近日，北京西城区国资委组织了一场国资系统党建系列培训，旨在提升区属国有企业的数字化转型能力，加强数据资产管理，以助力国有企业实现高质量发展。 此次培训汇聚了金融街资本、天恒集团、金融街集团、华远集团、广安集团、德源集团、宣房集团、天桥盛世、华天集团、国资集团、环雅丽都、蓟城山水12家一级区属国企的主要负责人，培训以线上和线下相结合的方式进行，共计60余人参与。此次培训由西城区国资委党组成员、副主任赵静主持，特别邀请了明源不动产研究院副院长吴振亮担任主讲嘉宾。 吴院长以其丰富的行业经验和深刻的市场洞察，以《数字化转型与数据资产管理，助力国有企业高质量发展》为主题，从数字化转型的必要性出发，逐步深入到转型的具体实施路径，层层剖析，为在场企业领导提供了清晰的转型蓝图。 在分享中，吴院长首先深度解析了不动产行业数字化转型的五个驱动力，包括政策有要求、行业有变化、企业有需求、同行有标杆和转型有价值。 他指出，数字化转型本身能够为企业带来显著的价值，如提升用户极致体验、助力企业产品力服务力提升、降本提效、增收增营等价值，还可以沉淀形成数据资产，为企业在商业模式创新等方面进行探索。 随后吴院长结合不动产行业和城市综合开发业务的“数实融合”标杆案例，对企业转型过程中可能遇到的常见问题进行了逐一分析，帮助企业在“差异化竞争优势”和“低成本竞争优势”两个方面提升企业自身的组织能力。 可以说数字化转型不仅是企业适应市场变化的必然选择，也是提升企业竞争力，特别是提升企业科技竞争力、实现可持续发展的关键路径。 在数据资产管理方面，吴院长强调了企业数据资源盘点与激活数据要素价值的必要性。他从“是什么、为什么、有什么、如何做”四个方面，帮助企业厘清了数据要素的发展历程、面临挑战，以及“数据、数据资源、数据资产”等相关概念，并通过行业案例分享和观点建议交流的方式，为企业数据要素多次价值释放指明了可落地的实

在全球化竞争日益激烈的今天，国有企业不仅是培育和发展新质生产力的中坚力量，更是新质生产力发挥作用和实现价值的主阵地。新质生产力的形成和发展，不仅强化了国有企业的核心竞争力，还为其实现高质量发展注入了新的活力，并成为深化国企改革的关键驱动力。数字化转型作为新质生产力建设的一种创新途径，正吸引着越来越多的国有企业投身其中。 为解决传统模式下安全管理效率低、管理成本高、责任落实不到位、监督管理不力等存在的各种问题，济南万融产业发展集团有限公司（以下简称为“万融集团”）2024年结合济南城市建设集团“标准化建设年”及《安全生产治本攻坚三年行动实施方案》整体工作部署，全面构建并完善了万融集团特色安全管理新模式，形成《万融集团企业安全管理标准》，打造“精工建造”体系。 为深化“精工建造”体系的实施效果，万融集团携手明源云，搭建万融智慧工程系统，打造智慧工程云安全平台，实现了体系的系统化固化。此举用于集团内部全体员工的安全生产责任落实，并通过移动端平台对全体员工的安全责任实行目标管理和计划管理，将人员类别与法定职责数字化、清单化，提高了公司的安全管理数字化、智能化水平，强化了集团与各板块、项目、施工单位、监理单位等业务执行环节的紧密联系，确保了“精工建造”体系的实施效果得到充分保障。 与此同时，该举措将传统纸质业务流程转变为在线模式，极大地提升了业务处理的效率，实现了端到端的精准管控和数据赋能，为万融精品工程品牌的塑造提供了有力支撑。目前，该平台已经在万融集团近百个建设项目（含分期）中应用，通过数字化来推动标准化落地的安全管理模式，大大提高了万融集团的安全管理水平。 2024年，凭借着对业务的高效赋能，万融集团特色安全管理新模式先后荣获“技能兴鲁”职业技能大赛一等奖、金i奖——“2024年度数字工程创新应用奖”和“2024全国企业数字中国建设优秀应用案例”。 “技能兴鲁”职业技能大赛一等

日前，明源云作为国内领先的不动产生态链数字化解决方案服务商，正式宣布已在业内率先接入国际领先的DeepSeek大模型，标志着其在不动产领域的数字化服务又一次迈步至全新高度。 其实，早在DeepSeek 大模型爆火全球之前，明源云客便已率先洞察先机，完成接入。伴随着DeepSeek-V1到V3的版本迭代，再到R1的优化淬取，明源云不仅见证了DeepSeek的爆发式变革历程，还完成了自身AI技术能力的跃迁，将 DeepSeek 大模型深度融入到 AI 数字营销全系产品中，目前已实现地产/家居/汽车三大行业，2500+项目应用落地，日均推理用量12万+。 自1997年成立近30年来，明源云深耕不动产的增量开发和存量运营领域，聚焦于不动产企业的项目投资、开发建设、资产运营等全价值链体系。通过数字化、场景化、 智能化的技术手段，明源云打造了从项目投资、工程建设、数字营销、资产管理、产业园区运营到企业经营分析的投建营一体化经营管理平台，帮企业提升投建营全周期业务能力，顺利达成经营目标。 明源云客作为其旗下不动产数字营销综合服务平台，自从2023年便启动AI营销探索，随着行业专属大模型“明源云客GPT”和“视频营销”AI智能体的重磅问世，一举锚定从营销场景落地到数据模型以及客户覆盖的全面领先优势。 基于3500+开发商，13000+项目的覆盖，行业唯一的大数据的优势，明源云客将能够持续研发出更懂行业、更懂营销的营销应用。尤其在接入DeepSeek千亿级参数规模AI大模型之后，凭借明源云客的客户优势和场景优势，将进一步在营销四大场景发挥惊人的表现。 在获客场景，AI强大的内容生成能力可以大展身手，打通PGC、UGC、AIGC的内容共融，驱动“房-客-人-场”的营销飞盘高效运转；在转化场景，AI通过精准捕捉、用户管理、高效运营，增进客户复访，实现全闭环高效转化；在管理场景，AI能力加持下，营

文章原文

作为国计民生保障的中坚力量，国有企业肩负着支撑经济社会发展的重要使命。 南京壹城建设集团有限责任公司（以下简称“壹城集团”）是南京市秦淮区区属国企集团，业务范围涵盖土地一级整理、工程建设、资产运营、项目投资、物业管理、酒店管理等项目全生命周期。集团成立10年来，壹城集团先后实施各类城建项目400余个，在现代企业建设和重大项目推进等方面取得优异成绩，在推动全区经济社会发展中发挥了积极作用。 随着我国城市更新政策发生重大调整，政府投资项目日益减少，集团愈发认识到仅仅依靠在手的城建项目增量建设已难以支撑集团高质量可持续发展。集团党委经过反复研究和论证，决定将盘活存量资产作为贯彻中央和省市区党委、政府决策部署和推动集团转型发展的重要抓手，举全集团之力推进相关工作。 从2014年，南京壹城集团超前谋划、系统布局，做好资产盘活顶层设计，2020年以来，专门制定《壹城集团国有资产盘活利用五年行动计划（2020年-2024年）》，成立招商公司和产业发展公司，明确将产业类、商业类项目投资运营作为集团转型发展的主攻方向和工作重点；并选择与明源云合作，先后上线了资产管理系统、项目管理系统、共有产权房系统、安全管理系统、园区数字孪生（UE5）系统等。戳此了解园区数字孪生系统，助力高效招商 在壹城集团四个门类的资产体系中，产业发展类资产的代表就是壹城·数创未来中心。 2024年岁末，壹城·数创未来中心正式亮相。这是秦淮区属重点国企南京壹城集团打造的区内第一个4.0产业生态社区。中心锚定“数字经济+低空经济”，以产业空间助力产业聚集，以产业配套推动产业发展，以产业服务提振产业升级。 解题低效用地开发 构建有温度的4.0产业生态社区 当前，城市建设已从“增量扩张”步入“存量优化”的新阶段。解题的关键，是“以人为核心”的城市更新。 秦淮区广景路、佳营东路交汇处，有一片东西长约800米、南北宽约40米的地块

在数字中国的大背景下，加快数字化转型步伐，是不动产企业把握新一轮产业变革新机遇、应对行业新周期激烈竞争的战略选择。成本管控和招商管理既是不动产企业推进数字化发展升级的双轮利器，也是推动国资产业园区打造核心竞争力的动力引擎。 佛山建发产业园区开发有限公司作为佛山市属的产业园区建设运营平台，牢牢把握“产业升级推动者、产业建设践行者、产城融合先行者”的目标定位，以产业园区建设运营为主业，通过打好产业园区开发与运营、土地一级整理与开发的组合拳，为城市可持续发展提供从规划到投资、从建设到运营一揽子高质量服务。现有佛山云东海医药健康产业园项目、陶创园项目、建投星中创“风梅岭”智造科技产业园等 12个项目高质量推进中。 为进一步提升佛山建发产业公司精益管理水平，建立强有力的成本和招商管理体系。2025年1月16日，佛山建发产业公司携手广宇科技、明源云正式启动成本、招商数字化管理系统项目建设。佛山建发产业公司副总经理刘宝龙、副总经理陈继材、建设管理部部长牛传超、产业运营中心总监吕成、各三级公司领导及各业务相关同事，广宇科技副总经理赵尚谦及明源云湾区公司总经理孙通携项目团队核心人员出席项目启动会议。 提高站位，高度重视 扎实推进成本和招商精细化管理 加快数字化转型升级，进一步夯实经营管理水平，是国资国企激活高质量内生发展动能的必由之路。精细化产业园区的成本和招商管理，作为推进精益运营的重点专题，也成为佛山建发产业公司扎实做好数字化变革推进管理提质增效的重中之重。佛山建发产业公司与明源云双方领导高度重视本次项目建设，并就抓好项目建设、贯彻落实数字化项目价值发表重要讲话。 佛山建发产业公司副总经理刘宝龙对本次数字化管理项目表示高度重视，并作了指示和要求：佛山建发产业公司承担着集团的要求和期望，致力于做数字化转型升级。数字化管理系统应用前期需要双方团队的高度重视，辛苦团队伙伴积极参与到信息化工作中

近日，由中国科学院《互联网周刊》、eNet研究院、德本咨询联合主办的，2024（第二十二届）中国互联网经济论坛成功召开，在会议上揭晓了备受瞩目的年度金i奖获奖名单，深业集团凭借营销业务的精细化管理创新，荣获“2024年度智慧营销数字化应用创新奖”。戳此了解数字售楼系统 中国互联网经济论坛已连续举办二十二届，是业内极具分量的互联网行业盛会。作为论坛核心板块的“金i奖”评选，围绕新模式、新产品、新技术、新理念，发掘各行业中具有新科技代表性、创造可持续价值的企业，旨在表彰敢于破立，借助新兴技术、工具、思维方法等推陈出新的杰出企业。 深业集团与明源云携手打造的营销管理系统从800多家申报企业中脱颖而出，不仅在优化业务流程与提升管控效能方面优势明显，还充分展示了深业集团的营销管理在国企数字化转型的前瞻性和创新性，得到了业界专家和权威机构的一致认可。 锚定3+5+2目标 描绘营销管理升级新蓝图 作为深圳市属大型综合性企业，深业集团以“产城创新建设者，幸福民生运营商”为发展愿景，始终站在城市及行业发展前沿。近年来，随着行业市场变化，为更好提升用户体验，深业集团营销敏锐捕捉到用户需求，不断迭代营销管理方式，以匹配最新的营销场景，探索出一条“深业营销”的创新实践路径。 此次营销管理升级探索，以数字化工具为落地抓手，围绕“3类”管理需求、“5项”营销业务场景、“2层”数据联动，推进销售管理业务更规范、部门协同更高效、决策数据更准确，助力深业集团营销管理高质量发展。 3类管理需求看得准，提升“洞察力”：确保营销过程中的关键数据（如客户数据、销售数据、货值数据）准确无误，并实现数据的自动统计输出，为决策提供坚实基础； 5项业务管理精细化，提升“管控力”：在客户管理、交易管理、变更管理、回款管理、货值管理等方面实现精细化管理，提升业务管控力； 2层数据联动，提升“数据价值”：实现集团层面与所属企业层

近日，中国信息通信研究院（以下简称“中国信通院”）正式发布《2024央国企数智化发展赋能图谱》及典型案例名录。其中，明源云携手南光置业共同打造的“不动产行业ERP国产化项目”凭借其在推动央国企数智化转型中的卓越表现和显著成效，成功入选“典型案例”。戳此了解获奖的数字经营分析平台 中国信通院的《2024央国企数智化发展赋能图谱》作为“央国企高质量数字化发展赋能计划”的重要组成部分，旨在通过收集并展示央国企在数智化转型过程中的优秀赋能案例，为行业提供指导和参考。 此次入选不仅彰显了明源云在不动产数字化领域的领先地位，也充分验证了南光置业在数字化转型道路上所取得的显著成果。 明源云作为专注于不动产数字化领域的领军企业，一直致力于为央国企提供高效、安全、可靠的数智化解决方案。此次与南光置业的合作，明源云充分发挥了其在不动产ERP系统研发与应用方面的丰富经验和自主创新优势，成功助力南光置业打造了国内首个基于PK体系的不动产ERP系统。 该ERP系统涵盖了成本、采招、售楼和计划运营等多个业务线，共覆盖120余个业务场景，实现了南光置业在不动产板块的在线化运营、数字化决策和智能化管控。项目前后顺利进行了四大适配，包括服务器适配、国产化终端适配、浏览器兼容性适配、数据库软件适配，同时成功完成了系统改造和持续集成服务改造两大改造。这不仅解决了南光置业在数据孤岛、信息碎片化和业务流程低效等方面的问题，还显著提升了其决策效率和市场竞争力。 值得一提的是，该ERP系统是基于PK体系搭建的不动产数字化管理平台，实现了国产化软硬件设施与不动产业务系统的深度融合。这一创新性的解决方案不仅摆脱了原先对国外操作系统和数据库的依赖，还在保障数据安全方面发挥了重要作用。这对于南光置业而言，无疑是一次具有里程碑意义的数字化转型。 此次入选央国企数智化发展赋能图谱典型案例，不仅是对明源云和南光置业合作成果的肯定，也

2024年全员皆直播，人人当主播！ $明源云(00909)$ AI成为工作中必不可少的“得力干将”，在行业起起伏伏中摸爬滚打！……2025年的考卷已经打开，请继续带着滚烫的Passion,携手最坚定的伙伴AI并肩最有利的伙伴AI图片图片图片图片图片图片图片图片图片图片图片

近年来，泉州市深入推进“工业园区标准化建设”专项行动，工业（产业）园区标准化建设打开了“百千万”格局，成为驱动地方经济稳健增长、引领产业创新突破的关键力量。站在“十四五”和“十五五”交汇点，传统园区面临新的机遇与挑战，为共同探寻特色园区发展的新路径、新模式，把握未来产业发展趋势，助力泉州特色产业园区在新时代的浪潮中破浪前行。 12月19日，由泉州台商投资区党工委、泉州台商投资区管理管委会、泉州市商务局、泉州市国有资产监督管理委员会、泉州台商投资区管理委员会科技经济发展局指导，泉州交发集团主办，交发置业集团、泉州玉沙湾集团、明源不动产研究院承办的2024泉州特色产业园区高质量发展主题研讨会在海峡雕艺文化园成功举办。来自市属国企、各县（市、区）属国企、泉州台商投资区相关区直部门、雕艺协会、优秀企业代表以及业界专家学者共计80余人参会，共同为泉州特色产业园区的高质量发展建言献策。 泉州交发集团党委委员、副总经理郭定国在致辞中指出，特色产业园区是产业发展升级的加速器，更是创新驱动发展的试验田。本次研讨会旨在汇聚政府、企业、学术界等多方智慧，深度剖析特色产业园区高质量发展的新趋势、新机遇与新挑战，为园区发展提供新思路、新策略。未来，交发集团将继续以“品质交发”建设带动产业园区能级跃升，聚集数字经济、低空经济等领域继续探索，助力实现“以产兴城、以城聚产、产城融合”的良性循环。 聚焦 活动现场 在研讨会开始前，泉州市交发雕艺文化产业投资有限公司总经理林小强从区域位置、品质服务、文旅赋能、集群优势、政策高地等几个优势方面为与会人员做海峡雕艺文化园推介。 明源不动产研究院副院长, 明源云产业军团合伙人、总经理 张帆 随后在主题分享环节，明源不动产研究院副院长、明源云集团园区合伙人、产业园区军团总经理老笑老师以《迎战十五五！如何打造产业城投公司核心竞争能力》为题，从“十五五”规划期间国家政策导

在当前经济格局下，产业园区的发展正面临着前所未有的挑战与机遇。随着政策的调整、市场竞争的加剧以及产业升级的需求，产业园区如何适应新常态、实现转型升级，成为业界关注的焦点。 本期文章整合归纳明源不动产研究院发布的十篇关于产业园区发展趋势和策略相关文章，旨在为产业园区的未来发展提供多维度的思考及建议。 《产业园区，走到了生死关口》 《公平竞争审查条例》等新法规的出台与实施，对产业的招商运营格局产生了深远影响。新政下强弱分化加剧、旧策新用等产业发展的多元变化，促使产业园区寻求新的发展方向及策略。 各城市都应该因地制宜，学会“五看三定”，找到适合自身产业发展的战略；落实 “六法八到” ，执行可落地的招商战术。 原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/LyIqxj-MCNe1lBwXb4lC_Q 《城投变产投，大有可为》 2024 年产业赛道热点不断，众多“城投”更名“产投”，旨在寻求新增长点和业务战略升级。而当城投开始承担招商任务时，绝非是将原本纯粹的土地和基建内容加以包装，变为看似有内涵的产业这般简单。 实际上，对于城投公司而言，要想做好招商，离不开市场订单、成长资金、开放场景三大要素；要想做优发展，需锤炼自身“识马相马”的能力，并基于强链建链补链的思路，与地方政府齐心协力，共同聚焦产业培育，做到企业引得进、留得住、长得大、生得出，进而构建“不动产+产业链”投资的双飞轮，实现高质量发展。 原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/5zPVZJUxDL-lgqZcFeC09Q 《一批产业园区，正在被淘汰出局》 这些年，随着产业发展步入深水区，产业运营逐渐成为许多园区的新利润增长点。如果把园区招商类比餐厅吸引顾客，那产业运营就是经营一家餐厅。 敏锐的“餐厅经营者”，需深度探寻其内在逻辑，用心管理核心产品、服务、合作、扩张发展，乃至资产、财

12月12日，由明源云&明源地产研究院&明源数字营销院联合举办的“以新声 赋新生·2024中国不动产营销增长峰会”在创新之城深圳举办，十余位行业意见领袖、专家大咖发出新声，700+不动产高管齐聚一堂，共同探讨创新经验，探索营销新趋势，为加速行业新生贡献自己的力量。以下是根据峰会现场演讲内容整理萃取的干货金句，点击下面按钮还可预约本次峰会线上转播。 《以新声 赋新生--新周期下的新营销》 明源云联席CEO/明源地产研究院创始院长 姚武 1.关于市场趋势，短期来看，政策是有显著效应的，在市场情绪上有了很好的改善，10月来访-认购端都呈现同比增长趋势，11月也延续了正向增长，大盘包括各类型城市均价也连续2个月持续增长。从长期来看，市场筑底、以及止跌企稳，未来的走势非常依赖于政策的支持和市场的自我调节能力。 2.全国均价排名TOP10中，北上深与其他城市拉开明显差距，尤其是一些重点豪宅项目热度极高。不管如何在卷速度、卷场景、卷细节，始终离不开的原点是：以客户需求为中心，首先要看产品力能不能成为价值底盘，其次是营销力完成价值的传递，最后要靠服务力去实现价值的兑现。政策松绑之后，核心城市、尤其是一线城市，在政策加持下，虹吸效应更明显。引发营销人未来的两个应对策略：一方面是要考虑如何做好跨地域拓客获客。另一方面，要从项目这一新的视角去看行业，找到更多机会点。所以以项目为基础单元，明源将在明年推出案场冷暖指数，从“线上声量+案场指数”两个层面上，去评估项目的冷暖水位。 3.2024年建筑新规之下，得房率持续飙升，所以营销人需要据时而变。新规项目要快速建立产品优势，兑现量价结果，但是另一方面去库存的压力会持续增加。如何做优增量和盘活存量双轮驱动，会成为营销团队在当下面临的挑战。 4.产品力来说，生活场景营造成为了重要的关键词。年龄来看，00后提升到10%左右。这不是简单的数字

我国经济正从“增量时代”迈向“存量时代”，盘活国有资产、扩大有效投资、降低政府债务风险、促进经济发展良性循环变得尤为重要，已经成为各地、各级政府关注的重大问题之一。 时值“十五五”规划的关键时期，国有企业作为国家经济的中坚力量，面对市场化转型加速和国资监管效能提升的新要求，应紧抓时代赋予的机遇，积极响应政策导向与市场动态。国企需在优化存量资产、提升运营效率上下功夫，强化创新驱动，深化结构调整，推动高质量发展。 济南历城控股集团有限公司（以下简称“历城控股集团”）成立于2018年8月，是济南市历城区人民政府批准组建成立的国有企业，资产规模500多亿元。作为聚焦城市开发、投资、建设、运营的国有资本投资公司，扎实履行政府性重点项目建设、城市片区、园区等开发投资建设，以产业投资为媒介布局数字经济、生物医药和贸易物流产业，努力打造具有较强竞争力的综合大型投资集团。 2024年12月14日，山东明源云走进历城控股集团开展《优化城市资产运营，助推国企三资盘活》专题培训会。 历城控股集团高度重视集团的资产管理和运营，集团领导和各部门、各子公司负责人及资管专业条线参加本次专题培训，明源不动产研究院山东分院副院长程龙为此次培训授课。 培训会上，明源不动产研究院山东分院副院长程龙从政策解读、资管进化、数字升级三方面对存量资产盘活带来的机会和挑战以及如何应对进行了深入解读。 把握深化改革与存量资产盘活新机遇 程院长指出，当前我国存量资产规模庞大，闲置、半闲置资产较多，改造提升传统产业、培育壮大新兴产业、布局建设未来产业已成为发展新质生产力的趋势所在。资产盘活政策体系已经进入深化完善阶段，各地方落地政策加速推进，加速存量市场发展。 当前阶段，推进三资盘活是完成契合国资运营模式转变新形势、缓解债务风险和财政收支压力、满足国资国企改革发展需要、解决稳增长稳投资和发展难题、拓展资产挖潜空间五项需求的必由之

培训背景 目前，保利物业已完成全成本管理系统试点上线验证，现正式启动推广工作，为确保推广工作顺利开展及后续系统上线应用效果，上海保利物业酒店管理集团携手明源云一同开展为期3天（12/9-12/11）的全成本系统“种子用户”培训。 2024年12月9日上午，上海保利物业酒店管理集团总会计师周颖婷、信息管理中心负责人李东、财务管理中心负责人胡文锋、财务管理中心经理姜志国、信息管理中心经理刘兆泽，各区域公司财务管理部及其他业务部门近50名同事参与现场培训。 明源云集团上海公司项目经理刘天宇、业务架构师周维、高级顾问袁馨仪做培训支持。培训开场由上海保利物业财务管理中心经理姜志国主持。 01 开场致辞 上海保利物业酒店管理集团总会计师周颖婷对本次培训进行开场致辞。 周总表示，本次全成本系统上线具有里程碑意义，关乎集团财务管理进步与数字化转型之路。信息化建设应坚持标准化、可衡量、可追溯三原则，同时需前瞻性地考虑容量和扩展性，实现业财数据沉淀辅助业务决策。周总倡议全体同仁携手并肩，借系统上线契机助力公司长期发展，预祝系统顺利运行、团队再创佳绩！ 上海保利物业酒店管理集团总会计师周颖婷 02 培训发言 本次保利物业全成本项目推广培训采用“集中学习+翻转教学”模式，旨在提升学员互动积极性，强化实操应用能力。 首日，由明源云项目组进行全成本系统关键场景串讲，涵盖业务流程、基础信息查看、立项及合同管理等多方面内容，为种子用户演练系统操作并答疑。 < 滑动查看下一张图片 >   03 翻转课堂 翌日，“种子用户”按区域成组，由学员代表轮流发言，汇报培训内容掌握情况。来自上海、浙江、深圳、云南等11个区域的“种子用户”分模块抽签，讲解和展示立项、合同管理、借款与费用报销等全成本系统操作细节，姜志国经理现场评点并补充注意事项，帮助学员及时调整使用策略。 经过为期两天的高强度讲解和

来源：湖北省保租房公司在住房保障事业蓬勃发展的浪潮中，湖北省住房保障建设管理有限公司勇立潮头（以下简称“湖北省保租房”），积极探寻创新与突破之路，深入贯彻湖北联投“人才强企”战略，把握市场及政策机遇，强化企业核心竞争力。12月3日，明源不动产研究院院长黄乐应省保租房公司邀请，开展主题为《从兜底式保障到发展式保障，新住房保障体系的破局之道》的专题授课，培训通过“线上+线下”的方式举行，共计70余名干部职工参加。△图：培训现场黄乐院长基于多年的不动产管理实战和数字化经验，本次聚焦保障性住房领域的核心议题，从保障性住房发展背景、公募REITs、行业标杆案例分析等方面，为大家详细解读了保障性住房新政策，明确了保障性住房业务资金价值链中的重点，并通过深度剖析国内外标杆企业实践经验，分享如何全方位搭建保障性住房可持续落地体系的成功之道，用实践给出了高质量发展的具体答案。黄院长用生动的讲述，解析在当前政策红利浪潮下，国有企业在布局保障房赛道时，应如何把握机遇实现高质量的转型发展。△图：培训现场本次培训得到现场参训学员的一致好评，并与黄乐院长展开了充分对话和探讨，纷纷表示黄乐老师呈现的培训内容丰富、案例详实、操作性强，让大家对行业形势及政策要求有了更深入的了解，课程深入的理论讲解和丰富的案例分析让参训学员受益匪浅。培训结束后，参训学员一起合影留念。之后一行前往联投新青年·奕家项目实地参观，详细了解了湖北省保租房公司“一张床+一间房+一套屋+一个家”的产品体系，以及“好产品+好服务+好场景+好社群”的运营体系，共同见证湖北联投助力青年人逐梦荆楚、安居湖北的生动实践。黄院长在参观过程中，对联投新青年奕家项目的创新性与实用性给予了高度评价。项目实景图@共享客厅@部分户型@社群活动湖北省保租房与明源不动产研究院通过此次深度合作，进一步巩固了双方的战略伙伴关系。在未来的发展道路上，湖北省保租房公司将

为提升集团资产系统化信息化数字化管理水平，提高资产管理效率，12月6日上午，铜发集团资产管理信息化平台建设项目启动会在集团举行。集团副总经理龙火平、明源云江西区域总经理徐浩、项目实施团队及集团相关部门负责人共同出席，见证“铜发集团资产管理信息化平台建设项目”正式启动。明源云江西区域总经理徐浩首先感谢铜发集团的支持与信任，明源云高度重视与铜发集团的合作，明源云将基于多年深耕不动产数字化领域积累的经验，全力把平台做好、做精、做扎实，让铜发集团真正做到组织提效、业务优化、管理优化；同时提供最贴身的服务，为资产管理系统平台的顺利上线保驾护航，立志将铜发集团资产管理项目打造成江西省国企资产管理数字化转型新标杆！除了数字化领域的合作，明源云也将在资源共享，品牌共建、知识共创等方面与铜发集团展开更多的探索与合作！铜发集团副总经理龙火平表示，启动资产管理信息化平台建设项目旨在遵循集团数字化转型发展战略，明确资产管理数字化转型的方向，通过数字赋能，强化转型思维，意义重大。并且提出了项目建设目标，即通过信息化手段对运营资产实行精准流转、精细管理和提效运营，实现资产经营管理全数字化流程的落地与实施，进一步提升资产运营管理水平，合规风险，实现国有资产保值增值，促进企业高质量发展。希望双方秉持开放、合作、创新的精神，全力以赴地投入到这个项目中，期待通过双方的努力，为将来实现更宽领域的合作打下坚实基础。会上，明源云江西区域项目经理黄强对本次资产管理信息化平台方案进行汇报，主要围绕项目建设范围&目标&计划、项目团队职责&沟通机制、资管信息化解决方案、紧后工作安排等几个方面展开。结合铜发集团当前信息化建设目标，围绕“盘清家底、经营合规、提能增效、经营分析”四大方面，梳理出业务蓝图方案，数据驱动资管，助力铜发集团建设一体化资产运营信息平台，为铜发集团信息化、数字化及智能化建设保驾护航

近日，明源云凭借在企业级服务产业的深厚底蕴和卓越的 AI + 全场景能力，成功跻身由云计算开源产业联盟、中国信息通信研究院颁发的《2024 AISaaS 智能应用典型供应商 Valuable 20》榜单。这一荣誉彰显了明源云在智能应用领域的卓越实力，以及其推动不动产行业数字化转型的坚定决心。明源云以 AI 为核心，深度融入不动产项目的营销、建设及租赁运营等各环节，引发全流程智能化变革。AI 数字营销：重塑营销新范式明源云在数字营销领域的 AI 应用成果显著。在获客环节，为了实现公域流量的有效获客，多角色、多场景、多载体的内容成为吸引客户的核心要素。而 AI 所具备的强大内容生成能力，成功打通了 PGC、UGC、AIGC 的内容共融渠道，有效驱动了 “房-客-人-场” 的营销飞盘高效运转。在转化环节，如何精准识别并激活线上线下多次复访的客户？明源云旗下的拳头产品——明源云客 GPT，通过精准捕捉客户信息、高效的用户管理以及精细化运营，有效增进了客户复访，实现了全闭环的高效转化。在管理场景中，AI 能力的加持更是如虎添翼。借助 CHAT - BI 能力，营销各个角色能够及时获取最为准确、实时的业务数据以及专业的诊断分析，从而能够迅速调整策略决策。此外，明源云客 GPT 还从智能分析、策略辅助、知识管理等多个模块入手，为房企提供全方位的支持，助力其实现精益管理。项目建设阶段：AI 驱动精细化管理在项目建设阶段，基于合规风控提效的诉求，明源云AI技术已经能助力企业实现招投标智能审批、合同智能编制、履约过程智能审核等。例如，利用AI 智能审查合同及附件，可以帮助企业全面识别合法、合规与合理性风险，保障合同信息准确完整，提升审批效率，降低企业合同风险。同时，明源云还通过AI技术，帮不动产企业实现了造价指标和材料库的智能沉淀，更好地支撑分析决策，如概算审批等。在项目计划执行阶段，一般需要

抓住流量风口 领跑线上营销新赛道 随着数字经济的蓬勃发展，各大房地产开发企业纷纷寻求通过数字化手段，提升业务效率与服务质量。此次，招商上海与明源云上海分公司强强联手，共同启动了“星启航计划”，旨在通过新媒体手段赋能房地产业务，提升品牌影响力与市场竞争力。 此次陪跑涵盖招商上海5个重点在售项目，陪跑期间，各项目累计发布短视频1200余条，抖音单一平台曝光量900w+；累计直播近300场，曝光量100w+，留资线索近400条，其中时代乐章项目在星启航结营后加推即成交2组，成交金额776w。 从转化数据看，招商上海整体曝光进入率、组件点击率、线索转访率均超过大盘水准。从费效数据看，此次陪跑期间优秀项目时代潮派累计自然流线索占比82.35%，单场线索成本低至20元，单项目成交费率低至0.06%。星启航训练营结营后，招商上海公司的新媒体业务水平在招商蛇口全集团的排名榜单中升至榜首，取得了卓越的成绩。 星启航开营现场实拍图 此次陪跑除了专业化课程内容和全周期保姆式服务外，明源加重客制化和周期化投入占比： 前期：下沉项目一线，定量定性地从组织架构、团队情况、客群特征、营销设施展示面等各维度进行深入调研，根据各项目新媒体能力陪跑模型制定了针对性课程，过程中实时监控并适时调整。 中期：因项目节点变化及人员能力提升进度略有差异，明源及时结合各项目不同情况形成客制化服务重点，协助搭建自渠团队自运营体系、制定尖子生2.0进阶课程，帮助各项目快速打造完整直播团队体系。 后期：通过一阶段各学员的账号流量监控及视频效果纠偏，擢选出近10位尖子生学员作高频直播冲刺和精细化辅导，同时在设备端结合明源直播机，软件端结合视频营销助手、AI销售员等赋能工具，将直播业务效果最大化。 短直双开 搭建全周期线上营销矩阵 作为当下公域流量最大的视频营销平台，抖音凭借其优质的内容生态和高效的获客转化链路，成为房地产行业新的