赛力斯收购“问界”,不是应该的吗?

赛力斯7月2日晚间公告,控股子公司赛力斯汽车,拟收购华为及其关联方持有的已注册或申请中的919项问界等系列文字和图形商标,以及44项相关外观设计专利,收购价款合计25亿元。

消息传出,众说纷纭,不少人开始担心赛力斯与华为的合作前景了。不必讳言,赛力斯只用了短短几年时间,就把问界产品发展到现在的高度,这确实是与华为全方位合作的成果。但毕竟赛力斯是一家完全独立的上市公司,全面拥有自己核心产品的商标和外观设计专利,难道这不是一件迟早要发生的事吗?现在问界完全属于赛力斯了,对投资者来说,难道这不是一件好事吗?

华为与车企的合作分为三类,分别是垂直零部件供应、HI(HuaweiInside)模式、以及华为智选模式。其中,HI模式为车企提供全栈智能汽车解决方案,华为智选模式由华为深度参与产品定义、造型设计、营销、用户体验等环节。这三种模式合作深度由浅到深,而问界就是赛力斯与华为之间最深入合作模式的成果。

最新数据显示,AITO问界全系2024年6月单月交付突破4万辆,创历史新高。其中,AITO问界M9 6月交付17241辆,累计大定超10万辆;AITO问界新M7 6月交付18493辆,上半年累计销量突破11万。今年1-6月,赛力斯新能源汽车累计销量200,949辆,同比增长348.55%。而且,更多AITO问界新品,也将在年内陆续推出。

AITO问界M9目前已经稳坐50万以上车型销量第一,重构了中国品牌高端市场格局。就算是3年前,这个成绩也没有人敢去设想吧?

问界这么好的品牌,赛力斯如果自己打造,是25亿能够完成的吗?这些年来,那些所谓的造车新势力,几百亿都烧光了,哪个品牌能和问界相媲美呢?

华为方面已经表示,将问界等系列商标转让给赛力斯,同时仍将继续支持赛力斯造好问界、卖好问界。华为一贯坚持不造车,而是利用领先的智能网联汽车技术,持续帮助车企造好车、卖好车。

双方还签订了《进一步深化联合业务合作协议》,根据合作协议,在原合作框架不变的前提下,赛力斯与华为充分发挥各自优势,聚焦赛力斯汽车旗下的AITO问界品牌,双方联合设计、联合营销,为用户提供高端智能电动汽车产品和智慧出行解决方案,共同实现商业成功。

这也是赛力斯和华为在2023年2月签署深化联合业务协议后,再度签署相关协议,标志着双方坚定发展联合业务模式和深入打造AITO问界品牌的决心。

问界是赛力斯的核心产品,也一样是华为最优秀的产品。问界的进一步成功,对赛力斯和华为来说,都是重要的发展目标。问界的发展模式和方向都没有改变,但它现在已经完全归属于赛力斯所有,对赛力斯来说,这肯定是更好了。期待赛力斯和华为的深入合作,让我们看到更好的问界。 $赛力斯(601127)$

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