本书还有个副标题：商业认知思维的九大陷阱，这九个陷阱是：光环效应、因果联系、单一解释、专注胜者、缜密研究、长盛不衰、绝对业绩、本末倒置、组织物理学（精确的错误）。作者在书中结合具体的案例讲解了者这九大陷阱，感兴趣的可以去看下全书。
光环效应：喜爱（或讨厌）某个人就会喜爱（或讨厌）这个人的全部——包括你还没有观察的部分。有一句成语很好的形容光环效应：爱屋及乌。本书的光环效应主要涉及公司：倾向于将公司的整体业绩归功于企业文化、领导力、价值体系等因素。事实上，大部分所谓的公司业绩驱动因素都要归功于先前业绩。
说下A股的光环效应，之前有个明星基金经理，基金涨得好的时候基民叫他蔡总，基金跌幅很大的时候就叫蔡狗。还有一定时代背景的茅指数、宁组合，都是公司暴涨后起名的组合，当然还有很多，这些都是光环效应引起的。
作者在书中说了《追求卓越》的作者研究方法犯了两个错误：第一数据很有可能被光环效应影响；第二个错误就是选取的样本都是接触公司（专注胜者）。接下来又说了《基业长青》这本书虽然避免了专注胜者这个误区，还是没有摆脱光环效应。当然还有《从优秀到卓越》，它关于业绩的思考的许多错误：绝对业绩、本末倒置、组织物理学。作者在自序中总结了这些书的缺陷：如果你根据结果来选择公司，然后收集受这些结果影响的数据,那么你永远不会了解业绩的真正驱动因素，你只会知道人们如何描述业绩优良和业绩不佳的公司。
作者总结了九个假象，那么什么才是公司业绩的真正驱动因素？那就是最基本两项：战略、执行。同时也需要注意：任何出色的战略都涉及风险；执行同样也是不确定的。作者也表明了这些不能确保成功，但是可以提高成功的概率。
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