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我是大夫
坚信互联网和白酒!
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我是大夫
01-20
$小米集团-W(01810)$
我是大夫
2023-02-22
$京东集团-SW(09618)$
我是大夫
2022-06-30
腾讯真的太磨人了
我是大夫
2022-06-22
这个规定意义在哪?以后平台就不能自营,自营就不能做平台了吗?一个平台上既有自营,也有第三方,说明第三方有利可图。不然京东3c那么强,为什么还是有那么多第三方卖电器?为什么有那么多商家在阿里、京东、拼多多同时开店?消费可以自行比较选择!如果禁止平台商做自营,那大股东把这个业务剥离出来,单独成立一个公司在上面做可不可以?我感觉拍脑袋甚至脑袋都不拍的决策太多了。
我是大夫
2022-06-19
想象一下小米的未来
很久没写小米的东西了。实话实说,连最近一两期财报都没认真看。只知道销售数据不太好,既有大环境的原因,也有行业竞争再度加剧的因素,王者荣耀归来。这样的背景下,股价自然更不好。小米是我重仓股中仓位最轻的一个,也是成本价最高的一个,大约在27元。我从一开始就很清楚,买小米带有赌博成本,赌雷军的眼光和能力。小米目前就是低价版的苹果,但苹果有IOS护体,而小米没有。小米依靠的,或者说押注的,是AIot设备带来的万物互联。AIoT目前对利润以及生态的贡献还很有限。除具备人机交互功能的设备有些服务收入外,如电视、电脑等,其他产品也就是一锤子买卖。有些产品我大概能想象互联互通后的好处,比如空调、电饭锅;但有些东西我实在想不出就算能智能控制,又有多大的区别,比如牙刷、电吹风、冰箱。万物互联肯定是趋势。互联网本质就是把物理世界投射到虚拟世界。从电脑端到手机端,互联网随着带宽的扩大,覆盖的范围也越来越大。5G拥有100倍于4G的速率以及低延时和千亿级终端的接入能力,万物互联应该是5G的风口。PC时代,通常是一个家庭拥有一台电脑,当时世界60亿人口,按一家三口算,接入的终端大约是20亿台。移动互联网时代,手机至少人手一部,世界人口75亿,考虑到非洲还有大量连水都喝不上的群众,入网的手机应该有50亿部以上。在万物互联时代,家庭的所有设备都可以入网,终端设备应该在千亿以上。理论上,接入的终端越多,潜在的价值也就越大。PC时代,美国的头部互联网公司市值大约在千亿上下,中国的几家门户网站估值在300-400亿美元;移动互联网时代,美国的头部公司市值上万亿,腾讯、阿里最高到了7000多亿美元;万物互联时代,合并B端和C端的广阔市场,这块蛋糕应该是很大很大的….所以我认为,4G到5G是类似于2G到3G这种跨越式发展,而不是3G到4G这种迭代式进步,应该会产生革命性效应,只不过目前刚刚开始,还看不太清楚。从终端
想象一下小米的未来
我是大夫
2022-06-17
都是我们公司
俄罗斯圣彼得堡证券交易所下周一开放买卖腾讯等12只港股
我是大夫
2022-05-26
经济发展不是开汽车,你踩刹车它就停下来,它更像开飞机,一旦停下来就会掉下去,而要让它再次起飞,必须给它足够长的跑道和时间。现代经济发展的核心动力在于流动,人口、商品、资本以及信息的自由流动。一潭死水永远了无生气。人生病了需要吃药,但不是春药。事实上大多疾病是靠我们的免疫能力治好的,正所谓药医不死人,佛度有缘人。可悲的是,正如戏剧大师莫里哀所说,大多数人不是死于疾病,而是死于治疗。
我是大夫
2022-04-13
过去八个多月,有2.2万家游戏相关公司注销,51.5%注册资本在1000万元以下。对比之下,在版号正常发放的2020年,全年游戏公司注销为1.8万家。截至目前,我国游戏相关企业37.2万余家,其中,2021年新增注册企业9.1万家,增速35.4%;从地域分布来看,广东、江苏以及山东三地相关企业数量最多,分别拥有9.5万家、2.9万家以及2.1万家。
我是大夫
2022-04-12
首批游戏以轻度为主,有试探市场的意味。没有腾讯、网易很正常,当前政策肯定是向中小企业倾斜,放出大厂头部游戏有点激进。鉴于版号以后会更加珍贵,游戏商不得不向精品化方向努力,这也算供给侧改革的一种引导吧。这八个多月,应该已经淘汰了一些小游戏商,那些开发什么三国、水浒等不可能海外化的游戏商可能也被拖死了。一款游戏在设计初期,其实就决定了是走国内还是国际路线,不太可能中途调整转向。大厂资金雄厚, 一款产品研发周期本来就在3-5年, 拖个一两年都不会有好大影响。从控制未成年人游戏时长的角度,大厂更有能力和资源。不过一个比较悲观的看法是,封城可能延续时间更长、波及范围更广,所以放松游戏管控,让大家安心待在家里。但愿我想多了。
$腾讯控股(00700)$
我是大夫
2022-04-06
继续疯,越疯越好
抱歉,原内容已删除
我是大夫
2022-03-23
阿里巴巴提高回购比例,一方面是因为公司股价被严重低估,通过回购提振市场信心;另一方面,也是因为限制资本扩张,投资并购机会减少,加上二级市场估值比一级市场还便宜,何必不把钱拿到回购自家股票。估计腾讯也会跟进吧!
$阿里巴巴(BABA)$
我是大夫
2022-03-12
最近听一个来自荣耀的朋友说,目前三星、苹果等全部或部分退出俄罗斯市场,他们也不认为这是大举进入的好时机,万一美国人再次制裁恐怕得不偿失,而且听说小米都暂停向俄罗斯发货了。这场战争看来真的没有赢家。
我是大夫
2022-02-25
A股、港股、中概股咋就成了俄乌冲突的最大输家?
我是大夫
2022-02-15
软件产品在境外生根发芽其实很难,一旦扎根后护城河会很深,但一不小心又会遭到所在国政府封禁,因为封杀成本趋近于零。硬件的好处是本地化生产会带来GDP、就业和财政收入,利益捆绑地深一些,就像苹果在中国始终如鱼得水,而剩下那几个科技巨头要么进不来、要么退出去,这么看小米不是那么容易在印度或其他国家遭禁。
$小米集团-W(01810)$
我是大夫
2022-01-28
2021年回购了855亿美金股票,145亿美金股息,加起来相当于返还了1000亿美金现金。除以2.7万亿美金市值,接近4%股息率。要知道苹果去年净利润950亿美金,相当于100%+分红,越来越后悔卖飞苹果。
$苹果(AAPL)$
我是大夫
2022-01-20
昨天又买了点腾讯
我是大夫
2022-01-17
上次那篇《舍得的老酒只是故事》出来后,我说过对手的攻击是对舍得酒业最高的致敬。成长过程中的企业,往往会经历被批评、攻击甚至起诉,就像当年的微软、后来的脸书,这是成长的烦恼,也是成长的阵痛。伟大的企业从来不会一帆风顺。就像这个叫杨笠的人,其实和舍得半毛钱关系都没有,居然能被牵强附会到舍得的品牌形象,我只能说这是欲加之罪何患无辞!从60多持续买入ST舍得至今,我一直坚定持股!
我是大夫
2022-01-03
假如市场欺负了你
你研究地这么深入,今年应该亏得很惨吧!是的!今年中国的市场,要不比乌克兰还差,要不全球倒数第一。年初还和别人讲,现在香港局势已经稳定,这么多新科技、新制造、新服务的企业赴港上市,港股有望成为中国的纳斯达克,买点恒生特别是恒生科技指数应该是个不错的选择。结果一年下来跌了50%,被啪啪打脸不说,真心觉得对不起那些狐朋狗友。我查了一下,恒指成立至今的年化收益也就6%多一点。过去不好,今年更差。对岸的美股却继续强势。我把一支纳指100的基金在收益16%的时候赎回了。这可能是个错误,就像当年卖出苹果一样。如果不卖苹果,现在已经涨了4.5倍了。可惜,没有如果!卖苹果,换企鹅,结果企鹅跌得妈都不认识了。就腾讯而言,去年确实涨太多。每次拉涨都惶恐不安,既担心诱发剧烈波动,又怕萌生获利了结的冲动。回过头看,更重要的是对心性和操作纪律的考验。当你看好一家公司,其股价上涨往往会强化这种认识,你可能会在上涨过程中追加投资,大概率担心涨上去就没有机会了。而一旦股价回调,就可能站在高岗上。但即便在左侧买入,也会面临不知底在何方的局面。在腾讯上,我左右两侧都在买入,没有特别严格的操作纪律,总体还是跟着感觉走。如果是从2019年一直温和地涨到现在,相信大多数人都很开心,只是市场通常不如你所愿,总让你得而复失。我总体认为,今年中概互联的大幅下跌,一方面是前期涨得太猛,一方面是政策监管太猛,其中隐含着资本对香港金融地位以及民企巨头未来发展的忧虑。互联网公司是否会成为公用事业企业,还是阶段性调整后找到新的增长逻辑,我更倾向于后者。我不认为消费互联网的红利已完全释放,我相信还有产业互联网的潜力可挖。今年的回撤,就看作是均值回归的魔力吧。泥沙俱下的不只互联网企业,也有小米这种代表中国智造的公司。作为硬件公司,小米手机的出货量挺进全球前三,高端定位的品牌心智更加强化;作为软件公司,MIUI月活人数、连接设备数等关键指
假如市场欺负了你
我是大夫
2022-01-02
去年看过一份中金关于腾讯的报告,看了以后觉得中金的分析不怎么样,感觉不如自己对腾讯的理解深刻,特别鄙视中金对腾讯给了个投行中的最低目标价460,当时腾讯好像已经600了。现在发现,中金居然蒙对了.....
我是大夫
2021-12-28
很多年前听郎咸平说过一个观点,放眼全世界,股票市场能长期表现好的大概就英美。我不知道这个观点是不是准确且经得起考验,但我能看到的事实确是,美股涨个不停,中国的股票跌跌不休,包括在美国上市的中概股。今年在全球倒数第一的港股的映衬下,A股都变得相对美丽了,但上证指数居然还不如乌克兰这个身处战争边缘、经济萎靡不振的国家股票指数。可能很多人低估了美国经济的韧性和成长能力。我认为美国有两个非常独特优势:一是可以从全世界吸纳不同层次的劳动力;二是制度具备极大的张力能够容纳不断增长的社会财富。所以,我不奇怪美国股市长期上涨。但奇怪的是中国。经常看到各种报道,说外资多么看好中国。但是现实却是,那些长期低估的地产银行并没有估值回升,代表先进生产力中概互联跌得腰斩。至少从数据看,我们在疫情期间是表现最好的经济体,那为什么股市这么个熊样?是市场不看好中国经济,还是不看好中国的民营经济?是市场错了,还我们自己错了?求答案….
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Exchange官方公告","news_type":1,"symbols_score_info":{"09618":0.9,"00700":0.9,"09988":0.9,"03690":0.9,"02382":0.9,"TCEHY":0.9,"01810":0.9}},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":32136,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":614874117,"gmtCreate":1653530501240,"gmtModify":1653530681677,"author":{"id":"3451725711716572","authorId":"3451725711716572","name":"我是大夫","avatar":"https://static.tigerbbs.com/9fcd00e92ccccb5a053f3719276231bc","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3451725711716572","idStr":"3451725711716572"},"themes":[],"htmlText":"经济发展不是开汽车,你踩刹车它就停下来,它更像开飞机,一旦停下来就会掉下去,而要让它再次起飞,必须给它足够长的跑道和时间。现代经济发展的核心动力在于流动,人口、商品、资本以及信息的自由流动。一潭死水永远了无生气。人生病了需要吃药,但不是春药。事实上大多疾病是靠我们的免疫能力治好的,正所谓药医不死人,佛度有缘人。可悲的是,正如戏剧大师莫里哀所说,大多数人不是死于疾病,而是死于治疗。","listText":"经济发展不是开汽车,你踩刹车它就停下来,它更像开飞机,一旦停下来就会掉下去,而要让它再次起飞,必须给它足够长的跑道和时间。现代经济发展的核心动力在于流动,人口、商品、资本以及信息的自由流动。一潭死水永远了无生气。人生病了需要吃药,但不是春药。事实上大多疾病是靠我们的免疫能力治好的,正所谓药医不死人,佛度有缘人。可悲的是,正如戏剧大师莫里哀所说,大多数人不是死于疾病,而是死于治疗。","text":"经济发展不是开汽车,你踩刹车它就停下来,它更像开飞机,一旦停下来就会掉下去,而要让它再次起飞,必须给它足够长的跑道和时间。现代经济发展的核心动力在于流动,人口、商品、资本以及信息的自由流动。一潭死水永远了无生气。人生病了需要吃药,但不是春药。事实上大多疾病是靠我们的免疫能力治好的,正所谓药医不死人,佛度有缘人。可悲的是,正如戏剧大师莫里哀所说,大多数人不是死于疾病,而是死于治疗。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":2,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/614874117","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":33179,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":613870027,"gmtCreate":1649830047204,"gmtModify":1649830047204,"author":{"id":"3451725711716572","authorId":"3451725711716572","name":"我是大夫","avatar":"https://static.tigerbbs.com/9fcd00e92ccccb5a053f3719276231bc","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3451725711716572","idStr":"3451725711716572"},"themes":[],"htmlText":"过去八个多月,有2.2万家游戏相关公司注销,51.5%注册资本在1000万元以下。对比之下,在版号正常发放的2020年,全年游戏公司注销为1.8万家。截至目前,我国游戏相关企业37.2万余家,其中,2021年新增注册企业9.1万家,增速35.4%;从地域分布来看,广东、江苏以及山东三地相关企业数量最多,分别拥有9.5万家、2.9万家以及2.1万家。","listText":"过去八个多月,有2.2万家游戏相关公司注销,51.5%注册资本在1000万元以下。对比之下,在版号正常发放的2020年,全年游戏公司注销为1.8万家。截至目前,我国游戏相关企业37.2万余家,其中,2021年新增注册企业9.1万家,增速35.4%;从地域分布来看,广东、江苏以及山东三地相关企业数量最多,分别拥有9.5万家、2.9万家以及2.1万家。","text":"过去八个多月,有2.2万家游戏相关公司注销,51.5%注册资本在1000万元以下。对比之下,在版号正常发放的2020年,全年游戏公司注销为1.8万家。截至目前,我国游戏相关企业37.2万余家,其中,2021年新增注册企业9.1万家,增速35.4%;从地域分布来看,广东、江苏以及山东三地相关企业数量最多,分别拥有9.5万家、2.9万家以及2.1万家。","images":[],"top":1,"highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":0,"commentSize":0,"repostSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/613870027","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":33451,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":613328045,"gmtCreate":1649728869119,"gmtModify":1649734408089,"author":{"id":"3451725711716572","authorId":"3451725711716572","name":"我是大夫","avatar":"https://static.tigerbbs.com/9fcd00e92ccccb5a053f3719276231bc","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"authorIdStr":"3451725711716572","idStr":"3451725711716572"},"themes":[],"htmlText":"首批游戏以轻度为主,有试探市场的意味。没有腾讯、网易很正常,当前政策肯定是向中小企业倾斜,放出大厂头部游戏有点激进。鉴于版号以后会更加珍贵,游戏商不得不向精品化方向努力,这也算供给侧改革的一种引导吧。这八个多月,应该已经淘汰了一些小游戏商,那些开发什么三国、水浒等不可能海外化的游戏商可能也被拖死了。一款游戏在设计初期,其实就决定了是走国内还是国际路线,不太可能中途调整转向。大厂资金雄厚, 一款产品研发周期本来就在3-5年, 拖个一两年都不会有好大影响。从控制未成年人游戏时长的角度,大厂更有能力和资源。不过一个比较悲观的看法是,封城可能延续时间更长、波及范围更广,所以放松游戏管控,让大家安心待在家里。但愿我想多了。<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">$腾讯控股(00700)$</a>","listText":"首批游戏以轻度为主,有试探市场的意味。没有腾讯、网易很正常,当前政策肯定是向中小企业倾斜,放出大厂头部游戏有点激进。鉴于版号以后会更加珍贵,游戏商不得不向精品化方向努力,这也算供给侧改革的一种引导吧。这八个多月,应该已经淘汰了一些小游戏商,那些开发什么三国、水浒等不可能海外化的游戏商可能也被拖死了。一款游戏在设计初期,其实就决定了是走国内还是国际路线,不太可能中途调整转向。大厂资金雄厚, 一款产品研发周期本来就在3-5年, 拖个一两年都不会有好大影响。从控制未成年人游戏时长的角度,大厂更有能力和资源。不过一个比较悲观的看法是,封城可能延续时间更长、波及范围更广,所以放松游戏管控,让大家安心待在家里。但愿我想多了。<a href=\"https://laohu8.com/S/00700\">$腾讯控股(00700)$</a>","text":"首批游戏以轻度为主,有试探市场的意味。没有腾讯、网易很正常,当前政策肯定是向中小企业倾斜,放出大厂头部游戏有点激进。鉴于版号以后会更加珍贵,游戏商不得不向精品化方向努力,这也算供给侧改革的一种引导吧。这八个多月,应该已经淘汰了一些小游戏商,那些开发什么三国、水浒等不可能海外化的游戏商可能也被拖死了。一款游戏在设计初期,其实就决定了是走国内还是国际路线,不太可能中途调整转向。大厂资金雄厚, 一款产品研发周期本来就在3-5年, 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href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">$苹果(AAPL)$</a>","listText":"2021年回购了855亿美金股票,145亿美金股息,加起来相当于返还了1000亿美金现金。除以2.7万亿美金市值,接近4%股息率。要知道苹果去年净利润950亿美金,相当于100%+分红,越来越后悔卖飞苹果。<a 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href=\"https://laohu8.com/S/01810\">$小米集团-W(01810)$</a>一直想梳理一下对小米的看法,正好借太平洋对岸那个疯子把小米列入黑名单之机,简单说一下。 被国防部拉黑,要比进商务部黑名单轻很多。前者只是禁止美国机构和个人购买小米股票;后者会禁止美企与小米在供应链方面的合作。至于制裁是否升级,我认为应该不会,否则就直接一步到位了。 我实在是想不出小米这种人畜无害的企业与军工有什么关系,就算顺为资本有投军民两用项目,这个制裁链是不是太婉转了。或许就是美国人感觉小米势头太猛,但还没到实体制裁的程度,所以就在资本市场上搞搞事吧。不过也算是提了个醒,所以先列一些我认为小米可能面临不利因素。 1、和其他国产手机一样,小米在芯片、系统上严重依赖美企;如果美国对小米进行实体制裁,下场比华为更惨。 2、小米是国际化企业,海外营收占比过半,所以一定会面临不同国家的政策风险;特别是印度市场,小米的占用率已达到26%,印度要搞一下小米,小米会很疼。 3、小米整体利润目前还是很薄;硬件利润率不超过5%,意味着硬件必须也只能靠跑量取胜,这对研发、供应链、销售都提出了很高要求,而生态企业的利润太薄也会打击他们的积极性。 4、小米学习Costco,用极致的性价比让消费者可以闭着眼睛买;但手机在小米产品矩阵中的权重过大,不像Costco的sku总体较为均衡;一旦手机出问题,影响会很大,参考2014年小米印度历险记。 5、小米商业模式的变现链条还是太远;手机用户向互联网服务付费用户转换中会有大量流失,中低端机及40岁以上用户绝大多数都很难转化;游戏和金融的变现能力在下降,内容方会有更强的话语权以及更多元的发放渠道,金融监管更趋严厉,这两点在近两期的财报中已经有所反映了。 比较有意思的是,小米的风险和短板从另一个方面看可能又恰好是它的机遇与长处。 1、雷军无论是投资","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/01810\">$小米集团-W(01810)$</a>一直想梳理一下对小米的看法,正好借太平洋对岸那个疯子把小米列入黑名单之机,简单说一下。 被国防部拉黑,要比进商务部黑名单轻很多。前者只是禁止美国机构和个人购买小米股票;后者会禁止美企与小米在供应链方面的合作。至于制裁是否升级,我认为应该不会,否则就直接一步到位了。 我实在是想不出小米这种人畜无害的企业与军工有什么关系,就算顺为资本有投军民两用项目,这个制裁链是不是太婉转了。或许就是美国人感觉小米势头太猛,但还没到实体制裁的程度,所以就在资本市场上搞搞事吧。不过也算是提了个醒,所以先列一些我认为小米可能面临不利因素。 1、和其他国产手机一样,小米在芯片、系统上严重依赖美企;如果美国对小米进行实体制裁,下场比华为更惨。 2、小米是国际化企业,海外营收占比过半,所以一定会面临不同国家的政策风险;特别是印度市场,小米的占用率已达到26%,印度要搞一下小米,小米会很疼。 3、小米整体利润目前还是很薄;硬件利润率不超过5%,意味着硬件必须也只能靠跑量取胜,这对研发、供应链、销售都提出了很高要求,而生态企业的利润太薄也会打击他们的积极性。 4、小米学习Costco,用极致的性价比让消费者可以闭着眼睛买;但手机在小米产品矩阵中的权重过大,不像Costco的sku总体较为均衡;一旦手机出问题,影响会很大,参考2014年小米印度历险记。 5、小米商业模式的变现链条还是太远;手机用户向互联网服务付费用户转换中会有大量流失,中低端机及40岁以上用户绝大多数都很难转化;游戏和金融的变现能力在下降,内容方会有更强的话语权以及更多元的发放渠道,金融监管更趋严厉,这两点在近两期的财报中已经有所反映了。 比较有意思的是,小米的风险和短板从另一个方面看可能又恰好是它的机遇与长处。 1、雷军无论是投资","text":"$小米集团-W(01810)$一直想梳理一下对小米的看法,正好借太平洋对岸那个疯子把小米列入黑名单之机,简单说一下。 被国防部拉黑,要比进商务部黑名单轻很多。前者只是禁止美国机构和个人购买小米股票;后者会禁止美企与小米在供应链方面的合作。至于制裁是否升级,我认为应该不会,否则就直接一步到位了。 我实在是想不出小米这种人畜无害的企业与军工有什么关系,就算顺为资本有投军民两用项目,这个制裁链是不是太婉转了。或许就是美国人感觉小米势头太猛,但还没到实体制裁的程度,所以就在资本市场上搞搞事吧。不过也算是提了个醒,所以先列一些我认为小米可能面临不利因素。 1、和其他国产手机一样,小米在芯片、系统上严重依赖美企;如果美国对小米进行实体制裁,下场比华为更惨。 2、小米是国际化企业,海外营收占比过半,所以一定会面临不同国家的政策风险;特别是印度市场,小米的占用率已达到26%,印度要搞一下小米,小米会很疼。 3、小米整体利润目前还是很薄;硬件利润率不超过5%,意味着硬件必须也只能靠跑量取胜,这对研发、供应链、销售都提出了很高要求,而生态企业的利润太薄也会打击他们的积极性。 4、小米学习Costco,用极致的性价比让消费者可以闭着眼睛买;但手机在小米产品矩阵中的权重过大,不像Costco的sku总体较为均衡;一旦手机出问题,影响会很大,参考2014年小米印度历险记。 5、小米商业模式的变现链条还是太远;手机用户向互联网服务付费用户转换中会有大量流失,中低端机及40岁以上用户绝大多数都很难转化;游戏和金融的变现能力在下降,内容方会有更强的话语权以及更多元的发放渠道,金融监管更趋严厉,这两点在近两期的财报中已经有所反映了。 比较有意思的是,小米的风险和短板从另一个方面看可能又恰好是它的机遇与长处。 1、雷军无论是投资","images":[],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":262,"commentSize":51,"repostSize":82,"link":"https://laohu8.com/post/334521366","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":139758,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3487546580700585","authorId":"3487546580700585","name":"Jennifer_zr","avatar":"https://static.tigerbbs.com/799598e5ccc32d9f7c5457febeac8644","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3487546580700585","authorIdStr":"3487546580700585"},"content":"在中国所有企业都要听政府的,数据都会向政府公开。美国怕本国国民数据被🇨🇳政府查看!只能怪好企业在中国都会被连累!!我估计很多人看到前面的言论又要反感了!真相就是如此,有些人非要因民族感情分辨不出黑白,接受不了真相。","text":"在中国所有企业都要听政府的,数据都会向政府公开。美国怕本国国民数据被🇨🇳政府查看!只能怪好企业在中国都会被连累!!我估计很多人看到前面的言论又要反感了!真相就是如此,有些人非要因民族感情分辨不出黑白,接受不了真相。","html":"在中国所有企业都要听政府的,数据都会向政府公开。美国怕本国国民数据被🇨🇳政府查看!只能怪好企业在中国都会被连累!!我估计很多人看到前面的言论又要反感了!真相就是如此,有些人非要因民族感情分辨不出黑白,接受不了真相。"},{"author":{"id":"3573985868005921","authorId":"3573985868005921","name":"青年蟹君","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b1264a5b588942166e7ec81b7ca4b98a","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3573985868005921","authorIdStr":"3573985868005921"},"content":"写的很棒,分析很全面,相信小米是一家伟大的企业,所以万亿市值只是最低标准","text":"写的很棒,分析很全面,相信小米是一家伟大的企业,所以万亿市值只是最低标准","html":"写的很棒,分析很全面,相信小米是一家伟大的企业,所以万亿市值只是最低标准"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":957001002,"gmtCreate":1593091916306,"gmtModify":1704201161361,"author":{"id":"3451725711716572","authorId":"3451725711716572","name":"我是大夫","avatar":"https://static.tigerbbs.com/9fcd00e92ccccb5a053f3719276231bc","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3451725711716572","authorIdStr":"3451725711716572"},"themes":[],"title":"理解腾讯,才能坚定持有","htmlText":"3月18日,腾讯公布2019年第四季度及全年财报。数据说不上亮眼,但反映出组织架构调整后的腾讯重新走上持续增长的道路。 一、游戏永不眠 腾讯已是全球游戏业的翘楚。世界上十款最受欢迎的智能手机游戏有五款由腾讯开发。在政府从严审批游戏版号的情况下,头部企业优势会进一步突显,一些中小游戏商可能被迫与巨头合作,腾讯会有更多并表型收购。 游戏是人类的天性。无论是线下的捉迷藏丢手绢,还是线上的王者荣耀和平精英,游戏是人类相互协作的原始形式,也是宣泄动物本性最好方式,在满足人类精神层面需求上永无止境。谁能说自己从不或者永不玩游戏?线上游戏的渗透率还有很大提升空间,腾讯在这一块还大有潜力。受疫情影响,腾讯一季报游戏业务应该非常亮眼! 二、连接无远弗届 微信用户12亿,增长6.1%,用户数基本见顶。日本用Line, 美欧用WhatsApp和Viber居多,俄罗斯偏爱Telegram。一个国家或地区往往使用一种社交软件,一旦用上了就很难更改。 所以,只要人机交互方式不发生改变,微信在大中华区就不可能被其他社交软件替代。微信不仅绑定了C2C关系,也通过小程序、支付等沉淀了B2C、B2B关系。随着小程序的不断丰富完善,微信正成为类似于安卓或者IOS的底层平台,流量变现将会更加直接高效,商业价值会进一步显现,8000亿的成交量只是小程序拥抱产业互联网的起点。我唯一担心的是微信的功能过于全面和强大,使其偏离了极简主义的设计理念。不过张小龙是中国最优秀的产品经理,不但创意源源,更能精准平衡用户体验和商业价值。 三、短视频会后来居上 短视频大概是腾讯近两年最大的痛点。一度被放弃的微视又被重新捡起,花重金砸出了80%的环比用户增量和70%日均内容上传增量。 砸再多钱微视都难追上抖音与快手,但视频号可以。在微信中开视频号并将其置于朋友圈之下,足见腾讯下了狠心。依托微信的流量优势,视频号可以通过高频打低频方式,","listText":"3月18日,腾讯公布2019年第四季度及全年财报。数据说不上亮眼,但反映出组织架构调整后的腾讯重新走上持续增长的道路。 一、游戏永不眠 腾讯已是全球游戏业的翘楚。世界上十款最受欢迎的智能手机游戏有五款由腾讯开发。在政府从严审批游戏版号的情况下,头部企业优势会进一步突显,一些中小游戏商可能被迫与巨头合作,腾讯会有更多并表型收购。 游戏是人类的天性。无论是线下的捉迷藏丢手绢,还是线上的王者荣耀和平精英,游戏是人类相互协作的原始形式,也是宣泄动物本性最好方式,在满足人类精神层面需求上永无止境。谁能说自己从不或者永不玩游戏?线上游戏的渗透率还有很大提升空间,腾讯在这一块还大有潜力。受疫情影响,腾讯一季报游戏业务应该非常亮眼! 二、连接无远弗届 微信用户12亿,增长6.1%,用户数基本见顶。日本用Line, 美欧用WhatsApp和Viber居多,俄罗斯偏爱Telegram。一个国家或地区往往使用一种社交软件,一旦用上了就很难更改。 所以,只要人机交互方式不发生改变,微信在大中华区就不可能被其他社交软件替代。微信不仅绑定了C2C关系,也通过小程序、支付等沉淀了B2C、B2B关系。随着小程序的不断丰富完善,微信正成为类似于安卓或者IOS的底层平台,流量变现将会更加直接高效,商业价值会进一步显现,8000亿的成交量只是小程序拥抱产业互联网的起点。我唯一担心的是微信的功能过于全面和强大,使其偏离了极简主义的设计理念。不过张小龙是中国最优秀的产品经理,不但创意源源,更能精准平衡用户体验和商业价值。 三、短视频会后来居上 短视频大概是腾讯近两年最大的痛点。一度被放弃的微视又被重新捡起,花重金砸出了80%的环比用户增量和70%日均内容上传增量。 砸再多钱微视都难追上抖音与快手,但视频号可以。在微信中开视频号并将其置于朋友圈之下,足见腾讯下了狠心。依托微信的流量优势,视频号可以通过高频打低频方式,","text":"3月18日,腾讯公布2019年第四季度及全年财报。数据说不上亮眼,但反映出组织架构调整后的腾讯重新走上持续增长的道路。 一、游戏永不眠 腾讯已是全球游戏业的翘楚。世界上十款最受欢迎的智能手机游戏有五款由腾讯开发。在政府从严审批游戏版号的情况下,头部企业优势会进一步突显,一些中小游戏商可能被迫与巨头合作,腾讯会有更多并表型收购。 游戏是人类的天性。无论是线下的捉迷藏丢手绢,还是线上的王者荣耀和平精英,游戏是人类相互协作的原始形式,也是宣泄动物本性最好方式,在满足人类精神层面需求上永无止境。谁能说自己从不或者永不玩游戏?线上游戏的渗透率还有很大提升空间,腾讯在这一块还大有潜力。受疫情影响,腾讯一季报游戏业务应该非常亮眼! 二、连接无远弗届 微信用户12亿,增长6.1%,用户数基本见顶。日本用Line, 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作为持仓时间最长的股票,想的、写的反倒并不多,主要是我觉得始终不能完全理解京东。 买入京东,纯粹因为我是京东的铁杆用户,那个时候我连财报都不太看得懂。我查了一下APP,与京东相伴3816天,共花费11.85万。这十年来,除去在国外5年半的时间,平均每年在京东上消费2.5万。 我从来没用过拼多多,偶尔用一下淘宝,主要是买一些京东上买不到的东西,比如汽车的车牌底座,这个在淘宝上都很费劲。京东至今在类似长尾商品上仍然建立不起来优势。 如果用大数据给我画个像,大概会有这么几个关键词:高线城市男性、所想即所得、价格不敏感、周末购物。我想,在京喜启动前那4亿多用户,应该有一半和我比较雷同吧。 喜欢京东无非两大理由:一是好,二是快。对电商而言,满足“好”的要求其实不难,但要做到快就不那么容易了。 2014年我在日本时,主要的网购渠道是亚马逊,东西有限,通常是下单后二至三天送达(T+2或T+3),这还是在东京。而那时的京东,绝大多数商品在一线城市能做到次日达。我曾在东京无比想念京东。 从一开始到现在,物流都是京东最核心的竞争力。天下武功,无坚不破,唯快不破,而京东却做到了。刘强东说过,烧钱不可怕,只要能烧出核心竞争力。自建物流确实费钱,但其他公司要想同道超车后来居上也并非易事。 在解决快的问题上,我认为没有变道超车的可能。除非自产自用,你在现实生活中所需要的物品,无论远近都需要一个运输和送达的过程。我能想到对京东物流构成一定威胁的,就是美团的配送体系,因为最后一公里最关键。 但总体上,京东物流带来的购物体验仍将是京东宽广的护城河,叠加其在用户心智中的地位,京东的商业模式是可以持续盈利的。 今年从国外回来后,我明显感受到京东的一些变化,让我对京东有了一些新的思考: 1. 在老家时,京东小","listText":"持有京东4年多了,从30元多买入,经历过几近破发的低迷和一路亢奋的高涨,在这剧烈波动中,我基本无动于衷。 作为持仓时间最长的股票,想的、写的反倒并不多,主要是我觉得始终不能完全理解京东。 买入京东,纯粹因为我是京东的铁杆用户,那个时候我连财报都不太看得懂。我查了一下APP,与京东相伴3816天,共花费11.85万。这十年来,除去在国外5年半的时间,平均每年在京东上消费2.5万。 我从来没用过拼多多,偶尔用一下淘宝,主要是买一些京东上买不到的东西,比如汽车的车牌底座,这个在淘宝上都很费劲。京东至今在类似长尾商品上仍然建立不起来优势。 如果用大数据给我画个像,大概会有这么几个关键词:高线城市男性、所想即所得、价格不敏感、周末购物。我想,在京喜启动前那4亿多用户,应该有一半和我比较雷同吧。 喜欢京东无非两大理由:一是好,二是快。对电商而言,满足“好”的要求其实不难,但要做到快就不那么容易了。 2014年我在日本时,主要的网购渠道是亚马逊,东西有限,通常是下单后二至三天送达(T+2或T+3),这还是在东京。而那时的京东,绝大多数商品在一线城市能做到次日达。我曾在东京无比想念京东。 从一开始到现在,物流都是京东最核心的竞争力。天下武功,无坚不破,唯快不破,而京东却做到了。刘强东说过,烧钱不可怕,只要能烧出核心竞争力。自建物流确实费钱,但其他公司要想同道超车后来居上也并非易事。 在解决快的问题上,我认为没有变道超车的可能。除非自产自用,你在现实生活中所需要的物品,无论远近都需要一个运输和送达的过程。我能想到对京东物流构成一定威胁的,就是美团的配送体系,因为最后一公里最关键。 但总体上,京东物流带来的购物体验仍将是京东宽广的护城河,叠加其在用户心智中的地位,京东的商业模式是可以持续盈利的。 今年从国外回来后,我明显感受到京东的一些变化,让我对京东有了一些新的思考: 1. 在老家时,京东小","text":"持有京东4年多了,从30元多买入,经历过几近破发的低迷和一路亢奋的高涨,在这剧烈波动中,我基本无动于衷。 作为持仓时间最长的股票,想的、写的反倒并不多,主要是我觉得始终不能完全理解京东。 买入京东,纯粹因为我是京东的铁杆用户,那个时候我连财报都不太看得懂。我查了一下APP,与京东相伴3816天,共花费11.85万。这十年来,除去在国外5年半的时间,平均每年在京东上消费2.5万。 我从来没用过拼多多,偶尔用一下淘宝,主要是买一些京东上买不到的东西,比如汽车的车牌底座,这个在淘宝上都很费劲。京东至今在类似长尾商品上仍然建立不起来优势。 如果用大数据给我画个像,大概会有这么几个关键词:高线城市男性、所想即所得、价格不敏感、周末购物。我想,在京喜启动前那4亿多用户,应该有一半和我比较雷同吧。 喜欢京东无非两大理由:一是好,二是快。对电商而言,满足“好”的要求其实不难,但要做到快就不那么容易了。 2014年我在日本时,主要的网购渠道是亚马逊,东西有限,通常是下单后二至三天送达(T+2或T+3),这还是在东京。而那时的京东,绝大多数商品在一线城市能做到次日达。我曾在东京无比想念京东。 从一开始到现在,物流都是京东最核心的竞争力。天下武功,无坚不破,唯快不破,而京东却做到了。刘强东说过,烧钱不可怕,只要能烧出核心竞争力。自建物流确实费钱,但其他公司要想同道超车后来居上也并非易事。 在解决快的问题上,我认为没有变道超车的可能。除非自产自用,你在现实生活中所需要的物品,无论远近都需要一个运输和送达的过程。我能想到对京东物流构成一定威胁的,就是美团的配送体系,因为最后一公里最关键。 但总体上,京东物流带来的购物体验仍将是京东宽广的护城河,叠加其在用户心智中的地位,京东的商业模式是可以持续盈利的。 今年从国外回来后,我明显感受到京东的一些变化,让我对京东有了一些新的思考: 1. 在老家时,京东小","images":[],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":261,"commentSize":69,"repostSize":7,"link":"https://laohu8.com/post/608879016","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":41036,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3586819095610844","authorId":"3586819095610844","name":"Wilson_Chou","avatar":"https://static.tigerbbs.com/19dfcb87f99d11a5b49277526a6b2709","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3586819095610844","authorIdStr":"3586819095610844"},"content":"哈,您說的的確是三年前的京東⋯⋯,讓人認為付費premier 服務真好,現在都退潮了,加了好多年的服務,再過50天到期,沒打算續了","text":"哈,您說的的確是三年前的京東⋯⋯,讓人認為付費premier 服務真好,現在都退潮了,加了好多年的服務,再過50天到期,沒打算續了","html":"哈,您說的的確是三年前的京東⋯⋯,讓人認為付費premier 服務真好,現在都退潮了,加了好多年的服務,再過50天到期,沒打算續了"},{"author":{"id":"9000000000000302","authorId":"9000000000000302","name":"nici邵四团","avatar":"https://static.tigerbbs.com/8a6d90cbff3ceab2e34f58c7b8e0271f","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"9000000000000302","authorIdStr":"9000000000000302"},"content":"看完博主的京东心得,我决定也要买它!","text":"看完博主的京东心得,我决定也要买它!","html":"看完博主的京东心得,我决定也要买它!"}],"imageCount":0,"langContent":"CN","totalScore":0},{"id":124013742,"gmtCreate":1624705876786,"gmtModify":1624760542675,"author":{"id":"3451725711716572","authorId":"3451725711716572","name":"我是大夫","avatar":"https://static.tigerbbs.com/9fcd00e92ccccb5a053f3719276231bc","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":0,"followedFlag":false,"idStr":"3451725711716572","authorIdStr":"3451725711716572"},"themes":[],"title":"点评持仓公司近况之阿里","htmlText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">$阿里巴巴(BABA)$</a><a href=\"https://laohu8.com/S/09988\">$阿里巴巴-SW(09988)$</a>电商股今年整体都不太好,政策压制是一方面,另一方面是行业的激烈竞争迫使企业拿出更多利润去拉新和创新,降低了市场对企业的盈利预期;但要说电商行业整体已走向内卷,也不符合实际;阿里、京东、拼多多的营收都在增长,而非此消彼长。从近两季财报看,阿里的用户增速和GMV都表现不错,全年GMV20%,Q4有 33%(阿里Q4是今年的一季度,和去年基数低有一定关系),抽成率稳中有升。淘系电商是阿里的基本盘,也是唯一的利润来源,从数据看阵地还是稳定的。其实,阿里和京东都应该感谢拼多多。是拼多多教育了下沉市场,从而让阿里和京东打开了新的增量空间。我拍脑袋认为国内电商用户的极限大概是10亿,剩下那些入了敬老院的和没出幼儿园的就不考虑了。不过,阿里有国际化的能力,我在国外时见过身边有人用阿里速卖通买小米手机。这一点,背靠微信的拼多多就做不到。用户在多平台购物是常态,只是选择各有侧重,比如京东的3C,阿里的服饰,拼多多的农产品。天猫是品牌推广的大本营,像服饰、美妆这类产品,上天猫就意味着品质和品牌。很多品牌商都有终端控价的需要,像拼多多的砍一刀捅两刀之类的做法,会扰乱商家的价格体系。拼多多和阿里的用户数基本接近而且大体应该是重合的,但人均消费额一个2000、一个9000,这7000的差距就是用户对两个平台产品选择和认可的差别。拼多多要想改变用户心智并不那么容易,当年京东在向服饰美妆发起冲锋后最终折戟沉沙。我认为,阿里业务最大的不足不是用户数被拼多多迎头赶上,而是未能在同城生活这个领域占据优势,饿了吗基本完败于美团。无论阿里、京东还是拼多多,本质上还是在实物商品这个层面开展业务,换句话说","listText":"<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">$阿里巴巴(BABA)$</a><a 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33%(阿里Q4是今年的一季度,和去年基数低有一定关系),抽成率稳中有升。淘系电商是阿里的基本盘,也是唯一的利润来源,从数据看阵地还是稳定的。其实,阿里和京东都应该感谢拼多多。是拼多多教育了下沉市场,从而让阿里和京东打开了新的增量空间。我拍脑袋认为国内电商用户的极限大概是10亿,剩下那些入了敬老院的和没出幼儿园的就不考虑了。不过,阿里有国际化的能力,我在国外时见过身边有人用阿里速卖通买小米手机。这一点,背靠微信的拼多多就做不到。用户在多平台购物是常态,只是选择各有侧重,比如京东的3C,阿里的服饰,拼多多的农产品。天猫是品牌推广的大本营,像服饰、美妆这类产品,上天猫就意味着品质和品牌。很多品牌商都有终端控价的需要,像拼多多的砍一刀捅两刀之类的做法,会扰乱商家的价格体系。拼多多和阿里的用户数基本接近而且大体应该是重合的,但人均消费额一个2000、一个9000,这7000的差距就是用户对两个平台产品选择和认可的差别。拼多多要想改变用户心智并不那么容易,当年京东在向服饰美妆发起冲锋后最终折戟沉沙。我认为,阿里业务最大的不足不是用户数被拼多多迎头赶上,而是未能在同城生活这个领域占据优势,饿了吗基本完败于美团。无论阿里、京东还是拼多多,本质上还是在实物商品这个层面开展业务,换句话说","images":[],"top":1,"highlighted":2,"essential":2,"paper":2,"likeSize":176,"commentSize":22,"repostSize":16,"link":"https://laohu8.com/post/124013742","isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":27831,"authorTweetTopStatus":1,"verified":2,"comments":[{"author":{"id":"3532132223347993","authorId":"3532132223347993","name":"浴缸潜水员","avatar":"https://static.tigerbbs.com/b4d01d6abe944b89aee8c87b329e931f","crmLevel":2,"crmLevelSwitch":1,"idStr":"3532132223347993","authorIdStr":"3532132223347993"},"content":"美团为什么这么高估值是因为目前它没有边界。至于它能不能做到是另一个时空的故事了。","text":"美团为什么这么高估值是因为目前它没有边界。至于它能不能做到是另一个时空的故事了。","html":"美团为什么这么高估值是因为目前它没有边界。至于它能不能做到是另一个时空的故事了。"},{"author":{"id":"3475193922662364","authorId":"3475193922662364","name":"还阔以一个","avatar":"https://static.laohu8.com/default-avatar.jpg","crmLevel":1,"crmLevelSwitch":0,"idStr":"3475193922662364","authorIdStr":"3475193922662364"},"content":"支付宝还是可以的! 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16%的广告增速真的很一般,腾讯整合广告的努力尚未见效。金融企服24%的增速也还不错,但连续几季财报未披露云计算情况,如果不是刻意而为,只能说明增长实在不好。腾讯云和阿里云的差距在拉大(我果断地买入了一些阿里...),好在企业微信、腾讯会议、腾讯文档等B端入口工具的用户增长非常好。 微信用户增长了5.4%,收费增值用户增长25%,很不错了。腾讯在内容领域的情况向好,也有利于媒体广告增长。个人比较期待小程序及视频号的数据情况,但财报未作披露。以我对视频号的观察看,腾讯在短视频里基本扳回一大部分。 总体看,腾讯目前又回到了游戏撑起半壁江山的局面。对于腾讯这样的公司,单季报告只会一叶障目,风物长宜放眼量。近期平台反垄断征求意见稿把一众互联网络公司打了个骨折。这个文件主要针对阿里,顺带收拾了美团,腾讯属于错杀。如果真的完全开放,比如淘系电商允许使用微信支付,微信允许分享字节系内容,其实反倒是有利于增加腾讯的用户时长和商业化渠道。 那么腾讯的终极风险是什么?我认为只有以下两种: 第一个终极风险是因硬件技术发展而被颠覆。一旦人机交互的设备发生改变而腾讯未能开发出与之匹配的产品,就像被数码技术抛弃的柯达","listText":"先简单说一下对腾讯Q3财报的总体印象: <a target=\"_blank\" href=\"https://laohu8.com/S/00700\">$腾讯控股(00700)$</a> 营收继续保持29%的较快增速,但除去115亿投资收益,经营利润率为31%,净利润增速24.7%(媒体报道的89%利润增速包含投资收益)。 游戏特别是手游一柱擎天,45%的增速以及860亿的递延收入,《王者荣耀》生生不息,《和平精英》、《天涯明月刀》流水源源,DNF等后劲十足。值得注意的是,管理层在财报电话会中指出,米哈游的《原神》通过B站等游戏社区发行。这是绕开传统分发渠道,而渠道是腾讯在游戏领域的核心优势! 16%的广告增速真的很一般,腾讯整合广告的努力尚未见效。金融企服24%的增速也还不错,但连续几季财报未披露云计算情况,如果不是刻意而为,只能说明增长实在不好。腾讯云和阿里云的差距在拉大(我果断地买入了一些阿里...),好在企业微信、腾讯会议、腾讯文档等B端入口工具的用户增长非常好。 微信用户增长了5.4%,收费增值用户增长25%,很不错了。腾讯在内容领域的情况向好,也有利于媒体广告增长。个人比较期待小程序及视频号的数据情况,但财报未作披露。以我对视频号的观察看,腾讯在短视频里基本扳回一大部分。 总体看,腾讯目前又回到了游戏撑起半壁江山的局面。对于腾讯这样的公司,单季报告只会一叶障目,风物长宜放眼量。近期平台反垄断征求意见稿把一众互联网络公司打了个骨折。这个文件主要针对阿里,顺带收拾了美团,腾讯属于错杀。如果真的完全开放,比如淘系电商允许使用微信支付,微信允许分享字节系内容,其实反倒是有利于增加腾讯的用户时长和商业化渠道。 那么腾讯的终极风险是什么?我认为只有以下两种: 第一个终极风险是因硬件技术发展而被颠覆。一旦人机交互的设备发生改变而腾讯未能开发出与之匹配的产品,就像被数码技术抛弃的柯达","text":"先简单说一下对腾讯Q3财报的总体印象: $腾讯控股(00700)$ 营收继续保持29%的较快增速,但除去115亿投资收益,经营利润率为31%,净利润增速24.7%(媒体报道的89%利润增速包含投资收益)。 游戏特别是手游一柱擎天,45%的增速以及860亿的递延收入,《王者荣耀》生生不息,《和平精英》、《天涯明月刀》流水源源,DNF等后劲十足。值得注意的是,管理层在财报电话会中指出,米哈游的《原神》通过B站等游戏社区发行。这是绕开传统分发渠道,而渠道是腾讯在游戏领域的核心优势! 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