作者：齐笑，编辑：赵元 自动驾驶赛道的淘汰赛正在加速。 过去一年多时间里，多家智驾企业“退出”竞争。曾计划2025年实现盈亏平衡并启动IPO的明星公司禾多科技进入破产清算程序，估值一度超过90亿元的独角兽纵目科技进入司法重整，中智行被申请破产清算，图森未来转型，毫末智行在2025年11月突然发布停工放假通知，复工无期。 另一边，文远知行和小马智行完成美股与港股双重上市， 希迪智驾、驭势科技完成港股上市，轻舟智航、元戎启行都已经递交上市材料。 去年世界智能网联汽车大会上，Momenta创始人兼CEO曹旭东判断，汽车辅助驾驶竞争将在2026年结束，国内最终只会有三家参与者胜出。 在这个行业洗牌的关键期，Momenta按下了上市的加速键。2025年底，Momenta将IPO地点从美国转向香港。2026年3月向港交所秘密递表，6月通过港交所聆讯。7月8日，Momenta计划正式挂牌，发行市值约695亿港元（约合人民币601亿元）。 这个数字背后，是物理AI的叙事撑起了Momenta的估值，还是Momenta拿到了下半场的入场券？ 一、更大、更轻 作为第三方智能驾驶解决方案的头部供应商，Momenta的营业收入从2023年的7.43亿元增长至2025年的24.13亿元，2024年和2025年的增幅分别为78.4%和82.1%，能连续两年维持近80%增速的公司并不多见。 这种增长来自多个车企、多款车型的规模化放量。招股书显示，Momenta已与全球24家整车厂建立合作，累计定点车型超过210款，装车量突破90万台。 相比于总量，结构更能体现出一个企业的战略重心。 目前，Momenta的收入主要来自两个板块，技术开发服务和许可服务。 技术开发服务发生在项目定点之后、量产之前。当车企向Momenta发出定点函并签署合约后，Momenta为这款车型做定制化开发，包括软件适配、车型整合、硬件适

作者：陈智远 ，编辑：嘉辛 消费投资圈已经形成了一个共识：社区是线下零售最后一块掘金地。数万亿的生鲜零售市场，六成消费发生在社区场景。 过去十年，社区零售经历了三轮迭代——从夫妻老婆店到生鲜电商前置仓，再到社区团购，每一轮都试图回答“省时、省钱、放心”这三个问题，但往往最多只能同时满足两项。大型超市东西全但不够近，社区小店够近但品控不稳，前置仓够快但价格不低。“方便”和“实惠”之间那条缝，始终没人填上。 尤其在北京，开一家社区超市更是一件不容易的事。 高昂的租金、密集的竞争、被电商和外卖培养的消费习惯，让这里的社区零售战场比其他任何城市都更像一块试金石。表面上看，这是一门关于“选址”的生意——离社区越近，离居民的即时需求就越近。 但真正扎下去才会发现，最难的不是“开在哪儿”，而是“怎么开”：如何在几百平方米的空间里，同时满足前面提到的“省时间、省钱、放心”这三重近乎苛刻的日常需求，如何在巨头林立、业态频繁更迭的北京社区，找到那个长期未被有效服务的地带。 6月26日，盒马旗下平价社区超市品牌超盒算NB在北京首批6家门店同步开业，覆盖朝阳、昌平、怀柔、通州多个区，均嵌入居民日常生活圈。它打出的旗号是“天天低价、件件爆款”，自有品牌占比近六成，SKU控制在1500个左右，试图在回答一个问题：在时间更稀缺的当下，一家社区超市到底应该是什么样子？ 这个问题的答案，关乎一家新店的成败，也关乎北京这座超大城市“15分钟便民生活圈”里，最核心的那块拼图该由谁来填、怎么填。 一、家门口缺一家好超市 在北京，单程通勤一小时是许多上班族的日常。早上七点多出门，晚上七点多到家，午饭在单位附近简单解决，晚饭若继续将就，这一天便少了一些属于自己的时刻。 但真要做饭，很多人又会发现，家门口缺少一个“下班后能快速买齐一顿饭食材”的地方。 大型超市东西全，生鲜粮油零食一趟能买齐。但上万平米、几万种商品，进去

作者：相青，编辑：赵元 14年前，一场在会场实时直播的高空跳伞，让谷歌第一次把AR眼镜概念带入公众视野，也让彼时深耕前沿技术的祝铭明笃定，AR眼镜将成为继PC和智能手机之后的下一个可以承载人机交互的最佳产品形态。 两年后，他从阿里出走创立 Rokid，一头扎进尚处蛮荒的 AR 赛道。 在光波导技术不成熟、终端续航掣肘、消费场景长期缺位的岁月里，AR 从资本风口迅速沦为无人问津的冷门赛道，大批创业公司黯然离场。 Rokid在智能音箱、工业AR、文旅解决方案之间辗转试错，静静等待产业拐点降临。直到通用大模型爆发，AI为AR眼镜补上了缺失多年的实用场景，翻译、会议记录、实景识别等交互需求集中爆发，沉寂已久的赛道终于迎来复苏。 据多家媒体报道，Rokid正积极推进赴港上市事宜，内部目标上市窗口指向今年7月。在此之前，Rokid已连续完成多项资本化准备动作， 包括完成股改，并引入多家产业链公司参与股权布局，覆盖光学、芯片、电池与通信等环节。 可繁华背后，行业竞争也在加剧。一方面，AR眼镜头部厂商依旧深陷大额亏损的泥潭；另一方面，国内手机、互联网大厂依托成熟生态快速入局，海外Meta早已垄断全球市场份额，一场群雄逐鹿的百镜大战骤然打响。 熬过十年寒冬拿到入场券的 Rokid，如今既要回答资本市场关于盈利的拷问，也要在巨头合围中守住自己的生存空间。 一、一家等了十年的公司 2012年，谷歌联合创始人谢尔盖·布林戴着Google Glass登台，工程师们戴着谷歌眼镜，从旧金山一栋建筑的上空跳伞而下，全程画面通过Google Glass实时直播到会场，引发了全球对可穿戴智能设备的首次关注。 其中就包括时任阿里巴巴M工作室负责人的祝铭明，他当时主导着深度学习与视觉技术方向的探索。多年后，他在多个场合反复表达过同一个判断，AR将成为手机之后新一代交互平台，而AR眼镜则是继PC和智能手机之后的下一

6月26日，盒马旗下平价社区超市品牌超盒算NB在北京正式亮相，首批6家门店同步开业。依托精简的选品策略、接近60% 的自有品牌占比以及成熟的供应链能力，超盒算NB将为北京社区居民带来更加便捷、实惠的日常消费新选择，同时积极助力北京市“一刻钟便民生活圈”建设。 盒马旗下平价社区超市首次亮相北京 新一代社区超市来了 作为以生鲜为特色的新一代社区超市，超盒算NB的门店面积约600～800平方米，精选约1500款高频刚需商品，涵盖生鲜、3R（即食、即热、即烹）、标品、冻品四大分类，覆盖“开火做饭、即食即烹、休闲悦己、居家日用”四大消费需求。 依托盒马沉淀多年的供应链和爆品打造能力，品牌直接对接工厂，通过大规模采购摊薄成本，实现“好货不贵”，自有品牌占比已接近60%.通过极致精简的商品结构，超盒算NB不仅帮顾客省钱，也帮顾客省时。 从上游基地、工厂到门店，超盒算NB通过数字化运营和极简商业模式，持续提升高人效、高坪效、高品效和低损耗能力。门店在商品陈列、装修设计和运营管理上均坚持务实原则，采用整箱、整筐上架等方式减少流通与陈列成本，并通过精选品类、AI补货等手段提升周转效率、减少经营损耗。即使在春节等特殊节点，也能凭借源头直采的优势锁定重点蔬菜价格稳定，成为社区居民的“生活压舱石”。 深入社区，也深耕“北京味道” 超盒算NB此次首批落地北京的6家门店，重点选址年轻家庭聚集区、老社区与商务混合区、城市副中心门户等典型生活场景，力求更精准地嵌入居民日常生活圈，推动“家门口”和“楼下”便捷购物方式的进一步升级。 开业当天客流爆满 其中，朝阳望京新世界店位于广顺南大街成熟商业体内，服务周边15个小区；朝阳区柒号市集店地处北三环，覆盖14个小区及单位宿舍区；昌平回龙观上品店坐落于回龙观西大街，周边辐射11个小区、逾2万户居民；昌平龙旗广场店位于西三旗核心商业载体，兼顾居住与办公人群需求；怀柔区

作者：齐笑，编辑：赵元 6月，优必选搅动了人形机器人消费级市场。 其旗下消费级品牌优世界在京东和天猫同步开启预售。这款名为U1的全尺寸人形机器人主打情感陪伴，分男女两款，各搭载88个高自由度运动关节。上线10天预订量逼近4000台，到6月21日累计超过5000台。 一个可供对照的数字是：2025年全年，优必选全尺寸具身智能人形机器人总共卖了1079台。一款C端产品不到三周的预定量，是去年B端全年销量的近五倍。 优必选方面透露，U1系列今年量产规模预计达1万台。此外，优必选还设定了1万台工业人形机器人 的产能目标。 2026年初，优必选创始人周剑称，“从目前公开披露的订单和中标信息来看，无论单笔总金额还是累计总金额，我们可能都是全球第一。” 从这些数字和表态来看，优必选正试图在工业与消费两个市场同时打开局面，快步奔跑在从1到N的路上。但仍然有一些质疑围绕在优必选身边，比如掉队、看不见的盈利时间等。 一、春晚“舞台轮替”下的处境 2016年央视春晚，540台优必选Alpha 1S机器人列队登场，在孙楠的歌声中整齐舞动，一举打响了优必选的知名度。此后的2018、2019、2021年，优必选又三度登上春晚。 春晚的曝光效应迅速传导至资本市场，优必选获得了包括腾讯在内多个知名投资方的青睐，开启了一轮又一轮的融资。 2023年底，优必选头顶“人形机器人第一股”的光环登陆港交所，风光一时无两。 2025年，一代新人换旧人，春晚舞台上穿着花棉袄挥动手绢的机器人变成了宇树科技，宇树科技凭着在运动控制能力的出色表现，成为了“人形机器人”的符号与代言人。这一年，智元机器人依靠软硬件解耦的降本能力与开源大模型构建的生态壁垒，出货量达到5100台，成为产业新顶流。 也是2025年，优必选调整了财报披露口径，首次将“全尺寸具身智能人形机器人”作为独立业务类目列示。此前，收入口径上，优必选一直按照场景去

作者：贾乐乐，编辑：嘉辛 2026年6月15日，燧原科技科创板IPO过会，又一场造福盛宴鸣锣开场。至此，国产GPU四小龙在资本市场完成集结。 去年12月，摩尔线程与沐曦股份相继登陆科创板，目前市值均超过3000亿元。今年1月，壁仞在港股上市，现在市值超过1200亿元。高市值的背后是业绩的加速释放，2025年，这三家上市公司的收入增幅分别达到243.37%、121.26%、207.12%。 燧原科技也正在经历业绩的快速攀升，2024年和2025年收入分别增长140%和37%，预计2026年上半年增长258.8%—289.13%。 不同的是技术路线的选择。摩尔线程、沐曦、壁仞均采用通用GPU路线，强调与CUDA生态的兼容与适配，而燧原坚持DSA架构加自研软件栈，不兼容CUDA。 而这条技术路线，可能是影响这一场造富盛宴最终走向的关键变量。 一、训练起家，推理养家 燧原科技这盘棋的执子之人是两个AMD的老兵：赵立东和张亚林。 赵立东毕业于清华大学EE85班，这个班级被称为中国半导体行业的“黄埔军校”，班级成员在芯片、传感器、AI芯片等领域创立或领导了兆易创新、卓胜微、韦尔股份、长江存储等多家企业。赵立东在硅谷工作超过二十年，在AMD做到计算事业部高级总监，负责GPU和AI加速芯片的规划与落地。 张亚林毕业于复旦大学电子工程系，在AMD历任资深芯片经理、中国研发中心技术总监，作为AMD全球芯片研发主要负责人之一，成功领导开发并量产了多颗重要产品。 2018年，这对曾经的搭档在上海再次聚首创业时，有三个选择：CPU、GPU和AI，最后选择了AI。“很重要的原因是，CPU和GPU发展已经几十年了，无论是技术生态、产业生态，客户和原厂的结合度非常强，拆开非常难。” AI芯片则不同，市场潜力巨大，给以创新架构为基础的云端芯片提供了机会。燧原选择了AI，而且直接瞄准难度最高的云端AI训练芯片

作者：贾乐乐，编辑：赵元 2025年6月11日，影石创新上市，当天股价上涨了274.44%。 面对突如其来的狂热，33岁的刘靖康说，“之前没有判断过”“但是，很显然，一般科技公司的市盈率远远没有我们现在这么高。”他还补充道，二级市场和一级市场的定价权不一样，公众和投资者会有非常不同的模型、非常不同的观点。 这句话像一枚提前埋下的锚。 一年过去，影石的股价坐了一趟完整的过山车，从上市首日的突破700亿元，最高达到1400亿元（以收盘价计），如今又跌破700亿元。 明天，影石创新上市满一周年，也迎来了2.27亿股限售股的解禁洪峰。这相当于总股本56.5%的解禁股，将流通盘从原本的3280万股扩充至2.59亿股，膨胀近七倍。 没有人知道这2.27亿股何时砸向市场，但所有人都知道，他们可以砸。 所以，影石创新不得不面对一场估值压力测试，比一般科技公司高的估值，还能撑得住吗？ 一、2.27亿股解禁：股东名单与账本 规模层面，本次解禁涉及约2.27亿股限售股，占总股本的56.50%，按照6月10日收盘价163.45元计算，对应的市值约370亿元。 解禁的股票包括首发原股东限售股和首发战略配售股，主要是上市前的原股东限售股，约为2.2亿股。 结构上，解禁股东多为财务投资者，无创始团队持股。 头部三家机构合计解禁比例超28%，包括IDG系的EARN ACE LIMITED、启明创投系QM101 LIMITED和迅雷网络。 这些机构的入股时间可追溯至2015年，综合成本极低。其中，IDG系的投资最具代表性。 早在2013年，IDG资本分析师的童晨（影石创新现在的董事）便和刘靖康相识，2014年在刘靖康“无收入、无团队、无产品”时，就提出投资意向。 2015年A轮融资中，IDG以65.25万美元认购33.3333万股股份，2015年的B轮融资中，IDG又以100万美元追加认购了8.4388万股

作者：相青，编辑：嘉辛 当一个女性为主的社区开始抢男性用户，这意味着什么？ 近期，小红书已经确定成为今年美加墨世界杯持权转播商，也是除中央广播电视总台、咪咕之外，唯一的直播、点播、短视频版权的持权方。 过去十年，小红书最鲜明的标签始终是女性社区、生活方式平台和消费决策入口；而世界杯则是全球最具影响力的体育赛事之一，背后聚集着庞大的男性用户群体。无论从用户画像还是平台气质来看，两者似乎都属于不同的世界。 但对于今天的小红书来说，这笔投入或许比外界想象得更加合理。 据《晚点》报道，小红书日活用户已超过1.7亿，正在向2亿DAU发起冲击。与此同时，AI助手正在重塑用户获取信息的方式，小红书赖以建立商业价值的搜索场景，也面临新的竞争压力。 在这样的背景下，世界杯被赋予了远超体育赛事本身的意义。 它既是小红书争夺男性用户、突破增长天花板的重要抓手，也是平台在AI时代强化社区价值、寻找新增量的一次战略押注。 问题在于，世界杯可以买来流量，却未必能留下用户。当赛事结束、热度退潮之后，小红书究竟能得到什么？这或许才是这场世界杯豪赌真正的看点。 一、 最直接原因可能是“直男焦虑” 在互联网的流量版图上，小红书一直是个特立独行的存在。它凭借种草心智构建起了一个高粘性、高客单价、高壁垒的生活方式社区。 然而，站在2026年的时间节点看，任何一家估值处于关键期的互联网巨头，都无法躺在过去的功劳簿上高枕无忧。小红书在享受女性红利的同时，也无时无刻不在承受着无法破圈的隐痛。 长久以来，小红书的用户画像呈现出极度鲜明的标签化：一线城市、年轻女性、中产阶层、注重生活品质。这一画像帮助小红书在商业化早期迅速完成了买手电商与品牌信息流广告的原始积累。 但当平台的DAU爬升至1.7亿时，小红书最宝贵的用户画像，反而成为它继续增长的边界。在现有的流量池里，唯一还未被小红书开垦的处女地，就是庞大的硬核男性用户群体。

作者：齐笑 ，编辑：嘉辛 2025年春晚，一群穿着花棉袄的机器人表演的扭秧歌，无疑是观众印象最深刻的节目之一。这个带点诡异又带点好笑的节目，把宇树送到了大众认知里的“顶流”位置。 只要聊到机器人，大多数人第一时间想到的就是宇树。 一年四个月之后，这家公司从舞台跑到了科创板。6月1日，宇树科技正式过会，即将成为“A股人形机器人第一股”。从递交招股书到过会，宇树科技只用了73天。 可热闹归热闹，大多数普通人并不清楚，那群跳舞、翻跟头的机器人除了表演，还能干什么、能为谁创造什么样的商业价值。聚光灯背后，知名度走在第一梯队的宇树会不会一直是赢家？ 一、谁在买宇树的机器人？ 宇树科技在2025年的营业收入达到16.99亿元，相比2024年的3.93亿元增长了332.64%。这个增速相当突出。 到2026年第一季度，收入增速回落到了68.49%，并预计上半年收入增速在35.62%— 45.41%。公司承认，由于营收基数大幅提升、行业热度逐步缓和、市场竞争日趋激烈，可能无法保持较高水平的发展增速。 拆开来看，四足机器人曾经是绝对的主力。 2023年，四足贡献了主营收入的75.78%。到了2025年，人形机器人的收入占比已经上升到51.78%，第一次超过了四足机器人。 2025年，宇树卖了5,215台人形机器人，均价16.64万元；四足机器人卖了23,037台，均价3.03万元。人形机器人的单价远高于四足机器人，但价格下降得也快，2024年均价还是26.04万元，一年就降了36%。 往前看，比卖了多少更重要的是“谁在买？”“买来干什么？” 四足机器人的买家结构相对均衡。2025年前三季度，科研教育占31.58%，商业消费占42.30%，行业应用占26.12%。商业消费第一次超过科研教育，成为最大收入来源，主要驱动力是线上销售放量。 宇树判断，短期看电力巡检、消防救援等行业场景会先落地，中长

作者：贾乐乐，编辑：赵元 5月27日，奇富科技交出了2026年第一季度的成绩单：营收39.09亿元，同比下滑16.7%；净利润8.8亿元，同比下降51%；撮合贷款规模与在贷余额均有不同程度的下滑。 这份整体收缩的业绩，并非偶发性的经营波动，它更像是一个切片，记录着这家明星公司及其所在赛道、所在行业的商业模式，正经历的一场深刻的“退潮”，包括来自资本市场的估值退潮，来自经营层面的盈利退潮，以及行业原本赚钱方式的退潮。 这其中，二级市场的表现极其直接，从2024年8月到现在，奇富科技走出一轮过山车行情，从60港元附近飙涨至198港元，现在又几乎跌回到了起涨点。 而就在财报披露第二天，奇富科技股价大涨20%。利润缩水，股价暴涨，这种反差，很容易让人做出“最坏的时刻已经过去”“利空出尽”的判断。 那么，眼下这20%的反弹，究竟是冰面下暗流涌动、基本面即将修复的先兆，还是下跌途中的一次情绪喘歇？ 一、资本动态：三种价值判断 提到资本，就不得不提周鸿祎。 周鸿祎与奇富科技的切割，留下了三个值得记录的关键节点。 2024年8月，周鸿祎辞去了奇富科技董事长及董事职务。也是8月，公司旗下核心产品从“360借条”升级为“奇富借条”，在品牌层面切断了与360的关联。 2025年4月，周鸿祎在一场活动中被追问，脱口回应“那不是我的公司”。这句表态，在舆论层面进一步坐实了切割的态度。 2025年12月，他与子女签署终止协议，放弃了对家族持股主体Aerovane Company Limited所持股份的投票权及处置权。这一步在法律层面进行了切割。 切割的背后，有一个容易被忽略的事实：周鸿祎家族的经济权益没有减少，反而还在增加。由于增持、回购等因素，截至2026年2月28日，Aerovane Company Limited持有4652万股，在奇富科技普通股中的百分比为19.1%，和2025年同期提升了3

作者：贾乐乐 ，编辑：嘉辛 “两年后营收突破1000亿美元”“净利润率翻倍”“全面转型为AI原生公司”，这是在联想集团4月1日在北京举行2026/27财年誓师大会上制定的战略目标。 刚刚收官的2025/26财年（2025.4.1—2026.3.31）也被定义为联想的“AI新十年开局之年”。 这一年，联想集团营收5899亿元（约831亿美元），同比增长20%，调整后净利润同比增长42%。三大业务集团，IDG（智能设备）、ISG（基础设施）与SSG（方案服务）历史上首次同时实现全年盈利。 更关键的在于结构。非个人电脑业务营收占比逐年上升。全年AI相关收入同比增长105%，占总收入的33%，第四财季这一比例进一步提升至38%。 财报发布当天，联想集团股价收涨19.77%。 这一份代表着转型取得重大成果的财报，也有其脆弱性，比如ISG的盈利基础尚不牢固，存储成本暴涨、产业迁移、行业竞争都是难以绕开的现实制约。 一、结构之变：不再只是卖电脑的 “卖电脑”的联想正在成为过去式。 随着联想集团2025/26财年业绩的发布，这个趋势越来越清晰了。 IDG业务，也是外界最熟悉的联想，卖PC、手机、平板的联想，全财年营收589亿美元，贡献了约2/3的收入，不过，这一板块的增速是17%，在三大业务中最低，占收入的比重也有所下滑。 与此相呼应的是，非个人PC业务的占比已经接近总营收的一半。 ISG业务营收192亿美元，增速超过32%，领跑三大板块。SSG营收突破100亿美元，增速19%，且已连续20个季度保持双位数增长。 也就是说，跑得更快的，不再是联想最“传统”的那部分业务。 这种结构变化，深度影响了利润。 过去数个财年，联想的利润格局是典型的“两个赚钱、一个烧钱”，即，IDG和SSG贡献利润，ISG亏损。FY25/26，这一格局首次被打破。 IDG全财年经营利润约42.2亿美元，经营利润率7.

作者：齐笑 ，编辑：赵元 一批机器人企业正在加速奔赴资本市场。 2025年12月，被称为“水下大疆”的深之蓝向上交所递交了科创板招股书，一个月之后，阿童木机器人向港交所提交了IPO申请，4月，望圆智能更新港交所招股书，梅卡曼德也正推进港股IPO…… 这些企业在公众视野里并不算出圈。没有发布会，没有热搜，普通消费者甚至没听过它们的名字。但在各自的细分赛道里，它们做到了全国第一，甚至是全球第一。深之蓝的水下助推器拿下了全球近六成份额，朗誉的重载AGV至今保持着600吨的世界纪录，阿童木的并联机器人市占率超越了ABB。 他们还有一个共同点：都来自天津。 为什么是现在集中IPO？为什么是天津这个城市？这批IPO的企业又将如何改变中国机器人产业的全球竞争力？ 一、集中IPO背后：左手技术，右手市场 为什么它们能批量走向资本市场？技术壁垒和市场地位，缺一不可。 拿深之蓝来说。2013年刚成立的时候，水下推进器全靠美国进口，而能进口到的产品都是落后的版本，那个产品寿命只有60分钟，过了60分钟坏掉不保修，单价还非常贵。 2015年，为解决这一卡脖子问题，深之蓝决定要自主研发水下推进器。他们的研发团队泡在海水测试池里，实验超过一千次。最后他们做出来了，部分性能甚至超过了进口产品。今天，深之蓝的消费级水下机器人占了全球近六成的份额，产品出口70多个国家。 （深之蓝产品） 打破垄断的故事也发生在了帕西尼和阿童木身上。 触觉传感器曾经是国家35项“卡脖子”项目里排第四的技术，之前被日美垄断，价格卖到1万到10万元一个，一只机械手要装十几个，高企的成本阻碍了商业化。 帕西尼把基础款做到了199元，相当于海外产品的0.2%。现在，全球80%的人形机器人公司都在用帕西尼的传感器。 在并联机器人的赛道上，阿童木面对的是相似的局面。 过去，高速并联机器人（俗称“蜘蛛手”）市场长期由瑞士ABB、史陶比尔、日

5月21日，小米人车家全生态新品发布会在北京举办，小米集团创始人、董事长兼CEO雷军正式发布全新小米YU7家族，新增小米YU7 GT、YU7 标准版两大车型。同场发布的还有小米17 Max旗舰手机、小米耳夹式耳机、小米手环10 Pro及米家扫拖机器人6 Max、米家空气净化器6 Max、米家空调强劲风Pro系列、米家冰箱Pro法式平嵌、小米电视S Mini LED 2026等多款人车家全生态新品。 YU7 GT定位「纯血GT」，由小米汽车欧洲研发中心技术专家深度参与研发和调校。在发布会上雷军宣布，选配赛道专业套装的YU7 GT，以7分22秒755的成绩在纽北超越保时捷、奥迪等品牌，成为「纽北最速SUV」。 “汽车工业一百多年来，GT都代表适合长途旅行的豪华高性能车，YU7 GT就是这样一辆纯血GT，既有跑车级的性能、跑车级的外观，适合在赛道上驰骋，而且豪华舒适、续航很好，适合长途旅行。”雷军在发布会上表示。 小米17 Max作为小米17标准版的全面升舱版，在屏幕、续航、影像、性能体验上全面升舱，完成小米数字系列标准版和Pro系列大小屏完整布局；全新推出的小米耳夹式耳机、米家空调强劲风Pro系列等产品，进一步丰富和完善了小米AIoT的产品矩阵。 本次发布会，小米YU7家族实现了重磅进化，全新推出的YU7标准版定价23.35万元起，专为「伟大旅程」打造的纯血跑车级SUV YU7 GT定价38.99万元起——同级车型售价均超过百万。至此，YU7家族入门款售价从25.35万元下探至23.35万元，最高配版本售价从32.99万元上探至38.99万元，5款车型充分满足不同消费者购车需求。同时，小米汽车还宣布，6月30日前下定最高可享8.5万元首销权益。 小米17 Max定价4799元起，国补到手价4299元起，现已开启预售，5月25日正式开售。小米耳夹式耳机定价849元、首销到手价79