矫情_老虎社区_美港股上老虎

矫情

首富、顶流、纯净水、接班人等舆论争议，钟睒睒最新回应！

一直以来，农夫山泉、及其创始人兼董事长钟睒睒持续处于舆论的漩涡之中。钟睒睒认为，从农业文明一步跨到了工业文明，在这个过程中的启蒙、对财富的认知、财富是一种什么样的含义，责任，价值，行为都没有充分的诠释。成为首富后，钟睒睒表示，自己还是过自己的日子，没有觉得人生有什么改变。对于大家看首富的负面眼光，钟睒睒说，自己并不觉得委屈，它一切都是存在。

首富、顶流、纯净水、接班人等舆论争议，钟睒睒最新回应！

免责声明：上述内容仅代表发帖人个人观点，不构成本平台的任何投资建议。

推荐
最新

暂无评论

热议股票

关于我们·老虎社区守则·老虎社区账号管理规范·老虎社区服务协议·老虎社区隐私政策

公司名称：北京至简风宜信息技术有限公司

违法和不良信息投诉：010-5681-3562（工作时间9:30-18:30）

邮箱：service@laohu8.com

营业执照：91110105MA01A4U55R

ICP备：京ICP备18016422号

网安备：京公网安备11010502036490

关注我们

{"i18n":{"language":"zh_CN"},"data":{"magic":2,"id":337300952727688,"tweetId":"337300952727688","gmtCreate":1723357487042,"gmtModify":1723360644555,"author":{"id":3550294646210808,"authorId":3550294646210808,"authorIdStr":"3550294646210808","name":"昵称已被占用了呀","avatar":"https://static.tigerbbs.com/29b92d9896131850fd333c5343fb5825","vip":1,"userType":1,"introduction":"","boolIsFan":false,"boolIsHead":false,"crmLevel":5,"crmLevelSwitch":0,"individualDisplayBadges":[],"fanSize":2,"starInvestorFlag":false},"themes":[],"images":[],"coverImages":[],"html":"<html><head></head><body>矫情</body></html>","htmlText":"<html><head></head><body>矫情</body></html>","text":"矫情","highlighted":1,"essential":1,"paper":1,"likeSize":1,"commentSize":0,"repostSize":0,"favoriteSize":0,"link":"https://laohu8.com/post/337300952727688","repostId":2458511876,"repostType":2,"repost":{"id":"2458511876","weMediaInfo":{"introduction":"格隆汇旗下公众号。分享和探讨港股、美国中概股以及少量估值确有吸引力之A股的投资线索、投资机会与投资心得.","home_visible":1,"media_name":"格隆汇","id":"3","head_image":"https://static.tigerbbs.com/24397cd0a72f485e9734d658c5a0841d"},"pubTimestamp":1723345303,"share":"https://www.laohu8.com/m/news/2458511876?lang=&edition=full","pubTime":"2024-08-11 11:01","market":"hk","language":"zh","title":"首富、顶流、纯净水、接班人等舆论争议，钟睒睒最新回应！","url":"https://stock-news.laohu8.com/highlight/detail?id=2458511876","media":"格隆汇","summary":"一直以来，农夫山泉、及其创始人兼董事长钟睒睒持续处于舆论的漩涡之中。钟睒睒认为，从农业文明一步跨到了工业文明，在这个过程中的启蒙、对财富的认知、财富是一种什么样的含义，责任，价值，行为都没有充分的诠释。成为首富后，钟睒睒表示，自己还是过自己的日子，没有觉得人生有什么改变。对于大家看首富的负面眼光，钟睒睒说，自己并不觉得委屈，它一切都是存在。","content":"<html><head></head><body><blockquote>“农夫山泉永远属于中国！”</blockquote>一直以来，农夫山泉、及其创始人兼董事长钟睒睒持续处于舆论的漩涡之中。近期，钟睒睒做客央视财经频道《对话》栏目深度访谈，就一些网络争议做出回应。<h3 id=\"id_2094680989\" style=\"text-align: left;\">怎么看待财富？</h3>成为首富后，钟睒睒表示，自己还是过自己的日子，没有觉得人生有什么改变。从财富本身来说，这种财富是消费者或市场对一个企业家的一种褒奖。我们从农业文明一步跨到了工业文明，在这个过程中的启蒙、对财富的认知、财富是一种什么样的含义、责任、价值、行为，都没有充分的诠释。对于大家看首富的负面眼光，钟睒睒说，自己并不觉得委屈，它一切都是存在。这次的网络风暴，让自己重新思考：首富的责任在哪里。首富的责任就是做很多利他的事情，以前，钟睒睒觉得善欲人见，那就不是一种真善。<h3 id=\"id_91634230\" style=\"text-align: left;\">回应”捐24000瓶水“的争议</h3>钟睒睒表示，这是一种制度的设计，本来是一种好的东西，在网络争议中被拉出来作为一个首富的诟病。农夫山泉设定，任何时候只要有公众危机，就把送水的权力下放到每个大区，各个大区又下放到办事处和经销商，1000箱下放到各个经销商，1000箱就是24000瓶。他指出，存在有些合理，有些不合理，不合理的那些必须要去努力让他变成合理。<h3 id=\"id_4164253954\" style=\"text-align: left;\">如何看待中美首富的差异？</h3>钟睒睒坦言，自己就是卖水的，就是比较“水”。他认为，美国首富马斯克是一个非常优秀的、天才型的企业家，自己和他有着非常大的不一样。自己读了4年小学，做了17年的农民，而马斯克24岁时就已经是斯坦福大学的博士在读生，博士没读完就下海去做理想的事业，这是两个人作为社会评价来说不能比拟的。但同样是首富，责任是可以比拟的，同样是回报社会，它有着很多不一样的方式。马斯克走的是创造科技的边界，但自己的经历就是个农民，更多地会去想农民，做自己知识范围内可以做的事情。他认为，首富的财富责任范围包含可执行的利他主义，富是一种社会、一种善的成分，要引导它、褒奖它、鼓励它，去成为一种善的力量。它不是一种潮流，不可能让那么多人快速致富，自己是个幸运者，发现了那个机会，上了时代的那条船。他表示，成为首富，让自己失去了自由。他不喜欢被过度关注，希望有一个私人空间。<h3 id=\"id_2692512953\" style=\"text-align: left;\">怎么看待流量？</h3>对于顶流的标签，钟睒睒表示，自己不觉得有那种能力，因为自己不是一个经常发声的人。如果流量在舆论的环境下不承担法律责任，那流量一定是种恶。在流量面前应该有法律的底线。他认为，网络上对自己的攻击就让他攻击，自己的污名化洗不干净，随他去吧。自己有心里的理想，就一定能看到真相出现的那天，只是可能会没那么快。自己有时也会愤怒一下，但很快就过去了。他不认同年轻人都泡在网络上，对年轻人来说，非常重要的是去动手，年轻时不学习，这是对生命的一种浪费。对年轻人来说，宽度比深度更重要，需要各种各样的见识，就是传统意义上的读万卷书，行万里路。每天花一个小时在网络上是适度的，超过一个小时就过度了。<h3 id=\"id_1180614203\" style=\"text-align: left;\">为什么做纯净水？</h3>钟睒睒回顾，农夫山泉一开始也做纯净水，但考察欧洲、美国、日本的市场后，自己的知识体系发生了变化。他了解到，水当中的矿物质是需要长期摄入的，年纪大的人，没有矿物质的水要尽量少喝。他当时粗暴地决定，如果是给自己的父母喝，肯定不生产这个水，所以就宣布停止生产纯净水，只做天然水。钟睒睒称，如果没有这次网络争议，他一定不会做纯净水。他认为，不明真相的很多人对自己有反向刺激，自己的错误最多也就是剥夺了消费者的选择权，既然消费者要选择，自己就重新把机会还给消费者。<h3 id=\"id_1502679423\" style=\"text-align: left;\">如何看待慢与快、卷？</h3>在农夫山泉负债率超90%的时候，钟睒睒也曾着急过。但他表示，有些东西急不得，快有快的坏处，如果没有真正的好，它的覆盖率是很容易的，新产品可以每年出一代，一代一代地出，就那么快，但它寿命不长。慢是为了更加地长寿，这种慢是长期的技术积累，是非常强韧的一种企业生产能力。他透露，农夫山泉的橙汁虽然做了8年，但现在还没盈利。他认为，农业的盈利要从整个公司来看，它是有边际效应。对公司来说，要看整体，它不是每一样都要赚钱，有些战略性的亏损，一定要有战略性的亏钱培育项目。以农夫山泉的茶产品为例，前6年没有赚钱，但到了2021年，增长曲线就上来了，曲线前面一段长不怕，只要后面拉得起来。做农业，不要急着赚钱，只要（增长曲线）上去了，财富就是你贡献的回报。你做了贡献，财富就一定会回报。增长曲线一定是有个缓慢的、健康的积累过程，这个过程就不要着急。传统企业一定要脚踏实地，一定要扎下去，没有捷径。有时候，快慢是一种能力的积累，不完全是一个数字，但企业家要知道哪个时候该快，哪个时候该慢。对于卷，钟睒睒认为，卷本身没有错。有两种卷法：1）向下卷，产品质量下降，然后价格下降；2）往上卷，产品质量提高，价格提高，这是一种好的卷。真正正向的卷就是两个向上：质量向上，价格向上。只要自己技术含量、科技含量和差异性足够，一定可以向上卷。<h3 id=\"id_3066124625\" style=\"text-align: left;\">未来可能不是中国企业？</h3>在访谈中，钟睒睒直面敏感的农夫山泉传承问题，农夫山泉股权结构非常简单，不是开曼群岛公司，最重要的所有权问题他一定是考虑得非常清‍楚的，农夫山泉永远属于中国。他强调：“我认为农夫山泉永远都是一个优秀的中国企业，我再重复一遍。农夫山泉永远属于中国！”对于接班人的人选，钟睒睒表示，依然不清晰。惯例来看，它也不能清晰。所有大公司为了让其永远处于竞争阶段，需要保密，要让所有人都觉得我是有机会接班的。他认为，目前心目中的接班人们的能力，让自己觉得可以放心、可以交棒了。接班人最不好的素质，就是犹豫，议而不决，不果断，这个是最底线的素质。哪怕是一个错误的决定，也需要快。他认为，接班人，首先要善良，足够地聪明，然后利他，有创新性，不因循守旧，敢于打破常规。此外，钟睒睒表示，希望给自己贴上一个“理想主义”的标签。</body></html>","collect":0,"html":"<!DOCTYPE html>\n<html>\n<head>\n<meta http-equiv=\"Content-Type\" content=\"text/html; charset=utf-8\" />\n<meta name=\"viewport\" content=\"width=device-width,initial-scale=1.0,minimum-scale=1.0,maximum-scale=1.0,user-scalable=no\"/>\n<meta name=\"format-detection\" content=\"telephone=no,email=no,address=no\" />\n<title>首富、顶流、纯净水、接班人等舆论争议，钟睒睒最新回应！</title>\n<style type=\"text/css\">\na,abbr,acronym,address,applet,article,aside,audio,b,big,blockquote,body,canvas,caption,center,cite,code,dd,del,details,dfn,div,dl,dt,\nem,embed,fieldset,figcaption,figure,footer,form,h1,h2,h3,h4,h5,h6,header,hgroup,html,i,iframe,img,ins,kbd,label,legend,li,mark,menu,nav,\nobject,ol,output,p,pre,q,ruby,s,samp,section,small,span,strike,strong,sub,summary,sup,table,tbody,td,tfoot,th,thead,time,tr,tt,u,ul,var,video{ font:inherit;margin:0;padding:0;vertical-align:baseline;border:0 }\nbody{ font-size:16px; line-height:1.5; color:#999; background:transparent; }\n.wrapper{ overflow:hidden;word-break:break-all;padding:10px; }\nh1,h2{ font-weight:normal; line-height:1.35; margin-bottom:.6em; }\nh3,h4,h5,h6{ line-height:1.35; margin-bottom:1em; }\nh1{ font-size:24px; }\nh2{ font-size:20px; }\nh3{ font-size:18px; }\nh4{ font-size:16px; }\nh5{ font-size:14px; }\nh6{ font-size:12px; }\np,ul,ol,blockquote,dl,table{ margin:1.2em 0; }\nul,ol{ margin-left:2em; }\nul{ list-style:disc; }\nol{ list-style:decimal; }\nli,li p{ margin:10px 0;}\nimg{ max-width:100%;display:block;margin:0 auto 1em; }\nblockquote{ color:#B5B2B1; border-left:3px solid #aaa; padding:1em; }\nstrong,b{font-weight:bold;}\nem,i{font-style:italic;}\ntable{ width:100%;border-collapse:collapse;border-spacing:1px;margin:1em 0;font-size:.9em; }\nth,td{ padding:5px;text-align:left;border:1px solid #aaa; }\nth{ font-weight:bold;background:#5d5d5d; }\n.symbol-link{font-weight:bold;}\n/* header{ border-bottom:1px solid #494756; } */\n.title{ margin:0 0 8px;line-height:1.3;color:#ddd; }\n.meta {color:#5e5c6d;font-size:13px;margin:0 0 .5em; }\na{text-decoration:none; color:#2a4b87;}\n.meta .head { display: inline-block; overflow: hidden}\n.head .h-thumb { width: 30px; height: 30px; margin: 0; padding: 0; border-radius: 50%; float: left;}\n.head .h-content { margin: 0; padding: 0 0 0 9px; float: left;}\n.head .h-name {font-size: 13px; color: #eee; margin: 0;}\n.head .h-time {font-size: 11px; color: #7E829C; margin: 0;line-height: 11px;}\n.small {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.9); -webkit-transform: scale(0.9); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.smaller {font-size: 12.5px; display: inline-block; transform: scale(0.8); -webkit-transform: scale(0.8); transform-origin: left; -webkit-transform-origin: left;}\n.bt-text {font-size: 12px;margin: 1.5em 0 0 0}\n.bt-text p {margin: 0}\n</style>\n</head>\n<body>\n<div class=\"wrapper\">\n<header>\n<h2 class=\"title\">\n首富、顶流、纯净水、接班人等舆论争议，钟睒睒最新回应！\n</h2>\n\n<h4 class=\"meta\">\n\n\n<a class=\"head\" href=\"https://laohu8.com/wemedia/3\">\n\n\n<div class=\"h-thumb\" style=\"background-image:url(https://static.tigerbbs.com/24397cd0a72f485e9734d658c5a0841d);background-size:cover;\"></div>\n\n<div class=\"h-content\">\n格隆汇 \n2024-08-11 11:01\n</div>\n\n</a>\n\n\n</h4>\n\n</header>\n<article>\n<html><head></head><body><blockquote>“农夫山泉永远属于中国！”</blockquote>一直以来，农夫山泉、及其创始人兼董事长钟睒睒持续处于舆论的漩涡之中。近期，钟睒睒做客央视财经频道《对话》栏目深度访谈，就一些网络争议做出回应。<h3 id=\"id_2094680989\" style=\"text-align: left;\">怎么看待财富？</h3>成为首富后，钟睒睒表示，自己还是过自己的日子，没有觉得人生有什么改变。从财富本身来说，这种财富是消费者或市场对一个企业家的一种褒奖。我们从农业文明一步跨到了工业文明，在这个过程中的启蒙、对财富的认知、财富是一种什么样的含义、责任、价值、行为，都没有充分的诠释。对于大家看首富的负面眼光，钟睒睒说，自己并不觉得委屈，它一切都是存在。这次的网络风暴，让自己重新思考：首富的责任在哪里。首富的责任就是做很多利他的事情，以前，钟睒睒觉得善欲人见，那就不是一种真善。<h3 id=\"id_91634230\" style=\"text-align: left;\">回应”捐24000瓶水“的争议</h3>钟睒睒表示，这是一种制度的设计，本来是一种好的东西，在网络争议中被拉出来作为一个首富的诟病。农夫山泉设定，任何时候只要有公众危机，就把送水的权力下放到每个大区，各个大区又下放到办事处和经销商，1000箱下放到各个经销商，1000箱就是24000瓶。他指出，存在有些合理，有些不合理，不合理的那些必须要去努力让他变成合理。<h3 id=\"id_4164253954\" style=\"text-align: left;\">如何看待中美首富的差异？</h3>钟睒睒坦言，自己就是卖水的，就是比较“水”。他认为，美国首富马斯克是一个非常优秀的、天才型的企业家，自己和他有着非常大的不一样。自己读了4年小学，做了17年的农民，而马斯克24岁时就已经是斯坦福大学的博士在读生，博士没读完就下海去做理想的事业，这是两个人作为社会评价来说不能比拟的。但同样是首富，责任是可以比拟的，同样是回报社会，它有着很多不一样的方式。马斯克走的是创造科技的边界，但自己的经历就是个农民，更多地会去想农民，做自己知识范围内可以做的事情。他认为，首富的财富责任范围包含可执行的利他主义，富是一种社会、一种善的成分，要引导它、褒奖它、鼓励它，去成为一种善的力量。它不是一种潮流，不可能让那么多人快速致富，自己是个幸运者，发现了那个机会，上了时代的那条船。他表示，成为首富，让自己失去了自由。他不喜欢被过度关注，希望有一个私人空间。<h3 id=\"id_2692512953\" style=\"text-align: left;\">怎么看待流量？</h3>对于顶流的标签，钟睒睒表示，自己不觉得有那种能力，因为自己不是一个经常发声的人。如果流量在舆论的环境下不承担法律责任，那流量一定是种恶。在流量面前应该有法律的底线。他认为，网络上对自己的攻击就让他攻击，自己的污名化洗不干净，随他去吧。自己有心里的理想，就一定能看到真相出现的那天，只是可能会没那么快。自己有时也会愤怒一下，但很快就过去了。他不认同年轻人都泡在网络上，对年轻人来说，非常重要的是去动手，年轻时不学习，这是对生命的一种浪费。对年轻人来说，宽度比深度更重要，需要各种各样的见识，就是传统意义上的读万卷书，行万里路。每天花一个小时在网络上是适度的，超过一个小时就过度了。<h3 id=\"id_1180614203\" style=\"text-align: left;\">为什么做纯净水？</h3>钟睒睒回顾，农夫山泉一开始也做纯净水，但考察欧洲、美国、日本的市场后，自己的知识体系发生了变化。他了解到，水当中的矿物质是需要长期摄入的，年纪大的人，没有矿物质的水要尽量少喝。他当时粗暴地决定，如果是给自己的父母喝，肯定不生产这个水，所以就宣布停止生产纯净水，只做天然水。钟睒睒称，如果没有这次网络争议，他一定不会做纯净水。他认为，不明真相的很多人对自己有反向刺激，自己的错误最多也就是剥夺了消费者的选择权，既然消费者要选择，自己就重新把机会还给消费者。<h3 id=\"id_1502679423\" style=\"text-align: left;\">如何看待慢与快、卷？</h3>在农夫山泉负债率超90%的时候，钟睒睒也曾着急过。但他表示，有些东西急不得，快有快的坏处，如果没有真正的好，它的覆盖率是很容易的，新产品可以每年出一代，一代一代地出，就那么快，但它寿命不长。慢是为了更加地长寿，这种慢是长期的技术积累，是非常强韧的一种企业生产能力。他透露，农夫山泉的橙汁虽然做了8年，但现在还没盈利。他认为，农业的盈利要从整个公司来看，它是有边际效应。对公司来说，要看整体，它不是每一样都要赚钱，有些战略性的亏损，一定要有战略性的亏钱培育项目。以农夫山泉的茶产品为例，前6年没有赚钱，但到了2021年，增长曲线就上来了，曲线前面一段长不怕，只要后面拉得起来。做农业，不要急着赚钱，只要（增长曲线）上去了，财富就是你贡献的回报。你做了贡献，财富就一定会回报。增长曲线一定是有个缓慢的、健康的积累过程，这个过程就不要着急。传统企业一定要脚踏实地，一定要扎下去，没有捷径。有时候，快慢是一种能力的积累，不完全是一个数字，但企业家要知道哪个时候该快，哪个时候该慢。对于卷，钟睒睒认为，卷本身没有错。有两种卷法：1）向下卷，产品质量下降，然后价格下降；2）往上卷，产品质量提高，价格提高，这是一种好的卷。真正正向的卷就是两个向上：质量向上，价格向上。只要自己技术含量、科技含量和差异性足够，一定可以向上卷。<h3 id=\"id_3066124625\" style=\"text-align: left;\">未来可能不是中国企业？</h3>在访谈中，钟睒睒直面敏感的农夫山泉传承问题，农夫山泉股权结构非常简单，不是开曼群岛公司，最重要的所有权问题他一定是考虑得非常清‍楚的，农夫山泉永远属于中国。他强调：“我认为农夫山泉永远都是一个优秀的中国企业，我再重复一遍。农夫山泉永远属于中国！”对于接班人的人选，钟睒睒表示，依然不清晰。惯例来看，它也不能清晰。所有大公司为了让其永远处于竞争阶段，需要保密，要让所有人都觉得我是有机会接班的。他认为，目前心目中的接班人们的能力，让自己觉得可以放心、可以交棒了。接班人最不好的素质，就是犹豫，议而不决，不果断，这个是最底线的素质。哪怕是一个错误的决定，也需要快。他认为，接班人，首先要善良，足够地聪明，然后利他，有创新性，不因循守旧，敢于打破常规。此外，钟睒睒表示，希望给自己贴上一个“理想主义”的标签。</body></html>\n\n</article>\n</div>\n</body>\n</html>\n","type":0,"thumbnail":"https://static.tigerbbs.com/9d64a54c47afde940028be64cd8bda24","relate_stocks":{"LU1981816686.USD":"EASTSPRING INV ASIAN MULTI FACTOR EQUITY \"A\" (USD) ACC","09633":"农夫山泉","BK1589":"北水核心资产","BK1200":"软饮料"},"source_url":"http://finance.eastmoney.com/a/202408113153124612.html","is_english":false,"share_image_url":"https://static.laohu8.com/e9f99090a1c2ed51c021029395664489","article_id":"2458511876","content_text":"“农夫山泉永远属于中国！”一直以来，农夫山泉、及其创始人兼董事长钟睒睒持续处于舆论的漩涡之中。近期，钟睒睒做客央视财经频道《对话》栏目深度访谈，就一些网络争议做出回应。怎么看待财富？成为首富后，钟睒睒表示，自己还是过自己的日子，没有觉得人生有什么改变。从财富本身来说，这种财富是消费者或市场对一个企业家的一种褒奖。我们从农业文明一步跨到了工业文明，在这个过程中的启蒙、对财富的认知、财富是一种什么样的含义、责任、价值、行为，都没有充分的诠释。对于大家看首富的负面眼光，钟睒睒说，自己并不觉得委屈，它一切都是存在。这次的网络风暴，让自己重新思考：首富的责任在哪里。首富的责任就是做很多利他的事情，以前，钟睒睒觉得善欲人见，那就不是一种真善。回应”捐24000瓶水“的争议钟睒睒表示，这是一种制度的设计，本来是一种好的东西，在网络争议中被拉出来作为一个首富的诟病。农夫山泉设定，任何时候只要有公众危机，就把送水的权力下放到每个大区，各个大区又下放到办事处和经销商，1000箱下放到各个经销商，1000箱就是24000瓶。他指出，存在有些合理，有些不合理，不合理的那些必须要去努力让他变成合理。如何看待中美首富的差异？钟睒睒坦言，自己就是卖水的，就是比较“水”。他认为，美国首富马斯克是一个非常优秀的、天才型的企业家，自己和他有着非常大的不一样。自己读了4年小学，做了17年的农民，而马斯克24岁时就已经是斯坦福大学的博士在读生，博士没读完就下海去做理想的事业，这是两个人作为社会评价来说不能比拟的。但同样是首富，责任是可以比拟的，同样是回报社会，它有着很多不一样的方式。马斯克走的是创造科技的边界，但自己的经历就是个农民，更多地会去想农民，做自己知识范围内可以做的事情。他认为，首富的财富责任范围包含可执行的利他主义，富是一种社会、一种善的成分，要引导它、褒奖它、鼓励它，去成为一种善的力量。它不是一种潮流，不可能让那么多人快速致富，自己是个幸运者，发现了那个机会，上了时代的那条船。他表示，成为首富，让自己失去了自由。他不喜欢被过度关注，希望有一个私人空间。怎么看待流量？对于顶流的标签，钟睒睒表示，自己不觉得有那种能力，因为自己不是一个经常发声的人。如果流量在舆论的环境下不承担法律责任，那流量一定是种恶。在流量面前应该有法律的底线。他认为，网络上对自己的攻击就让他攻击，自己的污名化洗不干净，随他去吧。自己有心里的理想，就一定能看到真相出现的那天，只是可能会没那么快。自己有时也会愤怒一下，但很快就过去了。他不认同年轻人都泡在网络上，对年轻人来说，非常重要的是去动手，年轻时不学习，这是对生命的一种浪费。对年轻人来说，宽度比深度更重要，需要各种各样的见识，就是传统意义上的读万卷书，行万里路。每天花一个小时在网络上是适度的，超过一个小时就过度了。为什么做纯净水？钟睒睒回顾，农夫山泉一开始也做纯净水，但考察欧洲、美国、日本的市场后，自己的知识体系发生了变化。他了解到，水当中的矿物质是需要长期摄入的，年纪大的人，没有矿物质的水要尽量少喝。他当时粗暴地决定，如果是给自己的父母喝，肯定不生产这个水，所以就宣布停止生产纯净水，只做天然水。钟睒睒称，如果没有这次网络争议，他一定不会做纯净水。他认为，不明真相的很多人对自己有反向刺激，自己的错误最多也就是剥夺了消费者的选择权，既然消费者要选择，自己就重新把机会还给消费者。如何看待慢与快、卷？在农夫山泉负债率超90%的时候，钟睒睒也曾着急过。但他表示，有些东西急不得，快有快的坏处，如果没有真正的好，它的覆盖率是很容易的，新产品可以每年出一代，一代一代地出，就那么快，但它寿命不长。慢是为了更加地长寿，这种慢是长期的技术积累，是非常强韧的一种企业生产能力。他透露，农夫山泉的橙汁虽然做了8年，但现在还没盈利。他认为，农业的盈利要从整个公司来看，它是有边际效应。对公司来说，要看整体，它不是每一样都要赚钱，有些战略性的亏损，一定要有战略性的亏钱培育项目。以农夫山泉的茶产品为例，前6年没有赚钱，但到了2021年，增长曲线就上来了，曲线前面一段长不怕，只要后面拉得起来。做农业，不要急着赚钱，只要（增长曲线）上去了，财富就是你贡献的回报。你做了贡献，财富就一定会回报。增长曲线一定是有个缓慢的、健康的积累过程，这个过程就不要着急。传统企业一定要脚踏实地，一定要扎下去，没有捷径。有时候，快慢是一种能力的积累，不完全是一个数字，但企业家要知道哪个时候该快，哪个时候该慢。对于卷，钟睒睒认为，卷本身没有错。有两种卷法：1）向下卷，产品质量下降，然后价格下降；2）往上卷，产品质量提高，价格提高，这是一种好的卷。真正正向的卷就是两个向上：质量向上，价格向上。只要自己技术含量、科技含量和差异性足够，一定可以向上卷。未来可能不是中国企业？在访谈中，钟睒睒直面敏感的农夫山泉传承问题，农夫山泉股权结构非常简单，不是开曼群岛公司，最重要的所有权问题他一定是考虑得非常清‍楚的，农夫山泉永远属于中国。他强调：“我认为农夫山泉永远都是一个优秀的中国企业，我再重复一遍。农夫山泉永远属于中国！”对于接班人的人选，钟睒睒表示，依然不清晰。惯例来看，它也不能清晰。所有大公司为了让其永远处于竞争阶段，需要保密，要让所有人都觉得我是有机会接班的。他认为，目前心目中的接班人们的能力，让自己觉得可以放心、可以交棒了。接班人最不好的素质，就是犹豫，议而不决，不果断，这个是最底线的素质。哪怕是一个错误的决定，也需要快。他认为，接班人，首先要善良，足够地聪明，然后利他，有创新性，不因循守旧，敢于打破常规。此外，钟睒睒表示，希望给自己贴上一个“理想主义”的标签。","news_type":1},"isVote":1,"tweetType":1,"viewCount":26,"commentLimit":10,"likeStatus":false,"favoriteStatus":false,"reportStatus":false,"symbols":[],"verified":2,"subType":0,"readableState":1,"langContent":"CN","currentLanguage":"CN","warmUpFlag":false,"orderFlag":false,"shareable":true,"causeOfNotShareable":"","featuresForAnalytics":[],"commentAndTweetFlag":false,"upFlag":false,"length":4,"xxTargetLangEnum":"ZH_CN"},"commentList":[],"hasMoreComment":false,"orderType":2}