主要烟草公司及其品牌
1、菲利普莫里斯国际$(PM)$
2008年从奥驰亚集团$(MO)$独立出来,经营奥驰亚集团美国以外的全部烟草业务。
总部位于美国纽约,现为全球第一大跨国烟草公司,业务遍及全球180余个国家和地区,国际市场占有率约25%。
2015年品牌和市场占有率。全球销量前15位的烟草品牌中,菲莫国际拥有7个。
其中,万宝路高居榜首,超过第二、第三位品牌销量之和;蓝星排在全球第四位;其他主要国际大品牌包括百乐门、邦德街、切斯特菲尔德、菲莫、云雀
2、英美烟草$(BTI)$
公司成立于1902年,总部位于英国伦敦,现为全球第二大跨国烟草公司,业务遍及全球200余个国家和地区,国际市场占有率约为20%。
公司旗下主要国际大品牌包括登喜路、健牌、好彩、波迈、乐富门等。
3、日本烟草公司
公司于1985年私有化改制,总部位于日本东京,现为全球第三大跨国烟草公司,烟草业务遍及120余个国家和地区,国际市场占有率约为17%。
日本烟草旗下主要国际大品牌包括云丝顿、骆驼、七星、乐迪等
4、帝国烟草公司
公司成立于1901年,总部位于英国布里斯托尔,现为全球第四大跨国烟草公司,业务遍及160余个国家和地区,国际市场占有率约为13%。
主要包括大卫杜夫等10个品牌
5.奥驰亚集团$(MO)$
奥驰亚集团。集团前身为菲莫公司,经重组后经营美国国内烟草业务以及多元化业务,现为美国国内第一大烟草公司。
6.雷诺美国公司$(RAI)$
美国第二大烟草公司,2015年成功收购美国第三大烟草公司罗瑞拉德,以此获得了美国第一大薄荷烟品牌、第二大卷烟品牌新港,将高端卷烟品牌天然美国精神的国际经营权出售给日本烟草。
四大烟草公司近年战略总结
面对全球烟草行业销量的持续稳步缓慢下滑,法律法规的日趋严格以及民众健康意识的不断提高,四大烟草公司尽管处于垄断地位但未适应日趋变化的市场以及国际环境.
纵观近十几年四大公司在市场、供应链、资本方面的举动,总结了几点其战略共同点。
1品牌归核化
传统国际卷烟市场经过几十年的不断兼并以及重组,最终形成四家国际型寡头烟草集团。
虽然每家公司烟草品牌数量均超过10个,但是一直培育核心品牌而努力。
《烟草控制框架公约》正式生效后,在烟草广告、促销和赞助被广泛禁止的情况下,培育新的烟草品牌变得越来越难。
面对十分庞大且不断增长的市场需求,烟草企业能否拥有一席之地并不断扩张,主要取决于是否拥有强大竞争力的品牌。
各个公司在几十年中都已经形成了清晰的品牌组合,经过不断地并购,几乎每个公司旗下品牌均超过50多个,但均有其核心品牌以及组合。
如PM的全球核心品牌为万宝路,除此之外在全球还有近30多个国际品牌,如百乐门、蓝星等,但在美国市场上,主要为万宝路、百乐门、维珍妮、和BASIC四大品牌。
每类品牌对应的市场以及档次不同。有趣的是,正因为国际越来越严格的控烟等举措,使得这四大公司的国际性品牌能够持续的宣传几十年,从而变相的提高了行业的进入门槛。
以下为四大公司的重点国际品牌:
2、积极开发新产品、开拓细分市场
随着消费需求的升级,多元化个性化的产品开拓细分市场将成为寡头们赢得市场份额的重要途径。
香烟的包装、口味、低焦等成为各公司的创新点。
比如PM公司的万宝路香烟,作为世界第一大烟,其每年销售总额超过第二、三、四位的总和。
15年PM升级了万宝路的外观设计,推出了红、金、银蓝以及白薄荷等多种产品,包装更为时尚现代。
还通过添加爆珠不断丰富卷烟口味,尤其是万宝路品牌推出了多款爆珠类规格,受到消费者欢迎。
2007年在美国零售市场投放的“柔和万宝路”(Marlboro Smooth)
3、加强渠道合作
因烟草行业的广告首先以及国际上的赞助等活动陆续禁止,渠道合作对于一个快消品来说可谓是重中之重,每家公司在渠道上不断加强与零售商的合作, 与零售商形成利益共同体。
1)菲莫公司主要采用加强与零售商合作的方式来巩固渠道,下图为06年菲莫的“零售商领袖计划”的方案:
2)英美烟草公司采取最佳分销战略(DX),建立直接配送体系(DSS),通过信息化手段,快速有效服务零售商;
3)日本烟草实现全国范围的物流配送系统,开发服务系统,引导零售店接受新的服务方式
4)帝国烟草公司通过兼并了控制全国烟草零售连锁店的Salmon & Cluckstein,深入零售分销渠道,以半商半主的姿态积极影响零售商经营行为。
4、横向收购重组,加快进军发展中国家
尤其是上世纪90年代苏联解体后,四大烟草巨头大规模的开始收购,即实现了生产能力的提升,有最为快速的开拓了渠道,增强了品牌影响力,并进一步打压了当地区域性竞争对手。
如菲莫在主要市场欧盟销量出现下滑之后,自2000年哎先后收购了菲律宾的“Fortune”和印度尼西亚的“SampoernaA”等地方品牌,在当地都占有较大份额,成为地区性主导品牌。
四大巨头都通过不断的收购重组,强大丰富的“品牌线”和良好广泛的国际市场地理分布,消除了当地市场诸多不利因素,强化了“全球性品牌”的市场占有率。
5、几大寡头见竞争合作日趋加强
在寡头垄断的市场格局下,无论在成熟市场还是在新兴市场,面对日趋紧缩的市场容量和增长空间,各个烟草公司都尽可能提高其市场占有率和降低竞争成本。
一方面公司不遗余力地开展市场竞争,另一方面也通过环境共造、渠道共用、平台共建、品牌共享等方式和途径,不断深化合资合作关系。
与此同时,面对日趋严苛的法律约束和政府管制,各个烟草公司为争取相对公平合理的发展环境,将进一步加强沟通和协调。
特别是在一些国家和地区出台极端化、非理性控烟措施时,相关烟草公司将会采取一些联合行动,共同维护作为合法市场主体的合法权益。
6、着力研发新一代可替代产品
小结
本人对烟草板块的研究正在继续,主要集中与可转换产品市场部分,美股烟草板块的几只股票都是美股历史上分红收益率极大的股票之一,如莫非国际$(PM)$。
整个烟草板块目前处于相对稳定状态,因为属于消费品类,资金消费品板块,资金避险板块,有抗跌属性。
加上市场成熟稳定,拥有全球垄断优势,内部竞争虽激烈但行业壁垒大,很难有新进入。
稳定的消费人群以及消费习惯,各公司不断的消减成本提高毛利,几十年来每年稳定的增长率都给这几家公司带来的强大的稳定的收入.
虽然整体烟草销量在萎缩,但是凭借高度垄断以及减少成本,几大公司的净利润一直是告诉增长的。
未来在烟草板块稳定之余,新的机会已经出现,即是可替代产品市场,从近年几大巨头年报以及收购动向来看,电子烟等市场将是未来几家公司必争之地。
可替代产品未来增长空间巨大,四大公司通过自主研发以及收购早已布局,目前市场只是刚刚起步,发达国家尚未良好普及,未来将迎来快速发展期。
对于烟草板块给予长期看多的观点。
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