束衣清谈
2022-08-28
存量用户的挖掘对美团来说特别重要
@躺平指数:
我们该如何理解美团这份财报?
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Now”,即万物到家的概念。</p><p>很明显,<strong>在一个用户规模及市场份额到顶,外卖持续不断贡献现金流的阶段,留给美团的依然是本地生活的初衷。</strong></p><p>因此,调整披露口径的背后,是美团本地化战略纵深的长远考虑。尤其,即时零售已经成为美团心口的一颗朱砂痣,一直在大力推广,以加强与其他零售业务的融合。</p><p>这并非是公司的心血来潮,要知道<strong>平台经济,规模效应意味着一切,也是公司一直考量的事情。</strong></p><p>大多数人看美团的即时零售,看的是履约和6.8亿的用户数,但实际上,美团外卖也好,美团闪购也好,包括美团买菜,更需要依赖的是本地的实体构成的商户基础。因为即时零售这种业务更重要的是下沉到本地,依靠多年来平台上积累的本地实体商超、线下门店、前置仓等本地供给基本盘。而这种累积,需要投入的力度和时间不亚于当年造一个外卖,是业内其他玩家需要长期补课的领域。</p><p>具体到经济模型上,外卖配送服务深入消费者心智,是美团最强悍的护城河,以配送网络为基础,依靠本地供给横向拓展,<strong>就像管理层提出的“Everything Now“一样,为消费者提供万物到家,一个APP在手,实现本地全方位服务,是顺理成章的事。</strong></p><p>而美团闪购的确也是本季度增长最快的一块业务。疫情反反复复,作为民生行业,美团肩负重任,或许这也是疫情给的发展契机,也是观察消费者信心的晴雨表。<strong>未来,美团将会如何第一时间捕捉到在经济复苏中消费者的行为变化,并及时反映到业务战略中去,值得期待。</strong><a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/03690\">$美团-W(03690)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/DADA\">$达达集团(DADA)$</a> <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/09618\">$京东集团-SW(09618)$</a> </p></body></html>","htmlText":"<html><head></head><body><p 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具体到经济模型上,外卖配送服务深入消费者心智,是美团最强悍的护城河,以配送网络为基础,依靠本地供给横向拓展,就像管理层提出的“Everything Now“一样,为消费者提供万物到家,一个APP在手,实现本地全方位服务,是顺理成章的事。 而美团闪购的确也是本季度增长最快的一块业务。疫情反反复复,作为民生行业,美团肩负重任,或许这也是疫情给的发展契机,也是观察消费者信心的晴雨表。未来,美团将会如何第一时间捕捉到在经济复苏中消费者的行为变化,并及时反映到业务战略中去,值得期待。$美团-W(03690)$ $达达集团(DADA)$ 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