在国家经济社会发展的宏伟蓝图中，国资国企始终扮演着不可替代的角色。如何构建产业新格局、培育新质生产力，成为我们共同关注的课题。 9月12日，第三届国资国企高质量转型发展论坛成功举办，近200位央国企领导齐聚，行业领袖、权威专家、生态伙伴同台，共探面对新时代的挑战与机遇，如何在关键领域加快培育和发展新质生产力，进一步彰显国有企业的示范引领作用。 本次论坛由明源不动产研究院与明源云集团主办，中国工程建设标准化协会城市更新分会、北京市西城区城市更新企业联合会以及北京九汇华纳企业管理集团有限公司、和君咨询产业园区事业部协办。 论坛上，国有资产盘活生态合作正式启动。明源云作为牵头单位，邀请九汇华纳集团、上海交易集团、ICCRA住房租赁产业研究院、筑福城市更新集团以及和君咨询六家在资产盘活产业链上的合作伙伴一起开启央国企资产盘活的生态合作，未来秉承"聚势同行、合作共赢"的理念，共同携手助力国有资产盘清盘活，锚定国资国企高质量发展的长远目标。 开场致辞 明源云集团合伙人、副总裁 毛晓东 明源云集团合伙人、副总裁毛晓东在致辞中对各位领导与嘉宾的莅临表达了欢迎与诚挚的感谢，毛总表示，本次峰会不仅是对党的二十届三中全会精神的深入贯彻与实践，更是站在新时代的历史起点上，对国资国企转型升级、高质量发展的一次深刻探索与展望。 对于国资国企而言，拥抱新质生产力，就是要在数字经济时代抢占先机，通过技术创新和管理创新，实现生产力的质的飞跃。这也要求我们不仅要关注技术的先进性，更要关注技术与产业、与业务的深度融合，推动传统产业转型升级，培育新兴产业增长点。希望通过本次论坛，我们能够凝聚共识，激发创新思维，为国资国企的高质量发展提供新的思路和方案。 国务院国资委原副部长级干部 国务院国有重点大型企业监事会原主席 赵华林 国务院国资委原副部长级干部、国务院国有重点大型企业监事会原主席赵华林对本次论坛

背景导入 2023年，国资企业注重增长与风险防控，致力于提升质量和效率。2024年，国央企将加强风险评估、安全工作、财务风险管理和合规体系，以确保稳健发展。实现风险、内控、合规管理的有效融合，需构建全面的防控机制，包括加强党的领导、监测重大风险、完善制度体系、强化关键业务内控、推进内控信息化、提升自评价质量以及整改内控问题。 基于此，明源地产研究院与德勤中国举办本次风控沙龙活动，旨在提升国企内控和风险管理，促进高质量发展。 本次活动于9月12日下午在明源云上海成功举办，明源云上海总经理帖鹰、明源不动产研究院上海区域专家专家张驰、德勤中国合伙人许晟 、金茂律师事务所合伙人杨莉等嘉宾出席本次活动。活动内容干货满满，吸引近50位嘉宾到场参与交流讨论！ 领导致辞 本次会议由明源云上海总经理帖鹰做开场致词，对各位嘉宾的到来表示热烈欢迎！帖总指出三年来政府对工业领域的多项调整使得许多民企业务规模下滑，而国企通过"托底"等措施支持经济发展，并逐渐从主要从事公共服务转向参与盈利性项目，特别是在房地产和电动汽车行业。这一转变虽促进城市发展，但也带来新的挑战，如经济管理和内部控制需求增加。 明源云上海 总经理 帖鹰 专题分享 01 明源不动产研究院上海区域专家-张驰，以“数字化风控助力企业业务合规高效”为主题，重点阐述了国有企业在数字化转型方面的进展与挑战，强调了数字化对于提升业务合规性及促进科技创新的重要性。其中，审计监督体系对于减少企业经济损失和提升内审重视程度至关重要，他在分享中分析了内审的滞后性、低效性、与业务脱节以及问题整改不彻底的问题。 最后，通过案例分享，张驰强调数字化对风控管理的支持作用对于促进企业高效运营和合规性具有巨大潜力，并指出企业风控数字化建设需个性化、针对性规划。 明源不动产研究院 上海区域专家 张驰 专家观点 针对合规风控解决方案，张驰细化了四个维度

近日，ULI大湾区年度会议在深圳举行。本次会议以“创新与韧性：协作开创大湾区成功之路”为主题，吸引近300位行业精英齐聚一堂，共同探讨大湾区发展的前沿洞见与智慧。明源云集团合伙人兼高级副总裁童继龙先生受邀出席“科技赋能绿色建筑与可持续城市发展”主题圆桌，分享明源云在推动绿色建筑与城市可持续发展中的创新实践。 科技助力绿色建筑与低碳发展 童继龙指出，碳排放问题已成为全球关注焦点，而不动产行业从前期建设施工阶段到后期运营阶段，都是实现“双碳”目标的关键环节。明源云始终致力于通过创新科技和解决方案赋能不动产行业全生命周期的绿色低碳转型。 在项目建设阶段，明源云依托BIM技术全方位呈现项目细节，使客户能够提前洞察建筑布局并进行精准部署，减少对实体资源的依赖。在施工阶段，通过软硬件高度一体化的智慧工地系统，实现现场的全景实时监控，有效降低噪音、扬尘等污染，同时避免物料浪费。进入运营管理阶段，明源云借助数字化平台达到数据可视化，优化在线运营效率，提升资源利用效率，减少能源消耗和浪费。 科技赋能行业创新与社会责任 此外，明源云在社会责任方面，积极探索AI等先进技术在各场景中的应用，确保每一位行业参与者都能从中受益。在工程建设领域，基于IoT、AI、大数据等技术，对施工现场危险源、项目质量、工人操作规范性进行实时监控，及时预警潜在风险，最大程度减少安全事故。 同时，明源云利用AI、VR、CIM技术打造数字营销平台，助力销售和客户服务等前线岗位精准捕捉并满足客户需求，实现客户跟进过程的全流程数字化，提升客户体验和转化率。童继龙强调，数字科技的核心价值在于整合各类分散场景，全面提升行业效率。不仅推动企业运营水平提升，还强化了企业与客户之间的互动与信任，促进了社会关系的和谐与进步。 科技提升行业透明度与企业运营效率 从企业治理的角度，明源云专注于通过数字科技提升企业内部管理效率，并提高行业透明

2024年9月3日至6日，“新动力，新园区——2024产业园区未来大会”在上海G60科创大厦成功举办，本次大会备受行业关注，来自全国各地的专家学者、各领域优秀企业代表齐聚一堂，以“专业+资源”为翼，携手并进，共同谱写园区行业新篇章！ 明源云产业合伙人、产业军团总经理老笑受邀出席，并发表了《如何打造产业城投公司核心竞争能力》主题演讲，内容高屋建瓴、理论与实战案例相结合，获得了与会嘉宾的一致好评。   税返时代终结，城投换挡产投 构建“1+4”核心竞争力是关键 分享伊始，老笑首先纵观全国，对当前产业发展态势进行了分析。他指出，在构建全国统一大市场的背景下，国务院出台《公平竞争审查条例》，限制了各地财政补贴、税费优惠、低价土地等税收优惠手段，过去依靠高额税收优惠就能快速招引企业入驻的模式将难以为继。未来招商引资的比拼将不再是税收优惠等短期激励措施，而是进入到了比拼营商环境与产业生态运营服务水平的新时代。 与此同时，伴随我国基建进入紧缩状态，城投加快了业务战略转型升级，纷纷换挡为产投。对此，老笑表示，过去城投不动产走得太远，产业走得不够远，现在要转过来，要学会用“两条腿”走路，做到不动产投资与产业链投资两个业务闭环。在此基础之上，城投应将数字化平台与业务能力相结合，锻造自身“1+4”核心竞争力（“1”代表的是以“不动产+产业链”投资双飞轮为核心的产业投运一体化能力；“4”分别是招商能力、数智展厅、资产运营能力，以及生态运营能力），唯有如此，城投的发展之路才会越走越宽。   招商大变革，借助数智手段 打造“八到”立体能力成破局之道 当前，清理招商引资税收返还优惠政策，成为招商引资领域最热门的话题。如何创新招商引资方式，也成为本次大会探讨的一大焦点。老笑认为，园区招商已经从相对“粗放”的阶段，逐步迈向精耕细作、比拼软性实力的新时期。未来，城投应建立起自有招商、全面

9月12-16日，以“全球服务，互惠共享”为主题的2024年中国国际服务贸易交易会（以下简称“服贸会”）在北京召开。作为国家级、国际性大型展会，本届服贸会突出智慧服务、开放发展。 在此次服贸会成果发布会上，明源不动产研究院副院长、数字化咨询合伙人吴振亮发表了“从人工智能、数据要素、企业出海看不动产行业新质生产力发展”为主题演讲，在会上重磅发布了明源云助力不动产行业新质生产力发展三项成果，从多个维度展现了明源云助力不动产行业新质生产力发展的深刻实践，引起了众多与会者关注。 成果一 | 人工智能x不动产：明源云视频营销AI智能体助力数智营销实践      在人工智能飞速发展的时代，明源云率先拥抱AIGC，推出视频营销AI智能体，为不动产行业的数智营销带来了全新的变革。明源云坚信，AI将引领地产营销发生颠覆式巨变，从流量获客到转化成交，AI将贯穿地产营销的全过程。 吴振亮介绍道，依托自主研发的行业大模型【明源云客GPT】，明源云在不动产数字营销的全场景，实现了AIGC落地化应用，运用AI的能力，不仅能在内容层面生成引人入胜的口播文案、视频脚本以及一二创视频内容，更能在线上获客、高效转化、智慧服务及精益管理等场景提效赋能。借助这些先进的技术，在视频营销场景中，一个人便可完成营销场景下拍、剪、发、营、管全流程作业。 🔻例如，在内容生成方面： AI创意工场能够根据城市热点和项目资料，生成文案创意和视频脚本，自动混剪无限个项目宣传视频 AI销售员则打破了人的能力边界，能够抓取、洞察、分层、撩客、留电和跟进潜客，实现互动截击客户，高潜客户池的建立，不漏一客 打造24小时在线的AI销售员，戳此申请体验 AI视频风控则时刻为视频营销保驾护航，对平台风险、地产风险和内容质量进行识别，确保舆情可知可控 成果二 | 数据要素

新闻来源：中国经济新闻网、投资界等 在人工智能技术席卷全球的当下，各行业都在积极探索与人工智能的深度融合路径。近日，由德本咨询（DBC）联合中国社会科学院信息化研究中心（CIS）、《互联网周刊》（CIW）共同评选的 “2024 AI SaaS 影响力企业 TOP50” 榜单正式揭晓。其中，明源云成功入选 AI SaaS影响力企业TOP10，这一殊荣无疑是对明源云在 AI 领域所展现出的强大技术实力与深远行业影响力的高度认可。 明源云在人工智能领域的布局由来已久。此前，明源云与华为云达成战略合作，双方强强联合，基于华为云平台全力打造不动产行业的 AI 大模型。这一战略举措为后续的技术创新与业务拓展奠定了坚实基础。 不仅如此，明源云在 AIGC 相关生产力领域进行了全方位的探索。明源云围绕 AIGC + 零代码、AIGC + 低代码、AIGC + BI 等生产力领域，在代码生成、代码解释、代码走查、单元测试、数据分析等场景上进行深度应用，有效提升了生产效率、降低了研发成本。 在复杂多变的市场环境下，营销环节的每一个步骤都至关重要。 01 获客方面：公域流量获客已成为行业发展的必然选择。在这个关键场景中，多角色、多场景、多载体的内容是吸引客户的核心要素。而 AI 所具备的强大内容生成能力，犹如一把利器，成功打通了 PGC、UGC、AIGC 的内容共融渠道，有效驱动了 “房 - 客 - 人 - 场” 的营销飞盘高效运转。 02 转化环节：客户成交周期延长成为营销人员面临的新挑战。如何精准识别并激活线上线下多次复访的客户，成为营销工作的核心要点。明源云客 GPT 凭借其先进的技术，通过精准捕捉客户信息、高效的用户管理以及精细化运营，有效增进了客户复访，实现了全闭环的高效转化。 03 管理场景：AI 能力的加持更是如虎添翼。借助 CHAT - BI 能力，营销各个角色能够及时获取最为

01 【线下活动回放】专题直播 01 优化城市资源运营，助推国有三资盘活 直播精华： 新周期下，国企如何把握“三资”盘活发展机遇 向深挖掘，四类不动产资源优化配置路径 案例洞见，资产管理的系统化方法 02 央国企CIO对标活动|数据要素篇&实战探索篇 数据要素篇直播精华： 深圳数据交易所×明源不动产研究院深度解析数据资产化与价值化 探讨如何将数据转化为国企转型核心竞争力 探索实战篇直播精华： 结合明源云不动产场景数字化实践 深度解析数据驱动下不动产国央企数字化转型新动能 ↓扫码添加客服，立即回看直播↓ 02 【保障房】专题直播 01 保障房政策深度解读与市场趋势分析 直播精华： ‍洞察保障性住房最前沿动态 拆解三大案例金融实践 找到国企可对标之路‍ ↓扫码添加客服，立即回看直播↓ 03 【成本】专题系列直播 01 微利时代不得不懂的成本管理新密码 直播精华： ‍洞察2024：行业正在发生的成本管理新趋势、新方向。 实务收藏：适应变化的精益管理进阶路径和模式。 案例分享：标杆企业如何进行全局降本、提升利润‍？ 02 破解城投 公司成本管理四大难题 直播精华： 搭建怎样的组织和流程体系，实现成本科学管理? 三算责任不清、成本易超概失控怎么办? 如何破解EPC成本黑盒? 如何高效规避超付问题? ↓扫码添加客服，立即回看直播↓ 04 【数字营销】专题系列直播 01 直击转化 | 新媒体获客的核心秘诀 直播精华： 明源产品大咖-范青带你掌握视频营销新玩法 如何使用AI分身全天候在线获客，不漏掉一个高潜客户 02 乘风破浪 | 央企新媒体营销的获客之战 直播精华： 解密央企集团级新媒体获客体系 从全流程运营模式到实践案例分享 掌握新媒体获客1万组，认购破2亿的成功秘诀

在全球化与金融市场不断深化的今天，资产证券化作为一种创新的融资工具，正逐渐成为企业优化资本结构、提升资产流动性的重要手段。 随着国家政策的引导和支持，特别是近年来对国有企业改革和资产管理的深化要求，资产证券化不仅为企业开辟了新的融资渠道，更在某种程度上“倒逼”企业不断提升自身的资产管理能力。 8月22日，明源不动产研究院携手西安高新区基础设施配套建设开发有限责任公司在西安高新国际会议中心共同举办以“资产证券化视角下的资管创新探索”为主题的行业沙龙。 重要讲话 会议伊始，西安高新区基础设施配套建设开发有限责任公司总经理吴明亮发表重要致辞，吴总首先对参会嘉宾表示热列的欢迎和感谢，随后，他深入介绍了高新配套公司的核心业务，并着重阐述了公司在转型升级过程中的重要举措与显著成果。 吴总指出，高新配套公司以卓越产业园投资运营商为目标，秉承“客户价值最大化”价值导向，全面推进“12586”战略体系，着力打造“3T”产业社区品牌，以产业园区公募REITs发行为契机，积极盘活存量资产，不断加大招商力度，持续提升运营能力，有效赋能产业升级，奋力实现公司高质量和可持续发展。 在当前宏观经济快速发展和推进中国式现代化进程的关键时期，高新配套公司肩负着创新引领产业升级的重要使命，未来将全力以赴，继续推进产业园区资产证券化进程，以金融创新为驱动，促进产业升级，为区域经济的繁荣与发展贡献更大力量。 主题分享 Part.1 资产证券化的运作流程 面对国有企业日益增长的融资需求和资产优化压力，资产证券化作为一种创新金融工具，正逐渐受到业界的广泛关注。万和证券的业务专家刘学光为大家详细解析各类资产证券化产品的业务内容、产品逻辑、操作流程及风险防控要点，同时他也鼓励国有企业要紧跟市场步伐，积极探索适合自身特点的资产证券化路径，以创新驱动发展，实现资产与资本的高效对接。 Part.2 通过资产证券化高

紧跟时代与国家发展的脉络，保利发展控股积极探寻高质量发展的内生动力，提出了涵盖“理念精确、治理精准、技术精湛、过程精细、结果精致、产品精美、服务精心、品牌精彩”的八维精益体系，旨在通过改革创新与精益改善的融合、建设一流与精益文化的结合，将高质量发展与精益实践相统一。 2023年6月，以强客户体验为核心、提企业效率为目的，保利华南启动上线自助收银一体机。截至目前，保利华南签约中心和主力在售项目案场均已覆盖。这是保利华南以科技创新为发力点，推动降本增效、提升服务质效、升级客户体验的重要行动，也是保利华南积极贯彻集团精益体系，于营销端全面推进精益管理的创新实践。 目前，自助收银一体机在保利华南客户缴款相关业务场景中扮演着至关重要的角色，助力保利华南签约中心和项目案场重塑“技术数字化、业务在线化、服务更精细”的全新“交互式”缴款模式。 01 保利华南全面上线自助收银一体机 交互式缴款强体验，案场收银新王牌 以客户需求为核心，持续提高客户满意度和服务效率是保利华南发展一贯的追求，也是保利华南能够成功穿越周期并领跑行业的关键要素之一。在案场智慧升级、服务创新方面，保利华南亦是先行者。 自助收银一体机 高科技、高性能，将收银、打印、查询等功能集成一体 随着对服务力的愈发重视，保利华南坚持想客户所想，做客户所需，将案场缴费等候时长、操作便捷度、打印服务等细节问题，积极纳入保利华南案场升级的考量范围。通过自助收银一体机，最大化优化客户购房缴费体验。 ● 一站式自助式缴款，24小时在线服务 自助收银一体机集成所有收款业务，客户认购或签约后，需缴纳款项时，无需依赖财务在岗时间，客户可自助在一体机上进行楼款缴纳/票据打印，应收金额、款项一目了然，帮助客户减少排队等待时间，更高效率完成款项支付，客户体验感大幅提升。 ● 便捷自助打印服务，细节更贴心 自助一体机可提供自助打印

8月17日，由南方财经全媒体集团、21世纪经济报道联合东方证券主办的“高端智库看新质生产力暨第二届‘活力·ESG’创新论坛”在上海虹口隆重举办。本次论坛隆重揭晓了第二届21世纪“活力·ESG”实践案例入围企业。明源云以“共筑多元未来、激发人才潜能、践行公益使命"荣获第二届21世纪活力·ESG社会责任案例。 明源云集团创始人、董事长高宇表示：“十年树木百年树人，让教育资源匮乏地区的孩子，也能有机会得到更全面的教育，在未来有更广阔的选择空间就是我们的初心。” 在践行公益的道路上，明源云不断探索创新，力求为基层发展提供更有深度、有温度的帮助。例如，在公司办公区首设公益便利柜，员工的每笔消费都将为源公益基金池贡献收益，点滴爱心积少成多，汇聚成助力山区孩子学习成长的道道星光。同时，在公司展厅增设多功能公益展区，让访客在了解公司产品与服务的同时，也能感受到公司的爱心与温暖。 明源云持续深入欠发达地区，帮扶希望教育，积极参与 “99 公益日” 等活动。通过 “书山有路 —— 乡村图书室捐赠计划”，为孩子们提供了更多优质书籍，让他们不仅有书可读，更有好书可读；“梦想无边 —— 员工乡村支教计划” 则拓宽了孩子们的视野，赋予他们改变世界的无限可能。截至 2023 年 12 月 31 日，明源云联合本地公益组织共同助力了8 所位于湖南、贵州的乡村中小学，共资助困难学生61名。 此外，明源云还组织了一系列丰富多彩的公益活动，如世界读书日活动 ——“你荐书，我买单”，动员全体员工为合江镇乡村小学推荐儿童易读、乐读的书单，为乡村小学的图书室补充了趣味书籍，焕新了乡村小学的读书环境。 明源云还发动员工家属荐书助力悦读，鼓励员工家属小朋友将自己喜欢的课外书制作成绘声绘色的视频，分享给乡村小学的同龄小伙伴，让爱心不分年龄，成长不分地域。“1日支教公益行” 活动则深度联动深圳党支部、志愿者与合作公益组织

在当下宏观环境的不断变化的今天，面对严峻的经济形式和日趋激烈的市场竞争，徐高新置业于8月23日顺利召开营销管理数字化平台项目启动会。此次会议标志着徐高新在数字化转型道路上迈出了坚实的一步，通过与江苏明源云的深度合作，将全面提升公司营销管理水平和业务管理规范。 会上，江苏明源云项目团队汇报了本次营销管理数字化项目建设的总目标和实施路径。项目团队前期通过调研梳理了此次数字化项目建设的三大核心诉求，围绕此目标在项目建设过程中落地搭建体系建设标准、过程监控管控风险、最终通过数据沉淀总结分析。 徐高新城投总经理卢总在讲话中指出，全面升级营销管理体系，是提升公司竞争力的重要举措。希望通过数字化项目的建设，同步建立徐高新整体的营销管理体系，并对双方项目团队提出以下几点要求： 1、双方项目团队紧密配合，集团领导班子也将紧密协助，积极主动地配合好项目实施。提升推进效率，尽快完成营销管理体系的建设； 2、各业务部门秉承“先固化，再优化”原则，积极主动学习系统操作，保证系统稳定运行； 3、上线后，所有业务线上化，未来徐高新将以此营销管理数字化平台的数据作为依据,定期输出相应数据报表，以及销售全过程及结果都以系统进行统计和呈现。   最后双方项目团队就如何确保项目顺利实施、以及如何建设营销管理体系等问题展开了深入讨论。明源团队表示将全力支持徐高新的数字化专项，确保系统建设的深度应用。 相信随着营销管理数字化项目的启动，徐高新能够建立起一套高效的、现代的、科学的管理手段和管理方法，助力徐高新集团的转型发展！ 点击下图了解产品详情↓ 文章原文

来源：成都市国有资产监督管理委员会 为加快推动市属国有企业盘活存量闲置资产，提高低效资产利用效率，助推国有企业高质量发展，成都市国资委于2024年8月22日组织举办全市国资国企系统闲置低效资产盘活利用专题培训。 各市属国有企业负责资产盘活工作的分管负责和部门负责同志、下属资管公司负责同志，各区（市）县国资监管机构分管负责和相关部门负责同志，以及各区（市）县重点国有企业分管负责和相关部门负责同志，成都国资国企改革发展研究院有限责任公司相关人员，共计220余人参加。 本次培训邀请不动产研究领域专家学者，从政策解读、形势分析、对标案例等方面，深入解读闲置低效资产盘活利用的政策热点，深度剖析丰富的实践案例，重点讲解存量国有资产盘活的有效路径和方式方法，为企业开展资产盘活工作提供了有益借鉴。 培训会上，市国资委强调，各国有企业要充分认清盘活闲置低效资产的重要性，把加快盘活闲置资产、提高低效资产利用效率，作为推动城市高质量发展、因地制宜发展新质生产力的重要抓手，作为企业积蓄发展动能、防范化解风险的有力举措，让沉睡的国有资产动起来，将资产利用最大化，为企业的发展创造更多的机会。要准确把握工作重点，切实摸清闲置低效资产底数，做到心中有数，针对不同类型、不同权属资产，坚持因地制宜，因势利导，匹配适用的盘活政策，多措并举加快盘活资产。要压紧压实工作责任，强化组织领导，根据责任清单、任务清单，挂图作战、销号管理，充分调动各级子企业和人员积极性，持续压实主体责任，切实将资产盘活工作落到实处。要以本次培训为契机，对标先进、创新工作、常抓不懈、追求实效，依法合规并有力有效做好闲置低效资产盘活利用工作。 点击下图了解产品详情↓ 文章原文

工程成本管理涉及到设计、施工、维护等各个方面，其中的成本控制点关乎多个细节。 这份《全套成本控制要点及限额》从设计、施工等环节，汇总了上百个成本控制点。 全文13页，21000字。文末扫码，一键领取！ （部分资料截图） 扫码直接领资料 已加微信回复【要点】 （人工回复较慢请耐心等待） 往期热门资料推荐 地产代建全流程风险防控.pdf 地产营销全流程工作节点解析.pdf 工程报建报批全流程手续汇总.pdf 房地产标准成本明细表.pdf 2024两会房地产热点政策汇总.pdf 文章原文

目前地产市场方向已改变，地产不再是经济引擎。市场也正在进行重大转型，形成新的平衡。地产营销的底层逻辑也发生了变化，一方面获客越来越难，到访和转化越来越重要，另一方面房企降本增效压力凸显，优化内部管理，提升运行效率显得尤为重要。这些内外部变化都要求房企对营销方式进行变革。 万诚地产在新周期下积极求变，敢于破旧立新，通过管理体系创新及积极拥抱软硬件智能化手段，打造“万诚地产数字营销智慧化平台” ，破解获客转化管理难题。通过智能跟客体系实现客户档案在线化，帮助提升置业顾问跟客效率，为一线管理减负提效，通过智能硬件和AI智能算法技术辅助洞察客户真实意向，打开传统管理盲区，实现过程的真实把控，并通过数字化营销决策看板，帮助支撑高层管理层的正确决策。 打造数字化客户档案体系，实现管理智能化 万诚地产在建设数字营销智慧平台之前，依旧使用传统线下台账的模式进行客户资产管理，导致客户数据分散在项目案场人员手里，无法集中管理。在当前房地产行业走向存量时代趋势下，万诚地产深刻认识到精细化管理及运营的重要性。 因此，万诚地产着力打造数字化客户档案体系，将客户资产通过软硬件技术采集，实现统一在线管理，从而保障客户数据的真实性、完整性。以往案场接访和总结盘客过程数据化、智能化分析不足，致使沟通过程难管理，客户需求难甄别，业务风险难发现，最终直接影响接访转化率。 通过数字化软硬件设备，建立数字化客户档案体系，透明化管理客户、房源、接访所有数据，各层级及时同步，避免多层信息传输中的遗漏、残缺等问题。案场经理实时监控现场情况，有问题提早介入。 比如通过智能话机、来访登记、智能工牌、移动销售系统不漏掉每一位客户资产，来电、来访自动识别客户电话，沉淀到案场crm系统，永久保存沉淀为项目资源。同时每一次来电、来访接待都能自动采集录音，顾问与客户的真实沟通内容得到记录，可实现追溯复盘。 往期外拓人员管理最大

近日，由德本咨询（DBC）联合中国社会科学院信息化研究中心（CIS）、《互联网周刊》（CIW）共同评选的“2024人工智能+优秀服务商TOP100”榜单正式发布，榜单涵盖算力、算法、制造、营销、零售和电子商务等多个领域，全方位展示了当下中国各个行业人工智能的发展成果和代表厂商。明源云入选“人工智能+营销”榜单TOP5，展现了明源云在AI助力不动产数智营销领域的强大实力。 近年来明源云一直在大力布局人工智能等新技术的研发与应用，依托明源云扎根不动产行业二十余年积累的技术优势与数据优势，明源云为不动产企业客户量身打造了明源视频营销AI智能体，以系列智能应用赋能客户实现数智化营销变革，驱动业务增长。 明源视频营销AI智能体是一套行业首创的视频营销智能体工具集，专注于服务中国地产、产业、基建等不动产行业。该智能体以行业大模型、行业大数据为底座，以数据要素为核心驱动，以AIGC为核心技术，旨在赋能中国不动产行业的营销获客全过程。 基于该智能体，明源云打造了AI创意工场、AI直播机、视频营销风控、视频营销助手、AI销售员、AI智能工牌等多样化、创新化的AI智慧应用，全面覆盖不动产营销的O-5A模型，即内容触达（A1）、互动了解（A2）、主动留资（A3）、线下转访（A4）、成交认购（A5）五阶段。 该智能体致力于实现对不动产传统营销方式的革命性变革，以数据与AI之力促成不动产行业完成从内容生产、平台传播，到线索运营、转化成交全链路的数智化营销，为不动产企业尤其是国央企培育数智营销新质生产力，推进高质量发展。 与国内外同类成果相比，明源视频营销AI智能体在技术层面明源云实现了AI技术与不动产营销业务的创新性结合，在应用层面深度结合了不动产行业的实际业务场景与需求，多模态AI技术能够精准识别和生成各类内容，并且实现高效的客户互动和风险管理，提供了一套完整的视频营销AI解决方案，为不动产

政策现在就是房地产行业最大的行情，从年初广州新政开始到517新政，一系列政策都利好改善型客户。但是很多改善型客户要买新房，就必须先卖掉自己的旧房子，才有钱换新房子。 政府和开发商都意识到了这一点，所以从去年开始，包括上海、深圳在内的全国70多个城市陆续推出了“以旧换新”政策，并取得了不错的效果。比如宁波推出“以旧换新”活动后的第一周内，当地二手房成交量环比上升了15%，新房备案量环比上升了20%。 具体到开发商，南京安居推出以旧换新活动，2000套试点房源获得了超3600人报名。珠海华发的意向参与置换活动客户有2000多批，超400个家庭率先加入换新。梁溪城发的以旧换新活动仅仅发布1个月，首批次就成交了超过40套，转化率超85%，效果非常好！ 高效获客 如何获取改善型客户？ 上面我们说过，以旧换新主要适合改善型客户，那么改善型客户从哪里来呢？ 主要可以从三方面获取改善型客户：视频营销、广告投流和渠道整合。 1、视频营销：直播和短视频如何收获改善型客户？ 近些年来，视频营销获客是房地产行业最火热的获客方式。虽然视频营销门槛很低，但是要做好视频营销却非常难。因为视频营销拍摄、剪辑、发布和运营，都需要非常专业的知识，而大部分地产营销人对于视频营销很陌生。好在随着AI的不断进化，现在可以借助AI来轻松实现这些。 下面我们就重点说说，视频营销的两种主要方式：直播和短视频。 1）直播：政策解读获取改善型客户 今年频频出台利好改善型需求的政策，每一次新政，都会带来一波改善型客户。因此，每次政策出台，可以第一时间进行直播传递和解读政策信息。比如武汉城投在去年9.19武汉市“汉10条”发布24小时之际启动了“美好生活城投ZAO九月超级直播月”。第一时间邀请“汉十条”政策发布的亲历者--中指院市场研究中心主任李国政权威解读了武汉楼市新政，通过直播的方式，为购房群体深度解读政策，取得了非常不

前言 2024年，国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年。随着国企改革进入深水区，对国资国企“做强做优做大”提出了新的要求。 长沙市国资产业控股集团有限公司于2023年12月经长沙市委、市政府批准成立，注册资本100亿元。集团聚焦国有资本投资及产业运营，坚持投资赋能产业、培育孵化新兴产业的发展定位，致力于打造专业的国有资本产业投资商和国有资产运营商，助推长沙经济高质量发展。   在当今世界，数字化转型已不再是一种选择，而是企业生存和发展的必然路径。为了在激烈的市场竞争中保持领先，长沙市国资产业控股集团有限公司建设成本管理系统，致力于推动企业的数字化转型，确保企业在新时代中稳健前行。      成本管理系统建设项目启动 为了更好地实现这一目标，以及出于对企业长远发展的考量，长沙市国资产业控股集团有限公司携手湖南明源云聚焦精益管理、降本增效，共同打造成本管理系统，开启数字化转型之路。 6月13日，长沙国控集团&明源云“ERP成本管理系统建设项目”启动会顺利召开。长沙国控集团董事、总经理罗超纲出席会议并讲话。会议由国控集团副总经理尹振文主持，集团领导张彬、刘建桥、许丹，集团有关部室、子公司负责人以及成本管理分管负责人参与本次会议。湖南明源云总经理杨亚、事业部负责人王大龙、项目交付总监刘昂携项目组成员出席。 数字驱动 助力管理提质增效 会上，长沙国控集团招采合约部负责人介绍了集团ERP成本管理系统建设背景及建设要点。 为保障项目实施过程中各项工作有序推进，促成项目实施如期按要求完成，湖南明源云项目总监刘昂就本次项目的建设目标、实施团队、保障机制等内容进行宣讲。 躬身入局建共识，同心协力谋发展 长沙国控集团总经理罗超纲表示，集团党委高度重视成本管控工作，明源云公司作为国内领先的不动产生态链数字化解决方案服务商，在助力

2024年，中国进入到城市化发展进程的后半程，城市的建设和发展从“量”，进入到“质”的阶段，作为城市的建设者，鸿晟公司作为韶关市城市投资发展集团有限公司全资子公司，坚持“两条腿走路，两条线发展”，以高度的使命感、责任感为芙蓉新城建设努力添砖加瓦。为进一步加快数字化转型，务实韶关城投鸿晟公司精益管理水平，建立强有力的营销和成本管理体系。历经数日的奋战攻坚，韶关城投鸿晟公司&明源云数字化项目方案阶段各项建设任务已圆满完成，正式进入上线培训阶段，这标志着具有韶关特色的数字化管理平台正式迈入运行阶段。回顾项目蓝图、精准施策确保项目建设有序推进为助力鸿晟公司建立高效、现代、科学的管理手段和管理方法，本期数字化建设将围绕“营销、成本”建立鸿晟公司数字化管理平台：销售管理升级，统一客户管理、精细营销管理提升；成本控制能力优化，助力城投集团提升成本控制能力，实现降本增效；协同能力提升，管理规范落地，与OA、财务系统集成。依托数字化系统，实现业务的“标准化+线上化+精细化”全管控，助推韶关城投鸿晟公司管理更规范、业务更高效、决策更科学。数字营销上线启动&系统通用操作培训2024年5月29日，韶关城投鸿晟公司召开数字化建设项目上线动员大会暨系统通用操作培训会。明源云顾问班志斌首先针对项目蓝图、上线工作部署、系统基础操作、业务流程&操作等四个方面，对韶关城投鸿晟公司数字化管理平台上线工作的相关情况进行了详细介绍和系统讲解。依托数字化系统，实现了业务的“标准化+线上化+精细化”全管控，助推韶关城投鸿晟公司管理更规范、业务更高效、决策更科学。为落实落细具体数字化项目应用效果，抓实抓细一线业务人员操作应用，项目组在本次上线培训会之后，还将定期开展巡检回顾，通过巡回培训保障系统有效运行，充分发挥数字化管理平台价值。培训会后，鸿晟公司副总经理曾远表示，本次项目能够顺利上线，经历了相