份。在缺乏定性的逻辑下,黄金震荡一年半之久,这或将为2022年的趋势性机会打下基础。 逻辑转变 主线缺失 相较于前一轮主升浪行情,黄金在今年出现了逻辑脱钩的迹象。与美国货币政策(美债收益率)负相关性的特征明显弱化,下半年黄金更是呈现“以静制动”的特征。这意味着,即便美国货币政策收紧已经是大势所趋,但是并不会像往常一年对黄金造成巨大的打压。9月11月和12月的FOMC当日/前一个交易日,黄金均有先抑后扬的特征。 美联储效应脱钩的同时,并没有一个有效的新元素出现指引黄金走势。我们最为看好的G2话题并未在今年得到兑现,尽管我们认为这只是时间问题,但至少中美双方目前还没有达到剑拔弩张的程度。 疫情方面,虽然德尔塔和奥密克戎均给市场带来了一些短期的行情与波动,但持续时间都十分有限。在疫苗范围越来越广泛的背景之下,病毒似乎已经无法强力升级,并不会让投资者出现类似2020年初的恐慌情绪。 其他小打小闹的各种消息更是昙花一现,无法撼动黄金“装死”的情绪。 明年黄金关注哪里? 正如我们开篇所言,横盘一年多之后,趋势性行情的概率又增加了不少。那么什么消息才能做到一锤定音呢?我们认为最大的答案很可能还是来自于中美的态度。 老大维护自身低位,老二挑战者姿态要上位的格局已经十分明显。并且在高层共识上,两国也已经达成了高度一致。随着疫情的阻碍被解决,一场对决的到来也只是时间问题。 今年下半年来看,美国搞的负面清单越来越多,中国在中概股方面的操作也颇具话题性。这或许是“大军未动,粮草先行”的前瞻指标——给市场一点预防针,给互相一个信号。 而人民币汇率上的博弈也为中美话题打下了一定的基础。一方面是货币政策差异化带来的吸金效应,一方面则是中方对于6.40高估的持续打压。汇率的弹簧效应在过去美国的搞事情案例中","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/9007e264300d67a6cb98c3bed2994e75","width":"-1","height":"-1"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/a5d2f3860131cefa71ac99d6bd596738","width":"-1","height":"-1"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/9b338789080e1e1bd44df2717f719615","width":"-1","height":"-1"}],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/696088193","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":3,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":4148,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":605331260,"gmtCreate":1639110856284,"gmtModify":1639110856284,"author":{"id":"326683443588578","authorId":"326683443588578","name":"巍峨的山峰","avatar":"https://static.laohu8.com/7fa4b896599a06bfc0af0ba8073b1a9a","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"326683443588578","authorIdStr":"326683443588578"},"themes":[],"htmlText":"<a 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2021年8月2日,这个价格涨到了16000美元。 2021年8月15日,这个价格突破了20000美元。 航运价格飞涨,也带动相关公司股价。这正是本文想说的重点,航运三傻<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/SB\">$Safe Bulkers(SB)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/ZIM\">$ZIM Integrated Shipping Services Ltd.(ZIM)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/CTRM\">$Castor Maritime, Inc.(CTRM)$</a> ,横空出世。谈论这三家公司前,我们需要知道,航运是运量最大的运输方式,比之空运和陆运成本还低。 而造就本次航运价格飞涨的原因,和疫情息息相关。海运运价持续大涨背后,是美欧等主要经济体走出疫情、需求持续修复,同时全球海运运力“供不应求”。2020年下半年以来,全球集运运力同比仅从2.6%反弹至4%,完全“跟不上”需求修复的节奏。而谈到这三家公司,一起认识下它们: <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/ZIM\">$ZIM Integrated Shipping Services Ltd.(ZIM)$</a> ZIM是一家专业的全球班轮公司,通过在世界各地运输集装箱货物而获利,特别是在不受大型班轮运营商欢迎的小范围航线上。ZIM是世界上第10大航运公司,总部设在以色列。 ZIM的经营模式与Maersk、MSC、CMA CGM、COSCO等其他大型班轮公司非常相似。","listText":"2020年1月,一个40英尺集装箱从中国宁波港运到美国洛杉矶的海运价格是1000多美元。 2021年8月2日,这个价格涨到了16000美元。 2021年8月15日,这个价格突破了20000美元。 航运价格飞涨,也带动相关公司股价。这正是本文想说的重点,航运三傻<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/SB\">$Safe Bulkers(SB)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/ZIM\">$ZIM Integrated Shipping Services Ltd.(ZIM)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/CTRM\">$Castor Maritime, Inc.(CTRM)$</a> ,横空出世。谈论这三家公司前,我们需要知道,航运是运量最大的运输方式,比之空运和陆运成本还低。 而造就本次航运价格飞涨的原因,和疫情息息相关。海运运价持续大涨背后,是美欧等主要经济体走出疫情、需求持续修复,同时全球海运运力“供不应求”。2020年下半年以来,全球集运运力同比仅从2.6%反弹至4%,完全“跟不上”需求修复的节奏。而谈到这三家公司,一起认识下它们: <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/ZIM\">$ZIM Integrated Shipping Services Ltd.(ZIM)$</a> ZIM是一家专业的全球班轮公司,通过在世界各地运输集装箱货物而获利,特别是在不受大型班轮运营商欢迎的小范围航线上。ZIM是世界上第10大航运公司,总部设在以色列。 ZIM的经营模式与Maersk、MSC、CMA CGM、COSCO等其他大型班轮公司非常相似。","text":"2020年1月,一个40英尺集装箱从中国宁波港运到美国洛杉矶的海运价格是1000多美元。 2021年8月2日,这个价格涨到了16000美元。 2021年8月15日,这个价格突破了20000美元。 航运价格飞涨,也带动相关公司股价。这正是本文想说的重点,航运三傻$Safe Bulkers(SB)$ $ZIM Integrated Shipping Services Ltd.(ZIM)$ $Castor Maritime, Inc.(CTRM)$ ,横空出世。谈论这三家公司前,我们需要知道,航运是运量最大的运输方式,比之空运和陆运成本还低。 而造就本次航运价格飞涨的原因,和疫情息息相关。海运运价持续大涨背后,是美欧等主要经济体走出疫情、需求持续修复,同时全球海运运力“供不应求”。2020年下半年以来,全球集运运力同比仅从2.6%反弹至4%,完全“跟不上”需求修复的节奏。而谈到这三家公司,一起认识下它们: $ZIM Integrated Shipping Services Ltd.(ZIM)$ ZIM是一家专业的全球班轮公司,通过在世界各地运输集装箱货物而获利,特别是在不受大型班轮运营商欢迎的小范围航线上。ZIM是世界上第10大航运公司,总部设在以色列。 ZIM的经营模式与Maersk、MSC、CMA 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22:12","market":"hk","language":"zh","title":"利率与文明:理解700年利率史的四个维度","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1101129288","media":"宇观新时代","summary":"理解利率历史的四个维度:战争、宗教、政治和经济,它们共同解释了利率下行的趋势。从工业革命开始,经济的重要性凸显,二战后,或是唯一重要的变量。\n19世纪英国自由主义思想家、曾四度出任英国首相的格莱德斯通","content":"<p>理解利率历史的四个维度:战争、宗教、政治和经济,它们共同解释了利率下行的趋势。从工业革命开始,经济的重要性凸显,二战后,或是唯一重要的变量。</p>\n<p><span>19世纪英国自由主义思想家、曾四度出任英国首相的格莱德斯通(W. Gladstone)爵士曾说过:“因专研货币的本质而受愚弄的人,甚至比受爱情所愚弄的人还多。”利率,作为货币(或债务)的一种价格,比之于货币的本质,其迷惑性只会更高。</span></p>\n<p><span>利率有着极其复杂的理论体系。一般而言,在回答利率是由什么决定之前,先要问:什么利率?谁的利率(美国和墨西哥的国债利率是不一样的)?长期利率,还是短期利率?中性利率,还是市场利率?作为金融资产定价的分母,利率的重要性不言而言,研究者和投资者为其倾注了大量的心血。笔者并不打算详尽综述经济学理论上对此问题的探讨,只是想结合700年利率史的特征事实,简析其下行趋势背后的逻辑。</span></p>\n<p><span>不同时期,实际利率水平的高低,以及引导实际利率波动的力量是不同的。庞巴维克称,利率是一个国家</span><span><b>文化</b></span><span>水平的反映——一个民族的智力和道德力量越强大,其自由市场利率水平越低。笔者认为,倒不如说,利率是</span><span><b>文明</b></span><span>水平的反应。</span></p>\n<p><span>文明是一个比文化更广的概念,它是“放大了的文化,”(亨廷顿,《文明的冲突与世界秩序的重建》),是“文化特征和现象的集合”(布罗代尔),是“世界观、习俗、结构和文化(物质文化和高层文化)的特殊结合”(沃勒斯坦)。由史观之,显著影响利率水平的是文明的四个维度:战争、宗教、政治和商业(经济)。从中世纪到后工业化时代,是一个从战争到和平、宗教文明从垄断到包容、政治从专制到宪政和商业从农业到工业的演化过程。</span></p>\n<p><span><b>中世纪到二战结束以前的较长时期内,频繁的战争和商品货币制度下的萧条是两个主要因素</b></span><span>(Schmelzing,2020)。战争时期,融资需求增加,名义利率上升。反之,和平时期,利率则会下降。实证证据也显示,在同一个时期内(朝代更替),利率往往呈现出先降后升的“U型”特征(图1)。由于铸币制度天然有通缩的倾向,所以在战争时期,实际利率往往也会上升。当然,金矿的发现,或政府降低铸币含金(银)量的行为也会导致物价暴涨和实际利率下降(图2)。如图1所示,百年战争、黑死病和“黄金大饥荒”(The Great Bullion Famine)是15世纪实际利率高企的主要原因。所以,和平替代战争成为主流,与此同时,人类逐渐认识到了通胀的恶果,并找到了驯服通货膨胀的方法,是名义和实际利率下行的重要原因。</span></p>\n<p><b><span>图1:战争与名义利率波动</span></b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4dd6fd598a4e508922394709728c8123\"></p>\n<p><span>数据来源:Schmelzing,2020,东方证券</span></p>\n<p><b><span>图2:全球通胀或通缩的演化(1318-2018)</span></b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/93745d69ec69ff3f662996ab6c365238\"></p>\n<p><span>数据来源:Schmelzing,2020,东方证券</span></p>\n<p><span><b>宗教文明,及其定义的“道德”也影响着利率水平。</b></span><span>借贷行为早在史前的物物交换时代就存在了,但至少从古希腊至中世纪的较长时期内,收取利息都被视为一种邪恶、无耻和不道德的行为,尤其是高利贷。所以,古法典,如《汉谟拉比法典》、《十二铜表法》等都有关于利息上限的规定。利息(interest)一词的拉丁语为interisse,意指损失,而非收益。这一概念源自罗马法典。它认为,</span><span><b>利息是放贷人发放贷款后的受损地位与他没有放贷时的地位的差别。</b></span><span>起初,如果利息被认为是放贷者的收益,就是不合法的,但如果是对贷款人的损失或费用的补偿,那就合法了。1220年左右,这种释义被标准化(霍默和西勒,2017,p.59)。某种意义上讲,利息对应的是现代经济学语境中的机会成本,因为这些钱如果没有借出去的话,它本可以在别处创造利润。</span></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e6476bc2e674e5f88d816bbe7f4c6439\"></p>\n<p><span>摄于法国.巴黎圣母院, 2015年复活节后</span></p>\n<p><span>受宗教改革的影响,至16世纪,借贷和收取利息的行为首先被基督教接纳。18世纪,天主教会也逐渐认可了信贷的合法性。在1822年到1836年间,经宗教法庭(Holy Office)裁定,法律认可的利息可以为任何人收取。迟至1950年,罗马天主教教皇庇护十二世(Pius Ⅶ)才宣布银行家们收取利息的行为是“在诚实地谋生,”从而认可了金融体系。但是,几乎在任何时候,高利贷都是非法的,即使是合法的利息,也都有比较明确的上限约束。一般认为,年利率5%-10%是比较合理的。有意思的是,上限约束大多数情况下只适用于非公共债务,因此,政府也就可以轻而易举的以略高于上限的利率借款。这一点对于战时政府来说尤其重要。文艺复兴末期开始,利率显著下降,比如在15世纪的意大利,商业贷款利率低至5%,17世纪末期荷兰的商业贷款利率甚至下降到了2%。</span></p>\n<p><span>当然,在不同时期和不同国家(或城邦),依据借款人信用、期限、是否可赎回或有无抵押品的差别,利息差异很明显。这种差异更多时候并非市场力量所致,而是取决于人们的流行观念和国家预算需求的合力。超过法律上限的利率也并非罕见。一般情况下,因为信用和抵押品的差异,对国家(或君主)的贷款利息反而要高于商业贷款。这与当今正好相反,国债利率被认为是无风险收益率。</span></p>\n<p><b><span>第三个维度是政治文明。</span></b><span>马西在《论决定自然利息率的原因》这本小册子中,首先从经济学的范畴(借贷和商品交易)阐明,决定自然利息率的是利润率,而后将逻辑向前推演,认为更基础的本源是政治。政治秩序把不同地方的人区别开来,“一些人只是为了眼前的需要而劳动,但是,在人们对未来给予关注的地方,劳动则是出于今后能享受他们目前勤劳的果实的期望,但并不是所有地方的人都能抱有这种期望。这也就是为什么某一国家的人很勤劳,另一国家的人很懒惰,而第三个国家的人则既不非常勤劳,也不非常懒惰的原因。”马西下此结论,是因为他发现,在同一个时期,“在政治上享有自由、人们的私人权利也得到最好保护的大不列颠和荷兰,利息率较低,商人在这两个国家人口总数中的占比,大于法国、葡萄牙、德国和西班牙,或欧洲的任何其他国家,在这些国家,政治是专横的,私人财产也不那么安全。”</span></p>\n<p><span>马西总结到:</span><span><b>自然利息率决定于工商企业的利润(正相关);商业利润决定于商人数目同商业规模之比;商人数目决定于(从商)的必要性和对商业的鼓励程度</b></span><span>,这决定于政治秩序对私人权利的保护和社会安全等。这也是理解资本为什么从稀缺国流向丰裕国的原因,这是违背经济学原理的,但符合政治逻辑。资本逐利的同时,还规避风险。</span></p>\n<p><span>以上三个维度对前现代社会的利率走势有较强的解释力,甚至可以延伸到二战结束之前的历史时期,但它们对于分析战后利率的走势不甚明显。这是因为,二战后,基本可以将它们看作是进入到了稳态,反而是经济层面,从第一次工业革命开始,就成为塑造现代社会的主要力量。所以,我们将更多的从商业层面——实体经济层面的供给与需求,金融市场上的投资者偏好、债务规模和结构,全球资本流动等,以及货币与政策的逆周期调节(和协同)等——对其进行解释。</span></p>\n<p><span>当中,一个中心概念是自然利率,以及与之相关的潜在增长率和利润率的概念。技术上,自然利率指的是在充分就业的状态下,使得投资和储蓄相等的利率水平,所以是一种均衡利率,从而是利率波动的中枢。美联储理事布雷纳德(Brainard,2018)在一次演讲中提到,美联储在设定长期联邦基金利率时,就是以自然利率分析框架为依据的,联邦公开市场委员会(FOMC)的预测报告中公布的实际上就是较长期自然利率。(布雷纳德使用的是“中性利率”的概念,它指的是这样一种利率,即令经济产出在充分就业和稳定通胀的状态下能够围绕其潜在增长率增长。但她认为,技术上,可以忽略中性利率与自然利率的区别。)</span></p>\n<p><span>霍默和西勒在《利率史》中开宗明义地说:“任何一个工业化国家的自由市场长期利率,只要收取得当,都能提供那个国家经济和政治健康状态的一种动态图。”如果说历史上的利率下行反应的是商品货币制度下人类社会从野蛮到文明,从战争到和平的演进,那么,近百年来的利率下行则表现的是信用货币制度和全球化背景下人口、财富分配和科学技术等因素的合力。名义负利率体现的不是文明的进步,而是经济的一种亚健康状态,即人口结构的老龄化、财富分配的失衡、技术进步的僵局、债务型增长的不可持续和货币政策空间的收缩,当然,它还反应了投资者风险偏好和期限溢价等方面的变化。世界是否会全面进入负利率时代,关键在于推动利率下行的力量是否会出现反转。</span></p>","source":"lsy1583916832773","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; 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Gladstone)爵士曾说过:“因专研货币的本质而受愚弄的人,甚至比受爱情所愚弄的人还多。”利率,作为货币(或债务)的一种价格,比之于货币的本质,其迷惑性只会更高。\n利率有着极其复杂的...</p>\n\n<a href=\"https://www.gelonghui.com/p/366236\">Web Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/d18e6c8ffa92cde53e56ec0f6068014d","relate_stocks":{},"source_url":"https://www.gelonghui.com/p/366236","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1101129288","content_text":"理解利率历史的四个维度:战争、宗教、政治和经济,它们共同解释了利率下行的趋势。从工业革命开始,经济的重要性凸显,二战后,或是唯一重要的变量。\n19世纪英国自由主义思想家、曾四度出任英国首相的格莱德斯通(W. Gladstone)爵士曾说过:“因专研货币的本质而受愚弄的人,甚至比受爱情所愚弄的人还多。”利率,作为货币(或债务)的一种价格,比之于货币的本质,其迷惑性只会更高。\n利率有着极其复杂的理论体系。一般而言,在回答利率是由什么决定之前,先要问:什么利率?谁的利率(美国和墨西哥的国债利率是不一样的)?长期利率,还是短期利率?中性利率,还是市场利率?作为金融资产定价的分母,利率的重要性不言而言,研究者和投资者为其倾注了大量的心血。笔者并不打算详尽综述经济学理论上对此问题的探讨,只是想结合700年利率史的特征事实,简析其下行趋势背后的逻辑。\n不同时期,实际利率水平的高低,以及引导实际利率波动的力量是不同的。庞巴维克称,利率是一个国家文化水平的反映——一个民族的智力和道德力量越强大,其自由市场利率水平越低。笔者认为,倒不如说,利率是文明水平的反应。\n文明是一个比文化更广的概念,它是“放大了的文化,”(亨廷顿,《文明的冲突与世界秩序的重建》),是“文化特征和现象的集合”(布罗代尔),是“世界观、习俗、结构和文化(物质文化和高层文化)的特殊结合”(沃勒斯坦)。由史观之,显著影响利率水平的是文明的四个维度:战争、宗教、政治和商业(经济)。从中世纪到后工业化时代,是一个从战争到和平、宗教文明从垄断到包容、政治从专制到宪政和商业从农业到工业的演化过程。\n中世纪到二战结束以前的较长时期内,频繁的战争和商品货币制度下的萧条是两个主要因素(Schmelzing,2020)。战争时期,融资需求增加,名义利率上升。反之,和平时期,利率则会下降。实证证据也显示,在同一个时期内(朝代更替),利率往往呈现出先降后升的“U型”特征(图1)。由于铸币制度天然有通缩的倾向,所以在战争时期,实际利率往往也会上升。当然,金矿的发现,或政府降低铸币含金(银)量的行为也会导致物价暴涨和实际利率下降(图2)。如图1所示,百年战争、黑死病和“黄金大饥荒”(The Great Bullion Famine)是15世纪实际利率高企的主要原因。所以,和平替代战争成为主流,与此同时,人类逐渐认识到了通胀的恶果,并找到了驯服通货膨胀的方法,是名义和实际利率下行的重要原因。\n图1:战争与名义利率波动\n\n数据来源:Schmelzing,2020,东方证券\n图2:全球通胀或通缩的演化(1318-2018)\n\n数据来源:Schmelzing,2020,东方证券\n宗教文明,及其定义的“道德”也影响着利率水平。借贷行为早在史前的物物交换时代就存在了,但至少从古希腊至中世纪的较长时期内,收取利息都被视为一种邪恶、无耻和不道德的行为,尤其是高利贷。所以,古法典,如《汉谟拉比法典》、《十二铜表法》等都有关于利息上限的规定。利息(interest)一词的拉丁语为interisse,意指损失,而非收益。这一概念源自罗马法典。它认为,利息是放贷人发放贷款后的受损地位与他没有放贷时的地位的差别。起初,如果利息被认为是放贷者的收益,就是不合法的,但如果是对贷款人的损失或费用的补偿,那就合法了。1220年左右,这种释义被标准化(霍默和西勒,2017,p.59)。某种意义上讲,利息对应的是现代经济学语境中的机会成本,因为这些钱如果没有借出去的话,它本可以在别处创造利润。\n\n摄于法国.巴黎圣母院, 2015年复活节后\n受宗教改革的影响,至16世纪,借贷和收取利息的行为首先被基督教接纳。18世纪,天主教会也逐渐认可了信贷的合法性。在1822年到1836年间,经宗教法庭(Holy Office)裁定,法律认可的利息可以为任何人收取。迟至1950年,罗马天主教教皇庇护十二世(Pius Ⅶ)才宣布银行家们收取利息的行为是“在诚实地谋生,”从而认可了金融体系。但是,几乎在任何时候,高利贷都是非法的,即使是合法的利息,也都有比较明确的上限约束。一般认为,年利率5%-10%是比较合理的。有意思的是,上限约束大多数情况下只适用于非公共债务,因此,政府也就可以轻而易举的以略高于上限的利率借款。这一点对于战时政府来说尤其重要。文艺复兴末期开始,利率显著下降,比如在15世纪的意大利,商业贷款利率低至5%,17世纪末期荷兰的商业贷款利率甚至下降到了2%。\n当然,在不同时期和不同国家(或城邦),依据借款人信用、期限、是否可赎回或有无抵押品的差别,利息差异很明显。这种差异更多时候并非市场力量所致,而是取决于人们的流行观念和国家预算需求的合力。超过法律上限的利率也并非罕见。一般情况下,因为信用和抵押品的差异,对国家(或君主)的贷款利息反而要高于商业贷款。这与当今正好相反,国债利率被认为是无风险收益率。\n第三个维度是政治文明。马西在《论决定自然利息率的原因》这本小册子中,首先从经济学的范畴(借贷和商品交易)阐明,决定自然利息率的是利润率,而后将逻辑向前推演,认为更基础的本源是政治。政治秩序把不同地方的人区别开来,“一些人只是为了眼前的需要而劳动,但是,在人们对未来给予关注的地方,劳动则是出于今后能享受他们目前勤劳的果实的期望,但并不是所有地方的人都能抱有这种期望。这也就是为什么某一国家的人很勤劳,另一国家的人很懒惰,而第三个国家的人则既不非常勤劳,也不非常懒惰的原因。”马西下此结论,是因为他发现,在同一个时期,“在政治上享有自由、人们的私人权利也得到最好保护的大不列颠和荷兰,利息率较低,商人在这两个国家人口总数中的占比,大于法国、葡萄牙、德国和西班牙,或欧洲的任何其他国家,在这些国家,政治是专横的,私人财产也不那么安全。”\n马西总结到:自然利息率决定于工商企业的利润(正相关);商业利润决定于商人数目同商业规模之比;商人数目决定于(从商)的必要性和对商业的鼓励程度,这决定于政治秩序对私人权利的保护和社会安全等。这也是理解资本为什么从稀缺国流向丰裕国的原因,这是违背经济学原理的,但符合政治逻辑。资本逐利的同时,还规避风险。\n以上三个维度对前现代社会的利率走势有较强的解释力,甚至可以延伸到二战结束之前的历史时期,但它们对于分析战后利率的走势不甚明显。这是因为,二战后,基本可以将它们看作是进入到了稳态,反而是经济层面,从第一次工业革命开始,就成为塑造现代社会的主要力量。所以,我们将更多的从商业层面——实体经济层面的供给与需求,金融市场上的投资者偏好、债务规模和结构,全球资本流动等,以及货币与政策的逆周期调节(和协同)等——对其进行解释。\n当中,一个中心概念是自然利率,以及与之相关的潜在增长率和利润率的概念。技术上,自然利率指的是在充分就业的状态下,使得投资和储蓄相等的利率水平,所以是一种均衡利率,从而是利率波动的中枢。美联储理事布雷纳德(Brainard,2018)在一次演讲中提到,美联储在设定长期联邦基金利率时,就是以自然利率分析框架为依据的,联邦公开市场委员会(FOMC)的预测报告中公布的实际上就是较长期自然利率。(布雷纳德使用的是“中性利率”的概念,它指的是这样一种利率,即令经济产出在充分就业和稳定通胀的状态下能够围绕其潜在增长率增长。但她认为,技术上,可以忽略中性利率与自然利率的区别。)\n霍默和西勒在《利率史》中开宗明义地说:“任何一个工业化国家的自由市场长期利率,只要收取得当,都能提供那个国家经济和政治健康状态的一种动态图。”如果说历史上的利率下行反应的是商品货币制度下人类社会从野蛮到文明,从战争到和平的演进,那么,近百年来的利率下行则表现的是信用货币制度和全球化背景下人口、财富分配和科学技术等因素的合力。名义负利率体现的不是文明的进步,而是经济的一种亚健康状态,即人口结构的老龄化、财富分配的失衡、技术进步的僵局、债务型增长的不可持续和货币政策空间的收缩,当然,它还反应了投资者风险偏好和期限溢价等方面的变化。世界是否会全面进入负利率时代,关键在于推动利率下行的力量是否会出现反转。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2574,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":980429422,"gmtCreate":1582600254566,"gmtModify":1704346910141,"author":{"id":"326683443588578","authorId":"326683443588578","name":"巍峨的山峰","avatar":"https://static.laohu8.com/7fa4b896599a06bfc0af0ba8073b1a9a","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"326683443588578","authorIdStr":"326683443588578"},"themes":[],"htmlText":"感谢分享!","listText":"感谢分享!","text":"感谢分享!","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/980429422","repostId":"1197615471","repostType":2,"repost":{"id":"1197615471","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据,旨在帮助投资者理解世界,做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1582376772,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1197615471?lang=&edition=full","pubTime":"2020-02-22 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/></p><p><span>巴菲特去年第四季度回购了22亿美元伯克希尔股份,创单季新高,去年全年的总回购额达50亿美元。</span></p><p><span>股神巴菲特公布2020年致股东信出炉,这份长达14页的信主要讨论的是伯克希尔2019年的得失。</span></p><p><span>信件开头是伯克希尔2019年业绩与标普500指数回报对比,2019年伯克希尔每股市值的增幅是11%,而标普500指数的增幅高达31.5%,伯克希尔跑输了标普500指数20.5个百分点。但长期来看,1965-2019年,伯克希尔每股市值的复合年增长率为20.3%,明显超过标普500指数的10%,而1964-2019年伯克希尔的市值增长率是令人吃惊的2,744,062%,也就是27440倍多,而标普500指数为19,784%,即接近200倍。</span><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d95c82f9e670cced4c3362d7a8256589\" /><i>上表注:表中数据为正常日历年数据,但以下的年份例外:1965年和1966年均为截至当年的9月30日,而1967年总计为15个月,结束于当年12月31日。</i></p><p><b><u>以下为信件原文翻译</u></b></p><p><b>致所有伯克希尔哈撒韦的股东,</b></p><p>根据公认会计原则(通常被称为“GAAP”),伯克希尔2019年收入814亿美元。这个数字<span>组成部分是</span>由240亿美元的营业利润,37亿美元的已实现资本利得,以及我们持有股票中未实现资本利得净额带来的<span>537亿美元增加</span>。这些收入的每一项都是在税后。</p><p>这537亿美元所得需要备注,这源于2018年实施的一项新的公认会计准则(GAAP)规定,要求持有股票证券的公司在收益中计入这些证券未实现收益和亏损的净变化。正如我们在去年的信中所说,无论是查理•芒格(Charlie Munger)还是我都不同意这一规则。</p><p>会计行业采用这一规则,实际上是其自身思维的一个巨大转变。在2018年之前,公认会计准则坚持认为(证券交易公司除外),投资组合中未实现的收益永远不会计入收益,未实现的亏损只有在被视为“非暂时性”的情况下才会计入收益。现在,伯克希尔公司必须在每个季度的财务报表中记录公司股票的每一次涨跌,不管这些涨跌可能有多么反复无常。对于许多投资者、分析师和评论员来说,财报是一条重要的新闻。</p><p>伯克希尔2018年和2019年的表现证明了我们对新规定的看法。2018年是股市下跌的一年,我们的未实现净收益减少了206亿美元,因此,我们报告的GAAP收益只有40亿美元。2019年,不断上涨的股价促使上述537亿美元的净未实现收益,导致GAAP 下收益增至本信开头所述的814亿美元,这些市场波动导致GAAP收益疯狂增长了1,900% !</p><p>与此同时,在我们可以称之为真实世界的地方,而不是会计领域,伯克希尔在这两年中所持股票的平均价值约为2000亿美元,我们所持股票的内在价值在这段时间内稳步大幅增长。</p><p>查理和我敦促你把注意力放在经营利润(2019年经营利润几乎没有变化),忽略投资导致的季度和年度收益或亏损,无论这些收益或亏损是实现的还是未实现的。</p><p>我们的建议是,无论如何都不能削弱这些投资对伯克希尔的重要性。随着时间的推移,我和查理预计,我们所持的股票(作为一个整体)将带来巨大的收益,尽管是以一种不可预测和极不规律的方式。要想知道为什么我们会乐观,请继续下一个讨论。</p><blockquote><b>留存收益的力量 </b></blockquote><p>1924年,名不见经传的经济学家、金融顾问埃德加·劳伦斯·史密斯(Edgar Lawrence Smith)写了一本名为《用<span>普通股进行长期投资</span>》(Common Stocks as Long Term Investments),它改变了投资界。事实上,写这本书也改变了史密斯自己,迫使他重新评估自己的投资信念。</p><p>进入市场后,他打算辩称,在通胀时期,股票的表现将好于债券,而在通缩时期,债券将带来更高的回报。这似乎很明智。但史密斯受到了打击。</p><p>因此,他的书以一段自白开始:“这些研究是失败的记录—事实无法支持一个先入之见的理论。对投资者来说幸运的是,这一失败促使史密斯更深入地思考应该如何评估股票。</p><p>关于史密斯的真知灼见,我要引用一位早期的评论家的话,他就是约翰·梅纳德·凯恩斯:”我把史密斯先生最重要的,当然也是他最新颖的观点保留到最后。”</p><p>通常,管理良好的公司不会将其全部盈利分配给股东。在好年景里,即使不是所有年景,他们也会保留一部分利润,重新投入到生意中去。因此,<span>复利因素(凯恩斯的斜体)</span>有利于稳健投资的。经过几年的时间,除了支付给股东的股息外,一家健康企业的资产的实际价值在复利基础上不断增长。</p><p><span>随着知识的普及,史密斯的想法不再晦涩难懂。</span></p><p>很难理解为什么在史密斯的书出版之前,留存收益没有得到投资者的重视。毕竟,早前像卡内基、洛克菲勒和福特这样的巨头积累了令人难以置信的财富,这已经不是什么秘密了,他们都保留了大量的商业收益来支持增长和创造更大的利润。同样,在整个美国,长期以来也有一些小资本家遵循同样的方法致富。</p><p>然而,在史密斯之前的年代,当企业所有权被分割成小块(即“股票”)购买者通常认为他们的股票是对市场波动的短期赌博。即使在最好的时候,股票也被认为是投机。绅士更喜欢持有债券。</p><p><b>尽管投资者反应缓慢,但保留利润和再投资的想法现在很好理解了。今天,即便小学生都知道凯恩斯所觉得”新奇“的言论:将储蓄与复利结合起来将创造奇迹。</b></p><p>************</p><p>在伯克希尔,查理和我长期以来一直专注于有利地利用留存收益。有时这项工作很容易,有时却很困难,特别是当我们开始与数额巨大且不断增长的资金打交道时。</p><p><span>在管理我们资金时,我们首先寻求投资于我们已经拥有的众多和多样化的业务。在过去十年中,伯克希尔的折旧费用总计650亿美元,而在房地产、厂房和设备方面的内部投资总计1210亿美元。对生产性运营资产的再投资将永远是我们的首要任务。</span></p><p>此外,我们不断寻求收购符合三个标准的企业 <b>。首先,他们必须在经营上获得良好的回报。其次,它们必须由能干、诚实的管理人员管理。最后,它们必须以合理的价格出售。</b></p><p>当我们发现这类企业时,我们更倾向于完全收购它们。 <b>但是,符合我们标准的重大收购机会并不多见。更常见的情况是,反复无常的股市为我们提供了机会,让我们购买符合我们标准的上市公司的股票。</b></p><p>无论我们走哪条路,伯克希尔是通过控股公司还是只通过股票市场持有主要股份,伯克希尔从承诺中获得的财务结果在很大程度上将取决于我们所收购业务的未来收益。尽管如此,在这两种投资方式之间有一个非常重要的会计差异,理解它是至关重要的。</p><p><b>在控股的公司中</b>(定义为伯克希尔持有50%以上股份的公司),每项业务的收益都直接流入我们向您报告的运营收益中。你看到的就是你得到的。</p><p><b>在非控股公司中</b>,只有伯克希尔收到的股息记录在我们报告的运营收益中。至于留存收益?它们正在努力,创造了大量新增价值,但并不是直接在伯克希尔公布的收益中。</p><p>除了伯克希尔,几乎所有的大公司的投资者都不会发现我们所说的“未确认的收益”很重要。然而,对我们来说,这是一个重大遗漏,我们将在在下面为你们展示。</p><p>在这里,我们列出了我们持仓最大的10大公司。这份名单区分了它们根据GAAP会计报告的收益,以及伯克希尔从它们那里获得的股息。以及我们的份额,可以说它们保留并再投入的利润。通常情况下,这些公司会利用留存收益来扩大业务,提高效率。或者,有时他们会用这些资金回购很大一部分自己的股票,这一行为会扩大伯克希尔享有的在未来收益中的份额。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/c69e0f7692c1ca17c304ca33ebddec36\" />显然,我们最终从持有的这些公司股权中获得的收益不会与它们留存收益中属于“我们的”份额完全相等。有时候,留存收益什么也不会产生。但逻辑和过去的经验都表明,我们将从中实现资本收益,至少等于/甚至可能高于留存收益。(当我们出售股票并获利时,我们将按当时的税率为收益缴纳所得税。目前,联邦税率为21%)。</p><p>可以肯定的是,伯克希尔从这10家公司以及我们许多其他股权中获得的回报将以非常不规则的方式表现出来。 会有周期性的损失,有时是某个公司损失,有时是与股市低迷有关的。 在其他时候(去年就是其中之一),我们的收益将会大大增加。 总体而言,我们投资对象的留存收益必将对伯克希尔哈撒韦公司的价值增长至关重要。</p><p>史密斯先生是对的。</p><blockquote><b>非保险业务</b></blockquote><p>汤姆•墨菲(Tom Murphy)是伯克希尔(Berkshire)的重要董事,并且在业务管理人员中具有空前的才能,很久以前就给我一些有关收购的重要建议:"获得优秀管理者的声誉,只需确保您购买的是好生意。“</p><p>多年以来,伯克希尔收购了许多公司,我最初将它们全部视为"好生意"。但是,有些收购让人感到失望,有几个是彻底的灾难。另一方面,可以说很多收购超出了我的期望。</p><p>在回顾失衡的收购记录时,我得出结论,收购与婚姻相似:它们都是从一场欢乐的婚礼开始的,但随后的现实往往与预期有所不同。有时,美妙的是,结合为双方带来了超出期望的幸福。在其他情况下,幻灭很快降临。将这些对婚姻的想象应用于收购企业时,我不得不说通常买家会遇到不愉快的意外,收购时的幻想总是美好的。</p><p>以此类推,我想说,我们目前的婚姻记录(指收购企业)在很大程度上仍然可以接受,各方对他们很久以前的决定感到满意。我们的一些合作关系非常轻松愉悦。但是,一个有意义的数字使我非常想知道我提出建议时的想法。</p><p>幸运的是,大多数企业都具有令人失望的特征,减少了我的许多错误:随着时间的流逝,”糟糕“的企业趋于停滞,于是进入一种状态,其运营所需的资本占伯克希尔资本投入的比例越来越小。同时,我们收购的”好公司“往往会增长并能以更有吸引力的投资回报获得更多资本投入。由于这些截然不同的发展轨迹,赢家们的资产在我们总投入的资本中不断扩大。</p><p>作为这些金融活动的一个极端例子,看看伯克希尔最初的纺织业务吧。当我们在1965年初获得公司控制权时,这个陷入困境的公司几乎需要伯克希尔所有的资本。因此,在一段时间内,伯克希尔不赚钱的纺织资产对我们的整体回报造成了巨大拖累。但最终,我们收购了一批“好公司”,到上世纪80年代初,这一转变导致纺织业规模不断缩小,我们的资本只有一小部分被雇佣。</p><p>如今,我们把你们的大部分资金投入到受控制的业务中,这些业务为每个企业的运营所需的净有形资产实现了从优秀到卓越的回报。我们的保险业务一直是超级明星。这种操作具有特殊的特点,使它成为衡量成功与否的独特标准,这是许多投资者所不熟悉的。我们将在下一节中讨论这个问题。</p><p>我们的BNSF铁路公司和伯克希尔哈撒韦能源公司(BHE) - 伯克希尔哈撒韦公司非保险集团的两只领头狗,他们在2019年总共赚了83亿美元(仅计入我们持有BHE91%的股份),比2018年增长了6%。</p><p>接下来的五家非保险子公司(按字母顺序排列)是:克莱顿房屋公司(Clayton Homes)、国际金属加工公司(International Metalworking)、路博润公司(Lubrizol)、马蒙公司(Marmon)和精密铸件公司(Precision Castparts)。</p><p>收入紧随其后的五家公司(伯克希尔·哈撒韦汽车公司、约翰斯·曼维尔公司、NetJets公司、Shaw公司和TTI公司)去年的收入为19亿美元,高于2018年的17亿美元。</p><p>伯克希尔持有的其他非保险业务(数量很多)2019年的总收入为27亿美元,低于2018年的28亿美元。2019年,我们控制的非保险业务的总净收入为177亿美元,比2018年的172亿美元增长3%。收购和处置对这些结果几乎没有任何净影响。</p><blockquote><b>财产/意外险保险</b></blockquote><p>1967年,我们以860万美元收购了National Indemnity及其姊妹公司National Fire & Marine。自那以来,我们的财产/意外险业务一直是推动伯克希尔哈撒韦公司增长的引擎。</p><p>如今,按净值计算,国民保险公司是全球最大的P/C公司。保险是一个充满承诺的行业,伯克希尔履行承诺的能力是无与伦比的。</p><p>我们被P/C业务吸引的一个原因是这个行业的商业模式:P/C保险公司预先收取保费,然后支付索赔。在极端的情况下,如因接触石棉或严重的工作场所事故而引起的索赔,支付时间可能长达数十年。</p><p>这种先收后付的模式让P/C公司持有大量资金:我们称之为“浮存金 float”这些资金最终将流入其它公司。与此同时,保险公司可以为了自己的利益而投资这些流动资金。虽然个别保单和索赔来来去去,但保险公司持有的浮动金额通常相对于保费金额保持相当稳定。因此,随着我们的业务增长,我们的浮动。以及它是如何增长的,如下表所示:<img src=\"https://static.tigerbbs.com/f5e25a39ccb88b0e74ec1e14198a4b16\" />我们最终可能会经历浮存金的下降。即便下降也将是非常缓慢的,至少在任何一年里不超过3%。我们的保险合同规定,对于那些对我们的现金资源很重要的款项,我们不能立即或短期内提出要求。这种结构是经过设计的,是我们保险公司无与伦比的财务实力的关键组成部分。这种力量永远不会被削弱。</p><p>如果我们的保费超过我们的总费用和最终损失,我们的保险业务登记承保利润,增加浮动产生的投资收入。当我们赚到这样的利润时,我们就享受着使用这些免费的钱,而且,更好的是,我们还会因为持有这些钱而得到报酬。</p><p>对于整个P/C行业而言,目前流通股的财务价值远低于多年前。这是因为,几乎所有P/C公司的标准投资策略都严重——而且恰当地——倾向于高等级债券。因此,利率的变化对这些公司至关重要,而在过去10年里,债券市场提供的利率低得可怜。</p><p>因此,随着保险公司年复一年地被迫(通过到期日或发行通知条款)将其“旧”投资组合转换为收益率低得多的新资产,它们也受到了影响。这些保险公司曾经可以安全地从每一美元的浮动中赚取5美分或6美分,但现在它们只赚到2美分或3美分(甚至更少,如果它们的业务集中在深陷负利率泥潭的国家)。</p><p>一些保险公司可能会试图通过购买低质量的债券或承诺高收益的非流动性“替代”投资来减少收入损失。但这些都是危险的游戏和活动,大多数机构都没有足够的装备去玩。</p><p>伯克希尔的情况总体上比保险公司要好。最重要的是,我们无与伦比的巨额资本、充裕的现金和多样化的非保险收入,使我们拥有比业内其他公司更大的投资灵活性。摆在我们面前的许多选择总是有利的,有时也给了我们很多机会。</p><p>与此同时,我们的保兑公司有着良好的承保记录。在过去的17年里,伯克希尔有16年都是在承保利润的情况下运营,只有2017年例外,当时我们的税前亏损高达32亿美元。在整整17年的时间里,我们的税前利润总计275亿美元,其中4亿美元是在2019年录得的。</p><blockquote><b>伯克希尔哈撒韦能源</b> <b>(Berkshire Hathaway Energy)</b></blockquote><p>伯克希尔哈撒韦能源公司正在庆祝其在我们旗下的第20个年头。那个周年纪念日表明我们应该赶上公司的成就。</p><p>我们将从电价这个话题开始。当伯克希尔哈撒韦公司在2000年进入公用事业领域时,收购了BHE 76%的股份,公司在爱荷华州的居民客户平均每千瓦时支付8.8美分。自那以来,住宅客户的价格每年上涨不到1%,我们承诺,到2028年,基本房价不会上涨。相比之下,爱荷华州另一家大型投资公司的情况是这样的:去年,该公司对住宅客户的收费比BHE高出61%。最近,公用事业公司的费率上涨,将使这一差距扩大到70%。</p><p>我们与他们之间的巨大差异很大程度上是由于我们在将风能转化为电能方面取得的巨大成就。到2021年,我们预计BHE在爱荷华州的运营将通过其拥有和运营的风力涡轮机产生约2520万兆瓦时的电力(MWh)。这些产量将完全满足其爱荷华州客户的年度需求,约2460万兆瓦时。换句话说,我们的公用事业将在爱荷华州实现风能自给自足。</p><p>与此形成鲜明对比的是,爱荷华州的另一家公用事业公司,风力发电不足总发电量的10%。</p><p>此外,据我们所知,到2021年,无论位于何处,没有其他投资者拥有的公用事业公司能够实现风能自给自足。2000年,BHE服务于农业经济;如今,它的五大客户中有三个是高科技巨头。我相信他们在爱荷华州建厂的决定部分是基于BHE提供可再生、低成本能源的能力。</p><p>当然,风是断断续续的,我们在爱荷华州的叶片只转动了部分时间。在某些时段,当空气静止时,我们依靠非风力发电的能力来保证我们所需的电力。在相反的时间,我们把风能提供给我们的多余电力卖给其他公用事业公司,通过所谓的「电网」为他们服务。「我们卖给他们的电力取代了他们对碳资源的需求,比如煤炭或天然气。</p><p>伯克希尔哈撒韦目前与小沃尔特·斯科特(Walter Scott, Jr.)和格雷格·阿贝尔(Greg Abel)共同持有BHE 91%的股份。自我们收购以来,BHE从未向伯克希尔支付过股息,而且随着时间的流逝,他保留了280亿美元的收益。这种模式在公用事业领域是个例外, <b>公用事业公司通常会支付高额股息,有时甚至超过80%的收益。我们的观点是:我们可以投资的越多,我们就越喜欢它。</b></p><p>今天,BHE拥有运营人才和经验来管理真正的大型公用事业项目:需要1000亿美元或更多的投资,这些基础设施可以造福我们的国家、我们的社区和我们的股东。我们随时准备、愿意和有能力接受这样的机会。</p><blockquote><b>投资</b></blockquote><p>以下是我们列出的15项普通股投资,<span>它们在年底的市值最大。我们排除了卡夫亨氏的持股(325,442,152股)因为伯克希尔是一个控制集团的一部分,因此必须对"股权"方法的投资负责。在其资产负债表上,伯克希尔持有的卡夫亨氏股份按公认会计准则计算为138亿美元,这一数额代表了伯克希尔在2019年12月31日经审计的卡夫亨氏净资产中所占的份额。不过请注意,我们的股票在那天的市值只有105亿美元。</span><img src=\"https://static.tigerbbs.com/478a74e0ca2dc0f33e7287242ae6f087\" />查理和我不认为<span>以上详细的</span>2480亿美元股票市场的赌注会因为华尔街的评级下调、一次业绩不及预期、美联储动作、可能发生的政治事件、经济学家预测或者其他可能的事情而垮塌。</p><p>相反,我们在持股中看到的是我们部分持股的公司的集合,按加权计算,这些公司运营业务所需的净有形权益资本收益超过20%。这些公司也在不动用过多杠杠的情况下赚取利润。在任何情况下,规模庞大、成熟且可以理解的企业都能获得可观的回报。与许多投资者在过去10年里所接受的债券收益率相比(比如,30年期美国国债的收益率为2.5个百分点甚至更低),这真是令人震惊。</p><p><b>预测利率从来不是我们的游戏,查理和我不知道未来一年、十年或三十年的平均利率是多少。</b>我们或许有偏见的观点是,在这些问题上发表意见的权威人士,正是通过这种行为,透露出的关于他们自己的信息,远远多于他们透露的关于未来的信息。</p><p>我们能说的是,如果在未来几十年里,接近当前水平的利率将占上风,如果企业税率也维持在目前企业享受的低水平,<b>那么几乎可以肯定,随着时间的推移,股票的表现将远远好于长期固定利率债务工具。</b></p><p><b>这一乐观预测伴随着一个警告:未来股价可能发生任何变化。市场偶尔会出现大的下跌,幅度可能达到50%甚至更大。</b>但是,我去年曾写过一篇关于美国经济顺风的文章,再加上史密斯所描述的复利奇迹,对于那些不使用借来的钱、能够控制自己情绪的人来说,股票将是更好的长期选择。其他人呢?小心!</p><blockquote><b>前方的路</b></blockquote><p>30年前,我中西部朋友乔·罗森菲尔德(Joe Rosenfield)收到了当地报纸发来的一封令人恼火的信,当时他已经80多岁了。报纸直截了当地要求提供乔的传记资料,打算用在他的讣告上。乔没有回应。所以呢?一个月后,他收到了报社的第二封信,上面写着“紧急”。</p><p>查理和我早就进入紧急区域了。这对我们来说不是什么好消息。但伯克希尔的股东们不用担心:你们公司已经为我们的离开做好了100%的准备。我们两个人的乐观建立在五个因素上。</p><p><b>首先,伯克希尔哈撒韦的资产被配置在非常多样化的全资或部分拥有的业务中,平均而言,这些业务的资本回报率颇具吸引力。</b></p><p><b>其次,伯克希尔将其"控制型"业务定位于单一实体,这赋予了它一些重要而持久的经济优势。</b></p><p><b>第三,伯克希尔的财务管理方式将始终如一地允许公司经受极端性质的外部冲击。</b></p><p><b>第四,我们拥有经验丰富、忠心耿耿的顶级经理人,对他们来说,管理伯克希尔远不止是一份高薪和/或有声望的工作。</b></p><p><b>最后,伯克希尔的董事们(你的监护人)一直专注于股东的福利和培养一种罕见的大型企业文化。(这种文化的价值在拉里坎宁安(Larry Cunningham)和斯蒂芬妮。</b></p><p>查理和我都有非常实际的理由,希望确保伯克希尔在我们退出后的几年里保持繁荣:芒格家族持有的伯克希尔股份,远远超过了家族的其他投资,而我99%的净资产都投在了伯克希尔的股票里。</p><p><b>我从未出售过任何股票,也不打算这么做。</b>我唯一的伯克希尔股票的处理,除了慈善捐款和小个人礼物,发生在1980年,当我,连同其他伯克希尔哈撒韦股东参与投票,交换了我们的一些伯克希尔股票。</p><p>今天,<b>我的遗嘱明确指示其执行人— 以及将在遗嘱关闭后继承他们管理我的遗产的受托人—不要出售任何伯克希尔的股票。</b>我的遗嘱还免除了遗嘱执行人和受托人的责任,因为他们要维持的显然是极度集中的资产。遗嘱继续指示遗嘱执行人—以及适时的受托人——每年将我的一部分a股转换成B股,然后将B股分发给各个基金会。这些基金会将被要求迅速部署它们的赠款。总之,我估计在我死后12到15年我所持有的全部伯克希尔股票才能进入市场。</p><p>我的“只投资伯克希尔”指示的关键是我对未来判断的信心和伯克希尔董事们的忠诚。他们将定期接受承担费用的华尔街人士的测试。在许多公司,这些超级推销员可能会赢。不过,我不认为伯克希尔会出现这种情况。</p><blockquote><b>董事会</b></blockquote><p>近年来,公司董事会的构成及其宗旨成为人们关注的热点。曾经,关于董事会职责的辩论主要限于律师;如今,机构投资者和政界人士也加入了进来。</p><p>我在讨论公司治理方面的资历包括:在过去62年里,我曾担任过21家上市公司的董事。除了两家以外,我所持有的都是相当可观的股票。在一些情况下,我尝试实现重要的变革。</p><p>在我任职的头30年左右,房间里很少有女性,除非她代表的是控制企业的家族。值得注意的是,今年是美国宪法第19条修正案(注释:该修正案将妇女有权投票参与政治写入了宪法)通过100周年。她们在董事会会议室获得类似地位的工作仍在进行中。</p><p>多<span>年来,许多有关董事会组成和职责的新规则和准则已经形成。然而,董事们面临的基本挑战依然存在:找到并留住一位有才能的首席执行官(当然,他应当诚信),并将在其整个职业生涯中致力于公司。通常,这个任务是困难的。不过,当董事们做对了,他们就不需要再做什么了。但当他们把事情搞砸时……</span></p><p><span>审计委员会现在的工作比以前更加努力,而且几乎总是以适当的严肃态度来看待这项工作。然而,这些委员会仍然无法与那些希望玩弄数字游戏的经理们抗衡,这种冒犯行为受到了收益“指引”的祸害和首席执行官们"达到预期数字"愿望的鼓励。“我与玩弄公司数据的首席执行官们有过直接的接触(虽然有限,但谢天谢地),这表明,他们更多的是出于自负,而非对经济利益的渴望。”</span></p><p><span>与过去相比,薪酬委员会现在对顾问的依赖要严重得多。因此,薪酬安排变得更加复杂——委员会成员想要解释的是,为什么每年都要为一个简单的计划支付高额费用?——阅读材料已经成为一种麻木的体验。</span></p><p><span>公司治理方面的一项非常重要的改进已得到授权:定期召开董事执行会议,首席执行官不得参加。在此之前,很少有人对CEO的技能、收购决策和薪酬进行真正坦率的讨论。</span></p><p><span>收购提议对董事会成员来说仍然是一个特别棘手的问题。交易的法律流程已经被细化和扩展(一个描述伴随成本的词)。但我还没见过哪位渴望收购的首席执行官会带来一位见多识广、能言善辩的批评者来反驳它。是的,把我也算上。</span></p><blockquote><b>短期事项</b></blockquote><p>在过去的报告中,我们讨论了股票回购的意义。我们的想法可以归结为:伯克希尔只有在以下两种情况下才会回购股票:</p><p><b>a)我和查理认为它的售价低于实际价值;</b></p><p><b>b)公司在完成回购后,有充足的现金。</b></p><p>内在价值的计算远非精确。因此,我们都不觉得有任何紧迫感,要以一个非常真实的95美分买一个价值1美元的东西。在2019年,伯克希尔的价格/价值等式有时是适度有利的,我们花了50亿美元回购了公司大约1%的股份。</p><p>随着时间的推移,我们希望伯克希尔的股票数量下降。如果股价价值折扣(如我们估计的那样)扩大,我们可能会更加积极地购买股票。不过,我们不会在任何价位支撑该股。</p><p>持有价值至少2,000万美元A股或B股、并有意向伯克希尔哈撒韦出售股票的股东,可能希望他们的经纪人联系伯克希尔哈撒韦的马克•米勒德(Mark Millard),电话是402-346-1400。我们要求您在早上8:00-8:30或下午3:00-3:30之间打电话。中央时间,只有你准备好出售时才会打电话。</p><p>2019年,伯克希尔向美国财政部缴纳了36亿美元的所得税。同期,美国政府从企业所得税中征收了2,430亿美元。从这些统计数据中,你可以为你的公司缴纳了全美公司缴纳的联邦所得税的11% / 2%而感到自豪。</p><p>55年前,当伯克希尔哈撒韦公司进入当前阶段时,该公司没有缴纳任何联邦所得税。(这也是有原因的:在过去10年里,这家苦苦挣扎的公司录得净亏损。)从那以后,由于伯克希尔几乎保留了所有收益,这项政策的受益者不仅是公司的股东,还包括联邦政府。在未来的大多数年份里,我们都希望并期待向财政部提供更多的资金。</p><p>************</p><p>和往常一样,雅虎将在全球直播此次活动。不过,我们的形式将有一个重要的变化:股东、媒体和董事会成员建议,让我们的两位关键运营经理阿吉特•贾恩(Ajit Jain)和格雷格•阿贝尔(Greg Abel)在会上有更多的曝光机会。这种改变很有意义。他们是杰出的个人,无论是作为管理者还是作为人类,你应该多听听他们的意见。</p><p><b>今年,股东们向我们的三名长期服务的记者提出了一个问题,他们可以指定让阿吉特(Ajit)或格雷格(Greg)回答。他们,就像查理和我一样,根本不知道问题是什么。</b></p><p><b>记者将与观众轮流提问,观众也可以直接向我们四个中的任何一个提问。所以擦亮你的热情。</b></p><p>5月2日,奥马哈。见见你的资本家同行。购买一些伯克希尔的产品。玩得开心。查理和我,还有整个伯克夏集团,都很期待见到你。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>2020巴菲特致股东的信(全译文)</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ 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style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">老虎资讯综合 </p>\n<p class=\"h-time\">2020-02-22 21:06</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/BRK.A\">伯克希尔</a> <span>第四季度经营利润为44.2亿美元,同比下滑23%,去年同期为57.2亿美元。</span>归属于股东的净利润291.6亿美元,去年同期为净亏损253.9亿美元。现金储备为1279亿美元,略低于三季度的历史最高点1280亿美元。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/61cad60981b95704df9c295dc57b201f\" /></p><p>伯克希尔哈撒韦公司2019年四季度前十大持仓股分别为:American Express,苹果,美国银行,纽约梅隆银行,可口可乐,<span>达美航空,</span>摩根大通,穆迪,美国合众银行,富国银行。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/c69e0f7692c1ca17c304ca33ebddec36\" /></p><p><span>巴菲特去年第四季度回购了22亿美元伯克希尔股份,创单季新高,去年全年的总回购额达50亿美元。</span></p><p><span>股神巴菲特公布2020年致股东信出炉,这份长达14页的信主要讨论的是伯克希尔2019年的得失。</span></p><p><span>信件开头是伯克希尔2019年业绩与标普500指数回报对比,2019年伯克希尔每股市值的增幅是11%,而标普500指数的增幅高达31.5%,伯克希尔跑输了标普500指数20.5个百分点。但长期来看,1965-2019年,伯克希尔每股市值的复合年增长率为20.3%,明显超过标普500指数的10%,而1964-2019年伯克希尔的市值增长率是令人吃惊的2,744,062%,也就是27440倍多,而标普500指数为19,784%,即接近200倍。</span><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d95c82f9e670cced4c3362d7a8256589\" /><i>上表注:表中数据为正常日历年数据,但以下的年份例外:1965年和1966年均为截至当年的9月30日,而1967年总计为15个月,结束于当年12月31日。</i></p><p><b><u>以下为信件原文翻译</u></b></p><p><b>致所有伯克希尔哈撒韦的股东,</b></p><p>根据公认会计原则(通常被称为“GAAP”),伯克希尔2019年收入814亿美元。这个数字<span>组成部分是</span>由240亿美元的营业利润,37亿美元的已实现资本利得,以及我们持有股票中未实现资本利得净额带来的<span>537亿美元增加</span>。这些收入的每一项都是在税后。</p><p>这537亿美元所得需要备注,这源于2018年实施的一项新的公认会计准则(GAAP)规定,要求持有股票证券的公司在收益中计入这些证券未实现收益和亏损的净变化。正如我们在去年的信中所说,无论是查理•芒格(Charlie Munger)还是我都不同意这一规则。</p><p>会计行业采用这一规则,实际上是其自身思维的一个巨大转变。在2018年之前,公认会计准则坚持认为(证券交易公司除外),投资组合中未实现的收益永远不会计入收益,未实现的亏损只有在被视为“非暂时性”的情况下才会计入收益。现在,伯克希尔公司必须在每个季度的财务报表中记录公司股票的每一次涨跌,不管这些涨跌可能有多么反复无常。对于许多投资者、分析师和评论员来说,财报是一条重要的新闻。</p><p>伯克希尔2018年和2019年的表现证明了我们对新规定的看法。2018年是股市下跌的一年,我们的未实现净收益减少了206亿美元,因此,我们报告的GAAP收益只有40亿美元。2019年,不断上涨的股价促使上述537亿美元的净未实现收益,导致GAAP 下收益增至本信开头所述的814亿美元,这些市场波动导致GAAP收益疯狂增长了1,900% !</p><p>与此同时,在我们可以称之为真实世界的地方,而不是会计领域,伯克希尔在这两年中所持股票的平均价值约为2000亿美元,我们所持股票的内在价值在这段时间内稳步大幅增长。</p><p>查理和我敦促你把注意力放在经营利润(2019年经营利润几乎没有变化),忽略投资导致的季度和年度收益或亏损,无论这些收益或亏损是实现的还是未实现的。</p><p>我们的建议是,无论如何都不能削弱这些投资对伯克希尔的重要性。随着时间的推移,我和查理预计,我们所持的股票(作为一个整体)将带来巨大的收益,尽管是以一种不可预测和极不规律的方式。要想知道为什么我们会乐观,请继续下一个讨论。</p><blockquote><b>留存收益的力量 </b></blockquote><p>1924年,名不见经传的经济学家、金融顾问埃德加·劳伦斯·史密斯(Edgar Lawrence Smith)写了一本名为《用<span>普通股进行长期投资</span>》(Common Stocks as Long Term Investments),它改变了投资界。事实上,写这本书也改变了史密斯自己,迫使他重新评估自己的投资信念。</p><p>进入市场后,他打算辩称,在通胀时期,股票的表现将好于债券,而在通缩时期,债券将带来更高的回报。这似乎很明智。但史密斯受到了打击。</p><p>因此,他的书以一段自白开始:“这些研究是失败的记录—事实无法支持一个先入之见的理论。对投资者来说幸运的是,这一失败促使史密斯更深入地思考应该如何评估股票。</p><p>关于史密斯的真知灼见,我要引用一位早期的评论家的话,他就是约翰·梅纳德·凯恩斯:”我把史密斯先生最重要的,当然也是他最新颖的观点保留到最后。”</p><p>通常,管理良好的公司不会将其全部盈利分配给股东。在好年景里,即使不是所有年景,他们也会保留一部分利润,重新投入到生意中去。因此,<span>复利因素(凯恩斯的斜体)</span>有利于稳健投资的。经过几年的时间,除了支付给股东的股息外,一家健康企业的资产的实际价值在复利基础上不断增长。</p><p><span>随着知识的普及,史密斯的想法不再晦涩难懂。</span></p><p>很难理解为什么在史密斯的书出版之前,留存收益没有得到投资者的重视。毕竟,早前像卡内基、洛克菲勒和福特这样的巨头积累了令人难以置信的财富,这已经不是什么秘密了,他们都保留了大量的商业收益来支持增长和创造更大的利润。同样,在整个美国,长期以来也有一些小资本家遵循同样的方法致富。</p><p>然而,在史密斯之前的年代,当企业所有权被分割成小块(即“股票”)购买者通常认为他们的股票是对市场波动的短期赌博。即使在最好的时候,股票也被认为是投机。绅士更喜欢持有债券。</p><p><b>尽管投资者反应缓慢,但保留利润和再投资的想法现在很好理解了。今天,即便小学生都知道凯恩斯所觉得”新奇“的言论:将储蓄与复利结合起来将创造奇迹。</b></p><p>************</p><p>在伯克希尔,查理和我长期以来一直专注于有利地利用留存收益。有时这项工作很容易,有时却很困难,特别是当我们开始与数额巨大且不断增长的资金打交道时。</p><p><span>在管理我们资金时,我们首先寻求投资于我们已经拥有的众多和多样化的业务。在过去十年中,伯克希尔的折旧费用总计650亿美元,而在房地产、厂房和设备方面的内部投资总计1210亿美元。对生产性运营资产的再投资将永远是我们的首要任务。</span></p><p>此外,我们不断寻求收购符合三个标准的企业 <b>。首先,他们必须在经营上获得良好的回报。其次,它们必须由能干、诚实的管理人员管理。最后,它们必须以合理的价格出售。</b></p><p>当我们发现这类企业时,我们更倾向于完全收购它们。 <b>但是,符合我们标准的重大收购机会并不多见。更常见的情况是,反复无常的股市为我们提供了机会,让我们购买符合我们标准的上市公司的股票。</b></p><p>无论我们走哪条路,伯克希尔是通过控股公司还是只通过股票市场持有主要股份,伯克希尔从承诺中获得的财务结果在很大程度上将取决于我们所收购业务的未来收益。尽管如此,在这两种投资方式之间有一个非常重要的会计差异,理解它是至关重要的。</p><p><b>在控股的公司中</b>(定义为伯克希尔持有50%以上股份的公司),每项业务的收益都直接流入我们向您报告的运营收益中。你看到的就是你得到的。</p><p><b>在非控股公司中</b>,只有伯克希尔收到的股息记录在我们报告的运营收益中。至于留存收益?它们正在努力,创造了大量新增价值,但并不是直接在伯克希尔公布的收益中。</p><p>除了伯克希尔,几乎所有的大公司的投资者都不会发现我们所说的“未确认的收益”很重要。然而,对我们来说,这是一个重大遗漏,我们将在在下面为你们展示。</p><p>在这里,我们列出了我们持仓最大的10大公司。这份名单区分了它们根据GAAP会计报告的收益,以及伯克希尔从它们那里获得的股息。以及我们的份额,可以说它们保留并再投入的利润。通常情况下,这些公司会利用留存收益来扩大业务,提高效率。或者,有时他们会用这些资金回购很大一部分自己的股票,这一行为会扩大伯克希尔享有的在未来收益中的份额。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/c69e0f7692c1ca17c304ca33ebddec36\" />显然,我们最终从持有的这些公司股权中获得的收益不会与它们留存收益中属于“我们的”份额完全相等。有时候,留存收益什么也不会产生。但逻辑和过去的经验都表明,我们将从中实现资本收益,至少等于/甚至可能高于留存收益。(当我们出售股票并获利时,我们将按当时的税率为收益缴纳所得税。目前,联邦税率为21%)。</p><p>可以肯定的是,伯克希尔从这10家公司以及我们许多其他股权中获得的回报将以非常不规则的方式表现出来。 会有周期性的损失,有时是某个公司损失,有时是与股市低迷有关的。 在其他时候(去年就是其中之一),我们的收益将会大大增加。 总体而言,我们投资对象的留存收益必将对伯克希尔哈撒韦公司的价值增长至关重要。</p><p>史密斯先生是对的。</p><blockquote><b>非保险业务</b></blockquote><p>汤姆•墨菲(Tom Murphy)是伯克希尔(Berkshire)的重要董事,并且在业务管理人员中具有空前的才能,很久以前就给我一些有关收购的重要建议:"获得优秀管理者的声誉,只需确保您购买的是好生意。“</p><p>多年以来,伯克希尔收购了许多公司,我最初将它们全部视为"好生意"。但是,有些收购让人感到失望,有几个是彻底的灾难。另一方面,可以说很多收购超出了我的期望。</p><p>在回顾失衡的收购记录时,我得出结论,收购与婚姻相似:它们都是从一场欢乐的婚礼开始的,但随后的现实往往与预期有所不同。有时,美妙的是,结合为双方带来了超出期望的幸福。在其他情况下,幻灭很快降临。将这些对婚姻的想象应用于收购企业时,我不得不说通常买家会遇到不愉快的意外,收购时的幻想总是美好的。</p><p>以此类推,我想说,我们目前的婚姻记录(指收购企业)在很大程度上仍然可以接受,各方对他们很久以前的决定感到满意。我们的一些合作关系非常轻松愉悦。但是,一个有意义的数字使我非常想知道我提出建议时的想法。</p><p>幸运的是,大多数企业都具有令人失望的特征,减少了我的许多错误:随着时间的流逝,”糟糕“的企业趋于停滞,于是进入一种状态,其运营所需的资本占伯克希尔资本投入的比例越来越小。同时,我们收购的”好公司“往往会增长并能以更有吸引力的投资回报获得更多资本投入。由于这些截然不同的发展轨迹,赢家们的资产在我们总投入的资本中不断扩大。</p><p>作为这些金融活动的一个极端例子,看看伯克希尔最初的纺织业务吧。当我们在1965年初获得公司控制权时,这个陷入困境的公司几乎需要伯克希尔所有的资本。因此,在一段时间内,伯克希尔不赚钱的纺织资产对我们的整体回报造成了巨大拖累。但最终,我们收购了一批“好公司”,到上世纪80年代初,这一转变导致纺织业规模不断缩小,我们的资本只有一小部分被雇佣。</p><p>如今,我们把你们的大部分资金投入到受控制的业务中,这些业务为每个企业的运营所需的净有形资产实现了从优秀到卓越的回报。我们的保险业务一直是超级明星。这种操作具有特殊的特点,使它成为衡量成功与否的独特标准,这是许多投资者所不熟悉的。我们将在下一节中讨论这个问题。</p><p>我们的BNSF铁路公司和伯克希尔哈撒韦能源公司(BHE) - 伯克希尔哈撒韦公司非保险集团的两只领头狗,他们在2019年总共赚了83亿美元(仅计入我们持有BHE91%的股份),比2018年增长了6%。</p><p>接下来的五家非保险子公司(按字母顺序排列)是:克莱顿房屋公司(Clayton Homes)、国际金属加工公司(International Metalworking)、路博润公司(Lubrizol)、马蒙公司(Marmon)和精密铸件公司(Precision Castparts)。</p><p>收入紧随其后的五家公司(伯克希尔·哈撒韦汽车公司、约翰斯·曼维尔公司、NetJets公司、Shaw公司和TTI公司)去年的收入为19亿美元,高于2018年的17亿美元。</p><p>伯克希尔持有的其他非保险业务(数量很多)2019年的总收入为27亿美元,低于2018年的28亿美元。2019年,我们控制的非保险业务的总净收入为177亿美元,比2018年的172亿美元增长3%。收购和处置对这些结果几乎没有任何净影响。</p><blockquote><b>财产/意外险保险</b></blockquote><p>1967年,我们以860万美元收购了National Indemnity及其姊妹公司National Fire & Marine。自那以来,我们的财产/意外险业务一直是推动伯克希尔哈撒韦公司增长的引擎。</p><p>如今,按净值计算,国民保险公司是全球最大的P/C公司。保险是一个充满承诺的行业,伯克希尔履行承诺的能力是无与伦比的。</p><p>我们被P/C业务吸引的一个原因是这个行业的商业模式:P/C保险公司预先收取保费,然后支付索赔。在极端的情况下,如因接触石棉或严重的工作场所事故而引起的索赔,支付时间可能长达数十年。</p><p>这种先收后付的模式让P/C公司持有大量资金:我们称之为“浮存金 float”这些资金最终将流入其它公司。与此同时,保险公司可以为了自己的利益而投资这些流动资金。虽然个别保单和索赔来来去去,但保险公司持有的浮动金额通常相对于保费金额保持相当稳定。因此,随着我们的业务增长,我们的浮动。以及它是如何增长的,如下表所示:<img src=\"https://static.tigerbbs.com/f5e25a39ccb88b0e74ec1e14198a4b16\" />我们最终可能会经历浮存金的下降。即便下降也将是非常缓慢的,至少在任何一年里不超过3%。我们的保险合同规定,对于那些对我们的现金资源很重要的款项,我们不能立即或短期内提出要求。这种结构是经过设计的,是我们保险公司无与伦比的财务实力的关键组成部分。这种力量永远不会被削弱。</p><p>如果我们的保费超过我们的总费用和最终损失,我们的保险业务登记承保利润,增加浮动产生的投资收入。当我们赚到这样的利润时,我们就享受着使用这些免费的钱,而且,更好的是,我们还会因为持有这些钱而得到报酬。</p><p>对于整个P/C行业而言,目前流通股的财务价值远低于多年前。这是因为,几乎所有P/C公司的标准投资策略都严重——而且恰当地——倾向于高等级债券。因此,利率的变化对这些公司至关重要,而在过去10年里,债券市场提供的利率低得可怜。</p><p>因此,随着保险公司年复一年地被迫(通过到期日或发行通知条款)将其“旧”投资组合转换为收益率低得多的新资产,它们也受到了影响。这些保险公司曾经可以安全地从每一美元的浮动中赚取5美分或6美分,但现在它们只赚到2美分或3美分(甚至更少,如果它们的业务集中在深陷负利率泥潭的国家)。</p><p>一些保险公司可能会试图通过购买低质量的债券或承诺高收益的非流动性“替代”投资来减少收入损失。但这些都是危险的游戏和活动,大多数机构都没有足够的装备去玩。</p><p>伯克希尔的情况总体上比保险公司要好。最重要的是,我们无与伦比的巨额资本、充裕的现金和多样化的非保险收入,使我们拥有比业内其他公司更大的投资灵活性。摆在我们面前的许多选择总是有利的,有时也给了我们很多机会。</p><p>与此同时,我们的保兑公司有着良好的承保记录。在过去的17年里,伯克希尔有16年都是在承保利润的情况下运营,只有2017年例外,当时我们的税前亏损高达32亿美元。在整整17年的时间里,我们的税前利润总计275亿美元,其中4亿美元是在2019年录得的。</p><blockquote><b>伯克希尔哈撒韦能源</b> <b>(Berkshire Hathaway Energy)</b></blockquote><p>伯克希尔哈撒韦能源公司正在庆祝其在我们旗下的第20个年头。那个周年纪念日表明我们应该赶上公司的成就。</p><p>我们将从电价这个话题开始。当伯克希尔哈撒韦公司在2000年进入公用事业领域时,收购了BHE 76%的股份,公司在爱荷华州的居民客户平均每千瓦时支付8.8美分。自那以来,住宅客户的价格每年上涨不到1%,我们承诺,到2028年,基本房价不会上涨。相比之下,爱荷华州另一家大型投资公司的情况是这样的:去年,该公司对住宅客户的收费比BHE高出61%。最近,公用事业公司的费率上涨,将使这一差距扩大到70%。</p><p>我们与他们之间的巨大差异很大程度上是由于我们在将风能转化为电能方面取得的巨大成就。到2021年,我们预计BHE在爱荷华州的运营将通过其拥有和运营的风力涡轮机产生约2520万兆瓦时的电力(MWh)。这些产量将完全满足其爱荷华州客户的年度需求,约2460万兆瓦时。换句话说,我们的公用事业将在爱荷华州实现风能自给自足。</p><p>与此形成鲜明对比的是,爱荷华州的另一家公用事业公司,风力发电不足总发电量的10%。</p><p>此外,据我们所知,到2021年,无论位于何处,没有其他投资者拥有的公用事业公司能够实现风能自给自足。2000年,BHE服务于农业经济;如今,它的五大客户中有三个是高科技巨头。我相信他们在爱荷华州建厂的决定部分是基于BHE提供可再生、低成本能源的能力。</p><p>当然,风是断断续续的,我们在爱荷华州的叶片只转动了部分时间。在某些时段,当空气静止时,我们依靠非风力发电的能力来保证我们所需的电力。在相反的时间,我们把风能提供给我们的多余电力卖给其他公用事业公司,通过所谓的「电网」为他们服务。「我们卖给他们的电力取代了他们对碳资源的需求,比如煤炭或天然气。</p><p>伯克希尔哈撒韦目前与小沃尔特·斯科特(Walter Scott, Jr.)和格雷格·阿贝尔(Greg Abel)共同持有BHE 91%的股份。自我们收购以来,BHE从未向伯克希尔支付过股息,而且随着时间的流逝,他保留了280亿美元的收益。这种模式在公用事业领域是个例外, <b>公用事业公司通常会支付高额股息,有时甚至超过80%的收益。我们的观点是:我们可以投资的越多,我们就越喜欢它。</b></p><p>今天,BHE拥有运营人才和经验来管理真正的大型公用事业项目:需要1000亿美元或更多的投资,这些基础设施可以造福我们的国家、我们的社区和我们的股东。我们随时准备、愿意和有能力接受这样的机会。</p><blockquote><b>投资</b></blockquote><p>以下是我们列出的15项普通股投资,<span>它们在年底的市值最大。我们排除了卡夫亨氏的持股(325,442,152股)因为伯克希尔是一个控制集团的一部分,因此必须对"股权"方法的投资负责。在其资产负债表上,伯克希尔持有的卡夫亨氏股份按公认会计准则计算为138亿美元,这一数额代表了伯克希尔在2019年12月31日经审计的卡夫亨氏净资产中所占的份额。不过请注意,我们的股票在那天的市值只有105亿美元。</span><img src=\"https://static.tigerbbs.com/478a74e0ca2dc0f33e7287242ae6f087\" />查理和我不认为<span>以上详细的</span>2480亿美元股票市场的赌注会因为华尔街的评级下调、一次业绩不及预期、美联储动作、可能发生的政治事件、经济学家预测或者其他可能的事情而垮塌。</p><p>相反,我们在持股中看到的是我们部分持股的公司的集合,按加权计算,这些公司运营业务所需的净有形权益资本收益超过20%。这些公司也在不动用过多杠杠的情况下赚取利润。在任何情况下,规模庞大、成熟且可以理解的企业都能获得可观的回报。与许多投资者在过去10年里所接受的债券收益率相比(比如,30年期美国国债的收益率为2.5个百分点甚至更低),这真是令人震惊。</p><p><b>预测利率从来不是我们的游戏,查理和我不知道未来一年、十年或三十年的平均利率是多少。</b>我们或许有偏见的观点是,在这些问题上发表意见的权威人士,正是通过这种行为,透露出的关于他们自己的信息,远远多于他们透露的关于未来的信息。</p><p>我们能说的是,如果在未来几十年里,接近当前水平的利率将占上风,如果企业税率也维持在目前企业享受的低水平,<b>那么几乎可以肯定,随着时间的推移,股票的表现将远远好于长期固定利率债务工具。</b></p><p><b>这一乐观预测伴随着一个警告:未来股价可能发生任何变化。市场偶尔会出现大的下跌,幅度可能达到50%甚至更大。</b>但是,我去年曾写过一篇关于美国经济顺风的文章,再加上史密斯所描述的复利奇迹,对于那些不使用借来的钱、能够控制自己情绪的人来说,股票将是更好的长期选择。其他人呢?小心!</p><blockquote><b>前方的路</b></blockquote><p>30年前,我中西部朋友乔·罗森菲尔德(Joe Rosenfield)收到了当地报纸发来的一封令人恼火的信,当时他已经80多岁了。报纸直截了当地要求提供乔的传记资料,打算用在他的讣告上。乔没有回应。所以呢?一个月后,他收到了报社的第二封信,上面写着“紧急”。</p><p>查理和我早就进入紧急区域了。这对我们来说不是什么好消息。但伯克希尔的股东们不用担心:你们公司已经为我们的离开做好了100%的准备。我们两个人的乐观建立在五个因素上。</p><p><b>首先,伯克希尔哈撒韦的资产被配置在非常多样化的全资或部分拥有的业务中,平均而言,这些业务的资本回报率颇具吸引力。</b></p><p><b>其次,伯克希尔将其"控制型"业务定位于单一实体,这赋予了它一些重要而持久的经济优势。</b></p><p><b>第三,伯克希尔的财务管理方式将始终如一地允许公司经受极端性质的外部冲击。</b></p><p><b>第四,我们拥有经验丰富、忠心耿耿的顶级经理人,对他们来说,管理伯克希尔远不止是一份高薪和/或有声望的工作。</b></p><p><b>最后,伯克希尔的董事们(你的监护人)一直专注于股东的福利和培养一种罕见的大型企业文化。(这种文化的价值在拉里坎宁安(Larry Cunningham)和斯蒂芬妮。</b></p><p>查理和我都有非常实际的理由,希望确保伯克希尔在我们退出后的几年里保持繁荣:芒格家族持有的伯克希尔股份,远远超过了家族的其他投资,而我99%的净资产都投在了伯克希尔的股票里。</p><p><b>我从未出售过任何股票,也不打算这么做。</b>我唯一的伯克希尔股票的处理,除了慈善捐款和小个人礼物,发生在1980年,当我,连同其他伯克希尔哈撒韦股东参与投票,交换了我们的一些伯克希尔股票。</p><p>今天,<b>我的遗嘱明确指示其执行人— 以及将在遗嘱关闭后继承他们管理我的遗产的受托人—不要出售任何伯克希尔的股票。</b>我的遗嘱还免除了遗嘱执行人和受托人的责任,因为他们要维持的显然是极度集中的资产。遗嘱继续指示遗嘱执行人—以及适时的受托人——每年将我的一部分a股转换成B股,然后将B股分发给各个基金会。这些基金会将被要求迅速部署它们的赠款。总之,我估计在我死后12到15年我所持有的全部伯克希尔股票才能进入市场。</p><p>我的“只投资伯克希尔”指示的关键是我对未来判断的信心和伯克希尔董事们的忠诚。他们将定期接受承担费用的华尔街人士的测试。在许多公司,这些超级推销员可能会赢。不过,我不认为伯克希尔会出现这种情况。</p><blockquote><b>董事会</b></blockquote><p>近年来,公司董事会的构成及其宗旨成为人们关注的热点。曾经,关于董事会职责的辩论主要限于律师;如今,机构投资者和政界人士也加入了进来。</p><p>我在讨论公司治理方面的资历包括:在过去62年里,我曾担任过21家上市公司的董事。除了两家以外,我所持有的都是相当可观的股票。在一些情况下,我尝试实现重要的变革。</p><p>在我任职的头30年左右,房间里很少有女性,除非她代表的是控制企业的家族。值得注意的是,今年是美国宪法第19条修正案(注释:该修正案将妇女有权投票参与政治写入了宪法)通过100周年。她们在董事会会议室获得类似地位的工作仍在进行中。</p><p>多<span>年来,许多有关董事会组成和职责的新规则和准则已经形成。然而,董事们面临的基本挑战依然存在:找到并留住一位有才能的首席执行官(当然,他应当诚信),并将在其整个职业生涯中致力于公司。通常,这个任务是困难的。不过,当董事们做对了,他们就不需要再做什么了。但当他们把事情搞砸时……</span></p><p><span>审计委员会现在的工作比以前更加努力,而且几乎总是以适当的严肃态度来看待这项工作。然而,这些委员会仍然无法与那些希望玩弄数字游戏的经理们抗衡,这种冒犯行为受到了收益“指引”的祸害和首席执行官们"达到预期数字"愿望的鼓励。“我与玩弄公司数据的首席执行官们有过直接的接触(虽然有限,但谢天谢地),这表明,他们更多的是出于自负,而非对经济利益的渴望。”</span></p><p><span>与过去相比,薪酬委员会现在对顾问的依赖要严重得多。因此,薪酬安排变得更加复杂——委员会成员想要解释的是,为什么每年都要为一个简单的计划支付高额费用?——阅读材料已经成为一种麻木的体验。</span></p><p><span>公司治理方面的一项非常重要的改进已得到授权:定期召开董事执行会议,首席执行官不得参加。在此之前,很少有人对CEO的技能、收购决策和薪酬进行真正坦率的讨论。</span></p><p><span>收购提议对董事会成员来说仍然是一个特别棘手的问题。交易的法律流程已经被细化和扩展(一个描述伴随成本的词)。但我还没见过哪位渴望收购的首席执行官会带来一位见多识广、能言善辩的批评者来反驳它。是的,把我也算上。</span></p><blockquote><b>短期事项</b></blockquote><p>在过去的报告中,我们讨论了股票回购的意义。我们的想法可以归结为:伯克希尔只有在以下两种情况下才会回购股票:</p><p><b>a)我和查理认为它的售价低于实际价值;</b></p><p><b>b)公司在完成回购后,有充足的现金。</b></p><p>内在价值的计算远非精确。因此,我们都不觉得有任何紧迫感,要以一个非常真实的95美分买一个价值1美元的东西。在2019年,伯克希尔的价格/价值等式有时是适度有利的,我们花了50亿美元回购了公司大约1%的股份。</p><p>随着时间的推移,我们希望伯克希尔的股票数量下降。如果股价价值折扣(如我们估计的那样)扩大,我们可能会更加积极地购买股票。不过,我们不会在任何价位支撑该股。</p><p>持有价值至少2,000万美元A股或B股、并有意向伯克希尔哈撒韦出售股票的股东,可能希望他们的经纪人联系伯克希尔哈撒韦的马克•米勒德(Mark Millard),电话是402-346-1400。我们要求您在早上8:00-8:30或下午3:00-3:30之间打电话。中央时间,只有你准备好出售时才会打电话。</p><p>2019年,伯克希尔向美国财政部缴纳了36亿美元的所得税。同期,美国政府从企业所得税中征收了2,430亿美元。从这些统计数据中,你可以为你的公司缴纳了全美公司缴纳的联邦所得税的11% / 2%而感到自豪。</p><p>55年前,当伯克希尔哈撒韦公司进入当前阶段时,该公司没有缴纳任何联邦所得税。(这也是有原因的:在过去10年里,这家苦苦挣扎的公司录得净亏损。)从那以后,由于伯克希尔几乎保留了所有收益,这项政策的受益者不仅是公司的股东,还包括联邦政府。在未来的大多数年份里,我们都希望并期待向财政部提供更多的资金。</p><p>************</p><p>和往常一样,雅虎将在全球直播此次活动。不过,我们的形式将有一个重要的变化:股东、媒体和董事会成员建议,让我们的两位关键运营经理阿吉特•贾恩(Ajit Jain)和格雷格•阿贝尔(Greg Abel)在会上有更多的曝光机会。这种改变很有意义。他们是杰出的个人,无论是作为管理者还是作为人类,你应该多听听他们的意见。</p><p><b>今年,股东们向我们的三名长期服务的记者提出了一个问题,他们可以指定让阿吉特(Ajit)或格雷格(Greg)回答。他们,就像查理和我一样,根本不知道问题是什么。</b></p><p><b>记者将与观众轮流提问,观众也可以直接向我们四个中的任何一个提问。所以擦亮你的热情。</b></p><p>5月2日,奥马哈。见见你的资本家同行。购买一些伯克希尔的产品。玩得开心。查理和我,还有整个伯克夏集团,都很期待见到你。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/c1b9fef028787bba142fa31212ae49d2","relate_stocks":{"BRK.B":"伯克希尔B","BRK.A":"伯克希尔"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1197615471","content_text":"伯克希尔 第四季度经营利润为44.2亿美元,同比下滑23%,去年同期为57.2亿美元。归属于股东的净利润291.6亿美元,去年同期为净亏损253.9亿美元。现金储备为1279亿美元,略低于三季度的历史最高点1280亿美元。伯克希尔哈撒韦公司2019年四季度前十大持仓股分别为:American Express,苹果,美国银行,纽约梅隆银行,可口可乐,达美航空,摩根大通,穆迪,美国合众银行,富国银行。巴菲特去年第四季度回购了22亿美元伯克希尔股份,创单季新高,去年全年的总回购额达50亿美元。股神巴菲特公布2020年致股东信出炉,这份长达14页的信主要讨论的是伯克希尔2019年的得失。信件开头是伯克希尔2019年业绩与标普500指数回报对比,2019年伯克希尔每股市值的增幅是11%,而标普500指数的增幅高达31.5%,伯克希尔跑输了标普500指数20.5个百分点。但长期来看,1965-2019年,伯克希尔每股市值的复合年增长率为20.3%,明显超过标普500指数的10%,而1964-2019年伯克希尔的市值增长率是令人吃惊的2,744,062%,也就是27440倍多,而标普500指数为19,784%,即接近200倍。上表注:表中数据为正常日历年数据,但以下的年份例外:1965年和1966年均为截至当年的9月30日,而1967年总计为15个月,结束于当年12月31日。以下为信件原文翻译致所有伯克希尔哈撒韦的股东,根据公认会计原则(通常被称为“GAAP”),伯克希尔2019年收入814亿美元。这个数字组成部分是由240亿美元的营业利润,37亿美元的已实现资本利得,以及我们持有股票中未实现资本利得净额带来的537亿美元增加。这些收入的每一项都是在税后。这537亿美元所得需要备注,这源于2018年实施的一项新的公认会计准则(GAAP)规定,要求持有股票证券的公司在收益中计入这些证券未实现收益和亏损的净变化。正如我们在去年的信中所说,无论是查理•芒格(Charlie Munger)还是我都不同意这一规则。会计行业采用这一规则,实际上是其自身思维的一个巨大转变。在2018年之前,公认会计准则坚持认为(证券交易公司除外),投资组合中未实现的收益永远不会计入收益,未实现的亏损只有在被视为“非暂时性”的情况下才会计入收益。现在,伯克希尔公司必须在每个季度的财务报表中记录公司股票的每一次涨跌,不管这些涨跌可能有多么反复无常。对于许多投资者、分析师和评论员来说,财报是一条重要的新闻。伯克希尔2018年和2019年的表现证明了我们对新规定的看法。2018年是股市下跌的一年,我们的未实现净收益减少了206亿美元,因此,我们报告的GAAP收益只有40亿美元。2019年,不断上涨的股价促使上述537亿美元的净未实现收益,导致GAAP 下收益增至本信开头所述的814亿美元,这些市场波动导致GAAP收益疯狂增长了1,900% !与此同时,在我们可以称之为真实世界的地方,而不是会计领域,伯克希尔在这两年中所持股票的平均价值约为2000亿美元,我们所持股票的内在价值在这段时间内稳步大幅增长。查理和我敦促你把注意力放在经营利润(2019年经营利润几乎没有变化),忽略投资导致的季度和年度收益或亏损,无论这些收益或亏损是实现的还是未实现的。我们的建议是,无论如何都不能削弱这些投资对伯克希尔的重要性。随着时间的推移,我和查理预计,我们所持的股票(作为一个整体)将带来巨大的收益,尽管是以一种不可预测和极不规律的方式。要想知道为什么我们会乐观,请继续下一个讨论。留存收益的力量 1924年,名不见经传的经济学家、金融顾问埃德加·劳伦斯·史密斯(Edgar Lawrence Smith)写了一本名为《用普通股进行长期投资》(Common Stocks as Long Term Investments),它改变了投资界。事实上,写这本书也改变了史密斯自己,迫使他重新评估自己的投资信念。进入市场后,他打算辩称,在通胀时期,股票的表现将好于债券,而在通缩时期,债券将带来更高的回报。这似乎很明智。但史密斯受到了打击。因此,他的书以一段自白开始:“这些研究是失败的记录—事实无法支持一个先入之见的理论。对投资者来说幸运的是,这一失败促使史密斯更深入地思考应该如何评估股票。关于史密斯的真知灼见,我要引用一位早期的评论家的话,他就是约翰·梅纳德·凯恩斯:”我把史密斯先生最重要的,当然也是他最新颖的观点保留到最后。”通常,管理良好的公司不会将其全部盈利分配给股东。在好年景里,即使不是所有年景,他们也会保留一部分利润,重新投入到生意中去。因此,复利因素(凯恩斯的斜体)有利于稳健投资的。经过几年的时间,除了支付给股东的股息外,一家健康企业的资产的实际价值在复利基础上不断增长。随着知识的普及,史密斯的想法不再晦涩难懂。很难理解为什么在史密斯的书出版之前,留存收益没有得到投资者的重视。毕竟,早前像卡内基、洛克菲勒和福特这样的巨头积累了令人难以置信的财富,这已经不是什么秘密了,他们都保留了大量的商业收益来支持增长和创造更大的利润。同样,在整个美国,长期以来也有一些小资本家遵循同样的方法致富。然而,在史密斯之前的年代,当企业所有权被分割成小块(即“股票”)购买者通常认为他们的股票是对市场波动的短期赌博。即使在最好的时候,股票也被认为是投机。绅士更喜欢持有债券。尽管投资者反应缓慢,但保留利润和再投资的想法现在很好理解了。今天,即便小学生都知道凯恩斯所觉得”新奇“的言论:将储蓄与复利结合起来将创造奇迹。************在伯克希尔,查理和我长期以来一直专注于有利地利用留存收益。有时这项工作很容易,有时却很困难,特别是当我们开始与数额巨大且不断增长的资金打交道时。在管理我们资金时,我们首先寻求投资于我们已经拥有的众多和多样化的业务。在过去十年中,伯克希尔的折旧费用总计650亿美元,而在房地产、厂房和设备方面的内部投资总计1210亿美元。对生产性运营资产的再投资将永远是我们的首要任务。此外,我们不断寻求收购符合三个标准的企业 。首先,他们必须在经营上获得良好的回报。其次,它们必须由能干、诚实的管理人员管理。最后,它们必须以合理的价格出售。当我们发现这类企业时,我们更倾向于完全收购它们。 但是,符合我们标准的重大收购机会并不多见。更常见的情况是,反复无常的股市为我们提供了机会,让我们购买符合我们标准的上市公司的股票。无论我们走哪条路,伯克希尔是通过控股公司还是只通过股票市场持有主要股份,伯克希尔从承诺中获得的财务结果在很大程度上将取决于我们所收购业务的未来收益。尽管如此,在这两种投资方式之间有一个非常重要的会计差异,理解它是至关重要的。在控股的公司中(定义为伯克希尔持有50%以上股份的公司),每项业务的收益都直接流入我们向您报告的运营收益中。你看到的就是你得到的。在非控股公司中,只有伯克希尔收到的股息记录在我们报告的运营收益中。至于留存收益?它们正在努力,创造了大量新增价值,但并不是直接在伯克希尔公布的收益中。除了伯克希尔,几乎所有的大公司的投资者都不会发现我们所说的“未确认的收益”很重要。然而,对我们来说,这是一个重大遗漏,我们将在在下面为你们展示。在这里,我们列出了我们持仓最大的10大公司。这份名单区分了它们根据GAAP会计报告的收益,以及伯克希尔从它们那里获得的股息。以及我们的份额,可以说它们保留并再投入的利润。通常情况下,这些公司会利用留存收益来扩大业务,提高效率。或者,有时他们会用这些资金回购很大一部分自己的股票,这一行为会扩大伯克希尔享有的在未来收益中的份额。显然,我们最终从持有的这些公司股权中获得的收益不会与它们留存收益中属于“我们的”份额完全相等。有时候,留存收益什么也不会产生。但逻辑和过去的经验都表明,我们将从中实现资本收益,至少等于/甚至可能高于留存收益。(当我们出售股票并获利时,我们将按当时的税率为收益缴纳所得税。目前,联邦税率为21%)。可以肯定的是,伯克希尔从这10家公司以及我们许多其他股权中获得的回报将以非常不规则的方式表现出来。 会有周期性的损失,有时是某个公司损失,有时是与股市低迷有关的。 在其他时候(去年就是其中之一),我们的收益将会大大增加。 总体而言,我们投资对象的留存收益必将对伯克希尔哈撒韦公司的价值增长至关重要。史密斯先生是对的。非保险业务汤姆•墨菲(Tom Murphy)是伯克希尔(Berkshire)的重要董事,并且在业务管理人员中具有空前的才能,很久以前就给我一些有关收购的重要建议:\"获得优秀管理者的声誉,只需确保您购买的是好生意。“多年以来,伯克希尔收购了许多公司,我最初将它们全部视为\"好生意\"。但是,有些收购让人感到失望,有几个是彻底的灾难。另一方面,可以说很多收购超出了我的期望。在回顾失衡的收购记录时,我得出结论,收购与婚姻相似:它们都是从一场欢乐的婚礼开始的,但随后的现实往往与预期有所不同。有时,美妙的是,结合为双方带来了超出期望的幸福。在其他情况下,幻灭很快降临。将这些对婚姻的想象应用于收购企业时,我不得不说通常买家会遇到不愉快的意外,收购时的幻想总是美好的。以此类推,我想说,我们目前的婚姻记录(指收购企业)在很大程度上仍然可以接受,各方对他们很久以前的决定感到满意。我们的一些合作关系非常轻松愉悦。但是,一个有意义的数字使我非常想知道我提出建议时的想法。幸运的是,大多数企业都具有令人失望的特征,减少了我的许多错误:随着时间的流逝,”糟糕“的企业趋于停滞,于是进入一种状态,其运营所需的资本占伯克希尔资本投入的比例越来越小。同时,我们收购的”好公司“往往会增长并能以更有吸引力的投资回报获得更多资本投入。由于这些截然不同的发展轨迹,赢家们的资产在我们总投入的资本中不断扩大。作为这些金融活动的一个极端例子,看看伯克希尔最初的纺织业务吧。当我们在1965年初获得公司控制权时,这个陷入困境的公司几乎需要伯克希尔所有的资本。因此,在一段时间内,伯克希尔不赚钱的纺织资产对我们的整体回报造成了巨大拖累。但最终,我们收购了一批“好公司”,到上世纪80年代初,这一转变导致纺织业规模不断缩小,我们的资本只有一小部分被雇佣。如今,我们把你们的大部分资金投入到受控制的业务中,这些业务为每个企业的运营所需的净有形资产实现了从优秀到卓越的回报。我们的保险业务一直是超级明星。这种操作具有特殊的特点,使它成为衡量成功与否的独特标准,这是许多投资者所不熟悉的。我们将在下一节中讨论这个问题。我们的BNSF铁路公司和伯克希尔哈撒韦能源公司(BHE) - 伯克希尔哈撒韦公司非保险集团的两只领头狗,他们在2019年总共赚了83亿美元(仅计入我们持有BHE91%的股份),比2018年增长了6%。接下来的五家非保险子公司(按字母顺序排列)是:克莱顿房屋公司(Clayton Homes)、国际金属加工公司(International Metalworking)、路博润公司(Lubrizol)、马蒙公司(Marmon)和精密铸件公司(Precision Castparts)。收入紧随其后的五家公司(伯克希尔·哈撒韦汽车公司、约翰斯·曼维尔公司、NetJets公司、Shaw公司和TTI公司)去年的收入为19亿美元,高于2018年的17亿美元。伯克希尔持有的其他非保险业务(数量很多)2019年的总收入为27亿美元,低于2018年的28亿美元。2019年,我们控制的非保险业务的总净收入为177亿美元,比2018年的172亿美元增长3%。收购和处置对这些结果几乎没有任何净影响。财产/意外险保险1967年,我们以860万美元收购了National Indemnity及其姊妹公司National Fire & Marine。自那以来,我们的财产/意外险业务一直是推动伯克希尔哈撒韦公司增长的引擎。如今,按净值计算,国民保险公司是全球最大的P/C公司。保险是一个充满承诺的行业,伯克希尔履行承诺的能力是无与伦比的。我们被P/C业务吸引的一个原因是这个行业的商业模式:P/C保险公司预先收取保费,然后支付索赔。在极端的情况下,如因接触石棉或严重的工作场所事故而引起的索赔,支付时间可能长达数十年。这种先收后付的模式让P/C公司持有大量资金:我们称之为“浮存金 float”这些资金最终将流入其它公司。与此同时,保险公司可以为了自己的利益而投资这些流动资金。虽然个别保单和索赔来来去去,但保险公司持有的浮动金额通常相对于保费金额保持相当稳定。因此,随着我们的业务增长,我们的浮动。以及它是如何增长的,如下表所示:我们最终可能会经历浮存金的下降。即便下降也将是非常缓慢的,至少在任何一年里不超过3%。我们的保险合同规定,对于那些对我们的现金资源很重要的款项,我们不能立即或短期内提出要求。这种结构是经过设计的,是我们保险公司无与伦比的财务实力的关键组成部分。这种力量永远不会被削弱。如果我们的保费超过我们的总费用和最终损失,我们的保险业务登记承保利润,增加浮动产生的投资收入。当我们赚到这样的利润时,我们就享受着使用这些免费的钱,而且,更好的是,我们还会因为持有这些钱而得到报酬。对于整个P/C行业而言,目前流通股的财务价值远低于多年前。这是因为,几乎所有P/C公司的标准投资策略都严重——而且恰当地——倾向于高等级债券。因此,利率的变化对这些公司至关重要,而在过去10年里,债券市场提供的利率低得可怜。因此,随着保险公司年复一年地被迫(通过到期日或发行通知条款)将其“旧”投资组合转换为收益率低得多的新资产,它们也受到了影响。这些保险公司曾经可以安全地从每一美元的浮动中赚取5美分或6美分,但现在它们只赚到2美分或3美分(甚至更少,如果它们的业务集中在深陷负利率泥潭的国家)。一些保险公司可能会试图通过购买低质量的债券或承诺高收益的非流动性“替代”投资来减少收入损失。但这些都是危险的游戏和活动,大多数机构都没有足够的装备去玩。伯克希尔的情况总体上比保险公司要好。最重要的是,我们无与伦比的巨额资本、充裕的现金和多样化的非保险收入,使我们拥有比业内其他公司更大的投资灵活性。摆在我们面前的许多选择总是有利的,有时也给了我们很多机会。与此同时,我们的保兑公司有着良好的承保记录。在过去的17年里,伯克希尔有16年都是在承保利润的情况下运营,只有2017年例外,当时我们的税前亏损高达32亿美元。在整整17年的时间里,我们的税前利润总计275亿美元,其中4亿美元是在2019年录得的。伯克希尔哈撒韦能源 (Berkshire Hathaway Energy)伯克希尔哈撒韦能源公司正在庆祝其在我们旗下的第20个年头。那个周年纪念日表明我们应该赶上公司的成就。我们将从电价这个话题开始。当伯克希尔哈撒韦公司在2000年进入公用事业领域时,收购了BHE 76%的股份,公司在爱荷华州的居民客户平均每千瓦时支付8.8美分。自那以来,住宅客户的价格每年上涨不到1%,我们承诺,到2028年,基本房价不会上涨。相比之下,爱荷华州另一家大型投资公司的情况是这样的:去年,该公司对住宅客户的收费比BHE高出61%。最近,公用事业公司的费率上涨,将使这一差距扩大到70%。我们与他们之间的巨大差异很大程度上是由于我们在将风能转化为电能方面取得的巨大成就。到2021年,我们预计BHE在爱荷华州的运营将通过其拥有和运营的风力涡轮机产生约2520万兆瓦时的电力(MWh)。这些产量将完全满足其爱荷华州客户的年度需求,约2460万兆瓦时。换句话说,我们的公用事业将在爱荷华州实现风能自给自足。与此形成鲜明对比的是,爱荷华州的另一家公用事业公司,风力发电不足总发电量的10%。此外,据我们所知,到2021年,无论位于何处,没有其他投资者拥有的公用事业公司能够实现风能自给自足。2000年,BHE服务于农业经济;如今,它的五大客户中有三个是高科技巨头。我相信他们在爱荷华州建厂的决定部分是基于BHE提供可再生、低成本能源的能力。当然,风是断断续续的,我们在爱荷华州的叶片只转动了部分时间。在某些时段,当空气静止时,我们依靠非风力发电的能力来保证我们所需的电力。在相反的时间,我们把风能提供给我们的多余电力卖给其他公用事业公司,通过所谓的「电网」为他们服务。「我们卖给他们的电力取代了他们对碳资源的需求,比如煤炭或天然气。伯克希尔哈撒韦目前与小沃尔特·斯科特(Walter Scott, Jr.)和格雷格·阿贝尔(Greg Abel)共同持有BHE 91%的股份。自我们收购以来,BHE从未向伯克希尔支付过股息,而且随着时间的流逝,他保留了280亿美元的收益。这种模式在公用事业领域是个例外, 公用事业公司通常会支付高额股息,有时甚至超过80%的收益。我们的观点是:我们可以投资的越多,我们就越喜欢它。今天,BHE拥有运营人才和经验来管理真正的大型公用事业项目:需要1000亿美元或更多的投资,这些基础设施可以造福我们的国家、我们的社区和我们的股东。我们随时准备、愿意和有能力接受这样的机会。投资以下是我们列出的15项普通股投资,它们在年底的市值最大。我们排除了卡夫亨氏的持股(325,442,152股)因为伯克希尔是一个控制集团的一部分,因此必须对\"股权\"方法的投资负责。在其资产负债表上,伯克希尔持有的卡夫亨氏股份按公认会计准则计算为138亿美元,这一数额代表了伯克希尔在2019年12月31日经审计的卡夫亨氏净资产中所占的份额。不过请注意,我们的股票在那天的市值只有105亿美元。查理和我不认为以上详细的2480亿美元股票市场的赌注会因为华尔街的评级下调、一次业绩不及预期、美联储动作、可能发生的政治事件、经济学家预测或者其他可能的事情而垮塌。相反,我们在持股中看到的是我们部分持股的公司的集合,按加权计算,这些公司运营业务所需的净有形权益资本收益超过20%。这些公司也在不动用过多杠杠的情况下赚取利润。在任何情况下,规模庞大、成熟且可以理解的企业都能获得可观的回报。与许多投资者在过去10年里所接受的债券收益率相比(比如,30年期美国国债的收益率为2.5个百分点甚至更低),这真是令人震惊。预测利率从来不是我们的游戏,查理和我不知道未来一年、十年或三十年的平均利率是多少。我们或许有偏见的观点是,在这些问题上发表意见的权威人士,正是通过这种行为,透露出的关于他们自己的信息,远远多于他们透露的关于未来的信息。我们能说的是,如果在未来几十年里,接近当前水平的利率将占上风,如果企业税率也维持在目前企业享受的低水平,那么几乎可以肯定,随着时间的推移,股票的表现将远远好于长期固定利率债务工具。这一乐观预测伴随着一个警告:未来股价可能发生任何变化。市场偶尔会出现大的下跌,幅度可能达到50%甚至更大。但是,我去年曾写过一篇关于美国经济顺风的文章,再加上史密斯所描述的复利奇迹,对于那些不使用借来的钱、能够控制自己情绪的人来说,股票将是更好的长期选择。其他人呢?小心!前方的路30年前,我中西部朋友乔·罗森菲尔德(Joe Rosenfield)收到了当地报纸发来的一封令人恼火的信,当时他已经80多岁了。报纸直截了当地要求提供乔的传记资料,打算用在他的讣告上。乔没有回应。所以呢?一个月后,他收到了报社的第二封信,上面写着“紧急”。查理和我早就进入紧急区域了。这对我们来说不是什么好消息。但伯克希尔的股东们不用担心:你们公司已经为我们的离开做好了100%的准备。我们两个人的乐观建立在五个因素上。首先,伯克希尔哈撒韦的资产被配置在非常多样化的全资或部分拥有的业务中,平均而言,这些业务的资本回报率颇具吸引力。其次,伯克希尔将其\"控制型\"业务定位于单一实体,这赋予了它一些重要而持久的经济优势。第三,伯克希尔的财务管理方式将始终如一地允许公司经受极端性质的外部冲击。第四,我们拥有经验丰富、忠心耿耿的顶级经理人,对他们来说,管理伯克希尔远不止是一份高薪和/或有声望的工作。最后,伯克希尔的董事们(你的监护人)一直专注于股东的福利和培养一种罕见的大型企业文化。(这种文化的价值在拉里坎宁安(Larry Cunningham)和斯蒂芬妮。查理和我都有非常实际的理由,希望确保伯克希尔在我们退出后的几年里保持繁荣:芒格家族持有的伯克希尔股份,远远超过了家族的其他投资,而我99%的净资产都投在了伯克希尔的股票里。我从未出售过任何股票,也不打算这么做。我唯一的伯克希尔股票的处理,除了慈善捐款和小个人礼物,发生在1980年,当我,连同其他伯克希尔哈撒韦股东参与投票,交换了我们的一些伯克希尔股票。今天,我的遗嘱明确指示其执行人— 以及将在遗嘱关闭后继承他们管理我的遗产的受托人—不要出售任何伯克希尔的股票。我的遗嘱还免除了遗嘱执行人和受托人的责任,因为他们要维持的显然是极度集中的资产。遗嘱继续指示遗嘱执行人—以及适时的受托人——每年将我的一部分a股转换成B股,然后将B股分发给各个基金会。这些基金会将被要求迅速部署它们的赠款。总之,我估计在我死后12到15年我所持有的全部伯克希尔股票才能进入市场。我的“只投资伯克希尔”指示的关键是我对未来判断的信心和伯克希尔董事们的忠诚。他们将定期接受承担费用的华尔街人士的测试。在许多公司,这些超级推销员可能会赢。不过,我不认为伯克希尔会出现这种情况。董事会近年来,公司董事会的构成及其宗旨成为人们关注的热点。曾经,关于董事会职责的辩论主要限于律师;如今,机构投资者和政界人士也加入了进来。我在讨论公司治理方面的资历包括:在过去62年里,我曾担任过21家上市公司的董事。除了两家以外,我所持有的都是相当可观的股票。在一些情况下,我尝试实现重要的变革。在我任职的头30年左右,房间里很少有女性,除非她代表的是控制企业的家族。值得注意的是,今年是美国宪法第19条修正案(注释:该修正案将妇女有权投票参与政治写入了宪法)通过100周年。她们在董事会会议室获得类似地位的工作仍在进行中。多年来,许多有关董事会组成和职责的新规则和准则已经形成。然而,董事们面临的基本挑战依然存在:找到并留住一位有才能的首席执行官(当然,他应当诚信),并将在其整个职业生涯中致力于公司。通常,这个任务是困难的。不过,当董事们做对了,他们就不需要再做什么了。但当他们把事情搞砸时……审计委员会现在的工作比以前更加努力,而且几乎总是以适当的严肃态度来看待这项工作。然而,这些委员会仍然无法与那些希望玩弄数字游戏的经理们抗衡,这种冒犯行为受到了收益“指引”的祸害和首席执行官们\"达到预期数字\"愿望的鼓励。“我与玩弄公司数据的首席执行官们有过直接的接触(虽然有限,但谢天谢地),这表明,他们更多的是出于自负,而非对经济利益的渴望。”与过去相比,薪酬委员会现在对顾问的依赖要严重得多。因此,薪酬安排变得更加复杂——委员会成员想要解释的是,为什么每年都要为一个简单的计划支付高额费用?——阅读材料已经成为一种麻木的体验。公司治理方面的一项非常重要的改进已得到授权:定期召开董事执行会议,首席执行官不得参加。在此之前,很少有人对CEO的技能、收购决策和薪酬进行真正坦率的讨论。收购提议对董事会成员来说仍然是一个特别棘手的问题。交易的法律流程已经被细化和扩展(一个描述伴随成本的词)。但我还没见过哪位渴望收购的首席执行官会带来一位见多识广、能言善辩的批评者来反驳它。是的,把我也算上。短期事项在过去的报告中,我们讨论了股票回购的意义。我们的想法可以归结为:伯克希尔只有在以下两种情况下才会回购股票:a)我和查理认为它的售价低于实际价值;b)公司在完成回购后,有充足的现金。内在价值的计算远非精确。因此,我们都不觉得有任何紧迫感,要以一个非常真实的95美分买一个价值1美元的东西。在2019年,伯克希尔的价格/价值等式有时是适度有利的,我们花了50亿美元回购了公司大约1%的股份。随着时间的推移,我们希望伯克希尔的股票数量下降。如果股价价值折扣(如我们估计的那样)扩大,我们可能会更加积极地购买股票。不过,我们不会在任何价位支撑该股。持有价值至少2,000万美元A股或B股、并有意向伯克希尔哈撒韦出售股票的股东,可能希望他们的经纪人联系伯克希尔哈撒韦的马克•米勒德(Mark Millard),电话是402-346-1400。我们要求您在早上8:00-8:30或下午3:00-3:30之间打电话。中央时间,只有你准备好出售时才会打电话。2019年,伯克希尔向美国财政部缴纳了36亿美元的所得税。同期,美国政府从企业所得税中征收了2,430亿美元。从这些统计数据中,你可以为你的公司缴纳了全美公司缴纳的联邦所得税的11% / 2%而感到自豪。55年前,当伯克希尔哈撒韦公司进入当前阶段时,该公司没有缴纳任何联邦所得税。(这也是有原因的:在过去10年里,这家苦苦挣扎的公司录得净亏损。)从那以后,由于伯克希尔几乎保留了所有收益,这项政策的受益者不仅是公司的股东,还包括联邦政府。在未来的大多数年份里,我们都希望并期待向财政部提供更多的资金。************和往常一样,雅虎将在全球直播此次活动。不过,我们的形式将有一个重要的变化:股东、媒体和董事会成员建议,让我们的两位关键运营经理阿吉特•贾恩(Ajit Jain)和格雷格•阿贝尔(Greg Abel)在会上有更多的曝光机会。这种改变很有意义。他们是杰出的个人,无论是作为管理者还是作为人类,你应该多听听他们的意见。今年,股东们向我们的三名长期服务的记者提出了一个问题,他们可以指定让阿吉特(Ajit)或格雷格(Greg)回答。他们,就像查理和我一样,根本不知道问题是什么。记者将与观众轮流提问,观众也可以直接向我们四个中的任何一个提问。所以擦亮你的热情。5月2日,奥马哈。见见你的资本家同行。购买一些伯克希尔的产品。玩得开心。查理和我,还有整个伯克夏集团,都很期待见到你。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3260,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":910243697,"gmtCreate":1576017993919,"gmtModify":1704730311863,"author":{"id":"326683443588578","authorId":"326683443588578","name":"巍峨的山峰","avatar":"https://static.laohu8.com/7fa4b896599a06bfc0af0ba8073b1a9a","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"326683443588578","authorIdStr":"326683443588578"},"themes":[],"htmlText":"感谢分享!","listText":"感谢分享!","text":"感谢分享!","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/910243697","repostId":"1159129020","repostType":4,"repost":{"id":"1159129020","pubTimestamp":1575985270,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1159129020?lang=&edition=full","pubTime":"2019-12-10 21:41","market":"us","language":"zh","title":"买对这27只股票,你就是下一个巴菲特","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1159129020","media":"《财富》杂志","summary":"进入2020年后,会有更多不确定性。","content":"<p><i><span>作者:Rey Mashayekhi,Anne Sraders 译者:MS</span></i></p>\n<p>美国股市屡创新高。可为什么投资者看起来像是天要塌了一样?</p>\n<p>过去一年标普500指数已多次突破「备受推崇」的3000点阻力位。道琼斯工业平均指数也是如此——不断地突破27000点。这些高点让一些观察人士相信目前的牛市仍有上升空间。</p>\n<p>但这些高点之间的无数起伏呈现出另一番景象。</p>\n<p>截至今年11月中期,美股和2018年1月的高点相比仅略有上扬。而且震荡行情已经成为新的常态。到10月份为止,标普500指数单日涨跌幅超过1%的天数为37天,而整个2017年这个数字仅为8天。这种迹象表明许多股东都在焦躁不安地点击「卖出」按钮。</p>\n<p>造成这种局面的是宏观经济阻力,包括全球两大经济体正在进行的贸易战以及全球增长放缓的迹象。其结果就是从白宫发出的新推特或者美联储某位行长的即兴发言使得主要股指大涨或者暴跌。这已经足以让部分投资者彻底退出股市。9月份,联博集团称投资者在此前12个月里已从股市撤资1.1万亿美元,创下了历史记录,这些资金大多进入了债券或货币市场基金。</p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/MS\">摩根士丹利</a>投资管理董事总经理兼高级证券投资经理安德鲁·斯利蒙说:「总的来说,股市一直是平中略升,乐观情绪也急剧减弱。」</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e6fa450759fbc82e8e53c10eaaafa88a\"></p>\n<p>(能源行业的每股收益将在2020年位居榜首,但分析师认为医疗保健行业的表现也很抢眼。)</p>\n<p>进入2020年后,会有更多不确定性。</p>\n<p>影响巨大的美国总统选举可能重塑中美贸易关系以及金融服务和医疗保健监管气候,并对经济局势产生更显著的影响。2019年下半年美联储几次降息,以及其他央行的类似宽松举措是否有助于维持美国历史上最长的经济扩张期,还有待观察。投资机构Nuveen全球股票业务主管萨莉娜·马利克问:「这足以扭转增长放缓的势头吗?或者我们要进入持续缓步下滑的阶段,并最终陷入衰退?」</p>\n<p>面对这个问题时,大多数专业投资人士都不会说出「弱智」这个词。《财富》杂志在本篇特写中接触的二十几人均认为今后12个月经济不会全面滑坡或衰退,也没有人表示看到了2001和2007年市场崩溃前的那些资产泡沫。占美国GDP七成的消费支出没有任何减缓迹象,特别是在失业率处于50年来最低点的时候。大多数预测都称明年美国经济将增长2%左右。</p>\n<p>即使最保守的预测可能都持乐观态度,人们同时也越发担心本届美国政府不稳定的贸易政策、对移民的敌视态度以及联邦政府债务的快速攀升或许会进一步限制增长。再加上股市估值处于历史最高点而公司利润增速放慢,我们的采访对象中鲜少有人看好股市的原因就显而易见了。Lazard Asset Management董事总经理兼美国股票业务负责人罗恩·坦普说:「就基本面而言,我觉得要看到今后的收益率会下降。进入第11个扩张年份后,利润增速就更有限了。」</p>\n<p>其他人则指出长期增长可能放缓的担忧会加快短期增速,特别是在现任总统谋求连任的时候,这让人感到讽刺。摩根士丹利的斯利蒙举例说,如果总统快速和中国达成贸易协议,市场就有可能「向上突破」。</p>\n<p>不过,就算不该预计股市表现将远好于一般水平,投资者仍有大把赚钱的机会。有些机会来自受全面放缓影响较小的行业,比如科技和消费品。还有一些则存在于金融和医疗保健板块,因为最近投资者的顾虑让许多个股处于不合理的低估状态。</p>\n<p>了解了这些后,下面要向大家介绍有前途的投资对象,包括27只股票和两只ETF。它们中的大多数甚至能在经济依然低迷时有良好表现。对比较看好市场或经济,且准备把「勇气」投入勇敢的新十年的人来说,有些则属于「大胆下注」。</p>\n<p><b>科技股</b></p>\n<p><b>今后一年名气最大的股票也许不会带来最多的增长。</b></p>\n<p>10年来,大型科技公司——<a href=\"https://laohu8.com/S/GOOG\">谷歌</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/AMZN\">亚马逊</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/FB\">Facebook</a>和<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>的股价一直高歌猛进。但它们在2019年或许失去了「不可摧毁」的光环。在美国和欧洲,这些领跑股都因为隐私问题而受到越发严格的监管审查,而且整个政界都出现了将其拆分的民粹主义呼声。Nuveen的马利克认为:「科技板块可能受到巨大冲击,这要看选举进程以及谁会获得民主党提名。」紧张的贸易局势则一直威胁着部分公司的客户群和供应链。</p>\n<p>由此形成的结果就是,在这个一直都很强大的行业中挑选优胜者变得越来越难。</p>\n<p>一个明显例证就是半导体。这个行业周期性非常明显,因为智能手机的持续创新和即将推出的5G无线网络将提升需求,它即将进入上升期。但中美地缘政治关系让一些芯片制造商的「生活」出现了较大波动。一只较安全的股票是Synopsys,半导体公司正在用它的电子数据自动化软件来设计芯片,而这种软件不受关税影响。Synopsys通过不可撤销的三年期订购合同来保证客户忠诚度,这有助于该公司销售额不受下行周期的影响。同时,对工程师来说,Synopsys的技术学习曲线很陡,这提高了它的续约率。管理着42亿美元资产的Mid Cap <a href=\"https://laohu8.com/S/FUND\">Fund基金</a>经理萝瑞·基思说,这「源于财务前景」。她认为Synopsys的下一个重大增长点是越发依赖于芯片和软件的自动化行业。</p>\n<p>另一只有前途的股票是荷兰半导体系统供应商<a href=\"https://laohu8.com/S/ASML\">阿斯麦</a>(ASML)。资产管理公司Schroders的业务规模为5655亿美元。其证券投资经理詹姆斯·古特雷认为,就整个行业以及阿斯麦的长期走势而言,恐慌性行情并无大碍,而且他觉得阿斯麦是「典型的可持有10年以上的股票」。阿斯麦的目标是2020财年收入增长13%,古特雷则认为其上升空间要大得多。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0189c5e9aed84b904240861cf96e6dd9\"></p>\n<p>(牛市期间,股息占据了20%的股票总收益,市场停滞期间,股息占据更大份额。)</p>\n<p>通信和硬件巨头<a href=\"https://laohu8.com/S/CSCO\">思科</a>最近大跌,目前按2020财年业绩计算的市盈率为15倍,行业平均水平则超过20倍。但庞大的产品阵容和众多网络设备专利让思科处于有利位置,并即将于5G的兴起和对物联网不断增强的热情中受益。</p>\n<p>基金经理当然不会放弃最大的科技公司。资产管理公司Vontobel Quality Growth首席投资官马特·邓肯多夫认为,数据隐私乱局不会让投资者远离Alphabet。他说这家公司的监管问题「不像Facebook的那么复杂」。邓肯多夫相信Alphabet已经走过了调整业务模式从而给予客户更多数据控制权的阶段,这样的进步应有助于该公司保护自身利润率极高的广告业务不受监管部门影响。Alphabet的多项研发驱动业务则让其他投资者感到兴奋。苏格兰投资公司Baillie Gifford旗下U.S. Equity Growth Fund联合经理加里·罗宾森认为,自动驾驶是科技领域「最有影响力」的趋势。他觉得,Alphabet通过Waymo的自动驾驶汽车项目涉足这个领域让人越发感觉有必要持有这只股票。</p>\n<p>今年微软的股价已上涨逾40%,不会有人将其称为隐藏的宝石(该公司管理层在《财富》的年度最佳商界人士排行榜上名列前茅)。但分析师仍认为微软的Azure云平台有巨大的上升空间。联博集团以美国成长股为重点的首席投资官詹姆斯·蒂尔尼相信今后五年Azure的年增速有望达到40%。在美国国债预期收益率较低的情况下,包括股票研究机构William O’Neil首席投资策略分析师兰迪·沃茨等部分股东都青睐微软的分红。目前微软的股息收益率为1.4%。沃茨说:「这样一只流动性股票,能提高利润并且增加分红,我们认为它非常有竞争力。」</p>\n<p><b>大胆下注</b></p>\n<p>伊隆·马斯克惹出了不少糟心事。但对可以将这些置于脑后的投资者,比如主要投资科技板块的公司ARK Invest首席执行官凯瑟琳·伍德,会把宝押在「被彻底误解的」<a href=\"https://laohu8.com/S/TSLA\">特斯拉</a>身上,后者是全世界做空者的宠儿。伍德相信特斯拉在电动汽车方面具有竞争优势,这源自该公司的低电池成本、自行设计的AI芯片以及从客户那里收集的120亿英里(约196亿公里)实际驾驶数据。伍德预计到2023年特斯拉将占电动汽车新车销量的30%。</p>\n<p><b>Synopsys (SNPS)</b></p>\n<p><b>阿斯麦(ASML)</b></p>\n<p><b>思科(CSCO)</b></p>\n<p><b>Alphabet (GOOGL)</b></p>\n<p><b>微软(MSFT)</b></p>\n<p><b>特斯拉(TSLA)</b></p>\n<p><b>金融股</b></p>\n<p><b>对这个遭遇强大阻力的板块来说,消费者比华尔街管用。</b></p>\n<p>在这个监管压力大而且增长放缓的板块,金融股的估值通常都低于大盘。近来,二者的差距看起来就像一道鸿沟。按2020年预测利润计算,标普500指数中的金融股11月初的市盈率为12.8倍,而整个指数的市盈率为18倍。</p>\n<p>如此落后的表现从许多方面来说都是合理的。实际上,分析师预计明年金融业利润将减少。美联储回归低利率模式削弱了银行赚取净息差,或者说通过存款成本和贷款收益之间差额的能力。<a href=\"https://laohu8.com/S/GS\">高盛</a>和摩根士丹利等以投资银行为主的公司在净利润方面已经受到了冲击,原因是科技推动的创新降低了它们在资本市场和交易方面的利润率。在下行周期中,金融业往往表现得更差。道富环球投资管理公司主动型量化股票业务首席投资官奥利维娅·恩格尔说:「银行股的价格看起来真的很低,但它们的阻力也较大。」</p>\n<p>对此一些投资者要说:逆风而行吧。宏利投资管理全球资产分配部门主管内森·苏夫特说:「市场因为衰退风险影响过度压低了银行板块。只要经济不陷入衰退而且信贷增长良好,银行就会受益。」</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ce872e5672bf3ba9b4ecfa4f5081da07\">(近几个月来,美国商业投资放缓,但消费者支出却依然在快速增加。)</p>\n<p>目前看来,这些有利因素更有可能来自面向消费者的公司,而不是华尔街投行。在长期担任CEO的布莱恩·莫尼汉领导下,美银的利润大幅增长,因为莫尼汉一直在提高收入,同时控制开支。美银在开发和更新技术基础设施方面已投入数百亿美元,而且还计划升级数千家分支机构并开设几百家新的实体营业网点。</p>\n<p>其他投资者已经看到了地区性银行的价值,原因是各地市场的差异意味着表现最好的股票往往会大放异彩。服务保险行业的资产管理公司Conning股票策略分析师道·唐斯维克说:「在表现最好的地区和表现最差的地区之间有很大的空间。」总部设在普罗维登斯的公民金融集团在美国11个州设有数千家分支机构和ATM机,其中大多数都在东北部,当地强劲的经济预计将为该集团带来稳定的增长。但按2020财年预期业绩计算,公民金融集团目前的市盈率已不到10倍。</p>\n<p>投资管理领域的情况更难处理。激烈竞争已经引发竞次,业内公司都在降低费率和佣金。<a href=\"https://laohu8.com/S/SCHW\">嘉信理财</a>的股东在2019年坐了一次过山车——该公司股价在过去12个月中下跌了近11%,尽管其收入和利润都实现了两位数增长。联博集团的蒂尔尼认为这是个买入机会。他说:「我们把头名视为<a href=\"https://laohu8.com/S/JRJC\">金融界</a>的亚马逊。他们的客户服务成本低于其他任何一家同类企业。」在转向无佣金股票交易的过程中,这应使嘉信理财比许多竞争对手更容易消化相关影响。</p>\n<p>在各种各样的企业面对快速发展的数字支付都左支右绌之时,应对手段最齐全的莫过于贝宝(<a href=\"https://laohu8.com/S/PYPL\">PayPal</a>)。美国互联网零售500强中有超过四分之三的公司都接受了贝宝,Venmo平台则让贝宝在移动支付领域处于令人羡慕的位置。贝宝的走势类似科技股,按2020财年计算的市盈率为29倍。但分析师预计明年其收入将增长17%,表明贝宝估值合理。</p>\n<p><b>大胆下注</b></p>\n<p>总部设在旧金山的银行业巨头<a href=\"https://laohu8.com/S/WFC\">富国银行</a>处于困境之中,虚假账户丑闻和激进的销售战术给它带来了难以愈合的创伤。不过,大量面向消费者的业务仍在为富国银行创造利润,包括抵押贷款、汽车贷款和信用卡。备受尊重的纽约银行梅隆公司前CEO查尔斯·沙夫接掌富国银行后,投资者认为该行有望最终翻篇。虽然目前股价接近一年新高,但富国银行的估值仍低于行业平均水平。</p>\n<p><b><a href=\"https://laohu8.com/S/BAC\">美国银行</a>(BAC)</b></p>\n<p><b>公民金融集团(CFG)</b></p>\n<p><b>嘉信理财(SCHW)</b></p>\n<p><b>贝宝(PYPL)</b></p>\n<p><b>富国银行(WFC)</b></p>\n<p><b>医疗保健</b></p>\n<p><b>大选年的焦虑抑制了股价,逢低吸纳的时候到了。</b></p>\n<p>Vontobel首席投资官马特·邓肯多夫给投资者的信息是:「这不是什么高深的理论——对2020年大选来说医疗保健领域将备受关注。」对政策(能否实现全民医保?)和药价(候选人对此意见不一,伯尼·桑德斯和唐纳德·特朗普承诺将限制药价)的担忧一直在投资者的脑海里翻滚。这方面的激烈争论可以部分解释为什么标普医疗保健板块在过去12个月中只上涨了9%左右,远远落后于大盘。</p>\n<p>但对这个行业有利的其他因素也很明显。发达国家认可老龄化以及新兴市场富裕程度上升带来了大量需求,而且不受政治风向的影响(《财富》投资圆桌会议的一位成员将医疗保健板块称为目前「推介速度最快的行业」,详见该篇特写。)因此,这个领域充满了估值合理而且在任何总统治理下都不大可能受到负面影响的公司。</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/449b720be5416698e77640f9e03aad36\"></p>\n<p>(美国医疗保健支出持续上升,要求相应改革的呼声也更高)</p>\n<p>Jensen Investment Management董事总经理兼证券投资经理埃里克·舍恩斯坦看好医疗器械公司Becton Dickinson,后者制造低成本关键产品,如针头和注射器。Parnassus的基思则认为医疗科技公司豪洛捷(Hologic)潜力巨大,因为它的3D乳腺钼靶机及其他预防医疗设备能带来高额经营性收入。她说:「无论在怎样的保险背景下,豪洛捷的产品都将变得很重要且有市场,。」</p>\n<p>动物医疗保健支出的增长速度和人的医疗保健支出一样快。联博集团的蒂尔尼青睐从制药巨头<a href=\"https://laohu8.com/S/PFE\">辉瑞</a>剥离出来的硕腾(Zoetis),后者生产宠物和牲畜用药。他相信硕腾的产品「创新超过了同类企业」。</p>\n<p>在人类用药方面,Nuveen的马利克看好的是大型药企<a href=\"https://laohu8.com/S/MRK\">默沙东</a>,原因是该公司收入可实现中高个位数增长,而且后备药物丰富,包括治疗艾滋病和大叶性肺炎的新型药物。马利克认为默沙东的抗癌药物Keytruda在五年内有望成为全球最畅销药品,并在2024年贡献220亿美元的收入,从而有助于提高随后几年的利润率。</p>\n<p>美国的政治交锋中受影响最大的当属健康保险公司。但邓肯多夫相信「选举的不确定性将使投资者有机会介入」该版块中估值本应更高的公司。他看好市盈率17倍的<a href=\"https://laohu8.com/S/UNH\">联合健康</a>集团(UnitedHealth Group)。邓肯多夫认为政策变化不会很快影响到这家保险公司,而且它还是一家创新型企业,用数据和技术为客户「更好地管理医疗保健成本并实现更好的结果」。</p>\n<p><b>大胆下注</b></p>\n<p>如摩根士丹利的斯利蒙所说,如果明年医疗保健支出加速增长,「在保险公司身上的盈利将远远超过医疗设备」。这是因为可能出现全民医保的担忧给保险股带来的打击要沉重的多。几乎没有像信诺(Cigna)这样在过去12个月中股价下跌15%的公司。但这家设在康涅狄格州的保险公司最近斥资670亿美元收购了快捷药方(<a href=\"https://laohu8.com/S/EXPR\">Express</a> Scripts),后者是美国最大的医药福利管理机构。此举已经提升了信诺的收入,并使其竞争实力超过了联合健康集团和安泰保险。只要民营保险公司不会步旅鸽(译者注:因人类的饕餮胃口而灭绝)的后尘,信诺就是个低吸对象。</p>\n<p><b>Becton Dickinson (BDX)</b></p>\n<p><b>豪洛捷(HOLX)</b></p>\n<p><b>硕腾(ZTS)</b></p>\n<p><b>默沙东(MRK)</b></p>\n<p><b>联合健康集团(UNH)</b></p>\n<p><b>信诺(CI)</b></p>\n<p><b>消费品股</b></p>\n<p><b>这些公司应推动消费,甚至是在经济放缓的时候。</b></p>\n<p>制造业放缓一直是拖累美国经济今年增长的因素。举例来说,影响力颇大的PMI指数衡量的是采购经理人的活跃程度,今年9月该指数跌至2009年以来的最低点。但美国的消费支出和制造业实力的联系已经远小于10年前,而且消费支出一直都「勤勤恳恳」。Nuveen的马利克等人认为2020年消费者将继续推动全球增长,原因在于低失业率、工资不断上涨和储蓄率等指标表现不俗。但如果经济增速进一步放缓,部分投资者就可能为其通过此类消费而盈利的策略重新确立方向,从而关注即便消费者开始紧缩开支也依然表现强劲的公司。</p>\n<p>Parnassus的萝瑞·基思解释说,下行周期中,消费者经常显露出「消费降级效应」,「今天去<a href=\"https://laohu8.com/S/M\">梅西百货</a>购物的消费者可能降级到什么打折零售商那里」。出于这个原因,许多投资者都在关注TJX公司,也就是打折零售店T.J. Maxx和Marshalls的母公司,以及其他折扣零售公司。Jensen Investment Management的舍恩斯坦称TJX「在经济上有韧性」,有竞争力的价格和店内淘宝的体验让它不光免受下行周期的影响,也不会面临电子商务带来的竞争。</p>\n<p>舍恩斯坦还看好<a href=\"https://laohu8.com/S/GIS\">通用磨坊</a>(General Mills),这家食品巨头的产品包括Cheerios和Lucky Charms。舍恩斯坦说,有「好产品、强大的市场地位,再加上以往创造现金流的能力强,」这只目前市盈率17倍的股票被低估了。另外,最近收购宠物食品公司Blue Buffalo为通用磨坊打开了更广阔的市场,在这里消费者会为他们四条腿的朋友大把花钱。</p>\n<p>基思则青睐<a href=\"https://laohu8.com/S/CLX\">高乐氏</a>(Clorox)。这家公司的同名漂白水掩盖了它在必需消费品领域的产品宽度。高乐氏的高端品牌,比如Burt’s Bees和Hidden Valley可以一直保持定价能力。基思说,新产品创新平均为该公司年销售额增长贡献三个百分点,而高品牌知名度以及不小的市场份额让高乐氏特别有竞争力。</p>\n<p>William O’Neil策略分析师沃茨指出,<a href=\"https://laohu8.com/S/HD\">家得宝</a>(Home Depot)的股息收益率(目前为2.3%)高于平均水平,而且收入增长强劲。年纪较大的富裕人口为这家家装零售商带来了源源不断的DIY产品需求,而且许多投资者都认为这样的趋势有望抵御任何下行周期。沃茨指出,过去五年家得宝一直在提高分红,而此前12个月的收入增速也几乎达到6%。</p>\n<p>另一大宗零售商<a href=\"https://laohu8.com/S/TGT\">塔吉特</a>(Target)一直在证明自己可以在电商环境中蓬勃发展。下一财年塔吉特的预期收入增速为3%,在某些行业这样的变化很小,但对零售商来说这是健康的增值水平。</p>\n<p><b>大胆下注</b></p>\n<p>就算美国经济增速放缓,它也不会妨碍中国、巴西和印尼等国迅速增长的富裕人口购买奢侈品。Schroders的古特雷认为英国零售商有上升空间,博柏利(Burberry)则有「反转故事」。这个以大衣和众多配饰闻名的品牌聘请了有可能带动新产品销售的新设计师,而且还是估值较低的奢侈品消费股之一。古特雷说博柏利股价上扬50%甚至更多都不会让他感到意外:「如果进展顺利,这种情况会在12个月内出现。」</p>\n<p><b>TJX公司(TJX)</b></p>\n<p><b>通用磨坊(GIS)</b></p>\n<p><b>高乐氏(CLX)</b></p>\n<p><b>家得宝(HD)</b></p>\n<p><b>塔吉特(TGT)</b></p>\n<p><b>博柏利(BURBY)</b></p>\n<p><b>新兴市场</b></p>\n<p><b>中国、印度和东南亚是中产阶层聚集地。</b></p>\n<p>亚洲贸易局势紧张,欧洲则濒临衰退,这已经影响了企业对这些市场出口产品,国际性股票因此走势艰难。之前两年一直跑输美股的MSIC新兴市场指数截至10月底的市盈率为13.5倍,而标普500指数为22.3倍。</p>\n<p>但富达投资International Growth Fund经理吉达·韦斯认为,知道这样的走势「存在周期性反复」的人才算明智,「我在12年前开始管理这只基金,当时国际性股票把美股打的落花流水。」现在,「如果不理会那些吓人的新闻而只专注于个股的深层思路,就会获得很多价值」。</p>\n<p>这些投资理念中就包括买进可以利用新兴市场人口结构变化的金融服务公司。随着中国、泰国和马拉西亚等国中产阶层的壮大,总部设在香港的<a href=\"https://laohu8.com/S/01299\">友邦保险</a>(AIA Group)等跨国保险商处在了有利位置。韦斯说,在此类市场中,「人们并不会受益于美国和欧洲那样的社保网络。」友邦的股价在过去12个月上涨逾30%,而且它在这个市场已有几十年历史,受益于品牌认知度和良好的历史记录。</p>\n<p>银行同样受益于新兴市场有利的人口结构。印度最大民营银行HDFC Bank在仍由政府支持的金融机构主导的国内市场取得了很大进展。这家银行提供一系列消费和商业服务,包括支票账户、储蓄账户、抵押贷款、汽车贷款、信用卡以及个人和企业贷款。在这个人口众多而银行服务依然显著供应不足的国家,HDFC Bank处于有利位置。谈到HDFC Bank,Vontobel的邓肯多夫说:「他们已经可以获得市场份额,原因是他们的业务模式成本较低,而且没有过多的分支机构和员工。印度本身就是一个极好的投资对象,人口结构非常好,会计和法律体系出色。总的来说是一个非常好的长期增长故事。」</p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/481e1157b77336f19b5f2a3079f13c6f\"></p>\n<p>(贸易紧张局势影响新兴国家的股票市场。但部分投资者认为市场会回暖。)</p>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>集团仍是全球商业中给人留下较深刻印象的增长故事之一。尽管中国经济有走弱迹象,这家全球最大零售商的业绩依然格外出色,去年收入猛涨43%,而且预计仍将保持这样的走势。阿里巴巴旗下的蚂蚁金服经营着支付宝,这让阿里巴巴得以大举涉足快速增长的移动支付行业。</p>\n<p>对于不敢在遥远市场挑选个股的人来说,总有瞄准外国市场的ETF可供选择。在研究机构晨星评选的以国际性股票为主的基金中,<a href=\"https://laohu8.com/S/EEMA\">iShares</a> Core MSCI Total International Stock(IXUS)和Vanguard FTSE All-World Ex-U.S.(VEU)这两只ETF处于领先位置。据晨星分析师丹尼尔·索蒂罗夫介绍,这两只基金都同时追踪发达和新兴市场指数,而且都「按市值加权」,以便把重点放在波动往往不那么大的较大公司上。索蒂罗夫说,此外,其费率「可能属于大家见到的最低水平」。二者的年费均为资产的0.09%,或者说投资1万美元的手续费为9美元。「它们的表现较好,而且很大一部分原因就是低费率。」</p>\n<p><b>大胆下注</b></p>\n<p>在日本,公司治理标准近年来的全面调整已经提高了回报率。高盛资产管理基本股票业务联合主管凯蒂·科赫说:「日本可能是发达市场中定价不当带来的机遇最多的地区。」日本电产带来了通过前瞻性行业介入日本市场的机会,这个行业就是电动汽车和相关零部件,后者对今后的电动汽车来说可能很关键。虽然日本电产最近的业绩处于落后位置,但它的前瞻性指标预示着良好的前景。在截至2012年3月的财年中,该公司收入和每股盈利预计将分别增长14%和44%。而且随着电动汽车市场的发展,这两个数字还有上升空间。</p>\n<p><b>友邦保险(AAGIY)</b></p>\n<p><b>HDFC Bank (HDB)</b></p>\n<p><b>阿里巴巴(BABA)</b></p>\n<p><b>iShares Core MSCI Total International Stock(IXUS)</b></p>\n<p><b>Vanguard FTSE All World Ex-U.S.(VEU)</b></p>\n<p><b>日本电产(NJDCY)</b></p>\n<p><b>最佳「惊喜」</b></p>\n<p>一年前,我们的投资团队相信利率上升和严峻的贸易紧张关系会拖累股市。当时我们认为,就实现稳定回报而言,稳固防守就是最好的进攻。实际情况表明,美国股市走势很好,资深撰稿人珍·维茨纳的「安全性与实力」投资组合表现得甚至更好。过去12个月,她挑选的30只股票包含分红的平均回报率为20.2%,而标普500指数为14.4%。有意思的是,我们选出的9只非美国股票中有7只跑赢了标普指数,甚至是在全球股市普遍落后美股的情况下。我们在下文中对自己的选股成败做了总结。</p>\n<p><b>亚洲呈上升态势</b></p>\n<p>我们挑选的表现最好的个股中有一部分来自亚洲,快速扩大的中产群体给美团点评(中国版Grubhub)和香港博彩公司新濠博亚带来了高额利润。虽然关税战让一些半导体厂商受到不利影响,但我们挑选的<a href=\"https://laohu8.com/S/TSM\">台积电</a>和美国的<a href=\"https://laohu8.com/S/TXN\">德州仪器</a>分别实现了48%和30%的回报率。</p>\n<p><b>科技公司继续壮大</b></p>\n<p>10年来,美国科技巨头占据了很大一部分股市涨幅,2019年的情况依然如故。Facebook、Alphabet和亚马逊为我们带来了高于市场的回报率,但这场狂欢还能延续多久,我们持怀疑态度。</p>\n<p><b>金融股惨败</b></p>\n<p>我们预见到起伏不定的一年意味着证券公司和交易商会有更多的业务;但我们没有意识到技术变化和竞争会对其利润产生多大的负面影响。<a href=\"https://laohu8.com/S/AMTD\">德美利证券</a>(TD Ameritrade)的股价下跌了25%,原因是零佣金大战拉低了整个证券行业的利润。期权和期货交易巨头<a href=\"https://laohu8.com/S/CME\">芝加哥商品交易所</a>(CME Group)和<a href=\"https://laohu8.com/S/CBOE\">芝加哥期权交易所</a>(CBOE)同样表现落后。</p>\n<p><b>健康的回报</b></p>\n<p>今年医疗保健股全面落后,但我们通过两家创新型公司大赚了一笔,它们的产品都获得了美国食品药品监督管理局的批准。这两家公司是无创性结直肠癌筛查产品制造商Exact Sciences和开发出囊性纤维化治疗方法的Vertex Pharmaceuticals。</p>","source":"cfzww","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>买对这27只股票,你就是下一个巴菲特</title>\n<style 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Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/591f197978533795137daedf87e7f110","relate_stocks":{},"source_url":"https://mp.weixin.qq.com/s/7K66bjwc8O5V4nW9D6YJMw","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1159129020","content_text":"作者:Rey Mashayekhi,Anne Sraders 译者:MS\n美国股市屡创新高。可为什么投资者看起来像是天要塌了一样?\n过去一年标普500指数已多次突破「备受推崇」的3000点阻力位。道琼斯工业平均指数也是如此——不断地突破27000点。这些高点让一些观察人士相信目前的牛市仍有上升空间。\n但这些高点之间的无数起伏呈现出另一番景象。\n截至今年11月中期,美股和2018年1月的高点相比仅略有上扬。而且震荡行情已经成为新的常态。到10月份为止,标普500指数单日涨跌幅超过1%的天数为37天,而整个2017年这个数字仅为8天。这种迹象表明许多股东都在焦躁不安地点击「卖出」按钮。\n造成这种局面的是宏观经济阻力,包括全球两大经济体正在进行的贸易战以及全球增长放缓的迹象。其结果就是从白宫发出的新推特或者美联储某位行长的即兴发言使得主要股指大涨或者暴跌。这已经足以让部分投资者彻底退出股市。9月份,联博集团称投资者在此前12个月里已从股市撤资1.1万亿美元,创下了历史记录,这些资金大多进入了债券或货币市场基金。\n摩根士丹利投资管理董事总经理兼高级证券投资经理安德鲁·斯利蒙说:「总的来说,股市一直是平中略升,乐观情绪也急剧减弱。」\n\n(能源行业的每股收益将在2020年位居榜首,但分析师认为医疗保健行业的表现也很抢眼。)\n进入2020年后,会有更多不确定性。\n影响巨大的美国总统选举可能重塑中美贸易关系以及金融服务和医疗保健监管气候,并对经济局势产生更显著的影响。2019年下半年美联储几次降息,以及其他央行的类似宽松举措是否有助于维持美国历史上最长的经济扩张期,还有待观察。投资机构Nuveen全球股票业务主管萨莉娜·马利克问:「这足以扭转增长放缓的势头吗?或者我们要进入持续缓步下滑的阶段,并最终陷入衰退?」\n面对这个问题时,大多数专业投资人士都不会说出「弱智」这个词。《财富》杂志在本篇特写中接触的二十几人均认为今后12个月经济不会全面滑坡或衰退,也没有人表示看到了2001和2007年市场崩溃前的那些资产泡沫。占美国GDP七成的消费支出没有任何减缓迹象,特别是在失业率处于50年来最低点的时候。大多数预测都称明年美国经济将增长2%左右。\n即使最保守的预测可能都持乐观态度,人们同时也越发担心本届美国政府不稳定的贸易政策、对移民的敌视态度以及联邦政府债务的快速攀升或许会进一步限制增长。再加上股市估值处于历史最高点而公司利润增速放慢,我们的采访对象中鲜少有人看好股市的原因就显而易见了。Lazard Asset Management董事总经理兼美国股票业务负责人罗恩·坦普说:「就基本面而言,我觉得要看到今后的收益率会下降。进入第11个扩张年份后,利润增速就更有限了。」\n其他人则指出长期增长可能放缓的担忧会加快短期增速,特别是在现任总统谋求连任的时候,这让人感到讽刺。摩根士丹利的斯利蒙举例说,如果总统快速和中国达成贸易协议,市场就有可能「向上突破」。\n不过,就算不该预计股市表现将远好于一般水平,投资者仍有大把赚钱的机会。有些机会来自受全面放缓影响较小的行业,比如科技和消费品。还有一些则存在于金融和医疗保健板块,因为最近投资者的顾虑让许多个股处于不合理的低估状态。\n了解了这些后,下面要向大家介绍有前途的投资对象,包括27只股票和两只ETF。它们中的大多数甚至能在经济依然低迷时有良好表现。对比较看好市场或经济,且准备把「勇气」投入勇敢的新十年的人来说,有些则属于「大胆下注」。\n科技股\n今后一年名气最大的股票也许不会带来最多的增长。\n10年来,大型科技公司——谷歌、亚马逊、苹果、Facebook和微软的股价一直高歌猛进。但它们在2019年或许失去了「不可摧毁」的光环。在美国和欧洲,这些领跑股都因为隐私问题而受到越发严格的监管审查,而且整个政界都出现了将其拆分的民粹主义呼声。Nuveen的马利克认为:「科技板块可能受到巨大冲击,这要看选举进程以及谁会获得民主党提名。」紧张的贸易局势则一直威胁着部分公司的客户群和供应链。\n由此形成的结果就是,在这个一直都很强大的行业中挑选优胜者变得越来越难。\n一个明显例证就是半导体。这个行业周期性非常明显,因为智能手机的持续创新和即将推出的5G无线网络将提升需求,它即将进入上升期。但中美地缘政治关系让一些芯片制造商的「生活」出现了较大波动。一只较安全的股票是Synopsys,半导体公司正在用它的电子数据自动化软件来设计芯片,而这种软件不受关税影响。Synopsys通过不可撤销的三年期订购合同来保证客户忠诚度,这有助于该公司销售额不受下行周期的影响。同时,对工程师来说,Synopsys的技术学习曲线很陡,这提高了它的续约率。管理着42亿美元资产的Mid Cap Fund基金经理萝瑞·基思说,这「源于财务前景」。她认为Synopsys的下一个重大增长点是越发依赖于芯片和软件的自动化行业。\n另一只有前途的股票是荷兰半导体系统供应商阿斯麦(ASML)。资产管理公司Schroders的业务规模为5655亿美元。其证券投资经理詹姆斯·古特雷认为,就整个行业以及阿斯麦的长期走势而言,恐慌性行情并无大碍,而且他觉得阿斯麦是「典型的可持有10年以上的股票」。阿斯麦的目标是2020财年收入增长13%,古特雷则认为其上升空间要大得多。\n\n(牛市期间,股息占据了20%的股票总收益,市场停滞期间,股息占据更大份额。)\n通信和硬件巨头思科最近大跌,目前按2020财年业绩计算的市盈率为15倍,行业平均水平则超过20倍。但庞大的产品阵容和众多网络设备专利让思科处于有利位置,并即将于5G的兴起和对物联网不断增强的热情中受益。\n基金经理当然不会放弃最大的科技公司。资产管理公司Vontobel Quality Growth首席投资官马特·邓肯多夫认为,数据隐私乱局不会让投资者远离Alphabet。他说这家公司的监管问题「不像Facebook的那么复杂」。邓肯多夫相信Alphabet已经走过了调整业务模式从而给予客户更多数据控制权的阶段,这样的进步应有助于该公司保护自身利润率极高的广告业务不受监管部门影响。Alphabet的多项研发驱动业务则让其他投资者感到兴奋。苏格兰投资公司Baillie Gifford旗下U.S. Equity Growth Fund联合经理加里·罗宾森认为,自动驾驶是科技领域「最有影响力」的趋势。他觉得,Alphabet通过Waymo的自动驾驶汽车项目涉足这个领域让人越发感觉有必要持有这只股票。\n今年微软的股价已上涨逾40%,不会有人将其称为隐藏的宝石(该公司管理层在《财富》的年度最佳商界人士排行榜上名列前茅)。但分析师仍认为微软的Azure云平台有巨大的上升空间。联博集团以美国成长股为重点的首席投资官詹姆斯·蒂尔尼相信今后五年Azure的年增速有望达到40%。在美国国债预期收益率较低的情况下,包括股票研究机构William O’Neil首席投资策略分析师兰迪·沃茨等部分股东都青睐微软的分红。目前微软的股息收益率为1.4%。沃茨说:「这样一只流动性股票,能提高利润并且增加分红,我们认为它非常有竞争力。」\n大胆下注\n伊隆·马斯克惹出了不少糟心事。但对可以将这些置于脑后的投资者,比如主要投资科技板块的公司ARK Invest首席执行官凯瑟琳·伍德,会把宝押在「被彻底误解的」特斯拉身上,后者是全世界做空者的宠儿。伍德相信特斯拉在电动汽车方面具有竞争优势,这源自该公司的低电池成本、自行设计的AI芯片以及从客户那里收集的120亿英里(约196亿公里)实际驾驶数据。伍德预计到2023年特斯拉将占电动汽车新车销量的30%。\nSynopsys (SNPS)\n阿斯麦(ASML)\n思科(CSCO)\nAlphabet (GOOGL)\n微软(MSFT)\n特斯拉(TSLA)\n金融股\n对这个遭遇强大阻力的板块来说,消费者比华尔街管用。\n在这个监管压力大而且增长放缓的板块,金融股的估值通常都低于大盘。近来,二者的差距看起来就像一道鸿沟。按2020年预测利润计算,标普500指数中的金融股11月初的市盈率为12.8倍,而整个指数的市盈率为18倍。\n如此落后的表现从许多方面来说都是合理的。实际上,分析师预计明年金融业利润将减少。美联储回归低利率模式削弱了银行赚取净息差,或者说通过存款成本和贷款收益之间差额的能力。高盛和摩根士丹利等以投资银行为主的公司在净利润方面已经受到了冲击,原因是科技推动的创新降低了它们在资本市场和交易方面的利润率。在下行周期中,金融业往往表现得更差。道富环球投资管理公司主动型量化股票业务首席投资官奥利维娅·恩格尔说:「银行股的价格看起来真的很低,但它们的阻力也较大。」\n对此一些投资者要说:逆风而行吧。宏利投资管理全球资产分配部门主管内森·苏夫特说:「市场因为衰退风险影响过度压低了银行板块。只要经济不陷入衰退而且信贷增长良好,银行就会受益。」\n(近几个月来,美国商业投资放缓,但消费者支出却依然在快速增加。)\n目前看来,这些有利因素更有可能来自面向消费者的公司,而不是华尔街投行。在长期担任CEO的布莱恩·莫尼汉领导下,美银的利润大幅增长,因为莫尼汉一直在提高收入,同时控制开支。美银在开发和更新技术基础设施方面已投入数百亿美元,而且还计划升级数千家分支机构并开设几百家新的实体营业网点。\n其他投资者已经看到了地区性银行的价值,原因是各地市场的差异意味着表现最好的股票往往会大放异彩。服务保险行业的资产管理公司Conning股票策略分析师道·唐斯维克说:「在表现最好的地区和表现最差的地区之间有很大的空间。」总部设在普罗维登斯的公民金融集团在美国11个州设有数千家分支机构和ATM机,其中大多数都在东北部,当地强劲的经济预计将为该集团带来稳定的增长。但按2020财年预期业绩计算,公民金融集团目前的市盈率已不到10倍。\n投资管理领域的情况更难处理。激烈竞争已经引发竞次,业内公司都在降低费率和佣金。嘉信理财的股东在2019年坐了一次过山车——该公司股价在过去12个月中下跌了近11%,尽管其收入和利润都实现了两位数增长。联博集团的蒂尔尼认为这是个买入机会。他说:「我们把头名视为金融界的亚马逊。他们的客户服务成本低于其他任何一家同类企业。」在转向无佣金股票交易的过程中,这应使嘉信理财比许多竞争对手更容易消化相关影响。\n在各种各样的企业面对快速发展的数字支付都左支右绌之时,应对手段最齐全的莫过于贝宝(PayPal)。美国互联网零售500强中有超过四分之三的公司都接受了贝宝,Venmo平台则让贝宝在移动支付领域处于令人羡慕的位置。贝宝的走势类似科技股,按2020财年计算的市盈率为29倍。但分析师预计明年其收入将增长17%,表明贝宝估值合理。\n大胆下注\n总部设在旧金山的银行业巨头富国银行处于困境之中,虚假账户丑闻和激进的销售战术给它带来了难以愈合的创伤。不过,大量面向消费者的业务仍在为富国银行创造利润,包括抵押贷款、汽车贷款和信用卡。备受尊重的纽约银行梅隆公司前CEO查尔斯·沙夫接掌富国银行后,投资者认为该行有望最终翻篇。虽然目前股价接近一年新高,但富国银行的估值仍低于行业平均水平。\n美国银行(BAC)\n公民金融集团(CFG)\n嘉信理财(SCHW)\n贝宝(PYPL)\n富国银行(WFC)\n医疗保健\n大选年的焦虑抑制了股价,逢低吸纳的时候到了。\nVontobel首席投资官马特·邓肯多夫给投资者的信息是:「这不是什么高深的理论——对2020年大选来说医疗保健领域将备受关注。」对政策(能否实现全民医保?)和药价(候选人对此意见不一,伯尼·桑德斯和唐纳德·特朗普承诺将限制药价)的担忧一直在投资者的脑海里翻滚。这方面的激烈争论可以部分解释为什么标普医疗保健板块在过去12个月中只上涨了9%左右,远远落后于大盘。\n但对这个行业有利的其他因素也很明显。发达国家认可老龄化以及新兴市场富裕程度上升带来了大量需求,而且不受政治风向的影响(《财富》投资圆桌会议的一位成员将医疗保健板块称为目前「推介速度最快的行业」,详见该篇特写。)因此,这个领域充满了估值合理而且在任何总统治理下都不大可能受到负面影响的公司。\n\n(美国医疗保健支出持续上升,要求相应改革的呼声也更高)\nJensen Investment Management董事总经理兼证券投资经理埃里克·舍恩斯坦看好医疗器械公司Becton Dickinson,后者制造低成本关键产品,如针头和注射器。Parnassus的基思则认为医疗科技公司豪洛捷(Hologic)潜力巨大,因为它的3D乳腺钼靶机及其他预防医疗设备能带来高额经营性收入。她说:「无论在怎样的保险背景下,豪洛捷的产品都将变得很重要且有市场,。」\n动物医疗保健支出的增长速度和人的医疗保健支出一样快。联博集团的蒂尔尼青睐从制药巨头辉瑞剥离出来的硕腾(Zoetis),后者生产宠物和牲畜用药。他相信硕腾的产品「创新超过了同类企业」。\n在人类用药方面,Nuveen的马利克看好的是大型药企默沙东,原因是该公司收入可实现中高个位数增长,而且后备药物丰富,包括治疗艾滋病和大叶性肺炎的新型药物。马利克认为默沙东的抗癌药物Keytruda在五年内有望成为全球最畅销药品,并在2024年贡献220亿美元的收入,从而有助于提高随后几年的利润率。\n美国的政治交锋中受影响最大的当属健康保险公司。但邓肯多夫相信「选举的不确定性将使投资者有机会介入」该版块中估值本应更高的公司。他看好市盈率17倍的联合健康集团(UnitedHealth Group)。邓肯多夫认为政策变化不会很快影响到这家保险公司,而且它还是一家创新型企业,用数据和技术为客户「更好地管理医疗保健成本并实现更好的结果」。\n大胆下注\n如摩根士丹利的斯利蒙所说,如果明年医疗保健支出加速增长,「在保险公司身上的盈利将远远超过医疗设备」。这是因为可能出现全民医保的担忧给保险股带来的打击要沉重的多。几乎没有像信诺(Cigna)这样在过去12个月中股价下跌15%的公司。但这家设在康涅狄格州的保险公司最近斥资670亿美元收购了快捷药方(Express Scripts),后者是美国最大的医药福利管理机构。此举已经提升了信诺的收入,并使其竞争实力超过了联合健康集团和安泰保险。只要民营保险公司不会步旅鸽(译者注:因人类的饕餮胃口而灭绝)的后尘,信诺就是个低吸对象。\nBecton Dickinson (BDX)\n豪洛捷(HOLX)\n硕腾(ZTS)\n默沙东(MRK)\n联合健康集团(UNH)\n信诺(CI)\n消费品股\n这些公司应推动消费,甚至是在经济放缓的时候。\n制造业放缓一直是拖累美国经济今年增长的因素。举例来说,影响力颇大的PMI指数衡量的是采购经理人的活跃程度,今年9月该指数跌至2009年以来的最低点。但美国的消费支出和制造业实力的联系已经远小于10年前,而且消费支出一直都「勤勤恳恳」。Nuveen的马利克等人认为2020年消费者将继续推动全球增长,原因在于低失业率、工资不断上涨和储蓄率等指标表现不俗。但如果经济增速进一步放缓,部分投资者就可能为其通过此类消费而盈利的策略重新确立方向,从而关注即便消费者开始紧缩开支也依然表现强劲的公司。\nParnassus的萝瑞·基思解释说,下行周期中,消费者经常显露出「消费降级效应」,「今天去梅西百货购物的消费者可能降级到什么打折零售商那里」。出于这个原因,许多投资者都在关注TJX公司,也就是打折零售店T.J. Maxx和Marshalls的母公司,以及其他折扣零售公司。Jensen Investment Management的舍恩斯坦称TJX「在经济上有韧性」,有竞争力的价格和店内淘宝的体验让它不光免受下行周期的影响,也不会面临电子商务带来的竞争。\n舍恩斯坦还看好通用磨坊(General Mills),这家食品巨头的产品包括Cheerios和Lucky Charms。舍恩斯坦说,有「好产品、强大的市场地位,再加上以往创造现金流的能力强,」这只目前市盈率17倍的股票被低估了。另外,最近收购宠物食品公司Blue Buffalo为通用磨坊打开了更广阔的市场,在这里消费者会为他们四条腿的朋友大把花钱。\n基思则青睐高乐氏(Clorox)。这家公司的同名漂白水掩盖了它在必需消费品领域的产品宽度。高乐氏的高端品牌,比如Burt’s Bees和Hidden Valley可以一直保持定价能力。基思说,新产品创新平均为该公司年销售额增长贡献三个百分点,而高品牌知名度以及不小的市场份额让高乐氏特别有竞争力。\nWilliam O’Neil策略分析师沃茨指出,家得宝(Home Depot)的股息收益率(目前为2.3%)高于平均水平,而且收入增长强劲。年纪较大的富裕人口为这家家装零售商带来了源源不断的DIY产品需求,而且许多投资者都认为这样的趋势有望抵御任何下行周期。沃茨指出,过去五年家得宝一直在提高分红,而此前12个月的收入增速也几乎达到6%。\n另一大宗零售商塔吉特(Target)一直在证明自己可以在电商环境中蓬勃发展。下一财年塔吉特的预期收入增速为3%,在某些行业这样的变化很小,但对零售商来说这是健康的增值水平。\n大胆下注\n就算美国经济增速放缓,它也不会妨碍中国、巴西和印尼等国迅速增长的富裕人口购买奢侈品。Schroders的古特雷认为英国零售商有上升空间,博柏利(Burberry)则有「反转故事」。这个以大衣和众多配饰闻名的品牌聘请了有可能带动新产品销售的新设计师,而且还是估值较低的奢侈品消费股之一。古特雷说博柏利股价上扬50%甚至更多都不会让他感到意外:「如果进展顺利,这种情况会在12个月内出现。」\nTJX公司(TJX)\n通用磨坊(GIS)\n高乐氏(CLX)\n家得宝(HD)\n塔吉特(TGT)\n博柏利(BURBY)\n新兴市场\n中国、印度和东南亚是中产阶层聚集地。\n亚洲贸易局势紧张,欧洲则濒临衰退,这已经影响了企业对这些市场出口产品,国际性股票因此走势艰难。之前两年一直跑输美股的MSIC新兴市场指数截至10月底的市盈率为13.5倍,而标普500指数为22.3倍。\n但富达投资International Growth Fund经理吉达·韦斯认为,知道这样的走势「存在周期性反复」的人才算明智,「我在12年前开始管理这只基金,当时国际性股票把美股打的落花流水。」现在,「如果不理会那些吓人的新闻而只专注于个股的深层思路,就会获得很多价值」。\n这些投资理念中就包括买进可以利用新兴市场人口结构变化的金融服务公司。随着中国、泰国和马拉西亚等国中产阶层的壮大,总部设在香港的友邦保险(AIA Group)等跨国保险商处在了有利位置。韦斯说,在此类市场中,「人们并不会受益于美国和欧洲那样的社保网络。」友邦的股价在过去12个月上涨逾30%,而且它在这个市场已有几十年历史,受益于品牌认知度和良好的历史记录。\n银行同样受益于新兴市场有利的人口结构。印度最大民营银行HDFC Bank在仍由政府支持的金融机构主导的国内市场取得了很大进展。这家银行提供一系列消费和商业服务,包括支票账户、储蓄账户、抵押贷款、汽车贷款、信用卡以及个人和企业贷款。在这个人口众多而银行服务依然显著供应不足的国家,HDFC Bank处于有利位置。谈到HDFC Bank,Vontobel的邓肯多夫说:「他们已经可以获得市场份额,原因是他们的业务模式成本较低,而且没有过多的分支机构和员工。印度本身就是一个极好的投资对象,人口结构非常好,会计和法律体系出色。总的来说是一个非常好的长期增长故事。」\n\n(贸易紧张局势影响新兴国家的股票市场。但部分投资者认为市场会回暖。)\n阿里巴巴集团仍是全球商业中给人留下较深刻印象的增长故事之一。尽管中国经济有走弱迹象,这家全球最大零售商的业绩依然格外出色,去年收入猛涨43%,而且预计仍将保持这样的走势。阿里巴巴旗下的蚂蚁金服经营着支付宝,这让阿里巴巴得以大举涉足快速增长的移动支付行业。\n对于不敢在遥远市场挑选个股的人来说,总有瞄准外国市场的ETF可供选择。在研究机构晨星评选的以国际性股票为主的基金中,iShares Core MSCI Total International Stock(IXUS)和Vanguard FTSE All-World Ex-U.S.(VEU)这两只ETF处于领先位置。据晨星分析师丹尼尔·索蒂罗夫介绍,这两只基金都同时追踪发达和新兴市场指数,而且都「按市值加权」,以便把重点放在波动往往不那么大的较大公司上。索蒂罗夫说,此外,其费率「可能属于大家见到的最低水平」。二者的年费均为资产的0.09%,或者说投资1万美元的手续费为9美元。「它们的表现较好,而且很大一部分原因就是低费率。」\n大胆下注\n在日本,公司治理标准近年来的全面调整已经提高了回报率。高盛资产管理基本股票业务联合主管凯蒂·科赫说:「日本可能是发达市场中定价不当带来的机遇最多的地区。」日本电产带来了通过前瞻性行业介入日本市场的机会,这个行业就是电动汽车和相关零部件,后者对今后的电动汽车来说可能很关键。虽然日本电产最近的业绩处于落后位置,但它的前瞻性指标预示着良好的前景。在截至2012年3月的财年中,该公司收入和每股盈利预计将分别增长14%和44%。而且随着电动汽车市场的发展,这两个数字还有上升空间。\n友邦保险(AAGIY)\nHDFC Bank (HDB)\n阿里巴巴(BABA)\niShares Core MSCI Total International Stock(IXUS)\nVanguard FTSE All World Ex-U.S.(VEU)\n日本电产(NJDCY)\n最佳「惊喜」\n一年前,我们的投资团队相信利率上升和严峻的贸易紧张关系会拖累股市。当时我们认为,就实现稳定回报而言,稳固防守就是最好的进攻。实际情况表明,美国股市走势很好,资深撰稿人珍·维茨纳的「安全性与实力」投资组合表现得甚至更好。过去12个月,她挑选的30只股票包含分红的平均回报率为20.2%,而标普500指数为14.4%。有意思的是,我们选出的9只非美国股票中有7只跑赢了标普指数,甚至是在全球股市普遍落后美股的情况下。我们在下文中对自己的选股成败做了总结。\n亚洲呈上升态势\n我们挑选的表现最好的个股中有一部分来自亚洲,快速扩大的中产群体给美团点评(中国版Grubhub)和香港博彩公司新濠博亚带来了高额利润。虽然关税战让一些半导体厂商受到不利影响,但我们挑选的台积电和美国的德州仪器分别实现了48%和30%的回报率。\n科技公司继续壮大\n10年来,美国科技巨头占据了很大一部分股市涨幅,2019年的情况依然如故。Facebook、Alphabet和亚马逊为我们带来了高于市场的回报率,但这场狂欢还能延续多久,我们持怀疑态度。\n金融股惨败\n我们预见到起伏不定的一年意味着证券公司和交易商会有更多的业务;但我们没有意识到技术变化和竞争会对其利润产生多大的负面影响。德美利证券(TD Ameritrade)的股价下跌了25%,原因是零佣金大战拉低了整个证券行业的利润。期权和期货交易巨头芝加哥商品交易所(CME Group)和芝加哥期权交易所(CBOE)同样表现落后。\n健康的回报\n今年医疗保健股全面落后,但我们通过两家创新型公司大赚了一笔,它们的产品都获得了美国食品药品监督管理局的批准。这两家公司是无创性结直肠癌筛查产品制造商Exact Sciences和开发出囊性纤维化治疗方法的Vertex 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href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>创造的最高IPO融资纪录250亿美元。完成IPO后,沙特阿美公司估值达到1.7万亿美元。</span></p>\n<h2><b><span>彭博社</span></b></h2>\n<p><b><span>沙特阿美IPO后公司估值突破1万亿美元</span></b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8edbf6053c2897767c7849819ee8acdd\"></p>\n<p><span>根据本周四公布的IPO定价,沙特阿美获得1.7万亿美元的公司估值,虽然低于沙特王储萨勒曼此前期望的2万亿美元估值,但已经比目前全球唯二市值超过1万亿美元的上市公司<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>和<a href=\"https://laohu8.com/S/MSFT\">微软</a>高出约6000亿美元。沙特阿美上市意味着,美国以外地区的IPO将十年来首次夺得IPO融资桂冠。</span></p>\n<h2><b><span>CNBC</span></b></h2>\n<p><b>OPEC会议落幕 市场预期加大减产力度</b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/13985d085d39c6625bca4072d704a923\"></p>\n<p><span>维也纳当地时间本周四23点整,OPEC14个成员国的会议落幕,尚不清楚会不会达成减产香港的协议。此次OPEC取消了通常会后举行的例行新闻发布会。</span></p>\n<p><span>会后当CNBC记者问及有没有达成协议,沙特能源大臣Abdul Aziz bin Salman王子回答,本周五就会看到结果。消息人士告诉CNBC,OPEC仍有很多问题有待解决。</span></p>\n<p><span>本周四开会前,媒体称,OPEC计划在当前基础上再减产50万桶/日,让减产总规模达到170万桶/日。俄罗斯能源部长Alexander Novak称,更大力度的减产会持续到明年一季度末。</span></p>\n<p><span>本周五,OPEC和俄罗斯等其他非OPEC协议减产国——OPEC+将开会,敲定最终的减产举措,包括每个协议国的具体减产规模。</span></p>\n<h2><b><span>路透社</span></b></h2>\n<p><b><span>12月15日关税生效日临近美股小幅收涨</span></b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b63cf532d0877ab9c52912237759e37b\"></p>\n<p><span>在12月15日新一轮关税生效日到来前,投资者静候中美临时贸易协议的具体消息。本周四,特朗普和美国财长姆努奇晨中美贸易磋商处于正轨、进展良好后。美股当天小幅上涨,科技股领涨三大美股指数。</span></p>\n<p><span>马萨诸塞州财富管理公司Keator Group的管理合伙人Matthew Keator评论称,市场会在涨跌间切换,直到我们能看到12月15日会发生什么,某种程度上明确近期后市如何。</span></p>\n<h2><b><span>英国金融时报</span></b></h2>\n<p><b><span>CVC与国际足联磋商资助创立新的足球联赛</span></b></p>\n<p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/e0b0529a247d42869df5ceb83913a1e1\"></p>\n<p><span>私募股权集团CVC与国际足联和皇家马德里队磋商,考虑资助成立挑战当前热门赛事的新国际足球联赛。</span></p>\n<p><span>CVC在与国际足联讨论,有关收购新国际足联俱乐部世界杯的商业化权力。知情者称,CVC和其他企业集团还接触了西甲豪门皇家马德里队,讨论成立一个新的俱乐部联赛的事宜。</span></p>\n<p><span>CVC的行动显示出,一流投资者越来越多地寻求在全球最热门体育赛事领域达成交易。</span></p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" 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12月15日关税生效日临近美股小幅收涨\n\n\n英国金融时报:CVC与国际足联磋商资助创立新的足球联赛\n\n华尔街日报\n沙特阿美创造全球最大IPO估值达1.7万亿美元\n\n沙特阿美本周四公布,将公开发售30亿股,占公司股票总量的1.5%,IPO发行价为32沙特里亚尔(约8.53美元)位于发行价目标区间30到32里亚尔的高端,融资总额256亿美元,超过了2014年阿里巴巴创造的最高IPO融资纪录250亿美元。完成IPO后,沙特阿美公司估值达到1.7万亿美元。\n彭博社\n沙特阿美IPO后公司估值突破1万亿美元\n\n根据本周四公布的IPO定价,沙特阿美获得1.7万亿美元的公司估值,虽然低于沙特王储萨勒曼此前期望的2万亿美元估值,但已经比目前全球唯二市值超过1万亿美元的上市公司苹果和微软高出约6000亿美元。沙特阿美上市意味着,美国以外地区的IPO将十年来首次夺得IPO融资桂冠。\nCNBC\nOPEC会议落幕 市场预期加大减产力度\n\n维也纳当地时间本周四23点整,OPEC14个成员国的会议落幕,尚不清楚会不会达成减产香港的协议。此次OPEC取消了通常会后举行的例行新闻发布会。\n会后当CNBC记者问及有没有达成协议,沙特能源大臣Abdul Aziz bin Salman王子回答,本周五就会看到结果。消息人士告诉CNBC,OPEC仍有很多问题有待解决。\n本周四开会前,媒体称,OPEC计划在当前基础上再减产50万桶/日,让减产总规模达到170万桶/日。俄罗斯能源部长Alexander Novak称,更大力度的减产会持续到明年一季度末。\n本周五,OPEC和俄罗斯等其他非OPEC协议减产国——OPEC+将开会,敲定最终的减产举措,包括每个协议国的具体减产规模。\n路透社\n12月15日关税生效日临近美股小幅收涨\n\n在12月15日新一轮关税生效日到来前,投资者静候中美临时贸易协议的具体消息。本周四,特朗普和美国财长姆努奇晨中美贸易磋商处于正轨、进展良好后。美股当天小幅上涨,科技股领涨三大美股指数。\n马萨诸塞州财富管理公司Keator Group的管理合伙人Matthew 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社区虎友@MidasMike <a href=\"https://laohu8.com/TW/276526\" target=\"_blank\">《投资笔记-云米科技招股说明书》</a>一文,从主营业务到财务数据,详细分析了云米的基本面。现在,虎友们一起来预测一下云米上市首日收盘价!在老虎社区转发本帖并留言参与竞猜云米首日收盘价,精准预测或最接近的虎友,将获得云米便携真空保温水杯一只。 活动规则: 在老虎社区转发本帖,并在帖子下方留言竞猜。 活动截止时间:9月26日 00:00","listText":"小米旗下生态链家电供应商云米科技$(VIOT)$,将于今晚正式登陆纳斯达克上市。IPO定价9美元,位于此前招股价区间价9美元-11美元的底端。云米定位自身为全屋互联网家电企业,当前主要产品为小米净水器、小米恒温壶等,自有品牌产品包括云米冰箱、洗衣机、热水器等家电产品。 社区虎友@MidasMike <a href=\"https://laohu8.com/TW/276526\" target=\"_blank\">《投资笔记-云米科技招股说明书》</a>一文,从主营业务到财务数据,详细分析了云米的基本面。现在,虎友们一起来预测一下云米上市首日收盘价!在老虎社区转发本帖并留言参与竞猜云米首日收盘价,精准预测或最接近的虎友,将获得云米便携真空保温水杯一只。 活动规则: 在老虎社区转发本帖,并在帖子下方留言竞猜。 活动截止时间:9月26日 00:00","text":"小米旗下生态链家电供应商云米科技$(VIOT)$,将于今晚正式登陆纳斯达克上市。IPO定价9美元,位于此前招股价区间价9美元-11美元的底端。云米定位自身为全屋互联网家电企业,当前主要产品为小米净水器、小米恒温壶等,自有品牌产品包括云米冰箱、洗衣机、热水器等家电产品。 社区虎友@MidasMike 《投资笔记-云米科技招股说明书》一文,从主营业务到财务数据,详细分析了云米的基本面。现在,虎友们一起来预测一下云米上市首日收盘价!在老虎社区转发本帖并留言参与竞猜云米首日收盘价,精准预测或最接近的虎友,将获得云米便携真空保温水杯一只。 活动规则: 在老虎社区转发本帖,并在帖子下方留言竞猜。 活动截止时间:9月26日 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而造就本次航运价格飞涨的原因,和疫情息息相关。海运运价持续大涨背后,是美欧等主要经济体走出疫情、需求持续修复,同时全球海运运力“供不应求”。2020年下半年以来,全球集运运力同比仅从2.6%反弹至4%,完全“跟不上”需求修复的节奏。而谈到这三家公司,一起认识下它们: $ZIM Integrated Shipping Services Ltd.(ZIM)$ ZIM是一家专业的全球班轮公司,通过在世界各地运输集装箱货物而获利,特别是在不受大型班轮运营商欢迎的小范围航线上。ZIM是世界上第10大航运公司,总部设在以色列。 ZIM的经营模式与Maersk、MSC、CMA 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/></p><p><span>巴菲特去年第四季度回购了22亿美元伯克希尔股份,创单季新高,去年全年的总回购额达50亿美元。</span></p><p><span>股神巴菲特公布2020年致股东信出炉,这份长达14页的信主要讨论的是伯克希尔2019年的得失。</span></p><p><span>信件开头是伯克希尔2019年业绩与标普500指数回报对比,2019年伯克希尔每股市值的增幅是11%,而标普500指数的增幅高达31.5%,伯克希尔跑输了标普500指数20.5个百分点。但长期来看,1965-2019年,伯克希尔每股市值的复合年增长率为20.3%,明显超过标普500指数的10%,而1964-2019年伯克希尔的市值增长率是令人吃惊的2,744,062%,也就是27440倍多,而标普500指数为19,784%,即接近200倍。</span><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d95c82f9e670cced4c3362d7a8256589\" /><i>上表注:表中数据为正常日历年数据,但以下的年份例外:1965年和1966年均为截至当年的9月30日,而1967年总计为15个月,结束于当年12月31日。</i></p><p><b><u>以下为信件原文翻译</u></b></p><p><b>致所有伯克希尔哈撒韦的股东,</b></p><p>根据公认会计原则(通常被称为“GAAP”),伯克希尔2019年收入814亿美元。这个数字<span>组成部分是</span>由240亿美元的营业利润,37亿美元的已实现资本利得,以及我们持有股票中未实现资本利得净额带来的<span>537亿美元增加</span>。这些收入的每一项都是在税后。</p><p>这537亿美元所得需要备注,这源于2018年实施的一项新的公认会计准则(GAAP)规定,要求持有股票证券的公司在收益中计入这些证券未实现收益和亏损的净变化。正如我们在去年的信中所说,无论是查理•芒格(Charlie Munger)还是我都不同意这一规则。</p><p>会计行业采用这一规则,实际上是其自身思维的一个巨大转变。在2018年之前,公认会计准则坚持认为(证券交易公司除外),投资组合中未实现的收益永远不会计入收益,未实现的亏损只有在被视为“非暂时性”的情况下才会计入收益。现在,伯克希尔公司必须在每个季度的财务报表中记录公司股票的每一次涨跌,不管这些涨跌可能有多么反复无常。对于许多投资者、分析师和评论员来说,财报是一条重要的新闻。</p><p>伯克希尔2018年和2019年的表现证明了我们对新规定的看法。2018年是股市下跌的一年,我们的未实现净收益减少了206亿美元,因此,我们报告的GAAP收益只有40亿美元。2019年,不断上涨的股价促使上述537亿美元的净未实现收益,导致GAAP 下收益增至本信开头所述的814亿美元,这些市场波动导致GAAP收益疯狂增长了1,900% !</p><p>与此同时,在我们可以称之为真实世界的地方,而不是会计领域,伯克希尔在这两年中所持股票的平均价值约为2000亿美元,我们所持股票的内在价值在这段时间内稳步大幅增长。</p><p>查理和我敦促你把注意力放在经营利润(2019年经营利润几乎没有变化),忽略投资导致的季度和年度收益或亏损,无论这些收益或亏损是实现的还是未实现的。</p><p>我们的建议是,无论如何都不能削弱这些投资对伯克希尔的重要性。随着时间的推移,我和查理预计,我们所持的股票(作为一个整体)将带来巨大的收益,尽管是以一种不可预测和极不规律的方式。要想知道为什么我们会乐观,请继续下一个讨论。</p><blockquote><b>留存收益的力量 </b></blockquote><p>1924年,名不见经传的经济学家、金融顾问埃德加·劳伦斯·史密斯(Edgar Lawrence Smith)写了一本名为《用<span>普通股进行长期投资</span>》(Common Stocks as Long Term Investments),它改变了投资界。事实上,写这本书也改变了史密斯自己,迫使他重新评估自己的投资信念。</p><p>进入市场后,他打算辩称,在通胀时期,股票的表现将好于债券,而在通缩时期,债券将带来更高的回报。这似乎很明智。但史密斯受到了打击。</p><p>因此,他的书以一段自白开始:“这些研究是失败的记录—事实无法支持一个先入之见的理论。对投资者来说幸运的是,这一失败促使史密斯更深入地思考应该如何评估股票。</p><p>关于史密斯的真知灼见,我要引用一位早期的评论家的话,他就是约翰·梅纳德·凯恩斯:”我把史密斯先生最重要的,当然也是他最新颖的观点保留到最后。”</p><p>通常,管理良好的公司不会将其全部盈利分配给股东。在好年景里,即使不是所有年景,他们也会保留一部分利润,重新投入到生意中去。因此,<span>复利因素(凯恩斯的斜体)</span>有利于稳健投资的。经过几年的时间,除了支付给股东的股息外,一家健康企业的资产的实际价值在复利基础上不断增长。</p><p><span>随着知识的普及,史密斯的想法不再晦涩难懂。</span></p><p>很难理解为什么在史密斯的书出版之前,留存收益没有得到投资者的重视。毕竟,早前像卡内基、洛克菲勒和福特这样的巨头积累了令人难以置信的财富,这已经不是什么秘密了,他们都保留了大量的商业收益来支持增长和创造更大的利润。同样,在整个美国,长期以来也有一些小资本家遵循同样的方法致富。</p><p>然而,在史密斯之前的年代,当企业所有权被分割成小块(即“股票”)购买者通常认为他们的股票是对市场波动的短期赌博。即使在最好的时候,股票也被认为是投机。绅士更喜欢持有债券。</p><p><b>尽管投资者反应缓慢,但保留利润和再投资的想法现在很好理解了。今天,即便小学生都知道凯恩斯所觉得”新奇“的言论:将储蓄与复利结合起来将创造奇迹。</b></p><p>************</p><p>在伯克希尔,查理和我长期以来一直专注于有利地利用留存收益。有时这项工作很容易,有时却很困难,特别是当我们开始与数额巨大且不断增长的资金打交道时。</p><p><span>在管理我们资金时,我们首先寻求投资于我们已经拥有的众多和多样化的业务。在过去十年中,伯克希尔的折旧费用总计650亿美元,而在房地产、厂房和设备方面的内部投资总计1210亿美元。对生产性运营资产的再投资将永远是我们的首要任务。</span></p><p>此外,我们不断寻求收购符合三个标准的企业 <b>。首先,他们必须在经营上获得良好的回报。其次,它们必须由能干、诚实的管理人员管理。最后,它们必须以合理的价格出售。</b></p><p>当我们发现这类企业时,我们更倾向于完全收购它们。 <b>但是,符合我们标准的重大收购机会并不多见。更常见的情况是,反复无常的股市为我们提供了机会,让我们购买符合我们标准的上市公司的股票。</b></p><p>无论我们走哪条路,伯克希尔是通过控股公司还是只通过股票市场持有主要股份,伯克希尔从承诺中获得的财务结果在很大程度上将取决于我们所收购业务的未来收益。尽管如此,在这两种投资方式之间有一个非常重要的会计差异,理解它是至关重要的。</p><p><b>在控股的公司中</b>(定义为伯克希尔持有50%以上股份的公司),每项业务的收益都直接流入我们向您报告的运营收益中。你看到的就是你得到的。</p><p><b>在非控股公司中</b>,只有伯克希尔收到的股息记录在我们报告的运营收益中。至于留存收益?它们正在努力,创造了大量新增价值,但并不是直接在伯克希尔公布的收益中。</p><p>除了伯克希尔,几乎所有的大公司的投资者都不会发现我们所说的“未确认的收益”很重要。然而,对我们来说,这是一个重大遗漏,我们将在在下面为你们展示。</p><p>在这里,我们列出了我们持仓最大的10大公司。这份名单区分了它们根据GAAP会计报告的收益,以及伯克希尔从它们那里获得的股息。以及我们的份额,可以说它们保留并再投入的利润。通常情况下,这些公司会利用留存收益来扩大业务,提高效率。或者,有时他们会用这些资金回购很大一部分自己的股票,这一行为会扩大伯克希尔享有的在未来收益中的份额。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/c69e0f7692c1ca17c304ca33ebddec36\" />显然,我们最终从持有的这些公司股权中获得的收益不会与它们留存收益中属于“我们的”份额完全相等。有时候,留存收益什么也不会产生。但逻辑和过去的经验都表明,我们将从中实现资本收益,至少等于/甚至可能高于留存收益。(当我们出售股票并获利时,我们将按当时的税率为收益缴纳所得税。目前,联邦税率为21%)。</p><p>可以肯定的是,伯克希尔从这10家公司以及我们许多其他股权中获得的回报将以非常不规则的方式表现出来。 会有周期性的损失,有时是某个公司损失,有时是与股市低迷有关的。 在其他时候(去年就是其中之一),我们的收益将会大大增加。 总体而言,我们投资对象的留存收益必将对伯克希尔哈撒韦公司的价值增长至关重要。</p><p>史密斯先生是对的。</p><blockquote><b>非保险业务</b></blockquote><p>汤姆•墨菲(Tom Murphy)是伯克希尔(Berkshire)的重要董事,并且在业务管理人员中具有空前的才能,很久以前就给我一些有关收购的重要建议:"获得优秀管理者的声誉,只需确保您购买的是好生意。“</p><p>多年以来,伯克希尔收购了许多公司,我最初将它们全部视为"好生意"。但是,有些收购让人感到失望,有几个是彻底的灾难。另一方面,可以说很多收购超出了我的期望。</p><p>在回顾失衡的收购记录时,我得出结论,收购与婚姻相似:它们都是从一场欢乐的婚礼开始的,但随后的现实往往与预期有所不同。有时,美妙的是,结合为双方带来了超出期望的幸福。在其他情况下,幻灭很快降临。将这些对婚姻的想象应用于收购企业时,我不得不说通常买家会遇到不愉快的意外,收购时的幻想总是美好的。</p><p>以此类推,我想说,我们目前的婚姻记录(指收购企业)在很大程度上仍然可以接受,各方对他们很久以前的决定感到满意。我们的一些合作关系非常轻松愉悦。但是,一个有意义的数字使我非常想知道我提出建议时的想法。</p><p>幸运的是,大多数企业都具有令人失望的特征,减少了我的许多错误:随着时间的流逝,”糟糕“的企业趋于停滞,于是进入一种状态,其运营所需的资本占伯克希尔资本投入的比例越来越小。同时,我们收购的”好公司“往往会增长并能以更有吸引力的投资回报获得更多资本投入。由于这些截然不同的发展轨迹,赢家们的资产在我们总投入的资本中不断扩大。</p><p>作为这些金融活动的一个极端例子,看看伯克希尔最初的纺织业务吧。当我们在1965年初获得公司控制权时,这个陷入困境的公司几乎需要伯克希尔所有的资本。因此,在一段时间内,伯克希尔不赚钱的纺织资产对我们的整体回报造成了巨大拖累。但最终,我们收购了一批“好公司”,到上世纪80年代初,这一转变导致纺织业规模不断缩小,我们的资本只有一小部分被雇佣。</p><p>如今,我们把你们的大部分资金投入到受控制的业务中,这些业务为每个企业的运营所需的净有形资产实现了从优秀到卓越的回报。我们的保险业务一直是超级明星。这种操作具有特殊的特点,使它成为衡量成功与否的独特标准,这是许多投资者所不熟悉的。我们将在下一节中讨论这个问题。</p><p>我们的BNSF铁路公司和伯克希尔哈撒韦能源公司(BHE) - 伯克希尔哈撒韦公司非保险集团的两只领头狗,他们在2019年总共赚了83亿美元(仅计入我们持有BHE91%的股份),比2018年增长了6%。</p><p>接下来的五家非保险子公司(按字母顺序排列)是:克莱顿房屋公司(Clayton Homes)、国际金属加工公司(International Metalworking)、路博润公司(Lubrizol)、马蒙公司(Marmon)和精密铸件公司(Precision Castparts)。</p><p>收入紧随其后的五家公司(伯克希尔·哈撒韦汽车公司、约翰斯·曼维尔公司、NetJets公司、Shaw公司和TTI公司)去年的收入为19亿美元,高于2018年的17亿美元。</p><p>伯克希尔持有的其他非保险业务(数量很多)2019年的总收入为27亿美元,低于2018年的28亿美元。2019年,我们控制的非保险业务的总净收入为177亿美元,比2018年的172亿美元增长3%。收购和处置对这些结果几乎没有任何净影响。</p><blockquote><b>财产/意外险保险</b></blockquote><p>1967年,我们以860万美元收购了National Indemnity及其姊妹公司National Fire & Marine。自那以来,我们的财产/意外险业务一直是推动伯克希尔哈撒韦公司增长的引擎。</p><p>如今,按净值计算,国民保险公司是全球最大的P/C公司。保险是一个充满承诺的行业,伯克希尔履行承诺的能力是无与伦比的。</p><p>我们被P/C业务吸引的一个原因是这个行业的商业模式:P/C保险公司预先收取保费,然后支付索赔。在极端的情况下,如因接触石棉或严重的工作场所事故而引起的索赔,支付时间可能长达数十年。</p><p>这种先收后付的模式让P/C公司持有大量资金:我们称之为“浮存金 float”这些资金最终将流入其它公司。与此同时,保险公司可以为了自己的利益而投资这些流动资金。虽然个别保单和索赔来来去去,但保险公司持有的浮动金额通常相对于保费金额保持相当稳定。因此,随着我们的业务增长,我们的浮动。以及它是如何增长的,如下表所示:<img src=\"https://static.tigerbbs.com/f5e25a39ccb88b0e74ec1e14198a4b16\" />我们最终可能会经历浮存金的下降。即便下降也将是非常缓慢的,至少在任何一年里不超过3%。我们的保险合同规定,对于那些对我们的现金资源很重要的款项,我们不能立即或短期内提出要求。这种结构是经过设计的,是我们保险公司无与伦比的财务实力的关键组成部分。这种力量永远不会被削弱。</p><p>如果我们的保费超过我们的总费用和最终损失,我们的保险业务登记承保利润,增加浮动产生的投资收入。当我们赚到这样的利润时,我们就享受着使用这些免费的钱,而且,更好的是,我们还会因为持有这些钱而得到报酬。</p><p>对于整个P/C行业而言,目前流通股的财务价值远低于多年前。这是因为,几乎所有P/C公司的标准投资策略都严重——而且恰当地——倾向于高等级债券。因此,利率的变化对这些公司至关重要,而在过去10年里,债券市场提供的利率低得可怜。</p><p>因此,随着保险公司年复一年地被迫(通过到期日或发行通知条款)将其“旧”投资组合转换为收益率低得多的新资产,它们也受到了影响。这些保险公司曾经可以安全地从每一美元的浮动中赚取5美分或6美分,但现在它们只赚到2美分或3美分(甚至更少,如果它们的业务集中在深陷负利率泥潭的国家)。</p><p>一些保险公司可能会试图通过购买低质量的债券或承诺高收益的非流动性“替代”投资来减少收入损失。但这些都是危险的游戏和活动,大多数机构都没有足够的装备去玩。</p><p>伯克希尔的情况总体上比保险公司要好。最重要的是,我们无与伦比的巨额资本、充裕的现金和多样化的非保险收入,使我们拥有比业内其他公司更大的投资灵活性。摆在我们面前的许多选择总是有利的,有时也给了我们很多机会。</p><p>与此同时,我们的保兑公司有着良好的承保记录。在过去的17年里,伯克希尔有16年都是在承保利润的情况下运营,只有2017年例外,当时我们的税前亏损高达32亿美元。在整整17年的时间里,我们的税前利润总计275亿美元,其中4亿美元是在2019年录得的。</p><blockquote><b>伯克希尔哈撒韦能源</b> <b>(Berkshire Hathaway Energy)</b></blockquote><p>伯克希尔哈撒韦能源公司正在庆祝其在我们旗下的第20个年头。那个周年纪念日表明我们应该赶上公司的成就。</p><p>我们将从电价这个话题开始。当伯克希尔哈撒韦公司在2000年进入公用事业领域时,收购了BHE 76%的股份,公司在爱荷华州的居民客户平均每千瓦时支付8.8美分。自那以来,住宅客户的价格每年上涨不到1%,我们承诺,到2028年,基本房价不会上涨。相比之下,爱荷华州另一家大型投资公司的情况是这样的:去年,该公司对住宅客户的收费比BHE高出61%。最近,公用事业公司的费率上涨,将使这一差距扩大到70%。</p><p>我们与他们之间的巨大差异很大程度上是由于我们在将风能转化为电能方面取得的巨大成就。到2021年,我们预计BHE在爱荷华州的运营将通过其拥有和运营的风力涡轮机产生约2520万兆瓦时的电力(MWh)。这些产量将完全满足其爱荷华州客户的年度需求,约2460万兆瓦时。换句话说,我们的公用事业将在爱荷华州实现风能自给自足。</p><p>与此形成鲜明对比的是,爱荷华州的另一家公用事业公司,风力发电不足总发电量的10%。</p><p>此外,据我们所知,到2021年,无论位于何处,没有其他投资者拥有的公用事业公司能够实现风能自给自足。2000年,BHE服务于农业经济;如今,它的五大客户中有三个是高科技巨头。我相信他们在爱荷华州建厂的决定部分是基于BHE提供可再生、低成本能源的能力。</p><p>当然,风是断断续续的,我们在爱荷华州的叶片只转动了部分时间。在某些时段,当空气静止时,我们依靠非风力发电的能力来保证我们所需的电力。在相反的时间,我们把风能提供给我们的多余电力卖给其他公用事业公司,通过所谓的「电网」为他们服务。「我们卖给他们的电力取代了他们对碳资源的需求,比如煤炭或天然气。</p><p>伯克希尔哈撒韦目前与小沃尔特·斯科特(Walter Scott, Jr.)和格雷格·阿贝尔(Greg Abel)共同持有BHE 91%的股份。自我们收购以来,BHE从未向伯克希尔支付过股息,而且随着时间的流逝,他保留了280亿美元的收益。这种模式在公用事业领域是个例外, <b>公用事业公司通常会支付高额股息,有时甚至超过80%的收益。我们的观点是:我们可以投资的越多,我们就越喜欢它。</b></p><p>今天,BHE拥有运营人才和经验来管理真正的大型公用事业项目:需要1000亿美元或更多的投资,这些基础设施可以造福我们的国家、我们的社区和我们的股东。我们随时准备、愿意和有能力接受这样的机会。</p><blockquote><b>投资</b></blockquote><p>以下是我们列出的15项普通股投资,<span>它们在年底的市值最大。我们排除了卡夫亨氏的持股(325,442,152股)因为伯克希尔是一个控制集团的一部分,因此必须对"股权"方法的投资负责。在其资产负债表上,伯克希尔持有的卡夫亨氏股份按公认会计准则计算为138亿美元,这一数额代表了伯克希尔在2019年12月31日经审计的卡夫亨氏净资产中所占的份额。不过请注意,我们的股票在那天的市值只有105亿美元。</span><img src=\"https://static.tigerbbs.com/478a74e0ca2dc0f33e7287242ae6f087\" />查理和我不认为<span>以上详细的</span>2480亿美元股票市场的赌注会因为华尔街的评级下调、一次业绩不及预期、美联储动作、可能发生的政治事件、经济学家预测或者其他可能的事情而垮塌。</p><p>相反,我们在持股中看到的是我们部分持股的公司的集合,按加权计算,这些公司运营业务所需的净有形权益资本收益超过20%。这些公司也在不动用过多杠杠的情况下赚取利润。在任何情况下,规模庞大、成熟且可以理解的企业都能获得可观的回报。与许多投资者在过去10年里所接受的债券收益率相比(比如,30年期美国国债的收益率为2.5个百分点甚至更低),这真是令人震惊。</p><p><b>预测利率从来不是我们的游戏,查理和我不知道未来一年、十年或三十年的平均利率是多少。</b>我们或许有偏见的观点是,在这些问题上发表意见的权威人士,正是通过这种行为,透露出的关于他们自己的信息,远远多于他们透露的关于未来的信息。</p><p>我们能说的是,如果在未来几十年里,接近当前水平的利率将占上风,如果企业税率也维持在目前企业享受的低水平,<b>那么几乎可以肯定,随着时间的推移,股票的表现将远远好于长期固定利率债务工具。</b></p><p><b>这一乐观预测伴随着一个警告:未来股价可能发生任何变化。市场偶尔会出现大的下跌,幅度可能达到50%甚至更大。</b>但是,我去年曾写过一篇关于美国经济顺风的文章,再加上史密斯所描述的复利奇迹,对于那些不使用借来的钱、能够控制自己情绪的人来说,股票将是更好的长期选择。其他人呢?小心!</p><blockquote><b>前方的路</b></blockquote><p>30年前,我中西部朋友乔·罗森菲尔德(Joe Rosenfield)收到了当地报纸发来的一封令人恼火的信,当时他已经80多岁了。报纸直截了当地要求提供乔的传记资料,打算用在他的讣告上。乔没有回应。所以呢?一个月后,他收到了报社的第二封信,上面写着“紧急”。</p><p>查理和我早就进入紧急区域了。这对我们来说不是什么好消息。但伯克希尔的股东们不用担心:你们公司已经为我们的离开做好了100%的准备。我们两个人的乐观建立在五个因素上。</p><p><b>首先,伯克希尔哈撒韦的资产被配置在非常多样化的全资或部分拥有的业务中,平均而言,这些业务的资本回报率颇具吸引力。</b></p><p><b>其次,伯克希尔将其"控制型"业务定位于单一实体,这赋予了它一些重要而持久的经济优势。</b></p><p><b>第三,伯克希尔的财务管理方式将始终如一地允许公司经受极端性质的外部冲击。</b></p><p><b>第四,我们拥有经验丰富、忠心耿耿的顶级经理人,对他们来说,管理伯克希尔远不止是一份高薪和/或有声望的工作。</b></p><p><b>最后,伯克希尔的董事们(你的监护人)一直专注于股东的福利和培养一种罕见的大型企业文化。(这种文化的价值在拉里坎宁安(Larry Cunningham)和斯蒂芬妮。</b></p><p>查理和我都有非常实际的理由,希望确保伯克希尔在我们退出后的几年里保持繁荣:芒格家族持有的伯克希尔股份,远远超过了家族的其他投资,而我99%的净资产都投在了伯克希尔的股票里。</p><p><b>我从未出售过任何股票,也不打算这么做。</b>我唯一的伯克希尔股票的处理,除了慈善捐款和小个人礼物,发生在1980年,当我,连同其他伯克希尔哈撒韦股东参与投票,交换了我们的一些伯克希尔股票。</p><p>今天,<b>我的遗嘱明确指示其执行人— 以及将在遗嘱关闭后继承他们管理我的遗产的受托人—不要出售任何伯克希尔的股票。</b>我的遗嘱还免除了遗嘱执行人和受托人的责任,因为他们要维持的显然是极度集中的资产。遗嘱继续指示遗嘱执行人—以及适时的受托人——每年将我的一部分a股转换成B股,然后将B股分发给各个基金会。这些基金会将被要求迅速部署它们的赠款。总之,我估计在我死后12到15年我所持有的全部伯克希尔股票才能进入市场。</p><p>我的“只投资伯克希尔”指示的关键是我对未来判断的信心和伯克希尔董事们的忠诚。他们将定期接受承担费用的华尔街人士的测试。在许多公司,这些超级推销员可能会赢。不过,我不认为伯克希尔会出现这种情况。</p><blockquote><b>董事会</b></blockquote><p>近年来,公司董事会的构成及其宗旨成为人们关注的热点。曾经,关于董事会职责的辩论主要限于律师;如今,机构投资者和政界人士也加入了进来。</p><p>我在讨论公司治理方面的资历包括:在过去62年里,我曾担任过21家上市公司的董事。除了两家以外,我所持有的都是相当可观的股票。在一些情况下,我尝试实现重要的变革。</p><p>在我任职的头30年左右,房间里很少有女性,除非她代表的是控制企业的家族。值得注意的是,今年是美国宪法第19条修正案(注释:该修正案将妇女有权投票参与政治写入了宪法)通过100周年。她们在董事会会议室获得类似地位的工作仍在进行中。</p><p>多<span>年来,许多有关董事会组成和职责的新规则和准则已经形成。然而,董事们面临的基本挑战依然存在:找到并留住一位有才能的首席执行官(当然,他应当诚信),并将在其整个职业生涯中致力于公司。通常,这个任务是困难的。不过,当董事们做对了,他们就不需要再做什么了。但当他们把事情搞砸时……</span></p><p><span>审计委员会现在的工作比以前更加努力,而且几乎总是以适当的严肃态度来看待这项工作。然而,这些委员会仍然无法与那些希望玩弄数字游戏的经理们抗衡,这种冒犯行为受到了收益“指引”的祸害和首席执行官们"达到预期数字"愿望的鼓励。“我与玩弄公司数据的首席执行官们有过直接的接触(虽然有限,但谢天谢地),这表明,他们更多的是出于自负,而非对经济利益的渴望。”</span></p><p><span>与过去相比,薪酬委员会现在对顾问的依赖要严重得多。因此,薪酬安排变得更加复杂——委员会成员想要解释的是,为什么每年都要为一个简单的计划支付高额费用?——阅读材料已经成为一种麻木的体验。</span></p><p><span>公司治理方面的一项非常重要的改进已得到授权:定期召开董事执行会议,首席执行官不得参加。在此之前,很少有人对CEO的技能、收购决策和薪酬进行真正坦率的讨论。</span></p><p><span>收购提议对董事会成员来说仍然是一个特别棘手的问题。交易的法律流程已经被细化和扩展(一个描述伴随成本的词)。但我还没见过哪位渴望收购的首席执行官会带来一位见多识广、能言善辩的批评者来反驳它。是的,把我也算上。</span></p><blockquote><b>短期事项</b></blockquote><p>在过去的报告中,我们讨论了股票回购的意义。我们的想法可以归结为:伯克希尔只有在以下两种情况下才会回购股票:</p><p><b>a)我和查理认为它的售价低于实际价值;</b></p><p><b>b)公司在完成回购后,有充足的现金。</b></p><p>内在价值的计算远非精确。因此,我们都不觉得有任何紧迫感,要以一个非常真实的95美分买一个价值1美元的东西。在2019年,伯克希尔的价格/价值等式有时是适度有利的,我们花了50亿美元回购了公司大约1%的股份。</p><p>随着时间的推移,我们希望伯克希尔的股票数量下降。如果股价价值折扣(如我们估计的那样)扩大,我们可能会更加积极地购买股票。不过,我们不会在任何价位支撑该股。</p><p>持有价值至少2,000万美元A股或B股、并有意向伯克希尔哈撒韦出售股票的股东,可能希望他们的经纪人联系伯克希尔哈撒韦的马克•米勒德(Mark Millard),电话是402-346-1400。我们要求您在早上8:00-8:30或下午3:00-3:30之间打电话。中央时间,只有你准备好出售时才会打电话。</p><p>2019年,伯克希尔向美国财政部缴纳了36亿美元的所得税。同期,美国政府从企业所得税中征收了2,430亿美元。从这些统计数据中,你可以为你的公司缴纳了全美公司缴纳的联邦所得税的11% / 2%而感到自豪。</p><p>55年前,当伯克希尔哈撒韦公司进入当前阶段时,该公司没有缴纳任何联邦所得税。(这也是有原因的:在过去10年里,这家苦苦挣扎的公司录得净亏损。)从那以后,由于伯克希尔几乎保留了所有收益,这项政策的受益者不仅是公司的股东,还包括联邦政府。在未来的大多数年份里,我们都希望并期待向财政部提供更多的资金。</p><p>************</p><p>和往常一样,雅虎将在全球直播此次活动。不过,我们的形式将有一个重要的变化:股东、媒体和董事会成员建议,让我们的两位关键运营经理阿吉特•贾恩(Ajit Jain)和格雷格•阿贝尔(Greg Abel)在会上有更多的曝光机会。这种改变很有意义。他们是杰出的个人,无论是作为管理者还是作为人类,你应该多听听他们的意见。</p><p><b>今年,股东们向我们的三名长期服务的记者提出了一个问题,他们可以指定让阿吉特(Ajit)或格雷格(Greg)回答。他们,就像查理和我一样,根本不知道问题是什么。</b></p><p><b>记者将与观众轮流提问,观众也可以直接向我们四个中的任何一个提问。所以擦亮你的热情。</b></p><p>5月2日,奥马哈。见见你的资本家同行。购买一些伯克希尔的产品。玩得开心。查理和我,还有整个伯克夏集团,都很期待见到你。</p>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">老虎资讯综合 </p>\n<p class=\"h-time\">2020-02-22 21:06</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<p><a href=\"https://laohu8.com/S/BRK.A\">伯克希尔</a> <span>第四季度经营利润为44.2亿美元,同比下滑23%,去年同期为57.2亿美元。</span>归属于股东的净利润291.6亿美元,去年同期为净亏损253.9亿美元。现金储备为1279亿美元,略低于三季度的历史最高点1280亿美元。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/61cad60981b95704df9c295dc57b201f\" /></p><p>伯克希尔哈撒韦公司2019年四季度前十大持仓股分别为:American Express,苹果,美国银行,纽约梅隆银行,可口可乐,<span>达美航空,</span>摩根大通,穆迪,美国合众银行,富国银行。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/c69e0f7692c1ca17c304ca33ebddec36\" /></p><p><span>巴菲特去年第四季度回购了22亿美元伯克希尔股份,创单季新高,去年全年的总回购额达50亿美元。</span></p><p><span>股神巴菲特公布2020年致股东信出炉,这份长达14页的信主要讨论的是伯克希尔2019年的得失。</span></p><p><span>信件开头是伯克希尔2019年业绩与标普500指数回报对比,2019年伯克希尔每股市值的增幅是11%,而标普500指数的增幅高达31.5%,伯克希尔跑输了标普500指数20.5个百分点。但长期来看,1965-2019年,伯克希尔每股市值的复合年增长率为20.3%,明显超过标普500指数的10%,而1964-2019年伯克希尔的市值增长率是令人吃惊的2,744,062%,也就是27440倍多,而标普500指数为19,784%,即接近200倍。</span><img src=\"https://static.tigerbbs.com/d95c82f9e670cced4c3362d7a8256589\" /><i>上表注:表中数据为正常日历年数据,但以下的年份例外:1965年和1966年均为截至当年的9月30日,而1967年总计为15个月,结束于当年12月31日。</i></p><p><b><u>以下为信件原文翻译</u></b></p><p><b>致所有伯克希尔哈撒韦的股东,</b></p><p>根据公认会计原则(通常被称为“GAAP”),伯克希尔2019年收入814亿美元。这个数字<span>组成部分是</span>由240亿美元的营业利润,37亿美元的已实现资本利得,以及我们持有股票中未实现资本利得净额带来的<span>537亿美元增加</span>。这些收入的每一项都是在税后。</p><p>这537亿美元所得需要备注,这源于2018年实施的一项新的公认会计准则(GAAP)规定,要求持有股票证券的公司在收益中计入这些证券未实现收益和亏损的净变化。正如我们在去年的信中所说,无论是查理•芒格(Charlie Munger)还是我都不同意这一规则。</p><p>会计行业采用这一规则,实际上是其自身思维的一个巨大转变。在2018年之前,公认会计准则坚持认为(证券交易公司除外),投资组合中未实现的收益永远不会计入收益,未实现的亏损只有在被视为“非暂时性”的情况下才会计入收益。现在,伯克希尔公司必须在每个季度的财务报表中记录公司股票的每一次涨跌,不管这些涨跌可能有多么反复无常。对于许多投资者、分析师和评论员来说,财报是一条重要的新闻。</p><p>伯克希尔2018年和2019年的表现证明了我们对新规定的看法。2018年是股市下跌的一年,我们的未实现净收益减少了206亿美元,因此,我们报告的GAAP收益只有40亿美元。2019年,不断上涨的股价促使上述537亿美元的净未实现收益,导致GAAP 下收益增至本信开头所述的814亿美元,这些市场波动导致GAAP收益疯狂增长了1,900% !</p><p>与此同时,在我们可以称之为真实世界的地方,而不是会计领域,伯克希尔在这两年中所持股票的平均价值约为2000亿美元,我们所持股票的内在价值在这段时间内稳步大幅增长。</p><p>查理和我敦促你把注意力放在经营利润(2019年经营利润几乎没有变化),忽略投资导致的季度和年度收益或亏损,无论这些收益或亏损是实现的还是未实现的。</p><p>我们的建议是,无论如何都不能削弱这些投资对伯克希尔的重要性。随着时间的推移,我和查理预计,我们所持的股票(作为一个整体)将带来巨大的收益,尽管是以一种不可预测和极不规律的方式。要想知道为什么我们会乐观,请继续下一个讨论。</p><blockquote><b>留存收益的力量 </b></blockquote><p>1924年,名不见经传的经济学家、金融顾问埃德加·劳伦斯·史密斯(Edgar Lawrence Smith)写了一本名为《用<span>普通股进行长期投资</span>》(Common Stocks as Long Term Investments),它改变了投资界。事实上,写这本书也改变了史密斯自己,迫使他重新评估自己的投资信念。</p><p>进入市场后,他打算辩称,在通胀时期,股票的表现将好于债券,而在通缩时期,债券将带来更高的回报。这似乎很明智。但史密斯受到了打击。</p><p>因此,他的书以一段自白开始:“这些研究是失败的记录—事实无法支持一个先入之见的理论。对投资者来说幸运的是,这一失败促使史密斯更深入地思考应该如何评估股票。</p><p>关于史密斯的真知灼见,我要引用一位早期的评论家的话,他就是约翰·梅纳德·凯恩斯:”我把史密斯先生最重要的,当然也是他最新颖的观点保留到最后。”</p><p>通常,管理良好的公司不会将其全部盈利分配给股东。在好年景里,即使不是所有年景,他们也会保留一部分利润,重新投入到生意中去。因此,<span>复利因素(凯恩斯的斜体)</span>有利于稳健投资的。经过几年的时间,除了支付给股东的股息外,一家健康企业的资产的实际价值在复利基础上不断增长。</p><p><span>随着知识的普及,史密斯的想法不再晦涩难懂。</span></p><p>很难理解为什么在史密斯的书出版之前,留存收益没有得到投资者的重视。毕竟,早前像卡内基、洛克菲勒和福特这样的巨头积累了令人难以置信的财富,这已经不是什么秘密了,他们都保留了大量的商业收益来支持增长和创造更大的利润。同样,在整个美国,长期以来也有一些小资本家遵循同样的方法致富。</p><p>然而,在史密斯之前的年代,当企业所有权被分割成小块(即“股票”)购买者通常认为他们的股票是对市场波动的短期赌博。即使在最好的时候,股票也被认为是投机。绅士更喜欢持有债券。</p><p><b>尽管投资者反应缓慢,但保留利润和再投资的想法现在很好理解了。今天,即便小学生都知道凯恩斯所觉得”新奇“的言论:将储蓄与复利结合起来将创造奇迹。</b></p><p>************</p><p>在伯克希尔,查理和我长期以来一直专注于有利地利用留存收益。有时这项工作很容易,有时却很困难,特别是当我们开始与数额巨大且不断增长的资金打交道时。</p><p><span>在管理我们资金时,我们首先寻求投资于我们已经拥有的众多和多样化的业务。在过去十年中,伯克希尔的折旧费用总计650亿美元,而在房地产、厂房和设备方面的内部投资总计1210亿美元。对生产性运营资产的再投资将永远是我们的首要任务。</span></p><p>此外,我们不断寻求收购符合三个标准的企业 <b>。首先,他们必须在经营上获得良好的回报。其次,它们必须由能干、诚实的管理人员管理。最后,它们必须以合理的价格出售。</b></p><p>当我们发现这类企业时,我们更倾向于完全收购它们。 <b>但是,符合我们标准的重大收购机会并不多见。更常见的情况是,反复无常的股市为我们提供了机会,让我们购买符合我们标准的上市公司的股票。</b></p><p>无论我们走哪条路,伯克希尔是通过控股公司还是只通过股票市场持有主要股份,伯克希尔从承诺中获得的财务结果在很大程度上将取决于我们所收购业务的未来收益。尽管如此,在这两种投资方式之间有一个非常重要的会计差异,理解它是至关重要的。</p><p><b>在控股的公司中</b>(定义为伯克希尔持有50%以上股份的公司),每项业务的收益都直接流入我们向您报告的运营收益中。你看到的就是你得到的。</p><p><b>在非控股公司中</b>,只有伯克希尔收到的股息记录在我们报告的运营收益中。至于留存收益?它们正在努力,创造了大量新增价值,但并不是直接在伯克希尔公布的收益中。</p><p>除了伯克希尔,几乎所有的大公司的投资者都不会发现我们所说的“未确认的收益”很重要。然而,对我们来说,这是一个重大遗漏,我们将在在下面为你们展示。</p><p>在这里,我们列出了我们持仓最大的10大公司。这份名单区分了它们根据GAAP会计报告的收益,以及伯克希尔从它们那里获得的股息。以及我们的份额,可以说它们保留并再投入的利润。通常情况下,这些公司会利用留存收益来扩大业务,提高效率。或者,有时他们会用这些资金回购很大一部分自己的股票,这一行为会扩大伯克希尔享有的在未来收益中的份额。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/c69e0f7692c1ca17c304ca33ebddec36\" />显然,我们最终从持有的这些公司股权中获得的收益不会与它们留存收益中属于“我们的”份额完全相等。有时候,留存收益什么也不会产生。但逻辑和过去的经验都表明,我们将从中实现资本收益,至少等于/甚至可能高于留存收益。(当我们出售股票并获利时,我们将按当时的税率为收益缴纳所得税。目前,联邦税率为21%)。</p><p>可以肯定的是,伯克希尔从这10家公司以及我们许多其他股权中获得的回报将以非常不规则的方式表现出来。 会有周期性的损失,有时是某个公司损失,有时是与股市低迷有关的。 在其他时候(去年就是其中之一),我们的收益将会大大增加。 总体而言,我们投资对象的留存收益必将对伯克希尔哈撒韦公司的价值增长至关重要。</p><p>史密斯先生是对的。</p><blockquote><b>非保险业务</b></blockquote><p>汤姆•墨菲(Tom Murphy)是伯克希尔(Berkshire)的重要董事,并且在业务管理人员中具有空前的才能,很久以前就给我一些有关收购的重要建议:"获得优秀管理者的声誉,只需确保您购买的是好生意。“</p><p>多年以来,伯克希尔收购了许多公司,我最初将它们全部视为"好生意"。但是,有些收购让人感到失望,有几个是彻底的灾难。另一方面,可以说很多收购超出了我的期望。</p><p>在回顾失衡的收购记录时,我得出结论,收购与婚姻相似:它们都是从一场欢乐的婚礼开始的,但随后的现实往往与预期有所不同。有时,美妙的是,结合为双方带来了超出期望的幸福。在其他情况下,幻灭很快降临。将这些对婚姻的想象应用于收购企业时,我不得不说通常买家会遇到不愉快的意外,收购时的幻想总是美好的。</p><p>以此类推,我想说,我们目前的婚姻记录(指收购企业)在很大程度上仍然可以接受,各方对他们很久以前的决定感到满意。我们的一些合作关系非常轻松愉悦。但是,一个有意义的数字使我非常想知道我提出建议时的想法。</p><p>幸运的是,大多数企业都具有令人失望的特征,减少了我的许多错误:随着时间的流逝,”糟糕“的企业趋于停滞,于是进入一种状态,其运营所需的资本占伯克希尔资本投入的比例越来越小。同时,我们收购的”好公司“往往会增长并能以更有吸引力的投资回报获得更多资本投入。由于这些截然不同的发展轨迹,赢家们的资产在我们总投入的资本中不断扩大。</p><p>作为这些金融活动的一个极端例子,看看伯克希尔最初的纺织业务吧。当我们在1965年初获得公司控制权时,这个陷入困境的公司几乎需要伯克希尔所有的资本。因此,在一段时间内,伯克希尔不赚钱的纺织资产对我们的整体回报造成了巨大拖累。但最终,我们收购了一批“好公司”,到上世纪80年代初,这一转变导致纺织业规模不断缩小,我们的资本只有一小部分被雇佣。</p><p>如今,我们把你们的大部分资金投入到受控制的业务中,这些业务为每个企业的运营所需的净有形资产实现了从优秀到卓越的回报。我们的保险业务一直是超级明星。这种操作具有特殊的特点,使它成为衡量成功与否的独特标准,这是许多投资者所不熟悉的。我们将在下一节中讨论这个问题。</p><p>我们的BNSF铁路公司和伯克希尔哈撒韦能源公司(BHE) - 伯克希尔哈撒韦公司非保险集团的两只领头狗,他们在2019年总共赚了83亿美元(仅计入我们持有BHE91%的股份),比2018年增长了6%。</p><p>接下来的五家非保险子公司(按字母顺序排列)是:克莱顿房屋公司(Clayton Homes)、国际金属加工公司(International Metalworking)、路博润公司(Lubrizol)、马蒙公司(Marmon)和精密铸件公司(Precision Castparts)。</p><p>收入紧随其后的五家公司(伯克希尔·哈撒韦汽车公司、约翰斯·曼维尔公司、NetJets公司、Shaw公司和TTI公司)去年的收入为19亿美元,高于2018年的17亿美元。</p><p>伯克希尔持有的其他非保险业务(数量很多)2019年的总收入为27亿美元,低于2018年的28亿美元。2019年,我们控制的非保险业务的总净收入为177亿美元,比2018年的172亿美元增长3%。收购和处置对这些结果几乎没有任何净影响。</p><blockquote><b>财产/意外险保险</b></blockquote><p>1967年,我们以860万美元收购了National Indemnity及其姊妹公司National Fire & Marine。自那以来,我们的财产/意外险业务一直是推动伯克希尔哈撒韦公司增长的引擎。</p><p>如今,按净值计算,国民保险公司是全球最大的P/C公司。保险是一个充满承诺的行业,伯克希尔履行承诺的能力是无与伦比的。</p><p>我们被P/C业务吸引的一个原因是这个行业的商业模式:P/C保险公司预先收取保费,然后支付索赔。在极端的情况下,如因接触石棉或严重的工作场所事故而引起的索赔,支付时间可能长达数十年。</p><p>这种先收后付的模式让P/C公司持有大量资金:我们称之为“浮存金 float”这些资金最终将流入其它公司。与此同时,保险公司可以为了自己的利益而投资这些流动资金。虽然个别保单和索赔来来去去,但保险公司持有的浮动金额通常相对于保费金额保持相当稳定。因此,随着我们的业务增长,我们的浮动。以及它是如何增长的,如下表所示:<img src=\"https://static.tigerbbs.com/f5e25a39ccb88b0e74ec1e14198a4b16\" />我们最终可能会经历浮存金的下降。即便下降也将是非常缓慢的,至少在任何一年里不超过3%。我们的保险合同规定,对于那些对我们的现金资源很重要的款项,我们不能立即或短期内提出要求。这种结构是经过设计的,是我们保险公司无与伦比的财务实力的关键组成部分。这种力量永远不会被削弱。</p><p>如果我们的保费超过我们的总费用和最终损失,我们的保险业务登记承保利润,增加浮动产生的投资收入。当我们赚到这样的利润时,我们就享受着使用这些免费的钱,而且,更好的是,我们还会因为持有这些钱而得到报酬。</p><p>对于整个P/C行业而言,目前流通股的财务价值远低于多年前。这是因为,几乎所有P/C公司的标准投资策略都严重——而且恰当地——倾向于高等级债券。因此,利率的变化对这些公司至关重要,而在过去10年里,债券市场提供的利率低得可怜。</p><p>因此,随着保险公司年复一年地被迫(通过到期日或发行通知条款)将其“旧”投资组合转换为收益率低得多的新资产,它们也受到了影响。这些保险公司曾经可以安全地从每一美元的浮动中赚取5美分或6美分,但现在它们只赚到2美分或3美分(甚至更少,如果它们的业务集中在深陷负利率泥潭的国家)。</p><p>一些保险公司可能会试图通过购买低质量的债券或承诺高收益的非流动性“替代”投资来减少收入损失。但这些都是危险的游戏和活动,大多数机构都没有足够的装备去玩。</p><p>伯克希尔的情况总体上比保险公司要好。最重要的是,我们无与伦比的巨额资本、充裕的现金和多样化的非保险收入,使我们拥有比业内其他公司更大的投资灵活性。摆在我们面前的许多选择总是有利的,有时也给了我们很多机会。</p><p>与此同时,我们的保兑公司有着良好的承保记录。在过去的17年里,伯克希尔有16年都是在承保利润的情况下运营,只有2017年例外,当时我们的税前亏损高达32亿美元。在整整17年的时间里,我们的税前利润总计275亿美元,其中4亿美元是在2019年录得的。</p><blockquote><b>伯克希尔哈撒韦能源</b> <b>(Berkshire Hathaway Energy)</b></blockquote><p>伯克希尔哈撒韦能源公司正在庆祝其在我们旗下的第20个年头。那个周年纪念日表明我们应该赶上公司的成就。</p><p>我们将从电价这个话题开始。当伯克希尔哈撒韦公司在2000年进入公用事业领域时,收购了BHE 76%的股份,公司在爱荷华州的居民客户平均每千瓦时支付8.8美分。自那以来,住宅客户的价格每年上涨不到1%,我们承诺,到2028年,基本房价不会上涨。相比之下,爱荷华州另一家大型投资公司的情况是这样的:去年,该公司对住宅客户的收费比BHE高出61%。最近,公用事业公司的费率上涨,将使这一差距扩大到70%。</p><p>我们与他们之间的巨大差异很大程度上是由于我们在将风能转化为电能方面取得的巨大成就。到2021年,我们预计BHE在爱荷华州的运营将通过其拥有和运营的风力涡轮机产生约2520万兆瓦时的电力(MWh)。这些产量将完全满足其爱荷华州客户的年度需求,约2460万兆瓦时。换句话说,我们的公用事业将在爱荷华州实现风能自给自足。</p><p>与此形成鲜明对比的是,爱荷华州的另一家公用事业公司,风力发电不足总发电量的10%。</p><p>此外,据我们所知,到2021年,无论位于何处,没有其他投资者拥有的公用事业公司能够实现风能自给自足。2000年,BHE服务于农业经济;如今,它的五大客户中有三个是高科技巨头。我相信他们在爱荷华州建厂的决定部分是基于BHE提供可再生、低成本能源的能力。</p><p>当然,风是断断续续的,我们在爱荷华州的叶片只转动了部分时间。在某些时段,当空气静止时,我们依靠非风力发电的能力来保证我们所需的电力。在相反的时间,我们把风能提供给我们的多余电力卖给其他公用事业公司,通过所谓的「电网」为他们服务。「我们卖给他们的电力取代了他们对碳资源的需求,比如煤炭或天然气。</p><p>伯克希尔哈撒韦目前与小沃尔特·斯科特(Walter Scott, Jr.)和格雷格·阿贝尔(Greg Abel)共同持有BHE 91%的股份。自我们收购以来,BHE从未向伯克希尔支付过股息,而且随着时间的流逝,他保留了280亿美元的收益。这种模式在公用事业领域是个例外, <b>公用事业公司通常会支付高额股息,有时甚至超过80%的收益。我们的观点是:我们可以投资的越多,我们就越喜欢它。</b></p><p>今天,BHE拥有运营人才和经验来管理真正的大型公用事业项目:需要1000亿美元或更多的投资,这些基础设施可以造福我们的国家、我们的社区和我们的股东。我们随时准备、愿意和有能力接受这样的机会。</p><blockquote><b>投资</b></blockquote><p>以下是我们列出的15项普通股投资,<span>它们在年底的市值最大。我们排除了卡夫亨氏的持股(325,442,152股)因为伯克希尔是一个控制集团的一部分,因此必须对"股权"方法的投资负责。在其资产负债表上,伯克希尔持有的卡夫亨氏股份按公认会计准则计算为138亿美元,这一数额代表了伯克希尔在2019年12月31日经审计的卡夫亨氏净资产中所占的份额。不过请注意,我们的股票在那天的市值只有105亿美元。</span><img src=\"https://static.tigerbbs.com/478a74e0ca2dc0f33e7287242ae6f087\" />查理和我不认为<span>以上详细的</span>2480亿美元股票市场的赌注会因为华尔街的评级下调、一次业绩不及预期、美联储动作、可能发生的政治事件、经济学家预测或者其他可能的事情而垮塌。</p><p>相反,我们在持股中看到的是我们部分持股的公司的集合,按加权计算,这些公司运营业务所需的净有形权益资本收益超过20%。这些公司也在不动用过多杠杠的情况下赚取利润。在任何情况下,规模庞大、成熟且可以理解的企业都能获得可观的回报。与许多投资者在过去10年里所接受的债券收益率相比(比如,30年期美国国债的收益率为2.5个百分点甚至更低),这真是令人震惊。</p><p><b>预测利率从来不是我们的游戏,查理和我不知道未来一年、十年或三十年的平均利率是多少。</b>我们或许有偏见的观点是,在这些问题上发表意见的权威人士,正是通过这种行为,透露出的关于他们自己的信息,远远多于他们透露的关于未来的信息。</p><p>我们能说的是,如果在未来几十年里,接近当前水平的利率将占上风,如果企业税率也维持在目前企业享受的低水平,<b>那么几乎可以肯定,随着时间的推移,股票的表现将远远好于长期固定利率债务工具。</b></p><p><b>这一乐观预测伴随着一个警告:未来股价可能发生任何变化。市场偶尔会出现大的下跌,幅度可能达到50%甚至更大。</b>但是,我去年曾写过一篇关于美国经济顺风的文章,再加上史密斯所描述的复利奇迹,对于那些不使用借来的钱、能够控制自己情绪的人来说,股票将是更好的长期选择。其他人呢?小心!</p><blockquote><b>前方的路</b></blockquote><p>30年前,我中西部朋友乔·罗森菲尔德(Joe Rosenfield)收到了当地报纸发来的一封令人恼火的信,当时他已经80多岁了。报纸直截了当地要求提供乔的传记资料,打算用在他的讣告上。乔没有回应。所以呢?一个月后,他收到了报社的第二封信,上面写着“紧急”。</p><p>查理和我早就进入紧急区域了。这对我们来说不是什么好消息。但伯克希尔的股东们不用担心:你们公司已经为我们的离开做好了100%的准备。我们两个人的乐观建立在五个因素上。</p><p><b>首先,伯克希尔哈撒韦的资产被配置在非常多样化的全资或部分拥有的业务中,平均而言,这些业务的资本回报率颇具吸引力。</b></p><p><b>其次,伯克希尔将其"控制型"业务定位于单一实体,这赋予了它一些重要而持久的经济优势。</b></p><p><b>第三,伯克希尔的财务管理方式将始终如一地允许公司经受极端性质的外部冲击。</b></p><p><b>第四,我们拥有经验丰富、忠心耿耿的顶级经理人,对他们来说,管理伯克希尔远不止是一份高薪和/或有声望的工作。</b></p><p><b>最后,伯克希尔的董事们(你的监护人)一直专注于股东的福利和培养一种罕见的大型企业文化。(这种文化的价值在拉里坎宁安(Larry Cunningham)和斯蒂芬妮。</b></p><p>查理和我都有非常实际的理由,希望确保伯克希尔在我们退出后的几年里保持繁荣:芒格家族持有的伯克希尔股份,远远超过了家族的其他投资,而我99%的净资产都投在了伯克希尔的股票里。</p><p><b>我从未出售过任何股票,也不打算这么做。</b>我唯一的伯克希尔股票的处理,除了慈善捐款和小个人礼物,发生在1980年,当我,连同其他伯克希尔哈撒韦股东参与投票,交换了我们的一些伯克希尔股票。</p><p>今天,<b>我的遗嘱明确指示其执行人— 以及将在遗嘱关闭后继承他们管理我的遗产的受托人—不要出售任何伯克希尔的股票。</b>我的遗嘱还免除了遗嘱执行人和受托人的责任,因为他们要维持的显然是极度集中的资产。遗嘱继续指示遗嘱执行人—以及适时的受托人——每年将我的一部分a股转换成B股,然后将B股分发给各个基金会。这些基金会将被要求迅速部署它们的赠款。总之,我估计在我死后12到15年我所持有的全部伯克希尔股票才能进入市场。</p><p>我的“只投资伯克希尔”指示的关键是我对未来判断的信心和伯克希尔董事们的忠诚。他们将定期接受承担费用的华尔街人士的测试。在许多公司,这些超级推销员可能会赢。不过,我不认为伯克希尔会出现这种情况。</p><blockquote><b>董事会</b></blockquote><p>近年来,公司董事会的构成及其宗旨成为人们关注的热点。曾经,关于董事会职责的辩论主要限于律师;如今,机构投资者和政界人士也加入了进来。</p><p>我在讨论公司治理方面的资历包括:在过去62年里,我曾担任过21家上市公司的董事。除了两家以外,我所持有的都是相当可观的股票。在一些情况下,我尝试实现重要的变革。</p><p>在我任职的头30年左右,房间里很少有女性,除非她代表的是控制企业的家族。值得注意的是,今年是美国宪法第19条修正案(注释:该修正案将妇女有权投票参与政治写入了宪法)通过100周年。她们在董事会会议室获得类似地位的工作仍在进行中。</p><p>多<span>年来,许多有关董事会组成和职责的新规则和准则已经形成。然而,董事们面临的基本挑战依然存在:找到并留住一位有才能的首席执行官(当然,他应当诚信),并将在其整个职业生涯中致力于公司。通常,这个任务是困难的。不过,当董事们做对了,他们就不需要再做什么了。但当他们把事情搞砸时……</span></p><p><span>审计委员会现在的工作比以前更加努力,而且几乎总是以适当的严肃态度来看待这项工作。然而,这些委员会仍然无法与那些希望玩弄数字游戏的经理们抗衡,这种冒犯行为受到了收益“指引”的祸害和首席执行官们"达到预期数字"愿望的鼓励。“我与玩弄公司数据的首席执行官们有过直接的接触(虽然有限,但谢天谢地),这表明,他们更多的是出于自负,而非对经济利益的渴望。”</span></p><p><span>与过去相比,薪酬委员会现在对顾问的依赖要严重得多。因此,薪酬安排变得更加复杂——委员会成员想要解释的是,为什么每年都要为一个简单的计划支付高额费用?——阅读材料已经成为一种麻木的体验。</span></p><p><span>公司治理方面的一项非常重要的改进已得到授权:定期召开董事执行会议,首席执行官不得参加。在此之前,很少有人对CEO的技能、收购决策和薪酬进行真正坦率的讨论。</span></p><p><span>收购提议对董事会成员来说仍然是一个特别棘手的问题。交易的法律流程已经被细化和扩展(一个描述伴随成本的词)。但我还没见过哪位渴望收购的首席执行官会带来一位见多识广、能言善辩的批评者来反驳它。是的,把我也算上。</span></p><blockquote><b>短期事项</b></blockquote><p>在过去的报告中,我们讨论了股票回购的意义。我们的想法可以归结为:伯克希尔只有在以下两种情况下才会回购股票:</p><p><b>a)我和查理认为它的售价低于实际价值;</b></p><p><b>b)公司在完成回购后,有充足的现金。</b></p><p>内在价值的计算远非精确。因此,我们都不觉得有任何紧迫感,要以一个非常真实的95美分买一个价值1美元的东西。在2019年,伯克希尔的价格/价值等式有时是适度有利的,我们花了50亿美元回购了公司大约1%的股份。</p><p>随着时间的推移,我们希望伯克希尔的股票数量下降。如果股价价值折扣(如我们估计的那样)扩大,我们可能会更加积极地购买股票。不过,我们不会在任何价位支撑该股。</p><p>持有价值至少2,000万美元A股或B股、并有意向伯克希尔哈撒韦出售股票的股东,可能希望他们的经纪人联系伯克希尔哈撒韦的马克•米勒德(Mark Millard),电话是402-346-1400。我们要求您在早上8:00-8:30或下午3:00-3:30之间打电话。中央时间,只有你准备好出售时才会打电话。</p><p>2019年,伯克希尔向美国财政部缴纳了36亿美元的所得税。同期,美国政府从企业所得税中征收了2,430亿美元。从这些统计数据中,你可以为你的公司缴纳了全美公司缴纳的联邦所得税的11% / 2%而感到自豪。</p><p>55年前,当伯克希尔哈撒韦公司进入当前阶段时,该公司没有缴纳任何联邦所得税。(这也是有原因的:在过去10年里,这家苦苦挣扎的公司录得净亏损。)从那以后,由于伯克希尔几乎保留了所有收益,这项政策的受益者不仅是公司的股东,还包括联邦政府。在未来的大多数年份里,我们都希望并期待向财政部提供更多的资金。</p><p>************</p><p>和往常一样,雅虎将在全球直播此次活动。不过,我们的形式将有一个重要的变化:股东、媒体和董事会成员建议,让我们的两位关键运营经理阿吉特•贾恩(Ajit Jain)和格雷格•阿贝尔(Greg Abel)在会上有更多的曝光机会。这种改变很有意义。他们是杰出的个人,无论是作为管理者还是作为人类,你应该多听听他们的意见。</p><p><b>今年,股东们向我们的三名长期服务的记者提出了一个问题,他们可以指定让阿吉特(Ajit)或格雷格(Greg)回答。他们,就像查理和我一样,根本不知道问题是什么。</b></p><p><b>记者将与观众轮流提问,观众也可以直接向我们四个中的任何一个提问。所以擦亮你的热情。</b></p><p>5月2日,奥马哈。见见你的资本家同行。购买一些伯克希尔的产品。玩得开心。查理和我,还有整个伯克夏集团,都很期待见到你。</p>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/c1b9fef028787bba142fa31212ae49d2","relate_stocks":{"BRK.B":"伯克希尔B","BRK.A":"伯克希尔"},"is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1197615471","content_text":"伯克希尔 第四季度经营利润为44.2亿美元,同比下滑23%,去年同期为57.2亿美元。归属于股东的净利润291.6亿美元,去年同期为净亏损253.9亿美元。现金储备为1279亿美元,略低于三季度的历史最高点1280亿美元。伯克希尔哈撒韦公司2019年四季度前十大持仓股分别为:American Express,苹果,美国银行,纽约梅隆银行,可口可乐,达美航空,摩根大通,穆迪,美国合众银行,富国银行。巴菲特去年第四季度回购了22亿美元伯克希尔股份,创单季新高,去年全年的总回购额达50亿美元。股神巴菲特公布2020年致股东信出炉,这份长达14页的信主要讨论的是伯克希尔2019年的得失。信件开头是伯克希尔2019年业绩与标普500指数回报对比,2019年伯克希尔每股市值的增幅是11%,而标普500指数的增幅高达31.5%,伯克希尔跑输了标普500指数20.5个百分点。但长期来看,1965-2019年,伯克希尔每股市值的复合年增长率为20.3%,明显超过标普500指数的10%,而1964-2019年伯克希尔的市值增长率是令人吃惊的2,744,062%,也就是27440倍多,而标普500指数为19,784%,即接近200倍。上表注:表中数据为正常日历年数据,但以下的年份例外:1965年和1966年均为截至当年的9月30日,而1967年总计为15个月,结束于当年12月31日。以下为信件原文翻译致所有伯克希尔哈撒韦的股东,根据公认会计原则(通常被称为“GAAP”),伯克希尔2019年收入814亿美元。这个数字组成部分是由240亿美元的营业利润,37亿美元的已实现资本利得,以及我们持有股票中未实现资本利得净额带来的537亿美元增加。这些收入的每一项都是在税后。这537亿美元所得需要备注,这源于2018年实施的一项新的公认会计准则(GAAP)规定,要求持有股票证券的公司在收益中计入这些证券未实现收益和亏损的净变化。正如我们在去年的信中所说,无论是查理•芒格(Charlie Munger)还是我都不同意这一规则。会计行业采用这一规则,实际上是其自身思维的一个巨大转变。在2018年之前,公认会计准则坚持认为(证券交易公司除外),投资组合中未实现的收益永远不会计入收益,未实现的亏损只有在被视为“非暂时性”的情况下才会计入收益。现在,伯克希尔公司必须在每个季度的财务报表中记录公司股票的每一次涨跌,不管这些涨跌可能有多么反复无常。对于许多投资者、分析师和评论员来说,财报是一条重要的新闻。伯克希尔2018年和2019年的表现证明了我们对新规定的看法。2018年是股市下跌的一年,我们的未实现净收益减少了206亿美元,因此,我们报告的GAAP收益只有40亿美元。2019年,不断上涨的股价促使上述537亿美元的净未实现收益,导致GAAP 下收益增至本信开头所述的814亿美元,这些市场波动导致GAAP收益疯狂增长了1,900% !与此同时,在我们可以称之为真实世界的地方,而不是会计领域,伯克希尔在这两年中所持股票的平均价值约为2000亿美元,我们所持股票的内在价值在这段时间内稳步大幅增长。查理和我敦促你把注意力放在经营利润(2019年经营利润几乎没有变化),忽略投资导致的季度和年度收益或亏损,无论这些收益或亏损是实现的还是未实现的。我们的建议是,无论如何都不能削弱这些投资对伯克希尔的重要性。随着时间的推移,我和查理预计,我们所持的股票(作为一个整体)将带来巨大的收益,尽管是以一种不可预测和极不规律的方式。要想知道为什么我们会乐观,请继续下一个讨论。留存收益的力量 1924年,名不见经传的经济学家、金融顾问埃德加·劳伦斯·史密斯(Edgar Lawrence Smith)写了一本名为《用普通股进行长期投资》(Common Stocks as Long Term Investments),它改变了投资界。事实上,写这本书也改变了史密斯自己,迫使他重新评估自己的投资信念。进入市场后,他打算辩称,在通胀时期,股票的表现将好于债券,而在通缩时期,债券将带来更高的回报。这似乎很明智。但史密斯受到了打击。因此,他的书以一段自白开始:“这些研究是失败的记录—事实无法支持一个先入之见的理论。对投资者来说幸运的是,这一失败促使史密斯更深入地思考应该如何评估股票。关于史密斯的真知灼见,我要引用一位早期的评论家的话,他就是约翰·梅纳德·凯恩斯:”我把史密斯先生最重要的,当然也是他最新颖的观点保留到最后。”通常,管理良好的公司不会将其全部盈利分配给股东。在好年景里,即使不是所有年景,他们也会保留一部分利润,重新投入到生意中去。因此,复利因素(凯恩斯的斜体)有利于稳健投资的。经过几年的时间,除了支付给股东的股息外,一家健康企业的资产的实际价值在复利基础上不断增长。随着知识的普及,史密斯的想法不再晦涩难懂。很难理解为什么在史密斯的书出版之前,留存收益没有得到投资者的重视。毕竟,早前像卡内基、洛克菲勒和福特这样的巨头积累了令人难以置信的财富,这已经不是什么秘密了,他们都保留了大量的商业收益来支持增长和创造更大的利润。同样,在整个美国,长期以来也有一些小资本家遵循同样的方法致富。然而,在史密斯之前的年代,当企业所有权被分割成小块(即“股票”)购买者通常认为他们的股票是对市场波动的短期赌博。即使在最好的时候,股票也被认为是投机。绅士更喜欢持有债券。尽管投资者反应缓慢,但保留利润和再投资的想法现在很好理解了。今天,即便小学生都知道凯恩斯所觉得”新奇“的言论:将储蓄与复利结合起来将创造奇迹。************在伯克希尔,查理和我长期以来一直专注于有利地利用留存收益。有时这项工作很容易,有时却很困难,特别是当我们开始与数额巨大且不断增长的资金打交道时。在管理我们资金时,我们首先寻求投资于我们已经拥有的众多和多样化的业务。在过去十年中,伯克希尔的折旧费用总计650亿美元,而在房地产、厂房和设备方面的内部投资总计1210亿美元。对生产性运营资产的再投资将永远是我们的首要任务。此外,我们不断寻求收购符合三个标准的企业 。首先,他们必须在经营上获得良好的回报。其次,它们必须由能干、诚实的管理人员管理。最后,它们必须以合理的价格出售。当我们发现这类企业时,我们更倾向于完全收购它们。 但是,符合我们标准的重大收购机会并不多见。更常见的情况是,反复无常的股市为我们提供了机会,让我们购买符合我们标准的上市公司的股票。无论我们走哪条路,伯克希尔是通过控股公司还是只通过股票市场持有主要股份,伯克希尔从承诺中获得的财务结果在很大程度上将取决于我们所收购业务的未来收益。尽管如此,在这两种投资方式之间有一个非常重要的会计差异,理解它是至关重要的。在控股的公司中(定义为伯克希尔持有50%以上股份的公司),每项业务的收益都直接流入我们向您报告的运营收益中。你看到的就是你得到的。在非控股公司中,只有伯克希尔收到的股息记录在我们报告的运营收益中。至于留存收益?它们正在努力,创造了大量新增价值,但并不是直接在伯克希尔公布的收益中。除了伯克希尔,几乎所有的大公司的投资者都不会发现我们所说的“未确认的收益”很重要。然而,对我们来说,这是一个重大遗漏,我们将在在下面为你们展示。在这里,我们列出了我们持仓最大的10大公司。这份名单区分了它们根据GAAP会计报告的收益,以及伯克希尔从它们那里获得的股息。以及我们的份额,可以说它们保留并再投入的利润。通常情况下,这些公司会利用留存收益来扩大业务,提高效率。或者,有时他们会用这些资金回购很大一部分自己的股票,这一行为会扩大伯克希尔享有的在未来收益中的份额。显然,我们最终从持有的这些公司股权中获得的收益不会与它们留存收益中属于“我们的”份额完全相等。有时候,留存收益什么也不会产生。但逻辑和过去的经验都表明,我们将从中实现资本收益,至少等于/甚至可能高于留存收益。(当我们出售股票并获利时,我们将按当时的税率为收益缴纳所得税。目前,联邦税率为21%)。可以肯定的是,伯克希尔从这10家公司以及我们许多其他股权中获得的回报将以非常不规则的方式表现出来。 会有周期性的损失,有时是某个公司损失,有时是与股市低迷有关的。 在其他时候(去年就是其中之一),我们的收益将会大大增加。 总体而言,我们投资对象的留存收益必将对伯克希尔哈撒韦公司的价值增长至关重要。史密斯先生是对的。非保险业务汤姆•墨菲(Tom Murphy)是伯克希尔(Berkshire)的重要董事,并且在业务管理人员中具有空前的才能,很久以前就给我一些有关收购的重要建议:\"获得优秀管理者的声誉,只需确保您购买的是好生意。“多年以来,伯克希尔收购了许多公司,我最初将它们全部视为\"好生意\"。但是,有些收购让人感到失望,有几个是彻底的灾难。另一方面,可以说很多收购超出了我的期望。在回顾失衡的收购记录时,我得出结论,收购与婚姻相似:它们都是从一场欢乐的婚礼开始的,但随后的现实往往与预期有所不同。有时,美妙的是,结合为双方带来了超出期望的幸福。在其他情况下,幻灭很快降临。将这些对婚姻的想象应用于收购企业时,我不得不说通常买家会遇到不愉快的意外,收购时的幻想总是美好的。以此类推,我想说,我们目前的婚姻记录(指收购企业)在很大程度上仍然可以接受,各方对他们很久以前的决定感到满意。我们的一些合作关系非常轻松愉悦。但是,一个有意义的数字使我非常想知道我提出建议时的想法。幸运的是,大多数企业都具有令人失望的特征,减少了我的许多错误:随着时间的流逝,”糟糕“的企业趋于停滞,于是进入一种状态,其运营所需的资本占伯克希尔资本投入的比例越来越小。同时,我们收购的”好公司“往往会增长并能以更有吸引力的投资回报获得更多资本投入。由于这些截然不同的发展轨迹,赢家们的资产在我们总投入的资本中不断扩大。作为这些金融活动的一个极端例子,看看伯克希尔最初的纺织业务吧。当我们在1965年初获得公司控制权时,这个陷入困境的公司几乎需要伯克希尔所有的资本。因此,在一段时间内,伯克希尔不赚钱的纺织资产对我们的整体回报造成了巨大拖累。但最终,我们收购了一批“好公司”,到上世纪80年代初,这一转变导致纺织业规模不断缩小,我们的资本只有一小部分被雇佣。如今,我们把你们的大部分资金投入到受控制的业务中,这些业务为每个企业的运营所需的净有形资产实现了从优秀到卓越的回报。我们的保险业务一直是超级明星。这种操作具有特殊的特点,使它成为衡量成功与否的独特标准,这是许多投资者所不熟悉的。我们将在下一节中讨论这个问题。我们的BNSF铁路公司和伯克希尔哈撒韦能源公司(BHE) - 伯克希尔哈撒韦公司非保险集团的两只领头狗,他们在2019年总共赚了83亿美元(仅计入我们持有BHE91%的股份),比2018年增长了6%。接下来的五家非保险子公司(按字母顺序排列)是:克莱顿房屋公司(Clayton Homes)、国际金属加工公司(International Metalworking)、路博润公司(Lubrizol)、马蒙公司(Marmon)和精密铸件公司(Precision Castparts)。收入紧随其后的五家公司(伯克希尔·哈撒韦汽车公司、约翰斯·曼维尔公司、NetJets公司、Shaw公司和TTI公司)去年的收入为19亿美元,高于2018年的17亿美元。伯克希尔持有的其他非保险业务(数量很多)2019年的总收入为27亿美元,低于2018年的28亿美元。2019年,我们控制的非保险业务的总净收入为177亿美元,比2018年的172亿美元增长3%。收购和处置对这些结果几乎没有任何净影响。财产/意外险保险1967年,我们以860万美元收购了National Indemnity及其姊妹公司National Fire & Marine。自那以来,我们的财产/意外险业务一直是推动伯克希尔哈撒韦公司增长的引擎。如今,按净值计算,国民保险公司是全球最大的P/C公司。保险是一个充满承诺的行业,伯克希尔履行承诺的能力是无与伦比的。我们被P/C业务吸引的一个原因是这个行业的商业模式:P/C保险公司预先收取保费,然后支付索赔。在极端的情况下,如因接触石棉或严重的工作场所事故而引起的索赔,支付时间可能长达数十年。这种先收后付的模式让P/C公司持有大量资金:我们称之为“浮存金 float”这些资金最终将流入其它公司。与此同时,保险公司可以为了自己的利益而投资这些流动资金。虽然个别保单和索赔来来去去,但保险公司持有的浮动金额通常相对于保费金额保持相当稳定。因此,随着我们的业务增长,我们的浮动。以及它是如何增长的,如下表所示:我们最终可能会经历浮存金的下降。即便下降也将是非常缓慢的,至少在任何一年里不超过3%。我们的保险合同规定,对于那些对我们的现金资源很重要的款项,我们不能立即或短期内提出要求。这种结构是经过设计的,是我们保险公司无与伦比的财务实力的关键组成部分。这种力量永远不会被削弱。如果我们的保费超过我们的总费用和最终损失,我们的保险业务登记承保利润,增加浮动产生的投资收入。当我们赚到这样的利润时,我们就享受着使用这些免费的钱,而且,更好的是,我们还会因为持有这些钱而得到报酬。对于整个P/C行业而言,目前流通股的财务价值远低于多年前。这是因为,几乎所有P/C公司的标准投资策略都严重——而且恰当地——倾向于高等级债券。因此,利率的变化对这些公司至关重要,而在过去10年里,债券市场提供的利率低得可怜。因此,随着保险公司年复一年地被迫(通过到期日或发行通知条款)将其“旧”投资组合转换为收益率低得多的新资产,它们也受到了影响。这些保险公司曾经可以安全地从每一美元的浮动中赚取5美分或6美分,但现在它们只赚到2美分或3美分(甚至更少,如果它们的业务集中在深陷负利率泥潭的国家)。一些保险公司可能会试图通过购买低质量的债券或承诺高收益的非流动性“替代”投资来减少收入损失。但这些都是危险的游戏和活动,大多数机构都没有足够的装备去玩。伯克希尔的情况总体上比保险公司要好。最重要的是,我们无与伦比的巨额资本、充裕的现金和多样化的非保险收入,使我们拥有比业内其他公司更大的投资灵活性。摆在我们面前的许多选择总是有利的,有时也给了我们很多机会。与此同时,我们的保兑公司有着良好的承保记录。在过去的17年里,伯克希尔有16年都是在承保利润的情况下运营,只有2017年例外,当时我们的税前亏损高达32亿美元。在整整17年的时间里,我们的税前利润总计275亿美元,其中4亿美元是在2019年录得的。伯克希尔哈撒韦能源 (Berkshire Hathaway Energy)伯克希尔哈撒韦能源公司正在庆祝其在我们旗下的第20个年头。那个周年纪念日表明我们应该赶上公司的成就。我们将从电价这个话题开始。当伯克希尔哈撒韦公司在2000年进入公用事业领域时,收购了BHE 76%的股份,公司在爱荷华州的居民客户平均每千瓦时支付8.8美分。自那以来,住宅客户的价格每年上涨不到1%,我们承诺,到2028年,基本房价不会上涨。相比之下,爱荷华州另一家大型投资公司的情况是这样的:去年,该公司对住宅客户的收费比BHE高出61%。最近,公用事业公司的费率上涨,将使这一差距扩大到70%。我们与他们之间的巨大差异很大程度上是由于我们在将风能转化为电能方面取得的巨大成就。到2021年,我们预计BHE在爱荷华州的运营将通过其拥有和运营的风力涡轮机产生约2520万兆瓦时的电力(MWh)。这些产量将完全满足其爱荷华州客户的年度需求,约2460万兆瓦时。换句话说,我们的公用事业将在爱荷华州实现风能自给自足。与此形成鲜明对比的是,爱荷华州的另一家公用事业公司,风力发电不足总发电量的10%。此外,据我们所知,到2021年,无论位于何处,没有其他投资者拥有的公用事业公司能够实现风能自给自足。2000年,BHE服务于农业经济;如今,它的五大客户中有三个是高科技巨头。我相信他们在爱荷华州建厂的决定部分是基于BHE提供可再生、低成本能源的能力。当然,风是断断续续的,我们在爱荷华州的叶片只转动了部分时间。在某些时段,当空气静止时,我们依靠非风力发电的能力来保证我们所需的电力。在相反的时间,我们把风能提供给我们的多余电力卖给其他公用事业公司,通过所谓的「电网」为他们服务。「我们卖给他们的电力取代了他们对碳资源的需求,比如煤炭或天然气。伯克希尔哈撒韦目前与小沃尔特·斯科特(Walter Scott, Jr.)和格雷格·阿贝尔(Greg Abel)共同持有BHE 91%的股份。自我们收购以来,BHE从未向伯克希尔支付过股息,而且随着时间的流逝,他保留了280亿美元的收益。这种模式在公用事业领域是个例外, 公用事业公司通常会支付高额股息,有时甚至超过80%的收益。我们的观点是:我们可以投资的越多,我们就越喜欢它。今天,BHE拥有运营人才和经验来管理真正的大型公用事业项目:需要1000亿美元或更多的投资,这些基础设施可以造福我们的国家、我们的社区和我们的股东。我们随时准备、愿意和有能力接受这样的机会。投资以下是我们列出的15项普通股投资,它们在年底的市值最大。我们排除了卡夫亨氏的持股(325,442,152股)因为伯克希尔是一个控制集团的一部分,因此必须对\"股权\"方法的投资负责。在其资产负债表上,伯克希尔持有的卡夫亨氏股份按公认会计准则计算为138亿美元,这一数额代表了伯克希尔在2019年12月31日经审计的卡夫亨氏净资产中所占的份额。不过请注意,我们的股票在那天的市值只有105亿美元。查理和我不认为以上详细的2480亿美元股票市场的赌注会因为华尔街的评级下调、一次业绩不及预期、美联储动作、可能发生的政治事件、经济学家预测或者其他可能的事情而垮塌。相反,我们在持股中看到的是我们部分持股的公司的集合,按加权计算,这些公司运营业务所需的净有形权益资本收益超过20%。这些公司也在不动用过多杠杠的情况下赚取利润。在任何情况下,规模庞大、成熟且可以理解的企业都能获得可观的回报。与许多投资者在过去10年里所接受的债券收益率相比(比如,30年期美国国债的收益率为2.5个百分点甚至更低),这真是令人震惊。预测利率从来不是我们的游戏,查理和我不知道未来一年、十年或三十年的平均利率是多少。我们或许有偏见的观点是,在这些问题上发表意见的权威人士,正是通过这种行为,透露出的关于他们自己的信息,远远多于他们透露的关于未来的信息。我们能说的是,如果在未来几十年里,接近当前水平的利率将占上风,如果企业税率也维持在目前企业享受的低水平,那么几乎可以肯定,随着时间的推移,股票的表现将远远好于长期固定利率债务工具。这一乐观预测伴随着一个警告:未来股价可能发生任何变化。市场偶尔会出现大的下跌,幅度可能达到50%甚至更大。但是,我去年曾写过一篇关于美国经济顺风的文章,再加上史密斯所描述的复利奇迹,对于那些不使用借来的钱、能够控制自己情绪的人来说,股票将是更好的长期选择。其他人呢?小心!前方的路30年前,我中西部朋友乔·罗森菲尔德(Joe Rosenfield)收到了当地报纸发来的一封令人恼火的信,当时他已经80多岁了。报纸直截了当地要求提供乔的传记资料,打算用在他的讣告上。乔没有回应。所以呢?一个月后,他收到了报社的第二封信,上面写着“紧急”。查理和我早就进入紧急区域了。这对我们来说不是什么好消息。但伯克希尔的股东们不用担心:你们公司已经为我们的离开做好了100%的准备。我们两个人的乐观建立在五个因素上。首先,伯克希尔哈撒韦的资产被配置在非常多样化的全资或部分拥有的业务中,平均而言,这些业务的资本回报率颇具吸引力。其次,伯克希尔将其\"控制型\"业务定位于单一实体,这赋予了它一些重要而持久的经济优势。第三,伯克希尔的财务管理方式将始终如一地允许公司经受极端性质的外部冲击。第四,我们拥有经验丰富、忠心耿耿的顶级经理人,对他们来说,管理伯克希尔远不止是一份高薪和/或有声望的工作。最后,伯克希尔的董事们(你的监护人)一直专注于股东的福利和培养一种罕见的大型企业文化。(这种文化的价值在拉里坎宁安(Larry Cunningham)和斯蒂芬妮。查理和我都有非常实际的理由,希望确保伯克希尔在我们退出后的几年里保持繁荣:芒格家族持有的伯克希尔股份,远远超过了家族的其他投资,而我99%的净资产都投在了伯克希尔的股票里。我从未出售过任何股票,也不打算这么做。我唯一的伯克希尔股票的处理,除了慈善捐款和小个人礼物,发生在1980年,当我,连同其他伯克希尔哈撒韦股东参与投票,交换了我们的一些伯克希尔股票。今天,我的遗嘱明确指示其执行人— 以及将在遗嘱关闭后继承他们管理我的遗产的受托人—不要出售任何伯克希尔的股票。我的遗嘱还免除了遗嘱执行人和受托人的责任,因为他们要维持的显然是极度集中的资产。遗嘱继续指示遗嘱执行人—以及适时的受托人——每年将我的一部分a股转换成B股,然后将B股分发给各个基金会。这些基金会将被要求迅速部署它们的赠款。总之,我估计在我死后12到15年我所持有的全部伯克希尔股票才能进入市场。我的“只投资伯克希尔”指示的关键是我对未来判断的信心和伯克希尔董事们的忠诚。他们将定期接受承担费用的华尔街人士的测试。在许多公司,这些超级推销员可能会赢。不过,我不认为伯克希尔会出现这种情况。董事会近年来,公司董事会的构成及其宗旨成为人们关注的热点。曾经,关于董事会职责的辩论主要限于律师;如今,机构投资者和政界人士也加入了进来。我在讨论公司治理方面的资历包括:在过去62年里,我曾担任过21家上市公司的董事。除了两家以外,我所持有的都是相当可观的股票。在一些情况下,我尝试实现重要的变革。在我任职的头30年左右,房间里很少有女性,除非她代表的是控制企业的家族。值得注意的是,今年是美国宪法第19条修正案(注释:该修正案将妇女有权投票参与政治写入了宪法)通过100周年。她们在董事会会议室获得类似地位的工作仍在进行中。多年来,许多有关董事会组成和职责的新规则和准则已经形成。然而,董事们面临的基本挑战依然存在:找到并留住一位有才能的首席执行官(当然,他应当诚信),并将在其整个职业生涯中致力于公司。通常,这个任务是困难的。不过,当董事们做对了,他们就不需要再做什么了。但当他们把事情搞砸时……审计委员会现在的工作比以前更加努力,而且几乎总是以适当的严肃态度来看待这项工作。然而,这些委员会仍然无法与那些希望玩弄数字游戏的经理们抗衡,这种冒犯行为受到了收益“指引”的祸害和首席执行官们\"达到预期数字\"愿望的鼓励。“我与玩弄公司数据的首席执行官们有过直接的接触(虽然有限,但谢天谢地),这表明,他们更多的是出于自负,而非对经济利益的渴望。”与过去相比,薪酬委员会现在对顾问的依赖要严重得多。因此,薪酬安排变得更加复杂——委员会成员想要解释的是,为什么每年都要为一个简单的计划支付高额费用?——阅读材料已经成为一种麻木的体验。公司治理方面的一项非常重要的改进已得到授权:定期召开董事执行会议,首席执行官不得参加。在此之前,很少有人对CEO的技能、收购决策和薪酬进行真正坦率的讨论。收购提议对董事会成员来说仍然是一个特别棘手的问题。交易的法律流程已经被细化和扩展(一个描述伴随成本的词)。但我还没见过哪位渴望收购的首席执行官会带来一位见多识广、能言善辩的批评者来反驳它。是的,把我也算上。短期事项在过去的报告中,我们讨论了股票回购的意义。我们的想法可以归结为:伯克希尔只有在以下两种情况下才会回购股票:a)我和查理认为它的售价低于实际价值;b)公司在完成回购后,有充足的现金。内在价值的计算远非精确。因此,我们都不觉得有任何紧迫感,要以一个非常真实的95美分买一个价值1美元的东西。在2019年,伯克希尔的价格/价值等式有时是适度有利的,我们花了50亿美元回购了公司大约1%的股份。随着时间的推移,我们希望伯克希尔的股票数量下降。如果股价价值折扣(如我们估计的那样)扩大,我们可能会更加积极地购买股票。不过,我们不会在任何价位支撑该股。持有价值至少2,000万美元A股或B股、并有意向伯克希尔哈撒韦出售股票的股东,可能希望他们的经纪人联系伯克希尔哈撒韦的马克•米勒德(Mark Millard),电话是402-346-1400。我们要求您在早上8:00-8:30或下午3:00-3:30之间打电话。中央时间,只有你准备好出售时才会打电话。2019年,伯克希尔向美国财政部缴纳了36亿美元的所得税。同期,美国政府从企业所得税中征收了2,430亿美元。从这些统计数据中,你可以为你的公司缴纳了全美公司缴纳的联邦所得税的11% / 2%而感到自豪。55年前,当伯克希尔哈撒韦公司进入当前阶段时,该公司没有缴纳任何联邦所得税。(这也是有原因的:在过去10年里,这家苦苦挣扎的公司录得净亏损。)从那以后,由于伯克希尔几乎保留了所有收益,这项政策的受益者不仅是公司的股东,还包括联邦政府。在未来的大多数年份里,我们都希望并期待向财政部提供更多的资金。************和往常一样,雅虎将在全球直播此次活动。不过,我们的形式将有一个重要的变化:股东、媒体和董事会成员建议,让我们的两位关键运营经理阿吉特•贾恩(Ajit Jain)和格雷格•阿贝尔(Greg Abel)在会上有更多的曝光机会。这种改变很有意义。他们是杰出的个人,无论是作为管理者还是作为人类,你应该多听听他们的意见。今年,股东们向我们的三名长期服务的记者提出了一个问题,他们可以指定让阿吉特(Ajit)或格雷格(Greg)回答。他们,就像查理和我一样,根本不知道问题是什么。记者将与观众轮流提问,观众也可以直接向我们四个中的任何一个提问。所以擦亮你的热情。5月2日,奥马哈。见见你的资本家同行。购买一些伯克希尔的产品。玩得开心。查理和我,还有整个伯克夏集团,都很期待见到你。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3260,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":910243697,"gmtCreate":1576017993919,"gmtModify":1704730311863,"author":{"id":"326683443588578","authorId":"326683443588578","name":"巍峨的山峰","avatar":"https://static.laohu8.com/7fa4b896599a06bfc0af0ba8073b1a9a","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"326683443588578","authorIdStr":"326683443588578"},"themes":[],"htmlText":"感谢分享!","listText":"感谢分享!","text":"感谢分享!","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/910243697","repostId":"1159129020","repostType":4,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":3268,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":910339303,"gmtCreate":1575589151002,"gmtModify":1704729735498,"author":{"id":"326683443588578","authorId":"326683443588578","name":"巍峨的山峰","avatar":"https://static.laohu8.com/7fa4b896599a06bfc0af0ba8073b1a9a","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"326683443588578","authorIdStr":"326683443588578"},"themes":[],"htmlText":"是万亿吧!","listText":"是万亿吧!","text":"是万亿吧!","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/910339303","repostId":"1147209200","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2148,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":696110481,"gmtCreate":1640648860043,"gmtModify":1640648860043,"author":{"id":"326683443588578","authorId":"326683443588578","name":"巍峨的山峰","avatar":"https://static.laohu8.com/7fa4b896599a06bfc0af0ba8073b1a9a","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"326683443588578","authorIdStr":"326683443588578"},"themes":[],"htmlText":"感谢分享!","listText":"感谢分享!","text":"感谢分享!","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/696110481","repostId":"696088193","repostType":1,"repost":{"id":696088193,"gmtCreate":1640574832077,"gmtModify":1640608501221,"author":{"id":"3534312667271286","authorId":"3534312667271286","name":"程俊Dream","avatar":"https://static.tigerbbs.com/a751a4f333aa358f9ddfe4404800ee2a","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3534312667271286","authorIdStr":"3534312667271286"},"themes":[],"title":"明年的黄金行情展望:大行情仍值得期待,但需要一个事件作为催化剂","htmlText":"2021年对于黄金投资来说大概率属于无功无过的一年,而对于中线波段的投机者而言,则是一个高抛低吸的好年份。在缺乏定性的逻辑下,黄金震荡一年半之久,这或将为2022年的趋势性机会打下基础。 逻辑转变 主线缺失 相较于前一轮主升浪行情,黄金在今年出现了逻辑脱钩的迹象。与美国货币政策(美债收益率)负相关性的特征明显弱化,下半年黄金更是呈现“以静制动”的特征。这意味着,即便美国货币政策收紧已经是大势所趋,但是并不会像往常一年对黄金造成巨大的打压。9月11月和12月的FOMC当日/前一个交易日,黄金均有先抑后扬的特征。 美联储效应脱钩的同时,并没有一个有效的新元素出现指引黄金走势。我们最为看好的G2话题并未在今年得到兑现,尽管我们认为这只是时间问题,但至少中美双方目前还没有达到剑拔弩张的程度。 疫情方面,虽然德尔塔和奥密克戎均给市场带来了一些短期的行情与波动,但持续时间都十分有限。在疫苗范围越来越广泛的背景之下,病毒似乎已经无法强力升级,并不会让投资者出现类似2020年初的恐慌情绪。 其他小打小闹的各种消息更是昙花一现,无法撼动黄金“装死”的情绪。 明年黄金关注哪里? 正如我们开篇所言,横盘一年多之后,趋势性行情的概率又增加了不少。那么什么消息才能做到一锤定音呢?我们认为最大的答案很可能还是来自于中美的态度。 老大维护自身低位,老二挑战者姿态要上位的格局已经十分明显。并且在高层共识上,两国也已经达成了高度一致。随着疫情的阻碍被解决,一场对决的到来也只是时间问题。 今年下半年来看,美国搞的负面清单越来越多,中国在中概股方面的操作也颇具话题性。这或许是“大军未动,粮草先行”的前瞻指标——给市场一点预防针,给互相一个信号。 而人民币汇率上的博弈也为中美话题打下了一定的基础。一方面是货币政策差异化带来的吸金效应,一方面则是中方对于6.40高估的持续打压。汇率的弹簧效应在过去美国的搞事情案例中","listText":"2021年对于黄金投资来说大概率属于无功无过的一年,而对于中线波段的投机者而言,则是一个高抛低吸的好年份。在缺乏定性的逻辑下,黄金震荡一年半之久,这或将为2022年的趋势性机会打下基础。 逻辑转变 主线缺失 相较于前一轮主升浪行情,黄金在今年出现了逻辑脱钩的迹象。与美国货币政策(美债收益率)负相关性的特征明显弱化,下半年黄金更是呈现“以静制动”的特征。这意味着,即便美国货币政策收紧已经是大势所趋,但是并不会像往常一年对黄金造成巨大的打压。9月11月和12月的FOMC当日/前一个交易日,黄金均有先抑后扬的特征。 美联储效应脱钩的同时,并没有一个有效的新元素出现指引黄金走势。我们最为看好的G2话题并未在今年得到兑现,尽管我们认为这只是时间问题,但至少中美双方目前还没有达到剑拔弩张的程度。 疫情方面,虽然德尔塔和奥密克戎均给市场带来了一些短期的行情与波动,但持续时间都十分有限。在疫苗范围越来越广泛的背景之下,病毒似乎已经无法强力升级,并不会让投资者出现类似2020年初的恐慌情绪。 其他小打小闹的各种消息更是昙花一现,无法撼动黄金“装死”的情绪。 明年黄金关注哪里? 正如我们开篇所言,横盘一年多之后,趋势性行情的概率又增加了不少。那么什么消息才能做到一锤定音呢?我们认为最大的答案很可能还是来自于中美的态度。 老大维护自身低位,老二挑战者姿态要上位的格局已经十分明显。并且在高层共识上,两国也已经达成了高度一致。随着疫情的阻碍被解决,一场对决的到来也只是时间问题。 今年下半年来看,美国搞的负面清单越来越多,中国在中概股方面的操作也颇具话题性。这或许是“大军未动,粮草先行”的前瞻指标——给市场一点预防针,给互相一个信号。 而人民币汇率上的博弈也为中美话题打下了一定的基础。一方面是货币政策差异化带来的吸金效应,一方面则是中方对于6.40高估的持续打压。汇率的弹簧效应在过去美国的搞事情案例中","text":"2021年对于黄金投资来说大概率属于无功无过的一年,而对于中线波段的投机者而言,则是一个高抛低吸的好年份。在缺乏定性的逻辑下,黄金震荡一年半之久,这或将为2022年的趋势性机会打下基础。 逻辑转变 主线缺失 相较于前一轮主升浪行情,黄金在今年出现了逻辑脱钩的迹象。与美国货币政策(美债收益率)负相关性的特征明显弱化,下半年黄金更是呈现“以静制动”的特征。这意味着,即便美国货币政策收紧已经是大势所趋,但是并不会像往常一年对黄金造成巨大的打压。9月11月和12月的FOMC当日/前一个交易日,黄金均有先抑后扬的特征。 美联储效应脱钩的同时,并没有一个有效的新元素出现指引黄金走势。我们最为看好的G2话题并未在今年得到兑现,尽管我们认为这只是时间问题,但至少中美双方目前还没有达到剑拔弩张的程度。 疫情方面,虽然德尔塔和奥密克戎均给市场带来了一些短期的行情与波动,但持续时间都十分有限。在疫苗范围越来越广泛的背景之下,病毒似乎已经无法强力升级,并不会让投资者出现类似2020年初的恐慌情绪。 其他小打小闹的各种消息更是昙花一现,无法撼动黄金“装死”的情绪。 明年黄金关注哪里? 正如我们开篇所言,横盘一年多之后,趋势性行情的概率又增加了不少。那么什么消息才能做到一锤定音呢?我们认为最大的答案很可能还是来自于中美的态度。 老大维护自身低位,老二挑战者姿态要上位的格局已经十分明显。并且在高层共识上,两国也已经达成了高度一致。随着疫情的阻碍被解决,一场对决的到来也只是时间问题。 今年下半年来看,美国搞的负面清单越来越多,中国在中概股方面的操作也颇具话题性。这或许是“大军未动,粮草先行”的前瞻指标——给市场一点预防针,给互相一个信号。 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社区虎友@MidasMike <a href=\"https://laohu8.com/TW/276526\" target=\"_blank\">《投资笔记-云米科技招股说明书》</a>一文,从主营业务到财务数据,详细分析了云米的基本面。现在,虎友们一起来预测一下云米上市首日收盘价!在老虎社区转发本帖并留言参与竞猜云米首日收盘价,精准预测或最接近的虎友,将获得云米便携真空保温水杯一只。 活动规则: 在老虎社区转发本帖,并在帖子下方留言竞猜。 活动截止时间:9月26日 00:00","listText":"小米旗下生态链家电供应商云米科技$(VIOT)$,将于今晚正式登陆纳斯达克上市。IPO定价9美元,位于此前招股价区间价9美元-11美元的底端。云米定位自身为全屋互联网家电企业,当前主要产品为小米净水器、小米恒温壶等,自有品牌产品包括云米冰箱、洗衣机、热水器等家电产品。 社区虎友@MidasMike <a href=\"https://laohu8.com/TW/276526\" target=\"_blank\">《投资笔记-云米科技招股说明书》</a>一文,从主营业务到财务数据,详细分析了云米的基本面。现在,虎友们一起来预测一下云米上市首日收盘价!在老虎社区转发本帖并留言参与竞猜云米首日收盘价,精准预测或最接近的虎友,将获得云米便携真空保温水杯一只。 活动规则: 在老虎社区转发本帖,并在帖子下方留言竞猜。 活动截止时间:9月26日 00:00","text":"小米旗下生态链家电供应商云米科技$(VIOT)$,将于今晚正式登陆纳斯达克上市。IPO定价9美元,位于此前招股价区间价9美元-11美元的底端。云米定位自身为全屋互联网家电企业,当前主要产品为小米净水器、小米恒温壶等,自有品牌产品包括云米冰箱、洗衣机、热水器等家电产品。 社区虎友@MidasMike 《投资笔记-云米科技招股说明书》一文,从主营业务到财务数据,详细分析了云米的基本面。现在,虎友们一起来预测一下云米上市首日收盘价!在老虎社区转发本帖并留言参与竞猜云米首日收盘价,精准预测或最接近的虎友,将获得云米便携真空保温水杯一只。 活动规则: 在老虎社区转发本帖,并在帖子下方留言竞猜。 活动截止时间:9月26日 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