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乖娃子小泡泡
2020-08-19

作者写的真不错，挺透彻的

小米十年：老实人雷军的变与不变

一晃，成立于2010年的小米在风云变幻的手机市场走过了整整十年！8月11日，19点30分，小米董事长兼CEO雷军在小米北京总部举行了一场主题为《一往无前》的小米十周年演讲。当被问及小米哪一方面最不成功

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tg-height=\"387\">2011年8月16日，小米1发布，总计销售790多万台，第一年收入过百亿；2013年7月31日，红米手机正式发布，最终卖出4460万台，有力带动了国内产业链的发展；2014年底，小米的估值就已经升到450亿美元，而且依旧保持着极高的增长率。只是，很多人不知道的是小米在初期收获的巨大成功，考验的是极强的执行力和个人魅力，这更像是一个关乎选择与冒险的故事。如果没有雷军当初“三十次顾茅庐”的纳贤决心；如果没有冒着核辐射风险去到日本搞定夏普供应商的坚持；如果没有把小米1由1499元改为1999元的魄力；如果没有冒着4000万研发费打水漂的风险，去推翻最原始版的红米1......小米和雷军并不会走到今天。而让小米能在在国际化之路上更进一步的契机是2015年经历的“10亿库存”危机，伴随国内中低端手机呈现出的井喷趋势，转战海外，是一次机遇与风险并存的事情，但是品牌影响力的缺失和渠道操盘准备上的不足，却让小米4海外销量一度陷入滞销的状态。有惊无险的是，一年多的全球“救火”，却带来了意想不到的回报：开拓出来的渠道成了国际业务的先遣队，大大提速了小米国际化的进度。在这一年里，雷军除了因无意间脱口而出的一句“R U OK”，正式升级为B站最火灵魂歌手之外，也明白了：成功往往不是规划出来的，危机是你想象不到的机会！但是每一次的危机也并不一定都能化险为夷，2016年因为前期超高速的成长，带来的各种隐患问题逐步爆发，面对当时险峻的形式，雷军也在演讲会上坦言这是一段很艰难的时期。小米最有力的武器“性价比”，反而成了他们最脆弱的软肋。因为中国<a href=\"https://laohu8.com/S/603883\">老百姓</a>有个根深蒂固的观念就是 \"便宜没好货！”这个问题在很长一段时间来看，也困扰着小米自身的发展。雷军在演讲会上指出：小米如何在未来漫长的征程中立于不败呢？我们必须要拿出世界品质的好产品！凭借“直面风险，豁出去干”的胆识，在异常艰难的补课阶段过去之后，全球第一款全面屏手机小米MIX迎来震撼发布，小米也从2017年Q2开始了神奇的逆转，重新走向正轨。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/c83562e311e413e5dfa1fe1cbf9677f5\" tg-width=\"800\" tg-height=\"429\">现今为了规避性价比和高端市场转型上的矛盾，小米智能工厂绝对堪称这次十周年的超大杯，作为小米高端旗舰专用生产线，其年产能达到百万级，从机械加工到包装储运过程完全可以实现无人黑灯生产。此外在新工艺试制开发、预研项目、标杆标准工艺输出、自动化装备研发等方面，小米智能工厂也在着重发力，可谓是小米高端产品的试验田。用互联网思维做产品，小米模式深入人心不难发现，小米的每次成功都是崛起在危难之际，雷军是一个善于反思的人，也是一个敢直言不畏说出小米哪里不行的人，也因此这种基于不断否定下的高速成长，才是小米模式一个真正值得大家学习的地方。同时，用户互联网思维做产品，也是小米手机最大的特色，这一度引起全行业的模仿学习，然而，遗憾是当年<a href=\"https://laohu8.com/S/QC7.SI\">全民</a>学小米的社会现象，大家更多的是集中于表面形式的复盘，并没有学到真正的精髓。这也为2014年小米启动生态链计划，孵化更多的<a href=\"https://laohu8.com/S/V03.SI\">创业公司</a>提供了契机，其中以此所蕴含有的企业使命感也是让人倍感敬佩。更让人肃然起敬的是2018年4月25日，小米IPO前夕，雷军就已宣布：小米硬件综合净利率永远不超过5%！并以法律文件的形式，把这一使命固化了下来，坚持高性价比是小米手机坚定不变的基因。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/d601f5d471a8c1104da6c6af88b41247\" tg-width=\"758\" tg-height=\"408\">“优秀的公司赚取利润，伟大的公司赢得人心！”小米显然属于后者。上市的同时，也意味着企业将要面临更大的风浪，如今转危为机的小米，随着不断的发展，早已步入了全球500强企业的行列，雷军也终于实现了自己想要在500强企业上班的夙愿。并且在2019年7月，小米科技园正式开园，小米也结束了长期在外的“北漂”生涯！看到这里，细心的人可能会发现，雷军的演讲里，给近两年的小米留了白，并没有说太多具体的内容，相信这即是给未来小米的规划蓝图设立了更多可能，也是想让大家自主定义小米的10年究竟成就了什么！作为进军移动互联网的先行者，小米的诞生影响了不少行业，成就了不少创业者，也改变了很多人的一生。而回顾小米10年间的几度沉浮，除了给国内互联网企业指明了前路，也更像是在时刻提醒自己要学会不断接纳新生的事物！实行合伙人制度！未来十年“重新创业”的小米值得期待在演讲上，雷军把小米未来十年定义为“重新创业”的过程。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/f8b3d65b45e5476698c11a59b4bfb857\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"498\">事实上，对于外界一直质疑的小米线下渠道与供应链方面的弊端，以及核心技术的缺乏，一直都是比较尖锐的问题，但是怀着重新创业的心态再去看待这些问题，不免又感受到了更多的余地，演讲之后的产品发布会就是一个很好的佐证。随着小米10至尊纪念版，Redmi K30至尊纪念版和小米电视大师系列等新品，在本次发布会的震撼推出，也像是无形之中发表了小米面向下一个10年的宣言：“小米从哪里来，又将从哪里去。”雷军在演讲中，与当天发布的三款产品结合，为小米定下三大铁律，即“技术为本、性价比为纲、做最酷的产品”。重新创业，互联网+制造，行稳致远，这些关键词也透露着小米往后的发展方向。而根据以上产品的推出不难发现，目前小米的“手机+AIoT”双引擎战略可能就是其最大的优势，这与早年间小米生态链的超前布局不无关系。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/9d9dab28ac0268daeb95dde535bb6961\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\">据统计，小米IoT与生活消费产品在去年就已实现了营收621亿元的好成绩，同比增长 41.7%，占总收入的30.2%，小米电视全球出货量球排名第五，中国市场第一，截至去年底，小米已连接IoT设备数量也已达到了2.35亿台之多！在物联网领域，小米更是远远领先国内同行。在5G时代来临的背景下，抢到了先机的小米或许可以继续拓宽边界，打破产品和生态壁垒，自此在下沉市场获取更多流量的同时，在渠道建立方面也能实现多元化的组合拳打法，去展现未来的无限可能。这得益于小米再研发上的不吝投入。在演讲中，雷军透露，2020年小米的研发预算将超过100亿人民币。事实上，早在3月底发布的致投资人公开信中，雷军就已表示，2019年小米的研发投入已达到了75亿元，而其在半导体领域做出的布局显然更加宏大，Wi-Fi 芯片、射频（RF）芯片、MCU 传感器到FPGA等多个芯片产品领域的涉猎，也不断见证着小米要走自研芯片道路的决心和魄力。而一旦元器件可以实现自产，那么供应链的逐步内化自然会让很多问题迎刃而解，这也是下一个十年，我们对小米最大的期待了。如果说雷军的小米十周年演讲还不足以让我们对未来小米之路有一个清晰的认识，那么在8月16日迎接小米手机九周年和MIUI十周年生日之际，雷军发出的全员公开信则明确的指出了下一个十年小米的发展之路：实行合伙人制度、开启新十年创业者计划、升级“手机×AIoT”战略、重申“三大铁律”。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/baeba866a50ca39819165d0e399168d0\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\">这其中，让人最意外也最惊喜的就是小米将实行合伙人制度和新十年创业者计划，小米也成为继<a href=\"https://laohu8.com/S/BABA\">阿里巴巴</a>之后，第二家采用合伙人作为公司治理结构的互联网巨头。雷军在公开信中表示，小米的合伙人制度是集团核心事项的集体决策机制，更是小米文化价值观和互联网方法论的传承机制。在全员信发出的当天，王翔、周受资、张峰和卢伟冰四名高管就已于当天正式宣誓就任，至此小米合伙团队也已经扩充至了9人的规模。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/12870732eb5c149ad848edb54503e042\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"720\">而为多层次人才提供了丰富激励政策的新十年创业者计划，同样看点十足，通过加大干部年轻化的组织建设，其目的就是要组建有能力、有抱负、有冲劲、有担当的人才梯队。不难发现两者之间存在着相辅相成的互助关系，这势必会让小米的下一个十年在蓝图规划上，拥有更多的可能。<img src=\"https://static.tigerbbs.com/a3a3609765f1a48c529e9daa1d481ae2\" tg-width=\"1080\" tg-height=\"809\">行至结尾，笔者不禁又想起了在演讲会上，老实人雷军揭秘与董明珠10亿赌局背后的秘辛趣闻，感触颇深，大方承认自己是输掉的那一方其实需要很大的勇气，而与<a href=\"https://laohu8.com/S/AAPL\">苹果</a>、华为等知名手机品牌做比较的时候，一句“我不如他们，至少现在不如他们”的诚恳言论，在吸粉无数的同时，也让我们对未来小米的厚积薄发充满期待！十年，小米完成了从无到有，从初创公司到世界500强的飞跃；十年，雷军不变的是初心，是对消费者承诺的“三大铁律”，是对性价比的坚守；十年，雷军也在不断的改变，改变用户对小米固有的品牌认识，改变小米模式存在的弊端和壁垒，实行合伙人制度......站在新的起点，有了新的规划新的愿景的小米将在未来十年会走出怎么样的高度，答案留给时间这个朋友！","source":"lsy1570585487130","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta 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\"便宜没好货！”这个问题在很长一段时间来看，也困扰着小米自身的发展。雷军在演讲会上指出：小米如何在未来漫长的征程中立于不败呢？我们必须要拿出世界品质的好产品！凭借“直面风险，豁出去干”的胆识，在异常艰难的补课阶段过去之后，全球第一款全面屏手机小米MIX迎来震撼发布，小米也从2017年Q2开始了神奇的逆转，重新走向正轨。现今为了规避性价比和高端市场转型上的矛盾，小米智能工厂绝对堪称这次十周年的超大杯，作为小米高端旗舰专用生产线，其年产能达到百万级，从机械加工到包装储运过程完全可以实现无人黑灯生产。此外在新工艺试制开发、预研项目、标杆标准工艺输出、自动化装备研发等方面，小米智能工厂也在着重发力，可谓是小米高端产品的试验田。用互联网思维做产品，小米模式深入人心不难发现，小米的每次成功都是崛起在危难之际，雷军是一个善于反思的人，也是一个敢直言不畏说出小米哪里不行的人，也因此这种基于不断否定下的高速成长，才是小米模式一个真正值得大家学习的地方。同时，用户互联网思维做产品，也是小米手机最大的特色，这一度引起全行业的模仿学习，然而，遗憾是当年全民学小米的社会现象，大家更多的是集中于表面形式的复盘，并没有学到真正的精髓。这也为2014年小米启动生态链计划，孵化更多的创业公司提供了契机，其中以此所蕴含有的企业使命感也是让人倍感敬佩。更让人肃然起敬的是2018年4月25日，小米IPO前夕，雷军就已宣布：小米硬件综合净利率永远不超过5%！并以法律文件的形式，把这一使命固化了下来，坚持高性价比是小米手机坚定不变的基因。“优秀的公司赚取利润，伟大的公司赢得人心！”小米显然属于后者。上市的同时，也意味着企业将要面临更大的风浪，如今转危为机的小米，随着不断的发展，早已步入了全球500强企业的行列，雷军也终于实现了自己想要在500强企业上班的夙愿。并且在2019年7月，小米科技园正式开园，小米也结束了长期在外的“北漂”生涯！看到这里，细心的人可能会发现，雷军的演讲里，给近两年的小米留了白，并没有说太多具体的内容，相信这即是给未来小米的规划蓝图设立了更多可能，也是想让大家自主定义小米的10年究竟成就了什么！作为进军移动互联网的先行者，小米的诞生影响了不少行业，成就了不少创业者，也改变了很多人的一生。而回顾小米10年间的几度沉浮，除了给国内互联网企业指明了前路，也更像是在时刻提醒自己要学会不断接纳新生的事物！实行合伙人制度！未来十年“重新创业”的小米值得期待在演讲上，雷军把小米未来十年定义为“重新创业”的过程。事实上，对于外界一直质疑的小米线下渠道与供应链方面的弊端，以及核心技术的缺乏，一直都是比较尖锐的问题，但是怀着重新创业的心态再去看待这些问题，不免又感受到了更多的余地，演讲之后的产品发布会就是一个很好的佐证。随着小米10至尊纪念版，Redmi K30至尊纪念版和小米电视大师系列等新品，在本次发布会的震撼推出，也像是无形之中发表了小米面向下一个10年的宣言：“小米从哪里来，又将从哪里去。”雷军在演讲中，与当天发布的三款产品结合，为小米定下三大铁律，即“技术为本、性价比为纲、做最酷的产品”。重新创业，互联网+制造，行稳致远，这些关键词也透露着小米往后的发展方向。而根据以上产品的推出不难发现，目前小米的“手机+AIoT”双引擎战略可能就是其最大的优势，这与早年间小米生态链的超前布局不无关系。据统计，小米IoT与生活消费产品在去年就已实现了营收621亿元的好成绩，同比增长 41.7%，占总收入的30.2%，小米电视全球出货量球排名第五，中国市场第一，截至去年底，小米已连接IoT设备数量也已达到了2.35亿台之多！在物联网领域，小米更是远远领先国内同行。在5G时代来临的背景下，抢到了先机的小米或许可以继续拓宽边界，打破产品和生态壁垒，自此在下沉市场获取更多流量的同时，在渠道建立方面也能实现多元化的组合拳打法，去展现未来的无限可能。这得益于小米再研发上的不吝投入。在演讲中，雷军透露，2020年小米的研发预算将超过100亿人民币。事实上，早在3月底发布的致投资人公开信中，雷军就已表示，2019年小米的研发投入已达到了75亿元，而其在半导体领域做出的布局显然更加宏大，Wi-Fi 芯片、射频（RF）芯片、MCU 传感器到FPGA等多个芯片产品领域的涉猎，也不断见证着小米要走自研芯片道路的决心和魄力。而一旦元器件可以实现自产，那么供应链的逐步内化自然会让很多问题迎刃而解，这也是下一个十年，我们对小米最大的期待了。如果说雷军的小米十周年演讲还不足以让我们对未来小米之路有一个清晰的认识，那么在8月16日迎接小米手机九周年和MIUI十周年生日之际，雷军发出的全员公开信则明确的指出了下一个十年小米的发展之路：实行合伙人制度、开启新十年创业者计划、升级“手机×AIoT”战略、重申“三大铁律”。这其中，让人最意外也最惊喜的就是小米将实行合伙人制度和新十年创业者计划，小米也成为继阿里巴巴之后，第二家采用合伙人作为公司治理结构的互联网巨头。雷军在公开信中表示，小米的合伙人制度是集团核心事项的集体决策机制，更是小米文化价值观和互联网方法论的传承机制。在全员信发出的当天，王翔、周受资、张峰和卢伟冰四名高管就已于当天正式宣誓就任，至此小米合伙团队也已经扩充至了9人的规模。而为多层次人才提供了丰富激励政策的新十年创业者计划，同样看点十足，通过加大干部年轻化的组织建设，其目的就是要组建有能力、有抱负、有冲劲、有担当的人才梯队。不难发现两者之间存在着相辅相成的互助关系，这势必会让小米的下一个十年在蓝图规划上，拥有更多的可能。行至结尾，笔者不禁又想起了在演讲会上，老实人雷军揭秘与董明珠10亿赌局背后的秘辛趣闻，感触颇深，大方承认自己是输掉的那一方其实需要很大的勇气，而与苹果、华为等知名手机品牌做比较的时候，一句“我不如他们，至少现在不如他们”的诚恳言论，在吸粉无数的同时，也让我们对未来小米的厚积薄发充满期待！十年，小米完成了从无到有，从初创公司到世界500强的飞跃；十年，雷军不变的是初心，是对消费者承诺的“三大铁律”，是对性价比的坚守；十年，雷军也在不断的改变，改变用户对小米固有的品牌认识，改变小米模式存在的弊端和壁垒，实行合伙人制度......站在新的起点，有了新的规划新的愿景的小米将在未来十年会走出怎么样的高度，答案留给时间这个朋友！","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":1013,"commentLimit":10,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"symbols":[],"verified":2,"subType":0,"readableState":1,"langContent":"CN","currentLanguage":"CN","warmUpFlag":false,"orderFlag":false,"shareable":true,"causeOfNotShareable":"","featuresForAnalytics":[],"commentAndTweetFlag":false,"upFlag":false,"length":23,"xxTargetLangEnum":"ZH_CN"},"commentList":[],"hasMoreComment":false,"orderType":2}