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穿越周期的底气:透视OSL集团布局数字支付赛道的全球化进程

站在 2026 年初的交汇点上,全球 Web3 行业正经历着一场静水深流的范式转移。如果说过去十年的主题是“草莽崛起”与“投机波动”,那么从 2025 年开启的新周期,主题则只有一个:合规化路径下的实体价值连接。 在这一进程中,OSL 集团(863.HK)的轨迹显得格外引人瞩目。在过去的一年里,这家曾经被大众标签化为“香港首家持牌交易所”的企业,完成了一次极具勇气的自我迭代与品牌重塑。穿透纷杂的市场信息流,会发现 OSL 正在下一盘“连接传统与数字世界、创造实体经济真实价值”的大棋。 战略重构:全球支付生态的身份跃迁 观察 OSL 过去一年的动作,最深刻的感受是其战略维度的全面升维。长久以来,市场习惯于将持牌交易所视为一个提供交易撮合的中间商,但在Web3行业开始进一步拥抱合规的今天,喧嚣波动的炒币和投机已注定难以支撑起未来数字经济的骨架。OSL集团敏锐地洞察到了这一点,并早早地果断开启了规划布局,终于在于香港合规持牌展业五年后,于2025年,完成了从“香港持牌合规数字资产交易所”向“亚洲领先的稳定币交易与支付平台”的战略升级。 这种升级不仅仅是名义上的改弦更张,更是品牌底色的彻底重构。品牌升级的背后,是OSL集团对数字资产本质属性的重新定义——资产不应只在账户里静止波动,更不应只是被拿去炒作变得脱实向虚,而是应在实体经济的流转中产生价值。为此,OSL集团投入了巨大的战略资源,试图构建一套跨越法币与数字货币、连接传统金融与链上世界的解决方案。通过这种战略卡位,OSL集团实际上已经脱离了传统交易所的单一赛道,转而进入了更为广阔的全球数字金融服务领域,其角色也从市场的“参与者”进化为了规则的协同定义者与基建服务的供应商。 这种战略上的“浓墨重彩”,为 OSL集团赢得了顶级资本的青睐。2025年完成的 3 亿美元股权融资,在当时的宏观环境下具有风向标意义。这笔资金不仅是 OSL
穿越周期的底气:透视OSL集团布局数字支付赛道的全球化进程

小米公关再翻车,万能的大熊有流量却没价值观,谁用谁被粉丝抵制

微博虽然说用的人少了,但还是保留了不少顶流大V。万能的大熊就是这一类人,在其他平台可能不太有名,但在微博上都能经常上热搜。这一次因为小米公关部门要跟大熊合作,引起小米粉丝强烈反对,小米只能终止合作。 小米“大熊事件”是一次典型的品牌公关危机,背后折射出企业在KOL合作策略、核心用户情感维系以及品牌价值观坚守之间的复杂平衡问题。 米粉反对的原因是大熊长期发表贬低小米用户的言论,称小米用户为“负资产” ,还说过“小米不会死,死的是米粉”,这与小米倡导的“和用户做朋友”的品牌理念直接冲突。 可以说大熊是站队遥遥领先的,是网络上米黑的一面旗帜。之前和车评博主陈震一样都是天天抓住一切机会都要阴阳批评一下小米和米粉的。 所以当传出小米要投流给大熊时,大量米粉在小米创始人雷军和公关负责人徐洁云的社交媒体评论区表达愤怒与失望,甚至有人表示将出售小米设备并转向竞品。 用户认为,与一个长期攻击品牌核心粉丝的博主合作,无异于对忠实粉丝的“背叛” 。这不仅伤害了用户情感,也可能动摇小米品牌的根基。 大熊以反米先锋形象出名,小米公司想招安大熊,但核心用户将品牌视为“自己人”,无法接受其与“敌人”和解 。 “大熊事件”对小米及其他企业的启示是深刻的。 品牌价值观应高于短期公关策略。用户,尤其是核心用户,是企业最宝贵的资产。任何与之相悖的合作,无论短期看上去多么“划算”,都可能造成长期的品牌资产流失。 公关决策需透明审慎。与网红KOL合作不应只看流量,必须严格评估其历史言论与品牌价值观的契合度。建立清晰的合作标准与审查流程至关重要。 珍视并敬畏用户社群。小米的快速纠错值得肯定。徐洁云很快就发文称终止可能的合作,并向粉丝们道歉。小米的反应还算快,这也说明真诚倾听用户声音,是应对危机最有效的方式。 不过万能的大熊确实有毒,作为网络黑稿和黑公共的鼻祖,大熊已经不是第一次被全网抵制了。 之前
小米公关再翻车,万能的大熊有流量却没价值观,谁用谁被粉丝抵制

股神巴菲特正式退休,普通人能从巴菲特身上学到什么?

股神巴菲特在2025年最后一天正式退休,这标志着一个投资时代的落幕。他不仅用60年时间创造了惊人的财富传奇,更塑造了一整套价值投资哲学与商业伦理。 巴菲特60年间创造了超过61000倍的投资回报,远高于同期美国标普500指数460倍的回报。巴菲特年化复合收益率是19.9%,同期标普指数是10.4%。在60年里,巴菲特有40年收益率跑赢大盘指数。巴菲特的伟大之处,远不止于这些数字,更在于他穿越数个经济周期所验证的投资智慧。巴菲特始终坚持只投资自己能看懂的企业,坚守自己的能力圈。在互联网泡沫时期,他因看不懂科技公司的商业模式而选择回避,虽一度被质疑“过时”,但最终在泡沫破裂时证明了这一原则的价值。 巴菲特把投资企业比作“赛马”,重点投资那些具有强大品牌护城河(如可口可乐、美国运通)的“强壮马”,而非看似便宜的“虚弱马”。 巴菲特善于利用市场的非理性波动,把握市场情绪,“别人贪婪我恐惧,别人恐惧我贪婪”。在2008年金融危机市场一片恐慌时,他大胆入股高盛,这次逆向操作最终带来了丰厚回报。巴菲特是长期主义的典范,他相信复利魔力。他持有可口可乐超过36年,持有美国运通超过60年。这种耐心带来了惊人的复利效应。他90%的财富是在60岁之后积累的。 巴菲特让普通人明白,投资中最好的策略往往是简单却难以坚持的:选择优质企业,并以合理的价格买入后长期持有。 可口可乐(1988年买入)和苹果公司(2016年买入)是巴菲特投资生涯中的两大经典案例。他将苹果重新定义为拥有强大用户粘性的消费品公司,这笔投资为伯克希尔带来了超千亿美元的回报。而投资可口可乐不仅股价大涨,其累计股息收入也早已远超初始投资本金。 段永平这两天也晒出了他在苹果公司的持仓,2011年买入的苹果,直到现在都没有卖,收益率高达1881%。段永平是巴菲特的忠实拥趸,他也坚信长期主义能带来好的收益。 巴菲特的投资生涯并非百分百正确,但
股神巴菲特正式退休,普通人能从巴菲特身上学到什么?

为什么理财顾问都在推荐盈J2?来自前线的观察

近年来,在高净值客户圈层中出现一个明显趋势:越来越多理财顾问开始主动推荐F记的“盈J2”。 这不是偶然,而是一线从业者基于客户需求、产品表现和市场变化做出的专业判断。我们通过模拟访谈多位资深顾问,梳理出他们推荐这款产品的三大核心原因。 原因一:客户看得见“进展”,更容易做决策 “以前讲储蓄险,客户总问‘什么时候能回本’,我说要等15年,很多人就犹豫了。”一位从业12年的保险顾问坦言,“但现在推盈J2,我说‘5年缴,第25年IRR就到6.5%’,客户的接受度高了很多。” 这正是盈J2的“快”之所在: 5年缴方案非保证IRR第25年达6.5% 2年缴方案第28年达成同等水平 远超市面上多数需40年以上才达顶的产品 市场最快IRR6.5%产品 — 以极速优势,助您迅速掌握资金主导权 对客户而言,“早达顶=早安心”。尤其对于35–50岁的中坚家庭,时间就是最大的成本,越快看到回报,越愿意投入。 原因二:提领灵活,能满足多样化财务目标 “现在很多客户不再只想‘存一笔钱’,而是希望这笔钱能‘边存边用’。”另一位顾问提到,“教育、换房、养老都需要阶段性现金流,盈J2正好解决了这个问题。” 其“短缴+高提领”机制广受好评: “236”规则:第3年起每年提取总保费6% “567”规则:第6年起每年提取7% 即便持续提取,账户现金价值增长依然强劲,真正实现“提得多、活得久、增值得快”。 提领表现再突破 — 短缴提领结合高回报,资金运用更得心应手 这让顾问无需额外搭配其他工具,即可为客户提供完整的财富调度方案。 原因三:传承功能完善,解决高净值客户痛点 “最让我意外的是,不少企业家客户特别关注‘保单暂托人’这个功能。”一位服务超高净值客户的理财师表示,“他们担心孩子未成年时无法接管保单,现在终于有了制度化解决方案。” 配合以下功能,形成闭环式传承体系: 保单分拆:可将一份大额保单拆分为多份,分别
为什么理财顾问都在推荐盈J2?来自前线的观察

特朗普宣布已抓获马杜罗,美国上一次闪电战抓到拉美国家总统也是1月3日

马杜罗这么快就被抓了?美国刚发动对委内瑞拉的军事打击,特朗普就表示马杜罗及其妻子已被抓获并从该国撤离。 这比美国打伊拉克还轻松。南美到底是美国的后花园,美国真想干,没有什么人真的敢和美国对抗。 美国上一次发动军事行动抓捕拉美国家总统还是1989年底。当时美国突袭巴拿马,并抓捕其领导人诺列加,但是军事打击1989年12月20日开始,诺列加到了1990年1月3日才投降的。 巧合的是,今天也是1月3日。总感觉美国抓走马杜罗的这个新闻不太真实。如果是真的,美军就创造了闪电战的新纪录。否则真要和委内瑞拉打持久战,就会打成俄乌冲突那样没完没了。 美国突袭巴拿马并抓捕其领导人曼努埃尔·安东尼奥·诺列加的事件,发生在 1989年12月20日。这场军事行动的代号是“正义事业行动”(Operation Just Cause)。 美军在12月20日凌晨发动闪电式进攻,超过2.7万名士兵参与行动,巴拿马国防军迅速被击溃。诺列加本人则在1990年1月3日正式向美军投降,随后被押往美国迈阿密接受审判,最终被判犯有贩毒、洗钱等罪名。 这场战争对巴拿马造成了深远的创伤。据估计,有数百至数千名巴拿马平民在冲突中丧生,许多家庭至今仍在寻找失踪亲人的遗体。为了铭记历史,巴拿马政府已将每年的12月20日定为“全国哀悼日”,以悼念在入侵中遇难的同胞。 当时美军突袭巴拿马最核心的原因是巴拿马运河的控制权。根据1977年签署的《托里霍斯-卡特条约》,运河主权将在1999年底完全归还巴拿马。美国希望扶植一个亲美政权,以维持其在运河区的战略利益。 当时的巴拿马最高领导人曼努埃尔·诺列加,曾是美国的合作伙伴,但后来关系恶化。美国指责他参与国际毒品走私,并希望将他推翻。巧合的是,这次特朗普对委内瑞拉动武的理由也是毒品走私。 在1989年5月的巴拿马大选中,反对派候选人吉列尔莫·恩达拉获胜,但诺列加宣布选举无效。同年12月,一名
特朗普宣布已抓获马杜罗,美国上一次闪电战抓到拉美国家总统也是1月3日

造车新势力12月销量出炉:小米蔚来创新高,零跑回撤小鹏掉队

新能源造车新势力真是还在乱战,排名变动太大了。前几个月小鹏还有甩开蔚来、理想的势头,现在突然就又掉队了。12月销量3.75万,都到了造车新势力尾部。 蔚来之前被人怀疑会破产,这几个月越战越勇,又回到蔚小理老大位置,12月销量4.8万辆,创下销量新高,盈利已经不远了。理想前几个月深陷舆论危机,12月销量又大幅反弹到4.4万辆。 零跑汽车也让人看不懂,连续两个月销量站上7万大关,这个月竟然只有60425,还好没跌到5万多,不然玩笑就开大了。要知道一汽集团刚花了37.44亿入股零跑。现在一汽估计有点懵逼。 小米的具体销量永远是个谜,已经几个月4万+了,12月靠现车选购冲上5万大关。按小米的产品创新力和势头,以后小米很有可能是国内最赚钱的车企。难怪2025年友商们对小米火力输出如此夸张。 鸿蒙交付近9万辆,**赋能赛力斯问界是成功的,但其他车企效果还没有显现出来。北汽、江淮汽车、广汽、上汽、奇瑞在鸿蒙智行生态中能否支棱起来还有待观察。 **确实需要担心小米一米穿四界,赋能车企搞鸿蒙智行生态,和**亲自下场造车哪种战略更好,其实很难说。如果**亲自下场造车,也许月销量早就超过10万了。 造车新势力关注度高,但论销量,在老一辈自主车企面前还是小弟。比亚迪12月销量42万,全年销量460万,还是遥遥领先,已经坐稳了中国车企销量冠军和全球新能源市场销量冠军。比亚迪方程豹12月销量和小米汽车一样上了5万,高端产品上的突破更值得比亚迪骄傲。 吉利12月销量23.68万,全年销量302.46万辆,虽然同比增幅较大,拉近了和比亚迪的距离,但差距仍然很大。不过吉利新能源汽车全年销量168.78万,同比增长90%,也给了比亚迪很大压力。 奇瑞2025年终于实现了港股上市。全年销量280.6万辆,创历史新高。新能源汽车销量90.38万辆,同比增长54.9%。集团出口133.4万辆,同比增长17.4%。
造车新势力12月销量出炉:小米蔚来创新高,零跑回撤小鹏掉队

行业逆风局中的深耕致远:胡庭洲与水井坊的长期主义答卷

白酒行业的深度调整仍在持续。2024年以来,行业增速放缓已成为市场共识。消费结构转型、场景收缩、政策环境等多重影响叠加,需求侧持续承压,寒意更进一步传递至企业报表侧。2025年三季度数据显示,主要的白酒上市公司中仅少数实现营收微增,行业净利润同比下滑6.63%,行业发展逻辑已从过去的规模化外扩,转向结构优化与内功修炼的新阶段。 在此背景下,白酒行业已从过去规模化的外扩增长,进入到结构优化和内功修炼的下半场。消费场景、产品偏好与渠道模式的变化,使企业发展更为看重体系韧性。面对行业性寒冬,企业管理者该怎么做? 行业上行时“增量”易见,但在当前“逆风局”中,真正的战略定力,是企业管理者专注于“做正确的事情”,着重维护企业健康经营的“体魄”,夯实未来发展的“底子”。水井坊在CEO胡庭洲及其管理团队带领下,为白酒行业提供了一份值得参考的实践样本。 与时间为友的主动战略选择,维护企业健康经营的“体魄” 白酒是与时间为友的行业,周期特性明显。在行业调整期,水井坊更加专注于“做正确的事情”,坚持长期方向、保持节奏稳定。 基于前期系统性的行业调研与趋势分析,胡庭洲带领管理层围绕战略发展与经营健康,制定了清晰的治理结构与协同机制。前者锚定长期价值,后者则着力为战略落地提供弹性空间。 在治理结构上,公司聚焦于品牌建设、价值链与渠道健康、产品结构与组织能力提升;经营层面,则进一步强调现金流稳健、成本效率和资源配置的可持续性。战略决策与运营管理形成协同,使公司面对外部波动仍能实现节奏可控。 精细化运营,打造逆周期的缓释带 财务稳健,是战略深化落地的核心支撑,而精细化运营则是水井坊筑牢财务底盘的关键举措之一。在总经理胡庭洲、财务总监蒋磊峰等管理层团队的带领下,水井坊围绕提升经营质效与优化成本结构优化等,进行系统性梳理与动态调整。 2025年前三季度,水井坊营业成本为4.65亿元,较上年同期减少28.0
行业逆风局中的深耕致远:胡庭洲与水井坊的长期主义答卷

投资的终点是卖课:私募魔女李蓓卖课是为了做慈善?

投资的终点是卖课。近期几位金融业大佬开辟知识付费新赛道,搞起了卖课。当然卖课不寒碜,知识收费也应该理直气壮,不过私募魔女李蓓卖课的扭捏却引发热议。 李蓓在公众号文章里先是说不靠卖课赚钱,她不缺这几千万。然后说卖课的钱会拿来做慈善基金,支持在校大学生。 接着又拿自己的感情做噱头,再征了一次婚,说人品好教育好长得帅的男生可以联系她。最后才放上12888元的四节线下课程和单节3888元线下课程报名二维码。其实她完全可以直接放课程报名信息,而不用那么长篇幅扯前面那些有的没的。 李蓓应该是国内金融业里知名度最高的女性私募基金经理了。李蓓最知名不是因为投资水平最高,当然她是北京大学本科和硕士,能做出规模几十亿的私募,投资水平肯定也是一流的。李蓓出名主要是因为她的两段感情经历。 第一段感情是李蓓与同为基金经理的梁文涛的婚姻,这段关系从2010年持续到2017年。他们曾共同创立泓湖投资,但2016年基金业绩出现回撤时,梁文涛将责任归咎于李蓓,称其为“害人精” ,并与她离婚。 第二段感情是李蓓与一位年轻男友的三年恋情。这段关系因价值观差异和男方家庭反对而结束,因为李蓓比这个小男生年龄大十几岁,李蓓属于霸道女总裁,男生刚大学毕业天天在家打游戏。李蓓在自己公众号文章里经常分享和小男友的生活日常。 话说李蓓彻底火出圈,可能还是三年前,与前任小男友分手后,在公众号上发的征婚文章。金融圈最不缺八卦,也最喜欢这种狗血八卦。 尤其是女性从业者,靠这个出圈百试百灵。我公众号里还关注了谭珺,曾经是方正证券电子行业分析师,喊出过4000点被离职,之后就完全靠色情擦边维持热度,公众号评论区里永远都无法直视。 虽然李蓓说自己不差钱,但尴尬的是近年来她盛名之下,投资业绩并不好。李蓓管理的基金近三年业绩都跑输了沪深300指数。半夏平衡宏观对冲,近三年收益率3.28%,而同期沪深300 19.33%。半夏宏观对冲三期近三
投资的终点是卖课:私募魔女李蓓卖课是为了做慈善?

全网热议美国社会斩杀线,其实只要不是福利社会,阶层跌落都是残酷的

最近网上很多人在说美国社会的斩杀线。“美国斩杀线”是对美国社会中普通人财务与生存安全临界值的生动比喻,本质是低容错、高惩罚的制度与市场机制叠加,让个体易因单次冲击陷入不可逆坠落的社会现象,既有现实依据,也带舆论放大效应。 美国虽然是世界唯一超级强国,世界上最发达的国家,但和西欧、北欧的福利社会比,美国又是一个强调个人奋斗、不养懒汉的国家。所以美国社会的贫富差距大到离谱,既有硅谷、华尔街那些富的夸张的富豪精英,也有遍地的流浪汉。 我第一次去洛杉矶时,在市中心的街道上看到满街的流浪汉帐篷也被震惊了。尤其当时一墙之隔的一个建筑内正有一场上层社会商业party,明星富豪云集,歌声不绝,很多警察拉了警戒线,而外面街道人行道上全是流浪汉的帐篷。 斩杀线源自游戏术语,指个人财务/信用跌破阈值后,触发欠租→驱逐→信用崩盘→失业→无家可归的连环打击,最终被“系统抛弃”。关键触发点可能是医疗账单、失业、意外支出。一个人一旦走错一步,就可能从中产跌落到底层,甚至一无所有成为流浪汉。 其实不只是美国,只要不是北欧那样几乎已经做到人人平等、收入均衡的福利社会,其他国家也都有斩杀线。贫富差距、社会阶层的存在,总会让人有向下滑落的危险。阶层跌落远比阶层跨越要容易。 一场大病、一次失业、一次意外都可能让家庭或个人生活水平大幅下降,甚至无法再恢复回去。这两天央行一次性为全民修复信用,其实也是为了避免太多人从中产跌落到底层,无法翻身。 鲤鱼跳龙门有多么难得,阶层跌落就有多残酷。美国社会信用崩盘,工作就很难再找,连租房都成问题。一旦流落街头再吸食大麻或者精神出问题,就基本没救了。 国内征信体系建设要借鉴美国经验,征信不能滥用,不能无限泛化,不能把什么都纳入征信,要给底层留有足够空间自救。斩杀线没有固定标准,国内就业上的35岁现象在某种程度上也是一种斩杀线。我们关注美国斩杀线,也要对自己身边各种不合理、歧视性的“
全网热议美国社会斩杀线,其实只要不是福利社会,阶层跌落都是残酷的

一名退学博士的怨念有多深:造成布朗大学2死9伤,自杀前去麻省理工枪杀了大学同学

一颗来自25年前的子弹搅乱了美国两所顶级名校。 麻省理工学院教授洛雷罗被他25年前的一名大学同学瓦伦特枪杀。 而在此之前,瓦伦特还在他24年前退学的布朗大学造成枪击事件,致使两名学生死亡,9名学生受伤。 (监控视频里的瓦伦特) 布朗大学一栋教学楼13日下午发生枪击事件,造成至少两名学生死亡、9名学生受伤。 而麻省理工学院教授洛雷罗15日晚在麻省家中遭枪击,次日去世。美国联邦调查局调查显示两起事件是同一人瓦伦特所为。 48岁的瓦伦特与47岁的洛雷罗曾就读于葡萄牙高等理工学院物理专业。瓦伦特于2000年进入布朗大学物理学专业攻读博士,不到一年后退学。 洛雷罗则在英国帝国理工学院读完博士,2005年进入普林斯顿大学做博士后,最后成为麻省理工学院核聚变领域杰出教授。 布朗大学校长称瓦伦特24年前退学后,就与学校没有任何联系了。 而麻省理工学院的洛雷罗教授作为大学同学,可能与瓦伦特在美国还有过联系。这两起枪击事件震动世界,目前瓦伦特已经自杀。他的动机已经很难查证。 有可能瓦伦特在博士退学后,在美国沦为社会底层,和大学同学洛雷罗差距越来越大。嫉妒让人面目全非,在对自己人生极度失望的情况下,产生了报复社会的心理。 他既不能原谅让他退学的布朗大学,也对已成为顶尖科学家的大学同学洛雷罗教授意难平,最终导致悲剧的发生。
一名退学博士的怨念有多深:造成布朗大学2死9伤,自杀前去麻省理工枪杀了大学同学

欧美彩票中奖的有趣选择题:一次性领100万,还是每周领1000元奖金?

同样是彩票领奖,相比国内,欧美国家都玩出花来了。领奖时都要做一个很有意思的计算题来选择方案。 比如近日一位加拿大的20岁女孩彩票中奖,奖金100万加元,相当于人民币532万元。在国内都是领奖时扣除个人所得税一次性领取。 彩票公司给这位加拿大姑娘提供了两种兑奖方式,一种是直接领取100万加元,另一种是每周领1000加元,领到生命结束为止。 如果是你,你会怎么选?一次性领取,金额扣税后是确定的,你可以直接拿这些钱去投资、去消费。每周领1000加元,就有很大不确定性了,你活的越久,领到的钱越多。 在“一次性领取”和“分期终身领取”之间做选择,是个幸福的烦恼。这远不止是计算数字题,更是一场关于财务、人性和生活理念的综合考量。 一次性领取奖金。财务潜力较高,资金可以投资,借助复利,长期财富增值空间巨大。但风险也高,需承担投资风险,通胀侵蚀风险,也可能会因为自制力不足很快挥霍掉奖金。一次性领奖,也会对人的心理和生活带来巨大冲击。容易引发生活巨变,带来人机压力。对个人财务和心态管理能力要求极高。 显然,一次性领取奖金适用于那些具备扎实理财知识,良好自制力,且有明确可靠投资计划的人。 另一种方式分期领取,每周领取1000加元。财务潜力较低但比较稳定。如果女孩长寿,比如活到84岁累计领取奖金能超过300万加元。但这种方式不能有效利用复利来获得投资收益。 分期领取的好处是风险低。能有效规避投资失败和冲动消费,能提供终生稳定的现金流。在一定程度上是给消费加了控制阀门。 分期领取对心理和生活的冲击也比较平缓。将一笔大额横财转化为类似工资的稳定收入,容易维持原有生活节奏,减少外界过度关注。 分期领取适合大多数人,特别是年轻人,不擅长理财者,或追求生活确定性和安稳退休保障的人。 如果考虑税收问题 这里没有考虑税收问题,在加拿大,彩票奖金免税,两种方式都不需要缴税。但要是放在美国,由于要缴税,这个选择题
欧美彩票中奖的有趣选择题:一次性领100万,还是每周领1000元奖金?

2025年中国电影票房涨回500亿,电影市场两极分化,动画电影成主流

截至目前,2025年全年电影票房已超491亿,全年票房突破500亿已经没有悬念。而2024年中国电影票房只有425亿,电影市场延续了2019年以来大起大落的特点。 电影市场现在很怪异,年初哪咤2一个电影154亿,拿走了大部分票房。随后大半年电影院都门可罗雀,连国庆档都救不回票房。现在又来了疯狂动物城2,也是同样疯狂,排片近八成,票房比例甚至超过九成,目前国内票房已经接近31亿。以11月29日为例,单日票房7.38亿,而院线总票房是7.78亿,排在第二的鬼灭之刃票房只有2009万,差距非常大。 《哪咤2》和《疯狂动物城2》能取得惊人的票房成绩,而其他许多电影表现相对平淡,这背后是电影市场从“流量驱动”向“品质驱动”的深刻转变。简单来说,市场正在奖励那些在方方面面都做到极致的作品。 报告显示,2025年观影人数创新高,但人均观影频次在下降。观众更加珍惜自己的时间和金钱,“为值得的电影走进影院” 成为共识。这使得高口碑影片能产生强大的长尾效应,而口碑不佳的影片会迅速被市场淘汰。 对行业而言,这标志着 “唯流量论”和“快餐式创作”的失效。企图靠单一元素,如明星或IP名气投机取巧,很难再获得观众认可。现在短剧质量越来越高,分流了电影票房,除非特别好的电影,已经很难再吸引人们走进电影院了。 2025年的电影市场,动画电影已经成为主流。票房前两位的哪咤之魔童闹海、疯狂动物城2就不用说,浪浪山小妖怪票房也有17.19亿。哪咤2成为全球影史动画票房冠军、疯狂动物城2成为中国影史进口动画票房冠军、浪浪山小妖怪成为中国2D动画电影票房冠军。全年动画电影票房占据总票房比例接近50%。 动画电影爆火,情怀电影则没人买单!周星驰鹿鼎记重映首日票房仅有18万,排片占比1.1%,在4800多场放映中,累计观影人数仅4770人。真不知道剧组重映鹿鼎记前,预期票房是多少,现在4K修复版重映后5天票房也就82万
2025年中国电影票房涨回500亿,电影市场两极分化,动画电影成主流

香港大埔火灾原因,香港历史上重大火灾的损失及影响?

香港大埔火灾截止27日凌晨已造成至少44人遇难,271人失联。目前现场火情已经基本受控。从伤亡情况看,这可能是香港历史上最严重的一次火灾。 香港历史上几次重大火灾,不仅造成惨重伤亡,更深刻地推动了城市消防法规和公共安全政策的变革。这些重大火灾如同一次次残酷的“压力测试”,暴露了城市发展不同阶段的安全短板,并最终催生了多项关键法规和制度的建立。 1953年12月25日的石硖尾大火,造成至少58人死亡,超5.3万人无家可归,原因是木竹机构棚屋密集,缺乏防火通道和消防水源。直接促使港府启动了公共房屋计划,开始大规模兴建徙置大厦,这成为香港现代公屋政策的起点。 1996年11月的嘉利大厦火灾造成41人死亡80人受伤,原因是电梯更换过程中电焊火花引燃杂物。其调查由法官独立主导,推动了消防法规的根本性变革。事后,港府出台了《消防安全(商业处所)条例》 ,并强制要求1973年以前落成的旧商业楼宇进行消防设施升级改造,如安装自动喷淋系统和防火门等。 2016年6月21日的淘大工业村迷你仓火灾,原因是迷你仓内物品燃烧,旧工业大厦缺乏自动喷淋系统,通道狭窄。事后港府成立跨部门小组巡查全港迷你仓,并推动立法加强管制,促进了针对特定建筑用途的消防安全标准完善。 昨天的大埔火灾,原因是外墙维修脚手架着火,强风及烟卤效应致火势极速垂直蔓延。外墙脚手架内地早就要求必须是金属脚手架,而香港还用的是竹制脚手架。有说法称维修工人抽烟导致安全网着火引燃的。这次大火后香港竹制脚手架很可能会被禁止,跟随内地用金属脚手架。 香港至今仍大量使用竹制脚手架,是成本、文化、实用性与现实条件相互平衡下的结果。竹制脚手架材料便宜,搭建拆除速度快,无需大型机械,适合旧区狭窄街道。竹制脚手架耐潮湿气候,重量轻便韧性好,能贴合不规则建筑立面。同时竹棚搭建技艺是香港非物质文化遗产,行业老师傅众多,也形成了路径依赖。 竹制脚手
香港大埔火灾原因,香港历史上重大火灾的损失及影响?

美国启动人工智能创世纪计划,AI版的曼哈顿计划会如何改变世界?

美国启动人工智能创世纪计划。这应该算是个大新闻了,若干年后回头看,绝对是改变历史的一刻。 特朗普24日签署了一项行政命令,启动利用人工智能变革科学研究方式、加速科学发现的国家计划“创世纪计划”。 这项计划将授权美国能源部创建人工智能实验平台,整合美国的超级计算机和数据资产,生成科学基础模型并为机器人实验室提供支持。 这项计划意味着什么?人工智能可以自主进行实验、创新和科学研究。以往必须由经过几十年学习和科研经历,培养出的科学家进行科学研究。而以后实验室里的机器人和计算机大模型自身就能完成科学研究全过程。现在世界的变化,我们人类的想象力都快跟不上了。 “创世纪计划”,被比作"AI版曼哈顿计划",被视为自“阿波罗登月计划”以来,美国联邦政府最大规模的科学资源动员。其根本目的是解决近几十年来科研投入产出比下降的困境:尽管科研预算增长,但新药审批速度放缓、科研周期延长等问题凸显。该计划希望利用AI将过去需要数年的科学研究压缩到数周甚至数天。 美国启动“创世纪计划”,是一项雄心勃勃的国家级AI战略,其核心目标是利用人工智能来彻底变革科学研究的方式,大幅加速关键领域的科学发现。 白宫将此次计划的重要性与冷战时期的太空竞赛和二战时期的“曼哈顿计划” 相提并论,表明美国已将AI驱动的科研提升到关乎国家命运的战略高度,意图确保其在全球科技竞争中的领先地位。 创世纪计划并非空泛的口号,而是有一套具体的工程实施方案,主要围绕两大支柱构建: 1  科学基础模型。利用海量、高保真的科学数据训练能够理解物理、化学等自然规律的专用AI模型,具备从预测到生成的颠覆性能力。 2  闭环AI实验平台。构建一个假设-实验-反馈-优化的自动化循环系统,实现科学研究的自动化。 该计划的核心是由美国政府(主要是能源部下属的17个国家实验室)提供顶层设计、庞大的科学数据和应用场景,并搭建合作平台。英
美国启动人工智能创世纪计划,AI版的曼哈顿计划会如何改变世界?

小米三季度净利润增长81%,汽车业务盈利,为什么股价却大跌?

小米三季度财报发布了,业绩又创新高。营收1131亿,同比增长22%,净利润113亿,同比增长80.9%。无论怎么看,这都是一份不错的财报。 不过财报发布后,今天小米股价却继续下跌,一度大跌6%,收盘跌幅4.81%。小米市值也一度失守万亿港元,收盘勉强站在1.01万亿港元位。而小米股价从2025年6月的高点61.45港元跌至11月19日的38.82港元,跌幅超37%。 那么如何看待小米的这份财报,亮点和隐忧在哪? 三季度财报最大的亮点是小米汽车业务盈利了。理想汽车、零跑汽车后,小米是造车新势力里第三家盈利的。汽车业务营收290亿,经营利润7亿。这应该已经是造车新势力第一了。 理想、蔚来还没出三季度财报。理想二季度营收302.46亿元,净利润10.97亿元,但三季度理想业绩下滑严重,亏损都有可能。蔚来二季度营收190亿元,净亏损49.9亿元,三季度会有所改善,但距离盈利也还远。小鹏汽车三季度营收203.8亿,亏损3.8亿;零跑三季度营收194.5亿,净利润1.5亿,都不如小米汽车。 小米三季度财报最让人失望的是家电业务。小米三季度IoT与生活消费产品业务Q3收入276亿元,同比增长5.6%,环比下跌28.8%,主要拖累来自智能大家电。空调等品类受季节性、国家补贴退坡和竞争加剧三重打击,收入环比大幅下降。 要知道小米二季度IoT与生活消费产品业务营收387亿,同比增长44.7%。二季度小米空调等众多家电产品同比增长都超过60%,三季度的表现令人难以理解。 拿家电三巨头来比较。美的三季度主营收入1123.85亿元,同比上升9.94%;净利润118.7亿元,同比上升8.95%;海尔三季度营业收入775.6亿,同比增长9.5%;净利润53.4亿,同比增长12.7%。格力电器三季度主营收入400.34亿元,同比下降15.06%;净利润70.49亿元,同比下降9.92%。小米家电业务三季度
小米三季度净利润增长81%,汽车业务盈利,为什么股价却大跌?

美国联邦政府创纪录停摆43天,这次停摆原因是什么,有什么影响?

随着特朗普11月12日签署临时拨款法案,美国政府停摆终于结束了。这次43天的停摆也打破了特朗普本人上个任期2019年初创造的35天的历史纪录,成为美国历史上持续时间最长的政府停摆。 在特朗普之前,美国政府最长的两次停摆,是克林顿的21天停摆,和奥巴马的16天停摆,其他总统的停摆最长不超过5天。克林顿的停摆是因为政府支出问题两党出现较大分歧,奥巴马的停摆是因为奥巴马医改法案。 特朗普第一个任期35天的停摆是因为美墨边境墙拨款问题,这次停摆也跟奥巴马医改法案有关。不过相比奥巴马和特朗普在政府停摆期间的焦头烂额相比,克林顿在21天的停摆期间和白宫实习生莱温斯基谈了场恋爱,最终让自己差点被弹劾下台。 今年这场停摆僵局的打破,并非某一方的彻底胜利,而是两党在多重压力下做出让步的结果。 最初,民主党坚决要求将延长《平价医疗法案》的医保补贴作为通过预算案的前提条件。最终,他们同意先让政府重启,以换取共和党承诺后续就医保议题进行投票,但其核心诉求并未被写入临时法案。 共和党方面则同意在法案中承诺,未来不就解雇联邦雇员等问题推进相关计划,并承诺在12月就医保补贴议题安排投票,以争取部分民主党议员的支持。 双方之所以妥协,是因为各方面压力越来越大。 经济压力上,政府停摆严重冲击航空运输等行业,导致大量航班延误取消,美国财长也警告称持续停摆将使第四季度经济增长大幅放缓甚至转为负值。 民意压力上,停摆导致数十万联邦雇员停薪,数千万民众依赖的食品援助等项目一度中断,引发广泛不满,两党都面临巨大的舆论压力 。 政治压力上,停摆持续时间创下纪录,政治风险对双方都持续升高,继续僵持可能对选情产生不利影响,双方都意识到“拖下去”是双输。直接促使特朗普低头的是这次地方选举,共和党遭遇重大挫折,民主党在多个关键州取得了胜利。民主党虽然是见好就收,但也怕特朗普借着停摆裁减民主党员工,打压民主党主导的社会福利系统。
美国联邦政府创纪录停摆43天,这次停摆原因是什么,有什么影响?

里斯张云:小鹏IRON爆火真相,“仿人”不是“类人”

11月28-29日里斯品类创新企业家俱乐部第八期走进小鹏共赴AI新征程近日,小鹏汽车发布的AI人形机器人IRON火爆全网,成为科技界的焦点事件。作为小鹏战略咨询顾问,里斯战略咨询全球CEO、中国区主席张云,针对IRON机器人走红的核心原因、人形机器人的创新价值与应用前景,以及超级技术迭代时代科技企业的战略制定等话题,分享了自己的观点。“小鹏IRON 火爆根本在于'仿生'品类创新,而非简单的人形模仿。”在坚定看好中国科技并鼓励大胆创新的同时,他也表达了对行业同质化现象的忧虑:“今天大量人形机器人同质化严重,这是一个大问题。人形机器人亟需找到真实场景切入点。在技术颠覆性变革时代,创始人的技术洞察力与愿景牵引将成为科技企业战略制定的核心。”小鹏IRON是仿生而非人形这是典型的新品类“小鹏虽然入局不算早,但其人形机器人与市场上现有产品明显不同。”张云指出,IRON机器人引发全网关注的根本原因在于创新。它具有性别特征,具备行走、冲咖啡、清洁等多样化能力,更重要的是,小鹏没有选择在已有产品上做同质化跟进,而是打造了"极度仿生"的人形机器人。这种仿生不仅体现在动作模拟,更包括大脑、肌肉皮肤、器官等全方位仿真,真正迈向“仿人”机器人,这典型地开辟了一个全新品类。张云特别强调:“最重要的点在于,不是在已有产品上做同质化模仿,而是创造不一样的东西。”品类创新之父、里斯战略咨询全球CEO中国区主席 张云此外,张云对小鹏的公关应对也给予高度评价。当发布后出现网友质疑是否为真人时,小鹏迅速反应,“这个反应非常棒,价值几个亿,引发了全球热议,极大提升了IRON的影响力。”今天大量人形机器人同质化没找到市场最早切入点小鹏IRON引发了关于人形机器人未来应用的广泛讨论。小鹏方面坦言,现阶段IRON主要承担展示、讲解功能,距离进入家庭和工厂尚有距离。这也引出关键问题:企业创新人形机器人的价值点究竟在哪里?“
里斯张云:小鹏IRON爆火真相,“仿人”不是“类人”

2025胡润富豪榜出炉,钟睒睒连续第四次成为首富,雷军一年财富增长1960亿

2025年胡润中国富豪榜今天发布。 财富计算截止日期为2025年9月1日。钟睒睒财富5300亿,连续第四次成为中国首富。紧随钟睒睒之后,字节跳动创始人张一鸣以4700亿元居第二;腾讯创始人马化腾以4650亿元保持第三。 宗庆后去世后,钟睒睒一度遭到网暴,农夫山泉业绩也受到较大冲击,钟睒睒不得不捐赠400亿建设钱塘大学来挽回声誉。今年娃哈哈陷入继承风波后,农夫山泉应该会收复去年丢掉的市场份额,业绩再创新高。钟睒睒首富的位置也会更稳固。 今年榜单中千亿级企业家增加15位,达到41位;十亿美金级企业家增加 268位,高达1021位。前三位身家都超过4000亿,3000亿区间有宁德时代曾毓群、小米雷军、网易丁磊、拼多多黄峥。2000亿区间则有美的何享健、香港李嘉诚、吉利李书福、阿里巴巴马云。 过去一年财富增长最多的是雷军,小米汽车的成功让小米打通任督二脉,带动空调、手机业务狂飙,雷军一年财富增长1960亿,而王传福把比亚迪做到电动汽车世界第一,身家1800亿还不如雷军一年增量。 泡泡玛特王宁、寒武纪陈天石去年财富分别增长1545亿、1480亿,一年时间就强势成为顶级富豪。泡泡玛特王宁和寒武纪陈天石的财富增长,展现了“情绪经济”与“硬科技”两条截然不同但都极具代表性的创富路径。 王宁的成功,揭示了在物质丰裕时代,为情感、认同感、社交体验付费已成为重要的消费动力。陈天石的崛起,则深度契合了国家发展战略性新兴产业和解决“卡脖子”技术的宏观方向,其财富积累伴随着实实在在的技术突破和业绩兑现 。 刚刚被特朗普赦免的币安创始人赵长鹏也出现在了胡润富豪榜中,但财富只有1900亿,显然严重低估了。赵长鹏在2021年底曾经登顶华人首富,身家高达941亿美元,进入全球十大富豪之列。 之后赵长鹏虽然面对一系列法律诉讼和罚款,并曾在2023年底被美国司法部罚款43.5亿美元,但币安作为全球最大的
2025胡润富豪榜出炉,钟睒睒连续第四次成为首富,雷军一年财富增长1960亿

宗馥莉转战娃小宗,宗泽后强推娃小智,原有“娃哈哈”一分为三?

宗馥莉突然从娃哈哈辞职,令大部分吃瓜群众非常意外。从今年7月突然冒出三个同父异母弟妹就遗产继承起诉宗馥莉后,娃哈哈的这场豪门继承大戏就一直精彩纷呈。 宗馥莉的辞职肯定会是娃哈哈继承风波中的一个关键转折点,这不仅是公司管理层的变动,更会直接改变当前遗产争夺案的格局和力量对比,宗馥莉在谈判中的地位和实际影响力也会被显著削弱。 离开娃哈哈后,宗馥莉不再能通过掌握公司运营来影响资产的价值的或发展方向,在与国资股东、弟妹方进行谈判时,少了一个重要的筹码。无论是香港还是杭州的法院在遗产案审理中,当事人是否稳定地掌控家族企业,也都是法官考量其管理能力和资产安排合理性的重要因素。 娃哈哈集团当前股权结构三足鼎立:杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司持股46%,宗馥莉持股29.4%,娃哈哈职工持股会持股24.6%。 在宗庆后时代,职工持股会完全站在宗庆后一边,大股东上城国资也没有干预过娃哈哈经营。但宗馥莉能够继承宗庆后的股权,却无法继承宗庆后对职工持股会和国资的影响力。娃哈哈集团的经营权并没有继承的法理支持。这也是宗馥莉两次辞职的根源所在。 第一次辞职发生在2024年7月,显然当时宗馥莉就已经无法在集团层面获得另外两大股东的支持,出局只是迟早的事情。当时宗馥莉以退为进,而宗庆后刚去世,无论是职工持股会还是上城国资,也都不方便直接撕破脸,只能低姿态让步。 但一年时间过去,双方的矛盾不断激化。尤其是三个弟妹的信托案事发,宗庆后的一妻一女一布鞋人设坍塌,导致维系娃哈哈集团董事会和谐、国资隐忍的体面被打破。 在这之后,宗馥莉更是想瞒天过海把娃哈哈商标打包转让给个人名下公司,幸好被国资发现及时叫停。到这一步,国资就不可避免地要走向前台了。 娃哈哈职工持股会反对宗馥莉,直接决定了宗馥莉的出局。宗庆后在2018年按每股2.1元回购员工股,价格明显偏低,但当时承诺后续会继续分红。而宗馥莉接班后,认为股份已经
宗馥莉转战娃小宗,宗泽后强推娃小智,原有“娃哈哈”一分为三?

宗馥莉辞职,国资闪电出手,宗家彻底从娃哈哈出局?

娃哈哈的消息真是一天一个样,前几天先传出宗馥莉心腹严学峰被调查,接着传宗馥莉等高管被带走调查,昨天还看到辟谣,说宗馥莉在正常上班,今天还看到说严学峰已经回到娃哈哈上班。 到了晚上,就看到第一财经这个新闻,宗馥莉已经从娃哈哈集团辞职,一次性辞去公司法人代表、董事和董事长,并且已经通过相关程序。这看着像是彻底出局的意思。 去年宗庆后去世后,宗馥莉也闹过辞职,但也只是请辞副董事长、总经理职位,没走程序,算是以退为进,而这次突然间程序都走完了。大股东上城区国资出手后果然雷厉风行,最短时间尘埃落定。 去年宗庆后去世以来,长公主宗馥莉动作眼花缭乱,先是把宗庆后的家族亲戚们和杜建英参股的工厂都赶出娃哈哈供应链,让娃哈哈集团员工改跟宗馥莉个人名下的宏胜集团签劳动合同。年初还差点把娃哈哈的商标权从娃哈哈集团转让给自己,幸亏国资及时叫停,不然整个娃哈哈就跟国资没有关系了。近期不少娃哈哈集团的下属工厂突然被告知不能再使用娃哈哈品牌,宗馥莉也要求明年开始用娃小宗替代娃哈哈品牌。国资大股东要是再不行动,娃哈哈集团就会被彻底掏空,造成上千亿国有资产流失。杭州国资从宗庆后时代就没有介入过娃哈哈经营,此次以纪检委名义调查,也显示出国资大股东有想要拿回娃哈哈经营权的想法。 从现在的结果来看,前些天的传言宗馥莉心腹严学峰被立案调查,乃至宗馥莉和娃哈哈几十名高管被带走调查,应该都可以坐实了。从宗庆后时代,宗家就开始在娃哈哈体系外布局,如今体外资产远超娃哈哈集团体内,要是追究国有资产流失,这笔账算起来都吓人,几百亿都打不住。 不过娃哈哈的继承风波肯定没有结束,宗馥莉和同父异母弟妹的财产继承案件、宗馥莉和娃哈哈员工持股平台的法律纠纷、娃哈哈集团和宏胜集团之间的财产和业务分割,娃哈哈后续经营权问题,都还很麻烦。 杭州国资和宗馥莉本人都还需要面对很多棘手的问题。但有一点可以肯定,宗馥莉接班一年多时间,一顿操作猛如虎,却
宗馥莉辞职,国资闪电出手,宗家彻底从娃哈哈出局?

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