拔牙住院，趁没人打扰把这本书看完了，这书讲的是谷歌地图团队一路发展的历史变迁，作者作为创业团队中的一员，亲身经历了很多事情。
从侧面了解谷歌的公司文化，还是觉得非常崇拜。拉里和谢尔盖在思考问题的方式上是很有格局的，他们会从大的战略来思考。比如谷歌的使命是整合地球上所有的信息，谷歌地图在没有盈利的情况下就被公司不计成本的拿下，他们所有的项目的初衷是做一些有用的有意义的东西，商业化是气候考虑的。谷歌有很多的人才，公司用特有的文化、福利、机会把大家笼络到一起，我觉得能把最优秀的人组织到一起这本身就是个很了不起的事情。而对于项目的开展，时常也会有很多脑洞大开的创举。地图项目开源让大家一起来做，卫星图像成本很高就改用街景地图，数据结构复杂就重新组织数据逻辑。
当然，仅有这些也是不够的，书中也看到在发展的过程中每个细节的把控。谷歌地图尚未完美前先上线的行为体现了他们先做在说的风格，看到一套方案拉里会探讨逻辑、可行性、数据容量、响应时间等各方面细节，为了霸占市占率花几十亿购买设备上的默认搜索。今天看到的成功，也是解决了数以万计的个别问题后的结果，而这是必然有不可忽略的。
总结他的成功，和时代以及领导人的出色都分割不开。04年谷歌上市的时候FB也成立了，而FB的优秀表现比谷歌晚也就是因为互联网从PC端向手机端的风口转移。而成功布局安卓，油管，把公司的优势流量向移动端转移也印证了公司有足够高的格局以及敏锐度。如今站在21年，搜索和移动红利基本都吃得差不多了，未来的转型会是大数据和人工智能吗？谷歌能再一次表现突出么？这次掌舵的是pichai嘛？
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