（题图） 文 | 螳螂观察 作者 | 青月 2024年上半年，民营眼科医疗行业的分化进一步加剧。 审视A股市场五家主要民营眼科上市公司的“中期成绩单”，综合实力最强的爱尔眼科，在上半年取得了营收利润的双向增长，持续领跑；华厦眼科、普瑞眼科与何式眼科也保持稳健前行，保持了盈利态势。 唯有光正眼科的表现却显得尤为黯淡，根据财报数据显示，今年上半年，光正眼科总营收为4.82亿元，同比降低11.81%；归属股东净利润127.39万元，同比下降75.37%，营收规模与净利润双双骤降，并且在扣除非经常性损益后，光正眼科还出现了665.89万元的净亏损。 （图源：雪球） 股市作为公司业绩的晴雨表，光正眼科的股价也未能幸免于业绩下滑的波及。年内股价持续低迷，截至9月6日，公司股价报收于3.22元，年内累计跌幅已超过50%，投资者信心明显受挫。 作为第二家眼科医疗的A股上市公司，如今股价萎靡不振、眼科业务营收落后于其他对手、扣非净利润更是连续11年为负，光正眼科似乎陷入了“崇祯死弯”之中。 并购失利、业绩下滑，光正眼科还没打赢转型“硬仗” 在《潜规则》一书中，作者吴思提到了一个概念：崇祯死弯，即明朝末年，由于内忧外患、财政危机、农民起义等多种因素交织在一起，形成了一个难以摆脱的困境和恶性循环，导致面对王朝危局，崇祯越努力反而越不幸运，甚至还加速将明朝推向了灭亡的深渊。 某种程度上，光正眼科也陷入了这样一个“崇祯死弯”。 （图源：光正眼科官网） 光正眼科最初其实是以钢材起家，2010年12月，光正眼科（当时名为光正钢构）成功上市，上市首日因股价疯涨161%曾名噪一时。 然而好景不长，因为三年后的业绩骤降，光正眼科将目光转向了天然气行业，2013年，光正眼科通过收购和增资的方式控股庆源管输，开始布局天然气市场，公司也更名为光正集团。 天然气业务并没能挽救光正眼科的颓势，于是在2018年，公司

文 | 螳螂观察 作者 | 青月 党的二十届三中全会《关于进一步全面深化改革 推进中国式现代化的决定》重申坚持和落实“两个毫不动摇”，强调“促进各种所有制经济优势互补、共同发展”。 这一重要论述，释放了深化经济体制改革进入推动国企民企深化合作、协同发展新阶段的明确信号。国企和民企协同发展，正逐步成为中国经济深化改革、持续繁荣的新常态。 在这个过程中，一直以来坚定不移重商、亲商、安商、惠商，全力打造市场化、法治化、国际化一流营商环境的长沙，成为了探索“国企实力+民企活力”协同发展模式的“绩优生”。 9月3日，“星商通”第十场活动——“携手共进 合作共赢”长沙市国企民企协同发展推进会举行。会上发布国企民企协同发展项目111个，总投资金额1996.94亿元，涵盖基础设施、产业发展、社会民生、生态环保、科技创新等领域，进一步促进国企民企在更广领域、更深层次、更高水平上协同发展。 复盘此次活动，或许可以通过“帆船竞赛”的不同阶段来探讨，长沙为何能成为国企民企协同发展的“城市样本”？ 风帆正满，国企民企协同发展破浪前行 作为一项水上运动，帆船比赛的第一步是“扬帆起航”，而“扬帆起航”的首要前提就是“弹药充足”。 于国企与民企携手共进的壮阔航程上，长沙已然矗立于风浪之前，全副武装，蓄势待发。这条航道虽暗礁密布，但长沙以其前瞻性的布局与准备，展现出非凡的驾驭能力。 首先，从国企层面出发，近年来，长沙市国资国企紧盯招商引资“一号工程”，开展驻点招商、上门走访、敲门招商，与民营经济精英并肩作战，共绘发展蓝图。 市属国企凭借自身独特优势，与民营企业等社会资本开展股权合作，为长沙17条产业链建设注入了强劲动力。2023年度，市属国企新增股权投资高达33.52亿元，有效撬动近500亿元社会资本流向制造业、信息技术等实体经济领域，为产业升级提供了坚实的资本支撑。 今年上半年，双方合作成果斐然，市属国

文 | 螳螂观察 作者 | 余一 常言道“三十年河东，三十年河西”，最近爆火的《黑神话：悟空》狠狠地为中国游戏产业长了一把脸，同时作为中国文化输出的代表，也让全世界再次重新认识了什么才是如今的“中国制造”。 ▲《黑神话:悟空》火爆全球 不仅是游戏，当前在许多行业、领域，那些曾经欧美、日韩品牌的天下，都开始被国产品牌一一突破，像日前国产高端卫浴品牌九牧的智能马桶产品，就被全球领先的企业增长咨询机构弗若斯特沙利文认证为“2023年智能马桶全球销量第一”。 ▲九牧获沙利文认证“2023年智能马桶全球销量第一” 这绝不是国内的自嗨，沙利文是一家来自美国的国际权威认证机构，每一次认证都需要通过严格的审核和评估，在许多耳熟能详的品牌招股书中，“沙利文”都是常客。 当年漂洋过海抢智能马桶盖的故事仍然历历在目，现在国产智能马桶已经成为了全球销量第一，这很难不让人感慨，中国制造是真的站起来了。 用单品突破到世界第一，这些品牌代表中国智造 纵观当前许多国产品牌迎头赶上的路径，很容易能发现一个共同点，那就是都依靠“单品突破”，简单来说就是将一个品类的产品做到极致，并以此为突破口，打破市场格局。 就比如在当前中国强势崛起的新能源汽车赛道，过去数十年间汽车产品都能视为是被欧美日国家所“垄断”的产品代表，凭借对发动机、变速箱、底盘三大件的绝对掌控，牢牢控制住了行业规则。 但中国人、中国企业就是善于打破规则，或者说另辟蹊径。在新能源汽车崛起后，网上流传着这么一句话“欧美日车企，都在等着我们弯道超车，谁知道我们换了赛道超车了。” 比亚迪正是这个换道超车的代表，今年上半年，比亚迪大卖160.71万辆，以倍数领先第二名，蝉联全球销冠。而比亚迪领先的关键则在于，不断加强核心的竞争力，比如第五代DM技术的研发和投入，在不断刷新油耗、续航等记录的同时，也在不断巩固比亚迪的市场地位。 ▲比亚迪第五代DM技术引领

8月27日，中国领先的基于支付的科技平台——移卡有限公司（以下简称“移卡”或“公司”，股份代号：09923.HK）发布2024年中期业绩报告。报告期内，公司实现收入15.78亿元人民币：其中一站式支付服务13.47亿元人民币，商户解决方案2.02亿元人民币，到店电商服务2884万元人民币。期内利润与上年同期相比增长7.3%，为3258万元人民币，超过2023年全年。 受益于非支付业务收入占比提升以及整体毛利率较高，2024年上半年移卡公司整体毛利率由上年同期的17.7%上升至2024年上半年的19.0%。其中商户解决方案毛利同比上升3.3个百分点至2024年的90.9%，到店电商毛利率同比上升4.6个百分点至81.5%。 究其背后原因，一方面是因为各业务之间协同效应的强化，提升了产品和变现能力。另一方面则是由于科技赋能产品带来的商户价值的提升。 作为一家已成长十年且拥有科技DNA的公司，移卡坚持追求创新和卓越，专注于研究不同业务的大模型、算法创建和内容生成等AI相关举措，并将人工智能技术广泛的应用到产品中，并为客户提供增值服务。 2017年，移卡前瞻性地创立了人工智能实验室 AI Lab，以跟踪和研究前沿的创新技术，为业务应用做技术储备和探索，同时将成熟的AI技术应用于移卡的业务场景当中，提升业务效率、降低运营成本。 2023年，移卡AI Lab基于开源大模型，自研并本地化部署了AI辅助编程插件。2024年上半年AI辅助编程代码采用率进一步提升，自动化客户服务效率也提升至80%以上，由此2024年上半年销售开支及行政开支与上年同期相比减少11.2%。 除了帮助自身降本增效以外，移卡的AI能力也已融入各个业务场景中，助力客户长效经营。截至目前，移卡推出了一系列由AI驱动的产品，助力商户精准营销、提高人效、降低营运成本，包括以大模型训练营销内容和话术，提升转化效率；提供AI驱动

8月27日，中国领先的基于支付的科技平台——移卡有限公司（以下简称“移卡”或“公司”，股份代号：09923.HK）发布2024年中期业绩报告。报告期内，公司实现收入15.78亿元人民币：其中一站式支付服务13.47亿元人民币，商户解决方案2.02亿元人民币，到店电商服务2884万元人民币。期内利润与上年同期相比增长7.3%，为3258万元人民币，超过2023年全年。 从财务数据来看，2024年上半年移卡的收入构成及资本结构不断优化，其中非支付服务（商户解决方案及到店电商服务）的营收及公司收入占比持续提升，由上年同期的11.0%上升至2024年上半年的14.6%，公司商业模式更为全面和多元化。 另外，受益于非支付业务收入占比提升以及毛利率较高，由此带动公司整体毛利率由上年同期的17.7%上升至2024年上半年的19.0%。值得注意的是，由于移卡提前赎回本公司的可转换债券，2024年上半年资产负债比率下降至41.1%。 移卡表示，面向商户提供从支付科技到数字化解决方案的全生命周期服务，不但提升了公司的抗风险能力，而且在各种外部环境下持续满足客户需求，使得公司在全球的业务范围内有更大的可扩展性及较强的盈利前景，在全球数字化进程中持续健康发展。 支付业务保持领先，更关注增长质量 一站式支付服务作为移卡商业数字化生态系统的基石，在整体行业承压的情况下依旧保持稳健的发展步伐：2024年上半年业务营收13.47亿元人民币，总支付交易量（GPV）1.17万亿元人民币。 其中，基于应用程序的支付日交易笔数峰值近6000万笔，支付费率也依旧保持稳定。这说明移卡作为领先的支付科技品牌的定价能力，同时也凸显了商户对移卡高品质一站式服务的青睐。 对此移卡表示，其原因在于公司上半年更专注于维护并提升业务的内生性增长因素，从而巩固商业模式的根本性质量，其中包括进一步开拓下沉市场、探索更多垂直细分行业以及

文 | 螳螂观察 作者 | 易不二 安踏、耐克业绩出现分化。 当耐克因北美市场大幅下滑、财报不及预期引起股价大跌时，安踏又交出了一份再创半年度历史新高的好成绩。 337.4亿，安踏不仅增速跑赢行业，更是将耐克中国远远甩在身后。 稳中有进，领先优势持续扩大 随着中国运动鞋服市场恢复高景气度，安踏一直在创造纪录又自我刷新纪录。 2024上半年，安踏集团以337.4亿的营业收入再创半年度历史新高，增速跑赢行业，多项指标超市场预期。 尽管中国体育用品行业企业营收前四位，在安踏集团身后的，仍是耐克中国、李宁、阿迪中国，但从目前的营收体量来看，2024上半年安踏集团的营收体量相当于1.2个耐克中国、2.4个李宁、2.6个阿迪中国。 安踏集团持续扩大领先优势，各品牌、各指标的健康增长功不可没。 分品牌来看，2024上半年，安踏品牌收入同比涨13.5%至160.8亿元，继续巩固中国品牌领导者地位；FILA斐乐品牌收入同比涨6.8%至130.6亿元，增速继续领先同规模国际品牌；所有其他品牌收入同比大涨41.8%至46.0亿元，继续保持强劲增长；亚玛芬体育创收购以来最佳半年业绩，收入同比增长14%，“双轮驱动”成效显著。 具体到各项财务指标，2024上半年，安踏集团经营利润率保持在25.7%，其中安踏品牌21.8%，FILA斐乐品牌28.6%，所有其他品牌29.9%。；集团股东应占溢利(不计入联营公司／合营公司损益及由亚玛芬上市事项权益摊薄所致的利得影响)创新高，同比增长17.0%至61.6亿元，股东应占溢利率同比提升0.5个百分点到18.3%；经营现金净流入85.0亿元，自由现金流入76.2亿元。 对此，安踏方面也表示：在这充满挑战与机遇的2024年，我们继续坚持“单聚焦、多品牌、全球化”战略，并以“增效益、提质量、稳中求进”为方针，灵活应对市场变化，成功实现了稳健增长，交出了一份令人满意

（图片来源于网络，侵删） 文 | 螳螂观察 作者 | 如意 00后“神枪少年”盛李豪在巴黎奥运会夺金，还打破了奥运会纪录之后，血液最为沸腾的竟是一帮干饭人。 为啥？ 因为，盛李豪的网名竟然叫“光靠干饭就”。那干饭人可不得嗨起来嘛！ 虽然盛李豪“光靠干饭就夺金”“光靠干饭就击败韩国队”，但夺冠后最想做的事竟是“吃家里的红烧肉”。 十几岁正是炫耀金牌的年纪，盛李豪却更想展示“干饭从不落下”的吃货梦想，跟拿金牌一样实至名归地喜提“干饭哥”称号。 广大干饭人不能拥有盛李豪的“冠军同款奥运金牌”，可却能分分钟实现“冠军同款干饭梦想”啊！ 不过呢，“家里的红烧肉”属于干饭人顶配了，多数情况下，不是上学就是上班的干饭人，要拉满自己的恩格尔系数，还得靠各种颜色的骑手小哥。 有干饭人这么调侃自己：“盛李豪凭精准到东莱村的简历，把家乡推上了国际舞台，我凭借精准到‘麦门信徒’的简历，让自己蹭到了国际舞台”。 当然，干饭人的实力绝对不止遁入“麦门”，还得时不时“去火锅店、烧烤店、炸串店与牛肉、羊肉、五花肉来个碰会”，酥肉、虾滑和素菜杂烩也是要参与其中的。 嫡长嘴是被满足了，恩格尔系数是拉满了，钱包却跟着受苦了。虽然这届干饭人主打穿的该省省，吃的该花花，但工资一到账，却得“半数用来还上月贪吃欠的花呗”。 怎么办呢？只能跟蹲守“盛李豪电子签名”一样，蹲守各个生活平台，研究各种薅羊毛的机会，线上能天天膨胀，绝不原价下单，线下能囤券消费，绝不现场点单。 好在社交平台上薅羊毛的干饭人看起来有点穷凶极恶，人心却是好的，甩出来的薅羊毛大全省钱方式狠到看到的人都会狠狠动心。 尤其是发布不过5小时阅读量就到达了10W+的美团神会员省钱操作，堪称“身上堆满肥肉，钱包却不消瘦”。 “干饭从不落下，钱却绝不多花”，这就是干饭人的最高境界。四舍五入也差不多抠搜地达到“冠军同款境界”的一半了。 这届干饭人就喜欢“单车变摩

文 | 螳螂观察 作者 | 青月 长沙，这座充满活力与机遇的城市，凭借其得天独厚的政策沃土、完备的产业生态及开放包容的市场环境，已然成为民营经济发展的沃土。 2023年长沙民营经济增加值为9301.61亿元，同比增长4.9%，占全市GDP的64.9%，成为驱动经济整体发展的中流砥柱。 “湖南省发展和改革委员会”数据还显示，民营经济为全市贡献了40%以上的高新技术产业增加值、50%以上的“四上”企业（规模以上工业企业、资质等级建筑业企业、限额以上批零住餐企业、国家重点服务业企业）营业利润、65%以上的“四上”企业就业人员、70%以上的工业企业研发费用和90%以上的企业数。 这一系列数据彰显了民营经济在长沙经济中的强大活力，正因如此，长沙已连续四年在“万家民营企业评营商环境”活动中跻身全国城市前十，充分证明了民营经济的稳定增长为长沙整体经济的繁荣发展奠定了坚实的基础。 为了坚定广大民营经济人士理想信念，持续释放民营经济发展动能，8月22日，2024年第二期“星商大讲堂”暨长沙市上市公司董秘联谊会主题活动在长沙县高桥镇维汉村举行，共谋发展新篇。 此次活动，由长沙市委统战部、市工商联共同主办，并邀请了来自全市的民营企业家代表、长沙市上市公司董秘联谊会部分会员参加，旨在为民营企业家搭建一个共同学习和相互交流的平台，助力民营企业在高质量发展的快车道上疾驰前行，共绘长沙经济高质量发展的最大“同心圆”。 凝聚最强“向心力”，画好最大“同心圆” 承继首期活动的成功，第二期“星商大讲堂”再次起航，精心设置三大精彩环节，进一步为长沙民营经济的蓬勃发展赋能。 会前，与会人员首先来到李维汉故居进行参观学习，了解李维汉生平事迹、李维汉关于统一战线工作的理论探索与实践成果等。 缅怀先辈事迹，汲取统一战线工作的智慧与力量，在坚实筑牢思想政治基石之上，汇聚起团结奋进的最强“向心力”。 随后，市委统战部副部

文 | 螳螂观察 作者 | 如意 “替大家试过了，不上班真的很爽。” “985本硕，年薪40万裸辞了。” “不干了，谁家好人半夜12点还在司啊！” 标题熟悉吧？对，这拨人你一定看到了，说人生是旷野，就立马撂挑子走向旷野，集体辞职做自媒体，上演离职真人秀爽剧，把抖音、小红书、视频号都挤沸了。 他们的三件套是：怒炒大厂老板、自创离职内容，再双手合十虔诚祈祷“朔风如解意，多赚人民币”。 这些离职博主有没有在抖音、小红书这样的“独木桥”上赚到人民币说不准，反正现在的新风向是，一部分去自媒体的旷野转了几圈的离职博主们，发现这个赛道也并非快乐老家，又开始回去上班当牛马了。 饶是如此，还是有一部分人不死心呐，眼看着还是有一些离职博主靠知识付费赚到了钱，就觉得幸存者偏差一定会偏到自己头上来。 在这届不想打工又想搞钱的年轻人眼里，离职做自媒体就这么没门槛吗？ 离职博主，开疆拓土 这届“不想上班但又想搞钱”的年轻人不好带，应该是老天奶带过的最差的一届。 因为他们不喜欢按套路出牌，总喜欢猝不及防地搞个大新闻。 这不，说不做牛马，反手就把离职博主搞成流量密码，顺便在线教学下一批年轻人如何当牛做马。 在近半年，小红书上“我离职了”话题浏览总量从2.5亿增长到了3.8亿，参与人数从35179人，增长到56411人。硬生生把“离职博主”搞成了小红书上平地起高楼的一个热门赛道。 （图源：网络） 很多年轻人一看，诶呀这个好啊，辞个职竟然还能是流量密码啊！于是怒把老板炒，当一回爽文主角。 人生确实是旷野，只是，等这批新的离职博主脱个轨冲下来一看，自媒体这片旷野上早已长满了各种大厂小厂来的离职博主，还不只是单在小红书上挤，抖音、微信生态也没放过，整得生存空间比当牛马还拥挤。 （图《无法成为野兽的我们》） 差别可能是，以前是轨道上996向客户“要饭”的都市丽人，如今是旷野里007向流量“讨饭”的自由野人。

（图片来源于网络，侵删） 文 | 螳螂观察 作者 | 如意 真是气煞我也，我那败家男友竟然染上Dunk了。 气也没办法，谁叫Dunk是潮人专属单品呢？ 天灵灵地灵灵，保佑信女月底工资多个零，不然以我月入0.3W还得租房的工资，可无法在周年纪念日送出一双接近1K的鞋。 世界为什么不能上线一个大富翁游戏，靠摇骰子就能暴富呢？ 好吧，这仅仅只是一只打工吗喽的臆想。 虽然暴富没有降临在我身上，但谁还没个行走在潮流前线还有点小钱的朋友呢？我本想问她，给她男朋友买的那一面墙全新Dunk，是不是可以匀一双出来，当闲置出给我。哪知她反手给我丢了两个链接，要买闲置上咸鱼，要买全新去淘宝百亿补贴。 至于她男朋友的那一面Dunk墙，满满都是爱过的证据，怎能容他人觊觎？ 我这点损友的小心思虽然被拆穿了，但她也给我找了片新大陆，原价709的dunk，淘宝百亿补贴401就能拿下，还保真。 敢情一面Dunk墙，也是用打折的手段诠释的不打折的爱意啊。还是有钱人会玩，花得出去省得下来，有时候我都佩服她的机智。 只是，一看我给败家男友看中的dunk，在淘宝百亿补贴的销售量竟然到达了4W+。我这才醒悟啊，咱就是说，全世界的潮人都开始玩偷偷省钱的游戏了，就剩我一个赤贫少女还留在信息孤岛呢？大数据都检测不到我也是想省钱买Dunk的潮人编外成员吗？ 当潮人开始抠搜搞好货 经济下行，主打“千金难买我开心”的年轻潮人，也开始既看logo更看价格了，主打一个能省则省，衣服可以是贵的，但买贵了是万万不行的，运费险必须要有，运费却万万不能有。 虽然“省这点富不了，花这点穷不了”，当发现自己买东西买贵了，哪怕只贵10块钱，都会先微笑说句“没事，轻舟已经后空翻”，然后内心一边OS“我可以买贵的，但我竟然买贵了”，一边毫不手软地按下退货按钮，让店家来个“后空翻”。 但不愿意出运费的他们，对于吃的又从不嘴软，主打一个恩格尔系数拉满，人

文 | 螳螂观察 作者 | 青月 美编 |赵倩 相比于和父母一起出门远游，现在越来越多的95后“铲屎官”似乎更愿意和自家的宠物们组“旅游搭子”。 这听起来可能有些刺耳，但其实是当下很多年轻人的心声。 “带父母一起去北京玩，本来打算第二天早上去看升旗，结果前一天下午五点我爸就说不回酒店，要去天安门打地铺，好说歹说劝他回了酒店，想着难得出来玩吃点好的，结果我爸发话了，只吃三鲜面，别的都不吃。更夸张的是，到北京那天，我爸买了两瓶矿泉水，水喝完以后瓶子不扔，带回酒店，烧水再灌进去，那个矿泉水瓶跟了我们整整七天……” 整个过程中，稍有不顺父母的意，就会得到一顿说教，最后吃饭被骂、睡觉被骂、开车也被骂，这位名为@幼稚园的小胖妹的抖音博主，在自己的视频里，总结出这次旅游得到的血泪教训就是：千万不要带爸妈出去旅游！ “幼稚园的小胖妹”并不是个例，在这条视频下面，不少年轻人纷纷表示，“自己这辈子最后悔的事，就是喊上父母跟自己一起旅游”。 不和父母出门旅游，已经和“不要和丈母娘打麻将”“不要与好朋友一起创业”成为新一代年轻人奉为圭臬的“三不准则”。 不过，在这些后悔和父母出游的年轻人中，有不少人却在计划如何带着宠物去旅行。 养己式养宠，我的狗也想多出去看看 这几年，随着城市化进程加速、单身经济兴起以及养宠人消费观转变，越来越多的年轻人将饲养宠物作为情感的寄托。 《2023—2024年中国宠物行业白皮书（消费报告）》显示，2023年我国宠物犬数量为5175万只，同比增长1.1%；宠物猫数量为6980万只，同比增长6.8%。 年轻“铲屎官”数量的增加，也使得猫猫、狗狗们的生活水平，对比从前发生了天翻地覆的变化。 “给狗买几百块一斤的主食冻干，给自己买十块钱的麻辣烫；给狗配餐，营养均衡，自己吃饭，能饱就行；给狗剪毛，充值办卡，自己剪毛，只舍得团购；给狗买衣服，从不看价格，只要好看就买，自己买衣服，

全球化的浪潮，接续翻涌。8月5日，海尔智家再次上榜《财富》世界500强，9天后，这家全球化企业，在泰国又落下了全球布局的关键一子。 8月14日，海尔泰国春武里空调工业园正式奠基。它不仅是海尔空气产业最大的海外制造基地，也是中国品牌在泰国及东南亚最大的空调生产基地。这是继5月份埃及生态园、7月份海尔上合冰箱互联二工厂竣工投产后，海尔智家今年面向全球市场“开干”的第三个重大项目。随着全球布局的持续深化、全球产能的扩大释放，海尔智家进入了新一轮的“提速”发展期。 当前，全球环境复杂多变，家电产业也处于价值重构的关键节点，作为全球家电业“扛把子”的海尔智家，却锚定“全球化”目标加速破浪前行，究竟在谋划一场怎样的大棋局？ 01 崛起东南亚，再造一个百亿级市场 泰国、新加坡、印度尼西亚，沙巴、芭堤雅、阳光热辣辣……这首耳熟能详的《咖喱咖喱》，让东南亚的热情与浪漫根植于国人心中。 “心理距离”和“地理距离”都很近的东南亚，发展潜力巨大。东盟十一国人口规模达6.7亿， GDP达3.7万亿美金，2023年经济增长率超5%，高出全球平均水平2个多百分点。 庞大的人口和快速崛起的经济，让家电业在这里拥有足够大的增长空间。 根据国金证券测算，目前东南亚整体白电普及率接近中国2010年左右，正处于快速上升期。以空调为例，若东南亚五国空调渗透率达到中国2023 年的水平，则有88 亿美元的提升空间，较2023 年提升223%。巨大的“钱景”也吸引了出海企业纷纷加强在这一市场的布局。 种一棵树，最好的时间是十年前，其次是现在。在东南亚市场，当别人刚刚看到机会时，海尔智家已经开始收获“时间的红利”。早在2002年，海尔智家就进入了泰国市场，并花了22年时间进行“本土创牌”，获得了当地消费者的青睐。如今在泰国，海尔智家空调、冷柜位居行业第一，冰箱、洗衣机位居行业前三，2023年业务规模突破了百亿泰铢。

8月15日晚间，卫龙美味（股票代码：9985.HK）2024年中期业绩出炉，数据显示卫龙今年上半年总收入约为29.4亿元（人民币，下同），同比增长26.3%，毛利约为14.6亿元，同比增长32.2%。净利润约为6.2亿元，同比上升38.9%。卫龙菜制品收入约达14.6亿元，较去年同期上升56.6%；面制品收入约达13.5亿元，较去年同期增长5.0%，整体经营结构表现健康均衡。稳健增长之下，卫龙董事会决议派发中期股息每股人民币0.16元（含税），约为净利润的60%。 报告期内，卫龙持续优化企业战略，在“多品类大单品”的策略基础上提出“卫龙不只是一种辣”的全新品牌主张，公司产品布局和渠道铺设实现结构性优化，各大品类实现线上线下齐增长，公司经营效率得到持续性提升。 产品全线结构性增长 用创新力筑牢“不只是一种辣” 2024年上半年，全球经济增长放缓，国内经济也面临着下行压力，尤其是消费市场呈现出萎缩趋势，消费意愿减弱，各行各业都面临了巨大挑战。虽整体形势不容乐观，受经济活动的增加、国民经济延续回复向好等因素影响，食品餐饮等细分领域仍在激发创新动能，从近期各家企业半年报业绩预告不难看出，休闲零食、软饮料等食饮赛道景气度较高。 首创证券研报指出，虽受到行业需求增速放缓以及价格体系下沉的双重压制，但部分食品大众品企业通过自身产品及渠道的创新变革，以及受益于消费升级的细分成长新品类的拓展，持续实现营收及净利的快速增长。 聚焦至辣味休闲食品行业，代表性企业卫龙美味在一二季度通过升级品牌建设、积极推进全渠道建设等行动，交出了一张可圈可点的年中成绩单，实现公司各板块产品收入全面增长，持续向上的业绩数字为投资人奠定了坚实的信心基础。报告显示，卫龙上半年营收约29.4亿元，同比增长26.3%；净利润取得约6.2亿元，同比增长38.9%；整体毛利率水平亦有所提升，增加2.3个百分点。 消费者需求图

文 | 螳螂观察作者 | 易不二美编 | 赵倩这届巴黎奥运会，00后运动健儿出来整顿赛场了。中国队的小孩哥、小孩姐在赛场上“毫不费力”就频频夺金，在赛场下又真实鲜活、阳光自信，让“松弛感”一词再度出圈，并频频登上热搜。“国民妹妹”全红婵穿着“丑鱼拖鞋”就进了赛场，上演让世界叹为观止的“水花消失术”，让网友纷纷感慨：全红婵把广式松弛感带进奥运会；戴着一枚可爱白色发卡的黄雨婷，被网友描述为“戴最萌的发卡，打最狠的枪”……图源：中国日报 魏晓昊 摄“小小奥运”，小孩哥、小孩姐是“轻松拿捏”了，但赛场外的年轻人却紧张疯了——得拼手速抢“奥运同款”呀！又要上班又要追奥运，年轻人可不得手忙脚乱吗？没想到，他们找到了轻松“拿捏”的方法——直接奔向淘宝直播间躺平观赛，与主播一起呼喊“把比赛战况打在公屏上”，看主播他们上班看奥运……直播间中#明星主播演我上班看奥运#的有趣现象还频频登上热搜话题，被网友津津乐道。主播与年轻人一起为奥运“发疯”，在淘宝直播具象化了。总结下来就是，年轻人追奥运追出了标配套餐：发弹幕、顶热搜、淘同款。从视频直播到微博热搜再到淘宝热搜，是奥运流量的流动方向，也是这一代人拥抱奥运的三部曲。如果说在消费者眼里，热搜是奥运时尚风向标。那么对商家来说，这就是泼天奥运流量的入口，让千万中小商家能有机会和大品牌一样，抓住奥运流量红利。“直播超新星”助阵新主播年轻人在淘宝直播纵享“奥运套餐”，除了有淘宝丰富多元的供给带来的吸引力之外，更重要的是淘宝直播也挺会整活儿的。7月26日-8月5日，淘宝直播搭载奥运大促，集合站内明星大咖、运动达人、产业带等多类型新咖主播以群像形式推出“直播超新星”活动，将好玩、专业与多样的主播规模化地组织起来，同时满足年轻人观看赛事、刷话题、淘同款的需求。淘宝直播的虹吸效应越来越凸显，头部机构、明星、电视台、综艺、电影、网红企业家等都纷纷入淘开播，掀起新一轮

8月12日，阅文集团交出了一份远超市场预期的业绩报告。报告显示，2024年上半年阅文集团实现营收41.9亿元，同比大增27.7%，其中版权运营及其他业务收入增73.3%创三年内最大增幅；Non-IFRS归母净利润达7亿元，同比增长16.4%。得益于《庆余年第二季》《热辣滚烫》等现象级的影视“四连爆”，阅文依托IP全产业链能力和机制释放出优质IP的巨大潜力，取得了多项核心财务指标的大幅增长。 阅文集团CEO兼总裁侯晓楠表示：“2024年上半年，阅文集团坚持精品战略，于全产业链IP建设取得重要突破，交出了一份令人振奋的成绩单。上半年阅文的总收入实现了27.7%的同比增长，Non-IFRS归母净利润亦同比大增16.4%至7亿。其中影视业务尤为亮眼，《热辣滚烫》《与凤行》《庆余年第二季》《玫瑰的故事》的四连爆为阅文创造了‘爆款年’的好开局，更成功跨越国界，树立中国影视国际化的新标杆。我们在IP商业化上亦迈出重要一步，《庆余年》及其他影视和动漫IP衍生品广受欢迎，进一步拓宽了IP价值边界。 同时，我们不断加强IP源头建设，推动内容生态的繁荣与发展，并积极探索AI技术在IP产业链的全面应用。我们将持续拥抱科技发展为行业注入的新生机遇，秉持‘内容、平台、IP’的核心价值，精进不辍，让好故事生生不息。” 影视剧等四连爆，跑通“庆余年模式” 2024年上半年，阅文在IP授权及IP全产业链开发呈现全面增长态势，尤其在IP视觉化和IP商业化上接连取得了突破性进展，版权运营及其他收入达22.5亿元，同比大增73.3%，除了《热辣滚烫》《与凤行》《庆余年第二季》《玫瑰的故事》四部影视爆款作品，还在卡牌、短剧等业态上迈上新台阶。 上半年，在侯晓楠的主导下，阅文早在剧集播出前就成立了公司历史上最大规模的IP专项组，以实现从文学到影视、游戏、衍生卡牌等全产业链的联动。《庆余年第二季》上线后，收视率与热度