阿里年净利润12亿，就敢研发投入10亿。在以前门户网站靠的是IBM、Oracle、微软等公司提供小型机、数据库、操作系统等作为自己服务的基础。 每年软硬件、数据库、操作系统的支出都在千万乃至上亿级别，而对于阿里这样快速发展的企业，特别是电商用户不断增加，每年增加采购的数据库等设施的增速是非常大的，如果不去搞云计算，可能光买这些就破产了。 马云在听了王坚的话之后，2009年创办了阿里云，当时阿里一年利润净利润一年才十几亿元，就敢于投钱到云计算这个当时没人看好的领域。 当时王坚被很多人认为是“骗子”，只有马云相信王坚，还力挺王坚，每年拿10亿元，坚持10年，搞不成再说。尽管后来王坚说，一年没有花10亿元，但是在当时马云敢这样说，足以证明马云的魄力和对科技研发的坚持。 在王坚坚持了5年时间里，阿里云终于取得了突破，成为全球首个独立调度5000台服务器的企业，断电之后也能平稳运行，自研飞天云操作系统。 如今阿里云已经成为百万中小企业支撑的基石，还承担着铁路12306百分之七十五的余票查询流量，东京奥运会、北京冬奥会都有阿里云的身影。 阿里搞云计算这个事情，其实值得许多企业学习和反思，坚持不一定能成功，但是不坚持一定不能成功，只有战略眼光还不行，更需要战略定力！

王坚建言，一定要鼓励鼓励中小企业数字化转型，勇当创新主体！ 王坚院士履职政协委员第一年，他带来的提案是涉及中小企业数字化转型，以及企业如何作为创新主体发挥作用等。 他是这样看的，中国有4800万中小微企业，从传统到数字化转型，到企业转型，再带动产业升级，每一个都能成为创新主体。 而如今数字经济的基础是算力，作为新时期的水电煤，提供算力的云计算，将会成为国家的核心基础设施，成为再次激发创新能力的根本。 基础设施的进步，将为整个科技创新提供沃土，百年前进入电气化时代，人们基于电力发明了数以万计的产品，有了电之后，才有了电视、空调、电脑、电影等等。 算力可能就起到这样的作用，不是某个应用让算力发展，而是由于算力的存在，作为最常见的基础设施，每个企业都能够用到，激发新的创新能力，今天提供算力的最好方式就是云计算。 中国在云计算领域的市场处于第一梯队的位置，以阿里云为代表的云计算企业与亚马逊云、微软云同期发展，抓住了时代机遇，在2015年前后开始蓬勃发展，如今成为全球三朵云之一，也支撑着中国算力不落于西方之后。 阿里云的发展路径有多坎坷，王坚作为创始人应该是最清楚的，前4年基本都是在黑暗中摸索，从零到一考验的不仅仅是技术水平，还有战略定力，毕竟放弃是最轻松的事情，好在王坚不是一个人，有马云在背后坚定的支撑，阿里持续的研发资金的投入，才有了阿里云计算的出类拔萃。，更为中国云计算创出了一片光明！

阿里香港纽约双重上市，得到了人民日报香港的点赞，并且配文，背靠祖国，共享红利。从实际情况来看，年底阿里就会走完流程，届时香港将会成为阿里的主要上市地。作为一家市值超2万亿港元的互联网企业来说，在香港市场无疑会发挥非常大的作用，对于其金融市场地位的稳固提供了力量和支持。并且，阿里背靠祖国，主营市场就在这里，应对风险的能力无疑大大增强了，而国内的发展红利也能够分享给国内的投资者，共享发展机遇，无疑是双赢的选择！

美国：我在中国有7万多家企业日本：我在中国有5万多家企业韩国：我在中国有6万家企业新加坡：我在中国有近2万家企业中国作为全球最大的发展中国家之一，并且还是非常具有发展潜力的新兴市场，当然会吸引非常多国外企业来投资建厂，拓展自己的市场。从80年代改革开放开始，中国吸引的外资越来越多，国外在国内注册的企业也是越来越多。最早一批进入中国市场的企业，像可口可乐早在20世纪初1927年就进入了中国市场，在天津及上海设立的工厂，当时的名字还叫蝌蚪啃蜡，所以销量一般般，后来改成可口可乐之后，销量倍增。还有像宝洁、联合利华等家化品牌，进入中国市场之后就具备了先发优势，旗下的海飞丝、飘柔、清扬、舒肤佳等品牌迅速占领了市场，每年从中国市场赚走几百亿元，都是进入中国市场几十年的品牌了。在过去很长一段时间里，人们以外国名牌为骄傲，耐克、阿迪的鞋子，苹果手机，吃肯德基、麦当劳等等，宝洁和联合利华也占据了中国家化市场非常大的份额。但是现在情况不一样了，中国进入了移动互联网时代，国外大牌特别是宝洁这些企业构建的传统渠道失去了优势，国产品牌通过淘宝天猫等平台闯出了一条新的发展路径。比如说，三只松鼠，可以说是互联网时代的产物，很长的时间里以极高的性价比只走线上渠道，连续7年获得“双11”天猫食品销售额第一名，如今更是发展成为一家上市企业了。不少的新国产品牌，通过天猫线上爆发的方式，再去进入线下，这是很多国外企业没想到的，所以，通过本土化的创新，其实在非常多的领域，国产品牌正在一点点的收复失地。所以，才会造成国外大牌为了降低成本，跑到越南、菲律宾、印度等地建厂，很重要的一点就是如今中国品牌的竞争力在增强，创新力也在不断提升，中国的消费者更是不再盲目追求大牌，这样其实更加促进了市场的良性竞争！

阿里巴巴历年世界500强排名2017年阿里营收235亿美元排名第462位2018年阿里营收377亿美元排名第300位2019年阿里营收561亿美元排名第182位2020年阿里营收731亿美元排名第132位2021年阿里营收1058亿美元排名第63位2017年阿里首次进入世界500强，5年的功夫过去了，阿里已经从400多位进入了前100位之中，从数据之中我们就能够感受到阿里增长的速度，可以说5年实现了近400位的一个跨越。当然这5年的时间，中国的发展速度也是非常快的，特别是互联网行业涌现出一大批独角兽企业，阿里作为电商领域的带头羊，2021财年的GMV达到了8万亿元，1年的时间增长了1万亿元，全年全球活跃消费者超10亿人，淘宝的用户规模更是不断保持着增长。2021年淘宝直播更是保持迅猛增长，财年内淘宝直播GMV超过5000亿元，2022年也是发布了新的直播激励计划，扶持中腰部及新达人，新增现金激励，还会增加淘内流量的支持，可以看出在2022年淘宝直播依然是发展重中之重，并且成为增长的新引擎。不仅如此，根据财报显示，淘宝天猫用户的年均消费额达到了9200元，不同消费水平的人群流传率都很高，保持了很好的用户粘性。确实如此，作为国民应用，即使是不买东西，每天也有很多人打开逛一逛，特别是在晚上，你们有过这样的行为吗？

2017年，阿里巴巴营收1583亿；净利润412.26亿；2018年，阿里巴巴营收2503亿；净利润614.12亿；2019年，阿里巴巴营收3768亿；净利润802.34亿；2020年，阿里巴巴营收5097亿；净利润1404亿；2021年，阿里巴巴营收7173亿；净利润1503亿。从近5年阿里的营收和净利润来看，几乎是一年一个台阶的实现增长，特别是营收从1千亿的级别，到2021年已经达到了7千亿级别，更是进入了世界500强前100排名之中，而2021年的净利润也几乎达到了5年前的营收水平。而阿里之所以营收增长这么迅速，当然离不开国内市场，这些年以来国内移动互联网、移动支付迅速普及，以电商为代表的线上交易呈现爆发趋势，淘宝经过十几年的发展如今已经成为国民级软件，甚至每天有上千万人打开淘宝就顺便乱逛什么都不买。每年双十一暂且不说数千亿的交易额，对于就业的拉动也是非常明显的，到了8、9月份很多商家就开始为双十一做准备了，甚至有的商家提前半年做准备，客服、运营的需求量都会增加，而快递公司对于临时的快递员、分拣员的需求量更是非常大，并且它们的薪资更是随着快递量有一个大幅度的增加，不少都是上万元。而现在经过十多年的发展，淘宝更是连过年不打烊了，人们依然可以自由的选购自己喜欢的物品，而远在海外的留学生和华人，也通过线上给家乡的父母亲人选购年货，根据数据显示今年春节有超2000万海外华人上天猫淘宝海外平台淘年货。不得不说，经过23年的发展阿里已经成为人们生活的一部分，为人们提供着便利的生活方式，也记录着人们美好生活不断前行的足迹！

奥运会其实并不赚钱，或者说在1984年之前举办奥运会都是赔钱的。东京奥运会连观众都没有，还延后了1年，预计亏损将超100亿美元。2016年巴西里约奥运会，计划预算46亿美元，实际花了131亿美元，严重超支。1976年加拿大蒙特利尔举办的21届奥运会，不仅欠下了20亿美元的债务，还一块金牌没有拿到，全民还了30年，直到2006年才连本带利全部还清。美国丹佛在获得了1976年第12届冬奥会的举办权之后，由于民众拒绝提供资金，只好放弃，也成为历史上唯一一个获得奥运会举办权却又无奈放弃的城市。因此，申请1984年奥运会的时候出现了一个有趣的现象，除了洛杉矶没有任何城市申请，不少人等着看洛杉矶笑话的时候，没人想到奥运会从这居然开始盈利了。这都要得益于时任国际奥委会主席的萨马兰奇将商业运作引起奥运会，通过电视转播、企业赞助等各种方式，洛杉矶奥运会盈利2.25亿美元，成为第一届实现盈利的奥运会，由此也诞生了奥运经济这个词语。1985年，奥委会提出“奥林匹克全球合作伙伴TOP计划”掀起了企业赞助奥运会的热潮，该计划每4年一个周期，包含1届冬季奥运会，1届夏季奥运会，加入计划的企业成为奥林匹克全球合作伙伴，可以使用奥林匹克的标志进行宣传。如今保持着可口可乐、三星、蒙牛、英特尔、阿里巴巴等14家奥林匹克全球赞助商，阿里从2017年开始，8亿美元签约国际奥委会，成为奥林匹克全球合作伙伴，期限到2028年，成为云服务及电子商务平台服务的官方合作伙伴，期间覆盖6届奥运会，包括东京奥运会、北京冬奥会、2024年巴黎奥运会、2028年洛杉矶奥运会等，也就意味着阿里云将包揽6届奥运会云服务。这一次北京冬奥会成为首届云上奥运，就是阿里云技术在支撑，国际奥委会主席巴赫在致辞和答记者问中，也是对中国热情的举办奥运会感谢和赞扬，还多次感谢点赞阿里在在奥运会数字化转型中发挥的作用，阿里的云计算也是开启了奥运会数字时

2022年北京冬奥会3大中国企业赢家1、京东方相信北京冬奥开幕式中，24节气倒计时、黄河之水天上来，激光刻刀在“冰立方”上呈现历届冬奥会标志，还有冰雪雕刻的“中国门”和“中国窗”，写满了中国的文化，而且整个面积高达10393平方的主舞台，采用的就是京东方的技术，这是全球最大的8K超高清地面现实系统，拥有100000:1的对比度，3840Hz的刷新率，29900x15096分辨率，搭配自主研发的超大规模现实模组控制与同步系统，可实现画面与演员的无缝互动。雪花主火炬的组成是LED双面屏，软硬件也都是京东方自主研发设计。2、阿里云如果说京东方造的显示屏在人们看得到的地方，那么阿里云提供的技术和服务就是在看不到的地方，北京冬奥会是全球首个“云上奥运”，核心系统全部放在阿里云上了，国际奥委会主席巴赫也是对云上奥运称赞不已，阿里云和奥林匹克广播公司OBS共同打造的“奥运转播云”，将为北京奥运会带来超6000小时的转播内容。阿里云不仅应用到了冬奥赛场，早在多年前12306铁路购票网站70%的余票查询就放在了阿里云上，让人们购票变得更加顺畅，自研飞天云操作系统，让中国在云计算领域跻身世界前列，更成为支撑千千万万家中国企业的底层技术！3、安踏开幕式上各国运动员身着各色各样的羽绒服登场，好看的羽绒服更是成为人们讨论的热门话题，而中国队的羽绒服以及比赛装备都是由安踏全方位提供，从比赛服到领奖服都包圆了，正值春节期间，大红色的配色，搭上毡帽和红色的围巾，看着就特别暖和，更是非常的喜庆。安踏如今已经成为中国最大的体育用品企业，2020年营收更是突破355亿元，净利润超过阿迪达斯，通过赞助奥运会，安踏不仅实现了弯道超车，更是一举超过李宁，成为国产运动品牌老大。

奥运会14家顶级赞助商美国：可口可乐，宝洁、陶氏化学、维萨、通用、英特尔、爱彼迎日本：普利司通、松下、丰田法国：源讯瑞士：奥米茄韩国：三星中国：阿里巴巴目前为止奥运会只有14家顶级赞助商，每一家都在一个单独的品类具有独家赞助权，它们可在眼球范围内使用所有和奥运相关的标准，并独享奥运五环的使用权，一个行业中只能有一个TOP赞助商。以上十四家就是奥运会的全球赞助商，投入也是最多的，每一家每年投入高达数千万美元，爱彼迎2019年宣布加入，合约签到2028年，9年赞助费高达5亿美元。阿里巴巴2017年的时候，花费8亿美元与国际奥委会达成合作，成为全球赞助商，合作期限到2028年，成为云服务以及电子商务平台服务的官方合作伙伴，阿里签约时间覆盖2018年平昌冬奥会、2020年东京奥运会、2022北京冬奥会、以及2024年巴黎奥运会、2026米兰冬奥会和2028年举办的洛杉矶奥运会，共计6届。对于阿里来说，利用自己的数字化能力，给奥运会打造一个全球电商平台，而且还利用数字媒体方面的技术，合作打造奥运匹克频道，北京冬奥会核心全面上云，成为首届云上奥运，就是阿里云的技术在支撑。奥运会全球赞助商时间最长的要数可口可乐了，从1928年开始就成为奥运会的赞助商，连续近百年，帮助自己建立起世界级的品牌资产，可口可乐也随着奥运的脚步，达到全球各个角落和国家，彼此获得双赢！

阿里其实被严重低估了，阿里云这次在北京冬奥上得到应用以后，将会成为阿里一张重要的科技名片。阿里作为奥运会的赞助商，解决百年奥运这样的平台，其实展示出了中国技术的实力，东京奥运会上就得到了验证，如今北京冬奥更是将核心系统都放在了阿里云上，也将成为百年奥运史上首个云上奥运，阿里用自己多年来积累的数字化服务百年冬奥转型，更是用中国技术服务北京冬奥，国际奥委会主席巴赫也是赞赏云上奥运和中国云技术，这也将给阿里云在国际市场带来更大的声誉，进而带动阿里股价上涨！

80年代买年货还得排队，凭票呢，城区和郊区的量还不一样[微笑] [微笑] 

各省LV店数量

中国国航，上半年亏损67.86亿南方航空，上半年亏损52.08亿中国东航，上半年亏损46.88亿吉祥航空，上半年盈利1.02亿华夏航空，上半年盈利0.12亿春秋航空，上半年盈利0.1亿这两年以来对于航空业来说都可谓是低谷期，国际航班受到了严格的限制，实行熔断机制，国内航班时不时的受到疫情的影响，就导致了航班的业务受到影响，所以在淡季和很多时候经常会看到一两百元的打折机票，比高铁甚至卧铺票都便宜，这也是希望能够吸引更多的人来坐飞机。我们可以看到中国航空、南方航空、中国东航上半年是处于亏损的状态，而吉祥航空、华夏航空、春秋航空则有了盈利，这是什么原因呢？第一，在于规模上不一样，截止到2020年底南航拥有867架客机，东航725架，国航也有708架，而吉祥航空只有98架，春秋航空102架，三大航空公司仅飞机规模就是这3家民营航空企业的7倍以上规模了，再加上机长、空姐、空少及地面调度等人员，规模相比之下要大上几十倍的规模，这些飞机以及人员，每天都是高昂的费用支出，再加上国际航班收缩，国内航班也不能完全开展，就受到了巨大的影响。第二，民营航班就是以盈利为目的的，而国航等航班有时候还承担着一些社会责任，更加注重服务，因此提供优质服务的同时，自然就带来了成本的提升，比如飞机携带更多种类的食物，而飞机每重1千克其实都提升了成本；民营航企就没有这样的顾虑，比如春秋航空不提供餐食、没有头等舱、连厕所冲水量都经过了计算，可以说减轻了飞机的重量，节省了成本，这也是能够盈利的主要原因。大家喜欢坐民营航班还是国营航班呢？

浙江各市平均工资

11月18日晚，阿里巴巴集团发布2022财年第二季度财报。财报宣布，于9月份季度，根据股份回购计划，以约51.475亿美元，回购了约2690万股美国存托股（相当于约214.9百万股普通股）。

苹果在某种程度上，确实是极佳的产品选择！

阿里CEO张勇在2021年云栖大会上表示：阿里“要做开放共享，人人受益的好科技。”并且举了例子，汉典重光用数字化的方式为古籍保护和传承提供了新的想象力，科技给岁月以文明；阿里云应用到东京奥运会上，奥运会进行首次云上转播成为1964年奥运会进入电视时代之后又一技术飞跃。大会上，张勇宣布阿里正式启动“少年云助学计划”，届时阿里将向10000所欠发达地区的中小学校捐建“云电脑机房”，帮助改善欠发达地区中小学的科技教育。这也是阿里助力共同富裕的具体行动的一部分。并且阿里还继续加大在基础科研方面的支持力度，将阿里巴巴全球数学竞赛金奖奖金提升至5万美元，奖励范围继续扩大；“达摩院青橙奖”奖励人数也将增加到30人，奖金池扩大到3000万元。

世界互联网大会大佬们的发言阿里巴巴CEO张勇：平台经济的最大价值在于成就他人同时自身健康成长特斯拉马斯克：将继续在中国市场投资小米董事长雷军：小米成为全球第二大手机品牌高通总裁兼首席执行官克里斯蒂亚诺·安蒙：5G将带来超级移动世界其中，阿里CEO张勇提出了阿里在社会责任领域的两大战略，ESG和共同富裕，其中ESG意思是企业可持续金融发展的价值，代表着越大的企业，还应该承担更大的社会担当和责任，疫情期间很多企业捐款、捐物贡献力量就属于此类；另一个战略就是围绕共同富裕，宣布投入1000亿元，在10个方面开展行动，中小商家、人才培训、弱势群体等等都覆盖到了，未来几年将全力围绕这方面进行。

阿里巴巴的价值观是客户第一，员工第二，股东第三，有股东看到了很不高兴，觉得你把我放在了第三位。其实，是投资人不明白，只有客户第一企业才能有更好的发展，才能帮投资人赚到钱。9月10日是阿里的客户日，在活动现场，张勇表示：“为客户创造价值，是我们存在的意义。以价值创造为基础的共同成长，是我们感恩客户、回馈客户和社会的最好方式。” 张勇也再次强调了客户第一的价值观，其实此举也释放了阿里的一个信号，未来必将不忘客户第一的初心，为他们带去更优质、丰富的服务和体验，为客户创造价值！

没想到股民还挺抢手