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@互联网那些事：虾米阵亡，阿里：这锅我不背！

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class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/27aa9f6e9b4cbe377388a72192cbb385\"></p><p>刚刚！阿里\"坟场\"又添一员。</p><p>就在上周，阿里旗下虾米虾米音乐宣布停止运营。</p><p>许多网友感慨：\"阿里巴巴让我们剁手，现在又要剁掉一代人的青春？\"</p><p>更有的人将阿里比作\"行业冥灯\"、\"投资界的成龙\"，投资一个项目就死一个，优酷、天天动听、UC浏览器等软件一进阿里深似海.</p><p>曾是中国视频第一网站的优酷进了阿里，如今活跃用户被腾讯爱奇艺远远甩开；曾是全球最大中文浏览器的UC如今泯然众人；小而美的天天动听被高晓松折腾完了之后直接被并购，曾经的三大音乐软件虾米也面临关停，难道阿里真是\"行业冥灯\"?</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/dd684b800a1830cc46e570ae2d9497f3\"></p><p>其实非也！</p><p>那么本文就从虾米关停出发，另一个角度，梳理一下阿里的投资逻辑。</p><p><strong>阿里的投资和并购版图之下，其实是有更为深层的逻辑存在。</strong></p><p><strong>那么阿里投资的背后究竟暗含什么样的目的？</strong></p><p><strong>马云PK马化腾，又有哪些不同？</strong></p><p>且听本文一一道来！</p><p><strong>阿里VS腾讯：谁是最会投资公司？</strong></p><p>人们喜欢将另一位巨头腾讯拿来和阿里巴巴进行对比。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f15dc3d08abc91f74d57edea73bb1e42\"></p><p>在2020年公布的全球十大投资公司榜单之上，腾讯和阿里双双入选全球前十，而据天眼查数据显示，在2015年，阿里巴巴投资的公司总市值还不过266.8亿元，而腾讯投资的公司总市值为5074.1亿元。</p><p>而在五年后的2020，阿里巴巴参控股的上市公司总市值为4万亿美元，投资的独角兽企业（即在某一垂直细分领域中估值超过10亿的公司）总估值1.2万亿元。</p><p>而腾讯参控股的上市公司总市值为5.4亿元，投资的独角兽企业总估值为1.8亿元。</p><p>作为参考，据天眼查数据显示，上海市地方控股的境内外上市公司总市值为2.8万亿元，也就是说，腾讯和阿里已经可以相当于一座城市的资本能量。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/49d5446fa11d528b33c65c70021c81da\"></p><p>实际上，在早些年\"BAT\"格局开始形成的时候，三家公司之所以叫\"互联网三巨头\"，实际上并不仅仅是因为他们的市值领先，而是因为他们分别占据了三个重要的流量入口。</p><p>腾讯拿下了社交流量、阿里巴巴拿下了电商流量、百度拿下来信息流量，因为三家拥有的基本盘不同，所以发展的版图也就不一样。</p><p><strong>社交大战电商：流量的本质不同</strong></p><p>那么腾讯和阿里的基本盘本质有什么不一样？</p><p>一句话形容则是：腾讯和阿里最大的差别就是对待流量的态度不同。</p><p>腾讯拥有的流量是社交，和阿里拥有的电商流量有着本质属性上的不同，前者拥有的是人际交流的必要属性，而后者的购物消费更像是一种工具属性。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/36e79f54fe3e6bdf4d63de71288f99d7\"></p><p>通俗来说就是，跟人交流是必要的，必须的，而买东西逛街购物只是需要的时候才会去用，谁会一天都在购物呢？</p><p>但是人可以一天不购物，但不可能一天不说话。</p><p>据数据显示，2020年微信用户已经突破12亿。所以腾讯的闹心在于守着动辄近十亿的流量，怎么变成钱；而阿里就不一样了，天天在愁怎么才能让用户在自家的APP上多花一点时间。</p><p>不信你回去看手机上某信和某宝的使用时间，前者几乎是一直在线主动打开，而后者往往只有被动时才被需要。</p><p>那么在这种情况下，腾讯收购投资的企业，就会受到自家的流量扶持，例如腾讯支付页面的九宫格中，就曾为京东、大众点评进行流量扶持，轻轻松松实现上亿流量的赞助。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/4c9a1f881be60dda0606d49f37d542c4\"></p><p>更为直观的数据是同为\"腾讯家\"的马蜂窝和同城艺龙。</p><p>在2018年之前，马蜂窝的活跃用户达到了2300万，同时期的同城艺龙仅为400万，但接入某信九宫格之后，同城艺龙的用户数迅速增长，在2019年末，超过了马蜂窝，来到了4000万大关。</p><p>更不用说最近如日中天的拼多多，就是在微信中一刀一刀砍出来的，，他能成长这么快，跟微信这个\"流量大海\"有关。</p><p class=\"t-img-caption\"><img 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src=\"https://static.tigerbbs.com/9a054dc315b8cccc126166e2eac4e0ae\"></p><p>实际上是有的，淘宝早期，腾讯就搞出了拍拍网，但当时的拍拍和淘宝的差距并不是很大，腾讯觉得自己能追上，但是半路杀出来一个京东，更不必说当时还有一些新兴电商例如国美也在布局。</p><p>互联中有一个著名的\"721\"法则，即某个行业的第一往往能占据70%的份额，第二往往能占据20%的份额，其余玩家瓜分剩下的10%。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/69339213f28aa82166d1a90a69d39556\"></p><p>当年的拍拍本是为了对抗淘宝，但却深陷与京东的鏖战，值得一提的是，到了后来，不知道是腾讯战略性放弃，还是有所预测，莫名其妙的就放弃了拍拍网，选择投资京东，并将拍拍的资源导向京东。</p><p>实际上，当时的腾讯等不及了，QQ用户的增长疲软，腾讯需要找到重新的流量池。</p><p>毫无疑问的说，腾讯的拍拍如果继续持久作战，也不见得会比如今的京东差，毕竟京东创办之后与淘宝打了十年之久，才实现盈利。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0a944e589df0f380afea5fc4e981f75a\"></p><p>如果我们从现在往回看，倘若真的腾讯做成了电商，那么也活不过2020年的冬天，如果社交、电商都被腾讯拿下，反垄断的宝剑刺向的也就不是阿里了。</p><p>腾讯在支付领域的耕耘并不比阿里差、或许在十年前马化腾就已经预测到了垄断的危机，选择对阿里手下留情，看似撤退，实则也是在保护自己。</p><p><strong>所以，事后诸葛亮一点，是腾讯手下留情了。</strong></p><p>从另一个角度来看，阿里的投资往往在控股收购之后，会将创始人队伍踢出局，例如饿了么的张旭豪。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b3f12475a28ce03f320d75fc9b6b2570\"></p><p>而对一个独角兽企业来说，创始人就是公司的灵魂，例如古永锵之于优酷，将初创团队踢出局之后，派驻自己的高管进驻，顺带带入阿里的运营规则、企业文化，这样就极其容易出现\"排斥\"反应。</p><p>反观腾讯则更侧重于\"专业的事情交给专业的人来做\"，从创办早期的\"抄袭\"什么都自己做一个类似的，到如今选择控股，背后发财，腾讯变了。</p><p>所以，他们本身的流量属性不同，也就决定了二者投资逻辑不同，在今后，阿里多半依旧会持续自己的投资方针，继续为核心业务淘宝电商导流。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7b8ab2f3eb42e7d1b451a39a745b6f20\"></p><p>不论是风头正热的\"饿了么\"、还是颓势尽显的\"优酷\"，亦或者不温不火的\"UC浏览器\"，都还在阿里的海洋中挣扎。</p><p><strong>就是不知道，下一个倒下的阿里系成员是谁了。</strong></p><p>值得一提的是，就在互联网巨头们纷纷布局社区买菜的时候，人民日报下场批评\"别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量，科技创新的星辰大海、未来的无限可能性，其实更令人心潮澎湃。\"的时候。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b0a1de6f37bbcd9affb5f88c06929ef5\"></p><p>原本以为已然掉队的百度，却是唯一一个没有布局社区买菜的互联网巨头，反而在2021年1月宣布和吉利合作造车，你仔细品品其中意味？</p><p>参考资料：</p><p>燃财经：IPO之路上，是谁捅了马蜂窝？</p><p>新经济IPO：**国GDP20%！揭秘腾讯阿里的20万亿投资版图</p><p>图片来源于网络</p></body></html>","htmlText":"<html><head></head><body><p class=\"t-img-caption\"><img 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src=\"https://static.tigerbbs.com/9a054dc315b8cccc126166e2eac4e0ae\"></p><p>实际上是有的，淘宝早期，腾讯就搞出了拍拍网，但当时的拍拍和淘宝的差距并不是很大，腾讯觉得自己能追上，但是半路杀出来一个京东，更不必说当时还有一些新兴电商例如国美也在布局。</p><p>互联中有一个著名的\"721\"法则，即某个行业的第一往往能占据70%的份额，第二往往能占据20%的份额，其余玩家瓜分剩下的10%。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/69339213f28aa82166d1a90a69d39556\"></p><p>当年的拍拍本是为了对抗淘宝，但却深陷与京东的鏖战，值得一提的是，到了后来，不知道是腾讯战略性放弃，还是有所预测，莫名其妙的就放弃了拍拍网，选择投资京东，并将拍拍的资源导向京东。</p><p>实际上，当时的腾讯等不及了，QQ用户的增长疲软，腾讯需要找到重新的流量池。</p><p>毫无疑问的说，腾讯的拍拍如果继续持久作战，也不见得会比如今的京东差，毕竟京东创办之后与淘宝打了十年之久，才实现盈利。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0a944e589df0f380afea5fc4e981f75a\"></p><p>如果我们从现在往回看，倘若真的腾讯做成了电商，那么也活不过2020年的冬天，如果社交、电商都被腾讯拿下，反垄断的宝剑刺向的也就不是阿里了。</p><p>腾讯在支付领域的耕耘并不比阿里差、或许在十年前马化腾就已经预测到了垄断的危机，选择对阿里手下留情，看似撤退，实则也是在保护自己。</p><p><strong>所以，事后诸葛亮一点，是腾讯手下留情了。</strong></p><p>从另一个角度来看，阿里的投资往往在控股收购之后，会将创始人队伍踢出局，例如饿了么的张旭豪。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b3f12475a28ce03f320d75fc9b6b2570\"></p><p>而对一个独角兽企业来说，创始人就是公司的灵魂，例如古永锵之于优酷，将初创团队踢出局之后，派驻自己的高管进驻，顺带带入阿里的运营规则、企业文化，这样就极其容易出现\"排斥\"反应。</p><p>反观腾讯则更侧重于\"专业的事情交给专业的人来做\"，从创办早期的\"抄袭\"什么都自己做一个类似的，到如今选择控股，背后发财，腾讯变了。</p><p>所以，他们本身的流量属性不同，也就决定了二者投资逻辑不同，在今后，阿里多半依旧会持续自己的投资方针，继续为核心业务淘宝电商导流。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/7b8ab2f3eb42e7d1b451a39a745b6f20\"></p><p>不论是风头正热的\"饿了么\"、还是颓势尽显的\"优酷\"，亦或者不温不火的\"UC浏览器\"，都还在阿里的海洋中挣扎。</p><p><strong>就是不知道，下一个倒下的阿里系成员是谁了。</strong></p><p>值得一提的是，就在互联网巨头们纷纷布局社区买菜的时候，人民日报下场批评\"别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量，科技创新的星辰大海、未来的无限可能性，其实更令人心潮澎湃。\"的时候。</p><p class=\"t-img-caption\"><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b0a1de6f37bbcd9affb5f88c06929ef5\"></p><p>原本以为已然掉队的百度，却是唯一一个没有布局社区买菜的互联网巨头，反而在2021年1月宣布和吉利合作造车，你仔细品品其中意味？</p><p>参考资料：</p><p>燃财经：IPO之路上，是谁捅了马蜂窝？</p><p>新经济IPO：**国GDP20%！揭秘腾讯阿里的20万亿投资版图</p><p>图片来源于网络</p></body></html>","text":"刚刚！阿里\"坟场\"又添一员。 就在上周，阿里旗下虾米虾米音乐宣布停止运营。 许多网友感慨：\"阿里巴巴让我们剁手，现在又要剁掉一代人的青春？\" 更有的人将阿里比作\"行业冥灯\"、\"投资界的成龙\"，投资一个项目就死一个，优酷、天天动听、UC浏览器等软件一进阿里深似海. 曾是中国视频第一网站的优酷进了阿里，如今活跃用户被腾讯爱奇艺远远甩开；曾是全球最大中文浏览器的UC如今泯然众人；小而美的天天动听被高晓松折腾完了之后直接被并购，曾经的三大音乐软件虾米也面临关停，难道阿里真是\"行业冥灯\"? 其实非也！ 那么本文就从虾米关停出发，另一个角度，梳理一下阿里的投资逻辑。 阿里的投资和并购版图之下，其实是有更为深层的逻辑存在。 那么阿里投资的背后究竟暗含什么样的目的？ 马云PK马化腾，又有哪些不同？ 且听本文一一道来！ 阿里VS腾讯：谁是最会投资公司？ 人们喜欢将另一位巨头腾讯拿来和阿里巴巴进行对比。 在2020年公布的全球十大投资公司榜单之上，腾讯和阿里双双入选全球前十，而据天眼查数据显示，在2015年，阿里巴巴投资的公司总市值还不过266.8亿元，而腾讯投资的公司总市值为5074.1亿元。 而在五年后的2020，阿里巴巴参控股的上市公司总市值为4万亿美元，投资的独角兽企业（即在某一垂直细分领域中估值超过10亿的公司）总估值1.2万亿元。 而腾讯参控股的上市公司总市值为5.4亿元，投资的独角兽企业总估值为1.8亿元。 作为参考，据天眼查数据显示，上海市地方控股的境内外上市公司总市值为2.8万亿元，也就是说，腾讯和阿里已经可以相当于一座城市的资本能量。 实际上，在早些年\"BAT\"格局开始形成的时候，三家公司之所以叫\"互联网三巨头\"，实际上并不仅仅是因为他们的市值领先，而是因为他们分别占据了三个重要的流量入口。 腾讯拿下了社交流量、阿里巴巴拿下了电商流量、百度拿下来信息流量，因为三家拥有的基本盘不同，所以发展的版图也就不一样。 社交大战电商：流量的本质不同 那么腾讯和阿里的基本盘本质有什么不一样？ 一句话形容则是：腾讯和阿里最大的差别就是对待流量的态度不同。 腾讯拥有的流量是社交，和阿里拥有的电商流量有着本质属性上的不同，前者拥有的是人际交流的必要属性，而后者的购物消费更像是一种工具属性。 通俗来说就是，跟人交流是必要的，必须的，而买东西逛街购物只是需要的时候才会去用，谁会一天都在购物呢？ 但是人可以一天不购物，但不可能一天不说话。 据数据显示，2020年微信用户已经突破12亿。所以腾讯的闹心在于守着动辄近十亿的流量，怎么变成钱；而阿里就不一样了，天天在愁怎么才能让用户在自家的APP上多花一点时间。 不信你回去看手机上某信和某宝的使用时间，前者几乎是一直在线主动打开，而后者往往只有被动时才被需要。 那么在这种情况下，腾讯收购投资的企业，就会受到自家的流量扶持，例如腾讯支付页面的九宫格中，就曾为京东、大众点评进行流量扶持，轻轻松松实现上亿流量的赞助。 更为直观的数据是同为\"腾讯家\"的马蜂窝和同城艺龙。 在2018年之前，马蜂窝的活跃用户达到了2300万，同时期的同城艺龙仅为400万，但接入某信九宫格之后，同城艺龙的用户数迅速增长，在2019年末，超过了马蜂窝，来到了4000万大关。 更不用说最近如日中天的拼多多，就是在微信中一刀一刀砍出来的，，他能成长这么快，跟微信这个\"流量大海\"有关。 而被阿里收购的就没有这么好运了。 阿里本身并不具备流量池的功能，反而需要不断有流量涌入，例如早期的支付宝做社交、种树、养鸡、集五福，都是为了导入更多流量。 更为典型的则是，接入饿了么、共享单车、口碑等，将属于他们原本的流量汇聚到阿里手中，而这些企业本身已经是较为垂直的\"独角兽\"企业了。 同样具有工具属性的这些软件，在阿里手里的他们并不具有一家独大的本事，依旧难逃流量被分流的命数，这也就是阿里的尴尬之处。 从另一方面来讲，阿里的核心依旧是电商和支付，那些本地生活，外卖、生鲜、包括社区买菜，阿里会想方设法的导流到消费、到购物的场景中去。 也就是说，淘宝和支付宝更像是一个\"吸血鬼\"，把一切可能的流量都收入囊中，淘宝支付宝本身已经很赚钱了，投资这些企业只是为了维持自身的流量。 而腾讯本身的社交流量除了赚点广告费没什么钱，只能将社交流量导向游戏、视频、本地生活等回收资金。 从这一点看，两家打成平手吧。 电商撤退：腾讯的手下留情 从上述分析中我们存在一个疑问，为什么不将社交流量直接导向电商购物？ 实际上是有的，淘宝早期，腾讯就搞出了拍拍网，但当时的拍拍和淘宝的差距并不是很大，腾讯觉得自己能追上，但是半路杀出来一个京东，更不必说当时还有一些新兴电商例如国美也在布局。 互联中有一个著名的\"721\"法则，即某个行业的第一往往能占据70%的份额，第二往往能占据20%的份额，其余玩家瓜分剩下的10%。 当年的拍拍本是为了对抗淘宝，但却深陷与京东的鏖战，值得一提的是，到了后来，不知道是腾讯战略性放弃，还是有所预测，莫名其妙的就放弃了拍拍网，选择投资京东，并将拍拍的资源导向京东。 实际上，当时的腾讯等不及了，QQ用户的增长疲软，腾讯需要找到重新的流量池。 毫无疑问的说，腾讯的拍拍如果继续持久作战，也不见得会比如今的京东差，毕竟京东创办之后与淘宝打了十年之久，才实现盈利。 如果我们从现在往回看，倘若真的腾讯做成了电商，那么也活不过2020年的冬天，如果社交、电商都被腾讯拿下，反垄断的宝剑刺向的也就不是阿里了。 腾讯在支付领域的耕耘并不比阿里差、或许在十年前马化腾就已经预测到了垄断的危机，选择对阿里手下留情，看似撤退，实则也是在保护自己。 所以，事后诸葛亮一点，是腾讯手下留情了。 从另一个角度来看，阿里的投资往往在控股收购之后，会将创始人队伍踢出局，例如饿了么的张旭豪。 而对一个独角兽企业来说，创始人就是公司的灵魂，例如古永锵之于优酷，将初创团队踢出局之后，派驻自己的高管进驻，顺带带入阿里的运营规则、企业文化，这样就极其容易出现\"排斥\"反应。 反观腾讯则更侧重于\"专业的事情交给专业的人来做\"，从创办早期的\"抄袭\"什么都自己做一个类似的，到如今选择控股，背后发财，腾讯变了。 所以，他们本身的流量属性不同，也就决定了二者投资逻辑不同，在今后，阿里多半依旧会持续自己的投资方针，继续为核心业务淘宝电商导流。 不论是风头正热的\"饿了么\"、还是颓势尽显的\"优酷\"，亦或者不温不火的\"UC浏览器\"，都还在阿里的海洋中挣扎。 就是不知道，下一个倒下的阿里系成员是谁了。 值得一提的是，就在互联网巨头们纷纷布局社区买菜的时候，人民日报下场批评\"别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量，科技创新的星辰大海、未来的无限可能性，其实更令人心潮澎湃。\"的时候。 原本以为已然掉队的百度，却是唯一一个没有布局社区买菜的互联网巨头，反而在2021年1月宣布和吉利合作造车，你仔细品品其中意味？ 参考资料： 燃财经：IPO之路上，是谁捅了马蜂窝？ 新经济IPO：**国GDP20%！揭秘腾讯阿里的20万亿投资版图 图片来源于网络","highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"link":"https://laohu8.com/post/332538750","repostId":0,"isVote":1,"tweetType":1,"commentLimit":10,"symbols":["00700","BABA"],"verified":2,"subType":0,"readableState":1,"langContent":"CN","currentLanguage":"CN","warmUpFlag":false,"orderFlag":false,"shareable":true,"causeOfNotShareable":"","featuresForAnalytics":[],"commentAndTweetFlag":false,"andRepostAutoSelectedFlag":false,"upFlag":false,"length":5313,"xxTargetLangEnum":"ZH_CN"},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1106,"commentLimit":10,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"symbols":[],"verified":2,"subType":0,"readableState":1,"langContent":"CN","currentLanguage":"CN","warmUpFlag":false,"orderFlag":false,"shareable":true,"causeOfNotShareable":"","featuresForAnalytics":[],"commentAndTweetFlag":false,"andRepostAutoSelectedFlag":false,"upFlag":false,"length":25,"xxTargetLangEnum":"ZH_CN"},"commentList":[],"isCommentEnd":true,"isTiger":false,"isWeiXinMini":false,"url":"/m/post/332488748"}