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红牛8888888
2021-11-22

好未来的伙伴都过来讨论一下

独家丨好未来前CTO黄琰离职，开放平台业务发展遇阻

在分管业务迟迟得不到突破、行业前景黯淡的时刻，这位前CTO黄琰也应该离开了。作者 | 二维马雷峰网日前得到消息，好未来集团开放平台事业部总裁、前CTO黄琰已离职，即将投身创业，并且已拿到融资。2020年5月，黄琰卸任好未来CTO一职，作为好未来开放平台事业部总裁继续负责相关业务，原好未来副CTO田密担任CTO。但是在这些线下中小机构中，好未来开放平台的拓展并不顺利。

独家丨好未来前CTO黄琰离职，开放平台业务发展遇阻

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B业务——开放平台，为其他教育机构和全日制学校提供软硬件的产品和服务，包括输出好未来研发的课程资料、直播云等工具。</span></p><p><span>黄琰负责的就是最后一项业务。</span></p><p><span>三级增长曲线的逻辑在于，将线下培优学校铺开到一二线城市和条件相对较为成熟的三线城市，对于暂时没有条件开设线下培优的地区，以网校的形式拓展市场，而对于既不认可好未来培优品牌、又不信任网校教学质量的家长，好未来选择与当地培训机构合作的方式，输出教材、课件、硬件设备、和师资培训力量进行市场覆盖。</span></p><p><span>一位好未来的员工告诉雷峰网，好未来线下培优的逻辑是从小学一年级招收优秀的学生进行培养，在招生时还要设置多重关卡，比如报名时间限制，给学生做测试等等。这些学生的成绩越来越好，在升学期间的续报率也相当高，好未来的教学口碑就像滚雪球一样积攒起来。</span></p><p><span>但是在这些线下中小机构中，好未来开放平台的拓展并不顺利。</span></p><p><span>To B业务中，占据市场份额第一位的是爱学习，这是高思教育从2015年开始投入的项目，而好未来开放平台创办于2018年，在双减之前已经赶上了爱学习一半以上的业务体量。</span></p><p><span>然而在To B业务本地化的过程中，高思教育和好未来都遇到了重重困难。一位接近开放平台的人士告诉雷峰网，哪怕是同一地区的两家学校，其教学顺序都可能是不一样的，但是好未来给机构输出的软硬件设施都是标准化的，连教学课件都是统一的，因此得到的反馈好坏不一。</span></p><p><span>另外一个原因则是，这些中小机构与好未来培优招收学生的标准不同。好未来输出的教材、课件都是针对基础较好、能力较强的学生，而中小机构的招生门槛低，对于差生提升成绩的需求，好未来的产品效果达不到预期，因此开放平台并不受业内欢迎。</span></p><p><span>今年5月，“双减”政策（《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》）发布，要求学科类培训机构统一登记为非营利性机构，不得上市融资，严禁资本化运作。好未来与<a 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