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新股观察
2022-12-30
因为本周结束后4Q的交付数据就会出来,所以又到了特斯拉大考的时候,很像美国的CPI数据一样。4Q交付数据好看还是难看,多头空头都是提到了嗓子眼。不过,从市场情绪来说,4Q交付数据不好看是一个共识,这个对于多头是一个优势,不好看成为了base case。
老虎锐评|特斯拉Q4交付数据前瞻,空头会被吓到吗
新股观察
2022-12-30
2022年初,华尔街两位声量最大的股票多头Marko Kolanovic和John Stoltzfus至今仍深信不疑的一件事是:美联储在升息计划上会慢条斯理、非常之慢。通货膨胀率已飙升至40年来的最高水平。他们坚称,加息会是循序渐进,幅度之小金融市场几乎感觉不到。
散户别灰心,华尔街顶级巨星面对2022年美股崩跌也是措手不及
新股观察
2022-12-30
真正的考验在于,那会是熊市反弹还是复苏起点。
盘点2022年科技股:史诗级崩塌,但明年能反弹20%?
新股观察
2022-12-30
12月30日,正味集团于2022年12月30日-2023年1月5日招股,公司拟发行2亿股,其中公开发售2000万股,国际发售1.8亿股,每股发行价0.68--0.82港元,每手4000股,预期将于2023年1月13日上市。
新股发售 | 正味集团今起招股,入场费3313.08港元
新股观察
2022-12-30
好家伙
新股发售 | 乐华娱乐今起招股,入场费15333.09港元
新股观察
2022-12-30
科技速递|读书郎智学卡重磅发布,精准教学好帮手!
$读书郎(02385)$
2021年1月15日,教育部办公厅印发《关于加强中小学生手机管理工作的通知》。《通知》明确要求,中小学生原则上不得将个人手机带入校园。 手机禁止进校,孩子与家长日常的沟通需求该如何解决?对此,《通知》也给出了解决方案,指出要探索使用具备通话功能的电子学生证或提供其他家长便捷联系学生的途径等措施,解决学生与家长通话需求。 由此可见,电子学生证进校是大势所趋。读书郎智慧校园立足品牌自身沉淀23年的教育资源优势,综合学生、家长、学校三方需求,聚焦校园精准教学,打造了覆盖学习、生活、校园管理、安全防护等场景的精准教学一卡通——读书郎智学卡。 读书郎智学卡是一款将人工智能、大数据和无线通信技术深度融合,让学生、家长、学校实现三方互联,集精准教学与校园数字化管理于一体,用科技赋能教育高质量均衡发展的创新产品。 智学卡功能聚焦于精准教学,从学习、生活、校园管理、安全防护四大核心场景切入,提炼用户需求转化为实际功能应用,筑牢家校一卡联通的安全防线,护航学生快乐学习、健康成长。 一、AI学习 针对校园精准教学需求,读书郎智学卡一卡打通智慧课堂、智慧作业系统、智能阅卷系统,整合读书郎沉淀23年的优质教研资源,提炼出精准教学、碎片化学习等AI学习场景,由点及面助力学生精准高效提升。 精准教学:打通读书郎智慧课堂、智慧作业系统、智能阅卷系统,通过分析学生个性化的学习数据,帮助老师实现分层教学、因材施教。 碎片化学习:同步学生当前所处阶段单词、古诗词等必备知识点,充分帮助学生利用零碎时间背诵、练听力、训练阅读技巧……同时配备打卡功能,助力学生养成良好的学习习惯。 二、校园管理 校园管理场景下,其功能主要涉及智能考勤
科技速递|读书郎智学卡重磅发布,精准教学好帮手!
新股观察
2022-11-18
读书郎:科技赋能建设美好校园,扎实助力教育高质量发展
$读书郎(02385)$
11月14日,教育部党组书记、部长怀进鹏在中国教育科学研究院调研教育科研工作情况,出席教育数字化专题座谈会,听取有关司局、单位国家智慧教育平台建设应用情况汇报和专家对推进教育数字化的意见建议并讲话。 会议指出,党的二十大报告首次把教育、科技、人才进行“三位一体”统筹安排、一体部署,首次将“推进教育数字化”写入报告,赋予了教育在全面建设社会主义现代化国家中新的使命任务。 认知决定选择。近年来,国家高度重视教育信息化和智慧校园的建设,不断出台相关政策,推动智慧校园的发展。 前瞻产业研究院统计显示,目前全国至少已有31个省市发布了教育信息化建设的相关政策,各地智慧校园建设项目发展如火如荼,招投标建设火热。 智慧校园是教育信息化“2.0时代”校园现代化的核心内容,通过物联网、大数据、云计算和人工智能等技术,使得信息技术和教育教学实现深度有效的融合,为广大师生构建一个环境全面感知、网络无缝互通、海量数据支撑、开放式学习环境和个性服务的教育教学空间。 据了解,教育智能硬件的老牌厂商读书郎近期就在智慧校园业务方面频频发力,但如果深入进行挖掘,会发现读书郎的智慧校园业务其实在几年前就开始布局。2018年,我国由教育信息化1.0步入2.0阶段,而在2017年,读书郎就推出了教学一体化系统及解决方案“智慧课堂”。之后在2021年,读书郎将智慧课堂解决方案向智慧校园解决方案战略升级,完成了业务布局的迭代,打造更完整的产品链条。 今年9月,读书郎智慧校园业务接连中标诸暨市、中山市政府项目,与黄圃镇中学长期共同建设的网络学习空间还获得教育部的肯定,以此趋势发展,智慧校园或许可以成为读书郎业务多极化拓展的关键一环。
读书郎:科技赋能建设美好校园,扎实助力教育高质量发展
新股观察
2022-09-23
会存在很多伦理问题吧
抱歉,原内容已删除
新股观察
2022-09-23
不得不说“农夫山泉有点甜”这句广告语真的很成功
年内市值蒸发900亿,农夫山泉“不太甜”
新股观察
2022-09-23
新茶饮连锁第一股
揭开600亿蜜雪冰城的面子和里子
新股观察
2022-09-23
大量裁撤应届生都上新闻了,也对企业有负面影响吧
@江瀚视野:虾皮宣布裁员?上午开会下午走人,东南亚电商巨头怎么了?
新股观察
2022-09-21
连下两城!读书郎接连中标中山市、诸暨市智慧校园相关项目
$读书郎(02385)$
9月16日,诸暨市公共资源交易中心发布浙江华元工程咨询有限公司关于诸暨市智慧课堂招标采购项目的中标结果公告,读书郎教育科技有限公司以238万元中标,建设项目包含教学系统、作业系统以及教学配套硬件设备。 此前9月5日,中山市公共资源交易平台发布2022年中山市智慧教育专项“多技术融合”智慧教育示范校项目结果公告,中山市信诚电子科技有限公司以269.2万元中标,其中主要标的为读书郎产品,包括学生学习系统及即时反馈互动系统、学生学习数据采集系统(包采集终端)、教务管理及教师备课、授课系统以及配套教学硬件设备。 读书郎成立于1999年,是一家设计、开发、制造和销售各种智能学习设备,包括学生平板、智慧校园解决方案、可穿戴产品和一些智能配件的高新技术企业。公司于今年7月顺利登陆港交所上市,近期又接连拿下两个智慧校园项目,虽是老牌企业,但冲劲十足,发展势头不容小觑。 自2021年7月1日教育部等六部门印发《关于推进教育新型基础设施建设构建高质量教育支撑体系的指导意见》,提出要完善智慧教学设施后,各地政府陆续积极展开行动,多地智慧校园建设如火如荼,招投标建设火热。 本次中山市与诸暨市对智慧校园项目进行招标就是积极响应政府号召完善智慧教学设施的举措。 校园是教育信息化的主阵地,智慧校园的建设是未来大势所趋,而在领域内深耕已久的读书郎早已预见其中机遇。在2021年底,读书郎就将其智慧课堂解决方案向智慧校园战略升级,完成了业务布局的迭代。据悉,读书郎智慧校园解决方案是对教育全角色、全服务、全场景的联结,不仅拥有教学一体机、智慧阅卷和电子书包等新配置,并且拥有或规划开发的AI作文批改、AI口语测评考试等一系列AI智能应用。 除了业务
连下两城!读书郎接连中标中山市、诸暨市智慧校园相关项目
新股观察
2022-08-25
前瞻|读书郎发布2022上半年财报,利空情绪释放未来回暖可期
$读书郎(02385)$
8月18日,读书郎教育控股有限公司于上市一月之际发布了截至2022年6月30日止6个月的中期业绩。公告显示,公司取得收入人民币2.6亿元(单位下同);经调整净利润1751.6万元;毛利6650.5万元,毛利率由2021年中期的24.8%上升至2022年中期的25.6%。 据弗若斯特沙利文报告,按总零售市值计,2021年读书郎在中国的智能学习设备服务供应商中排名第二,作为行业资深企业,读书郎此次发布的财报中也可窥见一定的行业态势。 多地疫情反复,股市低迷有迹可循 2022上半年,新冠肺炎疫情为市场笼罩的阴影仍未褪去,国内多地出现疫情反复的情况,交通运输、住宿餐饮等重点行业受到严重冲击,企业复工难度大以及上下游产业链条传导等因素也对其他实体产业的发展影响不小。整体来看,市场经济活动受疫情影响较大,股市多个板块出现震荡,这一点从不久前大批企业集中发布盈警公告的现象也可得到验证。 再将目光聚焦回教育智能硬件行业,面对市场整体较为低迷的情况,教育行业同样不能置身事外,就读书郎本次发布的年中财报来看,公司作为教育智能硬件第一股同样受到了一定的冲击。 首先,由于目前行业内资深的教育智能硬件品牌,如读书郎、步步高、优学派等知名品牌都有线下渠道的布局,且都有一定的规模。以读书郎为例,目前读书郎的线下门店覆盖全国344个城市,拥有4608个终端销售网点和1245家4S教育科技体验店,尽管已经着手布局了线上电商渠道,但时间并不长,能够发挥的作用还较为有限,公司营收仍然主要依靠线下实现。因此,当线下渠道受到冲击时,企业业绩波动也会较为明显。 读书郎在本次中期财报中也同样表示,疫情确实对其生产计划及线下经销商的业务产生了一定影响,学生个人平
前瞻|读书郎发布2022上半年财报,利空情绪释放未来回暖可期
新股观察
2022-08-25
所以低俗化发展究竟还是弊大,当用户愈发被塑造成低俗的人,那平台也将不可避免的走向劣质。相互影响之下,也许很难再有什么新的内容可以做了,即使是优质的内容
市值蒸发超百亿,斗鱼虎牙吃完游戏直播的老本
新股观察
2022-08-25
经济下行带不动消费啊
抱歉,原内容已删除
新股观察
2022-08-25
有点感慨
任正非这次说的“危机”,比22年前要严重得多
新股观察
2022-07-07
国民品牌读书郎上市之际,TOB业务喜迎“大丰收”
$读书郎(02385)$
据读书郎招股书知,读书郎教育控股有限公司(02385.HK)将于7月12日上市。 读书郎拥有两大核心业务群,TO C和TO B/G业务群。TOC业务群主要以AI学生平板,AI词典笔,电话手表,智慧桌椅为主,TOB业务群则主要包括智慧阅卷系统,智慧课堂,智慧作业系统等。 根据近几年数据,C端的学生个人学习平板是读书郎营收的大头,于2019-2021年的总出货量为456900台、484600台、458800台。近期,读书郎更是在抖音5月3C数码行业品牌榜中成为行业累计销售额TO5,仅次苹果、小米、vivo、华为。 这些数据显示出读书郎品牌在C端强劲的市场竞争力,但是B端的进展却少有消息。 读书郎从TO C向TO C+TO B的双轮驱动发展模式的转变能否实现? 读书郎智慧校园一体化方案何去何从? 在IPO之际,读书郎在智慧校园传来好消息,获得重大突破。 中山市教育教学研究室于6月发布的一份文件表明,读书郎的阅卷系统已被中山市的全部中小学采用。而这背后,是读书郎推广模式转换后的最新成果,亦代表当地政府对本土企业和本土品牌的鼎力扶持。 据悉,读书郎的阅卷系统自2019年底开始研发,2020年5月第一次正式投入使用至今,至今已在全国10个城市超400多家学校落地。 能获数百家学校认可,这与读书郎阅卷系统产品的优异性能有直接关系。 读书郎阅卷系统拥有部署快、易学易用、智能识别等特点,帮助实现高效阅卷,拥有线上线下双阅卷模式,可为学校提供全方位的大数据精准分析教学评价,为老师减负增效,掌握学生学情实现精准提分。 对读书郎而言,阅卷系统在中山市的成功出圈是一个全新起点,助力读书郎在全国打出示范效应,从而加速读书郎将阅卷系统向全国推广。 从另一个
国民品牌读书郎上市之际,TOB业务喜迎“大丰收”
新股观察
2022-07-01
教育智能硬件第一股冲刺IPO,国民品牌读书郎值不值得投?
近日,承载着一代人童年回忆的读书郎通过港交所聆讯,6月29日已启动招股,进入上市倒计时。根据读书郎(02385.HK)发布的官方信息,该公司拟全球发售5200万股股份,每股发售价7.6-10港元,预计募资5.2亿港元,由中信建投国际和麦格理担任联席保荐人。从招股书透露的信息以及市场环境来看,读书郎的上市之路确实经历了一番波折,但从近日形势来看,这只23年的国民品牌还是值得期待。一方面从市场和营收上看,2019年至2021年,读书郎实现营业收入分别为6.7亿元、7.34亿元、8.13亿元,三年的年均复合增长率为10.16%,在疫情不可控环境和材料成本上涨背景下,毛利存在一定下降。但教育智能硬件市场前景广阔,据艾瑞估算,2020年教育智能硬件市场规模为343亿元,预计2024年接近1000亿元。而读书郎按总零售市值计在2021年中国智能学习设备服务供应商中排名第二,教育智能硬件这个大蛋糕还是有能力且值得分一分的。另一方面从营收新增长点看,根据最新资讯,读书郎主业务之一的智慧校园项目在招股期间有不小的突破。根据智通财经消息,读书郎智慧校园项目中的阅卷系统已被中山市的全部中学采用。此之前,读书郎对阅卷系统的推广是端对端的单点销售,但此次读书郎以城市为单位,直接签约了中山市的所有中学,这可使读书郎面向B端的智慧校园方案在市场中加速渗透的同时,亦可带动包括智能儿童手表、学习平板等面向C端产品销量的整体增长,这实在让人看好。此外,按照招股书披露,读书郎IPO的8名基石投资者中出现关联段永平步步高系的身影,据往期消息读书郎的两位创始人陈智勇和秦曙光也与步步高的创始人段永平是莫逆之交,被“中国巴菲特”段永平看好,是否意味着这又是一只潜力股?
教育智能硬件第一股冲刺IPO,国民品牌读书郎值不值得投?
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check的工作和第三方可靠数据的支持。</p><p>前面讨论的是方向问题,但和方向问题同样重要的是仓位问题,取决于这两天(周四和周五)的特斯拉股价。如果这两天股价就大涨空头撤退,那么4Q数据出来之后,空头有弹药反扑;如果这两天股价变动不大,空头继续加码,逼空的现象可能会出现。</p><p>特斯拉4Q交付数据应该在1月2日(周一,美股休市)公布,美股资本市场将迎来精彩的2023年。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>老虎锐评|特斯拉Q4交付数据前瞻,空头会被吓到吗</title>\n<style 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check的工作和第三方可靠数据的支持。</p><p>前面讨论的是方向问题,但和方向问题同样重要的是仓位问题,取决于这两天(周四和周五)的特斯拉股价。如果这两天股价就大涨空头撤退,那么4Q数据出来之后,空头有弹药反扑;如果这两天股价变动不大,空头继续加码,逼空的现象可能会出现。</p><p>特斯拉4Q交付数据应该在1月2日(周一,美股休市)公布,美股资本市场将迎来精彩的2023年。</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/9e51dca4aea5a4f4975d48e2264c0446","relate_stocks":{"TSLA":"特斯拉"},"source_url":"","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1124505256","content_text":"因为本周结束后4Q的交付数据就会出来,所以又到了特斯拉大考的时候,很像美国的CPI数据一样。4Q交付数据好看还是难看,多头空头都是提到了嗓子眼。不过,从市场情绪来说,4Q交付数据不好看是一个共识,这个对于多头是一个优势,不好看成为了base case。特斯拉3Q交付数据出来的时候,市场对于“生产数>交付数”提出了很多疑问,认为是需求疲软的表现。所以最近有一个新闻就很吊诡了,那就是上海工厂停产。一个大胆的猜测,马斯克想让这个季度的“生产数<交付数”,所以把上海工厂停产了,控制生产数。马斯克对于这个4Q的数据同样重视,因为他也不想被资本市场使劲砸盘。马斯克从来不是一个光明磊落的人,所以数据上这里那里稍微tweak一下,完全有可能。此刻,马斯克(数据生产者)也是坚定站在了多头一边。现在分析师预期4Q交付量是42万辆,乘联会公布的中国前两月销量是17万辆(乘联会:11月特斯拉中国批发销量为100291辆,10月为71704辆),凭感觉,42万辆可能不是太大的问题。这里可能需要更多channel 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他们都隶属于知名公司,本身也是知名人士,如今成为华尔街面对变局措手不及的代表人物。它们平均在2022年损失19%。","content":"<html><head></head><body><p>2022年初,华尔街两位声量最大的股票多头Marko Kolanovic和John Stoltzfus至今仍深信不疑的一件事是:美联储在升息计划上会慢条斯理、非常之慢。通货膨胀率已飙升至40年来的最高水平。他们坚称,加息会是循序渐进,幅度之小金融市场几乎感觉不到。</p><p>因此,<a href=\"https://laohu8.com/S/JPM\">摩根大通</a>全球研究联席主管Kolanovic预测,股市将全面上涨。他和团队将标普500指数2022年底的目标定在5050点。Oppenheimer首席投资策略师Stoltzfus更大胆:5330点。</p><p><b>他们的预测与实际情况相差1000多点。</b></p><p>他们都隶属于知名公司,本身也是知名人士,如今成为华尔街面对变局措手不及的代表人物。美国等西方国家通胀大爆发在2022年颠复整个投资世界,除了少数例外,股市和债市最优秀和最聪明的人都始料未及。他们未能预期美联储将如何反应——加息的速度快马加鞭,而非循序渐进——利率急升又如何引发股、债市同步出现至少自1970年代以来最严重跌势,这也出乎他们的意料之外。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/07d0bb73a862439697234d88ff08d939\" tg-width=\"550\" tg-height=\"309\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/>美国管理资产至少10亿美元的主动管理式股票共同基金有865只。它们平均在2022年损失19%。偏好股票的对冲基金也遭遇重击。在债券方面——由200只规模相似的基金组成——平均跌幅为12%。其中大多数的表现都不如他们用作衡量其表现的基准指数。其中表现最差的是Western Asset Management旗下最大的共同基金Core Plus Bond Fund。</p><p>该公司首席投资官Ken Leech坚信美联储慢慢来,就像Kolanovic和Stoltzfus一样。他在2021年末预测,美联储在2022年甚至可能根本不会加息。该基金规模 270亿美元,损失18%。它的表现落后于99%的可比基金。</p></body></html>","source":"sina","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>散户别灰心,华尔街顶级巨星面对2022年美股崩跌也是措手不及</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ 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Anderson)在接受第一财经记者采访时表示,“2022年对投资者而言或许不堪回首,但对交易员则不然,投资者青睐慢牛,交易员追逐波动。显然,过去一年我们经历了起起伏伏,但股市并未出现持续走高态势。”激进加息及美债走高杀估值美联储激进加息和美债收益率走高,侵蚀成长型公司未来现金流价值,成为成长股的估值杀手,以科技股为主的纳指在美股主要指数中跌幅最大,而与实体经济更为相关的道指则表现相对较好,避险资金涌入能源、必需消费品和医疗等板块,为道指带来支撑。美联储年内加息七连发,联邦基金利率由3月时的零水平上调至12月时的4.25%~4.5%。有“全球资产定价之锚”称号的十年期美债收益率,从年初时的1.63%一路攀升至当前的3.86%,更于10月和11月多次突破4%。随之而来的是科技股史诗级崩塌。截至22日,纳斯达克100指数今年至少蒸发6.5万亿美元,其中38%的市值损失来自五大巨头FAANG,即脸书(Facebook)母公司Meta、苹果、亚马逊、奈飞以及谷歌母公司Alphabet,如计入特斯拉、微软和英伟达,八家公司的累计市值损失占到纳斯达克100指数总亏损的56%。板块当中,新能源车领跌上述股指,美国“造车新势力”Lucid和Rivian以83%的全年跌幅,双双成为表现最差纳指100成份股;特斯拉从华尔街宠儿摇身成为“砸盘侠”,全年暴跌68%,于年底反超Meta成为今年表现最差明星科技股,且按此趋势,极有可能创下有史以来最差年度表现。市值“万亿美元俱乐部”仅剩三员。苹果今年累计下滑29%,市值蒸发1万亿美元,跌至2万亿美元,在科技巨头中最为坚挺;微软全年跌超30%,市值1.7万亿美元;Alphabet下挫41%,市值从其高位2万亿美元跌至1.1万亿美元;亚马逊股价腰斩,跌出万亿市值企业行列,市值8335亿美元;Meta股价跌去三分之二,市值仅剩3066亿美元。六大科技巨头2022年市值及股价表现科技股跌落神坛,其掌舵者们也身家暴跌。据外媒报道,科技大佬今年合计损失4330亿美元净资产,其中,特斯拉CEO马斯克以1320亿美元的资产跌幅,成为财富缩水最大的亿万富翁,并将全球首富宝座让给了奢侈品集团路威酩轩(LVMH)董事会主席阿尔诺(Bernard Arnault);此外,亚马逊创始人贝索斯今年财富缩水约840亿美元;扎克伯格曾跻身世界十大富豪榜,今年净资产损失逾800亿美元,从去年底富豪榜第6位下滑至当前的第25位。但也有好的一面。安德森表示,在经历了颇为艰难的一年之后,许多科技股估值已从此前的极度高估变为略微低估。他回顾了之前多年的科技股走势:“2009~2019年十年间,与大盘平均水平相比,科技股本就抢眼。但表现更为突出的是自2020年3月低点至2022年1月,其间,科技板块成为居家办公浪潮的主要受益者,消费者、投资者以及企业持续大规模买入科技产品及其股票,令板块走势凶猛。”他认为惨烈大跌的原因,除了加息利空,还包括后疫情时期科技企业的基本面备受考验——随着各国生活逐步回归正常化,产品需求饱和,板块将经历痛苦的修正。“不过,这些都是优秀的公司,多数企业都能在逆周期中幸存下来,它们无疑能够做得更好。”安德森说。在美国加利福尼亚州旧金山湾区拍摄的苹果公司新产品。新华社资料明年能否华丽反弹?分歧巨大那么,科技股在“大落”之后能否迎来“大起”呢?科技股大多头、券商韦德布什(Wedbush)股票研究部董事总经理艾夫斯(Dan Ives)预计,全年于熊市挣扎的科技股有望在2023年迎来春天,他认为利润率改善叠加美联储放慢加息步伐,有助提振科技股大幅反弹。“在今年惨遭血洗之后,我们看到了成长股的机会,相信2023年科技板块整体将较现水平反弹约20%。尽管宏观经济以及货币政策仍存不确定性,科技巨头、软件公司以及芯片企业将会领涨。”富国银行股票策略主管哈维(Chris Harvey)则更为审慎,他认为科技股可能仍有两位数百分比的下行空间,“因为风险依然存在,市盈率仍需收缩,我们必须将更多有关基本面和美联储的担忧计入价格当中。”历史数据未能给予投资者清晰的答案。投资公司Bespoke Investment Group数据显示,在纳指年跌幅超两成的六年中,有三年该股指次年仍录得超20%的跌幅;另三年该股指次年实现反弹,平均反弹幅度超过29%。在最新展望报告中,国际货币基金组织(IMF)预计2022年全球经济的增长将维持在3.2%,2023年将减速至2.7%,全球约三分之一的经济体将出现收缩。人们冒着严寒在美国芝加哥市中心购物。新华社资料此外,一些较为乐观的分析师也预计,随着经济衰退,从现在到明年春天,科技股股价会更低。但到那时,通胀可能已经放缓,加息也将接近尾声。预计2023年美联储仍有50~75个基点的加息空间,不排除四季度降息可能。全球经济都在艰难越冬,这一类资产的前景待到春暖花开时会更为明朗。“如果2023年科技股上涨两成甚至更多,我一点也不会感到惊讶。”安德森告诉第一财经记者,“然而真正的考验在于,上涨20%~25%只是熊市反弹,还是优质科技股复苏周期的起点。毫无疑问,2023年将是非常有趣的一年。”","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":751,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":621518813,"gmtCreate":1672383796132,"gmtModify":1672383798848,"author":{"id":"4119750033389220","authorId":"4119750033389220","name":"新股观察","avatar":"https://static.tigerbbs.com/bae9cb5103629832e64ea457d4eed195","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"12月30日,正味集团于2022年12月30日-2023年1月5日招股,公司拟发行2亿股,其中公开发售2000万股,国际发售1.8亿股,每股发行价0.68--0.82港元,每手4000股,预期将于2023年1月13日上市。","listText":"12月30日,正味集团于2022年12月30日-2023年1月5日招股,公司拟发行2亿股,其中公开发售2000万股,国际发售1.8亿股,每股发行价0.68--0.82港元,每手4000股,预期将于2023年1月13日上市。","text":"12月30日,正味集团于2022年12月30日-2023年1月5日招股,公司拟发行2亿股,其中公开发售2000万股,国际发售1.8亿股,每股发行价0.68--0.82港元,每手4000股,预期将于2023年1月13日上市。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":11,"commentSize":5,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/621518813","repostId":"1102866036","repostType":2,"repost":{"id":"1102866036","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据,旨在帮助投资者理解世界,做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1672369651,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1102866036?lang=&edition=full","pubTime":"2022-12-30 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referrerpolicy=\"no-referrer\"/>正味集团主要于江西省(其次于四川省及湖北省)生产干货食品及零食,其次进行相关产品的贸易。集团成立于2002年,从生产干货食品起步发展集团的业务。利用于干货食品生产方面的经验及成熟品牌,集团于2019年初首次将业务拓展至零食生产,并推出清香莲子。鉴于蔬菜及肉类零食市场的预期增长,集团于2019年8月进一步推出蔬菜零食,随后于2021年1月推出肉类零食。据弗若斯特沙利文报告称,就2021年收入而言,集团在江西省休闲食品市场排名第五,市场份额约为0.4%。江西省休闲食品产业市场规模占2021年中国休闲食品业的1.7%。</p><p>集团的收入由2019年财政年度约人民币2.97亿元略微减少至2020年财政年度约人民币2.83亿元,并增加至2021年财政年度约人民币3.42亿元。集团的收入由2021年6个月约人民币1.46亿元增加至2022年6个月约人民币1.67亿元。于往绩记录期间,于2019年财政年度、2020年财政年度及2021年财政年度及2022年6个月,集团的毛利分别约为人民币9630万元、人民币9060万元、人民币1.09亿元及人民币5400万元,同期毛利率分别约为32.4%、32.0%、31.7%及32.3%。于2019年财政年度、2020年财政年度及2021年财政年度及2022年6个月,集团的纯利约为人民币4090万元、人民币4090万元、人民币4830万元及人民币2090万元。</p><p><b>相关阅读:</b><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b277ef12294cf64a62db24d8ae4f5503\" tg-width=\"750\" tg-height=\"4810\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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referrerpolicy=\"no-referrer\"/>正味集团主要于江西省(其次于四川省及湖北省)生产干货食品及零食,其次进行相关产品的贸易。集团成立于2002年,从生产干货食品起步发展集团的业务。利用于干货食品生产方面的经验及成熟品牌,集团于2019年初首次将业务拓展至零食生产,并推出清香莲子。鉴于蔬菜及肉类零食市场的预期增长,集团于2019年8月进一步推出蔬菜零食,随后于2021年1月推出肉类零食。据弗若斯特沙利文报告称,就2021年收入而言,集团在江西省休闲食品市场排名第五,市场份额约为0.4%。江西省休闲食品产业市场规模占2021年中国休闲食品业的1.7%。</p><p>集团的收入由2019年财政年度约人民币2.97亿元略微减少至2020年财政年度约人民币2.83亿元,并增加至2021年财政年度约人民币3.42亿元。集团的收入由2021年6个月约人民币1.46亿元增加至2022年6个月约人民币1.67亿元。于往绩记录期间,于2019年财政年度、2020年财政年度及2021年财政年度及2022年6个月,集团的毛利分别约为人民币9630万元、人民币9060万元、人民币1.09亿元及人民币5400万元,同期毛利率分别约为32.4%、32.0%、31.7%及32.3%。于2019年财政年度、2020年财政年度及2021年财政年度及2022年6个月,集团的纯利约为人民币4090万元、人民币4090万元、人民币4830万元及人民币2090万元。</p><p><b>相关阅读:</b><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b277ef12294cf64a62db24d8ae4f5503\" tg-width=\"750\" tg-height=\"4810\" width=\"100%\" 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src=\"https://static.tigerbbs.com/155fa7301aa2652cf183b3149a8edebb\" tg-width=\"550\" tg-height=\"426\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/>2022年前9月实现经调整净利润2.3亿元,去年同期为2.73亿元,同比下滑15.81%。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/a5fa782f574454f5beeefe6d5760e9e9\" tg-width=\"550\" tg-height=\"260\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/>公司引入四名基石投资者,其中,儒意控股投资790万美元,猫眼香港投资500万美元,安踏执行董事兼副主席丁世家投资500万美元,好赞资产投资200万美元。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/31f1db6ec046516c425512d6a6cc1a83\" tg-width=\"550\" tg-height=\"225\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/>乐华娱乐为中国知名的艺人管理公司。根据弗若斯特沙利文,以2021年艺人管理收入计算,集团于中国艺人管理公司之中排名第一,市场份额为1.9%。自集团于2009年成立以来,集团已经将公司打造成为包括艺人管理、音乐IP制作及运营以及泛娱乐业务三大互补业务板块在内的文化娱乐平台。</p><p>所得款项净额用途:约60.0%用于持续投资艺人运营;约15.0%将用于扩大集团的音乐IP库;约15.0%将用于扩展集团的泛娱乐业务;约5.0%将用于推广艺人在其他国家的演出;以及约5.0%将用作营运资金及一般公司用途,以支持业务经营及增长。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta 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referrerpolicy=\"no-referrer\"/>根据公司最新财报,2019年至2022年前9个月,公司分别录得收入6.31亿元、9.22亿元,12.9亿元以及7.53亿元,2022年前9月收入同比下滑15.92%;同期,公司分别实现利润1.19亿、2.92亿、3.35亿以及13.45亿。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/155fa7301aa2652cf183b3149a8edebb\" tg-width=\"550\" tg-height=\"426\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/>2022年前9月实现经调整净利润2.3亿元,去年同期为2.73亿元,同比下滑15.81%。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/a5fa782f574454f5beeefe6d5760e9e9\" tg-width=\"550\" tg-height=\"260\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/>公司引入四名基石投资者,其中,儒意控股投资790万美元,猫眼香港投资500万美元,安踏执行董事兼副主席丁世家投资500万美元,好赞资产投资200万美元。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/31f1db6ec046516c425512d6a6cc1a83\" tg-width=\"550\" tg-height=\"225\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/>乐华娱乐为中国知名的艺人管理公司。根据弗若斯特沙利文,以2021年艺人管理收入计算,集团于中国艺人管理公司之中排名第一,市场份额为1.9%。自集团于2009年成立以来,集团已经将公司打造成为包括艺人管理、音乐IP制作及运营以及泛娱乐业务三大互补业务板块在内的文化娱乐平台。</p><p>所得款项净额用途:约60.0%用于持续投资艺人运营;约15.0%将用于扩大集团的音乐IP库;约15.0%将用于扩展集团的泛娱乐业务;约5.0%将用于推广艺人在其他国家的演出;以及约5.0%将用作营运资金及一般公司用途,以支持业务经营及增长。</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/d53fb8f89514e41b765819da7e99d486","relate_stocks":{"02306":"乐华娱乐"},"source_url":"","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1110045307","content_text":"12月30日,乐华娱乐于2022年12月30日至2023年1月12日招股,拟全球发售约1.2亿股股份,其中香港发售1200.6万股,国际发售约1.08亿股,发售价每股3.91-5.06港元,每手3000股,预期将于2023年1月19日上市。申购阶梯:每手3000股,入场费15333.09港元。乙组门槛为105万股,申购所需资金约5366581.60港元。根据公司最新财报,2019年至2022年前9个月,公司分别录得收入6.31亿元、9.22亿元,12.9亿元以及7.53亿元,2022年前9月收入同比下滑15.92%;同期,公司分别实现利润1.19亿、2.92亿、3.35亿以及13.45亿。2022年前9月实现经调整净利润2.3亿元,去年同期为2.73亿元,同比下滑15.81%。公司引入四名基石投资者,其中,儒意控股投资790万美元,猫眼香港投资500万美元,安踏执行董事兼副主席丁世家投资500万美元,好赞资产投资200万美元。乐华娱乐为中国知名的艺人管理公司。根据弗若斯特沙利文,以2021年艺人管理收入计算,集团于中国艺人管理公司之中排名第一,市场份额为1.9%。自集团于2009年成立以来,集团已经将公司打造成为包括艺人管理、音乐IP制作及运营以及泛娱乐业务三大互补业务板块在内的文化娱乐平台。所得款项净额用途:约60.0%用于持续投资艺人运营;约15.0%将用于扩大集团的音乐IP库;约15.0%将用于扩展集团的泛娱乐业务;约5.0%将用于推广艺人在其他国家的演出;以及约5.0%将用作营运资金及一般公司用途,以支持业务经营及增长。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":577,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":621518020,"gmtCreate":1672383656261,"gmtModify":1672383875466,"author":{"id":"4119750033389220","authorId":"4119750033389220","name":"新股观察","avatar":"https://static.tigerbbs.com/bae9cb5103629832e64ea457d4eed195","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"title":"科技速递|读书郎智学卡重磅发布,精准教学好帮手!","htmlText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/02385\">$读书郎(02385)$ </a> 2021年1月15日,教育部办公厅印发《关于加强中小学生手机管理工作的通知》。《通知》明确要求,中小学生原则上不得将个人手机带入校园。 手机禁止进校,孩子与家长日常的沟通需求该如何解决?对此,《通知》也给出了解决方案,指出要探索使用具备通话功能的电子学生证或提供其他家长便捷联系学生的途径等措施,解决学生与家长通话需求。 由此可见,电子学生证进校是大势所趋。读书郎智慧校园立足品牌自身沉淀23年的教育资源优势,综合学生、家长、学校三方需求,聚焦校园精准教学,打造了覆盖学习、生活、校园管理、安全防护等场景的精准教学一卡通——读书郎智学卡。 读书郎智学卡是一款将人工智能、大数据和无线通信技术深度融合,让学生、家长、学校实现三方互联,集精准教学与校园数字化管理于一体,用科技赋能教育高质量均衡发展的创新产品。 智学卡功能聚焦于精准教学,从学习、生活、校园管理、安全防护四大核心场景切入,提炼用户需求转化为实际功能应用,筑牢家校一卡联通的安全防线,护航学生快乐学习、健康成长。 一、AI学习 针对校园精准教学需求,读书郎智学卡一卡打通智慧课堂、智慧作业系统、智能阅卷系统,整合读书郎沉淀23年的优质教研资源,提炼出精准教学、碎片化学习等AI学习场景,由点及面助力学生精准高效提升。 精准教学:打通读书郎智慧课堂、智慧作业系统、智能阅卷系统,通过分析学生个性化的学习数据,帮助老师实现分层教学、因材施教。 碎片化学习:同步学生当前所处阶段单词、古诗词等必备知识点,充分帮助学生利用零碎时间背诵、练听力、训练阅读技巧……同时配备打卡功能,助力学生养成良好的学习习惯。 二、校园管理 校园管理场景下,其功能主要涉及智能考勤","listText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/02385\">$读书郎(02385)$ </a> 2021年1月15日,教育部办公厅印发《关于加强中小学生手机管理工作的通知》。《通知》明确要求,中小学生原则上不得将个人手机带入校园。 手机禁止进校,孩子与家长日常的沟通需求该如何解决?对此,《通知》也给出了解决方案,指出要探索使用具备通话功能的电子学生证或提供其他家长便捷联系学生的途径等措施,解决学生与家长通话需求。 由此可见,电子学生证进校是大势所趋。读书郎智慧校园立足品牌自身沉淀23年的教育资源优势,综合学生、家长、学校三方需求,聚焦校园精准教学,打造了覆盖学习、生活、校园管理、安全防护等场景的精准教学一卡通——读书郎智学卡。 读书郎智学卡是一款将人工智能、大数据和无线通信技术深度融合,让学生、家长、学校实现三方互联,集精准教学与校园数字化管理于一体,用科技赋能教育高质量均衡发展的创新产品。 智学卡功能聚焦于精准教学,从学习、生活、校园管理、安全防护四大核心场景切入,提炼用户需求转化为实际功能应用,筑牢家校一卡联通的安全防线,护航学生快乐学习、健康成长。 一、AI学习 针对校园精准教学需求,读书郎智学卡一卡打通智慧课堂、智慧作业系统、智能阅卷系统,整合读书郎沉淀23年的优质教研资源,提炼出精准教学、碎片化学习等AI学习场景,由点及面助力学生精准高效提升。 精准教学:打通读书郎智慧课堂、智慧作业系统、智能阅卷系统,通过分析学生个性化的学习数据,帮助老师实现分层教学、因材施教。 碎片化学习:同步学生当前所处阶段单词、古诗词等必备知识点,充分帮助学生利用零碎时间背诵、练听力、训练阅读技巧……同时配备打卡功能,助力学生养成良好的学习习惯。 二、校园管理 校园管理场景下,其功能主要涉及智能考勤","text":"$读书郎(02385)$ 2021年1月15日,教育部办公厅印发《关于加强中小学生手机管理工作的通知》。《通知》明确要求,中小学生原则上不得将个人手机带入校园。 手机禁止进校,孩子与家长日常的沟通需求该如何解决?对此,《通知》也给出了解决方案,指出要探索使用具备通话功能的电子学生证或提供其他家长便捷联系学生的途径等措施,解决学生与家长通话需求。 由此可见,电子学生证进校是大势所趋。读书郎智慧校园立足品牌自身沉淀23年的教育资源优势,综合学生、家长、学校三方需求,聚焦校园精准教学,打造了覆盖学习、生活、校园管理、安全防护等场景的精准教学一卡通——读书郎智学卡。 读书郎智学卡是一款将人工智能、大数据和无线通信技术深度融合,让学生、家长、学校实现三方互联,集精准教学与校园数字化管理于一体,用科技赋能教育高质量均衡发展的创新产品。 智学卡功能聚焦于精准教学,从学习、生活、校园管理、安全防护四大核心场景切入,提炼用户需求转化为实际功能应用,筑牢家校一卡联通的安全防线,护航学生快乐学习、健康成长。 一、AI学习 针对校园精准教学需求,读书郎智学卡一卡打通智慧课堂、智慧作业系统、智能阅卷系统,整合读书郎沉淀23年的优质教研资源,提炼出精准教学、碎片化学习等AI学习场景,由点及面助力学生精准高效提升。 精准教学:打通读书郎智慧课堂、智慧作业系统、智能阅卷系统,通过分析学生个性化的学习数据,帮助老师实现分层教学、因材施教。 碎片化学习:同步学生当前所处阶段单词、古诗词等必备知识点,充分帮助学生利用零碎时间背诵、练听力、训练阅读技巧……同时配备打卡功能,助力学生养成良好的学习习惯。 二、校园管理 校园管理场景下,其功能主要涉及智能考勤","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/47956ec54f832b47e3e31fcb91b12db7","width":"632","height":"348"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/5755f3c2db17031676c35bb9ba7a4282","width":"605","height":"339"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/ec388cfd6af33b6deb7122834b59c91b","width":"632","height":"852"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":1,"commentSize":3,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/621518020","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":2068,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":10,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":667617139,"gmtCreate":1668755161021,"gmtModify":1668756914960,"author":{"id":"4119750033389220","authorId":"4119750033389220","name":"新股观察","avatar":"https://static.tigerbbs.com/bae9cb5103629832e64ea457d4eed195","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"title":"读书郎:科技赋能建设美好校园,扎实助力教育高质量发展","htmlText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/02385\">$读书郎(02385)$</a> 11月14日,教育部党组书记、部长怀进鹏在中国教育科学研究院调研教育科研工作情况,出席教育数字化专题座谈会,听取有关司局、单位国家智慧教育平台建设应用情况汇报和专家对推进教育数字化的意见建议并讲话。 会议指出,党的二十大报告首次把教育、科技、人才进行“三位一体”统筹安排、一体部署,首次将“推进教育数字化”写入报告,赋予了教育在全面建设社会主义现代化国家中新的使命任务。 认知决定选择。近年来,国家高度重视教育信息化和智慧校园的建设,不断出台相关政策,推动智慧校园的发展。 前瞻产业研究院统计显示,目前全国至少已有31个省市发布了教育信息化建设的相关政策,各地智慧校园建设项目发展如火如荼,招投标建设火热。 智慧校园是教育信息化“2.0时代”校园现代化的核心内容,通过物联网、大数据、云计算和人工智能等技术,使得信息技术和教育教学实现深度有效的融合,为广大师生构建一个环境全面感知、网络无缝互通、海量数据支撑、开放式学习环境和个性服务的教育教学空间。 据了解,教育智能硬件的老牌厂商读书郎近期就在智慧校园业务方面频频发力,但如果深入进行挖掘,会发现读书郎的智慧校园业务其实在几年前就开始布局。2018年,我国由教育信息化1.0步入2.0阶段,而在2017年,读书郎就推出了教学一体化系统及解决方案“智慧课堂”。之后在2021年,读书郎将智慧课堂解决方案向智慧校园解决方案战略升级,完成了业务布局的迭代,打造更完整的产品链条。 今年9月,读书郎智慧校园业务接连中标诸暨市、中山市政府项目,与黄圃镇中学长期共同建设的网络学习空间还获得教育部的肯定,以此趋势发展,智慧校园或许可以成为读书郎业务多极化拓展的关键一环。","listText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/02385\">$读书郎(02385)$</a> 11月14日,教育部党组书记、部长怀进鹏在中国教育科学研究院调研教育科研工作情况,出席教育数字化专题座谈会,听取有关司局、单位国家智慧教育平台建设应用情况汇报和专家对推进教育数字化的意见建议并讲话。 会议指出,党的二十大报告首次把教育、科技、人才进行“三位一体”统筹安排、一体部署,首次将“推进教育数字化”写入报告,赋予了教育在全面建设社会主义现代化国家中新的使命任务。 认知决定选择。近年来,国家高度重视教育信息化和智慧校园的建设,不断出台相关政策,推动智慧校园的发展。 前瞻产业研究院统计显示,目前全国至少已有31个省市发布了教育信息化建设的相关政策,各地智慧校园建设项目发展如火如荼,招投标建设火热。 智慧校园是教育信息化“2.0时代”校园现代化的核心内容,通过物联网、大数据、云计算和人工智能等技术,使得信息技术和教育教学实现深度有效的融合,为广大师生构建一个环境全面感知、网络无缝互通、海量数据支撑、开放式学习环境和个性服务的教育教学空间。 据了解,教育智能硬件的老牌厂商读书郎近期就在智慧校园业务方面频频发力,但如果深入进行挖掘,会发现读书郎的智慧校园业务其实在几年前就开始布局。2018年,我国由教育信息化1.0步入2.0阶段,而在2017年,读书郎就推出了教学一体化系统及解决方案“智慧课堂”。之后在2021年,读书郎将智慧课堂解决方案向智慧校园解决方案战略升级,完成了业务布局的迭代,打造更完整的产品链条。 今年9月,读书郎智慧校园业务接连中标诸暨市、中山市政府项目,与黄圃镇中学长期共同建设的网络学习空间还获得教育部的肯定,以此趋势发展,智慧校园或许可以成为读书郎业务多极化拓展的关键一环。","text":"$读书郎(02385)$ 11月14日,教育部党组书记、部长怀进鹏在中国教育科学研究院调研教育科研工作情况,出席教育数字化专题座谈会,听取有关司局、单位国家智慧教育平台建设应用情况汇报和专家对推进教育数字化的意见建议并讲话。 会议指出,党的二十大报告首次把教育、科技、人才进行“三位一体”统筹安排、一体部署,首次将“推进教育数字化”写入报告,赋予了教育在全面建设社会主义现代化国家中新的使命任务。 认知决定选择。近年来,国家高度重视教育信息化和智慧校园的建设,不断出台相关政策,推动智慧校园的发展。 前瞻产业研究院统计显示,目前全国至少已有31个省市发布了教育信息化建设的相关政策,各地智慧校园建设项目发展如火如荼,招投标建设火热。 智慧校园是教育信息化“2.0时代”校园现代化的核心内容,通过物联网、大数据、云计算和人工智能等技术,使得信息技术和教育教学实现深度有效的融合,为广大师生构建一个环境全面感知、网络无缝互通、海量数据支撑、开放式学习环境和个性服务的教育教学空间。 据了解,教育智能硬件的老牌厂商读书郎近期就在智慧校园业务方面频频发力,但如果深入进行挖掘,会发现读书郎的智慧校园业务其实在几年前就开始布局。2018年,我国由教育信息化1.0步入2.0阶段,而在2017年,读书郎就推出了教学一体化系统及解决方案“智慧课堂”。之后在2021年,读书郎将智慧课堂解决方案向智慧校园解决方案战略升级,完成了业务布局的迭代,打造更完整的产品链条。 今年9月,读书郎智慧校园业务接连中标诸暨市、中山市政府项目,与黄圃镇中学长期共同建设的网络学习空间还获得教育部的肯定,以此趋势发展,智慧校园或许可以成为读书郎业务多极化拓展的关键一环。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/667617139","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1230,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":661626050,"gmtCreate":1663903151670,"gmtModify":1663903152961,"author":{"id":"4119750033389220","authorId":"4119750033389220","name":"新股观察","avatar":"https://static.tigerbbs.com/bae9cb5103629832e64ea457d4eed195","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"会存在很多伦理问题吧","listText":"会存在很多伦理问题吧","text":"会存在很多伦理问题吧","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/661626050","repostId":"1195279285","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":781,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":661628288,"gmtCreate":1663903014544,"gmtModify":1663903017145,"author":{"id":"4119750033389220","authorId":"4119750033389220","name":"新股观察","avatar":"https://static.tigerbbs.com/bae9cb5103629832e64ea457d4eed195","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"不得不说“农夫山泉有点甜”这句广告语真的很成功","listText":"不得不说“农夫山泉有点甜”这句广告语真的很成功","text":"不得不说“农夫山泉有点甜”这句广告语真的很成功","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/661628288","repostId":"2269137317","repostType":2,"repost":{"id":"2269137317","pubTimestamp":1663747625,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2269137317?lang=&edition=full","pubTime":"2022-09-21 16:07","market":"hk","language":"zh","title":"年内市值蒸发900亿,农夫山泉“不太甜”","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2269137317","media":"智通财经","summary":"而作为软饮料行业龙头公司,农夫山泉依然实现了逆势增长。去年上半年,农夫山泉总收入及归母净利分别同比增长了31.4%、40.1%。在市场的跌势下农夫山泉也未能幸免,虽然四月以来公司股价随市场复苏有所上涨,但今年以来公司股价仍下跌超13%,市值蒸发超900亿。今年上半年,农夫山泉的毛利率同比下降1.6%至59.3%。受此影响,期内农夫山泉的销售成本同比增长13.9%至67.61亿元。目前来看,拓展新市场,开发新爆品已成为了农夫山泉的当务之急。","content":"<html><head></head><body><p>今年以来,国际环境复杂多变,国内疫情多发散发,超预期的突发情况对经济平稳运行造成了冲击。尤其是二季度,在国内疫情冲击下经济下行压力明显加大。在这样的背景下,饮料制造企业的日子并不好过。据<a href=\"https://laohu8.com/S/NLSN\">尼尔森</a>市占资料显示,2022年上半年中国饮料行业销售同比衰退6.8%,销售额同比衰退5.5%。</p><p>而作为软饮料行业龙头公司,<a href=\"https://laohu8.com/S/09633\">农夫山泉</a>依然实现了逆势增长。今年上半年,公司实现收入165.99亿元(人民币,下同),同比增长9.4%;归母净利为46.08亿元,同比增长14.8%。</p><p>不过智通财经APP注意到,与上年同期相比,农夫山泉的业绩增速的确已经大幅放缓。去年上半年,农夫山泉总收入及归母净利分别同比增长了31.4%、40.1%。</p><p>再从股价波动来看,今年以来,非酒精饮料指数板块维持震荡下行趋势,跌幅达17.97%。</p><p>在市场的跌势下农夫山泉也未能幸免,虽然四月以来公司股价随市场复苏有所上涨,但今年以来公司股价仍下跌超13%,市值蒸发超900亿。值得一提的是,在8月底发布业绩后,农夫山泉收入、利润均实现增长的情况下,股价仍连续三周下滑,可见公司业绩表现并不及市场预期。</p><p>那么农夫山泉这半年究竟发生了什么?又是什么原因拖了净利润后腿呢?</p><p><b>业务增速放缓,采购成本提高</b></p><p>农夫山泉是专业从事包装饮用水及饮料生产销售,主要产品覆盖包装饮用水、茶饮料、功能饮料及果汁饮料等类别。</p><p>在各类产品之中,茶饮料产品成为了拉升业绩的主力产品。今年上半年公司通过“茶π”、“东方树叶”等品牌积极布局茶饮料市场,推出多款新品,以拓宽消费场景。在这样的背景下,该产品分部收入大幅增长51.6%至33.07亿元,在总收入中占比也从14.4%提升至19.9%,成为了新的业绩增长<a href=\"https://laohu8.com/S/838275\">驱动力</a>。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1995c593ed406e348fcc54857b35849a\" tg-width=\"554\" tg-height=\"250\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>其余的多数品类的收入均实现不同程度的增长,但整体看来这种增速却在显著放缓。</p><p>智通财经APP观察到,公司包装饮用水业务在今年上半年依然是公司的最主要收入来源,实现收入93.49亿元,同比增长4.8%,而去年这一数字为25.6%。除了收入增速放缓,其收入占比也在下降,由58.8%下降至56.3%。除此之外,其他品类也出现增速显著放缓的情况。果汁饮料产品的营收增速从上年同期的29.9%降至4.2%,功能饮料产品则从38.4%降至0.9%。而包括气泡水在内的其他产品则同比下降23.8%。</p><p>收入增速放缓的同时,公司的盈利能力也有所下滑。今年上半年,农夫山泉的毛利率同比下降1.6%至59.3%。对此公司坦言称,毛利率的下滑主要是由于公司成本的提高。</p><p>据中报显示,在国际原油价格的变动下公司PET采购成本持续提高。智通财经APP了解到,今年上半年PET价格较年初上涨17.4%。受此影响,期内农夫山泉的销售成本同比增长13.9%至67.61亿元。</p><p>再从净利来看,农夫山泉实现了46.08亿的归母净利润,而其中7.5亿元来自汇兑收益和定期存款利息。若剔除该部分收益,农夫山泉上半年的利润增幅仅有6.2%,差于收入增长的9.4%。</p><p><b>气泡水市场备受追捧,农夫山泉“难”出头</b></p><p>其实,经过40余年的发展,中国已成为全球最大的软饮料消费市场之一。2020年中国软饮料市场规模约为5735亿元,长期增长趋势明显。在消费升级大背景下,新人群、新需求的涌现正在催生软饮行业走向全新的变革时代。</p><p>近年来,伴随消费者对健康需求逐步提升,“0糖0卡0脂”已成为了饮品市场的主流趋势。无糖饮料逐渐成为消费者的重要选择之一,市场需求有望继续放量。中国无糖饮料的市场规模将进一步保持增长势头。2020年中国无糖饮料市场规模达117.8亿元,较2014年翻7倍,预计2025年该市场将增至227.4亿元,以高于10%的增速在5年内实现规模翻番。</p><p>作为最早的无糖茶饮布局者,深耕赛道十余年的东方树叶终于迎来了自己的春天。据AC尼尔森数据显示,东方树叶已经占据无糖茶50%以上的市场份额,连续多年成为无糖茶第一品牌,在过去十二个月的增长水平也远超茶饮料市场整体增速,增速接近70%,超过行业85倍。</p><p>除了无糖茶市场,无糖气泡水市场也是近年来倍受追捧的另一大软饮料市场。</p><p>智通财经APP注意到,2018年,元气森林成功打破<a href=\"https://laohu8.com/S/KO\">可口可乐</a>及<a href=\"https://laohu8.com/S/PEP\">百事可乐</a>封锁的碳酸饮料市场,成功带动无糖气泡水之风兴起。</p><p>据2021年尼尔森品牌及消费者U&A调研报告显示,2021年中国碳酸饮料销售规模为580亿元,增长率达到11%。其中非传统碳酸品类(可乐、雪碧、芬达等之外的气泡水、新式碳酸饮料)占比达到18%。而根据前瞻产业研究院报告数据显示,预计到2025年,国内气泡水市场规模将达320亿元,可见我国气泡水增长空间之大。</p><p>为了把握气泡水的广泛市场,农夫山泉抓紧布局,积极推新,从业绩表现来看并没有太大水花。2020年推出的TOT气泡水已经黯然退幕,2021年农夫山泉上市苏打气泡水,但上市不久,就因在宣传时使用“拂晓白桃产自日本福岛县”等字样,受到网友的强烈质疑,让农夫山泉面临着巨大的信任危机。</p><p>今年公司重新上架苏打气泡水产品,并宣称已将问题产品改配方。但从中报来看,市场似乎并不买单。今年上半年,农夫山泉气泡水与含气风味饮料、咖啡饮料等为代表的其他产品加在一起的收益仅占总比的3.9%,去年同期这一数字为5.5%。可见气泡水带来的水花并不大,无法撑起农夫山泉的“新曲线”。</p><p>除了自身原因,越来越拥挤的行业赛道,也让农夫山泉难以“出头”。</p><p>智通财经APP注意到,随着无糖气泡水站上风口,短短2-3年间,入场的玩家多达上百家,除了可口可乐、百事可乐、雀巢、农夫山泉、伊利等一线头部品牌,包括喜茶、<a href=\"https://laohu8.com/S/02150\">奈雪的茶</a>等新兴品牌也卯足劲想要抢占市场,整个市场变得热闹非凡。</p><p>企查查数据显示,近几年,我国气泡水每年的新增注册量维持在上百家:2017年新增303家、2018年新增315家、2019年新增501家、2020年新增516家、2021年新增201家,截止2022年3月,我国气泡水相关企业现存共2040家。要想要在这一赛道中取得增长,这对于已经“摔过两次跤”的农夫山泉提出了更高的要求。</p><p>展望未来,农夫山泉表示,今年下半年,受乌克兰危机、美联储加息等外部因素影响,国际环境仍复杂严峻,下半年成本控制压力将进一步增大。新冠疫情时有反复,加上今年夏季中国区域性雨水增多,另一些区域又持续高温,部分区域甚至不得不限制电力供应,为公司的业务和发展带来挑战。</p><p>综合来看,农夫山泉起家于包装饮用水,深耕软饮二十载,已形成“包装饮用水+软饮料”的双引擎发展路径。但随着市场竞争加剧、业务成本增加,行业龙头也陷入了业绩增速大幅减缓的困境。目前来看,拓展新市场,开发新爆品已成为了农夫山泉的当务之急。</p><p>在饮料行业的新风口中,“老品牌”农夫山泉将如何讲好自己的“新故事”,值得期待。</p></body></html>","source":"stock_zhitongcaijing","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>年内市值蒸发900亿,农夫山泉“不太甜”</title>\n<style 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Link</a>\n\n</div>\n\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/9c73365999f228bdf66df7f52d79a4b4","relate_stocks":{"BK1200":"软饮料","BK1589":"北水核心资产","09633":"农夫山泉"},"source_url":"http://www.zhitongcaijing.com/content/detail/795221.html","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2269137317","content_text":"今年以来,国际环境复杂多变,国内疫情多发散发,超预期的突发情况对经济平稳运行造成了冲击。尤其是二季度,在国内疫情冲击下经济下行压力明显加大。在这样的背景下,饮料制造企业的日子并不好过。据尼尔森市占资料显示,2022年上半年中国饮料行业销售同比衰退6.8%,销售额同比衰退5.5%。而作为软饮料行业龙头公司,农夫山泉依然实现了逆势增长。今年上半年,公司实现收入165.99亿元(人民币,下同),同比增长9.4%;归母净利为46.08亿元,同比增长14.8%。不过智通财经APP注意到,与上年同期相比,农夫山泉的业绩增速的确已经大幅放缓。去年上半年,农夫山泉总收入及归母净利分别同比增长了31.4%、40.1%。再从股价波动来看,今年以来,非酒精饮料指数板块维持震荡下行趋势,跌幅达17.97%。在市场的跌势下农夫山泉也未能幸免,虽然四月以来公司股价随市场复苏有所上涨,但今年以来公司股价仍下跌超13%,市值蒸发超900亿。值得一提的是,在8月底发布业绩后,农夫山泉收入、利润均实现增长的情况下,股价仍连续三周下滑,可见公司业绩表现并不及市场预期。那么农夫山泉这半年究竟发生了什么?又是什么原因拖了净利润后腿呢?业务增速放缓,采购成本提高农夫山泉是专业从事包装饮用水及饮料生产销售,主要产品覆盖包装饮用水、茶饮料、功能饮料及果汁饮料等类别。在各类产品之中,茶饮料产品成为了拉升业绩的主力产品。今年上半年公司通过“茶π”、“东方树叶”等品牌积极布局茶饮料市场,推出多款新品,以拓宽消费场景。在这样的背景下,该产品分部收入大幅增长51.6%至33.07亿元,在总收入中占比也从14.4%提升至19.9%,成为了新的业绩增长驱动力。其余的多数品类的收入均实现不同程度的增长,但整体看来这种增速却在显著放缓。智通财经APP观察到,公司包装饮用水业务在今年上半年依然是公司的最主要收入来源,实现收入93.49亿元,同比增长4.8%,而去年这一数字为25.6%。除了收入增速放缓,其收入占比也在下降,由58.8%下降至56.3%。除此之外,其他品类也出现增速显著放缓的情况。果汁饮料产品的营收增速从上年同期的29.9%降至4.2%,功能饮料产品则从38.4%降至0.9%。而包括气泡水在内的其他产品则同比下降23.8%。收入增速放缓的同时,公司的盈利能力也有所下滑。今年上半年,农夫山泉的毛利率同比下降1.6%至59.3%。对此公司坦言称,毛利率的下滑主要是由于公司成本的提高。据中报显示,在国际原油价格的变动下公司PET采购成本持续提高。智通财经APP了解到,今年上半年PET价格较年初上涨17.4%。受此影响,期内农夫山泉的销售成本同比增长13.9%至67.61亿元。再从净利来看,农夫山泉实现了46.08亿的归母净利润,而其中7.5亿元来自汇兑收益和定期存款利息。若剔除该部分收益,农夫山泉上半年的利润增幅仅有6.2%,差于收入增长的9.4%。气泡水市场备受追捧,农夫山泉“难”出头其实,经过40余年的发展,中国已成为全球最大的软饮料消费市场之一。2020年中国软饮料市场规模约为5735亿元,长期增长趋势明显。在消费升级大背景下,新人群、新需求的涌现正在催生软饮行业走向全新的变革时代。近年来,伴随消费者对健康需求逐步提升,“0糖0卡0脂”已成为了饮品市场的主流趋势。无糖饮料逐渐成为消费者的重要选择之一,市场需求有望继续放量。中国无糖饮料的市场规模将进一步保持增长势头。2020年中国无糖饮料市场规模达117.8亿元,较2014年翻7倍,预计2025年该市场将增至227.4亿元,以高于10%的增速在5年内实现规模翻番。作为最早的无糖茶饮布局者,深耕赛道十余年的东方树叶终于迎来了自己的春天。据AC尼尔森数据显示,东方树叶已经占据无糖茶50%以上的市场份额,连续多年成为无糖茶第一品牌,在过去十二个月的增长水平也远超茶饮料市场整体增速,增速接近70%,超过行业85倍。除了无糖茶市场,无糖气泡水市场也是近年来倍受追捧的另一大软饮料市场。智通财经APP注意到,2018年,元气森林成功打破可口可乐及百事可乐封锁的碳酸饮料市场,成功带动无糖气泡水之风兴起。据2021年尼尔森品牌及消费者U&A调研报告显示,2021年中国碳酸饮料销售规模为580亿元,增长率达到11%。其中非传统碳酸品类(可乐、雪碧、芬达等之外的气泡水、新式碳酸饮料)占比达到18%。而根据前瞻产业研究院报告数据显示,预计到2025年,国内气泡水市场规模将达320亿元,可见我国气泡水增长空间之大。为了把握气泡水的广泛市场,农夫山泉抓紧布局,积极推新,从业绩表现来看并没有太大水花。2020年推出的TOT气泡水已经黯然退幕,2021年农夫山泉上市苏打气泡水,但上市不久,就因在宣传时使用“拂晓白桃产自日本福岛县”等字样,受到网友的强烈质疑,让农夫山泉面临着巨大的信任危机。今年公司重新上架苏打气泡水产品,并宣称已将问题产品改配方。但从中报来看,市场似乎并不买单。今年上半年,农夫山泉气泡水与含气风味饮料、咖啡饮料等为代表的其他产品加在一起的收益仅占总比的3.9%,去年同期这一数字为5.5%。可见气泡水带来的水花并不大,无法撑起农夫山泉的“新曲线”。除了自身原因,越来越拥挤的行业赛道,也让农夫山泉难以“出头”。智通财经APP注意到,随着无糖气泡水站上风口,短短2-3年间,入场的玩家多达上百家,除了可口可乐、百事可乐、雀巢、农夫山泉、伊利等一线头部品牌,包括喜茶、奈雪的茶等新兴品牌也卯足劲想要抢占市场,整个市场变得热闹非凡。企查查数据显示,近几年,我国气泡水每年的新增注册量维持在上百家:2017年新增303家、2018年新增315家、2019年新增501家、2020年新增516家、2021年新增201家,截止2022年3月,我国气泡水相关企业现存共2040家。要想要在这一赛道中取得增长,这对于已经“摔过两次跤”的农夫山泉提出了更高的要求。展望未来,农夫山泉表示,今年下半年,受乌克兰危机、美联储加息等外部因素影响,国际环境仍复杂严峻,下半年成本控制压力将进一步增大。新冠疫情时有反复,加上今年夏季中国区域性雨水增多,另一些区域又持续高温,部分区域甚至不得不限制电力供应,为公司的业务和发展带来挑战。综合来看,农夫山泉起家于包装饮用水,深耕软饮二十载,已形成“包装饮用水+软饮料”的双引擎发展路径。但随着市场竞争加剧、业务成本增加,行业龙头也陷入了业绩增速大幅减缓的困境。目前来看,拓展新市场,开发新爆品已成为了农夫山泉的当务之急。在饮料行业的新风口中,“老品牌”农夫山泉将如何讲好自己的“新故事”,值得期待。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":809,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":661666695,"gmtCreate":1663900186917,"gmtModify":1663900188555,"author":{"id":"4119750033389220","authorId":"4119750033389220","name":"新股观察","avatar":"https://static.tigerbbs.com/bae9cb5103629832e64ea457d4eed195","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"新茶饮连锁第一股","listText":"新茶饮连锁第一股","text":"新茶饮连锁第一股","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/661666695","repostId":"2267668846","repostType":2,"repost":{"id":"2267668846","weMediaInfo":{"introduction":"追踪全球财经热点,精选影响您财富的资讯,投资理财必备神器!","home_visible":1,"media_name":"华尔街见闻","id":"1045080548","head_image":"https://static.tigerbbs.com/66809d1f5c2e43e2bdf15820c6d6897e"},"pubTimestamp":1663843031,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2267668846?lang=&edition=full","pubTime":"2022-09-22 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referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><h2> <b>截然不同的“雪王”</b></h2><h2></h2><h2></h2><p>进入蜜雪冰城位于郑州金水区的总部,首先经过的是一条“回形”的文化长廊。</p><p>在文化廊的墙上,印着这家企业20多年来的发展历程、业务情况,记录创始人张红超、张红甫两兄弟如何将最初的“寒流刨冰”,一步步做成如今的 “甜蜜帝国”。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/70e5b31e39f84488b3a2c0dd0966d148\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"575\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>蜜雪冰城总部的文化廊 拍摄:胡描</p><p>这里时常门庭若市,毕竟每位想要加盟蜜雪冰城的商户都会经过这条走廊。为了让来访者更加了解蜜雪冰城的文化,公司还为文化廊配备了专门的讲解人员。</p><p>那些创业过程中的小故事,几乎刻在蜜雪冰城员工的记忆里,人人都能说上几个,比如:蜜雪冰城的“天使投资人”是张红超、张红甫的奶奶;张红超自己熬糖浆、拉冰块,制作刨冰机;广告牌印错为“密雪冰城”却没钱改沿用多年等等。</p><p>对于企业文化,张红甫认为,成熟的企业文化不能只是拉横幅,喊口号,“文”而不“化”,而应该是文化与行动结合。</p><p>他十分推崇<a href=\"https://laohu8.com/S/06862\">海底捞</a>。在海底捞的理念有这样两句话:“双手改变命运”、“顾客是一桌一桌抓过来的”。他认为,也正是因为海底捞把企业文化执行到位,每位出身平平的员工,才能够将企业与自身的命运结合在一起。</p><p>蜜雪冰城的核心价值观是“真人真心真产品,不走捷径不骗人”,“以真为本”。这一套理念贯穿于蜜雪冰城整个管理体系当中,包括从加盟商加盟、到产业链合作、到员工的“招、育、留”。</p><p>或许正是因为如此,这家企业十分重视培训。</p><p>在总部,蜜雪冰城有一个部门叫做“培训发展中心”。负责搭建企业培训体系,为公司员工、加盟商客户及其门店员工提供系统化专业化的培训服务。</p><p>有趣的是,作为一家满眼是95后,甚至00后员工的公司,其面对的客户群体也集中在16-25岁,但蜜雪冰城的内部文化极为“传统”。</p><p>日常,每位员工都需要学《论语》、穿着工装,这分别意味着保持“终身学习”的习惯,以及劲往一处使的团队意识。</p><p>蜜雪冰城还成立了“蜜雪商学”,每个新签约的加盟商,会在这里进行为期12天的培训并需通过考核,内容包括了如何制作饮品、使用机械、收银,也包括了企业文化、经营管理等方面的学习。</p><p>残酷的是,以每家加盟店为一组,前往参加培训的人员中,一旦有人不通过考核,则整组都将面临“重修”,直至全员通过,方能展开门店运营。</p><p>全天候科技在与数位加盟商交流时发现,许多人并不会将蜜雪冰城总部与其自身分割开来,问及企业时,常常以“我们”为视角回答。对蜜雪冰城的文化以及管理,他们都有不错的认可度。</p><p>对于加盟模式的品牌来说,将企业文化扎根到每个加盟商心中,并不是一件容易的事情。</p><p>一家民营企业的文化基因,往往受到创始人性格的影响。</p><p>广为人知的是,蜜雪冰城是张红超、张红甫两兄弟共同经营的。一个董事长,一个总经理。一个管技术和供应链,一个管营销和经营。</p><p>兄弟两人截然不同的性格,也造就了蜜雪冰城分裂而统一的两种性格。</p><p>1997年春天,草根出身的张红超一边读大学,一边在郑州的一个城中村“创业”,开了一家叫做“寒流刨冰”的店。两三平米的店面中,最贵的是一台从二手市场买回来的价值800元的冰柜,而如刨冰机,招揽客人的音箱等等,均由张红超自己制作。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/afab2aa209824583aca00736351b5bc7\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"575\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>蜜雪冰城的“雪王”logo 拍摄:胡描</p><p>在张红甫的创业日记中,哥哥的这段经历写满了“艰辛”,需要自己熬制各类糖浆,骑着自行车以110斤的身躯拉回150斤重的冰块。但也是真的赚钱,0.5元-1元的产品定价,这家店在一天能卖100多元,一个月下来净利润达到了1000元。</p><p>对于洞察下沉市场,张红超似乎有着一种本能。</p><p>他数次开店,又数次无奈关停,期间做过冷饮,还开过餐厅。而几乎所有的店,都开在了城中村,待拆迁的街边,顾客大多是学生、工人群体。这也是他最容易触达,人口基数最大的群体。</p><p>这种本能,奠定了蜜雪冰城的底座——低价、走量。在这个基础上,张红超接着研制出了2元钱的蛋筒冰淇淋、3元钱的柠檬茶……这些进而形成了蜜雪冰城的生意经。</p><p>相比哥哥从泥土堆里摸索出来的稳重,弟弟张红甫有着一颗“上进”的野心。</p><p>2007年,刚上大学一年,张红甫就选择了退学开店。“为了一年之内开上宝马”,他还曾一口气开出了4家分店。</p><p>在品牌上,张红甫曾不满足蜜雪冰城的“低端”定位。在2009年左右,郑州当时最为时尚年轻的商场“大上海城”拒绝了蜜雪冰城的进入。张红甫一气之下跑到郑州一个高端消费场所开了一家门店,好好设计了一番门店形象,原材料也使用鲜奶、鲜果等等。</p><p>但这家店最终并未做起来,直到2011年关店,总共只赚了6100块钱。这或许也让张红甫意识到,脱离了下沉市场,当时蜜雪冰城的品牌力并不足以让其打开中高端市场。</p><p>而后的数年中,张红甫负责起了蜜雪冰城的营销和经营,“野心勃勃”地带领蜜雪冰城在市场上厮杀,实现了门店的快速扩张。</p><p>在2014年,蜜雪冰城门店总数量突破了1000家;到2018年,张红甫选择与“华与华”合作,打造了“雪王”IP;随后的两年间,蜜雪冰城从4000多家门店开到全球门店超过10000家,成全球首家破万店的茶饮巨头。</p><p>如今,蜜雪冰城已将超过2万家的门店落子于中国各大城市,在茶饮江湖一骑绝尘。</p><p>而喜欢琢磨技术、配方的张红超显然不适应弟弟的玩法。在蜜雪冰城高歌猛进之时,张红超一度离开了管理层,去到全国各地考查。回归企业后,又专注在了供应链的搭建上。</p><p>与门店扩张的激进不同,在供应链上,张红超摸索了很多年,持续投入了超过50亿元建工厂和物流。蜜雪冰城既是最早布局供应链的企业,也是行业中为数不多能够实现原材料自给自足的茶饮品牌。</p><p>一定程度上,两兄弟截然不同的性格,造就了蜜雪冰城最重要的两项资产,超过2万家的加盟门店,以及几乎完全自给自足的供应链。</p><p><b>而这两者也是“甜蜜帝国”共同的基石,缺一不可。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/66acd60a3b254c9e927ed5a57f5845e2\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"127\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><h2><b> “土”里掘出生意经</b></h2><h2></h2><h2></h2><p>放眼当下整个新茶饮赛道,“显旧”的蜜雪冰城更像独树一帜的存在。</p><p>同为600亿估值的喜茶,比蜜雪冰城年轻15岁,由90后创业者聂云宸掌舵,无论是在产品还是营销玩法上,都更偏向于互联网,高颜值的品牌形象也备受欢迎,占领都市年轻人的社交圈。</p><p>喜茶在消费升级的背景下出圈,最火的时期,门店前时常排着长长的队伍,还衍生出了黄牛业务,一杯30元的奶茶价格一度被炒至上百元。喜茶之后,<a href=\"https://laohu8.com/S/02150\">奈雪的茶</a>、乐乐茶、茶颜悦色等也以相似的打法崛起。新茶饮价格一再上探。</p><p>此时的蜜雪冰城,仍就着接地气的门店形象和招牌,卖出3元/杯的柠檬水,不到10元/杯的奶茶。也以他独有的方式实现出圈——</p><p>许多人对蜜雪冰城的印象,来自于那首“你爱我,我爱你”的洗脑神曲,以及雪王的表情包。与下沉市场的深度结合,也使得蜜雪冰城的品牌形象带着一种城乡结合部式的气质。</p><p>在今年6月,喜茶发布了“真奶”倡议,呼吁行业普及真奶,拒绝植脂末。</p><p>而这对于一直贯彻低价、走量商业路线的蜜雪冰城来说,几乎是“不可能”。熟悉蜜雪冰城的人甚至直言,抛开量去拒绝植脂末是耍流氓。</p><p>毕竟4-8元的定价打法,连商户都在疑惑究竟能不能赚到钱。</p><p>B站up主“敬汉卿”在不久前做了一个实验,他到四川自贡的一家蜜雪冰城工作一星期,来观察这家门店到底是如何运作的。</p><p>在这家30来平米的门店中,员工需要统一着装、戴帽子、戴口罩。每一杯饮料,都严格规定着加多少原料,放多少水,每个原材料都标着保质期。4个摄像头直连总部,总部会有员工不定期抽查监督其操作是否规范,</p><p>在2021年夏天的高峰时期,这家店一天能够卖一两千杯饮品。在今年,一周下来营业额也达到了1.8万元,净利润为8300元。</p><p><b>一位加盟商曾向全天候科技算过这样一笔账:</b></p><p>一个月的营业额中,45%会用于原材料的进货,20%用于员工的工资开销,再去掉水电费用等,剩下的就是自己的利润,大概在30%到20%左右。</p><p>以一个月营业额10万元来计算,他自己能够赚2万到3万元之间。但一个月想要做到10万元的营业额,以5元的单价计算,相当于要卖2万杯饮料,平均每天需要卖出接近700杯饮品。</p><p>“薄利多销”的经营模式,决定了加盟店必须要“多劳多得” ,这也使得有加盟商抱怨,一个卖饮品的生意其实是个苦力活。</p><p>蜜雪冰城自身的生意经也隐藏在这个“苦力”中。</p><p>在商业模式上,蜜雪冰城几乎只做加盟。但其加盟费并不高,据其官网数据,省会城市为11000元,地级城市为9000元,县级城市只需要7000元。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8a7694d3b3274c44914e8815be720295\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"506\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>图片来自:蜜雪冰城官网截图</p><p>官方公布的业绩数据显示,蜜雪冰城2021财年的营收为65亿元,加盟费只占很小的一部分。真正赚钱的,是制茶设备、原材料、数字化系统甚至小到吸管和打包袋等边角料的供应链费用。</p><p>一位加盟商告诉全天候科技,她一家门店一年在原材料上的支出就在50万元左右。而2万家门店的物料供给,也将带给蜜雪冰城带来不菲的收入。</p><p>“大咖国际”是蜜雪冰城的供应链公司,位于距离郑州车程2小时左右的温县。</p><p>在2008年,三聚氰胺事件使得许多位于河北的供应商被关停,以至于蜜雪冰城在之后三年里深受供货困扰。张红超痛定思痛,便大力做起了大咖国际,专门负责蜜雪冰城各种核心原料的生产。</p><p>截至目前,蜜雪冰城在供应链上的投入超过利润50亿元。在大咖国际工厂里,容纳了咖啡、果酱、糖浆、奶源、包装等数十条生产线,全自动化的生产,使得其产值不断提升,在去年达到了77万吨。</p><p>据了解,大咖国际也有计划在满足自身原材料供应的基础上,外供友商。</p><p>蜜雪冰城的定位和商业模式决定了它必须把原材料的成本做到极致,既要保证质量,又要保证在低价供货给加盟商的同时,留有自身的盈利空间。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2425c0c061284dafbb4476dc4bfcf3c5\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"575\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>蜜雪冰城的仓储物流中心 拍摄:胡描</p><p>有刻板偏见认为,在如此低廉的售价下,蜜雪冰城的饮品原材料不值得信任。大咖国际专门搭建了一条参观路线,新鲜的水果在流水线上加工成为果酱、罐头,云南的咖啡豆烘焙加工成冻干、挂耳,观察下来,蜜雪冰城的用料实际并不差。</p><p>另外,蜜雪冰城也与许多水果生产基地达成了直接合作。以柠檬为例,蜜雪冰城与四川安岳县达成了合作,每年约6500户果农为蜜雪冰城供应柠檬。这即保证了供应量,也省掉了中间商赚差价。</p><p>从各个环节来看,为了更低价,蜜雪冰城已经做到了力所能及的极致。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c6e53b7e8529473ea3e8465c890b58f0\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"123\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><h2><b>谁的时代?</b></h2><h2></h2><h2></h2><p>带着新茶饮的帽子,却是行业中的另类,蜜雪冰城的对手究竟在哪?</p><p>有观点认为,它抢夺的是便利店、超市中3块钱、5块钱瓶装水的市场。</p><p>一定程度上,蜜雪冰城身上也的确有着传统水饮巨头的影子。</p><p>创建了娃哈哈的宗庆后对娃哈哈的成功秘籍总结为:“我用脚来丈量中国的市场,深入到穷乡僻壤、犄角旮旯,‘中国市场地图’就是这样在水里火里、摸爬滚打中摸透的。”</p><p>一个广为流传的笑谈是,曾为娃哈哈代言人的王力宏曾告诉宗庆后,他的一位台湾朋友到<a href=\"https://laohu8.com/S/600749\">西藏旅游</a>,在偏远的那曲地区,草地上除了牛粪,就是印有王力宏头像的娃哈哈的瓶子。</p><p>以1元钱的矿泉水,3元钱的瓶装饮料,娃哈哈构建出了一个瓶装水帝国。</p><p>而蜜雪冰城,也有着同样的底色。</p><p>“所有的消费品都值得重新做一遍”的理念盛行,无数的创业者、投资者将目光看向了新消费。潮玩、咖啡、美妆、茶饮等诸多赛道,一批新玩家冲击着市场。</p><p>20元以上的奶茶已经稀疏平常,两位数的冰淇淋躺在了便利店的冰柜成为了“雪糕刺客”。在瓶装水中,无糖饮品也在冲击着传统饮料巨头,正在成为绿色、健康的新潮流。</p><p>无论是娃哈哈,还是蜜雪冰城,是否赶不上时代的潮流了?</p><p>资本已经用脚投票。</p><p>在估值逻辑上,喜茶的支撑源自于其门店数量、单店盈利模式、市场占有率,以及增长潜力等。而拥有2万家门店的蜜雪冰城,几乎只做加盟,利润空间也是在原材料、器械等方面一笔笔“抠”出来的,几乎没有增长故事能讲。</p><p>若仅以门店计算,喜茶1家门店的价值,便大于蜜雪冰城20家门店的价值。</p><p>但不能忽视的是,新茶饮已经经历了快速生长期、红利期、增量期,而现在已经进入了存量期。赛道内卷严重,许多品牌已经触达市场天花板,而下沉市场却正在绽放巨大的潜力。</p><p>在今年,喜茶、奈雪的茶等纷纷进行了降价。喜茶对含纯茶、乳茶、果茶等品类进行降价,降幅在3元~7元之间。在门店的菜单中,19元以下的产品占比已近八成。奈雪的茶则全面告别“30元时代”。</p><p>这似乎也预示着两家高端茶饮品牌,正在向下沉市场进军。</p><p>而在这个市场上,新玩家们能玩得过将价格做到极致的蜜雪冰城吗?</p><p>新一轮新茶饮对垒,这一次,来到了蜜雪冰城的主场。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>揭开600亿蜜雪冰城的面子和里子</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ 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style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/66809d1f5c2e43e2bdf15820c6d6897e);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">华尔街见闻 </p>\n<p class=\"h-time\">2022-09-22 18:37</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<html><head></head><body><p>门店达到2万家之后,奔赴上市在蜜雪冰城看来,已经是一个肯定的答案。</p><p>日前,<a href=\"https://laohu8.com/S/000776\">广发证券</a>官网披露了《关于蜜雪冰城股份有限公司首次公开发行股票并上市辅导情况报告》,显示蜜雪冰城已完成上市辅导工作。</p><p>这或许意味着,<b>蜜雪冰城有望冲刺A股“新茶饮连锁第一股”。</b></p><p>截至去年10月,据晚点Lastpost报道,资本市场给蜜雪冰城的估值已经达到了600亿人民币,与喜茶最新的估值一样。</p><p>在下沉市场上,蜜雪冰城找到了消费者需求的最大公约数,支撑起了它的两万家门店,以及4.5亿杯柠檬水、2亿杯百香果、1.9亿杯珍珠奶茶的年销量。</p><p>讨论蜜雪冰城的竞争对手时,行业很难将它与同赛道的奶茶店相提并论。由于极致性价比,甚至有行业人士认为,蜜雪冰城抢夺的是便利店、超市中3块钱、5块钱瓶装水的市场。</p><p>这不无道理——很大程度上,蜜雪冰城的企业基因与娃哈哈、<a href=\"https://laohu8.com/S/09633\">农夫山泉</a>等传统水饮企业有不少相似之处,更像是一家披着“传统”外衣的新茶饮。</p><p>而走近蜜雪冰城后能发现,这或许也正是蜜雪冰城的生存之道。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/94e8a127c601481a9b762223e8769c43\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"123\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><h2> <b>截然不同的“雪王”</b></h2><h2></h2><h2></h2><p>进入蜜雪冰城位于郑州金水区的总部,首先经过的是一条“回形”的文化长廊。</p><p>在文化廊的墙上,印着这家企业20多年来的发展历程、业务情况,记录创始人张红超、张红甫两兄弟如何将最初的“寒流刨冰”,一步步做成如今的 “甜蜜帝国”。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/70e5b31e39f84488b3a2c0dd0966d148\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"575\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>蜜雪冰城总部的文化廊 拍摄:胡描</p><p>这里时常门庭若市,毕竟每位想要加盟蜜雪冰城的商户都会经过这条走廊。为了让来访者更加了解蜜雪冰城的文化,公司还为文化廊配备了专门的讲解人员。</p><p>那些创业过程中的小故事,几乎刻在蜜雪冰城员工的记忆里,人人都能说上几个,比如:蜜雪冰城的“天使投资人”是张红超、张红甫的奶奶;张红超自己熬糖浆、拉冰块,制作刨冰机;广告牌印错为“密雪冰城”却没钱改沿用多年等等。</p><p>对于企业文化,张红甫认为,成熟的企业文化不能只是拉横幅,喊口号,“文”而不“化”,而应该是文化与行动结合。</p><p>他十分推崇<a href=\"https://laohu8.com/S/06862\">海底捞</a>。在海底捞的理念有这样两句话:“双手改变命运”、“顾客是一桌一桌抓过来的”。他认为,也正是因为海底捞把企业文化执行到位,每位出身平平的员工,才能够将企业与自身的命运结合在一起。</p><p>蜜雪冰城的核心价值观是“真人真心真产品,不走捷径不骗人”,“以真为本”。这一套理念贯穿于蜜雪冰城整个管理体系当中,包括从加盟商加盟、到产业链合作、到员工的“招、育、留”。</p><p>或许正是因为如此,这家企业十分重视培训。</p><p>在总部,蜜雪冰城有一个部门叫做“培训发展中心”。负责搭建企业培训体系,为公司员工、加盟商客户及其门店员工提供系统化专业化的培训服务。</p><p>有趣的是,作为一家满眼是95后,甚至00后员工的公司,其面对的客户群体也集中在16-25岁,但蜜雪冰城的内部文化极为“传统”。</p><p>日常,每位员工都需要学《论语》、穿着工装,这分别意味着保持“终身学习”的习惯,以及劲往一处使的团队意识。</p><p>蜜雪冰城还成立了“蜜雪商学”,每个新签约的加盟商,会在这里进行为期12天的培训并需通过考核,内容包括了如何制作饮品、使用机械、收银,也包括了企业文化、经营管理等方面的学习。</p><p>残酷的是,以每家加盟店为一组,前往参加培训的人员中,一旦有人不通过考核,则整组都将面临“重修”,直至全员通过,方能展开门店运营。</p><p>全天候科技在与数位加盟商交流时发现,许多人并不会将蜜雪冰城总部与其自身分割开来,问及企业时,常常以“我们”为视角回答。对蜜雪冰城的文化以及管理,他们都有不错的认可度。</p><p>对于加盟模式的品牌来说,将企业文化扎根到每个加盟商心中,并不是一件容易的事情。</p><p>一家民营企业的文化基因,往往受到创始人性格的影响。</p><p>广为人知的是,蜜雪冰城是张红超、张红甫两兄弟共同经营的。一个董事长,一个总经理。一个管技术和供应链,一个管营销和经营。</p><p>兄弟两人截然不同的性格,也造就了蜜雪冰城分裂而统一的两种性格。</p><p>1997年春天,草根出身的张红超一边读大学,一边在郑州的一个城中村“创业”,开了一家叫做“寒流刨冰”的店。两三平米的店面中,最贵的是一台从二手市场买回来的价值800元的冰柜,而如刨冰机,招揽客人的音箱等等,均由张红超自己制作。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/afab2aa209824583aca00736351b5bc7\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"575\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>蜜雪冰城的“雪王”logo 拍摄:胡描</p><p>在张红甫的创业日记中,哥哥的这段经历写满了“艰辛”,需要自己熬制各类糖浆,骑着自行车以110斤的身躯拉回150斤重的冰块。但也是真的赚钱,0.5元-1元的产品定价,这家店在一天能卖100多元,一个月下来净利润达到了1000元。</p><p>对于洞察下沉市场,张红超似乎有着一种本能。</p><p>他数次开店,又数次无奈关停,期间做过冷饮,还开过餐厅。而几乎所有的店,都开在了城中村,待拆迁的街边,顾客大多是学生、工人群体。这也是他最容易触达,人口基数最大的群体。</p><p>这种本能,奠定了蜜雪冰城的底座——低价、走量。在这个基础上,张红超接着研制出了2元钱的蛋筒冰淇淋、3元钱的柠檬茶……这些进而形成了蜜雪冰城的生意经。</p><p>相比哥哥从泥土堆里摸索出来的稳重,弟弟张红甫有着一颗“上进”的野心。</p><p>2007年,刚上大学一年,张红甫就选择了退学开店。“为了一年之内开上宝马”,他还曾一口气开出了4家分店。</p><p>在品牌上,张红甫曾不满足蜜雪冰城的“低端”定位。在2009年左右,郑州当时最为时尚年轻的商场“大上海城”拒绝了蜜雪冰城的进入。张红甫一气之下跑到郑州一个高端消费场所开了一家门店,好好设计了一番门店形象,原材料也使用鲜奶、鲜果等等。</p><p>但这家店最终并未做起来,直到2011年关店,总共只赚了6100块钱。这或许也让张红甫意识到,脱离了下沉市场,当时蜜雪冰城的品牌力并不足以让其打开中高端市场。</p><p>而后的数年中,张红甫负责起了蜜雪冰城的营销和经营,“野心勃勃”地带领蜜雪冰城在市场上厮杀,实现了门店的快速扩张。</p><p>在2014年,蜜雪冰城门店总数量突破了1000家;到2018年,张红甫选择与“华与华”合作,打造了“雪王”IP;随后的两年间,蜜雪冰城从4000多家门店开到全球门店超过10000家,成全球首家破万店的茶饮巨头。</p><p>如今,蜜雪冰城已将超过2万家的门店落子于中国各大城市,在茶饮江湖一骑绝尘。</p><p>而喜欢琢磨技术、配方的张红超显然不适应弟弟的玩法。在蜜雪冰城高歌猛进之时,张红超一度离开了管理层,去到全国各地考查。回归企业后,又专注在了供应链的搭建上。</p><p>与门店扩张的激进不同,在供应链上,张红超摸索了很多年,持续投入了超过50亿元建工厂和物流。蜜雪冰城既是最早布局供应链的企业,也是行业中为数不多能够实现原材料自给自足的茶饮品牌。</p><p>一定程度上,两兄弟截然不同的性格,造就了蜜雪冰城最重要的两项资产,超过2万家的加盟门店,以及几乎完全自给自足的供应链。</p><p><b>而这两者也是“甜蜜帝国”共同的基石,缺一不可。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/66acd60a3b254c9e927ed5a57f5845e2\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"127\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><h2><b> “土”里掘出生意经</b></h2><h2></h2><h2></h2><p>放眼当下整个新茶饮赛道,“显旧”的蜜雪冰城更像独树一帜的存在。</p><p>同为600亿估值的喜茶,比蜜雪冰城年轻15岁,由90后创业者聂云宸掌舵,无论是在产品还是营销玩法上,都更偏向于互联网,高颜值的品牌形象也备受欢迎,占领都市年轻人的社交圈。</p><p>喜茶在消费升级的背景下出圈,最火的时期,门店前时常排着长长的队伍,还衍生出了黄牛业务,一杯30元的奶茶价格一度被炒至上百元。喜茶之后,<a href=\"https://laohu8.com/S/02150\">奈雪的茶</a>、乐乐茶、茶颜悦色等也以相似的打法崛起。新茶饮价格一再上探。</p><p>此时的蜜雪冰城,仍就着接地气的门店形象和招牌,卖出3元/杯的柠檬水,不到10元/杯的奶茶。也以他独有的方式实现出圈——</p><p>许多人对蜜雪冰城的印象,来自于那首“你爱我,我爱你”的洗脑神曲,以及雪王的表情包。与下沉市场的深度结合,也使得蜜雪冰城的品牌形象带着一种城乡结合部式的气质。</p><p>在今年6月,喜茶发布了“真奶”倡议,呼吁行业普及真奶,拒绝植脂末。</p><p>而这对于一直贯彻低价、走量商业路线的蜜雪冰城来说,几乎是“不可能”。熟悉蜜雪冰城的人甚至直言,抛开量去拒绝植脂末是耍流氓。</p><p>毕竟4-8元的定价打法,连商户都在疑惑究竟能不能赚到钱。</p><p>B站up主“敬汉卿”在不久前做了一个实验,他到四川自贡的一家蜜雪冰城工作一星期,来观察这家门店到底是如何运作的。</p><p>在这家30来平米的门店中,员工需要统一着装、戴帽子、戴口罩。每一杯饮料,都严格规定着加多少原料,放多少水,每个原材料都标着保质期。4个摄像头直连总部,总部会有员工不定期抽查监督其操作是否规范,</p><p>在2021年夏天的高峰时期,这家店一天能够卖一两千杯饮品。在今年,一周下来营业额也达到了1.8万元,净利润为8300元。</p><p><b>一位加盟商曾向全天候科技算过这样一笔账:</b></p><p>一个月的营业额中,45%会用于原材料的进货,20%用于员工的工资开销,再去掉水电费用等,剩下的就是自己的利润,大概在30%到20%左右。</p><p>以一个月营业额10万元来计算,他自己能够赚2万到3万元之间。但一个月想要做到10万元的营业额,以5元的单价计算,相当于要卖2万杯饮料,平均每天需要卖出接近700杯饮品。</p><p>“薄利多销”的经营模式,决定了加盟店必须要“多劳多得” ,这也使得有加盟商抱怨,一个卖饮品的生意其实是个苦力活。</p><p>蜜雪冰城自身的生意经也隐藏在这个“苦力”中。</p><p>在商业模式上,蜜雪冰城几乎只做加盟。但其加盟费并不高,据其官网数据,省会城市为11000元,地级城市为9000元,县级城市只需要7000元。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8a7694d3b3274c44914e8815be720295\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"506\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>图片来自:蜜雪冰城官网截图</p><p>官方公布的业绩数据显示,蜜雪冰城2021财年的营收为65亿元,加盟费只占很小的一部分。真正赚钱的,是制茶设备、原材料、数字化系统甚至小到吸管和打包袋等边角料的供应链费用。</p><p>一位加盟商告诉全天候科技,她一家门店一年在原材料上的支出就在50万元左右。而2万家门店的物料供给,也将带给蜜雪冰城带来不菲的收入。</p><p>“大咖国际”是蜜雪冰城的供应链公司,位于距离郑州车程2小时左右的温县。</p><p>在2008年,三聚氰胺事件使得许多位于河北的供应商被关停,以至于蜜雪冰城在之后三年里深受供货困扰。张红超痛定思痛,便大力做起了大咖国际,专门负责蜜雪冰城各种核心原料的生产。</p><p>截至目前,蜜雪冰城在供应链上的投入超过利润50亿元。在大咖国际工厂里,容纳了咖啡、果酱、糖浆、奶源、包装等数十条生产线,全自动化的生产,使得其产值不断提升,在去年达到了77万吨。</p><p>据了解,大咖国际也有计划在满足自身原材料供应的基础上,外供友商。</p><p>蜜雪冰城的定位和商业模式决定了它必须把原材料的成本做到极致,既要保证质量,又要保证在低价供货给加盟商的同时,留有自身的盈利空间。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2425c0c061284dafbb4476dc4bfcf3c5\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"575\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>蜜雪冰城的仓储物流中心 拍摄:胡描</p><p>有刻板偏见认为,在如此低廉的售价下,蜜雪冰城的饮品原材料不值得信任。大咖国际专门搭建了一条参观路线,新鲜的水果在流水线上加工成为果酱、罐头,云南的咖啡豆烘焙加工成冻干、挂耳,观察下来,蜜雪冰城的用料实际并不差。</p><p>另外,蜜雪冰城也与许多水果生产基地达成了直接合作。以柠檬为例,蜜雪冰城与四川安岳县达成了合作,每年约6500户果农为蜜雪冰城供应柠檬。这即保证了供应量,也省掉了中间商赚差价。</p><p>从各个环节来看,为了更低价,蜜雪冰城已经做到了力所能及的极致。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c6e53b7e8529473ea3e8465c890b58f0\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"123\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><h2><b>谁的时代?</b></h2><h2></h2><h2></h2><p>带着新茶饮的帽子,却是行业中的另类,蜜雪冰城的对手究竟在哪?</p><p>有观点认为,它抢夺的是便利店、超市中3块钱、5块钱瓶装水的市场。</p><p>一定程度上,蜜雪冰城身上也的确有着传统水饮巨头的影子。</p><p>创建了娃哈哈的宗庆后对娃哈哈的成功秘籍总结为:“我用脚来丈量中国的市场,深入到穷乡僻壤、犄角旮旯,‘中国市场地图’就是这样在水里火里、摸爬滚打中摸透的。”</p><p>一个广为流传的笑谈是,曾为娃哈哈代言人的王力宏曾告诉宗庆后,他的一位台湾朋友到<a href=\"https://laohu8.com/S/600749\">西藏旅游</a>,在偏远的那曲地区,草地上除了牛粪,就是印有王力宏头像的娃哈哈的瓶子。</p><p>以1元钱的矿泉水,3元钱的瓶装饮料,娃哈哈构建出了一个瓶装水帝国。</p><p>而蜜雪冰城,也有着同样的底色。</p><p>“所有的消费品都值得重新做一遍”的理念盛行,无数的创业者、投资者将目光看向了新消费。潮玩、咖啡、美妆、茶饮等诸多赛道,一批新玩家冲击着市场。</p><p>20元以上的奶茶已经稀疏平常,两位数的冰淇淋躺在了便利店的冰柜成为了“雪糕刺客”。在瓶装水中,无糖饮品也在冲击着传统饮料巨头,正在成为绿色、健康的新潮流。</p><p>无论是娃哈哈,还是蜜雪冰城,是否赶不上时代的潮流了?</p><p>资本已经用脚投票。</p><p>在估值逻辑上,喜茶的支撑源自于其门店数量、单店盈利模式、市场占有率,以及增长潜力等。而拥有2万家门店的蜜雪冰城,几乎只做加盟,利润空间也是在原材料、器械等方面一笔笔“抠”出来的,几乎没有增长故事能讲。</p><p>若仅以门店计算,喜茶1家门店的价值,便大于蜜雪冰城20家门店的价值。</p><p>但不能忽视的是,新茶饮已经经历了快速生长期、红利期、增量期,而现在已经进入了存量期。赛道内卷严重,许多品牌已经触达市场天花板,而下沉市场却正在绽放巨大的潜力。</p><p>在今年,喜茶、奈雪的茶等纷纷进行了降价。喜茶对含纯茶、乳茶、果茶等品类进行降价,降幅在3元~7元之间。在门店的菜单中,19元以下的产品占比已近八成。奈雪的茶则全面告别“30元时代”。</p><p>这似乎也预示着两家高端茶饮品牌,正在向下沉市场进军。</p><p>而在这个市场上,新玩家们能玩得过将价格做到极致的蜜雪冰城吗?</p><p>新一轮新茶饮对垒,这一次,来到了蜜雪冰城的主场。</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/afab2aa209824583aca00736351b5bc7","relate_stocks":{},"source_url":"","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2267668846","content_text":"门店达到2万家之后,奔赴上市在蜜雪冰城看来,已经是一个肯定的答案。日前,广发证券官网披露了《关于蜜雪冰城股份有限公司首次公开发行股票并上市辅导情况报告》,显示蜜雪冰城已完成上市辅导工作。这或许意味着,蜜雪冰城有望冲刺A股“新茶饮连锁第一股”。截至去年10月,据晚点Lastpost报道,资本市场给蜜雪冰城的估值已经达到了600亿人民币,与喜茶最新的估值一样。在下沉市场上,蜜雪冰城找到了消费者需求的最大公约数,支撑起了它的两万家门店,以及4.5亿杯柠檬水、2亿杯百香果、1.9亿杯珍珠奶茶的年销量。讨论蜜雪冰城的竞争对手时,行业很难将它与同赛道的奶茶店相提并论。由于极致性价比,甚至有行业人士认为,蜜雪冰城抢夺的是便利店、超市中3块钱、5块钱瓶装水的市场。这不无道理——很大程度上,蜜雪冰城的企业基因与娃哈哈、农夫山泉等传统水饮企业有不少相似之处,更像是一家披着“传统”外衣的新茶饮。而走近蜜雪冰城后能发现,这或许也正是蜜雪冰城的生存之道。 截然不同的“雪王”进入蜜雪冰城位于郑州金水区的总部,首先经过的是一条“回形”的文化长廊。在文化廊的墙上,印着这家企业20多年来的发展历程、业务情况,记录创始人张红超、张红甫两兄弟如何将最初的“寒流刨冰”,一步步做成如今的 “甜蜜帝国”。蜜雪冰城总部的文化廊 拍摄:胡描这里时常门庭若市,毕竟每位想要加盟蜜雪冰城的商户都会经过这条走廊。为了让来访者更加了解蜜雪冰城的文化,公司还为文化廊配备了专门的讲解人员。那些创业过程中的小故事,几乎刻在蜜雪冰城员工的记忆里,人人都能说上几个,比如:蜜雪冰城的“天使投资人”是张红超、张红甫的奶奶;张红超自己熬糖浆、拉冰块,制作刨冰机;广告牌印错为“密雪冰城”却没钱改沿用多年等等。对于企业文化,张红甫认为,成熟的企业文化不能只是拉横幅,喊口号,“文”而不“化”,而应该是文化与行动结合。他十分推崇海底捞。在海底捞的理念有这样两句话:“双手改变命运”、“顾客是一桌一桌抓过来的”。他认为,也正是因为海底捞把企业文化执行到位,每位出身平平的员工,才能够将企业与自身的命运结合在一起。蜜雪冰城的核心价值观是“真人真心真产品,不走捷径不骗人”,“以真为本”。这一套理念贯穿于蜜雪冰城整个管理体系当中,包括从加盟商加盟、到产业链合作、到员工的“招、育、留”。或许正是因为如此,这家企业十分重视培训。在总部,蜜雪冰城有一个部门叫做“培训发展中心”。负责搭建企业培训体系,为公司员工、加盟商客户及其门店员工提供系统化专业化的培训服务。有趣的是,作为一家满眼是95后,甚至00后员工的公司,其面对的客户群体也集中在16-25岁,但蜜雪冰城的内部文化极为“传统”。日常,每位员工都需要学《论语》、穿着工装,这分别意味着保持“终身学习”的习惯,以及劲往一处使的团队意识。蜜雪冰城还成立了“蜜雪商学”,每个新签约的加盟商,会在这里进行为期12天的培训并需通过考核,内容包括了如何制作饮品、使用机械、收银,也包括了企业文化、经营管理等方面的学习。残酷的是,以每家加盟店为一组,前往参加培训的人员中,一旦有人不通过考核,则整组都将面临“重修”,直至全员通过,方能展开门店运营。全天候科技在与数位加盟商交流时发现,许多人并不会将蜜雪冰城总部与其自身分割开来,问及企业时,常常以“我们”为视角回答。对蜜雪冰城的文化以及管理,他们都有不错的认可度。对于加盟模式的品牌来说,将企业文化扎根到每个加盟商心中,并不是一件容易的事情。一家民营企业的文化基因,往往受到创始人性格的影响。广为人知的是,蜜雪冰城是张红超、张红甫两兄弟共同经营的。一个董事长,一个总经理。一个管技术和供应链,一个管营销和经营。兄弟两人截然不同的性格,也造就了蜜雪冰城分裂而统一的两种性格。1997年春天,草根出身的张红超一边读大学,一边在郑州的一个城中村“创业”,开了一家叫做“寒流刨冰”的店。两三平米的店面中,最贵的是一台从二手市场买回来的价值800元的冰柜,而如刨冰机,招揽客人的音箱等等,均由张红超自己制作。蜜雪冰城的“雪王”logo 拍摄:胡描在张红甫的创业日记中,哥哥的这段经历写满了“艰辛”,需要自己熬制各类糖浆,骑着自行车以110斤的身躯拉回150斤重的冰块。但也是真的赚钱,0.5元-1元的产品定价,这家店在一天能卖100多元,一个月下来净利润达到了1000元。对于洞察下沉市场,张红超似乎有着一种本能。他数次开店,又数次无奈关停,期间做过冷饮,还开过餐厅。而几乎所有的店,都开在了城中村,待拆迁的街边,顾客大多是学生、工人群体。这也是他最容易触达,人口基数最大的群体。这种本能,奠定了蜜雪冰城的底座——低价、走量。在这个基础上,张红超接着研制出了2元钱的蛋筒冰淇淋、3元钱的柠檬茶……这些进而形成了蜜雪冰城的生意经。相比哥哥从泥土堆里摸索出来的稳重,弟弟张红甫有着一颗“上进”的野心。2007年,刚上大学一年,张红甫就选择了退学开店。“为了一年之内开上宝马”,他还曾一口气开出了4家分店。在品牌上,张红甫曾不满足蜜雪冰城的“低端”定位。在2009年左右,郑州当时最为时尚年轻的商场“大上海城”拒绝了蜜雪冰城的进入。张红甫一气之下跑到郑州一个高端消费场所开了一家门店,好好设计了一番门店形象,原材料也使用鲜奶、鲜果等等。但这家店最终并未做起来,直到2011年关店,总共只赚了6100块钱。这或许也让张红甫意识到,脱离了下沉市场,当时蜜雪冰城的品牌力并不足以让其打开中高端市场。而后的数年中,张红甫负责起了蜜雪冰城的营销和经营,“野心勃勃”地带领蜜雪冰城在市场上厮杀,实现了门店的快速扩张。在2014年,蜜雪冰城门店总数量突破了1000家;到2018年,张红甫选择与“华与华”合作,打造了“雪王”IP;随后的两年间,蜜雪冰城从4000多家门店开到全球门店超过10000家,成全球首家破万店的茶饮巨头。如今,蜜雪冰城已将超过2万家的门店落子于中国各大城市,在茶饮江湖一骑绝尘。而喜欢琢磨技术、配方的张红超显然不适应弟弟的玩法。在蜜雪冰城高歌猛进之时,张红超一度离开了管理层,去到全国各地考查。回归企业后,又专注在了供应链的搭建上。与门店扩张的激进不同,在供应链上,张红超摸索了很多年,持续投入了超过50亿元建工厂和物流。蜜雪冰城既是最早布局供应链的企业,也是行业中为数不多能够实现原材料自给自足的茶饮品牌。一定程度上,两兄弟截然不同的性格,造就了蜜雪冰城最重要的两项资产,超过2万家的加盟门店,以及几乎完全自给自足的供应链。而这两者也是“甜蜜帝国”共同的基石,缺一不可。 “土”里掘出生意经放眼当下整个新茶饮赛道,“显旧”的蜜雪冰城更像独树一帜的存在。同为600亿估值的喜茶,比蜜雪冰城年轻15岁,由90后创业者聂云宸掌舵,无论是在产品还是营销玩法上,都更偏向于互联网,高颜值的品牌形象也备受欢迎,占领都市年轻人的社交圈。喜茶在消费升级的背景下出圈,最火的时期,门店前时常排着长长的队伍,还衍生出了黄牛业务,一杯30元的奶茶价格一度被炒至上百元。喜茶之后,奈雪的茶、乐乐茶、茶颜悦色等也以相似的打法崛起。新茶饮价格一再上探。此时的蜜雪冰城,仍就着接地气的门店形象和招牌,卖出3元/杯的柠檬水,不到10元/杯的奶茶。也以他独有的方式实现出圈——许多人对蜜雪冰城的印象,来自于那首“你爱我,我爱你”的洗脑神曲,以及雪王的表情包。与下沉市场的深度结合,也使得蜜雪冰城的品牌形象带着一种城乡结合部式的气质。在今年6月,喜茶发布了“真奶”倡议,呼吁行业普及真奶,拒绝植脂末。而这对于一直贯彻低价、走量商业路线的蜜雪冰城来说,几乎是“不可能”。熟悉蜜雪冰城的人甚至直言,抛开量去拒绝植脂末是耍流氓。毕竟4-8元的定价打法,连商户都在疑惑究竟能不能赚到钱。B站up主“敬汉卿”在不久前做了一个实验,他到四川自贡的一家蜜雪冰城工作一星期,来观察这家门店到底是如何运作的。在这家30来平米的门店中,员工需要统一着装、戴帽子、戴口罩。每一杯饮料,都严格规定着加多少原料,放多少水,每个原材料都标着保质期。4个摄像头直连总部,总部会有员工不定期抽查监督其操作是否规范,在2021年夏天的高峰时期,这家店一天能够卖一两千杯饮品。在今年,一周下来营业额也达到了1.8万元,净利润为8300元。一位加盟商曾向全天候科技算过这样一笔账:一个月的营业额中,45%会用于原材料的进货,20%用于员工的工资开销,再去掉水电费用等,剩下的就是自己的利润,大概在30%到20%左右。以一个月营业额10万元来计算,他自己能够赚2万到3万元之间。但一个月想要做到10万元的营业额,以5元的单价计算,相当于要卖2万杯饮料,平均每天需要卖出接近700杯饮品。“薄利多销”的经营模式,决定了加盟店必须要“多劳多得” ,这也使得有加盟商抱怨,一个卖饮品的生意其实是个苦力活。蜜雪冰城自身的生意经也隐藏在这个“苦力”中。在商业模式上,蜜雪冰城几乎只做加盟。但其加盟费并不高,据其官网数据,省会城市为11000元,地级城市为9000元,县级城市只需要7000元。图片来自:蜜雪冰城官网截图官方公布的业绩数据显示,蜜雪冰城2021财年的营收为65亿元,加盟费只占很小的一部分。真正赚钱的,是制茶设备、原材料、数字化系统甚至小到吸管和打包袋等边角料的供应链费用。一位加盟商告诉全天候科技,她一家门店一年在原材料上的支出就在50万元左右。而2万家门店的物料供给,也将带给蜜雪冰城带来不菲的收入。“大咖国际”是蜜雪冰城的供应链公司,位于距离郑州车程2小时左右的温县。在2008年,三聚氰胺事件使得许多位于河北的供应商被关停,以至于蜜雪冰城在之后三年里深受供货困扰。张红超痛定思痛,便大力做起了大咖国际,专门负责蜜雪冰城各种核心原料的生产。截至目前,蜜雪冰城在供应链上的投入超过利润50亿元。在大咖国际工厂里,容纳了咖啡、果酱、糖浆、奶源、包装等数十条生产线,全自动化的生产,使得其产值不断提升,在去年达到了77万吨。据了解,大咖国际也有计划在满足自身原材料供应的基础上,外供友商。蜜雪冰城的定位和商业模式决定了它必须把原材料的成本做到极致,既要保证质量,又要保证在低价供货给加盟商的同时,留有自身的盈利空间。蜜雪冰城的仓储物流中心 拍摄:胡描有刻板偏见认为,在如此低廉的售价下,蜜雪冰城的饮品原材料不值得信任。大咖国际专门搭建了一条参观路线,新鲜的水果在流水线上加工成为果酱、罐头,云南的咖啡豆烘焙加工成冻干、挂耳,观察下来,蜜雪冰城的用料实际并不差。另外,蜜雪冰城也与许多水果生产基地达成了直接合作。以柠檬为例,蜜雪冰城与四川安岳县达成了合作,每年约6500户果农为蜜雪冰城供应柠檬。这即保证了供应量,也省掉了中间商赚差价。从各个环节来看,为了更低价,蜜雪冰城已经做到了力所能及的极致。谁的时代?带着新茶饮的帽子,却是行业中的另类,蜜雪冰城的对手究竟在哪?有观点认为,它抢夺的是便利店、超市中3块钱、5块钱瓶装水的市场。一定程度上,蜜雪冰城身上也的确有着传统水饮巨头的影子。创建了娃哈哈的宗庆后对娃哈哈的成功秘籍总结为:“我用脚来丈量中国的市场,深入到穷乡僻壤、犄角旮旯,‘中国市场地图’就是这样在水里火里、摸爬滚打中摸透的。”一个广为流传的笑谈是,曾为娃哈哈代言人的王力宏曾告诉宗庆后,他的一位台湾朋友到西藏旅游,在偏远的那曲地区,草地上除了牛粪,就是印有王力宏头像的娃哈哈的瓶子。以1元钱的矿泉水,3元钱的瓶装饮料,娃哈哈构建出了一个瓶装水帝国。而蜜雪冰城,也有着同样的底色。“所有的消费品都值得重新做一遍”的理念盛行,无数的创业者、投资者将目光看向了新消费。潮玩、咖啡、美妆、茶饮等诸多赛道,一批新玩家冲击着市场。20元以上的奶茶已经稀疏平常,两位数的冰淇淋躺在了便利店的冰柜成为了“雪糕刺客”。在瓶装水中,无糖饮品也在冲击着传统饮料巨头,正在成为绿色、健康的新潮流。无论是娃哈哈,还是蜜雪冰城,是否赶不上时代的潮流了?资本已经用脚投票。在估值逻辑上,喜茶的支撑源自于其门店数量、单店盈利模式、市场占有率,以及增长潜力等。而拥有2万家门店的蜜雪冰城,几乎只做加盟,利润空间也是在原材料、器械等方面一笔笔“抠”出来的,几乎没有增长故事能讲。若仅以门店计算,喜茶1家门店的价值,便大于蜜雪冰城20家门店的价值。但不能忽视的是,新茶饮已经经历了快速生长期、红利期、增量期,而现在已经进入了存量期。赛道内卷严重,许多品牌已经触达市场天花板,而下沉市场却正在绽放巨大的潜力。在今年,喜茶、奈雪的茶等纷纷进行了降价。喜茶对含纯茶、乳茶、果茶等品类进行降价,降幅在3元~7元之间。在门店的菜单中,19元以下的产品占比已近八成。奈雪的茶则全面告别“30元时代”。这似乎也预示着两家高端茶饮品牌,正在向下沉市场进军。而在这个市场上,新玩家们能玩得过将价格做到极致的蜜雪冰城吗?新一轮新茶饮对垒,这一次,来到了蜜雪冰城的主场。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":665,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":661614515,"gmtCreate":1663893437538,"gmtModify":1663893439936,"author":{"id":"4119750033389220","authorId":"4119750033389220","name":"新股观察","avatar":"https://static.tigerbbs.com/bae9cb5103629832e64ea457d4eed195","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"大量裁撤应届生都上新闻了,也对企业有负面影响吧","listText":"大量裁撤应届生都上新闻了,也对企业有负面影响吧","text":"大量裁撤应届生都上新闻了,也对企业有负面影响吧","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/661614515","repostId":"661384472","repostType":1,"repost":{"id":661384472,"gmtCreate":1663721122396,"gmtModify":1663721161602,"author":{"id":"3482808518866931","authorId":"3482808518866931","name":"江瀚视野","avatar":"https://static.laohu8.com/3c6e4485cf99feeda324217af19f8174","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"title":"虾皮宣布裁员?上午开会下午走人,东南亚电商巨头怎么了? ","htmlText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/SE\">$Sea Ltd(SE)$</a> 在世界电商市场上,东南亚电商虾皮Shopee作为一家知名公司,在市场上备受关注,其母公司冬海集团Sea更是被称为东南亚小腾讯,然而就在最近虾皮Shopee却被传出了大规模裁员的消息,这家东南亚电商巨头到底怎么了? 一、虾皮Shopee宣布裁员? 据猎云网的报道,东南亚电商巨头虾皮Shopee于昨日国内召开全员大会,宣布将启动团队调整并削减部分岗位。 有Shopee内部员工表示,大会只是宣布了要裁员的消息,没有提到具体部门和其他的裁员信息,称后续人事部门将与员工直接一对一私聊处理。 据消息称,大会结束后不久,就有员工收到了人事部门的约谈。一位Shopee员工所在的部门有3个人收到了裁员通知,“他们今天就直接走人了,不过赔偿方案给到了‘N+2’,给够了,大家也没有过多的吐槽。”上午刚开完会,下午就赔偿离职。 多位Shopee员工表示,此次并非按照整体比例裁员,而是对具体业务部门和岗位进行优化调整。以Food为主的业务线是此次裁员重灾区。 公开资料显示,Shopee成立于2015年业务范围辐射新加坡、马来西亚、菲律宾、泰国、越南、巴西等10余个市场。2016年,Shopee进入中国,并于深圳设立总部,全面开启中国跨境业务。 财报显示,Shopee第二季度亏损6.48亿美元,而2021年第二季度亏损5.80亿美元。同期Shopee实现GMV 190亿美元,同比增速进一步下滑至26%。 二、东南亚电商巨头这是怎么了? 我们看到著名东南亚电商企业虾皮选择裁员的消息引发了市场的大规模热议,我们到底该怎么看待这件事呢? 首先,虾皮的大规模裁员是意料之中的事情,虾皮发展不好,一段时间之内就已经有各种征兆显现出来,我们观察到对于虾皮这家公司来说,","listText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/SE\">$Sea Ltd(SE)$</a> 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据消息称,大会结束后不久,就有员工收到了人事部门的约谈。一位Shopee员工所在的部门有3个人收到了裁员通知,“他们今天就直接走人了,不过赔偿方案给到了‘N+2’,给够了,大家也没有过多的吐槽。”上午刚开完会,下午就赔偿离职。 多位Shopee员工表示,此次并非按照整体比例裁员,而是对具体业务部门和岗位进行优化调整。以Food为主的业务线是此次裁员重灾区。 公开资料显示,Shopee成立于2015年业务范围辐射新加坡、马来西亚、菲律宾、泰国、越南、巴西等10余个市场。2016年,Shopee进入中国,并于深圳设立总部,全面开启中国跨境业务。 财报显示,Shopee第二季度亏损6.48亿美元,而2021年第二季度亏损5.80亿美元。同期Shopee实现GMV 190亿美元,同比增速进一步下滑至26%。 二、东南亚电商巨头这是怎么了? 我们看到著名东南亚电商企业虾皮选择裁员的消息引发了市场的大规模热议,我们到底该怎么看待这件事呢? 首先,虾皮的大规模裁员是意料之中的事情,虾皮发展不好,一段时间之内就已经有各种征兆显现出来,我们观察到对于虾皮这家公司来说,","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/2ce21c131d59614b550f083427c780b0","width":"632","height":"422"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/90e47b5a095afadea9f28e9bcb6861be","width":"632","height":"422"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/1988b9cf6a5872b4cfc364ae8e875596","width":"632","height":"422"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/661384472","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":4,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":630,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":661378131,"gmtCreate":1663742110023,"gmtModify":1663742121112,"author":{"id":"4119750033389220","authorId":"4119750033389220","name":"新股观察","avatar":"https://static.tigerbbs.com/bae9cb5103629832e64ea457d4eed195","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"title":"连下两城!读书郎接连中标中山市、诸暨市智慧校园相关项目","htmlText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/02385\">$读书郎(02385)$</a> 9月16日,诸暨市公共资源交易中心发布浙江华元工程咨询有限公司关于诸暨市智慧课堂招标采购项目的中标结果公告,读书郎教育科技有限公司以238万元中标,建设项目包含教学系统、作业系统以及教学配套硬件设备。 此前9月5日,中山市公共资源交易平台发布2022年中山市智慧教育专项“多技术融合”智慧教育示范校项目结果公告,中山市信诚电子科技有限公司以269.2万元中标,其中主要标的为读书郎产品,包括学生学习系统及即时反馈互动系统、学生学习数据采集系统(包采集终端)、教务管理及教师备课、授课系统以及配套教学硬件设备。 读书郎成立于1999年,是一家设计、开发、制造和销售各种智能学习设备,包括学生平板、智慧校园解决方案、可穿戴产品和一些智能配件的高新技术企业。公司于今年7月顺利登陆港交所上市,近期又接连拿下两个智慧校园项目,虽是老牌企业,但冲劲十足,发展势头不容小觑。 自2021年7月1日教育部等六部门印发《关于推进教育新型基础设施建设构建高质量教育支撑体系的指导意见》,提出要完善智慧教学设施后,各地政府陆续积极展开行动,多地智慧校园建设如火如荼,招投标建设火热。 本次中山市与诸暨市对智慧校园项目进行招标就是积极响应政府号召完善智慧教学设施的举措。 校园是教育信息化的主阵地,智慧校园的建设是未来大势所趋,而在领域内深耕已久的读书郎早已预见其中机遇。在2021年底,读书郎就将其智慧课堂解决方案向智慧校园战略升级,完成了业务布局的迭代。据悉,读书郎智慧校园解决方案是对教育全角色、全服务、全场景的联结,不仅拥有教学一体机、智慧阅卷和电子书包等新配置,并且拥有或规划开发的AI作文批改、AI口语测评考试等一系列AI智能应用。 除了业务","listText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/02385\">$读书郎(02385)$</a> 9月16日,诸暨市公共资源交易中心发布浙江华元工程咨询有限公司关于诸暨市智慧课堂招标采购项目的中标结果公告,读书郎教育科技有限公司以238万元中标,建设项目包含教学系统、作业系统以及教学配套硬件设备。 此前9月5日,中山市公共资源交易平台发布2022年中山市智慧教育专项“多技术融合”智慧教育示范校项目结果公告,中山市信诚电子科技有限公司以269.2万元中标,其中主要标的为读书郎产品,包括学生学习系统及即时反馈互动系统、学生学习数据采集系统(包采集终端)、教务管理及教师备课、授课系统以及配套教学硬件设备。 读书郎成立于1999年,是一家设计、开发、制造和销售各种智能学习设备,包括学生平板、智慧校园解决方案、可穿戴产品和一些智能配件的高新技术企业。公司于今年7月顺利登陆港交所上市,近期又接连拿下两个智慧校园项目,虽是老牌企业,但冲劲十足,发展势头不容小觑。 自2021年7月1日教育部等六部门印发《关于推进教育新型基础设施建设构建高质量教育支撑体系的指导意见》,提出要完善智慧教学设施后,各地政府陆续积极展开行动,多地智慧校园建设如火如荼,招投标建设火热。 本次中山市与诸暨市对智慧校园项目进行招标就是积极响应政府号召完善智慧教学设施的举措。 校园是教育信息化的主阵地,智慧校园的建设是未来大势所趋,而在领域内深耕已久的读书郎早已预见其中机遇。在2021年底,读书郎就将其智慧课堂解决方案向智慧校园战略升级,完成了业务布局的迭代。据悉,读书郎智慧校园解决方案是对教育全角色、全服务、全场景的联结,不仅拥有教学一体机、智慧阅卷和电子书包等新配置,并且拥有或规划开发的AI作文批改、AI口语测评考试等一系列AI智能应用。 除了业务","text":"$读书郎(02385)$ 9月16日,诸暨市公共资源交易中心发布浙江华元工程咨询有限公司关于诸暨市智慧课堂招标采购项目的中标结果公告,读书郎教育科技有限公司以238万元中标,建设项目包含教学系统、作业系统以及教学配套硬件设备。 此前9月5日,中山市公共资源交易平台发布2022年中山市智慧教育专项“多技术融合”智慧教育示范校项目结果公告,中山市信诚电子科技有限公司以269.2万元中标,其中主要标的为读书郎产品,包括学生学习系统及即时反馈互动系统、学生学习数据采集系统(包采集终端)、教务管理及教师备课、授课系统以及配套教学硬件设备。 读书郎成立于1999年,是一家设计、开发、制造和销售各种智能学习设备,包括学生平板、智慧校园解决方案、可穿戴产品和一些智能配件的高新技术企业。公司于今年7月顺利登陆港交所上市,近期又接连拿下两个智慧校园项目,虽是老牌企业,但冲劲十足,发展势头不容小觑。 自2021年7月1日教育部等六部门印发《关于推进教育新型基础设施建设构建高质量教育支撑体系的指导意见》,提出要完善智慧教学设施后,各地政府陆续积极展开行动,多地智慧校园建设如火如荼,招投标建设火热。 本次中山市与诸暨市对智慧校园项目进行招标就是积极响应政府号召完善智慧教学设施的举措。 校园是教育信息化的主阵地,智慧校园的建设是未来大势所趋,而在领域内深耕已久的读书郎早已预见其中机遇。在2021年底,读书郎就将其智慧课堂解决方案向智慧校园战略升级,完成了业务布局的迭代。据悉,读书郎智慧校园解决方案是对教育全角色、全服务、全场景的联结,不仅拥有教学一体机、智慧阅卷和电子书包等新配置,并且拥有或规划开发的AI作文批改、AI口语测评考试等一系列AI智能应用。 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2022上半年,新冠肺炎疫情为市场笼罩的阴影仍未褪去,国内多地出现疫情反复的情况,交通运输、住宿餐饮等重点行业受到严重冲击,企业复工难度大以及上下游产业链条传导等因素也对其他实体产业的发展影响不小。整体来看,市场经济活动受疫情影响较大,股市多个板块出现震荡,这一点从不久前大批企业集中发布盈警公告的现象也可得到验证。 再将目光聚焦回教育智能硬件行业,面对市场整体较为低迷的情况,教育行业同样不能置身事外,就读书郎本次发布的年中财报来看,公司作为教育智能硬件第一股同样受到了一定的冲击。 首先,由于目前行业内资深的教育智能硬件品牌,如读书郎、步步高、优学派等知名品牌都有线下渠道的布局,且都有一定的规模。以读书郎为例,目前读书郎的线下门店覆盖全国344个城市,拥有4608个终端销售网点和1245家4S教育科技体验店,尽管已经着手布局了线上电商渠道,但时间并不长,能够发挥的作用还较为有限,公司营收仍然主要依靠线下实现。因此,当线下渠道受到冲击时,企业业绩波动也会较为明显。 读书郎在本次中期财报中也同样表示,疫情确实对其生产计划及线下经销商的业务产生了一定影响,学生个人平","listText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/02385\">$读书郎(02385)$</a> 8月18日,读书郎教育控股有限公司于上市一月之际发布了截至2022年6月30日止6个月的中期业绩。公告显示,公司取得收入人民币2.6亿元(单位下同);经调整净利润1751.6万元;毛利6650.5万元,毛利率由2021年中期的24.8%上升至2022年中期的25.6%。 据弗若斯特沙利文报告,按总零售市值计,2021年读书郎在中国的智能学习设备服务供应商中排名第二,作为行业资深企业,读书郎此次发布的财报中也可窥见一定的行业态势。 多地疫情反复,股市低迷有迹可循 2022上半年,新冠肺炎疫情为市场笼罩的阴影仍未褪去,国内多地出现疫情反复的情况,交通运输、住宿餐饮等重点行业受到严重冲击,企业复工难度大以及上下游产业链条传导等因素也对其他实体产业的发展影响不小。整体来看,市场经济活动受疫情影响较大,股市多个板块出现震荡,这一点从不久前大批企业集中发布盈警公告的现象也可得到验证。 再将目光聚焦回教育智能硬件行业,面对市场整体较为低迷的情况,教育行业同样不能置身事外,就读书郎本次发布的年中财报来看,公司作为教育智能硬件第一股同样受到了一定的冲击。 首先,由于目前行业内资深的教育智能硬件品牌,如读书郎、步步高、优学派等知名品牌都有线下渠道的布局,且都有一定的规模。以读书郎为例,目前读书郎的线下门店覆盖全国344个城市,拥有4608个终端销售网点和1245家4S教育科技体验店,尽管已经着手布局了线上电商渠道,但时间并不长,能够发挥的作用还较为有限,公司营收仍然主要依靠线下实现。因此,当线下渠道受到冲击时,企业业绩波动也会较为明显。 读书郎在本次中期财报中也同样表示,疫情确实对其生产计划及线下经销商的业务产生了一定影响,学生个人平","text":"$读书郎(02385)$ 8月18日,读书郎教育控股有限公司于上市一月之际发布了截至2022年6月30日止6个月的中期业绩。公告显示,公司取得收入人民币2.6亿元(单位下同);经调整净利润1751.6万元;毛利6650.5万元,毛利率由2021年中期的24.8%上升至2022年中期的25.6%。 据弗若斯特沙利文报告,按总零售市值计,2021年读书郎在中国的智能学习设备服务供应商中排名第二,作为行业资深企业,读书郎此次发布的财报中也可窥见一定的行业态势。 多地疫情反复,股市低迷有迹可循 2022上半年,新冠肺炎疫情为市场笼罩的阴影仍未褪去,国内多地出现疫情反复的情况,交通运输、住宿餐饮等重点行业受到严重冲击,企业复工难度大以及上下游产业链条传导等因素也对其他实体产业的发展影响不小。整体来看,市场经济活动受疫情影响较大,股市多个板块出现震荡,这一点从不久前大批企业集中发布盈警公告的现象也可得到验证。 再将目光聚焦回教育智能硬件行业,面对市场整体较为低迷的情况,教育行业同样不能置身事外,就读书郎本次发布的年中财报来看,公司作为教育智能硬件第一股同样受到了一定的冲击。 首先,由于目前行业内资深的教育智能硬件品牌,如读书郎、步步高、优学派等知名品牌都有线下渠道的布局,且都有一定的规模。以读书郎为例,目前读书郎的线下门店覆盖全国344个城市,拥有4608个终端销售网点和1245家4S教育科技体验店,尽管已经着手布局了线上电商渠道,但时间并不长,能够发挥的作用还较为有限,公司营收仍然主要依靠线下实现。因此,当线下渠道受到冲击时,企业业绩波动也会较为明显。 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height=\"auto\"/></p><p>资本市场也给出消息信号。截至8月24日收盘,虎牙报每股3.08美元,市值为7.37亿美元;斗鱼报每股1.22美元,市值仅剩3.87亿美元。要知道,虎牙和斗鱼原本总市值超过155亿美元,现在却只剩下零头。</p><p>为了抵挡危机,这俩“难兄难弟”都被迫自救,除了降本增效、减少业务开支外,虎牙选择大手笔投入电竞赛事版权,斗鱼则将重点放在自制内容布局。</p><p>但虎牙、斗鱼的增长困境或许只是开始。</p><p>盈利难了又难</p><p>目前,虎牙、斗鱼的主要营收方式,仍是直播打赏收入。根据财报,2022年第二季度,虎牙直播业务收入占比超过90%,斗鱼直播收入占比达到96%。</p><p>但与此同时,虎牙的直播业务收入今年第二季度为20.52亿元,同比下降20.44%;斗鱼的直播业务收入为17.68亿元,较上年同期减少18.8%。</p><p>虎牙对此表示,是大环境的锅。这才导致了虎牙直播每位付费用户平均支出下降。此外,日趋严格的行业监管、激烈的同行竞争,都给平台带来不利影响。</p><p>但长远来看,这些年,互联网用户流量见顶,游戏直播又是僧多粥少的领域,用户需求逐渐疲软,找不到新的刺激点就容易跑路。即便大环境好转,仅靠游戏直播打赏、没有第二增长曲线的虎牙、斗鱼也看不到更多想象力。</p><p>事实上,为了维持月活和增加直播间用户,虎牙、斗鱼也想过歪招。既然游戏直播本身已经吸引不了用户了,那就给直播间加点刺激性的“佐料”,穿着性感的美女开始在直播间“大放异彩”。</p><p>虎牙、斗鱼在S赛期间,它们的直播二台成了软色情的聚集地。此前斗鱼的TI10直播间里,几位女主播轮流坐在地上,进行慢速360度托马斯回旋。在虎牙S11直播间内,女主播正弓着腰表演射箭。这种带着擦边性质的小游戏不在少数,比如还有女主播用嘴开瓶盖、蹭抱枕、用身体挤爆气球等等,为的就是刺激用户感官,真是不讲技术,全是情感。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f3c6fce29cb3f17aecb27444e01a4242\" tg-width=\"550\" tg-height=\"401\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>这种风气也延续到普通游戏直播间内,穿着丝袜的女主播边展示自己美腿,边直播打游戏,直播间的评论区里也没在讨论游戏,关注点都在主播身上,还有评论堂而皇之地说道,“来看大腿不看技术”。原本游戏直播的打赏最看重主播技术,如果主播技术下滑,就会影响到打赏收入,但在这种情形下,遵循的是另一套规则。</p><p>直播间女主播表演,短暂地给虎牙、斗鱼带来“伪第二增长曲线”,但这种游走在灰色地带的行为,显然不被社会允许。前有网友以涉嫌淫秽色情举报了斗鱼,后有虎牙直播因低俗表演被监管部门罚款2万元。前段时间,虎牙“诗舞inw”“她好会哦”等主播因擦边行为,被永久封号。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2a84d0e3f888e00eb7d75118faa1851d\" tg-width=\"550\" tg-height=\"298\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>主播封的被封,走也走了不少。随着B站、抖快等平台崛起,流量向短视频转移,主播也在逃离虎牙、斗鱼。当年冯提莫“分手”斗鱼,5000万签约B站一事,让不少主播看到机会,奔向<a href=\"https://laohu8.com/S/000997\">新大陆</a>。</p><p>《2021年游戏直播行业洞察报告》显示,2021年虎牙游戏主播从301.6万降至234.8万,下降22%;斗鱼游戏主播从192.6万降至159.6万,下滑17%。除了头部主播,中尾部主播也在流失。</p><p>喜欢的主播消失,用户就更没有理由打赏了。今年二季度,虎牙的MAU有所增加,但付费用户未获得任何增长;斗鱼平均移动MAU较去年同期还有所下降。</p><p>虎牙、斗鱼似乎越来越“凉”了。</p><p>无奈之下,大砍成本</p><p>盈利不行,就只能压缩开支。</p><p>降本,成为虎牙、斗鱼的关键词。根据财报,2022年第二季度虎牙的营收成本同比下降13.6%至20.39亿元。其中,收入分成费用和内容成本17.68亿元,同比下降13.3%,主要因为直播打赏的收入减少后,平台的分成费用也少了。虎牙还表示,在赛事版权的采买上会进行更严格的筛选。</p><p>除此之外,虎牙的销售费用同比减少40.0%,研发费用同比减少19.0%,宽带成本同比下降9.9%。基本上能够去掉的成本,虎牙全都削减了,唯独一般及行政费用较去年同期上涨了13.6%,大概率和虎牙裁员事件有关。早几个月,虎牙被曝整体裁员,国内业务团队裁员20%,国际化业务裁员比例高达70%。因此,其最终目的仍是降本增效和优化结构。</p><p>针对2022年第二季度的财报情况,虎牙财务副总裁吴欣对外表示,会“努力提高运营效率并以灵活的方式优化业务费用”。</p><p>而相较虎牙,斗鱼砍成本砍得更狠。财报显示,斗鱼二季度的营收成本同比下降24.9%至15.24亿元。其中,收入分成和内容成本有了明显减少,从去年同期的18.07亿元,减少27.2%至13.15亿元。</p><p>重点在于,斗鱼从去年开始就在购买电竞赛事版权上采取保守策略。仅今年第二季度,斗鱼就放弃了英雄联盟手游联赛WRL、英雄联盟职业联赛夏季赛LPL等赛事版权竞争,这些赛事在用户心中占据重要地位,被认为是头部游戏直播平台必须要参与的。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/36fc48b7aeb1b3478c1ee0f27607b034\" tg-width=\"550\" tg-height=\"267\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>英雄联盟官网</p><p>各项版权缺失后,斗鱼在电竞市场的影响力会被削弱,但斗鱼对此实属无奈。接近斗鱼的行业人士张妙告诉媒体,斗鱼放弃部分版权是出于投产比考虑,版权采买价格过高,尽管赛事可以引流,但这部分用户的留存、付费情况难以覆盖版权成本。</p><p>不管是虎牙还是斗鱼,在盈利困难的情境下,保住现金流是目前最重要的事。</p><p>突破之路难寻</p><p>虎牙、斗鱼都想探寻出新的盈利模式,而它们选择了不同的策略。</p><p>虎牙尽管也有意降低了营收成本,但继续大手笔收拢赛事版权,来巩固平台竞争力,仍是它发展的大方向。</p><p>去年,虎牙豪掷20亿元拿下英雄联盟职业联赛LPL五年的独家直播权,后来虎牙又和ESL签署为期两年的独家赛事直播版权协议,包含Dota2、星际争霸II等热门游戏。今年仅第二季度,虎牙就直播了约90项版权赛事,它还与穿越火线达成独家合作,来引进CFPL联赛。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8cc101c5571e787e8b70105139b2052d\" tg-width=\"550\" tg-height=\"293\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>Dota2官网</p><p>大量赛事版权背后是高昂的版权费用,商业回报与其风险始终成正比,虎牙如果最终不能从用户和广告主中回收自己的投资,那这些高价买下的赛事版权就会成为定时炸弹,最终压垮虎牙。</p><p>原本虎牙还可以通过向其他平台分销的方式,分担自身的压力,但今年企鹅电竞停运、斗鱼摆明了不买,版权就都砸在了虎牙手里。长期来看,虎牙面临的风险大于机遇。</p><p>而斗鱼在连续亏损后,放弃了在赛事版权上内卷,转而把宝押在了自制内容上。它的自制内容主要分成两个方面:自制赛事、自制PGC综艺。</p><p>2022年第二季度,斗鱼推出近95场自制赛事,如《王者荣耀斗鱼荣耀杯S4》等。在综艺方面,斗鱼曾找过笑果文化联合推出《欢乐朋友局》,今年6月下旬又围绕游戏内容和主播IP推出自制PGC综艺《全能懂王》。</p><p>破圈+盈利,是斗鱼吸烟刻肺的愿望,但靠自制内容赚钱是更不容易的事情。至少到目前为止,没有哪家赛事举办方,通过赛事跑通闭环。像英雄联盟等大型赛事,还需要用游戏收入来补贴赛事。</p><p>游戏是相对垂直的赛道,受众比较固定且成熟,很难吸引路人粉。在流量有限的情况下,自制赛事知名度低、明星选手缺乏以及内容同质化等问题,都会劝退观众。而在这个流量即商业的时代,缺乏大量有粘性的用户就意味着失败。结合斗鱼二季度MAU同比下降的事实来看,它的自制内容暂时没能让用户买单。</p><p>斗鱼如果想解决上述问题,就会经历更多试错过程,以及更多成本支出,可问题是,留给它的时间还剩多少?</p><p>在游戏直播赛道摸爬滚打近十年,虎牙、斗鱼还在盈利增长上苦苦挣扎。环境不好是所有行业都要面临的困境,需要思考的是,虎牙、斗鱼的商业模式,是否本身就无法创造更大价值。</p></body></html>","source":"lsy1568892980557","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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href=https://finance.sina.com.cn/chanjing/gsnews/2022-08-24/doc-imizirav9545428.shtml><strong>锌财经</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>虎牙、斗鱼还是亏了。近日,虎牙、斗鱼相继发布了2022年Q2财报。数据不太好看,两家游戏直播平台都陷入发展的瓶颈期。财报显示,虎牙2022年第二季度总营收22.75亿元,同比下降23.1%;净亏损1940万元。这是去年第四季度由盈转亏后,连续三个季度出现亏损。斗鱼今年第二季度净收入18.33亿元,同比下降21.6%;在大力缩减开支后,净亏损仍达到3880万元,而此时斗鱼已经连续亏损了七个季度。...</p>\n\n<a href=\"https://finance.sina.com.cn/chanjing/gsnews/2022-08-24/doc-imizirav9545428.shtml\">Web 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src=\"https://static.tigerbbs.com/07f5625d77b5d71646b11a883f88f6ef\" tg-width=\"478\" tg-height=\"322\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>任正非和一大批企业家一样,已经很久没有媒体新闻了。这张充满老年斑的照片是我在网上找的。</p><p>还是举例吧。比如一支军队,其中几乎百战百胜、备受照顾的王牌师,都要喊“活下去”时,是否说明整体环境已经非常险恶了?</p><p>1947年5月,国军五大主力之一(基本上是第一)的整编74师,在孟良崮上被重重包围,张灵甫通过无线电对83师师长李天霞喊“看在党国的份上,拉兄弟一把吧”时,国军在大陆的整体命运,其实已经注定。</p><p>我觉得任正非还是转型慢了。</p><p>在老邓看来,2013年以后,尤其是2015年以后,大多数行业都要及时收缩,保守经营。</p><p>我是通过2015年的股灾看到这一点的。</p><p>就算要投资,也要在自己熟悉的领域(最好是本领域)投资。搞技术挖潜,进一步提高产品质量和科技含量。</p><p>而不能像董明珠那样,一会儿收购了新能源车企,一会儿又要搞芯片,一会儿又要搞手机……幸亏她说的“500亿元搞芯片”没有真的大投资,否则后果不堪设想。但新能源车和手机已经让格力亏了100多亿了(确切地说,是董明珠领衔的投资人亏的)。</p><p>不要盯着眼前貌似不错的行业,因为巨额投资要想有收获,一般得好几年以后。而几年以后的形势谁知道呢?</p><p>一般人都不知道,所以水平不够。</p><p>但是李嘉诚肯定知道。</p><p>2015年以前,李嘉诚已经基本上……</p><p>2015、16年的房地产利润,就留给别人吧。</p><p>当时还有很多人嘲笑李嘉诚:跑那么早干什么。可是最近几年怎么样?</p><p>高人。虽然任正非等人都是罕见的人杰,但香港老油条还是对内地的企业家形成了降维打击。</p><p>事后来看,任正非显然犯了和董明珠一样的错误。</p><p>别看华为最近两年的财报不错,那都是账面上的。华为有一大堆烂摊子要收拾、要收缩,这些都是非常花钱的。而在以前,这些潜在的巨大亏损并没有反映在账目中。</p><p>华为能否力挽狂澜?能否重新聚焦于ICT,在度过任正非所说的“三年困难期”以后,在2025年以后重新焕发青春?</p><p>让我们拭目以待吧。</p></body></html>","source":"lsy1661396891198","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>任正非这次说的“危机”,比22年前要严重得多</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; 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href=https://mp.weixin.qq.com/s/LBX5N5cZPhswJXARBSzHWQ><strong>老邓说江湖</strong></a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<div>\n<p>作者:邓元杰8月24日,A股暴跌。事后看原因,才知道任正非在华为的内部讲话8月22日流了出来,23日发酵,24日产生了严重后果。这确实是股市短期大跌的原因。因为,连备受照顾的华为都要喊“活下去”时,说明问题已经非常、非常严重了。2022年上半年,华为实现销售收入3016亿元人民币,同比下滑5.87%,貌似不太严重。但净利润率5.0%,净利润为150.8亿元,同比下滑51.97%,这就相当严重了。...</p>\n\n<a href=\"https://mp.weixin.qq.com/s/LBX5N5cZPhswJXARBSzHWQ\">Web 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target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/02385\">$读书郎(02385)$</a> 据读书郎招股书知,读书郎教育控股有限公司(02385.HK)将于7月12日上市。 读书郎拥有两大核心业务群,TO C和TO B/G业务群。TOC业务群主要以AI学生平板,AI词典笔,电话手表,智慧桌椅为主,TOB业务群则主要包括智慧阅卷系统,智慧课堂,智慧作业系统等。 根据近几年数据,C端的学生个人学习平板是读书郎营收的大头,于2019-2021年的总出货量为456900台、484600台、458800台。近期,读书郎更是在抖音5月3C数码行业品牌榜中成为行业累计销售额TO5,仅次苹果、小米、vivo、华为。 这些数据显示出读书郎品牌在C端强劲的市场竞争力,但是B端的进展却少有消息。 读书郎从TO C向TO C+TO B的双轮驱动发展模式的转变能否实现? 读书郎智慧校园一体化方案何去何从? 在IPO之际,读书郎在智慧校园传来好消息,获得重大突破。 中山市教育教学研究室于6月发布的一份文件表明,读书郎的阅卷系统已被中山市的全部中小学采用。而这背后,是读书郎推广模式转换后的最新成果,亦代表当地政府对本土企业和本土品牌的鼎力扶持。 据悉,读书郎的阅卷系统自2019年底开始研发,2020年5月第一次正式投入使用至今,至今已在全国10个城市超400多家学校落地。 能获数百家学校认可,这与读书郎阅卷系统产品的优异性能有直接关系。 读书郎阅卷系统拥有部署快、易学易用、智能识别等特点,帮助实现高效阅卷,拥有线上线下双阅卷模式,可为学校提供全方位的大数据精准分析教学评价,为老师减负增效,掌握学生学情实现精准提分。 对读书郎而言,阅卷系统在中山市的成功出圈是一个全新起点,助力读书郎在全国打出示范效应,从而加速读书郎将阅卷系统向全国推广。 从另一个","listText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/02385\">$读书郎(02385)$</a> 据读书郎招股书知,读书郎教育控股有限公司(02385.HK)将于7月12日上市。 读书郎拥有两大核心业务群,TO C和TO B/G业务群。TOC业务群主要以AI学生平板,AI词典笔,电话手表,智慧桌椅为主,TOB业务群则主要包括智慧阅卷系统,智慧课堂,智慧作业系统等。 根据近几年数据,C端的学生个人学习平板是读书郎营收的大头,于2019-2021年的总出货量为456900台、484600台、458800台。近期,读书郎更是在抖音5月3C数码行业品牌榜中成为行业累计销售额TO5,仅次苹果、小米、vivo、华为。 这些数据显示出读书郎品牌在C端强劲的市场竞争力,但是B端的进展却少有消息。 读书郎从TO C向TO C+TO B的双轮驱动发展模式的转变能否实现? 读书郎智慧校园一体化方案何去何从? 在IPO之际,读书郎在智慧校园传来好消息,获得重大突破。 中山市教育教学研究室于6月发布的一份文件表明,读书郎的阅卷系统已被中山市的全部中小学采用。而这背后,是读书郎推广模式转换后的最新成果,亦代表当地政府对本土企业和本土品牌的鼎力扶持。 据悉,读书郎的阅卷系统自2019年底开始研发,2020年5月第一次正式投入使用至今,至今已在全国10个城市超400多家学校落地。 能获数百家学校认可,这与读书郎阅卷系统产品的优异性能有直接关系。 读书郎阅卷系统拥有部署快、易学易用、智能识别等特点,帮助实现高效阅卷,拥有线上线下双阅卷模式,可为学校提供全方位的大数据精准分析教学评价,为老师减负增效,掌握学生学情实现精准提分。 对读书郎而言,阅卷系统在中山市的成功出圈是一个全新起点,助力读书郎在全国打出示范效应,从而加速读书郎将阅卷系统向全国推广。 从另一个","text":"$读书郎(02385)$ 据读书郎招股书知,读书郎教育控股有限公司(02385.HK)将于7月12日上市。 读书郎拥有两大核心业务群,TO C和TO B/G业务群。TOC业务群主要以AI学生平板,AI词典笔,电话手表,智慧桌椅为主,TOB业务群则主要包括智慧阅卷系统,智慧课堂,智慧作业系统等。 根据近几年数据,C端的学生个人学习平板是读书郎营收的大头,于2019-2021年的总出货量为456900台、484600台、458800台。近期,读书郎更是在抖音5月3C数码行业品牌榜中成为行业累计销售额TO5,仅次苹果、小米、vivo、华为。 这些数据显示出读书郎品牌在C端强劲的市场竞争力,但是B端的进展却少有消息。 读书郎从TO C向TO C+TO B的双轮驱动发展模式的转变能否实现? 读书郎智慧校园一体化方案何去何从? 在IPO之际,读书郎在智慧校园传来好消息,获得重大突破。 中山市教育教学研究室于6月发布的一份文件表明,读书郎的阅卷系统已被中山市的全部中小学采用。而这背后,是读书郎推广模式转换后的最新成果,亦代表当地政府对本土企业和本土品牌的鼎力扶持。 据悉,读书郎的阅卷系统自2019年底开始研发,2020年5月第一次正式投入使用至今,至今已在全国10个城市超400多家学校落地。 能获数百家学校认可,这与读书郎阅卷系统产品的优异性能有直接关系。 读书郎阅卷系统拥有部署快、易学易用、智能识别等特点,帮助实现高效阅卷,拥有线上线下双阅卷模式,可为学校提供全方位的大数据精准分析教学评价,为老师减负增效,掌握学生学情实现精准提分。 对读书郎而言,阅卷系统在中山市的成功出圈是一个全新起点,助力读书郎在全国打出示范效应,从而加速读书郎将阅卷系统向全国推广。 从另一个","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/681763274","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":786,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":681360233,"gmtCreate":1656670132323,"gmtModify":1704865576981,"author":{"id":"4119750033389220","authorId":"4119750033389220","name":"新股观察","avatar":"https://static.tigerbbs.com/bae9cb5103629832e64ea457d4eed195","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"title":"教育智能硬件第一股冲刺IPO,国民品牌读书郎值不值得投?","htmlText":"近日,承载着一代人童年回忆的读书郎通过港交所聆讯,6月29日已启动招股,进入上市倒计时。根据读书郎(02385.HK)发布的官方信息,该公司拟全球发售5200万股股份,每股发售价7.6-10港元,预计募资5.2亿港元,由中信建投国际和麦格理担任联席保荐人。从招股书透露的信息以及市场环境来看,读书郎的上市之路确实经历了一番波折,但从近日形势来看,这只23年的国民品牌还是值得期待。一方面从市场和营收上看,2019年至2021年,读书郎实现营业收入分别为6.7亿元、7.34亿元、8.13亿元,三年的年均复合增长率为10.16%,在疫情不可控环境和材料成本上涨背景下,毛利存在一定下降。但教育智能硬件市场前景广阔,据艾瑞估算,2020年教育智能硬件市场规模为343亿元,预计2024年接近1000亿元。而读书郎按总零售市值计在2021年中国智能学习设备服务供应商中排名第二,教育智能硬件这个大蛋糕还是有能力且值得分一分的。另一方面从营收新增长点看,根据最新资讯,读书郎主业务之一的智慧校园项目在招股期间有不小的突破。根据智通财经消息,读书郎智慧校园项目中的阅卷系统已被中山市的全部中学采用。此之前,读书郎对阅卷系统的推广是端对端的单点销售,但此次读书郎以城市为单位,直接签约了中山市的所有中学,这可使读书郎面向B端的智慧校园方案在市场中加速渗透的同时,亦可带动包括智能儿童手表、学习平板等面向C端产品销量的整体增长,这实在让人看好。此外,按照招股书披露,读书郎IPO的8名基石投资者中出现关联段永平步步高系的身影,据往期消息读书郎的两位创始人陈智勇和秦曙光也与步步高的创始人段永平是莫逆之交,被“中国巴菲特”段永平看好,是否意味着这又是一只潜力股?","listText":"近日,承载着一代人童年回忆的读书郎通过港交所聆讯,6月29日已启动招股,进入上市倒计时。根据读书郎(02385.HK)发布的官方信息,该公司拟全球发售5200万股股份,每股发售价7.6-10港元,预计募资5.2亿港元,由中信建投国际和麦格理担任联席保荐人。从招股书透露的信息以及市场环境来看,读书郎的上市之路确实经历了一番波折,但从近日形势来看,这只23年的国民品牌还是值得期待。一方面从市场和营收上看,2019年至2021年,读书郎实现营业收入分别为6.7亿元、7.34亿元、8.13亿元,三年的年均复合增长率为10.16%,在疫情不可控环境和材料成本上涨背景下,毛利存在一定下降。但教育智能硬件市场前景广阔,据艾瑞估算,2020年教育智能硬件市场规模为343亿元,预计2024年接近1000亿元。而读书郎按总零售市值计在2021年中国智能学习设备服务供应商中排名第二,教育智能硬件这个大蛋糕还是有能力且值得分一分的。另一方面从营收新增长点看,根据最新资讯,读书郎主业务之一的智慧校园项目在招股期间有不小的突破。根据智通财经消息,读书郎智慧校园项目中的阅卷系统已被中山市的全部中学采用。此之前,读书郎对阅卷系统的推广是端对端的单点销售,但此次读书郎以城市为单位,直接签约了中山市的所有中学,这可使读书郎面向B端的智慧校园方案在市场中加速渗透的同时,亦可带动包括智能儿童手表、学习平板等面向C端产品销量的整体增长,这实在让人看好。此外,按照招股书披露,读书郎IPO的8名基石投资者中出现关联段永平步步高系的身影,据往期消息读书郎的两位创始人陈智勇和秦曙光也与步步高的创始人段永平是莫逆之交,被“中国巴菲特”段永平看好,是否意味着这又是一只潜力股?","text":"近日,承载着一代人童年回忆的读书郎通过港交所聆讯,6月29日已启动招股,进入上市倒计时。根据读书郎(02385.HK)发布的官方信息,该公司拟全球发售5200万股股份,每股发售价7.6-10港元,预计募资5.2亿港元,由中信建投国际和麦格理担任联席保荐人。从招股书透露的信息以及市场环境来看,读书郎的上市之路确实经历了一番波折,但从近日形势来看,这只23年的国民品牌还是值得期待。一方面从市场和营收上看,2019年至2021年,读书郎实现营业收入分别为6.7亿元、7.34亿元、8.13亿元,三年的年均复合增长率为10.16%,在疫情不可控环境和材料成本上涨背景下,毛利存在一定下降。但教育智能硬件市场前景广阔,据艾瑞估算,2020年教育智能硬件市场规模为343亿元,预计2024年接近1000亿元。而读书郎按总零售市值计在2021年中国智能学习设备服务供应商中排名第二,教育智能硬件这个大蛋糕还是有能力且值得分一分的。另一方面从营收新增长点看,根据最新资讯,读书郎主业务之一的智慧校园项目在招股期间有不小的突破。根据智通财经消息,读书郎智慧校园项目中的阅卷系统已被中山市的全部中学采用。此之前,读书郎对阅卷系统的推广是端对端的单点销售,但此次读书郎以城市为单位,直接签约了中山市的所有中学,这可使读书郎面向B端的智慧校园方案在市场中加速渗透的同时,亦可带动包括智能儿童手表、学习平板等面向C端产品销量的整体增长,这实在让人看好。此外,按照招股书披露,读书郎IPO的8名基石投资者中出现关联段永平步步高系的身影,据往期消息读书郎的两位创始人陈智勇和秦曙光也与步步高的创始人段永平是莫逆之交,被“中国巴菲特”段永平看好,是否意味着这又是一只潜力股?","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":5,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/681360233","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1597,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"4119750033389220","authorId":"4119750033389220","name":"新股观察","avatar":"https://static.tigerbbs.com/bae9cb5103629832e64ea457d4eed195","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"content":"现在的创新应该还是蛮不错的,他们的TOB业务智慧校园阅卷系统近期被广东中山全市中小学采用了,从政府平台去覆盖业务增长不是问题,应该是找到方法了。暑期发布会的C50新品学生平板采用双屏设计也是不错的创造。","text":"现在的创新应该还是蛮不错的,他们的TOB业务智慧校园阅卷系统近期被广东中山全市中小学采用了,从政府平台去覆盖业务增长不是问题,应该是找到方法了。暑期发布会的C50新品学生平板采用双屏设计也是不错的创造。","html":"现在的创新应该还是蛮不错的,他们的TOB业务智慧校园阅卷系统近期被广东中山全市中小学采用了,从政府平台去覆盖业务增长不是问题,应该是找到方法了。暑期发布会的C50新品学生平板采用双屏设计也是不错的创造。"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"hots":[{"id":621518813,"gmtCreate":1672383796132,"gmtModify":1672383798848,"author":{"id":"4119750033389220","authorId":"4119750033389220","name":"新股观察","avatar":"https://static.tigerbbs.com/bae9cb5103629832e64ea457d4eed195","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"12月30日,正味集团于2022年12月30日-2023年1月5日招股,公司拟发行2亿股,其中公开发售2000万股,国际发售1.8亿股,每股发行价0.68--0.82港元,每手4000股,预期将于2023年1月13日上市。","listText":"12月30日,正味集团于2022年12月30日-2023年1月5日招股,公司拟发行2亿股,其中公开发售2000万股,国际发售1.8亿股,每股发行价0.68--0.82港元,每手4000股,预期将于2023年1月13日上市。","text":"12月30日,正味集团于2022年12月30日-2023年1月5日招股,公司拟发行2亿股,其中公开发售2000万股,国际发售1.8亿股,每股发行价0.68--0.82港元,每手4000股,预期将于2023年1月13日上市。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":11,"commentSize":5,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/621518813","repostId":"1102866036","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1308,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":660949727,"gmtCreate":1661398494871,"gmtModify":1661398494871,"author":{"id":"4119750033389220","authorId":"4119750033389220","name":"新股观察","avatar":"https://static.tigerbbs.com/bae9cb5103629832e64ea457d4eed195","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"所以低俗化发展究竟还是弊大,当用户愈发被塑造成低俗的人,那平台也将不可避免的走向劣质。相互影响之下,也许很难再有什么新的内容可以做了,即使是优质的内容","listText":"所以低俗化发展究竟还是弊大,当用户愈发被塑造成低俗的人,那平台也将不可避免的走向劣质。相互影响之下,也许很难再有什么新的内容可以做了,即使是优质的内容","text":"所以低俗化发展究竟还是弊大,当用户愈发被塑造成低俗的人,那平台也将不可避免的走向劣质。相互影响之下,也许很难再有什么新的内容可以做了,即使是优质的内容","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":5,"commentSize":3,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/660949727","repostId":"2261640984","repostType":2,"repost":{"id":"2261640984","pubTimestamp":1661354045,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2261640984?lang=&edition=full","pubTime":"2022-08-24 23:14","market":"us","language":"zh","title":"市值蒸发超百亿,斗鱼虎牙吃完游戏直播的老本","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2261640984","media":"锌财经","summary":"虎牙、斗鱼还是亏了。近日,虎牙、斗鱼相继发布了2022年Q2财报。数据不太好看,两家游戏直播平台都陷入发展的瓶颈期。财报显示,虎牙2022年第二季度总营收22.75亿元,同比下降23.1%;净亏损19","content":"<html><head></head><body><p><a href=\"https://laohu8.com/S/HUYA\">虎牙</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/DOYU\">斗鱼</a>还是亏了。</p><p>近日,虎牙、斗鱼相继发布了2022年Q2财报。数据不太好看,两家游戏直播平台都陷入发展的瓶颈期。财报显示,虎牙2022年第二季度总营收22.75亿元,同比下降23.1%;净亏损1940万元。这是去年第四季度由盈转亏后,连续三个季度出现亏损。</p><p>斗鱼今年第二季度净收入18.33亿元,同比下降21.6%;在大力缩减开支后,净亏损仍达到3880万元,而此时斗鱼已经连续亏损了七个季度。</p><p>今年以来,国家多次发布规范网络直播营利行为的相关监管意见,加之游戏版号曾暂停审批,以直播打赏为生的虎牙、斗鱼进入寒冬期,主播纷纷出走,用户也在不断流失。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/111c336b584859b9e562257892e7f6c7\" tg-width=\"550\" tg-height=\"331\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>资本市场也给出消息信号。截至8月24日收盘,虎牙报每股3.08美元,市值为7.37亿美元;斗鱼报每股1.22美元,市值仅剩3.87亿美元。要知道,虎牙和斗鱼原本总市值超过155亿美元,现在却只剩下零头。</p><p>为了抵挡危机,这俩“难兄难弟”都被迫自救,除了降本增效、减少业务开支外,虎牙选择大手笔投入电竞赛事版权,斗鱼则将重点放在自制内容布局。</p><p>但虎牙、斗鱼的增长困境或许只是开始。</p><p>盈利难了又难</p><p>目前,虎牙、斗鱼的主要营收方式,仍是直播打赏收入。根据财报,2022年第二季度,虎牙直播业务收入占比超过90%,斗鱼直播收入占比达到96%。</p><p>但与此同时,虎牙的直播业务收入今年第二季度为20.52亿元,同比下降20.44%;斗鱼的直播业务收入为17.68亿元,较上年同期减少18.8%。</p><p>虎牙对此表示,是大环境的锅。这才导致了虎牙直播每位付费用户平均支出下降。此外,日趋严格的行业监管、激烈的同行竞争,都给平台带来不利影响。</p><p>但长远来看,这些年,互联网用户流量见顶,游戏直播又是僧多粥少的领域,用户需求逐渐疲软,找不到新的刺激点就容易跑路。即便大环境好转,仅靠游戏直播打赏、没有第二增长曲线的虎牙、斗鱼也看不到更多想象力。</p><p>事实上,为了维持月活和增加直播间用户,虎牙、斗鱼也想过歪招。既然游戏直播本身已经吸引不了用户了,那就给直播间加点刺激性的“佐料”,穿着性感的美女开始在直播间“大放异彩”。</p><p>虎牙、斗鱼在S赛期间,它们的直播二台成了软色情的聚集地。此前斗鱼的TI10直播间里,几位女主播轮流坐在地上,进行慢速360度托马斯回旋。在虎牙S11直播间内,女主播正弓着腰表演射箭。这种带着擦边性质的小游戏不在少数,比如还有女主播用嘴开瓶盖、蹭抱枕、用身体挤爆气球等等,为的就是刺激用户感官,真是不讲技术,全是情感。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f3c6fce29cb3f17aecb27444e01a4242\" tg-width=\"550\" tg-height=\"401\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>这种风气也延续到普通游戏直播间内,穿着丝袜的女主播边展示自己美腿,边直播打游戏,直播间的评论区里也没在讨论游戏,关注点都在主播身上,还有评论堂而皇之地说道,“来看大腿不看技术”。原本游戏直播的打赏最看重主播技术,如果主播技术下滑,就会影响到打赏收入,但在这种情形下,遵循的是另一套规则。</p><p>直播间女主播表演,短暂地给虎牙、斗鱼带来“伪第二增长曲线”,但这种游走在灰色地带的行为,显然不被社会允许。前有网友以涉嫌淫秽色情举报了斗鱼,后有虎牙直播因低俗表演被监管部门罚款2万元。前段时间,虎牙“诗舞inw”“她好会哦”等主播因擦边行为,被永久封号。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2a84d0e3f888e00eb7d75118faa1851d\" tg-width=\"550\" tg-height=\"298\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>主播封的被封,走也走了不少。随着B站、抖快等平台崛起,流量向短视频转移,主播也在逃离虎牙、斗鱼。当年冯提莫“分手”斗鱼,5000万签约B站一事,让不少主播看到机会,奔向<a href=\"https://laohu8.com/S/000997\">新大陆</a>。</p><p>《2021年游戏直播行业洞察报告》显示,2021年虎牙游戏主播从301.6万降至234.8万,下降22%;斗鱼游戏主播从192.6万降至159.6万,下滑17%。除了头部主播,中尾部主播也在流失。</p><p>喜欢的主播消失,用户就更没有理由打赏了。今年二季度,虎牙的MAU有所增加,但付费用户未获得任何增长;斗鱼平均移动MAU较去年同期还有所下降。</p><p>虎牙、斗鱼似乎越来越“凉”了。</p><p>无奈之下,大砍成本</p><p>盈利不行,就只能压缩开支。</p><p>降本,成为虎牙、斗鱼的关键词。根据财报,2022年第二季度虎牙的营收成本同比下降13.6%至20.39亿元。其中,收入分成费用和内容成本17.68亿元,同比下降13.3%,主要因为直播打赏的收入减少后,平台的分成费用也少了。虎牙还表示,在赛事版权的采买上会进行更严格的筛选。</p><p>除此之外,虎牙的销售费用同比减少40.0%,研发费用同比减少19.0%,宽带成本同比下降9.9%。基本上能够去掉的成本,虎牙全都削减了,唯独一般及行政费用较去年同期上涨了13.6%,大概率和虎牙裁员事件有关。早几个月,虎牙被曝整体裁员,国内业务团队裁员20%,国际化业务裁员比例高达70%。因此,其最终目的仍是降本增效和优化结构。</p><p>针对2022年第二季度的财报情况,虎牙财务副总裁吴欣对外表示,会“努力提高运营效率并以灵活的方式优化业务费用”。</p><p>而相较虎牙,斗鱼砍成本砍得更狠。财报显示,斗鱼二季度的营收成本同比下降24.9%至15.24亿元。其中,收入分成和内容成本有了明显减少,从去年同期的18.07亿元,减少27.2%至13.15亿元。</p><p>重点在于,斗鱼从去年开始就在购买电竞赛事版权上采取保守策略。仅今年第二季度,斗鱼就放弃了英雄联盟手游联赛WRL、英雄联盟职业联赛夏季赛LPL等赛事版权竞争,这些赛事在用户心中占据重要地位,被认为是头部游戏直播平台必须要参与的。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/36fc48b7aeb1b3478c1ee0f27607b034\" tg-width=\"550\" tg-height=\"267\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>英雄联盟官网</p><p>各项版权缺失后,斗鱼在电竞市场的影响力会被削弱,但斗鱼对此实属无奈。接近斗鱼的行业人士张妙告诉媒体,斗鱼放弃部分版权是出于投产比考虑,版权采买价格过高,尽管赛事可以引流,但这部分用户的留存、付费情况难以覆盖版权成本。</p><p>不管是虎牙还是斗鱼,在盈利困难的情境下,保住现金流是目前最重要的事。</p><p>突破之路难寻</p><p>虎牙、斗鱼都想探寻出新的盈利模式,而它们选择了不同的策略。</p><p>虎牙尽管也有意降低了营收成本,但继续大手笔收拢赛事版权,来巩固平台竞争力,仍是它发展的大方向。</p><p>去年,虎牙豪掷20亿元拿下英雄联盟职业联赛LPL五年的独家直播权,后来虎牙又和ESL签署为期两年的独家赛事直播版权协议,包含Dota2、星际争霸II等热门游戏。今年仅第二季度,虎牙就直播了约90项版权赛事,它还与穿越火线达成独家合作,来引进CFPL联赛。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8cc101c5571e787e8b70105139b2052d\" tg-width=\"550\" tg-height=\"293\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>Dota2官网</p><p>大量赛事版权背后是高昂的版权费用,商业回报与其风险始终成正比,虎牙如果最终不能从用户和广告主中回收自己的投资,那这些高价买下的赛事版权就会成为定时炸弹,最终压垮虎牙。</p><p>原本虎牙还可以通过向其他平台分销的方式,分担自身的压力,但今年企鹅电竞停运、斗鱼摆明了不买,版权就都砸在了虎牙手里。长期来看,虎牙面临的风险大于机遇。</p><p>而斗鱼在连续亏损后,放弃了在赛事版权上内卷,转而把宝押在了自制内容上。它的自制内容主要分成两个方面:自制赛事、自制PGC综艺。</p><p>2022年第二季度,斗鱼推出近95场自制赛事,如《王者荣耀斗鱼荣耀杯S4》等。在综艺方面,斗鱼曾找过笑果文化联合推出《欢乐朋友局》,今年6月下旬又围绕游戏内容和主播IP推出自制PGC综艺《全能懂王》。</p><p>破圈+盈利,是斗鱼吸烟刻肺的愿望,但靠自制内容赚钱是更不容易的事情。至少到目前为止,没有哪家赛事举办方,通过赛事跑通闭环。像英雄联盟等大型赛事,还需要用游戏收入来补贴赛事。</p><p>游戏是相对垂直的赛道,受众比较固定且成熟,很难吸引路人粉。在流量有限的情况下,自制赛事知名度低、明星选手缺乏以及内容同质化等问题,都会劝退观众。而在这个流量即商业的时代,缺乏大量有粘性的用户就意味着失败。结合斗鱼二季度MAU同比下降的事实来看,它的自制内容暂时没能让用户买单。</p><p>斗鱼如果想解决上述问题,就会经历更多试错过程,以及更多成本支出,可问题是,留给它的时间还剩多少?</p><p>在游戏直播赛道摸爬滚打近十年,虎牙、斗鱼还在盈利增长上苦苦挣扎。环境不好是所有行业都要面临的困境,需要思考的是,虎牙、斗鱼的商业模式,是否本身就无法创造更大价值。</p></body></html>","source":"lsy1568892980557","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" 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target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/02385\">$读书郎(02385)$ </a> 2021年1月15日,教育部办公厅印发《关于加强中小学生手机管理工作的通知》。《通知》明确要求,中小学生原则上不得将个人手机带入校园。 手机禁止进校,孩子与家长日常的沟通需求该如何解决?对此,《通知》也给出了解决方案,指出要探索使用具备通话功能的电子学生证或提供其他家长便捷联系学生的途径等措施,解决学生与家长通话需求。 由此可见,电子学生证进校是大势所趋。读书郎智慧校园立足品牌自身沉淀23年的教育资源优势,综合学生、家长、学校三方需求,聚焦校园精准教学,打造了覆盖学习、生活、校园管理、安全防护等场景的精准教学一卡通——读书郎智学卡。 读书郎智学卡是一款将人工智能、大数据和无线通信技术深度融合,让学生、家长、学校实现三方互联,集精准教学与校园数字化管理于一体,用科技赋能教育高质量均衡发展的创新产品。 智学卡功能聚焦于精准教学,从学习、生活、校园管理、安全防护四大核心场景切入,提炼用户需求转化为实际功能应用,筑牢家校一卡联通的安全防线,护航学生快乐学习、健康成长。 一、AI学习 针对校园精准教学需求,读书郎智学卡一卡打通智慧课堂、智慧作业系统、智能阅卷系统,整合读书郎沉淀23年的优质教研资源,提炼出精准教学、碎片化学习等AI学习场景,由点及面助力学生精准高效提升。 精准教学:打通读书郎智慧课堂、智慧作业系统、智能阅卷系统,通过分析学生个性化的学习数据,帮助老师实现分层教学、因材施教。 碎片化学习:同步学生当前所处阶段单词、古诗词等必备知识点,充分帮助学生利用零碎时间背诵、练听力、训练阅读技巧……同时配备打卡功能,助力学生养成良好的学习习惯。 二、校园管理 校园管理场景下,其功能主要涉及智能考勤","listText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/02385\">$读书郎(02385)$ </a> 2021年1月15日,教育部办公厅印发《关于加强中小学生手机管理工作的通知》。《通知》明确要求,中小学生原则上不得将个人手机带入校园。 手机禁止进校,孩子与家长日常的沟通需求该如何解决?对此,《通知》也给出了解决方案,指出要探索使用具备通话功能的电子学生证或提供其他家长便捷联系学生的途径等措施,解决学生与家长通话需求。 由此可见,电子学生证进校是大势所趋。读书郎智慧校园立足品牌自身沉淀23年的教育资源优势,综合学生、家长、学校三方需求,聚焦校园精准教学,打造了覆盖学习、生活、校园管理、安全防护等场景的精准教学一卡通——读书郎智学卡。 读书郎智学卡是一款将人工智能、大数据和无线通信技术深度融合,让学生、家长、学校实现三方互联,集精准教学与校园数字化管理于一体,用科技赋能教育高质量均衡发展的创新产品。 智学卡功能聚焦于精准教学,从学习、生活、校园管理、安全防护四大核心场景切入,提炼用户需求转化为实际功能应用,筑牢家校一卡联通的安全防线,护航学生快乐学习、健康成长。 一、AI学习 针对校园精准教学需求,读书郎智学卡一卡打通智慧课堂、智慧作业系统、智能阅卷系统,整合读书郎沉淀23年的优质教研资源,提炼出精准教学、碎片化学习等AI学习场景,由点及面助力学生精准高效提升。 精准教学:打通读书郎智慧课堂、智慧作业系统、智能阅卷系统,通过分析学生个性化的学习数据,帮助老师实现分层教学、因材施教。 碎片化学习:同步学生当前所处阶段单词、古诗词等必备知识点,充分帮助学生利用零碎时间背诵、练听力、训练阅读技巧……同时配备打卡功能,助力学生养成良好的学习习惯。 二、校园管理 校园管理场景下,其功能主要涉及智能考勤","text":"$读书郎(02385)$ 2021年1月15日,教育部办公厅印发《关于加强中小学生手机管理工作的通知》。《通知》明确要求,中小学生原则上不得将个人手机带入校园。 手机禁止进校,孩子与家长日常的沟通需求该如何解决?对此,《通知》也给出了解决方案,指出要探索使用具备通话功能的电子学生证或提供其他家长便捷联系学生的途径等措施,解决学生与家长通话需求。 由此可见,电子学生证进校是大势所趋。读书郎智慧校园立足品牌自身沉淀23年的教育资源优势,综合学生、家长、学校三方需求,聚焦校园精准教学,打造了覆盖学习、生活、校园管理、安全防护等场景的精准教学一卡通——读书郎智学卡。 读书郎智学卡是一款将人工智能、大数据和无线通信技术深度融合,让学生、家长、学校实现三方互联,集精准教学与校园数字化管理于一体,用科技赋能教育高质量均衡发展的创新产品。 智学卡功能聚焦于精准教学,从学习、生活、校园管理、安全防护四大核心场景切入,提炼用户需求转化为实际功能应用,筑牢家校一卡联通的安全防线,护航学生快乐学习、健康成长。 一、AI学习 针对校园精准教学需求,读书郎智学卡一卡打通智慧课堂、智慧作业系统、智能阅卷系统,整合读书郎沉淀23年的优质教研资源,提炼出精准教学、碎片化学习等AI学习场景,由点及面助力学生精准高效提升。 精准教学:打通读书郎智慧课堂、智慧作业系统、智能阅卷系统,通过分析学生个性化的学习数据,帮助老师实现分层教学、因材施教。 碎片化学习:同步学生当前所处阶段单词、古诗词等必备知识点,充分帮助学生利用零碎时间背诵、练听力、训练阅读技巧……同时配备打卡功能,助力学生养成良好的学习习惯。 二、校园管理 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9月16日,诸暨市公共资源交易中心发布浙江华元工程咨询有限公司关于诸暨市智慧课堂招标采购项目的中标结果公告,读书郎教育科技有限公司以238万元中标,建设项目包含教学系统、作业系统以及教学配套硬件设备。 此前9月5日,中山市公共资源交易平台发布2022年中山市智慧教育专项“多技术融合”智慧教育示范校项目结果公告,中山市信诚电子科技有限公司以269.2万元中标,其中主要标的为读书郎产品,包括学生学习系统及即时反馈互动系统、学生学习数据采集系统(包采集终端)、教务管理及教师备课、授课系统以及配套教学硬件设备。 读书郎成立于1999年,是一家设计、开发、制造和销售各种智能学习设备,包括学生平板、智慧校园解决方案、可穿戴产品和一些智能配件的高新技术企业。公司于今年7月顺利登陆港交所上市,近期又接连拿下两个智慧校园项目,虽是老牌企业,但冲劲十足,发展势头不容小觑。 自2021年7月1日教育部等六部门印发《关于推进教育新型基础设施建设构建高质量教育支撑体系的指导意见》,提出要完善智慧教学设施后,各地政府陆续积极展开行动,多地智慧校园建设如火如荼,招投标建设火热。 本次中山市与诸暨市对智慧校园项目进行招标就是积极响应政府号召完善智慧教学设施的举措。 校园是教育信息化的主阵地,智慧校园的建设是未来大势所趋,而在领域内深耕已久的读书郎早已预见其中机遇。在2021年底,读书郎就将其智慧课堂解决方案向智慧校园战略升级,完成了业务布局的迭代。据悉,读书郎智慧校园解决方案是对教育全角色、全服务、全场景的联结,不仅拥有教学一体机、智慧阅卷和电子书包等新配置,并且拥有或规划开发的AI作文批改、AI口语测评考试等一系列AI智能应用。 除了业务","listText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/02385\">$读书郎(02385)$</a> 9月16日,诸暨市公共资源交易中心发布浙江华元工程咨询有限公司关于诸暨市智慧课堂招标采购项目的中标结果公告,读书郎教育科技有限公司以238万元中标,建设项目包含教学系统、作业系统以及教学配套硬件设备。 此前9月5日,中山市公共资源交易平台发布2022年中山市智慧教育专项“多技术融合”智慧教育示范校项目结果公告,中山市信诚电子科技有限公司以269.2万元中标,其中主要标的为读书郎产品,包括学生学习系统及即时反馈互动系统、学生学习数据采集系统(包采集终端)、教务管理及教师备课、授课系统以及配套教学硬件设备。 读书郎成立于1999年,是一家设计、开发、制造和销售各种智能学习设备,包括学生平板、智慧校园解决方案、可穿戴产品和一些智能配件的高新技术企业。公司于今年7月顺利登陆港交所上市,近期又接连拿下两个智慧校园项目,虽是老牌企业,但冲劲十足,发展势头不容小觑。 自2021年7月1日教育部等六部门印发《关于推进教育新型基础设施建设构建高质量教育支撑体系的指导意见》,提出要完善智慧教学设施后,各地政府陆续积极展开行动,多地智慧校园建设如火如荼,招投标建设火热。 本次中山市与诸暨市对智慧校园项目进行招标就是积极响应政府号召完善智慧教学设施的举措。 校园是教育信息化的主阵地,智慧校园的建设是未来大势所趋,而在领域内深耕已久的读书郎早已预见其中机遇。在2021年底,读书郎就将其智慧课堂解决方案向智慧校园战略升级,完成了业务布局的迭代。据悉,读书郎智慧校园解决方案是对教育全角色、全服务、全场景的联结,不仅拥有教学一体机、智慧阅卷和电子书包等新配置,并且拥有或规划开发的AI作文批改、AI口语测评考试等一系列AI智能应用。 除了业务","text":"$读书郎(02385)$ 9月16日,诸暨市公共资源交易中心发布浙江华元工程咨询有限公司关于诸暨市智慧课堂招标采购项目的中标结果公告,读书郎教育科技有限公司以238万元中标,建设项目包含教学系统、作业系统以及教学配套硬件设备。 此前9月5日,中山市公共资源交易平台发布2022年中山市智慧教育专项“多技术融合”智慧教育示范校项目结果公告,中山市信诚电子科技有限公司以269.2万元中标,其中主要标的为读书郎产品,包括学生学习系统及即时反馈互动系统、学生学习数据采集系统(包采集终端)、教务管理及教师备课、授课系统以及配套教学硬件设备。 读书郎成立于1999年,是一家设计、开发、制造和销售各种智能学习设备,包括学生平板、智慧校园解决方案、可穿戴产品和一些智能配件的高新技术企业。公司于今年7月顺利登陆港交所上市,近期又接连拿下两个智慧校园项目,虽是老牌企业,但冲劲十足,发展势头不容小觑。 自2021年7月1日教育部等六部门印发《关于推进教育新型基础设施建设构建高质量教育支撑体系的指导意见》,提出要完善智慧教学设施后,各地政府陆续积极展开行动,多地智慧校园建设如火如荼,招投标建设火热。 本次中山市与诸暨市对智慧校园项目进行招标就是积极响应政府号召完善智慧教学设施的举措。 校园是教育信息化的主阵地,智慧校园的建设是未来大势所趋,而在领域内深耕已久的读书郎早已预见其中机遇。在2021年底,读书郎就将其智慧课堂解决方案向智慧校园战略升级,完成了业务布局的迭代。据悉,读书郎智慧校园解决方案是对教育全角色、全服务、全场景的联结,不仅拥有教学一体机、智慧阅卷和电子书包等新配置,并且拥有或规划开发的AI作文批改、AI口语测评考试等一系列AI智能应用。 除了业务","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/661378131","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1014,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":4,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":621518754,"gmtCreate":1672383853778,"gmtModify":1672383855999,"author":{"id":"4119750033389220","authorId":"4119750033389220","name":"新股观察","avatar":"https://static.tigerbbs.com/bae9cb5103629832e64ea457d4eed195","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"因为本周结束后4Q的交付数据就会出来,所以又到了特斯拉大考的时候,很像美国的CPI数据一样。4Q交付数据好看还是难看,多头空头都是提到了嗓子眼。不过,从市场情绪来说,4Q交付数据不好看是一个共识,这个对于多头是一个优势,不好看成为了base case。","listText":"因为本周结束后4Q的交付数据就会出来,所以又到了特斯拉大考的时候,很像美国的CPI数据一样。4Q交付数据好看还是难看,多头空头都是提到了嗓子眼。不过,从市场情绪来说,4Q交付数据不好看是一个共识,这个对于多头是一个优势,不好看成为了base case。","text":"因为本周结束后4Q的交付数据就会出来,所以又到了特斯拉大考的时候,很像美国的CPI数据一样。4Q交付数据好看还是难看,多头空头都是提到了嗓子眼。不过,从市场情绪来说,4Q交付数据不好看是一个共识,这个对于多头是一个优势,不好看成为了base 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Stoltzfus至今仍深信不疑的一件事是:美联储在升息计划上会慢条斯理、非常之慢。通货膨胀率已飙升至40年来的最高水平。他们坚称,加息会是循序渐进,幅度之小金融市场几乎感觉不到。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/621518420","repostId":"2295291900","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":494,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":621518205,"gmtCreate":1672383811608,"gmtModify":1672383813513,"author":{"id":"4119750033389220","authorId":"4119750033389220","name":"新股观察","avatar":"https://static.tigerbbs.com/bae9cb5103629832e64ea457d4eed195","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"真正的考验在于,那会是熊市反弹还是复苏起点。","listText":"真正的考验在于,那会是熊市反弹还是复苏起点。","text":"真正的考验在于,那会是熊市反弹还是复苏起点。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/621518205","repostId":"1181240301","repostType":2,"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":751,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":621518364,"gmtCreate":1672383769059,"gmtModify":1672383770679,"author":{"id":"4119750033389220","authorId":"4119750033389220","name":"新股观察","avatar":"https://static.tigerbbs.com/bae9cb5103629832e64ea457d4eed195","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"好家伙","listText":"好家伙","text":"好家伙","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/621518364","repostId":"1110045307","repostType":2,"repost":{"id":"1110045307","weMediaInfo":{"introduction":"为用户提供金融资讯、行情、数据,旨在帮助投资者理解世界,做投资决策。","home_visible":1,"media_name":"老虎资讯综合","id":"102","head_image":"https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba"},"pubTimestamp":1672363433,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1110045307?lang=&edition=full","pubTime":"2022-12-30 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href=\"https://laohu8.com/wemedia/102\">\n\n\n<div class=\"h-thumb\" style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/8274c5b9d4c2852bfb1c4d6ce16c68ba);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">老虎资讯综合 </p>\n<p class=\"h-time\">2022-12-30 09:23</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<html><head></head><body><p>12月30日,<a href=\"https://laohu8.com/S/02306\">乐华娱乐</a>于2022年12月30日至2023年1月12日招股,拟全球发售约1.2亿股股份,其中香港发售1200.6万股,国际发售约1.08亿股,发售价每股3.91-5.06港元,每手3000股,预期将于2023年1月19日上市。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/40ec527034ba5bb7acf45e8bbc75b07c\" tg-width=\"821\" tg-height=\"765\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>申购阶梯:</b></p><p>每手3000股,入场费15333.09港元。</p><p>乙组门槛为105万股,申购所需资金约5366581.60港元。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/da8bfac832be6fd95ecd96ec20e98f58\" tg-width=\"1072\" tg-height=\"646\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/>根据公司最新财报,2019年至2022年前9个月,公司分别录得收入6.31亿元、9.22亿元,12.9亿元以及7.53亿元,2022年前9月收入同比下滑15.92%;同期,公司分别实现利润1.19亿、2.92亿、3.35亿以及13.45亿。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/155fa7301aa2652cf183b3149a8edebb\" tg-width=\"550\" tg-height=\"426\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/>2022年前9月实现经调整净利润2.3亿元,去年同期为2.73亿元,同比下滑15.81%。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/a5fa782f574454f5beeefe6d5760e9e9\" tg-width=\"550\" tg-height=\"260\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/>公司引入四名基石投资者,其中,儒意控股投资790万美元,猫眼香港投资500万美元,安踏执行董事兼副主席丁世家投资500万美元,好赞资产投资200万美元。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/31f1db6ec046516c425512d6a6cc1a83\" tg-width=\"550\" tg-height=\"225\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/>乐华娱乐为中国知名的艺人管理公司。根据弗若斯特沙利文,以2021年艺人管理收入计算,集团于中国艺人管理公司之中排名第一,市场份额为1.9%。自集团于2009年成立以来,集团已经将公司打造成为包括艺人管理、音乐IP制作及运营以及泛娱乐业务三大互补业务板块在内的文化娱乐平台。</p><p>所得款项净额用途:约60.0%用于持续投资艺人运营;约15.0%将用于扩大集团的音乐IP库;约15.0%将用于扩展集团的泛娱乐业务;约5.0%将用于推广艺人在其他国家的演出;以及约5.0%将用作营运资金及一般公司用途,以支持业务经营及增长。</p></body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/d53fb8f89514e41b765819da7e99d486","relate_stocks":{"02306":"乐华娱乐"},"source_url":"","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"1110045307","content_text":"12月30日,乐华娱乐于2022年12月30日至2023年1月12日招股,拟全球发售约1.2亿股股份,其中香港发售1200.6万股,国际发售约1.08亿股,发售价每股3.91-5.06港元,每手3000股,预期将于2023年1月19日上市。申购阶梯:每手3000股,入场费15333.09港元。乙组门槛为105万股,申购所需资金约5366581.60港元。根据公司最新财报,2019年至2022年前9个月,公司分别录得收入6.31亿元、9.22亿元,12.9亿元以及7.53亿元,2022年前9月收入同比下滑15.92%;同期,公司分别实现利润1.19亿、2.92亿、3.35亿以及13.45亿。2022年前9月实现经调整净利润2.3亿元,去年同期为2.73亿元,同比下滑15.81%。公司引入四名基石投资者,其中,儒意控股投资790万美元,猫眼香港投资500万美元,安踏执行董事兼副主席丁世家投资500万美元,好赞资产投资200万美元。乐华娱乐为中国知名的艺人管理公司。根据弗若斯特沙利文,以2021年艺人管理收入计算,集团于中国艺人管理公司之中排名第一,市场份额为1.9%。自集团于2009年成立以来,集团已经将公司打造成为包括艺人管理、音乐IP制作及运营以及泛娱乐业务三大互补业务板块在内的文化娱乐平台。所得款项净额用途:约60.0%用于持续投资艺人运营;约15.0%将用于扩大集团的音乐IP库;约15.0%将用于扩展集团的泛娱乐业务;约5.0%将用于推广艺人在其他国家的演出;以及约5.0%将用作营运资金及一般公司用途,以支持业务经营及增长。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":577,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":667617139,"gmtCreate":1668755161021,"gmtModify":1668756914960,"author":{"id":"4119750033389220","authorId":"4119750033389220","name":"新股观察","avatar":"https://static.tigerbbs.com/bae9cb5103629832e64ea457d4eed195","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"title":"读书郎:科技赋能建设美好校园,扎实助力教育高质量发展","htmlText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/02385\">$读书郎(02385)$</a> 11月14日,教育部党组书记、部长怀进鹏在中国教育科学研究院调研教育科研工作情况,出席教育数字化专题座谈会,听取有关司局、单位国家智慧教育平台建设应用情况汇报和专家对推进教育数字化的意见建议并讲话。 会议指出,党的二十大报告首次把教育、科技、人才进行“三位一体”统筹安排、一体部署,首次将“推进教育数字化”写入报告,赋予了教育在全面建设社会主义现代化国家中新的使命任务。 认知决定选择。近年来,国家高度重视教育信息化和智慧校园的建设,不断出台相关政策,推动智慧校园的发展。 前瞻产业研究院统计显示,目前全国至少已有31个省市发布了教育信息化建设的相关政策,各地智慧校园建设项目发展如火如荼,招投标建设火热。 智慧校园是教育信息化“2.0时代”校园现代化的核心内容,通过物联网、大数据、云计算和人工智能等技术,使得信息技术和教育教学实现深度有效的融合,为广大师生构建一个环境全面感知、网络无缝互通、海量数据支撑、开放式学习环境和个性服务的教育教学空间。 据了解,教育智能硬件的老牌厂商读书郎近期就在智慧校园业务方面频频发力,但如果深入进行挖掘,会发现读书郎的智慧校园业务其实在几年前就开始布局。2018年,我国由教育信息化1.0步入2.0阶段,而在2017年,读书郎就推出了教学一体化系统及解决方案“智慧课堂”。之后在2021年,读书郎将智慧课堂解决方案向智慧校园解决方案战略升级,完成了业务布局的迭代,打造更完整的产品链条。 今年9月,读书郎智慧校园业务接连中标诸暨市、中山市政府项目,与黄圃镇中学长期共同建设的网络学习空间还获得教育部的肯定,以此趋势发展,智慧校园或许可以成为读书郎业务多极化拓展的关键一环。","listText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/02385\">$读书郎(02385)$</a> 11月14日,教育部党组书记、部长怀进鹏在中国教育科学研究院调研教育科研工作情况,出席教育数字化专题座谈会,听取有关司局、单位国家智慧教育平台建设应用情况汇报和专家对推进教育数字化的意见建议并讲话。 会议指出,党的二十大报告首次把教育、科技、人才进行“三位一体”统筹安排、一体部署,首次将“推进教育数字化”写入报告,赋予了教育在全面建设社会主义现代化国家中新的使命任务。 认知决定选择。近年来,国家高度重视教育信息化和智慧校园的建设,不断出台相关政策,推动智慧校园的发展。 前瞻产业研究院统计显示,目前全国至少已有31个省市发布了教育信息化建设的相关政策,各地智慧校园建设项目发展如火如荼,招投标建设火热。 智慧校园是教育信息化“2.0时代”校园现代化的核心内容,通过物联网、大数据、云计算和人工智能等技术,使得信息技术和教育教学实现深度有效的融合,为广大师生构建一个环境全面感知、网络无缝互通、海量数据支撑、开放式学习环境和个性服务的教育教学空间。 据了解,教育智能硬件的老牌厂商读书郎近期就在智慧校园业务方面频频发力,但如果深入进行挖掘,会发现读书郎的智慧校园业务其实在几年前就开始布局。2018年,我国由教育信息化1.0步入2.0阶段,而在2017年,读书郎就推出了教学一体化系统及解决方案“智慧课堂”。之后在2021年,读书郎将智慧课堂解决方案向智慧校园解决方案战略升级,完成了业务布局的迭代,打造更完整的产品链条。 今年9月,读书郎智慧校园业务接连中标诸暨市、中山市政府项目,与黄圃镇中学长期共同建设的网络学习空间还获得教育部的肯定,以此趋势发展,智慧校园或许可以成为读书郎业务多极化拓展的关键一环。","text":"$读书郎(02385)$ 11月14日,教育部党组书记、部长怀进鹏在中国教育科学研究院调研教育科研工作情况,出席教育数字化专题座谈会,听取有关司局、单位国家智慧教育平台建设应用情况汇报和专家对推进教育数字化的意见建议并讲话。 会议指出,党的二十大报告首次把教育、科技、人才进行“三位一体”统筹安排、一体部署,首次将“推进教育数字化”写入报告,赋予了教育在全面建设社会主义现代化国家中新的使命任务。 认知决定选择。近年来,国家高度重视教育信息化和智慧校园的建设,不断出台相关政策,推动智慧校园的发展。 前瞻产业研究院统计显示,目前全国至少已有31个省市发布了教育信息化建设的相关政策,各地智慧校园建设项目发展如火如荼,招投标建设火热。 智慧校园是教育信息化“2.0时代”校园现代化的核心内容,通过物联网、大数据、云计算和人工智能等技术,使得信息技术和教育教学实现深度有效的融合,为广大师生构建一个环境全面感知、网络无缝互通、海量数据支撑、开放式学习环境和个性服务的教育教学空间。 据了解,教育智能硬件的老牌厂商读书郎近期就在智慧校园业务方面频频发力,但如果深入进行挖掘,会发现读书郎的智慧校园业务其实在几年前就开始布局。2018年,我国由教育信息化1.0步入2.0阶段,而在2017年,读书郎就推出了教学一体化系统及解决方案“智慧课堂”。之后在2021年,读书郎将智慧课堂解决方案向智慧校园解决方案战略升级,完成了业务布局的迭代,打造更完整的产品链条。 今年9月,读书郎智慧校园业务接连中标诸暨市、中山市政府项目,与黄圃镇中学长期共同建设的网络学习空间还获得教育部的肯定,以此趋势发展,智慧校园或许可以成为读书郎业务多极化拓展的关键一环。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/667617139","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1230,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":661628288,"gmtCreate":1663903014544,"gmtModify":1663903017145,"author":{"id":"4119750033389220","authorId":"4119750033389220","name":"新股观察","avatar":"https://static.tigerbbs.com/bae9cb5103629832e64ea457d4eed195","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"不得不说“农夫山泉有点甜”这句广告语真的很成功","listText":"不得不说“农夫山泉有点甜”这句广告语真的很成功","text":"不得不说“农夫山泉有点甜”这句广告语真的很成功","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/661628288","repostId":"2269137317","repostType":2,"repost":{"id":"2269137317","pubTimestamp":1663747625,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2269137317?lang=&edition=full","pubTime":"2022-09-21 16:07","market":"hk","language":"zh","title":"年内市值蒸发900亿,农夫山泉“不太甜”","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2269137317","media":"智通财经","summary":"而作为软饮料行业龙头公司,农夫山泉依然实现了逆势增长。去年上半年,农夫山泉总收入及归母净利分别同比增长了31.4%、40.1%。在市场的跌势下农夫山泉也未能幸免,虽然四月以来公司股价随市场复苏有所上涨,但今年以来公司股价仍下跌超13%,市值蒸发超900亿。今年上半年,农夫山泉的毛利率同比下降1.6%至59.3%。受此影响,期内农夫山泉的销售成本同比增长13.9%至67.61亿元。目前来看,拓展新市场,开发新爆品已成为了农夫山泉的当务之急。","content":"<html><head></head><body><p>今年以来,国际环境复杂多变,国内疫情多发散发,超预期的突发情况对经济平稳运行造成了冲击。尤其是二季度,在国内疫情冲击下经济下行压力明显加大。在这样的背景下,饮料制造企业的日子并不好过。据<a href=\"https://laohu8.com/S/NLSN\">尼尔森</a>市占资料显示,2022年上半年中国饮料行业销售同比衰退6.8%,销售额同比衰退5.5%。</p><p>而作为软饮料行业龙头公司,<a href=\"https://laohu8.com/S/09633\">农夫山泉</a>依然实现了逆势增长。今年上半年,公司实现收入165.99亿元(人民币,下同),同比增长9.4%;归母净利为46.08亿元,同比增长14.8%。</p><p>不过智通财经APP注意到,与上年同期相比,农夫山泉的业绩增速的确已经大幅放缓。去年上半年,农夫山泉总收入及归母净利分别同比增长了31.4%、40.1%。</p><p>再从股价波动来看,今年以来,非酒精饮料指数板块维持震荡下行趋势,跌幅达17.97%。</p><p>在市场的跌势下农夫山泉也未能幸免,虽然四月以来公司股价随市场复苏有所上涨,但今年以来公司股价仍下跌超13%,市值蒸发超900亿。值得一提的是,在8月底发布业绩后,农夫山泉收入、利润均实现增长的情况下,股价仍连续三周下滑,可见公司业绩表现并不及市场预期。</p><p>那么农夫山泉这半年究竟发生了什么?又是什么原因拖了净利润后腿呢?</p><p><b>业务增速放缓,采购成本提高</b></p><p>农夫山泉是专业从事包装饮用水及饮料生产销售,主要产品覆盖包装饮用水、茶饮料、功能饮料及果汁饮料等类别。</p><p>在各类产品之中,茶饮料产品成为了拉升业绩的主力产品。今年上半年公司通过“茶π”、“东方树叶”等品牌积极布局茶饮料市场,推出多款新品,以拓宽消费场景。在这样的背景下,该产品分部收入大幅增长51.6%至33.07亿元,在总收入中占比也从14.4%提升至19.9%,成为了新的业绩增长<a href=\"https://laohu8.com/S/838275\">驱动力</a>。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1995c593ed406e348fcc54857b35849a\" tg-width=\"554\" tg-height=\"250\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>其余的多数品类的收入均实现不同程度的增长,但整体看来这种增速却在显著放缓。</p><p>智通财经APP观察到,公司包装饮用水业务在今年上半年依然是公司的最主要收入来源,实现收入93.49亿元,同比增长4.8%,而去年这一数字为25.6%。除了收入增速放缓,其收入占比也在下降,由58.8%下降至56.3%。除此之外,其他品类也出现增速显著放缓的情况。果汁饮料产品的营收增速从上年同期的29.9%降至4.2%,功能饮料产品则从38.4%降至0.9%。而包括气泡水在内的其他产品则同比下降23.8%。</p><p>收入增速放缓的同时,公司的盈利能力也有所下滑。今年上半年,农夫山泉的毛利率同比下降1.6%至59.3%。对此公司坦言称,毛利率的下滑主要是由于公司成本的提高。</p><p>据中报显示,在国际原油价格的变动下公司PET采购成本持续提高。智通财经APP了解到,今年上半年PET价格较年初上涨17.4%。受此影响,期内农夫山泉的销售成本同比增长13.9%至67.61亿元。</p><p>再从净利来看,农夫山泉实现了46.08亿的归母净利润,而其中7.5亿元来自汇兑收益和定期存款利息。若剔除该部分收益,农夫山泉上半年的利润增幅仅有6.2%,差于收入增长的9.4%。</p><p><b>气泡水市场备受追捧,农夫山泉“难”出头</b></p><p>其实,经过40余年的发展,中国已成为全球最大的软饮料消费市场之一。2020年中国软饮料市场规模约为5735亿元,长期增长趋势明显。在消费升级大背景下,新人群、新需求的涌现正在催生软饮行业走向全新的变革时代。</p><p>近年来,伴随消费者对健康需求逐步提升,“0糖0卡0脂”已成为了饮品市场的主流趋势。无糖饮料逐渐成为消费者的重要选择之一,市场需求有望继续放量。中国无糖饮料的市场规模将进一步保持增长势头。2020年中国无糖饮料市场规模达117.8亿元,较2014年翻7倍,预计2025年该市场将增至227.4亿元,以高于10%的增速在5年内实现规模翻番。</p><p>作为最早的无糖茶饮布局者,深耕赛道十余年的东方树叶终于迎来了自己的春天。据AC尼尔森数据显示,东方树叶已经占据无糖茶50%以上的市场份额,连续多年成为无糖茶第一品牌,在过去十二个月的增长水平也远超茶饮料市场整体增速,增速接近70%,超过行业85倍。</p><p>除了无糖茶市场,无糖气泡水市场也是近年来倍受追捧的另一大软饮料市场。</p><p>智通财经APP注意到,2018年,元气森林成功打破<a href=\"https://laohu8.com/S/KO\">可口可乐</a>及<a href=\"https://laohu8.com/S/PEP\">百事可乐</a>封锁的碳酸饮料市场,成功带动无糖气泡水之风兴起。</p><p>据2021年尼尔森品牌及消费者U&A调研报告显示,2021年中国碳酸饮料销售规模为580亿元,增长率达到11%。其中非传统碳酸品类(可乐、雪碧、芬达等之外的气泡水、新式碳酸饮料)占比达到18%。而根据前瞻产业研究院报告数据显示,预计到2025年,国内气泡水市场规模将达320亿元,可见我国气泡水增长空间之大。</p><p>为了把握气泡水的广泛市场,农夫山泉抓紧布局,积极推新,从业绩表现来看并没有太大水花。2020年推出的TOT气泡水已经黯然退幕,2021年农夫山泉上市苏打气泡水,但上市不久,就因在宣传时使用“拂晓白桃产自日本福岛县”等字样,受到网友的强烈质疑,让农夫山泉面临着巨大的信任危机。</p><p>今年公司重新上架苏打气泡水产品,并宣称已将问题产品改配方。但从中报来看,市场似乎并不买单。今年上半年,农夫山泉气泡水与含气风味饮料、咖啡饮料等为代表的其他产品加在一起的收益仅占总比的3.9%,去年同期这一数字为5.5%。可见气泡水带来的水花并不大,无法撑起农夫山泉的“新曲线”。</p><p>除了自身原因,越来越拥挤的行业赛道,也让农夫山泉难以“出头”。</p><p>智通财经APP注意到,随着无糖气泡水站上风口,短短2-3年间,入场的玩家多达上百家,除了可口可乐、百事可乐、雀巢、农夫山泉、伊利等一线头部品牌,包括喜茶、<a href=\"https://laohu8.com/S/02150\">奈雪的茶</a>等新兴品牌也卯足劲想要抢占市场,整个市场变得热闹非凡。</p><p>企查查数据显示,近几年,我国气泡水每年的新增注册量维持在上百家:2017年新增303家、2018年新增315家、2019年新增501家、2020年新增516家、2021年新增201家,截止2022年3月,我国气泡水相关企业现存共2040家。要想要在这一赛道中取得增长,这对于已经“摔过两次跤”的农夫山泉提出了更高的要求。</p><p>展望未来,农夫山泉表示,今年下半年,受乌克兰危机、美联储加息等外部因素影响,国际环境仍复杂严峻,下半年成本控制压力将进一步增大。新冠疫情时有反复,加上今年夏季中国区域性雨水增多,另一些区域又持续高温,部分区域甚至不得不限制电力供应,为公司的业务和发展带来挑战。</p><p>综合来看,农夫山泉起家于包装饮用水,深耕软饮二十载,已形成“包装饮用水+软饮料”的双引擎发展路径。但随着市场竞争加剧、业务成本增加,行业龙头也陷入了业绩增速大幅减缓的困境。目前来看,拓展新市场,开发新爆品已成为了农夫山泉的当务之急。</p><p>在饮料行业的新风口中,“老品牌”农夫山泉将如何讲好自己的“新故事”,值得期待。</p></body></html>","source":"stock_zhitongcaijing","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>年内市值蒸发900亿,农夫山泉“不太甜”</title>\n<style 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referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><h2> <b>截然不同的“雪王”</b></h2><h2></h2><h2></h2><p>进入蜜雪冰城位于郑州金水区的总部,首先经过的是一条“回形”的文化长廊。</p><p>在文化廊的墙上,印着这家企业20多年来的发展历程、业务情况,记录创始人张红超、张红甫两兄弟如何将最初的“寒流刨冰”,一步步做成如今的 “甜蜜帝国”。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/70e5b31e39f84488b3a2c0dd0966d148\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"575\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>蜜雪冰城总部的文化廊 拍摄:胡描</p><p>这里时常门庭若市,毕竟每位想要加盟蜜雪冰城的商户都会经过这条走廊。为了让来访者更加了解蜜雪冰城的文化,公司还为文化廊配备了专门的讲解人员。</p><p>那些创业过程中的小故事,几乎刻在蜜雪冰城员工的记忆里,人人都能说上几个,比如:蜜雪冰城的“天使投资人”是张红超、张红甫的奶奶;张红超自己熬糖浆、拉冰块,制作刨冰机;广告牌印错为“密雪冰城”却没钱改沿用多年等等。</p><p>对于企业文化,张红甫认为,成熟的企业文化不能只是拉横幅,喊口号,“文”而不“化”,而应该是文化与行动结合。</p><p>他十分推崇<a href=\"https://laohu8.com/S/06862\">海底捞</a>。在海底捞的理念有这样两句话:“双手改变命运”、“顾客是一桌一桌抓过来的”。他认为,也正是因为海底捞把企业文化执行到位,每位出身平平的员工,才能够将企业与自身的命运结合在一起。</p><p>蜜雪冰城的核心价值观是“真人真心真产品,不走捷径不骗人”,“以真为本”。这一套理念贯穿于蜜雪冰城整个管理体系当中,包括从加盟商加盟、到产业链合作、到员工的“招、育、留”。</p><p>或许正是因为如此,这家企业十分重视培训。</p><p>在总部,蜜雪冰城有一个部门叫做“培训发展中心”。负责搭建企业培训体系,为公司员工、加盟商客户及其门店员工提供系统化专业化的培训服务。</p><p>有趣的是,作为一家满眼是95后,甚至00后员工的公司,其面对的客户群体也集中在16-25岁,但蜜雪冰城的内部文化极为“传统”。</p><p>日常,每位员工都需要学《论语》、穿着工装,这分别意味着保持“终身学习”的习惯,以及劲往一处使的团队意识。</p><p>蜜雪冰城还成立了“蜜雪商学”,每个新签约的加盟商,会在这里进行为期12天的培训并需通过考核,内容包括了如何制作饮品、使用机械、收银,也包括了企业文化、经营管理等方面的学习。</p><p>残酷的是,以每家加盟店为一组,前往参加培训的人员中,一旦有人不通过考核,则整组都将面临“重修”,直至全员通过,方能展开门店运营。</p><p>全天候科技在与数位加盟商交流时发现,许多人并不会将蜜雪冰城总部与其自身分割开来,问及企业时,常常以“我们”为视角回答。对蜜雪冰城的文化以及管理,他们都有不错的认可度。</p><p>对于加盟模式的品牌来说,将企业文化扎根到每个加盟商心中,并不是一件容易的事情。</p><p>一家民营企业的文化基因,往往受到创始人性格的影响。</p><p>广为人知的是,蜜雪冰城是张红超、张红甫两兄弟共同经营的。一个董事长,一个总经理。一个管技术和供应链,一个管营销和经营。</p><p>兄弟两人截然不同的性格,也造就了蜜雪冰城分裂而统一的两种性格。</p><p>1997年春天,草根出身的张红超一边读大学,一边在郑州的一个城中村“创业”,开了一家叫做“寒流刨冰”的店。两三平米的店面中,最贵的是一台从二手市场买回来的价值800元的冰柜,而如刨冰机,招揽客人的音箱等等,均由张红超自己制作。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/afab2aa209824583aca00736351b5bc7\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"575\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>蜜雪冰城的“雪王”logo 拍摄:胡描</p><p>在张红甫的创业日记中,哥哥的这段经历写满了“艰辛”,需要自己熬制各类糖浆,骑着自行车以110斤的身躯拉回150斤重的冰块。但也是真的赚钱,0.5元-1元的产品定价,这家店在一天能卖100多元,一个月下来净利润达到了1000元。</p><p>对于洞察下沉市场,张红超似乎有着一种本能。</p><p>他数次开店,又数次无奈关停,期间做过冷饮,还开过餐厅。而几乎所有的店,都开在了城中村,待拆迁的街边,顾客大多是学生、工人群体。这也是他最容易触达,人口基数最大的群体。</p><p>这种本能,奠定了蜜雪冰城的底座——低价、走量。在这个基础上,张红超接着研制出了2元钱的蛋筒冰淇淋、3元钱的柠檬茶……这些进而形成了蜜雪冰城的生意经。</p><p>相比哥哥从泥土堆里摸索出来的稳重,弟弟张红甫有着一颗“上进”的野心。</p><p>2007年,刚上大学一年,张红甫就选择了退学开店。“为了一年之内开上宝马”,他还曾一口气开出了4家分店。</p><p>在品牌上,张红甫曾不满足蜜雪冰城的“低端”定位。在2009年左右,郑州当时最为时尚年轻的商场“大上海城”拒绝了蜜雪冰城的进入。张红甫一气之下跑到郑州一个高端消费场所开了一家门店,好好设计了一番门店形象,原材料也使用鲜奶、鲜果等等。</p><p>但这家店最终并未做起来,直到2011年关店,总共只赚了6100块钱。这或许也让张红甫意识到,脱离了下沉市场,当时蜜雪冰城的品牌力并不足以让其打开中高端市场。</p><p>而后的数年中,张红甫负责起了蜜雪冰城的营销和经营,“野心勃勃”地带领蜜雪冰城在市场上厮杀,实现了门店的快速扩张。</p><p>在2014年,蜜雪冰城门店总数量突破了1000家;到2018年,张红甫选择与“华与华”合作,打造了“雪王”IP;随后的两年间,蜜雪冰城从4000多家门店开到全球门店超过10000家,成全球首家破万店的茶饮巨头。</p><p>如今,蜜雪冰城已将超过2万家的门店落子于中国各大城市,在茶饮江湖一骑绝尘。</p><p>而喜欢琢磨技术、配方的张红超显然不适应弟弟的玩法。在蜜雪冰城高歌猛进之时,张红超一度离开了管理层,去到全国各地考查。回归企业后,又专注在了供应链的搭建上。</p><p>与门店扩张的激进不同,在供应链上,张红超摸索了很多年,持续投入了超过50亿元建工厂和物流。蜜雪冰城既是最早布局供应链的企业,也是行业中为数不多能够实现原材料自给自足的茶饮品牌。</p><p>一定程度上,两兄弟截然不同的性格,造就了蜜雪冰城最重要的两项资产,超过2万家的加盟门店,以及几乎完全自给自足的供应链。</p><p><b>而这两者也是“甜蜜帝国”共同的基石,缺一不可。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/66acd60a3b254c9e927ed5a57f5845e2\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"127\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><h2><b> “土”里掘出生意经</b></h2><h2></h2><h2></h2><p>放眼当下整个新茶饮赛道,“显旧”的蜜雪冰城更像独树一帜的存在。</p><p>同为600亿估值的喜茶,比蜜雪冰城年轻15岁,由90后创业者聂云宸掌舵,无论是在产品还是营销玩法上,都更偏向于互联网,高颜值的品牌形象也备受欢迎,占领都市年轻人的社交圈。</p><p>喜茶在消费升级的背景下出圈,最火的时期,门店前时常排着长长的队伍,还衍生出了黄牛业务,一杯30元的奶茶价格一度被炒至上百元。喜茶之后,<a href=\"https://laohu8.com/S/02150\">奈雪的茶</a>、乐乐茶、茶颜悦色等也以相似的打法崛起。新茶饮价格一再上探。</p><p>此时的蜜雪冰城,仍就着接地气的门店形象和招牌,卖出3元/杯的柠檬水,不到10元/杯的奶茶。也以他独有的方式实现出圈——</p><p>许多人对蜜雪冰城的印象,来自于那首“你爱我,我爱你”的洗脑神曲,以及雪王的表情包。与下沉市场的深度结合,也使得蜜雪冰城的品牌形象带着一种城乡结合部式的气质。</p><p>在今年6月,喜茶发布了“真奶”倡议,呼吁行业普及真奶,拒绝植脂末。</p><p>而这对于一直贯彻低价、走量商业路线的蜜雪冰城来说,几乎是“不可能”。熟悉蜜雪冰城的人甚至直言,抛开量去拒绝植脂末是耍流氓。</p><p>毕竟4-8元的定价打法,连商户都在疑惑究竟能不能赚到钱。</p><p>B站up主“敬汉卿”在不久前做了一个实验,他到四川自贡的一家蜜雪冰城工作一星期,来观察这家门店到底是如何运作的。</p><p>在这家30来平米的门店中,员工需要统一着装、戴帽子、戴口罩。每一杯饮料,都严格规定着加多少原料,放多少水,每个原材料都标着保质期。4个摄像头直连总部,总部会有员工不定期抽查监督其操作是否规范,</p><p>在2021年夏天的高峰时期,这家店一天能够卖一两千杯饮品。在今年,一周下来营业额也达到了1.8万元,净利润为8300元。</p><p><b>一位加盟商曾向全天候科技算过这样一笔账:</b></p><p>一个月的营业额中,45%会用于原材料的进货,20%用于员工的工资开销,再去掉水电费用等,剩下的就是自己的利润,大概在30%到20%左右。</p><p>以一个月营业额10万元来计算,他自己能够赚2万到3万元之间。但一个月想要做到10万元的营业额,以5元的单价计算,相当于要卖2万杯饮料,平均每天需要卖出接近700杯饮品。</p><p>“薄利多销”的经营模式,决定了加盟店必须要“多劳多得” ,这也使得有加盟商抱怨,一个卖饮品的生意其实是个苦力活。</p><p>蜜雪冰城自身的生意经也隐藏在这个“苦力”中。</p><p>在商业模式上,蜜雪冰城几乎只做加盟。但其加盟费并不高,据其官网数据,省会城市为11000元,地级城市为9000元,县级城市只需要7000元。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/8a7694d3b3274c44914e8815be720295\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"506\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>图片来自:蜜雪冰城官网截图</p><p>官方公布的业绩数据显示,蜜雪冰城2021财年的营收为65亿元,加盟费只占很小的一部分。真正赚钱的,是制茶设备、原材料、数字化系统甚至小到吸管和打包袋等边角料的供应链费用。</p><p>一位加盟商告诉全天候科技,她一家门店一年在原材料上的支出就在50万元左右。而2万家门店的物料供给,也将带给蜜雪冰城带来不菲的收入。</p><p>“大咖国际”是蜜雪冰城的供应链公司,位于距离郑州车程2小时左右的温县。</p><p>在2008年,三聚氰胺事件使得许多位于河北的供应商被关停,以至于蜜雪冰城在之后三年里深受供货困扰。张红超痛定思痛,便大力做起了大咖国际,专门负责蜜雪冰城各种核心原料的生产。</p><p>截至目前,蜜雪冰城在供应链上的投入超过利润50亿元。在大咖国际工厂里,容纳了咖啡、果酱、糖浆、奶源、包装等数十条生产线,全自动化的生产,使得其产值不断提升,在去年达到了77万吨。</p><p>据了解,大咖国际也有计划在满足自身原材料供应的基础上,外供友商。</p><p>蜜雪冰城的定位和商业模式决定了它必须把原材料的成本做到极致,既要保证质量,又要保证在低价供货给加盟商的同时,留有自身的盈利空间。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/2425c0c061284dafbb4476dc4bfcf3c5\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"575\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>蜜雪冰城的仓储物流中心 拍摄:胡描</p><p>有刻板偏见认为,在如此低廉的售价下,蜜雪冰城的饮品原材料不值得信任。大咖国际专门搭建了一条参观路线,新鲜的水果在流水线上加工成为果酱、罐头,云南的咖啡豆烘焙加工成冻干、挂耳,观察下来,蜜雪冰城的用料实际并不差。</p><p>另外,蜜雪冰城也与许多水果生产基地达成了直接合作。以柠檬为例,蜜雪冰城与四川安岳县达成了合作,每年约6500户果农为蜜雪冰城供应柠檬。这即保证了供应量,也省掉了中间商赚差价。</p><p>从各个环节来看,为了更低价,蜜雪冰城已经做到了力所能及的极致。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c6e53b7e8529473ea3e8465c890b58f0\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"123\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><h2><b>谁的时代?</b></h2><h2></h2><h2></h2><p>带着新茶饮的帽子,却是行业中的另类,蜜雪冰城的对手究竟在哪?</p><p>有观点认为,它抢夺的是便利店、超市中3块钱、5块钱瓶装水的市场。</p><p>一定程度上,蜜雪冰城身上也的确有着传统水饮巨头的影子。</p><p>创建了娃哈哈的宗庆后对娃哈哈的成功秘籍总结为:“我用脚来丈量中国的市场,深入到穷乡僻壤、犄角旮旯,‘中国市场地图’就是这样在水里火里、摸爬滚打中摸透的。”</p><p>一个广为流传的笑谈是,曾为娃哈哈代言人的王力宏曾告诉宗庆后,他的一位台湾朋友到<a href=\"https://laohu8.com/S/600749\">西藏旅游</a>,在偏远的那曲地区,草地上除了牛粪,就是印有王力宏头像的娃哈哈的瓶子。</p><p>以1元钱的矿泉水,3元钱的瓶装饮料,娃哈哈构建出了一个瓶装水帝国。</p><p>而蜜雪冰城,也有着同样的底色。</p><p>“所有的消费品都值得重新做一遍”的理念盛行,无数的创业者、投资者将目光看向了新消费。潮玩、咖啡、美妆、茶饮等诸多赛道,一批新玩家冲击着市场。</p><p>20元以上的奶茶已经稀疏平常,两位数的冰淇淋躺在了便利店的冰柜成为了“雪糕刺客”。在瓶装水中,无糖饮品也在冲击着传统饮料巨头,正在成为绿色、健康的新潮流。</p><p>无论是娃哈哈,还是蜜雪冰城,是否赶不上时代的潮流了?</p><p>资本已经用脚投票。</p><p>在估值逻辑上,喜茶的支撑源自于其门店数量、单店盈利模式、市场占有率,以及增长潜力等。而拥有2万家门店的蜜雪冰城,几乎只做加盟,利润空间也是在原材料、器械等方面一笔笔“抠”出来的,几乎没有增长故事能讲。</p><p>若仅以门店计算,喜茶1家门店的价值,便大于蜜雪冰城20家门店的价值。</p><p>但不能忽视的是,新茶饮已经经历了快速生长期、红利期、增量期,而现在已经进入了存量期。赛道内卷严重,许多品牌已经触达市场天花板,而下沉市场却正在绽放巨大的潜力。</p><p>在今年,喜茶、奈雪的茶等纷纷进行了降价。喜茶对含纯茶、乳茶、果茶等品类进行降价,降幅在3元~7元之间。在门店的菜单中,19元以下的产品占比已近八成。奈雪的茶则全面告别“30元时代”。</p><p>这似乎也预示着两家高端茶饮品牌,正在向下沉市场进军。</p><p>而在这个市场上,新玩家们能玩得过将价格做到极致的蜜雪冰城吗?</p><p>新一轮新茶饮对垒,这一次,来到了蜜雪冰城的主场。</p></body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>揭开600亿蜜雪冰城的面子和里子</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ 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style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/66809d1f5c2e43e2bdf15820c6d6897e);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n<p class=\"h-name\">华尔街见闻 </p>\n<p class=\"h-time\">2022-09-22 18:37</p>\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<html><head></head><body><p>门店达到2万家之后,奔赴上市在蜜雪冰城看来,已经是一个肯定的答案。</p><p>日前,<a href=\"https://laohu8.com/S/000776\">广发证券</a>官网披露了《关于蜜雪冰城股份有限公司首次公开发行股票并上市辅导情况报告》,显示蜜雪冰城已完成上市辅导工作。</p><p>这或许意味着,<b>蜜雪冰城有望冲刺A股“新茶饮连锁第一股”。</b></p><p>截至去年10月,据晚点Lastpost报道,资本市场给蜜雪冰城的估值已经达到了600亿人民币,与喜茶最新的估值一样。</p><p>在下沉市场上,蜜雪冰城找到了消费者需求的最大公约数,支撑起了它的两万家门店,以及4.5亿杯柠檬水、2亿杯百香果、1.9亿杯珍珠奶茶的年销量。</p><p>讨论蜜雪冰城的竞争对手时,行业很难将它与同赛道的奶茶店相提并论。由于极致性价比,甚至有行业人士认为,蜜雪冰城抢夺的是便利店、超市中3块钱、5块钱瓶装水的市场。</p><p>这不无道理——很大程度上,蜜雪冰城的企业基因与娃哈哈、<a href=\"https://laohu8.com/S/09633\">农夫山泉</a>等传统水饮企业有不少相似之处,更像是一家披着“传统”外衣的新茶饮。</p><p>而走近蜜雪冰城后能发现,这或许也正是蜜雪冰城的生存之道。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/94e8a127c601481a9b762223e8769c43\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"123\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><h2> <b>截然不同的“雪王”</b></h2><h2></h2><h2></h2><p>进入蜜雪冰城位于郑州金水区的总部,首先经过的是一条“回形”的文化长廊。</p><p>在文化廊的墙上,印着这家企业20多年来的发展历程、业务情况,记录创始人张红超、张红甫两兄弟如何将最初的“寒流刨冰”,一步步做成如今的 “甜蜜帝国”。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/70e5b31e39f84488b3a2c0dd0966d148\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"575\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>蜜雪冰城总部的文化廊 拍摄:胡描</p><p>这里时常门庭若市,毕竟每位想要加盟蜜雪冰城的商户都会经过这条走廊。为了让来访者更加了解蜜雪冰城的文化,公司还为文化廊配备了专门的讲解人员。</p><p>那些创业过程中的小故事,几乎刻在蜜雪冰城员工的记忆里,人人都能说上几个,比如:蜜雪冰城的“天使投资人”是张红超、张红甫的奶奶;张红超自己熬糖浆、拉冰块,制作刨冰机;广告牌印错为“密雪冰城”却没钱改沿用多年等等。</p><p>对于企业文化,张红甫认为,成熟的企业文化不能只是拉横幅,喊口号,“文”而不“化”,而应该是文化与行动结合。</p><p>他十分推崇<a href=\"https://laohu8.com/S/06862\">海底捞</a>。在海底捞的理念有这样两句话:“双手改变命运”、“顾客是一桌一桌抓过来的”。他认为,也正是因为海底捞把企业文化执行到位,每位出身平平的员工,才能够将企业与自身的命运结合在一起。</p><p>蜜雪冰城的核心价值观是“真人真心真产品,不走捷径不骗人”,“以真为本”。这一套理念贯穿于蜜雪冰城整个管理体系当中,包括从加盟商加盟、到产业链合作、到员工的“招、育、留”。</p><p>或许正是因为如此,这家企业十分重视培训。</p><p>在总部,蜜雪冰城有一个部门叫做“培训发展中心”。负责搭建企业培训体系,为公司员工、加盟商客户及其门店员工提供系统化专业化的培训服务。</p><p>有趣的是,作为一家满眼是95后,甚至00后员工的公司,其面对的客户群体也集中在16-25岁,但蜜雪冰城的内部文化极为“传统”。</p><p>日常,每位员工都需要学《论语》、穿着工装,这分别意味着保持“终身学习”的习惯,以及劲往一处使的团队意识。</p><p>蜜雪冰城还成立了“蜜雪商学”,每个新签约的加盟商,会在这里进行为期12天的培训并需通过考核,内容包括了如何制作饮品、使用机械、收银,也包括了企业文化、经营管理等方面的学习。</p><p>残酷的是,以每家加盟店为一组,前往参加培训的人员中,一旦有人不通过考核,则整组都将面临“重修”,直至全员通过,方能展开门店运营。</p><p>全天候科技在与数位加盟商交流时发现,许多人并不会将蜜雪冰城总部与其自身分割开来,问及企业时,常常以“我们”为视角回答。对蜜雪冰城的文化以及管理,他们都有不错的认可度。</p><p>对于加盟模式的品牌来说,将企业文化扎根到每个加盟商心中,并不是一件容易的事情。</p><p>一家民营企业的文化基因,往往受到创始人性格的影响。</p><p>广为人知的是,蜜雪冰城是张红超、张红甫两兄弟共同经营的。一个董事长,一个总经理。一个管技术和供应链,一个管营销和经营。</p><p>兄弟两人截然不同的性格,也造就了蜜雪冰城分裂而统一的两种性格。</p><p>1997年春天,草根出身的张红超一边读大学,一边在郑州的一个城中村“创业”,开了一家叫做“寒流刨冰”的店。两三平米的店面中,最贵的是一台从二手市场买回来的价值800元的冰柜,而如刨冰机,招揽客人的音箱等等,均由张红超自己制作。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/afab2aa209824583aca00736351b5bc7\" tg-width=\"1024\" tg-height=\"575\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><p>蜜雪冰城的“雪王”logo 拍摄:胡描</p><p>在张红甫的创业日记中,哥哥的这段经历写满了“艰辛”,需要自己熬制各类糖浆,骑着自行车以110斤的身躯拉回150斤重的冰块。但也是真的赚钱,0.5元-1元的产品定价,这家店在一天能卖100多元,一个月下来净利润达到了1000元。</p><p>对于洞察下沉市场,张红超似乎有着一种本能。</p><p>他数次开店,又数次无奈关停,期间做过冷饮,还开过餐厅。而几乎所有的店,都开在了城中村,待拆迁的街边,顾客大多是学生、工人群体。这也是他最容易触达,人口基数最大的群体。</p><p>这种本能,奠定了蜜雪冰城的底座——低价、走量。在这个基础上,张红超接着研制出了2元钱的蛋筒冰淇淋、3元钱的柠檬茶……这些进而形成了蜜雪冰城的生意经。</p><p>相比哥哥从泥土堆里摸索出来的稳重,弟弟张红甫有着一颗“上进”的野心。</p><p>2007年,刚上大学一年,张红甫就选择了退学开店。“为了一年之内开上宝马”,他还曾一口气开出了4家分店。</p><p>在品牌上,张红甫曾不满足蜜雪冰城的“低端”定位。在2009年左右,郑州当时最为时尚年轻的商场“大上海城”拒绝了蜜雪冰城的进入。张红甫一气之下跑到郑州一个高端消费场所开了一家门店,好好设计了一番门店形象,原材料也使用鲜奶、鲜果等等。</p><p>但这家店最终并未做起来,直到2011年关店,总共只赚了6100块钱。这或许也让张红甫意识到,脱离了下沉市场,当时蜜雪冰城的品牌力并不足以让其打开中高端市场。</p><p>而后的数年中,张红甫负责起了蜜雪冰城的营销和经营,“野心勃勃”地带领蜜雪冰城在市场上厮杀,实现了门店的快速扩张。</p><p>在2014年,蜜雪冰城门店总数量突破了1000家;到2018年,张红甫选择与“华与华”合作,打造了“雪王”IP;随后的两年间,蜜雪冰城从4000多家门店开到全球门店超过10000家,成全球首家破万店的茶饮巨头。</p><p>如今,蜜雪冰城已将超过2万家的门店落子于中国各大城市,在茶饮江湖一骑绝尘。</p><p>而喜欢琢磨技术、配方的张红超显然不适应弟弟的玩法。在蜜雪冰城高歌猛进之时,张红超一度离开了管理层,去到全国各地考查。回归企业后,又专注在了供应链的搭建上。</p><p>与门店扩张的激进不同,在供应链上,张红超摸索了很多年,持续投入了超过50亿元建工厂和物流。蜜雪冰城既是最早布局供应链的企业,也是行业中为数不多能够实现原材料自给自足的茶饮品牌。</p><p>一定程度上,两兄弟截然不同的性格,造就了蜜雪冰城最重要的两项资产,超过2万家的加盟门店,以及几乎完全自给自足的供应链。</p><p><b>而这两者也是“甜蜜帝国”共同的基石,缺一不可。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/66acd60a3b254c9e927ed5a57f5845e2\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"127\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><h2><b> “土”里掘出生意经</b></h2><h2></h2><h2></h2><p>放眼当下整个新茶饮赛道,“显旧”的蜜雪冰城更像独树一帜的存在。</p><p>同为600亿估值的喜茶,比蜜雪冰城年轻15岁,由90后创业者聂云宸掌舵,无论是在产品还是营销玩法上,都更偏向于互联网,高颜值的品牌形象也备受欢迎,占领都市年轻人的社交圈。</p><p>喜茶在消费升级的背景下出圈,最火的时期,门店前时常排着长长的队伍,还衍生出了黄牛业务,一杯30元的奶茶价格一度被炒至上百元。喜茶之后,<a href=\"https://laohu8.com/S/02150\">奈雪的茶</a>、乐乐茶、茶颜悦色等也以相似的打法崛起。新茶饮价格一再上探。</p><p>此时的蜜雪冰城,仍就着接地气的门店形象和招牌,卖出3元/杯的柠檬水,不到10元/杯的奶茶。也以他独有的方式实现出圈——</p><p>许多人对蜜雪冰城的印象,来自于那首“你爱我,我爱你”的洗脑神曲,以及雪王的表情包。与下沉市场的深度结合,也使得蜜雪冰城的品牌形象带着一种城乡结合部式的气质。</p><p>在今年6月,喜茶发布了“真奶”倡议,呼吁行业普及真奶,拒绝植脂末。</p><p>而这对于一直贯彻低价、走量商业路线的蜜雪冰城来说,几乎是“不可能”。熟悉蜜雪冰城的人甚至直言,抛开量去拒绝植脂末是耍流氓。</p><p>毕竟4-8元的定价打法,连商户都在疑惑究竟能不能赚到钱。</p><p>B站up主“敬汉卿”在不久前做了一个实验,他到四川自贡的一家蜜雪冰城工作一星期,来观察这家门店到底是如何运作的。</p><p>在这家30来平米的门店中,员工需要统一着装、戴帽子、戴口罩。每一杯饮料,都严格规定着加多少原料,放多少水,每个原材料都标着保质期。4个摄像头直连总部,总部会有员工不定期抽查监督其操作是否规范,</p><p>在2021年夏天的高峰时期,这家店一天能够卖一两千杯饮品。在今年,一周下来营业额也达到了1.8万元,净利润为8300元。</p><p><b>一位加盟商曾向全天候科技算过这样一笔账:</b></p><p>一个月的营业额中,45%会用于原材料的进货,20%用于员工的工资开销,再去掉水电费用等,剩下的就是自己的利润,大概在30%到20%左右。</p><p>以一个月营业额10万元来计算,他自己能够赚2万到3万元之间。但一个月想要做到10万元的营业额,以5元的单价计算,相当于要卖2万杯饮料,平均每天需要卖出接近700杯饮品。</p><p>“薄利多销”的经营模式,决定了加盟店必须要“多劳多得” ,这也使得有加盟商抱怨,一个卖饮品的生意其实是个苦力活。</p><p>蜜雪冰城自身的生意经也隐藏在这个“苦力”中。</p><p>在商业模式上,蜜雪冰城几乎只做加盟。但其加盟费并不高,据其官网数据,省会城市为11000元,地级城市为9000元,县级城市只需要7000元。</p><p><img 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拍摄:胡描</p><p>有刻板偏见认为,在如此低廉的售价下,蜜雪冰城的饮品原材料不值得信任。大咖国际专门搭建了一条参观路线,新鲜的水果在流水线上加工成为果酱、罐头,云南的咖啡豆烘焙加工成冻干、挂耳,观察下来,蜜雪冰城的用料实际并不差。</p><p>另外,蜜雪冰城也与许多水果生产基地达成了直接合作。以柠檬为例,蜜雪冰城与四川安岳县达成了合作,每年约6500户果农为蜜雪冰城供应柠檬。这即保证了供应量,也省掉了中间商赚差价。</p><p>从各个环节来看,为了更低价,蜜雪冰城已经做到了力所能及的极致。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/c6e53b7e8529473ea3e8465c890b58f0\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"123\" referrerpolicy=\"no-referrer\" width=\"100%\" height=\"auto\"/></p><h2><b>谁的时代?</b></h2><h2></h2><h2></h2><p>带着新茶饮的帽子,却是行业中的另类,蜜雪冰城的对手究竟在哪?</p><p>有观点认为,它抢夺的是便利店、超市中3块钱、5块钱瓶装水的市场。</p><p>一定程度上,蜜雪冰城身上也的确有着传统水饮巨头的影子。</p><p>创建了娃哈哈的宗庆后对娃哈哈的成功秘籍总结为:“我用脚来丈量中国的市场,深入到穷乡僻壤、犄角旮旯,‘中国市场地图’就是这样在水里火里、摸爬滚打中摸透的。”</p><p>一个广为流传的笑谈是,曾为娃哈哈代言人的王力宏曾告诉宗庆后,他的一位台湾朋友到<a 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截然不同的“雪王”进入蜜雪冰城位于郑州金水区的总部,首先经过的是一条“回形”的文化长廊。在文化廊的墙上,印着这家企业20多年来的发展历程、业务情况,记录创始人张红超、张红甫两兄弟如何将最初的“寒流刨冰”,一步步做成如今的 “甜蜜帝国”。蜜雪冰城总部的文化廊 拍摄:胡描这里时常门庭若市,毕竟每位想要加盟蜜雪冰城的商户都会经过这条走廊。为了让来访者更加了解蜜雪冰城的文化,公司还为文化廊配备了专门的讲解人员。那些创业过程中的小故事,几乎刻在蜜雪冰城员工的记忆里,人人都能说上几个,比如:蜜雪冰城的“天使投资人”是张红超、张红甫的奶奶;张红超自己熬糖浆、拉冰块,制作刨冰机;广告牌印错为“密雪冰城”却没钱改沿用多年等等。对于企业文化,张红甫认为,成熟的企业文化不能只是拉横幅,喊口号,“文”而不“化”,而应该是文化与行动结合。他十分推崇海底捞。在海底捞的理念有这样两句话:“双手改变命运”、“顾客是一桌一桌抓过来的”。他认为,也正是因为海底捞把企业文化执行到位,每位出身平平的员工,才能够将企业与自身的命运结合在一起。蜜雪冰城的核心价值观是“真人真心真产品,不走捷径不骗人”,“以真为本”。这一套理念贯穿于蜜雪冰城整个管理体系当中,包括从加盟商加盟、到产业链合作、到员工的“招、育、留”。或许正是因为如此,这家企业十分重视培训。在总部,蜜雪冰城有一个部门叫做“培训发展中心”。负责搭建企业培训体系,为公司员工、加盟商客户及其门店员工提供系统化专业化的培训服务。有趣的是,作为一家满眼是95后,甚至00后员工的公司,其面对的客户群体也集中在16-25岁,但蜜雪冰城的内部文化极为“传统”。日常,每位员工都需要学《论语》、穿着工装,这分别意味着保持“终身学习”的习惯,以及劲往一处使的团队意识。蜜雪冰城还成立了“蜜雪商学”,每个新签约的加盟商,会在这里进行为期12天的培训并需通过考核,内容包括了如何制作饮品、使用机械、收银,也包括了企业文化、经营管理等方面的学习。残酷的是,以每家加盟店为一组,前往参加培训的人员中,一旦有人不通过考核,则整组都将面临“重修”,直至全员通过,方能展开门店运营。全天候科技在与数位加盟商交流时发现,许多人并不会将蜜雪冰城总部与其自身分割开来,问及企业时,常常以“我们”为视角回答。对蜜雪冰城的文化以及管理,他们都有不错的认可度。对于加盟模式的品牌来说,将企业文化扎根到每个加盟商心中,并不是一件容易的事情。一家民营企业的文化基因,往往受到创始人性格的影响。广为人知的是,蜜雪冰城是张红超、张红甫两兄弟共同经营的。一个董事长,一个总经理。一个管技术和供应链,一个管营销和经营。兄弟两人截然不同的性格,也造就了蜜雪冰城分裂而统一的两种性格。1997年春天,草根出身的张红超一边读大学,一边在郑州的一个城中村“创业”,开了一家叫做“寒流刨冰”的店。两三平米的店面中,最贵的是一台从二手市场买回来的价值800元的冰柜,而如刨冰机,招揽客人的音箱等等,均由张红超自己制作。蜜雪冰城的“雪王”logo 拍摄:胡描在张红甫的创业日记中,哥哥的这段经历写满了“艰辛”,需要自己熬制各类糖浆,骑着自行车以110斤的身躯拉回150斤重的冰块。但也是真的赚钱,0.5元-1元的产品定价,这家店在一天能卖100多元,一个月下来净利润达到了1000元。对于洞察下沉市场,张红超似乎有着一种本能。他数次开店,又数次无奈关停,期间做过冷饮,还开过餐厅。而几乎所有的店,都开在了城中村,待拆迁的街边,顾客大多是学生、工人群体。这也是他最容易触达,人口基数最大的群体。这种本能,奠定了蜜雪冰城的底座——低价、走量。在这个基础上,张红超接着研制出了2元钱的蛋筒冰淇淋、3元钱的柠檬茶……这些进而形成了蜜雪冰城的生意经。相比哥哥从泥土堆里摸索出来的稳重,弟弟张红甫有着一颗“上进”的野心。2007年,刚上大学一年,张红甫就选择了退学开店。“为了一年之内开上宝马”,他还曾一口气开出了4家分店。在品牌上,张红甫曾不满足蜜雪冰城的“低端”定位。在2009年左右,郑州当时最为时尚年轻的商场“大上海城”拒绝了蜜雪冰城的进入。张红甫一气之下跑到郑州一个高端消费场所开了一家门店,好好设计了一番门店形象,原材料也使用鲜奶、鲜果等等。但这家店最终并未做起来,直到2011年关店,总共只赚了6100块钱。这或许也让张红甫意识到,脱离了下沉市场,当时蜜雪冰城的品牌力并不足以让其打开中高端市场。而后的数年中,张红甫负责起了蜜雪冰城的营销和经营,“野心勃勃”地带领蜜雪冰城在市场上厮杀,实现了门店的快速扩张。在2014年,蜜雪冰城门店总数量突破了1000家;到2018年,张红甫选择与“华与华”合作,打造了“雪王”IP;随后的两年间,蜜雪冰城从4000多家门店开到全球门店超过10000家,成全球首家破万店的茶饮巨头。如今,蜜雪冰城已将超过2万家的门店落子于中国各大城市,在茶饮江湖一骑绝尘。而喜欢琢磨技术、配方的张红超显然不适应弟弟的玩法。在蜜雪冰城高歌猛进之时,张红超一度离开了管理层,去到全国各地考查。回归企业后,又专注在了供应链的搭建上。与门店扩张的激进不同,在供应链上,张红超摸索了很多年,持续投入了超过50亿元建工厂和物流。蜜雪冰城既是最早布局供应链的企业,也是行业中为数不多能够实现原材料自给自足的茶饮品牌。一定程度上,两兄弟截然不同的性格,造就了蜜雪冰城最重要的两项资产,超过2万家的加盟门店,以及几乎完全自给自足的供应链。而这两者也是“甜蜜帝国”共同的基石,缺一不可。 “土”里掘出生意经放眼当下整个新茶饮赛道,“显旧”的蜜雪冰城更像独树一帜的存在。同为600亿估值的喜茶,比蜜雪冰城年轻15岁,由90后创业者聂云宸掌舵,无论是在产品还是营销玩法上,都更偏向于互联网,高颜值的品牌形象也备受欢迎,占领都市年轻人的社交圈。喜茶在消费升级的背景下出圈,最火的时期,门店前时常排着长长的队伍,还衍生出了黄牛业务,一杯30元的奶茶价格一度被炒至上百元。喜茶之后,奈雪的茶、乐乐茶、茶颜悦色等也以相似的打法崛起。新茶饮价格一再上探。此时的蜜雪冰城,仍就着接地气的门店形象和招牌,卖出3元/杯的柠檬水,不到10元/杯的奶茶。也以他独有的方式实现出圈——许多人对蜜雪冰城的印象,来自于那首“你爱我,我爱你”的洗脑神曲,以及雪王的表情包。与下沉市场的深度结合,也使得蜜雪冰城的品牌形象带着一种城乡结合部式的气质。在今年6月,喜茶发布了“真奶”倡议,呼吁行业普及真奶,拒绝植脂末。而这对于一直贯彻低价、走量商业路线的蜜雪冰城来说,几乎是“不可能”。熟悉蜜雪冰城的人甚至直言,抛开量去拒绝植脂末是耍流氓。毕竟4-8元的定价打法,连商户都在疑惑究竟能不能赚到钱。B站up主“敬汉卿”在不久前做了一个实验,他到四川自贡的一家蜜雪冰城工作一星期,来观察这家门店到底是如何运作的。在这家30来平米的门店中,员工需要统一着装、戴帽子、戴口罩。每一杯饮料,都严格规定着加多少原料,放多少水,每个原材料都标着保质期。4个摄像头直连总部,总部会有员工不定期抽查监督其操作是否规范,在2021年夏天的高峰时期,这家店一天能够卖一两千杯饮品。在今年,一周下来营业额也达到了1.8万元,净利润为8300元。一位加盟商曾向全天候科技算过这样一笔账:一个月的营业额中,45%会用于原材料的进货,20%用于员工的工资开销,再去掉水电费用等,剩下的就是自己的利润,大概在30%到20%左右。以一个月营业额10万元来计算,他自己能够赚2万到3万元之间。但一个月想要做到10万元的营业额,以5元的单价计算,相当于要卖2万杯饮料,平均每天需要卖出接近700杯饮品。“薄利多销”的经营模式,决定了加盟店必须要“多劳多得” ,这也使得有加盟商抱怨,一个卖饮品的生意其实是个苦力活。蜜雪冰城自身的生意经也隐藏在这个“苦力”中。在商业模式上,蜜雪冰城几乎只做加盟。但其加盟费并不高,据其官网数据,省会城市为11000元,地级城市为9000元,县级城市只需要7000元。图片来自:蜜雪冰城官网截图官方公布的业绩数据显示,蜜雪冰城2021财年的营收为65亿元,加盟费只占很小的一部分。真正赚钱的,是制茶设备、原材料、数字化系统甚至小到吸管和打包袋等边角料的供应链费用。一位加盟商告诉全天候科技,她一家门店一年在原材料上的支出就在50万元左右。而2万家门店的物料供给,也将带给蜜雪冰城带来不菲的收入。“大咖国际”是蜜雪冰城的供应链公司,位于距离郑州车程2小时左右的温县。在2008年,三聚氰胺事件使得许多位于河北的供应商被关停,以至于蜜雪冰城在之后三年里深受供货困扰。张红超痛定思痛,便大力做起了大咖国际,专门负责蜜雪冰城各种核心原料的生产。截至目前,蜜雪冰城在供应链上的投入超过利润50亿元。在大咖国际工厂里,容纳了咖啡、果酱、糖浆、奶源、包装等数十条生产线,全自动化的生产,使得其产值不断提升,在去年达到了77万吨。据了解,大咖国际也有计划在满足自身原材料供应的基础上,外供友商。蜜雪冰城的定位和商业模式决定了它必须把原材料的成本做到极致,既要保证质量,又要保证在低价供货给加盟商的同时,留有自身的盈利空间。蜜雪冰城的仓储物流中心 拍摄:胡描有刻板偏见认为,在如此低廉的售价下,蜜雪冰城的饮品原材料不值得信任。大咖国际专门搭建了一条参观路线,新鲜的水果在流水线上加工成为果酱、罐头,云南的咖啡豆烘焙加工成冻干、挂耳,观察下来,蜜雪冰城的用料实际并不差。另外,蜜雪冰城也与许多水果生产基地达成了直接合作。以柠檬为例,蜜雪冰城与四川安岳县达成了合作,每年约6500户果农为蜜雪冰城供应柠檬。这即保证了供应量,也省掉了中间商赚差价。从各个环节来看,为了更低价,蜜雪冰城已经做到了力所能及的极致。谁的时代?带着新茶饮的帽子,却是行业中的另类,蜜雪冰城的对手究竟在哪?有观点认为,它抢夺的是便利店、超市中3块钱、5块钱瓶装水的市场。一定程度上,蜜雪冰城身上也的确有着传统水饮巨头的影子。创建了娃哈哈的宗庆后对娃哈哈的成功秘籍总结为:“我用脚来丈量中国的市场,深入到穷乡僻壤、犄角旮旯,‘中国市场地图’就是这样在水里火里、摸爬滚打中摸透的。”一个广为流传的笑谈是,曾为娃哈哈代言人的王力宏曾告诉宗庆后,他的一位台湾朋友到西藏旅游,在偏远的那曲地区,草地上除了牛粪,就是印有王力宏头像的娃哈哈的瓶子。以1元钱的矿泉水,3元钱的瓶装饮料,娃哈哈构建出了一个瓶装水帝国。而蜜雪冰城,也有着同样的底色。“所有的消费品都值得重新做一遍”的理念盛行,无数的创业者、投资者将目光看向了新消费。潮玩、咖啡、美妆、茶饮等诸多赛道,一批新玩家冲击着市场。20元以上的奶茶已经稀疏平常,两位数的冰淇淋躺在了便利店的冰柜成为了“雪糕刺客”。在瓶装水中,无糖饮品也在冲击着传统饮料巨头,正在成为绿色、健康的新潮流。无论是娃哈哈,还是蜜雪冰城,是否赶不上时代的潮流了?资本已经用脚投票。在估值逻辑上,喜茶的支撑源自于其门店数量、单店盈利模式、市场占有率,以及增长潜力等。而拥有2万家门店的蜜雪冰城,几乎只做加盟,利润空间也是在原材料、器械等方面一笔笔“抠”出来的,几乎没有增长故事能讲。若仅以门店计算,喜茶1家门店的价值,便大于蜜雪冰城20家门店的价值。但不能忽视的是,新茶饮已经经历了快速生长期、红利期、增量期,而现在已经进入了存量期。赛道内卷严重,许多品牌已经触达市场天花板,而下沉市场却正在绽放巨大的潜力。在今年,喜茶、奈雪的茶等纷纷进行了降价。喜茶对含纯茶、乳茶、果茶等品类进行降价,降幅在3元~7元之间。在门店的菜单中,19元以下的产品占比已近八成。奈雪的茶则全面告别“30元时代”。这似乎也预示着两家高端茶饮品牌,正在向下沉市场进军。而在这个市场上,新玩家们能玩得过将价格做到极致的蜜雪冰城吗?新一轮新茶饮对垒,这一次,来到了蜜雪冰城的主场。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":665,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":661614515,"gmtCreate":1663893437538,"gmtModify":1663893439936,"author":{"id":"4119750033389220","authorId":"4119750033389220","name":"新股观察","avatar":"https://static.tigerbbs.com/bae9cb5103629832e64ea457d4eed195","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"大量裁撤应届生都上新闻了,也对企业有负面影响吧","listText":"大量裁撤应届生都上新闻了,也对企业有负面影响吧","text":"大量裁撤应届生都上新闻了,也对企业有负面影响吧","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/661614515","repostId":"661384472","repostType":1,"repost":{"id":661384472,"gmtCreate":1663721122396,"gmtModify":1663721161602,"author":{"id":"3482808518866931","authorId":"3482808518866931","name":"江瀚视野","avatar":"https://static.laohu8.com/3c6e4485cf99feeda324217af19f8174","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"title":"虾皮宣布裁员?上午开会下午走人,东南亚电商巨头怎么了? ","htmlText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/SE\">$Sea Ltd(SE)$</a> 在世界电商市场上,东南亚电商虾皮Shopee作为一家知名公司,在市场上备受关注,其母公司冬海集团Sea更是被称为东南亚小腾讯,然而就在最近虾皮Shopee却被传出了大规模裁员的消息,这家东南亚电商巨头到底怎么了? 一、虾皮Shopee宣布裁员? 据猎云网的报道,东南亚电商巨头虾皮Shopee于昨日国内召开全员大会,宣布将启动团队调整并削减部分岗位。 有Shopee内部员工表示,大会只是宣布了要裁员的消息,没有提到具体部门和其他的裁员信息,称后续人事部门将与员工直接一对一私聊处理。 据消息称,大会结束后不久,就有员工收到了人事部门的约谈。一位Shopee员工所在的部门有3个人收到了裁员通知,“他们今天就直接走人了,不过赔偿方案给到了‘N+2’,给够了,大家也没有过多的吐槽。”上午刚开完会,下午就赔偿离职。 多位Shopee员工表示,此次并非按照整体比例裁员,而是对具体业务部门和岗位进行优化调整。以Food为主的业务线是此次裁员重灾区。 公开资料显示,Shopee成立于2015年业务范围辐射新加坡、马来西亚、菲律宾、泰国、越南、巴西等10余个市场。2016年,Shopee进入中国,并于深圳设立总部,全面开启中国跨境业务。 财报显示,Shopee第二季度亏损6.48亿美元,而2021年第二季度亏损5.80亿美元。同期Shopee实现GMV 190亿美元,同比增速进一步下滑至26%。 二、东南亚电商巨头这是怎么了? 我们看到著名东南亚电商企业虾皮选择裁员的消息引发了市场的大规模热议,我们到底该怎么看待这件事呢? 首先,虾皮的大规模裁员是意料之中的事情,虾皮发展不好,一段时间之内就已经有各种征兆显现出来,我们观察到对于虾皮这家公司来说,","listText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/SE\">$Sea Ltd(SE)$</a> 在世界电商市场上,东南亚电商虾皮Shopee作为一家知名公司,在市场上备受关注,其母公司冬海集团Sea更是被称为东南亚小腾讯,然而就在最近虾皮Shopee却被传出了大规模裁员的消息,这家东南亚电商巨头到底怎么了? 一、虾皮Shopee宣布裁员? 据猎云网的报道,东南亚电商巨头虾皮Shopee于昨日国内召开全员大会,宣布将启动团队调整并削减部分岗位。 有Shopee内部员工表示,大会只是宣布了要裁员的消息,没有提到具体部门和其他的裁员信息,称后续人事部门将与员工直接一对一私聊处理。 据消息称,大会结束后不久,就有员工收到了人事部门的约谈。一位Shopee员工所在的部门有3个人收到了裁员通知,“他们今天就直接走人了,不过赔偿方案给到了‘N+2’,给够了,大家也没有过多的吐槽。”上午刚开完会,下午就赔偿离职。 多位Shopee员工表示,此次并非按照整体比例裁员,而是对具体业务部门和岗位进行优化调整。以Food为主的业务线是此次裁员重灾区。 公开资料显示,Shopee成立于2015年业务范围辐射新加坡、马来西亚、菲律宾、泰国、越南、巴西等10余个市场。2016年,Shopee进入中国,并于深圳设立总部,全面开启中国跨境业务。 财报显示,Shopee第二季度亏损6.48亿美元,而2021年第二季度亏损5.80亿美元。同期Shopee实现GMV 190亿美元,同比增速进一步下滑至26%。 二、东南亚电商巨头这是怎么了? 我们看到著名东南亚电商企业虾皮选择裁员的消息引发了市场的大规模热议,我们到底该怎么看待这件事呢? 首先,虾皮的大规模裁员是意料之中的事情,虾皮发展不好,一段时间之内就已经有各种征兆显现出来,我们观察到对于虾皮这家公司来说,","text":"$Sea Ltd(SE)$ 在世界电商市场上,东南亚电商虾皮Shopee作为一家知名公司,在市场上备受关注,其母公司冬海集团Sea更是被称为东南亚小腾讯,然而就在最近虾皮Shopee却被传出了大规模裁员的消息,这家东南亚电商巨头到底怎么了? 一、虾皮Shopee宣布裁员? 据猎云网的报道,东南亚电商巨头虾皮Shopee于昨日国内召开全员大会,宣布将启动团队调整并削减部分岗位。 有Shopee内部员工表示,大会只是宣布了要裁员的消息,没有提到具体部门和其他的裁员信息,称后续人事部门将与员工直接一对一私聊处理。 据消息称,大会结束后不久,就有员工收到了人事部门的约谈。一位Shopee员工所在的部门有3个人收到了裁员通知,“他们今天就直接走人了,不过赔偿方案给到了‘N+2’,给够了,大家也没有过多的吐槽。”上午刚开完会,下午就赔偿离职。 多位Shopee员工表示,此次并非按照整体比例裁员,而是对具体业务部门和岗位进行优化调整。以Food为主的业务线是此次裁员重灾区。 公开资料显示,Shopee成立于2015年业务范围辐射新加坡、马来西亚、菲律宾、泰国、越南、巴西等10余个市场。2016年,Shopee进入中国,并于深圳设立总部,全面开启中国跨境业务。 财报显示,Shopee第二季度亏损6.48亿美元,而2021年第二季度亏损5.80亿美元。同期Shopee实现GMV 190亿美元,同比增速进一步下滑至26%。 二、东南亚电商巨头这是怎么了? 我们看到著名东南亚电商企业虾皮选择裁员的消息引发了市场的大规模热议,我们到底该怎么看待这件事呢? 首先,虾皮的大规模裁员是意料之中的事情,虾皮发展不好,一段时间之内就已经有各种征兆显现出来,我们观察到对于虾皮这家公司来说,","images":[{"img":"https://static.tigerbbs.com/2ce21c131d59614b550f083427c780b0","width":"632","height":"422"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/90e47b5a095afadea9f28e9bcb6861be","width":"632","height":"422"},{"img":"https://static.tigerbbs.com/1988b9cf6a5872b4cfc364ae8e875596","width":"632","height":"422"}],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/661384472","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":0,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":4,"langContent":"CN","totalScore":0},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":630,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":660943260,"gmtCreate":1661398861253,"gmtModify":1661399091097,"author":{"id":"4119750033389220","authorId":"4119750033389220","name":"新股观察","avatar":"https://static.tigerbbs.com/bae9cb5103629832e64ea457d4eed195","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"title":"前瞻|读书郎发布2022上半年财报,利空情绪释放未来回暖可期","htmlText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/02385\">$读书郎(02385)$</a> 8月18日,读书郎教育控股有限公司于上市一月之际发布了截至2022年6月30日止6个月的中期业绩。公告显示,公司取得收入人民币2.6亿元(单位下同);经调整净利润1751.6万元;毛利6650.5万元,毛利率由2021年中期的24.8%上升至2022年中期的25.6%。 据弗若斯特沙利文报告,按总零售市值计,2021年读书郎在中国的智能学习设备服务供应商中排名第二,作为行业资深企业,读书郎此次发布的财报中也可窥见一定的行业态势。 多地疫情反复,股市低迷有迹可循 2022上半年,新冠肺炎疫情为市场笼罩的阴影仍未褪去,国内多地出现疫情反复的情况,交通运输、住宿餐饮等重点行业受到严重冲击,企业复工难度大以及上下游产业链条传导等因素也对其他实体产业的发展影响不小。整体来看,市场经济活动受疫情影响较大,股市多个板块出现震荡,这一点从不久前大批企业集中发布盈警公告的现象也可得到验证。 再将目光聚焦回教育智能硬件行业,面对市场整体较为低迷的情况,教育行业同样不能置身事外,就读书郎本次发布的年中财报来看,公司作为教育智能硬件第一股同样受到了一定的冲击。 首先,由于目前行业内资深的教育智能硬件品牌,如读书郎、步步高、优学派等知名品牌都有线下渠道的布局,且都有一定的规模。以读书郎为例,目前读书郎的线下门店覆盖全国344个城市,拥有4608个终端销售网点和1245家4S教育科技体验店,尽管已经着手布局了线上电商渠道,但时间并不长,能够发挥的作用还较为有限,公司营收仍然主要依靠线下实现。因此,当线下渠道受到冲击时,企业业绩波动也会较为明显。 读书郎在本次中期财报中也同样表示,疫情确实对其生产计划及线下经销商的业务产生了一定影响,学生个人平","listText":"<a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/02385\">$读书郎(02385)$</a> 8月18日,读书郎教育控股有限公司于上市一月之际发布了截至2022年6月30日止6个月的中期业绩。公告显示,公司取得收入人民币2.6亿元(单位下同);经调整净利润1751.6万元;毛利6650.5万元,毛利率由2021年中期的24.8%上升至2022年中期的25.6%。 据弗若斯特沙利文报告,按总零售市值计,2021年读书郎在中国的智能学习设备服务供应商中排名第二,作为行业资深企业,读书郎此次发布的财报中也可窥见一定的行业态势。 多地疫情反复,股市低迷有迹可循 2022上半年,新冠肺炎疫情为市场笼罩的阴影仍未褪去,国内多地出现疫情反复的情况,交通运输、住宿餐饮等重点行业受到严重冲击,企业复工难度大以及上下游产业链条传导等因素也对其他实体产业的发展影响不小。整体来看,市场经济活动受疫情影响较大,股市多个板块出现震荡,这一点从不久前大批企业集中发布盈警公告的现象也可得到验证。 再将目光聚焦回教育智能硬件行业,面对市场整体较为低迷的情况,教育行业同样不能置身事外,就读书郎本次发布的年中财报来看,公司作为教育智能硬件第一股同样受到了一定的冲击。 首先,由于目前行业内资深的教育智能硬件品牌,如读书郎、步步高、优学派等知名品牌都有线下渠道的布局,且都有一定的规模。以读书郎为例,目前读书郎的线下门店覆盖全国344个城市,拥有4608个终端销售网点和1245家4S教育科技体验店,尽管已经着手布局了线上电商渠道,但时间并不长,能够发挥的作用还较为有限,公司营收仍然主要依靠线下实现。因此,当线下渠道受到冲击时,企业业绩波动也会较为明显。 读书郎在本次中期财报中也同样表示,疫情确实对其生产计划及线下经销商的业务产生了一定影响,学生个人平","text":"$读书郎(02385)$ 8月18日,读书郎教育控股有限公司于上市一月之际发布了截至2022年6月30日止6个月的中期业绩。公告显示,公司取得收入人民币2.6亿元(单位下同);经调整净利润1751.6万元;毛利6650.5万元,毛利率由2021年中期的24.8%上升至2022年中期的25.6%。 据弗若斯特沙利文报告,按总零售市值计,2021年读书郎在中国的智能学习设备服务供应商中排名第二,作为行业资深企业,读书郎此次发布的财报中也可窥见一定的行业态势。 多地疫情反复,股市低迷有迹可循 2022上半年,新冠肺炎疫情为市场笼罩的阴影仍未褪去,国内多地出现疫情反复的情况,交通运输、住宿餐饮等重点行业受到严重冲击,企业复工难度大以及上下游产业链条传导等因素也对其他实体产业的发展影响不小。整体来看,市场经济活动受疫情影响较大,股市多个板块出现震荡,这一点从不久前大批企业集中发布盈警公告的现象也可得到验证。 再将目光聚焦回教育智能硬件行业,面对市场整体较为低迷的情况,教育行业同样不能置身事外,就读书郎本次发布的年中财报来看,公司作为教育智能硬件第一股同样受到了一定的冲击。 首先,由于目前行业内资深的教育智能硬件品牌,如读书郎、步步高、优学派等知名品牌都有线下渠道的布局,且都有一定的规模。以读书郎为例,目前读书郎的线下门店覆盖全国344个城市,拥有4608个终端销售网点和1245家4S教育科技体验店,尽管已经着手布局了线上电商渠道,但时间并不长,能够发挥的作用还较为有限,公司营收仍然主要依靠线下实现。因此,当线下渠道受到冲击时,企业业绩波动也会较为明显。 读书郎在本次中期财报中也同样表示,疫情确实对其生产计划及线下经销商的业务产生了一定影响,学生个人平","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/660943260","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1195,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":660949069,"gmtCreate":1661398219555,"gmtModify":1661399160158,"author":{"id":"4119750033389220","authorId":"4119750033389220","name":"新股观察","avatar":"https://static.tigerbbs.com/bae9cb5103629832e64ea457d4eed195","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0},"themes":[],"htmlText":"经济下行带不动消费啊","listText":"经济下行带不动消费啊","text":"经济下行带不动消费啊","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/660949069","repostId":"1139651934","repostType":2,"repost":{"id":"1139651934","pubTimestamp":1661392898,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/1139651934?lang=&edition=full","pubTime":"2022-08-25 10:01","market":"hk","language":"zh","title":"成熟的京东,失去了魅力","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=1139651934","media":"表外表里","summary":"京东Q2的财报呈现,可以用一个形象来概括:情绪稳定的中年人。本季度用户环比增长仅30万,远低于市场预期的1700万,用户增长故事几近终结。可同样是面对电商主业到头,“阿里流量王”蒋凡在去年底的投资者大","content":"<html><head></head><body><p><a href=\"https://laohu8.com/S/JD\">京东</a>Q2的财报呈现,可以用一个形象来概括:情绪稳定的中年人。</p><p>本季度用户环比增长仅30万,远低于市场预期的1700万,用户增长故事几近终结。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/12305873a02b758c536f1978fb274665\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"659\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>可同样是面对电商主业到头,“阿里流量王”蒋凡在去年底的投资者大会上,高呼要在海外再造一个天猫:我希望能够把过去这么多年在国内的经验,未来在国际化战场发挥更大作用。</p><p>今年5月,<a href=\"https://laohu8.com/S/PDD\">拼多多</a>也启动了出海项目,拼多多COO以及多多买菜和主站数位负责招商的一级主管奔赴欧美市场调研,9月跨境电商平台将上线。</p><p>而反观京东,重心却是重拾7年前就已经入局的同城零售业务,深耕零售领域。</p><p>要知道,这一季京东的现金流达到了300亿,是2020年以来的峰值。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/a88ee36286fdccb710c0a1de790b6464\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"663\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>账上趴着这么多钱,却懒得折腾。这不是京东打法保守,而是投资人要用新的眼光看京东了。</p><p><b>业绩乍见欢喜,其实“韧性”有限</b></p><p>“京东凭借极具韧性的商业模式,行业领先的供应链能力和高效的运营,在充满挑战的外部环境中持续交付了稳健的季度业绩。”</p><p>一系列形容词buff叠加,足见京东CEO徐雷对最新一季财报的满意。</p><p>这确有支撑,在社零整体增速-2%的背景下,京东以5%的收入同比增速,完胜阿里的-0.1%和<a href=\"https://laohu8.com/S/VIPS\">唯品会</a>-17%。</p><p>其中,服务收入最为亮眼,同比增长22%,贡献最多的物流部分,同比增速更是高达38%。</p><p><b>如此涨势,看着确实喜人,但其实和经营本身无关。</b></p><p>今年2月,京东增持<a href=\"https://laohu8.com/S/DADA\">达达集团</a>,持股比例达到52%,自此其作为新业务板块,合并到京东的财务报表中。</p><p>达达在Q2实现收入22.8亿元,环比增长231.5%。<b>若将这部分收入刨去,京东“修正”的服务收入增速为15%。这对比上一季度增速,下滑了7个点。</b></p><p>也就是说,京东服务收入的增长,是被非经营相关业务拉高的。</p><p>而更严峻的,是核心产品部分的收入情况。如下图,<b>2022Q2,相比阿里、唯品会,京东的核心产品收入同比增速,下滑最明显。</b></p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/5b13ff8bf86e25bd2925f481c87c6668\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"408\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>对这样的表现,各家都归因为疫情以及宏观形势冲击。但显然,京东受到的影响更大。</p><p>与消费人群广泛的阿里以及侧重于女性群体的唯品会不同,京东的核心用户为一二线城市高消费力人群。而众所周知,今年疫情影响最严重的就是北上深等一二线城市。</p><p>京东管理层在2022Q1电话会议里提到:<i>核心区域仓储的封控,导致整体物流履约困难,商品入库、出库都受到较大影响,履约周期变长。</i></p><p>这反映在数据上就是,4月整体订单取消率上升,5月有一定好转,然而整体取消率依然高于去年。</p><p>换句话说,<b>当时的瓶颈是“买的东西送不到”</b>。当然,这在现在已不是问题,但困境依然没有解除。</p><p>据国家统计局数据,二季度全国城镇调查失业率平均为5.8%。高失业率下,全国居民平均消费支出占可支配收入的比例大幅下滑,其中,城镇居民下滑幅度更大,达5.2%。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/f567eee5312a8220391af185cfcda724\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"708\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>大家尤其是城镇居民,捂紧了钱袋子,对消费端的冲击可想而知。</p><p>比如,同样定位品质消费的唯品会,对下半年的业绩展望也不乐观:<i>我们看到了整个经济在复苏,但和去年相比,整个购买力、消费意愿还是会有折扣的。</i></p><p>而在核心用户基本盘消费力下降的基础上,作为可选消费品的京东核心品类3C电子,首当其冲进入了逆风局。</p><p>近期,vivo执行副总裁、COO胡柏山在采访中表示:“我记得最早(手机更换周期)是16-18个月,之后是20-24个月,最近是36个月了。”</p><p>也就是说,换机周期变长了。如此一来,据IDC报告显示,2022Q2中国智能手机市场出货量约为6720万台,同比下降14.7%。</p><p>家电品类的情况,亦不容乐观,4、5月份依然是负增速。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1de8de3735ac136d139844f4ab7ccd8f\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"779\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>逆风局传导到京东的业绩上,可以看到本季度3C电子收入增速为0。</p><p>当然,刚需的日用百货等仍保持增长——本季度收入增速达8%。另据电话会议透露,京东在疫情防控,尤其在支援上海、北京等多地抗疫期间,累计投入以及为商家减免费用等共20亿。</p><p>如此一来,导致京东本季度履约费用依然高达11%。</p><p>在当下<b>降本增效是主旋律的时点</b>,既然履约费用是刚性支出,那么就要在别的支出上找补。</p><p>可以看到,6月京喜被优化掉,事业群解散、团购业务收缩,目前仅剩北京、河北廊坊、河南郑州三个城市能提供自提服务。</p><p>大刀阔斧降本下,本季度销售费用同比下降11%;同时,管理费用也同比下降9%。</p><p>相应地,各业务的经营利润都有明显好转。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/b30467f779cf0a255a43ab3ce2702f2e\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"331\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>一整个报表梳理下来,在大环境下行的情况下,服务收入增速有“水分”,核心产品收入原地踏步,只降本效果可圈可点。</p><p>就像一个收入稳定的中年人,不温不火不出错,不缺努力但也魅力有限。想抬高身价,还缺一个有吸引力的增长故事。</p><p><b>新成长故事难讲,估值趋向零售股</b></p><p>本季度电话会议上,分析师提出了关键且敏感的问题:公司拔高同城零售、及时配送,是因为存在较大的爆发潜力吗?会不会成为一个新的增长点?</p><p>管理层给出的答案是:<i>我们更关注用户的渗透,频次,服务履约质量,虽然我们认为现在的GMV增速是比较理想的,但GMV只是短期的结果,并不是最终的目标。</i></p><p>云淡风轻、淡泊名利的风范,拿捏得十足,<b>然而一个多月前立项时的画风,完全不是这样。</b></p><p>7月初的京东集团战略会上,京东集团CEO徐雷和京东零售CEO辛利军牵头,力排众议,敲定了同城购的战略方向——发力同城零售,深耕外卖、到店综合服务以及家政领域。</p><p>并对此期待甚高。如一位内部人士向媒体透露称:“作为上任后主推的第一个项目,老辛非常希望(同城购)能做好”。</p><p>数据显示,同城零售团队在原有京东到家(2015年上线)的团队上,已发展到了3000多人,扩张迅速。</p><p>重视度突然拔高的原因,在电话会议里也有涉及:<i>目前发现用户在同城零售方面的需求,出现了高速增长。</i></p><p>而<b>这个增长信号,其实是美团发出的</b>。</p><p>2021年开始,美团加大闪购业务的投入,且见效奇快。</p><p>据2021Q4电话会议:<i>美团闪购有2.3亿的活跃用户,2021年GTV已经占到餐饮外卖业务GTV的12%,增长快速。</i></p><p>更严峻的是,这样的增长势头正是建立在京东的优势品类上。</p><p>如下图,美团闪购2021年热销品类为商超品类,其为京东的增长品类。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/024d7b2b66a1d55e3e564142e5ba9d1a\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"658\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>此外,美团闪购数码品类负责人曾透露:2021年与美团闪购合作的数码3C品牌数量近万家,比2020年增长了两倍多,同时数码3C产品类订单也高速发展,平均月增速达三成。</p><p>今年3月,小米合伙人卢伟冰公开为美团闪购打call,“美团搜索小米之家,新品最快半小时到”。而披露显示,美团闪购上的小米之家门店已开了3000多家。</p><p>众所周知,3C是京东的基本盘。供给端被“偷袭”至此,足以引起京东的警觉。</p><p>2021Q4电话会议上,美团给出的未来增长预期为:<i>我们会进一步聚集资源,相信美团闪送的市场规模将超过1万亿美元。</i></p><p>这就不难理解京东为何高度紧张了起来,<b>毕竟一方面要防守美团对业务的冲击,另一方面也可以抢食蛋糕。</b></p><p>2022Q2电话会议里对此也有表述:<i>发展同城零售业务是去中心化场景中对用户消费需求的深度挖掘,从而实现零售行业的成本效率和用户用户体验的进一步优化。</i></p><p>且确实有一些优势支撑在,可以看到,京东到家已经在商超品类积累了比较多的资源——2021Q4,与连锁百强合作的数量达到85家,同时京东还战略投资了<a href=\"https://laohu8.com/S/WMT\">沃尔玛</a>、<a href=\"https://laohu8.com/S/601933\">永辉超市</a>。</p><p>但即便如此,京东在这项新业务上也并不轻松。</p><p>一来,盘踞同城服务已久的美团,不仅在用户心智上,已经建立起美团闪购“30-60分钟达”的即时购心智。</p><p>而且美团闪购可以与外卖共用骑手资源,在配送成本方面,已建立起竞争力。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/1117a35581eadfe14309f837e2e07c52\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"335\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>据美团2022Q1电话会议,美团闪购已具备盈利预期:<i>长期来看,其UE模型与外卖业务类似,未来将会实现更高的AOV和线上市场的收入。</i></p><p>与之相比,京东用户还是“电商”心智,新习惯的培养需要时间和投入。且不仅挑战先来者不易,后来者也在前赴后继。</p><p>据晚点报道,<a href=\"https://laohu8.com/S/DYIN\">抖音</a>今年也在尝试类似京东超市的自营业务——抖超送货上门,广州、深圳及杭州等城市已开始试点。</p><p>另外4月起,拼多多开展了同城业务,重点试水城市为北上广深。</p><p>总的来看,<b>开辟同城零售作为第二增长曲线,想象空间有限。</b></p><p>至于拓展外卖业务,可以看到,曾经尝试外卖的滴滴,以失败告终;兴致勃勃冲进来的字节,最后也变成和饿了么合作。</p><p>原因在于,外卖商业模型中商家、用户、骑手的三边网络效应明显,强者恒强,新进入者难以撼动现有格局。</p><p>由此可以预见,京东新业务拉动盘子增长的效果不会太明显。<b>而缺乏新成长故事,意味着10%左右的收入增速,将会是京东相当长一段时间的常态。</b></p><p>而这样的表现,其实与1991年以后步入成熟期的沃尔玛,收入以及利润增长情况类似。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/0b4f9457be705a1bc5eb152b96c260e1\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"580\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p><b>换句话说,京东的估值基本上是零售股的表现。</b></p><p>而参考沃尔玛当时的PE估值:20-25倍,即使未来京东年经营性净利润能够达到120亿(2021年和2022上半年,京东的经营性净利润分别为47.7亿和35亿),乘以25倍PE,对应市值约3000亿人民币。</p><p><img src=\"https://static.tigerbbs.com/ef92ff2e42217d2a5abcc7e37fd431a6\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"633\" referrerpolicy=\"no-referrer\"/></p><p>而京东当下的市值为893.18亿美元,约6000亿人民币。可见,京东没有被低估。</p><p><b>小结</b></p><p>《一代宗师》中,叶问说:“如果人生有四季,四十岁前,我的人生都是春天”。这套在京东身上,也大抵如此。</p><p>之前,电商顺风局时,它是一直跑得很稳的黑马;电商逆风局里,它是失速赛道的幸存者。而本季度,却突然成了乏善可陈的中年人。</p><p>整个报表呈现上,收入稳定,降本效果可圈可点,不缺努力但也没啥魅力。新成长故事也有,但想象空间不足。</p><p>对这样的京东,正如宫二的遗憾:“我心里有过你,但也只能到这里为止了。”</p></body></html>","source":"lsy1573719481907","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>成熟的京东,失去了魅力</title>\n<style 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B的双轮驱动发展模式的转变能否实现? 读书郎智慧校园一体化方案何去何从? 在IPO之际,读书郎在智慧校园传来好消息,获得重大突破。 中山市教育教学研究室于6月发布的一份文件表明,读书郎的阅卷系统已被中山市的全部中小学采用。而这背后,是读书郎推广模式转换后的最新成果,亦代表当地政府对本土企业和本土品牌的鼎力扶持。 据悉,读书郎的阅卷系统自2019年底开始研发,2020年5月第一次正式投入使用至今,至今已在全国10个城市超400多家学校落地。 能获数百家学校认可,这与读书郎阅卷系统产品的优异性能有直接关系。 读书郎阅卷系统拥有部署快、易学易用、智能识别等特点,帮助实现高效阅卷,拥有线上线下双阅卷模式,可为学校提供全方位的大数据精准分析教学评价,为老师减负增效,掌握学生学情实现精准提分。 对读书郎而言,阅卷系统在中山市的成功出圈是一个全新起点,助力读书郎在全国打出示范效应,从而加速读书郎将阅卷系统向全国推广。 从另一个","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":2,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/681763274","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":786,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0}],"lives":[]}