1月17日，快手和携程共同宣布达成战略合作，简单来说携程进入快手本地生态，为后者用户提供旅行产品和服务，而快手则为前者提供流量和用户补贴，在短视频平台实现种草到下单。
1.毋庸置疑当前我国短视频行业已经基本告别用户的高速增长周期，反馈在业务端，就要引入公式“季度总营收=MAU*ARPU”，其后随着MAU的增长势头逐渐放缓，营收增长就要从ARPU挖掘（单用户创造营收），这也是整个行业都在充实生态，为用户提供多种服务，以提振ARPU，近期快手在蓝领招聘，短剧以及此次与携程合作都说明问题；
2.对当前港股企业来说，固然正在面临严峻的信心问题，但从企业可持续经营角度出发，企业应该做好增长与盈利两者的平衡，以往靠资本砸流量创造增长的神话已一去不复返，目前看快手也在试图在确保盈利的前提下保持增长。此次与携程合作为例，快手承接的是携程的服务和部分用户，自己则相对较“轻”。
正因为2023年对盈利的倾斜，在当前股市大跌中才有“子弹”去回购，稳定信心（当然大盘大跌时无有幸免，但确实可以一定程度稳定市场信心）。说句题外话，近期市场疯传抖音要收购饿了么，双方迄今仍然三缄其口，本质上也是抖音在犹豫本地生活的轻和重策略，如果收购以后的ROI能否得到保障。
两大平台虽然同属一行业，但在2024年很有可能发生走向的调整，即快手越发平台化，发挥优势，而抖音极有可能加重自营业务，对管理和效率有一定挑战。
3.说回此次快手与携程的合作，旅游业应该是当前有蓬勃朝气的板块，中金公司在最近就发表研报““文旅热”非昙花一现 供需两侧启示深远”，认为需求端，体验型消费热度持续，促使出游主题多元化、目的地要素精细化；于供给侧，各地政府对文旅的关注度显著提升，灵活通过社媒等宣传热点。在淄博，村BA以及哈尔滨等旅游目的地的大热，用户对旅游的热情有增无减。
整理旅游业CPI，该指数在2023年的上涨势头非常明显，行业的火爆程度足可见一斑。
4.在悲观时候重点研究公司质量，情绪于事无补。
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