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$英特尔(INTC)$ 操作员 我们的下一个问题来自美国银行的Vivek Arya。您可以开始。 维维克·阿里亚（Vivek Arya） 感谢您提出我的问题。我在路线图上有一个关于短期和长期毛利率的问题。在短期内，您在后半部分的隐含毛利率约为55％加减。这是低谷吗？这是我们开始在7纳米上进行更多投资时应该牢记的2022年日历的起点吗？从长远来看，当我现在查看您的资本支出时，大约占销售额的25％，占销售额的27％，远高于折旧。那么，随着这些事情的融合，额外的压力又是什么呢？当我看您所谈论的代工业务时，世界上最好的代工公司的毛利率为50％。那么，我们应该如何看待短期和长期的毛利率呢？谢谢你。 乔治·戴维斯（George Davis） 是的。首先，在这次电话会议上，我们可能无法预测2022年及以后。我们一定会为您提供一个概念，即随着时间的推移，分析师日的利润率将是什么样的。但是，正如我所谈到的，在今年的剩余时间里，上半年，下半年的动态情况确实如此，我们处于供应受限的环境和客户之中，并且这种受限的方式使我们暴露于比我们更小的核心中。比我们更高的平均售价和更高的利润产品。 另一个是我谈到的7纳米启动，这是一个很好的因素。这确实表明工艺和产品都准备朝着7纳米方向发展。 我们将获得一些帮助，因为我们将从服务器中看到强劲的恢复。其中一些被略微忽略了，因为在那里–实际上，他们正在将10纳米从14纳米倾斜，这是一个非常成熟的节点，因此它不会像我们期望的那样丰富。但是我对从长远来看可以在何处提高利润感到满意。 您不会在IFS活动中看到今年的重大影响。显然，我们将进行一些投资。但是，这些投资对于满足未来一两年的需求而言确实是至关重要的-其中大部分投资对于满足我们对客户不断增长的需求至关重要。 维维克·阿里亚（Vivek Arya） 乔治，折旧和资本支出何时收敛？ 乔治·戴维斯（George Davis） 我们将-取决于真正的多年资本状况。因此，当我们准备给出多年的图片时，我们将不得不等待并讨论。 帕特·基辛格 是的。我只是说，这是关键的一年。 乔治·戴维斯（George Davis） 是的。 帕特·基辛格 正确的。我的意思是，这是我们制定IDM 2.0战略的地方，我们正在重新构建产品路线图。领导力产品可产生领导力利润，正如我们在过去的一年中所看到的那样，我们有供应机会，对吗？ 当我们增加收入时，如果我们表现超标，并且正如乔治在准备好的话中所说，如果我们在供应方面表现超标，我们将看到收入，随着时间的推移，我们将继续致力于路线图，我们将看到毛利率的提高和领导力产品，我们将使我们回到领导能力的边缘。 因此，总的来说，这是至关重要的，我们正在顺利进行，对，我要说英特尔又回来了，对，您希望看到的产品类型对，对，您希望看到这种增长从我们这里。 维维克·阿里亚（Vivek Arya） 谢谢你。 操作员 我们的下一个问题来自瑞银的蒂莫西·阿库里（Timothy Arcuri）。您可以开始。 蒂莫西·阿库里（Timothy Arcuri） 非常感谢。乔治，我有一个两部分的问题。我想第一件事是与公司相关的5亿美元预付款，这是从部门角度报告的，还是散布在所有部门中的？我想第二部分是关于CapEx，我知道您之前已经谈论过从去年到今年的一些CapEx。我认为这是15亿美元或类似的金额。因此，我想知道当您进入明年时，正确的新常态是什么。是200亿美元是正确的数字，还是少于200亿美元呢？谢谢。 乔治·戴维斯（George Davis） 是的。首先，这5亿美元没有散布。这是其他收入。因此，全部集中在一处。关于-就资本支出而言，是的，仅仅由于大流行，我们基本上有八个星期或更长时间的资金投入。确实影响了建筑活动。如您所知，它仍然具有挑战性。但这可能是我们去年看到的最大因素。 因此，您可能认为15亿至25亿美元实际上只是赶上了我们去年的落后水平，因此您既可以将其添加到我们对年度的自由现金流估算中，又可以降低这方面的资本支出要求年。因此，我认为今年的200亿美元是一个不错的数字，我们明年再讨论。 蒂莫西·阿库里（Timothy Arcuri） 谢谢，乔治。 乔治·戴维斯（George Davis） 谢谢。 操作员 我们的下一个问题来自New Street的Pierre Ferragu。您可以开始。 皮埃尔·费拉古（Pierre Ferragu） 嘿。感谢您提出我的问题。帕特，我想再次谈谈您对代工计划的看法，实际上我有两种看待它的方式。一种是提供代工服务，您的客户可以在其中将他们想要的设计与Intel的IP集成在一起？还有一个像是像主流通用代工厂那样直接与三星和台积电这样的现有厂商竞争的公司吗？那又如何-我认为这两个本质上是非常不同的。我想知道的是，到目前为止您进行的对话中，您会说在第一个对话与第二个对话中对话最多的是什么？然后，如果您从长远角度考虑英特尔，您如何看待这两种方式之间的平衡-在您的业务组合中成为代工？ 帕特·基辛格 是的。嘿。谢谢你的问题，皮埃尔。我认为这是一个好问题。在某种程度上，我会说，我们不知道，对吗？我们处于这个阶段，开始与客户互动。我们有一个很好的客户流水线，可以同时满足这两个需求，对不对？肯定有一些云客户特别感兴趣，他们可以在哪里融合或创建，我会说混合设计他们的某些IP和我们的某些IP。 然后，我们在整个行业的几乎每个细分市场中都有着非常丰富的客户渠道，包括通信提供商，汽车制造商等等，这些都可以容纳到第二个存储桶中，在这些存储桶中，更多的是关于使用我们作为世界级铸造厂的信息他们的所有设计。 我会说，我们认为这是非常广泛的目标客户，我们针对的目标是广泛的IP。当我们获得风险5的IP，ARM生态系统和x86生态系统时，我们为客户提供的价值主张就跨越了这一范围，他们无需决定我们自己与自己的关系。他们可以在整个范围内进行设计。 Pierre，我想说的另一件事是，我们也对包装技术产生了极大的兴趣。在这里，可能是三星或TSMC的磁贴与英特尔的磁贴组合在一起的，对吗？这些可能是在较旧的工艺技术，较新的工艺技术上，并利用了我们世界一流的包装和装配测试技术。 因此，我们真正看到了全方位的支持，实际上是世界一流的代工厂，世界一流的IP，世界一流的组装套件和测试的结合，我们认为这为我们在行业中提供了独特的主张，到目前为止，对该产品的热情很高。 G 皮埃尔，当您谈到这两种不同的选择时，我想补充一点，要记住的一件事是，如果您看一下我们的内部路线图，人们会习惯于看到高度差异化且非常特定于Intel的IP功能集。 随着时间的推移，我们已经说过，很显然，我们将采用越来越多的行业生态系统IP和库，因为这样做很有意义。就周期时间而言，从利用现有功能方面而言，这是有意义的。 因此，我们正在关闭-我们不会-在这些节点中的某些节点上进行拦截时，我们不会像人们可能想的那样遥远，因为它能够证明很多我们的客户今天所依赖的许多IP块方面的知识。 帕特·基辛格 是的。让我补充一下。我认为这很重要，乔治，因为我从行业中获得的每个IP都会增加可供内部设计团队使用的IP。我内部开发的每个IP都将正确地供行业使用。这将成为一个强大的警号循环，对吗？ 当我们转向行业标准的PBK时，我们的过程技术也在行业中获得基准，对吗？我们看到EDA供应商的强烈拥护。因此，我们看到了所有这些，因为它使我们的流程变得更好，产品变得更好，效率得到提高，并且使我们的时钟创新速度与行业同步。这是一个强大的策略。 皮埃尔·费拉古（Pierre Ferragu） 说得通。谢谢，乔治和帕特。 帕特·基辛格 谢谢。 操作员 我们的下一个问题将来自花旗集团的Chris Danely。您可以开始。 克里斯·丹尼（Chris Danely） 谢谢你们。我一直以为我是犹太人。我想我现在是意大利人。 帕特·基辛格 现在您可以成为天主教徒了。 克里斯·丹尼（Chris Danely） 因此，从商人和俘虏的角度来看，似乎我们正处在这种永无休止的ARM产品机身之中。因此，Pat，我想感谢您的想法，我想您会在PC和数据中心空间中看到x86与ARM相较之下发生的事情。你们是否考虑过将x86技术许可给您的一些超大规模客户，并让他们与铸造厂一起设计自己的产品？ 帕特·基辛格 问题最后一部分的简单答案是。那就是我们刚刚宣布的，对吧？X86内核将在我们的代工服务中可用，并可供人们使用它们进行设计。因此，这将包括云服务提供商以利用这一优势。所以简单的答案是，是的。 而且我们确实相信，客户以这种方式利用x86的能力将对人们对ARM与x86的看法产生有意义的转变。因为部分原因是我们没有像我所描述的那样给予他们灵活性来设计IP。 因此，他们确实-尝试进行独特的设计工作。他们没有一个很好的x86选择。我们为他们提供了具有很多功能的标准产品，但是特别是对于云计算专家来说，男孩，我不使用这些特定功能。 我真的可以利用网络和内存层次结构中的其他一些东西进行优化，现在我们要说的是绝对要加入，我们正在打开IP的大门，领先的工艺和包装技术的大门，以便能够说我们一起做，还是让他们在我们的铸造厂做自己的设计。我认为这是一项非常有力的策略，将对您提出的确切问题做出有意义的转变。 总的来说，我们确实认为以这种方式提供x86是强大的。已经为x86优化了数万亿行代码。这是一个强大的生态系统，将继续具有与之相关的巨大创新和功能。 我们正在通过将AI等新功能集成到新产品的核心指令集（如您在Ice Lake中看到的那样）来增强这一功能。这些是强大的差异化因素。我们正在不断创新，生态系统对我们在标准产品中所做的事情以及我们通过IDM 2.0提供的内容感到兴奋。 克里斯·丹尼（Chris Danely） 伟大的。谢谢。 操作员 我们的最后一个问题来自Cowen的Matt Ramsay。您可以开始。 马特·拉姆齐（Matt Ramsay） 非常感谢你。大家下午好。帕特，我想在数据中心上就架构提出几个问题，我认为在战略事件上，我也提出了类似的问题，也许我们可以在这里进一步探讨一下。我知道你们刚刚发布了Ice Lake以及许多新功能，但这是从Cascade Lake平台过渡到蓝宝石的又一个平台过渡。我只是想知道，首先，当你们采样并现在就客户可能面临的平台兼容性问题启动冰湖时，来自Ice Lake的反馈是什么？我想，问题的第二部分是，从客户那里获得的对Sapphire Rapids的采样特别是围绕从单个裸片到平铺体系结构的变化的反馈是什么，这对存储系统有什么影响？谢谢你。 帕特·基辛格 是的。我认为我们可以在这个问题上花一个小时。因此，让我设法在这里快速介绍一下。冰湖的反应非常强烈。显然，随着平台的改变，早期的增长非常强劲，这确实使客户承担了更多的工作，但我们一直在与他们合作，对此也做出了很好的回应。 正如您的问题所暗示的，我的意思是，很明显，如果我们也不要与Sapphire Rapids一起进行新的平台过渡，那会更好。但是，该平台上有很多好东西，令客户感到兴奋的是，新的PCI，新的DVR，也许最重要的是，新的CXL推出了，这是其中的一部分。 我会告诉您，正确的说，平台上的其他接口已经获得了业界的巨大支持，新功能，协处理器功能，内存池功能，实际上可能是自PCI一代以来最令人兴奋的新平台功能。当我们在很多年前介绍它时。 对此感到非常兴奋，尤其是对于那些拥有云的客户-我已经看到他们的TCO成本中的内存部分增长非常快。在平台的那个区域有很多热情。 因此，我想说的是，总体来说，我们可能希望在其中进行较少的平台转换。但是到目前为止，客户的反应是他们正在与我们一起经历这些过渡，他们在这些过渡中看到了价值。特别是正如我所说的，当我们看到Sapphire Rapids一代时，其中的一些主要，主要的改进具有很多价值。 显然，随着时间的推移，我认为我们正在努力使体系结构具有更高的平台稳定性。但是，我认为，当我们为行业制定2023、2024、2025年路线图的方向时，您会开始更清楚地看到该主题，正确地将路线图作为中心。 我还认为，随着我们获得核心领导力的各个方面，矢量AI领导力，流程领导力，所有这些都开始发挥作用。我认为，随着时间的推移，我们将对该平台架构的布局有一个很好的了解。 马特·拉姆齐（Matt Ramsay） 伟大的。谢谢你。 托尼·巴洛（Tony Balow） 帕特，您对电话有什么看法吗？ 帕特·基辛格 好吧，嘿，首先，我只想再次感谢大家加入我作为VMware首席执行官的第一个回电。一个机会-最后一个机会说英特尔又回来了。我们在所有汽缸上射击。我们最好的日子在我们前面。我们为未来而投资，我们正在执行，我们才刚刚开始。期待我们的下一个季度电话与您联系。 托尼·巴洛（Tony Balow） 谢谢，帕特。谢谢大家今天参加。接线员，请您关闭电话。 操作员 今天的电话会议到此结束。感谢您的参与。您现在可以断开连接。 $英特尔(INTC)$ （这份记录可能不是100％的准确率，并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见）